پرسنل تولید صنعتی چیست؟ کدام یک از دسته های زیر کارگران متعلق به پرسنل تولید صنعتی است. کارگران کارگاه، غذاخوری و مزارع خدماتی واحدهای تولیدی صنعتی

شرکت ها (انجمن ها)، سازمان ها

در گزارش کار شرکت ها (انجمن ها)، سازمان ها صنایع فردیتولید مواد، تقسیم کارگران را به پرسنل فراهم می کند:

مشغول به فعالیت اصلی؛

شاغل در فعالیت های غیر اصلی (در خدمات و سایر مزارع).

در زیر روش طبقه بندی کارگران به عنوان پرسنل فعالیت های اصلی یا غیر اصلی در شرکت های صنعتی، سازمان های ساختمانی و مزارع دولتی آورده شده است.

24. در مؤسسات صنعتی (انجمن ها) پرسنل به دو گروه تقسیم می شوند:

پرسنل تولید صنعتی (پرسنل فعالیت اصلی)؛

پرسنل سازمان های غیر صنعتی در ترازنامه یک شرکت صنعتی (کارکنان فعالیت های غیر اصلی).

25- تعداد پرسنل تولید صنعتی یک بنگاه (انجمن) شامل:

پرسنل تولید صنعتی مستقل شرکت های صنعتی، تابع انجمن است که از حقوق مقرر در قانون اتحاد جماهیر شوروی در مورد شرکت دولتی(اتحادیه)؛

پرسنل تولید صنعتی واحدهای ساختاری صنعتی؛

پرسنل سایر واحدهای سازه ای (تحقیق، طراحی، مهندسی و سازمان های فناوری، مراکز کامپیوتری و غیره)؛

کارکنان مدیریت انجمن، از جمله کارکنان دستگاه جداگانه انجمن.

پرسنل تولید صنعتی، به ویژه، شامل کارگران زیر است:

25.1. مغازه های اصلی و کمکی شامل کارگران برق، ابزار، کمپرسور، بخار و آبرسانی و غیره.

25.2. صنایع کمکی: چوب بری، معدن ذغال سنگ نارس، معادن معدن، مغازه های کانتینری، تولید مصالح ساختمانی، کارگران چاپخانه و غیره

25.3. سرویس برق و شبکه گرمایش، پست (عملیات و تعمیر) ، کارکنان خدمات تولید بخش انرژی؛

25.4. کارگاه های حمل و نقل(راه آهن، جاده، آب و سایر انواع حمل و نقل) شرکت هایی که در درجه اول به تولید خدمت می کنند.

25.5. کسانی که در عملیات بارگیری و تخلیه، از جمله خدمات رسانی به مصرف کنندگان، کارمندان شرکت (رساناها) محموله را تا ایستگاه مقصد همراهی می کنند؛

25.6. سازمان های تحقیقاتی، طراحی، مهندسی، فناوری که در ترازنامه شرکت (انجمن) هستند.

25.7. آزمایشگاه ها، از جمله کارگران آزمایشگاهی که در کارهای آزمایشی، آزمایشی و تحقیقاتی مشغول به کار هستند، کارگران شاغل در بخش های طراحی (دفاتر) یک شرکت، از جمله مواردی که آنها کار را برای سایر شرکت ها و سازمان ها انجام می دهند.

25.8. مشغول تولید و تنظیم نمونه های آزمایشی است محصولات جدید;

25.9. کسانی که مشغول کار راه اندازی و همچنین توسعه (آماده سازی) تولید در شرکت ها و تأسیسات جدید هستند، از لحظه راه اندازی شرکت یا کارگاه های فردی شامل پرسنل تولید صنعتی می شوند، یعنی. از لحظه امضای عمل پذیرش شرکت (بخش) به بهره برداری توسط کمیسیون پذیرش دولتی یا تا امضای عمل پذیرش شرکت (بخش) در صورتی که این شرکت (بخش) قبلاً تولید را آغاز کرده باشد. محصولات صنعتی(در عین حال ، داده های مربوط به دوره مشابه سال گذشته با هزینه این کارمندان مجدداً محاسبه نمی شود).

25.10. تولید اصلی، درگیر در احیای زمین؛

25.11. شاغل در تأسیسات تصفیه که در ترازنامه شرکت هستند و به طور کامل یا جزئی به تولید خدمات می دهند.

25.12. یخچال های موجود در ترازنامه شرکت های صنعتی.

توجه داشته باشید. کارگران یخچال و کارخانجات سردخانه وزارت بازرگانی اتحاد جماهیر شوروی و همکاری مصرف کنندهکسانی که در ترازنامه مستقل هستند به پرسنل شاغل در انبارها و پایگاه های تجارت عمده فروشی اشاره می کنند و در گزارش یک شرکت صنعتی در فرم N 2-t لحاظ نمی شوند.

25.13. گره های ارتباطی در ترازنامه انجمن تولید، بنگاه های صنعتی، از جمله آنهایی که تا حدی به مردم خدمت می کنند.

25.14. مراکز اطلاعاتی و محاسباتی، مراکز کامپیوتری، ایستگاه های شمارش ماشینی (دفترها)، که در ترازنامه یک انجمن تولیدی، شرکت صنعتی، از جمله آنهایی که برای سایر شرکت ها کار می کنند.

25.15. انواع امنیت (دسته اول نظامی، آتش نشانی حرفه ای، نگهبان) که بر عهده کارکنان این شرکت صنعتی می باشد.

توجه داشته باشید. کارگران حراست مسکن، شرکت های عام المنفعه، موسسات کشاورزی و سایر انواع فعالیت های غیر صنعتی یک بنگاه صنعتی جزء پرسنل سازمان های غیر صنعتی مربوطه می باشند. کارکنان امنیتی به طور همزمان خدمت می کنند فعالیت صنعتیو موسسات غیر صنعتی به پرسنل تولید صنعتی مراجعه کنند.

25.16. معدن، معدن، دوش ها و حمام های کارخانه، تنها به پرسنل در تولید خدمت می کنند این شرکتو همچنین کارگران خشکشویی کارخانه برای شستشوی لباس کار و کارگران در کارگاه های تعمیر لباس کار.

25.17. ادارات کارخانه، مدیریت کارخانه مرکزی، یک دستگاه مجزا از انجمن تولید با کلیه بخش ها و دفاتر از جمله بخش های تدارکات و فروش، انبارهای مواد اولیه، مواد، محصولات نهاییو همچنین کارگران پاکسازی محوطه کارخانه و کارکنان بخش مسکن و خدمات عمومی در صورتی که این بخش از واحدهای ساختاری مدیریت کارخانه باشد.

توجه داشته باشید. کارکنان بخش ها یا بخش ها ساخت و ساز سرمایه(OKSa، UKSA) شرکت های صنعتی که ساخت و ساز را با استفاده از روش های اقتصادی، تعداد و صندوق انجام می دهند دستمزدکه در طرح نیروی کار در ساخت و ساز پیش بینی شده است، باید برای ساخت و ساز در نظر گرفته شود. گزارش کار در صنعت همچنین کارکنان کارگاه ها، سایت ها، انبارهای ذخیره سازی تجهیزات و مصالح ساختمانی که با هزینه بودجه ساخت و ساز نگهداری می شوند را شامل نمی شود. گزارش کار در ساخت و ساز برای پرسنل مشخص شده تهیه می شود.

پرسنل OKS (UKS) یک شرکت صنعتی که بر ساخت و ساز نظارت (کنترل) دارند، اما با هزینه بودجه اختصاص داده شده برای ساخت و ساز نگهداری می شوند، باید برای ساخت و ساز نیز در نظر گرفته شوند.

اگر OKS (UCS) یک شرکت صنعتی کار ساخت و ساز و نصب را به صورت اقتصادی انجام ندهد، بلکه فقط نظارت فنی ساخت و ساز را انجام دهد، یک واحد ساختاری مدیریت کارخانه است و با هزینه فعالیت های اصلی نگهداری می شود. ، پس پرسنل چنین OKS (UKS) باید به عنوان بخشی از پرسنل شرکت تولید صنعتی در نظر گرفته شوند.

25.18. مشغول به تعمیرات عمده و جاری تجهیزات و وسیله نقلیهشرکت آنها و همچنین افراد شاغل تعمیرات فعلیساختمان ها و سازه های طبقه بندی شده به عنوان دارایی های صنعتی و تولیدی اصلی شرکت؛

25.19. درگیر تحویل محصولات نهایی به خرده فروشی است شبکه تجارت(لودر، توزیع کننده، حمل و نقل، راننده خودرو) شرکت صنایع غذاییبه استثنای شرکت های صنایع گوشت و لبنیات؛

25.20. نقاط جمع آوری و تبادل در شرکت های تعمیر خودرو؛

25.21. کتابخانه های فنی؛

25.22. افرادی که به آموزش پرسنل مشغول هستند و همچنین افرادی که تحت آموزش قرار می گیرند و دستمزدهای تعلق گرفته به آنها برای پرسنل تولید صنعتی در مواردی در نظر گرفته می شود که هنگام توسعه ظرفیت تولید توسط شرکت های عاملآموزش پرسنل با هزینه فعالیت های اصلی انجام می شود.

26. در سازمان های ساختمانی گروه های زیر از پرسنل متمایز می شوند:

پرسنل درگیر در کار ساخت و ساز و نصب (پرسنل فعالیت اصلی)؛

پرسنل شاغل در تولید کمکی؛

27. کارکنانی که در کار ساخت و ساز و نصب مشغول به کار هستند، به ویژه شامل کارگران:

27.1. کسانی که در ساخت ساختمان ها و سازه ها به کار می روند، از جمله ساخت ساختمان ها، سازه ها، وسایل و دستگاه های موقت (غیر عنوان) که با هزینه های سربار انجام می شود.

27.2. کسانی که در کار نصب تجهیزات شرکت دارند؛

27.3. شاغل در محل کار بازسازی اساسیساختمان ها و سازه ها؛

27.4. کسانی که مستقیماً در ساخت و ساز تجهیزات غیر استاندارد و کمکی دیگ بخار، کار بر روی بازرسی قبل از نصب تجهیزات و موارد مربوطه در محل ساخت و ساز کار می کنند. نوسازیو در حین عملیات راه اندازی

توجه داشته باشید. اگر تجهیزات غیر استاندارد و کمکی دیگ بخار در کارگاه های یک سازمان ساختمانی ساخته شود، پرسنل درگیر در ساخت این تجهیزات در ترکیب کارگران شاغل در تولید کمکی قرار می گیرند.

27.5. کسانی که در سیلاب هیدرولیکی، حفاری و انفجار، عملیات سلب کشی و در کارهای ضد عفونی کننده و عایق حرارتی استفاده می شوند.

27.6. درگیر کشت اولیه زمین های کشاورزی؛

27.7. کسانی که در کار گازرسانی آپارتمان ها که با هزینه مردم انجام می شود و سایر کارهای قراردادی استخدام می شوند.

27.8. دستگاه های تراست ساخت و ساز و تاسیسات و سازمان های پیمانکاری (SU، SMU، RSU، بخش های مکانیزاسیون، واحدهای ساخت و ساز سیار و غیره)؛

27.9. کسانی که مستقیماً در محل ساخت و ساز (و نه در صنایع کمکی جداگانه) در تولید بتن، ملات، دوز و تحویل مصالح به ماشین آلات ساختمانی، بتن گرمایشی، گرمایش گرمخانه ها به کار می روند.

27.10. مشغول به عملیات بارگیری و تخلیه و جابجایی مواد و تجهیزات در محدوده کار، یعنی. از انبار در محل (محوطه) تا محل بهره برداری.

توجه داشته باشید. کارگرانی که درگیر حمل مواد از ایستگاه هستند راه آهن، از انبارهای پایه یا از معادن تا انبارهای در محل، از جمله تخلیه مواد در انبارهای محل (محل آنها مشخص می شود. مستندات پروژه) باید در مزارع خدماتی و دیگر در نظر گرفته شود.

27.11. خدمات ارتباطی ساخت و ساز، دوش، کارگران شیروانی و غیره بخش هایی که مستقیماً در محل ساخت و ساز به کارگران خدمات می دهند و همچنین کارگرانی که در تمیز کردن منطقه ساخت و ساز و اماکن در محل ساخت و ساز شرکت دارند.

توجه داشته باشید. کارگران مسکن و خدمات عمومی (خوابگاه، حمام و غیره) در خدمات و سایر خانوارها محاسبه می شوند.

27.12. تراست (دفاتر، ادارات، پایگاه ها) پایه های مکانیزاسیون، نورد ماشین (تعمیر و نورد)، ستون های مکانیزه درگیر در عملیات و تعمیر و نگهداری فنیماشین آلات و مکانیزم های ساخت و ساز در خدمت ساخت و ساز، و همچنین سازمان های صنعتی و دیگر.

27.13. سازمان های پیمانکاری (SU، SMU، RSU)، بخش های مکانیزاسیون، واحدهای ساخت و ساز سیار و غیره) که در عملیات و نگهداری ماشین آلات و مکانیزم های ساختمانی فعالیت می کنند.

27.14. انواع حراست (نظامی، حرفه ای، آتش نشانی، نگهبانی) که بر عهده کارکنان این سازمان می باشد. کارگران امنیتی که به طور همزمان به کار ساخت و ساز و نصب، تولید کمکی، تعمیر و نگهداری و سایر خانواده ها خدمات می دهند، به عنوان پرسنل درگیر در کار ساخت و ساز و نصب طبقه بندی می شوند.

توجه داشته باشید. کارگران امنیتی در مزارع تولیدی، خدماتی و سایر مزارع فرعی که به ترازنامه جداگانه اختصاص یافته اند، به ترتیب به کارکنان شاغل در مزارع تولیدی، خدماتی و سایر مزارع فرعی اطلاق می شود.

27.15. مراکز اطلاعاتی و محاسباتی، مراکز کامپیوتری، ایستگاه های شمارش ماشینی (دفترها) که در ترازنامه تراست های ساختمانی و تاسیساتی قرار دارند. سازمان های ساختمانیاز جمله آنهایی که برای سایر شرکتها کار می کنند.

27.16. آزمایشگاه ها (به استثنای آزمایشگاه های ساختمانی)، ایستگاه های تحقیقاتی نظارتی، خدمات ایمنی تراست های ساخت و ساز و نصب، سازمان های ساختمانی؛

27.17. بخش تولید و تجهیزات فنی

توجه داشته باشید. در مواردی که کارگاه های کمکی برای تولید و فرآوری مصالح ساختمانی در بخش های تولید و تدارکات فناوری ایجاد می شود، تعداد کارکنان این کارگاه ها به کارکنان شاغل در تولید کمکی اطلاق می شود.

28- پرسنل شاغل در تولیدات جانبی شامل کارگران:

28.1. صنایع کمکی و مزارع جداگانه سازمانی که به تراز صنعتی مستقل اختصاص داده نمی شوند، تعداد و صندوق دستمزد آنها در طرح کار در ساخت و ساز پیش بینی شده است: تولید بتن و ملات. تولید محصولات بتن آرمه و بتن، بلوک و سنگ های ساختمانی; تولید آجر؛ معادن برای استخراج و فرآوری سنگ، سنگ خرد شده، ماسه، شن و خاک رس؛ کارگاه های آهنگری، مکانیکی، نجاری، تعمیرات و سایر کارگاه ها (به استثنای تعمیرگاه های خودرو در گاراژ خودرو)، محوطه های ساختمانی؛ تولید کارخانه چوب بری; قطع درختان؛ نیروگاه ها؛ نیروگاه های بخار و سایر صنایع کمکی؛

28.2. شاغل در کارگاه های مکانیکی، تعمیراتی و غیره (به استثنای تعمیرگاه های خودرو) که در ترازنامه تراست های ساختمانی و تاسیساتی و سازمان های ساختمانی هستند.

29. گروه های زیر از پرسنل در مزارع دولتی متمایز می شوند:

پرسنل درگیر در تولید کشاورزی (پرسنل فعالیت اولیه)؛

پرسنل شاغل در شرکت های صنعتی کمکی؛

پرسنل شاغل در خدمات و مزارع دیگر.

30. پرسنل درگیر در تولید محصولات کشاورزی شامل کارگران:

30.1. کسانی که در تولید محصولات زراعی (کشت مزرعه، زراعت علفزار، سبزی کاری، باغبانی، کاشت باغات و کشت گیاهان چند ساله، اصلاح ریشه ای علفزارها و غیره) به کار می روند.

30.2. شاغلین در دامداری (گاوداری، خوک، پرورش گوسفند، مرغداری، پرورش ماهی، پرورش خز، پرورش خرگوش، زنبورداری و سایر بخش های دامداری)؛

30.3. مشغول تعمیر مداوم ساختمان ها و سازه ها برای اهداف کشاورزی صنعتی (انبارها، مزارع، انبارها و غیره)؛

30.4. حمل و نقل، عمدتا به تولیدات کشاورزی خدمت می کند.

31. پرسنل شاغل در شرکت های صنعتی کمکی شامل کارکنان شرکت های صنعتی کمکی، کارگاه های تولیدی و تعمیراتی در ترازنامه مزرعه دولتی (آسیاب ها، سنگ شکن ها و خشک کن های غلات، کارخانه های شراب سازی و کنسروسازی، شرکت های تولید کره، پنیر، محصولات لبنی هستند. ، کشتارگاه ها و کشتارگاه های طیور، کارگاه های چوب بری، کارگاه های نجاری و نجاری، کارخانه های آجرپزی و سایر شرکت های تولید مصالح ساختمانی، چوب بری و هیزم و غیره. تولید صنعتی، نیروگاه ها، تعمیرگاه های تراکتور، ماشین آلات کشاورزی و سایر ماشین آلات و تجهیزات) و همچنین کارگران حمل و نقل که به شرکت های صنعتی کمکی، کارگاه های تولید و تعمیر خدمت می کنند.

32. پرسنل شاغل در فعالیتهای غیر اصلی شرکتهای صنعتی (کارکنان غیر صنعتی)، سازمانهای ساختمانی، مزارع دولتی (کارکنان خدماتی و سایر مزارع) شامل کارگران:

32.1. حمل و نقل، که در ترازنامه شرکت ها و خدمات است بخش مسکن، شرکت های آب و برق و سایر سازمان های فعالیت های غیر اصلی و همچنین رفتینگ چوبی.

32.2. حمل و نقل (دفاتر، پایگاه ها، گاراژها) سازمان های ساختمانی، از جمله کارگران حمل و نقل درگیر در عملیات، نگهداری و تعمیر سیستم های کنترل، سیستم های کنترل، سیستم های کنترل و غیره.

32.3. دفاتر، پایگاه ها و انبارهای تدارکات، و همچنین کارگرانی که در عملیات بارگیری و تخلیه در انبارها و سایر تأسیسات، از جمله تخلیه مواد از وسایل نقلیه در انبارهای موجود در محل، پرسنل درگیر در سفارش تجهیزات، مشغولند.

32.4. آزمایشگاه های ساختمانی؛

32.5. گروه های طراحی (پیش تولید) برای سازماندهی کار و طراحی (طراحی و برآورد) دفاتر، گروه ها، خدمات ژئودتیکی تراست های ساخت و ساز و نصب، سازمان های ساختمانی.

32.6. مدیریت شرکت در حال ساخت، OKS (UKS) شرکت، و همچنین کارگران فردیکسانی که نظارت فنی ساخت و ساز را انجام می دهند که تعداد و دستمزد آنها در ساخت و ساز پیش بینی شده است.

32.7. درگیر تعمیرات اساسی ساختمان ها و سازه ها با استفاده از روش های اقتصادی (به استثنای موارد مشخص شده در).

پرسنل یک شرکت ترکیب اصلی کارگران واجد شرایط یک شرکت، شرکت یا سازمان است.

پرسنل یک شرکت صنعتی به دو گروه تقسیم می شوند:

· پرسنل تولید صنعتی (PPP)؛

· پرسنل غیر تولیدی (NP).

پرسنل تولید صنعتی شامل کارگرانی است که مستقیماً در تولید و همچنین در بخش های کمکی، خدماتی، طراحی، فناوری، بازاریابی، عرضه و خدمات فروش، مدیریت کارخانه و سایر بخش های شرکت (کارگران، کارگران مهندسی و فنی، کارکنان، بخش های فنی جوان) استخدام می شوند. کارگران، کارکنان امنیتی، دانشجویان).

پرسنل غیر تولیدی کارکنان اقتصاد و سازمان های غیر صنعتی (کارکنان مسکن و خدمات عمومی، مهدکودک ها و مهدکودک ها، مؤسسات فرهنگی، آموزشی و پزشکی، مدارس، مزارع تابعه و غیره) هستند.

پرتعدادترین و اصلی ترین دسته پرسنل تولید صنعتی کارگران شرکت هستند - کارگرانی که مستقیماً در ایجاد مشارکت دارند دارایی های مادییا کار برای ارائه خدمات تولیدیو جابجایی کالا کارگران به دو دسته اصلی و کمکی تقسیم می شوند.

کارگران اصلی شامل کارگرانی هستند که مستقیماً تولید تجاری (ناخالص) شرکت ها را ایجاد می کنند و در اجرای فرآیندهای فناوری مشغول هستند.

کارگران کمکی شامل کارگرانی است که در خدمات تجهیزات و محل کار در مغازه های تولیدی و همچنین کلیه کارگران در مغازه ها و مزارع کمکی مشغول به کار هستند. کارگران کمکی را می توان به گروه های عملکردی تقسیم کرد: حمل و نقل و بارگیری، کنترل، تعمیر، ابزار، خانه داری، انبار و غیره.

مدیران - کارمندانی که سمت های مدیران شرکت را دارند (مدیران، سرکارگران، متخصصان ارشد و غیره).

متخصصین - کارمندان دارای تحصیلات تخصصی عالی یا متوسطه و همچنین کارمندانی که تحصیلات ویژه ندارند، اما سمت خاصی را اشغال می کنند.

کارمندان - کارگران درگیر در تهیه و اجرای اسناد، حسابداری و کنترل، خدمات بازرگانی (نمایندگان، صندوقداران، منشی ها، منشی ها، آمارگیران و غیره).

پرسنل خدماتی جوان - افرادی که موقعیت های مراقبت را اشغال می کنند محل اداری(سرایدار، نظافتچی و غیره)، و همچنین کارگران و کارمندان خدمات (پیک، پسران تحویل و غیره).

نسبت دسته های مختلف کارگران به تعداد کل آنها ساختار پرسنل (پرسنل) یک شرکت، کارگاه یا سایت را مشخص می کند. ساختار پرسنل را می توان با ویژگی هایی مانند سن، جنسیت، سطح تحصیلات، سابقه کار، صلاحیت ها، میزان انطباق با استانداردها و غیره تعیین کرد.

ساختار حرفه ای و صلاحیت پرسنل

ساختار حرفه ای و صلاحیت پرسنل تحت تأثیر تقسیم کار حرفه ای و صلاحیتی شکل می گیرد. یک حرفه معمولاً به عنوان یک نوع (جنس) درک می شود. فعالیت کارگری، نیاز به آمادگی خاصی دارد. صلاحیت مشخص کننده میزان تسلط کارگران بر یک حرفه خاص است و در دسته بندی های صلاحیت (تعرفه) منعکس می شود. دسته ها و دسته های تعرفه نیز شاخص هایی هستند که سطح پیچیدگی کار را مشخص می کنند.

در رابطه با ماهیت آمادگی حرفه ای کارگران، از مفهومی به عنوان تخصص نیز استفاده می شود که نوع فعالیت کاری را در همان حرفه تعیین می کند (مثلاً حرفه تراشکاری و تخصص ها تراشکاری است. سوراخ کننده، اپراتور چرخ و فلک). تمایز در تخصص برای همان حرفه کاراغلب با ویژگی های تجهیزات مورد استفاده مرتبط است.

تحت تأثیر قرار گرفت پیشرفت علمی و فناوریتغییر در تعداد و سهم مشاغل فردی و گروه های حرفه ایپرسنل تولید تعداد کارگران و متخصصان فنی و مهندسی با سرعت بیشتری نسبت به رشد تعداد کارگران با ثبات نسبی در سهم مدیران و مجریان فنی در حال افزایش است. رشد تعداد این دسته از کارگران به دلیل گسترش و بهبود تولید، تجهیزات فنی آن، تغییر در ساختار صنعت، پیدایش مشاغلی که نیاز به آموزش مهندسی دارند و همچنین پیچیدگی روزافزون محصولات است.

صفحه
2

1) پرسنل تولید صنعتی (کارکنان فعالیت اولیه) که شامل کارگران:

کارگاه های اصلی و کمکی؛

صنایع جانبی؛

خدمات شبکه های برق و گرمایش، پست ها؛

کارگاه های حمل و نقل، در درجه اول در خدمت تولید؛

کسانی که در عملیات بارگیری و تخلیه، از جمله خدمات مشتری مشغولند.

سازمان های تحقیقاتی، طراحی و فناوری در ترازنامه شرکت؛

آزمایشگاه ها؛

مشغول تولید و تنظیم نمونه های آزمایشی محصولات جدید، کار راه اندازی و غیره.

پرسنل تولید صنعتی شامل گروه های زیر می باشد:

کارگران (اصلی و کمکی) - افرادی که مستقیماً با تولید محصولات مرتبط هستند و همچنین افرادی که در تعمیر و نگهداری تجهیزات ، تحویل مواد به محل کار و غیره شرکت دارند.

کارکنان (مدیران، متخصصان، مجریان فنی، یعنی آن دسته از کارکنان شرکت که سازماندهی و مدیریت تولید و فرآیند تکنولوژیکیو همچنین کارکنانی که وظایف اداری، مدیریتی و اقتصادی را انجام می دهند.

کارآموزان (افرادی که در تولید حرفه خاصی از کارگران آموزش دیده اند و دستمزد دریافت می کنند).

کارگران آتش نشانی؛

پرسنل تعمیر و نگهداری کارگرانی هستند که با تعمیر و نگهداری اماکن تولیدی و غیر تولیدی سروکار دارند.

2) پرسنل غیر صنعتی (کارکنان فعالیتهای غیر اصلی) که شامل کارکنان شاغل در موسسات و سازمانهایی است که در ترازنامه شرکت هستند، اما محصولاتی تولید نمی کنند، کار مرتبط با فعالیت اصلی: کارکنان مراقبت های بهداشتی. موسسات، موسسات آموزشی، واحدهای تعمیرات اساسی ساختمان ها و سازه ها، شاغل در شرکت های تابعه و کشاورزی.

با توجه به تنوع منابع کار، ترکیب کارکنان در شرکت در زمینه های زیر مورد مطالعه قرار می گیرد:

1) توسط صنعت؛

2) بر اساس منطقه کار؛

3) توسط توابع انجام شده در طول فرآیند تولید.

در شرکت های تجاری، به منظور مدیریت موثر فرآیندهای تشکیل و استفاده از پرسنل، طبقه بندی با توجه به ویژگی های اصلی زیر استفاده می شود:

· بر اساس طبقه بندی. بنگاه های تجاری به سه دسته کارگران تقسیم می شوند: پرسنل مدیریتی، پرسنل فروش و عملیاتی و پرسنل پشتیبانی. تقسیم پرسنل یک شرکت تجاری به دسته های کارگران، عمومی ترین شکل تقسیم کارکردی کار آنها را نشان می دهد.

· بر حسب موقعیت و حرفه. در شرکت های تجاری، پرسنل مدیریتی شامل مدیران (مدیران)، متخصصان و غیره است. به عنوان بخشی از پرسنل تجاری و عملیاتی - سمت (حرفه های) فروشندگان، صندوقداران، کنترل کنندگان صندوق و غیره؛ به عنوان بخشی از کارکنان پشتیبانی - مشاغل بسته بندی، لودر، نظافتچی و غیره.

· بر اساس تخصص. موقعیت های تخصصی شامل اقتصاددانان، سرمایه داران، کارشناسان کالا، حسابداران و غیره است. در نیروی فروش، تخصص های فروش متمایز می شوند محصولات غذایی، فروشندگان محصولات غیر خوراکیو غیره

· بر اساس سطح مهارت. کارمندان پست ها، حرفه ها و تخصص های اصلی بسته به سطح دانش، مهارت و مهارت های کاری به تعدادی تقسیم می شوند. دسته های صلاحیت(فروشندگان و صندوقدار - 3، متخصص - 4، لودر - 6، و غیره).

· بر اساس جنسیت و سن. مطابق رویه حسابداری فعلی در شرکت های تجاری، مردان زیر 30 سال، 30 تا 60 سال و بالای 60 سال متمایز می شوند. و زنان به ترتیب زیر 30 سال، از 30 تا 55 سال، بالای 55 سال. به منظور. واسه اینکه. برای اینکه مدیریت موثردر جابجایی پرسنل در شرکت های بزرگ تجاری، می توان گروه بندی دقیق تری از کارگران بر اساس سن را اتخاذ کرد.

· بر اساس تجربه کاری در تجارت. شیوه های فعلی حسابداری گروه بندی کارکنان را فراهم می کند شرکت های تجاریبا حداکثر 1 سال تجربه در تجارت؛ از 1 سال تا 3 سال؛ از 3 تا 10 سال؛ بیش از 10 سال برای اهداف مدیریت پرسنل خاص، این گروه بندی نیز می تواند به تفصیل بیان شود.

· در رابطه با اموال. بسته به این ویژگی، شرکت های تجاری بین کارمندان - صاحبان اموال خود و کارمندان تمایز قائل می شوند.

تعداد کل کارکنان یک شرکت به عنوان مجموع تعداد پرسنل تولید صنعتی و پرسنل شاغل در بخش‌های غیر صنعتی شرکت (شرکت) تعیین می‌شود.

تجارت به عنوان یک نوع فعالیت ویژگی های خاص خود را دارد. این ویژگی در بیشتر جنبه ها منعکس شده است فعالیت اقتصادی سازمان های تجاریو شرکت ها، از جمله در فرآیندهای کار.

ویژگی های زیر کار کارگران فروش را می توان برجسته کرد.

اولاً، در تجارت، همه فرآیندهای کار با ویژگی دوگانه مشخص می شوند که از یک سو به دلیل ادامه فرآیندهای تولید در حوزه گردش و از سوی دیگر به دلیل تغییر در اشکال ارزش کالاها ایجاد می شود. . هر دو انواع موجودنیروی کار به هم پیوسته هستند و اساس تجارت و فرآیند فناوری را تشکیل می دهند.

ثانیاً، در تجارت هزینه های بالای نیروی انسانی و تجهیزات کم وجود دارد. قابل توجه وزن مخصوصعملیات دستی؛ در نتیجه، سهم بالایی (در کل مقدار) از آن فرآیندهای کاری که با ادامه تولید در حوزه گردش همراه است. با توجه به اینکه به طور سنتی اکثریت شاغلان در تجارت را زنان تشکیل می دهند، این عامل منفی است.

ثالثاً، حجم زیادی از عملیات کارگری وجود دارد که مستقیماً با خدمات مرتبط است و بر این اساس نیاز به تماس مستقیم بین فروشنده و مصرف کننده دارد.

چهارم، عملیات کارگری، که با تغییر در اشکال ارزش همراه است، یکنواخت هستند و در عین حال از کارگران (به دلایل متعدد) استرس شدید عصبی و جسمی می خواهند.

پنجم، تأثیر قابل توجهی در همه چیز فرآیندهای کاردر معاملات عوامل احتمالی وجود دارد. شدت جریان مشتری، مکان سازمان یا شرکت، نوسانات تقاضا و غیره. در برخی موارد منجر به توقف اجتناب ناپذیر برای کارگران و در برخی دیگر منجر به افزایش شدید شدت کار می شود.

ششم اینکه نتیجه نهایی کار کارگران فروش یک محصول نیست، بلکه یک خدمت است.

همه روابط کارگریدر تجارت یا بر اساس حقوق مالکیت یا بر اساس روابط شغلی ساخته می شوند. اکثریت شاغلین را کارگران اجیر تشکیل می دهند.

شاخص های مطلق و نسبی تعداد منابع نیروی کار وجود دارد.

حرکت به سوی هدف یک سازمان (بنگاه) با تلاش اعضای آن انجام می شود. نیروی کار کمکی است به فرآیند تولید که توسط افراد به شکل هزینه مستقیم تلاش ذهنی و جسمی انجام می شود. مجموع توانایی های ذهنی و جسمی یک فرد، توانایی کار او را نیروی کار می گویند.

در شرایط بازار، «توانایی کار» نیروی کار را به یک کالا تبدیل می کند. این محصول دارای ویژگی های زیر است:

· ارزشی بیشتر از ارزشش ایجاد می کند.

· بدون دخالت او انجام هر گونه تولید غیرممکن است.

· کارایی استفاده از سرمایه ثابت و در گردش تا حد زیادی به آن بستگی دارد.

حاملان نیروی کار و توانایی های تولیدی انسان، منابع کار هستند.

منابع کار بخشی از جمعیت در سن کار است که از رشد فیزیکی، دانش و تجربه عملی لازم برای کار در اقتصاد ملی برخوردار است. به منابع کارشامل کارگران شاغل و بالقوه می شود.

پرسنل شرکت (پرسنل، جمعی کارگری) مجموع کارکنانی است که در لیست حقوق و دستمزد آن ...

در عمل جهانی، طبقه بندی که اغلب مورد استفاده قرار می گیرد، طبقه بندی است که در آن کارکنان به مدیران و مجریان تقسیم می شوند. مدیران سازمان دهندگان تولید در سطوح مختلف هستند.

در روسیه، پرسنل شرکت های صنعتی در درجه اول به پرسنل صنعتی و غیر صنعتی تقسیم می شوند. پرسنل تولید صنعتی شامل کارگرانی است که مستقیماً با تولید و نگهداری آن مرتبط هستند: کارگران کارگاه ها و مناطق تولیدی، آزمایشگاه های کارخانه، پرسنل مدیریت. پرسنل غیر صنعتی شامل کارگران شاغل در مناطق غیر تولیدی است: مسکن و خدمات عمومی، مهدکودک ها، غذاخوری های متعلق به شرکت و غیره.

با توجه به ماهیت عملکردهای انجام شده، مطابق با طبقه بندی کننده تمام روسیمشاغل کارگران، موقعیت های شغلی و دسته های تعرفه ای (OKPDTR)، پرسنل تولید صنعتی (PPP) به چهار دسته تقسیم می شوند: کارگران، مدیران، متخصصان و مجریان فنی (کارمندان).

کارگران شامل افرادی هستند که مستقیماً در فرآیند ایجاد دارایی های مادی دخیل هستند و همچنین افرادی که در تعمیرات، جابجایی کالاها، حمل و نقل مسافر، ارائه خدمات مادی و غیره مشغولند.

کارگران به نوبه خود به اصلی و کمکی تقسیم می شوند. عمده شامل کارگرانی است که مستقیماً با تولید محصولات مرتبط هستند و کمکی ها کسانی هستند که در خدمات تولید نقش دارند.

مدیران شامل کارکنانی هستند که در مدیریت شرکت مشارکت دارند.

با توجه به سطح اشغال شده در سیستم مشترکتمامی مدیران به مدیران رده پایین، میانی و ارشد تقسیم می شوند.

مدیران سطوح پایین شامل سرکارگرها، سرکارگران ارشد، سرکارگرها، روسای کارگاه های کوچک و همچنین روسای بخش های داخل هستند. بخش های عملکردیو خدمات

مدیران میانی مدیران شرکت ها هستند، مدیران کلانجمن ها، روسای کارگاه های بزرگ.

مدیران ارشد رؤسای گروه های مالی و صنعتی، مدیران کل انجمن های بزرگ، روسای بخش های عملکردی وزارتخانه ها، ادارات و معاونان آنها هستند.

متخصصان شامل کارگران فکری (حسابداران، اقتصاددانان، مهندسان) هستند.

کارمندان کارگرانی هستند که اسناد، حسابداری و کنترل و خدمات خانه داری را تهیه و پردازش می کنند. اینها شامل نمایندگان خرید، تایپیست، صندوقدار، کارمند، وقت نگهدار، فورواردر...

بسته به ماهیت فعالیت کاری، پرسنل شرکت به مشاغل، تخصص ها و سطوح مهارت تقسیم می شوند.

حرفه نوعی فعالیت است که نیاز به دانش و مهارت های کاری خاصی دارد که از طریق آموزش عمومی یا خاص و تجربه عملی به دست می آید.

تخصص نوعی فعالیت در یک حرفه خاص است که دارای ویژگی های خاص است و نیاز به دانش و مهارت های ویژه اضافی از سوی کارگران دارد. به عنوان مثال: اقتصاددان-برنامه ریز، اقتصاددان-حسابدار، اقتصاددان-مالی، اقتصاددان-کارگر در حرفه اقتصاددان. یا: نصب کننده، نصب کننده، لوله کش در حرفه کاری مکانیک.

صلاحیت، سطح دانش و مهارت های کار یک کارمند در تخصص او را تعیین می کند که در دسته ها و دسته های صلاحیت (تعرفه) نمایش داده می شود.

انواع استانداردهای کار

NT حجم است تکلیف کاریکه کارمند باید در ساعات کاری تعیین شده تکمیل کند. رعایت استانداردهای کار یکی از مسئولیت های اصلی هر کارمند است (قانون کار فدراسیون روسیه). استاندارد کار یک مفهوم جمعی است که شامل انواع مختلفهنجارها: تولید (نگاه کنید به هنجار تولید)، زمان، خدمات، تعداد، و همچنین وظایف استاندارد شده و غیره.

زمان استاندارد- مقدار زمان کار (بر حسب ساعت، دقیقه یا ثانیه) مورد نیاز برای تکمیل یک واحد کار (یک محصول، تعریف شده) عملیات تولیدو غیره) توسط یک کارمند یا گروهی از کارمندان (مثلاً یک تیم) با شرایط مناسب سازمانی و فنی.

استاندارد زمان از اجزای زیر تشکیل شده است:

الف) زمان آماده سازی - پایانی - زمان، برای کارمند ایجاد شده استبرای آماده سازی برای انجام کار و اقدامات پس از اتمام آن (دریافت مواد، ابزار، تحویل محصولات نهایی و غیره)؛

ب) زمان عملیاتی - زمانی که مستقیماً برای انجام عملیات تعیین می شود.

ج) زمان سرویس دهی در محل کار؛

د) زمان استراحت عادی - زمان عادی برای استراحت، استراحت های کوچک و نیازهای شخصی. این شامل استراحت برای استراحت و ناهار و همچنین برای غذا دادن به کودک نمی شود. مطابق با استانداردهای زمانی، استانداردهای تولید و سایر استانداردها برای حجم کار محاسبه می شود.

استاندارد خدمات- حجم یک وظیفه کاری، بیان شده در تعداد معینی از اشیاء (واحد تجهیزات، فضای تولید و غیره) که یک کارمند (تیم) با صلاحیت های مناسب موظف به انجام آن در طول یک شیفت کاری، ماه کاری یا واحد دیگر است. زمان کار در شرایط سازمانی و فنی معین.

استانداردهای خدماتی برای استانداردسازی کار کارگرانی که در خدمات هر گونه تأسیسات تولیدی مشغول هستند و همچنین در مواردی که استفاده از استانداردهای زمانی نامناسب است، به عنوان مثال، با اتوماسیون کامل کار استفاده می شود.

مقدار نرخ خدمات از نرخ زمان به ازای هر واحد از اشیاء سرویس‌دهی شده و از مدت زمان کار برای یک دسته معین از کارگران بدست می‌آید و با تقسیم مقدار دوم بر مقدار اول تعیین می‌شود.

تعداد کارکنان- تعداد مشخصی از کارمندان با صلاحیت های حرفه ای مناسب برای انجام حجم خاصی از کار و همچنین وظایف مدیریت یا تولید.

یک نوع هنجار جمعیتی است میزان کنترل پذیری، که تعداد کارمندان یا تقسیمات ساختاریکه فعالیت های آن باید توسط یک مدیر مدیریت شود.

وظیفه استاندارد شده- نصب شده در پرداخت زمانیمقدار کار بیان شده در ساعات استاندارد یا واحدهای طبیعی که یک کارمند (تیم) باید در هر شیفت کاری (وظیفه عادی شیفت)، ماه کاری (وظیفه عادی ماهانه) یا در واحد دیگری از زمان کاری انجام دهد.

وظایف استاندارد شده بر اساس زمان یا استانداردهای تولید محاسبه می‌شوند و برای بهبود نتایج کاری کارگرانی که حقوق دریافت می‌کنند، استفاده می‌شوند.

بسته به منطقه توزیع استانداردهای کاربه محلی، یکنواخت و استاندارد تقسیم می شوند.

Ø مقررات محلیبرای کارهای انجام شده در آن با در نظر گرفتن شرایط سازمانی و فنی موجود در سازمان نصب می شوند.

Ø استانداردهای یکپارچهبرای کارهایی که با استفاده از یک فناوری واحد در یک یا چند بخش از اقتصاد ملی انجام می شود تأسیس می شوند.

Ø استانداردهای مدلبرای کارهایی که با استفاده از فناوری استاندارد انجام می شود، بر اساس شرایط سازمانی و فنی که برای این نوع تولید بهینه است، توسعه می یابند.

استانداردهای یکپارچه و استاندارد می تواند بین بخشی، بخشی، دپارتمان باشد

بر اساس مدت اعتبار استانداردهای کارمی تواند دائمی، موقت و فصلی و همچنین یک بار مصرف باشد. استانداردهای کار ثابتبرای مدت نامحدود ایجاد می شوند و تا زمانی که به دلیل تغییر در شرایطی که برای آن طراحی شده اند تجدید نظر نشوند معتبر هستند.

Ø استانداردهای کار موقتمی تواند برای دوره توسعه محصولات، تجهیزات، فناوری یا سازمان تولید در صورت عدم وجود مواد نظارتی برای استانداردسازی کار تأسیس شود و پس از انقضای مدت اعتبار باید با موارد دائمی جایگزین شود.

Ø استانداردهای کار فصلیبرای کارهای فصلی (به عنوان مثال، هنگام چیدن میوه) استفاده می شود و برای هر فصل توسعه می یابد.

Ø استانداردهای کار یکبار مصرفمی تواند برای کارهای اضطراری، تصادفی و سایر کارهایی که توسط فناوری پیش بینی نشده است نصب شود و پس از اتمام کار مربوطه نیروی خود را از دست بدهد.

استانداردهای کارمی تواند فردی و جمعی باشد.

Ø فردی استانداردهای کاراندازه گیری فردی کار یک کارمند را تعیین کنید،

Ø جمعی برای گروهی از کارگران (مثلاً یک تیم) ایجاد می شود و کل مقدار کار را بدون توزیع بین کارگران جداگانه فراهم می کند.

مراحل استانداردسازی نیروی کار:

الف) توجیه و توسعه استانداردهای کار (مقررات فنی).

ب) ایجاد استانداردهای کار.

ج) اجرای استانداردهای کار تعیین شده.

د) اطمینان از شرایط عادی برای تحقق استانداردهای کار.

ه) جایگزینی و تجدید نظر در استانداردهای موجود.

کارمندان باید حداکثر 1 ماه قبل از معرفی استانداردهای جدید کار مطلع شوند. دوره ی ماهانهاز روز بعد از روزی که استانداردهای جدید کار به کارکنان اعلام می شود محاسبه می شود که لیست آنها باید در کارخانه های تولیدی که قرار است معرفی شوند ارسال شود. استانداردهای کار، بدون اطلاع کارگران یا با نقض مهلت مقرر و همچنین با نقض رویه توافق با نهاد صنفی، به مرحله اجرا گذاشته شود. نیروی قانونی. در چنین مواردی، کارکنان حق دارند در ازای کاری که انجام داده‌اند، طبق استانداردها و قیمت‌های قبلی، مبلغی را مطالبه کنند.

کارفرما موظف به ارائه می باشد شرایط عادیبرای کارکنان برای رعایت استانداردهای کار. چنین شرایطی در نظر گرفته می شود: 1) وضعیت خوب ماشین آلات، ماشین آلات و دستگاه ها. 2) ارائه به موقع مستندات فنی; 3) کیفیت مناسب مواد و ابزار لازم برای انجام کار و تامین به موقع آنها. 4) تامین به موقع تولید با برق، گاز و سایر منابع انرژی. 5) شرایط کار ایمن و سالم (رعایت قوانین و مقررات ایمنی، روشنایی لازم، گرمایش، تهویه، حذف اثرات مضر صدا، تشعشع، ارتعاش و سایر عواملی که بر سلامت کارگران تأثیر منفی می‌گذارد و غیره).

MAN-DAY- واحد اندازه گیری زمان کار که مشخص کننده کار یک نفر در طول یک روز کاری بدون توجه به مدت زمان تعیین شده روز کاری است.

ساعت استاندارد هزینه یک ساعت کارکرد عادی تجهیزات را در شرایط تولید خاص نشان می دهد.

«پرسنل غیر صنعتی» چیست؟ کارکنان هر شرکت یا شرکت به دو دسته تولیدی و غیرتولیدی تقسیم می شوند. پرسنل صنعتی (یا تولیدی) شامل کسانی است که مستقیماً در تولید محصولات یا ارائه خدماتی که شرکت در آن تخصص دارد، مشارکت دارند.

چه کسانی در این دسته قرار می گیرند؟

پرسنل غیرصنعتی شامل کارگرانی می شود که در فعالیت هایی فعالیت می کنند که از تولید حمایت می کنند و محصولات یا خدمات اولیه را تولید نمی کنند. پرسنل غیر تولیدی شامل افرادی است که در حمل و نقل، طراحی، صنعت ساخت و سازدر صورتی که هیچ یک از این حوزه های فعالیت برای شرکت اصلی نباشد. علاوه بر این، این شامل افراد شاغل در بخش مسکن و خدمات عمومی، تعمیرکاران، کارگران انبارها، غذاخوری ها، ادارات می شود. آموزش حرفه ایو آموزش پیشرفته، پرسنل شرکت های زیرمجموعه کشاورزی در ترازنامه یک تاسیسات صنعتی، کارکنان موسسات پزشکی, سازمان های ورزشی، باشگاه ها و محافل، مهدکودک ها، کتابخانه ها و سایر مؤسسات فرهنگی.

تعداد پرسنل غیر صنعتی نیز شامل افرادی می شود که در سازماندهی امنیت شرکت دخیل هستند. پرسنل غیرتولیدی برای یک شرکت خاص حتی آن دسته از کارگرانی را شامل می شود که به صورت صنعتی محصولات غیر اصلی تولید می کنند. به عنوان مثال یک محصول کشاورزی کمکی متعلق به کارخانه نورد فلز است. به همه اینها زیرساخت سازمانی می گویند.

همانطور که از لیست بالا می بینید، حوزه های فعالیت کارکنان شاغل در بخش غیر تولیدی بسیار متنوع است. این مستلزم هزینه های اضافی است.

وظایف و نقش این کارکنان

زیرساخت شرکت از بخش های تولیدی و اجتماعی تشکیل شده است. زیرساخت های تولید به بخش هایی گفته می شود که مستقیماً با تولید محصولات مرتبط نیستند. با این حال، آنها عملکرد صاف شرکت را تضمین می کنند. تامین تولید با مواد اولیه، برق، حمل و نقل، سازماندهی ذخیره سازی و فروش محصولات، خدمات رسانی تجهیزات - این لیست نمونهعملکردهایی که توسط زیرساخت تولید انجام می شود. سازماندهی مناسبزیرساخت های تولید منجر به کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری می شود. در نتیجه، این نیز منجر به افزایش رقابت محصولات تولیدی می شود.

کارکنان غیرتولیدی شامل دسته‌هایی از کارگران مانند مدیران دفتر، منشی‌ها، اقتصاددانان، سرمایه‌داران، وکلا، متخصصان فناوری اطلاعات، پیک‌ها، رانندگان و غیره است. بیشتر آنها آن دسته از کارمندانی هستند که مستقیماً با مشتریان و سازمان های شخص ثالث در تماس هستند. حرفه ای بودن، دقت و دقت آنها در انجام کار، فرهنگ ارتباطات، تصوری از سازمان به عنوان یک کل ایجاد می کند و مهم است. بخشی جدایی ناپذیرتصویر شرکت

زیرساخت های اجتماعی برای تضمین شرایط کار مناسب برای کارگرانی که در تولید مشغول هستند ایجاد شده است. زیرساخت های اجتماعی انگیزه کارکنان را افزایش می دهد.

انتخاب کارکنان با مهارت بالا و حفظ آنها در شرکت در حال حاضر به یکی از مهمترین مؤلفه های موفقیت تبدیل شده است. فعالیت اقتصادیشرکت ها

کمبود کارگران ماهر که امروزه بسیاری از شرکت ها با آن مواجه هستند ناشی از رویدادهای اخیر در تاریخ ما است. نسل قدیم کارگران به تدریج توانایی کار خود را از دست می دهند، شغل خود را ترک می کنند و جایگزینی در بین جوانان به دلیل مشکلات خاص در اقتصاد کشور آماده نشده است. دانشجویان فارغ التحصیل قصد ادامه تحصیل دارند. بنابراین جذب نیروی کار واجد شرایط برای ساماندهی تولید از اهمیت بالایی برخوردار است.

مزایا و معایب دسته های مختلف

تخصص های کاری نیز چندین مزیت دارند:

• برای گرفتن تخصص کاربدون نیاز به آموزش طولانی؛
• مهارت های یقه آبی همیشه در بازار کار مورد تقاضا هستند.
• دستمزدها در سطح ثابت و نسبتاً بالایی باقی می ماند.

اعتبار چنین تخصص هایی کم است که محبوبیت کم را به دنبال دارد.

نیاز به متخصصان واجد شرایط با تحصیلات عالی حرفه ای همچنان ادامه دارد و حتی افزایش می یابد.

از چه راه هایی می توانید انجام دهید محل کاربرای پرسنل واجد شرایط جذاب است؟ اول از همه، انتخاب یک کارمند از یک شرکت کارفرمای خاص تحت تأثیر تصویر آن است. از نظر کارمند، از دو جزء تشکیل شده است: برداشت های خود او، از جمله برداشت های دریافت شده از وجوه رسانه های جمعی، و نظرات کارگران و کارمندان سابق سازمان خاص. جذابیت یک محل کار با شرایط کاری تعیین می شود، دستمزد، سیستمی از مشوق ها و مزایا.

کارکردهای اجتماعی کارگران

و اینجا نقش بزرگی ایفا می کند خدمات اجتماعی. بسته به اندازه و توانایی های مالی شرکت، کارکنان ممکن است از مزایای بیمه درمانی، تهیه یا خرید مسکن، ارائه مکان در مهد کودک، فعالیت های تفریحی و موارد دیگر. هر چه مزایای بیشتر و تضمین های اجتماعیفردی که در یک شرکت کار می کند دریافت می کند، کمتر می خواهد آنها را پس از اخراج از دست بدهد. این نه تنها در مورد کارگران، بلکه در مورد متخصصانی که دارند نیز صدق می کند آموزش عالی. خدمات و مزایای اجتماعی تضمین می کند که کارکنان به رونق اقتصادی شرکت علاقه مند هستند.

که در شرایط مدرنفقط شرکت های بزرگمی توانند از عهده حفظ واحدهای اضافی که عملکردهای اجتماعی را بر عهده دارند، برآیند.

کسب‌وکارهای کوچک که با ثبات کار می‌کنند، زیرساخت‌های اجتماعی را با «سبدی از پاداش» جایگزین می‌کنند، که به کارمند این فرصت را می‌دهد، بسته به موقعیت، طول خدمت و نتایج کاری‌اش، مجموعه خاصی از مزایای اجتماعی را به دست آورد. معمولاً این بیمه درمانی است که دریافت می کند آموزش اضافی، پرداخت هزینه فعالیت های ورزشی.

پرسنل درگیر در تضمین تولید و فروش محصولات با این وجود برای شرکت های کوچک ضروری هستند.

با این حال، زیرساخت های اجتماعی را نمی توان به عنوان هدیه ای از سوی کارفرما به کارکنانش در نظر گرفت. این شرکت علاقه مند به ارتقای مهارت های پرسنل خود است.

یکی از کارکردهای زیرساخت های اجتماعی ایجاد شرایط کاری راحت و ایمن، آرایش بهداشتی و بهداشتی و نگهداری محیط کار است. سلامت یک کارمند عامل مهمی در موفقیت او در انجام وظایفش است.

بر این اساس، به راحتی می توان فهمید که در رابطه با کیفیت های حرفه ایپرسنل غیر تولیدی مشمول همان الزامات بالایی هستند که برای کارگران اصلی تولید وجود دارد. اغلب، به دلایل اقتصادی، وظایف مختلفی را می توان به یک کارمند غیر تولیدی اختصاص داد.

شکل بازار کشاورزی مستلزم برنامه ریزی دقیق هزینه ها از جمله برنامه ریزی ترکیب و تعداد پرسنل درگیر است.

هر بخش، هر کارمند وظیفه خاصی را انجام می دهد. پرسنل غیر صنعتی از محل وجوهی که از تولید دریافت می شود، حقوق دریافت می کنند. اما، با وجود هزینه ها، بخش ها و خدمات غیر تولیدی برای عملکرد عادی شرکت ضروری هستند. بنابراین، تعیین لازم حداقل ترکیببخش‌های غیرتولیدی و تعداد کارکنان شاغل در آنها مهم‌ترین زمینه برای بهینه‌سازی هزینه‌های تولید است. وجوهی که برای پرداخت به پرسنل غیر صنعتی استفاده می شود به طور غیرمستقیم در هزینه تولید لحاظ می شود.