کجا برای مهدکودک خصوصی تبلیغ کنیم. ترویج مهدکودک. مهدکودک خصوصی در مدرسه

ارسال کار خوب خود در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

کار خوببه سایت">

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

اسناد مشابه

کمبود موسسات پیش دبستانی شهری در سن پترزبورگ. پروژه احداث مهدکودک با استفاده از وجوه شخصی و وجوه قرض گرفته شده (وام بانکی برای مدت یکسال). مراحل پروژه: مفهومی، توسعه، اجرا. طرح مدیریت پروژه

کار دوره، اضافه شده در 04/01/2010


جایگاه تبلیغات در تبلیغ کالا و خدمات. انواع تبلیغات و کاربرد آنها ارزیابی اثربخشی فعالیت های تبلیغاتی. مشخصات توسعه رویدادهای تبلیغاتی برای تجارت رستوران. توسعه رویدادهای تبلیغاتی برای بار Loft، محاسبه بودجه آنها.

پایان نامه، اضافه شده 12/15/2012


مفهوم و ویژگی های خاص کسب و کار گردشگری. وظایف عملکردی حمایت از تبلیغات برای صنعت گردشگری امکانات تبلیغات چاپی، انواع و ساختار متون تبلیغاتی. تحلیل تطبیقیتبلیغات چاپی در مورد گردشگری

پایان نامه، اضافه شده در 2011/02/23


خلاصه ای مختصرو توجیه چشم انداز افتتاح مهد کودک "Solnyshko" در Zelenogorsk. مزایا و معایب روش های مختلفتحقیقات بازاریابی. تقسیم بندی بازار، تعیین نمونه، تجزیه و تحلیل رقبا و ظرفیت بازار.

کار دوره، اضافه شده در 2011/01/16


انواع قالب های تبلیغاتی بزرگ، اصول توسعه آنها. استفاده از مواد و تجهیزات. تجزیه و تحلیل الزامات تبلیغاتی در نظر گرفتن قالب های بزرگ از نقطه نظر اثربخشی ارتباطی. ارزیابی تخصصی تبلیغات در فضای باز Miassmobili.

کار دوره، اضافه شده در 12/15/2014


قرار دادن مطالب تبلیغاتی در تلویزیون. انتخاب یک شی تبلیغاتی برای کالج شبانه روزی بشردوستانه و فنی دولتی نووکوزنتسک در پخش کانال 10 NNT. تجزیه و تحلیل فرصت های تبلیغ در تلویزیون و توسعه یک طرح رسانه ای.

کار دوره، اضافه شده در 2013/02/15


فرآیند توسعه و ایجاد محصول تبلیغاتی. طرح اصلی برای تبلیغات چاپی و فیلمنامه برای تبلیغات تلویزیونی و رادیویی. ساخت جزوات در ویرایشگر گرافیکیکورل دراو و فتوشاپ اهمیت مطالب تبلیغاتی در فعالیت های شرکت.

تست، اضافه شده در 2014/05/05


توسعه استراتژی بازاریابی و ارتباطات. شرح انواع اصلی رسانه های تبلیغاتی مورد استفاده در کمپین. مراحل کمپین تبلیغاتی برای کودکان بنیاد خیریه"رنگین کمان"، معیارهایی برای ارزیابی اثربخشی عملی آن.

کار دوره، اضافه شده در 2011/01/25


مفاهیم و کارکردهای تبلیغات، روش های ارزیابی آن. ویژگی های تبلیغات تلویزیونی، انواع، مزایا و معایب آن. بررسی اثربخشی پیام های تبلیغاتی با استفاده از مثال تبلیغات تلویزیونی. تحلیل نمونه هایی از پیام های تبلیغاتی بی اثر.

کار دوره، اضافه شده در 2014/05/18


مفهوم، انواع و کارکردهای تصویر. نقش تبلیغات و ویژگی های آن برای نهادهای فرهنگی اجتماعی. استفاده از فناوری ها و شرکت های تبلیغاتی برای توسعه تصویر تجزیه و تحلیل عملکرد استفاده از ابزارهای تبلیغاتی برای ایجاد یک تصویر مثبت.

یک روز در سال 2009، صاحب یک مهدکودک خصوصی تازه افتتاح شده به ما مراجعه کرد. یا بهتر است بگویم، به او برگشتم و به او پیشنهاد دادم که مانند یک همسایه وسایل را از ماشین حمل کنم. با هم آشنا شدیم و شروع به صحبت کردیم. معلوم شد که قبل از افتتاحیه، او کل بودجه تبلیغاتی (200 هزار) را در تبلیغات تلویزیونی ریخت و هیچ کس سراغ او نیامد. و حتی زنگ نزد. بعد از آن او گفت که او 10 هزار دارد، اما بعید بود که کاری با آن انجام شود. و یک مشتری ثبت نام شده که از دوستانش آمده است، شکست خورده است.

ترویج مهدکودک

البته پول کافی برای راه اندازی کمپین تبلیغاتی وجود نداشت. و ابتدا از هم جدا شدیم. با این حال، ضمیر ناخودآگاه پس از بارگیری داده های ورودی در آن، همچنان روی کار کار می کند. و بنابراین مشکل ما را به یک دوئل به چالش کشید. می خواستیم راهی پیدا کنیم. ما شروع به تجزیه و تحلیل کردیم که چرا این شکست رخ داد.

اشتباه شماره 1 " تلویزیون اینجا کار نمی کند.»
1) آگهی در کانال 49 (نووسیبیرسک) قرار گرفت. اما مادران جوان آن را تماشا نمی کنند.
2) آگهی در کانال 49 قرار گرفت. و تعداد کمی از مادران آن را تماشا می کنند که برای آن پول دارند باغ خصوصی ik

اشتباه شماره 2 "شرط ها همیشه برنده نمی شوند"
شما نباید تمام پول خود را در یک کانال ارتباطی بریزید، حتی اگر 100٪ از آن مطمئن باشید. این همان شرط بندی کل بانک بر روی صفر است.

اشتباه شماره 3 "اما پل ها سوخته اند"
ویدیو کوتاه و طبیعتاً در قالب یک پچ پچ متنی بود که در پایان با شماره تلفن تماس گرفته شد (مهدکودک وب سایت نداشت).
از همین رو:
1. شاید ما وقت نداشتیم شماره تلفن را ضبط کنیم.
2. «اگر حتی نظرات را نخوانده باشم، نگاه نکرده باشم که آیا مجوزی وجود دارد یا خیر، اصلاً چه فایده ای دارد که تماس بگیرم، آنها بلافاصله شروع به اسپودینگ می کنند "

تبلیغات در جایی نزدیک است...

خطاها برطرف شده است. اما بعد چه باید کرد؟ همانطور که بعدا مشخص شد، مشکل این بود که در آن زمان هیچ کس در تیم ما ... بچه نداشت. و بنابراین هیچ کس نمی دانست که بحران مکان در مهدکودک ها تقاضای زیادی برای مکان در مهدکودک های خصوصی ایجاد کرده است. اگر این را می دانستیم، راه حل سریعتر می آمد. و بنابراین ما مجبور شدیم وضعیت را زیر نظر بگیریم.

من و تیمم در انجمن‌ها، وب‌سایت‌ها و تجزیه و تحلیل می‌خوانیم. و متوجه شدیم که اخیراً باغ های زیادی افتتاح شده است، گاهی اوقات حتی کیفیت بد، اما... همه چیز در حد ظرفیت بسته بندی شده است. علاوه بر این، یک سری رسوایی در رسانه ها باعث شد بخشی از مخاطبان به وجود بیایند که اصولاً نمی خواستند فرزند خود را به مهد کودک دولتی بفرستند. پس چرا مهد کودک خصوصی همسایه ما خالی است؟

مکالمه دوم ما تمام من را پر کرد. هیچ جا خبری از مهدکودک لک لک نبود. اصلا هیچ جا. در هیچ کتاب مرجعی وجود ندارد. انگار اصلا وجود نداشت. مادران جوان که عصرها در اینترنت می نشینند، اصولاً حتی نمی توانند این باغ را پیدا کنند (و اتفاقاً این کاری است که آنها عصرها انجام می دهند و به دنبال آنچه نیاز دارند). و از آنجایی که هدف ساده بود: جمع آوری یک گروه 12 نفره، دستور غذا بلافاصله آماده شد.

دستور العمل برای ترویج مهدکودک:

1. مقداری اطلاعات در همه چیز کتاب های مرجع الکترونیکیو کاتالوگ شهر؛
2. دعوت‌نامه‌ها را به انجمن‌های مادران اضافه کنید (در نووسیبیرسک این انجمن Sibmama، انجمن‌های شبکه‌های اجتماعی، تا حدی Babyblog و غیره است.) می‌توانید آن را با موارد ویژه برای هر یک از جوامع ترکیب کنید (با روح "فقط برای بازدیدکنندگان گروه" A” جلسه عکس رایگان از اولین روز کودک در مهد کودک ) به علاوه همه چیز را با عکس های داخلی، معلمان، اسکن اسناد مجوز (!) و غیره بپاشید. حداکثر باز بودن!
3. در صورت امکان، موضوعات بحث را در همان جوامع ایجاد کنید.
4. اینترنت را برای علاقه مندان به مهدکودک جستجو کنید و از ظاهر خود به آنها بگویید (ترجیحاً با نام مستعار یا نام مستعار تماس بگیرید، آنها را به طور رسمی دعوت کنید و اگر اطلاعاتی در مورد کودک دارید، "تعریف" کنید).
5. همه چیز را مخلوط کنید، اما تکان نخورید، و در عین حال گرم و شاد سرو کنید.

به طور کلی، خلاقیت نباید خلاق باشد. از این گذشته ، گاهی اوقات حتی ساده ترین راه حل ها برای توسعه موفقیت آمیز کافی است - فقط باید از زاویه درست به وضعیت نگاه کنید. اما یک نفر (بله، تاجرها هم مردم هستند) طوری است که گاهی راهی برای خروج از وضعیت نمی بیند. و دلیلش این نیست که او احمق است. اما چون او جهانی گرا نیست.

خلاصه همه جاهای این مهدکودک ظرف یک ماه و نیم خریداری شد. در واقع بدون سرمایه گذاری در تبلیغات اصلا. پس از همه، هر کسی می تواند این اقدامات را با دست خود انجام دهد. البته اکنون بعید است که این دستور العمل به همه کمک کند. بازار تغییر کرده است. اما این اثر حتی در حال حاضر و بسیار بیشتر از سرمایه گذاری خواهد بود.

و چرا این بازار با تغییرات بزرگی مواجه است.

به نشانک ها

نمونه ای از تجهیزات برای یک مهدکودک خصوصی مدرن

آموزش پیش دبستانی خصوصی چیست؟ من در مورد پرستاران و مربیان صحبت نمی کنم، بلکه تنها از جوامع سازمان یافته ای استفاده خواهم کرد که خدماتی را برای آموزش و رشد کودکان ارائه می دهند.

• باشگاه های کودکان یا مراکز کودکان - آنها خدماتی را برای برگزاری کلاس ها برای کودکان پیش دبستانی در موضوعات مختلف ارائه می دهند. به انگلیسی، قبل از پیلاتس این برنامه از ده ها قطعه مختلف تشکیل شده است و به طور مداوم در حال تغییر است، همانطور که تقاضا و مد تغییر می کند. کلاس ها بین 20 تا 40 دقیقه طول می کشد و یا یک بار پرداخت می شود یا به عنوان اشتراک خریداری می شود.
• مهدکودک های خصوصی یا گروه های مراقبت و نظارت در حال حاضر مهدکودک های تمام عیار با معلمان دائمی و یک برنامه کلاسی مشخص هستند. کودکان از ساعت 8 صبح تا 7 بعد از ظهر یا حتی بیشتر در مهد کودک هستند. پرداخت برای کل روز یا نیم روز انجام می شود. گاهی اوقات هزینه کلاس های اضافی پرداخت می شود - مانند یک باشگاه کودکان.

تفاوت بین باشگاه و مهدکودک بسیار زیاد است. هیچ چیز مشترکی جز نگرش به حوزه نیست خدمات اجتماعیآنها ندارند. این باشگاه یک داستان استریم است که برای زنده ماندن به طور متوسط ​​به 100 تا 150 مشتری در ماه نیاز دارد. جذب والدین به باشگاه بسیار آسان است، اما نگه داشتن آنها دشوار است. برای یک باشگاه راحت تر است که هزینه های اولیه را جبران کند و در ماه اول یا دوم به سوددهی برسد، اما درآمد پایداربرای اکثر باشگاه ها این یک هدف بسیار دشوار و تقریبا غیر واقعی است.

سازماندهی یک مهدکودک دشوارتر است، به زمان بیشتری نیاز دارد تا یکنواخت شود، و مهدکودک مجبور است اولین مشتریان را به سختی جذب کند. اما به محض اینکه حداقل تعداد فرزندان را برای خودکفایی استخدام کنید، تمام مزایای این خدمات خاص مشخص خواهد شد.

LTV یک مشتری در یک مهد کودک خصوصی سطح متوسط ​​مسکو 120-150 هزار است. هر بچه ای که می آید مهد کودکپس از رسیدن به سودآوری، از 80 تا 90 درصد سود خالص برای صاحب مهدکودک به ارمغان می آورد. من با بازار مهدکودک آشنایی زیادی دارم، بنابراین داستانم را فقط در مورد آنها ادامه می دهم.

چگونه بازار در حال تغییر است

شش سال پیش، وقتی اولین مهدکودک را در مسکو افتتاح کردیم، بازار در سطحی بود که می‌توانستیم به سادگی یک عکس زیبا و فضایی دنج در مهدکودک بسازیم، با مشتریان بد رفتار نکنیم، به بچه‌ها غذای خوشمزه بدهیم و آنها را سرزنش نکنیم. . این باعث شد که شما به سادگی سر و گردن بالاتر از دیگران باشید.

اولین مهدکودک در مجموع 800 هزار روبل سرمایه گذاری در زمان افتتاح و 800 هزار روبل دیگر برای سال اول بهره برداری هزینه داشت. برای دو ماه اجاره خانه 180 هزار روبل هزینه داشتیم، 120 هزار روبل برای مبلمان، 250 هزار روبل برای تعمیرات آرایشی، 150 هزار روبل برای اسباب بازی و آموزش، 100 هزار روبل برای تبلیغات، تجهیزات و رنگ آمیزی دیوارهای خانه هزینه کردیم. . با شروع سال دوم فعالیت، مهد کودک کاملاً پر شده بود و قبلاً توانسته بود هزینه های خود را پرداخت کند.

همان اولین مهدکودک

البته در چنین شرایطی بلافاصله افرادی ظاهر شدند که می خواستند به راحتی درآمد کسب کنند. در منطقه ای که در سال 2012 شروع کردیم، دو مهدکودک خصوصی وجود داشت. تا اواسط سال 2013 تعداد آنها 11 نفر بود و در سال 2014 قبلاً 22 نفر بودند. اکنون 26 نفر هستند و تعداد آنها دائماً در حال افزایش است.

این اشباع بیش از حد بازار همه چیز را تحت تأثیر قرار داد. محکومیت های گسترده به مقامات بازرسی از رقبای همسایه، بازار بیش از حد داغ تبلیغات متنی، مشتریان شکنجه شده - آنها به سادگی نمی توانستند تمام گزینه هایی را که به آنها علاقه داشت بررسی کنند.

صاحبان مهدکودک‌ها به این فکر نمی‌کردند که چگونه برنامه توسعه خود و یک طرح ترکیبی برای دانش‌آموزان ایجاد کنند، بلکه به این فکر می‌کردند که چگونه بنر یک رقیب را از یک غزال در یک تقاطع نزدیک پاره کنند. در سال 2014-2016، بازار به طور فعال شکل گرفت و بهترین اشکال، مفاهیم و رویکردهای توسعه پیش دبستانی را انتخاب کرد.

در سال 2017، روندی به سمت انقراض نهایی مهدکودک های خصوصی منسوخ شده بود. فقط به تبلیغات Avito نگاه کنید و ببینید چه چیزی مقدار زیادیباغ های خصوصی برای فروش بسیاری از نقاط فرانچایز در حال بسته شدن هستند، و بقیه در حال تغییر نام تجاری و نوسازی فعال برنامه و تجهیزات خود هستند.

مقررات دولتی

• مهدکودک خصوصی فقط نام سرویس است. هیچ جا ثابت نیست، توسط کسی توضیح داده نشده است. یک مهدکودک خصوصی می تواند یک کارآفرین فردی، LLC، ANO، CHOU، NOU، NOCHU و هر سازمان غیرانتفاعی دیگری باشد. مهدکودک خصوصی نیازی به مجوز ندارد. در زمینه حقوقی دو مورد وجود دارد خدمات مختلف- مراقبت و سرپرستی کودک (بدون مجوز) و آموزش پیش دبستانی (فقط با مجوز).
• مهدکودک های خصوصی با یا بدون مجوز برای فعالیت های آموزشی در هر موسسه آموزشی در دسترس هستند. به طور رسمی، اگر مهدکودک خصوصی مجوز نداشته باشد، نمی تواند آموزش دهد. و آموزش بر اساس قانون آموزش و پرورش، فعالیت اجرای برنامه های آموزشی با گواهینامه نهایی است. یعنی می توانید بدون استفاده از ادبیات متدولوژیک تایید شده کلاس ها را به صورت بازی برگزار کنید و با آرامش و بدون مجوز کار کنید. و به عنوان مثال، اگر هیچ یک از برنامه ها برای شما مناسب نیست، و شما از یک سری عناصر هم از برنامه های استانداردهای آموزشی ایالتی فدرال و هم از روش های خارجی استفاده می کنید، اگر دادستانی علیه شما مطرح شود، باید همه چیز را در دادگاه ثابت کنید. .
• با اخذ مجوز، صاحب یک مهدکودک خصوصی مقدار زیادی اعصاب، زمان و هزینه صرف می کند. نتیجه صرفاً محافظت در برابر بررسی های دادستانی است. در عمل، همه مهدکودک های خوب بر اساس برنامه های اقتباس شده خود کار می کنند، که بهتر است هنگام دریافت مجوز نشان داده نشود، بلکه هر برنامه رسمی استانداردهای آموزشی ایالتی فدرال را در نظر بگیرید، هر چیزی را که اجرای آن به سادگی غیرممکن است از آن دور بریزید، و با افتخار اعلام کنید که "ما طبق استانداردهای آموزشی ایالتی فدرال کار می کنیم". این سیستم بسیار عجیب است و بیشتر از منافع ایجاد می کند. استاندارد یکنواخت به طرز ناامیدکننده ای منسوخ شده است و دولت همچنان به آن مطالبه می کند. در نتیجه، هیچ یک از بهترین مهدکودک‌ها طبق روش‌های استانداردهای آموزشی دولتی فدرال (حتی در مهدکودک‌های ایالتی) کار نمی‌کنند، اما همه وانمود می‌کنند که کار می‌کنند.
• مجوز مطلقاً چیزی در مورد کیفیت خدمات نمی گوید. این تضمین نمی کند که کودک دانش دریافت کند، با او خوب رفتار شود، یا آشپزخانه همیشه تمیز باشد و غذا خوشمزه باشد. مجوز برای یک مهدکودک خصوصی اکنون عنصری برای محافظت از کسب و کار شما و بخشی از یک استراتژی تبلیغاتی است. در واقعیت های فعلی، مهدکودک های دارای مجوز منحصراً از آن به عنوان یک عنصر تبلیغاتی استفاده می کنند و فعالانه به رقبا تهمت می زنند: "اما ما مجوز داریم."
• دولت به خصوصی کمک می کند سازمان های آموزشی(NPOs) و سازمان های معادل آنها (LLCs). یارانه کودک در مسکو 3000 روبل در ماه است. در منطقه مسکو - بسته به منطقه از 3000 روبل تا 18 هزار روبل. NPO ها موظف به دریافت یارانه هستند. در مسکو و منطقه مسکو، من فقط چند مورد را می شناسم که یک LLC یارانه دریافت کرده است. تا آنجا که من می دانم، هیچ یارانه ای برای کارآفرینان فردی در منطقه مسکو وجود ندارد. اما با پذیرش یارانه، یک مهدکودک حق اعمال رژیم های مالیاتی ویژه را از دست می دهد، بنابراین برای مسکو و اکثر مناطق منطقه مسکو، یارانه حتی به پوشش هزینه های مربوط به انتقال، به عنوان مثال، از PSN نزدیک نمی شود.
• برای دریافت مجوز، باید توسط SES (آسان) و Rospotrebnadzor (طولانی و گران قیمت) بازرسی کنید. اگر مهدکودک یک LLC یا کارآفرین فردی است، نباید توسط آتش نشانان بازرسی شود.

طبق تجربه من، اکثر بهترین مهدکودک های خصوصی در مسکو در چند سال اول بدون مجوز فعالیت می کردند. بسیاری از آنها بعداً آن را دریافت کردند، اما این کار را صرفاً برای محافظت از بازرسی های ناگهانی انجام دادند. امروزه بسیاری از مهدکودک ها بدون مجوز فعالیت می کنند و این باعث بدتر یا بهتر شدن آنها از بقیه نمی شود.

همه اینها برای اثبات یک ایده ساده نوشته شده است - مقررات دولتیبازار توسعه پیش دبستانی اکنون به یک مقدمه تبدیل شده است و افسانه ها و افسانه های زیادی را به وجود می آورد و صاحبان مشاغل را از تمرکز بر چیز اصلی - آموزش با کیفیت کودکان باز می دارد.

اگر یک مهدکودک خصوصی می‌خواهد موفق باشد، باید روی مشتری نهایی خود تمرکز کند و کورکورانه تمام کارهایی را که دولت به او محول کرده است انجام ندهد.

ریاضیات کسب و کار در سال 2018

در زیر مثالی تقریبی از هزینه‌های آن می‌آورم پروژه خوببا مساحت 300 متر مربع مربوط به مسکو و منطقه مسکو.

• اجاره محل. 250-300 هزار روبل با خدمات آب و برق. می توانید آن را ارزان تر پیدا کنید و همیشه گزینه هایی وجود دارد که بسیار گران تر هستند. بهتر است یک اتاق بازسازی شده و زنگ خطر آتش.
• بازسازی اتاق. اگر گرفتید پوسته و هستهبرای تعمیرات نهایی بدون در نظر گرفتن تجهیزات تخصصی، 4 تا 6 میلیون روبل هزینه خواهد داشت.
• مبلمان . در اینجا سه ​​گزینه وجود دارد. شما می توانید مبلمان استاندارد برای مهدکودک ها را خریداری کنید. بسته به کیفیت محصولات، 150-300 هزار روبل هزینه خواهد داشت. شما می توانید تختخواب، صندلی، کمد طراح را سفارش دهید - این در حال حاضر 300-600 هزار روبل برای یک مجموعه کامل است. شما می توانید مبلمان را از صنعتگران مختلف با تجهیزات کلید در دست سفارش دهید. این استادان معلمانی هستند که فضا را برای کودکان تطبیق می دهند و همه چیز را به همان سبک انجام می دهند. چنین پروژه هایی از 700 هزار روبل شروع می شود و به چند میلیون روبل می رسد.
• نقاشی دیواری. یک مهدکودک خوب باید سرگرم کننده و جالب باشد. رنگ آمیزی دیوارها در چنین اتاقی از 120 هزار روبل هزینه خواهد داشت.

نمونه ای از تجهیزات جامع فضاهای مهدکودک

• آشپزخانه را تجهیز کنید. مجموعه ای از تجهیزات و ظروف از 150 هزار روبل برای یک مهد کودک در سه گروه شروع می شود.
• مواد آموزشیبرای سال اول کار. 120 هزار روبل، اگر خیلی پس انداز نکنید.
• منطقه توالت. 100 هزار روبل با احتساب کار.
• صندوق حقوق برای اولین بار. 3 حقوق برای معلمان (50-35 هزار روبل در ماه)، سه پرستار بچه (35 هزار روبل در ماه)، یک آشپز (35 هزار روبل در ماه) و معلمان بازدید کننده (پنج نفر - هر ماه 20 هزار روبل). اگر مالک کسب و کار را مدیریت نکند، در ماه اول به یک مدیر نیاز است - این 50 هزار روبل دیگر است.
• پوشش ضرر. یک مهدکودک در مسکو به طور متوسط ​​در سه تا شش ماه تعطیل می شود. بنابراین، ارزش آن را دارد که دو تا چهار بودجه کامل ماهانه مهدکودک را برای پوشش خسارات کنار بگذارید.
• بودجه تبلیغات. 50 هزار روبل در ماه.
• مالیات. حق ثبت اختراع - 18 هزار روبل در سال (برای مسکو).
• همچنین حتماً می خواهید یک ست فرش مایکروفایبر ژاپنی یا لیوان چینی بسیار جالب برای مهمانان بخرید.

به طور کلی، انواع مختلفی از خرج کردن وجود دارد، گاهی اوقات آنها بسیار احمقانه به نظر می رسند، اما اگر یک فرد آن را این گونه می خواهد، پس چرا که نه. از این گذشته، یک مهدکودک خصوصی شخصی ترین کسب و کاری است که من می شناسم، و اگر مالک آن را دوست نداشته باشد، پس انداز چنین پروژه ای دشوار است.

برای رسیدن به خودکفایی یک مهدکودک خصوصی باید 15 تا 20 فرزند داشته باشد. دوره بازپرداخت برای بودجه متوسط ​​4 میلیون روبل: 2-2.5 سال با شاخص های نه چندان خوب. سود خالصاز سال دوم کار - از 250 هزار روبل.

حتی شستن دست های معمولی را می توان به یک ماجراجویی تبدیل کرد.

بعد از این چه خواهد شد

اکنون روند آموزش پیش دبستانی در حال تغییر است عکس زیبابه سمت محتوای با کیفیت مهدکودک‌های فوق‌العاده زیادی در بازار وجود دارد، اما مکان‌های بسیار بسیار کمی وجود دارد که در آنها واقعاً در رشد پیش دبستانی کودکان شرکت می‌کنند.

بزرگترین پروژه های آموزشی در مسکو قبلاً موفق به جمع آوری تیم هایی از معلمان حرفه ای شده اند و آنها به تدریج در حال گسترش ایده یک آموزش جدید با کیفیت بالا برای کودکان هستند.

اکنون گرایش به کنار گذاشتن آموزش مستبدانه در مهدکودک و توسعه یک رویکرد مدولار است فعالیت های آموزشی، زمانی که هر کودک می تواند انتخاب کند که چه کاری انجام خواهد داد. دوره هایی برای معلمان یک شکل جدید ایجاد می شود، مفاهیمی که قبلاً محبوب نبودند - Reggio، آموزش همتایان و بسیاری دیگر در حال اقتباس هستند.

3-4 سال آینده زمانی خواهد بود که اکثر مهدکودک های قدیمی، که در آن با مددجو مانند یک دشمن رفتار می شود و معلمان نمی توانند حتی یکی دو سطر را تدوین کنند، سرانجام از بین خواهند رفت.

حقوق معلمان در مهدکودک های خوب در مسکو در حال حاضر 15 تا 20 درصد در سال افزایش می یابد و تقاضا برای متخصصان مترقی به سادگی بسیار زیاد است. مفاهیم بسیاری از توسعه پیش دبستانی وجود دارد که هر یک مسیر خاص خود را دنبال کرده و به طور فعال در حال توسعه هستند - دولت باید این را بپذیرد و طرح های مجوز جدیدی را برای فعالیت های آموزشی معرفی کند. حداقل من واقعاً امیدوارم.

در حال حاضر در روسیه و به ویژه در Surgut وجود دارد تعداد زیادی ازپیش دبستانی های مختلف موسسات آموزشیارائه خدمات مختلف با توجه به تنوع پیشنهادات در این بازار، والدین اغلب در انتخاب مشکل دارند. در این راستا، نقش تبلیغات به عنوان یک منبع اطلاعاتی در مورد خدمات و در عین حال به عنوان راهی برای شکل دادن به تصویر یک موسسه پیش دبستانی خصوصی در حال افزایش است.

ارتقای خدمات مهدکودک‌ها و مراکز خصوصی و گروه‌های مهدکودک به دلیل ویژگی‌های خود خدمات و همچنین کل حوزه دارای ویژگی‌های مشخصی است. آموزش پیش دبستانیبطور کلی. که در شرایط مدرنبدون در نظر گرفتن این ویژگی ها و استفاده فعال ابزار بازاریابیبرنده شدن در یک موسسه آموزشی پیش دبستانی خصوصی تقریبا غیرممکن است رقابتو جایگاه خود را در بازار پیدا کنید.

اگر به اصول کلیارتقاء، پس ما می توانیم بگوییم که هر کمپین تبلیغاتیهدف آن تمایز یک محصول یا خدمات از رقبا، افزایش کارایی فروش، ایجاد تصویر مثبت و غیره است. در این صورت، اصول اصلی استراتژی یک موسسه پیش دبستانی، تجزیه و تحلیل نقاط قوت و نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدهای بازار، شناسایی ویژگی های متمایز کنندهرقبا و بر این اساس - مزیت های رقابتی خود را تدوین کنید.

در طول توسعه استراتژی بازاریابیتجزیه و تحلیل اجزای سرویس تبلیغ شده ضروری است. اجزای زیر را می توان تقریباً متمایز کرد:

• - جهانی (خدمات معمولی برای هر مهدکودک، به عنوان مثال، سازماندهی یک برنامه روزانه برای یک کودک)؛
• - منحصر به فرد (خدمات مختص یک موسسه خاص. به عنوان مثال، استخر شنا، آموزش زبان خارجی و غیره)؛
• - استاتیک (خدماتی که نیاز به کار طولانی مدت دارند. به عنوان مثال، آمادگی برای مدرسه و غیره)؛
• - پویا (برگزاری و شرکت در مسابقات).

• - محل؛
• - وجود مجوز؛
• - کیفیت غذا؛
• - در دسترس بودن مطب پزشکی؛
• - صلاحیت های پرسنل؛
• - مدت اقامت؛
• - در دسترس بودن زمین بازی و وسایل بازی کودکان؛
• - برنامه های آموزشی و توسعه ای؛
• - گروه فرزندان؛
• - کلاس های اضافی

راه حل این مسائل ارتباط مستقیمی با حل مسائل بازاریابی در رابطه با قیمت گذاری، ارتباطات و سیاست پرسنلی. و یکی از مهمترین اجزای مجموعه ارتباطات بازاریابیتبلیغات است

تبلیغات مدرن آموزش پیش دبستانی دارای تعدادی ویژگی است. یکی از اصلی ترین آنها استفاده از ارتباط مضاعف هنگام خطاب به مصرف کننده است. بخش عاطفی پیام - مفهوم آن، قهرمانی که آن را به تصویر می کشد، در یک کلمه، "بسته بندی" باید متوجه کودک باشد و جزء منطقی - بزرگسال. اشتباهی که بسیاری از مراکز مراقبت از کودک مرتکب می شوند این است که دو پیام را در یک کانال ارتباطی ترکیب می کنند.

مخاطب هدف کودکان مفهومی مبهم است. در سن 7 سالگی، یعنی در این سن کودک به مهدکودک می رود، هر سال دانش، مهارت های جدیدی را به ارمغان می آورد. سطح جدیدرشد، بنابراین تقسیم بندی سنی مخاطبان کودکان نسبت به بزرگسالان محدودتر است. اتاق بچه ها مخاطب هدفزیر 7 سال به طور مشروط به گروه های زیر تقسیم می شوند:

• - از بدو تولد تا 3 سالگی تمام تبلیغات برای کودکان در این سن با هدف والدین انجام می شود، که طبیعی است، زیرا کودک در این سن نمی تواند نیازها را تنظیم کند و اغلب در نقاط فروش نیست.
• - 3-6 سال - دوره پیش دبستانی. کودکان پیش دبستانی کودکانی هستند که تا حد زیادی به والدین خود وابسته هستند، اما می توانند نظرات خود را بیان کنند. در این سن، کودک چیزهای زیادی را از منشور خانواده اش درک می کند.

امروزه بدیهی است که فرزندان بر خرید والدین خود تأثیر زیادی دارند. نویسنده نشریه "برندسازی کودکان" مارتین لیندستروم محاسبه کرد که نظر کودکان و نوجوانان تصمیم والدین را تعیین می کند، صرف نظر از اینکه چقدر پوچ به نظر می رسد، در هنگام خرید. تلفن های همراهدر 45٪ موارد، و اتومبیل - در 60٪. . این واقعیت به طور فعال توسط تبلیغ کنندگان مورد سوء استفاده قرار می گیرد و در تبلیغات محصولات "بزرگسال" از تصاویر کودکان، تصاویر متحرک، تصاویر حیوانات و سایر تصاویر استفاده می شود که توجه کودک را به خود جلب می کند و وفاداری خود را به برند ایجاد می کند. به عقیده بسیاری از کارشناسان، یک کودک مشتری سه بازار است: کالاهایی که مستقیماً برای مصرف کودکان (غذا، سرگرمی های رایانه ای، اسباب بازی ها)، کالاهایی برای بزرگسالان (انتخاب آنها هر روز تأثیر می گذارد) و بازار آینده که او شروع به تعیین اینکه چه زمانی خودش بالغ می شود.

با وجود اینکه نظرات کودکان در انتخاب مهدکودک تاثیرگذار است، اما حرف آخر همیشه با والدین است. در این زمینه، نقش استدلال در پیام تبلیغاتی افزایش می یابد. استدلال والدین هنگام انتخاب یک موسسه پیش دبستانی متفاوت است، اما رایج ترین آنها رشد متنوع کودک، آمادگی برای مدرسه، مشاوره تخصصی، فضای راحت است. معلمان حرفه ای. کمترین استدلال در هنگام انتخاب عبارتند از: تکنیک های منحصر به فرد، انتخاب بزرگ برنامه ها، مطالعه زبان های خارجی، کار در تعطیلات آخر هفته و سایر عواملی که قبلاً در بالا ذکر کردیم. با این حال، مهم نیست که چه استدلال هایی در پیام تبلیغاتی ارائه می شود، تصمیم نهایی هنگام انتخاب یک مهد کودک، به عنوان یک قاعده، همیشه تعیین می کند. تماس شخصی. در این مورد، وظیفه کارکنان این است که بتوانند در مورد خود به زبانی قابل درک برای مصرف کننده صحبت کنند. یکی از مؤثرترین راه ها باز بودن مؤسسه است که به والدین فرصت می دهد در کلاس ها شرکت کنند و کار معلم را تماشا کنند. اشکال کار می تواند بسیار متفاوت باشد: روزهای باز، گفتگو، مشاوره، جلسات والدینو غیره.

از آنجایی که پیام در تبلیغات موسسات پیش دبستانی هم بزرگسالان و هم کودکان را هدف قرار می دهد، لازم است به یک ویژگی دیگر توجه شود - توجه کودکان. اگر برنده شدن در آن، با مهارت های خاص، چندان دشوار نیست، پس حفظ آن یک هنر واقعی است. تنها مسیر موفقکه توجه پایدار کودکان را به یک محصول یا خدمات خاص تضمین می کند، بازاریابان تغییر مداوم در استراتژی تبلیغاتی همان محصول/خدمت را مشاهده می کنند.

ویژگی های تبلیغات در زمینه آموزش پیش دبستانی و موسسات اوقات فراغت با ویژگی های خاص این حوزه تعیین می شود که اول از همه کار با کودکان، ایجاد شرایط مناسب برای آنها برای بازی، توسعه و تفریح ​​است. حداکثر راحتیو ایمنی، و هر چقدر که ممکن است متناقض به نظر برسد، حداقل هزینه ها. به طور خلاصه، در همه انواع آن، اطلاعات تبلیغاتی، لازم است به مصرف کننده بالقوه ثابت شود که حداکثر نتیجه از همه جهات را می توان تنها با تماس با سازمان شما به دست آورد، که خدماتی را ارائه می دهد که به طور بهینه معیار "قیمت-کیفیت" را برآورده می کند.

همچنین باید در نظر داشت که برای والدینی که تصمیم دارند فرزند خود را به مهدکودک خصوصی بفرستند، این سرویساین نه تنها یک ضرورت است، بلکه میل به آماده کردن کودک برای مدرسه، سازگاری اجتماعی، شناسایی توانایی ها و استعدادها، عادت دادن او به برنامه روزانه و رژیم غذایی و توسعه مهارت های شخصی و ارتباطی است.

این دقیقاً همان چیزی است که قصد دارد خدمات ارائه شده توسط موسسه پیش دبستانی خصوصی "Rosinka" را با کیفیت بالا ارائه دهد. اگر نتیجه رضایت بخش باشد، والدین کودکانی که در این موسسه شرکت می کنند می توانند به دوستان، اقوام یا همکاران خود در مورد این موضوع اطلاع دهند، آنها نیز ممکن است بخواهند فرزند خود را به این مهد کودک بفرستند، که جذب کودکان به Rosinka و رایگان اضافی و موارد دیگر را تضمین می کند. تبلیغات موثر- بازخورد در ارتباطات بین فردی

• - محتوای اطلاعاتی بر جنبه احساسی غلبه دارد. پیام تبلیغاتی به لیستی از خدمات ارائه شده و اطلاعات تماس کاهش می یابد. برای بهترین اثر، لازم است هر دو بخش پیام را با استفاده از تصاویر و رنگ های روشن متعادل کنید.
• - کیفیت پایین پیام های تبلیغاتی کیفیت مواد تبلیغاتی باید با سطح و هزینه خدمات موسسه مطابقت داشته باشد.
• - به ندرت در پیام های تبلیغاتی وجود دارد سبک فرم. رنگ های روشن اغلب برای جلب توجه بصری استفاده می شود.
• - اغلب از عکس های مهد کودک و همچنین عکس هایی از روند یادگیری کودکان استفاده می شود.

بنابراین، ترویج موسسات پیش دبستانی خصوصی و خدمات آموزشی ارائه شده دارای ویژگی های خاص خود است که اول از همه با تمرکز موسسه مراقبت از کودک مرتبط است. نقش تعیین کننده ای برای اثربخشی نه تنها توسط کانال های توزیع تبلیغات، بلکه با لهجه های درست قرار داده شده، استراتژی توسعه یافته و مواد تبلیغاتی با کیفیت بالا که با در نظر گرفتن تمام ویژگی های بازاریابی در زمینه خدمات ارائه شده توسط موسسات پیش دبستانی توسعه یافته است، ایفا می کند.

تمام اطلاعات فوق در شکل گیری پیشرفت های عملی برای مهد کودک خصوصی "Rosinka" استفاده خواهد شد.

یکی از وظایف اصلی همه والدین این است که به فرزند خود آموزش خوبی ارائه دهند. این کار باید از سنین پایین انجام شود. موسسات پیش دبستانی دولتی در حال جذب نیرو هستند گروه های بزرگ، جایی که نمی توان به هر کودکی توجه کرد. همچنین پرسنل کم مهارت اغلب کار می کنند. یکی دیگر از ویژگی های بارز تغذیه بی کیفیت است. هیچ راهی برای تامین وجود ندارد توسعه خوبو آموزش و پرورش به همین دلیل است که مهدکودک های خصوصی روز به روز بیشتر مورد تقاضا هستند.

امروزه در روسیه بیش از 2 میلیون کودک در انتظار یک مکان در موسسات آموزشی پیش دبستانی شهرداری هستند. دولت کشور در حال تدوین لوایحی برای فراهم کردن مکان برای همه کودکان است، اما این مشکل به زودی حل نخواهد شد. همانطور که نشان داده شده است تحقیقات بازاریابی، در حال حاضر این خط کسب و کار به تازگی در حال توسعه است، بنابراین می توانید گزینه افتتاح کسب و کار خود را در نظر بگیرید.

مهدکودک های خصوصی دارای ویژگی های زیر هستند:بدون صف در هنگام پذیرش؛

• حداکثر شرایط زندگی راحت و ایمنی؛
• تعداد کمی از کودکان در گروه، رویکرد فردی به هر کودک.
• پرسنل بسیار ماهر؛
• رویکرد غیر استاندارد به تدریس، استفاده از روش های اختصاصی.
• مجهز به مواد آموزشی
• تغذیه ی خوب؛
• در دسترس بودن گروه های گسترده، امکان کار در تعطیلات آخر هفته.

ثبت فعالیت

هر فعالیتی باید قانونی باشد. مهدکودک های خصوصی موسسات آموزشی غیر دولتی هستند (NOU). قانون "در مورد آموزش" شماره 273-FZ از 1 سپتامبر 2013. اجازه انجام فعالیت های آموزشی و اخذ مجوز مناسب را می دهد سازمان های تجاریو IP

شما باید یک سیستم مالیاتی را انتخاب کنید. بهترین گزینه- USN. در سال اول کار، بهتر است "درآمد منهای هزینه" را انتخاب کنید. انتخاب بستگی به اندازه کسب و کار دارد.

طبق ماده 284.1 قانون مالیات فدراسیون روسیه، شرکت هایی که در زمینه آموزشی و آموزشی فعالیت می کنند. فعالیت های پزشکی، می تواند از نرخ صفر برای مالیات بر درآمد استفاده کند.

مدارک اخذ مجوز مهدکودک:

• گواهی ثبت نام؛
• منشور;
• قرارداد اجاره یا اسنادی که مالکیت را تأیید می کند.
• نتیجه گیری SES و GosPozhnadzor؛
• اطلاعات در مورد معلمان؛
• برنامه آموزشی یک موسسه آموزشی؛
• تعداد دانش آموزان

در حال استخدام پرسنل هستیم

هنگام درخواست شغل، فرد باید قبول شود تحت مراقبت. کارکنان نه تنها باید داشته باشند تحصیلات حرفه ای، بلکه بتوانید با کودکان کنار بیایید.

کارگران کلیدی:

• کارگردان؛
• مربی
• متدیست؛
• روانشناس؛
• کارگر خانگی

آموزش ها و سمینارهای تخصصی برای کارکنان موسسات آموزشی برگزار می شود.

چقدر پول برای شروع نیاز دارید؟

هیچ پاسخ روشنی برای این سوال وجود ندارد. همه چیز به اندازه موسسه و تعداد دانش آموزان بستگی دارد.

1. ما یک مهدکودک بزرگ باز می کنیم.برای افتتاح یک مهدکودک برای 3-5 گروه، هر گروه حداکثر 15 نفر، به حدود نیاز دارید 1.5 میلیون روبل. هزینه های ماهانه - 1 میلیون روبل. برای اینکه موسسه هزینه خود را در یک سال بپردازد، هزینه نگهداری کودک 20000 روبل برای 5 گروه یا 25000 روبل برای 3 گروه تعیین می شود. اینها پیش بینی هایی در بار 100٪ هستند. بهترین راهبرای تامین مالی پروژه مشابه- جذب سرمایه گذار

2. ما یک مینی باغ برای 6-10 نفر باز می کنیم.هزینه ها به روبل:

• ثبت نام - 1-5 هزار؛
• اجاره محل - از 30 هزار؛
• تعمیر کار - از 40 هزار؛
• - از 100 هزار؛
• پرداخت قبوض آب و برق - از 10 هزار.
• حقوق کارکنان - از 40 هزار (برای 2 کارمند)؛
• هزینه غذا - 42 هزار؛
• هزینه های خانگی، تبلیغات و سایر انواع هزینه ها - از 10 هزار.

هزینه های اولیه – از 170000 روبل. هزینه های ماهانه - 100000 روبل.. بازپرداخت پروژه - 1 سال. برای افزایش درآمد، می توانید ورودی، هزینه مکانی در غیاب کودک، معرفی گروه های آخر هفته، رقص و باشگاه های توسعه را معرفی کنید.

الزامات برای چیدمان محل

محل باید مطابق با استانداردها باشد. برای هر کودک سن پیش دبستانیمجاز 2 متر مربع متر مساحت مکان هایی برای بازی، ورزش و خواب در حال ساخت است. به یک مطب پزشکی نیازمندیم

یک ساختمان 1 یا 2 طبقه با محوطه پیاده روی محصور برای یک مهدکودک خصوصی مناسب است. امکان اجاره برای افتتاح یک مهدکودک بزرگ، بهترین گزینه اجاره ساختمان یک موسسه پیش دبستانی سابق از شهرداری است. آنها اغلب الزامات را برآورده می کنند.

یک گزینه خوب افتتاح یک مهدکودک در خانه است. آپارتمان باید بزرگ و جادار باشد. محل مجهز به اعلام حریق می باشد. تجهیزات اطفاء حریق مورد نیاز است.

مطابق با استانداردهای SanPiN، اتاق باید دارای نور طبیعی و لامپ های اضافی باشد. دمای مجاز 18-22 درجه است.

تجهیزات و مبلمان

برای عملکرد کامل مهدکودک، لازم است چندین منطقه ترتیب داده شود.

1. منطقه بازی: لوازم التحریر، اسباب بازی، صندلی، میز و سایر مبلمان.
2. محل خواب: تخت و رختخواب (2 ست برای هر کودک).
3. تجهیزات بازی در فضای باز: میله های دیواری، توپ.
4. سالن: کمد لباس، نیمکت، صندلی.
5. واحد پذیرایی: آشپزخانه، ظروف، مبلمان اتاق غذاخوری و لوازم.
6. منطقه توالت: لوله کشی، توالت، گلدان، حوله، محصولات بهداشتی.
7. تجهیزات لباسشویی: ماشین لباسشویی.
8. تجهیزات اداری.