Zemědělství 

Co jsou internetové startupy? Kdo jsou business angels? Nové řešení problémů

Termín „Startup“ je v informačním prostoru zcela běžný. Mnoho lidí pod tím rozumí téměř všem novým projektům podnikatelská činnost. Zároveň stojí za to odlišit konvenční obchodní model vyvinutý na základě již aplikovaných principů výroby nebo poskytování služeb od toho, co lze skutečně nazvat tímto slovem. Spuštění jednoduchými slovy, za prvé, je nějaký druh inovativní projekt, což může přinést rychlý příjem. Je pozoruhodné, že takové inovace nejsou omezeny na průmysl a aplikace. V souladu s tím by to mohla být medicína, doprava, technologie, služby, obchod atd.

Rozdíl oproti běžnému podnikání

Navzdory existující definici startupů je toto slovo nadále široce používáno a aplikováno na mnoho projektů. To je způsobeno skutečností, že stávající kritéria a charakteristické vlastnosti poněkud rozmazané. Neobsahují jasné hranice, které lze vyjádřit čísly. Stále však existují určité ukazatele, které stojí za to věnovat pozornost:

  • Za prvé, unikátní svého druhu a Nový výrobek . Navíc majitel nápadu nabízí určité věci, ne nutně bez takzvané základny nebo platformy. Tím by mohlo být vylepšení starých služeb a produktů. Je důležité, aby neexistovaly žádné analogy. Ve většině případů takové nápady vznikají v procesu používání předmětů. Například pokud k určitému domácí přístroje přidat konkrétní detaily, začne provádět funkce, které mu nejsou vlastní. Je pozoruhodné, že by měl být žádaný. Jinak zůstane jen inovativním řešením, které nikomu k ničemu není.
  • Za druhé, mít jako základ podnikatelský nápad. To znamená, že si člověk musí představit, jak uspořádat implementaci myšlenky do života, co to bude vyžadovat - výroba, vybavení, prostory, software.
  • Třetí, věk zakladatelů startupů. Průměrný věk startupu je mezi 25-27 lety. I když to neznamená, že lidé v důchodovém věku nemohou uvádět nápady do života. Většina technologických projektů patří podnikatelům nad 30 let.
  • za čtvrté, ochota pracovat a rozvíjet se v období rozběhu bez zisku v prvních fázích. Startupeři podle statistik investují do nápadu naplno, pokud to zvážíme z hlediska financí, které mají. Kromě toho lze také získat prostředky pro investory;
  • za páté, krátké termíny první zisk. Pokud například v USA po 6-8 měsících není, projekt je uzavřen. V Rusku může takové období trvat déle - až 1-1,5 roku. Na druhou stranu, pokud dojde k návratnosti investice po 2 letech, pak jsou takové projekty již klasifikovány jako standardní obchodní modely.

Etapy vývoje a založení startupu

Startupy a principy jejich organizace se mohou mírně lišit, ale většina z nich se vyvíjí určitou cestou skládající se z etap.

První etapa

První fází je zrod startupu. Objeví se jedinečný a inovativní nápad.

Podstatou myšlenky je zlepšit život, změnit stávající produkt a posílit určitý účinek kosmetického produktu. Bez ohledu na odvětví nebo aplikaci je to něco nového, co nebylo použito nebo vyrobeno.

Právě v této fázi se v blízkosti vlastníka nápadu tvoří tým připravený pracovat na jeho návrhu a realizaci.

Ve většině případů je i v této fázi nezbytné financování, byť nepatrné. Volitelně alespoň pro vybavení kanceláří a získání poradenství od právníků, účetních a ekonomů.

Tato fáze se vyznačuje obtížemi při hledání investorů. I když existuje hotový podnikatelský plán organizace nebo jednotlivec musí věřit v ziskovost a vyhlídky. A není tak snadné je přesvědčit bez prvních výsledků práce.

Druhá fáze

Druhou fází je založení startupu. V této fázi již existuje vytvořený pracovní model a tým, který na něm pracuje. Zvláštností týmu jsou jasně rozdělené pravomoci a strategie povýšení inovativní nápad. První kroky k reklamě by již měly být učiněny.

Aby mohla být činnost vykonávána v rámci zákona, musí být začínající podnikatel registrován jako obchodní jednotka. To může být legální resp individuální. Volba formy podnikání bude provedena na základě plánovaných objemů výroby zboží nebo služeb a dalších parametrů. Stojí za zvážení, že veškeré úkony, včetně nákupu materiálu, placení nájemného, ​​uzavírání smluv, musí být prováděny jménem právnická osoba nebo IP.

Hlavním úkolem v této fázi je vytvoření a odladění systému pro propagaci nového produktu nebo služby. Kromě toho je třeba aktivněji otevřít zdroje financování.

Jednou z možností hledání investorů, která se v Rusku začíná aktivně využívat, je crowdfunding. Podstatou takového projektu je propagace myšlenky a získání finančních prostředků od každého, kdo na tom chce profitovat. K tomu je nutné využít speciální platformy, kde začínající podnikatelé a začínající podnikatelé zveřejňují své návrhy.

Třetí etapa

Třetí etapou je tzv. raný vývoj projektu. Charakteristickým znakem je přítomnost již fungující společnosti vyrábějící produkt.

V souladu s tím nastává okamžik konečného vytvoření služby nebo produktu s přihlédnutím ke zjištěným vadám. Nejčastěji se v této fázi připojují další investoři a již nemusí dokazovat, že je projekt ziskový. Mohou dokonce sami nabízet finanční investice, protože vidí poptávku po produktu a jeho popularitu.

Čtvrtá etapa

Čtvrtou fází je expanze. Za tuto dobu je marketingový systém propracován téměř do nejmenších detailů a společnost je připravena na rozšíření výroby. Mohou se otevřít nová místa a přibude vysílaná reklama.

V této fázi se mnoho majitelů nápadů rozhodne podnik prodat, protože mají zájem o něco nového, ale již nemají zájem o podnikání ve standardním slova smyslu. Na druhou stranu může šikovná organizace a rozvoj přinést velké zisky. To znamená, že byste neměli spěchat se závěry a dělat unáhlená rozhodnutí.

Nedá se s jistotou říci, že takové etapy jsou naprosto typické pro všechny startupy. Vše se může měnit v závislosti na účelu, produktu, lokalitě podnikání. Potřeba založit společnost a investovat prostředky – osobní nebo investorské – zůstává nezměněna.

TOP realizované nápady

Mnozí se bezdůvodně domnívají, že startupy v roce 2019 mohou být zaměřeny na IT technologie. Ve skutečnosti nové myšlenky nemusí být nutně podporovány znalostmi o technologii nebo inženýrství. Špičkové startupové nápady, které již získaly uznání, naznačují, že i obyčejný člověk může přinést do života něco nového:

  1. Myšlenka vytvořená s ohledem na ekologii. Vyrábí se vlasový šampon, který se stáčí do obalů přinesených kupujícím. Lahve Nephentes nevypadají jako obvyklá forma pro takový produkt. Připomínají spíše klystýr, který je pro kupující velmi atraktivní. Tím se snižuje množství vyřazených obalů, které znečišťují životní prostředí;
  2. Výroba jedlého nádobí. navíc mluvíme o tom nejen o talíř nebo misku, ale i lžičky jsou vyrobeny z přírodního materiálu. Tento startup našel uplatnění v Indii a k ​​výrobě používají obyčejnou mouku. Do budoucna plánují podnikatelé vydat bezlepkovou verzi.
  3. Speciální konečky prstů pro nezdravé jídlo. Nápad se objevil v Itálii a je vyrábět je na bázi latexu a prodávat je jak jako samostatný produkt, tak jako sadu s chipsy, krekry a oříšky.
  4. Použití skládacích ubrousků. Zpočátku se materiál lisuje ve formě podložek - malých tablet. Při vložení do antiseptického roztoku se látka rozvine. Díky vlastnostem roztoku se ubrousek také stává antiseptikem a navíc příjemně voní. Hlavní výhodou nápadu je, že tyto ubrousky jsou opakovaně použitelné.
  5. Otevření specializovaných supermarketů WeFood v Dánsku. Prodávají produkty, které na pultech běžných obchodů nenajdete. Prodávají se zde produkty s nesprávným označením, s odpovídajícími lhůtami a roztrhaným obalem.

Startupy založené na IT technologiích

  • Za prvé, je široce známý uživatelům jedné ze sociálních sítí Aplikace Prism. Proměňuje běžné fotografie a mění je v něco jako umělecká plátna. Aplikaci vytvořili ruští startupisté. Zvláštností programu je, že nepoužívá pouze filtr, ale analyzuje snímek a vytváří obraz od začátku.
  • Za druhé, spouštění založené na kartě. Projekt Cardberry je myšlenkou vytvoření zařízení, které kombinuje všechny karty, které uživatel má. Pokud je nutné použít některý z nich, uživatel vstoupí do aplikace a vybere si ji ze seznamu dostupných.
  • Třetí, vytvoření služby pro vyhledávání spolucestujících na cesty autem. Takový startup začal svůj život v USA a nyní je široce známý v Ruské federaci.
  • za čtvrté, vytvoření aplikace pro mobilní telefon , která vám umožňuje pracovat na finančním trhu.
  • za páté, rozvoj služeb, která vám umožní vytvářet recepty na pokrmy a upravovat fitness programy.

Konečně

Navzdory zdánlivé složitosti zavedení nápadu do podnikání jsou takové akce docela možné obyčejnému člověku. Největší výzvou, které startupy čelí, je najít nápad, který skutečně funguje. K tomu budete muset neustále dostávat informace o vývoji, realizaci nápadů a vývoji technologií. Bylo by užitečné mít zkušenosti a znalosti v konkrétním odvětví. Startupery mohou být samozřejmě i lidé bez vzdělání, ale „nejdéle trvající“ projekty tvoří profesionálové.

Spuštění je začínající společností, jejíž činnost právě začala. Jako všechna nová slova, startup pochází z angličtiny a znamená začít.

Tady se zdá vše jasné. Vytvořeno nová společnost, je stále mladý a pro nikoho neznámý, poskytované služby či produkty jsou stále zcela nové. Počet zaměstnanců takové společnosti může být od 1 nebo více. A v některých případech nemusí existovat vůbec žádná společnost. To znamená, že by to mohl být nějaký projekt dělaný na koleni. Oficiální registrace společnost může být provedena poté, co se ukáže, zda je podnikání ziskové či nikoli.

Proč potřebujete startup?

Startup, jako každý jiný podnik, musí vyřešit konkrétní problém zákazníka. Pokud takový problém není, ve skutečnosti se ukáže, že produkt nikdo nebude používat. Proto před zahájením vývoje produktu musíte posoudit potřebu na trhu a pochopit, jaké problémy produkt řeší.

Startovací fondy

Mnoho startupů začíná svou práci z vlastních prostředků. Pokud neexistují žádné vlastní prostředky, zpravidla se startupy snaží získat hotovost od jiných společností a investorů. Pokud si myslí, že aktivity startupu jsou ziskové, mohou alokovat prostředky na rozvoj startupu.

Investice do startupu

Atrakce externí finance ze strany investorů má několik fází:

Seed investice- je to úplně první fáze, kdy zakladatelé nebo jejich známí získávají finanční prostředky pro startup. Tyto prostředky jsou schopny pokrýt počáteční náklady zaměstnanců, potřebné vybavení a tak dále. Někdy, pokud zakladatelé nemají finance, pak různé rizikové fondy poskytnou peníze na setí.

Andělské investice- to je fáze, kdy je start-up financován investory – jednotlivci a firmami. Obvykle dostávají podíl na podnikání a právo ovlivňovat procesy startupu. Investorské financování umožňuje rozšířit personál, nakoupit nové vybavení, rozšířit výrobu a samozřejmě urychlit akvizici klientů.

kolo "A"- jedná se o investice, které jsou přitahovány z rizikových fondů do společnosti s již fungujícím produktem. Řekněme, že jste z vlastních prostředků vytvořili produkt, který již mnoho zákazníků využívá a přináší zisk. Za účelem mnohonásobného zvýšení zisků a počtu klientů se shromažďují prostředky z různých fondů. Toto kolo není konečné, ale mohou existovat podobná, s vlastními charakteristikami, nazývaná písmena abecedy.

Na rozvoji a podpoře startupů se navíc podílejí různé technologické instituty, často zahraniční. Takové instituty poskytují granty pro startupy, z nichž některé jsou vytvořeny studenty a absolventy právě těchto institutů.

Kdo jsou startupisté

Startup se stal jakousi kulturou, do které může přispět každý účastník. Tito účastníci se dnes běžně nazývají startupy. Jen nezaměňovat se starými prdy :)

Rychlý vzestup nebo okamžitý pád

Snad hlavním rysem startupů je jejich rychlý start a v některých případech i rychlý konec. Některé produkty rychle vzlétnou a zakoření, jiné náhle spadnou, někdy dokonce ani nestihnou se odlepit od země. Pointa je toto.

Nové řešení problémů

Startup, jako každá firma, řeší problém. To lze provést různými způsoby. Některé startupy dokážou problémy řešit, ale dělají to úplně jiným způsobem než stávající firmy, využívají nové přístupy a nástroje. Startup dělá na jednu stranu to samé, co jiné firmy, ale dělá to mnohem lépe a s výhodami pro klienta.

Flexibilní stav

Startup se na začátku své cesty může aktivně změnit, pokud se mu aktuálně přidělený kurz zdá nesprávný.

Finance pro růst a pokles

Chcete-li rychle vzlétnout, mnoho startupů hledá rychlý způsob získat peníze od investorů. Obecně platí, že přilákání investic pomůže startu rozjet, ale musíte pochopit, že v tomto případě se zakladatelé budou muset podělit o kus koláče. A musíte pochopit, že investoři nejsou Dobročinná organizace. Jejich cílem je vydělat peníze. Jakmile váš produkt nedosáhne zisku nebo se stane nákladným, investoři přestanou produkt financovat a mohou své akcie prodat dále.

Startovací tým

Sám v poli, jak se říká, není válečník. Mnozí proto spěchají, aby sestavili tým specialistů, aby pracovali na projektu, přitahovali podíly na projektu nebo se dohodli na určité částce.

Proč startupy umírají?

Běžné příčiny úmrtí při spuštění jsou:

  • produkt neřeší žádný problém a prostě ho nikdo nepotřebuje
  • došly peníze :)
  • různé pohledy zakladatelů na vizi projektu

To je snad vše, co je třeba o startupech říci. Doufám, že tyto informace pomohou těm, kteří začínají s vlastním podnikáním.

Před vytvořením vlastního projektu byste měli zjistit, jaké jsou rozdíly mezi malými podniky a startupy. Startup, startup - co to je, jak začít rozvíjet projekt, najít investory, dosáhnout úspěchu. V současné době existuje velké množství malé podniky, které se považují za začínající. Ne všechny však lze zařadit do této kategorie projektů, které mají nápadné charakteristické rysy, které je odlišují od ostatních společností.

Co je startup

Slovo je přepisem anglického startupu. Startup - co to je? klasické pojetí, jakým způsobem hledají investory, zdroje financování, které přispějí k rychlému spuštění projektu. Hlavní rys startupů, který je činí potenciálně ziskové podnikání je použití zajímavé nápady, slibné snahy. Navíc sestavit dobrý tým do začátku je zde důležitější než v oblasti běžného podnikání.

Kdo je startupista

Na počáteční fáze, vytvořit úspěšné podnikání, probíhá nábor týmu lidí, kteří jsou považováni za startupisty. Pouze tito lidé jsou zodpovědní za úspěšnou realizaci plánu, počáteční kapitál a přilákání publika na prezentacích. Často se ze startupů stávají studenti, kteří chtějí vydělávat peníze a dosahovat úspěchu, ale kteří nechtějí pracovat ve firmách, velkých korporacích nebo se stát podnikateli. Vytvářejí obchodní plán od nuly, přitahují příznivce a soukromé investory s cílem vyvinout jedinečný produkt, vlastní podnikání, schopné generovat velké příjmy.

Startup a podnikání – charakteristické rysy

Podnikatelé se realizují v ready-made odvětvích a podnicích a startupy rozjíždějí své podnikatelské projekty v podmínkách nejistoty, vysoké riziko, minimální rozpočet. Zvažte klíčové rozdíly mezi spuštěním a plnohodnotné podnikání:

  1. Měřítko. Podnikatelé realizují své nápady v již rozvinutých oblastech, jsou omezeni jasnými hranicemi odvětví. Startup takové omezení nemá. Samotná definice startupu spočívá v inovativních nápadech, které jej neustále posouvají kupředu. Příklady úspěšných projektů: Google, Apple, Microsoft, síť Facebook.
  2. Rychlosti růstu. Růstová fáze startupu začíná a trvá mnohem déle než u typického podnikání. Všechny aspekty startupu bez výjimky směřují k úspěšné implementaci produktu nebo služby v cílové komunitě v co nejkratším čase a v co nejkratším čase. efektivní způsob.
  3. Zisk. Ve fázi financování, určování výše investice, hledají startupy investory pro propagaci jejich nápadu. Z počáteční kapitál Velmi záleží na tom, jak pokročilé technologie dokáže tým využít ve fázi vývoje a po ní. To vše přispívá k rychlému pokroku a má přímý dopad na zisky.
  4. Spuštění technologie. Úspěch startupu je postaven nejen na nápadech, ale také na inovativních technologiích. Mnoho projektů využívá nejnovější vývoj.
  5. Životní cyklus. Jasné vymezení časového rámce existence startupu je nemožné z důvodu chybějících hranic pro jeho rozvoj. Může selhat na samém začátku nebo žít několik desetiletí a neustále se zlepšovat.

Startup projekty - typy a oblasti činnosti

K rozdělení startupů do typů a tříd dochází nejen podle jejich znalostní náročnosti a účelu tvorby. Projekty lze také rozdělit podle méně obecných kritérií:

  • Hobby. Takových projektů je na startupové burze nejvíc. Vytvořili je lidé, kteří se snažili svou celoživotní vášeň proměnit ve výnosný, zajímavý byznys.
  • Tvorba za účelem obohacení. Začít projekt jen kvůli penězům může být zpočátku dobrou motivací. Takové společnosti jsou lépe promyšlené a organizované než ty první.
  • Rodinný projekt. Tento typ podniku, dnes běžný, zaujímá především výklenek restaurací, hotelnictví, výroba ručních výrobků.
  • Globální společnost. Startupy lze po dosažení globální úrovně označit za úspěšné. Projekty v této kategorii jsou jedinečné, přitahují klienty po celém světě, jejich životní cyklus vydrží velmi dlouho.

Podle stupně náročnosti vědy

Klasifikace projektů podle intenzity znalostí je jednoznačná a má pouze dvě varianty:

  1. Standardní společnost. Využívá konvenční technologie a nevyžaduje další vývoj v oblasti své činnosti. Příkladem mohou být společnosti v hotelech, restauracích a ručně vyráběné produkty.
  2. Společnost používá inovativní technologie. Druhý typ je složitější a vyvíjí se s používáním nejnovější vývoj v příslušném odvětví. Může vyžadovat značné dodatečné financování, hledání velkých investorů pro jeho realizaci, propagaci a rozvoj.

Podle účelu stvoření

Výhoda startupu je dosažena stanovením cílů, které jsou rozhodující pro jeho start, rozvoj a propagaci:

  • Zisk. Základní, nejčastější účel tvorby projektu. I když zaměstnanci pracují „pro nápad“, projekt bez zisku dlouho nevydrží.
  • Idea. Jsou lidé, kteří jsou připraveni pracovat pro rozvoj určitého odvětví, informačních technologií, ekonomiky, průmyslu. Takové společnosti mají nejmenší šanci na úspěch, ale pokud budou úspěšné, mohou přinést obrovské zisky.
  • Nábor profesionálního týmu. Dobrý, sehraný tým motivovaných startupistů dokáže hodně, ale je velmi těžké ho sestavit. I v případě neúspěchu může taková společnost vždy začít další projekt od nuly.

Jak vytvořit startup

Abyste si byli jisti, že se nápad projektu stane populárním, musíte zvážit samotný koncept startupu - co to je, jak správně zahájit rozvoj společnosti, na co se zaměřit, abyste pochopili, na čem jsou založeny:

  1. Přemýšlení o nápadu. Klíčová vlastnost projekt by neměl mít obdoby v zemi nebo regionu, který bude zapojen do propagace. S tímto nápadem můžete přijít sami, koupit nebo objednat na startupové burze nebo si jej půjčit od zahraničních analogů.
  2. Vyhledejte tým. Lidé zapojení do projektu nemusí nutně vědět vše o odvětví, které startup zastřešuje. To je podporováno, ale všichni zaměstnanci se mohou rozvíjet bez ohledu na znalosti.
  3. Sestavení obchodního plánu. Plán je nejdůležitější součástí každého projektu, bez kterého může být náhodné selhání osudné pro celý nápad. K fázi vývoje by se mělo přistupovat se vší odpovědností, což přispěje k prodeji produktu.
  4. Hledání investorů nebo počátečního kapitálu. I ty nejslibnější nápady stojí za to Hodně peněz ve fázi realizace. Najít finance není jednoduché, ale je to možné. Investice mohou poskytnout banky, přátelé, příbuzní a další lidé, které původní nápad zaujme.

Nápad na spuštění

Popularita startupů se vysvětluje inovativností nápadů, na kterých jsou založeny. Hlavní myšlenka by měla být jedinečná, upoutat pozornost klienta a být ekonomicky výhodná pro ty, kteří do nápadu investují peníze. K dosažení těchto podmínek je třeba podrobně prostudovat otázku: startup - co to je, jak jsou klasifikovány, jaké nápady již byly vyvinuty, na jakých inovacích jsou založeny. V současné době získávají ve světě na popularitě následující myšlenky:

  1. Ekologie. Likvidace odpadů, optimalizace čistíren odpadních vod, vývoj nových metod krajinných úprav – to vše jen získává na oblibě a má velkou šanci stát se platformou pro rozvoj nového projektu.
  2. Internetové projekty. Nápady v oblasti IT, platformy VKontakte, Facebook, internet obecně mají obrovský potenciál pro založení vlastnit společnost, zabývající se propagací webových stránek, pomocí při zaznamenávání a ukládání historie internetu, světa atd.

Sestavení obchodního plánu

Startup – co je to, když ne jiná forma malého podnikání, charakterizované tempem růstu a většími požadavky na velikost přijatých investic? Jak je tomu v případě jako obvykle Startup potřebuje dobře propracovaný plán, který bude odrážet všechny fáze vývoje a formování projektu. Při vytváření podnikatelského plánu je třeba myslet na:

  • vývoj nápadů;
  • hledat tým;
  • analýza potřeb cílová skupina, chyby předchůdců;
  • vyhledávání investic;
  • analýza možných rizik;
  • realizace nápadu;
  • propagace, reklama, práce s publikem.

Hledejte investory

Všichni účastníci projektu, tak či onak, chtějí vydělat peníze. Potenciální investoři investují peníze do rozvoje, aby získali podíl. Abyste přilákali lidi ochotné poskytnout finanční podporu, musíte vědět, kde hledat. Ve startupové sféře platí pravidlo 3 F: rodina, přátelé, blázni. Což znamená: rodina, přátelé, blázni. Toto jsou 3 zdroje počátečního kapitálu pro startupy. Druhou možností jsou fondy rizikového kapitálu, banky, které poskytují půjčky, nebo investoři, kteří vydělávají na pomoci začínajícím firmám. Přilákání investorů je možné na speciálních burzách.

Vývoj projektu

Postup každého takového projektu probíhá podle standardního plánu, který bude stejný pro nová technologie zlepšení životního prostředí nebo inovativní nápady v hotelovém byznysu:

  • generační fáze;
  • vývojová fáze;
  • fáze spouštění;
  • fáze růstu;
  • etapa expanze;
  • etapa dokončení.

Jak správně propagovat startup

Propagujte startup, startup - co to je, jak dosáhnout maximální efektivity, přilákat velké publikum, vytvořit pozitivní názor na podnikání. Chcete-li pochopit, jak správně propagovat společnost, zvažte seznam reklamních platforem, které mají maximální účinnost:

  1. Sociální média. Vytvářejte účty ve všech v sociálních sítích, řekněte lidem o svém nápadu. To poskytne malý příliv zainteresovaných zákazníků.
  2. Internetové reklamní platformy. Vysoce efektivní a přizpůsobitelné cílená reklama, které se zobrazí pouze těm skupinám lidí, které uvedete v požadavku.
  3. Tvorba webových stránek. Vaše vlastní webová stránka zvýší šance na úspěšné přilákání klientů a příznivců. Informace zde nabízené nejsou omezeny pravidly žádného zdroje, ale pouze představivostí a potřebami startupera.
  4. Vkládání inzerátů. Archaický způsob, který umožní nejen uživatelům internetu, ale i náhodným kolemjdoucím zapojit se do myšlenky společnosti.

Úspěšné příklady startupů

Existuje mnoho příkladů projektů, které se dokázaly rozvinout, dosáhnout úspěchu a stát se finančně ziskovými. Tento konec pro ně byl výsledkem dobře zvolené myšlenky, kompetentní týmové práce, efektivní propagace a výběru investorů se zájmem o rozvoj myšlenky. Abyste pochopili, co je startup a jak správně přistupovat k jeho vývoji, zvažte příklady úspěšné nápady, které byly publikem pozitivně přijaty a existují dodnes.

V oblasti IT technologií

Informační technologie zaujímají významnou roli v životě společnosti. Správně organizovaný startup v tomto odvětví může dosáhnout hodně:

  1. Microsoft. Vývoj projektu začal zakázkami na programování v základním jazyce. Nyní je největší společností v oboru High-tech, software, která se rozvinula díky rozsáhlým venture investicím, podpoře originální nápady Bill Gates.
  2. Google. Historie největšího vyhledávače na internetu začala přáním Larryho Page a Sergeje Brina vytvořit jednotný integrovaný univerzální digitální knihovna datové úložiště. Další výzkum na toto téma přivedl studenty k vytvoření oblíbené vyhledávací metody, náboru týmu a založení společnosti.

Vaření a restaurace

Typ kulinářského startupu – co to je, čím se vyznačuje, jaké má vlastnosti:

  1. "Super hrnec." Podstatou oblíbené služby je možnost připravit si jídlo doma a poté zveřejněním jeho fotografií, receptu, popisu prodat kulinářské mistrovské dílo uživateli, který si jako první zarezervuje pochoutku.
  2. Madwinebar. Myšlenka vytvořit bar, kde lidé mohou ochutnat lahodná vína, patří sommeliérovi Vladimiru Jurjevovi a šéfkuchaři Dmitriji Evstigneevovi. Bar nabízí bezplatné ochutnávky a denní speciality.

Ručně vyráběné výrobky

Pokud člověk umí pracovat rukama, nezůstane bez práce. To platí i pro startup Porch. V roce 2013 se v australském Seattlu objevil velký agregátor zabývající se centralizovaným sběrem a tříděním zakázek na opravu, domácí práce a tvorbu věcí. Uživatel může sám zadat objednávku nebo poslat životopis s uvedením svých dovedností a schopností.

Internetové startupy

Typ spouštění sítě - co to je, jaké typy informačních projektů existují:

  1. „Psaní do písku“ Společnost dosáhla úspěchu díky Antonu Velikanovovi. Mladý muž, inspirovaný krásou kostarického pobřeží, vymyslel způsob, jak každý dostat fotografii krásného místa s vlastním podpisem přímo na písku. Stránky byly vytvořeny za 4 dny a počáteční kapitál bylo jen 100 dolarů.
  2. "Sociální budík" Nápad patří Hrachiku Adzhamyanovi, který se pokusil vyvinout aplikaci, která lidem pomůže ráno se probudit. Jeho výzkum ukázal, že pro člověka je snazší vstát, když neznámá osoba funguje jako budík, než jako program v telefonu. V současné době počet uživatelů přesahuje 2 miliony a na rozvoji společnosti pomohl soukromý investor, který věnoval 500 tisíc dolarů.

Video



Předpokládá se, že hlavním problémem, který zpomaluje rozvoj startupů, je nedostatek financí. Otázka hledání investic je akutní zejména u sociálních startupů, které v zásadě nemají stejné možnosti generování kapitálu a jasnou strategii vstupu na trh jako jiné startupy, ale zároveň mají nižší marže a menší potenciál pro škálování.

K vyřešení tohoto problému a přilákání finančních prostředků v naší zemi existuje mnoho grantových programů a tzv. inkubátorů a akcelerátorů, které jsou zaměřeny právě na to, aby pomohly začínajícím podnikatelům prezentovat svůj projekt a pokud budou mít štěstí, trefit dlouho očekávaný jackpot.

Přišli jsme na hlavní mylné představy a chyby, kterých se startupy při hledání investorů dopouštějí, a mluvili jsme o tom, jak se jim vyhnout.

Hlavní mylné představy startupistů

1. Potřebujete udělat startup v IT, jak je to nyní v trendu

Pouze pokud je vaše technologie skutečně průlomová a našli jste pro ni praktické uplatnění. Nyní je příliš velký humbuk kolem všeho, co souvisí s IT: virtuální realita, roboti, kryptoměna. Tato odvětví přitahují velkou pozornost a peníze, protože slibují rychlou návratnost investic. Zde se společnosti prodávají s multiplikátorem 10. A pokud vstoupí na americkou burzu NASDAQ, pak s ukazatelem 20: staly se veřejnými, vyrostly na určitou úroveň a nezemřely po cestě.

Obecně je oblast opravdu trendy, ale příliš mnoho podnikatelů se v ní chce rozvíjet. Hrozí, že se váš projekt ztratí mezi desítkami dalších podobných produktů.

Co dělat, abyste vynikli? Můžete zkusit integrovat nové technologie do známých služeb. Například připojte technologii Velká data do sítě kadeřnických salonů a sbírat data o návštěvnících: barvu vlasů, množství lupů a tak dále. Tyto informace pak mohou být prodány velkým lékařským společnostem nebo výrobcům kosmetiky. Ukázalo se, že stříháte lidem vlasy a zároveň sbíráte databázi.

Druhou možností je zjistit, na jaké účely místní a zahraniční fondy a vláda vašeho města aktuálně dávají peníze, a otevřít si startup v této konkrétní oblasti.

Třetím vektorem je hledat v podnikání něco jiného, ​​pokud je to B2B. Jaké nevyřešené problémy existují? Tento přístup je založen na studiu zákaznických zkušeností.

Neustále se objevují nové trhy a příležitosti, pak mizí a jsou nahrazeny jinými. Musíme držet prst na tepu.

2. Aby startup fungoval, stačí dobrý nápad

Bohužel jedna myšlenka nestačí: každé podnikání vyžaduje obrovské úsilí a investice. Musíte se stát podnikatelem. Tento koncept zahrnuje mimo jiné velmi opatrný přístup k financím.

Mezi startupy a začínajícími podnikateli je mnoho lidí, kteří jsou zapálení pro svůj nápad. Často se to ale spojuje s absolutní negramotností v obchodních záležitostech a neochotou zabývat se triviálními věcmi, jako je finanční účetnictví, dodržování předpisů pracovněprávní předpisy. Takže tohle všechno musíte studovat a milovat, jinak je kolaps nevyhnutelný.

3. K dosažení mezinárodní úrovně stačí získat grant

Začínající podnikatelé vždy chtějí dobýt svět, ale velmi často nepočítají svou sílu. Bylo by velmi jednoduché, kdyby získání grantu automaticky zajistilo přístup na mezinárodní trhy, ale to není vůbec nutné, zvláště pokud mluvíme o místním grantu.

Pokud dostanete dotaci od mezinárodní organizace, může vám to pomoci dostat se na mezinárodní úroveň, protože budete komunikovat s lidmi ze zahraničí, budou o vás psát v zahraničních médiích. Ale nakonec vše závisí na vaší aktivitě. Samozřejmě, pokud jste dostali grant od zahraniční společnost, vytvořili jste komunikační kanál s tímto partnerem. Vaším úkolem je tento kanál rozšiřovat a rozvíjet.

Abyste dosáhli mezinárodního úspěchu, musíte nejprve provést důkladný průzkum trhu a přizpůsobit svůj produkt zemím, ve kterých jej chcete prodávat. Rozvinout nápad v zahraničí bez pochopení jeho podstaty a místa na globálním trhu představuje hrozbu pro samotný startup.

Najla Al-Midfa, výkonný ředitel Sheraa Entrepreneurship Center ve Spojených arabských emirátech

4. Není nutné sestavovat jasný plán rozdělování finančních prostředků.

Když žádáte o financování, měli byste mít jasný plán, jak peníze utratíte. Tato myšlenka se může zdát samozřejmá, ale jsou chvíle, kdy mladí podnikatelé na schůzce s investorem vysloví částku milion dolarů. A když jsou požádáni, aby upřesnili, za co tyto peníze utratí, neexistuje žádná odpověď.

Abyste se takové situaci vyhnuli, musíte mít, k čemuž potřebujete investice. Je jasné, že část peněz půjde na provozní náklady – platy zaměstnanců a tak dále, ale musí to nějak souviset s úspěchy týmu: například za šest měsíců je třeba do produktu zavést následující funkce.

Další „zřejmá“, ale důležité pravidlo: finanční plán musí být přísně dodržovány. Musíte prokázat, že jste peníze utratili přesně tak, jak jste zamýšleli, a nikoli za nákup luxusního vozu pro osobní potřebu. V opačném případě proti vám mohou vzniknout velmi vážné nároky, včetně soudních sporů. Více o tom v dalším odstavci.

5. Jakmile obdržíte peníze, můžete relaxovat

Mezi startupy je oblíbený vtip: první peníze dává 3F – rodina, přátelé, blázni (rodina, přátelé, blázni). Pokud by tyto zdroje financování nestačily (tedy téměř vždy), začínají podnikatelé shánět investory, business angels, dárce grantů a přecházejí na crowdfundingové platformy. Získání grantu se však často stává utkvělou představou, a to také představuje nebezpečí.

Získat grant je pro startup opravdu velmi užitečné. A v první řadě ne proto, že jde o finanční pomoc, ale proto, že je to vynikající příležitost pro PR, která také poskytuje přístup k klientská základna. Prostřednictvím grantů podnikatel vstupuje do nový kruh potkává lidi a dělá užitečné. Startup ve skutečnosti dostává bezplatnou propagaci, má šanci „vyjít ze stínu“. Oborová média ochotně pokrývají grantový průmysl a bedlivě sledují úspěchy firem.

Ale teď jste dostali peníze, tak co dál? Mnoho startupů si po tom odpočine. Je však důležité pochopit: inkubátory, akcelerátory, investoři a fondy přidělují peníze pouze pro konkrétní účely. Nemůžete jednoduše přijímat prostředky a utrácet je podle vlastního uvážení. Pokud startup uvedl, že potřebuje peníze na nákup zařízení, bude muset toto zařízení zakoupit a následně zdokumentovat své kroky.

Podnikatel musí mít konkrétní podnikatelský záměr, kde jasně uvede, kolik peněz potřebuje a na jaké účely. To je třeba brát vážně.

Za úvahu stojí ještě jeden bod: často se stává, že podnikatel musí zaplatit určité procento z přijaté částky. Zpravidla je to 10–20 %, proto je potřeba pečlivě prostudovat požadavky grantů a inkubátorů.

6. Propagace v médiích po obdržení grantu bude trvat dlouho

Ano, rozdělování grantů je mediálně hojně řešeno. Ale neměli bychom doufat, že nyní můžeme usnout na vavřínech. Naopak je potřeba udělat vše pro to, aby ti, kteří o grantovém fondu píší, mluvili o vás. Kromě toho samozřejmě musíte novinky sdílet sami: na svém webu, na blogu, na sociálních sítích. Bylo by dobré, kdyby to byla promyšlená PR kampaň s konkrétními kroky: dnes se bavíme o tom, zítra o něčem jiném.

Poznámka: musíte sdělit nejen to, že jste obdrželi grant, ale také to, jak jej utrácíte.

Například jste dostali grant od vedení města na péči. Na sociální sítě můžete po celých šest měsíců (podle toho, jak se počítá dotace) dávat fotky: „Podívejte se, jaké skvělé klece pro psy jsme koupili. A teď přišla známá blogerka namalovat květiny na naše stánky. Máme také soutěž: kdo dokáže kreativněji natřít náš plot.“ V každé fázi můžete vytvořit PR příležitost.

Pokud máte omezovač v podobě vlastní skromnosti, pak si dovolte ocitovat známou větu: „Skromnost je cesta do neznáma“. Pokud si vydláždíte cestu do neznáma, nebudete schopni rozvíjet své podnikání. Pokud vám seriózní lidé dali peníze na projekt, znamená to, že podle jejich názoru je to důležité a zajímavé a stojí za to o tom mluvit.


Andrej Grigorjev

1. Vyberte osobu, která bude vyřizovat granty.

Odevzdání dokumentů pro získání dotace není snadný úkol. Tento úkol jsme zadali jednotlivci, který strávil více než měsíc usilovné práce podáváním žádostí o každý grant. Na základě toho si spočítejte termíny, abyste vše neodkládali na poslední den, kdy určitě nestihnete dokončit kvalitní projekt.

2. Mluvte o své inovaci v obchodním jazyce

Jednání grantových komisí se obvykle účastní zkušení lidé: investoři, inženýři, odborníci, vrcholní manažeři velkých korporací. Nicméně, navzdory vysoká úroveň znalosti, nemusí být odborníky ve vašem oboru. Vaše aplikace a prezentace by proto měly velmi jasně a srozumitelně vysvětlovat, jaký problém se svým produktem řešíte, jak se chystáte technologii zpeněžit, a poskytnout pochopení konkurenční oblasti.

Vaše slova by měla být srozumitelná širokému okruhu lidí, ale zároveň by se neměla proměnit v uměleckou kompozici. Další častou chybou, kterou zde startupy dělají, je podle Yusufa Kairese, viceprezidenta grantového programu Expo Live, podávání žádostí o granty s hrubými, nedokončenými projekty, které neřeší žádný konkrétní problém. Nejprve musíte jasně pochopit, co je hlavní hodnotou vašeho projektu. A umět to jasně a podrobně popsat, bez vody.

3. Nastavte jasné KPI

Budou vaše v obtížné navigaci oceány trhu. A právě oni by měli v konečném důsledku rozhodnout o úspěchu projektu.

Přečtěte si, jakými fázemi vývoje podnikání prochází a jak najít investora pro svůj byznys na samém začátku jeho rozvoje.

Startup - co to je?

V obecně přijímaném smyslu je startup (z anglického start up) jednou z fází rozvoje podnikání nebo nově vzniklého podnikání samotného.

Každá nová společnost může být nazývána startupem, od dodávky vody až po opravu obuvi. Pojem „startup“ se však stal široce známým konkrétně v souvislosti s IT sférou, proto se tímto slovem nejčastěji označují internetové společnosti a IT projekty.

Zdroj: inc.com

Etapy rozvoje podnikání

V závislosti na stupni svého rozvoje může být podnik zajímavý pro různé skupiny investorů. U inovativních společností se rozlišují následující fáze rozvoje podnikání:

Semínko- fáze setí. Společnost existuje pouze jako nápad nebo plán. Začínající podnikatelé studují trh a provádějí počáteční fundraising, aby mohli začít.

  • V této fázi lze najít peníze od 3F – bláznů, přátel, rodiny, nebo si své podnikání můžete financovat sami.
  • Na pomoc mohou přijít i business angels a méně často rizikové fondy.

Spuštění -„spouštěcí“ fázi. Společnost nedávno vznikla a její produkt vstupuje na trh. Hledá své první klienty a zaměstnance, studuje trh metodou sondy a stále potřebuje financování.

  • Hlavními investory se stávají rizikové fondy.

Raný růst- raný růst. Společnost roste a rozvíjí se, i když nemá udržitelné zisky. V této fázi existuje bod zvratu.

Expanze- expanze. Společnost se stává finančně stabilnější a její ziskovost je zřetelnější. Zpřístupní se jí bankovní úvěry a prostředky od většího počtu soukromých investorů.

Mezipatro - mezistupeň. Zvýšení kapitalizace společnosti před zveřejněním. Investoři, kteří očekávají krátkodobé zisky, se nebojí investovat do společnosti.

Výstup- výstup. Společnost vstupuje na burzu se svými cenné papíry nebo je odkoupí managementem a rizikového investora opustí společnost prodejem svého podílu.


Zdroj: smallbusinessdoctors.com

Kdo jsou business angels?

Business angels jsou nezávislí soukromí investoři, kteří investují do podnikání ve fázi nápadu. To je hlavní „andělská“ složka takových investorů.

Business angels zpravidla nevyžadují zásahy do řízení společnosti a nepožadují okamžitou návratnost investice. Jejich cílem je dosáhnout zisku v odložené budoucnosti, protože investice do nových projektů nejsou hlavním zdrojem jejich příjmů.

Samotný termín k nám přišel Silicon Valley, kde se takoví investoři začali objevovat na počátku 70. let. Obchodní anděl Mike Markkula kdysi spustil Apple tím, že do něj investoval 90 tisíc dolarů. Společnost Google také zahájila svůj rozvoj za asistence business angels.

Na rozdíl od venture fondů obchodní andělé do záležitostí startupu příliš nezasahují. Prostředky byly přiděleny a to je vše. Absence potřeby podávat zprávy svým investorům zase dává startupům větší svobodu jednání.

Je však třeba poznamenat, že business angels málokdy investují skutečně velkou částku do jedné společnosti.