Maghanap 

Opisina ng Public Relations ng Unibersidad. Opisina ng Pakikipag-ugnayan sa mga Relihiyosong Organisasyon. Mga sanggunian ng Pangulo ng Russian Federation

Ang mga pangunahing gawain ng Opisina ng Pakikipag-ugnayan sa mga organisasyong panrelihiyon ay nagpapalakas ng kapayapaan at pagkakasundo sa pagitan ng mga relihiyon, pakikipag-ugnayan sa mga organisasyong pangrelihiyon, pagpigil sa mga salungatan sa mga batayan ng relihiyon, pagtataguyod ng pagsasakatuparan ng mga karapatan ng mga mamamayan sa kalayaan ng budhi at kalayaan sa relihiyon.

Sa kasalukuyan, mayroong 1,154 na organisasyong panrelihiyon na nagpapatakbo sa lungsod ng Moscow, na kumakatawan sa 47 pananampalataya (594 Orthodox na organisasyong pangrelihiyon, 560 Kristiyano, Muslim, Hudyo, Budista at iba pa).

Sa kabuuan, mayroong humigit-kumulang 1,200 na mga simbahan at kapilya ng Russian Orthodox Church sa Moscow (kabilang ang mga free-standing na simbahan, mga bahay na simbahan sa loob ng mga gusali, mga simbahan ng monasteryo, mga kapilya), kabilang ang:

517 – mga libreng-standing na simbahan at pansamantalang templo-chapel kung saan idinaraos ang mga regular na serbisyo,

15 – mga monasteryo.

Mayroong 5 opisyal na rehistradong mosque at 5 Jewish synagogue sa Moscow. Ang mga Muslim at Hudyo ay mayroon ding mga prayer room sa inuupahan o pag-aari na lugar.

Ang ibang mga pananampalataya (Mga Lumang Mananampalataya, Katoliko, Protestante, iba pang denominasyong Kristiyano, relihiyon sa Silangan at bagong kilusang relihiyon) ay mayroong higit sa 60 magkakahiwalay na gusali at complex. Bilang karagdagan, maraming mga relihiyosong organisasyon (pangunahin ang mga Protestante) ang umuupa ng mga lugar para sa mga pagpupulong at pagsamba.

Ang Departamento ay nagbibigay ng tulong sa mga pangunahing relihiyosong organisasyon ng Russia na tumatakbo sa lungsod ng Moscow: ang Russian Orthodox Church (Moscow Patriarchate), ang Russian Orthodox Old Believer Church, ang Russian at New Nakhichevan Diocese ng Armenian Apostolic Church, mga relihiyosong organisasyong Muslim, ang Congress of Jewish Organizations and Associations sa Russia, ang Federation of Jewish na komunidad ng Russia, ang Buddhist Traditional Sangha ng Russia at iba pa sa pagdaraos ng mga kaganapan at pagpapatupad ng mga proyektong makabuluhang panlipunan.

Pangunahing aktibidad

  1. suporta para sa interreligious, interfaith at interethnic na kapayapaan at pagkakaisa;

Ang Moscow ay isang multi-religious capital Pederasyon ng Russia. May mga relihiyosong komunidad ng ganap na mayorya ng mga relihiyon at denominasyong Ruso. Para sa Moscow, ang kalayaan sa relihiyon, pagpaparaya, at paggalang sa mga tradisyonal na halaga ay palaging at nananatili sa pinakamahalagang priyoridad.

Ang Kagawaran ng Pambansang Patakaran at Interregional Relations ng Lungsod ng Moscow ay nakikita ang pangunahing layunin ng gawain nito bilang pagpapanatili ng interreligious, interfaith na kapayapaan at pagkakasundo, pag-iingat sa kakaibang mayamang kapaligiran sa relihiyon at kultura na binuo sa lungsod sa paglipas ng mga siglo. Sa ngayon, mayroong lahat ng mga kundisyon – parehong pang-regulasyon at pang-organisasyon – para sa ganap na pakikipag-ugnayan sa pagitan ng lungsod at mga relihiyosong asosasyon. Ang Moscow ay bumuo ng isang pangmatagalang kasanayan ng mabungang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga relihiyosong organisasyon at mga katawan kapangyarihang tagapagpaganap lungsod ng karamihan iba't ibang direksyon Kasama dito ang magkasanib na mga aktibidad para sa proteksyon ng mga relihiyosong lugar - mga monumento sa kasaysayan at kultura, mga proyektong pang-edukasyon at pang-edukasyon, pakikipagtulungan sa panlipunang globo.

Ang gobyerno ng Moscow ay nagpapatuloy ng isang patakaran na naglalayong mapanatili ang isang kapaligiran ng interethnic, interreligious at interconfessional na kapayapaan at pagkakaisa sa lungsod, at pagbuo ng isang magalang na saloobin sa mga residente patungo sa mga kaugalian at ritwal ng mga tao ng iba't ibang kultura at relihiyon.

Ito ay naging isang magandang tradisyon ng Moscow para sa mga kinatawan ng mga pangunahing relihiyon at denominasyon na magkasamang lumahok sa mga pangunahing kaganapan sa lungsod. Ang mga kinatawan ng mga relihiyosong organisasyon ay nakikilahok sa mga maligaya na kaganapan na nakatuon sa mga di malilimutang petsa ng Great Patriotic War, Moscow City Day at Defender of the Fatherland Day.

Organisasyon ng Moscow International Forum "Religion and Peace" (ginanap mula noong 2013).

Ang dalubhasang plataporma na ito ay nilikha bilang isang sentro para sa pagtalakay sa praktikal na pakikipag-ugnayan ng mga asosasyon at katawan ng relihiyon kapangyarihan ng estado sa pampublikong espasyo. Ang forum ay naging unang tulad ng malakihang proyekto sa larangan ng estado-relihiyosong relasyon sa loob ng dalawang dekada.

Noong Oktubre 23–24, 2019, naganap ang V Moscow International Forum na “Religion and Peace: Religion and Ecology”.

Nakibahagi sa forum ang mga kinatawan ng pinakamataas na klero ng mga pangunahing pananampalataya, ang nangungunang mga domestic at dayuhang siyentipiko - mga iskolar ng relihiyon, antropologo, sosyologo, pati na rin ang mga pinuno ng mga pampublikong asosasyon.

Ayon sa mga kalahok at eksperto, ang forum ng Relihiyon at Kapayapaan ay naging isa sa pinakamalaking plataporma ng talakayan sa larangan nito, kung saan tinatalakay sa isang bukas na bukas na bukas ang mga isyu ng interreligious na relasyon, ang pagsasama-sama ng lipunan, suporta at pagpapaunlad ng peacemaking at charitable na mga inisyatiba ng mga mananampalataya. diyalogo.

Ang karanasan sa pagdaraos ng Forum ay inaprubahan ng Commission on Religious Associations sa ilalim ng Gobyerno ng Russian Federation.

  1. pagbibigay ng tulong sa mga organisasyong panrelihiyon sa pagdaraos ng mga relihiyosong pista opisyal, makabuluhang panlipunan at espirituwal na pang-edukasyon na mga kaganapan;

Ang departamento at iba pang mga ehekutibong awtoridad ng lungsod ay nagbibigay ng tulong sa mga rehistradong organisasyong relihiyoso sa panahon ng mass relihiyosong mga pista opisyal at mga kaganapan, tulad ng Pasko, Epipanya, Pasko ng Pagkabuhay, mga serbisyong pang-alaala sa lugar ng Butovo, mga prusisyon sa relihiyon sa Araw ng Slavic Literature and Culture at St. Araw ( Kristiyano), Kurban Bayram, Eid al-Adha (Muslim), Hanukkah (Hudyo) at iba pa.

Tumutulong ang Departamento sa pagdaraos ng pinakamalaking pampublikong forum ng Russian Orthodox Church na "International Christmas educational readings", kung saan lumahok ang mahigit 10,000 kinatawan mula sa buong mundo. mga rehiyon ng Russia at mga bisita mula sa ibang bansa. Ang layunin ng Mga Pagbasa ay upang palakasin ang tradisyonal na Russian na espirituwal at moral na mga halaga na may kaugnayan sa pag-unlad panlipunang pag-unlad Sa panahon ngayon.

SA Araw ng Aklat ng Orthodox(Marso 14) Ang Publishing Council ng Russian Orthodox Church, kasama ang Pamahalaan ng Moscow, ay nagpapatupad ng isang set ng mga maligaya na kaganapan ng isang kultura, edukasyon at panlipunang kalikasan. Bilang bahagi ng holiday, humigit-kumulang 300 pangkultura, pang-edukasyon, pang-edukasyon at panlipunang mga kaganapan ang ginaganap taun-taon sa antas ng lungsod, distrito at rehiyon.

Kasama rin sa holiday program bukas na mga aralin, na nakatuon sa kasaysayan ng mga nakalimbag na aklat na Kristiyano, sa mga sekondaryang paaralan sa Moscow.

Bilang karagdagan, ang mga prefecture mga distritong administratibo at ang mga administrasyong distrito ng lungsod ay nag-oorganisa ng mga kaganapang pangkultura: mga gabing pampanitikan, mga seminar, mga lektura at mga pag-uusap, mga pagpupulong sa mga pari at manunulat, mga kumpetisyon, mga eksibisyon, mga book fair, mga paligsahan sa pagbabasa at mga kaganapan sa kawanggawa.

Bawat taon ang Pamahalaan ng Moscow ay nakikilahok sa pag-aayos ng mga kaganapan Araw ng Slavic Literature at Kultura:

Maligaya na konsiyerto bilang parangal sa Araw ng Slavic Literature and Culture sa Red Square (Mayo 24)

Ang paglalagay ng mga bulaklak ng mga embahador ng mga estado ng Slavic sa monumento kina Cyril at Methodius sa Slavyanskaya Square.

Iba pang kultural at pang-agham-edukasyon na mga kaganapan sa maligaya: mga konsiyerto sa musika, mga lektura, mga seminar, mga eksibisyon, mga gabing pampanitikan at musikal, mga kumpetisyon at iba pang mga kaganapan sa mga institusyong pangkultura ng Moscow, mga paaralan, mga aklatan, mga parke ng kultura at libangan (higit sa 200 mga kaganapan sa kabuuan).

Exhibition-forum "Orthodox Rus'" - para sa Araw ng Pambansang Pagkakaisa"(pagbubukas sa Nobyembre 4). Ang departamento at iba pang mga ehekutibong awtoridad ng lungsod ay nagbibigay ng tulong sa paglutas ng mga isyu sa organisasyon at teknikal sa pagdaraos ng exhibition-forum, at may malaking bahagi sa pagpopondo sa pinakamalaking simbahan at pampublikong kaganapan.

Kapag nagdadala ng mga iginagalang na icon sa exhibition-forum, ang mga ehekutibong awtoridad ng lungsod ng Moscow ay nagbibigay ng tulong sa paglikha ng kinakailangang materyal, teknikal at kundisyon ng organisasyon para sa mass visits ng mga pilgrim, na tinitiyak ang seguridad at batas at kaayusan sa kaganapan.

Ang eksibisyon ay binibisita taun-taon ng 150-300,000 Muscovites at mga bisita ng kabisera.

Ang gobyerno ng Moscow ay tumutulong sa Russian Orthodox Church sa paghawak ng major mga kaganapang panlipunan at panrelihiyon: mga serbisyo sa pagdarasal, mga prusisyon sa relihiyon, mga serbisyo sa pag-alaala. Noong 2012, tiniyak ng mga serbisyo ng lungsod ang organisadong pagdaraos ng isang serbisyo ng panalangin sa harap ng Katedral ni Kristo na Tagapagligtas noong Abril 22 bilang pagtatanggol sa mga tradisyonal na halaga na may bilang ng mga kalahok hanggang sa 50 libong tao. Sa parehong taon, isang pang-alaala na kaganapan ang ginanap sa katedral bilang parangal sa ika-200 anibersaryo ng tagumpay ng Russia sa Digmaang Makabayan 1812, kung saan mahigit 10 libong tao ang nakibahagi.

Sa panahon ng banal na buwan ng Ramadan para sa mga Muslim, na nauuna sa isa sa mga pangunahing pista opisyal ng Islam - Eid al-Fitr, sa Poklonnaya Hill, na may suporta ng Pamahalaan ng Moscow, ang kultural at kawanggawa na kaganapan na "Tent of Ramadan", na inorganisa ng Ang Espirituwal na Pangangasiwa ng mga Muslim ng Russian Federation, ay ginaganap taun-taon. Sa buong buwan, ang mga charity iftar dinner ay ginaganap araw-araw para sa mga Muslim na nag-aayuno at lahat ng interesado, pati na rin ang mga kaganapang pang-impormasyon at kultural na nagsasabi tungkol sa Islam, ang mga tradisyon at kultura ng mga bansang Islam at mga rehiyon ng Russia.

Ayon sa kaugalian, ang Pamahalaan ng Moscow ay nagbibigay ng kinakailangang tulong sa mga relihiyosong organisasyong Muslim ng lungsod ng Moscow sa paghahanda at pagdaraos ng pangunahing, lalo na ang mga iginagalang na mga pista opisyal ng Islam: Eid al-Fitr at Eid al-Adha.

Sa panahon ng mga pista opisyal ng Eid al-Adha at Kurban Bayram, ang mga hakbang ay isinasagawa upang matiyak ang seguridad at kaayusan ng publiko, suportang medikal, at ang organisasyon ng sound amplification para sa mga serbisyo sa pagsamba. Ang mga paparating na pagbabago, kabilang ang mga ruta at iskedyul ng pampublikong sasakyan sa lupa, ay sakop ng media ng lungsod mass media.

Sa mga nagdaang taon, ang mga serbisyo sa holiday ay gaganapin hindi lamang sa lahat ng mga moske sa Moscow, na hindi maaaring tumanggap ng lahat ng mga mananampalataya sa mga araw ng mga serbisyo sa holiday, kundi pati na rin sa mga espesyal na itinalagang alternatibong pansamantalang mga lugar sa labas ng mga moske sa Moscow.

Kasama ng mga relihiyosong organisasyon, taun-taon ay nagho-host ang lungsod ng dose-dosenang iba pang mga kaganapang panlipunan, kultura, espirituwal at pang-edukasyon para sa mga residente ng Moscow at mga bisita ng kabisera.

  1. Pagbibigay ng tulong sa mga mass pilgrimages ng mga mamamayan sa mga iginagalang na dambana at mga labi;

Ang gobyerno ng Moscow ay nagbibigay ng tulong sa mga relihiyosong organisasyon na nakarehistro sa itinatag na pagkakasunud-sunod sa pagdadala ng mga iginagalang na relihiyosong dambana at mga labi sa lungsod.

Ang pinakamalaking mga kaganapan sa espirituwal na buhay ng Moscow noong 2011 - 2019 ay ang pagdadala ng mga Orthodox shrine - ang Belt of the Blessed Virgin Mary (2011), ang Mga Regalo ng Magi (2014), ang Krus ng Apostol na si Andrew ang Unang Tinawag (2015), mga particle ng mga labi ni St. Nicholas ng Myra, the Wonderworker (2017). Ang kabuuang bilang ng mga mamamayan, Muscovites at mga panauhin ng kabisera na dumating upang paggalang sa mga dakilang dambana ay higit sa 900, 400, 200 libo at 1 milyon 850 libong tao, ayon sa pagkakabanggit.

Ang gobyerno ng Moscow, na may kaugnayan sa mga apela mula sa mga organisasyong pangrelihiyon, ay lumikha ng isang epektibong modelo para sa pakikilahok ng mga awtoridad sa ehekutibong sektoral at teritoryo, mga ahensyang nagpapatupad ng batas, at lahat ng serbisyo ng lungsod sa pagtiyak normal na kondisyon paghahanap ng mga pilgrim sa linya sa mga dambana.

Binubuo ang isang operational headquarters para mag-organisa ng access para sa mga mananampalataya sa pagsamba na nagdala ng mga relihiyosong dambana at mga labi, na kinabibilangan ng mga kinatawan ng mga kaugnay na departamento ng Pamahalaan ng Moscow, mga ahensyang nagpapatupad ng batas, relihiyon at iba pang organisasyon.

Alinsunod sa binuong plano ng kaganapan, sinisiguro ang kaligtasan trapiko at proteksyon ng pampublikong kaayusan (kasama ang Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow na may paglahok ng mga tauhan ng militar ng Ministry of Defense ng Russian Federation at National Guard ng Russian Federation).

Ang mga Pilgrim ay binibigyan ng:

pangangalakal sa mga presyong panlipunan,

Giveaway Inuming Tubig sa mainit na panahon,

Pangangalaga sa kalusugan,

Mga naka-air condition na recreational bus,

Mga mobile compact na banyo,

Pagtanggap ng mga taong may kapansanan sa isang kagustuhan na batayan,

Mabilis na impormasyon para sa mga peregrino.

Libu-libong mga boluntaryo ng Orthodox ang nagtatrabaho sa mga kaganapan.

Inaprubahan ng Commission for Improving Legislation and Law Enforcement Practice ng Council for Interaction with Religious Associations sa ilalim ng Pangulo ng Russian Federation ang positibong karanasan ng Pamahalaan ng Moscow sa pagbibigay ng tulong sa mga relihiyosong organisasyon sa pagbibigay ng mga kondisyon para sa mga mananampalataya na magkaroon ng access sa pagsamba sa relihiyon. dambana at relics ang kanilang dinadala.

  1. pakikilahok sa pagpapatupad Pederal na Batas na may petsang Nobyembre 30, 2010 N 327-FZ "Sa paglipat sa mga relihiyosong organisasyon ng ari-arian para sa mga layuning pangrelihiyon na matatagpuan sa estado o ari-arian ng munisipyo»;

Ang pamamaraan para sa paglilipat ng ari-arian para sa mga relihiyosong layunin na nasa pederal na pagmamay-ari, ang ari-arian ng isang constituent entity ng Russian Federation o munisipal na ari-arian sa mga relihiyosong organisasyon ay tinutukoy ng Federal Law No. 327-FZ ng Nobyembre 30, 2010 "Sa paglipat sa mga relihiyosong organisasyon ng ari-arian para sa mga layuning panrelihiyon na nasa estado o munisipyo na pagmamay-ari.”

Alinsunod sa Artikulo 6 ng Pederal na Batas, ang batayan para sa pagsasaalang-alang sa isyu ng paglilipat ng isang relihiyosong organisasyon sa isang estado o ari-arian ng munisipyo relihiyosong layunin ay kinakatawan sa awtorisadong katawan isang aplikasyon mula sa isang relihiyosong organisasyon, na may kasamang mga dokumentong nagbibigay-katwiran sa karapatan nitong ilipat ang ari-arian. Ang listahan at pamamaraan para sa pag-isyu ng mga dokumentong ito ay tinukoy sa Decree of the Government of the Russian Federation ng Abril 26, 2011 No. 325 “Sa listahan ng mga dokumentong nagbibigay-katwiran sa karapatan ng mga relihiyosong organisasyon na tumanggap ng ari-arian para sa mga layuning pangrelihiyon na nasa estado o pagmamay-ari ng munisipyo, at ang pamamaraan para sa kanilang pagpapalabas.”

Ang mga awtorisadong awtoridad ay tinukoy sa Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation na may petsang Abril 26, 2011 "Sa mga pederal na awtoridad na pinahintulutan na gamitin ang ilang mga kapangyarihan upang ipatupad ang pederal na batas ng Nobyembre 30, 2010 No. 327-FZ "Sa paglipat sa mga relihiyosong organisasyon ng ari-arian para sa mga layuning panrelihiyon na matatagpuan sa estado o munisipal na ari-arian" at sa pagkakasunud-sunod ng Pamahalaan ng Moscow "Sa mga hakbang upang ipatupad sa lungsod ng Moscow ang Pederal na Batas ng Nobyembre 30, 2010 No. 327-FZ "Sa paglipat sa mga relihiyosong organisasyon ng ari-arian para sa mga layuning panrelihiyon na nasa estado o munisipyo na pagmamay-ari."

Ang Departamento ay nagbibigay ng nararapat na rehistradong relihiyosong organisasyon ng lungsod ng Moscow ng tulong sa pagkonsulta sa pagpapatupad ng Pederal na Batas ng Nobyembre 30, 2010 No. 327-FZ "Sa paglipat sa mga relihiyosong organisasyon ng ari-arian para sa mga layuning pangrelihiyon na nasa estado o munisipyo. pagmamay-ari.”

  1. pakikilahok sa isang programa upang tulungan ang mga organisasyong pangrelihiyon sa pagsasagawa ng gawaing pagkukumpuni at pagpapanumbalik sa mga pamana ng kultura na may kahalagahang pangrelihiyon ;

Bawat taon sa Moscow, ang mga simbahan, monasteryo ensembles at iba pang mga lugar ng pagsamba - makasaysayang at kultural na mga monumento - ay naibalik. Sa mga nagdaang taon, kasama ang pinansiyal na pakikilahok ng Pamahalaan ng Moscow, ang gawaing pagkukumpuni at pagpapanumbalik ay isinagawa sa higit sa 135 na mga bagay ng iba't ibang pananampalataya.

Mga tungkulin ng customer at punong tagapangasiwa ng estado mga pondo sa badyet Ang mga gastos para sa pagkukumpuni at pagpapanumbalik ng trabaho sa mga lugar ng pamana ng kultura na pag-aari ng estado para sa mga layuning panrelihiyon ay itinalaga sa Kagawaran ng Cultural Heritage ng lungsod ng Moscow.

Isang relihiyosong organisasyon na nagnanais na makatanggap ng pinansiyal na tulong mula sa badyet ng lungsod ng Moscow para sa pagkukumpuni at pagpapanumbalik sa mga relihiyosong pamana ng kultura ay nagpadala ng isang aplikasyon nang maaga para sa isa pang taon sa Kagawaran ng Cultural Heritage ng lungsod ng Moscow na may kalakip na mga pagtatantya sa disenyo at iba pang kinakailangang mga dokumento.

Ang Department of National Policy and Interregional Relations ng lungsod ng Moscow ay nagbibigay ng mga relihiyosong organisasyon na nakarehistro sa itinatag na pagkakasunud-sunod na may tulong sa pagkonsulta sa isyu ng pakikilahok sa programang ito.

  1. pakikipag-ugnayan sa mga relihiyosong organisasyon ng lungsod ng Moscow sa mga isyu ng kanilang mga aktibidad;

Ang Departamento ay nagbibigay ng tulong sa pagkonsulta sa nararapat na rehistradong mga organisasyong panrelihiyon ng lungsod ng Moscow sa isang malawak na hanay ng mga isyu na nasa loob ng kakayahan ng mga ehekutibong awtoridad ng lungsod ng Moscow.

Ang isang relihiyosong organisasyon na nakarehistro sa lungsod ng Moscow alinsunod sa itinatag na pamamaraan ay maaaring mag-sign up para sa isang konsultasyon sa isang espesyalista sa Departamento sa pamamagitan ng pagtawag sa: 8-495-633-60-91 (sa pamamagitan ng reception desk ng Departamento).

  1. Mga pangunahing proyektong pang-edukasyon

"Orthodox Encyclopedia"

Ang Church Scientific Center na "Orthodox Encyclopedia" ay nagpapatupad ng isang pangunahing pang-internasyonal na proyektong pangkultura - ang paglalathala ng isang dalubhasang sanggunian na publikasyong "Orthodox Encyclopedia", na nagbibigay ng komprehensibong impormasyon sa buong kasaysayan ng Orthodoxy, nito kasalukuyang estado, at nagpapakilala rin sa mga mambabasa sa iba pang mga denominasyong Kristiyano, mga relihiyong hindi Kristiyano, mga phenomena ng agham, kultura, pilosopiya, sining, pulitika, na sa isang paraan o iba pang konektado sa relihiyon. Ang encyclopedia ay naglalagay ng espesyal na diin sa buhay simbahan noong ika-20 at unang bahagi ng ika-20 siglo. XXI siglo, dahil ang impormasyong ito ay halos wala sa reference na panitikan.

Ang Board of Trustees ng Orthodox Encyclopedia (pinamumunuan ng Alkalde ng Moscow) ay isa sa mga namamahala na katawan para sa paglalathala ng multi-volume na Orthodox Encyclopedia. Ang executive secretary ng konseho ay ang pinuno ng Department of National Policy at Interregional Relations ng lungsod ng Moscow.

Ang gobyerno ng Moscow ay nagbibigay ng makabuluhang suporta para sa paglalathala ng "Orthodox Encyclopedia" at ang pagpapatupad sa loob ng balangkas ng proyektong ito ng isang bilang ng mga programa - telebisyon, sinehan, Internet at iba pa.

Makariev Prize

Ang gobyerno ng Moscow ay gumagawa ng maraming trabaho upang suportahan ang akademikong agham bilang pinakamahalagang bahagi makabagong pag-unlad estado. Noong 1995, sa pagpapala ng Patriarch Alexy II ng Moscow at All Rus', ang Pamahalaan ng Moscow, kasama ang Russian Academy of Sciences, ay muling binuhay ang Metropolitan Macarius Prize - isa sa mga pinaka-prestihiyosong parangal sa Russia mula 1882 hanggang 1917. Ito ay iginawad hindi lamang sa mga teologo, kundi pati na rin sa mga siyentipiko ng iba pang mga espesyalidad para sa mga natatanging tagumpay sa iba't ibang larangan ng kaalaman at pangunahing mga agham.

Ang mga premyo at parangal ay ibinibigay sa mga nanalo sa kumpetisyon sa limang kategorya:

Kasaysayan ng Orthodox Church;

kasaysayan ng Russia;

Kasaysayan ng Moscow at makasaysayang lokal na kasaysayan;

Kasaysayan ng mga bansa at mamamayan ng Orthodox;

Teksbuk o pagtuturo, na kumakatawan sa isang kontribusyon sa agham sa isa sa mga umiiral na nominasyon.

Ang ekspertong konseho ng Makarievsky Foundation ay binubuo ng mga sekular at mga istoryador ng simbahan, mga espesyalista sa kasaysayan ng Moscow at ang kasaysayan ng Russia, na kumakatawan sa Russian Academy of Sciences, Moscow Pambansang Unibersidad, Moscow Theological Academy, Central Scientific Center "Orthodox Encyclopedia".

Ang paggawad ng muling nabuhay na Makariev Prizes ay nagpapakita na ang pagpapasigla ng pananaliksik sa pinakamahalagang lugar ng humanidades, ang pag-akit sa mga batang siyentipiko sa kanila (mga premyo ng kabataan) ay nakakatulong sa karagdagang pag-unlad pambansang agham pangkasaysayan.

  1. Programa para sa pagtatayo ng mga simbahang Ortodokso sa Moscow;

Mula noong 2010, isang programa para sa pagtatayo ng mga simbahang Orthodox ay ipinatupad sa Moscow. Ang nagpasimula ng programa ay ang Russian Orthodox Church, na siyang customer para sa pagtatayo. Noong 2011, nilikha ang Pondo na "Suporta para sa pagtatayo ng mga simbahan sa Moscow", na naipon. Pinagkukuhanan ng salapi kinakailangan para sa pagpapatupad ng programa.

Ang Board of Trustees ng Foundation ay pinamumunuan ni Patriarch Kirill ng Moscow at All Rus' at Moscow Mayor S.S. Sobyanin. Kasama sa Lupon ng mga Tagapangasiwa ang mga kinatawan ng Russian Orthodox Church, ang Pamahalaan ng Moscow at malalaking komersyal at konstruksyon na organisasyon. Ang departamento ay nagsasagawa ng patuloy na pagsubaybay at pagsusuri ng pag-unlad ng pagtatayo ng mga bagong templo complex at ang paglikha ng mga bagong Orthodox parokya sa lungsod.

Mga awtoridad sa ehekutibo ng lungsod, mga instituto ng disenyo ng lungsod, mga organisasyon sa pagtatayo, mga pilantropo. Ang mga pagpupulong sa pagpapatupad ng programa ay ginaganap lingguhan, gayundin ang mga paglilibot at pagpupulong sa Sabado sa mga lugar ng konstruksiyon na pinamumunuan ng Tagapayo sa Alkalde ng Moscow, Tagapayo sa Patriarch, at Deputy Estado Duma Federal Assembly ng Russian Federation V.I.

Sa suporta ng Pamahalaan ng Moscow, nagtayo ng mga bagong simbahan at naglagay ng mga pansamantalang simbahan, at nagsimula ang mga aktibidad ng parokya. Ang gawaing panlipunan ay isinasagawa, ang mga kaganapan sa kultura at kawanggawa ay gaganapin para sa mga residente. Ang mga parokya ay nag-oorganisa ng mga club na dinadaluhan ng mga bata at matatandang residente.

Ang departamento kasama ang Russian Simbahang Orthodox nag-organisa ng taunang open-air exhibition na “Buhay at mga gawaing panlipunan bagong parokya" na may layuning ipakita sa Muscovites ang mga bagong pagkakataon para sa kultura at pag-unlad ng moralidad, binuksan sa mga distrito ng Moscow salamat sa aktibong gawain ng mga komunidad ng Orthodox sa mga bagong simbahan.

Ang gobyerno ng Moscow ay gumagawa din ng kontribusyon nito sa anyo ng komprehensibong landscaping ng lugar sa paligid ng bawat templo. Kabilang dito ang mga damuhan, landscaping, mga daanan ng pedestrian, mga bangko, at, siyempre, isang palaruan ng mga bata. Ang templo ay nagpapayaman sa imprastraktura ng lugar, na lumilikha ng mga kondisyon hindi lamang para sa panalangin, kundi pati na rin para sa mapayapang natitirang mga residente.

Pagkilala at pagbibigay-katwiran sa lugar ng departamento ng PR sa gumaganang istraktura Ang organisasyon ay isang problema para sa pamamahala ng isang kumpanya o istraktura, at, bilang isang patakaran, ang pangangailangan para dito ay kinikilala. Kung sa totoo lang sa mga pangkalahatang tuntunin ang papel ng PR sa mga aktibidad ng isang organisasyon ay upang pagsamahin ang mga relasyon ng organisasyong ito sa publiko nito, pagkatapos ay itinaas ang tanong ng lugar ng PR sa functional na istraktura ng organisasyon ay nagsasangkot ng pagsasaalang-alang ng ilang mga mekanismo para sa pagtiyak ng naturang organisasyon.

Ang istraktura ng isang organisasyon sa pamamahala ay nauunawaan bilang ang mga lohikal na ugnayan sa pagitan ng mga antas ng pamamahala at mga functional na lugar, na binuo sa isang form na nagbibigay-daan sa mga layunin ng organisasyon na pinakamabisang makamit.

Ang isang organisasyon, depende sa sukat at functional focus nito, ay maaaring magsama sa istraktura nito ng malawak na iba't ibang mga PR unit, na maaaring uriin sa dalawang base. Una, ayon sa istruktura, maaaring makilala ang mga departamento ng PR, departamento, kawanihan, grupo, sektor, atbp. Pangalawa, ayon sa likas na katangian ng mga gawaing niresolba, maaaring makilala ang mga sumusunod na yunit ng PR: koleksyon at pagsusuri ng impormasyon; pagsubaybay sa mga publikasyon; paghahanda ng mga espesyal na kaganapan sa PR; paghahanda mga kampanya sa advertising at indibidwal mga promosyon; pakikipag-ugnayan sa media, atbp.

Emelyanov S.M. na-schematize ang tinatayang tipikal na istraktura ng mga departamento ng PR ng isang malaking organisasyon (Talahanayan 1).:

Talahanayan 1. Tinatayang tipikal na istraktura ng mga departamento ng PR ng isang malaking organisasyon

Ayon kay Scott M. Cutlip at sa kanyang mga kasamang may-akda sa sikat na aklat na "Public Relations and Practice", ang paglikha ng mga PR units sa loob ng mga organisasyon ay hindi malinaw at madalas na isinasagawa. Ang lahat ay nakasalalay sa tiyak na sitwasyon kung saan matatagpuan ito o ang organisasyong iyon (mga sitwasyon ng krisis, pagkagambala sa mga komunikasyon, pagkawala ng kontrol sa mga tauhan, atbp.)

Ang tipikal na nomenclature ng mga posisyon sa departamento ay ang mga sumusunod:

· Senior level - direktor ng PR (aka, sa istilong Kanluranin, bise presidente ng PR), pinuno ng departamento ng PR;

· Gitnang antas - PR manager (o senior manager), pinuno ng mga lugar (research, creative, media relations, atbp.);

· Junior level - assistant PR manager, mga espesyalista tulad ng sociologist, analyst (minsan sa isang tao), copywriter (tester), speechwriter (nagsusulat ng mga talumpati, talumpati at mga ulat sa management), designer, Internet specialist, atbp. Tandaan na ang kategorya ng Ang mga espesyalista ay madalas na "hiniram" - iniimbitahan mula sa labas sa isang proyekto o grupo ng mga proyekto.

Pagbubuod ng ekspertong payo, ang Gundarin M.V. sinasabing posibleng bawasan ang departamento sa apat na tao: ang pinuno ng departamento at part-time na tagapagsalita, ang tagapamahala ng media (copywriter, disseminator ng impormasyon at balita), ang tagapamahala ng mga espesyal na proyekto (nakikitungo sa lahat ng iba pa) at ang kalihim -klerk. At ang pinaka-ekonomiko at masinop na pinuno ng isang maliit na kumpanya ay kayang mapanatili ang gayong kawani.

Sa Kanluranin mga corporate code namumukod-tangi ang mga sumusunod mga responsibilidad sa trabaho mga empleyado sa iba't ibang antas ng corporate PR hierarchy:

Direktor ng PR:

– Kasama ng senior management, bubuo ng mga layunin at estratehiya sa PR upang lumikha ng isang kanais-nais na imahe ng kumpanya ng kumpanya;

- Bumubuo ng konsepto ng mga aktibidad para sa pagpaplano, pagbuo at paglalapat ng patakaran ng korporasyon;

– Bumuo ng mga pamamaraan at programa para sa pagpapatupad ng PR;

– Sinusuri ang impormasyon sa posisyon ng mga mamumuhunan, mga uso sa larangan ng pagmamay-ari ng magkasanib na stock;

– Sinusubaybayan ang mga pangunahing uso sa larangan mapagkukunan ng impormasyon;

– Sinusubaybayan ang pagpapakalat ng panloob at panlabas na impormasyon;

– Pinapabuti at sinusubaybayan ang pagpapatupad ng badyet.

PR manager:

– Nakikilahok sa senior management ng kumpanya sa pagbuo ng mga layunin ng korporasyon at pakikipag-usap sa mga indibidwal sa loob at labas ng organisasyon upang lumikha ng isang kanais-nais na imahe ng korporasyon;

– Kasangkot sa pagtukoy, pagbuo at pagpapatupad ng diskarte sa PR; nakikilahok sa paglutas ng mga isyu na may kaugnayan sa PR;

– Nagbibigay ng mga tugon sa mga reklamo, kahilingan at kahilingan para sa impormasyon na nagpapalakas o sumusuporta sa imahe ng kumpanya;

– Kinokontrol ang pagbibigay ng impormasyon tungkol sa kumpanya sa parehong panloob at panlabas na media;

– Nakikibahagi sa mga pagpupulong upang aprubahan ang badyet para sa mga kampanya sa advertising;

Espesyalista:

– Nakikilahok sa pagpaplano, paghahanda at pagpapakalat ng impormasyon sa advertising na may kaugnayan sa kumpanya sa pamamagitan ng mga pahayagan, iba pang peryodiko at audio-visual media;

– Naghahanda ng mga nakasulat na komunikasyon, talumpati at personal na mensahe;

- Bumubuo ng isang konsepto para sa pakikipag-ugnayan ng kumpanya sa mga kinatawan ng press, radyo, telebisyon, mga lokal na organisasyon, mga shareholder;

Natural, sa bawat tiyak na kaso dapat ayusin ang listahan ng mga responsibilidad. Dekreto ng Ministri ng Paggawa at panlipunang pag-unlad RF No. 59 noong 2003, isang "bagong" propesyon ang itinatag sa Russia: espesyalista sa relasyon sa publiko. Ito ay kasama sa " Handbook ng Kwalipikasyon mga posisyon ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado."

Sa ibaba ay tipikal Deskripsyon ng trabaho PR manager at karaniwang mga responsibilidad sa trabaho na pinaka-ganap na naglalaman ng mga kinakailangan para sa isang espesyalista sa larangan ng PR. Ang desisyon na isama ang mga tagubiling ito sa manwal na ito ay ginawa rin dahil maraming mga tagapamahala ng kumpanya ay hindi malinaw na nauunawaan ang mga responsibilidad ng mga espesyalista sa relasyon sa publiko at malamang na pasanin sila ng mga karagdagang gawain o limitahan ang mga ito sa pagsasagawa ng kanilang trabaho, at kung sakaling mabigo, gumawa ng mga paghahabol. . Samakatuwid, isang magandang ideya para sa isang baguhang PR manager na agad na gumuhit ng ilang mga hangganan ng kung ano ang maaari at dapat niyang gawin, at kung ano ang pinakamahusay na natitira sa ibang mga empleyado.

Mga responsibilidad sa trabaho ng isang PR manager

PR manager:

- nag-aayos ng trabaho sa relasyon sa publiko at media;

- namamahala sa kawani (kagawaran) ng mga espesyalista sa PR o iba pang mga empleyado ng kumpanya na nasasakupan niya, namamahagi ng mga gawain sa kanila, sinusubaybayan ang pagpapatupad ng mga gawain na itinalaga sa kanila;

– bumuo ng isang diskarte para sa komunikasyon sa mga kinatawan ng publiko at media, pangkalahatang mga balangkas pagkakakilanlan ng korporasyon kumpanya, plano ng pagkilos upang mabuo o ayusin ang imahe kultura ng korporasyon kumpanya, draft thematic at financial work plan para sa mga PR specialist;

- bumuo ng isang plano para sa pagsasagawa ng mga kampanya sa PR, gumagawa ng mga pagtataya ng epekto ng ilang mga nakaplanong aksyon sa imahe ng kumpanya;

– tinutukoy ang badyet ng mga PR campaign;

- bumuo ng mga paraan upang ipakita ang saloobin ng kumpanya sa pang-ekonomiya, pampulitika, kapaligiran at panlipunang mga isyu, sa impormasyon tungkol sa mga pangunahing direksyon ng pag-unlad ng negosyo, ang socio-economic na sitwasyon ng negosyo at industriya sa kabuuan, ang mga tagumpay ng kumpanya sa siyentipikong pananaliksik atbp.;

– nag-aayos ng mga press conference, briefing, media kit, background, panayam sa mga executive ng kumpanya sa media;

- nag-aayos ng paghahanda ng mga press release tungkol sa mga aktibidad ng kumpanya, corporate newsletter, at iba pang materyal na impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng kumpanya para sa media, naghahanda ng dokumentasyon ng pampublikong pag-uulat para sa kumpanya;

– pagsusuri panlabas na kapaligiran pag-aralan ang mga saloobin sa mga aktibidad ng kumpanya, mag-organisa ng mga survey, questionnaire at mga panayam sa publiko upang matukoy ang mga tunay na saloobin sa imahe at patakaran ng kumpanya;

– nag-aayos ng pakikipag-ugnayan sa mga sentro ng pag-aaral opinyon ng publiko at gumuhit ng sarili nitong mga programa upang pag-aralan at matukoy ang opinyon ng publiko tungkol sa mga aktibidad ng kumpanya;

– nagpapaalam sa pamamahala ng kumpanya tungkol sa mga resulta ng survey ng pampublikong opinyon (mga mamimili, media, opisyal ng gobyerno, kasosyo at kliyente, atbp.);

– sinusuri ang mga aspetong panlipunan, pang-ekonomiya at pampulitika ng lipunan, bubuo ng mga pagtataya para sa hinaharap at maagang natukoy ang mga hindi kanais-nais na uso;

– sinusuri ang mga kahilingan mula sa media at iba pang pampublikong kinatawan tungkol sa mga aktibidad ng kumpanya, nagbibigay ng mga rekomendasyon sa mga espesyalista sa PR sa saklaw at interpretasyon ng ilang mga kaganapan sa kumpanya;

– gumagamit ng mga kaganapan sa balita upang makinabang ang imahe ng kumpanya mula sa pag-akit ng atensyon ng publiko sa pamamagitan ng press nang walang direktang advertising;

- pinag-aaralan ang mga panukala para sa pakikilahok ng kumpanya sa pag-aayos ng iba't ibang mga kaganapan (mga eksibisyon, mga press conference, mga pagtatanghal, mga round table, mga festival, mga kaganapan sa kawanggawa atbp.), ay nagbibigay ng opinyon sa posibilidad ng magkasanib na pakikilahok sa mga kampanyang PR na isinagawa ng mga third-party na organisasyon;

– gumagamit sa kanyang trabaho ng anumang kinakailangang paraan ng pakikipag-ugnayan ng impormasyon tungkol sa lahat ng matagumpay na promosyon ng kumpanya sa isang potensyal na madla (mga mamimili, shareholder, mamumuhunan, atbp.) kung saan nakasalalay ang kaunlaran ng kumpanya;

– pinag-aaralan ang pagiging epektibo ng isinagawang PR campaign;

– nagbubuod, nagsusuri at nagdadala sa atensyon ng mga materyal ng media sa pamamahala ng kumpanya tungkol sa kumpanya (mga produkto, serbisyo) na hindi pinasimulan ng kumpanya at ng PR staff ng kumpanya;

– tumutugon sa mga pahayag ng kritisismo na hinarap sa kumpanya (naghahanda ng mga talumpati sa pagtugon, mga press conference, nag-aayos ng mga paglilinaw at komento sa kritisismo sa karamihan mabisang anyo);

– nag-aayos ng mga pagsasanay para sa pamamahala ng kumpanya sa pakikipag-ugnayan sa media at mga pampublikong kinatawan;

– sinusuri ang mga diskarte sa PR ng mga kakumpitensya, kinikilala ang kanilang mga lakas at mahinang panig, nag-aayos ng mga survey sa mga empleyado ng kumpanya upang makakuha ng mga materyales sa pangangailangang magsagawa ng mga panloob na kampanya sa PR ng kumpanya (upang mapabuti patakaran ng tauhan kumpanya, pagpigil sa mga panloob na salungatan, atbp.);

- bumuo ng mga panukala para sa pagpapabuti ng istraktura at pakikipag-ugnayan ng mga tauhan ng PR sa iba pang mga dibisyon ng istruktura ng kumpanya;

- inaayos ang gawain ng PR archive ng kumpanya;

– naglalahad ng mga ulat sa gawaing ginawa sa pamamahala ng kumpanya.

– Kung may pangangailangan na palawakin ang departamento, ipinapayo ng mga eksperto na simulan ito nang paunti-unti, na may kumbinasyon ng mga posisyon. Kaya, ang isang tagapamahala ng relasyon sa media ay maaaring sabay na gampanan ang mga tungkulin ng isang mamamahayag at isang espesyalista sa paglikha at pagpapakalat ng impormasyon sa pagpapatakbo, at sa ilang mga kaso, isang espesyalista sa pagtatrabaho sa Internet. Maaaring i-order ang impormasyon sa marketing mula sa nauugnay na departamento ng iyong organisasyon o mula sa mga third party. Mag-hire ng isang designer sa isang oras-oras na batayan.

1.1. Ang departamento ng relasyon sa publiko, bilang isang independiyenteng yunit ng istruktura ng negosyo, ay nilikha at na-liquidate sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng [pangalan ng posisyon ng pinuno ng negosyo].

1.2. Direktang nag-uulat ang departamento sa [pangalan ng posisyon ng pinuno ng negosyo].

1.3. Ang departamento ay pinamumunuan ng isang pinuno na itinalaga sa posisyon at tinanggal sa pamamagitan ng utos ng [pangalan ng posisyon ng pinuno ng negosyo].

1.4. Sa mga aktibidad nito ang departamento ay ginagabayan ng:

Batas ng Russian Federation;

Charter ng negosyo;

Ang probisyong ito;

1.5. [Ipasok kung naaangkop].

2. Istruktura

2.1. Ang antas ng komposisyon at kawani ng departamento ng relasyon sa publiko ay inaprubahan ng [pangalan ng posisyon ng pinuno ng negosyo], batay sa mga tiyak na kondisyon at katangian ng mga aktibidad ng negosyo, sa panukala ng pinuno ng departamento at sa kasunduan. kasama ang [HR department, organization and remuneration department].

2.2. Kasama sa departamento ang mga grupo ng mga espesyalista sa pakikipag-ugnayan sa mga katawan ng estado at munisipyo, nagtatrabaho sa media at pampublikong organisasyon, mga mamamayan; press center (mga espesyalista sa relasyon sa publiko, editor, consultant, iba pang mga espesyalista).

2.3. Ang pamamahagi ng mga responsibilidad sa pagitan ng mga empleyado ng departamento ay isinasagawa ng pinuno ng departamento ng relasyon sa publiko.

2.4. [Ipasok kung naaangkop].

3. Layunin

Ang Departamento ng Public Relations ay itinalaga ang mga sumusunod na gawain:

3.1. Representasyon ng impormasyon ng negosyo sa mga awtoridad ng estado at munisipyo.

3.2. Ang pagbibigay ng impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng negosyo sa mga interesadong partido.

3.3. Pakikipag-ugnayan sa media, pampublikong organisasyon sa napapanahong ipaalam sa publiko tungkol sa pangunahing kaganapan sa mga aktibidad ng negosyo.

3.4. [Ipasok kung naaangkop].

4. Mga Pag-andar

Ang Departamento ng Public Relations ay gumaganap ng mga sumusunod na tungkulin:

4.1. Pagpaplano at organisasyon mga programa ng impormasyon tungkol sa gawain ng negosyo.

4.2. Paglikha ng isang sistema ng mga mapagkukunan impormasyon ng negosyo.

4.3. Pagsusuri at synthesis ng pangunahing impormasyon ng negosyo, pagbuo ng mga form para sa pagtatanghal nito.

4.4. Ang pagbuo ng isang layunin na imahe ng negosyo sa publiko sa tulong ng media.

4.5. Ang representasyon sa pamamagitan ng media ng saloobin ng negosyo sa pang-ekonomiya, kapaligiran, panlipunan at iba pang mga isyu.

4.6. Paghahanda ng mga mensahe, komento at analytical na pagsusuri para sa media sa nilalaman ng mga desisyon ng pamamahala ng negosyo, sa pagdaraos ng mga seminar, kumperensya, forum.

4.7. Ang pagpapalaganap sa pahayagan, sa radyo at telebisyon ng mga materyales tungkol sa mga pangunahing direksyon ng pag-unlad ng negosyo, ang sitwasyong sosyo-ekonomiko ng negosyo at industriya sa kabuuan, ang mga nagawa ng negosyo sa siyentipikong pananaliksik.

4.8. Generalization, pagsusuri at pagdadala sa atensyon ng enterprise management ng mga materyales na inilathala sa press at nakatuon sa enterprise at sa industriya sa kabuuan.

4.9. Organisasyon ng mga press conference, round table, pagpupulong at panayam sa mga kinatawan ng media mga paksang isyu kasalukuyang mga gawain mga negosyo.

4.10. Pagtugon sa mga kritikal na pahayag na ginawa sa negosyo (paghahanda ng mga talumpati, press conference at mga mensahe sa media).

4.11. Paghahanda ng mga video, paglikha at pag-update ng mga video at library ng musika tungkol sa mga aktibidad ng negosyo at mga dibisyon nito.

4.12. Pagtitiyak ng pakikipag-ugnayan sa mga sentro ng pananaliksik sa opinyon ng publiko at pagbuo ng sariling mga programa upang pag-aralan at matukoy ang opinyon ng publiko tungkol sa mga aktibidad ng negosyo.

4.13. Pagsasagawa ng mga aktibidad upang ikonekta ang mga gumagamit sa panlabas at mga lokal na network pagpapalitan ng impormasyon.

4.14. Pagsusuri ng mga liham mula sa mga mamamayan, pag-aayos ng kanilang pagpapatunay, paghahanda ng naaangkop na mga panukala, pati na rin ang pag-aayos ng pagtanggap ng mga mamamayan.

4.15. [Ipasok kung naaangkop].

5. Mga Karapatan

5.1. Ang Departamento ng Public Relations ay may karapatan:

Humiling at tumanggap mula sa mga departamento ng mga dokumento ng enterprise at impormasyong kinakailangan para sa departamento upang maisagawa ang mga tungkulin nito;

Sa kasunduan sa pinuno ng negosyo, akitin ang mga espesyalista upang maghanda ng mga materyales para sa media;

Gumawa ng mga panukala sa pangangailangang magpadala ng mga espesyalista sa departamento;

Magtipon at magdaos ng mga pagpupulong sa mga isyu sa loob ng kakayahan ng departamento, maakit ang mga empleyado ng negosyo na lumahok sa kanila;

Makilahok sa pagbuo ng mga order at pagbuo ng mga kontrata na kinakailangan upang maisagawa ang mga tungkulin na itinalaga sa departamento.

5.2. Ang pinuno ng departamento ng relasyon sa publiko ay pumipirma at nag-eendorso ng mga dokumento na may kaugnayan sa pagtatatag ng mga kontraktwal na relasyon sa media, mga sentro ng pananaliksik sa opinyon ng publiko, atbp.

5.3. Ang pinuno ng departamento ng relasyon sa publiko ay may karapatang gumawa ng mga panukala sa paglipat ng mga empleyado ng departamento, ang kanilang mga insentibo para sa matagumpay na gawain, pati na rin ang mga mungkahi para sa pagpapataw mga parusang pandisiplina laban sa mga manggagawang lumalabag sa disiplina sa paggawa.

5.4. [Ipasok kung naaangkop].

6. Mga Relasyon (opisyal na koneksyon) **

Upang maisagawa ang mga tungkulin at gamitin ang mga karapatang itinakda para sa mga regulasyong ito, nakikipag-ugnayan ang departamento ng relasyon sa publiko:

6.1.Sa lahat ng departamento ng negosyo sa mga sumusunod na isyu:

Paghahanda ng mga materyales sa media (pagkuha ng mga paliwanag mula sa mga espesyalista sa negosyo, mga teknikal na konsultasyon, mga ulat sa pagpapatupad ng mga plano, mga opinyon ng empleyado sa mga ulat ng media tungkol sa negosyo, atbp.);

- [punan ang kailangan mo].

6.2. MAY [ departamento ng ekonomiya, logistics department] sa mga sumusunod na isyu:

Pagbibigay ng kagamitan sa opisina, kagamitan, stationery;

Pagbibigay ng mga pagkukumpuni sa kagamitan sa opisina, kagamitan sa video, atbp.;

- [punan ang kailangan mo].

6.3. Sa mga serbisyo ng ACS sa mga isyu sa pagpapaunlad at pagpapatupad teknolohiya ng impormasyon at ang paggamit ng teknolohiya sa kompyuter.

6.4. Kasama ang legal department mga legal na isyu nauugnay sa paghahanda ng mga materyales para sa paglalathala sa media, pati na rin ang pagdadala sa hustisya sa media na nag-publish ng maling impormasyon tungkol sa negosyo.

6.5. Sa [pangalan yunit ng istruktura] para sa mga katanungan:

- [ipasok kung kinakailangan];

- [punan ang kailangan mo].

7. Pananagutan

7.1. Ang pinuno ng departamento ng relasyon sa publiko ay may pananagutan para sa wasto at napapanahong pagganap ng departamento ng mga tungkuling itinakda para sa mga regulasyong ito.

7.2. Ang pinuno ng departamento ng relasyon sa publiko ay personal na responsable para sa:

Pag-aayos ng mga aktibidad ng departamento upang maisagawa ang mga gawain at tungkulin na itinalaga sa departamento;

Organisasyon ng maagap at mataas na kalidad na paghahanda ng mga materyales para sa paglalathala sa media;

Ang pagiging maaasahan ng impormasyong ibinigay ng media at iba pang interesadong partido;

Pagsunod sa rehimen ng pag-access sa impormasyon na isang estado, komersyal at opisyal na lihim, pati na rin ang paggamit ng impormasyong ito ng mga empleyado ng departamento para sa mga opisyal na layunin;

Pagpili, paglalagay at aktibidad ng mga empleyado ng departamento;

- [punan ang kailangan mo].

7.3. Ang responsibilidad ng mga empleyado ng departamento ay itinatag sa pamamagitan ng mga paglalarawan ng trabaho.

7.4. [Ipasok kung naaangkop].

Pinuno ng yunit ng istruktura

[mga inisyal, apelyido]

[pirma]

[araw buwan taon]

Sumang-ayon:

[opisyal kung saan napagkasunduan ang posisyon]

[mga inisyal, apelyido]

[pirma]

[araw buwan taon]

Pinuno ng legal na departamento

[mga inisyal, apelyido]

[pirma]

[araw buwan taon]