Cafe

Plano ng negosyo para sa isang tindahan ng pagkumpuni ng damit. Plano ng negosyo para sa isang tailoring at repair shop ng damit. Mga pamumuhunan at gastos sa pagpapatakbo

Panimula
1. Teoretikal na pundasyon ng pagsusulat ng plano sa negosyo
Layunin ng isang plano sa negosyo
Disenyo at istilo ng isang plano sa negosyo
Istraktura at nilalaman ng mga seksyon ng business plan
2. Business plan para sa Button studio
2.1. Buod
2.2. Paglalarawan ng iminungkahing proyekto
2.3. Paglalarawan ng Industriya
2.4. Paglalarawan ng serbisyo
2.5. Pagsusuri sa merkado
2.6. Plano ng produksyon
2.7. Pamamahala ng produksyon at organisasyon
2.8. Planong pangpinansiyal
2.9. Mga pagtataya ng mga ratio at tagapagpahiwatig ng pananalapi
2.10. Pagsusuri sa Panganib ng Proyekto
Konklusyon
Bibliograpiya	44

Panimula

Ang pag-aayos ng isang bagong negosyo ay palaging nangangailangan ng seryoso at masusing paghahanda.

Ang bawat negosyante, na nagsisimula sa kanyang aktibidad, ay dapat na malinaw na maunawaan ang hinaharap na pangangailangan para sa pinansiyal, materyal, paggawa at intelektwal na mga mapagkukunan, ang mga mapagkukunan ng kanilang resibo, at magagawang malinaw na kalkulahin ang kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan sa proseso ng trabaho ng kumpanya.

Sa isang ekonomiya ng merkado, ang mga negosyante ay hindi makakamit ang napapanatiling tagumpay kung hindi nila malinaw at epektibong pinaplano ang kanilang mga aktibidad, patuloy na nangongolekta at nag-iipon ng impormasyon kapwa tungkol sa estado ng mga target na merkado, ang posisyon ng mga kakumpitensya sa kanila, at tungkol sa kanilang sariling mga prospect. at mga pagkakataon.

Sa lahat ng pagkakaiba-iba ng mga anyo ng entrepreneurship, may mga pangunahing probisyon na nalalapat sa halos lahat ng mga lugar ng komersyal na aktibidad at para sa iba't ibang mga kumpanya, ngunit kinakailangan upang makapaghanda sa isang napapanahong paraan at maiwasan ang mga potensyal na paghihirap at panganib, sa gayon ay binabawasan ang panganib sa pagkamit ng iyong mga layunin. 1

Ang isang plano sa negosyo ay isang komprehensibong paglalarawan ng negosyo at ang kapaligiran kung saan ito nagpapatakbo, pati na rin ang sistema ng pamamahala na kailangan nito upang makamit ang mga layunin nito.

Ang isang plano sa negosyo ay isang dokumento na nagpapakita ng isang komprehensibong pag-aaral ng mga pangunahing aspeto ng isang proyektong pangnegosyo, isang paglalarawan ng mekanismo para sa paglikha at pagpapatakbo ng isang bago o muling itinayong negosyo.

Mayroong dalawang pangunahing gawain na malulutas sa pamamagitan ng pagbubuo ng isang plano sa negosyo: tinutulungan nito ang pinuno ng isang negosyo o negosyante na tiyakin na ang proyektong pangnegosyo na nilikha batay sa isang ideya ay mabubuhay at ginagawang posible na maakit ang mga nagpapautang o mamumuhunan sa lumahok sa proyekto.

Ang plano sa negosyo bilang isang dokumento ay isang tool sa pagtatrabaho ng manager na tumutukoy sa mga prospect ng negosyo sa anyo ng kalidad at mga tagapagpahiwatig ng dami, na naglalarawan sa hakbang-hakbang na proseso ng pagkamit ng ninanais na resulta. Samakatuwid, dapat itong maglaman ng lahat ng mga detalye ng pag-aayos ng isang hinaharap na negosyo - mula sa paghahanda ng produksyon hanggang sa pag-abot sa isang palaging dami ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto, mula sa paunang pamumuhunan sa pamumuhunan hanggang sa pagkamit ng isang katanggap-tanggap na antas ng kakayahang kumita.

Ang isang plano sa negosyo ay nangangailangan ng isang detalyadong kakilala sa industriya, sa mga kliyente, at isang tunay na pagtatasa ng mga pagkakataon at pagbabanta. Pinapayagan ka nitong tingnan ang estado ng negosyo, suriin ang mga mapagkukunan at tunay na mga pakinabang.

Sa huli, inihahanda ka ng isang business plan para sa hindi kilalang hinaharap sa pamamagitan ng pagpilit sa iyong gumamit ng mga diskarte sa negosyo at mga pagpipilian sa pagpapasya upang mapabuti ang mga pagkakataong magtagumpay ng iyong negosyo. Siyempre, hindi nito maaalis ang lahat ng pagkakamali, ngunit binibigyan ka nito ng pagkakataong pag-isipang mabuti ang iyong mga aksyon. Ang isang mahusay na binuo at napagkasunduang plano ay ang paraan kung saan maaari mong subaybayan ang pagganap at pamahalaan ang iyong negosyo. 2

Ang layunin ng gawaing ito ay ang teoryang pag-aralan ang pagsulat ng isang plano sa negosyo at ilapat ito sa pagsasanay.

Ang mga pangunahing layunin ng gawaing ito ay: pag-aralan ang mga teoretikal na pundasyon ng pagpaplano ng negosyo, ang istraktura at nilalaman ng isang plano sa negosyo, pag-aralan ang pamamaraan para sa pagbuo ng isang plano sa negosyo, upang gumuhit ng isang plano sa negosyo.

Ang layunin ng gawaing ito ay ang pamamaraan para sa pagsulat ng plano sa negosyo para sa Button studio.

Paksa: isang plano sa negosyo para sa pagbubukas ng negosyong "Pugovka" para sa pananahi at pag-aayos ng mga damit.

1. Batayang teoretikal pagsulat ng plano sa negosyo

Layunin ng isang plano sa negosyo

Ginagamit ang isang business plan anuman ang sukat, saklaw ng aktibidad at legal na anyo ng negosyo. Ang plano ay maaaring magamit kapwa upang malutas ang mga panloob na problema na may kaugnayan sa pamamahala ng enterprise, at mga panlabas, na tinutukoy ng mga itinatag na mga contact at relasyon sa iba pang mga negosyo at organisasyon.

Ang plano ng negosyo ay nagbibigay para sa paglutas ng mga isyung kinakaharap ng negosyo tulad ng pagtatasa sa kasalukuyang estado nito, pagtukoy ng mga kalakasan at kahinaan. aktibidad ng entrepreneurial, pagbabalangkas ng mga layunin ng aktibidad na ito para sa kasalukuyang panahon. Pinatutunayan nito ang mga detalye ng paggana ng negosyo sa isang partikular na merkado, ang pagpili ng mga pamamaraan at taktika ng kumpetisyon, at sinusuri ang mga mapagkukunang kinakailangan upang makamit ang mga layunin ng negosyo. Ang isang plano sa negosyo ay nagbibigay ng isang ideya ng pag-unlad ng produksyon at organisasyon ng mga aktibidad sa produksyon, mga paraan ng pagtataguyod ng mga kalakal sa merkado, mga pagtataya ng mga presyo, mga kita sa hinaharap, at ang mga pangunahing resulta sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo.

Sa tulong ng isang mahusay na binuo na plano sa negosyo, ang mga aktibidad ng negosyo ay sinusubaybayan; sa batayan nito, ang tiyak na produksyon, marketing, pananalapi, at mga patakaran ng tauhan ng aktibidad ng negosyo ay ipinatupad.

Ang business plan ay isang permanenteng dokumento; ito ay sistematikong na-update, ang mga pagbabago ay ginawa dito na may kaugnayan sa parehong mga pagbabagong nagaganap sa loob ng kumpanya at mga pagbabago sa merkado kung saan ang kumpanya ay nagpapatakbo at sa ekonomiya sa kabuuan. Ang business plan ay nag-uugnay sa mga in-house at microeconomic na pagsusuri na isinagawa ng mga dalubhasang siyentipikong organisasyon.

Ang isang plano sa negosyo ay hindi lamang isang panloob na dokumento. Ang isang negosyo na gustong makaakit ng mga mamumuhunan o magtatag at magpalawak ng mga contact sa mga kasosyo ay gumagamit ng isang plano sa negosyo upang gawin ito. Kaya, ang isang ipinag-uutos na kondisyon para sa pagkuha ng mga mapagkukunan ng kredito mula sa karamihan ng mga bangko sa bansa ay ang pagkakaloob ng isang plano sa negosyo. Kapag ipinakita sa isang bangko, pondo ng pamumuhunan o iba pang potensyal na mamumuhunan, ang plano sa negosyo ay dapat kumbinsihin ang potensyal na tagapagpahiram na ang pamamahala o mga tagapagtatag ng negosyo ay may isang malinaw na programa ng pagkilos na maaaring makatotohanang ipatupad at sa parehong oras ay makatanggap ng isang tiyak na kita.

Kaya, ang impormasyong nakapaloob sa plano ng negosyo ay tumutulong sa mga potensyal na kasosyo na magpasya sa pagiging posible at mga kondisyon ng paggawa ng negosyo sa negosyo, at suriin ito katatagan ng pananalapi at isaalang-alang ang lahat ng posibleng panganib, iwasan ang pag-isyu ng mga pautang sa mga hindi mapagkakatiwalaang kliyente. 3

Batay sa plano ng negosyo, ang mga prospektus para sa isyu ng mga pagbabahagi ng negosyo, mga panukala para sa suportang pinansyal nito, at iba pang mga dokumento na kailangang sumasalamin sa estado at mga prospect ng pag-unlad ng huli ay maaaring mabuo.

Ang isang plano sa negosyo ay maaari ding ituring bilang dokumento sa advertising, na kumakatawan sa negosyante, ang mga aktibidad ng negosyo.

Ang mga pangunahing kinakailangan para sa isang business plan ay functionality, kalinawan at kadalian ng paggamit.

Karaniwan, ang pagbuo ng isang plano sa negosyo ay isinasagawa kasama ang paglahok ng mga eksperto at tagapayo, ngunit sa obligadong personal na pakikilahok ng pamamahala ng negosyo.

Ang paghahanda ng isang plano sa negosyo ay nauuna sa mga sumusunod na gawain:

Pagsusuri at pagtatasa ng kasalukuyang estado ng negosyo;

Pagsusuri ng mga pagkakataon at problema sa merkado;

Pagsusuri ng impluwensya ng estado ng industriya kung saan nabibilang ang negosyo at mga kadahilanan ng macroenvironmental sa aktibidad ng negosyo.

1.2. Disenyo at istilo ng isang plano sa negosyo

Ang disenyo at istilo ay hindi gaanong mahalaga sa tagumpay ng isang plano sa negosyo kaysa sa nilalaman nito. Ang isang walang ingat na isinagawa, illiterately na iginuhit, labis na napalaki o, sa kabaligtaran, ang hindi makatwirang na-compress na plano sa negosyo ay hindi makakahanap ng pang-unawa at suporta sa mga nagpapautang at iba pang interesadong partido. Upang maakit ang mga potensyal na mamumuhunan sa isang proyekto ng negosyo, mahalaga para sa isang negosyante na sumunod sa mga sumusunod na kinakailangan:

- Kalinawan. Bilang isang patakaran, ang isang taong nakikilala sa isang plano sa negosyo ay hinuhusgahan ang may-akda nito depende sa impresyon na kung ano ang ipinakita sa kanya. Samakatuwid, kapag bumubuo ng isang plano sa negosyo, ang isang negosyante ay tinatawag na gumamit, kung maaari, ng mas simpleng mga expression, upang maiwasan ang paglalarawan ng ilang mga ideya sa isang pangungusap, upang makamit ang isang lohikal na koneksyon sa pagitan ng nakaraan at kasunod na mga tiyak na probisyon, hindi sa malawakang paggamit ng mga adjectives, upang ilarawan ang kanyang mga konklusyon sa mga talahanayan, mga graph. kami, mga paghatol.

Ang kaiklian. Ang isang negosyante ay malamang na hindi pukawin ang simpatiya na marahil ay nararapat sa kanya kung ang pagiging pamilyar ng manager sa mga isinumiteng dokumento ay nagdudulot sa kanya ng pagkapagod. Samakatuwid, kapag gumuhit ng isang plano sa negosyo, mahalagang iwanan lamang dito ang pinakakailangan ngunit sapat na impormasyon na ipinapayong ihatid sa mambabasa.

Lohikal. Ang mga ideya at katotohanang ipinakita sa plano ng negosyo ay magiging mas madaling maunawaan at magkakaroon ng mas malaking epekto sa mamumuhunan kung ang plano ay binuo sa isang lohikal na pagkakasunud-sunod, ang mga seksyon nito ay malapit na nauugnay sa isa't isa, at walang mga pag-uulit o mga kontradiksyon sa paglalahad ng materyal.

Objectivity. Ang isang negosyante ay dapat na matino na masuri ang kanyang mga kakayahan, hindi palakihin ang kahalagahan at mga prospect ng kanyang proyekto, at gumawa ng makatotohanang diskarte sa pagtatasa ng mga kakayahan ng mga potensyal na kakumpitensya.

Saklaw ng plano. Ang lahat ng mga seksyon ng plano ay dapat na saklaw ng iba't ibang antas ng detalye. Ang dami ng bawat seksyon ay nilayon na nasa isang tiyak na proporsyon na nauugnay sa mga parameter ng buong proyekto, na isinasaalang-alang ang kahalagahan ng isang partikular na seksyon sa pangkalahatang konteksto at nakabatay sa prinsipyo ng pangangailangan at kasapatan ng mga isinasaad mula sa pananaw ng mambabasa. Ang isang responsableng empleyado ng isang bangko o iba pang institusyon ay malamang na hindi nais na magbasa ng isang makapal na libro kung ang negosyante ay humihingi lamang ng ilang libong rubles upang ipatupad ang proyekto. Ngunit siya ay hindi nasisiyahan kung ang posibleng halaga ng pautang ay ilang milyon, at ang mga pangunahing ideya ng proyekto ay hindi sapat na napatunayan at isiwalat.

Istraktura ng plano: Ang materyal ay dapat nahahati sa maikli, malinaw na may markang mga talata. Maaari kang gumamit ng iba't ibang kulay, font, atbp. para i-highlight ang iba't ibang bahagi ng business plan. Madaling basahin ang maayos at maingat na disenyong materyal at mabilis na makikita. Hindi mo maaaring payagan ang mga ideya ng ipinakita na plano sa negosyo na malunod sa masa ng mga katulad na panukala na nakahiga sa talahanayan ng isang potensyal na mamumuhunan. Samakatuwid, ang iminungkahing plano sa negosyo ay dapat tumayo mula sa pangkalahatang background. 4

1.3. Istraktura at nilalaman ng mga seksyon ng business plan

Ang istraktura ng isang plano sa negosyo ay walang mahigpit na mga hangganan. Depende sa saklaw ng aktibidad, ang sukat ng proyekto, ang mga kinakailangan ng isang potensyal na mamumuhunan at iba pang mga kadahilanan, ang istraktura at nilalaman ng plano sa negosyo ay maaaring magbago. Gayunpaman, may mga pangunahing kinakailangan para sa nilalaman, ang pagtalima nito ay tinatanggap kapag kino-compile ito.

Sa pangkalahatan, ang nilalaman ng isang plano sa negosyo ay dapat kasama ang mga sumusunod na seksyon:

1. Pangkalahatang seksyon (buod).

Ang pangkalahatang seksyon ay pinagsama-sama sa huling yugto ng pagbuo ng isang plano sa negosyo batay sa mga resulta ng pananaliksik at mga kalkulasyon, ngunit inilalagay sa pinakadulo simula ng materyal at ito ang unang seksyon ng plano ng negosyo. Ang form na ito ng konstruksiyon ay kinakailangan upang ang isang potensyal na mamumuhunan, mula sa simula ng pagiging pamilyar sa proyekto, ay may malinaw na ideya ng nilalaman at inaasahang mga resulta. Upang gawin ito, ang seksyong ito ay nagtatakda ng isang uri ng pinaikling bersyon ng plano sa negosyo, na naglalaman ng mga pangunahing resulta ng pagbuo ng lahat ng kasunod na mga seksyon.

Pangkalahatang mga highlight ng seksyon:

- maikling paglalarawan ng negosyo;

layunin ng proyekto sa pamumuhunan;

mga posibilidad at pamamaraan ng pagpapatupad ng proyekto;

dami ng mga gastos sa produksyon;

halaga ng yunit ng produksyon;

presyo ng isang piraso;

posibleng mapagkukunan ng financing;

inaasahang halaga ng pagpopondo;

kung saan gagastusin ang mga natanggap na pamumuhunan;

inaasahang pagiging epektibo ng proyekto.

2. Paglalarawan ng negosyo.

Para sa mga negosyong Ruso, ang pinaka-kaugnay na proyekto sa pamumuhunan ay ang teknikal na muling kagamitan ng umiiral na produksyon.

Upang gawin ito kailangan mong tukuyin:

kapag nilikha ang negosyo, para sa anong layunin, i.e. para sa paggawa ng kung anong mga produkto;

anyo ng pagmamay-ari ng lupa at gusali, organisasyonal at legal na anyo;

kung saan matatagpuan ang negosyo: sa malaking lungsod o lugar, kung saang rehiyon ito pinaglilingkuran;

kung saan matatagpuan ang pagtatayo ng produksyon: inangkop, sira-sira, bago: lugar ng mga lugar at site;

uri ng produksyon, likas na katangian ng mga produkto;

kapasidad ng produksyon, antas ng paggamit nito;

bilang ng mga empleyado, ang kanilang mga kwalipikasyon;

pangunahing mga customer; kung ang kumpanya ay may matatag na mga customer, ang ratio ng malaki at maliit na mga customer sa mga tuntunin ng bilang at dami ng mga order;

pangunahing mga supplier ng mga materyales.

Ang pagkakaroon ng paglalarawan sa kasalukuyang estado ng negosyo, dapat kang magpatuloy sa mga nilalaman proyekto sa pamumuhunan, ibig sabihin. sa mga katangian ng mga produktong iyon (trabaho at serbisyo) kung saan ang negosyo ay nangangailangan ng mga pamumuhunan sa kapital. Kadalasan, ito ay isang paglalarawan ng ilang teknolohikal na operasyon o teknolohikal na proseso, ang pagpapatupad nito ay magpapahintulot sa negosyo na makagawa ng mga mapagkumpitensyang produkto.

3. Paglalarawan ng industriya

Ang paglalarawan ng industriya ay dapat magsama ng sumusunod na impormasyon:

1. kahulugan ng sektor ng ekonomiya ng industriya (produksyon,
mga serbisyo, atbp.);

isang listahan ng mga pangunahing produkto at serbisyo na inaalok ng mga negosyo sa industriyang ito;

ang epekto ng seasonality sa dami ng benta;

heograpikal na lokasyon ng merkado ng industriya (lokal,
rehiyonal, pambansa, internasyonal);

paglalarawan ng segment ng merkado kung saan nagpapatakbo o nagnanais na gumana ang enterprise;

mga katangian ng umiiral na pangunahing mga kliyente;

mga katangian ng mga potensyal na kliyente;

8. ang pinaka-promising na mga kliyente (ipahiwatig sa pababang pagkakasunud-sunod ng demand para sa mga produkto at serbisyo);

9. kabuuang dami ng benta ayon sa mga uso sa industriya at merkado;

10. listahan ng mga pangunahing kakumpitensya;

11. market share na pag-aari ng mga kakumpitensya;

12. mahina at lakas mga katunggali;

13. mga kakayahan ng mga kakumpitensya: kanilang mga taktika, produkto, presyo, pakete ng advertising, larawan, lokasyon, personal na pagbebenta, mga koneksyon sa mga indibidwal at organisasyon

4. Paglalarawan ng mga produkto (gawa, serbisyo)

Layunin ng seksyong ito - ipakita sa potensyal na mamumuhunan ang pagiging mapagkumpitensya ng mga dinisenyong produkto, na sinisiguro ng mga hakbang sa pamumuhunan (production modernization).

Ang mga kalamangan sa kompetisyon ay maaaring makamit sa iba't ibang paraan, halimbawa:

Produksyon ng mga de-kalidad na produkto na may mataas na mga katangian ng consumer na nagbibigay-katwiran sa mataas na presyo;

Paglabas ng mga murang produkto na may mas mababang mga katangian ng consumer, ngunit naa-access sa isang malawak na hanay ng mga mamimili;

Paglabas ng mga produkto na may iba't ibang mga pagpipilian sa disenyo;

Paglabas ng mga natatanging produkto na idinisenyo para sa isang makitid na bilog ng mga mamimili na may medyo mataas na kita;

Prompt production ng mga produkto sa napakaikling panahon.

Bilang karagdagan sa aktwal na paglalarawan ng produkto, kinakailangang bigyang-diin ang mga pakinabang nito kumpara sa iba pang katulad na mga produkto mula sa mga nakikipagkumpitensyang negosyo. Maipapayo na ipakita ang impormasyon sa anyo ng talahanayan.

5. Paglalarawan ng merkado

Ang mga materyales sa seksyong ito ay dapat makumbinsi ang isang potensyal na mamumuhunan na ang ilang mga uri ng mga produkto na inaalok ng negosyo ay makakahanap ng kanilang mga mamimili.

Para magawa ito, kailangan ng mga developer ng business plan na:

Ilarawan ang rehiyon kung saan ito nag-aalok o nagpaplano ng mga serbisyo nito (bilang ng mga lungsod, bayan at nayon; laki ng populasyon ayon sa edad at komposisyon ng lipunan; bilang ng mga negosyo, kumpanya, organisasyon, panlipunan at kultural na institusyon at industriya kung saan sila nagpapatakbo; bilang ng mga negosyo at mga uri ng mga produktong ginagawa nila, mga katangian ng mga link sa transportasyon, atbp.);

Ipahiwatig ang mga pangunahing kakumpitensya na nagbibigay ng mga katulad na serbisyo sa mga customer at gumagawa ng parehong mga produkto sa parehong rehiyon;

Pansinin ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produktong nakaplanong ilabas, i.e. bigyang-diin ang mga pakinabang ng mga dinisenyong serbisyo kumpara sa mga katulad na produkto na magagamit sa merkado;

Ilarawan ang pangunahing mga mamimili ng produkto, bigyang-katwiran kung bakit ang pagpapalabas ng partikular na produktong ito ay makaakit ng mga customer;

Paglipat mga potensyal na kliyente kung may mga paunang kasunduan (protocols of intent) sa mga customer o mamimili;

Suriin ang tunay at potensyal na dami ng benta sa paunang panahon at para sa hinaharap, ipahiwatig ang dami ng mga produkto kung saan ang negosyo, na may isang tiyak na antas ng garantiya, ay maaaring makatanggap ng mga order sa rehiyon nito;

Tukuyin ang mga hula sa presyo (patakaran sa pagpepresyo) at mga scheme ng pagbabayad (pagbabayad sa paghahatid, prepayment, pagbebenta ng mga produkto sa kredito, atbp.).

Mga paraan ng promosyon sa pagbebenta: sistema ng mga diskwento, benepisyo, atbp.;

Serbisyo: teknikal na pagpapanatili, pagkakaloob ng mga ekstrang bahagi at iba pang mga materyales, kalidad ng packaging, paraan ng paghahatid.

6. Paglalarawan ng produksyon

Ang isang proyekto sa pamumuhunan sa kasalukuyan ay, bilang panuntunan, isang proyekto para sa teknikal na muling kagamitan ng isang negosyo, ang pagpapalit ng kagamitan.

Ang posibilidad ng paggamit ng umiiral na teknolohiya sa isang proyekto sa pamumuhunan mula sa punto ng view ng pagiging progresibo nito;

Ilista ang kasalukuyang pangunahing teknolohikal na kagamitan na nagpapahiwatig ng edad nito; ipakita ang posibilidad ng paggamit o pagbebenta nito, na isinasaalang-alang ang pagkakaloob ng kinakailangang mga parameter ng kalidad ng produkto.

Ang kakanyahan ng mga teknolohikal na aspeto ng kaganapan sa pamumuhunan, ang teknolohikal na diagram ng proseso ng produksyon ay nakabalangkas;

Ang mga pagbabago sa proseso ng produksyon na kinakailangan upang maipatupad ang proyekto ay nakalista;

Ang isang listahan at mga katangian ng kagamitan na dapat bilhin upang makamit ang mga layunin ay ibinigay;

Ipinapaliwanag kung paano ilalagay ang bagong kagamitan sa kasalukuyang espasyo o kung kailangan ang muling pagpapaunlad o pagpapalawak;

Nakalista ang mga kagamitan na ma-liquidate o ibebenta (nagsasaad ng presyo ng pagbebenta);

Ang dami ng output (kapasidad ng negosyo) na makakamit bilang resulta ng mga hakbang sa pamumuhunan ay natutukoy, ang halaga nito ay nabibigyang katwiran;

Ang mga kinakailangan para sa mga pangunahing materyales ay kinakalkula;

Ang mga kinakailangan sa mapagkukunan (kuryente, init, tubig) ay kinakalkula;

Ang bilang ng mga tauhan ay tinutukoy, na nagpapahiwatig ng mga katangian ng kwalipikasyon.

Saan at paano nagmula ang mga materyales at sangkap;

Sa anong mga tuntunin ang mga materyales na binili (sa credit o prepayment);

Matatag ba ang mga relasyon sa mga supplier ng materyal?

Anong uri ng transportasyon ang ginagamit upang maghatid ng mga materyales, ang pagkakaroon ng mga daan na daan;

Paano tinitiyak ang pagpapadala at pagbebenta ng mga natapos na produkto, kung ano ang mga parusa na ibinigay paglabag sa mga deadline para sa pag-export ng mga produkto.

Sa konklusyon, ang gastos ng produksyon at ang mga gastos sa pagbebenta ng mga produkto ay tinutukoy, ang mga gastos sa paggawa ng buong dami ng mga kalakal at bawat yunit ng produksyon ay kinakalkula.

7. Pamamahala at organisasyon ng produksyon

Kapag isinasaalang-alang ang ipinakita na proyekto, binibigyang pansin ng mamumuhunan ang pangkat ng pamamahala. Kapansin-pansin, madalas na sinasabi ng mga namumuhunan sa Kanluran na namumuhunan sila sa mga tagapamahala, hindi sa mga ideya o produkto.

Kapag iginuhit ang seksyong ito ng plano sa negosyo, kinakailangan na malinaw na maunawaan ng mga tagapamahala ng negosyo ang istraktura (scheme) ng pamamahala ng produksyon sa hinaharap.

Mula sa tsart ng organisasyon ng negosyo, dapat itong malinaw na nakikita: sino ang gagawa ng ano, kung paano makikipag-ugnayan ang lahat ng mga serbisyo, at kung paano pinaplanong i-coordinate at kontrolin ang kanilang mga aktibidad. Dahil kahit na ang pinaka-promising na mga proyekto ay madalas na nabigo dahil sa pagkalito ng organisasyon, ang ganitong uri ng impormasyon ay may malaking interes sa mga potensyal na mamumuhunan.

8. Plano sa pananalapi

Ang pamilyar sa plano sa pananalapi ay dapat magpakita sa potensyal na mamumuhunan kung anong uri ng kita ang maaari niyang asahan at kung ano ang kakayahan ng nanghihiram na magbayad ng utang.

Ang mga pangunahing dokumento ng plano sa pananalapi ay:

1.Plano (pagtataya) ng mga kita at pagkalugi.

Ang layunin ng compilation ay upang ipakita ang mga resulta ng mga aktibidad sa produksyon ng enterprise mula sa punto ng view ng kakayahang kumita.

Plano ng cash flow (pagtataya).

Ang layunin ng compilation ay upang planuhin ang kabuuang halaga ng aktwal na mga resibo at paggasta ng mga pondo.

Plano (pagtataya) ng mga sheet ng balanse.

Ang layunin ng compilation ay upang makakuha ng ideya ng hinaharap na halaga ng mga asset at equity para sa ilang partikular na petsa (sandali) ng business plan.

9. Pagtataya ng mga ratios sa pananalapi at mga tagapagpahiwatig ng pagganap

Layunin ng pagsusuri sa pananalapi - pagtatasa ng mga nakaplanong aktibidad sa pananalapi ng negosyo para sa katamtaman o pangmatagalang panahon.

Mga tagapagpahiwatig ng solvency at pagkatubig ipakita kung ano ang magiging kakayahan ng kumpanya na magbayad ng panandaliang utang.

Mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo magbigay ng ideya kung gaano kabisang gagamitin ng pamamahala ng negosyo ang mga ari-arian na nasa kanilang pagtatapon.

Mga tagapagpahiwatig ng katatagan ng pananalapi gawing posible upang masuri ang antas ng pag-asa sa utang ng negosyo, at payagan ang isa na gumawa ng mga konklusyon tungkol sa katatagan at ang kakayahang makaakit ng karagdagang kapital.

Mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ipakita ang inaasahang kahusayan ng negosyo, at kung anong kita ang matatanggap mula sa pagpapatupad ng proyektong ito. 5

10. Pagsusuri sa panganib ng proyekto

Isinasaalang-alang ng seksyong ito ang posibilidad ng mga masamang kaganapan na nagaganap sa panahon ng pagpapatupad ng proyekto. Ang kanilang mga sanhi ay natukoy at ang mga hakbang upang maiwasan o mabawasan ang pinsala ay binuo. Ang mga panganib sa negosyo at posibleng force majeure na mga pangyayari ay ipinapakita, at ang mga garantiya ng pagbabalik ng mga pondo sa mga kasosyo at mamumuhunan ay ibinibigay.

11. Paglalapat

Ang business plan ay sinamahan ng mga orihinal o kopya ng mga dokumento na maaaring magsilbing kumpirmasyon o mas detalyadong paliwanag ng impormasyong ipinakita sa business plan.

Ang saklaw ng plano sa negosyo at ang antas ng detalye ng nilalaman nito ay higit na tinutukoy ng mga tiyak na katangian ng negosyo, sukat nito, mga uri ng aktibidad, yugto ng siklo ng buhay, atbp. Samakatuwid, kapag gumuhit ng isang tiyak na plano sa negosyo, ang ilang mga punto at kahit na mga seksyon ng iminungkahing pamamaraan ay maaaring hindi gamitin. Sa kasalukuyan, walang mga tiyak na pamamaraan para sa paghahanda ng isang plano sa negosyo, gayunpaman, ang pangkalahatang istraktura ng isang plano sa negosyo, alinsunod sa mga pamantayan, ay dapat sumunod sa mga pangunahing parameter na ipinakita nang mas maaga.

Kaya, ang istraktura ng isang plano sa negosyo para sa iba't ibang mga negosyo ay maaaring magkakaiba, ngunit sa anumang kaso dapat itong kumilos bilang isang layunin na pagtatasa ng sariling mga aktibidad sa negosyo.

2. business plan para sa Button studio.

2.1. Buod

Kasama sa business plan na ito ang pagbubukas ng maliit na tindahan ng pagkukumpuni at pagtahi ng damit.

Ang organisasyonal at legal na anyo ng organisasyon ng negosyo ay isang indibidwal na negosyante. Ang katwiran para sa pagpili ng ganitong paraan ng paggawa ng negosyo ay ang mga huling mamimili ng mga serbisyo ay mga pribadong indibidwal. Dahil dito, makakatulong ito na bawasan ang mga buwis at gawing simple ang bookkeeping.

Ang layunin ng negosyo ay pananahi at mga serbisyo sa pagkukumpuni ng damit na naglalayon sa isang mass client na may average na antas ng kita.

Ang layunin ng proyekto ay magbigay ng mga serbisyo para sa pananahi at pag-aayos ng mga damit at accessories ayon sa mga indibidwal na order para sa figure ng customer.

Ang Atelier "Button" ay nakarehistro noong Marso 1, 2010 bilang isang indibidwal na negosyante. Ang plano sa negosyo ay idinisenyo para sa 6 na buwan.

Ngayon, ang kakayahang magamit sa pangkalahatang mamimili ng mga kalakal na may iba't ibang kalidad at aesthetic na mga katangian sa huli ay humahantong sa pagkabusog at pagnanais ng mga mamimili na bumili ng mga damit batay sa mga indibidwal na pangangailangan ng naaangkop na kalidad at mga katangian. Gayundin, sa panahon ng krisis, sinusubukan ng mga tao na makatipid ng pera sa pamamagitan ng pagbabago o pagkukumpuni lumang damit. Iyon ang dahilan kung bakit mahalagang magbukas ng naturang atelier sa ngayon.

Ang serbisyo ng Button atelier ay mapagkumpitensya. Ito ay pangalawa lamang sa mga handa na tindahan ng damit, ngunit susubukan na maabot ang parehong antas sa pamamagitan ng pagbebenta ng mataas na kalidad na mga indibidwal na produkto.

Ang antas ng presyo sa aming studio ay nasa average mula sa 150 rubles. (pag-aayos ng damit), mula RUB 2,000. (pananahi), depende sa hiwa, modelo, materyal at sa mga kagustuhan ng mga kliyente mismo, depende sa antas ng kita.

Ang pagbabayad ng proyekto ay magaganap sa katapusan ng ikatlong buwan ng operasyon ng studio.

Ang kakayahang kumita ng mga aktibidad sa paggawa ng studio sa loob ng 3 buwan ay magiging 29.02%

Average na halaga ng unit:

Pag-aayos ng damit 449.68 kuskusin.

Para sa pananahi 1290.39 kuskusin.

Ang pinakamababang bilang ng mga order bawat buwan upang maiwasan ang pagkawala ay 39 na tao bawat buwan.

Ang antas ng tagumpay ng proyekto ay tinasa bilang medyo mataas, dahil sa halos anumang lokalidad mayroong mataas na porsyento ng mga taong handang maging mga potensyal na kliyente ng studio.

2.2. Paglalarawan ng negosyo at ang iminungkahing proyekto

Sa kabila ng kasaganaan ng mga tindahan ng fashion sa halos bawat lokalidad ng ating bansa, mayroon pa ring malaking contingent ng mga tao na nais magsuot lamang ng mga eksklusibong damit, na partikular na iniayon para sa kanila.

Ang business plan na ito ay nagsasangkot ng pagbubukas ng isang maliit na "Button" atelier para sa pag-aayos at pananahi ng mga damit, gamit ang iyong sariling mga pondo, na naglalayong sa isang mass client na may average na antas ng kita.

Ang atelier ay inaasahang magbubukas sa nayon ng Vorotynsk, rehiyon ng Kaluga, distrito ng Babyninsky. Upang gawin ito, kailangan mong magrenta ng isang silid na may sukat na 30 metro kuwadrado, kumuha ng kagamitan at mag-install ng panlabas na advertising.

Ang atelier ay bubuksan gamit ang sarili nitong mga pondo sa halagang 220 libong rubles.

Ang atelier ay tatanggap ng mga order at pagkatapos ay tahiin ang mga nakahanda na naka-istilong damit, pati na rin isagawa ang pagpapanumbalik at pagkumpuni ng damit.

Ang atelier ay bukas mula 10:00 hanggang 20:00, limang araw sa isang linggo (Martes, Miyerkules, Huwebes, Biyernes, Sabado). Sa studio, sa Permanenteng trabaho Kakailanganin mo ng cutter at seamstress. Ang isang generalist cutter ay dapat na makapag-cut ng parehong magaan at panlabas na damit para sa mga kababaihan. Ang isang mananahi ay dapat na parehong manahi at mag-ayos ng mga bagay. Ang direktor ay maaaring tumanggap ng mga order sa kanyang sarili, gawin ang mga function ng isang pamutol, isang fashion designer, at, kung kinakailangan, isang mananahi.

Mayroon nang sampung permanenteng customer.

2.3. Paglalarawan ng Industriya

Ang mga negosyo para sa pananahi at pag-aayos ng mga produktong tela ay nahahati sa mga sumusunod na uri:

Atelier (pinakamataas, una, pangalawang kategorya);

Mga workshop;

Mga fashion house.

Depende sa uri ng trabahong isinagawa, ang mga atelier at workshop ay maaaring maging dalubhasa (halimbawa, isang atelier para sa paggawa ng workwear) at hindi dalubhasa. Ayon sa uri, ang mga atelier ay maaaring lubos na dalubhasa o halo-halong. Sa mga highly specialized atelier, isang uri ng damit ang ginawa (halimbawa, damit lamang ng mga lalaki). Ang mixed-type na atelier ay gumagawa ng mga damit ng iba't ibang grupo ng produkto.

Ang dalawang pangunahing serbisyo ng mga sewing studio ay ang pananahi at pagkukumpuni ng damit. Sa nakalipas na ilang taon, ang pangangailangan para sa pananahi ay bumagsak - ang merkado ay umaapaw sa mga handa na produkto. Sa ngayon, ang mga serbisyo ay kadalasang ginagamit ng mga taong may mas mataas na mga kinakailangan sa pananamit kaysa sa karamihan - ang mga nais ng isang espesyal na bagay, at mga taong may "hindi karaniwang pigura".

Sa kabilang banda, ang aktibidad ng mga mamimili ay humantong sa pagtaas ng demand para sa pag-aayos ng damit. Kadalasan ang mga biniling item ay nangangailangan ng mga pagbabago - kailangan mong paikliin ang mga pantalon o manggas, ayusin ang mga ito sa iyong figure, atbp.

Bagama't ang pagkukumpuni ng damit ay isang mas murang serbisyo kaysa sa pananahi, maaari kang kumita dito dahil sa bilis at mas malaking bilang ng mga order. Kung ang pagtahi ng isang item ay nagkakahalaga sa average mula sa 2 libong rubles. at tumatagal ng isang linggo, ang pag-aayos ay maaaring gawin kahit na sa loob ng 20 minuto, at ang gastos nito ay nagsisimula mula sa 150 rubles.

Ang business plan ng studio ay idinisenyo upang tumanggap ng 5-8 kliyente bawat araw. Sa mga ito, 75% ay para sa pagkukumpuni ng damit, 25% para sa pananahi.

Ang demand ay nagbabago sa bawat panahon. Ang pinakamasamang oras ay Enero-Pebrero, at ang pinaka kumikitang oras ay bago ang Bagong Taon, Marso 8, ang una ng Setyembre. Ang bilang ng mga customer ay nakasalalay sa lagay ng panahon at araw ng linggo: sa masamang panahon ay halos walang mga customer, at pagkatapos ng katapusan ng linggo mayroong mas maraming mga bisita kaysa sa iba pang mga araw.

Kadalasan, ang mga kliyente ay natatabingan ang kanilang pantalon o pinapalitan ang isang zipper. average na gastos mga serbisyong ito - 400 at 150 rubles. ayon sa pagkakabanggit. Ang mga custom-made na damit ay natahi pangunahin ng mga babae at babae; ang pinakasikat sa kanila ay ang pananahi ng mga palda, blusa, pantalon at dyaket. Dahil dito, ang atelier ay tututuon sa pananahi damit pambabae, ang mga pagkukumpuni at pagpapanumbalik ay isasagawa sa parehong pambabae, panlalaki at damit ng mga bata.

Ang isang negosyo sa atelier ay maaaring maging isang fashion house o ang pagbuo ng isang network.

Ang pagiging mapagkumpitensya ng atelier ay sinisiguro ng mataas na kalidad, hitsura, sariling katangian (para sa tiyak na pigura ng customer, na isinasaalang-alang ang mga katangian ng pigura), pagka-orihinal (sa mga lugar ng modernong fashion), at ang medyo mababang halaga ng serbisyo. Sa mataas na kwalipikadong mga espesyalista, ang oras ng paggawa ng produkto ay binabawasan sa 5-7 araw para sa mga kumplikadong produkto.

Ang relasyon sa pagitan ng mga customer at studio ay kinokontrol ng mga patakaran ng mga serbisyo ng consumer sa Russian Federation, na binuo batay sa Batas ng Russian Federation "Sa Proteksyon ng Mga Karapatan ng Consumer". Ang mga order para sa pagkakaloob ng mga serbisyo ay ginawang pormal sa pamamagitan ng isang kasunduan sa pagtanggap na nagpapahiwatig ng mga detalye ng mga partido, ang petsa ng pagtanggap ng order, ang mga deadline at ang simula ng pagpapatupad.

Sa kaso ng paglabag sa mga deadline para sa pagtupad sa order, binabayaran ng kontratista ang customer ng multa para sa bawat overdue na araw sa halagang 3% ng halaga ng serbisyo.

Kung ang mga kakulangan ay natuklasan, ang customer ay may karapatan na hilingin na ang mga pagkukulang ay itama nang walang bayad.

Ang serbisyo ay binabayaran sa anyo ng isang paunang bayad sa halagang 50% ng halaga ng serbisyo, at pagkatapos ng paghahatid ng tapos na produkto sa customer - ang natitirang 50%.

Ang pangunahing kakumpitensya ng atelier ay ang mga home-based na mananahi at mga tindahan. Ngunit dahil ang karamihan sa mga mananahi na nakabase sa bahay ay nagtuturo sa sarili, ang kalidad ng pananahi ay samakatuwid ay mababa, maaga o huli ang kanilang mga kliyente ay pupunta sa isang atelier kung saan magtatrabaho ang mga propesyonal.

2.4. Paglalarawan ng serbisyo

Mga serbisyo studio ng pananahi in demand ng mga taong gustong magsuot ng eksklusibo, custom-made na damit. At maraming mga tulad ng mga mamimili, dahil ang mga damit ng isang karaniwang hiwa ay hindi angkop para sa lahat. Maraming mga mamimili ang kailangang ayusin ang isang tapos na bagay upang umangkop sa hugis ng kanilang katawan o magsagawa ng maliliit na pag-aayos sa damit. Maliit na pag-aayos at ang pagpapanumbalik ng pananamit ngayon, sa panahon ng krisis, ay lalong nagiging mahalaga.

Kung ikukumpara sa iba pang katulad na mga serbisyo, ang mga sumusunod na tampok ay maaaring makilala:

1) mataas na kalidad mga kalakal;

2) kaakit-akit na hitsura;

3) sariling katangian at pagka-orihinal.

Kabilang sa mga disadvantage ang vulnerability sa competitive pressures at pagbabago ng mga pangangailangan at panlasa ng customer.

Ang pangunahing mga pangunahing kadahilanan ay mataas na demand, isang tuluy-tuloy na daloy ng mga customer, mataas na kalidad na serbisyo, kadalian ng pag-angkop, at ang opsyon ng serbisyo sa bahay ay posible.

2.5. Pagsusuri sa merkado

Ang atelier ay isang service shop at kinabibilangan ng pananahi at pagkukumpuni ng mga damit. Yugto ng pag-unlad - paunang. Ang atelier ay nagpapatakbo sa sektor ng serbisyo. Ito ay pinlano na magtahi ng isang malawak na hanay ng mga produkto (mga palda, damit, blusa, jacket, pantalon at mga gamit ng mga bata, atbp.).

Ang pangkat ng edad ay hindi limitado. Mas gusto ng ilang mga batang babae ang mga maluho na damit at isang bagay na hindi karaniwan. Para sa mga fashionista, nag-aalok kami ng mga hindi karaniwang damit, palda, pantalon ng iba't ibang kulay at uri na may kawili-wili at hindi pangkaraniwang mga accessory. Mas gusto ng mga matatandang babae ang mahigpit na istilo, kagandahan at klasiko.

Ang average na antas ng presyo sa aming studio ay mababa, simula sa 150 rubles. (pag-aayos ng damit), mula RUB 2,000. (pananahi), depende sa hiwa, modelo, materyal at sa mga kagustuhan ng mga kliyente mismo, depende sa antas ng kita.

Ipinapalagay ng Atelier "Button" na nagseserbisyo ng sapat na bilang ng mga kliyente, dahil... Nag-aalok kami ng mga serbisyo na hindi lamang mataas ang kalidad, ngunit maganda at orihinal din. Ngunit, sa kabila nito, mayroon itong mga kakumpitensya, na nagpapahiwatig ng pagkalastiko ng demand sa merkado.

Plano ng Atelier "Button" na kunin ang nararapat na lugar nito sa merkado ng mga custom na serbisyo sa pananahi. Plano ng atelier na sakupin ang isang tiyak na angkop na lugar sa merkado at susubukan na makuha ang posisyon nito sa merkado. Ito ay pinlano na magbayad sa loob ng 3 buwan, upang makakuha ng isang bahagi ng merkado para sa mga serbisyo ng pananahi sa nayon, at sa hinaharap ay pinlano na pumasok sa iba pang mga merkado sa mga kalapit na lungsod gamit ang serbisyong ito, at sa gayon ay mapalawak ang heograpikal na merkado nito.

Pangunahing kakumpitensya: pamilihan sa nayon at pribadong pananahi sa mga tindahan sa bahay at lungsod.

Ang studio ay maaaring makipagkumpitensya sa tunay na merkado sa pamamagitan ng pag-aalok ng mga serbisyo nito. Sa pamamagitan ng pagpapalakas ng mga posisyon ng mga pinakamalapit na kakumpitensya nito, pinlano nitong palakasin ang pagiging mapagkumpitensya. Ito ay maaaring makamit sa pamamagitan ng pag-advertise ng produkto nang maayos sa pamamagitan ng propesyonalismo ng mga empleyado.

Pagtatasa ng mga pangunahing kakumpitensya

Mga salik ng kumpetisyon	Atelier "Button"	Mga kakumpitensya
Mga salik ng kumpetisyon	Atelier "Button"	Mga tindahan sa lungsod	Mga mananahi sa bahay
1. Kalidad ng produkto	Ibinigay mataas na kwalipikado mananahi at pamutol (5)	Katamtaman o mataas na kalidad (5)	Depende sa ranggo at kakayahan (3)	Mababang kalidad, gawa sa China, Korea (1)
2. Lokasyon	Ang sentro ng nayon, na matatagpuan sa Avenue (5)	Ang mga ito ay matatagpuan 40 km. mula sa nayon (3)	Hindi sigurado (2)	Merkado sa kalye Paaralan (5)
3. Antas ng presyo	Katamtaman, depende sa hiwa at modelo (5)	Mataas at katamtaman (4)	Katamtaman (5)	Average, mas mababa sa average (4)
4. Disenyo	Isinasaalang-alang ang lahat ng mga kagustuhan ng customer at isinasaalang-alang ang mga uso sa fashion (5)	Isinasaalang-alang ang mga uso sa fashion (5)	Katulad ng (5)	Mga katulad na modelo (2)
5. Assortment	Espesyalisasyon sa pambabae at pambata na damit (4)	Kasuotang panlalaki, pambabae at damit ng sanggol, mga accessory (5)	Lahat mga produkto sa pananahi (4)	Lahat ng produkto sa pananahi (5)
6. Oras ng trabaho	Mula 10:00 hanggang 20:00, tanghalian mula 14:00 hanggang 15:00 (5)	Mula humigit-kumulang 9:00 hanggang 18:00, tanghalian mula 13:00 hanggang 14:00 (5)	Flexible na iskedyul (5)	Maliban sa Lunes mula 10:00 hanggang 16:00 (4)
7. Larawan, reputasyon	Bagong pakikipagsapalaran (3)	pagiging maaasahan (5)	Insecurity (3)	Kaduda-dudang reputasyon (2)
Ang kabuuang puntos:

Tulad ng makikita mula sa talahanayan ng pagiging mapagkumpitensya, ang aming mga pangunahing kakumpitensya ay mga tindahan ng lungsod, dahil... Karamihan sa mga tao ay mas gustong bumili kaagad ng mga damit, nang hindi nag-aaksaya ng oras sa paghihintay para sa pananahi.

Malinaw din na nakikita na ang interes ng mga customer ay dapat makuha. Para sa layuning ito, ibibigay ang mga hakbang tulad ng advertising sa mga pahayagan at sa mga billboard.

Ang mga mananahi sa bahay ay nasa ikatlong posisyon. Depende ito sa lokasyon ng mga espesyalista sa pananahi (maaari mong malaman ang tungkol sa pagkakaroon ng mga naturang serbisyo sa bahay alinman sa pamamagitan ng mga pahayagan o sa payo ng mga kaibigan), ang kanilang reputasyon at ang kalidad ng mga serbisyong inaalok.

2.6. Plano ng produksyon

Ang proseso ng paggawa ng mga damit ay maaaring bawasan sa tatlong pangunahing yugto: pagmomodelo - pagbuo o pagpili ng istilo ng pananamit, pagdidisenyo - paglikha ng mga pattern, at, sa wakas, pananahi, na kinabibilangan ng iba't ibang mga diskarte at pamamaraan para sa pagproseso ng produkto mismo, pati na rin ang pagproseso at pagsasama ng mga bahagi nito.

Upang i-cut at tahiin ang isang damit, kailangan mong magkaroon ng mga pattern ng lahat ng mga bahagi na bumubuo sa produkto. Upang makakuha ng mga pattern para sa mga bahagi ng anumang produkto, ang isang pagguhit nito ay itinayo sa papel. Batay sa mga sukat, una sa lahat, ang isang tinatawag na pagguhit ng batayan ng isang damit o blusa ay itinayo, i.e. harap, likod at manggas. Sa hinaharap, ang pagguhit na ito ay binago depende sa napiling istilo at hiwa ng produkto, ang uri at hugis ng manggas, atbp. Ang pagguhit ng base ng palda ay batay din sa mga sukat na kinuha at pagkatapos, depende sa estilo, ito ay binago at dinagdagan. Ang parehong bagay ay nangyayari sa pantalon. Pagkatapos ay isinasagawa ang decatification - isang espesyal na paggamot na nagbibigay ng paunang pag-urong para sa crepe, staples, at sintetikong materyales. Ang mga cotton, linen, at silk na tela ay hindi ginagamot bago hiwain, ngunit pinaplantsa lamang upang alisin ang mga kulubot at tupi. Bago ilagay ang tela para sa pagputol, dapat itong suriin sa buong haba at lapad upang matukoy kung mayroong anumang mga depekto sa paghabi, na kinabibilangan, lalo na, mga butas at butas, mantsa ng langis, makapal na mga sinulid, at hindi pantay na pangkulay. Ang inihandang tela ay inilatag sa cutting table, i.e. Ang tela ay inilatag sa kalahating pahaba na ang kanang bahagi ay papasok. Kapag naglalagay ng mga pattern sa tela, kinakailangang isaalang-alang ang likas na katangian ng harap na ibabaw nito, i.e. ang pagkakaroon ng pile, pattern, pati na rin ang direksyon ng warp thread. Pagkatapos ay ang mga pattern at mga pamantayan ng allowance ng tahi ay mababaw, at ang mga tela ay pinutol.

Upang ang teknolohikal na proseso ay magpatuloy nang tama at sa mas mababang gastos, malaking kahalagahan ang dapat ibigay sa kalidad ng produkto.

Upang mapabuti ang kalidad ng mga produkto, binibigyang-pansin ng aming studio ang teknikal na muling kagamitan ng produksyon gamit ang pinakabagong kagamitan, isang sistema ng pamamahala ng kalidad na may patuloy na pagtaas sa antas ng propesyonal ng mga manggagawa.

Ang mapagpasyang papel sa pagpapabuti ng kalidad ng produkto ay kabilang sa teknolohikal na proseso at ang aktibong paraan ng kontrol na ginagamit dito.

Ang modernong teknolohikal na proseso ng paggawa ng damit ay batay sa mahigpit na pagsunod sa pagpupulong at pagtatapos ng mga bahagi at bahagi ng damit, at wet-heat treatment. Ang pangunahing kondisyon para sa pagkamit ng mataas na kalidad na mga produkto ay ang pagsunod sa teknolohikal na disiplina, i.e. wastong teknikal na pagpapatupad ng mga operasyon na isinasaalang-alang ang lahat ng mga kinakailangan.

Ang isang tampok at bentahe ng indibidwal na paraan ng paggawa ng mga damit ay ang posibilidad ng pagsasakatuparan ng mga kabit, kung saan sinusuri ang tamang akma ng produkto sa figure, ang posisyon ng mga indibidwal na bahagi ay nilinaw, at mga depekto na dulot ng mga pagkakamali sa pagkuha ng mga sukat, ang paggawa ng guhit, atbp. ay inalis.

Ang lahat ng mga pagwawasto ay ginawa o nakabalangkas kaagad, sa panahon ng angkop, nang direkta sa figure. Ito ay lubos na malinaw na kapag naghahanda ng isang produkto para sa angkop, ang koneksyon ng mga bahagi ay hindi dapat pangwakas, ngunit dapat gawin nang manu-mano gamit ang mga pansamantalang tahi, na nagpapahintulot sa mga bahagi na madaling at mabilis na paghiwalayin. Ang pansamantalang koneksyon ng mga bahagi ay tinatawag na pagwawalis.

Ang lahat ng mga produkto na ginawa mula sa lana at sutla na tela ay karaniwang ginawa gamit ang dalawang mga kabit, mga produkto ng mga simpleng estilo na ginawa mula sa mga tela ng koton na may isa.

Unang kabit. Ang produkto ng kulay-gatas ay inilalagay, ang clasp ay na-secure ng mga pin, ang kawastuhan ng pagkakatugma nito sa kabuuan ay tinutukoy ng panlabas na inspeksyon, at pagkatapos ay ang mga kinakailangang paglilinaw at pagwawasto ay ginawa alinsunod sa figure.

Pangalawang kabit. Kapag inihahanda ang produkto para sa pangalawang angkop, ang mga tahi sa gilid ng balikat, lahat ng darts, undercuts, hugis na mga linya, fold ay natahi pababa, ang kwelyo, bulsa, mga loop at iba pang maliliit na detalye ay ganap na naproseso. Ang ganitong mga manggas ay dapat na ganap na maproseso, ngunit ang mga ito ay sinulid lamang sa mga armholes para sa pangwakas na pagsusuri ng tamang akma sa mga armholes at posisyon sa figure.

Ang atelier ay matatagpuan sa isang lugar na 30 sq. m ng unang palapag ng isang gusali ng tirahan. Ang upa ay binabayaran buwan-buwan sa account ng may-ari at nagkakahalaga ng 300 rubles bawat 1 sq. m (9000 rubles bawat buwan). Ang lugar na ito ay maglalaman ng mga lugar ng trabaho, isang fitting room, at isang lugar para sa pagtanggap at paglilingkod sa mga kliyente.

Upang ayusin ang proseso ng paggawa ng studio, ang mga sumusunod na kagamitan at materyales ay kinakailangan:

Pangalan	Dami, mga pcs.)	Presyo ng isang piraso	Kabuuang gastos (RUB)	Tandaan
Makinang pantahi Gintong linya 7018				Gumaganap ng pagtatrabaho at pandekorasyon na mga tahi, mga tahi para sa pagtatrabaho sa lahat ng uri ng tela. Kasama sa kit ang napaka-kapaki-pakinabang na mga accessory: mga paa para sa hemming sa ilalim ng produkto, mga paa para sa mga butones, pananahi sa isang siper, atbp.
				Ginagamit upang i-trim at iproseso ang mga gilid ng hinaharap na produkto
				Sa direktor at customer
Mesa sa opisina				Sa direktor
				Para sa pamutol at mananahi
				Para sa pag-iimbak ng mga materyales, accessories at tapos na produkto
				44 at 50 na sukat
Buong haba na salamin				Sa fitting room
Fitting room				Para sa pag-angkop at pagkuha ng mga sukat
Pagputol ng mesa				Para sa pagputol ng mga produkto
Bakal "Rowenta"				Ginawa sa France na may singaw para sa mga in-process na operasyon at panghuling wet-heat treatment
Mesa sa pamamalantsa				Para sa wet heat treatment ng mga produkto
Bloke ng pamamalantsa				Para sa mga manggas sa pamamalantsa, palda, pantalon, atbp.
Panukat ng tape				Upang kumuha ng mga sukat
Set ng mga pattern				Upang lumikha ng mga pattern
Pangalan	Dami, mga pcs.)	Presyo ng isang piraso	Kabuuang gastos (RUB)	Tandaan
Papel (roll)				Upang lumikha ng mga pattern
Naka-set ang gunting
Mga consumable (mga karayom, pin, zipper, hindi pinagtagpi na tela, mga sinulid, nababanat, trim, atbp.)

Ipinapakita ng talahanayan na 100,150 rubles ang kailangan para makabili ng kagamitan at mga consumable.

Ang mga consumable ay bibilhin buwan-buwan, dahil ginagastos sila, kailangan nila tungkol sa 5-10 libong rubles / buwan.

Ang suweldo ng isang mananahi ay 8 libong rubles/buwan.

Ang suweldo ng pamutol ay 8.5 libong rubles / buwan

Ang suweldo ng direktor ay 9 libong rubles / buwan.

Ang kabuuang suweldo para sa mga kawani ay 25.5 libong rubles / buwan.

Gastos ng pananahi at pagkumpuni ng mga produkto:

Pananahi at pag-aayos ng mga damit, blusa

	Presyo
Paikliin pahabain ang damit
Paikliin o pahabain ang blusa
Paikliin ang mga manggas ng isang damit (blouse) na may cuff, may vent, na may lining
Kunin / bitawan ang mga tahi sa gilid na may pagtatapos sa ilalim ng blusa
Itaas ang waistline ng damit
Pananahi ng mga pang-itaas, blusa, kamiseta, kamiseta na may maikli at mahabang manggas
Pananahi ng panggabing damit
Mga kumplikadong tela: chiffon, velvet, velor, brocade
Pananahi ng pambabaeng vest na walang lining
Pananahi ng pambabaeng vest na may lining

Pananahi at pagkumpuni ng palda

Pananahi at pagkukumpuni ng pantalon

Pananahi ng jacket

	Presyo
Paikliin ang ilalim ng jacket
Paikliin ang mga manggas ng jacket
Palitan ang lining ng jacket	1000 kuskusin - 1500 kuskusin.
Hilahin pataas ang mga gilid ng dyaket
Baguhin ang hugis ng kwelyo
Itaas ang ulo ng manggas
Baguhin ang mga hanger
Pag-aayos ng bulsa
Magtahi ng butones
Tahiin ang mga manggas
Pananahi ng jacket, classic jacket na walang lining/may lining	5000 kuskusin. - 6500 kuskusin.

Jacket

	Presyo
Paikliin/pahabain ang ilalim ng jacket, windbreaker
Paikliin/pahabain ang mga manggas ng jacket na walang cuffs/may cuffs
Pagpapalit ng zipper sa isang jacket
Kunin ang mga gilid ng gilid nang walang pagkakabukod/may pagkakabukod
Palitan ang lining sa isang produkto na walang pagkakabukod. Na may pagkakabukod
Item: bulsa
Patch. Darn
Pag-aayos ng bulsa
Pagpapalit ng kwelyo
Pananahi ng jacket

Pananahi ng damit na panlabas

2.7. Pamamahala ng produksyon at organisasyon

Ang direktor ay responsable para sa pangkalahatang pamamahala ng negosyo; coordinate ang gawain ng mga kawani, ay naroroon sa mga kabit at huling paghahatid ng produkto. Maaaring suriin ng direktor ang proseso ng pagmamanupaktura ng isang produkto o magsilbi bilang isang fashion designer, cutter, at, kung apurahang kailangan, isang mananahi. Ang direktor ng atelier ay may 5th category seamstress at 6th category cutter, at nakatapos ng mga kurso sa accounting. Pinapanatili din niya ang mga talaan ng accounting para sa buong studio: pagkalkula at pagbabayad ng mga buwis, pagkalkula at pagpapalabas ng sahod, paghahanda ng pinagsama-samang mga pahayag sa pananalapi.

Ang pamutol ay direktang kasangkot sa serbisyo sa customer: pagkuha ng mga sukat, paglikha ng isang disenyo para sa isang modelo ng damit batay sa figure ng customer, paggawa ng mga pattern, pagputol ng tela at paghahanda para sa angkop, pagkontrol sa kalidad sa lahat ng mga yugto ng pagproseso, at, kung kinakailangan, pagsasagawa ng mga tungkulin ng isang mananahi.

Ang mananahi ay nagkokonekta sa lahat ng mga linya ng istruktura ng produkto, naroroon sa angkop, at pumupunta sa Kaluga isang beses sa isang buwan para sa mga consumable, kasama ang direktor.

Upang linisin ang mga lugar, ito ay binalak na mag-imbita ng isang tagapaglinis, na magdadala sa mga lugar sa tamang hugis tuwing umaga bago ang pagbubukas ng studio.

Diagram ng kontrol sa proseso ng produksyon:

Ang pagbabayad ay gagawin batay sa binuo na suweldo + 10% ng suweldo.

Ang mga sumusunod na pamamaraan ay ginagamit upang pasiglahin ang mga empleyado:

Kung ang isang order ay nakumpleto nang mas maaga sa iskedyul, isang bonus na 5% ng sahod ay iginawad;

Gayundin, ang mga tauhan ng produksyon ay tumatanggap ng 3% ng suweldo para sa bawat nakumpletong produkto kapag pinagsasama-sama ang mga posisyon.

Structural subdivision		propesyon	Bilang ng mga yunit ng kawani	Salary (rate ng taripa), kuskusin.	Supplement, kuskusin.			Buwanang pondo ng suweldo, kuskusin.
Pangalan	Qual. discharge	propesyon	Bilang ng mga yunit ng kawani	Salary (rate ng taripa), kuskusin.	Bonus na 10% ng humigit-kumulang.	Para sa joint dapat para sa ed. 3% ng tinatayang.	Persian. nadb. 5% ng tinatayang.	Buwanang pondo ng suweldo, kuskusin.

		direktor				nagsisimula buwan-buwan
Mga tauhan ng produksyon		pamutol				nagsisimula buwan-buwan
Mga tauhan ng produksyon						nagsisimula buwan-buwan
Mga tauhan ng serbisyo		ang tagalinis na babae
Kabuuan para sa sheet:
Kabuuan para sa dokumento:

Mesa ng staffing

2.8. Planong pangpinansiyal

Kita. Ang average na bilang ng mga order bawat araw ay 3-5, ang average na gastos ay mula sa 150 rubles (pag-aayos ng damit). Ang pananahi ay maaaring magkaiba ang gastos, ito ay depende sa modelo at tela ng produkto mula sa 2 libo. kuskusin.

Ang business plan ng studio ay idinisenyo upang tumanggap ng 5 kliyente bawat araw. Sa mga ito, 75% ay para sa pagkukumpuni ng damit, 25% para sa pananahi.

Humigit-kumulang 3 tao ang darating na may mga pagkukumpuni ng damit at 2 tao na may pananahi.

Average na kita bawat araw:

Bilang ng mga kliyente (mga tao)	Average na halaga ng tailoring	Average na gastos sa pagkumpuni	Pang-araw-araw na kita (RUB)


Kabuuan bawat araw:

Ang tinatayang kita bawat araw ay magiging 5800 rubles. Mayroong 21 araw ng trabaho sa isang buwan, nalaman namin na ang buwanang kita ay magiging 121,800 rubles.

Ang mga gastos ayon sa buwan ay:




Kagamitan at mga consumable
Kuryente
Mga consumable
Pondo ng suweldo

Pagbabayad para sa pagpaparehistro ng negosyo

Kodigo sa Buwis - Kabanata 26.2. Pinasimpleng sistema ng pagbubuwis (STS) Artikulo 346.11. Pangkalahatang probisyon

Ang paggamit ng isang pinasimpleng sistema ng pagbubuwis ng mga organisasyon ay nagbibigay para sa kanilang exemption mula sa obligasyon na magbayad ng corporate income tax (maliban sa buwis na binayaran sa kita na binubuwisan sa mga rate ng buwis na ibinigay para sa mga talata 3 at 4 ng Artikulo 284 ng Kodigo na ito ), buwis sa ari-arian ng korporasyon at ang pinag-isang buwis sa lipunan.

Ang pagkalkula ng mga buwis para sa mga indibidwal na negosyante (na may pinasimple na sistema ng 6%) na kita ay 121,800 libong rubles, ang suweldo ng empleyado ay 30,875 rubles.

30,875 x 14% = 4,323 rubles. - ito ay mga kontribusyon sa Pension Fund
Buwis sa ilalim ng pinasimpleng sistema ng pagbubuwis
121,800 x 6% = 7,308 rubles.
Ang buwis sa ilalim ng pinasimpleng sistema ng buwis ay maaaring bawasan ng mga kontribusyon sa Pension Fund
Kabuuan:
Mga kontribusyon sa Pension Fund RUB 4,323.
Ang buwis ayon sa pinasimpleng sistema ng buwis ay 2,985 rubles.

2.9. Mga pagtataya ng mga ratio at tagapagpahiwatig ng pananalapi

Ang mga gastos ayon sa buwan ay:

						Kabuuan para sa 6 na buwan

Ang kita sa bawat buwan ay magiging (kung ang studio ay puno ng 5 tao):

						Kabuuan para sa 6 na buwan

1. Dynamics ng payback ng proyekto:

Para sa unang buwan ng trabaho ng studio:

Ang mga gastos ay umabot sa: 163010 kuskusin.

Kita: 121800 kuskusin.

Resulta: 163010 kuskusin. - 121800r.= - 41210r. (Lesyon)

Para sa dalawang buwang trabaho:

Mga gastos 163010 rub. + 54860 rub. + 41210 rub. = 259080 rub.

Kita 121,800 rub. + 121,800 rub. = 243,600 rub.

Resulta 243,600 rub. - 259,080 rub. = -15,480 rub. (Lesyon)

Para sa tatlong buwang trabaho:

Mga gastos 163010 rub.+ 54860 rub.+ 49860 rub.+ 15480 rub.=283210 rub.

Kita 121,800 rub. x 3 = 365,400 rub.

Resulta 365,400 rub. - 283,210 rub. = 82,190 rub. (Profit)

Ipinapakita ng mga kalkulasyon sa itaas na magbabayad ang proyekto sa pagtatapos ng ikatlong buwan ng operasyon ng studio.

Sa mga unang buwan, ang tubo ay mapupunta upang masakop ang iyong sariling mga pondo.

2. Ang kakayahang kumita ng mga aktibidad sa produksyon ng studio sa loob ng 3 buwan ay magiging 29.02%

Kita para sa 3 buwan: 82190 kuskusin.

Mga gastos para sa 3 buwan: 283210 kuskusin.

82190r./283210r.x100%=29.02%

3. Ang average na gastos sa bawat yunit ng produksyon ay:

Pag-aayos ng damit 449.68 kuskusin.

Para sa pananahi 1290.39 kuskusin.

Mga gastos para sa anim na buwan lamang na trabaho sa studio: 422,310 rubles.

Ang average na buwanang gastos ay: 422,310 rubles/6 na buwan = 70,385 rubles.

Batay sa katotohanan na ang atelier ay maglilingkod sa mga customer sa average na 63 tao bawat buwan para sa pagkukumpuni ng damit (3 tao x 21 araw ng trabaho), at para sa pananahi ng 42 tao (2 tao x 21 araw ng trabaho), tinatanggap namin ang kabuuang buwanang gastos para sa ang atelier, batay sa Batay sa paunang data, 23% ng mga gastos ay iniuugnay sa pagkukumpuni ng damit at 77% sa pananahi.

Batay dito, tinutukoy namin ang gastos sa bawat yunit ng produksyon:

Para sa pag-aayos ng damit 23% ng buwanang gastos 70385 kuskusin. – 16188.55 kuskusin./63=449.68 kuskusin.

Para sa pagsasaayos ng 77% ng buwanang gastos RUB 70,385. – 54196.45 kuskusin./42=1290.39 kuskusin.

4. Pinakamababang bilang ng mga order bawat buwan upang maiwasan ang pagkawala:

Pangalan	Bilang ng mga customer	Cost per unit (RUB)	Halaga (rub.)
Pananahi ng blusa
Pananahi ng pantalon
Pananahi ng mga breeches
Pananahi ng mga palda
Paikliin ang ilalim ng pantalon
I-tape ang mga gilid ng gilid ng pantalon
Pagpapalit ng mga zipper sa pantalon at palda
Maliit na pag-aayos
Patch, darning ng mga oberols ng mga bata, mga jacket
Pagpapalit ng zipper sa isang jacket

2.10. Pagsusuri sa Panganib ng Proyekto

1. Panganib ng mahinang kalidad ng trabaho:

Nauugnay sa maling pagputol. Sa kasong ito, walang maaaring itama, ang materyal ay maaari lamang itapon, at ang gastos nito ay maaaring isama sa item na "Mga Pagkalugi";

Panganib na nauugnay sa hindi magandang kalidad na pananahi (halimbawa, ang isang bulsa ay natahi sa maling lugar, ang pagtahi ay natipon). Sa karamihan ng mga kaso, maaari itong iwasto (kabilang ang mga pagbubukod sa mga produkto ng katad, pagkatapos magtrabaho kung saan may mga butas na natitira sa site ng napunit na tahi), ngunit pagkatapos ay may panganib na ang trabaho ay hindi maihahatid sa oras.

Upang maiwasan ito, maaakit ang mga may karanasan at kuwalipikadong manggagawa, at plano ring magpadala ng mga manggagawa sa mga advanced na kurso sa pagsasanay.

2. Panganib sa pagpili ng hindi kwalipikadong tauhan.

3. Panganib na nauugnay sa pagnanakaw ng kagamitan (tumutukoy sa panganib sa negosyo).

Ang kawani ay bubuuin ng mga pamilyar at kilalang espesyalista.

4. Panganib na nauugnay sa pagkabigo ng kagamitan (panganib sa negosyo).

Minsan sa isang buwan, ang isang espesyalista para sa pagpapanatili at pagkumpuni ng kagamitan ay iniimbitahan; kung ang kagamitan ay nabigo dahil sa kasalanan ng empleyado, kung gayon ang lahat ng mga gastos sa pagkumpuni ay babagsak sa mga balikat ng salarin, ito ay isasaad sa kontrata sa pagtatrabaho.

Ang kontrata sa pagtatrabaho ay magtatakda ng sugnay 1 at 3; kung mapapatunayan ang pagkakasala ng mga manggagawa, ang lahat ng pinsala ay ibabawas sa sahod ng mga may kasalanan.

5. Pagtanggi ng customer na magbayad para sa produkto (nauugnay sa isang komersyal na panganib). Sa pagsasagawa, bihirang mangyari ito. Minsan may mga sitwasyon kung saan naantala ang pagbabayad para sa isang order; bilang karagdagan, magkakaroon ng paunang bayad na 50% ng halaga ng produkto.

6. Panganib na nauugnay sa pagtaas ng halaga ng palitan ng dolyar. Dahil ang mga ekstrang bahagi para sa kagamitan ay pinahahalagahan sa dayuhang pera, ang halaga ng pag-aayos ay tumataas sa pagtaas ng halaga ng palitan ng dolyar (panganib sa pagpapatakbo ng pera).

Ang lahat ng kagamitan ay bago at may kasamang 3 taong warranty.

Mga uri ng pagbabanta:

1. Malaking pagtaas ng upa sa bahagi ng administrasyon (panganib sa negosyo).

Ang kasunduan sa pag-upa na natapos sa loob ng 3 taon ay hindi nagbibigay ng pagtaas sa upa.

2. Paghina sa antas ng pamumuhay ng populasyon, na makakaapekto sa lahat ng uri ng aktibidad sa negosyo, kabilang ang industriya ng pananamit. Ito ay hahantong sa pagbaba ng demand para sa pananahi (komersyal na panganib).

Palaging may pangangailangan para sa pagkumpuni at pagpapanumbalik ng damit.

3. Panloob na mga banta na gawa ng tao, na kinabibilangan ng mga sunog at aksidente mula sa hindi wastong paghawak ng mga electrical appliances (overlocker, plantsa, mga makinang panahi), hindi pagsunod sa kanilang mga teknikal na kondisyon, sunog ng mga kable, atbp. (panganib sa negosyo).

Dapat pansinin na ayon sa batas ng Russian Federation, ang negosyante ay mananagot sa customer hindi alintana kung ang pinsala ay sanhi ng kanyang kasalanan o ng kasalanan ng mga ikatlong partido o mga pangyayari.

Binayaran ng mga nagkasalang partido o mula sa tubo ng studio.

4. Ang banta ng pagkawala ng kuryente, na lalong mahalaga para sa nayon. Sa kasong ito, muling lilitaw ang panganib na nauugnay sa hindi pagkumpleto ng order sa oras (panganib sa negosyo).

Magpapatuloy ang trabaho sa mga araw na walang pasok o katapusan ng linggo.

Mga banta na nauugnay sa kompetisyon. Posible ito kung ang isang nakikipagkumpitensya na negosyo ay magbubukas sa isang lugar na mas maginhawa para sa mga residente, may mga tauhan na may mas mataas na kwalipikasyon, pinakamahusay na kagamitan(o mas bago) at mas mababang presyo.

Hanggang sa panahong ito, masasanay ang mga residente sa nayon sa Button atelier, kung saan abot-kaya ang presyo at mataas ang kalidad.

Bawat taon, ang mga tauhan ay ipapadala sa mga advanced na kurso sa pagsasanay upang matuto ng bago, mas maginhawa at mataas na kalidad na pagproseso ng mga bahagi at bahagi, pati na rin ang mga bagong kagamitan at device.

Konklusyon

Nagbibigay-daan sa iyo ang pagpaplano ng negosyo na suriin ang buong hanay ng mga pagpapatakbo ng negosyo sa hinaharap. Ito ay batay sa pagpaplano ng mga paunang aktibidad ng isang negosyo o sa karagdagang pag-unlad nito na mayroong isang tunay na pagkakataon upang mabawasan ang panloob at ilang panlabas na mga panganib at mapanatili ang kakayahang umangkop sa pamamahala ng produksyon. Nakakatulong ang business plan na kalkulahin ang lahat ng aspeto ng mga aktibidad sa hinaharap, nang direkta, bago pa man magsimula ang mismong aktibidad. Binibigyang-daan ka nitong makita ang mga problema bago sila lumitaw. Kung walang plano sa negosyo, imposibleng makaakit ng pamumuhunan. Ang isang plano sa negosyo ay isang karaniwang dokumento para sa pamilyar sa iyong sarili sa isang negosyo sa isang sibilisadong merkado. Ang plano sa negosyo ay isang tool sa pagkontrol at pamamahala. Ang plano sa negosyo ay may isang tiyak na istraktura, na kinakailangang kasama ang mga sumusunod na katanungan: pangkalahatang seksyon (buod); paglalarawan ng negosyo at ang iminungkahing proyekto, paglalarawan ng industriya, paglalarawan ng mga produkto (gawa, serbisyo), pagsusuri sa merkado ng benta, paglalarawan ng produksyon, pamamahala at organisasyon ng produksyon, plano sa pananalapi, pagtataya ng mga ratios sa pananalapi at mga tagapagpahiwatig ng pagganap, pagtatasa ng panganib ng proyekto. Ang mga seksyong ito ay hindi karaniwan, ngunit sa anumang kaso, ang plano ng negosyo ay dapat na malinaw na ipahiwatig: kung ano ang ginagawa ng kumpanya, kung ano ang negosyo nito; ano ang mga layunin ng negosyo; ano ang mga diskarte at taktika kung saan nilalayon ng kumpanya na makamit ang mga layunin nito; kung gaano karaming pinansyal at iba pang mga mapagkukunan ang kakailanganin ng kumpanya, sa anong panahon at kung paano gagamitin ang mga mapagkukunang ito; kailan at paano ibabalik ang mga pondo sa mga namumuhunan. Sa proseso ng pagpaplano ng negosyo, kinakailangang isaalang-alang ang parehong panandalian at pangmatagalang mga prospect. Ang pangunahing layunin ng isang negosyo sa pagpaplano ng negosyo ay ang pumili ng isang madiskarteng alternatibo na magpapahintulot sa kanya na isagawa ang negosyo nito sa loob ng balangkas ng isang pangmatagalang programa at hahantong sa kaunlaran nito. Pagkatapos ay detalyado ang mga pangkalahatang layunin. Bago simulan ang pagpaplano ng negosyo, kinakailangan upang matukoy ang mga salik na maaaring maka-impluwensya sa mga aktibidad ng negosyo. Ang mga salik na ito ay maaaring parehong panloob (kinokontrol ng negosyo) at panlabas (hindi nakasalalay sa kalooban ng negosyo). Dapat pangasiwaan ang mga panloob na salik, at dapat isaayos ang mga panlabas na salik. Ang mga panloob na kadahilanan na nakakaimpluwensya sa tagumpay ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang negosyo ay kinabibilangan ng mga kadahilanan tulad ng kakayahan ng mga empleyado ng organisasyon, ang literacy ng management team, ang antas ng produksyon na organisasyon, ang mga mapagkukunang ginamit at ang kanilang antas, at marami pang iba. Kabilang sa mga panlabas na salik na maaari nating i-highlight: pang-ekonomiyang mga kadahilanan; salik sa pulitika; mga kadahilanan sa merkado; teknolohikal na mga kadahilanan; mapagkumpitensyang mga kadahilanan; internasyonal na mga kadahilanan; mga kadahilanan panlipunang pag-uugali. Upang maitaguyod kung anong mga kadahilanan ang maaaring makaapekto sa mga aktibidad ng negosyo, kinakailangan na magsagawa ng pag-aaral ng panloob at panlabas na kapaligiran. Ang mga resulta ng pag-aaral ay kasunod na isinasaalang-alang sa pagpaplano ng negosyo. Ang gawaing kurso ay bumuo ng isang plano sa negosyo para sa isang negosyo na tumatakbo sa sektor ng serbisyo. Ang plano sa negosyo ay iginuhit na isinasaalang-alang ang lahat ng mga kinakailangan para sa anyo at nilalaman nito. Ang layunin ng ipinakita na plano sa negosyo ay ang teoryang pag-aralan ang pagsulat ng isang plano sa negosyo at ilapat ito sa pagsasanay.

Ang Business Plan na ito ay nagbibigay para sa paglikha ng Button Studio, na may kakayahang gumana nang epektibo sa isang larangan ng aktibidad na bukas sa lahat, kabilang ang mga kakumpitensya. Ang payback ng proyekto ay 3 buwan, ang kakayahang kumita ng mga aktibidad sa produksyon ng studio sa loob ng 3 buwan ay magiging 29.02%, batay dito maaari nating tapusin na ang proyektong ito ay maaaring maging kaakit-akit para sa pamumuhunan at maaaring ipatupad na may mataas na kahusayan.

Ang kaugnayan ng indibidwal na pananahi ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng katotohanan na maraming tao ang sensitibo sa kalidad ng bawat tahi sa kanilang mga damit. Ang pagnanais na tumayo ay gumaganap din ng isang papel, kasama ang karamihan sa mga tao ay may hindi karaniwang mga numero. Bukod dito, sa kaso ng pananahi "para sa sarili", ang isang tao ay hindi rin nanganganib na mapunta sa ibang tao sa parehong damit. Ito ay totoo lalo na para sa mga kababaihan. Gayundin, maraming mga mamimili ang kailangang ayusin ang isang tapos na item sa kanilang figure o magsagawa ng menor de edad na pag-aayos sa damit. Ang mga maliliit na pag-aayos at pagpapanumbalik ng mga damit ay lalong nagiging mahalaga sa panahon ng krisis.

Ang negosyo ay medyo kawili-wili at napaka-promising. Sa paglipas ng panahon, ang atelier ay maaaring magbukas ng mga kurso sa pagputol at pananahi o gawin itong isang network.

Bibliograpiya

1. Civil Code ng Russian Federation. –M.: INFRA-M, 1997 – 480 p.

2. TAX CODE - Kabanata 26.2. SIMPLIFIED TAX SYSTEM http://www.nalkodeks.ru/text/chast2/glava26-2.html

3. Plano ng negosyo. Mga materyales sa pamamaraan. – 3rd ed., karagdagang / Ed. SA. Kolesnikova, A.D. Mironov. – M.: Pananalapi at Istatistika, 2001. - 256 p.

4. Burov V.P., Lomakin A.L., Moroshkin V.A. Plano ng negosyo ng kumpanya: Teorya at kasanayan. – M.: Association of Authors and Publishers “Tandem”. Publishing house "Ekmos", 2000. – 210 p.

5. Vasilyeva N.E., Kozlova L.I. Pagbuo ng presyo sa mga kondisyon ng merkado. - M.: AO " Business School"Intel - Synthesis", 1997. - 64 p.

6. Deyan A., Anni at Loïc Troadec. Promosyon sa pagbebenta at advertising sa punto ng pagbebenta. Per. mula sa Pranses Heneral ed. Zagashvili V.S. - M.: JSC Publishing Group "Progreso", "Univers", 1998. - 190 p.

7. Kotler F. Batayan ng marketing: Transl. mula sa English / General ed. at pagpasok Art. Penkova E.M. - M.: Pag-unlad, 1990. - 736 p.

8. Lipsits I.V. Ang plano sa negosyo ang batayan ng tagumpay.-M.: Mashinostroenie, 2000. – 93 p.

10. Pamamahala sa maliit na negosyo: plano sa negosyo, Ed. Pitateleva V.A.-M.: "DeKA", 1999. - 105 p.

11. Mga Batayan ng aktibidad ng entrepreneurial (Teorya ng ekonomiya. Marketing. Pamamahala sa pananalapi) / Ed. V.M.Vlasova.-M.: Pananalapi at Istatistika, 1999. – 102 p.

12. Polyakov O.V. PAGPAPLANO NG NEGOSYO: Textbook/Moscow State University of Economics, Statistics and Informatics. – M.: MESI, 2002. – 156 p.

13. Popov V.M., Kurakov L.P., Lyapunov S.I., Mingazov Kh.Kh. “Business plan: domestic at foreign experience. Kasalukuyang Pagsasanay at Dokumentasyon.” M.: Pananalapi at Istatistika, 1999. – 112 p.

14. Savitskaya G.V. Pagsusuri ng mga aktibidad sa ekonomiya ng isang negosyo: Ika-4 na edisyon, binago, at karagdagang. – Minsk: LLC “Bagong Kaalaman”, 2000. – 688 p.

15. Direktoryo ng isang Enterprise/Ed. M.G.Lapusty.-M.:INFRA-M, 1999. – 55 p.

16. Legal na computer system na “ConsultantPlus”

17. Russian search server para sa mga kalakal at presyo sa merkado ng kagamitan sa opisina http://www.price.ru/

1 Plano ng negosyo. Mga materyales sa pamamaraan. – 3rd ed., karagdagang / Ed. SA. Kolesnikova, A.D. Mironov. – M.: Pananalapi at Istatistika, 2001. - 256 p.

3 Lipsits I.V. Ang plano sa negosyo ang batayan ng tagumpay.-M.: Mashinostroenie, 2000. – 93 p.

4 Burov V.P., Lomakin A.L., Moroshkin V.A. Plano ng negosyo ng kumpanya: Teorya at kasanayan. – M.: Association of Authors and Publishers “Tandem”. Publishing house "Ekmos", 2000. – 210 p.

Negosyo Halos lahat ng ahensya ay unibersal - ... kailangang protektahan. Sa mga tindahan ng bulaklak, talyer, kailangan ng mga kumpanya ng transportasyon at pyrotechnic...

negosyo-plano tindahan ng "Estilo"

Coursework >> Economics

dating talyer"Larawan". 2.3 Target na merkado negosyo Para sa... Burov V.P., Moroshkin V.A. at iba pa. negosyo-plano kumpanya: Commentary at compilation methodology. Real... and statistics, 1995. - 78 p. 6. negosyo-plano proyekto sa pamumuhunan: Domestic at foreign experience...

negosyo-plano kasal salon (1)

Plano ng negosyo >> Pananalapi

Mga partikular na aktibidad sa negosyo at pag-unlad negosyo - plano sa pag-aayos ng mga aktibidad ng negosyo... kahinaan ng mga katunggali Lahat talyer mga lungsod na dalubhasa sa... at mga istatistika, 1994.-288p. negosyo-plano- proyekto sa pamumuhunan/Nagtatrabaho...

negosyo-plano para sa pagbubukas ng isang wedding salon

Plano ng Negosyo >> Marketing

Isinagawa sa mga seksyon nito negosyo-plano, mga gastos sa pagbebenta... Mga katangian ng posibleng mga kakumpitensya Lahat talyer mga lungsod na dalubhasa sa... pansamantalang koneksyon. negosyo-plano Pamamaraan para sa pagbuo ng 25 totoong sample negosyo-plano Goremykina V.A. ...

* Ang mga kalkulasyon ay gumagamit ng average na data para sa Russia

Mula sa 150,000 ₽

Pagsisimula ng pamumuhunan

155,000 ₽

50,000 ₽

netong kita

6-8 na buwan

Payback period

Ang isang atelier ay isang negosyo ng kababaihan na medyo madaling ayusin nang may kaunting pamumuhunan. Tulad ng sa maraming iba pang mga lugar ng aktibidad, ang batayan para sa tagumpay ay ang kakayahan ng kawani at lokasyon.

Ang isang atelier ay isang negosyo na medyo madaling ayusin at itinuturing na trabaho ng isang babae. Maaari kang magbukas ng iyong sariling studio gamit ang kaunting gastos at sa maikling panahon. Kung alam mo kung paano magtahi at mangarap ng pagbubukas ng isang mini-negosyo, kung gayon ang ideya ng atelier ay babagay sa iyo.

Pagsusuri sa Market. Ang kaugnayan ng atelier bilang isang negosyo

Sa larangan ng mga serbisyo ng consumer, na kinabibilangan ng mga serbisyo ng atelier, nagkaroon ng pagtaas ng demand kamakailan. Ayon sa istatistika, bawat taon ay doble ang dami ng mga atelier na nagbubukas kaysa sa mga pagsasara. Ang taunang paglago sa lugar na ito ay halos 10%. Kahit na sa mga oras ng krisis, ang mga serbisyo ng atelier ay hinihiling, dahil ang mga tao ay nagsisimulang makatipid sa mga damit at mas madalas na bumaling sa atelier para sa mga serbisyo sa pagkumpuni.

Ang dalawang pangunahing serbisyo ng studio ay ang pananahi at pagkukumpuni ng damit. Sa nakalipas na ilang taon, ang pangangailangan para sa pananahi ay nabawasan - ang merkado ay masikip tapos na mga produkto, na, bukod dito, ay madalas na mas mura kaysa sa natahi sa mga indibidwal na pamantayan. Ang sitwasyon sa modernong industriya ng liwanag ay alam ng lahat: ang sobrang produksyon ng mura at mababang kalidad na damit na Tsino ay "nasira" ang panlasa at kultura ng mamimili. Nawala na niya ang ugali ng pag-aayos ng kanyang damit, sa pangkalahatan ay minamahal ito, iginagalang ito at pinakikitunguhan ito nang may pag-iingat. Matagal nang nakasanayan ng mamimili na itapon ang tonelada ng lahat sa pinakamalapit na basurahan, kaagad na bumili ng isang tonelada ng mga bagong bagay, "mula sa pinakabagong koleksyon." Samakatuwid, ngayon ang mga taong nangangailangan ng pagbabago ng kanilang mga damit ay mas madalas na bumaling sa mga serbisyo ng isang mananahi - paikliin ang kanilang pantalon, magkasya sa kanilang figure, atbp. Iyon ang dahilan kung bakit nagsimulang aktibong buksan ang mga punto ng pagkumpuni ng damit sa mga shopping center.

Trending na produkto 2019

Libo-libong ideya kumita ng mabilis. Ang buong karanasan sa mundo ay nasa iyong bulsa..

Ang mga atelier ay maaaring halos nahahati sa dalawang kategorya. Ang una ay umaasa sa mayayamang kliyente, ang huli, sa kabaligtaran, sa mga taong may mas mababa sa average na kita. Alinsunod dito, ang hanay ng mga serbisyo ay bahagyang naiiba. Ang unang kategorya ng mga workshop ay nakatuon sa paglikha ng custom na damit - halimbawa, mga business suit. Ang kita ay nagmumula sa pagkumpleto ng ilang, ngunit mahal, mga order. Ang ganitong negosyo, bilang panuntunan, ay nakasalalay sa mayaman at regular na mga kostumer na pumupunta sa studio taun-taon. Ang pangalawang kategorya ng mga workshop ay tumutupad sa maliliit na order at kumikita ng pera sa kanilang dami.

Mga kalamangan ng atelier bilang isang negosyo:

Ang mga serbisyo ng atelier ay hinihiling sa anumang lokalidad;

mataas na demand para sa ganitong klase mga serbisyo, kahit na sa panahon ng kawalang-tatag ng ekonomiya;

kailangan magbukas ng studio pinakamababang pamumuhunan, na maaaring bayaran sa loob ng ilang buwan;

ang isang maliit na studio ay nangangailangan ng isang minimum na kagamitan at kasangkapan. Ang pangunahing bagay ay isang mahusay na master.

Maraming mga tao ang nag-iisip na ang pagbubukas ng isang studio ay napaka-simple: maghanap ng isang lugar, bumili ng makinang panahi - at maaari mong asahan ang kita. Gayunpaman, sa pagsasagawa, ang lahat ay hindi magiging napaka-rosas. Maraming mga studio ang nalugi at nagsasara nang hindi nababali. Upang matagumpay na umunlad ang negosyo, dapat mong isaalang-alang ang maraming mga nuances, magsaliksik sa merkado ng mga benta nang maaga at gumuhit ng isang plano sa negosyo para sa studio. Samakatuwid, isasaalang-alang namin nang detalyado ang bawat yugto ng pagbubukas ng isang atelier at ang mga tampok na kailangang isaalang-alang.

Sino ang maaaring magbukas ng studio

Ang isang mananahi, mananahi, o pamutol ay maaaring magbukas ng sarili nilang negosyo. Kadalasan ang mga may-ari ng studio ay mahusay na mga manggagawa na nauunawaan ang mga salimuot ng pananahi at alam ang pamilihan. Ang pagpipiliang ito ay magiging mas kanais-nais. Gayunpaman, kahit na malayo ka sa pananahi, maaari mong mapagtanto ang iyong sarili negosyong ito bilang isang manager, ngunit lahat gawaing produksyon ipagkatiwala sa mga upahang empleyado. Gayunpaman, marami ang nakakapansin na ang atelier - lalo na sa pasadyang serbisyo sa pananahi - ay, una sa lahat, pagkamalikhain. Samakatuwid, imposibleng mabuhay dito nang walang kaluluwa. Ang kaalaman sa mga detalye ng trabaho at isang indibidwal na diskarte sa bawat kliyente ay makakatulong sa iyong makamit ang tagumpay sa negosyong ito.

Pagsusuri sa merkado

Bago magbukas ng studio, kailangan mong pag-aralan ang merkado para sa mga serbisyo ng pananahi sa iyong lungsod. Mahalagang maunawaan kung mayroon libreng niche: Maaari mong matukoy ang tinatayang bilang ng mga studio gamit ang mga serbisyo tulad ng Yandex.Maps, Google Maps, 2GIS. Alamin ang halaga ng mga serbisyo ng iyong mga kakumpitensya at ang mga serbisyong inaalok nila. Bilang karagdagan, kakailanganin mo ng data sa populasyon ng lugar at mga antas ng kita upang matukoy ang iyong mga potensyal na customer. Ang nakolektang impormasyon ay magbibigay-daan sa iyo upang masuri ang mga prospect ng negosyo at magpasya kung ano mapagkumpitensyang mga kalamangan magkakaroon ka ng.

Listahan ng mga serbisyo sa studio

Sa susunod na yugto, kailangan mong matukoy kung ano ang eksaktong gagawin ng studio at kung anong madla ang tutukuyin ng mga serbisyo nito. Bilang karagdagan sa custom tailoring, ang damit ay maaari ding ayusin, ibalik o baguhin. Depende sa listahan ng mga serbisyo, ang kagamitan at kawani ay tinutukoy. Halimbawa, kung plano mong magbigay ng pasadyang serbisyo sa pananahi, kailangan mong gumawa ng ilang partikular na kahilingan sa mananahi.

Anong mga serbisyo ang maibibigay ng studio sa mga kliyente:

hemming, pagpapaikli ng mga damit;

disenyo at pananahi panggabing damit(Ang mga damit ay madalas na hinihiling prom);

pagkumpuni ng mga lumang bagay (pagpapalit ng mga kwelyo, mga fastener, atbp.).

pagpapalit ng mga zipper, pagpapasingaw, pag-aayos at paggawa ng mga bulsa, muling pagtahi ng mga pindutan, pagpapalit ng kwelyo o cuff, atbp.;

pananahi ng mga costume na karnabal para sa mga bata (in demand dati Mga matinee ng Bagong Taon);

pananahi ng mga nababagay sa paaralan;

pananahi ng mga kopya ng mga sikat na taga-disenyo (in demand din, dahil mas mura pa ito kaysa sa orihinal);

pananahi ng mga kurtina;

pagkamadalian ng pagpapatupad ng order (20-50% ng halaga ng trabaho ay idinagdag).

Inirerekomenda na magsimula sa isang tindahan ng pag-aayos ng damit, at pagkatapos, pagkakaroon ng karanasan base ng kliyente at pagkakaroon ng tatag sa negosyo, lumipat sa indibidwal na pananahi. Ang mga gastos sa pagbubukas ng isang tindahan ng pagkumpuni ng damit ay mas mababa kaysa sa pananahi ng mga damit.

Ang pagkakaroon ng pagpapasya sa listahan ng mga serbisyo, gumawa ng isang listahan ng presyo. Alamin kung anong mga presyo ang inaalok ng iyong mga kakumpitensya at babaan ng kaunti ang sa iyo. Una sa lahat paunang yugto ito ay makaakit ng mga customer. Ngunit mag-ingat sa pagtatambak ng presyo - huwag magtrabaho nang lugi. Magtakda ng presyong makakabawi sa iyong mga gastos. Upang maunawaan ang mga kalkulasyon, lumikha ng isang plano sa negosyo na may mga kalkulasyon ng mga gastos at kita at isang pagsusuri ng mga kalakasan at kahinaan ng negosyo. Bilang karagdagan, tiyak na kakailanganin mo ng plano sa negosyo kung magpasya kang kumuha ng pautang upang magsimula ng isang negosyo.

Pagpaparehistro ng studio

Paano magrehistro ng isang kumpanya para sa pananahi at pag-aayos ng mga damit? Pamunuan komersyal na aktibidad, kailangan mong irehistro ang iyong negosyo. Maaari mong piliin ang anyo ng indibidwal na negosyante o LLC. Ang pagkakaiba ay kung ikaw lamang ang may-ari ng isang negosyo, dapat mong irehistro ito bilang isang indibidwal na negosyante. Ito ay makabuluhang mapadali ang accounting at pasimplehin ang mga kondisyon sa pagbubuwis.

Upang magparehistro bilang isang indibidwal na negosyante, kakailanganin mo ng isang pasaporte at isang aplikasyon para sa pagpaparehistro ng estado. pagpaparehistro, isang resibo para sa pagbabayad ng tungkulin ng estado (800 rubles), pati na rin ang isang kopya ng sertipiko ng TIN. Kung magpasya kang magbukas ng isang studio kasama ang tagapagtatag, kakailanganin mong magparehistro bilang isang LLC. Gayundin, para sa pagpaparehistro kakailanganin mong ipahiwatig ang naaangkop na mga OKVED code.

Ang pinaka-angkop na OKED code para sa isang atelier:

95.29.1 Pagkukumpuni ng damit at tela

52.74 Pagkukumpuni ng mga produktong pambahay at mga personal na bagay na hindi kasama sa ibang mga kategorya

18.2 Paggawa ng damit mula sa mga materyales sa tela at mga accessory ng damit

18.24 Produksyon ng iba pang damit at accessories.

Ang susunod na hakbang ay ang pagkuha ng lahat ng kinakailangang permit mula sa Rospotrebnadzor at mga katulad na awtoridad ng estado. mga institusyon. Kakailanganin mong gumastos ng humigit-kumulang 5,000 rubles upang makuha ang lahat ng pagpapahintulot na dokumentasyon.

Ang mga kinakailangan ng SES ay nangangailangan ng paghahanda ng mga sumusunod na dokumento:

programa kontrol sa produksyon;

konklusyon ng Rospotrebnadzor sa pagsunod ng mga lugar sa mga pamantayan;

pahintulot mula sa Rospotrebnadzor na magsagawa ng mga aktibidad;

kontrata para sa pag-alis ng basura, mga mapanganib na sangkap, pagdidisimpekta.

Pagpili ng isang silid para sa isang studio

Ang pinakamahalagang isyu kapag nag-aayos ng isang atelier ay ang paghahanap ng angkop na lugar. Mahalagang pumili ng isang maginhawang lokasyon, dahil nakasalalay dito ang kakayahang kumita ng negosyo. Ayon sa statistics, 70% ang attendance ng atelier sa kung saan ito matatagpuan. Kadalasan, ang isang taong nangangailangan ng gayong mga serbisyo ay naghahanap lang ng malapit na studio o pumili ng isang bagay na "nasa daan."

Mayroong dalawang opsyon para sa atelier premises: upa komersyal na lugar sa isang shopping center o sa isang residential area. Ang bawat isa sa kanila ay may sariling kalamangan at kahinaan. Ipinapakita ng talahanayan ang paghahambing ng mga opsyong ito. Ang pagpili ay depende sa target na madla at ang konsepto ng studio.

Paghahambing ng mga lugar para sa upa

	Kuwarto sa isang shopping center	Kuwarto sa isang residential area
	mataas na kakayahan sa cross-country; may posibilidad na ang mga damit na binili sa parehong shopping center ay mangangailangan ng pagsasaayos sa laki. Pagkatapos ay makikipag-ugnayan kaagad sa studio ang mga mamimili ang lugar ay handa nang gamitin, walang kinakailangang pag-aayos hindi mo kailangang kumuha ng sanitary at fire certificate para sa iyong lugar	ang studio ay matatagpuan sa loob ng maigsing distansya mula sa mga bahay. Target na Audience magkakaroon ng mga residente sa lugar; ang upa ay mas mura kaysa sa isang shopping center; mabibili ang lugar
	mahal na upa; Ang studio ay napipilitang magtrabaho ayon sa iskedyul shopping center	ang lugar ay maaaring mangailangan ng pagsasaayos; kailangan kumpletuhin lahat pinahihintulutan ang dokumentasyon; ang trapiko ng pedestrian ay mas mababa kaysa sa shopping center. Ang bilog ng mga potensyal na mamimili ay lumiliit sa mga residente ng isang residential area

Gumagana lamang ang studio sa araw at hindi gumagawa ng gaanong ingay, kaya madali itong mai-install sa ground floor ng isang residential building. Bukas ang studio na ito mula 9:00 hanggang 19:00. Sa shopping center, ang studio ay kailangang magtrabaho ayon sa iskedyul mula 10:00 hanggang 22:00 - habang bukas ang shopping center. Ang pag-upa ng isang silid na matatagpuan sa ground floor ng isang gusali ng tirahan ay nagkakahalaga ng average na 12-15 libong rubles. Kailangan mong magbayad ng humigit-kumulang 20-25 libong rubles buwan-buwan upang magrenta ng pavilion sa isang shopping center.

Ang isang magandang opsyon ay ang kalapitan ng atelier sa mga tindahan ng tela o damit. Upang madagdagan ang pagdagsa ng mga customer, maaari kang sumang-ayon sa mga kalapit na tindahan upang ang mga consultant, kung kinakailangan, ay magrekomenda ng iyong atelier sa kanilang mga customer.

Mga kinakailangan para sa lugar ng studio:

lugar na hindi bababa sa 10 sq.m. Pinakamainam - 20 sq.m. Ang silid ay hindi dapat napakaliit na nagiging sanhi ng mga pag-atake ng claustrophobia sa mga bisita - iniuugnay nila ang masikip na espasyo sa kakulitan at kawalang-interes ng kumpanya.

pagkakaroon ng kuryente;

ang silid ay dapat nahahati sa hindi bababa sa 3 mga zone: isang reception area na may angkop na cabin, isang cutting at sewing shop at mga sanitary room (storeroom, toilet, staff room)

ang pag-iilaw ng lugar ng trabaho ng mananahi ay dapat matugunan ang mga espesyal na pamantayan, na limang beses na mas mataas kaysa sa mga kinakailangan para sa tirahan;

para sa propesyonal kagamitan sa pananahi kailangan mo ng boltahe na 380 volts;

pagkakaroon ng magandang bentilasyon;

magaan na pader na makatiis sa madalas na basang paglilinis;

kawalan ng mga ibabaw na nagpapanatili ng maliliit na basura sa pananahi.

Upang makapagbigay ng mga serbisyo sa studio, hindi kinakailangang magrenta ng hiwalay na silid. Maaari kang magbukas ng negosyo mula sa bahay. Paano mag-ayos ng isang studio work mula sa bahay? Ang mga pagsukat ng damit ay maaaring gawin sa bahay ng kliyente, at ang mini-production ay matatagpuan sa iyong tahanan. Ang kahirapan sa ideyang ito ay ang paghahanap ng mga bagong kliyente. Kakailanganin na ilagay patalastas sa isang site tulad ng Avito, magsabit ng karatula o isang ad sa elevator, o umasa sa salita ng bibig.

Pagbili ng kagamitan para sa studio

Upang magtrabaho, kailangan mong bumili ng kagamitan. Ang isang tinatayang listahan ng mga kagamitan ay ibinigay sa talahanayan. Ang halaga ng pamumuhunan na kinakailangan upang bumili ng kagamitan ay 70 libong rubles.

Mga kagamitan sa studio

Bago bumili kinakailangang kagamitan, dapat mong malaman kung anong mga salik ang nakakaimpluwensya sa presyo nito:

bansa ng tagagawa;

pag-andar ng kagamitan sa studio;

ang materyal na kung saan ito ginawa, nito mga tagapagpahiwatig ng husay;

kumpanya (may mga hindi kilalang kumpanya na nagpapakita ng magandang kalidad, ngunit mas mura).

Bilang karagdagan sa mga propesyonal na kagamitan, kakailanganin mo ng ilang kasangkapan at ilaw. Ang mga kasangkapan ay dapat na komportable, ang pag-iilaw ay dapat sapat na maliwanag. Ang mga ito ay komportableng kondisyon sa pagtatrabaho.

Pagpili ng kawani ng studio

Karamihan sa mga negosyante ay napagtanto na sa negosyong ito marami ang nakasalalay sa antas ng mga manggagawa na magtatrabaho dito. Samakatuwid, kailangan mong magbayad ng espesyal na pansin sa pagpili ng tauhan. Ang pinakamahusay na pagpipilian ay nakaranas ng mga taong kilala mo na hindi lamang maaaring tumahi nang maayos, ngunit nakikipag-usap din sa mga kliyente. Kung wala, maaari kang kumuha ng mga empleyado batay sa rekomendasyon ng iyong mga kasamahan o kakilala. Maaari ka ring mag-post ng impormasyon tungkol sa mga bakante sa mga dalubhasang website. Kapag nagre-recruit ng mga hindi pamilyar na empleyado, mas mahusay na magtakda para sa kanila probasyon. Huwag kalimutan ang tungkol sa mga personal na katangian ng mga empleyado. Malugod na tinatanggap: katapatan, pagiging disente, pagiging maagap, pagiging magalang, kakayahang isaalang-alang ang mga kagustuhan ng kliyente. Maingat na pumili ng mga kandidato, subukan ang mga tao sa mga simpleng order. Bilang isang patakaran, ang mga empleyado ng atelier ay mga kababaihan: pagkatapos ng lahat, karamihan sa mga kababaihan ang nagdadala ng mga bagay sa atelier, at ang gawain ay magsasangkot ng tactile contact).

Tulad ng para sa bilang ng mga empleyado, depende ito sa direksyon ng aktibidad ng studio at sukat nito. Para sa isang maliit na atelier, sapat na ang pag-hire ng dalawang mananahi - magtatrabaho sila sa mga shift 2 hanggang 2 upang ang atelier ay gumana nang pitong araw sa isang linggo. Kung plano mong magbigay ng pasadyang serbisyo sa pananahi, kakailanganin mong umarkila ng cutter. Kung tumaas ang mga order, kakailanganin ng isang administrator na tumanggap ng mga order.

Magtatag ng piecework o piecework-bonus na sahod sa empleado nadama na responsable at interesado sa mga resulta ng kanyang trabaho. Ang pinakamababang suweldo ay ipinag-uutos, lalo na sa panahon ng pagbuo ng isang negosyo. Maglaan din ng karagdagang pagbabayad - isang tiyak na porsyento ng kita. Huwag maliitin ang iyong suweldo. Kung hindi, ang mga propesyonal ay pupunta sa mga kakumpitensya. Ang average na suweldo ng isang mananahi ay 20-23 libong rubles. Kabilang dito ang suweldo (16-18 libong rubles) at isang porsyento ng kita (depende sa dami ng trabahong ginawa). Payo: kung ang bakante sa una ay naglilista ng "pagpapanatili ng kalinisan sa lugar ng trabaho" sa mga tungkulin, maaari kang makatipid ng pera sa isang tagapaglinis.

Mga handa na ideya para sa iyong negosyo

Tandaan na sa negosyo ng atelier, ang problema ng tinatawag na "kaliwa" na mga order at hindi katapatan sa pananalapi ng mga empleyado ay karaniwan. Upang protektahan ang kanilang sarili, dapat na pana-panahong magpakita ang may-ari ng negosyo sa lugar ng trabaho o magpadala ng misteryosong mamimili. Nabe-verify ang kalinisan sa pamamagitan ng paghahambing ng kita sa mga araw na naroroon ang may-ari sa ibang mga araw. Siyempre, kung naiintindihan mo na ang iyong oras ay mas mahalaga kaysa sa mga naturang pagbisita, mas madaling gumastos ng pera at mag-install ng video surveillance sa iyong lugar ng trabaho.

Paano mag-advertise ng isang atelier

Ang susi sa tagumpay ng anumang negosyo ay mga customer. Upang masira ang studio at magdala ng matatag na kita, kinakailangan na aktibong isulong ang mga serbisyo nito sa merkado. Magsimula kampanya sa advertising kinakailangan bago ang pagbubukas ng studio.

Mga paraan upang i-promote ang studio:

impormasyon sa mga notice board sa lugar ng pagawaan;

mga patalastas sa Internet;

pamamahagi ng mga imbitasyon sa mga mailbox;

paglalagay ng mga patalastas sa mga elevator ng mga gusali ng tirahan;

isang maliwanag na tanda, banner o tanda;

pag-print ng mga business card at leaflet;

may hawak na iba't ibang mga promosyon, mga diskwento sa pananahi ng ilang mga produkto, mga diskwento sa unang order, atbp.

Hindi ka dapat maglaan ng pera sa advertising - maging handa na gumastos ng humigit-kumulang 30-40 libong rubles upang mabigyan ang iyong studio ng mga order. Aktibo diskarte sa marketing nagbibigay-daan sa iyo na pabilisin ang proseso ng pagbabayad ng mga pondong namuhunan sa pagbubukas ng isang atelier.

Magkano ang magastos upang magbukas ng isang studio mula sa simula?

Paunang Pamumuhunan

Ito ay nagkakahalaga hindi lamang isinasaalang-alang ang lahat ng mga gastos sa pagbubukas ng isang studio, kundi pati na rin ang pagkalkula buwanang gastos. Kabilang dito ang renta, advertising, pagbabawas ng depreciation, pondo ng sahod, atbp. Kasama rin sa mga nakapirming gastos ang mga buwis - ipinapakita ng talahanayang ito ang kanilang tinatayang halaga, dahil... sila ay kinakalkula batay sa tagapagpahiwatig ng kita.

Mga nakapirming gastos

Kaya, ang mga nakapirming buwanang gastos ay magiging mga 105,000 rubles. Sinusuri ang tanong kung paano magbukas ng isang studio mula sa simula, maaari nating tapusin na ang malalaking pamumuhunan sa pananalapi ay hindi kinakailangan. Kahit sino ay maaaring magsimula ng ganitong negosyo. Ang pangunahing bagay ay ang magkaroon kinakailangang kaalaman at mahusay na planuhin ang lahat ng mga yugto ng aktibidad ng entrepreneurial.

Magkano ang kikitain sa pananahi at pagkukumpuni ng mga damit?

Sa isang mahusay na daloy ng mga kliyente, ang pang-araw-araw na kita ng studio ay maaaring mula sa 5 libong rubles. Sa madaling salita, maaari kang kumita mula sa 150 libong rubles bawat buwan.

Inaasahan namin ang kita ng studio:

Ang halaga ng isang karaniwang order ng pagkumpuni ng damit ay mga 350 rubles. Tinatayang bilang ng mga order bawat araw – 10, bawat buwan – 300

Kita para sa buwan: 350*10*30 = 105,000 (rub.)

Ang halaga ng isang tailoring order ay 3,000 rubles. Ang tinatayang bilang ng mga order bawat buwan ay 10.

Kita para sa buwan: 3000*10=30,000 (rub.)

Karagdagang serbisyo(kagyat na pagproseso ng order, pananahi ng mga kurtina, atbp.) – 20,000 rubles. kada buwan

Kabuuang kita: 155,000 rubles.

Net profit bawat buwan: 155,000 – 105,000 = 50,000 (rub.)

Taunang netong kita: 600,000 rubles.

Payback: 6-8 na buwan.

Hindi na kailangang maghintay mula sa studio malaking kita, lalo na sa mga unang buwan ng trabaho. Upang makatanggap kaagad ng mga order, kailangan mong magsimulang mag-advertise mga isang buwan o dalawa bago ang pagbubukas.

Anong mga paghihirap ang maaaring maranasan ng isang may-ari ng atelier?

Pagtatasa ng panganib - mahalagang punto business plan para sa isang atelier. Ang mga panganib sa lugar na ito ay kinabibilangan ng:

pagbili ng mababang kalidad na kagamitan;

kakulangan ng personal na pondo, kapag ang interes ng pautang ay idinagdag sa mga regular na gastos;

mababang kalidad ng mga serbisyo (mga problema sa mga tauhan);

labis na pagtaas ng upa;

labis na supply sa demand sa merkado (napakaraming workshop sa lugar);

seasonality ng negosyo;

mahinang pagpili ng lokasyon ng studio.

Karamihan Ang pinakamahusay na paraan pagtagumpayan ang mga paghihirap na ito - mag-ingat sa napapanahong paraan upang matiyak na hindi sila lilitaw, o bawasan ang pinsala mula sa kanila sa pinakamababa. Sa madaling salita, kinakailangan na magsagawa ng regular na trabaho upang masuri ang mga panganib at maiwasan ang kanilang paglitaw sa oras.

Ang mga tao ay patuloy na nangangailangan ng mga bagong damit, kaya ang negosyo ng paggawa at pag-aayos ng mga ito ay maaaring maging napaka kumikitang ideya. Ngunit, tulad ng sa anumang iba pang negosyo, mayroon itong sariling mga subtleties at lihim. Subukan nating alamin ang mga ito.

Mga tampok ng negosyo sa pananahi

Kapag nagbubukas ng isang tailoring at repair shop ng damit, hindi ka dapat umasa ng mabilis na kita. Sa una, ang kita ay gagastusin sa pagbili ng mga kinakailangang kagamitan, dahil medyo mahal ang pagbili ng lahat nang sabay-sabay. Ang mga gastos ay nakasalalay din sa kung ikaw ay umuupa o bumili ng lugar.

Sa isang paraan o iba pa, ang pamumuhunan ay dapat na seryoso. Ipinapalagay ng karaniwang business plan para sa isang maliit na business sewing studio na babayaran ng establishment ang sarili nito sa isang taon. Kung balak mo lang mag-renovations, mas mura ang pagsisimula ng negosyo. Sa kasong ito, ang silid ay maaaring mas maliit, at isang pares ng mga makinang panahi ang kakailanganin.

Ang pagbubukas ng studio ay medyo mas mahirap, dahil nangangailangan ito ng mas maraming empleyado at mga espesyal na device. Sa pangkalahatan, maaari mong asahan mula sa isang pagawaan ng pananahi ng anumang format matatag na kita, kahit na hindi masyadong mataas ang antas nito.

Pagpili ng format

Bago simulan ang trabaho, ito ay nagkakahalaga ng pagpapasya kung gaano kalawak ang magiging profile ng pagtatatag. Sa paunang yugto, maaari kang makitungo nang eksklusibo sa pag-aayos, ngunit sa mahabang panahon hindi ito masyadong kumikita. Samakatuwid, dapat kang magpasya kaagad kung ang iyong negosyo ay magiging makitid na profile o kung plano mong sakupin ang isang malawak na hanay ng mga serbisyo. Sa unang kaso, kakailanganin mong subukang makamit ang pinakamataas na kalidad sa isang partikular na lugar, halimbawa, sa pananahi ng mga damit na pangkasal.

Ang pangalawa ay mangangailangan ng mas dalubhasang kagamitan at tauhan. Ang pinakamainam na solusyon Magkakaroon ng kumbinasyon ng ilang uri ng serbisyo, halimbawa, pagkukumpuni ng damit, mga aksesorya sa pananahi at damit na panlabas. Ang isang bihasang mananahi sa isang atelier ay dapat na isang unibersal na espesyalista upang magtrabaho sa anumang pagkakasunud-sunod, kung kinakailangan.

Mga tanong sa papel

Kapag napili na ang format ng atelier, sulit na bumaba sa mga papeles. Kailangan mong magsimula sa pamamagitan ng pagtukoy sa organisasyonal at legal na anyo, at pagkatapos ay bumili o magrenta ng mga lugar, kung saan maaari kang opisyal na magparehistro. Mahalagang magpasya nang maaga kung plano mong magbukas ng isang indibidwal na negosyante o LLC.

Para sa isang tailoring at repair shop ng damit, ang unang pagpipilian ay mas angkop, ito ay magiging mas madaling pamahalaan pag-uulat ng buwis at mga kalkulasyon ng accounting. Kapag pumipili ng isang direksyon ng aktibidad, ipahiwatig ang isang halo-halong direksyon, na nagpapahiwatig ng mga bagay tulad ng pagkakaloob ng mga personal na serbisyo sa populasyon, ang paggawa ng tela na damit, ang pagkumpuni ng mga produktong sambahayan at mga personal na bagay. Kailangan mo ring magrehistro sa pondo ng pensiyon, kumuha ng work permit mula sa fire department.

Pagpili ng lokasyon

Ang isa sa mga mahalagang paunang yugto ay ang pagpili ng mga lugar. Sa unang pagkakataon, pinakamahusay na magrenta ng angkop na teritoryo, at sa hinaharap posible itong bilhin. Pinakamabuting pumili ng isang lugar kung saan may patuloy na daloy ng mga tao. Halimbawa, maaari kang magrenta ng outlet sa isang shopping center.

Higit pa magandang pagpipilian Magkakaroon ng mga tailoring at pagkukumpuni ng damit sa isang residential area o isang workshop na hindi kalayuan sa isang espesyal na tindahan ng tela. Mabuti rin kapag may malapit na mga serbisyo sa bahay, halimbawa, para sa paggawa ng mga susi. Pinapataas nito ang posibilidad na ang kliyente ay dumaan sa kanyang pagpunta doon at sa iyo. Upang magsimula, sapat na ang isang silid na hanggang dalawampung metro kuwadrado. Subukang maghanap ng lugar na may pinakamainam na ratio ng bilang ng mga bisita at ang halaga ng upa.

Pagbili ng kagamitan

Ang hanay ng mga espesyal na tool at makina para sa pananahi ay napakalaki. Ang pagbili ng lahat nang sabay-sabay ay wala espesyal na kahulugan, mas mabuting bilhin lamang ang mga mahahalaga. Upang makapagsimula, kakailanganin mo ng isang propesyonal na modelong makinang panahi na nagsasagawa ng iba't ibang mga operasyon, isang overlocker na maaaring magamit upang iproseso ang mga gilid at tahi, isang hemming machine na kailangan upang iproseso ang ilalim ng mga palda at pantalon, isang magandang steam iron para sa atelier at isang ironing board, at isang cutting table.

Bilang karagdagan, kailangan mo ng mga accessory tulad ng mga espesyal na gunting at rippers, mga karayom, mga pinuno, mga sinulid, mga teyp sa pagsukat at mga thimble. Kakailanganin din ang isang fitting room para sa atelier. Kapag pumipili ng kagamitan, subukang bumili ng bago at maaasahang mga modelo. Pagkatapos bumili ng mga ginamit na device, kakailanganin mong gumastos ng pera sa pag-debug at pag-aayos ng mga ito.

Mga detalye ng muwebles at interior

Bilang karagdagan sa mga kagamitan sa pananahi, bago magbukas ng isang tindahan ng pagkumpuni ng damit, kailangan mong bumili ng mga kasangkapan para dito.
Ang maaliwalas na kapaligiran ay hindi kumpleto nang walang magandang ilaw at mga lugar para sa naghihintay na mga kliyente; kakailanganin din ng administrator ng isang lugar ng trabaho.

Bigyang-pansin ang kalidad ng mga lamp at mga lampara sa kisame– ito ay hindi kasiya-siya at mahirap na magtrabaho sa madilim na liwanag. Ang muwebles para sa isang sewing studio ay dapat maging komportable hangga't maaari, nalalapat ito sa mga talahanayan para sa mga mananahi at mga sofa para sa mga bisita. Ang fitting room ay dapat may mga mannequin at hanger kung saan ipapakita ang mga damit.

Sa iba pang mga bagay, kakailanganin mo ng isang tiyak na bilang ng mga fire extinguisher. Kailangan mong malaman kung ilan sa kanila ang kailangan mula sa serbisyo sa kaligtasan ng sunog. Bago simulan ang trabaho, kakailanganin mo rin ng mga espesyal na form para sa mga resibo o cash machine, na magpi-print ng mga tseke. Iligal na tumanggap ng pera para sa iyong mga serbisyo nang walang dokumentaryong ebidensya ng kanilang probisyon; ang naturang aktibidad ay may parusang multa.

Recruitment

Kahit na ang isang maingat na pinag-isipang plano sa negosyo para sa isang sewing studio para sa isang maliit na negosyo ay maaaring maging walang silbi kung hindi mo lapitan ang pagpili ng mga tauhan.

Ang tagumpay ng isang negosyo ay higit na nakasalalay sa antas ng mga manggagawa na nagtatrabaho dito, kaya ang karanasan at antas ng kasanayan ay may malaking papel. Bigyang-pansin ang mga rekomendasyon mula sa iyong nakaraang trabaho.

Sa panahon ng isang krisis, ang bawat tao ay ganap na naiibang kumilos: ang ilan ay sumusuko at nagreklamo tungkol sa buhay, habang ang iba ay nakahanap ng bagong potensyal sa kanilang sarili at nagsisikap na mapabuti ang kanilang kalidad ng buhay. Kung isinasaalang-alang mo ang iyong sarili na nasa pangalawang kategorya, ang artikulong ito ay para sa iyo.

Kasalukuyang umiiral malaking bilang ng mga ideya sa negosyo na maaaring ipatupad nang praktikal mula sa simula o may kaunting gastos sa pagsisimula. Isa na rito ang pagbubukas ng clothing repair at sewing studio. Ang bentahe ng naturang negosyo ay ang kakayahang buksan ito sa bahay at kaunting pamumuhunan. Ang ideya ay may kaugnayan para sa mga ina sa maternity leave at mga babaeng mahilig sa mga handicraft. Tingnan natin kung paano magbukas ng isang tailoring at repair shop ng damit, kung gaano karaming pera ang kakailanganin nito, at kung paano mabilis na ipatupad ang ideya.

Ang Atelier ay isang pagkakataon na kumita ng magandang pera para sa mga needlewomen

Pagpili ng isang silid

Ang unang yugto ng pag-aayos ng anumang negosyo ay ang pagpili ng lokasyon para sa lokasyon nito. SA sa kasong ito, mayroong ilang mga opsyon para sa paghahanap ng lugar para sa isang atelier:

Negosyo mula sa bahay. Kung pinapayagan ng iyong living space, maaari kang lumikha sa bahay. Maginhawa ito, hindi mo kailangang pumunta kahit saan, umupo lang at magtrabaho. Kung ang iyong sariling teritoryo ay hindi angkop dahil sa maliit na sukat nito, maaari kang magrenta ng apartment para sa isang workshop. Gayunpaman, ang pag-upa ng residential real estate ay magiging mas mura kaysa sa iba pang mga opsyon, at sa lalong madaling panahon ang mga paunang gastos ay maaaring magbayad.
Komersyal na pagrenta ng real estate ay isa pang pagpipilian, lalo na kung gusto mong lumikha pangunahing tatak sa pananahi at may mga intensyon na umunlad sa malaking sukat. Ngunit sa kasong ito, tanggapin ang mas mataas na presyo. Kahit na ang isang basement sa isang malaking lungsod, sa isang pampublikong lugar, ay hindi magiging mura. Ang average na halaga ng mga lugar para sa isang pagawaan sa isang medyo malaking lungsod (na may isang lugar na 100 sq. M.) ay magiging tungkol sa 150,000 rubles. Maaari ka ring magrenta ng mas maliit na silid (50 metro kuwadrado) sa halagang 80,000 rubles. Ang lahat ay nakasalalay sa laki ng iyong aktibidad.
Pagbili ng mga lugar– isang opsyon para sa mga taong may karanasan at pamumuhunan. Ang kalamangan ay ililigtas mo ang iyong sarili mula sa pagbabayad ng buwanang renta. Ang kawalan ay isang malaking halaga ng panimulang kapital.

Tulad ng nakikita mo, ang bawat pagpipilian ay may sariling mga pakinabang at disadvantages. Alin ang pipiliin - kailangan mong magpasya sa iyong sarili; sa anumang kaso, ang pangunahing bagay ay ituon ang iyong mga aktibidad sa paggawa ng kita.

Basahin din: Mga kondisyon at halaga ng prangkisa ng Invitro

Kagamitan at materyales

Upang matagumpay na simulan ang iyong negosyo, kakailanganin mong bumili ng ilang kagamitan at materyales. Halimbawa, kakailanganin mong bumili ng mga makinang panahi at mga kaugnay na bagay para sa operasyon, at kakailanganin mo ring bumili ng mga tela, sinulid, at karayom. Ang halaga ng kagamitan ay nag-iiba din, depende sa bago nito.

Maaari kang bumili ng mga gamit na bagay o bigyan ng kagustuhan ang mga bago. Gayunpaman, ang bawat isa ay nagpapasya para sa kanilang sarili kung ano ang mas gusto. Kadalasan, ang atelier ay binibisita ng mga taong may katamtamang kita na gustong tumayo mula sa karamihan at gumawa ng mga custom-made na damit. Bilang karagdagan, ang mga taong may hindi pamantayang pigura, sobra sa timbang at napakataba, o, sa kabaligtaran, payat, ay dumarating din upang gumamit ng mga naturang serbisyo. Samakatuwid, mahalagang piliin ang istilo ng pagtatatag na iyong binubuksan, at pagkatapos ay magpasya sa iba pang mga aspeto.

Maaari kang bumili ng bago at ginamit na kagamitan

Sa pangkalahatan, ang pagbili ng bahagyang ginamit na kagamitan at mga bagong de-kalidad na materyales mula sa ibang bansa ay nagkakahalaga ng 200,000 rubles. Kung nagpaplano kang magbukas ng isang malaking atelier, pagkatapos ay maghanda para sa mataas na gastos, na maaaring umabot ng hanggang 500,000 rubles.

Tandaan: kung wala ka sariling karanasan pagpapatakbo ng isang negosyo, pagkatapos ay hindi ka dapat kumuha ng mga panganib at mamuhunan ng masyadong maraming pera sa paunang yugto. Mas mainam na tanggapin ang order at pagkatapos ay bilhin ang materyal.

Serbisyo sa studio

Kung nais mong hindi lamang tahiin ang iyong sarili, ngunit buksan ang isang buong kumpanya, pagkatapos ay kakailanganin mong umarkila ng mga sumusunod na empleyado:

Manager. Siya ang mananagot sa pagtanggap ng mga order at pagkonsulta sa mga aktwal at potensyal na kliyente. Ang isang empleyado ay sapat na para sa isang maliit na establisimyento. Maaari mong ipagkatiwala sa kanya ang paglilingkod sa mga kagamitan sa cash register at pagsasagawa ng mga operasyon ng cash register. Sa karaniwan, ang suweldo ng isang manager ay malaking lungsod nagsisimula sa 30,000 rubles bawat buwan.
Mga mananahi. Ipagpalagay natin na magbubukas ka ng workshop na may 3 makinang panahi. Dahil dito, para sa shift work kakailanganin nila ng 6 na mananahi (iskedyul - 2/2). Sahod isang mananahi - 20-30 libong rubles. Ang halaga ng mga propesyonal na serbisyo ay tinatantya sa isang malaking halaga.
Ang tagalinis na babae. Maaari mong linisin ang lugar nang mag-isa, o maaari mong gamitin ang mga panlabas na serbisyo sa paglilinis. Ang lahat ay nakasalalay sa laki ng aktibidad at sa iyong mga personal na kagustuhan.

Ang mga kliyente ng studio ay mga taong may karaniwang kita na gustong magmukhang sunod sa moda at orihinal.

Pansin! Ang libreng business plan na inaalok para sa pag-download sa ibaba ay isang sample. Plano ng negosyo, ang pinakamahusay na paraan naaangkop sa mga kondisyon ng iyong negosyo, kailangan mong likhain ito sa tulong ng mga espesyalista.

Ngayon, ang negosyo ng pananamit ay may malaking prospect para sa pag-unlad sa ating bansa. Dahil ang modernong henerasyon ay nagsusumikap hindi lamang upang magmukhang naka-istilong at sunod sa moda, kundi pati na rin ang orihinal, upang tumayo mula sa karamihan.

Samakatuwid, ang pagtahi ng mga damit sa isang atelier ay isang tagapagpahiwatig ng prestihiyo at mahusay na panlasa. Bilang karagdagan, ang naturang negosyo ay maaaring makisali sa pag-aayos ng mga damit para sa mga taong may hindi karaniwang mga figure, karnabal at ballroom costume, menor de edad at pangunahing pag-aayos ng damit, atbp.

Upang ang iyong sewing studio ay makapagbigay sa iyo ng kumpletong kasiyahan, kapwa moral at materyal, mahalagang pag-isipan ang bawat detalye bago ito buksan.

Upang gawin ito, kailangan mong gumuhit ng isang plano sa negosyo para sa pagbubukas ng isang atelier. Kasama dito ang pagkalkula ng mga kinakailangang pamumuhunan sa kapital at kasalukuyang mga gastos sa pagpapatakbo ng isang negosyo, pati na rin ang inaasahang kita at panahon ng pagbabayad ng negosyo.

Ang pangunahing puhunan na kakailanganin para magbukas ng sewing studio ay ang halaga ng pag-upa ng mga lugar. Dapat itong matatagpuan sa isang mataong lugar, mas mabuti sa sentro ng lungsod o malapit sa isang shopping center.

Ang lugar ng naturang silid ay maaaring hindi masyadong malaki sa simula, humigit-kumulang 20-25 metro kuwadrado. m. Kabuuan, kung ipagpalagay natin na ang isang metro kuwadrado ng naturang lugar ay nagkakahalaga ng 10 dolyar bawat buwan, kung gayon sa isang taon ang renta ay nagkakahalaga ng 10x25x12 = 3000 dolyar.

Para sa isang maliit na studio kakailanganin mo:

overlock;
isang pares ng mga makinang panahi;
pagputol ng mesa;
mga mannequin;
mga salamin;
muwebles para sa administrator at mga kliyente;
mga bakal;
ironing board;
at iba pang mga.

Ang iba't ibang mga consumable ay kinakailangan din para sa trabaho:

Mga Thread;
sentimetro;
Mga karayom;
Mga Pin;
Kidlat;
Mga Pindutan;
atbp.

Ito ay kukuha ng humigit-kumulang 3-3.5 libong dolyar mula sa bulsa ng mamumuhunan.

Ang isa pang gastos ay ang suweldo ng empleyado.

Sa amin para sa matagumpay na gumagana Ang sewing studio ay nangangailangan ng dalawang mananahi at isang pamutol, na makikita sa pamamagitan ng ad sa pahayagan, sa ahensya ng recruitment o batay sa mga rekomendasyon ng iyong mga kaibigan.

Magkakahalaga ng isa pang $16,800 sa isang taon para mabayaran sila. Isinasaalang-alang nito na ikaw mismo ang mamamahala sa studio na ito.

Bilang karagdagan, ang plano sa negosyo para sa isang tailoring studio ay dapat isaalang-alang ang kasalukuyang mga gastos ng mga singil sa utility, pag-aayos ng kagamitan at advertising, na gumaganap ng isang mahalagang papel sa pag-akit sa karamihan ng mga customer sa hinaharap.

Mabuting malaman!

Iginagalang namin ang iyong pinili, ngunit nais naming ipaalala sa iyo na ang pinakamababang peligroso, medyo madali at komportableng pagsisimula ng isang negosyo ay maaaring ayusin sa ilalim ng pakpak ng matagumpay na kumpanya sa mga tuntunin sa franchising. Inaanyayahan ka naming makilala.

Kung bakit ang pagsisimula ng isang negosyo na may prangkisa ay mas madali at mas maginhawa ay malalaman mula sa isang seleksyon ng mga artikulong nai-publish sa seksyon:

Kaya, para makapagbukas ng tailoring studio, kailangan mong magkaroon ng $25,000. Ang pangunahing kita mula sa pagpapatakbo ng naturang negosyo ay binubuo ng mga customer na nagbabayad para sa pag-aayos sa kanilang mga damit, humigit-kumulang 6-8 dolyar bawat pagkumpuni.

Ito ay hindi nagbabayad para sa mga pasadyang serbisyo sa pananahi, ang halaga nito ay nakasalalay sa pagiging kumplikado ng trabaho, materyal ng produkto, atbp. Kung ipagpalagay namin na magkakaroon ng 7-10 ganoong kliyente bawat araw, ang kabuuang buwanang kita na may 6 na araw na iskedyul ng trabaho ay magiging $480 x 4 (linggo) = $1920.

At bawat taon ang halagang ito ay magiging $23,040. Mula dito, maaari nating tapusin na sa kaunting mga kalkulasyon, ang ganitong uri ng negosyo ay magbabayad para sa sarili nito sa halos isang taon at kalahati.