Kierownik Działu Zapewnienia i Kontroli Jakości. Regulamin działu kontroli jakości. I. Postanowienia ogólne

Pobierz opis stanowiska
Kierownik Działu Kontroli Jakości(.doc, 76 KB)

I. Postanowienia ogólne

1. Kierownik działu kontroli jakości należy do kategorii menedżerów.
2. Na stanowisko kierownika działu kontroli jakości powoływana jest osoba posiadająca wyższe wykształcenie zawodowe (techniczne) i staż pracy w specjalności co najmniej 5 lat.
3. Powołanie na stanowisko kierownika działu kontroli jakości i zwolnienie z niego następuje na podstawie zarządzenia dyrektora przedsiębiorstwa.
4. Kierownik działu kontroli jakości musi wiedzieć:
   1. 4.1. Akty prawne legislacyjne i regulacyjne, materiały dydaktyczne na temat zarządzania jakością produktów.
   2. 4.2. System nadzoru państwowego, kontroli międzywydziałowej i wydziałowej nad jakością wyrobów.
   3. 4.3. Systemy, metody i narzędzia kontrola techniczna dla jakości produktu.
   4. 4.4. Systemy, metody i środki kontroli technicznej.
   5. 4,5. Technologia wytwarzania wyrobów przedsiębiorstwa.
   6. 4.6. Aktualne standardy branżowe i zakładowe oraz warunki techniczne.
   7. 4.7. Procedura certyfikacji wyrobów (robót, usług).
   8. 4.8. Procedura certyfikacji jakości produkty przemysłowe.
   9. 4.9. Tryb składania i rozpatrywania reklamacji dotyczących jakości surowców, materiałów, półproduktów, komponentów i produkt końcowy.
   10. 4.10. Zasady badania i odbioru wyrobów.
   11. 4.11. Organizacja rachunkowości, procedury i harmonogramu raportowania jakości produktu.
   12. 4.12. Doświadczenie zaawansowanych krajowych i przedsiębiorstw zagranicznych po osiągnięciu wysoka wydajność jakość produktu i organizacja jej kontroli.
   13. 4.13. Podstawy ekonomii, organizacji produkcji, pracy i zarządzania.
   14. 4.14. Podstawy prawa pracy.
   15. 4.15. Zasady i przepisy ochrony pracy.
5. W czasie nieobecności kierownika działu kontroli jakości (urlop, choroba itp.) jego obowiązki wykonuje zastępca (w przypadku jego nieobecności osoba wyznaczona w określony sposób), który nabywa odpowiednie uprawnienia i jest odpowiedzialny za należytego wykonywania powierzonych mu obowiązków.

II. Odpowiedzialność zawodowa

Kierownik Działu Kontroli Jakości:

1. Organizuje pracę w celu kontroli jakości wyrobów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo, wykonuje prace (usługi) zgodnie z wymaganiami norm i Specyfikacja techniczna, zatwierdzonych próbek (norm) i dokumentacji technicznej, warunków dostaw i umów, a także wzmocnienie dyscypliny produkcyjnej, zapewniającej wytwarzanie wysokiej jakości i konkurencyjnych wyrobów.
2. Organizuje opracowywanie środków mających na celu poprawę jakości produktów (robót, usług), zapewniając ich zgodność z nowoczesnym poziomem rozwoju nauki i technologii, potrzebami rynku krajowego, wymaganiami eksportowymi itp.
3. Zapewnia weryfikację osób przybywających do przedsiębiorstwa zasoby materialne(surowce, materiały, półprodukty, komponenty), sporządzanie wniosków na temat zgodności ich jakości z normami i warunkami technicznymi.
4. Kontrola operacyjna na wszystkich etapach proces produkcji, kontrola jakości i kompletności wyrobów gotowych, jakości narzędzi i urządzeń technologicznych wytwarzanych w przedsiębiorstwie, a także prawidłowego przechowywania na wydziałach przedsiębiorstwa oraz w magazynach surowców, materiałów, półproduktów, komponentów i gotowe produkty.
5. Kieruje wdrażaniem działań mających na celu poprawę jakości produktów (robót, usług), przygotowuje je do certyfikat państwowy i certyfikacja, opracowywanie i wdrażanie systemów zarządzania jakością, norm i przepisów, wskaźników regulujących jakość wyrobów (robót, usług), najbardziej zaawansowanych metod kontroli, zapewniających automatyzację i mechanizację czynności kontrolnych, systemy bezwadnej dostawy wyrobów , badania nieniszczące itp., tworzenie specjalnych środków do tych celów.
6. Uczestniczy w pracach związanych z określeniem zakresu mierzonych parametrów i optymalnych standardów dokładności pomiarów, doborem niezbędnych środków do ich realizacji, monitorowaniem dotrzymania regulacyjnych terminów aktualizacji wyrobów oraz przygotowaniem ich do certyfikacji i certyfikacji.
7. Organizuje nieprzewidziane proces technologiczny wyrywkowe kontrole jakości wyrobów gotowych, surowców, materiałów, półproduktów, komponentów, jakości i stanu wyposażenie technologiczne i narzędzia, warunki produkcji, przechowywanie i transport produktów.
8. Zapewnia kontrolę nad testowaniem produkt końcowy i przygotowywanie dokumentów potwierdzających jakość wyrobów (robót, usług), przygotowywanie reklamacji w przypadku naruszenia przez dostawców wymagań dotyczących jakości dostaw, a także terminowe przygotowanie metod i instrukcje technologiczne w sprawie bieżącego monitorowania procesu wytwarzania wyrobów, stanu urządzeń kontrolno-pomiarowych w przedsiębiorstwie i terminowości ich przedkładania do weryfikacji państwowej oraz świadczenia usług kontroli jakości wraz z niezbędną dokumentacją techniczną.
9. Kieruje pracą polegającą na analizowaniu reklamacji, badaniu przyczyn wad i naruszeń technologii produkcji, pogorszeniu jakości pracy, produkcji wadliwych produktów i produktów niższej klasy, opracowywaniu propozycji ich eliminacji, a także monitorowaniu wdrażania niezbędnych środki zwiększające odpowiedzialność wszystkich poziomów produkcji za produkt, spełniający ustalone wymagania, aby zaprzestać przyjmowania i wysyłania produktów niskiej jakości.
10. Organizuje prace nad rejestracją wyników czynności kontrolnych, prowadzeniem ewidencji wskaźników jakości wyrobów, wad i ich przyczyn, sporządzaniem okresowych raportów o jakości wyrobów i wykonanych prac (usług).
11. Zarządza pracownikami działu.

III. Prawa

Kierownik działu kontroli jakości ma prawo:

1. Działaj w imieniu działu, reprezentuj interesy przedsiębiorstwa w stosunkach z innymi podziały strukturalne przedsiębiorstw, organizacji w kwestiach zarządzania i kontroli jakości produktów.
2. Żądaj i otrzymuj niezbędne informacje od kierowników działów strukturalnych przedsiębiorstwa i specjalistów.
3. Sprawdź działalność działów strukturalnych przedsiębiorstwa pod kątem zgodności z wymaganiami norm i specyfikacji technicznych podczas wytwarzania produktów przedsiębiorstwa.
4. Współpracuj z szefami wszystkich działów strukturalnych w kwestiach zarządzania i kontroli jakości.
5. Samodzielnie prowadzi korespondencję z działami strukturalnymi przedsiębiorstwa oraz innymi organizacjami w sprawach wchodzących w zakres jego kompetencji.

IV. Odpowiedzialność

Kierownik działu zakupów sprzętu jest odpowiedzialny za:

1. Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie swoich odpowiedzialność zawodowa przez to przewidziane Opis pracy, - w granicach określonych przez prąd prawo pracy Federacja Rosyjska.
2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności – w granicach określonych obowiązującymi przepisami administracyjnymi, karnymi i karnymi prawo cywilne Federacja Rosyjska.
3. Za spowodowanie straty materialne- w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej.

					ZATWIERDZIŁEM
(nazwa przedsiębiorstwa, organizacji, instytucji)					(szef przedsiębiorstwa, organizacji, instytucji)
OPIS PRACY
					(podpis)
Podział strukturalny:	Urząd Kontroli Jakości
Stanowisko:	Kierownik Działu Kontroli Jakości

1. Postanowienia ogólne

1.1 Ten opis stanowiska definiuje obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki kierownika działu kontroli jakości.

1.2 Kierownik działu kontroli jakości należy do kategorii menedżerów.

1.3 Kierownika działu kontroli jakości powołuje się na stanowisko i odwołuje ze stanowiska w sposób określony obowiązującymi przepisami prawa pracy na mocy zarządzenia dyrektora przedsiębiorstwa.

1.4 Relacje według pozycji:

1. Wymagania kwalifikacyjne dla kierownika działu kontroli jakości:

	Edukacja	wyższy poziom zawodowy (techniczny)
	doświadczenie	co najmniej 5 lat.
		Akty prawne legislacyjne i regulacyjne, materiały metodologiczne dotyczące zarządzania jakością produktów. System nadzoru państwowego, kontroli międzywydziałowej i wydziałowej nad jakością wyrobów. Systemy, metody i środki kontroli technicznej jakości wyrobów. Systemy, metody i środki kontroli technicznej. Technologia wytwarzania wyrobów przedsiębiorstwa. Aktualne standardy branżowe i zakładowe oraz warunki techniczne. Procedura certyfikacji wyrobów (robót, usług). Procedura certyfikacji jakości wyrobów przemysłowych. Zasady badania i odbioru wyrobów. Organizacja rachunkowości, procedury i harmonogramu raportowania jakości produktu. Doświadczenie wiodących przedsiębiorstw krajowych i zagranicznych w osiąganiu wysokiego poziomu jakości produktu i organizacji jego kontroli. Podstawy ekonomii, organizacji produkcji, pracy i zarządzania. Podstawy prawa pracy. Zasady i przepisy ochrony pracy.
	Dodatkowe wymagania	doświadczenie zawodowe w specjalności

1. Dokumenty regulujące działalność kierownika działu kontroli jakości

3.1 Dokumenty zewnętrzne:

Legislacyjne i przepisy prawne związane z wykonywaną pracą.

3.2 Dokumenty wewnętrzne:

Statut przedsiębiorstwa, Rozkazy i instrukcje dyrektora przedsiębiorstwa ( dyrektor techniczny); Regulamin działu kontroli jakości, Opis stanowiska kierownika działu kontroli jakości, Wewnętrzne przepisy pracy.

1. Zakres obowiązków kierownika działu kontroli jakości

Kierownik Działu Kontroli Jakości:

4.1. Organizuje pracę w celu kontroli jakości wyrobów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo, wykonywania prac (usług) zgodnie z wymaganiami norm i specyfikacji technicznych, zatwierdzonych próbek (norm) i dokumentacji technicznej, warunków dostaw i umów, a także w celu wzmocnienia produkcji dyscyplinę, zapewnić wysokiej jakości i konkurencyjne produkty zdolne do produkcji.

4.2. Organizuje opracowywanie środków mających na celu poprawę jakości produktów (robót, usług), zapewniając ich zgodność z nowoczesnym poziomem rozwoju nauki i technologii, potrzebami rynku krajowego, wymaganiami eksportowymi itp.

4.3. Zapewnia weryfikację zasobów materialnych dostarczonych do przedsiębiorstwa (surowce, materiały, półprodukty, komponenty), przygotowanie wniosków na temat zgodności ich jakości z normami i warunkami technicznymi.

4.4. Kontrola operacyjna na wszystkich etapach procesu produkcyjnego, kontrola jakości i kompletności wyrobów gotowych, jakości narzędzi i urządzeń technologicznych wytwarzanych w przedsiębiorstwie, a także prawidłowe przechowywanie na wydziałach przedsiębiorstwa i w magazynach surowców , materiały, półprodukty, komponenty, produkty gotowe.

4,5. Kieruje wdrażaniem działań mających na celu poprawę jakości wyrobów (robót, usług), przygotowuje je do certyfikacji państwowej i certyfikacji, opracowuje i wdraża systemy zarządzania jakością, normy i regulacje, wskaźniki regulujące jakość wyrobów (robót, usług), najbardziej zaawansowane metody kontroli obejmujące automatyzację i mechanizację czynności kontrolnych, systemy zapewniające bezawaryjną dostawę wyrobów, badania nieniszczące itp. oraz tworzenie specjalnych środków do tych celów.

4.6. Uczestniczy w pracach związanych z określeniem zakresu mierzonych parametrów i optymalnych standardów dokładności pomiarów, doborem niezbędnych środków do ich realizacji, monitorowaniem dotrzymania regulacyjnych terminów aktualizacji wyrobów oraz przygotowaniem ich do certyfikacji i certyfikacji.

4.7. Organizuje wyrywkowe kontrole jakości wyrobów gotowych, surowców, materiałów, półproduktów, komponentów, jakości i stanu urządzeń i narzędzi technologicznych, warunków produkcji, przechowywania i transportu wyrobów nieprzewidzianych w procesie technologicznym.

4.8. Zapewnia kontrolę nad badaniami wyrobów gotowych i wykonaniem dokumentów potwierdzających jakość wyrobów (robót, usług), przygotowaniem reklamacji w przypadku naruszenia przez dostawców wymagań jakościowych dostaw, a także terminowym przygotowaniem metod i instrukcji technologicznych bieżącego monitorowania dostaw. proces wytwarzania wyrobów, stan urządzeń kontrolno-pomiarowych w przedsiębiorstwie oraz terminowość ich przedkładania do weryfikacji państwowej, zapewniając, że służby kontroli jakości zapewnią niezbędną dokumentację techniczną.

4.9. Kieruje pracą polegającą na analizowaniu reklamacji, badaniu przyczyn wad i naruszeń technologii produkcji, pogorszeniu jakości pracy, produkcji wadliwych produktów i produktów niższej klasy, opracowywaniu propozycji ich eliminacji, a także monitorowaniu wdrażania niezbędnych środki zwiększające odpowiedzialność wszystkich poziomów produkcji za produkt, spełniający ustalone wymagania, aby zaprzestać przyjmowania i wysyłania produktów niskiej jakości.

4.10. Organizuje prace nad rejestracją wyników czynności kontrolnych, prowadzeniem ewidencji wskaźników jakości wyrobów, wad i ich przyczyn, sporządzaniem okresowych raportów o jakości wyrobów i wykonanych prac (usług).

4.11. Zarządza pracownikami działu.

1. Uprawnienia kierownika działu kontroli jakości

Kierownik działu kontroli jakości ma prawo:

5.1. Działaj w imieniu działu, reprezentuj interesy przedsiębiorstwa w stosunkach z innymi działami strukturalnymi przedsiębiorstwa, organizacjami w kwestiach zarządzania i kontroli jakości produktów.

5.2. Żądaj i otrzymuj niezbędne informacje od kierowników działów strukturalnych przedsiębiorstwa i specjalistów.

5.3. Sprawdź działalność działów strukturalnych przedsiębiorstwa pod kątem zgodności z wymaganiami norm i specyfikacji technicznych podczas wytwarzania produktów przedsiębiorstwa.

5.4. Współpracuj z szefami wszystkich działów strukturalnych w kwestiach zarządzania i kontroli jakości.

5.5. Samodzielnie prowadzi korespondencję z działami strukturalnymi przedsiębiorstwa oraz innymi organizacjami w sprawach wchodzących w zakres jego kompetencji.

1. Obowiązki Kierownika Działu Kontroli Jakości

Kierownik działu kontroli jakości jest odpowiedzialny za:

6.1. Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie obowiązków zawodowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska pracy – w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Ukrainy.

6.2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności – w granicach określonych przez obowiązujące ustawodawstwo administracyjne, karne i cywilne Ukrainy.

6.3. Za wyrządzenie szkody materialnej – w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Ukrainy.

1. Warunki pracy kierownika działu kontroli jakości

7.1. Harmonogram pracy kierownika działu kontroli jakości ustalany jest zgodnie z
Wewnętrzne regulacje pracy obowiązujące w przedsiębiorstwie.

7.2. Aby rozwiązać problemy operacyjne kierownika działu kontroli jakości, można przydzielić pojazdy służbowe.

1. Warunki płatności

Warunki wynagradzania kierownika działu kontroli jakości ustalane są zgodnie z Regulaminem wynagradzania personelu.

9 Postanowienia końcowe

9.1 Niniejszy Opis Stanowiska sporządzono w dwóch egzemplarzach, z których jeden jest przechowywany przez Spółkę, drugi przez pracownika.

9.2 Zadania, obowiązki, prawa i obowiązki można wyjaśnić zgodnie ze zmianami w strukturze, zadaniach i funkcjach jednostki strukturalnej i miejsca pracy.

9.3 Zmiany i uzupełnienia niniejszego Opisu Stanowiska są dokonywane na zamówienie dyrektor generalny przedsiębiorstwa.

Kierownik jednostki strukturalnej
		(podpis)	(nazwisko, inicjały)
ZGODA:
Kierownik działu prawnego
(podpis)	(nazwisko, inicjały)
Przeczytałem instrukcje:
		(podpis)	(nazwisko, inicjały)

ECSD 2018. Wersja z dnia 9 kwietnia 2018 r. (w tym ze zmianami, które weszły w życie 1 lipca 2018 r.)
Aby wyszukać zatwierdzone standardy zawodowe Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej, użyj katalog standardów zawodowych

Kierownik Działu Kontroli Jakości

Odpowiedzialność zawodowa. Organizuje pracę w celu kontroli jakości wyrobów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo, wykonywania prac (usług) zgodnie z wymaganiami norm i specyfikacji technicznych, zatwierdzonych próbek (norm) i dokumentacji technicznej, warunków dostaw i umów, a także w celu wzmocnienia produkcji dyscyplina, zapewnienie wysokiej jakości i konkurencyjnych produktów produkcyjnych. Organizuje opracowywanie środków mających na celu poprawę jakości produktów (robót, usług), zapewniając ich zgodność z nowoczesnym poziomem rozwoju nauki i technologii, potrzebami rynku krajowego, wymaganiami eksportowymi itp. Zapewnia weryfikację zasobów materialnych dostarczonych do przedsiębiorstwa (surowce, materiały, półprodukty, komponenty), przygotowanie wniosków na temat zgodności ich jakości z normami i warunkami technicznymi, kontrolę operacyjną na wszystkich etapach procesu produkcyjnego, kontrolę jakości i kompletność wyrobów gotowych, jakość narzędzi wytwarzanych w przedsiębiorstwie i wyposażenia technologicznego, a także prawidłowe przechowywanie na wydziałach przedsiębiorstwa i w magazynach surowców, materiałów, półproduktów, komponentów i wyrobów gotowych. Kieruje wdrażaniem działań mających na celu poprawę jakości wyrobów (robót, usług), przygotowuje je do certyfikacji państwowej i certyfikacji, opracowuje i wdraża system zarządzania jakością, normy i przepisy, wskaźniki regulujące jakość wyrobów (robót, usług), najbardziej zaawansowane metody kontroli obejmujące automatyzację i mechanizację czynności kontrolnych, systemy bezawaryjnej dostawy wyrobów, badania nieniszczące itp. oraz tworzenie specjalnych środków do tych celów. Uczestniczy w pracach związanych z określeniem zakresu mierzonych parametrów i optymalnych standardów dokładności pomiarów, doborem niezbędnych środków do ich realizacji, monitorowaniem dotrzymania regulacyjnych terminów aktualizacji wyrobów oraz przygotowaniem ich do certyfikacji i certyfikacji. Organizuje wyrywkowe kontrole jakości wyrobów gotowych, surowców, materiałów, półproduktów, komponentów, jakości i stanu urządzeń i narzędzi technologicznych, warunków produkcji, przechowywania i transportu wyrobów nieprzewidzianych w procesie technologicznym. Zapewnia kontrolę nad badaniami wyrobów gotowych oraz przygotowaniem dokumentów potwierdzających jakość wyrobów (robot, usług), przygotowaniem reklamacji w przypadku naruszeń wymagań jakościowych dostaw przez dostawców, a także terminowym przygotowaniem metod i instrukcji technologicznych za bieżące monitorowanie procesu wytwarzania wyrobów, stanu urządzeń kontrolno-pomiarowych w przedsiębiorstwie oraz terminowości ich przedkładania do weryfikacji państwowej, zapewnienie, że służby kontroli jakości zapewnią niezbędną dokumentację techniczną. Kieruje pracą polegającą na analizowaniu reklamacji, badaniu przyczyn wad i naruszeń technologii produkcji, pogorszeniu jakości pracy, produkcji wadliwych produktów i produktów niższej klasy, opracowywaniu propozycji ich eliminacji, a także monitorowaniu wdrażania niezbędnych środki zwiększające odpowiedzialność wszystkich poziomów produkcji za produkt, spełniający ustalone wymagania, aby zaprzestać przyjmowania i wysyłania produktów niskiej jakości. Organizuje prace nad rejestracją wyników czynności kontrolnych, prowadzeniem ewidencji wskaźników jakości wyrobów, wad i ich przyczyn, sporządzaniem okresowych raportów o jakości wyrobów i wykonanych prac (usług). Zarządza pracownikami działu.

Musisz wiedzieć: akty prawne legislacyjne i regulacyjne, materiały metodyczne dotyczące zarządzania jakością produktów, system nadzoru państwowego, międzywydziałowa i resortowa kontrola jakości produktów, systemy, metody i środki kontroli technicznej, technologia produkcji wyrobów przedsiębiorstwa, normy i warunki techniczne obowiązujące w przemyśle i w przedsiębiorstwie, procedura przeprowadzania certyfikacji wyrobów (robót, usług), procedura poświadczania jakości wyrobów przemysłowych, tryb składania i rozpatrywania reklamacji na jakość surowców, materiałów, półproduktów, komponentów i wyrobów gotowych, zasady badania i odbioru wyrobów, organizacja rachunkowości, tryb i terminy sporządzania raportów o jakości wyrobów, doświadczenia wiodących przedsiębiorstw krajowych i zagranicznych w osiąganiu wysokiego poziomu jakości wyrobów i organizacji jego kontroli, podstawy ekonomii , organizacja produkcji, pracy i zarządzania, podstawy prawa pracy, zasady i przepisy ochrony pracy.

Wymagane kompetencje. Wykształcenie wyższe zawodowe (techniczne) oraz staż pracy w specjalności na stanowiskach kierowniczych co najmniej 5 lat.

Wakaty na stanowisko Kierownika Działu Kontroli Jakości w ogólnorosyjskiej bazie danych o wolnych stanowiskach pracy

Dodano do serwisu:

1. Postanowienia ogólne

1.1. Dział kontroli jakości, będący samodzielną jednostką strukturalną przedsiębiorstwa, jest tworzony i likwidowany na mocy zarządzenia [nazwa stanowiska kierownika przedsiębiorstwa].

1.2. Dział podlega bezpośrednio dyrektorowi technicznemu przedsiębiorstwa.

1.3. Działem kontroli jakości kieruje kierownik powołany na stanowisko zarządzeniem [nazwa stanowiska kierownika przedsiębiorstwa] na podstawie rekomendacji dyrektora technicznego.

1.4. Kierownik działu kontroli jakości ma [wpisać wymaganych] zastępców, a jego obowiązki określa kierownik działu kontroli jakości.

1,5. Zastępców i pozostałych pracowników działu powołuje się na stanowiska i odwołuje ze stanowisk zarządzeniem [nazwa stanowiska kierownika przedsiębiorstwa] na wniosek kierownika działu kontroli jakości.

1.6. W swojej działalności Zakład kieruje się:

Statut przedsiębiorstwa;

To postanowienie;

Ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej;

1.7. [Wpisz odpowiednio].

2. Struktura

2.1. Strukturę i poziom zatrudnienia działu zatwierdza [nazwa stanowiska kierownika przedsiębiorstwa], w oparciu o specyficzne warunki i charakterystykę działalności przedsiębiorstwa, na wniosek dyrektora technicznego i kierownika działu, jak a także w porozumieniu z [działem HR, działem organizacji i wynagrodzeń].

2.2. Dział kontroli jakości może obejmować jednostki strukturalne (biura, grupy, laboratoria itp.).

Np.: biuro techniczne OKK (branża, grupa); biuro (branża, grupa) kontroli jakości w warsztatach (BKK); zewnętrzne laboratorium kontroli odbiorów; centralne laboratorium pomiarowe; laboratorium analizy chemicznej.

2.3. Regulaminy oddziałów wydziału (biur, sektorów, grup, laboratoriów itp.) zatwierdza [nazwa stanowiska kierownika przedsiębiorstwa], a podział obowiązków pomiędzy pracownikami oddziałów przeprowadza kierownik szef wydziału.

2.4. [Wpisz odpowiednio].

3. Cele

Dział kontroli jakości realizuje następujące zadania:

3.1. Zapewnienie, że przedsiębiorstwo wytwarza produkty wysokiej jakości i konkurencyjne.

3.2. Uniemożliwienie wypuszczenia przez przedsiębiorstwo wyrobów niespełniających wymagań norm i specyfikacji technicznych, zatwierdzonych próbek (norm) i dokumentacji projektowej.

3.3. Zgodność z warunkami dostawy i kompletność produktów objętych umowami.

3.4. Wzmocnienie dyscypliny produkcyjnej, zwiększenie odpowiedzialności wszystkich szczebli produkcji za jakość produktów.

3.5. [Wpisz odpowiednio].

4. Funkcje

Aby wykonywać te zadania, działowi kontroli jakości przypisane są następujące funkcje:

4.1. Sprawdzanie zasobów materialnych dostarczonych do przedsiębiorstwa (surowce, materiały, półprodukty, komponenty) i wyciąganie wniosków co do zgodności ich jakości z normami i warunkami technicznymi.

4.2. Sporządzanie raportów kontroli odbioru dotyczących jakości zasobów materialnych.

4.3. Kontrola operacyjna na wszystkich etapach procesu produkcyjnego.

4.4. Ustalenie nazewnictwa mierzonych parametrów i optymalnych standardów dokładności pomiaru.

4,5. Prowadzenie selektywnej kontroli inspekcyjnej jakości poszczególnych operacji technologicznych (w tym transportu), urządzeń i narzędzi technologicznych.

4.6. Kontrola dla:

Jakość, kompletność, opakowanie, konserwacja produktów;

Zgodność wytwarzanych wyrobów z normami, specyfikacjami technicznymi, zatwierdzonymi próbkami (normami), dokumentacją projektową;

Obecność znaku towarowego przedsiębiorstwa na gotowym produkcie;

Prawidłowe przechowywanie w działach przedsiębiorstwa oraz w magazynach zasobów materialnych i wyrobów gotowych;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

4.7. Ocena jakości wyrobów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo.

4.8. Branding produktów przyjętych i odrzuconych.

4.9. Przygotowanie dokumentacji produktów przyjętych i odrzuconych zgodnie z ustaloną procedurą.

4.10. Identyfikacja przyczyn niezgodności produktu z wymaganiami regulacyjnymi dokumentacja techniczna, określenie możliwości usunięcia usterek i usunięcie usterek, podjęcie działań zmierzających do ich usunięcia.

4.11. Zapewnienie wycofania produktów z obrotu w przypadku braku możliwości (niewłaściwości) usunięcia wad i usterek.

4.12. Przeprowadzanie wielokrotnych kontroli, obniżanie jakości produktów.

4.13. Analiza i rozliczenie techniczne wad produktu.

4.14. Organizacja dwustronnej wymiany informacji z konsumentami na temat jakości produktu.

4.15. Rejestracja wyników czynności kontrolnych, prowadzenie ewidencji wskaźników jakości wyrobów, wad i ich przyczyn, sporządzanie okresowych raportów o jakości wyrobów.

4.16. Przygotowywanie dokumentów potwierdzających jakość wyrobów.

4.17. Systematyczne monitorowanie stanu aparatury kontrolno-pomiarowej przedsiębiorstwa.

4.18. Terminowa realizacja działań związanych z wprowadzeniem nowych przepisów i standardów.

4.19. Udział w testach nowych próbek produktów, opracowywanie dokumentacji technicznej tych produktów. Przygotowanie wyrobów do certyfikacji i certyfikacji.

4.20. Udział w opracowywaniu działów dotyczących jakości i kompletności w umowach na dostawę produktów.

4.22. Opracowanie i przedstawienie kierownictwu przedsiębiorstwa propozycji poprawy jakości produktów, a także podniesienia wymagań dotyczących jakości zasobów materialnych zużywanych przez przedsiębiorstwo (surowce, materiały, półprodukty, komponenty).

4.23. [Wpisz odpowiednio].

5. Prawa

Dział kontroli jakości ma prawo:

5.1. Zaprzestań przyjmowania i wysyłania produktów w następujących przypadkach:

Niezgodność jego jakości z normami, dokumentacją techniczną, zatwierdzonymi normami, próbkami;

Niespójności w kompletności ustalone w dokumentacji regulacyjnej i technicznej;

Brak obowiązkowej ustalonej dokumentacji technicznej;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

Po zakończeniu odbioru (wysyłki) kierownik działu kontroli jakości w pismo powiadamia dyrektora technicznego.

Polecenie kierownika działu kontroli jakości o odmowie wydania produktów może zostać anulowane wyłącznie na tej podstawie pisemne zamówienie[nazwa stanowiska kierownika przedsiębiorstwa].

5.2. Stwierdzając niezgodność produktów z normami na niektórych etapach produkcji, należy przedstawić kierownictwu przedsiębiorstwa propozycję zawieszenia procesu produkcyjnego w odpowiednich działach strukturalnych przedsiębiorstwa i odrzucić same produkty.

5.3. Wymagaj od kierowników wszystkich działów strukturalnych:

Prowadzenie działań mających na celu poprawę jakości produktów;

Udzielanie informacji niezbędnych do pracy działu;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

5.4. W przypadku braku porozumienia co do jakości produktu należy podjąć ostateczną decyzję o przyjęciu lub odrzuceniu produktu.

5.5. Rozwiązując spory dotyczące jakości produktu na drodze sądowej, należy wydać opinię biegłego.

5.6. Kierownik działu kontroli jakości ma także prawo reprezentować:

Propozycje zachęt dla wyróżniających się pracowników, mające na celu przyciągnięcie odpowiedzialność dyscyplinarna pracownicy naruszający dyscyplinę pracy i produkcji;

Wnioski dotyczące faktów dotyczących uszkodzeń przedmiotów wartościowych (przy sporządzaniu dokumentów w celu sformalizowania odpisu braków przedmiotów wartościowych i szkód przekraczających normy utraty naturalnej);

- [wpisać zgodnie z potrzebą];

- [wpisz, czego potrzebujesz].

6. Relacje (oficjalne powiązania) **

Do wykonywania funkcji i korzystania z uprawnień przewidzianych niniejszym regulaminem służy dział bezpieczeństwa środowisko oddziałuje:

6.1. Z działem normalizacji w sprawach:

Wpływy kasowe:

standardy;

Instrukcje;

Warunki techniczne;

Inna dokumentacja techniczna służąca określeniu jakości produktu;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

Dostarczanie:

Sugestie i uwagi dotyczące dostarczonej dokumentacji;

Informacje o naruszeniach norm i warunków technicznych;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

6.2. Z działem głównego technologa ds.:

Wpływy kasowe:

Wnioski dotyczące zgodności zasobów materialnych (surowców, materiałów, półproduktów itp.) z normami i specyfikacjami technicznymi;

Wnioski dotyczące możliwości wykorzystania zasobów materialnych w produkcji;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

Dostarczanie:

Zasoby materialne (surowce, materiały, półprodukty itp.) w celu analizy ich zgodności z normami i specyfikacjami;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

6.3. Z działem głównego projektanta na pytania:

Wpływy kasowe:

Dokumentacja techniczna do badania próbek produktów;

Mapy technologiczne z normami tolerancji zgodnymi z normami i specyfikacjami;

Opisy procesów technologicznych ze wskazaniem wymagań jakościowych;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

Dostarczanie:

Informacje o wykrytych brakach technologicznych i propozycjach ich usunięcia;

Propozycje poprawy jakości produktów;

Uogólnione informacje o jakości produktów i ilości wad;

Raporty z testów i badania próbek produktów;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

6.4. Z głównym działem mechaniki w sprawie:

Wpływy kasowe:

Plany kontroli i naprawy sprzętu;

Środki do monitorowania jakości napraw sprzętu;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

Dostarczanie:

Propozycje poprawy jakości produktów;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

6,5. Z wydziałem głównego energetyka w sprawach:

Wpływy kasowe:

Harmonogramy konserwacji zapobiegawczej sprzętu elektrycznego;

Akcesoria do sprzętu elektrycznego;

Pomoc w naprawie sprzętu elektrycznego;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

Dostarczanie:

Zgłoszenia do naprawy sprzętu elektrycznego;

Zastosowania komponentów do sprzętu elektrycznego;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

6.6. Z działem narzędziowym w zakresie:

Wpływy kasowe:

Narzędzia pomiarowe (w tym własnej produkcji);

- [wpisz, czego potrzebujesz].

Dostarczanie:

Wnioski o nowe narzędzie;

Akty odpisów aktualizacyjnych za wadliwe przyrządy pomiarowe;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

6.7. Z laboratorium produkcyjnym i jego oddziałami w zakresie:

Wpływy kasowe:

Działa z wynikami testów;

Przykładowe raporty z badań;

Wnioski dotyczące zgodności zasobów materiałowych, wyrobów gotowych z normami i specyfikacjami technicznymi;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

Dostarczanie:

Zadania testowe, badawcze (metody mechaniczne, fizyczne lub chemiczne);

- [wpisz, czego potrzebujesz].

6.8. Z działem logistyki w sprawie:

Wpływy kasowe:

Dokumenty towarzyszące od dostawców dotyczące zasobów materialnych dostarczonych do przedsiębiorstwa (certyfikaty, deklaracje zgodności, paszporty itp.);

Kopie umów dostawy, zmiany do nich;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

Dostarczanie:

Świadectwa odbioru wyrobów pod względem jakości i kompletności;

Akty odrzucenia produktu;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

6.9. Skontaktuj się z działem sprzedaży w sprawie:

Wpływy kasowe:

Próbki etykiet opakowaniowych;

Dane o zwrotach produktów przez konsumentów;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

Dostarczanie:

Dokumenty potwierdzające jakość produktów (deklaracje, paszporty itp.);

Dokumenty towarzyszące produktom i podlegające przekazaniu konsumentom;

Zezwolenia na plombowanie skrzyń, kontenerów, wagonów;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

6.10. Z głównym działem księgowości w sprawach:

Wpływy kasowe:

Informacje o wynikach rozliczenia strat z tytułu wad;

Informacje o karach nałożonych przez osoby odpowiedzialne za małżeństwo;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

Dostarczanie:

Akty odrzucenia produktu;

Wnioski dotyczące winy pracowników;

Kalkulacja kosztów usunięcia usterek;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

6.11. Z działem marketingu w sprawie:

Wpływy kasowe:

Certyfikaty odbioru zewnętrznego przez kontrahentów;

Informacja o niezgodności z deklarowaną jakością produktów w okresie gwarancyjnym;

Oświadczenia w sprawie umieszczenia produktów dla poszczególnych pozycji nomenklatury usługa gwarancyjna, a także o wycofaniu z serwisu gwarancyjnego;

Dane z działu obsługi posprzedażowej (biura) dotyczące wad produktu stwierdzonych podczas jego użytkowania lub eksploatacji;

Próbki produktów wytwarzanych przez konkurencyjne przedsiębiorstwa w celu ustalenia stopnia jakości;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

Dostarczanie:

Informacja o zmiany technologiczne produkty;

Informacje o działaniach mających na celu poprawę jakości produktu;

Wyniki analizy jakości próbek produktów wytwarzanych przez przedsiębiorstwa konkurencyjne;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

6.12. Z działem prawnym w sprawie:

Wpływy kasowe:

Kopie sekcji umów z dostawcami dotyczących jakości produktu;

Zapytania o jakość produktów na potrzeby roszczeń i procesów sądowych;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

Odpowiadaj na prośby działu prawnego;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

6.13. Od [nazwa jednostki strukturalnej] w sprawach:

Wpływy kasowe:

- [wpisać zgodnie z potrzebą];

- [wpisz, czego potrzebujesz].

Dostarczanie:

- [wpisać zgodnie z potrzebą];

- [wpisz, czego potrzebujesz].

7. Odpowiedzialność

7.1. Za jakość i terminowość wykonywania przez wydział funkcji przewidzianych niniejszym regulaminem odpowiada kierownik działu kontroli jakości.

7.2. Kierownik wydziału jest osobiście odpowiedzialny za:

Zgodność z przepisami dotyczącymi instrukcji i wytycznych wydanych przez dział w zakresie kwestii jakości produktu;

Prezentowanie rzetelnych informacji o jakości produktu;

Dostarczanie kierownictwu przedsiębiorstwa informacji o jakości produktów;

Terminowa i wysokiej jakości realizacja poleceń kierownictwa przedsiębiorstwa w kwestiach jakości produktów;

Zapobieganie stosowaniu wadliwych urządzeń sterujących;

Zapobieganie stosowaniu przestarzałych przepisów i norm;

- [wpisz, czego potrzebujesz].

7.3. Obowiązki pracowników działu kontroli jakości określone są w opisach stanowisk.

7.4. [Wpisz odpowiednio].

Kierownik jednostki strukturalnej

[inicjały, nazwisko]

[podpis]

[dzień miesiąc rok]

Zgoda:

[urzędnik, z którym uzgodniono stanowisko]

[inicjały, nazwisko]

[podpis]

[dzień miesiąc rok]

Kierownik działu prawnego

[inicjały, nazwisko]

[podpis]

[dzień miesiąc rok]

Akceptuję

_____________________________ (Nazwisko, inicjały)

(nazwa organizacji, jej ________________________________

organizacyjnie - forma prawna) (dyrektor; inna osoba upoważniona

zatwierdzić opis stanowiska)

OPIS STANOWISKA KIEROWCY DZIAŁU KONTROLI JAKOŚCI

——————————————————————-

(Nazwa instytucji)

00.00.201_g. №00

1. I. Postanowienia ogólne

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa prawa, obowiązki i obowiązki kierownika działu kontroli jakości ________________________________________ (zwanego dalej „przedsiębiorstwem”). Nazwa instytucji

1.2. Kierownik działu kontroli jakości należy do kategorii menedżerów.

1.3. Osoba powołana na stanowisko kierownika działu kontroli jakości musi posiadać wyższe wykształcenie zawodowe (techniczne) oraz staż pracy w swojej specjalności na stanowiskach kierowniczych co najmniej 5 lat.

1.4. Powołanie na stanowisko kierownika działu kontroli jakości i zwolnienie z niego następuje na podstawie zarządzenia.

1,5. Kierownik działu kontroli jakości podlega bezpośrednio _________________________________________________________________________________.

1.6. W przypadku nieobecności kierownika działu kontroli jakości jego obowiązki pełni tymczasowo osoba powołana zgodnie z ustaloną procedurą, odpowiedzialna za prawidłowe wykonywanie swoich obowiązków służbowych.

1.7. W swoich działaniach kierownik działu kontroli jakości kieruje się:

• statut przedsiębiorstwa i niniejszy opis stanowiska;
• przepisy pracy;
• legislacyjne i dokumenty regulacyjne odnośnie wykonywanej pracy;
• materiały metodologiczne dotyczące odpowiednich zagadnień;
• polecenia i instrukcje dyrektora przedsiębiorstwa (bezpośredniego menedżera).

1.8. Kierownik działu kontroli jakości musi wiedzieć:

• technologia produkcji wyrobów przedsiębiorstwa;
• aktualne standardy branżowe i przedsiębiorstwa oraz warunki techniczne;
• procedura certyfikacji wyrobów (robót, usług);
• procedura certyfikacji jakości wyrobów przemysłowych;
• tryb składania i rozpatrywania reklamacji dotyczących jakości surowców, materiałów, półproduktów, komponentów i wyrobów gotowych;
• zasady badania i odbioru wyrobów;
• akty prawne legislacyjne i regulacyjne, materiały metodyczne dotyczące zarządzania jakością produktów;
• system nadzoru państwowego, kontroli międzywydziałowej i resortowej nad jakością wyrobów;
• systemy, metody i środki kontroli technicznej;
• organizacja rachunkowości, procedura i harmonogram raportowania jakości produktu;
• podstawy prawa pracy;
• zasady i przepisy bezpieczeństwa pracy;
• doświadczenie wiodących przedsiębiorstw krajowych i zagranicznych w osiąganiu wysokiego poziomu jakości produktu i organizacji jego kontroli;
• podstawy ekonomii, organizacji produkcji, pracy i zarządzania.

1. II. Funkcje

Kierownikowi działu kontroli jakości przypisuje się następujące funkcje:

2.1. Przygotowanie odpowiedniej dokumentacji.

2.2. Prowadzenie ewidencji wskaźników jakości produktów.

2.3. Składanie ustalonych raportów.

2.4. Zapewnienie zdrowych i bezpiecznych warunków pracy podległym wykonawcom.

2.5.Organizacja pracy w celu kontroli jakości wyrobów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo, wykonywanie pracy (usług).

2.6. Wsparcie metodologiczne w zakresie zagadnień leżących w jego kompetencjach.

III. Odpowiedzialność zawodowa

Kierownik działu kontroli jakości wykonuje następujące obowiązki służbowe:

3.1. Zapewnia weryfikację zasobów materialnych dostarczonych do przedsiębiorstwa (surowce, materiały, półprodukty, komponenty), a także przygotowanie wniosków na temat zgodności ich jakości z normami i warunkami technicznymi.

3.2. Prowadzi działania mające na celu poprawę jakości wyrobów (robót, usług), zarządza ich przygotowaniem do certyfikacji państwowej i certyfikacji.

3.3. Zarządza rozwojem i wdrażaniem systemu zarządzania jakością, norm i przepisów, wskaźników regulujących jakość wyrobów (robot, usług), najbardziej zaawansowanych metod kontroli, zapewniających automatyzację i mechanizację działań kontrolnych, systemów bezwadnej dostawy wyrobów , badania nieniszczące itp., tworzenie specjalnych środków do tych celów.

3.4. Organizuje pracę:

— kontrolować jakość wyrobów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo, wykonywanie prac (usług) zgodnie z wymaganiami norm i warunków technicznych, zatwierdzonych próbek (norm) i dokumentacji technicznej, warunków dostaw i umów;

— wzmocnienie dyscypliny produkcyjnej;

— zapewnienie wytwarzania konkurencyjnych produktów o wysokiej jakości.

3.5. Organizuje rozwój środków mających na celu poprawę jakości produktów (robót, usług), zapewnienie ich zgodności z aktualnym poziomem rozwoju nauki i technologii, potrzebami rynku krajowego, wymaganiami eksportowymi itp.

3.6. Zapewnia:

— kontrola operacyjna na wszystkich etapach procesu produkcyjnego;

— kontrola jakości i kompletności wyrobów gotowych, jakości narzędzi i urządzeń technologicznych wytwarzanych w przedsiębiorstwie;

— prawidłowe przechowywanie na działach przedsiębiorstwa oraz w magazynach surowców, materiałów, półproduktów, komponentów, wyrobów gotowych.

3.8. Kieruje pracami mającymi na celu zapewnienie kontroli nad wdrażaniem niezbędnych działań zwiększających odpowiedzialność wszystkich szczebli produkcji za wytwarzanie wyrobów spełniających ustalone wymagania, zaprzestanie przyjmowania i wysyłania wyrobów o niskiej jakości.

3.9. Bierze udział w pracach mających na celu określenie zakresu mierzonych parametrów i optymalnych standardów dokładności pomiarów oraz dobór środków niezbędnych do ich realizacji.

3.10. Zarządza pracownikami działu.

3.11. Zapewnia kontrolę:

— badanie wyrobów gotowych i przygotowanie dokumentów potwierdzających jakość wyrobów (roboty, usługi);

— za terminowe przygotowanie metod i instrukcji technologicznych bieżącego monitorowania procesu wytwarzania wyrobów;

Nad stanem urządzeń kontrolno-pomiarowych w przedsiębiorstwie i terminowością ich przedkładania do weryfikacji państwowej;

— świadczenie usług kontroli jakości wraz z niezbędną dokumentacją techniczną.

3.12. Organizuje wyrywkowe kontrole jakości wyrobów gotowych, surowców, materiałów, półproduktów, komponentów, jakości i stanu urządzeń i narzędzi technologicznych, warunków produkcji, przechowywania i transportu wyrobów nieprzewidzianych w procesie technologicznym.

3.13. Organizuje prace nad rejestracją wyników czynności kontrolnych, prowadzeniem ewidencji wskaźników jakości wyrobów, wad i ich przyczyn, sporządzaniem okresowych raportów o jakości wyrobów i wykonanych prac (usług).

3.14. Bierze udział w pracach mających na celu monitorowanie przestrzegania terminów regulacyjnych w zakresie aktualizacji produktów oraz przygotowania ich do certyfikacji i certyfikacji.

1. IV. Prawa

Kierownik działu kontroli jakości ma prawo:

4.1. Skontaktuj się z zarządem firmy:

— z propozycjami usprawnienia działalności przedsiębiorstwa w istotnych kwestiach;

- z żądaniem udzielenia pomocy w wykonywaniu obowiązków służbowych i praw.

4.2. Zapoznaj się z projektami decyzji kierownictwa przedsiębiorstwa związanych z jego działalnością.

4.3. Monitoruj zgodność z normami i specyfikacjami technicznymi podczas wydawania produktów w działach strukturalnych przedsiębiorstwa.

4.4. Reprezentuje interesy przedsiębiorstwa w stosunkach z innymi organizacjami i organami władza państwowa w kwestiach zarządzania jakością produktów.

4,5. Współpracuj z szefami działów strukturalnych przedsiębiorstwa.

4.6. Otrzymuj informacje i dokumenty niezbędne do wykonywania obowiązków służbowych.

4.7. Prowadzić korespondencję z działami strukturalnymi przedsiębiorstwa i innymi organizacjami w kwestiach zarządzania jakością produktów.

4.8. Podpisuj i zatwierdzaj dokumenty w zakresie swoich kompetencji.

1. V. Odpowiedzialność

Kierownik działu kontroli jakości jest odpowiedzialny za:

5.1. W przypadku wyrządzenia szkody materialnej, w granicach określonych przez ustawodawstwo karne, cywilne i pracy Federacji Rosyjskiej.

5.2. Jeżeli w trakcie wykonywania swojej działalności zostanie popełnione przestępstwo, w granicach określonych przez ustawodawstwo karne, cywilne i administracyjne Federacji Rosyjskiej.

5.3. W przypadku niewykonania lub nienależytego wykonania obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska, w granicach określonych przez prawo pracy Federacji Rosyjskiej.

Kierownik konstrukcyjny
podziały:

(podpis) nazwisko, inicjały

00.00.00
(podpis) nazwisko, inicjały

00.00.00
(podpis) nazwisko, inicjały

Przeczytałem instrukcje:

00.00.00
(podpis) nazwisko, inicjały

A kto może liczyć na podwyżkę wynagrodzenia Mark Bershidsky Według grudniowego badania Hays 46% pracodawców planuje zwiększyć zatrudnienie w przyszłym roku. 45% twierdzi, że nie planuje zwiększania zatrudnienia, a jedynie zajmie się...

Raghav Kharan, który pracował w duże firmy, w tym Shutterstock i Fundacja TrueVentures, napisali o tym, jak zdobyć wymarzoną pracę, nawet jeśli nie posiada się dyplomów i certyfikatów wymaganych od kandydata. Redakcja vc.ru przygotowała tłumaczenie...

Tylko co dziesiąty pracodawca jest zadowolony z poziomu oferowanych szkoleń wyższa edukacja w Rosji. Firmy muszą same zacząć szkolić kadrę, przestając polegać na państwie i uczelniach.Nie można po prostu stać się specjalistą poszukiwanym na rynku, choć...

Opinie pracodawców: jakich pracowników należy się pozbyć w pierwszej kolejności – wyjaśniają przedstawiciele Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru i innych firm. Anna Artamonova, wiceprezes grupy Mail.Ru Przede wszystkim trzeba pozbyć się toksycznych pracowników....

Menedżer ds. rekrutacji w Amazon, Celeste Joy Diaz, dzieli się największymi błędami popełnianymi przez osoby poszukujące pracy w Amazon. Najlepsi rekruterzy Google zgadzają się z tym. Zidentyfikowali 3 rodzaje CV i doradzili, który z nich jest lepszy. 1. Wznów ze stanowiskami. W tym podsumowaniu...