자원봉사단체 등록방법. 프로모션에 참여하는 방법. 자원봉사 프로젝트에 대해 알아볼 수 있는 곳

단어 " 전문적인"그리고 "라는 단어 자원 봉사자"그것들은 서로 모순되지 않지만, 상호 교환도 불가능합니다. 전문가는 자원봉사자로 활동하여 무료로 프로젝트에 참여할 수도 있습니다. 실습에서 알 수 있듯이 특히 필요한 수량만큼 예방 조치를 조직하고 수행하기 위해 전문가를 유치하는 것이 항상 가능한 것은 아니므로 비전문 자원봉사자의 도움을 받아야 합니다.

자원봉사자를 활용하면 여러 가지 이점이 있습니다. :

1.간결한

이해하다 경제적 효율성, 일반적인 계산을 해야 합니다. 귀하의 프로젝트가 4,000명의 대상 그룹을 대상으로 한다고 가정해 보겠습니다. 각 그룹(200개 그룹 - 각 20명)으로 3시간씩 훈련을 진행한다면, 혼자 작업한다면 200일이 필요합니다. 같이 일하면 100일, 4명이면 50일. 일반적으로 한 달에 한 번 행사를 열고 정상적인 업무를 수행하려면 20명이 필요합니다. 10일 - 각 10개 그룹.

특히 직원이 5명인데 실제로 예방 프로그램을 실시할 수 있는 사람은 2명뿐이라면 그 많은 사람을 어디서 구할 수 있겠는가? 예, 당신도 고려한다면 최소 지불금 1,000 루블의 노동 (누군가 동의하는 경우)-이벤트 개최 비용을 제외하고 20,000 루블이 필요합니다.

자원은 어디서 구할 수 있나요? - 자원봉사자 여러분!

2.이념적

당신의 일의 본질이 아이디어를 퍼뜨리는 것이라면, 그 아이디어가 전달되는 사람들을 끌어들이는 것보다 더 효과적인 것은 없습니다. 청소년 참여 및 동료 교육과 같은 전략이 잘 작동했습니다. 사람을 교육하는 가장 좋은 방법은 교육하는 것이 아니라 다른 사람의 교육에 그를 참여시키는 것입니다. 가장 좋은 방법알리다 - 알리는 데 다른 사람을 참여시킵니다. 정보를 흡수하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 정보를 누군가에게 전달하는 것입니다.

3.커뮤니케이션

전문가들이 항상 그룹과 좋은 접촉을 얻을 수는 없습니다. 정보와 긍정적 경험의 전달자로 자원봉사자를 활용하는 것은 분명한 질적 효과를 갖습니다. 동료 학습, 중재, 리더십과 같은 접근 방식을 통해 청중에게 적합한 수준에서 보다 효과적인 정보 전달을 달성할 수 있습니다.

4.추정된

자원봉사자들의 의견은 “ 밖에서 보기", 이는 조직의 작업 품질, 수정 및 개선을 평가하는 데 유용할 수 있습니다.

5.정량적

자원봉사자로 인해 대표자 수가 대폭 증가했습니다. 타겟 고객활동 참여도, 개최 횟수, 참신한 아이디어.

자원봉사 운동은 어디서 시작되나요?

모든 것은 누군가를 돕고자 하는 생각, 다른 사람과 똑같은 일을 하고 싶은 욕구나 필요성, 그리고 이 모든 것을 구현하기에는 인적 자원이 충분하지 않다는 인식에서 시작됩니다. 원칙적으로 이니셔티브 팀이 먼저 구성되고, 그 후 예비 교육을 받거나 즉시 작업에 참여하는 자원봉사자들이 합류합니다.

자원봉사운동은 어떻게 조직되나요?

자원봉사 운동의 다양한 형태와 시스템은 상상을 초월할 수 있습니다. 그러나 기본적으로 모든 형태의 조직은 매우 조건적인 여러 그룹으로 나눌 수 있습니다.

1.“ 팀"- 3~30명으로 구성된 활동가 그룹으로, 공공기관, 청소년클럽, 교육기관을 기반으로 창설되어 운영됩니다. 그룹에는 자체 리더(감독자), 설정된 회의 장소 및 작업 계획이 있습니다. 일반적으로 그룹 구성원의 주요 원동력이자 단결 요소는 좋은 회사에서의 의사 소통입니다. 많은 것은 "팀"의 리더에 달려 있습니다.

2.“ 대행사"- 서로 독립적이고 공통된 생각으로 통합되고 필요에 따라 매력을 느끼는 개인. 원칙적으로 대행사는 다음과 같은 형태의 핵심을 가지고 있습니다. 이니셔티브 그룹, 수시로 이벤트를 주최합니다.

3.“ 체계"- 팀, 대리인, 부하직원의 통합 일반 규칙그리고 이데올로기. 이러한 형태의 조직에는 재정적 지원, 사무실, 문서 및 때로는 공식 등록이 있습니다.

오늘날 자원봉사는 인기 있는 활동입니다. 여기에는 일종의 작업을 자발적으로 수행하는 것이 포함됩니다. 일반적으로 사회적으로 수행 의미있는 서비스사람이 자신을 깨닫는 데 도움이됩니다. 특정 작업을 수행함으로써 자원봉사자는 기술을 습득하고 프로젝트 개발에 참여하며 경험을 얻습니다. 이를 위해서는 자원봉사 책이 필요합니다. 그것을 얻는 방법? 이 절차는 간단합니다. 몇 가지 뉘앙스만 고려하면 됩니다.

자원봉사 책의 목적

설명된 문서는 활동 유형에 대한 데이터가 입력되므로 자원 봉사 활동을 기록하는 데 사용됩니다. 시간, 인센티브, 준비에 대한 정보도 있습니다. 공연하는 사람마다 비슷한 일, 자원 봉사 도서가 필요합니다. 그것을 얻는 방법? 특정 서류를 수집하고 신청서를 작성해야 합니다.

이 책은 해당 지역에 등록된 14~30세의 청소년에게 발행됩니다. 서비스 기간이 기록되는 문서와 유사한 것으로 간주되며 이에 대한 비용은 지불되지 않습니다. 일반적으로 그러한 사람들은 도움이 필요한 사람들로부터 필요한 기술과 감사를 받습니다.

사이트 등록

모스크바에서 자원봉사 책을 구하는 방법은 무엇입니까? 자원봉사 행사에 대한 정보는 시 지도부의 지원을 받아 개발된 Mosvolonter 웹사이트에 있습니다. 프로젝트에 대한 정보도 있습니다. 이 과정에 참여하려면 등록하고 과정을 완료해야 합니다. 그리고 일부 프로젝트에는 교육이 필요하지 않습니다.

이 사이트에 등록할 때 귀하는 해당 규칙을 읽고 개인 데이터 처리에 대한 동의를 확인해야 합니다. 연락 가능한 전화번호와 주소도 포함해야 합니다. 이메일. 참여할 이벤트를 지정하는 것이 중요합니다. 등록 후에는 설문지를 작성하라는 메시지가 표시됩니다.

책을 얻는 특징

하지만 사이트에 등록하는 것만으로 자원봉사 도서를 갖게 되는 전부는 아닙니다. 그것을 얻는 방법? 등록하려면 컬러 사진 2장(3x4, 여권)이 필요합니다. 추가 서류는 필요하지 않습니다.

모스크바에서는 자원봉사 서적을 어디서 구할 수 있나요? Volgogradsky Prospekt, 건물 145, 건물 2에 위치한 Mosvolonter 센터를 방문해야 합니다. 리셉션은 화요일과 목요일 10:00부터 18:00까지 진행됩니다. 전문가가 도서 수령을 위한 서류를 발급해드리며, 제작기간은 2주 정도 소요됩니다.

작업을 성공적으로 완료하려면 선택한 활동 분야에 대한 경험이 필요합니다. 자원봉사 책자를 발급받기 전에 이 점을 주의하시기 바랍니다. 기존 경험의 증거를 얻는 방법을 추측하는 것은 어렵지 않습니다. 예를 들어, 도움이 될 수 있습니다 감사 편지귀하가 참여한 프로젝트의 관리로부터.

다른 지역의 자원봉사 도서는 어디서 구할 수 있나요? 모든 도시에는 이를 위한 특별 조직이 있습니다.

자원봉사자의 권리와 책임

설명된 직원에게는 다음과 같은 권리 목록이 있습니다.

귀하의 관심사에 맞는 활동을 선택합니다.
정보, 장비 획득, 물질적 자원일을 수행하기 위해;
관리자의 인감과 서명으로 확인된 완료된 작업, 인센티브에 대한 정보를 입력해야 하는 요구 사항
활동 이행을 위한 제안을 제시합니다.
필요한 작업을 수행하기 위한 지식을 얻습니다.
이해관계에 부합하지 않는 경우 업무를 거부합니다.
활동 종료.

책임은 다음과 같습니다:

할당된 작업을 수행합니다.
운영 원칙에 대한 존중;
지침을 따르십시오.
물질적 자원에 대한 신중한 태도;
작업 종료에 대해 프로젝트 관리에게 알립니다.

자원봉사는 많은 프로젝트의 개발에 도움이 됩니다. 젊고 활동적인 사람들은 흥미로운 문제를 성공적으로 해결하여 도움이 필요한 사람들이 많은 어려움에 대처하도록 돕습니다. 그러나 참여는 전적으로 자발적입니다.

NGO의 사회 봉사 프로젝트 방법론에 대한 대화가 추상적이지 않도록 "처음부터" 만드는 프로젝트를 예로 들어 제안합니다. 자원봉사 그룹, 정신 지체 아동을위한 고아원에서 정기적으로 장기간 운영됩니다. 이것이 바로 2013년 Danilovtsi 자원봉사운동 하에 만들어진 일종의 자원봉사단체이다.

초기 데이터

프로젝트의 대상 고객은 두 명입니다. 첫째, 이들은 고아원의 아이들입니다. 둘째, 사회봉사에 참여하고 싶은 모스크바 청년들입니다.

어린이 - 대부분 경증 및 중등도 정신 지체를 가지고 있습니다. 그들은 성인이 될 때까지 고아원의 벽 안에 갇혀 있으며, 그 후에는 성인을 위한 정신 신경 기숙 학교로 옮겨집니다. 아이들의 수는 약 100명입니다. 그들은 대화 상대, 친구, 교사, 삶의 모범 등 자신에게 "중요한 성인"이 될 수 있는 사람들과 작고 잘 정의된 접촉 범위를 가지고 있습니다. 고아원 직원들입니다. 게다가 생활 공간도 매우 제한되어 있습니다.

이 모든 것, 그리고 대체로 그러한 기관에서의 빈약한 소비에트 이후 작업 시스템은 아이들이 항상 최선을 다할 수는 없다는 사실로 이어집니다. 그들은 외부 세계와 예술 세계에 대한 친숙함이 부족하고, 의사소통 능력, 감동, 창의성, 감정 표현 능력이 부족합니다. 그들은 수공예를 포함하여 많은 응용 및 일상 기술이 부족합니다. 평범한 건강한 가정의 아이들이 자연스럽게, 간단하게, 자동적으로 획득하는 것을 이 특별한 아이들은 전문가와 자원봉사자들의 참여로 특별히 만들어진 소통과 발전의 사회적 공간에서만 얻을 수 있습니다.

청소년 - 25세에서 35세 사이의 소년 소녀. 이것은 단순한 "인력"이 아니라 자비의 경험, 선행, 어린이와의 의사 소통 경험, 동료와의 상호 작용 경험 및 책임감있는 팀워크 경험이 매우 중요한 청중입니다. 병원, 고아원 병동들과의 만남과 소통을 통해 젊은이들 스스로도 많은 것을 얻고, 개인적으로 성장하며, 시민의 책임이라 할 수 있는 것에 익숙해지게 됩니다.

프로젝트 목표따라서-첫째로 어린이의 삶의 질을 향상시키고 추가적인 창의적, 정서적, 미적 특성을 높이기 위해 고아원에서 젊은 Muscovites 및 정신 지체 어린이의 정기적 및 장기 회의를위한 공간을 조직합니다. 개발과 학습. 둘째, 젊은이들에게 자비의 경험을 소개하고 어린이들과 소통하며 시민적 책임을 발전시키기 위해서입니다.

젊음이 목적을 위한 수단이 아니라는 것이 우리에게 중요합니다. 어린이와 마찬가지로 청소년도 프로젝트에 동등하게 참여합니다.

목표는 경영진의 실질적인 요청을 고려하여 기관에서 독립적으로(전문가의 도움과 지원을 통해) 장기(1년 이상) 작업을 보장할 수 있는 자원 봉사자 팀을 구성함으로써 달성됩니다. 가장 일반적인 일정은 주 2회 3시간입니다. 프로젝트 완료 단계에서 자원봉사팀의 자산은 기관의 특성에 맞게 훈련되고 경험이 풍부한 자원봉사자 8~10명입니다. 그룹 생성 기간 동안에는 총 40명까지 통과할 수 있습니다.

프로젝트 실행 기간은 1년이다. 필요한 자원은 전문가, 돈, 광고, 건물로 구성된 팀입니다.

제안된 프로젝트는 아이디어로는 꽤 이해가 되지만 NPO에서 구체적으로 구현하는 것은 어렵습니다. 이해하기 위해 두 가지 주제를 자세히 논의할 것을 제안합니다. 첫째, 부정적인 영향을 미치는 자선 NPO의 특징에 대해 설명합니다. 프로젝트 활동, 둘째, 이러한 기능을 보완할 수 있는 작동 원리에 관한 것입니다.

자선 NPO의 특징

내 경험에 따르면 NPO 활동의 다음과 같은 특징이 있습니다. 사회 영역.

자선단체는 재정적, 경제적 측면이 심각하게 제한되어 있습니다. 물질적 자원. 우리나라에서는 지원이 필요한 독립 산업으로서 자선이라는 주제가 인기가 없습니다. 사회는 여전히 주로 의약품 구매와 같은 표적 지원을 신뢰합니다. 가장 잘 알려진 자금의 단위는 덜 신뢰됩니다. 대부분의 돈은 수혜자에게 직접 전달됩니다. 사회가 특정 결정을 자선 NPO에 진지하게 위임하기 위해 사회 문제, 아직 아무 말도 없습니다.
자금 부족은 항상 프로젝트 관리를 포함한 관리 수준에서 제한된 인력과 흐릿한 권한을 의미한다는 것을 이해해야 합니다. 모든 사람은 모든 일을 할 시간이 없습니다. 따라서 경영진부터 자원봉사자를 포함한 부하 직원까지 광범위한 책임 위임이 자동으로 필요합니다.
NGO 부문은 청소년 청중에 대한 접근이 매우 제한되어 있습니다. 일반적으로 자원이 부족한 NPO는 인터넷에서 작업하는 한 가지 유형의 공개 홍보 활동만을 수행합니다. 그러나 어린이를 대상으로 하는 자원봉사 활동의 경우, 청소년 청중을 끌어들이려면 진지하고 집중적인 작업이 필요하며, 이는 금전적 측면뿐만 아니라 그 특수성 측면에서도 많은 스타트업 NGO의 능력을 넘어서는 것입니다. 그 결과 NPO에 자원봉사자가 유입되는 경우가 매우 제한적입니다. 어쨌든 그것은 국가의 이름으로 일어나는 대중적 현상과는 어울리지 않습니다. 결과적으로, 온 자원봉사자들을 소중히 여기고 "이직률"을 줄일 필요가 있습니다.
자선 분야, 특히 사회 봉사 분야에서는 사람들의 동기에 영향을 미칠 수 있는 기회가 많지 않습니다. 물질적인 인센티브는 없습니다. 조작이나 폭력은 우리의 가치에 반합니다. 또한, 자원봉사자를 모집하려면 반드시 각 "동기 부여된" 자원봉사자의 업무에 대한 깊은 책임이 필요합니다. 이는 NPO를 위한 노력, 자원, 전문가의 추가 지출을 의미합니다. 사람을 설득하거나 유인하는 것은 그리 어렵지 않으며, 그를 동행하고 통제할 힘과 시간, 전문가를 찾는 것이 어렵습니다. NPO는 그러한 자원을 보유하지 않으며 보유할 수도 없습니다.
자선 NPO는 정부 참여가 심각하게 제한되는 사회적으로 가장 긴장된 지역에서 활동합니다. 이러한 문제를 해결하는 데 참여하거나 오히려 이에 대한 개인적이고 감정적인 반응은 대부분의 NGO가 운영하는 "에너지의 원천"입니다. 주제의 중요성과 관련성은 사람들의 동기와 많은 관련이 있습니다. 그러나 반면에, 사회적 긴장비극, 고통, 고통의 형태로 제시됩니다. 그러한 분야에서 일하는 것은 감정적으로 매우 부담스럽고 심각한 내부 작업이 필요합니다.
사회적 영역에서의 작업은 최대한 개인화됩니다. 직원들은 비교적 소규모의 비공식 팀에서 일하며 자선 NPO는 처음에는 고객과 직접 대면하여 일합니다. 첫 번째와 두 번째 모두 깊은 연결(감정적 연결 포함)을 생성하여 작업 품질과 결과에 자동으로 영향을 미칩니다.
NPO 자원봉사자의 특징은 다음과 같습니다: 자유 의지, 의지 좋은 일, 사람이 대응하고 싶은 문제에 대한 개인적인 독특한 태도, 자신의 강점, 자신의 기술, 개인적인 자유 (!) 시간, 이타심, 특정한 선행.
자원봉사자는 자신의 지식과 기술만을 갖고 있으며, 여기에는 그의 역량과 책임이 따릅니다. 일반적으로 그는 자신의 활동, 단일 작업에 있어 비전문적이며 어떤 것에 대해서도 공식적으로나 법적으로 책임을 지지 않습니다.
NGO에서 일하는 것은 인간의 깊은 가치와 의미를 실현하는 것입니다. 동시에 NGO에서 일하는 동기와 의미는 프로젝트의 실제 목표와 연관시키기가 어렵습니다. 거의 항상 실존적이고 성격이 매우 깊기 때문에 직원과 자원봉사자가 많은 불편에도 불구하고 일할 수 있습니다. 그러나 이는 또한 프로젝트 활동에 특정 어려움을 야기합니다.

예를 들어 슬라이드를 보여드리겠습니다. 기본 요소 6년차 자원봉사 단체인 "Danilovtsy"에 대한 봉사의 사명과 의미. 특별히 조직된 '전략 세션'에서 자원 봉사 그룹 코디네이터와 직원(총 20명)은 "내가 무엇을 하고 있는가?", "내가 왜 이 일을 하고 있는가?", "이것이 나에게 무엇을 의미하는가?"라는 질문을 받았습니다. , "이것은 와드에 무엇을 제공합니까?", "이것은 와드에 무엇을 의미합니까?" 토론 중 모든 답변을 그룹화하고 요약했습니다. 모두가 동의한 공동 결정의 결과다.

그리고 3년 전 비슷한 자원봉사자와 코디네이터 세션(참가자 30명)의 결과는 다음과 같습니다.

자원봉사란:

제가 이해하기로는 자원봉사 프로젝트를 조직하는 방법론은 특정 가치와 철학에 밀접하게 기반을 두고 있기 때문에 위에서 언급한 특징을 보완하는 NPO 운영 원칙을 공식화할 수 있으며, 결론적으로 일반적인 사항은 다음과 같습니다. 자원봉사 프로젝트 구성을 위한 이해와 알고리즘.

철학을 이해하기 위해 나는 나에게 알려져 있고 권위 있는 사람들의 몇 가지 진술을 인용할 것입니다. 제 생각에는 이러한 진술에는 논평이 필요하지 않습니다. 그들은 완전히 자급자족합니다.

대제사장 바실리 젠코프스키(심리학자이자 교사, 19세기 중후반 러시아 디아스포라에서 가장 유명한 인물)은 한때 교육과 자유의 역설에 대해 다음과 같이 말했습니다. 원한다면 사람의 자유의 깊이는 교육을 방해하지만, 그들이 뭐라고 말하든 자유 이외의 방법으로 선을 교육하는 것은 불가능합니다. 선은 그 자체로 내면의 길이 되어야 하며, 아이가 자유롭게 사랑하는 삶의 주제가 되어야 합니다. 선은 "투자"될 수 없으며, 암기된 규칙이나 위협도 선을 삶의 진정한 목표로 바꿀 수 없습니다.».

빅터 프랭클, 심리학자, 철학자, 세계적으로 유명한 과학자는 다음과 같이 강조했습니다. 인간의 존재는 항상 자신이 아닌 어떤 것, 어떤 것, 누군가를 향하여, 실현되어야 할 의미를 향하여, 또는 우리가 사랑으로 이끌리는 다른 사람을 향하여 지향됩니다.».

프랭클은 또한 " 의미는 주어지기보다는 발견되어야 하고, 발명되기보다는 발견되어야 하는 것입니다. 의미는 임의로 부여할 수 없으며 책임감 있게 찾아야 합니다. 의미란 질문을 하는 사람이 의미하는 것, 또는 대답이 필요한 질문을 암시하는 상황이 의미하는 것입니다.» .

빅터 프랭클은 종종 삶의 의미, 어떤 상황의 의미, 어떤 관계의 의미를 이스라엘 백성이 이집트를 떠날 때 앞서 가는 구름 기둥에 비유했습니다. 클라우드가 뒤에 있으면 어디로 가야 할지 불분명합니다. 중앙에 구름이 있으면 모든 것이 안개가 낀 것입니다. 클라우드는 당신만을 데려갈 수 있습니다.

비영리단체의 특성을 보완한 운영원칙.

나 자신을 위해 어떤 자선 NPO가 자원 봉사 프로젝트를 진지하게 개발할 수 있는지 고려하여 다음과 같은 기본 원칙을 공식화했습니다.

NGO가 하는 일은 사회적 공간, 사람을 이 공간 안으로 끌어들이고 공간 외부의 일부 작업을 수행하도록 강요하지 않습니다.
NPO 직원과 자원봉사자들의 활동을 촉진하는 내부 에너지는 자유로움과 창의성이 넘치는 공간과 신뢰를 통해서만 드러납니다.
책임은 자원과 권한, 또는 이에 상응하는 자유(따라서 창의성과 자아실현)의 척도와 동일한 권한을 통해 하향으로 위임됩니다. NPO에는 자원이 거의 없기 때문에 두 번째 옵션이 가장 일반적입니다.
프로젝트를 진행할 때 자유롭게 참여하고 자선 단체의 가치와 사명을 공유하고 싶은 사람들과 만 작업하는 것이 가능합니다.
자원봉사자들의 기존 동기와 역량에 초점을 맞추고 이에 따라 각 개인에게 개별적으로 사례를 제공하는 것이 필요합니다. 자원봉사 활동 요청과 자원봉사자 자신의 기술 및 욕구 사이의 교차점을 찾는 것이 중요합니다.
자원봉사자에게 다양한 기회와 공석을 제공하여 그의 선택이 그의 욕구와 더욱 밀접하게 일치하도록 하는 것이 가장 효과적입니다. 이상적으로는 다른 방향작업 형태: 고아, 병원, 노인과 함께.
자원봉사자는 어떤 것에 대해서도 공식적으로 책임을 지지 않으며 언제든지 지원 제공을 중단할 수 있으므로 프로젝트 주최자는 이유를 밝히지 않고 자원봉사자와 헤어질 수 있는 권리를 가져야 합니다.
자원봉사자는 책임을 분배하고 이직률을 보상하기 위해 그룹으로 활동해야 합니다. 이것이 작업의 규칙 성과 안정성을 달성하는 유일한 방법입니다.
각 자원봉사 그룹은 특정 NPO의 임무를 수행하는 공통 페어웨이에 존재하며 자유도가 높은 살아있는 유기체입니다.
집단은 집단적으로 자신의 삶을 결정한다.
NPO로의 자원봉사자 유입은 제한되어 있으므로 자원봉사자의 이직률을 줄이기 위한 노력이 필요합니다. 이는 위의 그룹 작업 원칙에 의해 촉진됩니다.
자원봉사 활동을 조직화해야 합니다. 자원봉사자는 훈련, 지원(전문적, 심리적 등) 및 자원 제공에 대한 권리를 갖습니다. 자원봉사단체는 가능한 한 이러한 권리를 충족시켜야 할 의무가 있습니다. 이는 또한 이직률을 줄이고 자원봉사자의 전문성을 높이는 데 도움이 됩니다.
자원봉사자와 프로젝트 직원은 멘티만큼 프로젝트 관리에 중요합니다.

방법론

프로젝트 실행(위의 “공간” 생성 또는 자원 봉사 그룹 생성)을 위한 방법론은 자선 단체의 사명에 의해 정의된 일반적인 의미를 지닌 “모자이크 캔버스” 모음입니다. 이 "캔버스"에서 각 "조약돌"(NGO 직원 및 자원봉사자)은 고유하며 고유한 동기, 기술 및 시간을 가지고 있습니다. 즉, 우리의 임무는 모든 "조약돌"이 아이들과 만나고 일하는 공간인 전체 그림을 구성하도록 작업을 시작하는 것입니다.

따라서 이 프로젝트의 자원봉사자들은 문제를 해결하기보다는 봉사를 수행합니다. 그들은 가치와 의미에 매력을 느끼며, "포용 속으로" 밀려나지 않습니다.

연산

위의 모든 과정을 거쳐야 프로젝트 구현을 위한 알고리즘을 제시하고 이를 올바르게 이해할 수 있는지 확인할 수 있습니다.

필수의 좋은 생각. 모든 것은 그녀에게서 시작됩니다. 우리의 경우 위에서 제안한 프로젝트 목표입니다. 그러나 아이디어 자체는 누구에게서 나오든 가치가 없습니다.
자선 자원 봉사 단체로서 우리는 아이디어 구현에 책임을 질 준비가 된 아이디어 전달자가 필요합니다. 우리는 그런 사람을 코디네이터라고 부릅니다. 구현을 보장하는 것은 프로젝트를 구현하려는 그의 개인적이고 자유로운 열망입니다. 이런 상황에서는 누군가를 임명하는 것이 불가능하다. 필요한 것은 연기자가 아니라 엔진이다! 코디네이터를 찾자마자 그는 최선을 다해 프로젝트를 직접 구현하기 시작하는 동시에 누락된 지식과 기술을 습득합니다. 코디네이터는 외부인이 될 수 없으며, 프로젝트를 책임지는 사람이자, 그 과정에 포함되며, 미래봉사단의 리더이기도 합니다. 코디네이터는 매주 같은 요일에 아이들과 함께 정기적으로 기관을 방문하여 경험을 쌓고 기관과 직원을 알아가기 시작합니다. 코디네이터의 주요 보조자는 어린이와 자원 봉사 그룹과 협력하는 전문가입니다.
자원봉사자를 광고하고 유치합니다. 전제 조건특정 작업, 책임 있는 사람, 리더 등 자원 봉사자를 프로젝트에 유치합니다. 사람들은 달력에 이르기까지 구체적인 내용에 매력을 느낍니다. 광고를 통해 유치된 자원봉사자들은 이미 준비된 공간에 들어가 기관 방문 일정에 맞춰 들어간다. 초기 교육, 팀 통합, 업무 구성 및 제공 필요한 자원- 코디네이터와 위에 언급된 전문가의 책임입니다.
다음 단계는 팀을 만드는 것입니다. 직장에서 어느 정도 시간을 보내면 코디네이터와 자원봉사자 모두에게 경험이 제공됩니다. 프로젝트가 시작된 지 약 두 달 후, 자원봉사 그룹의 핵심이 될 수 있는 활동가가 식별됩니다. 각 코디네이터는 고유하며 물론 자신을 위한 그룹을 구성합니다. 왜곡을 피하고 달성하기 위해 좋은 결과, 코디네이터는 더 깊은 친분, 그룹 내 역할 분배, 의사 결정 메커니즘 개발 및 책임 분배를 위해 "그룹 작업"을 돕고 수행해야 하며, 새로 온 사람들이 그룹에 어떻게 들어가고 자신의 자리를 찾는지 이해해야 합니다.
이전 단계를 모두 마친 후에야 아이디어 구현에 관해 이야기할 수 있습니다. 즉, 봉사단 활동의 규칙성과 안정성을 확신할 수 있습니다. 사실은 약 6개월이 지나면 자원봉사 그룹이 안정적인 핵심 활동가(3~5명)와 특정 요일에 엄격하게 일주일에 2번씩 일할 수 있는 충분한 수의 자원봉사자를 갖게 된다는 것입니다. 동시에 그룹은 여전히 코디네이터의 삶에 매우 깊은 포함을 요구하며 실제로 코디네이터 없이는 기숙 학교 방문이 단 한 번도 완료되지 않습니다. 자원봉사자의 질병이나 기타 상황이 발생할 경우 그룹은 일시적으로 어린이를 방문하는 하루로 전환할 수 있습니다.
자원봉사 지원 및 훈련. 프로젝트가 12개월 안에 완료되고 그룹이 완전히 운영되기 위해서는 코디네이터와 자원봉사자를 훈련하고 지원하며 그룹을 지원하는 것을 목표로 하는 전문가의 추가적인 노력이 필요합니다. 코디네이터의 작업 첫날부터 지속적이고 규칙적인 작업이 필요합니다. 자원봉사자들과 함께 일하는 심리학자, 교사, 전문가들이 프로젝트에 매우 깊이 통합되어 있습니다. 그들의 일은 자원 봉사 단체의 일처럼 정기적이고 계획되어 있습니다. 이 전문가들은 코디네이터와 그의 보조자들을 지원합니다.
약 1년 안에 결과 달성에 대해 이야기할 수 있습니다. 코디네이터는 이미 매주 책임감 있게 일하는 8~10명의 핵심 자원봉사자를 보유하고 있습니다. 일반 자원봉사자도 10명 정도 될 예정이다. 이러한 그룹은 어린이와의 작업 및 그룹 내 프로세스(의사결정, 창의성, 역할 분배) 모두에서 충분한 경험을 갖게 됩니다. 아이들과의 만남은 일주일에 두 번씩 진행됩니다. 다양한 종류상황. 이에 코디네이터를 단장으로 하는 자원봉사단은 고아원 아이들과 함께 일할 수 있는 공간을 장기적으로 지원하고 개발하는 운영 활동을 시작하게 된다.

만 14세 이상이라면 누구나 자원봉사자가 될 수 있습니다. (미성년자의 경우 부모님의 허락이 필요합니다.) 자원봉사자는 개인 자원봉사 장부를 등록하여 자신의 성취를 기록할 수 있습니다.

2. 자원봉사 프로젝트에 대해 어디서 알아볼 수 있나요?

모스크바에서는 시 당국의 지원을 받아 자원 센터 "Mosvolonter"가 만들어졌습니다. 이 웹사이트에는 최대 규모의 자원 봉사 행사와 참여 절차에 대한 정보는 물론 영구 자원 봉사 프로젝트, 방향, 그리고 사이트. 여기서는 모스크바 최대 규모의 자원봉사 센터 및 조직 목록도 확인할 수 있습니다. 간략한 설명그리고 링크.

주요 자원봉사 분야:

사회의;
이벤트 기반;
기부;
스포츠;
기업;
환경;
공공 안전;
문화적;
미디어 분야에서.

3. 자원봉사 행사에 어떻게 참여하나요?

Mosvolonter 리소스 센터 및 파트너 조직이 개최하는 이벤트 및 프로모션에 참여하려면 웹 사이트에 등록해야 합니다. 그런 다음 이벤트를 선택하고 등록해야 합니다.

등록 중 작업 순서는 다음과 같습니다.

개인 데이터 처리에 관한 계약을 읽어보세요.
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4. 개인 자원봉사 도서는 어떻게 구하나요?

자원봉사자의 개인 장부는 귀하의 모든 업적을 기록하는 문서입니다. 공적 생활도시. 이는 자원봉사 활동을 기록하기 위해 고안되었으며, 자원봉사자에 대한 인센티브 및 추가 교육에 대한 정보도 포함되어 있습니다.

도서수령자는 청소년회원입니다. 공공 협회자원 봉사 단체, 고등 및 중등 자원 봉사 센터 교육 기관, 개인 자원봉사자도 마찬가지입니다.

모스크바에서 개인 자원봉사자 책을 얻으려면 개인 자원봉사자에게 다음이 필요합니다.

여권;
3x4cm 크기의 컬러 사진 2장;
감사장이나 추천서 형태의 자원봉사 활동 확인서;
14~18세 자원봉사자 - 작성 및 서명된 부모 동의서와 출생 증명서 사본
자원봉사자 개인 장부 발급 신청서 및 개인정보 처리 동의서를 현장에서 작성합니다.

이 서류를 가지고 Mosvolonter 자원 센터(Volgogradsky Prospekt, Building 145, Building 2)에 와야 합니다. 자원 봉사 개인 도서를 얻기 위한 서류는 화요일과 목요일 10:00부터 18:00(휴식)까지 접수됩니다. - 13:00).

자원봉사자 개인도서 제작기간은 14일입니다.

웹사이트의 인포그래픽을 통해 개인 자원봉사 도서를 구하는 방법에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다.

자원봉사의 역사

사회 봉사의 개념으로서의 자원 봉사는 "사회"의 개념만큼이나 오래되었습니다. 사회에는 자기 실현, 자기 계발, 다른 사람과의 연결 및 의사 소통 방식이 자신이 태어나거나 살고 있는 지역 사회의 이익을 위해 일하는 사람들이 항상 있었습니다.

그러나 전쟁과 개인주의의 악취가 풍기는 유럽대륙에서 20세기가 되어서야 자원봉사는 보편적인 사회현상으로 자리잡기 시작했다.

제1차 세계대전 이후 1920년 프랑스 스트라스부르 근처에서 독일과 프랑스 청년들이 참여하는 첫 번째 자원봉사 프로젝트가 진행되었으며, 그 틀 안에서 자원봉사자들은 제1차 세계대전으로 파괴된 농장을 복원했습니다. 독일군과 프랑스군 간의 가장 치열한 전투. 그 이후로 자원봉사는 전 세계적으로 범위와 인기를 얻었습니다. 자원봉사는 다양한 형태, 유형, 활동 기간을 확인했습니다(용어집 참조).

자원봉사 참여에는 종교적, 인종적, 연령, 성별, 정치적 경계가 없습니다. 수많은 초국적 플랫폼과 자발적 NGO 네트워크( 비영리 단체) 매년 수억 명이 넘는 사람들을 프로젝트와 프로그램에 끌어들이고 있습니다.

1.자원봉사의 7가지 기본 원칙

2.자원봉사 활동의 형태
3.자원 봉사 그룹 창설을 위한 원칙

4. 그룹의 구성

5. 수업 조직의 일반 사항

6. 자원봉사자는 누구인가요?

7. 사람들은 왜 자원봉사자가 되나요?

8. 전문가가 있다면 왜 자원봉사자를 참여시키나요?

9. 자원봉사운동은 무엇으로 시작되나요?

10. 자원봉사운동은 어떻게 조직되나요?

11. 예방 활동에 있어서 자원봉사자의 기능
청소년과의 협력

12. 자원봉사자가 될 수 있는 사람

13. 자원봉사자는 얼마나 오랫동안 일하나요?

14. 청소년 사업을 조직하는 사람
자원봉사 운동에 참여하고 있나요?

15. 자원봉사자를 유치하는 방법은 무엇입니까? 자원봉사자는 어떻게 모집하나요?

16. 자원봉사자를 유지하는 방법은 무엇입니까?

17. 자원봉사자에게 인센티브를 제공하는 방법은 무엇입니까?

18. 자원봉사자가 일하려면 무엇이 필요합니까?

19. 여자아이와 남자아이 중 자원봉사자가 되는 경우가 더 자주 있습니까?

세븐 기본 원칙자원:

ü 자발성:
우리는 하루 중 언제라도 일하지만 결코 돈을 받지 않습니다.

ü 독립:
우리는 사람이 아니라 다른 사람의 필요에 따라 움직입니다.

ü 단일성:
우리에게는 많은 아이디어가 있지만 이상은 하나입니다.

ü 다재:
우리는 국가를 존중하지만 도움을 제공하기 위해 국경을 넘습니다.

ü 인류:
우리는 시스템이 아닌 사람에게 봉사합니다.

ü 불편 부당:
우리는 피해자(유죄인과 무죄인)에 관심을 갖고 있습니다.

ü 중립:
우리는 주도권을 가지지만 결코 편을 들지 않습니다.

자원봉사 활동 형태:
- 친절한 지원과 도움
-전화업무
- 영구 전화 연결
-초등학생과 미취학 아동에게 소리내어 읽어주세요.
- 후배들과의 비공식적인 소통
-범죄 청소년과 협력할 때 임무 구성
-그룹 자원봉사 지원

자원봉사그룹 창설 원칙.

자원봉사 그룹은 주로 고등학생, 학생 및 기타 성인 청소년 대표로 구성됩니다. 예외적으로 청소년과 어린이는 의욕과 사회활동을 보일 경우 자원봉사단에 참여할 수 있습니다.

봉사단은 같은 연령(같은 학급, 같은 과목)일 수도 있고, 관심사별로 모인 서로 다른 연령일 수도 있지만 연령이 다릅니다.

그룹은 다음에 따라 구성될 수 있습니다. 공동의 목표. 예를 들어, 학생들 의과대학어린이와 청소년의 행동에 대한 보다 심층적인 연구에 관심이 있는 소아과 정보 수집 및 처리는 물론 일상적인 의사소통에 필요한 자질을 개발하는 데 관심이 있는 저널리즘 학부 학생; 뚜렷한 리더십 자질을 보이는 고등학생 등

마약예방봉사단에 참여하는 청소년은 흡연이나 음주를 해서는 안 됩니다. 자신의 신념에 따라 담배, 술, 마약으로부터 완전한 자유를 누리며 살기로 결정한 젊은이들로 구성된 그룹을 만드는 것이 특히 효과적입니다.

마약 방지 선전을 수행하고 냉철한 세계관을 형성하기 위한 자원 봉사자 그룹은 마약 방지 활동 전문가이자 경험이 풍부한 교육 심리학자의 지도하에 만들어졌습니다.

자선 교육 및 교육 활동에 참여하는 것은 자발성과 개방성의 원칙에 따라 수행됩니다.

1단계에서는 자원봉사 그룹 목록이 작성됩니다. 어린이와 청소년 청중에게 들어가기 전에 자원 봉사자들은 업무 규칙에 대한 교육을 받고 서로 접촉하고 그림을 그려야합니다. 대략적인 계획활동. 2단계에서는 예방, 교육, 소통 캠페인을 실시하고, 3단계에서는 결론을 요약하고 논의한다.

그룹 구성.

자원봉사자가 출근하는 그룹은 8~14명으로 구성되어야 합니다. 그룹은 다양하게 구성하는 것이 좋습니다. 그러나 주제에 따라 남자아이로만 구성될 수도 있고 여자아이로만 구성될 수도 있습니다.

의사소통 시간은 45분을 초과할 수 없습니다.

회의는 일주일에 한 번, 한 달에 한 번 열릴 수 있지만, 항상 일정한 빈도로, 아이들에게 알려진 동일한 간격으로 열릴 수 있습니다.

수업 조직 일반

각 회의는 짧은 인사말과 회의 목적 발표로 시작되어야 합니다.

자신과 다른 사람에 대한 긍정적인 태도를 목표로 하는 정서적 단결 연습으로 수업을 마무리하는 것이 가장 좋습니다. 그런 다음 질문에 답하거나 그룹에 질문할 수 있습니다.

참가자들에게 집에서 일기를 쓰도록 초대하여 배운 내용에 대한 태도, 감정, 생각을 설명하고 특정 경험이 발생한 이유와 현재 일어나고 있는 일에 대한 반응을 분석할 수 있습니다. 또한, 수업이 끝나면 발표자는 참가자들에게 습득한 지식과 기술을 통합하거나 다음 회의를 준비하는 작업을 제공합니다.

그룹 리더의 요구 사항

이러한 회의는 훈련받은 자원봉사자가 진행하는 것이 매우 중요합니다. 특별 훈련그 자신도 평범한 참가자의 역할을 맡았고,

경험이 풍부한 교사의지도하에.

모임을 시작하기 전에 그룹을 준비하고 성공(관심)을 위한 설정이 필요합니다. 이것은 경험이 풍부한 교사가 수행합니다. 그는 또한 회의에 참석하여 이 그룹을 감독할 자원봉사자에 대한 간략하고 흥미로운 정보를 제공합니다.

추가 회의 빈도도 합의됩니다.

학교 행정부와의 상호 작용에는 다음 사항을 제공해야 할 필요성이 포함됩니다. 재정 지원: 부지배정, 음악장비, 사무용품 공급 등

자원봉사 운동은 아주 오래된 원칙에 기반을 두고 있습니다. 즉, 인간처럼 느끼고 싶다면 다른 사람을 도우십시오.

러시아에서는 80년대 후반부터 자원봉사 운동이 나타나기 시작했지만 역사를 살펴보면 자비봉사 수녀회, 티무로프 운동, 선구자 운동 등의 형태로 항상 존재해 왔다는 점을 인식해야 한다. 자연과 기념물 보호를 위한 다양한 협회. 하지만 현대 개발자원봉사 운동은 점점 더 많은 사회 문제와 관련하여 등장했으며, 현재의 경제 상황을 고려할 때 이를 해결하려면 자원 봉사자가 반드시 필요합니다.

안에 러시아 연방자원 봉사자들은 (한때 존재했던 개척자 및 Komsomol 조직과 달리) 단결되지 않았으며 단일 국가 또는 비국가 지원을 받지 않습니다. 이야기하다 자원봉사 운동현상은 모든 자원 봉사자들이 자신의 활동을 한 사람에 의해 안내된다는 점을 고려해야만 가능합니다. 일반 원칙- 사람들을 도와주세요.

자원봉사자는 누구인가요?

이들은 사회나 특정 개인의 이익을 위해 자발적으로 에너지와 시간을 소비할 준비가 되어 있는 사람들입니다. '자원봉사자'라는 단어의 동의어는 '자원봉사자'라는 단어입니다. 때때로 자원봉사자는 지역사회 도우미, 프리랜서, 보조자, 지도자, 중재자라고 불립니다. 이들의 공통점은 자발적이라는 것입니다(돈은 일의 주된 동기가 아닙니다). 이름의 차이는 주로 작업에 사용된 기술에 따라 결정됩니다.

우리는 자원봉사자를 우리 프로그램에 따라 교육을 받고 예방 활동(교육 실시, 대규모 행사 준비 및 실시, 스테이션 게임 준비 및 실시, 인쇄물 개발 참여 등)을 수행하는 데 도움을 주는 비전문 자원 봉사 보조원이라고 부릅니다. 자원봉사자는 대상 그룹(주로 청소년 및 청소년)과 연령 및 사회적 지위가 동일합니다.

사람들은 왜 자원봉사자가 되나요?

이유는 다를 수 있지만 주요 이유는 다음과 같습니다.

전문가가 있다면 왜 자원봉사자를 참여시키나요?

'전문가'라는 단어와 '자원봉사자'라는 단어는 서로 모순되지 않지만, 서로 바꿔 사용할 수도 없습니다.

전문가는 자원봉사자로 활동하여 무료로 프로젝트에 참여할 수도 있습니다. 실습에서 알 수 있듯이, 특히 예방 조치를 조직하고 수행하는 데 전문가를 참여시키는 것이 항상 가능한 것은 아닙니다. 필요한 수량, 그래서 우리는 비전문 자원봉사자의 도움을 받아야 합니다.

자원봉사자를 참여시키면 다음과 같은 여러 가지 이점이 있습니다.

간결한

비용 효율성을 이해하려면 간단한 계산을 해야 합니다.
귀하의 프로젝트가 4,000명의 대상 그룹을 대상으로 한다고 가정해 보겠습니다. 각 그룹(200개 그룹 - 각 20명)으로 3시간씩 훈련을 진행한다면, 혼자 작업한다면 200일이 필요합니다. 같이 일하면 100일, 4명이면 50일. 일반적으로 한 달에 한 번 행사를 열고 정상적인 업무를 수행하려면 20명이 필요합니다. 10일 - 각 10개 그룹. 특히 직원이 5명인데 실제로 예방 프로그램을 실시할 수 있는 사람은 2명뿐이라면 그 많은 사람을 어디서 구할 수 있겠는가? 예, 최저 임금(누군가 동의하는 경우) 1,000루블도 고려한다면 행사 개최 비용을 고려하지 않고 20,000루블이 필요합니다. 자원은 어디서 구할 수 있나요? - 자원봉사자 여러분!

이념적

당신의 일의 본질이 아이디어를 퍼뜨리는 것이라면, 그 아이디어가 전달되는 사람들을 끌어들이는 것보다 더 효과적인 것은 없습니다. 청소년 참여 및 동료 교육과 같은 전략이 잘 작동했습니다. 사람을 교육하는 가장 좋은 방법은 교육하는 것이 아니라 다른 사람의 교육에 그를 참여시키는 것입니다. 정보를 전달하는 가장 좋은 방법은 정보 제공에 다른 사람을 참여시키는 것입니다. 정보를 흡수하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 정보를 누군가에게 전달하는 것입니다.

의사소통

추정된

자원봉사자의 의견은 조직의 작업 품질, 수정 및 개선을 평가하는 데 유용할 수 있는 "외부 관점"입니다.

정량적

자원봉사자 덕분에 활동에 참여하는 대상 청중의 대표자 수, 개최되는 행사 수 및 신선한 아이디어가 크게 증가했습니다.

자원봉사 운동은 무엇으로 시작되나요?

모든 것은 누군가를 돕고자 하는 생각, 다른 사람과 똑같은 일을 하고 싶은 욕구나 필요성, 그리고 이 모든 것을 구현하기에는 인적 자원이 충분하지 않다는 인식에서 시작됩니다.

원칙적으로 이니셔티브 팀이 먼저 구성되고, 그 후 예비 교육을 받거나 즉시 작업에 참여하는 자원봉사자들이 합류합니다.

자원봉사 운동은 어떻게 조직되나요?

자원봉사 운동의 다양한 형태와 시스템은 상상을 초월할 수 있습니다.
그러나 기본적으로 모든 형태의 조직은 매우 조건적인 여러 그룹으로 나눌 수 있습니다.

'팀'이란 공공기관, 청년동아리, 교육기관 등을 기반으로 만들어 운영되는 활동가 3~30명의 집단을 말한다. 그룹에는 자체 리더(감독자), 설정된 회의 장소 및 작업 계획이 있습니다. 일반적으로 그룹 구성원의 주요 원동력이자 단결 요소는 좋은 회사에서의 의사 소통입니다. 많은 것은 "팀"의 리더에 달려 있습니다.
"에이전시" - 서로 독립적이고 공통된 아이디어로 통합되고 필요에 따라 매력을 느끼는 개별 사람들입니다. 원칙적으로 에이전시는 수시로 이벤트를 조직하는 이니셔티브 그룹 형태의 핵심을 가지고 있습니다.
"시스템"은 공통 규칙과 이데올로기에 따라 팀, 에이전트의 조합입니다. 이러한 형태의 조직에는 재정적 지원, 사무실, 문서 및 때로는 공식 등록이 있습니다.

예방 활동에 있어서 자원봉사자의 역할
청소년과의 협력

다양한 활동 영역에서 자원봉사자의 활용이 가능하지만, 본 매뉴얼의 주제를 고려하여 아래에는 예방과 관련된 활동만 나열했습니다.

예방 수업이나 교육을 실시합니다.
대규모 행사, 전시회, 대회, 게임을 진행합니다.
정보 보급(인쇄물의 배포, 포스터 게시, 사회적 환경에서의 작업을 통해).
1차 상담 및 지원.
기타 자원봉사팀 및 참가자 준비.
폐쇄적인 집단(마약 중독자, 매춘부, 군인, 거리 파티)과 협력하십시오.
창의적인 활동. 스테이션 게임 개발, 대규모 이벤트, 포스터, 브로셔, 비디오 제작.
수집(설문지, 테스트, 설문조사) 및 데이터 처리.
서비스 품질을 평가하는 전문가 활동.

누가 자원봉사자가 될 수 있나요?

13세 이상이면 누구나 자원봉사자가 될 수 있습니다. (단, 예외가 있습니다. 어린이도 자원봉사자가 됩니다.) 어린 나이). 따라서 원칙적으로 자원봉사 활동에 연령 제한은 없습니다.

예방업무에 최고
4개 그룹이 스스로를 입증했습니다.

고등학생, 대학생(전문학교);
대학생;
의료 종사자, 심리학자, 교사, 사회 복지사, 사회학자;
직원 공공기관.

잠재적으로 나열된 카테고리 외에도
자원봉사자는 다음과 같습니다:

친척, 지인, 친구;
친척, 친구 및 지인의 친구;
교육 참가자
정보 캠페인의 일환으로 초대된 젊은이들;
청소년 및 청소년 클럽 방문자.

자원봉사자는 얼마나 오랫동안 일하나요?

1일부터 5년까지. 어떤 사람들은 한 번 왔다가 다시는 나타나지 않을 수도 있습니다. 다른 사람들은 6개월에서 2년 동안 일하며 원칙적으로 원하는 것을 얻은 후 다른 관심사, 문제 및 새로운 전망이 있기 때문에 떠납니다. 3~5년 이상 일한 사람도 있다. 이 책을 쓴 사람들이 바로 이 사람들이다. 왜 10이 아니고 3~5인가요? 왜냐하면 3~5년 후에는 온 힘을 다해 헌신하는 자원봉사자가 되기 때문입니다. 자유 시간사업에 관심이 있으면 전문가가 되고 원칙적으로 조직에서 전문가로 일하기 시작합니다.

자원봉사자의 이탈은 되돌릴 수 없는 과정입니다. 어떤 사람들은 다른 것에 더 관심을 가지게 되었고, 어떤 사람들은 떠나서 가정을 꾸리고 직업을 찾았습니다. 하지만 NGO '미래를 바라보며'의 경험에 따르면 흔적 없이 지나가는 것은 없으며, 돌아오는 현상이 있습니다. 사람들은 자원봉사의 무거운 짐을 내려놓고 공부하고 일하고 가족을 돌봅니다. 그러나 시간이 흐르고, 그들 중 많은 사람들이 차례로 도움을 주러 와서 그들의 힘과 시간의 일부를 좋은 일에 바칩니다. 그러므로 가장 중요한 것은 자원봉사자들이 떠날 때 언제나 환영받을 것이라고 느낀다는 것입니다.

청소년 사업을 조직하는 사람
자원봉사 운동에 참여하고 있나요?

청소년 및 공공단체의 지도자 여러분, 의료기관, 교육 기관, 적극적으로 활동하는 전문가, 재단 직원 등 청소년과의 업무 확장 및 개선에 관심이 있는 모든 사람입니다.

자원봉사자를 유치하는 방법은 무엇입니까? 자원봉사자는 어떻게 모집하나요?

바로 "자원봉사자를 유치하는 방법"이라는 질문에 답변의 힌트가 포함되어 있습니다. 첫째, 팀이나 운동을 매력적으로 만드십시오. 예를 들어 양식, 인쇄 제품, 긍정적인 리뷰미디어에서. 그리고 가장 중요한 것은 당신의 운동(팀)의 핵심은 긍정적이고 활력이 넘치는 사람들이어야 한다는 것입니다. 리더십 자질, 따라 가고 싶고 가면 재미있을 것입니다.

자원봉사운동에 대한 정보캠페인(정보전파)이 필요하다. 일반적으로 자원봉사자는 다음을 통해 모집됩니다.

젊은이들이 모이는 장소(클럽, 학교, 파티)의 공지사항, 스탠드, 전단지. 자원 봉사 단체 모집 광고의 예는 "ECHO 청소년 운동"기사의 부록을 참조하세요.
클라이언트 또는 교육 참가자 그룹의 세트입니다.
다른 조직에서 모집, 밀렵 또는 다른 활동 영역의 업무에 참여.
각종 프로모션을 진행합니다.
친구와 가족을 통한 초대.

정보가 예방과는 거리가 먼 사람들을 대상으로 하는 경우 젊은이들을 위한 몇 가지 "맛있는 미끼"가 있습니다.

제안의 중요성.
의사소통과 오락.
경력 성장 및 사회적 지위 향상 (당신은 다른 사람들보다 멋질 것입니다).
명성과 명성.
기분.
자유의 정신: 오세요, 싫으면 떠나세요!
이전 경험: 이전에 모든 일이 얼마나 훌륭했는지, 그리고 어떻게 하면 더 좋게 만들 수 있는지 보여주세요.
모든 종류의 중요하지 않은 물질적 혜택(예: 아직 어떤 것으로도 정당화되지 않은 기념품), 즉 공짜입니다.
자원봉사자가 아니면 뭔가 문제가 있다는 생각이 주입되었습니다.

아이디어에 대한 이해, 그 중요성에 대한 인식, 열정은 사람들이 이미 활동에 참여하고 있을 때 조금 나중에 나타납니다.

자원봉사자를 유지하는 방법은 무엇입니까?

신뢰하다. 그들이 당신을 신뢰한다면 그것은 그들이 당신을 존경하고 감사한다는 뜻입니다! 자원봉사자들이 최선을 다해 일할 것이라고 믿고, 성공한다면 여러분 모두는 매우 기뻐할 것입니다.
작품의 의미와 본질을 이해한다. 자원봉사자는 훈련을 받아야 하며 작업 계획 작성에 참여하고 긍정적인 결과그 활동의.
경력 성장. 이를 위해 거의 모든 조직에서는 직위가 분산되고 계층 구조가 생성됩니다. 성공에 따라 사람은 자존감을 높일뿐만 아니라 책임감도 키우는 하나 또는 다른 지위를 얻습니다.
새로운 활동. 젊은이들은 손을 대려고 노력하는 경향이 있습니다. 다양한 유형활동, 그리고 그러한 기회를 더 많이 제공할수록 그들이 일하는 것이 더 흥미로울 것입니다. 가르치는 일을 잘 못하는 사람들은 스스로 인쇄나 측량, 판촉 준비 등을 하게 하라.
관점. 예를 들어, 조직에 취업할 수 있는 기회, 여행, 세미나 교육, 대학 입학이나 취업을 위한 추천서, 보너스를 받을 수 있는 기회 등이 있습니다.
인센티브(아래 참조).

자원봉사자에게 인센티브를 제공하는 방법에는 어떤 것이 있나요?

칭찬. 그러나 칭찬에서 가장 중요한 것은 적시성과 객관성이라는 점을 기억하십시오. 그렇지 않으면 칭찬이 됩니다.
명예 게시판은 눈에 띄는 곳에 있습니다.
인증서 제시.
직장, 공부 장소 또는 부모님에게 감사 편지.
개인적으로 감사드립니다 유명한 사람(시 행정부 또는 별의 대표자).
다음 직책이나 직책을 할당합니다.
승진을 나타내는 휘장 또는 회사 패치입니다.
컨퍼런스, 전시회에서의 표현.
물질적 보상(헌납 문구가 있는 선수 등의 현금 상품 또는 선물)
자원봉사활동 성과에 따라 채용합니다.
리소스(컴퓨터, 인터넷, 프린터, 복사기, 비디오 카메라)에 대한 액세스.
책임있는 업무 할당.
언론이나 TV, 친구가 참여하거나 많은 사람들 앞에서 무언가를 발표하여 공로를 대중에게 인정하는 것입니다.

자원봉사자가 일하려면 무엇이 필요합니까?

방. 실습에서 알 수 있듯이 자원봉사자들이 모일 곳이 없으면 동기 부여와 업무 효율성이 떨어집니다. 공간이 있으면 자원봉사자들은 소통하고, 수업을 준비하고, 경험을 교환할 수 있는 기회를 갖습니다.
지원하다. 그들의 활동에 대한 경멸과 회의만큼 자원봉사 단체를 망치는 것은 없습니다. 사람들은 이것을 빨리 이해하고 떠납니다. 자원봉사자는 직원과 동일한 존중을 받아야 합니다. 자원봉사자들은 나이와 권한 부족으로 인해 많은 일을 할 수 없습니다. 자원봉사 그룹에는 '성인적 성격'의 문제를 해결할 수 있는 성인 참가자나 리더가 있어야 합니다.
교육. 그렇지 않으면 “이 활동에 참여하는 이유와 수행 방법은 무엇입니까?”라는 질문에 답하지 못할 것입니다.
물질적 지원. 조만간 재료비가 여전히 필요할 것입니다. 자원봉사자가 일할 때는 최소한이지만 존재합니다. 주로 문구류, 상품, 교통비입니다.

여자아이와 남자아이 중 자원봉사자가 되는 경우가 더 자주 있습니까?

불행히도 대부분의 경우 소녀입니다. 비율은 3:1입니다. 이는 다음과 같은 사실 때문일 수 있습니다. 봉사활동사람들을 가르치고 소통하는 일이 주로 '여성의 일'로 간주됩니다. 하지만 2년 뒤에 남은 이들의 비율을 보면 그 비율은 이미 1대 1일 수도 있다.

근거없는 것처럼 보이지 않고 우리가 이러한 모든 일반화를 한 근거를 설명하기 위해 우리가 시작한 자원 봉사 운동에 대한 믿을만한 이야기를 여러분의 관심에 가져옵니다. 이 운동은 여전히 활성화되어 있으며 몇 년 더 지속되기를 바랍니다. , 어쩌면 증가할 수도 있습니다. 그건 그렇고, 운동은 여전히 새로운 팀으로 보충되고 있으므로 참여하고 싶다면 환영합니다!