중대장의 접수, 업무 인계 및 직위. 사건 및 직위 수락. 자료 수령 절차
질문:
안녕하세요! 나는 별도의 대대에서 소대장으로 임명되었습니다. 대대에 도착하자 대대장은 임무와 직위를 인계받기 시작한다고 했으나 부대에 대한 명령은 없었다! 장비를 받았을 때 장비에 대한 모든 양식이 누락 된 것으로 밝혀졌습니다 (분실을 구실로). 커미션 임명에 대한 보고서를 작성했습니다! 모든 서비스에 대해 가용성을 기준으로 장비 승인 인증서가 작성되었습니다. 아직 사건 접수 및 직위 접수 순서가 없습니다! 2주가 지났는데 아직도 서류가 남아있습니다. 더 이상 아무도 묻지 않았고 업무 및 직위 수락에 대한 보고서도 작성하지 않았습니다! 하지만 나는 이미 소대장의 임무를 충실히 수행하고 있으며, 직급에 따라 임무를 수행하고 월급도 받습니다. 예를 들어, 동일한 기술을 사용하는 검사가 도착하면 이것이 나에게 무엇을 위협합니까? 사실 저는 장비를 수락하지 않았고 인증서도 없습니다!
빅터, 모스크바 지역
답변:
빅터, 안녕. 단락에 따라. 194 - 202 "국군의 군사 (선박) 경제에 관한 지침 러시아 연방", 2012년 8월 27일자 러시아 연방 국방부 장관 명령 No. 2222에 의해 승인되었습니다. "러시아 연방 군대의 군사(선박) 관리 매뉴얼 승인 시", 임명된 모든 공무원 직책을 맡거나 새로운 근무지로 이동하는 경우 사건과 직위를 직접 수락하고 인계해야 합니다.
부대(군부대) 이상의 장부터 사건과 직위를 수령(인계)하기 위해 부대(군부대) 사령관의 명령에 따라 위원회가 임명됩니다.
사건 및 직위의 수락은 위임자 앞에서 수락하는 사람이 개인적으로 수행합니다.
케이스 및 직책의 수락(전달)에는 다음이 포함됩니다.
호스트의 군사(선박) 경제(복무) 상태에 대한 연구, 경제 활동을 담당하는 공무원과의 숙지;
할당된 명명법에 따른 자재 자산의 가용성에 대한 물류 서비스의 데이터를 공급 기관의 회계 데이터와 비교하여 준수 여부를 확인합니다.
직위를 인계받는 사람이 양도하는 동시에 직위를 수락하는 사람이 중요 자산과 문서를 확인하고 수락합니다.
문서화사례 및 직책의 수락(전달).
유지관리 책임자의 사건 및 직위 수락(전달) 마감일 경제 활동, 헌장에 따라 업무 및 직책의 수락 (항복)에 대한 편성 사령관 (군부대)의 명령에 서명하는 순간부터 확립됩니다.
경제 활동을 담당하는 공무원의 사건 및 직위 수락(인수)은 사건 및 직위 수락(인수) 행위로 공식화됩니다(본 지침 부록 11). 재고 자료와 설명(필요한 경우)이 사례 및 직책의 수락(배송) 행위에 첨부됩니다. 공무원부족, 잉여, 정당화의 형성 이유에 대해 자연적인 쇠퇴등등. 사건 및 입장을 인계하거나 수락하는 자가 사건 및 입장의 수락(전달) 행위에 관하여 이의 또는 의견이 있는 경우에는 사건 및 입장의 수락(전달) 행위에 서면으로 이를 명시한다. 실행됩니다. 사건 및 직책의 수락(인도) 행위를 승인할 때 고위 사령관은 기존 이의 및 의견을 고려하여 이에 대해 결정을 내리고 이를 사건 및 직위의 수락(항복) 행위의 각 사본에 포함시켜야 합니다.
조직(군부대) 사령관의 업무 및 직위 수락(항복)은 헌장에 따라 수행됩니다.
사건 및 직책의 수락(인계) 행위 및 재고 자료에는 사건 및 직위를 수락하고 인도하는 사람과 재고 위원회 구성원이 서명합니다. 표시된 공무원 외에도 사건 및 직책의 수락(전달) 행위는 수락한 사람이 서명합니다. 물질적 가치보관을 위해.
사례 및 직책의 수락(전달) 행위가 승인됩니다.
대리인 (보조자)이 사령관 및 대형 서비스 책임자에게 업무 및 직위를 수락 (항복) 할 때 - 대형 사령관에 의해;
군부대 사령관 및 군부대 장의 대리인(보조자)으로서 업무 및 직위를 수락(항복)할 때 - 군부대 사령관이
사령관과 부대의 고위 장교-상위 사령관이 업무와 직위를 수락 (항복) 할 때;
창고, 작업장, 빵집 (빵집), 식당장-군부대 사령관으로 사건 및 직위를 수락 (인계) 할 때.
사건 및 직위의 접수(전달)에 관한 보고서를 직속 상사에게 제출합니다.
직속 상사는 하급 공무원의 사건 및 직책 접수 (전달)를 조직하고 고품질로 구현하는 일을 맡습니다.
2011년 12월 30일자 러시아 연방 국방부 장관 명령 No. 2700(2012년 2월 25일 개정) 16항에 따라 "국군 군인에게 금전적 수당을 제공하는 절차 승인 시" 러시아 연방의”, 군인은 군 위치에서 임무를 맡은 날부터 다음과 같이 점령된 군 위치에 따라 급여를 받습니다. 관세 카테고리본 절차에 규정된 경우를 제외하고, 군부대 국가에 명시된 경우.
빅터는 다음과 같은 사실로 판단합니다. 금전적 수당귀하는 보유한 직위에 따라 급여를 받고, 지정된 직위를 수락하라는 명령을 받았습니다.
사건 및 직위의 수락 과정에서 발견된 부족한 점을 사건 및 직위의 수락에 관한 문서를 첨부한 보고서에 보고해야 합니다.
알렉산더 토멘코(Alexander Tomenko), 군사 변호사
직원 간에 사례와 문서를 접수하고 전송해야 하는 경우가 자주 발생하지만 조직 내부 문서에서 이러한 절차를 언급하는 경우는 거의 없습니다. 더욱이, 이 문제는 노동 관계에 관한 규정에 제대로 반영되지 않았지만 사건과 문서의 수락 및 양도에 대한 부적절한 등록으로 인해 발생하는 문제가 더 중요하다는 것이 이 분야에 있습니다.
직원 간 사건 접수 및 전달은 언제 어떻게 이루어져야 합니까? 사건과 문서를 접수하고 전달하는 과정에는 누가 참여할 수 있나요? 사건과 문서를 접수하고 전달하는 절차를 규제하는 문서는 무엇입니까? 케이스와 문서를 접수하고 전달하는 주요 단계는 무엇입니까? 사건 및 서류의 접수 및 이관은 어떻게 처리되나요? 기사에서 이러한 질문과 기타 질문에 대한 답을 찾을 수 있습니다.
GOST R 51141-98 “사무실 관리 및 보관. 용어 및 정의" 문서- 이는 식별이 가능한 세부사항과 함께 유형 매체에 기록된 정보입니다(3항). 사례- 하나의 문제 또는 활동 영역과 관련된 일련의 문서 또는 문서로 별도의 표지에 배치됩니다(71항). 보시다시피, 일반적으로 사건 이전에 대해 이야기하는 것이 관례라는 사실에도 불구하고 "사건"과 "문서"는 같은 것이 아닙니다. 그러나 케이스와 문서가 모두 전송되는 상황에서는 이는 완전히 정확하지 않습니다. 따라서 기사 본문 전반에 걸쳐 "사건 및 문서의 접수 및 전달"이라는 문구가 사용됩니다.
케이스를 트랜스퍼하고 수락해야 하는 이유는 무엇인가요?
케이스와 문서는 다음 주소로 전송됩니다.
작업 프로세스가 중단되지 않도록
에게 직무결근 직원이 올바르게 수행되었습니다.
사례를 접수하는 직원의 작업량을 평가할 수 있습니다.
그래야 책임 영역을 나눌 수 있다.
기본적으로 케이스를 직간접적으로 전달해야 하는 필요성은 대부분의 직원에게 공통적으로 나타나는 다음과 같은 상황에서 발생합니다.
휴가(출산휴가, 육아휴직 등 포함)를 가거나
긴 출장;
일시적 장애;
다른 직업으로 옮기다;
해고(다양한 이유로);
다른 경우에는 직원이 장기간 결근하거나 조직을 완전히 떠나는 경우입니다.
퇴사하는 직원이 파일과 문서를 완전히 전송하는 것을 목격하는 경우는 매우 드뭅니다. 어떤 경우에는 이런 일이 발생하더라도 제대로 공식화되지 않는 경우가 거의 없습니다.
한편, 직원이 휴가를 가거나 출장을 가거나 아플 때 업무 양도를 공식화하는 이유는 무엇입니까? 실제로 그러한 임시 부재 기간 동안 그의 임무는 조직장의 명령에 따라 특별히 임명된 다른 직원에 의해 수행되거나 조직에 설정된 다른 방식으로 수행됩니다. 예를 들어, 다음과 같은 책임을 맡은 비서가 일시적으로 부재하는 상황을 상상해 보겠습니다.
다양한 통신 채널을 통해 수신된 수신 서신의 수신, 전달 처리, 올바른 전달 및 첨부 파일의 무결성을 위해 종이 문서 확인 전자저널에 수신문서 등록 확립된 형태, 조직의 관리 및 구조 부서에서 고려할 수 있도록 이를 보냅니다.
조직의 직원으로부터 나가는 문서를 받고, 실행의 정확성, 응용 프로그램의 가용성 및 완전성을 확인하고, 설정된 형식의 전자 저널에 등록합니다.
승인된 명명법에 따라 파일을 컴파일하여 안전을 보장합니다.
분명히 그러한 작업은 적시에 완료되어야 합니다. 조직에 비서가 두 명 이상 있으면 모든 것이 쉽게 해결될 수 있습니다. 동일한 업무를 수행하는 다른 비서가 일시적으로 작업량을 두 배로 늘리게 됩니다. 그러나 조직에 비서가 한 명뿐이라면 사건과 문서를 양도하지 않고는 불가능합니다. 그렇지 않으면 비서의 직무에 완전히 익숙하지 않은 사람은 단순히 대처하지 못할 것입니다. 업무뿐만 아니라 전반적인 조직 활동에도 어려움을 겪을 수 있습니다.
사건은 주로 누가 넘겨주고 받나요?
사건 및 문서 이전의 개시자는 일반적으로 이를 받는 직원이거나 이러한 사례 및 문서가 이전되는 구조 단위의 책임자입니다. 이는 일시적으로 결근하거나 사임한 직원에 의해 각각 양도되며, 신규 직원 또는 경영진이 특별히 임명한 사람이 수락합니다.
이것에 대해 복잡한 것은없는 것 같습니다. 그러나 실제로는 갈등이나 기타 불리한 상황으로 인해 사임하는 직원이 케이스와 문서를 전송하지 않는 경우가 있습니다. 특히 이것이 자신의 직무의 일부가 아닌 경우 더욱 그렇습니다. 결국 모든 사람들이 직장을 그만두는 것은 아닙니다. 마음대로, 모든 사람이 마지막 순간까지 경영진과 좋은 관계를 유지하려고 노력하는 것은 아닙니다. 이런 상황에서 신입사원은 어떻게 해야 할까요?
우선 이 사실을 기록해야 한다. 행동. 그런 다음 새로 고용된 직원은 전임자가 작성한 문서에서 발생할 수 있는 다른 사람의 실수에 대해 자신에게 책임을 묻는 위험을 피하기 위해 일방적인 문서를 작성할 수 있습니다. 허용되는 서류 목록(예 2).
메모. 직원이 해고 시 파일 및 문서 전달을 거부한다고 해서 고용주가 해당 직원과 결산을 하지 않거나 발행하지 않는 이유는 아닙니다. 작업서- 이 의무가 명시되어 있는지 여부에 관계없이 고용 계약및/또는 업무 설명서.
실시예 2
허용되는 서류 목록
Mironova A.P. 기업 비서가 승인한 사례 및 문서 목록입니다.
사건과 문서를 받았을 때 나는 다음과 같은 사실을 발견했습니다.
1. 원래 프로토콜이 누락되었습니다. 총회 2011년 1월 16일자 2011년 1월 주주의 경우 이 문서의 사본을 이용할 수 있습니다.
2. 2011년 4월 20일자 2011년 5월자 주주총회 의사록 원본이 누락되었습니다(사본 없음).
본 목록은 2012년 5월 3일 현재 상기 사건 및 서류를 접수하였음을 확인합니다.
기업 비서 미로노바 AP 미로노바
동의함:
마슬로바 E.D. 마슬로바
파일과 문서는 어느 시점에 전송되어야 합니까?
때로는 사례와 문서가 발생합니다. 신입 사원출근하기도 전에 전임자의 말을 받아들인다. 인수한 신입 직원이 어떤 이유로든 출근하지 않을 수 있으므로 이는 매우 위험합니다. 그러면 논리적인 질문은 다음과 같습니다. 이러한 사례와 문서는 어느 시점에 이전되어야 합니까?
사건과 문서는 원칙적으로 직원이 마지막 날까지 자신의 의무를 이행한다는 사실로 인해 해고 당일에 이전됩니다. 직무. 특히 책임 있는 작업자는 이 작업을 점진적으로 수행하여 프로세스를 여러 단계로 나누어 며칠에 걸쳐 미리 수행합니다. 이 경우 신입사원에게 직접 문제를 이관하는 것이 아니라 해당 직원이 근무했던 구조 단위장이 임명한 사람에게 문제를 전달하는 것이 좋습니다. 그 사람이 그만두면 수석 회계사, 그렇다면 회계의 정확성에 대한 책임이 있는 조직의 책임자에게 문제를 직접 전달하는 것이 좋습니다.
관리자가 퇴직한 직원에게 신입사원이 업무를 시작하는 날 사무실로 오라고 요청하여 직접 문제를 전달하거나, 반대로 아직 채용되지 않은 사람이 와서 사업을 인수하는 경우가 있습니다. 출근 전 전임자에게서. 사건과 문서의 접수 및 이전이 다음의 틀 내에서 수행되기 때문에 이는 잘못된 것입니다. 노동 관계. 따라서 이 절차는 근무일과 당일에 수행되어야 합니다. 근무 시간파일과 문서를 전송하는 사람과 이를 받는 사람 모두에게 해당됩니다.
사건의 수락 및 이전에 의해 규제되는 것은 무엇입니까?
위에서 언급했듯이 사례 및 문서의 수락 및 이전 문제는 규제 법적 행위에 의해 규제되지 않습니다. 여러 조직에서 문서 흐름에 대한 요구 사항이 여러 요인에 따라 다르기 때문에 케이스 승인 및 전송을 위한 단일 절차를 규정하는 것이 불가능하기 때문에 이는 놀라운 일이 아닙니다. 이와 관련하여 몇 가지 권장 사항이 있습니다.
추출
(2009년 12월 23일자 Rosarkhiv 명령 No. 76에 의해 승인됨)
III. 사건 절차에 대한 지침의 구조와 내용
3.1. 일반 조항
[...] 사무실 관리 지침은 다음을 제공합니다.
[...] 휴가, 출장, 질병 중 또는 해고 및 승진의 경우 직원은 보유하고 있는 모든 문서를 구조 단위의 사무를 담당하는 직원에게 양도해야 합니다. 또는 부서장의 지시에 따라 다른 직원에게 직원을 해고하거나 서비스를 양도하는 경우 문서 및 파일의 양도는 해당 법에 따라 수행됩니다.
그러나 입법 규범에 사례 수락 및 이전에 대한 규칙이 없음에도 불구하고 조직은 활동의 세부 사항, 직원 수, 의무, 책임 등을 고려하여 현지 규정에 독립적으로 설정할 수 있습니다. 손실과 손실을 피하기 위해 사례 및 문서의 수락 및 전송 필요성에 영향을 미치는 기타 요소입니다. 이 경우 해당 지역에 익숙한 모든 직원은 사례 접수 및 전달 절차를 반드시 준수해야 합니다. 규범적 행위개인 서명을 받아 정해진 방법으로.
사건 및 문서의 수락 및 양도에 대한 조항은 다음과 같습니다.
사무실 작업 지침:
인사 규정;
내부 노동 규정;
특정 조항 구조 단위등등
또한, 특별히 특정한 경우의 사례 및 문서를 양도 및/또는 수령할 의무를 직무 설명 및/또는 고용 계약에 명시하는 것이 좋습니다.
조직이 현지 규정에 따라 사례를 접수하고 이전해야 할 필요성에 대해 최소한 언급하지 않은 경우 특정 사례이는 주문(예 3) 또는 지침을 통해 제공될 수 있습니다.
실시예 3
사건 및 문서의 접수 및 양도 조직에 관한 명령
닫은 주식회사"메트로폴 인베스트"
주문하다
2012년 4월 16일 10-K호
사건 및 문서의 접수 및 양도 조직에 관하여
Smirnova P.T. 2012년 4월 30일 법인비서직에서
나는 주문한다:
1. 기업 비서 P.T. 전송 및 사무실 부국장 E.D. 2012년 4월 30일까지 사무실 구내에서 사건 및 서류 접수 및 양도 증명서에 따라 사건 및 서류를 접수합니다.
2. 사건 및 서류의 수락 및 양도 증명서 양식을 승인합니다 (부록 1).
3. 이전된 사례 및 문서의 적절한 확인과 수락 및 이전에 대한 참여를 위해 다음으로 구성된 커미션을 만듭니다.
회장 - 인사 서비스 책임자 Zhurkova N.G.
위원회 구성원:
수석 회계사 Makarova N.T.
Petrov M.I.
법률 서비스 책임자 Makarov A.D.
4. Mikhalchenko P.I. 명령 발행일로부터 영업일 기준 1일 이내에 개인 서명을 통해 명령의 1항과 3항에 명시된 사람에게 이 명령을 알립니다.
5. 나는 이 명령의 실행에 대한 통제권을 가지고 있습니다.
이유: Smirnova P.T.의 사직서. 2012년 4월 16일부터
최고 경영자 스크보르초프일체 포함. 스크보르초프
다음은 순서에 익숙해졌습니다.
인사부 책임자
주르코바 N.G. 주르코바
수석 회계사
마카로바 N.T. 마카로바
사무실 책임자
페트로바미. 페트로바
법률 서비스 책임자
마카로프지옥. 마카로프
사무실 부국장
마슬로바 E.D. 마슬로바
기업 비서
스미르노바 PT 스미르노바
사건 및 서류의 양도 및 수령 절차
위에서 언급한 것처럼 케이스를 전달하고 받는 절차는 모든 조직에서 동일할 수 없습니다. 그러나 사건 및 문서의 전송 및 접수에 대한 일련의 작업을 표현하기 위해 조건에 따라 이 프로세스를 3단계로 나누겠습니다.
■ 1단계: 파일 및 문서를 확인합니다.
메모.승인된 사례와 문서의 형식과 내용은 사무 및 문서 흐름 분야를 포함하여 현행법의 규범을 준수해야 합니다.
■ 2단계: 이송을 위한 케이스 및 문서 준비.
■ 3단계: 사건 및 서류의 접수 및 이전 등록.
행위의 필수 세부 사항
GOST R 6.30-2003 "통합 문서 시스템"의 권장 사항에 따라. 조직 및 관리 문서 시스템. 문서 준비 요구 사항”및 조직에서 문서 작성 행위, 문서 수락 및 전송 행위에 대해 일반적으로 다음과 같은 특성을 가진 양식을 사용합니다.
A4 형식(210 × 297mm);
문서의 각 시트에는 최소한 다음 여백이 있어야 합니다. 20mm - 왼쪽; 10mm - 오른쪽; 20mm - 상단; 20mm - 더 낮음;
백지 또는 밝은 색의 종이로;
페이지 방향 - 세로;
행위에 두 개 이상의 페이지가 있는 경우 두 번째 및 후속 페이지에 번호가 매겨집니다(페이지 번호는 시트의 상단 여백 중앙에 배치됩니다).
서류 양식에는 필요한 세부 사항:
● 조직의 로고;
● 조직 이름;
● 문서 유형의 이름;
● 문서 날짜;
● 등록 번호문서;
● 문서 작성 장소;
● 승인 스탬프;
● 문서 본문의 제목입니다.
● 문서 텍스트.
● 응용 프로그램의 존재 여부에 대한 표시입니다.
● 서명.
행위의 저장
해당 행위는 사무실, 사무실 등 현지 규정에서 정한 장소에 보관되어야 합니다. 인사 서비스활동 과정에서 생성된 표준 관리 보관 문서 목록에 의해 결정된 기간 내에 직원의 개인 파일 또는 직원이 사건을 양도하고 수락하는 구조 단위에서 정부 기관, 장기 지방 정부 2010년 8월 25일자 러시아 문화부 명령 No. 558에 의해 승인된 보관 기간을 나타내는 조직:
결론적으로, 사례 및 문서 접수 절차가 적절하게 공식화되더라도 그러한 책임 있는 "부담"을 짊어진 직원에게 발생할 수 있는 문제는 전혀 해결되지 않을 것입니다. 그러나 이는 직원이 작성하지 않은 문서에 대한 경영진의 불만과 다른 사람의 실수에 대한 책임으로부터 직원을 보호합니다.
(약어로 표시됩니다. 잡지의 인쇄본에서 전체 기사를 읽어보세요.)
I.I. 쿠롤레스,
SPAR RETAIL CJSC의 수석 법률 고문
2014년 6월 3일자 러시아 연방 국방부 장관 명령 N 333 "러시아 연방 군대의 군사(선박) 경제 매뉴얼 승인"(2014년 6월 9일 러시아 법무부에 등록됨) /2014년 19월 N 34097)
Ⅷ. 경제활동책임자가 사건 및 직위를 접수(인계)하는 절차
Ⅷ. 개인별 사건 및 직위 수락(제출) 절차
경제 활동에 대한 책임
196. 경제활동을 담당하는 모든 공무원은 직위에 임명되거나 새로운 근무지로 전근될 때 사건과 직위를 직접 수락하고 인계해야 한다.
197. 부대장(군부대) 이상(빵집 장(장) 및 동급자 포함)부터 시작하여 사건 및 직책을 인수(인계)하기 위해 재고 수수료(이하 위원회로)는 대형(군부대) 사령관의 명령에 의해 임명됩니다. 부대(군부대)의 사령관이 사건 및 직책을 수락(항복)할 때 선임 사령관(사령관)의 명령에 따라 위원회가 임명됩니다.
인계된 사건과 직위의 수락은 위원회 앞에서 사건과 직위를 수락하는 사람이 개인적으로 수행합니다.
케이스 및 직책의 수락(전달)에는 다음이 포함됩니다.
군(선박) 경제(복무) 상태의 업무 및 지위에 대한 연구, 경제 활동을 담당하는 공무원과의 친분;
할당된 명명법에 따른 자재 자산의 가용성에 대한 물류 서비스의 데이터를 공급 기관의 회계 데이터와 비교하여 준수 여부를 확인합니다.
사무 및 직위를 인계받는 사람이 양도함과 동시에 사안 및 직위를 인수하는 사람이 물질적 재산과 서류를 검사 및 인수하는 행위
사례 및 직책의 수락(전달) 문서입니다.
198. 사건 및 입장의 접수(전달)는 공동으로 개발한 사건 및 입장의 접수(전달) 일정 계획(이하 일정 계획이라 함)(본 지침의 부록 10)에 따라 수행된다. 사건과 직위를 수락하고 인계하는 사람과 위원회 위원장.
199. 캘린더 계획사례 및 직책의 접수(전달)에 할당된 시간 내에 모든 활동을 수행하도록 규정해야 합니다.
달력 계획은 다음을 정의합니다.
사건과 직위를 제출하는 사람의 하급 공무원으로부터 보고를 듣는 순서와 시기;
개별 서비스와 물질적, 기술적 기반의 다양한 시설에 대한 검사 순서 및 시기
업무와 직위를 인계받는 사람의 지시에 따라 발행된 서류에 따라 장부와 카드를 사용하여 모든 입출금 거래의 회계를 완료하는 기한;
물질적, 기술적 기반의 개별 서비스 및 시설에 대한 남은 물질적 자산의 제거 시기.
달력 계획은 업무와 직위를 담당하는 고위 사령관의 승인을 받습니다.
200. 사업 활동을 수행하는 책임자의 사건 및 직위 수락(항복) 기한은 편대(군부대) 사령관이 사건 및 직위를 수락(항복)하라는 명령에 서명한 순간부터 설정됩니다. 전세.
201. 사건 및 직위의 수락(인도)이 종료될 때까지(법률 승인까지) 하위 서비스(서비스, 부서)에 대한 경제 활동 관리는 사건 및 직위를 인계받는 사람이 수행합니다. 케이스 및 직책의 수락(배송) 기간 동안 현재 창고 작업은 원칙적으로 중단됩니다. 이 기간 동안 물질적 자산의 발행은 수령 사례 및 직위 또는 위원회 위원장의 서면 허가가 있어야만 수행됩니다.
202. 사건과 직책을 수락(인계)하도록 임명된 조직(군부대) 위원회는 사건과 직위를 수락하고 인계하는 가운데 다음을 수행합니다.
새로 임명된 조직(군부대)의 관리가 수락할 물질적 자산 목록;
창고 및 기타 자재 및 기술 시설의 재고, 자재 자산의 실제 가용성 및 품질 조건과 회계 데이터의 조정.
203. 경제 활동을 담당하는 공무원의 사건 및 직위 수락(인수)은 사건 및 직위 수락(인수) 행위로 공식화됩니다(본 지침 부록 11). 재고 자료는 사례 및 입장의 수락 (배달) 행위와 부족, 과잉 형성 이유 및 자연 손실의 정당화에 대한 공무원의 설명 (필요한 경우)에 첨부됩니다. 사건, 직위를 인계하거나 인수하는 자가 사건, 직위의 인수(인도)행위에 관하여 이의나 의견이 있는 경우에는 사건, 직위의 인수(인도)행위에 대하여 서면으로 이를 부록으로 기재한다. 실행될 때. 고위 사령관은 사건 및 직책의 수락(인도) 행위를 승인할 때 기존 반대 의견과 의견을 고려하여 이에 대해 결정을 내려야 하며, 수락(항복) 행위의 각 사본에 적절하게 항목을 입력해야 합니다. 사건과 직위.
조직(군부대) 사령관의 업무 및 직위 수락(항복)은 헌장에 따라 수행됩니다.
204. 사건 및 직위의 수락(인계) 행위와 재고 자료는 사건 및 직위를 수락하고 인도하는 사람과 위원회 위원이 서명합니다. 표시된 공무원 외에도 보관을 위해 물질적 자산을 수락한 사람이 사건 및 직책의 수락(전달) 행위에 서명합니다.
사례 및 직책의 수락(전달) 행위가 승인됩니다.
부사령관, 군부대 장 및 조직 서비스의 업무 및 직위를 수락 (항복) 할 때-조직 사령관에 의해;
부사령관, 군부대 장 및 군부대 서비스의 업무 및 직위를 수락 (항복) 할 때 - 군부대 사령관이
- 3. 무기, 전투 및 기타 장비의 작동 및 수리에 대한 연간 및 월별 계획
- 4. 주둔군에 대한 중앙 집중식 물자 전달을 위한 연간 및 월간 계획(연결)
- 6. 연결 관리 및 감사 작업에 대한 연간 계획
- 7. 부대 부사령관 및 참모총장을 위한 월간 업무 계획(발견)
- 8. 도로 운송 파트(연결)에 의한 자재 배송을 위한 월간 및 일일 계획
- 9. 연결(부품) 수리 부품(부서, 작업장)의 월간 생산 계획
- 11. 해당 부분(Connection)의 별도 이벤트 제공 계획
- 1. 군부대(재단)에 물자를 제공하는 절차
- 4. 군부대(부대) 내 자료 수령, 발급, 보관 절차
- 5. 지역 및 중앙 창고로의 물자 자원 전달 및 기타 군부대(재단)로의 이전 절차
- 6. 배송, 서비스 및 이에 대한 지불에 대한 계약 및 계약의 체결
- 8. 군부대(부대) 공무원의 물질적 책임 및 손실 상각 절차
- 9. 경제활동의 부분적 조직(연결)
- 10. 무기, 장비 및 GOSTEKHNADZOR 시설의 유지 관리 및 유지 관리
- 11. 군부대가 수행하는 자본 건설 및 자본 수리의 조직
- 12. 주방 농장 및 특수 낙농장의 관리
- 13. 군부대(UNIT)의 목욕 및 세탁 서비스 조직에 관한 기본 조항
- 14. 지원 서비스가 없는 군대 및 해당 부대와 별도로 배치된 부서의 군사 관리 기능
- 15. 겨울철 작업을 위한 군사 경제 준비 행사
- 16. 군대 내 화재 예방 조직
- 17. 재정 계획, 군부대 자금 청구 및 지출 절차
- 18. 군부대(단위)의 무역 및 가계지원
- 2. 회사 직원에게 지원 재산을 제공하는 절차
- 3. 회사의 무기, 군사 장비, 운송 및 재산의 보관 및 보존 조직
- 2. 훈련 센터(캠프) 및 훈련에서 군부대(부대)에 대한 재료, 기술, 의료, 아파트 유지 관리 및 기타 유형의 지원 조직
- 1. 군대(단위) 형성을 통한 군사경제 창출
- 2. 군부대(단위) 개편에 따른 군경제 청산
- 3. 군대(부대)의 경제 활동 통제 절차
작동하지 않습니다 편집자: 22.02.1977
| 문서 이름 | 77/02/22 N 105 "소련 군대의 군사(선박) 경제에 관한 규정 도입에 관한" 소련 국방부 장관 명령 |
| 문서 유형 | 순서, 방법, 위치 |
| 수신권한 | 소련 국방부 |
| 문서 번호 | 105 |
| 접수일 | 01.01.1970 |
| 개정일 | 22.02.1977 |
| 법무부에 등록한 날짜 | 01.01.1970 |
| 상태 | 작동하지 않습니다 |
| 출판 |
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| 항해자 | 노트 |
77/02/22 N 105 "소련 군대의 군사(선박) 경제에 관한 규정 도입에 관한" 소련 국방부 장관 명령
제9장. 군사(선박) 관리 담당자의 사건 및 직위 접수 및 제출 절차
1. 일반 조항
674. 군(선박)경제관리에 대한 책임을 높이고 사회주의재산의 안전을 보장하기 위하여 모든 간부들은 임용 및 전보기간에 사무와 직위를 인계하고 인수하여야 한다.
군부대 이상의 장과 그에 상응하는 직원을 포함하여 사건과 직위를 접수하고 인계하기 위하여 상급사령관(참모총장)의 명으로 위원회를 임명한다.
내부검증위원회는 군부대(편성)의 모든 물질적 책임자의 안건과 입장을 접수하고 인계하는 업무에 참여하여야 한다.
675. 사건 및 직위의 접수 및 전달 경제적으로다음이 포함됩니다:
호스트의 군사 경제 상태 연구(복무)
공무원과의 숙지;
테스터에게 납품, 자재 확인 및 승인 및 돈및 문서;
사례 및 직책의 수락 및 전달에 대한 문서입니다.
676. 사건과 입장의 수락과 전달은 사건과 입장을 수락하고 전달하는 사람과 위원회 위원장이 공동으로 개발한 달력 계획에 따라 수행됩니다.
이 계획은 자유 형식으로 개발되며 사례 및 직책의 접수 및 전달에 할당된 시간 내에 예정된 모든 작업을 완료해야 합니다. 일정에는 다음 질문이 포함될 수 있습니다.
사건과 직위를 제출하는 사람의 소속 공무원으로부터 보고를 듣는 순서와 시기
서비스 및 각종 시설(서비스) 점검의 순서 및 시기
사건 및 직위를 인계받는 사람의 지시에 따라 발행된 문서에 따라 모든 입출금 거래가 장부 및 회계 카드로 수행되어야 하는 마감일
자재 자산의 가용성 및 품질에 대한 설명을 작성하기 위한 특정 용어<*>개별 서비스 및 시설의 경우
<*>지정된 명세서는 사례 및 직위를 수락 및 전달할 때, 재고를 조사하고 자재 자산의 실제 잔액을 제거할 때 및 기타 경우에 모두 사용됩니다.
자재 자산의 가용성 및 품질에 대한 명세서를 작성하고 법안을 발행하는 최종 기한입니다.
달력안은 업무 및 직위를 인수하는 자의 상급자(장)의 승인을 받는다.
677. 사건과 입장의 수락 및 전달을 위해 다음 마감일이 설정되어 있습니다.
군부대 사령관 - 10일 이내
군부대 부사령관 및 후방 서비스 조직 및 해당 공무원 - 20일 이내
군부대 및 편성 책임자 - 15일 이내
군대 및 조직의 클럽 장 - 10 일 이내, 도서관 장 (사서) - 15 일 이내
창고, 제과점(제과점) 및 매점 책임자 - 10일 이내
작업장 책임자와 단위 및 형성 서비스 서기-5 일 이내;
부대 사령관 및 소령 - 5일 이내.
사건 및 직위를 접수하고 인계하는 기간은 새로 임명된 사건 및 직위를 담당하는 사람이 군부대(편성)에 도착한 순간부터 계산한다. 기타 공무원의 경우 사건 및 직책을 접수하고 제출하는 마감일은 상급자가 결정합니다.
678. 사건과 입장의 접수와 전달은 서비스의 정상적인 기능을 방해하지 않고 이루어져야 합니다.
사건 및 직책의 접수 및 인도가 완료될 때까지(법률 승인 전) 하위 서비스(직위)의 군사 관리 관리는 사건 및 직위를 인계받는 사람이 수행합니다.
사례 및 직책의 수락 및 전달 기간 동안 일반적으로 창고의 현재 작업이 중단됩니다.
이 기간 동안 창고에서 물적 자원을 방출하는 것은 업무와 직위를 수락하는 사람과 위원회 위원장이 알고 있는 상태에서만 수행됩니다.
679. 사건과 입장의 수락은 위임장 앞에서 수령인이 개인적으로 수행합니다.
680. 사건 및 입장의 수락 및 전달을 위해 임명된 위원회 또는 내부 검증 위원회는 사건 및 입장을 수락하고 전달하는 사람의 입회하에 다음을 수행합니다.
새로 임명된 군부대 간부(편성)가 수락한 물질적 자산 목록
마지막 검사 이후 군부대, 서비스, 창고 및 기타 시설의 경제 활동을 확인하고 회계 데이터를 자재 자원의 실제 가용성에 대한 데이터와 비교합니다.
681. 군(선박) 관리 담당자의 사건 접수 및 전달은 법률로 공식화된다(본 규정 부록 9).
이 법에는 가용성, 품질 상태, 잉여 및 부족을 나타내는 물질적 자원의 가용성 및 품질 상태에 대한 설명과 인도 사례에 대한 설명 및 부족, 잉여 형성 이유에 대한 입장이 첨부되어 있습니다. 그리고 작업의 단점과 단점이 있습니다.
인수인계 또는 새로 임명된 상사가 법의 특정 조항에 이의가 있는 경우, 그는 법에 서명할 때 서면으로 이를 명시합니다.
상급자는 사건 및 직책의 수락 및 전달 행위를 승인할 때 이의를 고려해야 할 의무가 있습니다. 필요한 경우 실태를 파악하고 사건 및 입장을 제출(접수)하는 자의 이의를 분석하기 위해 부대(편성)장의 명령으로 행정조사를 임명하며, 이는 2주 이내에 완료되어야 한다.
군부대(선박) 사령관의 사건 및 직위 접수 및 전달은 소련 군대 내부 복무 헌장 제61조에 따라 수행됩니다.
682. 물질적 자원의 가용성과 품질에 관한 행위와 진술은 사건과 입장을 수락하고 전달하는 사람뿐만 아니라 물질적 자원 목록을 수행하고 경제 활동을 조사한 위원회 위원이 서명합니다. 군대 (서비스)의. 명시된 사람 외에 추가 보관을 위해 중요 자산을 인수한 사람도 진술서에 서명합니다.
행위가 승인되었습니다:
부대의 부사령관, 서비스 책임자 및 각 개인이 업무와 직위를 수락하고 인계할 때 - 부대의 사령관이
부사령관, 부대장 및 그 각자의 업무 및 직위를 인수하고 인계하는 경우 - 부대장이 한다.
부대의 사령관 및 감독이 업무 및 직위를 수락하고 인계하는 경우 - 상급 사령관(장)이
창고, 작업장, 제과점(빵집), 식당장 및 그 각자의 업무 및 직위를 수락하고 인계할 때 - 종속상급자로부터.
사건 및 직위의 수락 및 전달에 대한 보고서가 직속 상사에게 제출됩니다.
683. 사건 및 직책의 수락 및 전달 행위에 명시된 결점을 제거하기 위한 결정은 상사가 10일 이내에 이루어져야 합니다. 부족 결과에 따라 행정 조사가 진행되는 경우, 범인을 처벌하기로 결정 재정적 책임늦어도 까지 수락해야 함 월 기간조사가 완료된 날부터. 업무 및 직위를 인계받는 사람은 상사의 인수 및 직위인수행위의 승인을 받은 후 새로운 직장으로 출국한다.
684. 직속 상사는 하급 공무원의 사건 및 직위 접수와 전달을 조직하고 수준 높은 업무를 수행할 책임이 있다.
2. 군부대(부대) 부사령관 및 참모총장의 사건 및 직위 접수 및 제출685. 새로 임명된 부사령관 또는 군부대(편성)의 수장은 소련 군대 내부 복무 헌장 제32조 및 제34조에 따라 공무원에게 소개된 후 다음 사항을 숙지해야 합니다. 군부대 간부(편성), 병참수비대 부국장(전문별 수비대장), 구역 주택작전부대장(수비대), 지방 기업·기관·단체장 군부대(편성)에 물질적 자원을 공급하고 서비스를 제공하는 것.
686. 군부대 부사령관(군사령관)은 임무와 직위를 수락할 때 다음과 같은 의무를 진다:
군부대의 하위 서비스(서비스)에 대한 군사 관리의 일반적인 문제를 숙지합니다.
하위 부대의 규율, 전투 및 정치 훈련 상태, 인력 및 장비에 대한 인력 수준 및 기타 문제를 확인합니다.
하위 부서 및 단위(서비스)의 경제 활동에 대한 최신 감사(문서 감사) 보고서를 숙지합니다.
사건과 직위를 인계받는 사람 앞에서 경제 상태와 하위 서비스(서비스)를 위한 물질적 자원을 군대(구성)에 제공하는 것에 대한 하급 공무원의 보고를 듣습니다.
연간 완료 정도를 확인하세요. 경제 계획, 계획 경제적인 일, 통제 및 감사 업무 계획, 무기, 전투 및 기타 장비의 운영 및 수리 계획, 기타 하위 서비스(서비스) 계획, 이전 검사 및 문서 감사 제안의 구현, 회계 상태 서비스(서비스)에 대한 보고
부서(단위), 서비스, 창고의 자재 자원, 장비 및 자산의 가용성 및 품질 상태는 물론 운영, 보관, 수리 및 회계 조직을 확인합니다. 부대(편성) 부사령관이 사건 및 직위를 인수·인계할 때에는 물적재산의 내구력을 점검할 수 있으며, 사건·직위를 인수·인계할 때에는 군장 및 그 담당자가 물품목록을 실시한다. 서비스를 위한 물질적 자산;
식량의 조직, 하급(복무)을 위한 물질지원, 하급인원의 생활여건, 하급(복무)을 위한 군부대(편성)의 병영 및 주택재고, 공동시설 및 장비상태를 점검한다. .
687. 군사 관리의 일반적인 문제(복무 상태)에 익숙해지면 새로 수용하는 사업과 직위는 군대의 분기(편성) 조건, 창고, 공원, 작업장, 의료소 및 의료소의 위치를 검토합니다. 기타 시설, 개선 및 상태, 물질적 수단 및 운송 조직 제공을위한 확립 된 절차, 기업 위치, 현지 공급 업체의 기관 및 조직, 아파트 관리 단위가 주택 수당 및 위치, 무역 및 가정 용품 조직, 목욕을 제공 세탁 서비스 및 기타 문제.
688. 단위, 단위(서비스)의 인력 수준은 인력 및 사용 가능한 장비의 인력 및 급여 수를 비교하여 연구됩니다. 직원 규율 상태는 개인 파일 및 서비스 카드를 통해 사전에 설정할 수 있습니다.
인사를 받는 사람은 인사를 접할 때 사건을 전달하는 사람의 피드백과 하급 군인의 업무 및 도덕 자질, 향후 경력 전망에 대한 입장, 당 비서의 의견을 듣습니다. 부하 직원이 등록된 Komsomol 조직.
689. 전투 상태, 정치 및 특별 훈련인력은 최신 점검(통제) 점검 결과, 교육 계획 이행 및 기능적 책임업무를 진행 중인 공무원.
하위 부대 및 부대(서비스)의 전투 및 동원 준비 상태 확인은 관련 문서(군부대 및 조직을 설정된 전투 준비 수준으로 끌어올리기 위한 계획, 동원 계획 등), 집중 영역을 숙지하여 수행됩니다. 예하부대 및 부대의 전투경보를 파악하고 훈련시 이를 수집하고, 화재진압, 자연재해 해소 등의 문제를 해결합니다.
690. 하위 서비스 및 군 경제 전체에 대한 이전 검사 결과를 숙지하는 것은 문서 감사 행위(경제 활동 검사, 검사), 상위 당국의 결론 및 부대(편성) 사령관의 명령으로 시작되어야 합니다. 이번 검사 결과.
691. 연간 및 월별 계획을 점검할 때 부대(편성)의 군사(선박) 경제(복무) 유지 문제에 대해 어떤 조치를 마련하고 어떻게 수행하는지 설정한다.
692. 회계 및 보고 상태, 상거래의 적법성을 점검할 때, 확립된 회계 및 보고가 현행법 조항을 준수하는지 여부를 먼저 확인하는 것이 필요하다. 그런 다음 상위 권한을 고려하여 부품(연결)의 회계 데이터를 확인합니다.
작업 과정에서 자재 자산 회계 장부에 기록된 항목과 그에 표시된 잔액의 정확성이 확립됩니다.
조사가 끝나면 사건과 직책을 맡은 사람은 수수료와 함께 회계 및 보고 상태와 비즈니스 거래 등록의 적법성을 평가합니다.
693. 가용성, 품질 조건, 재료 자원 저장 조건, 장비 작동 및 수리는 사례를받는 사람과 인내 위치에 의해 설정됩니다. 동시에 다음 사항을 순차적으로 확인합니다: 마지막 검사 이후 장부 및 회계 카드의 항목; 창고 및 부서의 모든 유형의 자재 자산의 양적 및 질적 상태와 공급 상태; 비상비축물자의 완전성 및 보관조건.
세분 (단위) 및 현재 공급 창고에서 자재 자산의 가용성 및 상태를 확인할 때 어떤 이유로 가장 자주 손실되는 자산과 비상 공급 창고에서 보관 조건, 재고 새로 고침에 특별한주의를 기울입니다. 확립된 완전성을 준수합니다. 케이스와 직위의 수신자는 하위 서비스별로 할당된 자금의 사용도 확인합니다.
694. 부대(부대)의 부사령관 또는 서비스 책임자가 수비대의 장교로 임명되는 경우, 그는 명시된 임무 범위 내에서 업무와 지위를 숙지하고 수락할 의무가 있다. 소련 군대의 수비대 및 경비 서비스 헌장에서.
695. 임시 업무(휴가 기간, 질병 기간, 상근직 공무원의 출장 등)를 위해 부사령관(군사령관) 직위를 수락할 때 직위 수락 및 인계를 위해 제한된 시간이 할당된다. . 동시에 물질적 자원의 가용성은 재정적 책임이 있는 사람에 의해 확인됩니다.
모든 긴급 문제는 가능하다면 그 자리를 떠나는 사람이 해결해야 합니다. 위치의 수락 및 전달은 부대(편성) 사령관에게 보고됩니다.
임시직무수행이 인정된 자는 군부대(편성)장의 명령을 받으며 현행법령에 따라 책임을 진다.
696. 군부대(편성)의 부사령관(군사령관) 및 그에 상응하는 직원의 업무 및 직위를 인수할 때 남용, 잘못된 관리 또는 혼란스러운 회계가 발견된 경우, 업무 및 직위를 수락한 사람은 해당 부서에 보고한다. 재료 및 금전 자원 지출의 가용성, 품질 상태, 회계 및 합법성을 확인하기 위해 특별위원회를 임명해야 할 필요성에 대한 부대 (구성) 사령관.
697. 위원회가 창고에 있는 물적 자원의 가용성을 확인하기 위해 작업할 때 사건을 인계하고 받는 사람과 부사령관(군사령관)의 직위가 참석해야 합니다.
698. 부사령관, 군장 및 해당 부대 (편성) 관계자의 사건 및 직위의 접수 및 전달 결과는 군부대 (편성) 사령관의 순서에 따라 발표된다.
3. 부대 사령관의 사건 및 직위 접수 및 제출699. 부대장은 부대의 명령에 따라 사건과 직위를 직접 접수하고 전달한다.
사건과 입장을 수락하는 사람은 다음을 수행할 의무가 있습니다.
사건과 직위를 인계받는 사람 앞에서 부대의 경제 상황과 물적 자원 제공에 관한 하급 지휘관과 부대장의 보고를 듣습니다.
할당된 건물의 위치와 상태를 확인합니다.
해당 단위의 가사 상태와 조직을 특징으로 하는 단위 사무의 검사 문서를 숙지하십시오.
해당 부대 서비스의 회계 장부를 통해 부대 내 무기, 군사 장비, 탄약, 운송 및 재산의 가용성을 확인하십시오.
700. 사건과 직책의 수락 및 전달에 대해 부대 사령관은 소련 군대 내부 서비스 헌장에 명시된 방식으로 사령부에 보고서를 제출합니다.
4. 창고(보관)장의 접수 및 직위 접수 및 제출701. 내부 검사 위원회가 참석하는 가운데 사건을 접수한 사람과 창고(보관소) 장의 직위는 다음과 같은 의무가 있습니다.
창고(보관)에 있는 자재 자산의 가용성, 품질 상태, 보관 구성, 저축 및 회계를 확인하고 이를 수락합니다.
보관 중 재료의 올바른 배치(배치), 손상 방지 조치 준수, 화재 안전 규칙 준수, 지침 및 필요한 소화 장비의 가용성을 확인하십시오.
702. 창고(창고)장의 사건 및 직위가 접수되어 인계될 때까지 모든 출입서류는 자재회계부에 기록된 후 군서무실로 인계된다. 단위 서비스. 단위 서비스의 서기 (선임 서기, 서기)는 창고 (창고)에서받은 영수증 및 지출 문서를 회계 장부에 기록하고 창고 (창고)의 회계 데이터에 따라 나열된 잔액을 확인해야 할 의무가 있습니다. 군부대의 회계 장부에 따라 잔액을 작성하고 범주(품질 상태)를 나타내는 창고(창고)의 자재 자산 장부 잔액 명세서를 작성합니다.
703. 내부 검사 위원회는 창고(보관함)에 있는 모든 자재 자산을 다시 계산하고 재계산하고 자재 자산의 가용성 및 품질 상태 목록에 실제 가용성을 입력하여 분류(품질 상태)를 표시합니다. 진술서는 사건과 입장을 수락하고 전달하는 사람과 위원회 위원이 서명합니다.
5. 작업장, 제과점(베이커리), 식당 관리자 및 관련 관계자의 사건 및 직위 접수 및 제출704. 내부 검사 위원회의 입회하에 작업장, 빵집(빵집), 매점, 목욕탕, 세탁소의 장의 업무와 직위를 인수하는 사람은 다음과 같은 의무가 있습니다.
승인된 시설의 운영과 그 시설의 자재 자원 저장, 저축 및 회계 구성에 대해 숙지하십시오.
작업장, 제과점(빵집), 매점, 목욕탕, 세탁실 등의 물질적 자원의 실제 가용성을 수용하고 이를 회계 데이터와 비교합니다.<*>;
화재 안전 규정 준수 여부와 필요한 소화 장비 및 지침의 가용성을 확인하십시오.
<*>수리를 위해 제출된 자산 및 장비는 수리를 위해 자산 및 장비가 인계되었을 때 접수된 주문 사본을 기반으로 새로 임명된 작업장 장이 수락합니다.
705. 작업장, 제과점(제과점), 매점, 목욕탕, 세탁실에서 물질적 자산을 수령하는 것은 사업 및 직위를 수락하는 사람이 인계하는 사람 앞에서 직접 수행합니다.
706. 승인된 재료 자원의 경우 가용성, 품질 상태, 잉여 및 부족을 나타내는 재료 자원의 가용성 및 품질 상태에 대한 설명이 작성됩니다. 진술서에는 안건 및 입장을 수락하고 전달하는 사람과 안건 및 입장이 수리될 때 참석한 내부검증위원회 위원이 서명합니다.
6. 단위(연결) 서비스 서기(선임 서기, 서기)의 사건 및 직위 접수 및 제출707. 내부 검사 위원회의 입회 하에 단위(구성) 서비스의 서기(고위 서기, 서기)의 업무 및 직위를 수락하는 사람은 다음을 수행할 의무가 있습니다.
창고 및 구획(부대)의 군수 장부에 있는 데이터와 군부대(편성) 회계 장부에 나열된 군수 잔액 기록을 확인합니다.
재고 목록에서 사건 및 서류가 있는지 확인하고 사건을 수락합니다.
재고 실행 영수증 및 지출 문서와 실행되었지만 응답을 기다리는 문서에 따라 확인하고 수락합니다.
우표, 인감 및 엄격한 회계 양식을 수락하십시오.
708. 단위(화합물) 서비스 서기(고급 서기, 서기)의 업무 및 직위를 인계하기 전에 모든 수입 및 지출 문서가 회계 장부에 기록됩니다. 실행된 문서는 파일로 보관됩니다. 서비스에서 사용 가능한 모든 장부 및 파일의 목록은 물론 이행되지 않은 영수증 및 지출 문서가 수집되어 실행되지만 응답 문서를 기다리고 있습니다.
709. 사건의 접수 및 전달 행위와 단위(구성) 서비스의 서기(상급 서기, 서기)의 지위에 대해 다음을 첨부합니다.
승인된 사례 및 도서 목록
승인된 미완료 수신 및 발신 문서 목록
승인, 실행되었지만 응답 문서를 기다리는 목록입니다.
사건을 제출한 사람에 대한 설명과 발견된 결함의 위치.
7. 부서 고위 사무실의 사건 및 직위 수락 및 제출710. 내부 검사 위원회가 참석하는 가운데 사건을 접수하는 사람과 해당 부서의 감독 직위는 다음과 같은 의무가 있습니다.
회사 경제의 조직과 상태를 숙지하십시오.
부서의 회계 장부를 단위의 서비스 회계 장부와 조정합니다.
부대 뒤편의 군부대 회계장부에 기재되어 있는 무기, 군장비, 탄약, 재산 및 임시사용을 위해 발행된 물적자산 회계장부에 기재되어 있는 재산의 실제 가용 여부를 확인한다.
711. 사건 접수 및 전달 행위와 단위 감독의 직위에는 비자와 함께 단위 사무에서 별도의 기록을 유지하는 각 서비스에 대한 물질적 자원의 가용성 및 품질에 대한 진술서의 첫 번째 사본이 첨부됩니다. 이러한 물질적 자원을 담당하는 서비스 책임자. 명세서의 두 번째 사본은 서비스 책임자에게 남아 해당 단위 자산의 수령 및 인도 결과에 따라 조치를 취합니다.
이 법안은 다음과 같이 명시합니다.
단위에 어떤 물질적 자원이 있고 얼마나 부족하거나 잉여가 있습니까?
수리가 필요한 특정 무기, 장비 및 재산은 무엇입니까?
작업복을 포함하여 해당 사업장에 의류를 제공합니다.
회계 문서의 가용성 및 상태
침실, 가사 서비스실, 세면대, 건조기, 욕실, 식료품 저장실 및 기타 건물의 상태;
부서의 화재 안전 요구 사항을 준수합니다.
이 행위는 사건과 지위를 인계하고 수락하는 사람이 서명하고 부대장의 승인을 받습니다.
물적자원이 부족하여 행정조사가 필요한 경우, 부대장은 부족사유에 대한 상세한 설명을 첨부하여 보고서를 첨부하여 사령부에 제출한다.