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채용 대행사를 여는 방법. 그런 기관이 뭔가요? 기본 작동 원리. 광고 및 고객 확보

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사업 계획

리뷰 (45)

채용 대행사를 위한 명확하게 구성된 사업 계획은 채용 활동을 시작하려는 사람들에게 확실히 도움이 될 것입니다. 수요 변동에도 불구하고 현대 경제, 숙련된 인력이 지속적으로 필요합니다. 인구에는 좋은 유모와 가정교사가 필요하고 관리자와 마케팅 담당자가 필요하며 생산직 근로자가 필요합니다. HR 서비스- 이것은 유망한 활동이지만 이를 시작하려면 몇 가지 구체적인 사항을 고려해야 합니다.

모집 기관 구성에 관한 고품질 문서를 ​​통해 다양한 전문 분야 대표자의 우수한 데이터베이스를 점차적으로 수집할 수 있습니다. 누군가는 일자리를 찾고 있고 누군가는 자격을 갖춘 직원을 찾고 있습니다. 귀하의 임무는 이러한 관심사를 하나의 전체로 모아서 두 당사자가 만나서 하나는 직원을 찾고 다른 하나는 훌륭한 직업을 찾을 수 있도록 돕는 것입니다. 자신을 증명할 기회.

예 완성된 문서 i에 점을 찍을 것입니다. 적은 비용으로 고객이 전문 분야에서 자신을 확립하고 자격을 갖춘 직원을 찾을 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다. 이 회사의 형성 단계에 올바르게 접근하기만 하면 됩니다. 또한 그러한 사업에는 특별한 라이센스가 필요하지 않으며 그러한 사업에 대한 다양한 옵션을 통해 처음에는 가능성을 다양화할 수 있다는 점을 알아야 합니다. 첫 단계귀하의 회사에 가장 적합한 구조를 결정합니다.

클라이언트 기반인력 선발 기술 - 채용 대행사 개설과 같은 사업의 성공을 결정하는 두 가지 요소입니다. 여기서는 인형용 매뉴얼이 유용하지 않을 것 같습니다. 필요한 지식, 일반적으로 경험을 통해 개발되었습니다. 예를 들어, 다른 사람의 채용 대행사에서 컨설턴트로 한동안 일하면서 얻을 수 있습니다. 덕분에 주방 전체를 내부에서 연구하고 잠재적 경쟁자의 능력을 최대한 정확하게 평가할 수 있습니다.

채용 대행사 기반은 어디에서 왔습니까? 채용을 위한 인사 또는 채용 대행사의 기반은 구매하거나 컨설턴트로 일하면서 직접 만들 수 있습니다. 채용 대행업체와 같은 사업은 대규모 초기 투자가 필요하지 않습니다. 그리고 이 사실은 상당한 장점으로 분류될 수 있다. 채용 대행사 사무실을 임대하려면 돈이 필요하고 임금직원은 처음에는 거의 없을 수 있습니다. 또한 최소한의 가구 및 사무용품 세트가 필요합니다. 수리 없이는 불가능합니다. 모습사무실은 매우 중요합니다.

에이전시 직원은 거래의 일정 비율 또는 고정된 급여를 받고 일할 수 있습니다. 원칙적으로는 크게 모집 회사전문가들은 한 달에 약 1,000달러를 더 적은 금액으로 받습니다. 월급컨설턴트는 10,000 루블을 넘지 않습니다.

채용 대행사 시장 분석에 따르면 첫 번째 돈은 활동이 시작된 지 몇 달이 지나야 금전 등록기로 유입되기 시작합니다. 그리고 회사의 예산을 편성할 때 이 사실을 고려해야 합니다. 적절한 사업 관리와 적절한 조직소규모 채용 기관의 경우 평균 월 수입은 약 5~7천 달러입니다. 하지만 수익 창출은 대행사 전문가의 능력에 크게 좌우됩니다.

주요방향 인사 정책채용 대행사는 채용 담당자가 어느 대학에서도 교육을 받지 않는다는 것을 이해하고 있습니다. 따라서 실질적으로 거리에서 사람들을 데려와 성장해야 할 것입니다. 전문적인 전문가회사 내부. 직원 교육과 병행하여 에이전시를 홍보해야 합니다. 그리고 여기에도 몇 가지 특징이 있습니다. 일반 광고는 효과가 없는 것으로 간주됩니다. 인터넷은 중요한 역할을 합니다. 자신만의 웹사이트를 만들거나 잘 알려진 전문 포털에 공석 공고를 게시할 수 있습니다.

채용 대행사를 조직할 때 사업가는 채용 대행사를 개설하는 방법, 단기간에 홍보하는 방법을 정확히 알지 못해 자신의 능력을 의심할 수 있습니다. 그러한 의심이 들 경우 채용 대행사의 유능한 사업 계획을 기초로 삼아 해당 권장 사항에 따라 행동하십시오. 이 문서에는 다음이 포함되어 있습니다. 상세 설명채용 대행사의 업무를 다루고 이 사업의 다양한 복잡성에 대해 이야기합니다.


현재 형태의 최초 채용 기관은 90년대 중반 러시아에 나타났습니다. 고용 문제로 인해 시민들은 유료로 전문가의 도움을 구해야 했습니다. 잘 했어. 믿을 수 있는 채용 회사와 함께 대가로 양질의 서비스를 제공하지 않고 단순히 돈만 빼내는 회사도 번창하고 번창하고 있습니다.

채용 대행사를 열기로 결정한 기업가는 이 사업의 모든 장단점을 알아야 하지만, 회사의 평판이 회사의 안정성과 번영의 열쇠라는 것을 이해하는 것이 더욱 중요합니다. 채용 대행사를 처음부터 열 때 처음에 어떤 어려움이 기다리고 있는지 명확하게 이해해야 합니다. 사실에도 불구하고 그런 것들이 많이 있습니다. 이 사업상당한 초기 비용이 필요하지 않습니다. 가장 큰 어려움은 좋은 수익을 제공할 수 있는 충분한 수의 고객을 찾는 것이 극히 어렵다는 것입니다.

대행사의 전문 분야를 얼마나 정확하게 선택했는지에 따라 많은 것이 달라집니다. 이 시장 부문에 진입하기 위한 몇 가지 옵션이 있습니다. 일반 채용 대행사와 함께 국내 직원 선발과 같은 고도로 전문화 된 회사도 성공적으로 운영됩니다. 어떤 대행사 형식이 귀하에게 적합한지 결정해 보세요.

인사 분야에서 사업을 시작하기로 결정한 기업가는 종종 교차로에 직면합니다. 우선 회사 형식을 선택하면 이익의 원천과 규모가 결정됩니다. 정규 채용 대행업체를 개설하는 경우에는 구직을 원하는 사람들을 주요 고객으로 가정합니다. 대행사의 서비스 비용을 지불함으로써 수익을 창출합니다. 개인이 데이터베이스에 대한 액세스 비용을 지불하거나 회사가 해당 전문가가 필요한 조직의 여러 주소를 제공하는 경우 서비스 비용이 고정될 수 있습니다. 그러나 최근에는 고객이 성공적인 취업 후 첫 급여를 대행사에 전달할 때 다른 지불 방법이 사용되는 경우가 점점 더 많아지고 있습니다.

채용 대행사를 여는 것은 고용주인 고객과 협력하는 데 있어 근본적으로 다른 접근 방식을 갖습니다. 필요한 기준을 충족하는 직원을 선택하기 위해 기관은 일반적으로 후보자의 월 평균 수입과 동일한 고정 금액을 청구합니다. 일부 기업가는 선호합니다. 좁은 전문화, 예를 들어 국내 직원 선발을 위해 자체 채용 대행사를 개설합니다. 안에 주요 도시부유한 시민들은 길거리에서 사람들을 가정부나 보모로 고용할 위험을 감수하지 않기 때문에 그러한 서비스에 대한 수요가 높습니다.

국내 직원 선발을 위한 채용 대행업체 개설이 더 중요 높은 수익성물론 고객에게 서비스를 제공할 수 있다면 고품질. 이렇게 하려면 앞으로 짜증나는 실수가 없도록 각 후보자를 매우 주의 깊게 확인해야 합니다. 인사 업무 조직은 어떻게 구성되어야 하며, 채용 대행사를 개설하기로 결정한 경우 어디서부터 시작해야합니까? 작은 마을- 채용 대행사의 전문 사업 계획에서 이러한 모든 질문에 대한 답을 찾을 수 있습니다. 비즈니스 창출 단계와 개발 과정 모두에서 귀하의 안정적인 지원이 될 것입니다. 그리고 다른 도시에 국내 직원 채용 대행 지점을 열기로 결정했다면 다른 서류를 공부할 필요가 없습니다. 우리의 사업 계획을 통해 귀하는 항상 최고의 위치를 ​​유지할 수 있습니다.

가정부, 가정교사, 운전사, 교사 등 이러한 전문가에 대한 수요가 오늘날 점점 더 늘어나고 있습니다. 그런 사람들을 어디서 찾을 수 있습니까? 그들의 전문성을 어떻게 확신할 수 있나요?

이러한 질문은 많은 구직자들의 관심을 끌고 있습니다. 그렇기 때문에 채용 대행사를 여는 방법에 대한 질문이 점점 더 중요해지고 있습니다. 결국 이것은 정말 흥미롭고 수익성 있는 사업이 될 수 있습니다.

그런 기관이 뭔가요? 기본 작동 원리

채용 대행사를 여는 방법에 관심이 있다면 아마도 그러한 기업이 정확히 어떻게 작동하는지 궁금할 것입니다. 실제로는 매우 간단합니다. 그러한 기관의 고객은 고용주, ​​즉 특정 전문가를 찾는 사람들입니다.

대부분의 경우 회사는 가사 직원 서비스를 제공하므로 고객은 그에 따라 보모, 가정교사, 가정교사, 정원사, 청소부, 요리사 등을 찾고 있습니다. 예를 들어, 부모가 모두 일로 바쁘다면 돌봐줄 사람이 필요합니다. 아이를 키우거나 집을 깨끗하게 유지하고, 때때로 맛있는 집에서 만든 요리로 자신을 가꾸세요.

물론, 당신은 집에 누구도 데려가고 싶지 않습니다. 고용주는 정말로 고용하고 싶어합니다. 좋은 사람들당신이 믿을 수 있는 사람. 대행사는 고용주와 특정 분야의 전문가 사이의 중개자입니다.

이익은 어디서 나오나요?

실제로 국내 인력파견업체는 수익성 있는 사업이 될 수 있다. 이 사업에는 많은 것이 필요하지 않습니다 초기 자본, 그러나 개발에는 많은 시간과 노력이 필요합니다. 그렇다면 돈은 어디서 나오나요?

많은 기관에서는 완벽한 직원을 찾는 대가로 고용주에게 소액의 보너스를 청구합니다. 또한 일자리를 찾는 사람들이 돈을 지불합니다. 여기서는 이미 시스템을 직접 선택할 수 있습니다. 일부 회사에서는 직원이 등록 후 즉시 일정 금액을 지불하고 기관에서 양질의 고용을 보장합니다.

일부 기업에서는 고용된 전문가의 첫 급여의 50~100%를 가져갑니다. 반면, 데이터베이스에 직원이나 고용주가 있는 경우 소액의 월별 요금을 청구할 수 있습니다. 어쨌든 초기 단계에서는 편리하고 이해하기 쉬운 결제 방식을 구축하는 것이 가장 좋습니다.

채용 대행사를 여는 방법은 무엇입니까? 공식 문서 패키지

물론 그러한 활동은 기업가적인 것으로 간주됩니다. 채용 대행사를 여는 방법은 무엇입니까? 먼저 세금 서비스에 등록해야합니다.

안에 이 경우 최선의 선택- 형태를 갖추는 것입니다. 개인 기업가. 이를 통해 단순화된 회계 시스템, 필요한 서류 감소 등과 같은 추가 이점을 얻을 수 있습니다. 개별 기업가 정신은 원칙적으로 필요한 서류를 제출한 후 5~7일 후에 개설된다는 점은 주목할 가치가 있습니다.

사무실 공간을 어디에서 임대하고 어떻게 배치합니까?

국내 인력 파견 회사를 여는 방법에 관심이 있다면 자신의 사무실이 필요하다는 것을 알아야 합니다. 물론 규모가 클 필요는 없습니다. 그러나 사무실의 장식과 분위기는 회사 업무의 견고성과 품질을 보여줄 것임을 기억하십시오. 이것이 고객이 무엇보다 먼저 주목하게 될 것입니다.

여기서 사무실 위치는 그다지 중요하지 않지만, 중앙 지역이나 비즈니스 센터와 같이 도시의 바쁜 지역 어딘가에 선택하는 것이 가장 좋습니다. 반면에 그러한 기회가 없다면 사무실은 주변 어딘가에 위치할 수 있습니다. 이 경우 더 많은 시간을 소비하고 광고에 투자해야 합니다.

사무실 자체는 밝고 깨끗해야 하며 성공, 책임감, 전문성을 보여주어야 합니다. 정교한 장식이 필요하지 않습니다. 미니멀리즘이 적용됩니다.

사무실에는 최소한 3개의 별도 공간이 있는 것이 좋습니다. 예를 들어, 복도에는 비서용 책상을 배치할 수 있고, 편안한 의자나 소파 몇 개를 배치할 수 있습니다. 이곳이 고객을 맞이하는 곳입니다. 또한, 면접실은 물론, 실무진을 위한 공간도 필요합니다.

당연히 구매해야죠 컴퓨터 장비, 프린터 및 스캐너 포함. 고객 데이터 저장 컴퓨터 시스템훨씬 쉽게.

정규직 선발

물론 소규모 대리점을 열면 처음에는 모든 작업을 직접 할 수 있습니다. 그러나 시간이 걸립니다. 그리고 회사가 발전함에 따라 보조인력도 필요하게 되는데, 국내 직원 채용 대행 업무가 원활하게 이루어져야 하기 때문입니다.

우선, 전화에 응답하고, 고객을 만나고, 일정을 만들고 모니터링하는 비서가 필요합니다. 또한 HR 전문가를 고용해야 합니다. 그는 취업 지원자와 인터뷰를 진행하고, 양식 작성을 돕고, 배경 확인 등을 돕습니다.

고용주와의 대화에는 고객에게 정확히 필요한 것이 무엇인지 파악할 수 있는 추가 직원이 필요할 수도 있습니다. 누군가는 회계 업무, 광고 담당, 신규 지원자에 대한 정기적인 검색 등을 수행해야 한다는 사실을 잊지 마십시오.

일부 전문가들은 사람들의 자질을 평가할 수 있는 전임 심리학자를 고용하라고 조언합니다. 구직자, 특정 포지션을 제안하는 고객의 특성과 욕구도 마찬가지입니다. 어떤 경우든 회사의 모든 직원은 사교적이고 유쾌하며 눈에 띄지 않고 외교적이어야 합니다. 리더십 자질, 생각을 명확하고 명확하게 표현하는 능력, 설득력도 해를 끼치 지 않을 것입니다.

전문 구직자를 어디서 찾을 수 있나요?

물론 국내 직원 선발은 매우 책임 있는 문제이므로 진지하게 접근해야 한다. 결국 고용주는 귀하의 의견에 전적으로 의존하여 도움을 요청합니다. 이를 제공해야 합니다. 전문 직원믿을 수 있는 사람.

채용 대행사가 신규 기업가에게 매력적인 사업인 이유는 무엇입니까? 두 가지 주요 이유가 있습니다. 투자 시작채용 대행사의 활동에 대한 법적 통제가 약합니다.

여기에서는 채용 대행사를 개설하는 방법, 개설을 위한 사업 계획 및 이에 필요한 사항에 대한 정보를 살펴보겠습니다.

그러한 대행사의 고객은 누구입니까?

채용 대행사의 고객은 어떤 이유로 든 직원을 독립적으로 검색하고 선택하기를 원하지 않는 회사입니다.

그러한 이유는 다음과 같습니다:

  • 자체 HR 관리자 직원을 유지해야 할 필요성.
  • 있음 많은 분량이력서 검토, 모든 부름 및 들어오는 후보자와의 의사 소통, 최고의 후보자 선택 등과 같은 관련 번거 로움.
  • 전문적인 인터넷 리소스에 대한 액세스가 종종 지불되기 때문에 추가 투자가 필요합니다.
  • 적합한 직원을 찾는 속도가 느립니다. 동시에 채용 기관에서는 업무 메커니즘이 잘 확립되어 있으며 선발이 더 빠르고 생산적으로 수행됩니다. 또한 채용 회사는 광범위한 지원자 데이터베이스를 보유하고 있어 적합한 직원을 찾는 속도가 크게 빨라집니다.

사업 계획

가장 자세한 내용은 다음과 같습니다. 준비된 예가능한 모든 계산과 불가능한 계산을 모두 포함하는 채용 기관의 사업 계획. 모든 숫자는 조건부라는 점을 잊지 마세요. 왜냐하면... 각각의 경우에는 도시마다 다르기 때문에 완전히 다를 것입니다.

점에 유의하시기 바랍니다 이 유형기업가 정신에는 투자가 거의 필요하지 않으므로 더욱 매력적입니다. 또한, 많은 도시에는 여전히 이러한 기술이 부족하거나 이미 보유하고 있는 사람들의 전문성이 낮기 때문에 많은 일을 하게 될 것입니다.

채용 대행사를 여는 방법

채용 대행사가 일하는 방식은 매우 간단합니다. 고용 회사는 후보자에 대한 요구 사항과 주문 완료 기한을 명시하는 직원 검색 신청서를 제출합니다. 모집 기관데이터베이스 검색을 시작하거나 데이터베이스가 없는 경우 필요 수량적합한 지원자 - 제공 광고빈자리에 대해서. 채용 대행사 관리자의 의견에 따라 요구 사항을 가장 잘 충족하는 지원자는 클라이언트-고용주와의 인터뷰를 위해 보내집니다. 지원자가 회사에 자리를 잡으면 채용 대행사에 수수료가 지불됩니다.

채용 대행 서비스 목록

채용 대행 서비스의 표준 목록에는 다음이 포함됩니다.

  • 해당 직무에 대한 지원자 검색 및 선택. 문제의 가격은 자격을 갖춘 실무 전문가의 경우 최소 연간 소득의 7-9%, 고위 관리자의 경우 최소 10-15%입니다.
  • 심사 이력서 작성. 간단하고 저렴한 옵션입니다. 본질적으로 이는 지정된 기준(성별, 연령, 교육, 업무 경험 등)에 따라 데이터베이스에서 지원자를 기계적으로 선택하는 것입니다. 동시에, 둘 다 개인적인 자질, 후보자의 동기도 고려되지 않습니다.
  • 교육 및 고급 교육 과정 구성. 채용 대행사가 존재의 후반 단계에 도입하는 선택적 서비스입니다.

대행사 유형

해당 분야의 치열한 경쟁으로 인해 우리는 전문화해야 합니다. 결과적으로 모집 기관은 다음과 같이 나뉩니다.

  • 모병. 이러한 채용 기관의 수수료는 검색의 복잡성과 긴급성의 정도에 따라 연간 수입의 10-20%입니다. 특정 사업 분야의 고용주에게 서비스를 제공하는 것으로 전문 분야를 좁힐 수 있습니다. 예를 들어 서비스 부문의 고객이나 공장 관리자와만 협력하거나 외국 기업, 등.
  • 전문화. 그들은 특정 프로필의 근로자를 선택하는 데 참여하고 있습니다. 어떤 사람들은 가사도우미를 찾고, 다른 사람들은 요리사를 찾고, 다른 사람들은 건축업자를 찾고 있습니다. 그러나 그러한 채용 기관의 장은 후보자 선발에 대한 특별한 지식 없이는 할 수 없습니다.
  • 헤드헌팅(eng. "헤드 헌팅"- "헤드 헌팅"에서). 이것은 특별한 엘리트 유형의 채용 대행사입니다. 사회에서 항상 그 수가 제한되어 있는 고객 회사에 최고 수준의 전문가를 유치하는 것이 그들의 책임입니다. 작업을 성공적으로 완료하려면 헤드헌터는 상상할 수 없는 트릭에 의존해야 하지만 그러한 비공개 응용 프로그램 중 하나는 몇 달 동안 편안한 생활을 의미합니다.

인터뷰 장소

이는 지원자에게 편안함을 주고 채용 기관에 대한 자신감을 심어주어야 합니다. 때로는 관리자가 웃으며 제안한 간단한 커피 한잔 후에도 회사에 대한 전반적인 긍정적인 인상이 남아 있을 수 있습니다. 그리고 사무실의 교통 접근성은 교통 가능성과 그에 따른 수익성을 직접적으로 결정합니다.

전문적인 품질로서의 공손함

가능한 한 정중하게 거절 사실을 신청자에게 알려야 합니다. 이것이 좋은 전문가라면 다른 고객들도 그에게 관심을 가질 것이기 때문에 상호 존중을 유지하는 것이 매우 중요합니다.

인력 사업 개시 : 혜택

  • 낮은 초기 투자. 처음에는 Superjob.ru 및 Headhunters.ru와 같은 전문 인터넷 리소스와 인터뷰 공간에 액세스할 수 있다면 집에서 일할 수도 있습니다. 물론 광고와 자신의 웹사이트를 갖는 것이 중요한 역할을 합니다.
  • 라이센스를 얻을 필요가 없습니다. 개인 기업가 또는 LLC의 등록으로 충분합니다.
  • 성공을 위해서는 특별한 지식이 필요하지 않습니다(전문 모집 기관 제외).

가능한 어려움

  • 대행사-지원자 및 대행사-고용주 계약 조건이 존중되지 않는 경우도 있습니다.
  • 고용주는 상환을 회피할 수도 있습니다. 예를 들어, 제안된 직원을 데리고 집행 유예그리고 불. 그런 다음 다시 일하도록 전화하지만 모집 기관을 우회합니다.
  • 후보자가 항상 자신에 대한 진실된 정보를 제공하는 것은 아닙니다. 그리고 관리자가 적시에 캐치를 인식하지 못하면 고용주는 직원에게 문제를 일으키고 채용 대행사의 업무에 여전히 불만족합니다.
  • "트릭"은 고용주 자신일 수도 있습니다. 그러면 후보자로부터 주장이 쏟아지기 시작합니다.

채용 대행사를 개설하는 방법에 대한 질문을 살펴 보았습니다. 이 정보가 이 사업에 도움이 되기를 바랍니다.

오늘날 노동 시장의 역설은 한편으로는 많은 지역에서 실업이 발생하고 일부 분야에서는 전문가가 과잉되며 다른 한편으로는 자격을 갖춘 노동력이 부족하다는 것입니다. 이는 직원이 단순히 직장과 일치하지 않기 때문에 발생합니다. 인력을 효과적으로 선발하여 궁극적으로 고용주의 요구와 직원의 이익을 충족시키는 것은 채용 기관입니다.

신규 이민자를 채용 대행사로 끌어들이는 이유는 첫째, 저예산 시작, 둘째, 상대적으로 약한 법적 통제, 셋째, 명백한 돈 벌기 용이함입니다. 사실, 처음 두 진술은 꽤 타당하지만, 세 번째 진술은 완전히 틀렸습니다. 이러한 유형의 사업으로 인한 수입은 일관성이 없으며 지연이 발생합니다. 직원을 찾는 데는 몇 주가 걸릴 수 있지만 채용 후 또는 수습 기간이 끝난 후 조금 후에 우수한 선택에 대한 비용을 지불하게 됩니다.

또한 채용 대행사는 다면적이며 다양한 기능을 수행할 수 있습니다. 종종 이것은 공석을 여러 번 재판매하거나 존재하지 않거나 오래된 공석을 배포하거나 최악의 경우 완전히 불법 활동에 참여하는 사기꾼의 작업 분야입니다. 하지만 그런 평판을 얻으려면 멀리 가지 못할 것이므로 올바른 채용 대행사를 구성하는 방법을 살펴 보겠습니다.

시작하기 전에

채용 대행사는 특정 유형의 활동을 전문으로 할 수 있습니다.

직업 소개소. 주요 임무는 광범위한 공석 데이터베이스를 선택하는 것입니다. 소득은 제공된 정보에 대한 지원자의 지불로 구성됩니다. 여러 특정 공석에 대한 또는 일정 기간 동안 데이터베이스에 대한 전체 액세스에 대한 것입니다. 지불금은 서비스 제공 전이나 고용 후에 징수됩니다. 두 번째 경우에는 대행사가 특정 위험을 감수합니다.

모집 기관. 고용주의 특정 요구를 충족시키기 위해 인력을 선별합니다. 직원이 등록된 후에만 수수료가 지불되므로 결과를 위해 작동합니다. 또한 이 경우 고용주는 연봉의 10~20%를 지급하는 경우가 가장 많습니다. 채용 대행사의 좁은 활동 영역은 특정 산업 분야의 전문화일 수 있습니다. 이 경우 관리자는 특정한 특정 지식을 갖고 있으므로 좁은 프로필의 직원을 더 잘 선택할 수 있습니다. 여기에는 해외 취업을 위한 채용 대행사도 포함될 수 있습니다.

헤드헌팅 에이전시 – 곡예 비행모병 그의 관심 분야에는 고급 전문가만이 포함되며 그 수는 매우 제한되어 있습니다. 이를 위해 기관은 다음을 사용합니다. 다양한 방법, 이미 고용된 전문가를 유인하는 것을 포함합니다.

여러 분야를 하나의 채용 대행업체로 통합하여 활동 범위를 확장할 수도 있고, 심도 깊은 전문 대행업체를 열어 해당 분야의 최고가 될 수도 있습니다.

주요 위험: 사업을 "홍보"하는 것은 매우 어렵습니다. 공석 및 지원자의 데이터베이스를 만드는 데 많은 시간이 소요됩니다. 고용주와 구직자 모두 계약 조건을 준수하지 않을 수 있습니다. 양 당사자 모두 항상 진실된 정보를 제공하는 것은 아니며, 결과적으로 모든 불만 사항은 채용 기관으로 전달됩니다. 또한 그들은 종종 기관의 서비스 비용 지불을 회피하려고 시도합니다.

"모집 대행사를 개설하는 방법에 대한 단계별 지침"


위치

이 사업에서는 사무실의 위치가 매우 중요합니다. 당신이 만들고 싶은 존경할만한 인상이 클수록, 더 좋은 곳선택하다. 안뜰은 최고의 위치가 아닙니다.

따라서 비즈니스 센터와 같이 도심에서 가장 좋은 위치인 좋은 교통 연결에 중점을 두십시오. 방 자체의 면적은 15-20m2로 작을 수 있습니다. 그러나 쾌적한 환경은 자신감을 불러일으킬 것입니다. 대기실과 면접실 2개 구역으로 나눠서 사용하면 좋을 것 같아요.


장비

장비 목록은 가구, 컴퓨터, 사무용품 등 매우 좁습니다. 자신을 위해 특정 기업 스타일을 선택한 경우 적절한 수리를 수행하고 적절한 가구를 구입해야 합니다. 색 구성표. 고객이 편안한지 확인하세요. 항상 차나 커피 한잔을 제공할 수 있도록 쿨러와 커피 메이커를 꼭 구입하세요.

채용 담당자의 주요 업무 도구는 데이터라고 말할 수 있습니다. 따라서 처음에는 액세스 권한에 투자해야 합니다. 폐쇄 기지고용 데이터, 나만의 보안 데이터베이스를 만드세요. 또한 후보자를 위한 설문지를 개발하십시오. 설문지는 귀하의 기관에 고유해야 합니다. 또한 심리학자에게 테스트를 주문하여 후보자의 특정 능력, 숨겨진 동기 및 특성을 식별할 수 있습니다.

도시의 비즈니스 환경, 급여 수준, 노동 시장 상황 및 해당 기관의 핵심 전문가에 대한 최신 요구 사항에 대한 최신 정보를 가지고 있어야 합니다. 개발된 교육 및 고급 교육 과정은 귀하의 지적 재산이 될 수 있지만 일반적으로 이러한 활동은 이미 개발된 채용 대행사에서 수행됩니다.


인원

귀하는 귀하 기관의 주요 직원이 될 수 있습니다. 최소한의 세트에는 전화를 받고 걸고, 인터넷에서 정보를 검색하고, 데이터베이스를 보충할 비서가 필요합니다. 직접 인터뷰를 진행하실 수 있습니다.

두 번째 단계에서는 아마도 사업을 확장하고 좋은 채용 담당자를 고용하고 싶을 것입니다. 이해해줄 수 있는 전문가가 되어야 합니다. 법적 틀직업 세계에서는 HR 관리 기술을 갖추고 고용주와 구직자의 요구 사항 사이에서 균형을 유지할 수 있어야 합니다. 앞으로 각 고용주의 요청에 대한 개별 설문지를 작성하고 일부 직원에 대한 테스트를 수행할 심리학자를 직원에게 초대할 수 있습니다. 높은 레벨긴장감).

채용 관리자의 수입은 원칙적으로 완료된 거래 수에 따라 달라지며 수수료의 10~30% 범위입니다. 처음에는 회계사와 시스템 관리자를 초대할 수 있습니다.


문서 및 라이센스

이러한 유형의 활동에는 라이센스가 필요하지 않으며 개인 기업가 또는 LLC와 같은 일반적인 방식으로 등록됩니다. 그러나 초기 단계에서는 이를 위해 법인을 등록하는 것이 권장되지 않습니다. 개설 시 주정부 수수료로 돈을 지출하고 은행에 적절한 계좌를 등록하고 50% 금액을 기부해야 합니다. 승인된 자본그리고 다양한 추가 세금 납부. 이런 의미에서 IP는 훨씬 간단합니다.

그러나 협력 계약이 법적으로 고품질로 이행되도록 주의하십시오. 작업 중에 문제가 발생하지 않도록 당사자의 모든 뉘앙스, 책임 및 권리를 자세히 설명하는 것이 필요합니다.


마케팅

고용주는 전문 잡지를 통해 접근해야 하며, 옥외 광고그리고 직접 항소. 이는 서비스를 제공하는 도시의 회사와 기업에 직접 전화하는 것을 의미합니다. 많은 시간과 노력이 필요할 수 있지만 작은 마을좋은 결과를 줍니다.

할 것이다 문맥 광고취업 사이트, 대학, 교육 및 재교육 센터의 티저. 특정 포트폴리오를 개발한 후에는 고용주와 구직자 모두가 온라인으로 지원서를 제출하거나 지원서를 작성하거나 채용 담당자와 약속을 잡을 수 있는 웹사이트를 열어야 합니다.


요약

초기 단계에서 모집 기관은 다음과 같은 루블 투자를 요구합니다.

가구 및 장비 – 80-100,000.
-수리-200,000.
-인터넷, 전화 및 소프트웨어 – 20-45,000.
-건물 임대료 및 공과금 – 15-25,000.
-광고 - 4~6천.
- 추가비용 - 5만원.
-등록 – 40,000.

대행사의 수입은 귀하가 모집하는 전문가의 급여에 따라 달라집니다. 2~3개월의 작업 후에만 이익을 기대할 수 있습니다. 초기 단계에서 여러 응용 프로그램을 닫으면 60,000 루블을 넘지 않습니다. 소규모 기관은 "발을 딛은"후 매달 100,000-200,000루블을 가져옵니다. 따라서 활동의 수익성이 10-20%로 낮기 때문에 전문가는 약 3-4년 후에 투자 회수를 예측합니다.

때로는 찾기가 매우 어렵습니다. 흥미로운 작품괜찮은 임금, 그러면 고용주가 신뢰할 수 없고 급여가 너무 낮습니다. 그러나 고용주에게는 그 자리에 적합한 후보자를 찾는 것이 그다지 번거롭지 않습니다. 때로는 소규모 기업이나 회사에 인사 부서가 없는 경우도 있습니다. 따라서 자격을 갖춘 인력을 선발하는 데 필요한 기술을 갖춘 인력이 없습니다. 따라서 고용주와 직원을 하나로 모을 수 있는 사업은 수요가 많을 것입니다.

채용 대행사를 여는 방법

오늘날에는 여러 유형의 채용 대행사가 있습니다.

모집 기관

이러한 기관들은 기업과 회사를 대신하여 직원을 찾는 데 바쁘다. 따라서 고용주가 돈을 지불합니다. 이 양식은 고용주와 구직자 모두에게 편리합니다. 채용 기관에 지원서를 제출함으로써 고용주는 적합한 인력을 유능하게 선발할 것으로 기대합니다.

구직 기관

일반적으로 실업자는 기관이 적절한 공석을 찾을 수 있도록 그러한 사무실을 찾습니다. 서비스 비용은 신청자가 지불합니다.

직원 검색과 구직 검색 결합

이 유형이 가장 일반적입니다. 그러한 회사는 지원자와 고용주의 데이터베이스를 생성합니다. 그들은 직원의 요청과 고용주의 요청에 따라 일할 수 있습니다.

헤드헌터

이들은 고임금 직원을 한 회사에서 다른 회사로 유인하는 데 종사하는 특수 기관입니다. 이러한 유형의 서비스를 제공하는 데에는 특정 어려움이 따릅니다. 우수한 자격을 갖춘 직원을 찾는 것은 일반적으로 이미 직업을 갖고 있고 그 수가 적으며 직업을 바꾸려면 많은 노력을 기울여야한다는 사실로 인해 복잡합니다.

개봉에 필요한 것

채용 대행사를 개설하기 위해 수행해야 할 작업을 단계별로 살펴 보겠습니다. 사업을 시작하기 전에 거쳐야 할 주요 단계는 다음과 같습니다.

  • 소유권 문서를 준비합니다.
  • 방을 선택하세요.
  • 장비 구매;
  • 사업 계획을 세우십시오.

선적 서류 비치

먼저 세무서에 등록해야 합니다. 등록은 개인사업자(IP)로 할 수도 있고, 회사를 등록할 수도 있습니다. 유한 책임(OOOO). 개인 사업자가 되어 단일 세금을 납부하려면 코드를 선택해야 합니다. 전 러시아 분류기종 경제 활동(확인).

아래는 OKVED 코드, 모집 기관을 개설하려면 등록해야 합니다.

  • 인력 채용 서비스 제공 74.50.1;
  • 인사 선발 서비스 제공 74.50.2.