ბიუჯეტირებისა და მენეჯმენტის ბუღალტერიის დისტანციური სწავლების ტრენინგი. მენეჯმენტის ბუღალტერია და ბიუჯეტირების კურსები. ტრენინგი ბიუჯეტის მართვის საფუძვლებში. განათლების დოკუმენტი

მხოლოდ ინდივიდუალური გაკვეთილები. დარეკეთ და დანიშნეთ შეხვედრა!

მოსკოვის სასწავლო ცენტრი "GCDPO" გიწვევთ კურსებზე მართვის აღრიცხვა. მეთოდების თეორია და პრაქტიკული განვითარება ეფექტური ბიუჯეტირებადა ბიუჯეტის მართვა.

კურსი ისწავლება ინდივიდუალურად. ფასი მითითებულია 1 გაკვეთილზე (4 აკადემიური საათი). გაკვეთილების რაოდენობასა და ტრენინგის დროს შეგიძლიათ შეთანხმდეთ ჩვენი ცენტრის მენეჯერებთან.

კურსის მიზანი:

• გააცნოს ფინანსური ტექნოლოგიების ძირითადი პრინციპები, ალგორითმები მაღალეფექტური მართვის ფინანსური აღრიცხვის სისტემის შესაქმნელად და მრავალი სხვა მნიშვნელოვანი ასპექტებიდა ნათელი მაგალითებიპრაქტიკიდან;
• ბიზნესის მომგებიანობის შესახებ სანდო ინფორმაციის მოპოვების, ბიუჯეტის სისტემის მართვის, ფასზე კომპეტენტური გადაწყვეტილებების მიღების უნარ-ჩვევების განვითარება;
• ასწავლიან სააღრიცხვო ტექნიკას, რომელიც გამოიყენება სტრატეგიული და მოკლევადიანი მენეჯმენტის გადაწყვეტილებები.

კურსის სამიზნე აუდიტორია:

• კომპანიებისა და ფინანსური განყოფილებების ხელმძღვანელები;
• მეწარმეები;
• ფინანსური მენეჯერები და კომერციული მომსახურების მენეჯერები;
• ეკონომისტები;
• მთავარი ბუღალტერები.

სწავლის შედეგები:

• კომპანიის მართვის სისტემაში მენეჯმენტის აღრიცხვის როლისა და ადგილის გააზრება;
• შეფასების უნარი განსხვავებული ტიპებიხარჯები და ანალიზი, თუ რა გავლენას ახდენს ისინი ფინანსურ შედეგებზე;
• საწარმოს ბიუჯეტის დაგეგმვის, სისტემის დანერგვის ღრმა პროფესიული უნარების არსებობა სტანდარტული ხარჯები;
• ფასების მეთოდების ცოდნა და წარმოების პროცესების ხარჯთაღრიცხვა.

ლექციებისა და პრაქტიკული გაკვეთილების ეს კურსი ბიუჯეტირებასა და მენეჯმენტის აღრიცხვაზე საშუალებას მოგცემთ გახდეთ კომპეტენტური სპეციალისტი ოპტიმიზაციისა და ბიზნესის მართვის სფეროში. მოხარული ვიქნებით გაგიზიაროთ ჩვენი ცოდნა და გამოცდილება!

კურსის სასწავლო გეგმა

თემა 1

მენეჯმენტის აღრიცხვის არსი. ძირითადი ტერმინები და ცნებები.

თემა 2

ხარჯების კლასიფიკაცია. სისტემები და განაწილება და ხარჯების აღრიცხვა.

• ხარჯების განაწილებისას წარმოქმნილი პრობლემები.
• ძირითადი ტერმინები და ცნებები.
• მაგალითები, პრაქტიკული ამოცანები.

თემა 3

პროდუქტის ღირებულების სისტემები.

• საბაჟო ხარჯები.
• პროცესზე დაფუძნებული ხარჯთაღრიცხვა.
• პრაქტიკული დავალებები.

თემა 4

ხარჯთაღრიცხვა სრული ხარჯების განაწილებით და ცვლადი დანახარჯებით.

თემა 5

სტანდარტული ხარჯების აღრიცხვა და დისპერსიული ანალიზი.

• სტანდარტული ხარჯების კონცეფცია.
• გადახრის ანალიზი, როგორც კონტროლის საშუალება.
• მოქნილი ბიუჯეტი.

პრაქტიკული დავალებები.

თემა 6

ანალიზი "დანახარჯები - წარმოების მოცულობა - მოგება".

• დაარღვიე კიდეც.

პრაქტიკული დავალებები.

თემა 7

დაგეგმვა, შეფასების (ბიუჯეტების) შედგენა, შესრულების შედეგების მონიტორინგი და შეფასება.

• ძირითადი ხარჯთაღრიცხვის (ბიუჯეტის) შედგენა.
• პროგნოზი ფინანსური ანგარიშგება.
• ფულადი სახსრების ბიუჯეტი.

პრაქტიკული დავალებები

თემა 8

ფასების გადაწყვეტილებების მიღება.

• ძირითადი ტერმინები და ცნებები.
• პრაქტიკული დავალებები.

თემა 1. მენეჯმენტის აღრიცხვის მიზანი და მისი ორგანიზაცია კომპანიაში

1.1. მენეჯმენტის აღრიცხვის კონცეფცია და მიზნები. Ორგანიზაციული სტრუქტურამართვის აღრიცხვა და მისი ადგილი ბუღალტრულ სამსახურში.

1.2. პასუხისმგებლობის ცენტრების კონცეფცია და სახეები: საწარმოს ფინანსური სტრუქტურის მომზადება. კომპანიის ძირითადი შინაგანაწესი.

თემა 2. ხარჯები და მათი როლი მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მიღებისას

2.1. ღირებულების კლასიფიკაცია:

• წარმოებაში როლის მიხედვით;
• წარმოების მოცულობების მიხედვით;
• შესაბამისი ხარჯები და ა.შ.

თემა 3. ხარჯთაღრიცხვისა და აღრიცხვის მეთოდები

3.1. შთანთქმის ღირებულების მეთოდი და ზღვრული ხარჯების აღრიცხვის მეთოდი.

• ზედნადები განაწილების ფაქტორები. მარგინალური მოგება. განსხვავება შთანთქმის ღირებულების მეთოდსა და ზღვრულ მეთოდს შორის. მარგინალური მიდგომა არის მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების საფუძველი.
• CVP ანალიზი: ურთიერთობა მოგებას, გაყიდვების მოცულობასა და ხარჯებს შორის; წყვეტის წერტილი და წარმოების მოცულობების ოპტიმიზაცია.

3.2. სტანდარტული აღრიცხვის მეთოდის გამოყენება:

• პირდაპირი წარმოების ხარჯების სტანდარტები;
• წარმოების ოვერჰედის სტანდარტები;
• რეალური ხარჯების სტანდარტებიდან გადახრების აღრიცხვა;
• გადახრების ანალიზი მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მიღების მიზნით;
• საოპერაციო ანგარიშის მომზადება (სტანდარტული და ფაქტობრივი მოგების შეჯერება).

3.3. წარმოების ხარჯების აღრიცხვა და წარმოების ხარჯების გაანგარიშება:

• ხარჯების გამოთვლის საბაჟო მეთოდი; საბაჟო მეთოდი მომსახურების სექტორში; პროექტის აღრიცხვა;
• გაანგარიშების პროცესი-პროცესის მეთოდი;
• აღრიცხვის მიერ ცხოვრების ციკლიპროდუქტი;
• ხარჯთაღრიცხვის თანამედროვე სისტემაწარმოება (საქმიანობა, რომელიც ქმნის დამატებით ღირებულებას, ხარისხის ხარჯებს).

3.4. ხარჯების განაწილება:

• ზედნადები ხარჯების განაწილების მეთოდები: განაწილების ტრადიციული მეთოდები და ABC (განაწილება ფუნქციის მიხედვით);

თემა 4. ფასების დადგენა მართვის აღრიცხვის სისტემაში

4.1. ხარჯები, როგორც ფასის საფუძველი:

• ფასების გაანგარიშება სრულ ხარჯებზე დაყრდნობით;
• ფასის იატაკი და შესაბამისი ხარჯები.

4.2. სატრანსფერო ფასი:

• სატრანსფერო ფასების კონცეფცია და მიზანი;
• ცენტრალიზაცია და დეცენტრალიზაცია კომპანიის განყოფილებების მართვაში;
• გადარიცხვის ფასების გაანგარიშების მეთოდები.

თემა 5. კომპანიის საქმიანობის დაგეგმვა

5.1. დაგეგმვის საფუძველი:

• გეგმები და პროგნოზები;
• საფუძვლები სტრატეგიული დაგეგმვა; დაბალანსებული სისტემა ძირითადი ინდიკატორები;
• დაგეგმვის პროცესში მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მიღება (შესყიდვის ოპტიმალური მოცულობების დაგეგმვა, პროდუქციის ასორტიმენტის შეცვლა, საქმიანობის შეწყვეტა, საქმიანობის გაფართოება და ა.შ.);
• ოპერატიული დაგეგმვა, გეგმების კორექტირება.

5.2. დაგეგმვის მეთოდები

• დამატებითი დაგეგმვა;
• დაგეგმვა ნულიდან;
• ფიქსირებული და მოქნილი ბიუჯეტები.

5.3. დაგეგმილი და ფაქტობრივი მაჩვენებლების შედარება:

• მენეჯმენტის აღრიცხვის ანგარიშგება (ფინანსური და არაფინანსური ანგარიშგება);
• მართვის სააღრიცხვო მონაცემები და ფინანსური ანგარიშგება ფასს-ის მიხედვით. პრაქტიკული სახელმძღვანელომენეჯმენტის კომენტარების წარდგენისას.

5.4. კაპიტალის დაგეგმვა:

• კაპიტალის საინვესტიციო გეგმის კონცეფცია. მისი ძირითადი მაჩვენებლები;
• კაპიტალის ინვესტიციების ეფექტურობის შეფასების მეთოდები:
  • კაპიტალის ინვესტიციების ანაზღაურებადი პერიოდი;
  • ინვესტიციის წმინდა მიმდინარე ღირებულების მეთოდი (ნეტის გაანგარიშება ფულადი ნაკადები, ფასდაკლების განაკვეთის არჩევანი);

5.5. ჰიპოთეტური საწარმოსთვის დაგეგმვის დოკუმენტების მომზადების ჯვარედინი მაგალითი.

თემა 6. კომპანიის საქმიანობის ფინანსური ანალიზის საფუძვლები

• ფინანსური ანგარიშგების ინდიკატორების დეტალიზაცია მენეჯმენტის აღრიცხვის მიზნების გათვალისწინებით;
• ფინანსური ანგარიშგების ჰორიზონტალური და ვერტიკალური ანალიზი;
• ძირითადი ფინანსური კოეფიციენტების გაანგარიშება პირობითი საწარმოს ანგარიშგების საფუძველზე და პრობლემების იდენტიფიცირება და ძლიერი მხარეებიკომპანიები მიღებული მაჩვენებლების მთლიანობიდან გამომდინარე.

ციფრული მაგალითები მოცემულია პროგრამის თითოეული განყოფილებისთვის.

1. მე (კლიენტი) გამოვხატავ თანხმობას ინფორმაციის მიღების შესახებ განაცხადის წარდგენის დროს ჩემგან მიღებული ჩემი პერსონალური მონაცემების დამუშავებაზე. საკონსულტაციო მომსახურება/ სასწავლო პროგრამებზე მიღება.

2. ვადასტურებ, რომ ჩემს მიერ მოწოდებული ნომერია მობილური ტელეფონი, არის ჩემი პირადი ტელეფონის ნომერი, რომელიც ოპერატორმა მომცა ფიჭური კომუნიკაციები, და მზად ვარ ვიკისრო პასუხისმგებლობა იმ ნეგატიურ შედეგებზე, რაც გამოწვეულია ჩემი სხვა პირის კუთვნილი მობილური ტელეფონის ნომრის მითითებით.

კომპანიების ჯგუფში შედის:
1. შპს "მბშ", იურიდიული მისამართი: 119334, მოსკოვი, ლენინსკის პროსპექტი, 38 ა.
2. ANO DPO "MOSCOW BUSINESS SCHOOL", იურიდიული მისამართი: 119334, მოსკოვი, ლენინსკის პროსპექტი, 38 ა.

3. წინამდებარე ხელშეკრულების მიზნებისათვის „პერსონალური მონაცემები“ ნიშნავს:
პერსონალური მონაცემები, რომლებსაც კლიენტი აწვდის თავის შესახებ შეგნებულად და დამოუკიდებლად კომპანიების ჯგუფის ვებსაიტის გვერდებზე ტრენინგის/ინფორმაციის მიღებისა და საკონსულტაციო მომსახურების განაცხადის შევსებისას.
(კერძოდ: გვარი, სახელი, პატრონიმი (ასეთის არსებობის შემთხვევაში), დაბადების წელი, კლიენტის განათლების დონე, არჩეული სასწავლო პროგრამა, საცხოვრებელი ქალაქი, მობილური ტელეფონის ნომერი, მისამართი. ელფოსტა).

4. კლიენტი – ფიზიკური პირი (პირი, რომელიც არის კანონიერი წარმომადგენელი ინდივიდუალური 18 წლამდე ასაკის, რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობის შესაბამისად), რომლებმაც შეავსეს განაცხადი ტრენინგზე/საინფორმაციო და საკონსულტაციო მომსახურების მისაღებად კომპანიების ჯგუფის ვებგვერდზე, რითაც გამოხატეს თავიანთი განზრახვა გამოიყენონ საგანმანათლებლო/ კომპანიების ჯგუფის საინფორმაციო და საკონსულტაციო მომსახურება.

5. კომპანიების ჯგუფი, როგორც წესი, არ ამოწმებს კლიენტის მიერ მოწოდებული პერსონალური მონაცემების სისწორეს და არ ახორციელებს კონტროლს მის ქმედუნარიანობაზე. თუმცა, კომპანიების ჯგუფი ვარაუდობს, რომ კლიენტი უზრუნველყოფს საიმედო და საკმარისს პირადი ინფორმაციასარეგისტრაციო ფორმაში (განაცხადის ფორმა) შემოთავაზებულ საკითხებზე და განაახლებს ამ ინფორმაციას.

6. კომპანიების ჯგუფი აგროვებს და ინახავს მხოლოდ იმ პერსონალურ მონაცემებს, რომლებიც აუცილებელია კომპანიების ჯგუფიდან ტრენინგზე დაშვების/საინფორმაციო და საკონსულტაციო სერვისების მისაღებად და საგანმანათლებლო/საინფორმაციო და საკონსულტაციო მომსახურების მიწოდების ორგანიზებისთვის (შეთანხმებების და კონტრაქტების გაფორმება). კლიენტი).

7. შეგროვებული ინფორმაცია საშუალებას გაძლევთ გააგზავნოთ ინფორმაცია ელ.ფოსტისა და SMS შეტყობინებების სახით საკომუნიკაციო არხებით (SMS mailing) კლიენტის მიერ მითითებულ ელ.ფოსტის მისამართზე და მობილური ტელეფონის ნომერზე, რათა ჩაატაროთ მიღება მომსახურების მიწოდების მიზნით. კომპანიების ჯგუფი, სასწავლო პროცესის ორგანიზება, მნიშვნელოვანი შეტყობინებების გაგზავნა, როგორიცაა ჯგუფის წესები, პირობები და პოლიტიკა. ასევე, ასეთი ინფორმაცია აუცილებელია კლიენტის დროულად ინფორმირებისთვის საინფორმაციო და საკონსულტაციო სერვისების მიწოდების პირობებისა და კომპანიების ჯგუფში საგანმანათლებლო და სასწავლო დაშვების პროცესის ორგანიზების ყველა ცვლილების შესახებ, კლიენტის ინფორმირება მოახლოებული აქციების, მოახლოებული ღონისძიებებისა და კომპანიების ჯგუფის სხვა ღონისძიებები, მისთვის ფოსტისა და საინფორმაციო შეტყობინებების გაგზავნით, აგრეთვე კომპანიების ჯგუფთან შეთანხმებებისა და კონტრაქტების მხარის იდენტიფიცირების მიზნით, კლიენტთან კომუნიკაციის მიზნით, მათ შორის შეტყობინებების, მოთხოვნების და ინფორმაციის გაგზავნის მიზნით. მომსახურების მიწოდება, ასევე კლიენტის მოთხოვნებისა და განაცხადების დამუშავება.

8. კლიენტის პერსონალურ მონაცემებთან მუშაობისას კომპანიების ჯგუფი ხელმძღვანელობს ფედერალური კანონი RF No 152-FZ 2006 წლის 27 ივლისით "პერსონალური მონაცემების შესახებ."

9. ინფორმირებული ვარ, რომ ნებისმიერ დროს შემიძლია უარი თქვას ელექტრონული ფოსტით ინფორმაციის მიღებაზე გაგზავნით ელმისამართზე: . თქვენ ასევე შეგიძლიათ ნებისმიერ დროს გააუქმოთ ინფორმაციის მიღება ელექტრონული ფოსტით, წერილის ბოლოში ბმულზე „გაუქმება“ დაწკაპუნებით.

10. ინფორმირებული ვარ, რომ ნებისმიერ დროს შემიძლია უარი თქვას SMS საინფორმაციო ბიულეტენების მიღებაზე ჩემს მითითებულ მობილური ტელეფონის ნომერზე ელფოსტის გაგზავნით შემდეგ მისამართზე:

11. კომპანიების ჯგუფი იღებს აუცილებელ და საკმარის ორგანიზაციულ-ტექნიკურ ზომებს კლიენტის პერსონალური მონაცემების უნებართვო ან შემთხვევითი წვდომისგან, განადგურების, მოდიფიკაციის, დაბლოკვის, კოპირების, გავრცელების, აგრეთვე მესამე მხარის სხვა უკანონო ქმედებებისგან დასაცავად.

12. ეს ხელშეკრულება და კლიენტსა და კომპანიათა ჯგუფს შორის ხელშეკრულების გამოყენებასთან დაკავშირებით წარმოშობილი ურთიერთობები ექვემდებარება რუსეთის ფედერაციის კანონს.

13. წინამდებარე ხელშეკრულებით ვადასტურებ, რომ ვარ 18 წელზე მეტი ასაკის და ვეთანხმები ამ ხელშეკრულების ტექსტში მითითებულ პირობებს, ასევე ვაძლევ სრულ ნებაყოფლობით თანხმობას ჩემი პერსონალური მონაცემების დამუშავებაზე.

14. ეს შეთანხმება, რომელიც არეგულირებს კლიენტსა და კომპანიების ჯგუფს შორის ურთიერთობას, მოქმედებს მომსახურების მიწოდების მთელი პერიოდის განმავლობაში და კლიენტის მიერ კომპანიების ჯგუფის ვებსაიტის პერსონალიზებულ სერვისებზე წვდომის პერიოდში.

შპს „MBSH“ იურიდიული მისამართი: 119334, მოსკოვი, ლენინსკის პროსპექტი, 38 ა.
MBSH Consulting LLC იურიდიული მისამართი: 119331, მოსკოვი, ვერნადსკის გამზირი, 29, ოფისი 520.
CHUDPO "MOSCOW BUSINESS SCHOOL - SEMINARS", იურიდიული მისამართი: 119334, მოსკოვი, ლენინსკის პროსპექტი, 38 ა.

ისინი გვირჩევენ იმიტომ, რომ პრაქტიკოსები ვართ. თქვენ იძენთ რეალურ ცოდნას და უნარებს, რომლებიც გამოცდილია გამოცდილებით და დასტურდება შედეგებით.

ვისთვის არის შექმნილი? დისტანციური კურსი?

√ ხართ ეკონომისტი, ბუღალტერი, Ფინანსური მენეჯერიან მენეჯერი

√ შენთვის საჭიროა თანამედროვე ცოდნაფინანსურ მენეჯმენტში

√ გსურთ გაიუმჯობესოთ თქვენი უნარები და წადი ახალი დონე

√ გინდა მოიპოვოს პრაქტიკული უნარებიბიუჯეტირებაზე

√ გაქვთ თავისუფალი დრო არ არისსემინარზე დასასწრებად

√ თქვენ არ ცხოვრობთ მოსკოვში და ვერ მოხვალვ საგანმანათლებლო ცენტრი

√ გინდა სწავლის დაზოგვახარისხის დაკარგვის გარეშე.

რას იღებთ?

ტრენინგის ხანგრძლივობა - 5 კვირა, კვირაში 2 გაკვეთილი.

√ 10 გაკვეთილი - ვიდეო ლექციების დაახლოებით 20 აკადემიური საათი

√ ონლაინ კომუნიკაცია მასწავლებელთან

√ საშინაო დავალების შემოწმება

√ კითხვებზე პასუხები, თქვენი სიტუაციების ანალიზი

√ თვითკონტროლის ტესტები მასალის კონსოლიდაციისთვის

√ 10 მზა შაბლონებიბიუჯეტის ფორმები

√ 10 დებულება ბიუჯეტირების შესახებ

√ კვალიფიკაციის ამაღლების სერთიფიკატი კურსის გავლის შემდეგ 40 საათის ოდენობით

√ კუპონი 3000 რუბლისთვის ონლაინ კურსიავტორი ფინანსური ანალიზიან მართვის აღრიცხვა

* ძალაშია შეძენის დღიდან 3 თვე

როგორ ტარდება ტრენინგი?

1. გადახდისთანავე თქვენ მიიღებთ წვდომას ვიდეო გაკვეთილებზე გრაფიკის მიხედვით კვირაში 2 გაკვეთილის ოდენობით. განრიგი შეიძლება შეიცვალოს თქვენი მოთხოვნით. ულიმიტო ნახვა 60 დღის განმავლობაში.
2. თქვენ იღებთ საშინაო დავალება- სწავლა მზა მაგალითი, ან დამოუკიდებელი გაანგარიშება შაბლონის გამოყენებით.
3. თქვენ შეგიძლიათ დასვათ შეკითხვები ფოსტის სერვისის გამოყენებით. თქვენც მიიღებთ პასუხებს საპასუხო წერილით, ან დამატებითი ვიდეო გაკვეთილის სახით.

ტრენინგის დასრულების შემდეგ იგზავნება ეკონომისტის კვალიფიკაციის ამაღლების სერთიფიკატი 40 საათის ოდენობით (საჭიროა ჩაბარება ონლაინ ტესტები, მაგრამ ეს არ არის რთული), ან კურსის დასრულების სერთიფიკატი (ტესტების გარეშე).

ვინ ატარებს ტრენინგს?

სკოლის დირექტორი არის ალა ალექსანდროვნა უვაროვა. 20 წლიანი გამოცდილება ფინანსებში, მათ შორის წამყვანი ფინანსური დირექტორი რუსული კომპანიები- 8 წელი.

სასწავლო პროგრამა "ბიუჯეტის პრაქტიკა"

ვიდეო ლექციები

1. მიზნების დასახვის ალგორითმი. საწარმოს დაგეგმვა. მოტივაციის სისტემა. KPI და Balanced Scorecard (BSC).
2. ფინანსური ინფორმაციის ურთიერთკავშირი საწარმოში. DuPont მოდელი. ძირითადი ფინანსური კოეფიციენტები ფინანსური მოდელის ასაგებად. DDS ანგარიშის აგება არაპირდაპირი მეთოდით.
3. მენეჯმენტის ბუღალტერია. საჭირო ანალიტიკა. კომპანიის ბიუჯეტის სტრუქტურა. ბიუჯეტის მოდელი. ბიუჯეტის ტექნოლოგია.
4. ფინანსური სტრუქტურა. ფინანსური პასუხისმგებლობის ცენტრები. ფუნქციონალური ცენტრები. ცენტრალური ფედერალური ოლქის ხელმძღვანელის ფუნქციები.
5. ზემოდან ქვემოდან და ქვემოდან ზევით მენეჯმენტი. როგორ განვსაზღვროთ შემოსავალი.
6. შემოსავლის პროგნოზირების მაგალითები საწარმოებში სხვადასხვა ინდუსტრიაში. ურთიერთობა ფინანსურ და არაფინანსურ მაჩვენებლებს შორის.
7. შესყიდვების ბიუჯეტი. წარმოების ბიუჯეტი. დაგეგმვა ფიზიკური თვალსაზრისით. რესურსების შეზღუდვები.
8. გარღვევის დონე. ფინანსური სიძლიერის ზღვარი. საოპერაციო ბერკეტი. პროექტის ბიუჯეტირება. რესურსების დაგეგმვა. ანაზღაურებადი პერიოდი.
9. ბიუჯეტის შესრულების კონტროლი. კონტროლი ფინანსური რისკები. ბიუჯეტის შესრულების ანალიზი. დაგეგმეთ ფაქტი. ფაქტორული ანალიზი. მრავალდონიანი ანალიზი.
10. საბიუჯეტო რეგულაციები. ბიუჯეტის განრიგი. პროგრამების შერჩევა ავტომატიზაციისთვის. გავრცელებული შეცდომებიბიუჯეტის სისტემის აგებისას.

საშინაო დავალებები:

• კომპანიის განვითარების პროგნოზი. ფინანსური შედეგები(მოგების და ზარალის ანგარიში), ფინანსური პოზიცია(Ბალანსი).
• ფინანსური მოდელი - BDR, Forecast ბალანსი, BDDS არაპირდაპირი მეთოდით.
• ფინანსური მოდელი ორმაგი შესვლის მეთოდის გამოყენებით.
• BDDS ცენტრალური ფედერალური ოლქისთვის.
• ბუნებრივი და ხარჯების ინდიკატორები შემოსავლის დაგეგმვისას.
• ნაერთი ბიუჯეტი - BDR, BDDS, Forecast ბალანსი.
• წარმოების ბიუჯეტი. შემოსავლებისა და ხარჯების ბიუჯეტი (ფრაგმენტი).
• BDR-ის მაგალითი ფინანსურ და ფიზიკურ მაჩვენებლებში.
• წყვეტის გაანგარიშება. გადაწყვეტილების მიღება პროექტის დაწყების შესახებ.
• ორი პროექტის ბიუჯეტის გამოთვლა და ოპტიმალურის არჩევა.
• ბიუჯეტის შესრულების გეგმა-ფაქტობრივი ანალიზი.
• სამი დონის დისპერსიული ანალიზი.

დისტანციური სწავლების სტანდარტული ღირებულება: 15000 რუბლი..

ახლა არის აქცია - 15000 რუბლი. სულ12000 რუბლი..

ამ სერიის მეორე და მესამე კურსები კიდევ უფრო იაფია - 9000 რუბლი.

აწმყო- კურსი "ფინანსები და ანგარიშგება ერთ საათში".3000 რუბლი.0 რუბლს შეადგენს .

თქვენი დანაზოგი: 6,000 - 12,000 რუბლი. მომგებიანი წინადადება!

დარეგისტრირდით აქციაზე >>>

ჩვენ ავირჩიეთ იმიტომ, რომ სწავლას ვაკეთებთ მარტივ და სახალისო, რაც ეხმარება მონაწილეებს მიიღონ მაქსიმალური სარგებლობა სემინარიდან და ისიამოვნონ სასწავლო გამოცდილებით.

„მომეწონა სემინარის ორგანიზებულობა და პროდუქტიულობა, თეორიული ინფორმაციის სტრუქტურა და ლაკონურობა. ძალიან მომეწონა პრაქტიკული დავალებები. დიდი მადლობა თქვენი პროფესიონალიზმისთვის და ჩვენი პრობლემებისადმი ყურადღებისთვის,” - ნატალია სერგეევნა კოლესოვა, იაკუტსკის ალმასის სავაჭრო საწარმო AK ALROSA (OJSC) PEO-ს ხელმძღვანელის მოადგილე, იაკუტსკი.

”მომეწონა სემინარის მკაფიო სტრუქტურა დაგეგმვისა და ბიუჯეტის კონცეფციისთვის, როგორც ზოგადად, ასევე ცალკეულ ელემენტებში,” - პუჩკოვა ოლგა ვლადიმეროვნა, ეკონომისტი, შპს დიანა-ტრეიდი, მოსკოვი.

„დაგეგმვისა და ბიუჯეტირების თემა საკმაოდ სრულად არის გაშუქებული. საინტერესო იყო მოგება-ზარალის პროგნოზის ანგარიშის და განსაკუთრებით საპროგნოზო ბალანსის დამოუკიდებლად მომზადება“, - ვლადიმერ ბრესლავსკი, დირექტორის მოადგილე ეკონომიკისა და ფინანსების საკითხებში, Mnogovershinnoe CJSC, ხაბაროვსკის ტერიტორია.

ყველა მიმოხილვა >>>

ისინი გვირჩევენ ცნობილი კომპანიებიდა ეს ადასტურებს, რომ ჩვენი მეთოდები მუშაობს არა მხოლოდ ჩვენზე, არამედ ჩვენს კლიენტებზეც. შეგიძლიათ გვერწმუნოთ, როგორც პროფესიონალებს!

ბიუჯეტის კურსი დაგეხმარებათ მიიღოთ:

√ პრაქტიკული სისტემის ცოდნა

√ მათი სამსახურში გამოყენების შესაძლებლობა

√ გაზრდილი პროფესიონალიზმი

√ კარიერის ზრდის შესაძლებლობა

√ დასაქმების შეღავათები

√ მაღალი ხელფასი

ნუ გადადებთ ამ შესაძლებლობებს მოგვიანებით. თუ არა ახლა, მაშინ როდის?

კვალიფიკაციის ამაღლების სერთიფიკატი სახელმწიფოს მიერ დადგენილი ფორმით

დარეგისტრირდით აქციაზე >>>

იჩქარეთ, აქცია შეიძლება ნებისმიერ დროს დასრულდეს.

მენეჯმენტის აღრიცხვა და ბიუჯეტირება ხელს უწყობს ბიზნესის შეფასებას და ინფორმირებული გადაწყვეტილებების მიღებას ყველა დონეზე. მათზეა დამოკიდებული ბიზნესის მომგებიანობა და წარმატება და კომპანიის ფინანსური პოტენციალის სწორად გამოყენება.

მენეჯმენტის აღრიცხვისა და ბიუჯეტის უნარების დაუფლების შემდეგ, თანამშრომელს შეუძლია ოპტიმალურად გაანაწილოს ნაღდი ფულიბიზნესი, ხოლო კომპანია - მაქსიმალური მოგების მოპოვება.

მენეჯმენტის რუსული სკოლა გიწვევთ მოსკოვში მენეჯმენტის აღრიცხვისა და ბიუჯეტის კურსებზე. ჩვენი პროგრამის მიზანია გავაცნოთ სპეციალისტებს ეფექტური მართვის ტექნიკა ფინანსური რესურსები, ხარჯები და აქტივები. RSHU კურსების გავლის შემდეგ თქვენ არა მხოლოდ დაეუფლებით სამუშაო ინსტრუმენტებს, არამედ შეძლებთ მათ პრაქტიკაში გამოყენებას.

რუსეთის მართვის სკოლაში ტრენინგის თავისებურებები

ბიუჯეტირებისა და მენეჯმენტის აღრიცხვის კურსები მოიცავს თანამედროვე სასწავლო მეთოდების გამოყენებას. ტრენინგის პროცესში სტუდენტები იღებენ არა მხოლოდ თეორიულ ცოდნას: კურსები მოიცავს ბიზნეს თამაშები, ხდება სამუშაო სიტუაციების სიმულაცია, იმართება დიალოგი მასწავლებლებთან და გაანალიზებულია გავრცელებული შეცდომები.

რუსული მენეჯმენტის ბუღალტერიის კურსებში თქვენ გაიგებთ:

ფინანსური, ეკონომიკური და სააღრიცხვო მომსახურების ორგანიზება.

კომპანიების ფინანსური მოდელების ფორმირება.

სამუშაოს შეფასება KPI კრიტერიუმების მიხედვით.

მინუსები ტრადიციული სისტემებიბიუჯეტის აღრიცხვა.

ფინანსური წახალისების მახასიათებლები.

საბრუნავი კაპიტალის მართვის ორგანიზაციები.

კონტროლის აქტუალური ასპექტები.

დაგეგმვისა და ბიუჯეტირების კურსებს ატარებენ პრაქტიკული გამოცდილების მქონე კვალიფიციური პედაგოგები. ისინი სიამოვნებით გაგიზიარებენ გამოცდილებას, უპასუხებენ კითხვებს და გასწავლიან, როგორ აირიდოთ შეცდომები.

ვინ ისარგებლებს RSHU კურსებით?

ბიუჯეტის კურსები განკუთვნილია სხვადასხვა სპეციალისტისთვის. ტრენინგი სასარგებლო იქნება:

ბუღალტერები და მენეჯმენტის ბუღალტერიის სპეციალისტები.

დაგეგმვისა და ეკონომიკური მომსახურების მუშაკები.

საწარმოს ეკონომისტები.

ფინანსური დირექტორები.

აუდიტორები.

კომპანიების აღმასრულებლები და ტოპ მენეჯერები.

ინვესტიციების ანალიზის სპეციალისტები.

ფინანსური მაკონტროლებლები.

ანტიკრიზისული დეპარტამენტის თანამშრომლები.

კურსები გთავაზობთ დისტანციურ სწავლებას. ეს ვარიანტი მოსახერხებელი იქნება მათთვის, ვისაც სამუშაო პროცესის შეუფერხებლად ახალი ცოდნის მიღება და კვალიფიკაციის ამაღლება სურს. მენეჯმენტის ბუღალტრული აღრიცხვისა და ბიუჯეტის კურსების გავლა არის შესაძლებლობა ისწავლოთ სწორი გადაწყვეტილებების მიღება და ბიუჯეტის დაგეგმვა.

კურსებზე დარეგისტრირება შეგიძლიათ ტელეფონით ან ვებსაიტზე. აირჩიეთ საუკეთესო ვარიანტიპროგრამის გავლა. კურსების ღირებულება მერყეობს 22,900-დან 47,900 რუბლამდე. მენეჯერული ფინანსური აღრიცხვის ხელოვნების შესწავლა მომგებიანი ინვესტიციაა მომავალში, რადგან კვალიფიციური სპეციალისტები ყოველთვის მოთხოვნადია შრომის ბაზარზე.