Dami ng produksyon libong rubles. Pagsusuri ng dami ng benta ng produkto. Tinantyang mga nakapirming gastos

Ang bawat negosyo ay nahaharap sa hindi maiiwasang pagpaplano ng dami ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto. Ang pagkalkula ng output ng produkto ay isang ipinag-uutos na elemento hindi lamang sa pagpaplano ng produksyon, kundi pati na rin sa gawain ng mga departamento ng benta at supply. Bilang karagdagan, ang pamamahala ng kumpanya ay kailangang magpakita ng mga kapasidad ng produksyon na kinakalkula sa natural at monetary na katumbas. Pag-usapan natin ang kahulugan ng dami ng produksyon at pagkalkula nito.

Kahulugan

Sa esensya, ang dami ng output ay ang kabuuan ng dami ng mga kalakal na ginawa sa isang tiyak na panahon at ipinahayag sa iba't ibang mga tagapagpahiwatig. Ang kahalagahan ng tagapagpahiwatig na ito ay dahil sa dalawang punto ng pananaw:

• pinansyal, dahil ito ang pangunahing volumetric na halaga na nagpapakilala sa sukat mga aktibidad sa produksyon mga kumpanya. Ang kumpanya ay obligadong magbigay ng naturang impormasyon sa mas matataas na organisasyon, tagapagtatag, mamumuhunan at iba pang mga gumagamit;
• estratehiko, dahil ipinoposisyon nito ang negosyo at nagbibigay ng mga kondisyon para sa pagtatapos ng mga kontrata at pagsulong sa merkado.

Ang mga yunit ng pagsukat ng dami ng produksyon at pagbebenta ng produkto ay ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig:

• Natural (piraso, m, tonelada, kg);
• Gastos (sa rubles o iba pang pera);
• Natural na may kondisyon (sa pangkalahatan ang pagtatasa ng dami ng output ng mga magkakaiba na produkto).

Dami ng output: formula

Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa dami ng produksyon ay ang gross at commodity value ng produkto. Ang kabuuang halaga ay ang monetary value ng lahat ng produkto at serbisyo ng kumpanya na ibinigay sa panahon ng pag-uulat. Isinasaalang-alang nito ang kabuuang halaga ng mga ginawang produkto, mga semi-tapos na produkto, mga serbisyong ibinigay, mga pagbabago sa balanse sa pag-unlad ng trabaho at intra-system turnover.

Ang halaga ng kalakal ay tumutukoy sa halaga ng mga produktong ginawa ng isang negosyo at nilayon para ibenta. Ang mga pagbabagu-bago sa mga halaga ng "work in progress" at intra-farm turnover ay hindi kasama sa halaga ng kalakal. Sa maraming mga negosyo, ang mga halaga ng gross at marketable na output ay magkapareho kung walang mga indicator ng internal turnover at work in progress.

Ang kabuuang dami ng produksyon ay kinakalkula gamit ang formula:

VP = TP + (NP k/g – NP n/g), kung saan

VP at TP – gross at marketable na mga produkto,

NP k/y at NP n/y – ginagawa sa pagtatapos at simula ng taon.

Ang parehong mahalaga ay ang pagpapahayag ng dami ng produksyon gamit ang mga natural na halaga. Ginagamit ang pamamaraang ito kapag sinusuri ang dami ng produksyon at mga benta ng mga produkto ayon sa uri at kategorya mga homogenous na produkto. Ang dami ng produksyon ay kinakalkula gamit ang formula:

O pr = K x C, kung saan ang K ay ang bilang ng mga yunit ng mga produkto na ginawa, ang C ay ang presyo ng produkto.

Halimbawa, kung sa panahon ng pagsusuri 100 bahagi ang ginawa sa presyong 200 rubles. at 500 bahagi sa presyo na 300 rubles, kung gayon ang kabuuang dami ng produksyon ay magiging 170,000 rubles. (100 x 200 + 500 x 300).

Paano mahahanap ang dami ng benta ng produkto: formula

Ang dami ng benta ng produkto ay kinakalkula batay sa laki ng mga produktong ipinadala o natanggap na kita. Mahalagang malaman ng analyst kung paano ibinebenta ang produkto, kung bumababa ang demand para dito at kung tataas ang dami ng produksyon. Tagapagpahiwatig ng volume mga produktong ibinebenta(sa dynamics) ay sumasagot sa mga tanong na ito. Kinakalkula ito gamit ang formula:

O rp = VP + O gpng - O gpkg, kung saan

VP – kabuuang produkto,

О gpng at О gpkg – Mga balanse ng GP sa simula at katapusan ng taon.

Halimbawa, ang dami ng produksyon para sa taon ay umabot sa 300,000 rubles, ang balanse ng negosyo ng estado sa mga bodega ay umabot sa: 20,000 rubles. sa simula ng taon, 35,000 rubles. - sa wakas. Ang dami ng mga produktong naibenta ay:

O rp = 300,000 + 20,000 – 35,000 = 285,000 kuskusin.

Pinakamainam na dami ng output

Ang pinakamainam na dami ng produksyon ay itinuturing na isa na nagsisiguro sa katuparan ng mga tuntunin ng mga natapos na kasunduan sa loob ng napagkasunduang takdang panahon sa kaunting gastos At pinakamataas na kahusayan. Natutukoy ang pinakamainam na volume sa pamamagitan ng paghahambing ng gross o maximum na mga indicator.

Sa pamamagitan ng paghahambing ng mga kabuuang halaga, ang tubo ay kinakalkula para sa iba't ibang dami ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto sa sumusunod na pagkakasunud-sunod:

Tukuyin ang laki ng dami ng output kung saan ang tubo ay katumbas ng 0;

Kalkulahin ang dami ng produksyon na may pinakamataas na kita.

Ipakita natin ang pagkalkula ng pinakamainam na mga halaga gamit ang isang halimbawa:

dami ng benta	presyo	kita	kabuuang gastos		tubo (kita – kabuuang gastos)
			permanente	mga variable

Ang kakanyahan ng mga kalkulasyon ay upang matukoy ang tagapagpahiwatig ng pagbebenta na may zero at marginal na kita. Ipinapakita ng talahanayan na ang kumpanya ay makakamit ang zero na kita sa pamamagitan ng paggawa mula 15 hanggang 20 bahagi. Ang tubo ay maaabot ang pinakamataas na halaga nito kapag gumagawa ng 50 piraso. Sa halimbawang ito (na may ibinigay na mga parameter ng gastos), ang dami ng benta na 50 unit ay magiging pinakamainam na tagapagpahiwatig, at kapag nagtatapos ng mga kontrata ng supply, dapat magpatuloy ang isa mula sa pinakamainam na laki ng produksyon.

Sa pamamagitan ng paghahambing ng mga marginal indicator, natutukoy kung saang punto ang isang pagtaas sa dami ng produksyon ay magiging angkop. Dito natuon ang atensyon ng ekonomista sa mga gastos at kita. Mayroong isang panuntunan - kung ang pinakamataas na kita sa bawat yunit ng produkto ay mas mataas kaysa sa pinakamataas na gastos, maaari mong dagdagan ang mga volume ng produksyon.

Kapag kinakalkula ang pinakamainam na halaga, kinakailangang isaalang-alang ang mga kadahilanan na nakakaapekto sa dami ng mga benta ng produkto. Kabilang dito ang:

• mga kadahilanan na nagpapahiwatig ng probisyon ng kumpanya sa mga mapagkukunan ng materyal at hilaw na materyales, mga espesyalista, ang paggamit ng mga bagong teknolohiya at diskarte, atbp.;

• mga kadahilanan depende sa mga tagapagpahiwatig ng merkado, halimbawa, mga presyo ng produkto, saturation ng merkado na may mapagkumpitensyang mga produkto, kapangyarihan sa pagbili, atbp.

Pagsusuri ng dami ng produksyon at pagbebenta ng produkto

Ang gawaing analitikal ay nagsisimula sa pananaliksik dami ng produksyon at mga rate ng paglago. Samakatuwid, ang mga pangunahing gawain ng pagsusuri ng dami ng produksyon at pagbebenta ng produkto ay:

• pagtatasa ng dynamics ng dami ng produksyon;
• pagtukoy ng mga kondisyon na nakakaimpluwensya sa mga pagbabago sa mga halagang ito;
• pagsisiwalat ng mga reserba para sa pagtaas ng output at benta.

Modyul Blg. 1

Gawain 1. Sa panahon ng taon, ang kumpanya ay gumawa ng 450 na aparato sa isang presyo na 1,200 rubles. bawat yunit at 500 device sa presyong 2100 rubles. para sa isang unit. Ang balanse ng trabaho sa pag-unlad sa simula ng taon ay umabot sa 320 libong rubles, at sa pagtatapos ng taon - 290 libong rubles.
Tukuyin ang dami ng kabuuang output ng negosyo.
450 approx.-1200 rub. bawat yunit NPN-320 libong rubles.
500 prib-2100 kuskusin. bawat yunit NPK-290 libong rubles.
Tukuyin ang dami ng kabuuang output ng negosyo

TP = T gp ​​​​+ T k + T f + T y + T pf
450x1200=540 libong rubles.
500x2100=1050 libong rubles.
TP=540 +1050 =1590 libong rubles.
VP=1590 +(290-320)=1560 thousand rubles.
Sagot: VP=1560 thousand rubles.

Gawain 2. Taunang produksyon sa sa uri para sa produkto A - 5500 pcs.; B – 7300 mga PC.; B – 6000 mga PC.; G – 4000 na mga PC. Pakyawan presyo bawat yunit ng produkto A - 100 rubles; B – 1800 kuskusin; B – 1200 kuskusin.; G - 900 kuskusin. Mga natira tapos na mga produkto sa bodega ng negosyo sa simula ng panahon ng pagpaplano ay umabot sa 2530 libong rubles. Ang mga natapos na produkto na ipinadala sa mamimili, ngunit hindi niya binayaran sa panahon ng pag-uulat, ay nagkakahalaga ng 1,700 libong rubles. Ang balanse ng mga hindi nabentang produkto sa pagtatapos ng taon ay umabot sa 4,880 libong rubles.
Tukuyin ang nakaplanong dami ng mga produktong ibinebenta ng negosyo.
Solusyon:
RP=TP+(O n -O k)
TP=A pcs.A rub +B pcs.B rub ​​​​+B pcs. Sa rub+ G pcs
TP = 5500 pcs 100 rubles +7300 pcs 1800 rubles +6000 pcs 900 rubles.
RP = 24490 libong rubles. +(2530 libong rubles -(4880 libong rubles + 1700 libong rubles) = 20440 libong rubles.
Sagot: ang nakaplanong dami ng mga produkto na ibinebenta ng negosyo ay 20,440 libong rubles.

Gawain 3. SA taon ng pag-uulat ang negosyo ay gumawa ng mga natapos na produkto na nagkakahalaga ng 1,800 libong rubles mula sa sarili nitong mga materyales, at 1,020 libong rubles mula sa mga materyales ng customer, kabilang ang halaga ng materyal ng customer sa halagang 500 libong rubles. Ang mga semi-tapos na produkto ay ibinebenta sa isang espesyal na order sa halagang 200 libong rubles, ang kuryente na nabuo ng negosyo ay ibinibigay sa labas para sa 150 libong rubles.
Tukuyin ang kalakal at kabuuang output ng negosyo.
TP=VP, kasi walang sinasabi sa unfinished production.....

Gawain 4. Tukuyin ang dami ng mga produktong naibenta batay sa datos sa ibaba

Mga tagapagpahiwatig	Dami, mga pcs.	presyo, libong rubles.	Sum, libong rubles.
1. Tapos na mga produkto A B SA G	600 300 750 400	15 10 12,5 4,5
2.Services para sa iyong capital construction			205
3. Mga labi ng mga hindi nabentang tapos na produkto: - para sa simula ng taon - sa katapusan ng taon			850 1200
4. Naipadala ang mga natapos na produkto ngunit hindi binayaran noong nakaraang taon			350

libong rubles.

850+350=1200
libong rubles.

Gawain 5. Sa panahon ng pag-uulat, ang negosyo ay gumawa ng mga produkto na nagkakahalaga ng 3,000 libong rubles, na bahagi nito ay napunta para sa domestic consumption - sa halagang 850 libong rubles. Ang kasalukuyang gawain para sa taon ay nabawasan ng 105 libong rubles.
Bilang karagdagan, ang negosyo ay nagbigay ng mga serbisyong pang-industriya sa mga third-party na organisasyon sa halagang 200 libong rubles. at mga semi-tapos na produkto ay ginawa para ibenta sa mga ikatlong partido sa halagang 380 libong rubles.
Tukuyin ang dami ng mga produktong ibinebenta at ang pagtaas ng porsyento nito sa taon ng pag-uulat, kung ang mga benta noong nakaraang taon ay umabot sa 2,500 libong rubles.
RP=TP+(Siya – Ok)

TP=(3000-850)+200+380=2730 thousand rubles.
RP = 2730 libong rubles.
2730-2500 x100=9.2% na paglago sa taon ng pag-uulat
2500
Sagot: RP=2730 thousand rubles. at ang paglago nito sa taon ng pag-uulat ay 9.2%.

Gawain 6. Tukuyin ang porsyento ng pagkumpleto ng plano ayon sa dami ng benta batay sa datos sa ibaba

Mga tagapagpahiwatig	Presyo bawat isa. mga produkto, libong rubles	Dami, mga pcs.		Halaga, libong rubles
		plano	katotohanan	plano	katotohanan
1. Tapos na mga produkto A B SA G	50 100 30 200	1000 900 800 300	1100 950 700 300
2.Mga Serbisyo subsidiary plot sa balanse sheet ng negosyo				600	590
3. Mga natitira sa kasalukuyang ginagawa: - para sa simula ng taon - sa katapusan ng taon				300 200	400 100
4. Mga labi ng hindi nabentang produkto: - para sa simula ng taon - sa katapusan ng taon				600 320	590 400

Solusyon:
Dami ng mga produktong naibenta (RP)
Ayon sa plano:
TP = 50*1000+100*900+30*800+200* 300= 224 tr.
RP = 224t.r.+(600t.r. - 320t.r.)= 504t.r.
Sa katunayan:
TP = 50*1100+100*950+30*700+200* 300=231t.r.
RP = 231t.r.+(590t.r. - 400t.r.)= 421t.r.
421 *100% = 83,5 %
504
Sagot: ang porsyento ng katuparan ng plano sa mga tuntunin ng dami ng benta ay 83.5%.

Gawain 7. Inilabas ng kumpanya sa panahon ng pag-uulat tapos na mga produkto sa halagang 1850 libong rubles; ang halaga ng mga self-made na semi-tapos na mga produkto para sa mga panlabas na benta ay umabot sa 400 libong rubles. Ang halaga ng mga produktong ipinadala ngunit hindi binayaran sa pagtatapos ng nakaraang taon ay 45 libong rubles. Ang mga gastos sa materyal sa kabuuang halaga ng mga gastos sa produksyon, kabilang ang pamumura, ay umabot sa 45% ng mga mabibiling produkto.

Kinakalkula namin ang mga benta at kabuuang output sa pamamagitan ng TP (volume na nabili bawat presyo)
Ang data tungkol sa 45% ay kalabisan…….

Gawain 8. Ang kumpanya ay gumawa ng mga pangunahing produkto na nagkakahalaga ng 825.8 libong rubles. Ang halaga ng gawaing pang-industriya na isinagawa para sa mga third-party na organisasyon ay 240.45 libong rubles. Mga semi-tapos na produkto sariling produksyon ginawa para sa 300 libong rubles, kabilang ang 55% na natupok sa paggawa nito. Ang laki ng trabaho sa pag-unlad ay nabawasan sa katapusan ng taon ng 30 libong rubles.
Tukuyin ang laki ng mga benta at kabuuang output.
Solusyon:
TP=T gp +T k +T f +T pr
TP = 825.8 libong rubles. +(300 45%)+240.45 libong rubles. =1201.25 libong rubles.
RP=TP+(O n -O k) = 1201.25 thousand rubles.
VP = TP + (NPk-NPn) = 1201.25 libong rubles. -30 libong rubles. = 1171.25 libong rubles.
Sagot: ang laki ng mga produktong ibinebenta ay 1201.25 libong rubles.

ang laki ng kabuuang output ay 1171.25 libong rubles.

Gawain 9. Noong Oktubre, ang kumpanya ay gumawa ng mga komersyal na produkto na nagkakahalaga ng 1,500 libong rubles. Ang halaga ng work in progress na balanse para sa mga pangunahing produkto ay umabot sa 200 libong rubles noong Oktubre 1, at 150 libong rubles noong Nobyembre 1. Ang halaga ng natitirang mga espesyal na tool ng paggawa nito sa simula ng buwan ay 15 libong rubles, sa pagtatapos ng buwan 40 libong rubles. Ang foundry shop ay gumawa ng mga castings na nagkakahalaga ng 600 thousand rubles para sa mechanical shop, at 250 thousand rubles para sa forging shop.
Tukuyin ang halaga ng gross output, gross at intra-factory turnover ng enterprise.
Solusyon
Ang halaga ng kabuuang output ay kinakalkula gamit ang formula:

kung saan ang dami ng mga komersyal na produkto, libong rubles;
- ang halaga ng mga balanse ng trabaho sa pag-unlad, ayon sa pagkakabanggit, sa simula at pagtatapos ng panahon, libong rubles;
- ang halaga ng mga labi ng mga espesyal na gamit na layunin at mga kagamitang gawa sa bahay, ayon sa pagkakabanggit, sa simula at pagtatapos ng panahon, libong rubles.
VP =1500+(150-200)+(40-15)= 1475 thousand. kuskusin.

Ang gross turnover ay
VO = VP + VP Ts1
VO = 1475 + (600+250) = 2325 libo. kuskusin.

Mula sa formula na VO = VP + VZO
Ang intra-factory turnover ay katumbas ng ВЗО = ВО – ВП
VZO = 2325 – 1475 = 850 thousand. kuskusin.

Sagot: Ang halaga ng kabuuang output ay 1,475 libong rubles, ang gross at intra-factory turnover ng enterprise, ayon sa pagkakabanggit, ay 2,325 thousand rubles. at 850 libong rubles.

Suliranin 10. Ayon sa plano para sa darating na taon, ang kumpanya ay dapat gumawa ng sumusunod na bilang ng mga produkto

Ang negosyo ay dapat magsagawa ng trabaho para sa pagtatayo ng kapital nito sa halagang 1350 libong rubles, ang halaga ng packaging na ginawa ng enterprise para ibenta sa mga ikatlong partido at hindi kasama sa presyo ng pagbebenta ng mga produkto ay 110 libong rubles. Ang pagkakaroon ng mga aparato at tool ng sariling paggawa sa simula ng taon - 450 libong rubles, sa pagtatapos - 500 libong rubles.
Tukuyin ang halaga ng mabibili at kabuuang output.
A = 30,000 libong rubles.
B=4500 libong rubles.
В=3600 thousand kuskusin.
VP=TP+(NP k – NP n)+(I k – I n)
TP = T gp ​​​​+ Tk + Tf + Tu + Tpf
TP=30000+4500+3600+1350+110= 39560 thousand rubles.
VP=39560+(500-450)=39610 thousand rubles.
Sagot: TP = 39560 thousand rubles, VP = 39610 thousand rubles.

Suliranin 11. Ang kapasidad ng produksyon ng machine shop sa simula ng nasuri na panahon ay 50 libong hanay ng mga bahagi. Mula Hulyo 1 ng taong ito, ang mga karagdagang kagamitan na may kapasidad na 1,000 set ng mga bahagi ay ipinakilala, at mula Oktubre 1, ang kagamitan na may kapasidad na 250 set ng mga bahagi ay inalis sa serbisyo. Ang nakaplanong produksyon ay inaasahang magiging 47,410 set ng mga bahagi bawat taon.
Tukuyin ang average na taunang kapasidad ng machine shop at ang rate ng paggamit nito.

Mga bahagi kit

Suliranin 12. Ang kapasidad ng produksyon ng mechanical assembly shop ay 1200 machine, ang foundry shop ay 1600 tonelada, ang tiyak na pagkonsumo ng casting bawat makina ay 1.4 tonelada.
Tukuyin ang conjugation coefficient ng mechanical assembly at pandayan A.

Solusyon:

Sagot: ang coefficient ng conjugation sa pagitan ng mechanical assembly shop at foundry shop ay 1.05.

Suliranin 13. Ang tagal ng isang shift sa trabaho ay 8 oras, mayroong 22 araw ng trabaho sa isang buwan, ang mga regulated break sa isang shift ay 30 minuto. Ikot ng linya ng produksyon 4 min.
Tukuyin ang buwanang kapasidad ng produksyon ng linya ng pagpupulong ng cell.
Solusyon:
Pagkalkula ng kapasidad ng produksyon sa mga tindahan ng pagpupulong kung saan naka-install ang mga linya ng produksyon
- ikot ng conveyor, min.
- aktwal na oras ng pagpapatakbo ng kagamitan, h;
Ang mga pahinga bawat buwan ay magiging 30 minuto * 22 araw = 660 minuto = 11 oras
M = ( 8h*22araw – 11h)*60 =165*60 = 2475 na mga yunit
4 min 4 min
Sagot: buwanang kapasidad ng produksyon ng linya ng pagpupulong
mga cell 2475 units.

Suliranin 14. Ayon sa taunang plano, 30 produkto ang dapat tipunin sa assembly shop. Ang lugar na kinakailangan para mag-assemble ng isang produkto ay 120 square meters. m, ang pagiging kumplikado ng pag-assemble ng produkto ay 20 araw. Ang taunang pondo ng aktibong trabaho ng workshop ay 255 araw. Single shift na trabaho. Ang lugar ng produksyon ng assembly shop ay 320 sq. m.
Tukuyin ang rate ng paggamit ng lugar ng pagawaan.
Solusyon

Ed. pupunta sa araw
S isp. = 120 * 2.35 = 282m 2

Sagot: Ang kadahilanan sa paggamit ng lugar ng pagawaan ay 0.88.

Suliranin 15. Ang programa ng produksyon ay nagbibigay para sa produksyon ng 5,000 mga bahagi bawat buwan. Ang lakas ng paggawa ng pagliko na operasyon ay 0.7 karaniwang oras. Ang operating mode ng kagamitan ay dalawang shift ng 8 oras bawat isa Ang nakaplanong koepisyent ng katuparan ng mga pamantayan ng produksyon ay 1.2. Mayroong 22 araw ng trabaho sa isang buwan. Ang nakaplanong porsyento ng downtime ng kagamitan para sa pag-aayos ay 6. Mayroong 10 makina na naka-install sa site.
Tukuyin ang throughput ng turn section ng machine shop at ang load factor nito .



8 oras x 2 shift = 16 oras.
16 oras x 22 araw=352 oras
352 oras – 6% downtime sa panahon ng pag-aayos = 331 oras.
P=331x10=3310 oras.
=2916 na oras

Suliranin 16. Ang nangungunang pagawaan sa negosyo ay ang mekanikal na pagawaan, ang kapasidad ng produksyon na kung saan ay tinutukoy ng mga milling machine. Ang workshop ay may 10 milling machine, ang workshop ay nagpapatakbo sa 2 shift ng 8 oras bawat isa, ang nakaplanong porsyento ng downtime ng kagamitan para sa pag-aayos ay 7. Ang labor intensity ng pagmamanupaktura ng isang bahagi sa isang milling tank ay 30 minuto, ang rate ng katuparan ng produksyon ang mga pamantayan ay 1.2. Mayroong 252 araw ng trabaho sa isang taon. Ang "bottleneck" sa enterprise ay ang procurement shop, na nagbibigay lamang ng 65% ​​ng machine shop na may mga blangko.
Tukuyin ang kapasidad ng produksyon ng negosyo isinasaalang-alang kapasidad ng produksyon ng procurement shop.
Solusyon:

F g =2 8,252 araw 0.93=3749.76 oras

M sg = M K = 89994.24 pcs 0.65 = 58496 bata

Sagot: Ang kapasidad ng produksyon ng enterprise, na isinasaalang-alang ang kapasidad ng procurement shop, ay 58,496 parts/year.

Suliranin 17. Kalkulahin ang throughput at load factor ng isang mechanical section na naglalaman ng 25 machine. Ang site ay tumatakbo sa 2 shift ng 8 oras bawat isa, ang bilang ng mga araw ng trabaho sa isang buwan ay 22. Ang paunang data ay ipinapakita sa talahanayan sa ibaba

Pangalan mga detalye	Buwanang programa ng paglabas, mga pcs.	Sidhi ng paggawa, h	Rate ng katuparan ng mga pamantayan ng produksyon
A	6600	0,3	1,2
B	8500	0,6	1,2
SA	4000	0,8	1,25

Solusyon: throughput ng kagamitan (P)
- aktwal na oras ng pagpapatakbo ng isang piraso ng kagamitan, h;
- bilang ng mga yunit ng kagamitan, mga yunit.
P = (2*8h*22dn)*25=352h*25st.= 8800st.h.
kadahilanan ng pagkarga ng kagamitan

- karaniwang oras para sa pagproseso ng isang yunit ng produksyon, min.;
- aktwal na output ng produksyon, mga yunit;
- koepisyent ng pagsunod sa mga pamantayan.

Pf(A)= 0,3*6600 = 1650st.h
1,2
Pf(B) = 0,6*8500 = 4250st.h
1,2
Pf(V) = 0,8*4000 =2560st.h
1,25
Pf = 1650+4250+2560 = 8460st.h
Maikling circuit = 8460 =0,96
8800
Sagot: ang throughput ng kagamitan ay 8800 st.h.,
load factor ng mechanical section ay 0.96.

Suliranin 18. Ang lugar ng assembly shop ng enterprise ay 3000 sq. m. Ang mga sukat ng produkto ay 40*2 m Ang lugar ng pagtatrabaho ay 120% ng lugar ng produkto. Ang cycle ng produksyon ng pagpupulong ay 9 na araw ng trabaho. Ang auxiliary area (passages, driveways, utility rooms) ay sumasakop sa 40% ng workshop area. Mayroong 260 araw ng trabaho sa isang taon.
Tukuyin ang taunang kapasidad ng produksyon ng assembly shop.
sq.m.
sq.m.

PC. sa isang taon.

Modyul Blg. 2

Gawain 1. Tukuyin ang paunang halaga ng device, pati na rin ang natitirang halaga sa katapusan ng taon, kung ito ay binili noong Agosto 15 sa presyo na 45 libong rubles. Ang mga gastos sa paghahatid at pag-setup nito ay umabot sa 1.2 libong rubles. Ang kapaki-pakinabang na buhay ng aparatong ito ay 5 taon.
Solusyon
SA una = 45+1.2 =46.2 libong rubles.
Ang taunang rate ng depreciation ay 20% (100/5)
at mga halaga sa 46.2*20/100 = 9.24 thousand rubles.
kasi ang aparato ay binili noong Agosto, pagkatapos ay ang halaga ng naipon na pamumura hanggang sa katapusan ng taon ay 4 = 3.08 libong rubles.
Mula sa iba = 46.2 - 3.08 = 43.12 libong rubles.

Sagot: Ang paunang halaga ng aparato ay 46.2 libong rubles, ang natitirang halaga sa pagtatapos ng taon ay 43.12 libong rubles.

Gawain 2. Ang sumusunod na data ay magagamit: output ng produksyon para sa taon - 46 milyong rubles; ang paunang halaga ng mga nakapirming asset sa simula ng taon ay 16 milyong rubles; pag-commissioning ng mga fixed asset mula Oktubre 1 - 4 milyong rubles; ang karaniwang bilang ng mga empleyado ay 154 katao.
Tukuyin ang mga tagapagpahiwatig para sa paggamit ng mga fixed asset para sa taon.

Tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo ng kapital: 2.3 milyong rubles.
Tagapahiwatig ng intensity ng kapital:
Rasio ng kapital-paggawa:

Sagot: tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo ng kapital - 2.3 milyong rubles.
tagapagpahiwatig ng intensity ng kapital - 0.43 milyong rubles.
ratio ng kapital-paggawa - 0.13

Gawain 3. Mayroong 90 makina na naka-install sa workshop ng machine-building enterprise. Ang workshop ay nagpapatakbo sa dalawang shift, ang tagal ng shift ay 8 oras. Ang taunang dami ng produksyon ay 280 thousand units, ang production capacity ng workshop ay 320 thousand units. Gumagana ang lahat ng makina sa unang shift, at humigit-kumulang 50 porsiyento ng buong machine park ay gumagana sa pangalawang shift. Ang bilang ng mga araw ng trabaho bawat taon ay 260, ang aktwal na oras ng pagpapatakbo ng makina ay 4000 na oras bawat taon.
Tukuyin ang shift coefficients, ang coefficients ng malawak, intensive at integral loading ng kagamitan sa pagawaan.
Solusyon:
K cm = (n 1 +n 2)/n = (90+45)/90 = 1.5.

Sagot: ang shift coefficient ay katumbas ng K cm = 1.5, ang malawak na load factor ng workshop equipment ay katumbas ng K e = 0.96, ang intensive load factor ng workshop equipment ay katumbas ng K u = 0.875 at ang integral load factor ng ang kagamitan sa pagawaan ay katumbas ng K int = 0.84.

Gawain 5. Kalkulahin ang taunang halaga ng pamumura sa pamamagitan ng pagtanggal ng gastos batay sa kabuuan ng mga taon ng kapaki-pakinabang na paggamit, kung ang isang item ng mga fixed asset na nagkakahalaga ng 280 libong rubles ay binili. Ang kapaki-pakinabang na buhay nito ay itinakda sa 4 na taon.
Solusyon:
Ang kabuuan ng mga numero ng taon ay: 4+3+2+1=10
Ang halaga ng depreciation ay:
sa unang taon: 280,000*4/10= 112,000 rubles;
sa ikalawang taon: 280,000*3/10= 84,000 rubles;
sa ikatlong taon: 280,000*2/10= 56,000 rubles;
sa ikaapat: 280,000*1/10= 28,000 rub.

Gawain 6. Ang mga nakapirming assets ng organisasyon sa simula ng taon ay umabot sa 3,670 libong rubles. Sa panahon ng taon, ang mga fixed asset ay ipinakilala: noong 01.03. para sa 70 libong rubles. at mula 01.08 ng 120 libong rubles, at pagtatapon: mula 01.02 ng 10 libong rubles. at mula 01.07 ng 80 libong rubles.
Tukuyin ang average na taunang gastos ng mga fixed asset, ang halaga nito sa katapusan ng taon at ang retirement at renewal rate ng fixed assets.
Solusyon

Nasaan si F av. – average na taunang gastos ng mga fixed asset
F n.g. – halaga ng mga fixed asset sa simula ng taon
F v. – halaga ng mga fixed asset na ipinakilala sa taon
F piliin – ang halaga ng mga fixed asset na itinapon sa buong taon
K – bilang ng buong buwan ng pagpapatakbo ng mga fixed asset sa buong taon

libo kuskusin.
F k.g. = 3670+70+120-10-80= 3770 libong rubles.

kung saan ang halaga ng mga nakapirming assets ay nagretiro sa panahon ng taon, kuskusin.;
- gastos ng mga fixed asset sa simula ng taon, kuskusin.
%

kung saan ang halaga ng mga fixed asset na ipinakilala sa taon, rubles;
- halaga ng mga fixed asset sa katapusan ng taon, kuskusin.
%

Sagot: Ang average na taunang gastos ng mga nakapirming asset ay 3,729.17 libong rubles, ang kanilang halaga sa pagtatapos ng taon ay 3,770 libong rubles, ang rate ng pagreretiro ay 2.45% at ang rate ng pag-renew ay 5.04%
atbp.................

Dami ng produksyon(release) mga produkto masusukat ng iba't ibang indicator. Maaari silang natural, natural na may kondisyon at gastos (monetary).

SA natural na mga tagapagpahiwatig isama ang mga piraso, tonelada, metro kuwadrado, metro kubiko, litro, atbp.

Mga kondisyong natural na tagapagpahiwatig ginagamit sa pagbubuod ng lakas ng tunog iba't ibang uri ng parehong uri ng produkto. Ang mga halimbawa ng naturang mga tagapagpahiwatig ay kinabibilangan ng: produksyon ng gasolina sa mga tuntunin ng katumbas na gasolina na may calorific value na 7000 kilocalories, produksyon ng mga materyales sa dingding sa mga tuntunin ng katumbas na mga brick, atbp.

Ang kabuuang dami ng produksyon ng iba't ibang uri ng produkto ay maaari lamang ipahayag gamit mga tagapagpahiwatig ng gastos. Ang pinakamahalaga sa mga ito ay mga komersyal na produkto. Ang kabuuang output ay ang halaga ng lahat ng mga produktong ginawa at gawaing isinagawa, kabilang ang kasalukuyang gawain. Kasama sa kabuuang output, kasama ng mga mabibiling produkto, ang mga sumusunod na elemento:

• gastos ng mga hilaw na materyales at materyales ng customer;
• pagbabago sa mga balanse ng trabaho sa progreso sa loob ng isang takdang panahon

Ang mga tagapagpahiwatig ng gross at marketable na output ay ginagamit upang masuri ang katuparan ng mga plano sa negosyo para sa produksyon at dinamika ng produkto kumpara sa mga nakaraang panahon, pati na rin upang makalkula ang mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa, produktibidad ng kapital, produktibidad ng materyal, atbp.

Upang matukoy ang tunay na dami ng trabaho na isinagawa ng isang naibigay na organisasyon upang makabuo ng mga produkto at maalis (alisin) ang impluwensya ng nabanggit na mga papasok na salik, ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig ay ginagamit, na nagpapahayag ng dami ng mga produkto na isinasaalang-alang ang lakas ng paggawa ng produksyon nito:

• Normal na oras(mga gastos sa normalized na oras ng pagtatrabaho para sa produksyon ng mga produkto). Ang indicator na ito ay ginagamit sa mechanical engineering
• Na-normalize sahod .
• Karaniwang gastos ng pagproseso(NSO). Ang tagapagpahiwatig na ito ay tinukoy bilang ang pagkakaiba sa pagitan ng gastos sa produksyon mga produkto at gastos para sa mga hilaw na materyales, materyales, biniling semi-tapos na mga produkto at bahagi
• Ang dami ng produksyon ay maaari ding ipahayag ng bagong likhang halaga, ibig sabihin. sa mga tuntunin ng dalisay at may kondisyon na mga produkto.

Ang tagapagpahiwatig ng netong produkto ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos sa materyal (mga gastos ng hilaw na materyales, materyales, gasolina, enerhiya, semi-tapos na mga produkto at mga bahagi) mula sa pakyawan na presyo ng mga produkto (nang walang ) mga singil sa pamumura. Sa madaling salita, ang netong produksyon ay ang kabuuan ng pondo ng sahod na may mga kontribusyon sa mga extra-budgetary na pondo, at tubo. Ang indicator ng conditionally net production ay katumbas ng indicator ng net production kasama ang depreciation charges.

Mga reserba para sa pagtaas ng output ng produksyon

I. Mga reserba para sa mga fixed asset. Kabilang dito ang:

• pagtaas ng mga pagbabago sa kagamitan. Ang halaga ng reserba ay tinutukoy bilang produkto ng bilang ng mga karagdagang oras ng pagpapatakbo ng kagamitan sa pamamagitan ng average na output bawat machine-hour;
• pag-aalis ng mga sanhi ng downtime ng whole-shift at intra-shift na kagamitan.
• pag-commissioning ng hindi naka-install na kagamitan. (tinukoy bilang produkto ng bilang ng mga yunit ng kagamitan na ipinapatakbo ng average na output ng isang yunit ng kagamitan);
• pagpapatupad ng mga pang-organisasyon at teknikal na mga hakbang na hindi pa nakumpleto upang mabawasan ang oras na ginugol sa pagpapatakbo ng kagamitan upang makagawa ng isang yunit ng produkto.

II. Mga reserba sa bahagi, i.e. . Kabilang dito ang:

• pag-aalis ng mga sanhi ng labis na materyal na basura;
• kapaki-pakinabang na paggamit ng mga nakaplanong materyales sa basura;
• pagpapatupad ng mga pang-organisasyon at teknikal na mga hakbang upang makatipid ng mga materyal na mapagkukunan.

III. Mga reserba sa bahagi mapagkukunan ng paggawa. Kabilang dito ang:

• pagdadala ng bilang ng mga manggagawa sa nakaplanong antas (tinutukoy sa pamamagitan ng pagpaparami ng bilang ng mga nawawalang manggagawa sa average na taunang output ng isang manggagawa);
• pag-aalis ng mga sanhi ng whole-shift at intra-shift downtime para sa mga manggagawa;
• pagpapatupad ng mga pang-organisasyon at teknikal na mga hakbang upang mabawasan ang lakas ng paggawa ng mga produkto ng pagmamanupaktura.

Alam ang mga reserba para sa bawat isa sa tatlong grupo, ang kabuuang halaga ng reserba para sa pagtaas ng output ng produksyon ay dapat matukoy. Hindi namin maaaring pagsamahin ang mga halaga ng mga reserbang natanggap namin, dahil nabibilang sila sa iba't ibang grupo ng mga kadahilanan (mga mapagkukunan). Bilang isang reserba para sa pagtaas ng output ng produksyon, ang kabuuang halaga ng mga reserba ay kinuha, i.e. ang pinakamaliit na halaga ng kabuuang reserba ng tatlong grupo. Ang pinakamaliit na halaga ay kinuha dahil ito ay sinigurado ng mga reserba para sa iba pang dalawang grupo, i.e. ay kumpleto.

Ang pagkakaroon ng natukoy na reserba para sa pagtaas ng output ng produksyon, makikita natin ang reserba para sa pagtaas ng dami ng mga benta nito. Ang nasabing reserba sa larangan ng produksyon ay katumbas ng kumpletong reserba para sa pagtaas ng output ng produksyon.

Pagsusuri ng dami ng produksyon

Ang pagsusuri ng dinamika ng paggawa at pagbebenta ng mga produkto ay isinasagawa batay sa data ng accounting at pagpapatakbo (pamamahala) sa pamamagitan ng paghahambing ng mga tagapagpahiwatig ng dami ng produksyon at mga benta ng mga natapos na produkto para sa mga panahon na sinusuri.

Ang pagsusuri ng pagpapatupad ng mga gawain ng plano ng negosyo para sa produksyon (output) ng mga produkto ay nagsisimula sa pag-aaral sa antas ng pagpapatupad ng plano para sa gross at marketable na output, pati na rin ang dinamika ng mga tagapagpahiwatig na ito sa loob ng ilang panahon.

Ipakita natin ang paunang data para sa pagsusuri sa sumusunod na talahanayan:

ang plano para sa gross at marketable na output ay lumampas sa 2.4%, na nagkakahalaga ng 545 thousand rubles. (23335 - 22790). Kung ikukumpara sa nakaraang taon, tumaas ng 5.9% ang volume ng mga manufactured products.

Ang lahat ng ito ay nagpapahintulot sa amin na magbigay ng isang positibong pagtatasa ng mga aktibidad sa produksyon ng organisasyon. Sa panahon ng pagsusuri, tinutukoy ang rate ng paglago at pagtaas sa dami ng output. Ang average na taunang rate ng paglago ng output ay kinakalkula bilang isang geometric mean o arithmetic mean weighted value.

Susunod, dapat mong pag-aralan ang komposisyon ng mga inilabas na produkto at tukuyin kung paano natupad ang plano para sa pagpapalabas ng mga maihahambing at hindi maihahambing na mga produkto. Mga produkto na ginawa hindi lamang sa panahon ng pag-uulat, kundi pati na rin sa nakaraang panahon sa masa o serial production(hindi sa anyo ng karanasan). Ang mga produktong ginawa sa unang pagkakataon sa nasuri na panahon sa mass o serial production ay hindi maihahambing.

Pagkatapos ay dapat mong pag-aralan ang impormasyon tungkol sa pagpapalabas ng mga produkto na tumutugma sa profile ng organisasyong ito at hindi tumutugma sa profile nito. Batay sa mga datos na ito, ang koepisyent (antas) ng pagdadalubhasa ng organisasyon ay tinutukoy bilang ratio ng mga produkto na naaayon sa profile ng organisasyon sa kabuuang dami ng mga ginawang produkto. Ang pagtaas sa antas ng pagdadalubhasa ay humahantong sa isang pagbawas sa lakas ng paggawa ng mga produkto ng pagmamanupaktura, isang pagtaas sa produktibidad ng paggawa at isang pagbawas sa mga gastos.

Ang komposisyon ng ginawang produkto ay dapat ding pag-aralan sa mga tuntunin ng mga elemento ng bumubuo nito, i.e. mga tapos na produkto, semi-tapos na mga produkto ng sariling produksyon, ibinebenta sa ibang mga organisasyon, atbp. Nabibigyang katwiran dito ang sitwasyon kung saan ang paglago ng gross at komersyal na output ay nakakamit sa pamamagitan ng produksyon ng mga natapos na produkto, na bumubuo sa pangunahing elemento ng gross at commercial output.

Ang isang mahalagang hakbang sa pagsusuri ay pag-aaral ng komposisyon at mga dahilan ng pagbabagowork in progress na balanse.

Kung ang isang pagtaas sa itaas na plano sa mga balanse sa pag-unlad ng trabaho ay naitatag, nangangahulugan ito na ang mabibiling output ay bababa ng kaukulang bahagi, samakatuwid, ang nasuri na organisasyon ay hindi gumamit ng lahat ng mga pagkakataon upang mapataas ang mabibiling output.

Ang pagtaas ng nasa itaas ng plano sa mga balanse sa trabaho sa progreso maaaring sanhi ng iba't ibang dahilan. Maaari silang hatiin sa dalawang grupo: 1) mga dahilan na hindi kasalanan ng negosyo, at independiyente rin sa mga aktibidad nito; 2) mga dahilan dahil sa mga pagkukulang sa mga aktibidad ng negosyong ito.

Isaalang-alang natin ang mga kadahilanang ito nang detalyado.

Pangkat I.

Kabilang dito ang: a) paglampas sa plano para sa kabuuang output; b) paglampas sa mga pamantayan ng produksyon sa ilang mga lugar ng produksyon c) pagbabago ng mga plano sa produksyon indibidwal na species mga produkto at muling pag-iskedyul ng mga order, d) hindi kumpleto ng mga piyesa, asembliya, semi-tapos na mga produkto dahil sa pagkaantala ng mga supplier sa supply ng mga pangunahing at pantulong na materyales, semi-tapos na mga produkto, pati na rin ang hindi kasiya-siyang pagbibigay ng gasolina at kuryente.

Pangkat II.

Kabilang dito ang: a) hindi kumpleto ng mga bahagi, pagtitipon, semi-tapos na mga produkto, pati na rin ang mga natapos na produkto, na nagmumula dahil sa mga pagkukulang sa mga aktibidad ng nasuri na negosyo b) pagtaas ng presyo (pagtaas) sa aktwal na gastos ng trabaho sa progreso; kumpara sa nakaplanong gastos; c) pagsasama sa work-in-progress ng mga gastos na hindi nauugnay dito, i.e. mga pagkukulang sa accounting para sa kasalukuyang gawain. Kabilang sa mga gastos na ito ang: pangwakas (hindi na maibabalik) na kasal, atbp.

Para sa isang detalyadong pagsusuri, ang mga materyales sa imbentaryo ay dapat gamitin. Kung natukoy ang labis na mga backlog sa kasalukuyang ginagawa na nauugnay sa mga pagkukulang sa mga aktibidad ng nasuri na negosyo o may mga pagkukulang sa materyal at teknikal na suporta nito, dapat na bumuo ng mga hakbang upang matugunan ito. pagbabawas ng laki ng gawaing isinasagawa. Kung ang aktwal na laki ng kasalukuyang gawain ay mas mababa kaysa sa binalak, kinakailangan upang matukoy kung ito ay humahantong sa mga pagkaantala sa proseso ng produksyon. Kung ang sitwasyong ito ay sistematiko sa likas na katangian sa panahon ng walang patid na produksyon ng mga produkto, ang tanong ng pagbabawas ng nakaplanong laki ng trabaho sa progreso ay dapat na itaas.

Mga nalikom sa pagbebenta

Mga nalikom sa pagbebenta— ang halaga ng mga produktong ibinebenta, mga serbisyong ibinibigay, gawaing isinagawa gamit ang value added tax, excise tax at iba pang mga surcharge.

Mga gastos sa negosyo— mga gastos na nauugnay sa pagbebenta ng mga natapos na produkto, gawa, serbisyo.

Ipinadala ang mga kalakal- mga kalakal na ipinadala, ngunit ang mga karapatan sa pagmamay-ari na hindi nailipat sa bumibili.

Kita at gastos sa pagpapatakbo— mga resulta mula sa iba pang mga operasyon ng negosyo.

Iba pang kita at gastos na hindi nagpapatakbo— mga resulta ng mga operasyon na hindi makikita sa kita at gastos sa pagpapatakbo.

Kita (pagkalugi) sa balanse- ang kabuuang resulta ng lahat ng kita at pagkalugi ng negosyo para sa panahon ng pag-uulat.

Pagsusuri ng kita mula sa mga benta (benta) ng mga produkto

Ang mga layunin ng pagsusuri sa plano ng pagpapatupad ay ang mga sumusunod:

• pagtatatag ng bisa ng tagapagpahiwatig ng plano sa negosyo para sa mga benta ng produkto;
• pagtukoy sa antas ng pagpapatupad ng plano sa mga tuntunin ng dami at hanay ng mga produktong ibinebenta;
• pagkalkula ng impluwensya ng mga indibidwal na kadahilanan sa paglihis ng aktwal na dami ng mga benta mula sa nakaplanong isa;
• pagtukoy ng mga reserba para sa karagdagang pagtaas ng mga benta at mga paraan ng pagpapakilos, i.e. paggamit ng mga reserbang ito.

Tingnan natin ang pagkakasunud-sunod ng pagsusuri alinsunod sa mga gawaing ito.

Kapag sinusuri ang bisa ng plano sa pagbebenta, natutukoy kung tumutugma ito sa nakaplanong produksyon ng mga komersyal na produkto at ang binalak na pagbabago sa mga balanse ng mga hindi nabentang produkto sa taon.

Pagkatapos ay sinusuri ang antas ng pagpapatupad ng plano sa pagpapatupad.

Upang matiyak ang pagiging maihahambing ng data, kinakailangan na ang nakaplano at aktwal na impormasyon sa dami ng mga benta ay ipahayag sa parehong pagtatasa. Upang gawin ito, gamitin ang mga pakyawan na presyong tinanggap sa plano. Dahil dito, upang masuri ang antas ng pagpapatupad ng plano sa pagbebenta, kinakailangan na ihambing ang mga aktwal na benta sa mga nakaplanong presyo at nakaplanong benta sa parehong mga presyo.

Sa kasalukuyan, ang pangunahing kahalagahan ay nakalakip sa mga benta sa ilalim ng mga kontrata ng suplay - ang pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng ekonomiya na tumutukoy sa kahusayan at pagiging posible ng aktibidad sa ekonomiya mga negosyo.

Ang antas ng katumpakan ng pagtupad ng mga obligasyong kontraktwal ay tinasa bilang mga sumusunod:

Ang antas ng katuparan ng mga obligasyong kontraktwal ay ang halaga ng pera sa ilalim ng mga tuntunin ng kontrata - Kakulangan (o mga parusa) na hinati sa halaga ng pera sa ilalim ng mga tuntunin ng kontrata.

Sa kaso ng hindi kumpleto at wala sa oras na paghahatid, i.e. anumang paglihis mula sa mga tuntunin ng kontrata dahil sa kasalanan ng supplier, ang halaga ng mga pagkukulang at mga parusa ay nakakakuha ng di-zero na halaga, at ang halaga ng fraction na pinag-uusapan ay nagiging mas mababa sa isa, i.e. nagpapahiwatig ng paglabag sa mga tuntunin ng kontrata. Kung ang disiplina sa kontraktwal ay mahigpit na sinusunod, ang halaga ng fraction na ito ay katumbas ng isa.

Matapos matukoy ang antas ng pagpapatupad ng plano sa pagpapatupad, kinakailangang kalkulahin ang impluwensya ng mga indibidwal na kadahilanan sa dami ng labis na katuparan o pagkabigo upang matupad ang plano sa pagpapatupad.

Ang antas ng pagpapatupad ng plano sa pagbebenta ay naiimpluwensyahan ng dalawang pangunahing mga kadahilanan: 1) katuparan ng plano para sa paggawa ng mga komersyal na produkto sa mga tuntunin ng kabuuang dami, assortment at kalidad;

2) pagbabago sa balanse ng mga hindi nabentang produkto sa taon ng pag-uulat

Isaalang-alang natin ang impluwensya ng mga salik na ito gamit ang halimbawa ng nasuri na organisasyon (sa libu-libong rubles sa mga pakyawan na presyo na pinagtibay sa plano).

Talahanayan Blg. 26

Kaya, ang labis na katuparan ng plano sa pagbebenta ng 361 libong rubles, o 1.6%, ay naganap lamang dahil sa labis na katuparan ng plano para sa paggawa ng mga komersyal na produkto. Ang pagtaas sa balanse ng mga hindi nabentang produkto sa halagang 184 libong rubles. mas malaki kaysa sa inaasahan, nabawasan (ang impluwensya ng kadahilanang ito ay kabaligtaran) ang antas ng labis na katuparan ng plano sa pagpapatupad ng 184 libong rubles, o 0.8%. Ang kabuuang impluwensya ng dalawang kadahilanan (balanse ng mga kadahilanan) ay: + 545 libong rubles. — 184 libong rubles. = + 361 libong rubles.

Pagkatapos ay kailangan mong pag-aralan nang detalyado ang impluwensya ng bawat kadahilanan at tukuyin ang mga reserba para sa karagdagang pagtaas ng dami ng mga benta ng produkto, kapwa sa globo ng produksyon at sa globo ng sirkulasyon. Isaalang-alang natin ang mga reserba para sa pagtaas ng dami ng mga benta ng produkto na magagamit sa saklaw ng sirkulasyon, i.e. direkta sa larangan ng pagpapatupad.

Sa nasuri na organisasyon, ang komposisyon ng mga hindi nabentang produkto sa pagtatapos ng taon ng pag-uulat ay nailalarawan ng sumusunod na data:

Talahanayan Blg. 27

Ay hindi makatwiran ang mga sumusunod na uri hindi nabentang mga produkto: 1) labis na balanse ng mga natapos na produkto sa bodega - 30 libong rubles; 2) balanse ng mga kalakal na ipinadala ngunit hindi binayaran sa oras ng mga mamimili - 56 libong rubles. 3) balanse ng mga kalakal sa pag-iingat - 7 libong rubles.

Pag-aalis ng mga species na ito, i.e. ang pagbawas ng mga imbentaryo ng natapos na produkto sa itinatag na target na halaga, pati na rin ang pagbebenta ng mga kalakal na hindi binayaran sa oras at sa pag-iingat sa mga mamimili, ay isang reserba para sa pagtaas ng dami ng mga benta ng mga produkto sa globo ng sirkulasyon. Sa nasuri na organisasyon, ang reserbang ito ay magiging 30 + 56 + 7 = 93 libong rubles.

Ano ang mga paraan ng mobilisasyon, i.e. paggamit ng mga natukoy na reserba? Binubuo ang mga ito ng pag-aalis ng mga dahilan na naging sanhi ng pagkakaroon ng hindi makatarungang balanse ng mga hindi nabentang produkto. Isaalang-alang natin ang mga kadahilanang ito nang detalyado.

1. Tapos na mga produkto.

Upang madagdagan ang dami ng mga benta ng mga produkto sa bahagi na may kaugnayan sa globo ng sirkulasyon, kinakailangan upang makamit ang maindayog na gawain ng organisasyon, alisin ang mga pagkukulang sa organisasyon ng mga benta ng mga produkto, magtatag ng permanenteng relasyon sa ekonomiya sa mga negosyo sa pagbili, pabilisin ang pagpapatupad at pagtatanghal ng mga dokumento ng settlement para sa mga ipinadalang produkto sa bangko, at sumunod sa kontraktwal na disiplina, gumamit ng mga paraan ng non-cash na pagbabayad na nagpapabilis sa mga pagbabayad hangga't maaari, maglapat ng economic sanction laban sa mga mamimili na naantala ang pagbabayad. Ang pagpapatupad ng mga hakbang na ito ay makakatulong na bawasan ang balanse ng mga natapos na produkto at ipinadala na mga kalakal, at, dahil dito, pataasin ang dami ng mga benta ng produkto.

Pagninilay sa accounting ng kita mula sa pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo)

Mula Enero 1, 2001, ang Chart of Accounts ay nagbibigay ng isang bagong ideolohiya para sa pagbuo ng mga resulta sa pananalapi alinsunod sa PBU 9/99 "Kita ng organisasyon" at PBU 10/99 "Mga gastos ng organisasyon".

Pangunahing nauugnay ito sa mga account na 90 "Mga Benta", 91 "Iba pang kita at mga gastos" at 99 "Mga kita at pagkalugi". Bago ang Enero 1, 2000, tumutugma sila sa mga account 46, 47, 48 at 80.

Ang Account 90 "Sales" ay nilayon na buod ng impormasyon sa kita at mga gastos na nauugnay sa karaniwang species mga aktibidad, pati na rin ang pagtukoy sa mga resulta sa pananalapi para sa kanila.

Sa partikular, ang account na ito ay sumasalamin sa kita at gastos ng mga natapos na produkto at mga kalakal, mga gawa at serbisyo ng isang pang-industriya at hindi pang-industriya na kalikasan, mga serbisyo sa transportasyon at iba pa.

Ang kita ng mga benta para sa buwan ng pag-uulat, na tinutukoy sa account 90 "Mga Benta", ay isinusulat sa account 99 "Mga kita at pagkalugi" mula sa isang espesyal na sub-account 90-9 "Kita/pagkalugi mula sa mga benta".

Ang mga tala sa mga sub-account na binuksan para sa account na "Sales" ay pananatilihin nang pinagsama-sama sa taon ng pag-uulat, ibig sabihin, hindi namin isinasara ang account sa buwanang batayan. Kasabay nito, walang balanse sa account 90 sa petsa ng pag-uulat.

Alinsunod sa PBU 9/99 "Kita ng isang organisasyon," ang pagkilala sa kita sa accounting ay maaari lamang sumailalim sa mga sumusunod na kondisyon:

• pagkakaroon ng isang kontrata;
• ang halaga ng kita ay maaaring matukoy;
• may tiwala sa pagtaas ng mga benepisyong pang-ekonomiya;
• ang titulo (pag-aari) ay naipasa na sa bumibili.

Ang pagkilala sa kita sa accounting ay makikita ng mga sumusunod na entry:

debit ng account 90-3 "Value added tax", credit ng account 68 (76) "Mga kalkulasyon para sa mga buwis at bayarin - ang halaga ng VAT mula sa mga nalikom sa pagbebenta.

Kasabay nito, isinusulat namin ang halaga ng mga produktong ibinebenta (trabaho, mga serbisyo):

• debit account 90-2 "Halaga ng mga benta",
• credit account 43 "Tapos na mga produkto",
• account credit 45 "Naipadala ang mga kalakal",
• credit account 40 "Pagpapalabas ng mga natapos na produkto",
• credit account 20 "Pangunahing produksyon".

Ang isang retrospective na pagsusuri ng dami at istraktura ng output ng produkto ay isinasagawa sa maraming yugto:

1. Pag-aaral ng dynamics ng gross at commercial output kung ihahambing sa dami ng mga produktong ibinebenta.

2.Pagsusuri ng pagpapatupad programa ng produksyon sa pamamagitan ng assortment.

3.Pagsusuri ng istraktura ng produkto at ang epekto ng mga pagbabago sa istruktura sa pagpapatupad ng programa ng produksyon.

4. Pagsusuri ng break-even point at margin ng lakas ng pananalapi ng negosyo.

Stage 1. Susuriin namin ang dynamics ng dami ng output at benta ng mga produkto sa kasalukuyang mga presyo gamit ang basic at average na taunang mga rate ng paglago (pagtaas), pag-format ng data sa Table 9.

Talahanayan 9

Pagsusuri ng dynamics ng dami ng produksyon at mga benta ng mga produkto

Stage 2. Ang pagtatasa ng pagpapatupad ng assortment plan ay batay sa isang paghahambing ng nakaplano at aktwal na output para sa mga pangunahing uri ng mga produkto na kasama sa hanay. Ang isang halimbawa ng pagkalkula ay ipinapakita sa Talahanayan 10. Ang pagtatasa sa pagpapatupad ng assortment plan ay maaaring gawin sa tatlong paraan:

gamit ang pinakamababang paraan ng porsyento. Ang pinakamaliit na porsyento ng katuparan ng plano ay para sa produkto B, samakatuwid, ang plano ay 98.25% natupad;

gamit ang average na paraan ng porsyento, na kinakalkula sa pamamagitan ng paghahati sa kabuuang aktwal na output sa loob ng plano sa kabuuang nakaplanong output. Ang planong kinakalkula gamit ang paraang ito ay 99.78% kumpleto (599240*100 / 600540);

ayon sa tiyak na bigat ng mga produkto kung saan natupad ang plano. Sa aming halimbawa, ang plano ay ginawa para sa mga produkto A at B, tiyak na gravity na 64.68 at 23.26%, ayon sa pagkakabanggit. Kaya, ang plano ay nakumpleto ng 87.94% (64.68 + 23.26).

Sa pangkalahatan, ang plano ng produksyon ay natupad ng 100.53%, ngunit ang antas ng pagpapatupad para sa indibidwal mga posisyon ng assortment malaki ang pagkakaiba-iba: sa pangkat A ang plano ay lumampas ng 1.09%, sa pangkat B ang plano ay lumampas ng 0.19%, at sa pangkat C ang plano ay hindi natupad ng 1.75%. SA sa kasong ito Ang pinaka-layunin na pagtatasa ng pagpapatupad ng assortment plan ay maaaring ibigay gamit ang ikatlong paraan, ayon sa kung saan ang antas ng pagpapatupad ng plano ay 87.94%.

Talahanayan 10

Pagsusuri ng pagpapatupad ng assortment plan

Mga posibleng dahilan para sa kabiguan na matupad ang plano: paglabag sa iskedyul at dami ng supply ng mga hilaw na materyales, materyales, sangkap, mga kakulangan sa organisasyon ng produksyon, mga pagkakamali sa pagpaplano.

Stage 3. Upang kalkulahin ang epekto ng mga pagbabago sa istruktura at alisin ang epekto nito sa mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya Gumagamit kami ng ilang mga pamamaraan.

1) paraan ng direktang pagbibilang para sa lahat ng produkto batay sa pagbabago sa tiyak na gravity ng bawat produkto sa kabuuang output:

kung saan ang N ay ang output ng produksyon sa mga tuntunin ng halaga; Q - produksyon output sa pisikal na mga tuntunin; D - tiyak na gravity ng bawat (i-th) item; p - presyo bawat yunit.

Ang data para sa pagkalkula ng epekto ng mga pagbabago sa istruktura sa dami ng output ay ipinakita sa Talahanayan 11. Ang pagkalkula ng epekto ng mga pagbabago sa istruktura ay ipinakita sa Talahanayan 12. Batay sa data na ipinakita sa Talahanayan 12, posibleng matukoy ang impluwensya sa dami ng komersyal na output ng dalawang mga kadahilanan: ang aktwal na tagapagpahiwatig ng dami ng output at mga pagbabago sa istruktura .

Ang dami ng mga komersyal na produkto na may aktwal na output, nakaplanong istraktura at nakaplanong presyo ay magiging:

A: 100 * 7465 * 0.5189 = 387358.9 libong rubles.

B: 65 * 7465 * 0.28.96 = 140521.2 libong rubles.

B: 52 * 7465 * 0.1914 = 74297.7 libong rubles.

Kabuuan: 602177.8 libong rubles.

Ang dami ng mga komersyal na produkto na may aktwal na output, aktwal na istraktura at nakaplanong presyo ay magiging:

Ang pagbabago sa dami ng komersyal na output dahil sa mga pagbabago sa istruktura ay umabot sa:

N2 – N1 = 603700 – 602177.8 = 1522.2 thousand rubles.

Ang kabuuang pagbabago sa dami ng output ay magiging 3160 libong rubles. (603700 – 600540). Ang pagbabago sa dami ng mga mabibiling produkto dahil sa mga pagbabago sa dami ng output ay katumbas ng 1637.8 thousand rubles. (602177.8 – 600540). Suriin natin kung ang kabuuan ng mga pagbabago dahil sa dalawang salik ay nagbibigay ng halaga pangkalahatang pagbabago dami ng output:

1522.2 + 1637.8 = 3160 libong rubles.

2) direktang paraan ng pagbibilang para sa lahat ng produkto ayon sa porsyento ng katuparan ng plano:

kung saan ang %VP ay ang porsyento ng pagkumpleto ng plano.

Talahanayan 11

Data para sa pagkalkula ng epekto ng mga pagbabago sa istruktura sa dami ng output sa mga tuntunin ng halaga

Ayon sa Talahanayan 11, ang porsyento ng pagkumpleto ng plano ay 100.28% (7465*100/7444).

Ang dami ng komersyal na output, na muling kinalkula sa aktwal na output sa ilalim ng nakaplanong istraktura, ay tinutukoy ng formula:

N1 = 3863*1.0028*100 + 2156*1.0028*65 + 1425 * 1.0028 * 52 = 602177.8 libong rubles.

Ang epekto ng mga pagbabago sa istruktura sa dami ng komersyal na output ay:

603700 – 602177.8 = 1522.2 libong rubles.

3) paraan ng average na presyo:

Ang average na paraan ng presyo ay batay sa pagtukoy ng weighted average na mga presyo na may nakaplano at aktwal na istraktura at pagpaparami ng pagkakaiba sa mga nakuhang halaga sa aktwal na output. Ang pagkalkula ay ipinapakita sa talahanayan 13. Bilang resulta ng mga pagbabago sa istruktura average na presyo ang mga yunit ng produksyon ay tumaas ng 0.2042 libong rubles. Kung ang nakuha na resulta ay pinarami ng aktwal na output, nakakakuha kami ng pagbabago sa komersyal na output dahil sa mga pagbabago sa istruktura sa assortment ng 1522.2 thousand rubles. mga produkto (0.2042 * 7465).

1 Pagkalkula ng output ng produksyon

Ang patakaran ng assortment ng negosyo ay nabuo bilang isang resulta ng pag-aaral ng demand ng consumer para sa mga kalakal na tumutugma sa profile ng produksyon. Upang matukoy ang dami ng benta, isang portfolio ng kasalukuyan, katamtamang termino at hinaharap na mga order ay pinagsama-sama. Karaniwan, ang taunang pagpaplano ng order para sa isang negosyo ng damit ay estratehiko dahil sa pagkakaiba-iba ng demand.

Ang pagpaplano ng assortment ay nagsasangkot ng pagbuo ng mga bagong produkto at paglilinaw ng istraktura ng mga produkto na binalak para sa produksyon batay sa pag-aaral ng mga kondisyon ng merkado, pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ng produkto o pagtukoy nito ikot ng buhay isinasagawa sa negosyo bago ang pagpapakilala ng mga produkto sa produksyon.

Bago magplano ng mga benta, ang isang pinagsama-samang pagkalkula ay iginuhit, na ipinakita sa Talahanayan 1. Sa kasong ito, ang nakaplanong output bawat araw ay mas malaki kaysa sa kinakalkula, na isinasaalang-alang ang pagpapatupad ng mga hakbang sa pag-unlad ng siyensya at teknolohikal.

Talahanayan 1. Pinagsama-samang pagkalkula ng output ng produksyon sa pamamagitan ng pagawaan.

I-stream ang mga numero at i-stream ang mga pangalan ng produkto	Oras na ginugol sa bawat yunit ng produkto Tobr, h	Bilang ng mga manggagawa sa bawat shift	Tinantyang daloy ng output sa bawat shift Msm, mga yunit.	Nakaplanong pagpapalabas bawat araw MPL, mga yunit.	Nominal na pondo ng oras bawat taon	Nakaplanong produksyon bawat taon Ag, libong mga yunit.
1. kamiseta ng mga lalaki.

Ayon sa takdang-aralin para sa proyekto ng kurso para sa paggawa ng kamiseta ng lalaki mula sa telang koton. Ang oras na ginugol sa bawat yunit ng produkto ay 0.67 oras. Ang bilang ng mga manggagawa sa daloy bawat shift ay 28 katao.

Batay sa paunang data, kinakalkula ang MSM gamit ang mga formula:

kung saan ang Tcm ay ang oras ng shift na katumbas ng 8 oras.

mga yunit

Isinasaalang-alang ng nakaplanong output kada araw ang posibleng labis na pagtupad sa mga pamantayan ng produksyon ng mga manggagawa:

Mpl = Msm * Ksm * f, (2.)

kung saan ang Kcm ay ang shift coefficient na katumbas ng 2, kung ang enterprise ay hindi gumagamit ng isa pang operating mode;

f ay isang koepisyent na isinasaalang-alang ang nakaplanong porsyento ng paglampas sa mga pamantayan ng produksyon ng mga manggagawa (f = 1.15).

Mpl = 336 * 1 * 1.15 = 386.4 unit.

Ang nominal na pondo ng oras bawat taon ay tinutukoy bilang mga sumusunod:

Ibaba = Dk - Dvykh - Dpr - Dopl, (3.)

kung saan ang Dk ay ang bilang ng mga araw sa kalendaryo sa isang taon (365);

Dalawa - ang bilang ng mga araw na walang pasok bawat taon (ayon sa kalendaryo);

Dpr - dami holidays (12);

Dotp - ang bilang ng mga araw sa bakasyon, kung ito ay sama-sama sa negosyo (24).

D NOM = 365-105-12-24=224 araw.

2 Organisasyon pagkalkula ng pangunahing daloy

Ang pagkalkula ay isinasagawa sa sumusunod na pagkakasunud-sunod:

1. Paglalarawan ng mga anyo at pamamaraan ng paglulunsad sa lahat ng mga seksyon ng pangunahing proseso.

2. Pagpili ng uri Sasakyan, ang kanilang mga katangian, pagkalkula ng transportasyon para sa mga daloy ng conveyor at para sa daloy ng maliit na serye.

3. Pagpapasiya ng dami ng gawaing isinasagawa at ang tiyak na halaga ng gawaing isinasagawa.

Ang kasalukuyang ginagawa ay itinuturing na mga produkto na hindi nakumpleto sa lahat ng mga yugto ng proseso ng produksyon na ibinigay para sa teknolohikal na ruta: mula sa sandali ng pagtula ng mga tela hanggang sa paghahatid ng mga natapos na produkto sa mga natapos na bodega ng mga kalakal.

Sa isang negosyo sa pananahi, ang kasalukuyang ginagawa ay kinabibilangan ng:

1) tela sa cutting shop (sa pagtula at sa panahon ng proseso ng pagputol);

2) mga produkto sa pananahi sa anyo ng mga pakete ng hiwa at mga yunit ng produkto sa proseso ng produksyon, hindi natapos na pagproseso;

3) mga produkto na nasa proseso ng pagtatapos, pagwawasto, kontrol sa kalidad ng produkto hanggang sa maihatid sila sa bodega ng mga natapos na produkto.

Backlog of work in progress - isang set ng mga semi-finished na produkto na kasama sa work in progress, sa pisikal na termino (m 2, pcs.).

Ang work in progress na pamantayan ay ang dami ng ginagawang trabaho sa mga tuntunin ng halaga.

Ayon sa kanilang layunin, ang trabaho sa pag-unlad sa isang negosyo sa pananahi ay nahahati sa:

4) teknolohikal na Zmexн - mga semi-tapos na mga produkto na nasa proseso ng pagproseso sa mga lugar ng trabaho, sa mga punto ng kontrol sa kalidad, paglulunsad, produksyon, packaging:

Z TECHN = Z ZAP + Z OUT + Z R.M. + Z KUMPLETO + Z K.K. , (4)

kung saan ang Z ZAP ay ang reserba sa paglulunsad;

Z OUT - reserba para sa release;

Z R.M. - backlog sa mga lugar ng trabaho;

Z KUMPLETO- pag-unlad ng pagkumpleto;

Z K.K. - backlog ng mga controllers ng kalidad ng produkto;

Z TECHN= 336+80+405+40+20=881 unit.

5) transportasyon Z TR - semi-tapos na mga produkto na matatagpuan sa mga aparato ng transportasyon sa yugto ng paggalaw sa pagitan ng mga operasyon (sa isang conveyor na may mahigpit na ritmo) at mga katabing lugar (intersectional). Para sa gawaing ito, ang backlog ng transportasyon ay 0, dahil ang daloy ay hindi conveyor

6) mapag-usapan Zo6op. - mga semi-tapos na produkto na matatagpuan sa mga lugar ng trabaho sa pagitan ng mga operasyon na may iba't ibang multiplicity, na idinisenyo upang ihanay ang ritmo ng mga seksyon ng mga katabing operasyon, dito katumbas ng 0.

7) insurance Z STR - mga semi-tapos na mga produkto na matatagpuan sa mga bodega, kinakailangan upang maiwasan ang mga posibleng pagkaantala at malfunctions sa trabaho mga linya ng produksyon, mga seksyon, mga workshop (gupit na bodega), dito ay katumbas ng 0.

Kaya, ang dami ng hindi natapos na produksyon ng NP ay katumbas ng:

NP = Z TECHN + Z TP + Z O BOR + Z STR (5.)

NP =821+0+0+0=821 unit.

2.1 Pagkakasunud-sunod para sa pagkalkula ng dami ng gawaing isinasagawa

Sa proyekto ng kurso, kinakailangan upang kalkulahin ang dami ng trabaho na isinasagawa ng pangunahing stream NP. Upang gawin ito, kailangan mong punan ang Talahanayan 2 ng paunang data.

Talahanayan 2. Paunang data para sa pagkalkula ng NP

Pangalan ng tagapagpahiwatig	Ang halaga ng tagapagpahiwatig
1. Uri ng produkto	kamiseta ng lalaki
2. Daloy ng kapangyarihan sa bawat shift M cm, mga yunit.
3. Daloy ng stroke τ , h.
4. Anyo ng organisasyon ng daloy ng pananahi
5. Bilang ng mga manggagawa ayon sa mga seksyon ng Kyrgyz Republic, mga tao: Pagkuha
Assembly
Pagtatapos
6. Bilang ng mga manggagawa sa isang grupo na may pinakamataas na lakas ng paggawa nakaimbak sa seksyon ng paghahanda K Rmax, mga tao
7. Sukat ng transport lot sa mga seksyon b, mga yunit: Pagkuha
Assembly
Pagtatapos
8. Uri ng mga sasakyan sa mga seksyon	Interstolya, BTS
9. Uri ng paglilipat ng shift	hindi matatanggal
10. Bilang ng mga tumanggap ng mga natapos na produkto K PR.G.P. , mga tao
11. Bilang ng mga quality control inspector Kk.k., mga tao.
12. Multiplicity ng mga operasyon sa isang daloy ng conveyor
13. Socket pitch (clamp) ℓ , m
14. Hakbang L sa lugar ng trabaho pmako, m

1. Teknolohikal na background Z TEXH:

Z TECHN = Z ZAP +Z R.M. + Z LABAS, (6.)

Z TECHN = 336+405+80=821 unit.

kung saan ang Z ZAP ay ang reserba sa paglulunsad:

Z ZAP = M CM, (7.)

M SM - daloy ng kapangyarihan sa bawat shift, mga yunit;

Z ZAP =336 na unit

Z R.M. - backlog sa mga lugar ng trabaho:

Z R.M = 105+195+105=405 unit.

Ang backlog sa mga lugar ng trabaho sa seksyon ng pagkuha ay nakasalalay sa anyo ng organisasyon dito.

may mga:

1) aggregate-group (AGP) form

saan b 1 - transport batch sa seksyon ng pagkuha, mga yunit;

Bilang ng mga manggagawa sa isang pangkat na may pinakamataas na lakas ng paggawa, mga tao.

Z ZAG R.M AGP = 35*3=105 unit.

Backlog sa mga lugar ng trabaho sa seksyon ng pagpupulong:

saan b 2 - transport batch sa seksyon ng pagpupulong, mga yunit;

Bilang ng mga manggagawa sa seksyon ng pag-install, mga tao.

Backlog sa mga lugar ng trabaho sa seksyon ng pagtatapos, kung mayroon man

saan b 3 — transport batch sa seksyon ng pagtatapos, mga yunit;

Bilang ng mga manggagawa sa seksyon ng pagtatapos, mga tao.

2. Reserba ng transportasyon Z Tp:

Z MIC - intersectional backlog; tinutukoy kung mayroong paghahati sa mga seksyon:

Z MIC =0.25(p-1)M CM, (12.)

saan n— ang bilang ng mga seksyon sa stream.

Z MIC =0.25(4-1)336=252 unit.

3. Ang gumaganang reserbang Z OBOR ay kinakalkula kung may malaking pagkakaiba sa multiplicity sa pagitan ng mga operasyon sa mga daloy na may mahigpit na ritmo:

Z OVER = b i (l 3),

kung saan ang b i ay ang transport batch sa seksyon kung saan may pagkakaiba sa multiplicity.

Z REV =20*2=40 unit.

4. Dami ng ginagawang trabaho NP:

NP =ZTECHN + Z TR+ ZOBOR (13.)

NP = 821+0+0=821 unit.

5. Ang laki ng partikular na gawaing isinasagawa "NP":

Limitahan ang halaga ng laki ng partikular na gawaing isinasagawa:

NPˊ =2.4, na nasa loob ng pinapayagang limitasyon

IV. Pagkalkula ng tagal ng ikot ng produksyon batay sa aktibong oras:

= NP. τ, (15.)

kung saan ang τ ay ang flow stroke, oras.

821*0.024=19.7 oras.

V. Pagpapasiya ng tagal ng ikot ng produksyon ayon sa oras ng kalendaryo

kung saan ang T SM ay ang average na oras ng shift, h;

KSM - bilang ng mga shift sa trabaho bawat araw;

D G - bilang ng mga araw sa kalendaryo sa isang taon (365);

D R - bilang ng mga araw ng trabaho bawat taon (Talahanayan 1).

3. Plano ng workshop para sa paggawa at mga tauhan

3.1. Pagpapasiya ng bilang ng mga empleyado

Kasama sa mga nagtatrabaho sa negosyo ang listahan ng mga manggagawa

Sa joint venture, kasalukuyang mga tauhan ng mga pantulong na di-produksyon na manggagawa, mga tagapamahala, mga espesyalista, mga empleyado SA ITR, pati na rin ang junior workshop staff SA MOS .

Ang payroll ng mga pangunahing manggagawa sa produksyon ay kinakalkula batay sa bilang ng turnout ng mga piece worker, ang turnout na bilang ng mga oras na manggagawa na kasama sa mga manggagawa sa produksyon (ang kalkulasyon ay ipinakita sa Talahanayan 3), at ang nakaplanong porsyento ng pagliban para sa trabaho magandang dahilan Z (opsyonal at isa pang bakasyon, sakit, atbp.), na kinuha ayon sa data ng negosyo:

Para lumabas = 28+6=34 na tao.

Sa joint venture= 31 tao

Talahanayan 3. Pagkalkula ng bilang ng mga pansamantalang manggagawa pagawaan ng pananahi

Pangalan ng mga propesyon		Dami ng trabaho sa workshop bawat shift	Karaniwang serbisyo (zone)	Bilang ng mga manggagawa
				kalkulado bawat shift	kinuha kada araw
electrician
pamutol
mga tatanggap ng tapos na produkto
mga inspektor ng kontrol sa kalidad
ang tagalinis na babae
Kabuuan para sa workshop:

Ang mga pamantayan ng serbisyo (mga zone) ay kinukuha ayon sa data ng negosyo, ang mga pamantayan ng produksyon para sa mga inspektor ng kontrol sa kalidad ay kinuha ayon sa Talahanayan 4.

Talahanayan 4. Maglipat ng mga takdang-aralin para sa mga inspektor ng kontrol sa kalidad (average sa industriya)

3.2. Pagpaplano ng pondo ng sahod sa pagawaan

3.2.1. Pagkalkula ng suweldo

pangunahing manggagawa sa produksyon

Kasama sa direktang pondo ng sahod ng mga manggagawa ang direktang pondo ng sahod ng mga manggagawang piraso at ang direktang pondo ng mga pansamantalang manggagawa:

5880.5+ 627.2=6507.7 libong rubles.

Ang pagkalkula ng direktang pondo ng sahod ng mga pangunahing manggagawa sa produksyon ng pagawaan ng pananahi ay ipinakita sa mga talahanayan 5 at 6.

Talahanayan 5. Pagkalkula ng direktang sahod na pondo ng mga manggagawang piraso

pagawaan ng pananahi para sa 2009

Numero ng stream, pangalan ng produkto ng stream	Nakaplanong output kada taon Isang taon na mga yunit.	Kabuuang presyo para sa produkto	Direktang pondo ng sahod para sa mga manggagawang piraso
kamiseta ng lalaki
Kabuuan para sa workshop:

Ang kabuuang presyo ay kinakalkula gamit ang formula:

kung saan ang oras-oras na rate ng taripa ng isang 1st category piece worker 30.

Average na koepisyent ng taripa ayon sa daloy: 3.38

T OBR - oras na ginugol sa i-e produkto(sa pamamagitan ng mga batis), h. 0.67

p sum = 30*3.38*0.67=67.94 kuskusin.

Ang taunang pondo ng sahod ng mga pangunahing manggagawa sa produksyon F PROZV ay binubuo ng mga sumusunod na bahagi:

F PRODUCT =5880.5+537.6+1925.6+1668.7=10012.4 thousand rubles.

kung saan D OSN - pangunahing karagdagang pagbabayad sa sahod para sa mga oras na nagtrabaho:

D OSN = S T + P R, (23.)

S T - mga pagbabayad ng insentibo sa sahod (karagdagang mga pagbabayad para sa mga oras ng pagtatrabaho at mga kondisyon ng pagtatrabaho 10%);

P R - bonus para sa mga resulta ng paggawa at kalidad ng mga ginawang produkto 20%;

K - mga bayad sa kompensasyon sa sahod para sa oras na hindi nagtrabaho (pagbabayad para sa mga bakasyon, downtime nang walang kasalanan ng 2/3 na suweldo).

D OSN =641.9 +1283.7 =1925.6 thousand rubles.

Talahanayan 6. Pagkalkula ng pondo ng sahod ng taripa para sa mga pansamantalang manggagawa sa pagawaan ng pananahi para sa 2010

Pangalan ng mga propesyon		Tinanggap na bilang ng mga manggagawa	Oras na rate ng manggagawa sa oras CHTS POVR,	Bilang ng oras na nagtrabaho ng isang manggagawa bawat taon T G, h	Direktang payroll para sa mga oras na manggagawa
1. Electrician
2. Foreman
3. Gupitin ang mga receiver
4. Mga tatanggap ng mga natapos na produkto
5. Mga Inspektor ng Quality Control
6. Naglilinis na babae

1. Bilang ng mga oras na nagtrabaho bawat manggagawa bawat taon TG, h, ay tinutukoy ng formula:

T G = D NOM T CM (24.)

TG=224*8=1792 oras.

2. Ang direktang pondo ng sahod para sa mga manggagawa sa oras, rubles, ay kinakalkula:

nasaan ang bilang ng turnout ng mga manggagawa sa i-th na kategorya;

Oras-oras na sahod para sa isang oras na manggagawa ng i-th na kategorya.

6*50*1792=537.6 thousand rubles.

Ang pagkalkula ng taunang pondo ng sahod para sa mga manggagawa sa produksyon ay ipinapakita sa Talahanayan 7.

Talahanayan 7. Istraktura ng taunang pondo ng sahod para sa mga manggagawa sa produksyon

Mga manggagawa ng piraso, manggagawa ng oras	Direktang pondo sa pagbabayad paggawa F PR,	Mga pagbabayad ng insentibo S T		Ang average na laki mga parangal ETC		Kabuuang pangunahing suweldo para sa taon	Mga bayad sa kompensasyon K		Payroll fund para sa taong F PRODUCTION
Mga manggagawa ng piraso
Mga manggagawa sa oras

3.2.2. Headcount at taunang payroll

mga auxiliary na manggagawa na nakikibahagi sa pagpapanatili at pagkumpuni ng kagamitan (transportasyon)

Talahanayan 8. Pagkalkula ng bilang at taripa na pondo ng sahod ng mga auxiliary na manggagawa

Espesyalidad, ranggo	Saklaw ng trabaho siya*, mga karaniwang yunit	Pamantayan ng serbisyo	Tinanggap na bilang ng mga manggagawa		Oras-oras na rate ng taripa,	Bilang ng oras ng pagtatrabaho bawat taon	Pondo ng taripa
			sa 1 shift
Electrician
Kabuuan para sa workshop:

3.2.3. Estado at executive payroll,

mga espesyalista, empleyado at opisyal ng gobyerno

Ang listahan ng mga tauhan ng mga tagapamahala, espesyalista at empleyado ng negosyo ay pinagsama-sama depende sa kapasidad ng workshop. Bilang karagdagan sa mga suweldo, ang pondo ng sahod para sa mga tagapamahala, mga espesyalista at maliliit na organisasyon ay kinabibilangan din ng mga karagdagang pagbabayad sa pondo ng taripa para sa trabaho sa gabi at gabi, para sa pagsasama-sama (pagpuno) ng mga posisyon at pagsasagawa ng mga tungkulin sa publiko at pamahalaan.

Ang pagkalkula ng bilang ng mga tagapamahala at mga espesyalista sa pagawaan, pati na rin ang pondo ng sahod, ay ibinibigay sa Talahanayan 9.

Talahanayan 9. Pagkalkula ng bilang at pondo ng sahod ng mga tagapamahala at mga espesyalista ng workshop

Titulo sa trabaho	Bilang ng mga yunit ng kawani SAmga inhinyero	Buwan-buwan opisyal na suweldo TUNGKOL SAKL, t.r.	Nakaplanong pondo ng sahod para sa taon
Foreman
Master technologist
Accountant

Ang pondo ng sahod para sa mga manager, espesyalista, empleyado at MOP ng workshop ay kinakalkula gamit ang mga formula:

F itr = 546.0*(1+30/100)=709.8 thousand rubles.

Tungkol kay KLi- ang halaga ng opisyal na buwanang suweldo ng empleyado ng i-ro;

SA ITRi- bilang ng mga yunit ng kawani manggagawa i mga posisyon;

P R - ang halaga ng mga bonus at karagdagang pagbabayad sa mga suweldo ng mga tagapamahala, espesyalista, empleyado at MOP ng workshop (ayon sa negosyo), %.

F pl itr = 546.0*3*12=19656.0 thousand rubles.

Bilang ng mga tauhan ng pang-industriyang produksyon sa workshop:

Sa pp =28+0+3=31 tao.

Kabuuang taunang pondo ng sahod ng workshop:

FZP PPP = F PROIZ +F VSP +F ITR (30.)

FZP PPP = 10012.4 + 709.8 = 10722.2 kuskusin.

3.3. Average na mga tagapagpahiwatig ng paggawa

Average na taunang suweldo bawat manggagawa:

10012.4 /28=357.6 libong rubles.

Average na buwanang suweldo bawat manggagawa:

10012.4 /(28*12)=29800 kuskusin

Average na taunang suweldo bawat empleyado:

10722.2 /31=345.9 thousand rubles

Average na buwanang suweldo bawat empleyado:

10722.2 /(31*12)= 28800 kuskusin.

Produktibidad ng paggawa bawat manggagawa bawat taon:

kung saan ang V(FSO) ay ang production output ng workshop para sa taon, na kinakalkula batay sa aktwal na halaga ng pagproseso ng mga produkto.

28294.5/28= 1010.52 libong rubles.

Produktibidad ng paggawa bawat empleyado bawat taon:

43450.1/31=1401.6 thousand rubles.

4. Buod ng kagamitan sa pagawaan, pamumuhunan sa kapital

Batay sa buod ng pangunahing kagamitan sa stream, batay sa kasalukuyang mga presyo sa panahon ng proyekto at mga katangian ng pagiging kumplikado ng pagkumpuni, kinakalkula ng Talahanayan 10 ang halaga ng libro ng mga kagamitan sa pananahi sa mga pakyawan na presyo ():

kung saan ang isang koepisyent na isinasaalang-alang ang mga gastos na nauugnay sa paghahatid at pag-install ng kagamitan ().

m- bilang ng kagamitan

Talahanayan 10. Buod ng mga kagamitan sa daloy, pagawaan

Pangalan ng kagamitan at sasakyan, kanilang klase, tatak	Dami	Bilang ng mga karaniwang unit ng pagiging kumplikado ng pagkumpuni				Pakyawan presyo
		mekanikal na bahagi		bahagi ng kuryente		ilang	kabuuan: gr.7
		1 unit		1 unit
Pangkalahatan
97-A klase. "PSHM"
51-A klase. "PSHM"
8332/3785 cl. "Textima"
8332/3605 klase. "Textima"
8332/700 cl. "Textima
Espesyal
8515/700 cl. "Jukie"
416 na mga cell "Jukie"
25 mga cell "Promshweimash"
1095 cl. "Promshweimash"
5642/840 cl. "Pfaff"
SU-1 PA-2EP-Legmash
Kabuuang daloy:
Kabuuan para sa workshop*:

Ang mga tagapagpahiwatig para sa workshop ay nag-tutugma sa mga tagapagpahiwatig ng daloy, dahil ang negosyo ay may isang shift at isang daloy.

Para sa pagtukoy average na taunang gastos Ang mga fixed asset ng workshop ay dapat idagdag sa halaga ng libro ng kagamitan sa pamamagitan ng pagdaragdag ng halaga ng pang-industriyang gusali, hindi nabilang para sa kagamitan at mahalagang imbentaryo.

Ang halaga ng mga kagamitan, hindi nabilang na mga sasakyan at iba pang kagamitan ng paghahanda, pagputol at iba pang mga workshop ay tinatanggap sa halagang 35% ng halaga ng kagamitan ng pagawaan ng pananahi:

Sa humigit-kumulang pr = 0.35*1600000=560000 kuskusin.

Kung gayon ang halaga ng kagamitan sa negosyo ay katumbas ng:

Sa rev =560000+1600000=2160000 rub.

Ang halaga ng isang gusali ng pagawaan ng pananahi ay tinutukoy batay sa halagang 1m2 mga workshop sa paggawa mga gusaling pang-industriya SA 1m2 (ayon sa mga organisasyong nagdidisenyo o enterprise), lugar bawat S ip ng manggagawa at bilang ng mga pangunahing manggagawa sa produksyon bawat shift:

10.0*6.8*28=1904.0 thousand rubles.

Ang halaga ng iba pang mga workshop at istruktura ng produksyon ay dapat kunin bilang 40% ng halaga ng pagawaan ng pananahi:

0.4*1904.0=761.6 kuskusin.

Ang halaga ng mga lugar ng sambahayan C LIFE ay kinukuha na katumbas ng 30% ng halaga ng mga gusaling pang-industriya C pr:

Sa pr =1904.0+761.6 =2665.6 thousand rubles.

C BUHAY =0.3*2665.6 =799.7 libong rubles.

Mula sa gusali =2665.6 +799.7 =3465.2 thousand rubles.

Kaya, ang kabuuang halaga ng mga pamumuhunan sa kapital ng workshop, iyon ay, ang halaga ng mga fixed asset C 0F, ay katumbas ng kabuuan ng mga gastos ng mga gusali at istruktura kasama ang halaga ng libro ng kagamitan:

1600.0+3465.2 = 5065.2 libo. kuskusin.

5. Pagpapasiya ng gastos at kakayahang kumita ng produkto

Ang pinakamahalagang resulta sa pananalapi Ang aktibidad ng negosyo ay kita mula sa pagbebenta ng mga produkto, na, sa turn, ay nakasalalay sa gastos at kalidad ng mga produkto, pati na rin ang sukat ng produksyon at pagbebenta ng mga kalakal. Ang pagtitipid sa mga gastos sa produksyon ang pinakamahalaga sangkap pagiging epektibo nito.

Para sa isang pinagsama-samang pagkalkula ng gastos ng taunang produksyon, ang pangunahing produkto ay unang kinakalkula (Talahanayan 11 at 12), pagkatapos ay isang pagbibigay-katwiran para sa laki ng kakayahang kumita ng produkto, pati na rin ang antas ng pakyawan at pagbebenta ng mga presyo.

Nakaplanong gastos

produkto - kamiseta ng lalaki

Pangkat ng tela sa itaas - bulak

Kumpletong grupo, laki, taas - 176-108-96

Ang pagkalkula ng mga gastos sa materyal ay ipinakita sa Talahanayan 11.

Talahanayan 11. Pagkalkula ng mga gastos sa materyal

Pangalan ng mga gastos sa materyal	Yunit	Teknikal na pamantayan pagkonsumo		Pakyawan presyo sa bawat yunit ng pagsukat, kuskusin.	Halaga ng mga gastos para sa modelo, kuskusin.
Mga pangunahing materyales:
Itaas na tela
Tela at non-woven na materyales para sa padding
Gasket sa strip
Kabuuang halaga ng mga tela
Mga sinulid sa pananahi:
bulak
Mga accessory:
Mga Pindutan
Mga buto sa kwelyo
Pagsingit ng card. sa isang kamiseta
Pagsingit ng card. sa rack
Plastic insert sa rack
Matibay na insert. sa rack
Butterfly liner
Plastik na bag
Matatag. tatak ng tela
Laki ng label
Label ng hard+product
Mga pin
Packaging box
Markdown ng mga balanseng maliit
Mga gastos sa transportasyon at pagbili R T-3
Kabuuang mga gastos sa materyal gumagastos ng Z MAT

1. Isinasaalang-alang ang maliliit na labi batay sa panlabas na tela:

kung saan ang halaga ng itaas na tela sa pakyawan na mga presyo, rubles;

at B ay ang nakaplanong porsyento ng markdown ng natitirang itaas na tela, %.

Umo = 50*4/100=2%

2. Ang mga gastos sa transportasyon at pagkuha R T - 3 ay kinakalkula gamit ang formula

kung saan ang M OPT ay ang halaga ng mga materyales sa pakyawan na presyo;

P T - 3 - porsyento ng mga gastos sa transportasyon at pagkuha, na kinuha ayon sa data ng enterprise.

R T - 3 =106.5*0.9/100=1%

Talahanayan 12 - Karagdagang pagkalkula ng nakaplanong gastos para sa pangunahing produkto

Numero at pangalan ng artikulo sa pagkalkula	Maikling paraan para sa pagkalkula ng isang artikulo	Pagkalkula sa mga tuntunin ng mga kondisyon, kuskusin.
		kasalukuyang kumikilos	inaasahang daloy
Artikulo 1. Mga halaga ng mga materyales.
Artikulo 2. Ibinenta ang basura (binawas)	Halagang natanggap mula sa pagbebenta ng basura mula sa tuktok na S B at lining S P: S O TX = S B + S P, kung saan ang B ay ang porsyento ng mga interlocking lunges 4 (mga tela sa itaas at lining, ayon sa pagkakabanggit); N - rate ng pagkonsumo ng tela bawat produkto, m2; Q—bigat ng 1m2 ng tela, kg; - presyo ng 1 kg ng basura.
Artikulo 3. Pangunahing suweldo ng mga manggagawa sa produksyon P, libong rubles	P=95.4*86554(d) P=100.7*86688(p)

6. Pagkalkula kahusayan sa ekonomiya

organisasyonal at teknikal na kaganapan

Pangalan ng pangyayari:

ipakilala ang isang makina (semi-awtomatikong) 481kl. "PFAFF"

sa panahon ng operasyon: Pagtatakda ng isang panghuling tahi sa gilid ng cuff m/r 3

sa halip na 97 cl. "PSHM"

Ang paunang data para sa pagkalkula ng kahusayan ay ibinibigay sa Talahanayan 13.

Talahanayan 13 - Paunang data para sa pagkalkula

Kakalkulahin namin ang kabuuang presyo para sa paggawa ng produkto pagkatapos ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan.

p sum = 30*3.38*0.666 = 67.53 kuskusin.

Bilang resulta ng pagpapatupad ng mga bagong kagamitan, ang mga kalkulasyon ay ginawa ng kahusayan sa ekonomiya ng negosyo, batay sa kung saan ang mga sumusunod na konklusyon ay maaaring iguguhit:

Ang rate ng pagkonsumo ng mga materyales at ang pakyawan na presyo ng isang yunit ng produkto ay hindi nagbabago, dahil ang modelo ay nananatiling pareho;

Ang halaga ng produkto ay nabawasan;

Ang produktibidad ng paggawa ay tumaas ng 0.6% dahil sa isang pagbawas sa oras na kinakailangan upang makumpleto ang isang operasyon;

Ang taunang produksyon ay tumaas mula sa 86554 na mga yunit. hanggang 86688 units,

Dahil dito, tumataas ang kita at kakayahang kumita ng negosyo.