Эмэгтэйчүүд шөнийн ээлжинд ажиллах боломжтой юу? Шөнийн цагаар ажиллахаас татгалзах урьдчилсан нөхцөл. Шөнийн цагаар ажилласан хугацааны цалинг хэрхэн олгодог вэ?

Аливаа аж ахуйн нэгж зөвхөн бизнес, харилцаа холбоо, түншлэлээ хөгжүүлэхийг эрмэлзэхээс гадна ажилчдад зохих хяналт тавихыг хичээдэг. Эцсийн эцэст тэд ихэвчлэн компанийн нүүр царай байдаг. Тиймээс тусгай шалгалтыг хийдэг, тиймээс дуудсан « баталгаажуулалт ажилчид дээр захидал харилцаа эзлэгдсэн албан тушаал» . Энэ нь хамгийн сайн хүмүүсийг шагнах, амжилт муутай ажилчдыг урамшуулахад зайлшгүй шаардлагатай. Мөн зарим тохиолдолд оновчтой боловсон хүчний өөрчлөлт хийх.

Шалгалтанд хэрхэн бэлтгэх, хэн өгөх ёстой вэ, бид эдгээр асуултуудыг энэ нийтлэлд авч үзэх болно.

Энэ юу вэ?

Ажилчдыг тухайн албан тушаалд тохирох эсэхийг баталгаажуулах нь зайлшгүй бөгөөд зайлшгүй журам юм Хөдөлмөрийн хууль тогтоомж. Гэсэн хэдий ч, онд төрийн байгууллагуудЭнэ нь заавал байх ёстой бөгөөд хувийн хэвшлийн хувьд энэ нь ямар зорилго, зорилт дэвшүүлж байгаагаас хамааран ажил олгогчдын хүсэлтээр хийгддэг. Энэ бол хүний ​​нөөцийн ажлын хүрээнд маш чухал арга хэмжээ юм. Энэ нь тухайн ажилтан мэргэжлийн хувьд тохирсон эсэх, түүний эрхэлж буй албан тушаалд нийцэж байгаа эсэхийг харуулдаг.

Хэн гэрчилгээ авах ёстой вэ?

Энэхүү шалгалтыг шинжлэх ухааны салбарын ажилчид, боловсролын салбарын ажилтнууд, жишээлбэл, багш нарт зориулж өгдөг. Шинжлэх ухааны чиглэлээр ажилладаг хүмүүс энэ процедурыг дор хаяж хэдэн жил тутамд хийдэг. Үүний зэрэгцээ хоёр жилд нэгээс илүүгүй удаа. Багш нар 5 жилд нэг удаа аттестатчилалд ордог. Түүнчлэн байгууллагын үйл ажиллагааг оновчтой болгохын тулд ажилчдыг эрхэлж буй албан тушаалд нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулах шаардлагатай. Аюулгүй зүйлд шууд хамаатай. Тэгэхээр, шалгах нэвтрүүлэх дараах ангилал:

• тээврийн системийн аюулгүй байдлыг хангах ажилчид
• төрийн албан хаагчид
• байршил, ачааны аюулгүй байдлыг хариуцдаг хүмүүс төмөр замын тээвэр, түүнчлэн тэдгээрийг ачих, буулгах. Үйл ажиллагаа нь төмөр замын галт тэрэгний хөдөлгөөнтэй холбоотой ажилчид
• үйлдвэрт ажилладаг, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлыг хариуцдаг хүмүүс
• нэгдмэл байгууллагуудыг удирдаж буй хүмүүс. Эдгээр хүмүүсийн гэрчилгээг гурван жилд нэг удаа хийдэг
• түүнчлэн хууль тогтоомжийн актаар тодорхойлсон хүмүүсийн ангилал. Эдгээрт гал сөнөөгч, аврагч, прокурор, нисэгч зэрэг мэргэжлүүд орно.

Эдийн засагт ажиллаж байгаа хүмүүсийг ч шалгадаг. Үүнд цахилгаан эрчим хүчний салбарт ажилладаг диспетчерүүд; аюулгүй навигацийг хариуцах; ажилчид хортой үйлдвэрлэл; химийн зэвсгийг хадгалах, устгах газарт үйл ажиллагаа явуулдаг хүмүүс; нисэхийн ажилтнууд; ионжуулагч цацрагийн эх үүсвэртэй холбоотой ажилчид; номын сангийн ажилтнууд; сансрын орчны ажилтнууд.

Эдгээр нь баталгаажуулалтад хамрагдах хүмүүсийн үндсэн бүлгүүд юм. Бусад хүмүүсийн хувьд хатуу дэг журам байдаггүй.

Процедурын эрх зүйн зохицуулалт

Өнөөгийн дэвшилтэт нийгэмд ажилчид, менежерүүдийн хоорондын харилцаа улам хүйтэн, ширүүн болсон. Ихэнх тохиолдолд ажил олгогчид ажилтнуудынхаа чадавхийг нэмэгдүүлэхийг хичээдэг. Тиймээс гэрчилгээжүүлэх шаардлагатай. Тэр зөвшөөрдөг тодорхойлох ур чадвар ажилчид, аль Магадгүй, нуугдаж байна. Эсвэл эсрэгээрээ, шоу үл нийцэх байдал түүний албан тушаал. Эцсийн эцэст, компанийн амжилт, ашиг орлого нь ихэвчлэн ажилчдаас хамаардаг. Баталгаажуулалт - эрх зүйн хэлбэршалгалтууд. Үнэлгээг тусгайлан томилогдсон комисс гүйцэтгэдэг.

Тэд өмнө нь дарга нар болон доод албан тушаалтнууддаа ур чадвар, соёл, стресс тэсвэрлэх чадвар дутмаг гэж хэлж байсан. Тиймээс энэ нь эдийн засгийн салбарт нэг төрлийн тормоз болсон. Өнөө үед эрэлт хэрэгцээ ихэссэн. Тиймээс баталгаажуулалт нь огт өөр шатанд шилжсэн. Хууль тогтоомж нь ийм хяналтанд хамрагдах хүмүүсийн хүрээг өргөжүүлсэн.

Үнэлгээний комисст Анхан шатны хэсгийн төлөөлөгч заавал байх ёстой үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллага.

Байдал комисс ярьдаг О ардчилал В хөдөлмөр хууль. Энэхүү журмын бүх оролцогчдод урьдчилан мэдэгдэж, түүнийг хэрэгжүүлэх хугацаа, дүрмүүдтэй танилцсан болно. Объектив байдлыг тухайн чиглэлээр мэргэшсэн комиссын бүрэлдэхүүнээр хангадаг. Ялгаварлан гадуурхахыг зөвшөөрөхгүй.

Эргээд , Үгүй нэвтрүүлэх заавал байх ёстой баталгаажуулалт:

• албан тушаалаа аваад удаагүй байгаа хүмүүс, тэдний ажиллах хугацаа нэг жил хүртэл байна
• жирэмсэн эмэгтэй. Учир нь эмэгтэйчүүд аттестатчилалд тэнцээгүй байсан ч ажлаасаа халагдах боломжгүй Хөдөлмөрийн тухай хууль RF (TK)
• гурван нас хүрээгүй хүүхэдтэй эмэгтэйчүүд, эсвэл жирэмсний амралтанд байгаа хүмүүс. Энэ тохиолдолд баталгаажуулалт нь хязгаарлалт дууссанаас хойш нэг жилийн өмнө хийгддэг.
• хагас цагаар ажилладаг ажилчид;
• тогтмол хугацааны хөдөлмөрийн гэрээгээр гарын үсэг зурсан;
• давтан сургалтанд хамрагдсан хүмүүс;
• тухайн жилийн хугацаанд өрсөлдөөний үндсэн дээр томилогдсон;
• Залуу мэргэжилтнүүд

Тиймээс, ажилтныг баталгаажуулахад бэлдэж эхлэхээсээ өмнө хэн үүнд хамаарах, хэн хамрагдахгүй болохыг хуваах шаардлагатай. Арга барилаа тодорхойлох, материал цуглуулах, баталгаажуулалтын дүрэм, зарчмуудыг тоймлох нь зайлшгүй шаардлагатай. Ийм хууль эрх зүйн үндэслэлажилтан, ажил олгогчийн эрх зүйн баталгааг хангана.

Боловсон хүчний үнэлгээний үе шатууд

Баталгаажуулалтыг хэрхэн явуулахыг хэлтсийн болон зохицуулалтын актуудад заасан байдаг. Энгийн ажил олгогчид захиалгаа дангаар нь гаргаж болно.

Баталгаажуулалт дамжуулдаг By нэг систем. А харагдана тэр үүн шиг арга зам

Эхлээд үе шат. Захирлын тушаал, зааврыг үндэслэн комисс байгуулдаг. Бүрэлдэхүүнийг Үйлдвэрчний эвлэлтэй тохиролцсон байх ёстой.

Хэрэв үйлдвэрт Үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллага байгаа бол түүний төлөөлөгчдийн нэг нь комисст байх ёстой гэдгийг санах нь зүйтэй.

Асаалттай хоёрдугаарт үе шатменежер гэрчилгээжүүлэх тушаал гаргаж, энэ талаар ажилчдад мэдэгдэх ёстой.

Цаашид шаардлагатай тодорхойлох аргууд Тэгээд арга замууд хийх баталгаажуулалт. Ажилчдын сургалтын түвшинг шалгахын тулд үнэлгээний шалгуур, даалгавруудыг бодож үзэх хэрэгтэй. Мөн үнэлгээ ямар дарааллаар явагдах, даалгаврын жагсаалтад юу багтахыг тодорхойлох. Стрессээс ангижрахын өмнө ажилчдад энэ талаар мэдээлж, журмыг аль болох ойлгомжтой, ил тод болгох шаардлагатай.

Асаалттай эцсийн өмнөх үе шат нэгтгэн дүгнэж байна үр дүн. Үр дүнг протоколд тэмдэглэж, үнэлгээний комисс протоколд гарын үсэг зурах ёстой. Үүний дараа баримт бичгийг ажилчдад танилцуулж, санал нийлэхгүй байгаагаа илэрхийлж, үр дүнг эсэргүүцэж болно. Бүх зүйл бэлэн болсон үед комисс ямар ч зөрчил илрээгүй гэж тэмдэглэж, баримт бичгийг захирал гарын үсэг зуруулахаар өгдөг.

Финал үе шат – Үрчлэлт шийдлүүд By үр дүн баталгаажуулалт О: шинэ удирдлага томилох, халах, цалин нэмэх, давтан сургах гэх мэт. Ажилтнууд гарсан үр дүн, шийдвэртэй танилцсан байх ёстой

Шаардлагатай бичиг баримт

Үүнийг хийх шаардлагатай байна Байрлал О хийх баталгаажуулалт. Баталгаажуулалтын нөхцөлийг журамд заасан байх ёстой. Шалгалтын хугацааг төлөвлөх нь дээр -аас гурав сар өмнө зургаан сар. Мөн Учир нь энэ журам хэрэгтэй болно дараах баримт бичиг:

• Ажилтнуудын гэрчилгээ олгох хуваарь
• Ажилтны бөглөсөн гэрчилгээний хуудас
• Менежерийн гэрчилгээний хуудас
• Шууд удирдагчийнхаа санал хүсэлт
• Баталгаажуулалтын хугацааны хооронд хийсэн ажилтны тайлан
• Комиссын шийдвэр
• Протокол

Бараг бүх баримт бичиг дээр ажилтан уншиж, зөвшөөрч буйгаа гарын үсэг зурах ёстой.

Уг процедурын дараа комисс энэ талаар тайлан гаргах ёстой. Хэдэн ажилтан албан тушаалд нь таарч, хэд нь тохирохгүй вэ гэдгийг ярилцах ёстой.

Энэхүү баримт бичигт үндэслэн комиссын шийдвэр, баталгаажуулалтын үр дүнг тайлагнасан протоколыг боловсруулдаг.

Үүний дараа ажилчдад зориулж дүгнэлт бичиж, тэдний ирээдүйн хувь заяаны талаар шийдвэр гаргадаг.

Баталгаажуулалтад сайн тэнцэх боломжийг нэмэгдүүлнэ зочилно уу мэргэшсэн сургалтууд, лекцүүд, семинарууд. Энэ нь ажилчдаа хэмнэдэг аж ахуйн нэгжүүдэд хамаатай. Жишээлбэл, нэг мэргэжилтэн зөвхөн нэг цалин авч байхад янз бүрийн ажил хийдэг. Мэдээжийн хэрэг, мэргэшсэн семинар нь мэргэжилтнүүдэд баталгаажуулалтыг илүү сайн даван туулахад тусална.

Нэмж дурдахад та өөрөө боловсрол эзэмших боломжтой. Мэргэжлийнхээ урьд өмнө анзаарч байгаагүй талуудыг судлаарай. Хэрэв ажилтан бэлэн бол гэрчилгээ авах нь түүний хувьд хурдан болно . Процедур үргэлжилдэг ойролцоогоор, ойролцоо цаг. Баталгаажуулалт нь хамгийн их ашиг тусаа өгөхийн тулд сэтгэл судлаачдын зөвлөмжийг дагаж мөрдөнө.

• Үгүйсанаа зовох. Хэн ч чамайг санаатайгаар "бүтэлгүйтүүлэхгүй". Магадгүй энэ гэрчилгээний ачаар таны цалин нэмэгдэх болно;
• Тахамтран ажиллагсдын дунд тэмдэглэж болно. Баталгаажуулалтын үеэр та өөрийгөө батлах боломжтой болно;
• Үгүймуу бод, ялангуяа өөрийгөө үнэлдэггүй гэж бодохыг бүү зөвшөөр;
• Баталгаажуулалтыг хийж байна таныг ажлаас халахын тулд биш компанийн үйл ажиллагааг сайжруулахын тулд
• тааруулахэнэ процедурын хувьд. Ажилдаа эерэг чанар, ололт амжилтаа санаарай
• хэрэв та хүлээж байсан түвшиндээ гэрчилгээгээ өгөөгүй бол, битгий бухимд. Энэхүү туршлага нь ирээдүйд танд хэрэг болж, гэрчилгээ нь сургалт, давтан сургах сэдэл болно.

Баталгаажуулалтын давуу тал юу вэ нийгмийн ажилтнууд? Баталгаажуулалтын онцлог нь юу вэ эмнэлгийн ажилчидангилал тус бүрээр? Тухайн албан тушаалд тохирохыг баталгаажуулах тухай заалтыг юу зохицуулдаг вэ?

Та ажилдаа ирэхэд багийн бүрэлдэхүүнд боловсон хүчний өөрчлөлт гарсан гэдгийг олж мэдэв! Ахлах эдийн засагчМария Ивановна яаралтай тэтгэвэрт гарахаар бэлтгэв. Ахлах нягтлан бодогч Наталья аз жаргалаар гэрэлтэж байна - тэр одоо ерөнхий нягтлан бодогчийн орлогч юм. Харин тэргүүлэх эдийн засагч Людочка уйлж байна - өнөөдрөөс эхлэн тэр зүгээр л эдийн засагч болжээ.

Хоёр долоо хоногийн өмнө хэн ч нэг их ач холбогдол өгөөгүй ажилчдын гэрчилгээнд буруутай. Бидний харж байгаагаар дэмий хоосон!

Асуудал гарахгүй, бүрэн зэвсэглэхийн тулд энэ журмын бүх давуу болон сул талуудыг мэдэхийн тулд би, Алла Просюкова, боловсон хүчний гэрчилгээ олгох сэдвээр танд шинэ нийтлэл бэлтгэсэн!

Нийтлэлийн төгсгөлд үргэлж байдаг шиг - ашигтай зөвлөмжүүдболон боловсон хүчний баталгаажуулалтын үйлчилгээг санал болгодог найдвартай компаниудын тойм!

1. Ажилтны гэрчилгээ гэж юу вэ, яагаад үүнийг хийдэг вэ?

Жил бүр бизнесийн менежерүүд, бизнес эрхлэгчид компанийн боловсон хүчинд илүү их анхаарал хандуулдаг. Түгээмэл илэрхийлэл "Бүхнийг боловсон хүчин шийддэг!"эцэст нь практик ач холбогдолтой болж эхлэв.

Өрсөлдөх чадвартай хэвээр байхын тулд компаниуд сургалтын түвшин нь түүний цар хүрээтэй нийцсэн өндөр мэргэжлийн боловсон хүчинтэй байх ёстой.

Энэ түвшинг хэрхэн зөв тодорхойлох вэ? Энэ нь маш энгийн - гэрчилгээ авах!

Энэ нь ажилтныг мэргэжлийн түвшинд тохирсон эсэх, тухайн албан тушаалд тохирох эсэхийг үе үе шалгаж байдаг.

Энэ арга хэмжээний зорилго өөр. Бид тэдгээрийн заримыг диаграммдаа үзүүлэв.

Хууль тогтоомжийн дагуу гэрчилгээжүүлэх үйл ажиллагааны давтамжийг дор хаяж 3 жилд нэг удаа олгодог. Үүний үндсэн дээр компани бүр өөрт тохирсон эцсийн хугацааг бие даан баталдаг. Тэдгээрийг энэ үйл явцыг зохицуулах орон нутгийн актад тусгаж, компани дотроо боловсруулж, батлав.

Та ямар ангиллын ажилчдын гэрчилгээгүй болохыг мэдэх хэрэгтэй.

• байгууллагад нэг жилээс бага хугацаанд ажилласан;
• 60-аас дээш насны ажилчид;
• хүүхэд хүлээж байгаа ажилчид;
• жирэмсний амралтанд байгаа эмэгтэй ажилчид;
• 3 нас хүртэлх хүүхэд асрах чөлөө авсан эмэгтэйчүүд.

Өнөө үед гэрчилгээжүүлэх нь энэ салбарт түгээмэл болсон Нийгмийн ажил. Нийгмийн ажилтнуудын мэргэжлийн ур чадварыг баталгаажуулах нь өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийн боловсон хүчнийг бүрдүүлэх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь тэдний үзүүлж буй үйлчилгээний чанарт эерэг нөлөө үзүүлдэг.

Зарим төрлийн ажилчдыг баталгаажуулах онцлог шинжүүдийг санах нь чухал юм. Тухайлбал, эрүүл мэндийн ажилтнуудыг ангиллаар нь аттестатчилдаг. Эдгээр ажилчид ангилал олгох шалгалтыг бие даан эхлүүлэх эрхтэй. Туршилтын сайн дурын шинж чанар нь түүний өвөрмөц шинж чанар юм.

Энэ төрлийн шалгалтыг тусгайлан байгуулагдсан комиссын шинжээчийн бүлэг явуулдаг.

2. Ажилтны гэрчилгээ олгох ямар хэлбэрүүд байдаг - хэрэгжүүлэх 3 хэлбэр

Зорилгоос хамааран баталгаажуулалтын аргыг бас сонгодог. Хамгийн алдартай нь энэ процедурын 3 хэлбэр юм. Практикт үүнээс олон зүйл байдаг, учир нь холих нь ихэвчлэн тохиолддог бөгөөд үр дүн нь хосолсон формат юм.

Энэ нийтлэлд би зөвхөн гол зүйлийг авч үзэхийг санал болгож байна: хоёр аман (ганцаарчилсан болон хамтын ярилцлага) болон бичгийн шалгалт.

Маягт 1. Ганцаарчилсан ярилцлага хэлбэрээр амаар

Ганцаарчилсан ярилцлагыг ихэвчлэн тухайн ажилтны ажилладаг хэлтсийн дарга хийдэг. Үр дүн нь тойм-шинжлэлийг бүрдүүлэх үндэс суурь болдог.

Ингэхдээ баталгаажуулж байгаа хүний ​​тухайн ажилд хандах хандлага тодорхой болдог. Ажилтан ажил үүргээ гүйцэтгэх явцад тулгардаг бэрхшээлүүдийг тодорхойлсон.

Маягт 2. Хамтран ярилцах хэлбэрээр амаар

Коллежийн ярилцлагыг эдгээр зорилгоор батлагдсан комисс явуулдаг. Нэгдүгээрт, тэд тухайн субьектийн албан тушаалд хүлээсэн үүрэг хариуцлага, ажлын эерэг ба сөрөг талуудын талаархи өөрийн тайланг сонсдог. Шаардлагатай бол тодруулах асуултуудыг тавьдаг.

Ярилцлагын үеэр мэргэжилтний мэргэжлийн бэлтгэлийн түвшин, тухайн албан тушаалд тохирох эсэхийг тодорхойлдог.

Маягт 3. Сорилын хэлбэрээр бичнэ

Туршилтыг хамгийн бодитой хэлбэр гэж үздэг. Баталгаажуулалтын шалгалт нь ноцтой бэлтгэл шаарддаг.

Нэгдүгээрт, тестийн асуултуудыг боловсруулж, батлах шаардлагатай. Тэд гэрчилгээжсэн ажилчдын мэргэжил, мэргэшлийг бүрэн хангасан байх ёстой.

Хоёрдугаарт, тестийг амжилттай дүүргэхийг тодорхойлохын тулд зөв хариултын хувийг урьдчилан тодорхойлох хэрэгтэй.

3. Ажилтны баталгаажуулалтыг хэрхэн явуулдаг вэ - 5 үндсэн үе шат

Ажилтны гэрчилгээ олгох зэрэг ноцтой бөгөөд чухал журам нь нарийн бэлтгэл шаарддаг.

Энэхүү арга хэмжээний үр дүн үнэ цэнэтэй, практик ач холбогдолтой байхын тулд түүний зохион байгуулалтын зарим нарийн мэдрэмж, хэрэгжүүлэх онцлогийг мэдэх шаардлагатай.

Үе шат 1. Орон нутгийн зохицуулалтын акт боловсруулах

Баталгаажуулалтын журмыг зохицуулдаг гол баримт бичиг нь "Ажилтны гэрчилгээ олгох журам" юм.

Түүний ойролцоо бүтцийг хүснэгтэд үзүүлэв.

Хэсгийн ойролцоо бүтэц, найрлага:

№	Бүлэг	Дүгнэлт
1	Үзэл баримтлал, зорилго, зорилтууд	тодорхой зорилго, зорилтуудыг журмыг баталсан компанид тусгайлан зааж өгсөн болно (жишээлбэл, боловсон хүчний нөөц бүрдүүлэх).
2	Баталгаажуулалтад хамрагдаагүй боловсон хүчний ангиллын жагсаалт	гэрчилгээжүүлээгүй ажилчдын ангиллыг хуулиар тогтоосон (жирэмсэн эмэгтэйчүүд, нэг жилээс доош хугацаагаар ажилласан гэх мэт).
3	Огноо	төлөвлөсөн, төлөвлөөгүй, давтамж, үргэлжлэх хугацаа
4	Баталгаажуулалтын маягтууд	ганцаарчилсан эсвэл хамтын ярилцлага, шалгалт
5	Комиссын бүрэлдэхүүн, бүрэн эрх	тэдэнд өгсөн чиг үүрэг бүхий комиссын бүрэлдэхүүнийг зааж өгсөн болно
6	Баталгаажуулалт хийх журам	үйл явцын бүх үе шатуудын хамгийн бүрэн тодорхойлолт, ирүүлсэн баримт бичгийн жагсаалт, баримт бичгийг бэлтгэх үүрэгтэй хүмүүсийн жагсаалт
7	Үнэлгээний шалгуур	шалгалтыг амжилттай давсан онооны тоо, ажилтны ажил түүнтэй нийцэж байгаа эсэх үйлчилгээний зааваргэх мэт
8	Эцсийн дүгнэлтийн төрлүүд	эзэмшсэн албан тушаалтай тохирч/харгалзахгүй, эрхэлж буй албан тушаалтай тохирч, боловсон хүчний нөөцөд оруулахыг зөвлөж байна.

Орон нутгийн актыг компанийн дарга батална. Үүний дараа бүх ажилтнууд гарын үсэг зурж танилцсан болно. Дараа нь шинээр ажилд орсон хүмүүс нөхцөл байдалтай ижил төстэй байдлаар танилцдаг.

Үе шат 2. Баталгаажуулалтын комисс байгуулах

Комисс нь байгууллагын тушаалаар батлагддаг.

Үүнд:

• дарга;
• дэд дарга;
• нарийн бичгийн дарга;
• комиссын гишүүд.

Гишүүдийн тоог хуулиар хязгаарлаагүй. Хамгийн багадаа - 3 хүн. Олны дундаас сонгогдсон мэргэжлийн ажилчид, хэлтсийн дарга нар, ерөнхий мэргэжилтнүүд.

Хэрэв компанид үйлдвэрчний эвлэл байгаа бол түүний төлөөлөгчийг комисст оруулах ёстой. Үгүй бол баталгаажуулалтын үр дүнг хүчингүй болгож болно.

Үе шат 3. Баталгаажуулалтын комисст шаардлагатай бичиг баримтыг бэлтгэх

Аттестатчилал явуулах менежерийн тушаал гарсан. Үүнийг хэрэгжүүлэх хуваарийг боловсруулан баталлаа. Одоо комиссын баримт бичгийг бэлтгэх цаг болжээ.

Стандарт баримт бичгийн жагсаалт:

• ажилтны үнэлгээний маягт ба бизнесийн чанарууд;
• баталгаажуулсан хүмүүсийн тайлан;
• мэргэшлийн хуудас;
• комиссын дүгнэлтийн маягт;
• ажилтны саналыг харгалзан үзэх маягт.

Үе шат 4. Баталгаажуулалт хийх

Баталгаажуулалтыг комисс батлагдсан хуваарийн дагуу хатуу явуулдаг. Хуралдаанаар баталгаажуулсан хүн бүрээр бүрдүүлсэн баримт бичгүүдийг хянаж, ажилчид өөрсдөө болон тэдний шууд удирдлагуудыг сонсдог.

Үе шат 5. Баталгаажуулалтын үр дүнг авах

Баталгаажуулалтын үр дүнд үндэслэн комисс нь баталгаажуулсан хүн бүрт дүгнэлт гаргадаг. Шийдвэрийн үг хэллэгийг орон нутгийн актад заасан байдаг бөгөөд ихэвчлэн "эзэж буй албан тушаалд тохирч байна", "албан тушаалд тохирохгүй" гэсэн хэлбэртэй байна.

Баталгаажуулалтын дүгнэлтийг маягтаар боловсруулсан болно. Үр дүнг нэгтгэн дүгнэж, эцсийн шийдвэр гаргахын тулд менежерт танилцуулна.

4. Ажилтны гэрчилгээ олгох үйлчилгээг хэн үзүүлдэг вэ - ТОП 3 компанийн тойм

Боловсон хүчний гэрчилгээ олгох журам танд хүндрэл учруулж, хаанаас эхлэхээ мэдэхгүй байна уу? Би мэргэжлийн хүмүүст хандахыг санал болгож байна.

Бид боловсрол, анагаах ухаан, засгийн газар гэх мэт аль ч салбарт ажилчдыг хурдан бөгөөд үр дүнтэй гэрчилгээжүүлэх компаниудыг сонгон авлаа нийгмийн үйлчилгээ.

“HR-praktika” нь 20 гаруй жил боловсон хүчний менежментийн чиглэлээр ОХУ-ын хэмжээнд үйл ажиллагаа явуулж буй Санкт-Петербургийн компани юм. Энэ хугацаанд компани нь мэргэжлийн ашиг сонирхлынхоо чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн болсон.

Тус компани нь боловсон хүчний менежментийн чиглэлээр дараахь чиглэлээр үйлчилгээ үзүүлдэг.

• аудит;
• аутсорсинг;
• боловсрол;
• зөвлөгөө;
• дизайны ажил.

Менежерүүд болон бизнес эрхлэгчид, ажил хайгчид болон компанийн ажилтнууд, хүний ​​нөөцийн мэргэжилтнүүд - тэд бүгдийг олох болно хэрэгтэй мэдээлэл"HR-praktika" компанийн корпорацын интернет нөөц дээр. Та утсаар эсвэл вэбсайтад хүсэлт үлдээж анхны зөвлөгөө авах боломжтой.

"Гермес" нь 2006 онд байгуулагдсан Москва хотод байрладаг лицензийн төв юм. Тус компани нь зарласан үйл ажиллагааг явуулахад шаардлагатай бүх гэрчилгээ, лицензтэй.

"Гермес" ХХК-ийн үйлчилгээ:

• чанарын удирдлагын гэрчилгээ;
• тусгай зөвшөөрөл олгох;
• SRO зөвшөөрөл;
• янз бүрийн чиглэлээр сургах, давтан сургах курс;
• гэрчилгээжүүлэх: боловсон хүчин;
• Онцгой байдлын яам болон KGIOP-ийн лицензтэй бэлэн компаниудыг худалдах.

2006 онд тус холдингийн нэг хэсэг болж үйл ажиллагаагаа эхлүүлж байсан “Боловсон хүчин байна!” -тэй тусдаа бизнесийн нэгж болсон өргөн сүлжээмэргэшсэн агентлагууд.

Ажилд авах, зөвлөх үйлчилгээ нь компанийн үндсэн үйл ажиллагаа юм. Үйлчлүүлэгчдийн дунд хамгийн алдартай нь боловсон хүчний гэрчилгээ болон.

“Боловсон хүчин байна!” агентлагийн өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийн явуулсан арга хэмжээний үр дүн. үйлчлүүлэгчдэд дараахь боломжийг олгоно.

• ажилтнуудын үр дүн муутай байгаа шалтгааныг тодорхойлох;
• боловсон хүчин, зохион байгуулалтын ажлыг оновчтой болгох чиглэлийг тодорхойлох;
• урам зориг, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх үйл ажиллагааг хөгжүүлэх;
• ажлын хариуцлага, цалин хөлсийг эргэн харах;
• мэргэжилтнүүдийн ажлын ачааллыг дахин хуваарилах.

5. Ажилтны баталгаажуулалтаас хэрхэн бодитой үр дүнд хүрэх вэ - 3 ашигтай зөвлөгөө

Бодит байдал нь боловсон хүчний баталгаажуулалтын чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм.

Бидний зөвлөгөө танд энэ асуудалд бэрхшээлээс зайлсхийхэд тусална.

Би аль хэдийн бичсэнчлэн гэрчилгээжүүлэх комисст оролцогчдын тоо хязгаарлагдахгүй. Процедурыг үр дүнтэй гүйцэтгэхийн тулд аль болох олон мэргэжилтэнг оруулаарай.

Гол нөхцөл: комиссын бүх гишүүд эрх мэдлийг эдэлж, гэрчилгээжсэн хүмүүсийн мэргэжлийн мэргэшлийг эзэмшсэн байх ёстой. Ийм найрлага нь илүү их итгэлийг бий болгож, зөрчилдөөний эрсдэлийг бууруулах болно.

Жишээ

Албатрос ХХК-д гэрчилгээ олгох явцад системийн администратор Федор Кузкиний мэргэжлийн ур чадварыг үнэлэхэд зөрчилдөөн үүссэн.

Комисс Кузкинагийн зэрэглэлийг бууруулах шийдвэр гаргасан. Федор компанийн захиралд гомдол бичиж, системийн удирдлагын асуудалд комиссын гишүүдийн чадваргүй байдалд анхаарлаа хандуулав.

Үнэн хэрэгтээ, комисст энэ чиглэлээр нэг ч мэргэжилтэн байхгүй байсан тул зохих ёсоор үнэлж чадаагүй байна мэргэжлийн чанарсистемийн администратор Федор.

"Альбатрос" ХХК-ийн захирал Кузкиний аргументуудтай санал нийлж, баталгаажуулалтын комиссын зөвлөмжийг хүлээж аваагүй.

Зөвлөгөө 2. Баталгаажуулалтыг зөвхөн ажилтны дэргэд явуулна

Хуульд ажилтан байхгүй тохиолдолд гэрчилгээ олгох (үндэслэлгүй байхгүй, шалгалт өгөх хүсэлгүй байх) гэж заасан байдаг ч түүнийг байлцуулан явуулах нь дээр.

Ингэснээр та үнэлэгдсэн ажилтны зүгээс зөрчилдөөн үүсэх, үр дүнг нь эсэргүүцэх эрсдэлийг бууруулах болно.

Зөвлөгөө 3. Гуравдагч талын компаниудад итгэмжлэл хийлгэх

Хэрэв та үнэхээр өндөр чанартай гэрчилгээжүүлэлтийн үр дүнд хүрч, энэ талаар толгой өвдөхөөс ангижрахыг хүсч байвал энэ арга хэмжээг мэргэшсэн компаниудад захиалахыг зөвлөж байна.

Ийм компаниудад зөвхөн боловсон хүчний гэрчилгээ олгохоос гадна, жишээлбэл, ажлын нөхцлийн тусгай үнэлгээг даатгаж болно ().

Мөн боловсон хүчний гэрчилгээ. Өнөөдөр боловсон хүчний менежментийн үр дүнтэй загварыг гэрчилгээжүүлэх байгууллагагүйгээр төсөөлөхөд хэцүү байдаг.

Боловсон хүчний гэрчилгээ- тухайн хүний ​​хөдөлмөрийн түвшин, чанар, чадавхи нь гүйцэтгэсэн үйл ажиллагааны шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг үнэлэх зорилготой боловсон хүчний үйл ажиллагаа.

Үндсэн баталгаажуулалтын зорилго (даалгавар).- ажилтны (хүн) боломжит чадавхийг тодорхойлох, шаардлагатай бол нэмэлт сургалтанд явуулах, түүнчлэн хамгийн чадварлаг, туршлагатай хүмүүсийг санхүүгийн хувьд урамшуулах, урамшуулах.

Боловсон хүчний гэрчилгээ нь шилжилт хөдөлгөөн, албан тушаал ахих, шагнал урамшуулал олгох, хэмжээг тодорхойлох хууль эрх зүйн үндэс болдог. цалин, түүнчлэн албан тушаал бууруулж, халах. Баталгаажуулалт нь боловсон хүчний чанарыг сайжруулах, ажилчдын ажлын ачааллыг тодорхойлох, тэдний мэргэжлээр ашиглах, боловсон хүчний менежментийн хэв маяг, арга барилыг сайжруулахад чиглэгддэг. Тэр
өсөлтийн нөөцийг хайж олох, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, ажилчдынхаа ажлын үр дүнд болон нийт байгууллагын сонирхлыг нэмэгдүүлэх, эдийн засгийн хөшүүргийг хамгийн оновчтой ашиглах зорилготой. нийгмийн баталгаа, түүнчлэн хувь хүнийг илүү эрч хүчтэй, цогц хөгжүүлэх нөхцөлийг бүрдүүлэх.

Ажилтны гэрчилгээний дөрвөн төрөл байдаг.

1. Өөр нэг гэрчилгээхүн бүрт заавал байх ёстой бөгөөд удирдлагын ажилтнуудад дор хаяж хоёр жилд нэг удаа, мэргэжилтэн болон бусад ажилтнуудад гурван жилд нэгээс доошгүй удаа зохион байгуулдаг.

2. Хугацаа дууссаны дараа гэрчилгээ олгох туршилтын хугацаа гэрчилгээжсэн ажилтныг шинэ ажлын байранд хөдөлмөрийн дасан зохицох үр дүнд үндэслэн ашиглах үндэслэлтэй зөвлөмжийг боловсруулах зорилгоор хийгддэг.

3. Зорилго сурталчилгааны гэрчилгээтодорхойлох явдал юм боломжит боломжуудажилтан ба түүний түвшин Мэргэжлийн сургалтшинэ ажлын байрны шаардлага, шинэ үүрэг хариуцлагыг харгалзан өндөр албан тушаалд ажиллах.

4. Өөр рүү шилжүүлэх үед гэрчилгээ авах бүтцийн хэлтэс байгаа тохиолдолд зайлшгүй шаардлагатай мэдэгдэхүйц өөрчлөлт ажлын хариуцлагаболон шинэ ажлын байрны шаардлага.

Баталгаажуулалтыг байгууллагын бүх хэлтэст явуулдаг. Гэрчилгээжүүлэх албан тушаалын жагсаалт, түүнийг хэрэгжүүлэх хугацааг байгууллагын дарга тогтооно.

Баталгаажуулалтын аргууд

Олон бий янз бүрийн аргабаталгаажуулалт боловч практикт эдгээр нь үндсэндээ дараах аргуудын янз бүрийн хувилбаруудыг төлөөлдөг.

• Хүрээлэн,Дэд албан тушаалтнуудын гавьяа (амжилт), дүрмээр бол тухайн ажлыг гүйцэтгэх бодит чадвараас хамааран дарааллаар нь байрлуулах шаардлагатай байдаг ч заримдаа хэд хэдэн сонгосон шинж чанаруудын дагуу зэрэглэл тогтоодог.
• Ангилал,Үүнд үндэслэн ажилчдыг хэд хэдэн урьдчилан тодорхойлсон ололт амжилт (гавъяа) ангилалд хуваадаг ерөнхий үр ашигажилчдын үйл ажиллагаа. Дүрмээр бол эдгээр ангиллын тав нь байдаг.
• Үнэлгээний хуваарь- хамгийн түгээмэл хэрэглэгддэг баталгаажуулалтын арга. Энэ нь хувийн шинж чанар, хүчин зүйлсийн жагсаалтад үндэслэсэн бөгөөд тэдгээрийн эсрэг дүрмээр таван онооноос бүрдэх хуваарь байрлуулсан бөгөөд менежер (хянагч) тухайн хүчин зүйл, шинж чанар нь хэр хэмжээгээр агуулагдаж байгааг тэмдэглэнэ. ажилтанд.
• Нээлттэй үнэлгээний аргаүнэлгээний хуваарийн зохиомжийг хангалтгүй хийснээс үүдэн нэвтрүүлсэн харьцангуй сүүлийн үеийн шинэлэг зүйл юм. Менежерийг баталгаажуулахад үргэлж тохирдоггүй хэд хэдэн хувийн шинж чанарыг үнэлэхийг албадахын оронд, шинэ аргаГүйцэтгэсэн ажлын шинж чанарт анхаарлаа төвлөрүүлж, баганад нүдийг шалгахын оронд ажилтны үнэлгээ өгөх талаар менежерээс хэдхэн хэллэг шаарддаг.

Баталгаажуулалтын үе шатууд

Баталгаажуулалтыг хэд хэдэн үе шаттайгаар явуулдаг: бэлтгэх, баталгаажуулах, дүгнэлт гаргах.

Бэлтгэл ажил,явуулсан Хүний нөөцийн хэлтэс, орно:

• баталгаажуулалтын зарчим, аргачлалыг боловсруулах;
• баталгаажуулалтыг бэлтгэх, явуулах зохицуулалтын баримт бичгийг хэвлэн нийтлэх (захиалга, баталгаажуулалтын комиссын жагсаалт, баталгаажуулалтын аргачлал, баталгаажуулалтын төлөвлөгөө, удирдлагын сургалтын хөтөлбөр, хувийн мэдээллийг хадгалах заавар);
• бэлтгэл тусгай хөтөлбөрбаталгаажуулалтын үйл ажиллагаанд бэлтгэх тухай (шинэ аргачлалаар анх удаа баталгаажуулалт хийх үед);
• баталгаажуулалтын материалыг бэлтгэх (хоосон хуудас, маягт гэх мэт).

Баталгаажуулалт хийх:

• Мэргэшсэн хүмүүс, менежерүүд бие даан (боловсон хүчний үйлчилгээний боловсруулсан бүтцийн дагуу) тайлан бэлтгэх;
• гэрчилгээ авсан хүмүүс зөвхөн менежерүүд төдийгүй ажилчид, хамтран ажиллагсад нь үнэлгээний маягтыг бөглөх;
• үр дүнд дүн шинжилгээ хийх;
• Баталгаажуулалтын комиссын хурал болдог.

Баталгаажуулалтын үр дүнг нэгтгэн дүгнэвэл:

• боловсон хүчний мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх, хувийн мэдээллийг оруулах, ашиглах зохион байгуулалт;
• боловсон хүчинтэй ажиллах зөвлөмж бэлтгэх;
• баталгаажуулалтын үр дүнг батлах.

Баталгаажуулалтын үр дүнгийн шинжилгээ:

Ажлын үнэлгээ:

• хөдөлмөрийн стандартыг хангаагүй ажилчдыг тодорхойлох;
• хөдөлмөрийн стандартыг хангасан ажилчдыг тодорхойлох;
• хөдөлмөрийн стандартыг мэдэгдэхүйц давсан ажилчдыг тодорхойлох.

Хувь хүний ​​үнэлгээ:

• мэргэжлийн чухал чанаруудын хөгжлийн түвшинг оношлох;
• -тэй хувь хүний ​​үр дүнг харьцуулах стандарт шаардлагаажил (албан тушаалын түвшин, онцлогоор);
• стандартаас гажсан чанар бүхий ажилчдыг тодорхойлох;
• үр дүнтэй үйл ажиллагааны хэтийн төлөвийн үнэлгээ;
• өсөлтийн үнэлгээ;
• эргэлтүүд.

Холих ба мэдээлэл боловсруулах, Дүрмээр бол тэдгээр нь гэрчилгээжүүлэлт дууссаны дараа хийгддэг. Нэгтгэн дүгнэхэд

• Ажилчдын гүйцэтгэлийн харьцуулсан хүснэгтийг эмхэтгэсэн;
• эрсдэлийн бүлгийг тодорхойлсон (үр ашиг муутай ажилчид эсвэл мэргэжлийн хувьд чухал чанаруудыг хөгжүүлэх хамгийн оновчтой түвшинтэй ажилчид);
• өсөлтийн бүлгүүдийг тодорхойлсон (ажилчдад чиглэсэн, хөгжил, мэргэжлийн гүйцэтгэлийн чадвартай);
• Баталгаажуулалтын өгөгдлийг ашиглах зөвлөмжийг бэлтгэж байна.

Баталгаажуулалтын үр дүнд үндэслэн ярилцлага хийх.Үүнээс бусад нь санал хүсэлтбаталгаажуулсан хүнтэй ярилцах явцад мэдээллийг тодруулж, боловсон хүчний нэмэлт мэдээллийг цуглуулдаг. Дараа нь шинэ, шинэчлэгдсэн өгөгдлийг ерөнхий хэлбэрт оруулж, дүн шинжилгээ хийдэг.

Мэдээлэл хадгалах зохион байгуулалт.Боловсон хүчин болон бусад шийдвэр гаргахдаа боловсон хүчний мэдээллийг ашиглахын тулд баталгаажуулалтын үр дүнд үндэслэн мэдээллийг хадгалах ажлыг зөв зохион байгуулах шаардлагатай. Мэдээлэл оруулах, хадгалах тусгай хэлбэрийг боловсруулах шаардлагатай (хувь хүн, хэлтэс, шатлалын түвшин, хэлтсийн үйл ажиллагааны чиглэлээр). Мөн эдгээр параметрүүд болон хөдөлмөрийн чанар, тоо хэмжээний параметрүүдийн талаар мэдээлэл хайх чадвартай байх шаардлагатай.

Шийдвэр гаргах үе шатандБаталгаажсан хүмүүс дагаж мөрдөхөд онцгой анхаарал хандуулдаг хөдөлмөрийн сахилга бат, өгөгдсөн даалгаврыг шийдвэрлэхэд бие даасан байдлын илрэл, өөрийгөө сайжруулах хүсэл эрмэлзэл, ажилтны мэргэжлийн зохистой байдал.

Баталгаажуулалтын комисс нь гэрчилгээ авсан хүнийг өндөр албан тушаалд дэвшүүлэх, амжилтад хүрсэн амжилтыг нь урамшуулах, цалин хөлсийг нэмэгдүүлэх, өөр ажилд шилжүүлэх, ажлаас халах гэх мэт зөвлөмж гаргадаг. Гэрчилгээжүүлэх комиссын дүгнэлт, зөвлөмжийг ирээдүйг бүрдүүлэх боловсон хүчний бодлогобайгууллагын удирдлага, боловсон хүчний менежментийн үйлчилгээ.

Учир нь нийгмийн хамгаалалБаталгаажуулалтын комиссын дүгнэлтийн субьектив байдлаас баталгаажсан тохиолдолд ажилтанд өгсөн үнэлгээ, дүгнэлтийн жинг харгалзан үзнэ.

Байгууллагын дарга нь гэрчилгээжүүлэх комиссын зөвлөмжийг харгалзан ажилчдыг тогтоосон журмаар урамшуулдаг. Гэрчилгээжүүлснээс хойш хоёр сараас илүүгүй хугацаанд тэрээр баталгаажуулалтын үр дүнд үндэслэн эрхэлж буй албан тушаалд тохирохгүй гэж хүлээн зөвшөөрөгдсөн ажилтныг түүний зөвшөөрлөөр өөр ажилд шилжүүлэх шийдвэр гаргаж болно. Хэрэв энэ боломжгүй бол тухайн байгууллагын дарга нь ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу тогтоосон журмын дагуу тухайн ажилтантай байгуулсан гэрээг цуцалж болно.

Заасан хугацаа дууссаны дараа ажилтныг өөр ажилд шилжүүлэх эсвэл түүнтэй байгуулсан хөдөлмөрийн харилцааг дуусгавар болгох хөдөлмөрийн гэрээЭнэхүү баталгаажуулалтын үр дүнд үндэслэн зөвшөөрөгдөхгүй.

Баталгаажуулалтын үр дүнд эрхэлж буй албан тушаалд тохирохгүй гэж хүлээн зөвшөөрөгдсөн ажилтныг ажлаас халах, ажилд эгүүлэн тогтоохтой холбоотой хөдөлмөрийн маргааныг одоогийн хөдөлмөрийн маргааны тухай хууль тогтоомжийн дагуу авч үзнэ.

Компани бүрийн гол хөрөнгө бол боловсон хүчин юм. Компанийн зорилгод хүрэх нь ажилчдын ажлын чанараас хамаарна.

Ажиллагсдын ажлын гүйцэтгэл цаг хугацааны явцад муудахгүй байхын тулд тэдний ур чадвар, мэдлэг, төлөвлөгөөний биелэлтийн хувийг тогтмол үнэлж байх шаардлагатай.

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль бидэнд юу гэж хэлдэг вэ?

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд боловсон хүчний менежментийн үйл явцыг зохицуулах олон заалтыг зохицуулдаг. Ажилтны гэрчилгээ олгох үйл явц нь үл хамаарах зүйл биш юм. Тиймээс, энэ баримт бичиг нь ажил олгогч хангалтгүй мэргэшсэн эсвэл түүний эзэмшиж буй албан тушаалд тохирохгүй бол ажилтантай байгуулсан гэрээг цуцлах боломжийг олгодог тусгай дүрмийг онцлон тэмдэглэв.

Түүнээс гадна, энэ баримт бичигҮнэлгээ хийх комиссын бүрэлдэхүүнд үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагын төлөөлөгчийг оруулахыг ажил олгогчид үүрэг болгосон. Гэсэн хэдий ч, энэ шаардлага нь хийсэн гэрчилгээ нь ажилтныг ажлаас халах үндэслэл болох тохиолдолд л хамаарна.

Гэрчилгээжүүлэхтэй холбоотой бусад заалтыг бусад хууль тогтоомжоор зохицуулна дүрэм журамтухайн компанийн үйл ажиллагаа явуулж буй салбараас хамаарч .

Зорилтууд

Сертификат гэдэг нь ажилтны мэргэжлийн түвшинг тогтмол шалгах явдал юм. Мэргэшсэн байдал нь ажилтанд өгсөн үүрэг хариуцлагатай хэрхэн нийцэж байгааг ойлгохын тулд энэ нь зайлшгүй шаардлагатай.

Үнэлгээний журмын гол зорилго нь ажилтны шаардлагатай ур чадвар, онолын мэдлэг байгаа эсэхийг шалгах, түүнчлэн бизнесийн чанар, бүртгэгдсэн үүргээ биелүүлэхийн тулд байгаа бүх мэдлэгээ ашиглах чадвар ажлын байрны тодорхойлолтболон хөдөлмөрийн гэрээ.

Нэмж дурдахад, баталгаажуулалт нь ажилтны хүрсэн үр дүнг үнэлэх зорилготой байж болно. Хүлээн авсан бүх өгөгдөл дээр үндэслэн хөгжлийн төлөвлөгөөг ихэвчлэн тодорхой ажилтан бүрт зориулж гаргадаг.

Үүнээс гадна хэд хэдэн нэмэлт зорилтууд байдаг:

• Нийцлийн шалгалт Байгууллагын соёлкомпаниуд.
• Баг дахь байр сууриа тодорхойлох, түүнтэй нийцэх.
• Ажилчдын урам зоригийн түвшинг шалгах (ажлын өсөлтийг оруулаад).
• Компанийн хөгжлийн векторыг тодорхойлох.
• Багийн хариуцлагын түвшинг нэмэгдүүлэх (түүнчлэн сахилга бат).

Энэхүү журам, түүнийг аж ахуйн нэгжид хэрэгжүүлэх бүх нарийн ширийн зүйлийн талаархи дэлгэрэнгүй мэдээллийг дараахь видеонд үзүүлэв.

Төрөл ба арга

Боловсон хүчний менежмент гэх мэт менежментийн хэсгийг хөгжүүлэх явцад нэлээд олон олон тооныажилчдын гүйцэтгэлийг бодитой үнэлэх арга. Энэ тохиолдолд зөвхөн нэг технологийг ашиглахын оронд хэд хэдэн аргыг ихэвчлэн хослуулдаг.

Тиймээс боловсон хүчний үнэлгээний журмын төрлүүдийн дотроос дараахь зүйлийг ялгаж салгаж болно.

• Шууд удирдагчийн субъектив үнэлгээ.
• Ажлын гүйцэтгэлийг анх тогтоосон үзүүлэлтүүд дээр үндэслэн үнэлэх.
• "360 градус" арга нь менежер, харьяа албан тушаалтнууд, хамтран ажиллагсад, үйлчлүүлэгчид гэсэн 4 талын ажилтны үнэлгээ юм.
• Зэрэглэл гэдэг нь хэлтсийн ажилтнуудын гүйцэтгэлийн харьцуулалт юм.
• Үнэлгээний хуваарь - өгөгдсөн масштабын хүчин зүйлсийн урьдчилан тодорхойлсон жагсаалтад үндэслэсэн баталгаажуулалт.
• Нээлттэй баталгаажуулалтын арга нь ажилтны ажил үүргийн гүйцэтгэлийн шинж чанарыг үнэлэхээс бүрдэнэ.
• Үнэлгээний төв (үнэлгээний төв) явуулах нь хосолсон аргуудыг ашиглан ажилчдыг цогцоор нь үнэлэх боломжийг олгодог технологи юм. Үнэлгээний төв нь мэргэжлийн болон сэтгэл зүйн шинж чанарыг үнэлэх, хөгжүүлэх боломжуудыг тодорхойлоход чиглэгддэг.

Үүнээс гадна хэд хэдэн төрлийн гэрчилгээ байдаг:

• Дараачийн- Менежерүүдэд жилд нэг удаа, энгийн ажилчдад 2-3 жилд нэг удаа (илүү олон удаа хийх боломжтой) хүн бүрт заавал байх ёстой процесс.
• Ажил мэргэжлийн шатаар дээшлэх үед– зорилго нь ажилтны шинэ үүрэг хариуцлагын дагуу сургалтын түвшинг тодорхойлох явдал юм.
• Туршилтын хугацаа өнгөрсний дараа- ажилтныг ажилтанд элсүүлэхийг санал болгох эсэхийг ойлгоход шаардлагатай төрөл.
• Өөр хэлтэс рүү шилжүүлэх үед– тухайн хүн өөр төрлийн үүрэг гүйцэтгэх тохиолдолд л хийгддэг.

Үүнд ямар ажилчид заавал хамрагдах ёстой вэ?

Заавал баталгаажуулалтад хамрагдах ёстой хэд хэдэн ангиллын ажилтнууд байдаг. Тэдгээрийн дотор:

• Нисэхийн ажилтнууд.
• Нэгдмэл аж ахуйн нэгжийн дарга нар.
• Номын сангийн ажилтнууд.
• Онцгой байдлын албанд ажиллаж буй ажилтнууд.
• Ажилчид бол прокурорууд (ялангуяа ангийн зэрэгтэй хүмүүс).
• Аюултай ажил эрхэлдэг ажилчид.
• Аюулгүй байдлыг хангах шаардлагатай холбоотой усан тээвэр, газар, агаарын тээврийн салбарт ажилладаг мэргэжилтнүүд.

Ерөнхийдөө янз бүрийн хууль тогтоомжийн актууд нь хүмүүсийн амь нас, эрүүл мэнд ноцтой хамааралтай мэргэжлүүдийн үнэлгээний журмыг заавал дуусгахыг зохицуулдаг.

Хэрэв гэрчилгээ аваагүй бол ажил олгогч нь зарим ажилчдыг халах боломжгүй: ялангуяа жирэмсэн эмэгтэйчүүд, ганц бие эхчүүд, 3-аас доош насны хүүхэдтэй эмэгтэйчүүд.

Процедурын үндсэн үе шатууд

Ажилчдын гэрчилгээг нэлээд стандарт журмын дагуу (сонгосон төрөл, аргаас үл хамааран) явуулдаг. Тиймээс энэ нь хэд хэдэн үе шатыг агуулдаг:

1. Бэлтгэл үе шат- мэргэжилтнүүд гүйцэтгэдэг Хүний нөөцийн хэлтэсболовсон хүчний үнэлгээний шалгуур үзүүлэлтийг боловсруулах, түүнд нийцүүлэн маягт, зааварчилгааг бэлтгэхээс бүрдэнэ.
2. Хүнтэй танилцах үе шатбаталгаажуулалтыг явуулах, түүний зорилго, зорилт, ахиц дэвшил гэх мэт.
3. Хамтран ажиллах үе шат зохицуулалтын баримт бичиг - хүн бүрийг бэлтгэх үйл явц шаардлагатай бичиг баримтүнэлгээ хийж, түүний үр дүнг бүртгэх.
4. Хэлтсийн гэрчилгээжүүлэх ажлыг зохион байгуулах- үйл явцыг шууд менежерүүд гүйцэтгэдэг. Удирдлагын аппаратыг шалгасан бол компанийн захирал эсвэл түүний орлогч нар үүнийг хийдэг.
5. Үнэлгээний журмын материалыг хянах үе шат- гол зорилго нь олж авсан үр дүнд дүн шинжилгээ хийх явдал юм.
6. Шийдвэр гаргах үе шат– ажилчдыг хөгжүүлэх, сургах, мэргэжил дээшлүүлэх цаашдын төлөвлөгөөг тодорхойлох явдал юм. Мөн цалингийн хэмжээг өөрчлөх, урамшуулал олгох гэх мэт шийдвэрүүдийг гаргадаг.

Процессын явцад боловсруулсан баримт бичиг

Аж ахуйн нэгжид явагдаж буй бусад журмын нэгэн адил түүнийг хэрэгжүүлэх явцад хэд хэдэн баримт бичгийг бүрдүүлэх шаардлагатай. Иймээс дараахь баримт бичгийн жагсаалт нь аливаа төрлийн баталгаажуулалтын хувьд бүрэн гүйцэд байна.

• Үнэлгээ хийх шаардлагатай байгаа талаар менежерээс захиалга өгөх.
• Гэрчилгээжүүлэх журмын талаархи компанийн дүрэм.
• Боловсон хүчний үнэлгээний хуваарь.
• Гэрчилгээний хуудас.
• Тусгай хэлбэрүүд.