군 등록에 대한 기본 용어 및 정의입니다. pss라는 단어의 의미 예방 접종을 할 때
기본 용어 및 정의
군 등록에 따르면
에 따르면 연방법국군 하에서 "방어 중" 러시아 연방, 기타 군대, 군대 조직, 기관 및 특수 조직은 다음을 의미합니다.
러시아 연방군;
"다른 부대"- 국경군, 내부군, 러시아 연방 철도군, 민방위군
"군사 조직"- 연방 행정부 산하의 엔지니어링, 기술 및 도로 건설 군대;
"장기"- 러시아 연방 대외 정보국, 기관 연방 서비스기관의 동원 훈련을 보장하기 위한 러시아 연방, 연방 국가 보안 기관 및 연방 기관의 보안 국가 권력러시아 연방;
"특수 조직"- 전시를 위해 만들어진 특수 구조물.
전시- 전쟁 상태 선포 시점 또는 적대 행위의 실제 시작 시점부터 적대 행위 종료 발표 시점까지(실제 종료보다 이르지는 않음) 국가가 위치한 기간.
군복무의무자 -예비군에 있고 러시아 연방의 군대 또는 기타 군대에 징집 대상이 되는 사람과 군대에 등록된 징병 전 및 징집 연령의 시민입니다.
군인- 러시아 연방의 현행법에 따라 러시아 연방 군대, 기타 군대, 군대 및 기관에서 현역 복무 중인 사람.
군 등록 특성- 예비군 시민의 군사 등록 지표로 다음과 같은 특징을 갖습니다.
연령(회계 범주);
병역의 성격(등록 그룹)
구성 및 군사 계급;
프로필에 따른 군사 전문성 및 군사 직위, 예비군 장교;
군 복무 기간 및 훈련 정도(예비군).
군사 등록 특성은 러시아 연방 국방부에 의해 결정됩니다.
군사 전문 분야(VUS)- 군등록 속성을 반영한 것 군사 전문예비 군인 또는 시민, 그리고 그가 군대 또는 기타 군대, 군대 조직에 속한 사람. 각 군사 전문 분야에는 고유한 특성이 할당되어 있습니다. 디지털 코드. 군사 전문 분야 목록은 러시아 연방 정부의 승인을 받았습니다.
군 등록 단위 -예비 시민과 징집 대상 시민의 군사 등록을 수행하는 정부 기관, 지방 정부 및 조직의 부서 (직원) 병역, 또한 필요한 경우 예비 시민 예약 작업을 수행합니다.
군인 신분증 -군의무 수행에 대한 시민의 태도를 정의하는 무제한의 단일 문서입니다. 군인 신분증은 군 복무를 위해 징집되거나 예비군에 입대할 때 발급됩니다.
군사위원-군사위원회의 공식 수장. VK조직하다 공식 활동군사위원회를 구성하고 업무를 지시합니다. 그는 군구의 조직동원사업을 참모차장에게 보고한다. VK(부서장) 러시아 연방 구성 기관의 군사위원회 지방 자치체순종하다 VK러시아 연방의 주제입니다.
군사 훈련- Art에 나열된 러시아 연방의 군대 및 기타 군대에서 수행. 연방법 "방위에 관한"1항, 군 복무 예비군 시민의 준비 및 재훈련을 위한 조치. 군사 훈련은 러시아 연방 시민이 군사 의무를 수행하는 형태 중 하나입니다.
은퇴한 시민 -달성한 시민 연령 제한예비군에 있거나, 정해진 절차에 따라 건강상의 이유로 병역에 부적합하다고 인정되어 군 등록에서 제외된 경우.
군입대 대상 국민 -징집위원회가 징집 또는 예비군 입대를 결정하기 전, 군에 등록된 18~27세의 러시아 연방 남성 시민입니다.
동원에 의한 병역 징집 대상자,- 동원시 병역을 연기할 권리가 없는 예비군 국민
예비 시민(GPZ) -군대에 등록된 시민:
a) 군복무를 마치고 예비군에 입대한다.
b) 비국가의 관련 훈련(전문 분야) 분야에서 인가를 받은 주, 지방자치단체 또는 주 군대 부서의 예비군 장교를 위한 훈련 프로그램을 이수한 사람 교육 기관고등 전문 교육;
다) 징집 면제로 인해 병역을 마치지 아니한 자
d) 27세 도달 시 부여된 연기로 인해 군 복무를 완료하지 못한 자;
e) 다른 이유로 군 복무에 소집되지 않았습니다.
f) 대체 공무원 복무를 이수했습니다.
g) 여성, 군사 전문 분야를 가지고 있습니다.
등록단체(군등록용) -군사 등록의 군사 등록 표시를 설정했습니다. 예비군 시민은 "러시아군"(RA), " 등의 회계 그룹에 속합니다. 해군"(해군).
군 등록 서류 -예비군에 장교, 영장, 중함, 상사, 하사관, 군인, 선원의 존재 및 그의 군사 등록 특성을 확인하는 일련의 문서입니다.
직위- 제공 직원 테이블이 직책을 맡은 사람의 공식 직무에 대한 일반화된 이름, 관리 계층의 공식 직위.
인구의 생활 지원- 군사적 충돌이나 비상 지역, 대피 경로 및 피난민이 있는 장소에서 사람들의 생명과 건강을 보존하는 데 최소한으로 필요한 조건을 만들고 유지하는 것을 목표로 하는 시간, 자원 및 장소가 상호 연결된 일련의 활동 수용.
예비군- 각종 사유로 병역을 완료하였거나 면제되었으나 전시 복무에 적합한 등록된 군인
특별병적등록 입영통지서- 예비 시민을 일반 군사 등록에서 제외하고 특별 군사 등록에 등록하기 위한 기초가 되는 엄격한 책임 문서입니다. 특별 군사 등록 등록 통지 양식은 MVK가 작성하고 군사위원회가 규정한 방식으로 조직에 발행합니다. 조직의 군사 등록 부서에서 통지를 작성하고 군사위원회에 제출하는 것은 예비 시민 예약 문제에 관한 규제 문서에 따라 수행됩니다.
군사 등록을 위한 시민 최초 등록 -군 입대일에 17세가 되는 남성 국민의 건강 검진, 건강상의 이유로 병역 적합성 결정, 군사 훈련 적합성을 결정하기 위한 직업적, 심리적 선택 및 결정을 위한 일련의 조치 시민의 군 복무 등록, 예비군 입대 또는 시민의 군 복무 해제.
예비 시민이 예약된 직위 및 직업 목록- 규범적인 문서, 예비군에 있는 시민이 특정 산업 조직(특정 정부 기관 또는 조직)에서 특정 직위 또는 직업을 차지하고 군사 등록에 대한 특정 지표(군 계급, 연령, 구성, 프로필, 등록 범주 등) d.) 동원 시 및 전시 시 병역 징집 연기가 제공됩니다.
군사위원회의 의제 -공식적인 서면 문서, 군사위원회 (군사위원회)는 군 복무 대상 시민 또는 민방위대에 군사 등록, 군사 훈련 징집, 예약 문제에 대한 지시 (명령) 준수 여부를 통보합니다. , 동원 등
상임기술위원회 -조직의 동원 준비 상태를 모니터링하고 단점을 제거하기 위한 조치를 개발하는 조직의 장이 임명하는 위원회입니다.
동원에 의한 병역 징집- 예비 시민을 희생하여 전시 국가에 배치된 군대 및 조직의 인력 배치(보충).
징집병 -연방법 "병역 및 병역에 관한"에 따라 병역 징집 대상인 사람. 징집병은 처음으로 군대에 등록된 시민입니다.
예비군 계급(군 등록에 따름)- 예비군, 연령별, 군대 계급에 따른 시민의 군사 등록 속성입니다. "병역 및 병역에 관한" 연방법에 의해 제정되었습니다.
회계 연도 -기간은 역년과 동일하지만 국가 경제 동원 계획 (회계 연도 계획)이 발효되는 순간부터 시작됩니다. 회계 연도 계획의 시행은 러시아 연방 정부가 수행합니다.
동원 자원 -인력 동원 자원, 교통 자원, 물질적 자산및 러시아 연방 군대의 동원 배치를 위해 사용되는 기타 자원.
노동 자원- 해당 국가의 근로 인구(건강상의 이유로)(남자: 16세 ~ 59세, 여자: 16세 ~ 54세), 신체적 특성, 지식 및 실무 경험을 바탕으로 정부 업무를 수행할 수 있음 시체, 시체 지방 정부평화와 전쟁의 조직.
GPZ가 예약된 직위 및 직업의 영토 목록,- 러시아 연방 구성 기관의 행정권 관할권 내 조직, 러시아 구성 기관의 영토에 위치한 지방 정부 기관 및 조직에서 근무하는 GPZ가 예약된 직위 및 직업 목록 관할권 밖의 연맹 연방 기관국가 권력.
동원 및 전시 징병유예증명서- 예비군 시민이 동원 시 및 전시 시 징병 연기를 받았음을 확인하는 엄격한 보고 문서. 동원 및 전시 징병 연기 증명서 양식입니다.
예비군에 체류하는 시민을 위한 예약조건- 군사 등록 특성(구성, 연령, 군 계급, 프로필 등)의 특정 값 집합으로, 해당 서신은 직위 및 직업 목록에 따라 예비군에 시민을 확보하기 위한 기초를 제공합니다.
군 등록 - 정부 시스템국내에서 이용 가능한 징병 및 동원 인력에 대한 회계 및 분석. 시민의 군사 등록은 러시아 연방 정부가 승인한 군사 등록 규정에 따라 수행됩니다.
조직의 가스 매장량 회계- GPZ를 적시에 예약하기 위해 조직의 군사 등록 단위(특별 임명된 직원)가 수행하는 조직의 GPZ 회계, 러시아 연방 군대에 징집될 전문가를 대체하는 데 필요한 인력에 대한 사전 교육 국방 활동을 수행하는 군사위원회를 지원하고 군사 기록을 지원합니다.
동원시 병역의 대상이 되는 국민의 모습,- 군부대 인원 접수 지점으로의 추가 파견을 위해 군부대 집결 지점에 적시에 시민들이 도착합니다.
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PSS라는 단어의 의미
위키피디아
PSS
PSS- 약어:
- 사회정의당(Social Justice Party)은 2002년 창설된 러시아의 정당이다.
- 파티 소셜 네트워크- 2012년에 창설된 러시아 정당
- 연금 보험 증명서, 연금 보험을 참조하세요.
- 1. 개인 커뮤니케이션 시스템
- 권총은 특수 자동 장전 권총입니다.
- 수색 및 구조 서비스.
- 완전한 작품 세트
- 한계 저축 성향
- Sberbank 생산 시스템.
- 항파상풍 혈청.
PSS (권총)
PSS (피총 와 함께자체 충전 와 함께특별한), 6P28- 최대 50m 범위에서 조용하고 불꽃 없는 사격을 제공하는 소련 자동 장전 권총입니다. 소형화 측면에서 PB와 유리하게 다르며 특수 SP-4 카트리지 사용으로 인한 발사 속도 측면에서 S4M 및 SME와 다릅니다. 발사되면 총알은 분말 가스가 아닌 특수 피스톤에 의해 밀립니다. 이 피스톤은 총알에 초기 속도를 부여한 후 카트리지 케이스에 끼어 분말 가스를 내부에 고정시킵니다. 발사 시, 총신의 감압으로 인해 챔버와 볼트 박스가 롤백된 후 총알이 떠나는 순간 총신으로 돌진하는 대기의 압력이 총알 뒤의 총신 보어에 생성되지 않습니다.
이 도구는 "문제는 사무실에서 해결될 수 없다"는 원칙을 명확하게 구현합니다.이 일을 하는 사람들은 업무 최적화에 참여해야 하며, 먼저 그들과 협의해야 합니다.
"미러 세션"은 여러 단계로 진행됩니다. 생산 시스템은 모든 사람을 위한 것이므로 먼저 모든 직원에게 그것이 무엇인지, 기업에서 어떤 일이 일어날 것인지 설명합니다. 정보를 전달하는 것뿐만 아니라 사람들이 정보에 대해 어떻게 생각하고 상황을 어떻게 평가하는지 듣는 것도 중요합니다. 이를 위해 회사 직원 중 10%를 대상으로 상세한 인터뷰를 진행한다. 주요 목표는 기업의 프로세스 참여자와 실제로 관련된 약점과 문제를 식별하는 것입니다. 이 작업이 수행된 후 새로운 시리즈이제는 직원들이 집단적으로 발언하고, 경영진에게 질문하고, 문제에 대한 비전을 제시할 수 있는 회의입니다. 따라서 "미러 세션"은 관리자와 직원이 복잡한 작업을 시작하기 전에 평가와 인식을 비교할 수 있는 기회를 가질 때 노력을 조정하는 도구입니다.
Tomskneftekhim에서는 인터뷰와 회의 분석을 통해 문제 영역의 윤곽을 잡고 이름을 지정하는 것이 가능해졌습니다. 그 중에는 '직속 상사와의 상호 작용 문제', '현장 근로자의 낮은 의욕' 등이 포함됐다. 그런 다음 기업이 잠재력을 발휘할 수 없도록 하는 PSS 전문가가 식별한 문제 목록을 근로자에게 소개했습니다. 팀의 삶과 성공과 실패가 거울처럼 반영되었고, 추가적인 질문과 제안이 이어졌습니다. 각 세션은 Tomskneftekhim의 최고 관리자 중 한 명이 PSS 전문가와 함께 진행했습니다. 회의는 하루에 두 번씩, 3개월 반 동안 지속되었습니다. 발표자들은 일부 질문에 즉시 답변했으며 나머지는 추가 설명을 위해 사용되었습니다.
그러한 논의의 몇 가지 예.
직원. CPU 교대 근무에는 최소 3명이 있어야 합니다. 실제로는 세 번째가 가사 업무에 참여하기 때문에 두 개가 있습니다. 이는 용납할 수 없고 위험한 일입니다.
답변.결정을 내릴 때 관리자는 위험을 고려하고 상황을 보장합니다. 없이 경제 작품피할 수는 없지만 목표 비전은 다음과 같습니다. 기구는 이러한 비핵심 기능에 관여해서는 안 됩니다. 잔디를 깎거나 눈을 치우는 작업의 경우 2011년부터 이러한 기능이 제3자 조직으로 이관되었습니다(기관이 이러한 활동으로 전환되는 경우가 여러 번 감소했습니다).
직원.기업 직원의 보너스는 줄어들고 경영진의 보너스는 줄어들지 않는 이유는 무엇입니까?
답변.부서장도 보너스를 삭감했습니다. 나로서는 어떻게 총감독, 기본적으로 월별 보너스를받지 못합니다. 나는 반기 및 연간 보너스를 가지고 있습니다. 이는 생산 계약 이행 및 생산 작업에 직접적으로 달려 있습니다.
직원. Kuzovlevo와 Michurin 교차로의 도로 상태가 좋지 않아 직장에서 집까지 1시간이 걸립니다. 그리고 그곳의 표지판들은 불합리하게 설치되어 있습니다. 다르게 설치하면 시간을 줄일 수 있습니다.
답변.표지판 설치 문제는 이미 시작되었습니다. Tomsk 행정부는 가까운 시일 내에 표지판을 설치할 것을 약속합니다.
결론적으로 사무총장은 직원들과 PSS 구현팀 모두에게 감사를 표했습니다. “개인적으로 많이 받았어요. 유용한 정보, 이는 우리 기업을 개선할 수 있는 추가적인 기회를 열었습니다.”라고 그는 “미러 세션”의 결과를 간략하게 요약했습니다.
"시각적 퍼포먼스 관리 스탠드"
시각적 성과 관리는 직장 변화를 향한 한 걸음입니다., 이를 통해 다음과 같은 여러 가지 이점을 얻을 수 있습니다.
- 생산성 향상;
- 사이트에서 무슨 일이 일어나고 있는지 명확하게 이해합니다.
- 보다 안전한 근무 조건을 조성합니다.
- 팀워크를 향상시킵니다.
프로덕션에서는 이 도구를 라고도 합니다. "교대접수 및 환승대"- 생산성, 제품 품질, 건강 및 안전 조건에 영향을 미치는 현장의 주요 매개변수를 시각화하기 위한 도구인 자기 마커 보드.
스탠드는 제어실, 중앙제어실, 기계실, 사무실 등 교대접수 및 환승이 직접 이루어지는 장소에 설치됩니다.
이 과정은 교대근무자들이 모여서 교대근무를 맡은 사람들을 위해 일했던 사람들이 남긴 정보를 알아보는 스탠드 앞에서 진행됩니다.
아침 6시 30분에 Tobolsk-Neftekhim 현장 중 한 곳에서 교대 관리자 Alexey Milostnov는 효율성 게시판의 데이터를 사용하여 수신자의 작업 영역을 지정합니다. “이것이 우리가 한 종류의 작업입니다. 각각에 대해 완료됨, 완료되지 않음 상태가 반영됩니다.” 스탠드는 수신 교대근무자가 즉시 사물의 스윙에 들어갈 수 있도록 도와줍니다.
스탠드에는 장비 및 통신 상태, 설정된 KPI 달성, 장비 중단 기록, 발생 이유 및 제거 방법, 교대 효과 및 효율성에 대한 기본 정보 등 현장 프로세스의 주요 매개 변수가 표시됩니다. . 스탠드에 많은 정보가 있어서는 안 되며, 효율성에 대한 대화를 진행하고 문제를 해결하고 사이트 성능을 향상시킬 수 있는 최적의 방법을 찾는 것으로 충분해야 합니다.
스탠드에 있는 각 그래프와 도표는 교대근무자의 설명으로 뒷받침됩니다. 교대근무자는 현재 상황에 대한 모든 질문을 하고 자신의 생각을 표현할 수 있습니다. 개선의 기회를 확인하면 모든 직원이 이사회에 제안을 올릴 수 있습니다. 공동토론과 신속한 피드백이 이루어지고 있습니다.
물론 허용되는 스탠드 형식은 교리가 아니며 필요한 경우 변경될 수 있습니다. 그러나 보드에는 보드 소유자, 사이트 이름, 마지막 업데이트 날짜, 주요 프로세스 매개변수, 산업 안전 데이터, 문제점 및 감사 메시지가 표시되어야 합니다.
부스 내 '안전코너' 란에는 사건 관련 정보와 무사고, 무부상 일수 통계 등이 게시된다. '정보' 항목에는 생일이나 공휴일 축하, 공지사항, 감사 인사 등이 표시됩니다.
시각화를 통해 프로세스를 쉽게 볼 수 있을 뿐만 아니라 발생한 문제에 대한 공동 토론과 솔루션 검색에 참여하는 사람들을 하나로 모을 수 있습니다.
산업 보건 및 안전
PSS 내 "산업 보건 및 안전" 방향의 주요 목표는 지주 회사의 모든 기업에서 기업 안전 표준을 효과적이고 지속적으로 운영하는 것입니다.
이 표준은 미국 화학 회사인 DuPont과 함께 안전 문화 개발 프로그램의 전문가들이 2008~2011년에 개발했습니다. 그러나 긍정적인 역동성에도 불구하고 SIBUR 기업의 보안 상황은 여전히 이상적이지 않습니다. 2012년 조사 대상 직원 중 80%대기업
SIBUR은 안전 문제를 경영에 있어 가장 중요한 요소로 간주합니다. 그러나 응답자 중 일부는 안전 및 노동보호 규정 위반이 불가피하다는 경영지시를 따라야 하는 경우도 있었다. 즉, 핵심은“관리자의 안전 약속” 도구
(현재 건강과 안전 분야에는 총 14가지 요소가 있습니다.) 사람들의 건강과 때로는 생명은 감독부터 총책임자까지 상사가 표준의 의미를 이해하고 규칙을 준수하는지 여부에 달려 있습니다. "산업 안전, 노동 보호 및 생태학" 부문 책임자인 Alexander Artemyev는 이 도구를 "방향의 핵심"으로 간주합니다. "우리의 목표는 모든 관리자가 현장에서 실제로 SIBUR 안전 문화의 승인된 원칙을 적용하도록 돕는 것입니다."라고 그는 말합니다.
PSS 전문가들은 "리더의 작업 표준" 모듈 중 하나가 된 관리자를 위한 교육을 개발했습니다. Voronezhsintezkauchuk의 작업장 책임자인 Nikolai Plyukhin은 이렇게 말합니다. “물론 이것은 잘 잊혀진 오래된 일이라고 말할 수 있습니다. 그러나 불행히도 오래된 일은 수행되지 않았습니다. 이제 훈련 덕분에 모든 것이 생각났습니다. 예를 들어, 미세 외상이 있는 상황에 대한 교육이 제공되었으며 이에 대해 이야기해야 하는 이유를 설명했습니다. 저는 이번 여름에 작업실에서 세 번의 미세한 부상을 입었습니다. 증기 파이프에 화상을 입었고, 손에 상처가 났고, 멍이 들었습니다. 사람들은 우리에게 첫 번째 경우에는 파이프를 단열했고 두 번째 경우에는 필요한 장비를 찾았지만 이전에는 근무 중인 정비공이 아연 도금을 제거하는 데 적합한 도구가 없었습니다. 즉, 그들은 이전에 보지 못했던 무언가를 발견하기 시작했습니다. 바닥에 균열이 있고 모서리가 튀어 나와 있으며 모두가 수년 동안 그 주위를 걸어 왔습니다. 이제 우리는 그것을 제거했습니다. 유용한 것들이 많이 있습니다. 그리고 사람들 자신도 안보와 질서 확립 작업에 참여하고 있습니다.” 또 다른 중요한 도구는 사건 조사입니다. 또한 분석은 다음과 같이 수행됩니다., 아주 간단합니다. 금속 손바닥 덮개의 절단 모서리에 대해서도 정보 시트가 작성되고 시정 조치 목록이 작성됩니다.
"1. 금속 마개가 달린 물병을 열려면 천이나 이중 종이 냅킨을 사용하세요.
2. 냅킨이 없을 경우 코르크 윗부분만 잡고 코르크를 열어주세요.
3. 플라스틱 마개가 달린 물병 사용을 고려해보세요.”
언뜻보기에 세부 사항에 대한 과도한 관심조차도 건강 및 안전 분야에 대한 회사 정책의 특징입니다. “안전은 타협을 허용하지 않습니다” . 누군가 뚜껑 손바닥의 상처가 언급 할 가치가없는 사소한 일이라고 생각한다면 다른 누군가는 안전 벨트를 매거나 보안경을 착용 할 필요가 없다고 확실히 결정할 것입니다. 일단 '사소하다', '불필요하다'고 생각하면 조만간 심각한 사고로 이어질 것입니다.
물론 후자는 훨씬 더 철저하게 조사됩니다. 시정 조치 목록은 더 길고 권장 사항은 요구 사항으로 대체되며 엄격한 기한이 설정됩니다. " 그것은 약"Alexander Artemyev는 설명합니다. "찾아야 할 것이 무엇인지 체계적인 이유앞으로 이런 일이 다시는 발생하지 않도록 이번 사건을 초래하게 된 것입니다. 우리는 안전이 회사의 최우선 사항이라는 사실에서 출발합니다.”
표준 운영 절차(SOP)
생산 시스템의 모든 것과 마찬가지로 일을 원활하게 진행하려면 "표준 운영 절차"가 필요합니다. 특정 장비를 작동하는 방법을 배우는 데는 오랜 시간이 걸릴 수 있습니다. 경험이 없는 초보자도 숙련된 전문가로 거듭나야 합니다. 하지만 직원에게 가장 편리하고 편리한 방법을 즉시 보여주면 이 시간을 줄일 수 있습니다.효과적인 기술
일반적인 작업 작업을 학습하는 이 방법은 여러 페이지로 구성된 기술 규정을 분석하거나 시행착오를 통해 인쇄된 지침을 실제로 숙달하는 것보다 초보자에게 훨씬 더 편안합니다. 비표준 접근 방식이 필요한 문제에 대한 잠재력을 확보하는 것이 더 좋으며 일상적인 작업을 마스터하는 데 시간을 절약할 가치가 있습니다.
각각의 일반적인 작업에 대해 단계별, 시각적, 간략한 지침(SOP)을 작성하여 경험을 요약하면 최고의 직원, 새로 온 사람은 직장에서 친근한 학습 환경에 둘러싸여 있을 것입니다. 이는 초보자뿐만 아니라 해당 직업의 일반화된 모범 사례를 배울 준비가 된 모든 사람에게도 유용할 것입니다.
Tomskneftekhim의 PSS 구현 그룹 전문가인 Kirill Kolkov는 다음과 같이 말합니다. “이제 작업을 신속하게 탐색하려면 SOP와 장치 자체를 살펴보는 것만으로도 충분합니다. 사실, 처음에 우리는 "글쎄, 사진을 걸어놨어..."라는 말을 들었습니다. 그러나 오늘날 사람들은 "SOP가 필요합니다."라고 말합니다. 이 혁신은 Tomskneftekhim의 젊은 전문가들에게 특히 유용했습니다. 자격을 갖춘 운영자를 교육하는 데 최대 3년이 걸리며 이러한 "시각 자료"는 큰 도움이 됩니다. 이제 SOP가 거의 모든 장치에 배치되면 젊은 전문가들은 업무로 바쁘지만 독립적으로 작업 순서를 기억할 수 있는 멘토의 "소매를 잡아당길" 수 없습니다."
유용한 시간
생산 현장이 최대 생산성 수준을 달성하지 못하는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다. 수요나 원자재 부족으로 전환새로운 브랜드
, 종료 - 계획된 또는 긴급 상황, 가동 중지 시간 후 시작 실패 등. 그러나 생산성 저하의 원인이 항상 명확한 것은 아닙니다. 손실을 감지하고 이를 제거하는 방법을 찾으려면 다음을 사용하십시오.지표 "유용한 근무 시간"
(영어 버전 - 가동 시간). 이는 간단하게 계산됩니다. 총 작동 시간에 대한 최대 생산성 및 적절한 품질의 제품 생산을 통해 가동 중지 시간 없이 장비의 최대 작동 시간의 비율입니다. 이는 각 생산 현장에 대해 일일 제품 생산량 및 품질에 대한 데이터, 가동 중지 시간을 초래하는 이벤트에 대한 정보 등이 입력되는 데이터 수집 테이블로 보완됩니다. 따라서 첫 번째 단계에서는 데이터 입력 테이블을 개발하고 자동화된 워크스테이션을 준비하며 직원을 교육해야 합니다. 충분한 양의 데이터를 생성한 후,즉, 사이트의 생산성 저하 원인에 대한 연구입니다. 이제 특정 손실의 원인을 이해하고 동시에 계산할 수 있습니다. 경제적 효과그들을 제거하기 위한 조치.
VLOOKUP 도구를 사용하면 손실을 체계적이고 효과적으로 식별하는 작업을 수행할 수 있습니다. "데이터 수집 - 분석 - 기회 식별 - 의사 결정" 체인은 모든 것을 포괄합니다. 생산 과정. 바로 선택하시면 됩니다 우선순위 영역, 린 제조 도구 적용에 대한 포인트를 찾습니다.
전문가가 Tobolsk-Neftekhim의 VPR 지표 구현에 대해 이야기합니다. 생산 시스템 SIBUR" Ivan Nikulin: "처음 몇 달 동안 다양한 수준의 많은 사람들이 이 모든 숫자와 메시지에 대해 의구심을 품었습니다. 우리는 정보 수집 방법론의 논란이 되는 측면을 설명하고 이벤트 분류에 비공식적으로 접근하도록 설득해야 했습니다. 그러나 기업의 균형 위원회에서 동료들이 이 작업의 결과를 기성 손실 분석의 형태로 볼 수 있게 되자 의심은 사라졌습니다. 생산 및 판매 담당 수석 엔지니어는 이 분석 결과에 큰 관심을 보였습니다. 그는 나중에 매장 관리자가 된 생산 관리자를 참여시키기 시작했습니다. VPR 분석 덕분에 우리는 수치를 통해 구체적인 조치의 필요성을 입증하고 개선의 필요성에 동의하며 적절한 결정을 내릴 수 있습니다.”
Ivan Nikulin의 말은 이미 이 도구를 다룬 기업 직원이 참여한 Tobolsk-Neftekhim의 설문 조사 결과로 확인되었습니다. 대다수의 응답자(86%)는 손실을 줄이기 위해 노력할 준비가 되어 있으며, 80%는 방법론을 이해하고, 74%는 손실을 줄이는 데 책임이 있다고 생각합니다. 즉, 사람들은 도구의 가치를 빠르게 깨닫고 적극적으로 사용하는 데 관심을 가지게 되었습니다.
관리자는 어떻게 업무를 적절하게 조직하고 부하 직원에게 목표를 더 명확하게 설명할 수 있으며, 직원은 관리자가 회사에서 요구하는 모든 일을 수행하고 있는지 어떻게 확인할 수 있습니까? 이를 위해 생성됨"리더의 성과기준"
. 실제로 그것은 전체 도구 세트입니다. 이는 개인적인 모범을 통해 긍정적인 변화가 이루어진다는 간단한 원칙을 기반으로 합니다.
- 모든 관리자에게는 10가지 필수 관행이 있습니다.
- 심상.
- 피드백.
- 효율성에 대한 대화.
- 선형 산책.
- 안전에 대한 약속.
- 문제 해결.
- 어려운 대화를 관리합니다.
- 멘토링.
- 우선순위 지정 및 위임.
변화를 선도합니다. 예를 들어,모든 직원이 사이트에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 일반적인 아이디어를 빠르게 얻을 수 있습니다. “결정에 직원을 참여시키는 측면에서 매우 효과적인 것으로 나타났습니다. 생산 작업, - Tomskneftekhim의 폴리에틸렌 생산 책임자인 Yuri Zamuruev는 말합니다. “최근까지 우리는 직원들이 생산 업무가 무엇인지, 계획이 어떻게 이행되고 있는지 등을 알고 있는지조차 생각하지 않았습니다. 이제 우리는 모든 워크숍에서 계획 실행에 대한 정보를 게시하려고 합니다. 내 게시판에는 월별 계획 실행에 대한 정보가 매일 업데이트됩니다. 연간 계획- 매달요."
또 다른 중요한 도구는 선형 바이패스. 관리자는 매일 생산 현장을 방문하여 공연 게시판의 상황을 모니터링하고 사람들의 기분과 주요 장비 상태에 특히 주의를 기울입니다. Tomskneftekhim의 수리 생산 관리자 중 한 명인 Konstantin Shurakov는 "생산과의 접촉 및 사람들의 피드백 없이는 현장이나 작업장의 상황을 인식하지 못할 것입니다."라고 설명합니다. - 직원들이 현장에서 즉시 실제 사진을 제시하고 "막힌" 문제의 이름을 알려드립니다. 주인은 우선 업무 계획을 이행하는 일을 '부담'받고 있으며, 나는 새로운 접근이 필요한 것들을 외부에서 조금 바라볼 수 있는 기회를 갖게 됐다." 구현 단계에서 이러한 관리자는 문제 영역과 개선 기회를 식별하는 데 도움을 주는 PSS 전문가와 동행합니다.
어려운 대화 관리 -차분한 대화 기술, 직원의 입장과 반응하지 않는 행동의 점을 바로잡는 데 도움 기업 문화그리고 승인된 표준. 사소한 결점을 찾을 필요도 없고, 부하에게 압력을 가할 필요도 없습니다. 목표는 일정하게 유지하면서 불일치를 수정하는 것입니다. 피드백 팀의 분위기에 영향을 미치고 안전에 대한 책임감 있는 태도를 자극하는 근무 조건을 조성합니다. 생산 지표, 전문적인 문화. 그럼에도 불구하고 직원과 실질적이고 원칙에 입각한 대화가 필요한 경우가 있습니다. PSS 전문가들은 이러한 대화의 구조를 제시하고, 훈련과 롤플레잉 게임을 진행하며, 이에 대해 심리적으로 준비합니다. “눈에 띄는 사례 중 하나는 규율 위반을 주제로 정비사와 어려운 대화를 나누는 것입니다. 대화는 관리자의 업무기준에 따라 진행되었는데, 실제로는 추상적인 지시가 아닌 매우 실용적인 지침이 되었다. 이제 사람은 코멘트 없이 일을 합니다.”라고 Konstantin Shurakov는 말합니다.
리더의 성과 표준은 하향식 지시보다는 의식적인 파트너십을 통해 직원과 직접적인 관계를 구축하는 데 도움이 됩니다. 개인적인 모범을 통해서만 사람들이 자신의 일에 책임을 지도록 가르칠 수 있습니다. 좋은 결과. 새로운 문제를 인식함으로써 토론을 제때에 정리하여 해결책을 찾을 수 있습니다. 지속적인 소통을 통해 부하직원을 잘 알고, 관리적 조치가 아닌 일대일 대화를 통해 상황을 개선할 적절한 순간을 선택할 수 있습니다. “이전에는 직원들이 일을 하는 동안 관리자가 차가워지고 있다고 믿는 경향이 있었습니다. 이제 표준 작업 계획의 도입 덕분에 직원들은 관리자가 언제 무엇을 하고 있는지 정확히 확인할 수 있습니다. 투명성은 오해를 없애는 데 도움이 됩니다. "-Konstantin Shurakov를 공유합니다. "리더의 성과기준", 상호 오해를 없애고 관리자와 직원 간의 거리를 줄여 공동 작업을 더욱 효과적이고 안전하게 만듭니다.
식별번호는 연금증명서에 기재되어 있습니다. 이 문서를 분실한 경우 사본을 주문하고 받아야 합니다. SNILS 번호가 긴급하게 필요한 상황이 있지만 사본을 얻을 시간이 없습니다. 이 기사에서는 그러한 경우에 무엇을 해야 하는지 고려할 것입니다.
TIN으로 SNILS를 알아보세요
보험번호를 온라인으로 알아낼 수 있나요? 이 질문은 인터넷 검색 엔진에서 자주 묻는 질문입니다. 이 문제에 대한 포괄적인 정보는 러시아 연금 기금의 공식 웹사이트에 포함되어 있습니다.
이 정보는 기밀 정보로 분류되므로 인터넷으로 전화번호를 알 수 있는 방법은 없습니다.
SNILS는 시민의 개인 계좌 번호입니다. 시민은 시스템에 보험에 가입해야합니다 연금 기금. 이 계정은 연금 경험과 관련된 정보와 시민의 전체 근무 기간 동안 다른 고용주로부터 계정으로 받은 이체에 대한 정보를 축적합니다.
러시아 연금 기금의 직원만이 이 정보에 접근할 수 있으며, 연금 증명서를 소유한 시민은 여권을 제시하면 개인 계정에서 해당 명세서를 받을 수 있습니다. 이 정보는 제3자에게 공개되지 않습니다.
알아내는 방법 개인 개인 계좌의 보험 번호? 이 정보는 귀하의 연금 증명서에 포함되어 있습니다. 어떤 이유로든 누락된 경우 당사의 권장 사항이 도움이 될 것입니다.
여권으로 SNILS를 알아보세요
여권에서 보험번호를 찾는 방법은 무엇입니까? 이렇게하려면 방문해야합니다 지역 사무소여권이 있는 경우, 귀하의 요청에 따라 기금 직원이 귀하의 번호에 대해 필요한 정보를 제공할 연금 기금.
부터 온라인으로 여권번호를 알아내는 것은 불가능합니다. 연금 기금을 직접 방문해야 합니다.. 보험 번호 데이터베이스가 오픈 액세스인터넷에서는 사용할 수 없습니다.
SNILS를 성으로 알아보세요
여권 데이터를 사용하여 번호를 찾을 수 있습니까? 이 정보가 기밀이라는 사실에도 불구하고 집을 떠나지 않고도 알아낼 수 있는 방법이 여전히 있습니다.이를 위해서는 전자 정부 포털을 사용하고 사용자 이름과 비밀번호를 사용하여 정부 서비스 웹사이트에 로그인해야 합니다.
사이트에 접속한 후 '연금 저축' 탭을 선택하세요. 물론 포털은 "SNILS 번호 찾기"와 같은 서비스를 제공하지 않지만 "개인 개인 계정 상태에 대한 확장 알림"이라는 다른 서비스를 사용할 수 있습니다.
이 서비스를 주문하면 포털에 등록할 때 표시한 성 및 번호가 포함된 개인 계정 상태에 대한 정보를 받게 됩니다.
그러나 이 방법은 정부 서비스 포털에 이미 등록된 경우에만 적합합니다. 등록하려면 보험 번호를 표시해야 하기 때문입니다.
SNILS의 유효성을 확인하는 방법
보험번호의 유효성을 확인하는 등의 서비스는 충분히 제공됩니다. 큰 수인터넷 자원. 하지만 귀하가 개인 데이터를 누구에게 보내는지는 알 수 없다는 점을 명심하십시오! 데이터의 신뢰성을 100% 확신하고 공격자가 귀하의 데이터를 사용할 것을 두려워하지 않으려면 연금 기금이나 주정부 서비스 웹 사이트를 확인하십시오.
연금 기금은 보안상의 이유로 시민들에게 이를 사용하지 말고 인터넷의 확인되지 않은 정보를 신뢰하지 말고 연금 기금에만 연락할 것을 촉구한다는 점은 주목할 가치가 있습니다.
SNILS를 알아내는 또 다른 방법
요약해보자. 따라서 다양한 방법으로 보험 번호를 찾을 수 있습니다.
- 연금 증명서 보기;
- 여권을 가지고 영토 연금 기금을 방문하십시오.
- 정부 서비스 포털을 이용하세요.
- 공식적으로 근무하는 회사의 HR 부서에 문의하세요. 구직 신청 시 SNILS 번호가 포함된 연금 증명서 사본을 제공해야 합니다.
SNILS 번호를 알아야 하는 이유:
- 전자정부 웹사이트에 등록하고 정부 서비스 포털을 사용하기로 결정한 경우
- 다양한 종류를 받았을 때 사회복지다양한 주 혜택, 개인 개인 계좌 번호를 통해 데이터베이스에서 시민을 식별할 수 있습니다.
- 이 번호는 형성 시 절차 중에 필요합니다. 전자 카드시민;
- 귀하의 연금 소득에 대한 개인 계정을 추적합니다.
따라서 번호를 받으려면 연기금 지점을 방문하는 것이 필요할 뿐만 아니라, 가능한 방법신뢰할 수 있는 정보를 얻으세요. 다른 모든 출처는 귀하가 올바른 정보를 받을 것이라고 보장하지 않습니다. 최후의 수단으로 정부 서비스 포털을 통해 정보를 얻을 수 있습니다.
화합물
AC 톡소이드는 수산화알루미늄 겔에 흡착된 정제된 파상풍 톡소이드로 구성됩니다. 이 약물에는 1ml당 20개의 파상풍 톡소이드 결합 단위(EC)가 포함되어 있습니다. 방부제 - 0.01% 농도의 메르티올레이트.
설명
이 약은 황백색의 현탁액으로 되어 있으며, 침전되면 투명한 상층액과 흔들면 부서지는 침전물로 분리됩니다.
사용에 대한 적응증
AC 톡소이드 정기 예방접종에 대한 임상적 금기사항:
1. 급성 감염성 질환 및 비감염성 질환 - 예방접종은 회복 후 1개월 이내에 시행됩니다.
2. 만성 질환의 악화 - 예방 접종은 임상 및 실험실 완화 상태에서 수행됩니다.
3. 장기 및 중증질환(바이러스성 간염, 결핵, 뇌수막염, 심근염, 미만성 결합조직질환 등) - 회복 후 6~12개월 후에 개별적으로 접종한다.
4. ADS, ADS-M, AD-M, AS-아나톡신 투여에 대한 심각한 형태의 알레르기 반응(쇼크, Quincke 부종, 다형성 삼출성 홍반 등).
5. 아나필락시스 쇼크, 뇌염, 무과립구증 등의 심각한 예방접종 후 반응 - 예방접종은 회복(완화) 후 6개월 이내에 시행됩니다.
6. 유전성 및 진행성 신경 및 관절 질환, 하위 및 보상되지 않은 수두증, 급성 뇌혈관 사고, 6개월에 1회 이상 발생하는 발작, 발작이 6개월에 1회 이하인 간질 및 간질 증후군.
메모. 비진행성 뇌성마비 및 기타 안정한 신경 장애가 있는 어린이는 1세 이후에 ADS-M 톡소이드 백신을 접종받을 수 있습니다. 경련 증후군의 병력이 있는 어린이는 항경련제 치료를 배경으로 공격 후 6개월 후에 ADS-M 톡소이드 예방접종을 받을 수 있습니다.
7. 면역 장애: 암, 세포 증식 억제 요법으로 인한 면역 억제 및 14일 이상의 코르티코스테로이드 사용. 이러한 소아는 이 치료 방법을 중단한 후 1개월 후에 예방접종을 받을 수 있습니다.
8. 빈혈: 예방접종 금기 사항은 헤모글로빈 수치가 80g/L 미만인 환자입니다.
AC 톡소이드 예방접종은 다른 감염에 대한 예방접종 후 2개월 이내에 실시됩니다.
금기 사항 목록에 없는 질병의 각 개별 사례에 대한 질문은 다음과 같습니다.
예방접종에 대한 금기 사항은 위원회에서 결정합니다.
금기 사항을 확인하기 위해 예방 접종 당일 의사(FAP 연방 보조원)는 필수 체온 측정을 통해 예방 접종 대상자를 대상으로 설문 조사 및 검사를 실시합니다. 일시적으로 예방접종이 면제된 사람은 감독 및 등록을 받아야 하며, 금기 사항이 해제된 후 즉시 예방접종을 받아야 합니다.
금기 사항
1. 해당 약물에 대한 과민증의 병력.
2. 임신:
- 상반기에는 AS-아나톡신과 PSS의 투여가 금기입니다.
- 후반에는 PSS 투여가 금기입니다.
사용법 및 복용량
1. 능동 예방접종
약물은 견갑골 하 부위에 피하 주사됩니다. 성인용 AC 톡소이드의 전체 예방접종 과정은 30~40일 간격으로 각각 0.5ml씩 2회 예방접종과 6~12개월 후 동일한 용량으로 재접종하는 것으로 구성됩니다. 약식 구성표 풀코스예방접종에는 AC 톡소이드를 두 배 용량(1.0ml)으로 1회 접종하고, 1~2년 후 0.5ml를 접종한 다음 10년마다 재접종하는 것이 포함됩니다.
우크라이나 보건부의 결정에 따라 특정 지역의 특정 조건을 고려하여 일부 인구(노인, 비조직 인구)의 예방접종은 약식 계획에 따라 수행될 수 있으며 AC로 단일 예방 접종을 제공합니다. 톡소이드를 두 배 용량(1.0ml)으로 투여하고 1~2년 후 0.5ml 용량으로 재접종한 다음 10년마다 접종합니다.
메모;
1. 생후 3개월 이상의 영유아에 대한 능동 예방접종은 지침에 따라 흡착 디프테리아-파상풍 백일해 백신(DPT 백신) 또는 흡착 디프테리아-파상풍 톡소이드(ADS-톡소이드, ADS-M-톡소이드)를 사용하여 정기적으로 실시합니다. "약물 사용"에 대한 것입니다.
2. 이전에 파상풍 톡소이드를 함유한 관련 약물로 완전히 예방접종을 받은 성인의 재접종은 0.5ml 용량의 AC 또는 ADS-M 톡소이드를 사용하여 10년마다 실시됩니다.
3. 이전에 파상풍 예방접종을 받지 않은 사람(26세~56세), 디프테리아 예방을 위해 ADS-M 톡소이드를 단회 투여받은 자에게는 AC 톡소이드 0.5ml를 투여한다. 재접종은 6-12개월 후에 동일한 용량의 AC 톡소이드로 한 번 수행됩니다.
2.파상풍의 응급예방법
파상풍의 응급 예방에는 상처의 1차 수술적 치료와 동시 특정 면역예방이 포함됩니다.
파상풍의 응급 특정 예방은 다음과 같은 경우에 사용됩니다.
피부와 점막의 완전성을 침해하는 부상;
2도, 3도, 4도의 동상 및 화상(열, 화학, 방사선);
병원 외 낙태;
외부 출산 의료기관;
모든 단계의 괴저 또는 조직 괴사; 농양;
동물에게 물림;
위장관의 관통 부상.
파상풍의 응급 특정 예방을 위해 다음이 사용됩니다.
흡착된 파상풍 톡소이드(AS-a);
항원 함량이 감소된 흡착 디프테리아-파상풍 톡소이드(ADS-a)(ADS-M-a);
항파상풍 인간 면역글로불린(ATHI)은 면역력이 있는 사람들의 혈액으로 만들어집니다. PSCI의 1회 예방 용량에는 250 국제 단위(IU)가 포함됩니다.
항파상풍 혈청(ATS)은 과면역화된 말의 혈액에서 얻습니다. PSS의 예방 용량은 3000IU입니다.
파상풍의 응급 특정 예방 중 예방제를 선택하는 계획은 표 1에 나와 있습니다.
AC 톡소이드는 견갑골하 부위에 피하 주사됩니다.
PSCH는 엉덩이의 상부 외부 사분면에 근육 내로 250 IU의 용량으로 투여됩니다.
PSS는 3000 IU의 용량으로 피하 투여됩니다.
PSS를 투여하기 전에 말 혈청 단백질에 대한 민감도를 확인하기 위해 1:100으로 희석한 말 혈청을 사용한 피내 시험이 필요합니다(앰플은 빨간색으로 표시됨).
피내 검사를 실시하려면 개별 앰플과 0.1ml 눈금의 멸균 주사기와 얇은 바늘을 사용하십시오.
희석된 혈청을 0.1ml의 양으로 팔뚝 굴곡 표면에 피내 주사합니다. 20분 후에 반응을 기록합니다. 주사 부위의 부기 또는 발적의 직경이 1.0 cm 미만이면 음성으로 간주되고, 부기 또는 발적의 직경이 1.0 cm 이상에 도달하면 양성으로 간주됩니다. 피부반응검사가 음성일 경우 PSS(파란색으로 표시된 앰플)를 0.1ml씩 피하주사하고, 반응이 없으면 30분 후 남은 혈청량을 멸균주사기로 주입한다. 앰플은 멸균된 냅킨으로 밀봉하여 보관해야 합니다.
논평. 알레르기 질환 및 다양한 알레르겐에 대한 반응이 있는 사람, 이전에 말 혈청을 함유한 약물(PSS, 항광견병, 경구 및 뇌 이종 감마 글로불린)을 투여받은 사람은 PSS 주용량 투여 전 항히스타민제를 투여하는 것이 좋습니다. . 100배 희석한 말혈청 0.1ml를 피내주사한 경우에 양성 반응을 보인 자 또는 PSS 0.1ml를 피하주사한 경우에 반응이 있었던 자에게는 PSS의 추가 투여를 금한다.
적극적인 정기 예방접종과 파상풍의 긴급 특정 예방은 다음 규칙에 따라 수행됩니다.
사용하기 전에 약물 앰플을주의 깊게 검사합니다.
앰플에 라벨이 없거나, 앰플에 균열이 있거나, 이물질이 있거나, 침전물이 있거나, 사용기한이 지났거나, 보관이 부적절하면 약을 사용할 수 없습니다.
AS-아나톡신을 투여하기 직전에 앰플을 흔들어 줍니다.
균일한 혼합물;
개봉 전, 절단 전후에 알코올을 적신 면봉으로 앰플을 줄로 닦아냅니다. AS 톡소이드 또는 PSS가 함유된 개방형 앰플은 멸균 냅킨으로 덮어 30분 동안 보관할 수 있습니다.