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비즈니스 및 스타트업 전용 인터넷 포털입니다. 스타트업이란 무엇인가요? 일반 회사와 스타트업의 차이점

Apple, Facebook, Google, SpaceX - 이 모든 프로젝트는 단순한 실험으로 시작되었습니다. 이러한 아이디어는 단순히 미친 것처럼 보였지만 여전히 생명을 불어넣으려고 노력했습니다. 여기 또 20개가 있어요 성공적인 프로젝트, 창립자들이 주요 활동 외에도 참여했습니다.

많은 사람들에게 진로를 바꾸는 것은 나약함의 신호이기도 합니다. 이는 자신이 무엇을 하고 있는지 모른다고 인정하는 것과 같습니다. 이것은 나에게 특히 이상해 보입니다. 나는 자신의 관점을 바꾸지 못하는 사람은 위험하다고 생각한다. 스티브 잡스상황에 따라 자신의 견해를 자주 바꾸었고, 그를 약하다고 생각하는 사람은 아무도 모릅니다.”라고 Ed Catmull은 그의 저서 “Genius Inc. 창의적인 사람들로 구성된 팀을 관리하는 방법."

Apple의 창립자(및 아래에서 이야기할 다른 20명)는 자신의 아이디어를 따르는 것을 두려워하지 않았습니다. 세계에서 가장 성공적인 비즈니스 인큐베이터인 Y Combinator조차도 지원자에게 지원 시 사이드 프로젝트 아이디어를 제안하도록 요청합니다(그리고 많은 사람들이 회사의 아이디어 대신 자신의 아이디어를 추구하도록 선택됩니다).

제품 검색

이 분야에서 사업을 시작하려면 기술적 지식이 필요합니까? 새로운 기술 제품 발견에 전념하는 기업은 어떻습니까? ProductHunt의 창립자이자 CEO인 Ryan Hoover에게 이것은 결코 문제가 되지 않았습니다. ProductHunt는 사람들이 새로운 기술 제품을 발견하고 팀과 상호 작용할 수 있도록 돕는 플랫폼이자 커뮤니티입니다. 사이드 프로젝트의 기술적 측면에 대해 고민하는 대신, 그는 자신이 아는 방법을 수행하기로 결정했습니다.

“저는 엔지니어가 아니었기 때문에 전체 웹사이트를 처음부터 구축하는 데 시간이나 돈을 투자할 생각은 없었지만 쉽게 목록을 만들 수 있었습니다. 이메일 주소. 그래서 나는 그랬다. 메일링 리스트를 통해 내 생각에 내 프로젝트를 좋아하고 기술 제품에 관심이 있는 수백 명의 투자자, 창립자 및 친구들을 초대했습니다.”

ProductHunt는 스타트업이 시작된 지 몇 년 만에 수십만 명의 사용자를 보유한 커뮤니티로 성장했습니다. AngelList는 최근 ProductHunt를 2천만 달러에 인수했습니다.

그루폰

어떻게 소셜 네트워크활동가를 위한 단체 할인 서비스는 45개국을 포괄하며 가치가 10억 달러에 이릅니다. 그리고 이 모든 일은 출시 후 불과 2년 만에 일어났습니다. 그루폰의 성공 경로는 다소 이상하고 구불구불합니다. 그러나 이는 이 스타트업의 정신을 정의합니다.

이 프로젝트는 원래 The Point라고 불렸습니다. 이 플랫폼은 특정 행동을 중심으로 사람들을 통합하는 것을 목표로 했습니다. 어느 날 플랫폼 창립자인 Eric Lefkofsky는 사용자들이 대규모 그룹으로 모여 제품을 구매하고 할인을 받는 모습을 보았습니다. 이후 회사는 Groupon으로 발전하기 시작했습니다. 2008년 경제 위기로 인해 Lefkofsky는 시카고에서 Groupon을 출시했으며 우리는 이미 나머지 사항을 알고 있습니다.

지저귀다

이제 거의 모든 사람이 그것을 가지고 있습니다. 이전에 트위터는 Odeo의 작은 사이드 프로젝트였습니다. 처음에는 소규모 직원 그룹을 위한 SMS 서비스로 사용되었습니다. 이 프로젝트는 CEO Evan Williams의 지원에도 불구하고 당시 언론과 투자자들에게 흥미로워 보이지 않았습니다. TechCrunch가 10년 전에 그에 대해 쓴 내용은 다음과 같습니다.

“이 회사는 제안을 매력적으로 만들기 위해 무엇을 하고 있습니까? 주요 제품이 완전히 지루할 때 주주들은 Twttr과 같은 부가 프로젝트에 대해 어떻게 생각합니까? 디자인만 좋다”고 말했다.

그렇다면 그들은 Odeo 창립자들이 무엇을 지었는지 상상조차 할 수 없었습니다. 새로운 사업, 이는 우리가 인터넷에서 의사소통하는 방식을 변화시켰습니다.

크레이그리스트

Craigslist (Avito의 미국 유사품)는 불멸입니다. 비록 최고의 기술 회사로 분류될 수는 없지만, 20년 동안 미국 시장에서 큰 성공을 거둔 플랫폼에 대해 몇 마디 말할 가치가 있습니다. 하지만 이 모든 일은 언제 어디서 시작되었나요? 1990년대 초, 샌프란시스코로 막 이사한 IBM 직원인 Craig Newmark는 지역 행사에 대한 이메일 목록을 작성했습니다(Craig의 목록, 아시죠?). Craig는 그 목록이 새로운 사람들을 만나는 데 도움이 될 것이라고 생각했습니다. 아이디어가 채택되었고 목록이 인기를 얻었습니다. 사람들은 단순한 회의 이상의 용도로 그것을 사용하기 시작했습니다. 나중에 Craig는 이에 영감을 받아 직장을 그만두고 Craigslist 개발을 시작했습니다. 오늘날 이 회사의 가치는 10억 달러입니다.

언스플래시

랜딩페이지 촬영 후 남은 사진은 어떻게 하시나요? 물론 로열티 프리 사진을 위한 스토리지를 생성할 수 있습니다. 캐나다 스타트업 크루를 고용했을 때 전문 사진작가촬영을 위해 필요한 것보다 더 많은 사진이있었습니다. 하지만 직원들은 사진을 하드 드라이브 어딘가에 잃어버리는 대신 웹사이트에 게시하고 무료로 나눠주었습니다. 그런 다음 인터넷 전체에 흩어져있는 HackerNews의 게시물 하나와 사진이 50,000 번 이상 다운로드되었습니다. 오늘날 Unsplash에는 수만 장의 놀라운 사진을 무료로 다운로드할 수 있습니다. Unsplash는 무료 이미지를 얻을 수 있는 곳이 되었습니다.

앱스모

사이드 프로젝트를 만드는 데 많은 돈이 필요하지 않습니다. 디지털 상품 및 서비스에 대한 일일 거래 사이트인 AppSumo를 확인하세요. 이 사이트는 소액인 50달러에 출시되었습니다. AppSumo의 창립자인 Noah Kagan은 인터뷰에서 온라인 회사를 위한 할인 사이트를 만들 필요성을 어떻게 알게 되었는지 이야기를 공유했습니다. 당시 그는 mint.com에서 마케팅을 하고 있었습니다. 그는 랜딩 페이지를 만들고 이메일 주소를 수집하기 위해 자신의 돈(그리고 엄마가 준 현금 20달러)을 투자했습니다. 첫 해에 회사 가치는 100만 달러에 이르렀습니다.

오큘러스

방법에 대한 많은 이야기가 있습니다. 잘 알려진 회사 Apple, Google, Amazon, HP와 같은 차고에서 여행을 시작했습니다. 그리고 오큘러스. 캘리포니아 주립 대학의 혼합 현실 연구소(MXR)에서 긴 하루를 보낸 후 창립자 Palmer Luckey는 가상 현실의 미래를 구축하기 위해 차고로 향하고 있었습니다. 가장 성공적인 Kickstarter 캠페인 중 하나를 마친 후 Luckey는 직장을 그만두고 학교를 그만두고 Oculus를 Facebook에 24억 달러, 실제 돈으로 4억 달러, Facebook 주식으로 20억 달러(제품이 출시되기 전)에 매각했습니다.

후즈

주택 개조 또는 장식과 관련된 것을 찾고 있다면 Houzz에서 목록을 발견하게 될 것입니다. 이 커뮤니티는 매달 4천만 명 이상의 사용자에게 서비스를 제공하고 있으며 전 세계적으로 약 1,000명의 직원을 보유하고 있습니다. 그러나 그들은 매우 겸손하게 시작했습니다. 어느 날, 회사 창립자인 Adi Tatarko와 Alon Cohen의 가족이 개조 공사에 참여하다가 주택 개조를 위한 자원 부족에 직면했습니다. 이것은 그들이 자신만의 것을 창조하도록 영감을 주었습니다. 첫 번째 사용자는 Adi와 Alon의 자녀가 다니는 학교의 부모 20명과 여러 건축가 및 디자이너였습니다. 현재 이 회사의 가치는 40억 달러입니다.

칸아카데미

교육 플랫폼 칸 아카데미(Khan Academy)의 창립자인 살만 칸(Salman Khan)은 친척들을 가르치는 동안 약간 암묵적인 칭찬을 받았습니다. 그의 학생들은 그에게 직접 만나기보다는 온라인으로 만나자고 제안했습니다. 칸은 이 말을 무시하지 않았고, 그 말이 그의 머릿속에 맴돌 뿐이었다. 그래서 그는 생물학부터 예술까지 다양한 주제에 관한 10분짜리 YouTube 동영상을 만들기 시작했습니다. 동시에 그는 헤지펀드 분석가로 일했습니다. 유튜브 활동이 탄력을 받기 시작하자 칸은 직장을 그만두고 현재 그의 지휘 하에 100명이 넘는 직원을 두고 있다.

검로드


사이드 프로젝트에 대한 킬러 아이디어가 떠올랐다는 것을 어떻게 알 수 있나요? 대학을 중퇴하고 어떻게 해서든 Pinterest의 네 번째 직원이 되었다가 이 아이디어를 추구하기 위해 직장을 그만두었다면 이것이 바로 그것입니다. 사힐 라비냐(Sahil Lavinna)에게도 같은 일이 일어났습니다. 그는 Pinterest에서 디자이너로 일하면서 디지털 제품을 온라인으로 판매하는 것이 터무니없이 어렵다는 것을 깨달았습니다. 그는 승인을 얻기 위해 자신의 아이디어를 트윗하고 주말에 사이드 프로젝트인 Gumroad를 만들었습니다. 이제 서구에서 디지털 제품(메일링부터 할인 쿠폰 생성까지)을 판매하는 플랫폼은 Eminem부터 Tim Ferriss까지 모든 사람이 사용합니다.

GitHub

"모든 것은 도메인, Slicehost의 저렴한 서버, 그리고 일부 스톡 아트로 시작되었습니다." GitHub가 10억 달러 규모의 회사가 되기 전에 창립자인 Chris Vanstras와 PJ Hiett는 컴퓨터 기술 포털 CNET용 웹사이트를 구축했습니다. 그들은 오픈 소스 코드를 변경하는 것이 너무 어렵다는 사실을 좋아하지 않았습니다. 그래서 그들은 밤과 주말에 작업하는 자체 저장소를 만들었습니다. 현재 이들의 사이드 프로젝트에는 수억 달러의 벤처 캐피털과 약 2천만 명의 사용자가 있습니다.

위워크

세계에서 가장 중요한 스타트업 중 하나가 전혀 등장하지 않았을 수도 있습니다. WeWork를 창립하기 전, Adam Newman은 브루클린의 작은 건물에서 무릎 패치가 달린 아동복을 판매했습니다. Newman 자신이 믿는 것처럼 당시 그는 "실수했고 그의 에너지를 잘못된 방향으로 보냈습니다."



처럼 부수입 Newman과 그의 파트너는 같은 건물의 공간을 적은 비용으로 임대하여 그곳에 "친환경" 공동 작업 공간을 열었습니다. 원조 코워킹컴퍼니인 그린데스크 지분 매각 수익금으로 새로운 코워킹스페이스를 설립했다. 현재 그 가치는 200억 달러에 달하며 올해 러시아에 진출할 예정입니다.

유데미


행복한 IT 컨설턴트를 얼마나 알고 계시나요? 아마도 귀하의 서클에는 전혀 없거나 모두 불행합니다. Gagan Biani는 컨설팅 회사 Accenture를 떠나고 싶었을 때 Udemy라는 부업을 시작했으며 그곳에서 창립자 중 한 명이었습니다. 누구나 온라인 강좌를 만들고 판매할 수 있는 플랫폼입니다. 오늘날 Udemy는 42,000개의 강좌를 제공하고 1억 7천만 달러 이상의 가치를 갖고 있기 때문에 아마도 그는 행복할 것입니다.

인스타그램

시장에 나와 있는 어떤 것도 작동하지 않았기 때문에 내부적으로 자체 메시징 앱을 만든 Slack을 생각해 보세요. 아니면 찾을 수 없어서 네트워크를 시작한 Houzz의 창립 가족 필요한 자원수리를 위해. 당신이 무엇을 선택하든 당신과 같은 생각을 하는 사람들이 여러 명 있을 것입니다. 당신이 그것을 필요로 하는 유일한 사람이라고 생각하기 때문에 사이드 프로젝트 아이디어를 포기하지 마십시오.

2. 시장의 소리를 들어보세요

Twitch가 처음 시작되었을 때 게임 커뮤니티는 결코 우선순위가 아니었습니다. 하지만 창립자들은 매일 점점 더 많은 사람들이 게임을 스트리밍하는 것을 보고 이것이 바로 사람들이 원하는 것임을 깨달았습니다. 그루폰 초창기, 당시 더포인트의 목표는 결코 돈을 버는 것이 아니었습니다. 그는 단지 어떤 사회적 행동을 위해 단결하고 싶었을 뿐입니다. 그러나 사용자들이 제품 할인을 받기 위해 함께 뭉치자 Groupon의 제작자는 잠재력을 최대한 활용했습니다.

3. 손이 더러워지는 것을 두려워하지 마세요.

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur 및 Oculus - 이들의 창립자는 자신이 하고 있는 일에 대해 100% 확신하지 못했지만 어쨌든 위험을 감수했습니다.

진실은 시도해야 한다는 것입니다. 그러면 시작 시 발생하는 실수를 예방할 수 있습니다. 작게 시작하여 아이디어가 효과가 있는지 확인하세요. 예를 들어 랜딩 페이지나 블로그를 만들고 100명의 잠재 구매자에게 콜드 이메일을 보내고 그들이 귀하의 아이디어를 좋아하는지 확인하세요. 사이드 프로젝트는 다음 아이디어를 진지하게 생각하기 전에 테스트해 볼 수 있는 좋은 방법입니다.

4. 동료와 파트너는 사용자뿐만 아니라 아이디어도 검증할 수 있습니다.

스타트업 창업자들은 자신의 아이디어가 실제 사용자에게 승인을 받도록 조언받는 경우가 많습니다. 이것은 물론 중요합니다. 하지만 사이드 프로젝트에 대한 아이디어를 찾고 있거나 자신이 올바른 길을 가고 있는지 알아보고 싶다면 내부 의견을 듣는 것도 중요합니다. 문제가 회사와 관련이 없더라도 팀, 직원 또는 파트너가 직면하고 있는 문제에 대해 이야기하십시오.

프로젝트 관리 도구 회사로서 Planio의 생산성과 효율성을 더욱 높이는 것이 중요합니다. 그래서 새로운 기능을 개발하고 출시하기 전에는 회사 내부의 확인을 받는 것을 원칙으로 삼았습니다.

5. 순간이 중요하다

사이드 프로젝트의 가장 큰 장점은 일반적으로 외부 압력이 없다는 것입니다. 편리한 시간에 언제든지 시작할 수 있습니다. 그러나 이것이 단지 앉아서 "적절한 순간"을 기다릴 수 있다는 의미는 아닙니다.

사이드 프로젝트는 미래를 탐구할 수 있는 기회입니다. 이는 현대 도구를 활용하여 아직 아무도 모르는 애플리케이션과 제품을 만들 수 있는 기회입니다. Foursquare와 같은 위치 기반 서비스에 대한 과대광고 때문에 만들어진 Instagram을 생각해 보세요. 그 후 인스타그램은 사진을 공유하는 가장 인기 있는 소셜 네트워크가 되었습니다.

아니면 오큘러스라도요. 기술의 발전과 사람들의 상상력을 활용하여 그들은 전체 산업을 재부팅했습니다. 이 모든 일은 창립자들이 미래를 내다봤기 때문에 일어났습니다. 동시에 그들은 사건의 진행 과정을 따르는 것을 잊지 않았습니다. 그들이 자신의 에너지를 올바른 프로젝트에 집중하고 있으며 그것이 낭비되지 않을 것임을 아는 것이 중요했습니다.

그렇다면 이것이 모두 무엇을 의미하는가?

사이드 프로젝트는 놀라운 영감의 원천이자 실험 방법입니다. 종종 사이드 프로젝트 뒤에 숨은 사업 아이디어가 현재 직업보다 더 좋고 더 흥미롭습니다. 시도해 보는 것은 어떨까요?


시작

시작또는 스타트업 회사(영어에서 창업- 출시) - 회사 단편운영 활동. 일반적으로 이러한 회사는 최근에 설립되었거나 개발 단계에 있거나 유망 시장을 탐색하고 있습니다. 용어 시작닷컴버블이 탄생하면서 인기를 얻었습니다. 큰 수인터넷 회사. 첨단 기술 산업의 새로운 프로젝트를 흔히 하이테크 스타트업. 용어 시작경제의 모든 부문에 적용됩니다. 정보 기술 및 인터넷 프로젝트 분야의 예를 사용하면 IT 스타트업에는 이제 막 등장했거나 설립될 예정인 새로운 회사가 있습니다. IT 스타트업은 회사를 빠르게 홍보하기 위한 공격적인 마케팅이나 홍보 방식에 얽매이지 않습니다. IT 스타트업은 오랜 기간에 걸쳐 창업될 수 있고, 시장 진입에 오랜 시간이 걸릴 수 있습니다(예: 2년 이내에 제품을 만들고 그 후에야 시장에 진입하여 홍보하는 등).

스타트업 개발 단계

가장 자주 언급되는 스타트업 개발 단계의 간략한 분류로, 스타트업은 개발에서 5단계를 거칩니다. 시드 단계( 종자 단계), 스타트업 단계( 시작 단계), 성장단계( 성장 단계), 확장단계( 확장 단계) 및 "종료" 단계( 출구 단계).

때로는 스타트업 개발 단계에 대한 보다 확장된 분류가 사용됩니다.

스타트업 초기 단계

  • 시드 전 단계
  • 시드 단계
  • 원기
  • 작업 프로토타입
  • 프로젝트 또는 제품의 알파 버전(알파)
  • 프로젝트 또는 제품의 비공개 베타 버전(비공개 베타)
  • 프로젝트 또는 제품의 공개 베타 버전(공개 베타)
프로젝트를 운영하거나 제품을 생산에 투입
  • 출시 또는 초기 시작 단계(Launch, 또는 초기 시작 단계)
  • 창업단계
  • 첫 번째 클라이언트 또는 늦은 시작 단계와 작업

창업 후 단계

  • 성장단계
  • 확장단계
  • 출구 단계
  • IPO 전 단계(IPO(최초 공모)를 통해 종료하거나 회사가 증권 거래소에 주식을 처음 배치하는 경우)
  • IPO (IPO 진입시)

예를 들어 Y Combinator의 사전 시드 또는 시드 단계는 다음과 같습니다.

얼마나 많은 돈이 투자됩니까?

$11,000 + 창업자 $3,000, 창업자가 2명일 경우 $17,000, 3명 이상일 경우 $20,000. 보통 그들은 더 많이 투자합니다. 주요 목표는 다음 투자를 유치할 인상적인 프로토타입 또는 버전 1을 생산하기에 충분한 자금을 제공하는 것입니다.

Y Combinator는 이를 위해 무엇을 얻나요?

2-10% 금액의 스타트업 주식. 보통 6~7%죠."

러시아 창업지원 인프라

과학기술 분야 중소기업 발전 지원 기금

  • "UMNIK" 프로그램 - 최대 40만 루블의 자금 조달 프로젝트.
  • "시작" 프로그램 - 최대 300만 루블의 자금 조달 프로젝트.
  • 산업 프로그램(소프트웨어, 제약, 에너지, Stavka 등) - 최대 1,500만 루블의 자금 조달 프로젝트.

신청서에는 프로젝트에 대한 사업 계획이 포함되어 있습니다. 사업 계획 양식은 소프트웨어에서 사용할 수 있습니다. BP-Start.com.

종종 아이디어 성공적인 스타트업우연히 발명되었습니다. 예를 들어, Mitch Kapor이 친구를 위해 프로그램을 작성하면서 Lotus가 시작되었습니다. Hewlett-Packard에서 일하는 Steve Wozniak은 컴퓨터를 만들고 싶었지만 그의 고용주는 그의 아이디어를 실현하는 것을 허용하지 않았습니다. 애플은 이렇게 탄생했다. 그리고 링크를 모으던 데이비드 파일로는 자신의 취미가 언젠가 '야후! "

출처


위키미디어 재단.

2010.:

동의어

    다른 사전에 "Startup"이 무엇인지 확인하십시오. 존재합니다., 동의어수 : 2사(88)신인(22)ASIS동의어사전. V.N. 트리신. 2013년…

    동의어 사전 젊고 빠르게 성장하는 회사입니다. 비즈니스 용어 사전. Akademik.ru. 2001년...

    시작

    시작비즈니스 용어 사전

    시작비즈니스 용어 사전 - 회사가 새로 생겼어요..

    I. Mostitsky가 편집한 외국어 사전스타트업 회사 - (영어 스타트업부터) 1. 경제적이다. 스타트업 회사(startup company) 새로 설립된 회사, 주로 인터넷 회사로,첨단 기술 , 인터넷과 나노기술관리 회사 Skolkovo 재단은 36개 이상을 기부하겠다고 약속했습니다...

    I. Mostitsky의 보편적인 추가 실용 설명 사전스타트업 회사 Skolkovo 재단은 36개 이상을 기부하겠다고 약속했습니다...

    - (영어 스타트업부터) 1. 경제적이다. 스타트업 회사는 첨단 기술, 인터넷 및 나노 기술에 종사하는 새로 설립된 회사로, 대부분 인터넷 회사입니다. 관리 회사인 Skolkovo 재단은 36개 이상의 제품을 배포하겠다고 약속했습니다.

이 기사는 삭제가 제안되었습니다. 이유에 대한 설명과 해당 논의는 Wikipedia 페이지에서 확인할 수 있습니다: 삭제 예정/2012년 10월 8일. 토론 과정은... Wikipedia

인터넷을 통한 창업이 아이디어의 구현을 통해서만 발전할 수 있다는 사실은 더 이상 누구에게도 놀라운 일이 아닙니다. 어떤 사람들에게는 문제가 다르게 보입니다. 구현하지 않고 대중적인 아이디어를 생각해 낼 기회도 없습니다. 실제로 네트워크에서 가장 크고 작은(그러나 수익성이 있는) 프로젝트의 경험은 새로운 비즈니스가 다소 어색한 아이디어를 기반으로 할 수 있음을 시사합니다. 게다가 새 것일 필요도 없습니다! Mark Zuckerberg는 인터넷에서 소셜 네트워크를 만든 최초의 사람은 아니었지만 그의 전임자들은 망각에 빠졌고 Facebook은 여전히 ​​​​떠 있습니다. 지역 스타트업부터 유명 스타트업까지 인터넷 스타트업을 만드는 예를 살펴보겠습니다.

Zuckerberg와 Facebook의 예는 매우 진부한 것 같습니다. 그러나 소셜 네트워크를 세상에 소개한 사람은 바로 그 사람이었습니다. VKontakte, Odnoklassniki, Qzone, MySpace, Friendster 및 기타 많은 사람들이 형의 부분적으로 구타당한 길을 따랐습니다. 따라서 목록에 나타나는 가장 부유한 회사를 고려하면 최고의 인터넷스타트업이라면 소셜 미디어부터 시작해야 합니다. 네트워크.

인터넷 역사에서 2000년대가 일반 소셜 네트워크의 출현 시기로 기록된다면, 2010년대에는 전문적인 소셜 네트워크가 많이 등장했습니다. 네트워크:

  1. Spotify는 음악을 듣고 공유하는 서비스입니다.
  2. Instagram, Pinterest - 사진과 그림을 공유하고 토론하기 위한 소셜 네트워크입니다.
  3. 트위터는 단문 메시지를 공개적으로 교환하는 서비스입니다.

전반적으로 이러한 프로젝트는 점점 더 소셜 네트워크로 발전하고 있습니다. 언뜻보기에 Facebook과 그 유사품에는 아직 없었던 것이 없습니다. 그러나 이러한 모든 서비스는 수천만 명의 사용자를 유치할 수 있었습니다.

정보 세계, 즉 클라우드 정보 저장을 상상할 수 없는 서비스가 특정 틈새 시장을 차지했습니다. Dropbox는 정보를 저장하는 서버가 이미 존재하던 시대에 Drew Houston에 의해 설립되었습니다. 하지만 거의 모든 경쟁업체보다 오래 지속되고 2억 명 이상의 사용자를 유치할 수 있었던 것은 Dropbox 클라우드 서비스였습니다. 현재 회사 가치는 10억 달러로 추산됩니다.

듀오링고는 가장 독창적이지는 않지만 실용적인 아이디어 목록을 이어갑니다. 듀오링고에서 사용자에게 외국어를 가르치는 아이디어의 구현은 간단하게 훌륭하게 구현되었습니다. 지루한 학습 과정을 효율성 저하 없이 게임(게이미피케이션)으로 대체했습니다. 응용 프로그램의 수익 창출도 독창적으로 설계되었습니다. 언어를 배운 사용자는 기사를 다음 언어로 번역해 볼 수 있습니다. 외국어. 사용자가 번역한 무료 기사는 결국 고객에게 판매됩니다.

인터넷 프로젝트: 결론 및 개발 동향

따라서 스타트업 아이디어는 두 가지 범주로 나눌 수 있다. 처음에는 산업이나 삶의 영역을 중심으로 아이디어가 개발되어 문제 해결에 도움이 됩니다. 두 번째 범주에서는 아이디어가 더 파격적이며 기존 삶의 영역과 연결되지 않습니다. 예를 들어, 1990년대 후반에는 사람들이 소셜 네트워크 외부에서 살았습니다. 실제로 소셜 네트워크는 2000년대 초반(페이스북은 2004년 탄생)에 형성됐다. 새로운 지역인간의 필요.

오늘 우리는 스타트업이 뭐야?. 최근에는 사업이나 투자에 관해 이야기할 때 이 용어를 자주 들을 수 있기 때문에 Financial Genius에 이 용어에 대한 짧은 간행물을 게재하기로 결정했습니다. 오늘은 스타트업이 무엇인지, 왜 사업가나 투자자에게 흥미로운지 알아보는 첫 번째 소개 기사가 될 것입니다. 이 모든 것에 대해 순서대로 이야기합시다.

시작(영어 start up에서 - "launch")는 새로 만들어진 회사이거나 아직 창조 과정에 있는 회사입니다. 스타트업이라는 용어는 회사가 시장에서 개발하고 홍보하고 싶은 특정 사업 아이디어를 가지고 있지만 여전히 노력하고 있음을 의미합니다. 시장 조사자금 출처를 포함하여 아이디어를 홍보할 방법을 검색합니다.

스타트업은 또한 불확실한 상황에서 개발되고, 새로운 제품이나 서비스를 개발하며, 최적의 비즈니스 솔루션을 찾는 단계에 있고 자본화(금융)가 필요한 프로젝트를 의미합니다.

스타트업의 고전적인 개념은 모든 활동 분야의 기업을 의미하지만, 이 용어에 대한 보다 구체적인 해석이 있습니다. 예를 들어, 많은 사람들이 첨단 기술 제품만을 사용한 스타트업, IT 기술 분야의 벤처(고위험) 비즈니스, 인터넷 비즈니스를 의미합니다.

'스타트업'이라는 용어 자체는 지난 세기 30년대 후반 미국에서 두 명의 미국 학생 휴렛(Hewlett)과 패커드(Packard)가 소규모 회사스타트업'이라고 부른다. 시간이 지나면서 이 회사는 세계적인 규모로 성장했으며 오늘날 우리는 이를 HP(Hewlett-Packard)로 알고 있습니다.

우리나라에서는 스타트업이라고 하면 보통 '열정'이 남들과 다른 인터넷 사이트를 말하는 경우가 많습니다. 가장 널리 발전한 스타트업의 예로 가장 인기 있는 소셜 네트워크(VKontakte, Facebook, Odnoklassniki), 최대 규모의 비디오 호스팅 Youtube, 인터넷 백과사전 Wikipedia, 빠른 메시징 서비스 Twitter 등이 종종 인용됩니다. 스타트업은 이러한 규모로 발전하는 데 도움이 된 몇 가지 새롭고 특별한 아이디어로 인해 다른 많은 인터넷 프로젝트와 달랐다는 것을 이해합니다. 실제로는 항상 그런 것은 아닙니다.

세상에서 스타트업의 개념은 훨씬 더 광범위합니다. 가장 성공적인 스타트업 사례로는 Google, Microsoft, Apple이 있습니다. 이들은 더 이상 단순한 인터넷 사이트가 아니라 한때 단순한 아이디어로 시작하여 생명을 얻은 대기업입니다. 평범한 사람들이 아이디어에 매료되었습니다.

스타트업의 징후.

보시다시피 스타트업의 개념이 상당히 모호하기 때문에 현대 기업인과 투자자 대부분이 의존하고 있는 스타트업의 주요 특징을 강조해 보겠습니다.

1. 새로운 제품의 창조.대부분의 경우 스타트업에는 완전히 혁신적인 비즈니스 아이디어가 포함되거나 기존 아이디어가 크게 개선되었습니다. 이러한 방식으로 그들은 강력한 기업과도 진지하게 경쟁할 수 있습니다. 반대로 기존 제품 및 서비스의 생산에 더 자주 초점을 맞추고 약간만 개선하지만 급진적인 변화를 생각하지 않습니다. 따라서 스타트업은 항상 본질적으로 미지의 세계로 나아가는 단계입니다.

2. 스타트업을 창업하는 가장 중요한 요소는 사업 아이디어입니다.물론 전통적인 의미에서도 아이디어로 시작되지만 거기서는 그렇게 큰 역할을 하지 않습니다. 창업 아이디어 자체가 유망하다면 많은 비용이 들 수 있는 반면, 기성 사업 계획이 있더라도 인터넷에서 진부한 사업 아이디어를 무료로 찾을 수 있는 경우가 많습니다.

3. 스타트업의 창업자는 대개 젊습니다.모든 성공적인 스타트업은 젊은이, 주로 학생 등 "신선한 두뇌"에 의해 만들어졌습니다. 통계에 따르면 스타트업 창업자의 평균 연령은 25세입니다. 이 때문에 전 세계적으로 스타트업을 흔히 '스타트업'이라고 부른다. 차고 사업”, 이전에는 이름이 없는 학생들이 차고에 모여 사업 아이디어를 개발했기 때문입니다.

4. 전부 아니면 전무.스타트업의 창시자는 항상 자신의 아이디어에 지나치게 열정적이며, 이를 믿으며 이를 구현하기 위해 부당한 위험이라도 감수할 준비가 되어 있습니다. 어떤 대가를 치르더라도 이것이 스타트업에게 가장 중요한 것입니다.

5. 아이디어를 위해 일하는 팀을 모으는 것입니다.스스로 스타트업을 만드는 것은 꽤 복잡한 문제입니다. 따라서 스타트업은 공통의 아이디어로 뭉친 젊은이들의 그룹에 의해 만들어지는 경우가 많습니다(아이디어의 작성자가 그들 중 한 사람에게 속하더라도). 예를 들어, 한 사람은 아이디어를 개발하고 있고, 다른 사람은 이를 기반으로 사업을 만들 계획이고, 세 번째 사람은 공급업체를 찾고, 네 번째 사람은 구매자를 찾고, 다섯 번째 사람은 투자자를 찾고 있습니다. 더욱이, 그들은 모두 자신의 사업에 열정을 갖고 있으며, 즉시 수입을 얻지 않고도 미래의 잠재적 이익을 위해 일합니다.

6. 자금이 부족합니다.그리고 마지막으로 메인인 특징시작 - 사업 아이디어를 구현하기에 충분한 자본이 부족하거나 전혀 부재합니다. 이것은 매우 논리적입니다. 이 아이디어는 아직 아무것도 얻지 못한 청년이 만들었으므로 그를 믿고 돈을 투자하며 자신의 계획을 실현할 수 있도록 해주는 투자자가 필요합니다. 물론 귀하의 이익의 상당 부분을 위해서입니다.

스타트업의 종류.

그러한 분류가 여러 가지 있습니다. 우선, 제품의 성격과 판매 시장에 따라 스타트업의 유형을 구분할 것을 제안합니다.

1. “스타트업 클론.”여기에는 성공적인 글로벌 프로젝트를 복제하는 국내 개발이 포함됩니다. 이러한 스타트업은 동일한 소셜 네트워크 등을 통해 자신의 약속을 반복적으로 입증했습니다.

2. "다크호스"아직 개척되지 않은 시장에서 완전히 새로운 프로젝트를 시작합니다. 그러한 스타트업은 가장 위험하면서도 잠재적으로 가장 수익성이 높습니다.

3. “시장 침입자.”이 유형의 스타트업에는 기존 시장에 신제품을 출시하고 경쟁자를 대체하거나 시장에서 새로운 부문을 식별하고 포착하는 것이 포함됩니다. 이러한 아이디어는 예를 들어 가격 경쟁력이 뛰어난 제품이나 서비스를 개발함으로써 실현될 수 있습니다.

지식 강도 수준에 따라 스타트업 유형을 구분할 수도 있습니다.

1. 하이테크 스타트업.즉, 사실상 변신이다 과학적 연구사업에. 잠재적으로 이러한 스타트업은 수익성이 매우 높지만, 반면에 대규모 투자자에게만 제공되는 가장 큰 규모의 자금 조달이 필요합니다.

2. 고도의 기술이 필요하지 않은 스타트업.잘 알려진 원칙 "모든 독창적인 것은 간단합니다!" 스타트업 창업에 성공적으로 적용될 수 있습니다. 역사는 간단하고 쉽게 구현된 아이디어가 제작자에게 막대한 돈을 가져다 준 많은 예를 알고 있습니다. 기사에는 유사한 사례가 많이 설명되어 있습니다.

스타트업 개발 단계.

스타트업 개발에는 5단계가 있습니다.

1. 시드 전 단계.이 단계에서는 사업 아이디어가 탄생하고 이를 시장에 홍보하기 위한 일반적인 기술 방법이 개발됩니다. 스타트업은 시장을 조사하고, 스타트업을 위한 사업 계획을 세우고, 참조 조건, 제품, 알파 및 베타 버전의 프로토타입을 만들고 테스트하며 수요를 연구하고 투자자를 검색합니다. 투자자를 찾지 못하면 스타트업의 구현은 거기서 끝나며 프로젝트는 널리 개발되지 않습니다. 불행하게도 많은 경우에 이런 일이 일어납니다.

2. 시작 단계.자금 출처가 발견되면 시장에 제품이 처음으로 진지하게 출시됩니다. 제품은 시장 상황에 처해 있으며 이 단계에서 항상 위치가 더 강한 경쟁사와 경쟁하게 됩니다. 따라서 스타트업 단계를 극복하는 것도 그리 쉽지 않습니다. 인내, 창의성, 비즈니스 통찰력이 필요합니다... 네, 많은 것들이 필요합니다. 동시에 이 단계는 투자자에게 가장 위험한 단계입니다. 왜냐하면 스타트업이 원하는 수요를 찾지 못하면 돈을 잃을 것이기 때문입니다.

3. 성장 단계.경쟁을 이겨낸 결과, 신제품수요가 생기기 시작하고 개발자가 구상한 틈새 시장을 완전히 포착하기 위해 움직이고 있습니다. 이 단계에서 제품은 이미 손익분기점에 도달하여 투자자에게 첫 번째 이익을 가져다 줄 수 있습니다.

4. 확장 단계.회사는 초기 목표를 달성하고 제품을 더욱 홍보하여 ​​새로운 시장을 정복하기 시작합니다. 이미 자신있게 "자립"하고 있으며 인기 있고 잘 홍보되는 브랜드를 보유하고 있으며 스타트업 매각으로 인한 이익이 꾸준히 증가하고 있습니다.

사업가와 투자자를 위한 스타트업의 장점.

돈을 버는 방법으로서의 스타트업은 창업자와 투자자 모두에게 흥미롭습니다. 그들 각자는 이를 통해 재정적 이익을 얻을 수 있지만, 물론 주요 위험은 투자자가 부담합니다. 반면에 그는 훨씬 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.

개발자의 관점에서 스타트업을 창업하는 것은 사업 아이디어를 실현하고, 성공을 거두고, 좋아하는 일을 하고, 자신의 즐거움을 위해 무언가를 만들고, 그로부터 좋은 수입을 얻을 수 있는 기회입니다.

투자자의 관점에서 스타트업은 기업에 투자하여 자본을 크게 늘릴 수 있는 기회입니다. 초기 단계비용이 몇 배나 더 많이 드는 최대 개발 단계에서 판매하거나 안정적인 소극적 소득원으로 보관하십시오.

투자자와 스타트업 사이의 프로젝트 실행으로 인한 수입 분배는 계약에 따라 이루어집니다. 소득의 주요 부분은 프로젝트에 자금을 조달하고 자신의 돈을 위험에 빠뜨리는 사람이기 때문에 투자자가 가장 자주 가져갑니다. 일반적으로 아이디어 개발자에게는 수익의 5~10% 이하가 남지만, 거창한 아이디어가 구현되면 이 돈만으로도 부자가 되고 재정적으로 독립할 수 있습니다.

이것은 스타트업이 무엇인지에 대한 초기 소개 정보였습니다. I에 대한 향후 간행물에서는 아이디어 작성자와 투자자가 스타트업에서 어떻게 돈을 벌 수 있는지 더 자세히 살펴볼 것이므로 계속 관심을 갖고 업데이트를 계속 지켜봐 주시기 바랍니다. 또한 이 사이트에서는 다른 많은 것을 찾을 수 있습니다. 흥미로운 아이디어돈을 벌고 투자하려면 금융 지식을 향상시키고 개인 재정을 유능하게 관리하는 방법을 배울 수 있습니다. 또 만나요!

요즘 스타트업이 대세입니다. 그리고 이것에는 놀라운 일이 없습니다. 러시아뿐만 아니라 전 세계적으로 사업 개발을위한 폭발적인 아이디어는 가능한 한 최단 시간에 많은 수입을 가져올 수 있습니다. 더욱이 이 아이디어는 혁신적이어야 하며, 이는 적은 자본으로 초보 사업가의 진입이 금지되는 경쟁이 치열한 틈새 시장에서도 많은 돈을 벌 수 있도록 할 것입니다.

스타트업의 성공적인 개발을 위한 주요 조건 중 하나는 진부한 것에 대한 비표준적인 접근 방식으로 간주되며, 그 주요 목표는 문제를 해결하거나 제공하는 것입니다. 독특한 서비스최종 소비자에게. 미래에 높은 배당금을 가져올 수 있는 2017년 새로운 폭발적인 중소기업 프로젝트에 대한 자금 조달은 개인 저축, 개인 투자자의 자본 또는 벤처 펀드의 자산을 통해 이루어질 수 있습니다.

벤처기업이란?

스타트업에 대한 검토를 벤처기업과 함께 시작하기로 결정한 것은 아무것도 아닙니다. 이 두 개념이 서로 밀접하게 교차하기 때문입니다. 한편, 소규모 기업이 최신 기술 개발을 기반으로 한 첨단 기술 프로젝트를 진행하는 경우 사업 계획과 명확한 개발 전략을 수립하는 것이 가능합니다.

반면에 자본이 있으면 벤처 펀드를 직접 구성할 수 있습니다. 승인된 자본 1,000만~1,500만 달러를 투자하고 2017년에 유망 스타트업 프로젝트에 자금 조달을 시작합니다. 러시아(그리고 세계 시장)의 혁신에 자금을 조달하기 위해 자신의 벤처 회사를 조직하기로 결정한 각 투자자는 다음에 대한 책임을 집니다. 고위험자산 투자부터.

그러나 스타트업 자금 조달로 인한 이익은 알려진 수치 뒤에 터무니없이 큰 "0의 수"를 사용하여 계산할 수 있다는 점을 이해해야 합니다. 세심하게 계획된 폭발적인 프로젝트의 눈에 띄는 예는 소셜 네트워크인 Facebook입니다(Zuckerberg 동지는 자신이 가장 부유한 사람들행성?), 수백만 개의 World of Tanks 게임(및 기타 Wargaming 프로젝트) 등이 있습니다.

펀드 소유자는 초과 이익을 얻는 데 관심이 있으므로 프로젝트가 정말로 가치가 있다면 자금 조달은 그리 오래 걸리지 않을 것입니다. 또한, 벤처 캐피탈 회사는 회사 주식의 공동 소유자이며, 이는 스타트업이 수익을 낸 후 공동 소유자에게 판매됩니다. 따라서 양측 모두 개발에 관심이 있습니다. 혁신적인 아이디어그리고 프로젝트의 재정적 성장.

조언:혁신을 기반으로 하는 중소기업의 발전을 위해서는 시작하는 데 일정 금액이 필요합니다. 당신은 사용할 수 있습니다 자기자본, 은행에서 대출을 받거나(대부분의 경우 러시아에서 소규모 사업을 시작하는 경우와 마찬가지로) 크라우드 펀딩에 의지하거나 비즈니스 인큐베이터 및 비즈니스 액셀러레이터를 이용합니다. IT 산업의 혁신은 수요가 가장 많기 때문에 이 산업은 투자자들의 눈에 띄지 않을 것입니다.

성공적인 스타트업 프로젝트 아이디어 2017

틈새 시장에 경쟁자가 적을수록 러시아의 소규모 기업 활동으로 인한 이익이 높아질 것이라고 추측하기 쉽습니다. 성공적인 프로젝트를 살펴보겠습니다. 이는 2017년에만 해당되는 것이 아닙니다.

바퀴 달린 비즈니스

휴가객을 위한 이동식 주택 . 이러한 유형의 활동은 휴식을 원하는 사람들이 십여 명에 달하는 리조트 지역에서 요구됩니다. 아이디어는 이동식 주거용 주택을 생산하여 관광 센터, 휴가용 주택, 하숙집 및 민간 기업가에게 임대하는 것입니다. 러시아 전역에 휴양지가 많기 때문에 이 프로젝트가 러시아에서 얼마나 인기를 끌지 스스로 판단해 보십시오. 또한 여름에는 바다 해변에서, 겨울에는 스키 리조트에서 집을 빌릴 수 있기 때문에 이 방향은 일년 내내 관련이 있습니다. 프로젝트 개발 과정에서 수익의 일부를 리조트 지역의 토지나 휴양 센터 임대에 사용할 수 있어 수입이 크게 늘어날 것입니다. 고객이 원하는 휴양지로 바로 이동주택을 배송해주는 서비스도 큰 인기를 끌고 있다.

이국적인 요리를 맛볼 수 있는 이동식 카페 . 어디를 가든지, 어디에서나 선반에 다양한 상품이 진열된 모바일 거래를 볼 수 있습니다. 이런 스타트업의 아이디어는 이국적인 패스트푸드 요리를 대중화하겠다는 것이다. 오늘날 그들은 모든 사람이 방문할 여력이 없는 값비싼 레스토랑에서 주로 맛볼 수 있습니다. 바퀴가 달린 이동식 레스토랑은 상당한 수의 방문객을 수용할 수 있습니다. 러시아에서 프로젝트를 시작하려면 토지(필요하지 않음), 주방 장비가 장착된 밴, 방문객을 위한 여러 세트의 테이블과 의자를 임대하려면 현지 당국의 허가가 필요합니다. 인터넷이나 다양한 요리 쇼에서 요리 아이디어를 얻어 레스토랑의 메뉴를 생각해 낼 수 있습니다. 필요한 경우 언제든지 더 인기 있는 음식으로 대체할 수 있습니다. 1년 안에 고정식당이 문을 열면 10곳 중 1곳만 살아남는다는 점은 주목할 만하다. 이동식 카페의 경우, 같은 수의 오픈된 "시설" 중 2~3개만이 경쟁을 견딜 수 없습니다. 특히 레스토랑 사업을 모른다면 생각해 볼 가치가 있습니다.

바퀴 달린 유제품 주방 . 이 스타트업의 아이디어는 엄청나게 간단합니다. 일일 세일인구에게 천연 우유. 우유는 가장 중요한 식품 중 하나이기 때문에 이 분야는 거의 항상 수요가 많을 것이므로 이에 대한 수요는 항상 높을 것입니다. 또한, 아침 일찍 해체된다는 점을 잊지 마세요. 따라서 점심 시간에는 대개 탱크가 이미 비어 있습니다. 주거 지역에 우유통을 설치하면 어느 도시에서나 소규모 사업을 시작할 수 있습니다. 프로젝트를 실행하려면 자동차에 부착할 수 있는 스테인리스 스틸 배럴을 구입해야 합니다. 그럼 찾아야 해 농업신선한 우유를 구입하고 (매일 아침) 가장 가까운 위생 및 역학 부서로 가져가 제품이 사람이 섭취하기에 적합하다는 것을 확인하는 인증서를 받으십시오. 우유는 슈퍼마켓의 주요 식품이 아니기 때문에 '인근' 경쟁업체와 문제가 될 가능성은 거의 없습니다. 판매 가격은 매장 가격보다 조금 낮게 설정해야 하며 구매자의 흐름은 그리 오래 걸리지 않을 것입니다.

인구에게 서비스 제공

인구에게 관련 정보 제공 의료 서비스 . 이러한 프로젝트를 구현하기 위해 전문 교육을 받을 필요는 없습니다. 러시아 도시의 의료 기관 데이터베이스를 수집하고 일정 금액을 요청하면 개인에게 정보를 제공하는 것이 아이디어이기 때문입니다. 예를 들어, 기업가는 지역에 대한 통계를 유지할 수 있습니다( 소재지) 여러 질병에 대해. 여기에는 도시 약국의 약품 및 제네릭(저렴한 유사품) 비용도 포함되어야 합니다. 서비스에는 반드시 다음이 포함되어야 합니다. 자세한 정보영형 치과 진료소(비공개 및 공개) 서비스 및 가격에 대한 자세한 목록이 포함되어 있습니다. 다양한 전문 분야의 도시에서 활동하는 의사들의 완전한 데이터베이스를 수집하는 것도 필요합니다. 특정 전문가의 작업, 작업의 세부 사항 등에 대한 환자 리뷰를 추가하는 것도 가치가 있습니다.

인터넷에서 실생활까지의 데이트 . 이 퀘스트는 이미 러시아에서 인기를 얻었습니다. 그리고 2017년까지 이 프로젝트는 상당한 수익을 올릴 것입니다. 사실상 투자 없이 그러한 사업을 시작할 수 있습니다. 오늘날의 번잡함 속에서 많은 사람들이 개인 생활과 데이트를 할 시간이 거의 남아 있지 않은 것으로 알려져 있습니다. (많은 사람들이 만나는 이유는 놀라운 일이 아닙니다. 글로벌 네트워크). 프로젝트의 아이디어는 다음과 같습니다. 예를 들어 시내 카페에서 인터넷을 통해 20~30명(남성과 여성을 동등하게 나누어야 함)을 위한 회의를 조직합니다. 다가오는 행사에 대해 사전에 시설 경영진과 합의하고 가벼운 스낵과 음료가 포함된 테이블을 정리해야 합니다. 당연히 사람들의 만남은 자유롭지 않을 것입니다. 다가오는 스피드 데이트의 티켓 비용을 직접 알아내야 합니다.

생산

조작 연료 연탄 . 스타트업의 아이디어는 목재 폐기물로부터 난방용 연탄을 생산하는 것입니다. 가까운 장래에 연료가 "버섯보다 저렴"할 가능성이 낮기 때문에 이 사업 분야에 안전하게 투자할 수 있습니다. 또한, 제재소나 목재 가공 공장에서 값싼 톱밥을 구입할 수 있습니다. 당신은 또한 구입해야 할 것입니다 건조실. 나무 부스러기 외에도 다음을 사용할 수 있습니다. 숯, 이탄 및 기타 천연 원료.

금속플라스틱용 이중창 생산 창 디자인 . 오늘날 이 스타트업은 러시아에서 수요가 많으며 이를 구현하려면 전문 장비를 구입해야 합니다. 생산 라인 비용은 35,000유로이며, 씰링 장비를 구입하는 데 거의 같은 금액이 필요합니다. 완제품. 렌탈도 필요합니다 생산 시설. 평균적으로 1개월(영업일 기준) 동안 귀하의 중소기업은 약 6,000유로를 벌어들일 것입니다(300m²의 기성품 패키지를 금속-플라스틱 창 구조물 조립과 관련된 회사에 도매 가격으로 판매한다는 점을 고려하면). ).

조언:경제에 관해 말하면서, 우리는 "중고" 건축 자재의 판매를 언급해야 합니다. 그것은 약낡고 버려진 건물을 해체하는 것과 관련된 스타트업에 대해 이야기합니다. 덕분에 벽돌과 벽돌을 얻을 수 있습니다. 건축용 석재. 사업을 시작하는 것은 매우 간단합니다. 이를 위해서는 마을 의회의 허가를 받고(도시의 학교를 해체하는 것과는 다릅니다) 노동자 팀을 조직해야 합니다.

생활노트 제작 . 이 지역은 경쟁이 없기 때문에 시간 내에 이 틈새 시장을 점령하면 많은 돈을 모을 수 있습니다. 노트 표지에는 다양한 영웅이나 만화 캐릭터의 이미지가 있습니다. 사람이 모바일 장치의 렌즈를 노트북에 대면 동일한 영웅이 노트북에서 나와 의사 소통을 시작합니다. 이것은 정말 놀라운 일이므로 그러한 노트북을 생산하면 매우 빨리 비용을 지불할 수 있습니다. 게다가 이 유형활동에는 대규모 자본 투자가 필요하지 않습니다.

미국식 비즈니스

성공적인 스타트업에 대한 많은 아이디어가 미국인들로부터 채택되었다는 것은 비밀이 아닙니다. 그들이 반대 대륙에서 생각해낸 아이디어는 무엇인지, 해외에서는 어떤 사업 아이디어가 수요가 있는지 살펴보겠습니다.

'잔디깎이 기계' 스타트업 . Lown-Love - 조경 정원 및 개인 음모와 관련된 화폐 프로젝트를 위해 미국에서 이름을 생각해 낸 방법입니다. 그의 생각은 간단하다. 정보 포털잠재 고객과 전문 정원사 사이의 중개자 역할을 합니다. 고객은 자신의 정원에 대한 데이터와 자신이 원하는 정원의 모습에 대한 정보를 제공하고 서비스에서는 이 작업을 수행할 전문가를 선택합니다. 그런 다음 웹 사이트를 통해 서비스에 대한 결제가 이루어지고 서비스에서 수수료가 제거되며 고객은 이상적인 환경을 받게 됩니다. Lone Love는 제공되는 서비스의 품질을 보증하는 역할을 하므로 주문한 서비스에 대해 확신을 가질 수 있습니다.

스타트업 탐정 . 수완이 풍부한 미국인들은 어떤 물체든 감시하는 사립 탐정의 서비스에 처음으로 의지한 사람들 중 하나였습니다. 인권을 침해하지 않고서는 법적인 관점에서 그를 추적하기가 매우 어려울 것입니다. Tile 프로젝트는 능동 추적 기능을 갖춘 전자열쇠 개발과 관련 데이터 전송을 기반으로 합니다. 모바일 장치, 고객이 구매해야 하는 이유 모바일 애플리케이션. 이 서비스는 매우 인기가 있으며 그러한 사업은 이미 소유자에게 약 2천만 달러를 가져다주었습니다.

수입 건강한 방법삶 . 이 특이한 프로젝트는 이미 백만 명 이상의 소유자를 확보했으며 계속해서 인기를 얻고 있습니다. 고객은 특정 요리를 먹고 싶어하며 이를 위해서는 배달 서비스에서 인터넷을 통해 특별한 재료를 주문해야 합니다. 엄격하게 지정된 시간에 배송됩니다. 이 서비스의 하이라이트는 재료가 고객에게 제공된다는 것입니다. 자세한 지침선택한 메뉴에서 요리를 준비합니다.

여행 동반자. 히치하이킹에 대한 미국인들의 걷잡을 수 없는 갈망은 10년 전 현재 러시아에서 인기를 끌고 있는 BlaBlaCar 서비스를 만들려는 아이디어를 불러일으켰습니다. 각 사람은 여행 동반자를 쉽게 찾을 수 있으며, 반대로 저렴하게 (길을 따라) 어디든 데려다 줄 운전사를 찾을 수 있습니다. 일부 벤처캐피털 회사는 이 서비스의 미래를 위해 1억달러 이상을 투자한 것으로 알려졌다.

인터넷사업

모든 프리랜서는 소비자에게 원격 서비스를 제공함으로써 상당한 수입을 창출할 수 있는 폭발적인 온라인 비즈니스를 조직할 수 있습니다. 조언(법률, 비즈니스, 회계) 제공부터 국제 무역에 이르기까지 수익성 있는 스타트업을 위한 매우 다양한 아이디어가 있을 수 있습니다.

다음 중 하나 수익성 있는 방향저렴하게 재판매하는 것입니다 품질 좋은 상품러시아 및 기타 여러 국가의 소비자 시장에서 중국 생산. 또한 가까운 장래에 SEO 카피라이터 및 번역가와 같은 원격 전문가의 서비스가 필요할 것입니다(자체 자금 투자 없음).

어떤 유형의 활동에든 전문가인 경우 인터넷을 통해 모든 사람을 위한 유료 온라인 교육 과정을 구성할 수 있습니다. 이러한 스타트업의 예로는 온라인 비즈니스 방법 학습, 빈도 및 단어 형식의 검색어를 사용하여 기사 작성, 기타 연주, 현대 언어 프로그래밍, 무술 등이 있습니다.

탁월한 투자 옵션 현금인터넷을 통해 사업을 운영하는 것은 프랜차이즈 활동이 될 수 있습니다. 이미 준비된 사업, 상호 이익이 되는 조건으로 협력합니다. 소유자 등록 상표(비즈니스)는 특정 빈도로 기업가로부터 정보를 받고 브랜드 홍보에 가능한 모든 방법으로 그를 돕습니다.

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오프라인으로 운영되더라도 누구나 인터넷을 사용하여 고객을 자신의 사업장으로 끌어들일 수 있습니다. 여기서 가장 중요한 것은 스타트업의 아이디어를 신중하게 생각하고 비표준 각도에서 구현에 접근하는 것입니다. 이를 통해 경쟁사보다 한 발 앞서 나갈 수 있습니다.