آمادگی روانی برای کاریابی آمادگی روانی برای فعالیت در شرایط خاص و شدید. چه چیزی می تواند روحیه شما را قبل از مصاحبه خراب کند؟

ویژگی ها به عنوان یک سند

مشخصات سندی است که حاوی اطلاعات زیر است:

1. شرح فعالیت کارگری.
2. فهرست امتیازات اصلی
3. فهرست کنید ویژگی های شخصی.

ویژگی های یک مدیر ممکن است هم برای ارائه به سازمان های شخص ثالث و هم برای استفاده داخلی در شرکت مورد نیاز باشد. برای مثال در موارد زیر:

• به درخواست رئیس LLC؛
• درخواست دریافت شده از افراد مجاز مقامات قضایی یا تحقیقاتی؛
• هنگام انتقال به کار در یک شرکت دیگر،
• بررسی انتصاب به سمت دیگری

بسته به هدف سند، مرسوم است که چندین نوع را تشخیص دهیم:

1. ویژگی های تولید هنگام انجام معاینه پزشکی ضروری است.
2. ویژگی های خدمات برای ارائه پاداش یا مجازات به سازمان بالاتری تنظیم و ارسال می شود.
3. ویژگی های صدور گواهینامه تهیه آن هنگام در نظر گرفتن موضوع شایستگی حرفه ای کارگردان و همچنین برای پیشرفت شغلی بیشتر ضروری است.

ما یک مرجع برای کارگردان آماده می کنیم

هیچ الزامات کلی برای طراحی ویژگی ها که توسط قانون تعیین شده است وجود ندارد. ترکیب اطلاعات موجود در آن بستگی به مکانی دارد که در آن مورد نیاز است.

هنگام جمع آوری یک نمایه، باید این واقعیت را در نظر بگیرید که حاوی اطلاعات شخصی شخصی است که در رابطه با او جمع آوری می شود. در این مورد، رعایت مفاد هنر مهم است. 86-90 قانون کار فدراسیون روسیه، و همچنین الزامات قانون "در مورد داده های شخصی" مورخ 27 ژوئیه 2006 شماره 152-FZ و مقررات محلی.

به طور معمول، مرجع توسط رئیس سازمان امضا می شود. در صورت تهیه یک مرجع شخصیت برای مدیر یک LLC، شخصی که مجاز به امضای آن است، موسس یا کارمند خدمات پرسنلی خواهد بود.

اطلاعات مربوط به مدیر از یک شخص ثالث ارائه می شود. در عمل، مرجع اغلب در ورق A4 با فونت Times New Roman، 14 نقطه، در 2 نسخه ترسیم می شود (1 نسخه برای مدیر صادر می شود، دیگری در بخش پرسنل ذخیره می شود).

ویژگی های تهیه سند

اصل تدوین مرجع شخصیت در همه موارد از جمله برای کارگردان یکسان است.

این سند ارزیابی می کند:

1. شایستگی حرفه ای (تجربه کاری، دانش موجود، مهارت ها، تمایل به خودسازی و غیره).
2. عملکرد (کیفیت کار، توانایی انجام فعالیت موثر، انجام وظایف محوله).
3. مهارت های تجاری (توانایی سازماندهی مناسب فرآیند کار، ایجاد روابط با کارکنان، حل تعارضات، افزایش بهره وری نیروی کار و غیره).
4. ویژگی های روانی (سطح فرهنگی، مقاومت در برابر استرس و غیره).

هنگام تنظیم یک نمایه برای مدیر یک LLC، توجه ویژه به جنبه های زیر مهم است:

1. توانایی تصمیم گیری و اعتبار آنها.
2. توانایی سازماندهی فرآیند کار و همچنین برنامه ریزی و بهبود آن.

ساختار مشخصه

مشخصات نمونه شامل بخش های زیر است:

1. عنوان (نام سند، نام شرکت).
2. اطلاعات شخصی کارگردان از جمله:
   • نام و نام خانوادگی.؛
   • سال تولد؛
   • محل تولد؛
   • لیست تکمیل شده موسسات آموزشینشان دهنده عناوین اعطا شده، مدارک تحصیلی، تخصص ها.
3. شرح فعالیت های کاری این بخش ارائه می دهد:
   • دوره کار؛
   • مکان های قبلی کار؛
   • موقعیت های اشغال شده؛
   • رشد شغلی؛
   • فهرست دستاوردها و مهمترین نتایج؛
   • اطلاعات در مورد آموزش پیشرفته
4. اطلاعات در مورد شخصی و کیفیت های تجاری.
5. عبارت پایانی که هدف سند را نشان می دهد.

شما می توانید مشخصات نمونه را از طریق لینک زیر دانلود کنید: مشخصات نمونه برای رئیس یک LLC.

ویژگی ها سندی است که حاوی شرح کامل و قابل اعتمادی از دستاوردهای اصلی کار و همچنین ویژگی های شخصی کارمند است. فرم یکپارچهاین سند وجود ندارد به صورت رایگان گردآوری شده است.

نمونه ای از ویژگی های مثبت مدیر کارگاه

در سمت مدیر فروشگاه - از فوریه 2009. او وظایف رسمی خود را در سطح حرفه ای بالا، با انرژی، مسئولانه، انجام می دهد. عملکرد بالااو در کار خود دو انگیزه از مدیریت بخش دارد.

او کار کارگاه را رهبری می کند و با اطمینان آن را مدیریت می کند. وی طی سال 1388 و نیمه اول سال 1389 اجرای کامل و با کیفیت وظایف تولید محصولات و توسعه انواع جدید محصولات را در بازه زمانی تعیین شده توسط کارگاه تضمین می کند.

اقدامات موثری با هدف بهبود ریتم تولید، استفاده صحیح از پایه و سرمایه در گردش. شخصاً اقداماتی را برای بهبود سازمان تولید و فناوری آن مدیریت می کند و تلاش های اصلی را به سمت اتوماسیون بیشتر هدایت می کند فرآیندهای تولید، جلوگیری از عیوب، صرفه جویی در مواد اولیه و برق، معرفی بیشترین اشکال مترقیسازمان کارگری برنامه ریزی تولید جاری، حسابداری، تهیه و ارسال به موقع گزارش ها در فعالیت های تولیدیکارگاه (سایت) به موقع و با کیفیت بالا.

برای معرفی اشکال مترقی مدیریت، بهبود استانداردسازی، بهینه‌سازی فرم‌ها و سیستم‌ها کار مفیدی انجام می‌دهد دستمزد، تعمیم و اشاعه فنون و روشهای پیشرفته کار. کنترل موثری بر رعایت قوانین بهره برداری از تجهیزات کارگاهی و سایر دارایی های ثابت و همچنین اجرای برنامه های تعمیر آنها را فراهم می کند. او کارهای زیادی برای حفظ شرایط کار ایمن و سالم در کارگاه انجام می دهد.

به طرز ماهرانه ای کار سرکارگرها و خدمات مغازه را هماهنگ می کند. او به همراه زیردستان، پیشنهادهایی را در مورد توسعه بلندمدت کارگاه و نوسازی فناوری تولید برای بررسی توسط مدیریت بخش، توسعه داده و به صورت دوره ای ارائه می کند. اقدامات مناسبی را برای افزایش طول عمر تجهیزات کارگاهی و اطمینان از عملکرد بدون مشکل آن انجام می دهد.

او با همکاری بخش منابع انسانی در انتخاب و جابجایی کارگران و کارمندان، انطباق و مناسب ترین استفاده از آنها مشارکت فعال دارد. نظارت مستمر بر رعایت قوانین و مقررات حفاظتی و ایمنی کار کارکنان، صنعتی و انضباط کار، مقررات داخلی کار. پیشنهادهای معقولی را برای تشویق کارمندان برجسته و در صورت لزوم به مسئولیت انضباطی (مالی) متخلفان ارائه می کند.

در کنار تولید، توجه زیادی به آن می شود فعالیت اقتصادیکارگاه ها به طور موثر کار را برای بهبود مهارت های پرسنل کارگاه مدیریت می کند. سایر وظایف محوله را به موقع و به طور کامل و با کیفیت انجام می دهد.

او به طور مداوم آموزش حرفه ای شخصی خود را در سیستم آموزش شرکتی بهبود می بخشد. برای به دست آوردن دانش اضافی مورد نیاز برای اجرای موثرتر کار محول شده تلاش می کند. بهترین روش ها در زمینه شما فعالیت حرفه ایاین دانش را می داند و با موفقیت در عمل به کار می برد.

هنگام انجام وظایف خود، شایستگی بالایی از خود نشان می دهد. دارد عملکرد بالا. مطابق با قوانین اخلاقی شرکت است. از نظر جسمی سالم است.

در یک محیط تجاری دشوار، به درستی و سریع عمل می کند، قادر است آماده سازی و اجرا را در زمان کوتاهی سازماندهی کند راه حل های بهینهبا هدف غلبه موثر بر مشکلات پیش آمده. استفاده از روش های روزمره، از جمله. مهارت های عملیاتی عالی و مدیریت زیردستان.

در روابط با همکاران، کاسبکار، درستکار و خیرخواه است. او خواسته های زیردستان خود را با مراقبت از آنها ترکیب می کند.

من تمایلی به انجام کارهای ناشایست و ناشایست ندارم. او انتقادات را به شیوه ای کاسبکارانه می پذیرد و می کوشد تا کاستی های کار خود را به سرعت برطرف کند.

1. با موقعیتی که در اختیار گرفته شده مطابقت دارد.

2. شایسته تشویق از سوی مدیریت شرکت - اعلام قدردانی برای عملکرد حسن نیتکار محول شده و دستیابی به نتایج بالا در آن.

زمانی که زمان انتخاب شغل، یا گرفتن یک موقعیت افتخارآمیز بود. به طور معمول یک شخصیت پردازی مورد نیاز بود. فرق است بین خواستن خصوصیت و صدور ویژگی دیگر. اکنون ویژگی ها دوباره شروع به توصیه نامه نامیده می شوند. در زمان اتحاد جماهیر شوروی، فرمی را برای نوشتن یک سند خوب صرفه جویی کنید. بسیاری باید با سند به عنوان یک مشخصه عمل می کردند. در واقعیت های مدرن، یک مفهوم غیر معمول مانند توصیه نامه در حال تبدیل شدن به امری عادی است.

نمونه مشخصات از محل کار. مثال ها و توضیحات مفصل

• سند باید فقط بر روی برگه A4 تنظیم شود. تمام متن باید فقط به صورت سوم شخص نوشته شود.

  می توانید در زمان حال یا گذشته بنویسید.

• در ابتدا عنوان سند و اینکه برای چه کسانی تنظیم شده است مشخص می شود.
• پس از این، باید اطلاعات شخصی خود را در بخش اول مشخص کنید.
• سپس کل مسیر شغلی کارمند در شرکت شرح داده می شود.

  بیشتر اوقات ، رئیس به سادگی فعالیت های کارمند را توصیف می کند (از چه سالی و در چه موقعیتی بود).

• مشخص كردن اطلاعات اضافی o کسب آموزش یا آموزش پیشرفته.
• سپس مورد ارزیابی قرار می گیرند کیفیت حرفه ایکارمند

  چقدر در زمینه کاری خود باتجربه است (آیا او چگونه می تواند کار تحلیلی انجام دهد). آئین نامه، رابطه با کارمندان چگونه بود).

• توصیف خصوصیات شخصی
• در پایان، باید بنویسید که این ویژگی به کجا هدایت می شود.

نمونه ها و الگوهای سند محبوب

نمونه تجدیدنظر در مورد اعلام غیرقانونی قانون N-1

درخواست اخذ نمونه نفقه (برای صغیر)

دریافت ارث

ورود به ارث اغلب شامل اختلافات مختلف است. ارث به وصیت و قانون در روال آن متفاوت است. نمونه ای از اظهارات در پرونده های مربوط به اختلاف ارث.

مشکلات مسکن

نمونه هایی از دعاوی در دعاوی مدنی در خصوص آپارتمان های مسکونی. حق مسکن شامل حق سکونت و استفاده است. در اینجا اختلافات و اختلافات زیادی وجود دارد. قابل تشخیص ویژگی متمایزبین مالکیت و اجاره دعاوی مربوط به تقسیم حساب های شخصی و استفاده از آپارتمان نیز مشخص است. نمونه اظهارات دعوی به شما کمک می کند تا بفهمید دقیقاً چه چیزی باید در اظهارنامه دعوی به دادگاه درج شود.

جبران خسارت

این اتفاق می افتد که اموال ما آسیب می بیند. آسیب می تواند ناملموس یا مادی باشد. این امر بر اساس عدم یا وجود تقصیر از قصد یا سهل انگاری تعیین می شود. بر این اساس تعهد به پوشش خسارت وارده وجود دارد. و شهروندی که به منافعش خدشه وارد شده است به دنبال جبران خسارت است. گاز گرفتن سگ، اموال آسیب دیده و موارد دیگر

تصادف جاده ای

مشکل در طول راه نمی تواند یک غافلگیری خوشایند باشد. هرکسی که این رویداد را تجربه کرده باشد از این بیانیه حمایت خواهد کرد. اما اگر این اتفاق بیفتد، همه مجبور می شوند به نحوی از شرایط خارج شوند. هنگامی که بازرس توضیحی در مورد طرح، اسناد بیمه، تماس های بیمه گذاران ارائه می دهد، گاهی اوقات ادعایی برای خسارتی که تحت پوشش بیمه نیست و کاهش ارزش کالا مطرح می شود.

ویژگی های خنثی مدیر کل یک شرکت (نمونه نمونه)

نمونه هایی با موضوع: نیروی کار. مشخصه

نمونه ای از ویژگی های خنثی مدیر کل یک شرکت

در موقعیت مدیر کل- از ژانویه 2009. او تلاش می کند تا از اختیارات رسمی خود با حسن نیت استفاده کند، اما تمام دانش و مهارت های حرفه ای لازم برای این کار را ندارد.

مدیریت فعالیت های شرکت به طور کلی رضایت بخش است و همیشه به نتایج مالی و اقتصادی برنامه ریزی شده دست نمی یابد. بنابراین، طبق نتایج نیمه اول سال 2010، رشد سود شرکت (نسبت به دوره مشابه در سال 2009) به 5.1٪ (طبق برنامه - 5.0٪) و به طور کلی برای سال 2010 - 8.7٪ بود. (طبق برنامه - 9.0٪).

تصمیمات مدیریت، به عنوان یک قاعده، مستدل، در یک چارچوب زمانی قابل قبول، اما بدون در نظر گرفتن مناسب قوانین فعلی اتخاذ می شود. سازماندهی تعامل موثر تقسیمات ساختاریو مقامات از میان تیم مدیریت شرکت تنها با دخالت منابع اضافی قادر است. توجه به بهبود روش های مدیریت سازمانی، پیشرفته است تجهیزات فنیتوجه کافی نمی کند.

به طور کلی، تضمین می کند که شرکت به تعهدات خود در قبال بودجه فدرال، منطقه ای و محلی، صندوق های اجتماعی خارج از بودجه ایالتی، تامین کنندگان، مشتریان و موسسات اعتباری عمل می کند. توسعه فعالیت هایی با هدف رشد بهره وری اقتصادیتولید شرکت، گاهی اوقات بدون در نظر گرفتن وضعیت واقعی و آماده سازی مناسب سازماندهی می شود. اجرای برنامه ها برای فعالیت های اصلی شرکت به طور نامنظم نظارت می شود و نتایج کنترل به طور رسمی تجزیه و تحلیل می شود.

اقدامات برای تأمین نیروی کار با تعداد و صلاحیت های لازم به اندازه کافی موجه و با انرژی انجام نمی شود. در کار بر روی سازماندهی مدیریت پرسنل، او اغلب نمی تواند چیز اصلی را برجسته کند. هماهنگی و کنترل کار برای تقویت انضباط کار و تولید در بین کارکنان شرکت به طور متوسط ​​انجام می شود.

کار برای حفظ و بهبود شرایط کار ایمن و مطلوب برای زندگی و سلامتی در شرکت، ایمنی محیطاز اثرات نامطلوب عوامل تولیدبه طور موثر رهبری نمی کند. تضمین توسعه و اجرای مجموعه ای از اقدامات با هدف اطمینان از ایمنی اطلاعات تشکیل دهنده راز تجارتشرکت، در مهلت تعیین شده توسط هیئت مدیره، بیش از حد مالی و منابع مادی. او سایر اختیارات محول شده به مدیر کل را تا حد زیادی به طور رضایت بخشی اعمال می کند.

آموزش حرفه ای شخصی را به طور مستقل بهبود می بخشد. از اعزام در سال 2009 به دوره های MBA در آکادمی اقتصاد روسیه به نام. G.V. پلخانف با استناد به شرایط شخصی خودداری کرد. پیشرفته داخلی و تجربه خارجیمشخصات شرکت را کاملاً خوب می داند، اما این دانش را در آن به کار می گیرد کار روزانهگاهی اوقات. در انجام وظایف رسمی صلاحیت دارد، اما به اندازه کافی هدف گرا نیست. دارای ظرفیت متوسط ​​برای کار، منفعل و بی اثر در کار خارج از ساعات کاری عادی است. مرتب، مرتب در کل سالم

به تغییرات محیط کسب و کار به اندازه کافی واکنش نشان می دهد، اما نه به اندازه کافی، و قادر است به طور مستقل رویکردهای جدیدی را برای حل مشکلات ناگهانی در فعالیت های شرکت فقط در زمینه های خاص توسعه دهد و به کار گیرد. روش های ارتباط و پردازش اطلاعات تجاری، شامل مستند، از سطح دانش رضایت بخشی برخوردار است.

در روابط با همکاران او درست است، اما گاهی اوقات بیش از حد رسمی است. قوانین و مقررات اخلاق کسب و کارو به نجابت پایبند است. او مرتکب اعمال ناشایست یا ناشایست نشده است. انتقادهای خطاب به او را بی تفاوت می‌پذیرد و برای رفع کاستی‌ها با کندی تلاش می‌کند.

1. عمدتاً مطابق با موقعیتی است که در اختیار گرفته شده است.

2. قرارداد مجدد به عنوان مدیر عامل مناسب نیست.

امروزه ویژگی ها دوباره شروع به توصیه نامه نامیده می شوند. در زمان اتحاد جماهیر شوروی، توصیه یک ضامن با یک ویژگی پیش پا افتاده جایگزین شد. اگر مجبور بودید. همه اخبار

صدور گواهینامه برای کسانی که از شمال دور سفر می کنند ظهر بخیر! سوال همه اخبار

تصمیمات تجدیدنظر مسئولان مالیات: مقررات اصلی چه چیزی قابل تجدید نظر است؟ برای شروع، اجازه دهید به این نکته توجه کنیم. همه اخبار

ویژگی های یک نمونه کارگردان

اکنون ویژگی ها، مانند قبل، شروع به توصیه نامه نامیده می شود. زمانی که زمان رفتن به محل کار، یا گرفتن یک موقعیت انتخابی فرا رسید. درخواست مشخصات یک چیز است، ارائه آنها یک چیز دیگر. در زمان اتحاد جماهیر شوروی، یک ضمانت نامه با یک مرجع معمولی جایگزین شد. نمونه ای بیابید که در تولید سند مناسب در زمان صرفه جویی کند. شخصیت پردازی همیشه مورد نیاز بود. در واقعیت های مدرن، مفهوم خارجی توصیه نامه رایج شده است.

یک نمونه پرتاب کنید

نمونه ای از ویژگی مثبت مدیر کل یک شرکت در سمت مدیر کل - از ژانویه 2009. توابع شغلیبا وجدان، در سطح حرفه ای بالا، مطابق با مقررات شغلی، به طور سیستماتیک ابتکار عمل منطقی نشان می دهد، که برای آن تعدادی انگیزه از هیئت مدیره شرکت دارد. این شرکت با مهارت و کارآمدی مدیریت می شود و دائماً به نتایج مالی و اقتصادی بالایی دست می یابد. بنابراین، در پایان سال 2010، رشد سود شرکت (نسبت به سال 2009) به 9.1٪ (در مقابل رقم برنامه ریزی شده 6.0٪) رسید. عملیاتی می پذیرد تصمیمات مدیریتیبر اساس قوانین، سایر مقررات و منافع شرکت. تأکید در کار روزانه بر سازماندهی است تعامل موثربخش های ساختاری و مقامات از میان تیم مدیریت شرکت. او توجه زیادی به بهبود روش های مدیریت سازمانی و تجهیزات فنی پیشرفته آن دارد. به مدت سه سال، انجام به موقع و کامل کلیه تعهدات شرکت به بودجه فدرال، منطقه ای و محلی، صندوق های اجتماعی فرابودجه ای ایالتی، تامین کنندگان، مشتریان و موسسات اعتباری را تضمین می کند. هدایت توسعه و اجرای بعدی یک برنامه میان مدت با هدف رشد سریع بهره وری اقتصادی تولید، هزینه های منطقی تر مالی و منابع مادیشرکت ها اثر اقتصادیاز اجرای برنامه در پایان سال 2010 بالغ بر 1 میلیون روبل بود. اقدامات مؤثری را برای تأمین نیروی کار با تعداد و صلاحیت های لازم برای مؤسسه انجام می دهد. تلاش ویژه ای برای جذب و نگهداری کارگران بسیار حرفه ای زیر 30 سال در واحدهای تولیدی و توسعه تدریجی آنها انجام می دهد. حرفه تجاری، تشکیل پیشبرد داخلی ذخیره پرسنل. هماهنگی و کنترل کار با هدف تقویت نظم و انضباط کار و تولید در بین کارکنان شرکت. مدیریت کار برای حفظ و بهبود شرایط کار ایمن و مطلوب برای زندگی و سلامت در شرکت و محافظت از محیط زیست از تأثیر عوامل نامطلوب تولید. مجموعه ای از اقدامات با هدف اطمینان از ایمنی اطلاعات که یک راز تجاری شرکت را تشکیل می دهد با موفقیت توسعه و اجرا شد. سایر وظایف محوله به مدیر کل را به موقع و به طور کامل و با کیفیت انجام می دهد. به طور سیستماتیک آموزش حرفه ای شخصی را بهبود می بخشد و برای کسب دانش جدید تلاش می کند. در سال 2009 دوره های MBA خود را با موفقیت به پایان رساند (Master of مدیریت کسب و کار) در آکادمی اقتصادی روسیه به نام. G.V. پلخانف.

او دانش بسیار خوبی از تجربه پیشرفته داخلی و خارجی در مشخصات شرکت دارد و به خوبی این دانش را در کارهای روزمره به کار می گیرد. هنگام اجرا اختیارات رسمیشایستگی و فداکاری بالایی را نشان می دهد.

نمونه مشخصات از محل کار

مشخصه

________________________________________________________________

موقعیتی که کارمند دارد، نام سازمان

_____________________________________

نام و نام خانوادگی. کارمند

وی از سال "_____" به عنوان حسابدار ارشد مشغول به کار است.

تحصیلات ____________-فارغ التحصیل از ___________________

در سال "____" به عنوان حسابدار ارشد در _____________ شروع به کار کرد.

واجد شرایط در "____" سال حسابدار حرفه ای - مدیر مالی, مشاور مالی(کارشناس).

در همان سال به سمت معاون - مدیر مالی __________________ با وظایف حسابدار ارشد شرکت منتقل شد.

در تمام فعالیت های توسعه حرفه ای _________________ شرکت می کند.

در طول کار وی در _________________، شرکت بارها توسط مراجع مالیاتی و سایر مراجع حسابرسی شد. بر اساس نتایج بازرسی ها، هیچ گونه تحریمی برای تخلفات حسابداری و گزارشگری این شرکت اعمال نشده است.

بر اساس نتایج کار او بارها جایزه دریافت کرد. و در سال "____" با تصمیم مجمع موسسین در جمع موسسین _____________ قرار گرفت.

در ارتباط با انتقال به طرح جدیدحساب ها و معرفی حسابداری مالیاتیدر شرکت، او یک برنامه حسابداری ایجاد کرد که حسابداری، مالیات و حسابداری مدیریت را در شرکت ترکیب می کرد.

او ثابت کرد که یک سازمان دهنده عالی و متخصص حرفه ای است.

مدیر (مدیر اجرایی)

مشخصات نمونه تکمیل شده از محل کار:

مشخصه

برای حسابدار ارشد LLC "شاخ و سم"

پتروف پتر پتروویچ

پتروف P.P. در سال 1900 متولد شد و در سال 1917 از دانشگاه مسکو فارغ التحصیل شد دانشگاه دولتیبا مدرک Reindeer Herder، دارای آموزش عالی.

از سال 1918 تا به امروز، او در شاخ و هووز LLC در سمت های زیر کار کرد: منشی مدیر، رئیس بخش پرسنل. او در طول کار خود ثابت کرد که یک متخصص واجد شرایط است. او یک حرفه ای واقعی است، با مهارت بخشی را که به او سپرده شده مدیریت می کند و از احترام شایسته ای در بین کارمندان برخوردار است.

P.P. پتروف مرتباً سطح حرفه ای خود را بهبود می بخشد: او در زمینه قانونگذاری و آئین نامهدر مورد مسائل کار با اسناد، ادبیات ویژه ای را در مورد مسائل کار با اسناد رسمی مطالعه می کند، انجام وظایف رسمی و سایر وظایفی که توسط مدیریت به او محول شده است، مسئولانه و جدی می گیرد.

مدیریت سازمان تمایل دائمی P.P. پترووا به رشد حرفه ای: این کارمند در حال حاضر یک کار جدید دریافت می کند تحصیلات حرفه ایگرایش فقه

به دلیل نگرش وظیفه شناسانه اش به کار، مدال "برای فتح فضا" به او اعطا شد.

در ارتباط با همکاران او توجه و صمیمی است. در طول کارم، پیشنهادهای خاصی را معرفی کردم که تأثیر مفیدی بر کار شرکت داشت.

مشخصات برای ارائه در محل درخواست صادر شد.

ویژگی های رئیس شرکت

در کارهای اداری مدرن، سبک خاصی در تهیه اسناد و رویه ثبت و مبادله اوراق رسمی اتخاذ شده است. ویژگی های یک مدیر نیز از این قاعده مستثنی نبوده و توسط مقامات مجاز طبق قوانین مصوب سازمان تهیه می شود.

لیست اطلاعات مورد نیاز در هر کدام مورد خاصممکن است متفاوت باشد، اما وجود دارد اصول کلیتهیه چنین اسنادی

شرح وظایف رئیس یک شرکت یا واحد ساختاری آن در موارد زیر تنظیم می شود:

1. به درخواست خود مقام رسمی
2. در صورت درخواست نمایندگان مجاز مقامات قضایی و تحقیقاتی، بازرسی ایمنی ترافیکو دادستانی و دیگران
3. زمانی که به سازمان یا شرکت دیگری منتقل می شود
4. هنگام در نظر گرفتن نامزدی برای انتصاب در یک موقعیت.

ترکیب اطلاعات مندرج در مشخصات مستقیماً به هدف سند و سازمان درخواست کننده آن بستگی دارد.

برای قوه قضائیه و بازپرس، آنچه در درجه اول اهمیت دارد، ویژگی های اخلاقی و ویژگی های روانی است تا توانایی های حرفه ای و سازمانی.

اصل سند

هیچ الزامات یکسانی برای اسناد از این نوع وجود ندارد. سازمان های دولتیباید طبق الزامات GOST R6.30-2003 هدایت شود که در مارس 2003 توسط قطعنامه استاندارد دولتی و طبقه بندی کننده مدیریت و اسناد اداری همه روسی OK 011-93 به اجرا درآمد.

هدف از این سنداز نام آن برمی‌آید، باید حاوی اطلاعات جامع و کاملی باشد که شخصیت مسئول و ویژگی‌های اخلاقی و تجاری او را مشخص می‌کند. شخص مجاز مسئول عینی بودن اطلاعات ارائه شده است. اجرایی، که توضیحات را گردآوری و امضا کرد. اسناد تهیه شده در پاسخ به درخواست های خارجی، علاوه بر امضا، با مهر شرکت تأیید می شود.

حتی می توانید یک گل فروشی باز کنید شهر کوچک. نحوه انجام آن را ببینید.

هدف

ویژگی ها یک سند رسمی حاوی اطلاعات در مورد رئیس یک شرکت یا یک بخش جداگانه است.

هدف اصلی آن ارائه کامل ترین و جامع ترین اطلاعات در مورد یک شخص، در مورد او است فعالیت های رسمی، مهارت های سازمانی و روابط با زیردستان.

این اطلاعات هنگام تصمیم گیری ضروری است:

در قالب مجازات، تشویق یا پاداش (درخواست از پلیس راهنمایی و رانندگی، دادگاه، تحقیقات، امنیت دولتی)

در مورد پیشرفت شغلی یک فرد

در مورد امکان انتصاب به سمت رهبری پس از انتقال از یک موسسه دیگر

در مورد پذیرش در خدمات عمومیبه نهادهای امور داخلی، محاکم، وزارت دفاع و سایر ادارات.

ویژگی ها هم بر اساس درخواست موسسات و سازمان ها و هم برای استفاده داخلی جمع آوری می شود.

بسته به هدف وجود دارد انواع زیراسناد از این دست:

1. تولید - هنگام انجام معاینه پزشکی توسط کمیسیون پزشکی-اجتماعی یا پزشکی-کار مورد نیاز است
2. اسناد رسمی معمولاً به دستور یک سازمان بالاتر برای تصمیم گیری در مورد مناسب بودن موقعیت، مجازات یا پاداش تهیه می شوند.
3. گزارش های صدور گواهینامه برای تأیید شایستگی حرفه ای مدیر و در نظر گرفتن مسائل مربوط به رشد شغلی جمع آوری می شود.

در برخی موارد، قانون به طور مستقیم الزامی برای ارائه یک مرجع برای یک متقاضی در هنگام انتصاب در سمت های ویژه مسئول، به عنوان مثال، قضات، پیش بینی می کند.

داوطلب ملزم به ارائه مدارک از کلیه محل های خدمت و کار در پنج سال گذشته می باشد.

مقصد

مطابق با الزامات قانون فعلی، تعدادی از افراد حق دارند اطلاعات مربوط به کارمند یک شرکت و همچنین مدیر او را درخواست کنند. سازمان های دولتی. اول از همه، اینها مؤسساتی هستند که فعالیت های تحقیقاتی عملیاتی را انجام می دهند: پلیس، دادستانی، FSB و دیگران.

بنگاه ها و سازمان ها موظفند در صورت درخواست دادگاه های صلح، صلاحیت عمومی و مراجع کنترل ترافیک، مشخصات عینی کارکنان را صادر کنند.

اسنادی که رئیس شرکت را مشخص می کند ممکن است توسط یک سازمان بالاتر نیز مورد نیاز باشد. آنها بخشی جدایی ناپذیر از بسته نامزدی برای یک موقعیت یا اعطای جوایز دولتی هستند. ویژگی های یک مدیر طراحی شده است تا به رئیس یک سازمان سطح بالاتر کمک کند تا در مورد یک فرد و ویژگی های تجاری، سازمانی و سایر ویژگی های او نظر دهد.

ویژگی های یک رهبر

اسنادی که یک مقام رسمی را مشخص می کند حاوی داده های شخصی است و هنگام تنظیم آنها باید طبق الزامات هدایت شود قانون روسیه. که در قانون کارزمینه های ترسیم مشخصات و ترکیب اطلاعات مندرج در مواد 86 تا 90 مستقیماً پیش بینی شده است.

علاوه بر این، قانون "در مورد داده های شخصی" رضایت شخص را برای انتشار اطلاعات در مورد او پیش فرض می گیرد.

هنگام ترسیم مشخصات، به ویژه برای درخواست مقامات تحقیقاتی یا قضایی، باید با وکلا مشورت کنید. عبارت در سند و ترکیب اطلاعات ارائه شده باید از یک سو تا حد امکان عینی و دقیق باشد و از سوی دیگر باعث آسیب به شخص نشود.

ساختار سند

ویژگی های یک مدیر مطابق با الزامات کار اداری مدرن ترسیم می شود. سند بر روی سربرگ رسمی شرکت یا روی یک ورق کاغذ سفید تنظیم می شود فرمت استاندارد A4. در این صورت امضای شخص مجاز باید با مهر تایید شود.

ساختار سند باید به شرح زیر باشد و حاوی تعدادی اطلاعات اجباری باشد:

1. در بالای برگه مشخصات بنگاه، سازمان یا موسسه و تاریخ تدوین چاپ شده است.
2. عنوان سند: مشخصات با حروف بزرگدر مرکز در یک خط جداگانه نشان داده شده است.
3. بند بعدی اطلاعات شخصی کامل مدیر را نشان می دهد: نام خانوادگی، نام و نام خانوادگی، تاریخ، ماه، سال و محل تولد مطابق با گذرنامه. در همین قسمت اسامی مؤسسات آموزشی که وی در چه زمانی و در چه تخصصی از آنها فارغ التحصیل شده است را نشان می دهد.
4. اطلاعات مربوط به فعالیت کاری مدیر: نام کامل موقعیت شغلی بر اساس جدول کارکنان، تاریخ انتصاب، اطلاعات رشد شغلی و مسئولیت های عملکردی کلی.
5. ارزیابی ویژگی های اخلاقی، تجاری، حرفه ای و شخصی یک رهبر. این بخش اطلاعاتی در مورد روابط با زیردستان و مهارت های سازمانی ارائه می دهد. یک پاراگراف جداگانه اطلاعاتی در مورد تجربه کاری در پست های مدیریتی، مشوق ها، مجازات ها و جوایز ارائه می دهد.
6. در صورتی که مشخصات به درخواست دولت یا سایرین تدوین شده باشد ارگان های مجاز، سپس هدف و هدف سند باید مشخص شود. استفاده از عباراتی مانند: مشخصه برای ارائه در محل درخواست صادر شده است مجاز است.

به عنوان مثال، در زیر شرحی از رئیس شرکت ارائه شده است:

یک مرجع کتبی برای یک مدیر معمولاً با استفاده از ابزارهای نرم افزاری که در سازمان استفاده می شود تهیه می شود. در صورت لزوم، سند با مهر تأیید می شود.

چه کسی برای یک مدیر مرجع می نویسد؟

کار با پرسنل یکی از مسئولیت های اصلی مدیر کل یک شرکت است.

تهیه مشخصات برای روسای بخش های ساختاری توسط وی شخصاً یا رئیس بخش پرسنل از طرف وی انجام می شود. معمولاً مدیر کل نکات اصلی را بیان می کند و مجری یک سند مفصل تهیه می کند که همه را نشان می دهد اطلاعات لازماز یک موضوع شخصی

در صورت نیاز به تهیه مرجع برای مدیر کل ، توسط موسس شرکت تهیه می شود.

هرکسی که اظهارنامه را به درستی پر کند حق بازپرداخت مالیات بر ارزش افزوده از بودجه را دارد. ببینید برای این چه چیزی نیاز دارید.

نیاز به مثال میز پرسنل شرکت ساختمانی? اینجا جستجو کنید

این مسئول حق امضای این سند را دارد. در صورت لزوم، ویژگی ها می تواند در جلسه موسسین مطابق با اساسنامه شرکت مورد بحث و تصویب قرار گیرد.

تأثیر اطلاعات داده شده بر حرفه یک مدیر

ویژگی های یک رهبر - اسناد مهم، که می تواند بر سرنوشت یک فرد تأثیر بگذارد.

اسنادی که بنا به درخواست مقامات تحقیقاتی، قضایی یا دادسرا تنظیم می شوند، ممکن است هنگام رسیدگی به پرونده های کیفری، اداری و اقتصادی مورد توجه قرار گیرند.

هنگام تهیه ویژگی هایی از این دست، باید به ویژه مراقب باشید و با وکلا مشورت کنید. بی طرفی هنگام تنظیم سندی از این دست به ویژه در هنگام ارتقای یک مدیر به یک موقعیت بالاتر مهم است. باید با مسئولیت ویژه به این موضوع پرداخت، تصمیمات باید با دقت و عینی از نظر توصیه ها اتخاذ شود.

موضوع: ویژگی های یک کارگردان

ویژگی های کارگردان

امروز رئیس از شما خواست که برای او یک مرجع بنویسید، چرا و کجا نمی گوید به شما مربوط نیست.

این چیزی است که من نوشتم

مشخصه

برای مدیر شرکت LLC "ХХХ"

* نام کامل، متولد 19xx، از 16 ژانویه 200x به عنوان مدیر XXX LLC مشغول به کار بوده است. دارای تحصیلات عالی با مدرک مهندسی اتوماسیون فرآیندهای تکنولوژیکیو تولید»، در سال 199 از دانشگاه فنی دولتی XXX فارغ التحصیل شد.

فردی برونگرا، اجتماعی در یک تیم، باز برای برقراری ارتباط، اصولگرا. او با شرکا و مشتریان شرکت مودب و مودب است، در شرایط سخت همیشه به دنبال یافتن راه حل های سازش است و خلاقانه به مشکلات برخورد می کند. یک سازمان دهنده عالی آموزش حرفه ایالزامات را برآورده می کند. ما به سرعت تمرین می کنیم. در برقراری ارتباط با اینکه باز است، اما همیشه به شدت از عقیده خود دفاع می کند، حتی اگر اشتباه از آب درآید، به سختی آن را می پذیرد. انگیزه برای حل مشکلات پیچیده و دریافت شناخت.

سیگار نمی کشد و الکل نمی نوشد. او همیشه به کسانی که برای کمک یا مشاوره به او مراجعه می کنند کمک می کند. او خواسته های زیادی از خود و دیگران دارد.

* مشخصات برای ارائه در محل درخواست داده شده است.

مشخص است که هر فردی وقتی برای مصاحبه می رود، در حین آن عصبی است. در چنین شرایطی چه پیشنهادی دارید؟ چگونه آماده شویم<в кучку>، احساسات غیر ضروری را مهار کنید تا به تصویر درخشان کارمند ایده آلی که هر متقاضی می خواهد شبیه آن باشد آسیب نرساند؟

در صفحات روزنامه ها و در طبیعت وحشی اینترنت می توانید به اندازه کافی پیدا کنید تعداد زیادی ازمقالاتی که به شما می گویند چگونه برای مصاحبه آماده شوید. این با جزئیات بسیار توضیح می دهد که چگونه به درستی و شایسته رزومه خود را تنظیم کنید، یک عکس برای آن تهیه کنید، یک نامه پوششی بنویسید و غیره. همچنین در صورت تمایل می توانید اطلاعات زیادی در مورد نحوه آماده سازی داوطلب خود برای مصاحبه پیدا کنید. ظاهر(مدل مو، آرایش، عطر، لباس، کفش، لوازم جانبی). اما یافتن اطلاعاتی در مورد اینکه چگونه می توانید از نظر ذهنی برای مصاحبه آماده شوید (برای تقویت سیستم عصبی، "روح مبارزه" و انرژی خود) بسیار دشوار است، بنابراین تکنیک های شرح داده شده در زیر مطمئناً پیروان خود را پیدا می کنند.

نکته اول: نگرش نسبت به مصاحبه.

وقتی برای مصاحبه می روید، باید به خاطر داشته باشید که مصاحبه شکنجه بازپرسان، بازجویی توسط گشتاپو، احضار به یک جلسه حزب و نشستن در آشپزخانه با چای یا رفتن به تئاتر نیست. در نتیجه، اصلاً لازم نیست از مصاحبه انتظار عذاب بدنی وحشتناک و غیرقابل تحمل (از جمله با استفاده از وسایل پیشرفته و آخرین دستاوردهای بیوشیمی)، فشار اخلاقی، بار عاطفی، سرزنش کامل عمومی، تلاش برای "گرفتن" وثیقه»، دریافت/انتقال شایعات تازه و همچنین آشکار ساختن اعماق روح انسان. و باید منتظر معمولی ترین ها باشید گفتگوی تجاری، که در آن شما و مصاحبه کننده به طور فعال اطلاعاتی را مبادله می کنید - در مورد ویژگی های حرفه ای و تجاری خود و در مورد اهداف، اهداف و شرایط کاری کارفرمای احتمالی خود. بنابراین، ارزش دارد که مصاحبه شغلی را به عنوان بخشی از شغل خود در نظر بگیرید (این امر به ویژه در مورد متخصصان فروش صادق است).

نکته دوم: نگرش نسبت به مصاحبه کننده.

شما نباید خیلی روی شخصیت کارمندی که با شما مصاحبه می کند تمرکز کنید. حتی اگر، به نظر شما، همکار شما خیلی جوان یا خیلی مسن است، به اندازه کافی تحصیل نکرده است، یا برعکس - او یک فرد بسیار بداخلاق است، خیلی عمیق در ماهیت شما کاوش نمی کند. دانش حرفه ایتوانایی ها و مهارت ها، یا حتی اصلاً - حوزه دانشی را که زندگی حرفه ای خود را وقف آن کرده اید درک نمی کند - پس بدانید - همه اینها کاملاً بی اهمیت است. نکته دیگر مهم است: برای داشتن یک مصاحبه مثبت، باید از یک طرف با آرامش و شفافیت (بدون گم شدن در طول مسیر) اطلاعاتی را به همکار خود منتقل کنید که می توانید با موفقیت از عهده مسئولیت های ارائه شده برای جای خالی مورد بحث برآیید. ، و از طرف دیگر تمام اطلاعات مورد نظر خود را دریافت کنید. یک استثنا در این مورد، مصاحبه با سرپرست بالقوه بالقوه شما است - در اینجا مناسب است که به شخصیت مخاطب توجه کنید - بالاخره در آینده حداقل 40 ساعت در هفته را با این شخص سپری خواهید کرد.

نکته سه: خود تنظیم.

برای تنظیم بهینه قبل از مصاحبه، می توانید از تکنیک نسبتا ساده زیر استفاده کنید:

زمانی در زندگی خود را به یاد بیاورید که مصاحبه ای را با موفقیت پشت سر گذاشتید و در همان زمان احساس خوبی داشتید.
- تا جایی که ممکن است جزئیات را به خاطر بسپارید: آن روز چگونه از خواب بیدار شدید، چه چیزی برای صبحانه خوردید، چه لباس، کفش، عطر، آرایش داشتید، چه احساسی در طول مصاحبه داشتید (احساسات بدنتان)، صداها که با آن همراه بود (موسیقی، ریتم ها، شاخ و برگ های سر و صدا در خارج از پنجره دفتر، و غیره)، محیط اطراف (جزئیات داخلی، نقاشی ها، چهره ها) - هر چه جزئیات بیشتر، بهتر است.
- این خاطره را تا حد امکان واضح و دقیق در ذهن خود بسازید، برچسب "مصاحبه موفق من" را روی آن آویزان کنید و آن را در کابینت حافظه خود در مکانی برجسته قرار دهید.
- هنگام خروج از خانه برای مصاحبه، حافظه خود را به نام "مصاحبه موفق من" فعال کنید - تصور کنید که مانند موجی که می آید وارد آن می شوید و کاملاً در این خاطره غوطه ور هستید - برای خود پنج قدم اندازه گیری کنید و با هر مرحله در آن غوطه ور می شوید. این حافظه عمیق تر و عمیق تر می شود و مرحله پنجم غوطه وری کامل است، وارد شدن به همان حالتی که به شما کمک می کند مصاحبه را با موفقیت پشت سر بگذارید.

اگر برای اولین بار به دنبال شغل می گردید و هنوز تجربه گذراندن موفقیت آمیز مصاحبه را ندارید، می توانید از تجربه دفاع موفق از دیپلم خود استفاده کنید. کار دورهیا مشابه دیگر تجربه واقعیاز زندگی شما