Školení rozpočtování a manažerského účetnictví dálkové studium. Kurzy manažerského účetnictví a rozpočtování. Školení základů rozpočtového hospodaření. Vzdělávací dokument

Pouze individuální lekce. Zavolejte a domluvte si schůzku!

Školicí středisko "GCDPO" v Moskvě vás zve na kurzy manažerské účetnictví. Teorie a praktický vývoj metod efektivní rozpočtování a řízení rozpočtu.

Předmět je vyučován individuálně. Cena je uvedena za 1 lekci (4 akademické hodiny). Na počtu lekcí a době školení se můžete dohodnout s vedoucími našeho centra.

Účel kurzu:

• seznámit se základními principy finančních technologií, algoritmy pro budování vysoce efektivního manažerského systému finančního účetnictví a řadu dalších důležité aspekty A jasné příklady z praxe;
• rozvíjet dovednosti v získávání spolehlivých informací o ziskovosti podnikání, řízení systému rozpočtování, kompetentní rozhodování o cenách;
• učit účetní techniky používané k vytváření strategických a krátkodobých manažerská rozhodnutí.

Cílové publikum kurzu:

• vedoucí společností a finančních oddělení;
• podnikatelé;
• finanční manažeři a manažeři komerčních služeb;
• ekonomové;
• hlavní účetní.

Výsledky učení:

• pochopení role a místa manažerského účetnictví v systému řízení společnosti;
• schopnost hodnotit odlišné typy náklady a analyzovat, jaký mají dopad na finanční výsledky;
• dostupnost hlubokých odborných dovedností v plánování podnikového rozpočtu, implementace systému standardní náklady;
• znalost metod tvorby cen a kalkulace nákladů výrobních procesů.

Tento kurz přednášek a praktických hodin o rozpočtování a manažerském účetnictví vám umožní stát se kompetentním specialistou v oblasti optimalizace a řízení podniku. Rádi se s vámi podělíme o naše znalosti a zkušenosti!

Osnovy kurzu

Téma 1

Podstata manažerského účetnictví. Základní pojmy a pojmy.

Téma 2

Klasifikace nákladů. Systémy a distribuce a nákladové účetnictví.

• Problémy vznikající při alokaci nákladů.
• Základní pojmy a pojmy.
• příklady, praktické úkoly.

Téma 3

Systémy kalkulace produktu.

• Vlastní kalkulace.
• Kalkulace procesu od procesu.
• Praktické úkoly.

Téma 4

Kalkulace s plnou alokací nákladů a variabilní kalkulací.

Téma 5

Standardní nákladové účetnictví a analýza odchylek.

• Pojem standardních nákladů.
• Analýza odchylek jako prostředek řízení.
• Flexibilní rozpočet.

Praktické úkoly.

Téma 6

Analýza „náklady – objem výroby – zisk“.

• Beze ztrát.

Praktické úkoly.

Téma 7

Plánování, sestavování odhadů (rozpočtů), sledování a vyhodnocování výsledků výkonnosti.

• Sestavení hlavního odhadu (rozpočtu).
• Předpověď účetní závěrky.
• Rozpočet peněžních toků.

Praktické úkoly

Téma 8

Rozhodování o cenách.

• Základní pojmy a pojmy.
• Praktické úkoly.

Téma 1. Účel manažerského účetnictví a jeho organizace v podniku

1.1. Koncepce a cíle manažerského účetnictví. Organizační struktura manažerské účetnictví a jeho místo v účetní službě.

1.2. Koncepce a typy odpovědných středisek: příprava finanční struktury podniku. Základní vnitřní předpisy společnosti.

Téma 2. Náklady a jejich role pro rozhodování managementu

2.1. Klasifikace nákladů:

• podle role ve výrobě;
• v závislosti na objemu výroby;
• relevantní náklady atd.

Téma 3. Metody odhadu nákladů a účetnictví

3.1. Metoda absorpčních nákladů a metoda účtování mezních nákladů.

• Režijní distribuční faktory. Mezní zisk. Rozdíl mezi metodou absorbovaných nákladů a metodou mezních nákladů. Okrajový přístup je základem pro manažerská rozhodnutí.
• Analýza CVP: vztahy mezi zisky, objemy prodeje a náklady; bod zvratu a optimalizace objemů výroby.

3.2. Použití standardní účetní metody:

• normy pro přímé výrobní náklady;
• normy výrobní režie;
• účtování odchylek skutečných nákladů od norem;
• Analýza odchylek pro účely přijímání manažerských rozhodnutí;
• sestavení provozní zprávy (odsouhlasení standardního a skutečného zisku).

3.3. Účtování výrobních nákladů a kalkulace výrobních nákladů:

• vlastní způsob kalkulace nákladů; zakázková metoda v sektoru služeb; projektové účetnictví;
• procesní metoda výpočtu;
• účetnictví podle životní cyklus produkt;
• nákladového účetnictví moderní systém výroba (činnosti vytvářející přidanou hodnotu, náklady na kvalitu).

3.4. Rozdělení nákladů:

• způsoby rozdělení režijních nákladů: tradiční způsoby rozdělení a ABC (rozdělení podle funkce);

Téma 4. Oceňování v systému manažerského účetnictví

4.1. Náklady jako základ pro stanovení ceny:

• kalkulace cen na základě úplných nákladů;
• cenové minimum a příslušné náklady.

4.2. Převodní ceny:

• pojetí a účel převodních cen;
• centralizace a decentralizace v řízení divizí společnosti;
• metody výpočtu převodních cen.

Téma 5. Plánování činnosti firmy

5.1. Základ plánování:

• plány a předpovědi;
• základy strategické plánování; vyvážený systém klíčové ukazatele;
• rozhodování managementu v procesu plánování (plánování optimálních objemů nákupu, změna sortimentu, ukončení činnosti, rozšíření činností atd.);
• operativní plánování, úprava plánů.

5.2. Metody plánování

• přírůstkové plánování;
• plánování od nuly;
• pevné a flexibilní rozpočty.

5.3. Srovnání plánovaných a skutečných ukazatelů:

• výkaznictví manažerského účetnictví (finanční a nefinanční výkazy);
• údaje manažerského účetnictví a účetní závěrky podle IFRS. Praktický průvodce po předložení připomínek vedení.

5.4. Kapitálové plánování:

• koncepce plánu kapitálových investic. Jeho hlavní ukazatele;
• metody hodnocení efektivnosti kapitálových investic:
  • doba návratnosti kapitálových investic;
  • metoda čisté současné hodnoty investice (výpočet net tok peněz, výběr diskontní sazby);

5.5. Průřezový příklad přípravy plánovacích dokumentů pro hypotetický podnik.

Téma 6. Základy finanční analýzy výkonnosti podniku

• upřesnění ukazatelů finančního výkaznictví s přihlédnutím k cílům manažerského účetnictví;
• horizontální a vertikální analýza finančních výkazů;
• výpočet hlavních finančních ukazatelů na základě výkazů podmíněného podniku a identifikace problémů a silné stránky společností na základě souhrnu získaných ukazatelů.

Digitální příklady jsou uvedeny pro každou sekci programu.

1. Já (Objednatel) tímto vyjadřuji svůj souhlas se zpracováním mých osobních údajů, které jsem ode mne obdržel při podání žádosti o zasílání informací poradenské služby/přijetí ke studiu ve vzdělávacích programech.

2. Potvrzuji, že číslo, které jsem uvedl, je mobilní telefon, je mé osobní telefonní číslo, které mi přidělil operátor mobilní komunikace a jsem připraven nést odpovědnost za negativní důsledky způsobené mým uvedením čísla mobilního telefonu patřícího jiné osobě.

Skupina společností zahrnuje:
1. LLC "MBSH", Legální adresa: 119334, Moskva, Leninský prospekt, 38 A.
2. ANO DPO "MOSCOW BUSINESS SCHOOL", sídlo: 119334, Moskva, Leninsky Prospekt, 38 A.

3. Pro účely této smlouvy „osobní údaje“ znamenají:
Osobní údaje, které o sobě Klient vědomě a samostatně poskytuje při vyplňování Žádosti o školení/příjem informačních a poradenských služeb na stránkách webu Skupiny společností
(jmenovitě: příjmení, jméno, příjmení (pokud existuje), rok narození, úroveň vzdělání klienta, zvolený vzdělávací program, město bydliště, číslo mobilního telefonu, adresa E-mailem).

4. Klient – ​​fyzická osoba (osoba, která je zákonným zástupcem individuální, mladší 18 let, v souladu s právními předpisy Ruské federace), kteří na webových stránkách Skupiny společností vyplnili Přihlášku ke školení/o odběru informačních a poradenských služeb, čímž vyjádřili svůj záměr využít vzdělávací/ informační a konzultační služby Skupiny společností.

5. Skupina společností obecně neověřuje správnost osobních údajů poskytnutých Klientem a nevykonává kontrolu nad jeho způsobilostí k právním úkonům. Skupina společností však předpokládá, že klient poskytuje spolehlivé a dostatečné osobní informace o otázkách navržených v registračním formuláři (Přihláška) a tyto informace průběžně aktualizuje.

6. Skupina společností shromažďuje a uchovává pouze ty osobní údaje, které jsou nezbytné pro provádění přijímání na školení/přijímání informačních a poradenských služeb od Skupiny společností a organizování poskytování vzdělávacích/informačních a poradenských služeb (uzavření dohod a smluv s klient).

7. Shromážděné informace Vám umožňují zasílat informace ve formě e-mailů a SMS zpráv prostřednictvím komunikačních kanálů (SMS mailing) na e-mailovou adresu a číslo mobilního telefonu uvedené Klientem za účelem provedení recepce za účelem poskytování služeb skupiny společností, organizování vzdělávacího procesu, zasílání důležitých oznámení, jako jsou změny podmínek a zásad skupiny. Tyto informace jsou rovněž nezbytné k okamžitému informování Klienta o všech změnách podmínek poskytování informačních a poradenských služeb a organizaci vzdělávacího a školícího přijímacího řízení do Skupiny společností, informování Klienta o připravovaných akcích, připravovaných akcích a další akce Skupiny společností, zasíláním korespondence a informačních zpráv, jakož i za účelem identifikace smluvní strany na základě dohod a smluv se skupinou společností, komunikace s Klientem, včetně zasílání oznámení, žádostí a informací týkajících se poskytování služeb, jakož i vyřizování požadavků a žádostí Klienta.

8. Při práci s osobními údaji Klienta se Skupina společností řídí Federální zákon RF č. 152-FZ ze dne 27.7.2006 "O osobních údajích."

9. Jsem informován, že mohu kdykoli odmítnout zasílání informací prostřednictvím e-mailu zasláním e-mailem na adresu:. Z odběru informací prostřednictvím e-mailu se také můžete kdykoli odhlásit kliknutím na odkaz „Odhlásit se“ ve spodní části dopisu.

10. Jsem informován, že kdykoli mohu odmítnout zasílání novinek SMS na mé zadané mobilní telefonní číslo zasláním e-mailu na následující adresu:

11. Skupina společností přijímá nezbytná a dostatečná organizační a technická opatření k ochraně osobních údajů Klienta před neoprávněným nebo náhodným přístupem, zničením, úpravou, blokováním, kopírováním, šířením, jakož i před jiným protiprávním jednáním třetích osob.

12. Tato smlouva a vztahy mezi Klientem a Skupinou společností vzniklé v souvislosti s aplikací smlouvy podléhají právu Ruské federace.

13. Touto smlouvou potvrzuji, že jsem starší 18 let a souhlasím s podmínkami uvedenými v textu této smlouvy a také uděluji svůj plný dobrovolný souhlas se zpracováním mých osobních údajů.

14. Tato smlouva upravující vztah mezi Klientem a Skupinou společností je platná po celou dobu poskytování Služeb a přístupu Klienta k personalizovaným službám Webové stránky Skupiny společností.

LLC "MBSH" právní adresa: 119334, Moskva, Leninsky Prospekt, 38 A.
Sídlo MBSH Consulting LLC: 119331, Moskva, Vernadsky Avenue, 29, kancelář 520.
CHUDPO "MOSKVA OBCHODNÍ ŠKOLA - SEMINÁŘE", adresa sídla: 119334, Moskva, Leninsky Prospekt, 38 A.

Vybírají si nás, protože jsme praktikující. Získáváte skutečné znalosti a dovednosti, které jsou prověřeny zkušenostmi a potvrzeny výsledky.

Pro koho je stvořen? dálkový kurz?

√ Jste ekonom, účetní, Finanční manažer nebo manažer

√ Tobě jsou potřeba moderní znalosti ve finančním řízení

√ Chcete zlepšit své dovednosti a jít do nová úroveň

√ Chcete získat praktické dovednosti o rozpočtování

√ Máte žádný volný čas zúčastnit se semináře

√ Nežijete v Moskvě a nemůžeš přijít PROTI Vzdělávací centrum

√ Chcete ušetřit na školném bez ztráty kvality.

co dostáváš?

Délka školení - 5 týdnů, 2 lekce týdně.

√ 10 lekcí - cca 20 akademických hodin videopřednášek

√ Online komunikace s učitelem

√ Kontrola domácích úkolů

√ Odpovědi na otázky, analýza vašich situací

√ Testy sebekontroly pro konsolidaci materiálu

√ 10 hotové šablony rozpočtové formuláře

√ 10 ustanovení o sestavování rozpočtu

√ Osvědčení o nadstavbovém školení v rozsahu 40 hodin po ukončení kurzu

√ Kupón 3000 rublů pro online kurz Podle finanční analýza nebo manažerské účetnictví

* Platí 3 měsíce od data nákupu

Jak probíhá školení?

1. Ihned po zaplacení získáte přístup k videolekcím dle rozvrhu v poměru 2 lekce týdně. Harmonogram lze na vaši žádost změnit. Neomezené sledování po dobu 60 dnů.
2. dostáváte domácí práce- studovat hotový příklad, nebo nezávislý výpočet pomocí šablony.
3. Dotazy můžete klást pomocí poštovní služby. Dostanete odpovědi buď odpovědním dopisem, nebo formou doplňkové videolekce.

Po absolvování školení je zasláno osvědčení o nadstavbovém školení ekonom v rozsahu 40 hodin (je potřeba absolvovat online testy, ale není to těžké), nebo osvědčení o absolvování kurzu (bez testů).

Kdo školení zajišťuje?

Ředitelkou školy je Alla Aleksandrovna Uvarova. 20 let zkušeností v oblasti financí, včetně finančního ředitele vedení ruské společnosti- 8 let.

Školicí program "Praxe rozpočtování"

Video přednášky

1. Algoritmus pro stanovení cílů. Podnikové plánování. Motivační systém. KPI a Balanced Scorecard (BSC).
2. Vzájemný vztah finančních informací v podniku. Model DuPont. Základní finanční poměrové ukazatele pro konstrukci finančního modelu. Vytvoření zprávy DDS pomocí nepřímé metody.
3. Manažerské účetnictví. Nezbytná analytika. Struktura rozpočtu společnosti. Rozpočtový model. Technologie rozpočtování.
4. Finanční struktura. Centra finanční odpovědnosti. Funkční centra. Funkce vedoucího centrálního federálního okruhu.
5. Správa shora dolů a zdola nahoru. Jak předpovídat příjem.
6. Příklady předpovědí příjmů v podnicích v různých odvětvích. Vztah mezi finančními a nefinančními ukazateli.
7. Rozpočet nákupu. Rozpočet výroby. Plánování z fyzického hlediska. Omezení zdrojů.
8. Break-even level. Marže finanční síly. Provozní páka. Rozpočtování projektu. Plánování zdrojů. Doba návratnosti.
9. Kontrola plnění rozpočtu. Řízení finanční rizika. Analýza plnění rozpočtu. Plánovat skutečnost. Faktorová analýza. Víceúrovňová analýza.
10. Rozpočtové předpisy. Plán rozpočtu. Výběr programů pro automatizaci. Obyčejné chyby při budování rozpočtového systému.

Domácí úkoly:

• Prognóza rozvoje společnosti. Finanční výsledky(Přehled zisků a ztrát), finanční pozici(Zůstatek).
• Finanční model - BDR, Forecast balance, BDDS nepřímou metodou.
• Finanční model využívající metodu podvojného zápisu.
• BDDS pro centrální federální okruh.
• Naturální a nákladové ukazatele při plánování příjmů.
• Konsolidovaný rozpočet - BDR, BDDS, Předpokládaný zůstatek.
• Rozpočet výroby. Rozpočet příjmů a výdajů (fragment).
• Příklad BDR ve finančních a fyzických ukazatelích.
• Výpočet zvratu. Rozhodnutí o zahájení projektu.
• Výpočet rozpočtu dvou projektů a výběr optimálního.
• Plánově-skutečná analýza plnění rozpočtu.
• Tříúrovňová analýza rozptylu.

Standardní cena dálkového studia: 15 000 rublů..

Nyní je propagace - 15 000 RUB. Celkový12 000 rublů..

Druhý a třetí chod v této sérii jsou ještě levnější - 9 000 rublů.

Současnost, dárek- kurz "Finance a výkaznictví za hodinu" pro3 000 rublů.0 třít .

Vaše úspory: 6 000 - 12 000 rublů. Výnosná nabídka!

Zaregistrujte se do promo akce >>>

Byli jsme vybráni, protože děláme učení jednoduché a zábavné, což účastníkům pomáhá vytěžit z workshopu maximum a užít si učení.

„Líbila se mi organizace a produktivita semináře, struktura a stručnost teoretických informací. Moc se mi líbily praktické úkoly. Mnohokrát vám děkujeme za vaši profesionalitu a pozornost věnovanou našim problémům,“ Natalya Sergeevna Kolesova, zástupkyně vedoucího PEO jakutského diamantového obchodního podniku AK ALROSA (OJSC), Jakutsk.

„Líbila se mi jasná struktura semináře ke konceptu plánování a rozpočtování, jak obecně, tak v jednotlivých prvcích,“ - Puchkova Olga Vladimirovna, ekonomka, Diana-trade LLC, Moskva.

„Téma plánování a rozpočtování je pokryto poměrně plně. Bylo zajímavé nezávisle připravit prognózu zisku a ztráty a zejména prognózu rozvahy,“ - Vladimir Breslavsky, zástupce ředitele pro ekonomiku a finance, Mnogovershinnoe CJSC, Khabarovské území.

Všechny recenze >>>

Vybírají si nás známé společnosti, a to dokazuje, že naše metody fungují nejen u nás, ale i u našich klientů. Jako profesionálům nám můžete věřit!

Kurz rozpočtování vám pomůže získat:

√ Praktická znalost systému

√ Možnost jejich použití v práci

√ Zvýšená profesionalita

√ Příležitost pro kariérní růst

√ Zaměstnanecké výhody

√ Vysoké mzdy

Neodkládejte tyto příležitosti na později. Když ne teď tak kdy?

Osvědčení o proškolení ve formě stanovené státem

Zaregistrujte se do promo akce >>>

Pospěšte si, akce může kdykoli skončit.

Manažerské účetnictví a rozpočtování pomáhají hodnotit podnikání a přijímat informovaná rozhodnutí na všech úrovních. Závisí na nich ziskovost a úspěšnost podnikání a správné využití finančního potenciálu společnosti.

Po zvládnutí dovedností manažerského účetnictví a rozpočtování může zaměstnanec optimálně rozdělovat hotovost podnikání a společnosti - získat maximální zisk.

Ruská škola managementu vás zve na kurzy manažerského účetnictví a rozpočtování v Moskvě. Cílem našeho programu je seznámit specialisty s technikami efektivního řízení finanční zdroje, výdaje a majetek. Po absolvování kurzů RSHU si nejen osvojíte pracovní nástroje, ale budete je umět používat i v praxi.

Vlastnosti školení na Ruské škole managementu

Kurzy rozpočtování a manažerského účetnictví zahrnují využití moderních vzdělávacích metod. Během školícího procesu studenti získávají nejen teoretické znalosti, ale i kurzy obchodní hry Simulují se pracovní situace, vede se dialog s učiteli a analyzují se běžné chyby.

V kurzech manažerského účetnictví RSHU pochopíte:

Organizace finančních, ekonomických a účetních služeb.

Tvorba finančních modelů společností.

Hodnocení práce podle kritérií KPI.

Nevýhody tradiční systémy rozpočtové účetnictví.

Vlastnosti finančních pobídek.

Organizace řízení pracovního kapitálu.

Současné aspekty controllingu.

Kurzy plánování a rozpočtování vyučují kvalifikovaní učitelé s praktickými zkušenostmi. Rádi se podělí o své zkušenosti, zodpoví dotazy a naučí vás, jak se vyvarovat chyb.

Kdo bude mít prospěch z kurzů RSHU?

Kurzy rozpočtování jsou určeny pro různé specialisty. Školení bude užitečné:

Účetní a specialisté na manažerské účetnictví.

Pracovníci plánování a ekonomických služeb.

Podnikoví ekonomové.

Finanční ředitelé.

Auditoři.

Vedoucí pracovníci a vrcholoví manažeři společností.

Specialisté na investiční analýzy.

Finanční kontroloři.

Zaměstnanci protikrizových oddělení.

Kurzy nabízejí dálkové studium. Tato možnost bude vhodná pro ty, kteří chtějí získat nové znalosti a zlepšit své dovednosti bez přerušení pracovního procesu. Absolvování kurzů manažerského účetnictví a rozpočtování je příležitostí naučit se dělat správná rozhodnutí a plánovat rozpočet.

Na kurzy se můžete přihlásit telefonicky nebo na webu. Vybrat nejlepší možnost absolvování programu. Náklady na kurzy se pohybují od 22 900 do 47 900 rublů. Studium umění manažerského finančního účetnictví je výhodnou investicí do budoucna, protože kvalifikovaní specialisté jsou na trhu práce vždy žádaní.