Ang paunawa sa pagkuha ay isa sa dokumentasyon. Anong mga pamamaraan sa pagkuha ang maaaring gamitin ng customer? Mga tampok ng kumpetisyon na may paunang pagpili

Ang pagkuha ay kinokontrol hindi lamang ng mga batas at regulasyon, kundi pati na rin ng mga panloob na dokumento ng kumpanya. Mahalaga para sa parehong customer at supplier na makapagtrabaho sa mga dokumentong ito at masuri ang mga ito upang sa panahon ng pagkuha, ang pakikipagtulungan ay kapwa kapaki-pakinabang at maiwasan ang mga salungatan.

Ang kaalaman sa mga dokumentong kumokontrol sa mga aktibidad sa pagkuha ay kinakailangan para sa parehong mga customer at mga supplier upang epektibong magsagawa ng negosyo. Dapat na maunawaan ng mga customer ang mga patakaran para sa epektibo at sa parehong oras legal na paghahanda ng mga dokumento na nagpapahintulot sa kanila na isaalang-alang ang mga detalye ng kanilang mga aktibidad at gamitin ang pinaka produktibong mga tool sa pagkuha. Ang mga supplier, sa kanilang bahagi, ay may pagkakataon na palawakin ang kanilang merkado sa pagbebenta kung alam nila kung ano at paano basahin sa mga dokumentong ito, sa madaling salita, alam nila kung paano hanapin at pag-aralan ang mga ito. Hindi sa banggitin ang katotohanan na halos anumang kumpanya sa totoong buhay gumaganap bilang parehong customer at supplier.

Gayunpaman, upang hindi malito sa isang hanay ng mga tila magkatulad na mga dokumento, ang pag-uusap tungkol sa mga dokumento na kumokontrol sa pagkuha ay dapat magsimula sa isang paliwanag ng hindi bababa sa mga pangunahing aspeto ng regulasyon sa pagkuha sa Russia.

Batas sa pagkuha

Ang pagkuha sa Russia na isinasagawa ng mga organisasyon ay nahahati sa komersyal at kinokontrol. Ang komersyal na pagkuha ay isinasagawa alinsunod sa mga pangkalahatang tuntunin ng batas sibil at antimonopolyo. Ang mga patakaran para sa pagsasagawa ng regulated procurement ay itinatag ng espesyal na batas.

Kasama sa regulated procurement ang regulated state at municipal procurement (regulated procurement ng b2g segment) at regulated procurement ng socially significant commercial organizations (regulated procurement ng b2b segment). Ang mga patakaran para sa regulated procurement ng b2g segment ay itinatag ng Batas sa sistema ng kontrata pagkuha para sa mga pangangailangan ng pamahalaan (Federal Law No. 44-FZ na may petsang 04/05/2013 (mula rito ay tinutukoy bilang Batas Blg. 44-FZ)) at mga by-law na pinagtibay para sa pagpapatupad nito. Ang mga patakaran para sa regulated procurement sa b2b segment ay tinutukoy ng Law on Procurement of Goods ilang uri mga legal na entity (Federal Law No. 223-FZ na may petsang Hulyo 18, 2011 (mula rito ay tinutukoy bilang Batas Blg. 223-FZ)), mga by-law na pinagtibay para sa pagpapatupad nito, pati na rin ang mga patakaran sa pagkuha ng korporasyon. Ang dokumentasyon ng bawat partikular na pagkuha ng isang regulated customer ay dapat sumunod sa mga patakaran para sa pagsasagawa ng regulated procurement na itinatag ng mga dokumentong nakalista sa itaas.

Ang pinakamahalagang kinakailangan para sa regulated procurement na itinakda ng mambabatas ay:

transparency;
pagiging mapagkumpitensya.

Upang matiyak ang transparency, ang lahat ng pangunahing impormasyon tungkol sa regulated procurement ay nai-publish sa opisyal na website www.zakupki.gov.ru. Sa partikular, ang site na ito ay naglalathala ng:

mga patakaran sa pagkuha ng kumpanya;
dokumentasyon ng bawat pagbili;
mga kontratang nilagdaan batay sa mga resulta ng pagkuha.

Upang matiyak ang kumpetisyon, ang bawat kinokontrol na pagbili ay dapat, bilang default, ay maganap sa pamamagitan ng kompetisyon sa pagitan ng mga potensyal na supplier para sa karapatang tapusin ang isang kontrata sa customer (gayunpaman, ang Batas Blg. 44-FZ at mga panuntunan sa pagkuha ng korporasyon ay nagbibigay ng ilang partikular na mga pagbubukod sa kinakailangang ito) . Ang kumpetisyon sa pagitan ng mga supplier ay isinasagawa ayon sa ilang mga pamamaraan.

Para sa regulated procurement sa b2g segment, 12 uri ng naturang mga pamamaraan ang naitatag. Ang mga pangunahing uri ay auction at kompetisyon. Ang nanalo sa auction ay ang supplier na pinakamaraming humiling mababang presyo para sa iyong paghahatid. Ang nagwagi sa kumpetisyon ay ang supplier na nag-aalok ng pinakamahusay na mga kondisyon sa paghahatid. Pangunahing ginagamit ang mga auction upang bumili ng mga standardized na produkto na malawak na magagamit sa merkado. Ang kumpetisyon ay ginagamit para sa pagkuha ng mga hindi karaniwang mga kalakal, gawa o serbisyo, gayundin sa mga kaso kung saan ang presyo ay hindi ang pangunahing kadahilanan upang makamit ang layunin ng pagkuha. Kapag bumibili ng medyo maliit na volume sa segment ng b2g, ginagamit ang mga pinasimpleng tender at pinasimpleng auction.

SA elektronikong anyo Sa segment ng b2g, ang mga auction ay kasalukuyang eksklusibong gaganapin. At sa limang site lamang na itinalaga ng estado. Sa malapit na hinaharap, ito ay binalak na magsagawa ng lahat ng mapagkumpitensyang pamamaraan sa pagkuha sa b2g segment sa elektronikong paraan.

Para sa regulated procurement sa b2b segment, dose-dosenang mga uri ng mga pamamaraan ng kumpetisyon sa pagitan ng mga potensyal na supplier ang ginagamit, kabilang ang kumplikado at pinagsamang mga pamamaraan. Ang bawat isa sa mga pamamaraang ito, sa kahilingan ng customer, ay maaaring isagawa sa electronic form, at sa kasalukuyan ang customer mismo ay may karapatang pumili ng electronic platform kung saan siya magsasagawa ng pagkuha sa electronic form. Para sa mga organisasyong komersyal na makabuluhang panlipunan, ang Batas Blg. 223-FZ at ang mga by-law na pinagtibay para sa pagpapatupad nito ay nagtatatag ng mga pangunahing kinakailangan para sa pagsasagawa ng mga aktibidad sa pagkuha, na naglalayong:

para mabisang gastusin ng customer ang kanilang mga badyet sa pagbili;
pagbuo ng kumpetisyon sa pagitan ng mga supplier nito;
suporta sa maliit na negosyo.

Mga partikular na mekanismo para sa pagpapatupad ng mga panuntunang ito komersyal na organisasyon dapat ilarawan sa kanilang mga patakaran ng korporasyon pagsasagawa ng mga pagbili. Tinutukoy din nila ang mga pamamaraan para sa kumpetisyon sa pagitan ng mga supplier para sa karapatang tapusin ang isang kontrata sa customer.

Mga dokumento sa pagkuha ng kumpanya

Ang mga regulasyong ligal na kilos na nagtatatag ng mga panuntunan sa pagkuha ay tinutukoy ng katayuan ng customer. Bukod dito, ang bawat partikular na pagbili ay kinokontrol din ng dokumentasyon ng pagkuha, na binuo ng customer mismo.

Para sa karamihan ng mga customer, ang dokumentasyon ay dapat sumunod hindi lamang sa batas, kundi pati na rin sa corporate procurement standard, na sa gayon ay sumasakop sa gitnang posisyon sa hierarchy na ito sa pagitan ng batas at ng dokumentasyon ng pagkuha mismo. Para sa mga b2b entity, ang isang corporate purchasing standard, na sa kanilang kaso ay tinatawag na procurement statement, ay sapilitan.

Bilang karagdagan sa dokumentasyon sa pagkuha at isang pamantayan sa pagkuha para sa sinumang hindi bababa sa medyo malaking customer para sa ganap at koordinadong trabaho mga istrukturang dibisyon ang mga panloob na dokumento ng regulasyon ay kinakailangan upang matukoy ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng trabaho sa pagkuha. Maaaring ito ay mga regulasyon para sa pag-apruba ng mga aplikasyon sa pagkuha, mga regulasyon para sa gawain ng departamento ng pagkuha, mga regulasyon sa mga aktibidad ng komisyon sa pagkuha, atbp. Sa karamihan ng mga kaso, ang pagbuo ng mga naturang dokumento ay hindi direktang inireseta ng batas, ngunit hindi ipinagbabawal, at ang mga dokumentong ito ay lubos na nagpapadali sa gawain ng customer.

Sa isang pangkalahatan na anyo, ang hierarchy ng mga dokumentong kumokontrol sa mga aktibidad sa pagkuha ay maaaring ipakita sa anyo ng isang talahanayan (tingnan sa ibaba).

Mga dokumentong kumokontrol sa pagkuha

Pagkuha nang walang panganib

Anuman ang antas ng dokumento, ang nilalaman nito ay napapailalim sa mga pangkalahatang batas ng legal na teknolohiya at lohika regulasyong regulasyon. Siyempre, parehong maaaring mapabayaan, ngunit ang gayong kapabayaan ay nagpapataas ng panganib ng kawalan ng katiyakan ng mga patakaran at ang kanilang di-makatwirang interpretasyon. Ito, sa turn, ay lumilikha ng mga kondisyon para sa pang-aabuso kapwa sa bahagi ng customer at sa bahagi ng mga supplier. Hindi maiiwasan ang paligsahan ng mga pagbili at paglilitis tungkol sa kanilang pagpapatupad sa kasong ito.

Upang mabawasan ang mga ganitong panganib sa yugto ng pagbuo ng dokumento, mahalagang tandaan kahit man lang mga pangunahing tuntunin legal na teknolohiya.

Hierarchy. Batas sa regulasyon ang isang mas mababang antas ay hindi dapat sumalungat sa isang gawa ng isang mas mataas na antas. Ang lower level act ay naglalaman ng mga espesyal na pamantayan kaugnay ng isang gawa ng mas mataas na antas, bubuo at tinukoy ang mga probisyon nito.
Istruktura. Ang dokumento ay dapat nahahati sa mga pampakay na talata at mga subparagraph. Ang mga item ay pinagsama sa mga seksyon. Ang bawat elemento ng istruktura ng dokumento ay dapat maglaman ng mga pamantayang pinag-isa ng isang paksa. Ang mga elemento ng istruktura ng dokumento ay binibilang, at ang bawat antas ay may sariling pagnunumero, na ginagawang posible na natatanging makilala ang bawat pamantayan (halimbawa, "subparagraph "a" ng talata 2.1 ng pangalawang seksyon").
Conciseness. Kapag bumubuo ng isang panuntunan, kinakailangang gumamit ng mga termino at parirala bilang simple at maigsi hangga't maaari nang hindi nakompromiso ang kalinawan.
Kalinawan. Ang bawat tuntunin ay dapat magkaroon ng isang malinaw na kahulugan, at ang kahulugan na iyon ay dapat na isa at isa lamang. Ang kalabuan ng pamantayan ay hindi pinapayagan.
Pagkakatulad. Ang bawat terminong ginamit sa dokumentong ito ay may isa at isa lamang na kahulugan. Ang bawat konsepto sa isang dokumento ay itinalaga ng isa at isang termino lamang.

26.12.2015

Posisyon
sa pagkuha ng mga kalakal, gawa at serbisyo
JSC Russian Export Center

G. Moscow
2015

Bagong edisyon (napetsahan noong Disyembre 26, 2015).

Pangunahing konsepto at termino
Pangkalahatang probisyon
Suporta sa impormasyon pagkuha
Pangkalahatan at mga kinakailangan sa kwalipikasyon para sa mga kalahok
Pangkalahatang tuntunin at mga paraan ng pagkuha
Pagsasagawa ng ilang uri ng mga pamamaraan sa pagkuha

Paligsahan
Mga tampok ng kumpetisyon na may paunang pagpili
Mga tampok ng dalawang yugto ng kumpetisyon
Elektronikong auction
Kahilingan para sa mga panukala
Kahilingan para sa mga presyo
Pagbili mula sa iisang pinagmulan

Pagbubuod ng mga resulta ng mga pamamaraan sa pagkuha
Ang pamamaraan para sa pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontrata

Appendix Blg. 1

1. Pangunahing konsepto at termino

Center, Customer - Pinagsamang kumpanya ng stock"Russian Export Center".

Mga Regulasyon sa Pagkuha, Mga Regulasyon– ang mga Regulasyon na ito na tumutukoy sa mga tuntunin para sa pagkuha para sa mga pangangailangan ng Center.

Bumili– pagkuha ng mga kalakal, gawa, serbisyo para sa mga pangangailangan ng Center.

Kontrata sa pagbili– isang kasunduan na ang paksa ay ang pagkuha.

Mga produkto- mga kalakal, gawa, serbisyo at iba pang bagay karapatang sibil, binili para sa mga pangangailangan ng Center. Maliban kung iba ang ibinigay ng dokumentasyon sa pagkuha, ang mga ibinibigay na kalakal ay dapat na bago.

Paunawa ng pagbili – maikling mensahe, na naglalaman ng pangunahing impormasyon tungkol sa pagkuha at pagiging bahagi ng dokumentasyon ng pagkuha.

Dokumentasyon ng pagkuha, dokumentasyon ng pagkuha– isang hanay ng mga naaprubahang dokumento na tumutukoy sa pamamaraan at kundisyon ng isang partikular na pagkuha, kabilang ang isang paunawa sa pagkuha at isang draft na kontrata.

Tender Committee (TC)– isang collegial body ng Center na gumagawa ng mga desisyon sa larangan ng mga aktibidad sa pagkuha.

Organizer ng pagkuha– Tender Committee ng Center o isang organisasyong tumatakbo batay sa isang kasunduan sa Center.

Tagapagsimula ng pagkuha– isang empleyado ng Center na responsable sa paghahanda ng mga dokumento at pagsasagawa ng mga aktibidad na may kaugnayan sa pagkuha.

Challenger– isang potensyal na supplier, kontratista o tagapalabas na nagsumite ng aplikasyon/proposal o kung hindi man ay nagpahayag ng pagnanais na makilahok sa pamamaraan ng pagkuha o natukoy ng Center na lumahok sa pamamaraan ng pagkuha.

Kalahok (procurement procedure)– isang bidder na nakakatugon sa pangkalahatan at mga kinakailangan sa kwalipikasyon at nagsumite ng aplikasyon (proposal) na nakakatugon sa mga kinakailangan ng dokumentasyon ng pagkuha.

Nagwagi (procurement procedure)– isang kalahok na ang aplikasyon (proposal) ay kinikilala bilang ang pinakamahusay para sa Customer batay sa mga resulta ng pagtatasa at paghahambing sa iba pang mga aplikasyon at kung saan ay itinalaga ang unang numero.

Aplikasyon, Panukala– isang dokumento na naglalaman ng mga iminungkahing kondisyon sa pagkuha, na iginuhit at isinumite sa paraang tinukoy sa dokumentasyon ng pagkuha.

Komprehensibong pagtatasa– dami ng mga katangian ng aplikasyon (proposal) na nakuha bilang resulta ng paglalapat ng pamantayan sa pagpili na itinatag ng dokumentasyon ng pagkuha.

Pinag-isang sistema ng impormasyon sa larangan ng pagkuha ng mga kalakal, gawa, serbisyo upang matugunan ang mga pangangailangan ng estado at munisipyo (UIS) - isang online na mapagkukunan para sa pag-publish ng impormasyon sa pagkuha alinsunod sa Pederal na Batas ng Hulyo 18, 2011. N 223-FZ "Sa pagkuha ng mga kalakal, gawa, serbisyo ng ilang uri mga legal na entity ".

2. Pangkalahatang mga probisyon.

2.1. Ang Regulasyon na ito ay binuo alinsunod sa Civil Code Russian Federation, Pederal na Batas ng Hulyo 18, 2011 N 223-FZ "Sa pagkuha ng mga kalakal, gawa, serbisyo ng ilang uri ng legal na entity" (mula rito ay tinutukoy bilang Batas), iba pang mga regulasyon at ang Charter ng Center.

2.2. Ang mga Regulasyon na ito ay kinokontrol ang mga pamamaraan sa pagkuha sa gastos ng Center.

2.3. Ang Regulasyon na ito ay hindi nalalapat sa ilang uri ng pagbili na tinukoy sa Artikulo 1 Pederal na Batas napetsahan noong Hulyo 18, 2011 N 223-FZ "Sa pagkuha ng mga kalakal, gawa, serbisyo ng ilang uri ng mga legal na entity",

2.4. Kapag nagsasagawa ng mga aktibidad sa pagkuha, ang mga awtorisadong empleyado at mga katawan ng pamamahala ng Center ay ginagabayan ng mga sumusunod na prinsipyo:

Transparency ng impormasyon ng pagkuha;

Pagkakapantay-pantay ng mga kalahok, pagiging patas, kawalan ng diskriminasyon at hindi makatwirang mga paghihigpit sa kompetisyon kaugnay ng mga kalahok sa pagkuha;

Walang mga paghihigpit sa pag-access sa pakikilahok sa pagkuha sa pamamagitan ng pagtatatag ng hindi nasusukat na mga kinakailangan para sa mga kalahok sa pagkuha;

Naka-target at makatwiran sa ekonomiya na paggasta ng mga pondo para sa pagbili ng mga kalakal, trabaho, serbisyo, pagbabawas ng mga panganib at gastos ng Center;

Propesyonalismo ng mga tauhan ng Procurement Organizer;

Cost-effectiveness at efficiency – pinaliit ang mga gastos ng Center para sa mga aktibidad sa pagkuha, kung saan ang gastos mismo ng mga pamamaraan sa pagkuha ay maraming beses na mas mababa kaysa sa mga matitipid na natamo mula sa kanilang pagpapatupad.

2.5. Ang mga kinakailangan para sa mga kalahok sa pagkuha, para sa mga biniling kalakal, trabaho, serbisyo at kundisyon para sa pagpapatupad ng kontrata sa pagkuha, pati na rin ang pamantayan at pamamaraan para sa pagsusuri at paghahambing ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha, ay nalalapat nang pantay-pantay sa lahat ng mga kalahok sa pagkuha, para sa ang mga kalakal, gawa, serbisyong inaalok nila at sa mga tuntunin ng pagpapatupad ng kontrata.

2.6. Ang karapatang gumawa ng mga desisyon sa larangan ng mga aktibidad sa pagkuha ay kabilang sa Tender Committee ng Center. Ang mga regulasyon sa Tender Committee, pati na rin ang komposisyon ng Tender Committee, ay inaprubahan ng desisyon Pangkalahatang Direktor Gitna.

3. Suporta sa impormasyon para sa pagkuha

3.1. Mga Regulasyon sa Pagkuha, mga pagbabagong ginawa sa naturang mga regulasyon, mga plano sa pagkuha, iba pang impormasyon sa pagkuha na tinutukoy ng Pederal na Batas ng Hulyo 18, 2011. N 223-FZ "Sa pagkuha ng mga kalakal, gawa, serbisyo ng ilang uri ng legal na entity" ay naka-post sa Unified Information System. Ang pamamaraan para sa pagbuo ng isang plano para sa pagkuha ng mga kalakal, trabaho, serbisyo, pamamaraan at oras ng paglalagay sa isang solong sistema ng impormasyon tulad ng isang plano, pati na rin ang mga pagsasaayos nito, ang mga kinakailangan para sa anyo ng naturang plano ay itinatag ng Pamahalaan ng Russian Federation.

3.2. Hindi lalampas sa ika-10 araw ng buwan kasunod ng petsa ng pag-uulat, ang mga sumusunod ay inilalagay sa UIS:

Impormasyon sa bilang at kabuuang halaga ng mga kontrata na natapos bilang resulta ng pagbili ng mga kalakal, gawa, serbisyo;

Impormasyon sa bilang at kabuuang halaga ng mga kontrata na natapos bilang resulta ng pagkuha mula sa iisang supplier (performer, contractor);

Impormasyon sa bilang at kabuuang halaga ng mga kontrata na natapos ng Customer batay sa mga resulta ng pagkuha, impormasyon tungkol sa kung saan bumubuo ng isang lihim ng estado o tungkol sa kung aling mga desisyon ng Pamahalaan ng Russian Federation ang pinagtibay;

Impormasyon sa dami at kabuuang halaga ng mga kontrata na natapos ng customer batay sa mga resulta ng mga pagbili mula sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo.

3.3. Ang paunawa sa pagbili ay dapat kasama ang sumusunod na impormasyon:

Paraan ng pagkuha (tender o iba pang paraan na ibinigay para sa Mga Regulasyon sa Pagkuha);

Pangalan, lokasyon, postal address, email address, contact phone number ng Customer;

Ang paksa ng kontrata na nagpapahiwatig ng dami ng mga kalakal na ibinibigay, ang dami ng trabahong isinagawa, mga serbisyong ibinigay; mga tuntunin ng kontrata;

Lugar ng paghahatid ng mga kalakal, pagganap ng trabaho, pagkakaloob ng mga serbisyo;

Ang termino, lugar at pamamaraan para sa probisyon ng dokumentasyon sa pagkuha, ang halaga, pamamaraan at mga tuntunin ng pagbabayad ng bayad na sinisingil ng Customer para sa probisyon ng dokumentasyon, kung ang naturang bayad ay itinatag ng Customer, maliban sa mga kaso ng pagkakaloob ng dokumentasyon sa anyo ng isang elektronikong dokumento;

Lugar at petsa ng pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon/proposal sa pagkuha at pagbubuod ng mga resulta ng pagkuha.

3.4. Ang dokumentasyon ng pagkuha ay dapat magsama ng sumusunod na impormasyon:

Mga kinakailangan sa kalidad teknikal na mga pagtutukoy mga kalakal, trabaho, serbisyo, sa kanilang kaligtasan, sa mga functional na katangian (mga pag-aari ng consumer) ng mga kalakal, sa mga sukat, packaging, pagpapadala ng mga kalakal, sa mga resulta ng trabaho at iba pang mga kinakailangan na may kaugnayan sa pagtukoy ng pagsang-ayon ng mga ibinigay na kalakal, ang gawaing isinagawa, ang mga serbisyong ibinigay sa mga pangangailangan ng Customer;

Mga kinakailangan para sa nilalaman, anyo, disenyo at komposisyon ng aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha;

Mga kinakailangan para sa paglalarawan ng mga ibinibigay na kalakal na paksa ng pagkuha, ang mga katangian ng pagganap nito ( mga ari-arian ng mamimili), ang dami at husay na katangian nito, mga kinakailangan para sa paglalarawan ng gawaing isinagawa, ang serbisyong ibinigay, na siyang paksa ng pagkuha, ang kanilang dami at husay na katangian;

Lugar, kundisyon at termino (panahon) ng paghahatid ng mga kalakal, pagganap ng trabaho, pagkakaloob ng mga serbisyo;

Impormasyon tungkol sa paunang (maximum) na presyo ng kontrata (presyo ng lot);

Form, tuntunin at pamamaraan para sa pagbabayad para sa mga kalakal, trabaho, serbisyo;

Ang pamamaraan para sa pagbuo ng presyo ng kontrata (presyo ng lot) (mayroon o hindi isinasaalang-alang ang mga gastos sa transportasyon, insurance, pagbabayad mga tungkulin sa customs, mga buwis at iba pang mga obligadong pagbabayad);

Mga kinakailangan para sa mga kalahok sa pagkuha at isang listahan ng mga dokumento na isinumite ng mga kalahok sa pagkuha upang kumpirmahin ang kanilang pagsunod sa itinatag na mga kinakailangan;

Ang pamamaraan, lugar at oras para sa pagsusumite ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha;

Mga form, pamamaraan, petsa ng pagsisimula at petsa ng pagtatapos ng panahon para sa pagbibigay ng mga paglilinaw ng mga probisyon ng dokumentasyon ng pagkuha;

Lugar at petsa ng pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon/mga panukala at pagbubuod ng mga resulta ng pagkuha;

Ang pamamaraan at pamantayan para sa pagsusuri at paghahambing ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha.

3.5. Ang mga pagbabago sa dokumentasyon ng pagkuha nang hindi binabago ang deadline para sa pagsusumite ng mga aplikasyon (proposals) ay maaaring gawin nang hindi lalampas sa unang kalahati ng deadline na itinatag para sa pagsusumite ng mga aplikasyon (proposals). Ang mga pagbabagong ginawa sa dokumentasyon ng pagkuha, pati na rin ang mga paglilinaw ng mga probisyon ng dokumentasyon ng pagkuha, ay nai-post ng Customer sa Unified Information System nang hindi lalampas sa loob ng tatlong araw mula sa petsa ng desisyon na gawin ang mga pagbabagong ito at magbigay ng mga paglilinaw.

Ang Aplikante ay may karapatan na magpadala sa Customer ng isang kahilingan para sa paglilinaw ng dokumentasyon ng pagkuha nang hindi lalampas sa tatlong araw bago ang deadline para sa pagtanggap ng mga aplikasyon mula sa mga aplikante sa pagkuha.

Kung ang mga pagbabago sa dokumentasyon ng pagkuha ay ginawa ng Customer sa lalampas sa kalahati ng panahon mula sa petsa ng paglalathala ng paunawa sa pagkuha hanggang sa petsa ng pagsasara para sa paghahain ng mga aplikasyon, ang deadline para sa pagsusumite ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa naturang pagkuha ay dapat na pahabain upang mula sa petsa ng paglalathala sa Unified Information System ng mga pagbabagong ginawa sa dokumentasyon ng pagkuha bago ang deadline para sa paghahain ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha, ang nasabing panahon ay hindi bababa sa kalahati ng orihinal na itinatag.

3.6. Ang mga protocol (mga extract mula sa mga protocol) na iginuhit sa panahon ng pagkuha ay naka-post sa Unified Information System nang hindi lalampas sa 3 (tatlong) araw mula sa petsa ng pagpirma sa mga naturang protocol. Kung, sa panahon ng pagtatapos at pagpapatupad ng isang kontrata, ang dami, presyo ng mga biniling kalakal, gawa, serbisyo o mga tuntunin ng pagpapatupad ng kontrata ay nagbabago kumpara sa mga tinukoy sa protocol na iginuhit batay sa mga resulta ng pagkuha, nang hindi lalampas sa sampung araw mula sa petsa ng mga pagbabago sa kontrata sa Unified Information System na impormasyon tungkol sa mga pagbabago sa kontrata ay naka-post na nagpapahiwatig ng mga binagong kundisyon.

3.7. Sa kaganapan ng isang pangyayari sa panahon ng pagpapanatili ng Unified Information System ng isang pederal na katawan sangay ng ehekutibo awtorisadong panatilihin ang UIS, teknikal o iba pang mga problema sa pagharang sa pag-access sa UIS nang higit sa isang araw ng negosyo, impormasyong ilalagay sa UIS alinsunod sa Pederal na Batas ng Hulyo 18, 2011. No. 223-FZ at ang mga regulasyon sa pagkuha, ay nai-post ng Customer sa website ng Customer kasama ang kasunod na paglalagay nito sa UIS sa loob ng isang araw ng negosyo mula sa petsa ng pag-aalis ng teknikal o iba pang mga problema sa pagharang sa pag-access sa UIS, at itinuturing na nai-post sa inireseta na paraan.

3.8. Ang impormasyon sa pagkuha na bumubuo ng isang lihim ng estado ay hindi napapailalim sa paglalathala kung ang naturang impormasyon ay nakapaloob sa paunawa sa pagkuha, dokumentasyon ng pagkuha o sa draft na kasunduan sa pagkuha, pati na rin ang impormasyon sa pagkuha kung saan ang isang desisyon ay ginawa ng Pamahalaan ng Russian Federation alinsunod sa Pederal na Batas ng Hulyo 18, 2011 . No. 223-FZ.

3.10. Ang Sentro ay may karapatang hindi maglagay sa Unified Information System ng impormasyon sa pagbili ng mga kalakal, gawa, serbisyo, ang halaga nito ay hindi lalampas sa isang daang libong rubles hindi kasama ang VAT. Kung ang taunang kita para sa panahon ng pag-uulat taon ng pananalapi ay nagkakahalaga ng higit sa limang bilyong rubles, ang Sentro ay may karapatang magpasya na maglagay lamang ng impormasyon sa Unified Information System sa mga pagbili sa halagang higit sa 500,000 (limang daang libong) rubles hindi kasama ang VAT.

4. Kwalipikasyon at pangkalahatang mga kinakailangan para sa mga kalahok.

4.1. Ang bidder at procurement participant ay maaaring maging anumang legal na entity o ilang legal entity na kumikilos sa panig ng isang bidder/procurement participant, anuman ang organisasyonal at legal na anyo, anyo ng pagmamay-ari, lokasyon at lugar ng pinagmulan ng kapital, o sinumang indibidwal o ilang mga indibidwal kumikilos sa panig ng isang aplikante/kalahok sa pagkuha, kabilang ang isang indibidwal na negosyante o ilang indibidwal na negosyante na kumikilos sa panig ng isang aplikante/kalahok sa pagkuha na nakakatugon sa mga kinakailangan na itinatag sa dokumentasyon ng pagkuha.

4.2. Ang mga aplikante / kalahok sa pagkuha ay dapat sumunod sa mga kinakailangan na itinatag ng batas ng Russian Federation para sa mga taong nakikibahagi sa pagbebenta ng mga kalakal, pagganap ng trabaho, pagkakaloob ng mga serbisyo ng ganitong uri, na siyang paksa ng kasunduan sa pagbili.

4.3. Ang mga aplikante/kalahok ay dapat na awtorisado na pumasok sa isang kontrata sa pagkuha batay sa mga resulta ng pagkuha. Ang mga aplikasyon (mga panukala) ng mga aplikante/kalahok ay dapat maglaman ng isang desisyon sa pag-apruba o sa pagkumpleto ng isang pangunahing transaksyon kung sakaling para sa kalahok sa kumpetisyon ang supply ng mga kalakal, pagganap ng trabaho, pagkakaloob ng mga serbisyo na paksa ng kontrata ay malaking bagay at kung ang pagkakaroon ng naturang desisyon ay itinatag ng batas o ng mga bumubuong dokumento ng legal na entity.

4.4. Ang mga sumusunod na kinakailangan ay maaaring itatag para sa mga aplikante/kalahok sa pagkuha:

Ang hindi pag-liquidate ng bidder/participant sa isang procurement procedure - isang legal na entity at kawalan ng desisyon hukuman ng arbitrasyon sa pagkilala sa isang kalahok sa pamamaraan ng pagkuha - isang ligal na nilalang, indibidwal na negosyante bangkarota at ang pagbubukas ng mga paglilitis sa pagkabangkarote;

Ang pagkabigong suspindihin ang mga aktibidad ng isang bidder/participant sa isang procurement procedure alinsunod sa procedure itinatadhana ng Kodigo Russian Federation tungkol sa mga paglabag sa administratibo, sa araw ng pagsusumite ng aplikasyon para sa pakikilahok sa mga pamamaraan sa pagkuha;

Kawalan ng atraso mula sa aplikante/kalahok sa mga pamamaraan sa pagkuha para sa mga naipon na buwis, bayad at iba pang mandatoryong pagbabayad sa mga badyet ng anumang antas o mga extra-budgetary na pondo ng estado sa nakaraan taon ng kalendaryo, ang halaga nito ay lumampas sa dalawampu't limang porsyento ng halaga ng libro ng mga ari-arian ng bidder/kalahok sa mga pamamaraan sa pagkuha ayon sa mga pahayag sa pananalapi para sa huling nakumpletong panahon ng pag-uulat;

Ang kawalan ng isang indibidwal - aplikante/kalahok sa procurement procedure o isang manager, mga miyembro ng isang collegial executive body, punong accountant ng isang legal na entity - aplikante/kalahok sa pamamaraan para sa pagbili ng mga kriminal na rekord para sa mga krimen na nauugnay sa kanilang propesyonal na aktibidad o sa pamamagitan ng pagbibigay ng sadyang mali o hindi mapagkakatiwalaang impormasyon, gayundin ang kawalan ng mga kasong kriminal na sinimulan laban sa mga taong ito;

Pagmamay-ari ng aplikante/kalahok ng mga pamamaraan sa pagkuha ng mga karapatan sa mga resulta ng intelektwal na aktibidad, kung may kaugnayan sa pagpapatupad ng kontrata sa pagkuha ay nakuha ng Customer ang mga karapatan sa naturang mga resulta;

Kakulangan ng impormasyon tungkol sa mga aplikante/kalahok sa pagkuha sa rehistro ng mga walang prinsipyong mga supplier na ibinigay para sa Artikulo 5 ng Pederal na Batas ng Hulyo 18, 2011 N 223-FZ "Sa pagkuha ng mga kalakal, gawa, serbisyo ng ilang mga uri ng legal na entity" at (o) sa rehistro ng hindi patas na mga supplier na ibinigay para sa batas sa larangan ng paglalagay ng mga order para sa supply ng mga kalakal, pagganap ng trabaho, pagbibigay ng mga serbisyo para sa mga pangangailangan ng estado at munisipyo.

4.5. Bilang mga kinakailangan sa kwalipikasyon ang dokumentasyon sa pagkuha ay maaaring magtatag ng mga sumusunod na kinakailangan para sa mga aplikante/kalahok sa pagkuha:

Pagkakaroon ng mga kinakailangang propesyonal at teknikal na kwalipikasyon;

Pagkakaroon ng kinakailangang pananalapi at mapagkukunan ng paggawa para sa pagpapatupad ng isang kontrata sa pagbili;

Availability ng kagamitan at iba pa materyal na mapagkukunan para sa pagpapatupad ng isang kontrata sa pagbili;

Sapat na karanasan sa pagpapatupad ng mga katulad na kontrata at isang positibong reputasyon sa negosyo;

Iba pang mga kinakailangan na hindi nasusukat at hindi naghihigpit sa kumpetisyon.

4.6. Ang mga kinakailangan para sa mga aplikante/kalahok sa pagkuha na ibinigay para sa dokumentasyon ng pagkuha, pati na rin ang mga kinakailangan para sa mga kalakal, trabaho, serbisyo na paksa ng pagkuha, ay maaari ding itatag para sa mga co-executor (subcontractor) na kasangkot ng aplikante/kalahok sa pagkuha para sa pagpapatupad ng kontrata sa pagkuha, pati na rin para sa mga ibinibigay sa kanila ng mga kalakal, gawaing isinagawa, mga serbisyong ibinigay.

4.7. Kung ang hindi tumpak na impormasyon ay natukoy sa mga dokumento na isinumite para sa pakikilahok sa pamamaraan ng pagkuha, hindi pagsunod ng aplikante/kalahok, pati na rin ang mga co-executor (subcontractors) na naakit niya upang matupad ang kontrata kasama ang mga kinakailangan na itinatag para sa mga aplikante/mga kalahok sa pagkuha , hindi pagsunod sa mga ibinigay na kalakal, gawaing isinagawa, mga serbisyong ibinigay kasama ang mga kinakailangan na itinatag para sa mga kalakal, trabaho, serbisyo na paksa ng pagkuha, ang Customer ay may karapatan na pigilan ang kalahok/aplikante mula sa karagdagang paglahok (tanggihan ang aplikasyon/ alok ng kalahok/aplikante) sa pamamaraan ng pagkuha sa anumang yugto ng pagpapatupad nito.

4.8. Ang mga elektronikong larawan ng mga dokumento na natanggap sa paraang itinatag sa dokumentasyon ng pagkuha ay isinasaalang-alang ng Customer bilang mga kopya ng mga umiiral nang orihinal at sa anumang yugto ng pagkuha ay may karapatan ang Customer na hilingin ang kanilang pagsusumite sa sa anyong papel. Kung ang mga dokumentong ito ay hindi ibinigay sa kahilingan ng Customer sa orihinal na anyo, ang Customer ay may karapatan na huwag payagan ang kalahok/aplikante na higit pang lumahok (tanggihan ang aplikasyon/proposal ng kalahok/aplikante) sa proseso ng pagkuha sa anumang yugto nito. pagpapatupad.

5. Mga pangkalahatang tuntunin at paraan ng pagkuha

5.1. Ang desisyon sa pagpili ng paraan ng pagkuha ay ginawa ng TC ng Center at makikita sa kaukulang protocol.

5.2. Maliban kung itinatadhana ng desisyon ng Pangkalahatang Direktor ng Center at ang kontratang natapos batay dito, ang Organizer ng pagbili ay ang TC ng Center. Sa batayan ng isang espesyal na natapos na kasunduan, ang Procurement Organizer ay maaaring isang organisasyon o ibang tao na kumikilos sa sarili nitong ngalan o sa ngalan ng Center.

5.3. Ang mga Regulasyon na ito ay nagbibigay ng mga sumusunod na paraan ng pagkuha:

Paligsahan;

Electronic auction;

Kahilingan para sa mga panukala;

Kahilingan para sa mga presyo;

Mga mapagkumpitensyang negosasyon;

Pagbili mula sa iisang pinagmulan.

5.4. Ang mga pamamaraan sa pagkuha ay maaaring bukas (na kinasasangkutan ng posibilidad ng paglahok ng walang limitasyong bilang ng mga tao) at sarado (kung saan ang bilog ng mga kalahok ay paunang natukoy).

Ang mga saradong pamamaraan ay isinasagawa sa mga kaso kung saan:

Ang pagkuha ng mga kalakal, gawa, serbisyo, impormasyon tungkol sa kung saan ay isang lihim ng estado, ay isinasagawa, sa kondisyon na ang naturang impormasyon ay nakapaloob sa dokumentasyon ng pagkuha o sa draft na kontrata;

Ang pagkuha ng mga kalakal, gawa, at serbisyo ay isinasagawa kung saan ang isang desisyon ay ginawa ng Pamahalaan ng Russian Federation alinsunod sa Pederal na Batas ng Hulyo 18, 2011. 223-FZ;

Ang pagbili ay isinasagawa nang tuluy-tuloy (pangmatagalan, regular) ng mga natupok na produkto mula sa ilang mga supplier (kontratista, tagapalabas), kung saan, batay sa mga resulta ng bukas na mga pamamaraan sa pagkuha ng mapagkumpitensya, ang mga kasunduan sa pana-panahong pagbili ng mga produktong ito ay dati nang natapos;

Sa ibang mga kaso na tinutukoy ng TC ng Center.

Ang mga pamamaraan sa pagkuha ay maaaring:

Single-lot at multi-lot;

Non-electronic at electronic; sa partikular, ang pagkuha sa electronic form ay isinasagawa gamit ang mga electronic procurement platform, alinsunod sa mga kinakailangan ng mga Regulasyon na ito, kasalukuyang batas at panloob na mga dokumento ng mga electronic procurement platform na namamahala sa pamamaraan para sa pagtatrabaho sa mga ito;

Isang yugto (kasama ang isang beses na pagsusumite ng mga aplikasyon/panukala at pagpapatunay ng Customer ng kanilang pagsunod sa mga kinakailangan ng dokumentasyon ng pagkuha, na sinusundan ng pagsusuri at pagbubuod);

Multi-stage (kabilang ang pagsusumite ng mga paunang at panghuling aplikasyon/panukala na naglalaman ng impormasyon sa presyo, depende sa mga yugto na ibinigay para sa dokumentasyon ng pagkuha).

Maaaring kailanganin ang mga karagdagang hakbang:

Preliminary (qualifying) na pagpili ng mga kalahok para sa paunang yugto at/o

Bago ang yugto ng pagsusumite ng mga panghuling aplikasyon/panukala na naglalaman ng impormasyon sa presyo, kinakailangan na makipag-ayos sa mga kalahok upang makapagtatag ng komprehensibong mga kinakailangan para sa paksa ng pagkuha, ang mga tuntunin ng kasunduan sa pagbili at matukoy ang pamantayan para sa pagsusuri ng mga aplikasyon/proposal.

5.5. Posible ang paunang pagpili sa panahon ng kumpetisyon, kahilingan para sa mga panukala at mapagkumpitensyang negosasyon. Ang paunang pagpili ay isinasagawa na may layuning bumuo ng isang maikling listahan ng mga pinaka-kwalipikadong supplier, kontratista, performer na pinapayagang lumahok sa mapagkumpitensyang pamamaraan ng pagkuha.

Sa panahon ng paunang pagpili, sinusuri ng Customer ang mga aplikasyon na natanggap mula sa mga aplikante para sa pakikilahok at gagawa ng listahan ng mga kalahok na nakakatugon sa mga kinakailangan at pamantayan na itinatag ng dokumentasyon ng pagkuha. Ang mga resulta ng paunang pagpili, kasama ang listahan ng mga kalahok na nakapasa dito, ay makikita sa TC protocol. Sa loob ng mga limitasyon sa oras na itinatag ng dokumentasyon ng pagkuha, obligado ang Customer na magpadala sa sa pagsulat imbitasyon na magsumite ng mga bid na may indikasyon ng presyo sa lahat ng pre-qualified na aplikante.

5.6. Ang customer ay maaaring magtatag ng isang kinakailangan upang matiyak ang pakikilahok sa pamamaraan ng pagkuha sa anyo ng isang garantiya sa bangko o garantiya ng isang ikatlong partido na may kilalang solvency o iba pang pangkalahatang tinatanggap na anyo. Ang halaga ng naturang seguridad ay hindi maaaring lumampas sa 2 (dalawang) porsyento ng paunang (maximum) na presyo ng kontrata (presyo ng lot). Ibinabalik ng customer ang seguridad ng aplikasyon sa loob ng hindi hihigit sa pitong araw ng trabaho mula sa petsa ng pagbubuod ng mga resulta ng pagkuha sa lahat ng mga kalahok, maliban sa isa na nakakuha ng unang lugar sa mga resulta ng pagkuha. Sa kalahok na ang aplikasyon ay itinalaga ang unang numero, ang seguridad ay ibinalik sa loob ng 7 araw ng trabaho mula sa petsa ng pagtatapos ng kasunduan.

5.7. Ang bawat aplikante para sa pakikilahok sa procurement procedure ay maaari lamang magsumite ng isang aplikasyon/proposal. Kung dalawa o higit pang mga aplikasyon/mga panukala (na may iba't ibang mga kondisyon) ang natanggap, ang aplikasyon na unang dumating sa oras ay tatanggapin para sa pagsasaalang-alang. Batay sa mga resulta ng pagsusuri ng mga aplikasyon (mga panukala) para sa pakikilahok sa pamamaraan ng pagkuha ng Tender Committee, ang bawat aplikasyon (bawat panukala) na may kaugnayan sa iba, bilang ang antas ng kakayahang kumita ng mga tuntunin ng pagpapatupad ng kontrata sa pagbili na nakapaloob sa kanila bumababa, ay nakatalaga ng serial number. Ang application (proposal) na naglalaman ng pinakamahusay na mga kondisyon para sa pagpapatupad ng kontrata sa pagbili ay itinalaga ang unang numero.

Ang nanalong aplikasyon (proposal) ay ang aplikasyon (proposal) na naglalaman ng pinakamahusay na mga kondisyon para sa pagpapatupad ng kontrata sa pagkuha batay sa mga tagapagpahiwatig at pamantayan sa pagsusuri na tinukoy sa dokumentasyon ng tender, at kung saan ay itinalaga ang unang numero sa pamamagitan ng desisyon ng Tender Committee . Ang susunod na aplikasyon sa mga tuntunin ng kakayahang kumita para sa Customer ay itinalaga ang pangalawang numero, atbp. Kung ang ilang mga aplikasyon/proposal na natanggap mula sa iba't ibang kalahok ay tumatanggap ng pantay na marka ayon sa naaprubahang pamantayan at ang pinakamahusay na may kaugnayan sa iba, kung gayon ang nanalong aplikasyon sa kanila ay ang isa na dumating nang mas maaga kaysa sa iba.

5.8. Ang kahilingan para sa mga panukala, kahilingan para sa mga presyo at pagbili mula sa isang mapagkukunan, hindi tulad ng isang auction at kumpetisyon, ay hindi pag-bid at ang mga pamantayan ng Civil Code ng Russian Federation tungkol sa mga kondisyon para sa pagtanggi na magsagawa ng pag-bid at pagtatapos ng isang kontrata ay hindi naaangkop sa sila.

5.9. Ang isang tender, auction, kahilingan para sa mga panukala o anumang iba pang pamamaraan sa pagkuha na itinakda ng mga Regulasyon na ito ay itinuturing na hindi wasto kung walang mga aplikasyon/mga panukala o hindi sapat (mas mababa sa dalawa) na bilang ng mga hindi tinanggihang aplikasyon/mga panukala na nakakatugon sa mga kinakailangan ng dokumentasyon ng pagkuha . Sa kasong ito, ang Customer ay may karapatang bumili sa anumang iba pang paraan posibleng paraan, kasama "iisang pinagmulan" na pamamaraan.

5.10. Ang pagkuha mula sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay isinasagawa sa pamamagitan ng anumang paraan ng pagkuha na itinakda ng Mga Regulasyon na ito kung saan, alinsunod sa naaprubahang dokumentasyon ng pagkuha:

a) ang mga kalahok ay maaaring sinumang tao, kabilang ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo;

b) mga maliliit at katamtamang laki lamang na mga negosyo ang maaaring maging kalahok;

c) na may kaugnayan sa mga kalahok kung saan ang Customer ay nagtatag ng isang kinakailangan upang isali ang mga subcontractor (co-executor) mula sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa pagpapatupad ng kontrata.

5.11. Kapag bumibili alinsunod sa subparagraph "a" ng talata 5.10. ng Regulasyon na ito, ang dokumentasyon ng pagkuha ay nagtatatag ng isang kinakailangan para sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo na kalahok sa naturang pagbili upang isama sa aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha ang isang deklarasyon sa pagsunod ng kalahok sa pagkuha sa mga pamantayan para sa pagiging nauuri bilang isang maliit at medium-sized na negosyo. Ang anyo ng naturang deklarasyon (mula rito ay tinutukoy bilang ang Deklarasyon) ay ibinibigay sa Appendix Blg. 1 sa mga Regulasyon na ito.

5.12. Ang mga kalahok sa pagkuha na isinagawa alinsunod sa subparagraph "b" ng talata 5.10. ng mga Regulasyon na ito ay kinakailangang kumpirmahin sa mga aplikasyon para sa pakikilahok ang kanilang kaugnayan sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa pamamagitan ng pagsusumite ng Deklarasyon na nilagdaan ng isang awtorisadong tao na may kalakip, kung kinakailangan, ng isang kapangyarihan ng abugado na nagkukumpirma sa awtoridad ng pumirma.

5.13. Kapag bumibili alinsunod sa subparagraph "b" ng talata 5.10. ng mga Regulasyon na ito, ang maximum na panahon para sa pagbabayad para sa mga kalakal na ibinibigay (gawaing ginawa, mga serbisyong ibinigay) sa ilalim ng isang kontrata (isang hiwalay na yugto ng isang kontrata) na natapos bilang resulta ng isang pagbili ay dapat na hindi hihigit sa 30 araw ng kalendaryo mula sa petsa ng katuparan ng mga obligasyon sa ilalim ng kontrata (isang hiwalay na yugto ng isang kontrata).

6. Pagsasagawa ng ilang uri ng mga pamamaraan sa pagkuha

6.1. Paligsahan

6.1.1. Ang dokumentasyon ng tender para sa tender ay binuo ng Procurement Initiator at inaprubahan ng Tender Committee. Ang paunawa ng kumpetisyon, na isang mahalagang bahagi ng dokumentasyon ng kumpetisyon, ay inilathala sa Unified Information System nang hindi bababa sa 30 (tatlumpung) araw sa kalendaryo bago ang petsa ng pagtanggap ng mga aplikasyon para sa paglahok sa kompetisyon.

Sa panahon ng kumpetisyon, ang anumang mga negosasyon sa pagitan ng Customer at mga aplikante ay hindi pinapayagan.

6.1.2. Ang mga aplikasyon (mga panukala) ng mga aplikante sa pagkuha ay isinumite sa form, paraan, lugar at oras na tinukoy sa dokumentasyon ng tender. Ang mga aplikasyon ay mananatiling wasto para sa panahong tinukoy sa dokumentasyon ng kumpetisyon.

Sa pagtatapos ng panahon ng pag-file, ang mga aplikasyon ay binuksan at sinusuri upang matukoy kung ang kanilang nilalaman ay nakakatugon sa mga kinakailangan ng dokumentasyon ng kumpetisyon. Ang Tender Committee ay tinatanggihan ang isang aplikasyon kung ang aplikante na nagsumite nito ay hindi nakakatugon sa mga kinakailangan para sa mga kalahok sa kompetisyon, o kung ang aplikasyon ay kinikilala bilang hindi nakakatugon sa mga kinakailangan na itinakda sa dokumentasyon ng kompetisyon.

Kung, pagkatapos ng deadline para sa pagsusumite ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa kumpetisyon, isang aplikasyon lamang ang isinumite o walang aplikasyon para sa pakikilahok sa kumpetisyon ang isinumite, ang kumpetisyon ay idineklara na hindi wasto. Ang kumpetisyon ay itinuturing din na hindi wasto kung, batay sa mga resulta ng pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon ng Tender Committee, lahat ng mga ito ay tinanggihan o isang aplikasyon lamang ang hindi tinanggihan.

6.1.3. Sinusuri ng TC ang mga aplikasyon na hindi tinanggihan upang matukoy ang nanalong aplikasyon alinsunod sa mga pamantayan at pamamaraang itinakda sa mga dokumento ng kompetisyon. Ang mga resulta ng pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon ay naitala sa TC protocol. Ang mga protocol ng TC, mga aplikasyon para sa pakikilahok sa kumpetisyon, dokumentasyon ng kumpetisyon, mga pagbabago at paglilinaw ng dokumentasyon ng kumpetisyon ay naka-imbak nang hindi bababa sa 3 (tatlong) taon.

Ang panahon para sa pagsasaalang-alang at pagsusuri ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa kumpetisyon ay hindi maaaring lumampas sa 10 (sampung) araw ng trabaho mula sa petsa na itinatag para sa kanilang pagsusumite.

6.1.4. Batay sa mga resulta ng pagsusuri ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa kumpetisyon ng TC, ang bawat aplikasyon na may kaugnayan sa iba, dahil ang antas ng kakayahang kumita ng mga tuntunin ng pagpapatupad ng kontrata ng pagbili na nilalaman sa kanila ay bumababa, ay itinalaga ng isang serial number. Ang application na naglalaman ng pinakamahusay na mga kondisyon para sa pagpapatupad ng kontrata sa pagbili ay itinalaga ang unang numero. Ang susunod na pinaka-pinakinabangang aplikasyon ay itinalaga ang pangalawang numero, atbp.

6.1.5. Ang mga resulta ng pagsusuri ng mga aplikasyon ay naitala sa TC protocol (mula dito ay tinutukoy bilang ang Protocol), na dapat maglaman ng impormasyon tungkol sa mga aplikante ng kumpetisyon na ang mga aplikasyon ay tinanggihan (na nagpapahiwatig ng mga dahilan para sa pagtanggi), tungkol sa desisyon ng TC sa pagtatalaga ng mga serial number sa mga aplikasyon para sa paglahok sa kompetisyon batay sa mga resulta ng pagsusuri.

6.2. Mga kakaiba kumpetisyon sa paunang pagpili

6.2.1. Kapag nagdaraos ng kumpetisyon na may paunang pagpili, ang mga patakaran ng kumpetisyon ay inilalapat, na isinasaalang-alang ang mga probisyon ng 6.2.2. – 6.2.4. ng artikulong ito.
6.2.2. Ang paunawa ng isang kumpetisyon na may paunang pagpili at dokumentasyon ng kumpetisyon ay inilathala sa inireseta na paraan sa Unified Information System nang hindi bababa sa (20) dalawampung araw sa kalendaryo bago ang araw ng pagtanggap ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa paunang pagpili.
Hindi lalampas sa 3 (tatlong) araw ng trabaho mula sa petsa ng pagbubukas ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa paunang pagpili, sinusuri ng KO ang mga dokumentong natanggap mula sa mga aplikante at, batay sa mga resulta ng kanilang pagsasaalang-alang, ay bumubuo ng isang listahan ng mga kalahok na nakakatugon sa itinatag na mga kinakailangan . Ang mga resulta ng paunang pagpili na may katwiran para sa mga desisyong ginawa, kasama ang listahan ng mga kalahok na nakakatugon sa mga itinatag na kinakailangan, ay makikita sa QR protocol. Ang QR protocol (extract mula sa protocol) ay nai-publish sa loob ng 3 (tatlong) araw ng trabaho mula sa petsa ng pagbubuod ng mga resulta ng paunang pagpili.
6.2.3. Hindi lalampas sa 3 (tatlong) araw ng trabaho mula sa petsa ng paglalathala ng mga resulta ng paunang pagpili, ang Customer ay obligadong magpadala ng nakasulat na panukala upang magsumite ng mga aplikasyon na may indikasyon ng presyo sa lahat ng mga aplikante na nakapasa sa paunang pagpili. Ang deadline para sa pagtanggap ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa isang kumpetisyon na may paunang pagpili ay hindi maaaring mas mababa sa 10 (sampung) araw ng kalendaryo mula sa petsa ng paglalathala ng mga resulta ng paunang pagpili.
6.2.4. Kung, batay sa mga resulta ng paunang pagpili, ang bilang ng mga aplikante na nakakatugon sa itinatag na mga kinakailangan para sa mga kalahok ay mas mababa sa dalawa, ang kumpetisyon na may paunang pagpili ay itinuturing na hindi wasto. Sa kasong ito, nagpasya ang KO na isagawa ang pagkuha sa anumang iba pang posibleng paraan.

6.3. Mga tampok ng kumpetisyon na may paunang pagpili

6.3.1. Ang pagkuha ay maaaring isagawa sa pamamagitan ng dalawang yugto ng mga tender kung ang Customer ay kailangang makipag-ayos sa mga kalahok upang matukoy ang pinaka-epektibong opsyon upang matugunan ang mga pangangailangan ng Customer, ibig sabihin: kung, dahil sa pagiging kumplikado ng produkto o kung mayroong ilang mga pagpipilian para matugunan ang mga pangangailangan ng Customer, imposibleng bumalangkas nang may kinakailangang katumpakan ng mga katangian ng biniling produkto ( iba pang mga kontratang termino).

6.3.2. Ang dalawang yugto ng tender ay nauunawaan bilang isang paraan ng pagkuha kung saan ang impormasyon tungkol sa pagbili ay ipinapaalam ng Customer sa isang walang limitasyong bilang ng mga tao sa pamamagitan ng pag-publish ng isang paunawa ng dalawang yugto ng tender at dokumentasyon ng tender; Ang nagwagi ay ang taong lumahok sa dalawang yugto ng pagpapatupad nito at nag-alok ng pinakamahusay na mga kondisyon para sa pagpapatupad ng kontrata sa pagkuha batay sa mga resulta nito.

6.3.3. Kapag nagsasagawa ng dalawang yugto ng kumpetisyon, ang mga patakaran para sa pagsasagawa ng kumpetisyon ay inilalapat, na isinasaalang-alang ang mga probisyon ng artikulong ito. Ang paunawa ng dalawang yugto ng tender at tender na dokumentasyon ay inilathala alinsunod sa itinatag na pamamaraan nang hindi bababa sa (20) dalawampung araw sa kalendaryo bago ang araw ng pagtanggap ng mga paunang aplikasyon ng tender. Ang deadline para sa pagtanggap ng panghuling aplikasyon ay hindi maaaring mas mababa sa 10 (sampung) araw ng kalendaryo mula sa petsa ng paglalathala ng imbitasyon upang magsumite ng panghuling mapagkumpitensyang aplikasyon para sa paglahok sa kompetisyon.

6.3.4. Kapag nagsasagawa ng dalawang yugto ng kumpetisyon, sa unang yugto, ang mga supplier (kontratista, performer) ay kinakailangang magsumite ng mga paunang mapagkumpitensyang bid na naglalaman ng kanilang mga panukala para sa bagay sa pagkuha nang walang impormasyon sa gastos. Ang dokumentasyon ng tender ay maaaring magbigay para sa obligasyon ng mga aplikante ng isang dalawang yugto na kumpetisyon na magsumite, bilang bahagi ng paunang mapagkumpitensyang mga bid, mga panukala sa teknikal, kalidad at iba pang mga katangian ng bagay sa pagkuha, ang mga tuntunin ng paghahatid, pati na rin ang propesyonal. at teknikal na kwalipikasyon ng mga kalahok sa dalawang yugto ng kompetisyon.

6.3.5. Sa unang yugto, ang Customer ay may karapatang talakayin sa mga kalahok ang anumang mga panukala tungkol sa bagay sa pagkuha na nakapaloob sa mga paunang mapagkumpitensyang bid ng mga kalahok. Kung ang Employer ay nakipag-usap sa sinumang kalahok, dapat nitong tiyakin na ang lahat ng mga kalahok ay may pantay na pagkakataon na lumahok sa mga naturang talakayan. Kapag tinatalakay ang mga panukala ng bawat kalahok, lahat ng kalahok (mga aplikante na hindi tinanggihan ang mga aplikasyon) ay may karapatang dumalo.

Batay sa mga resulta ng unang yugto, ang Customer ay may karapatan na linawin ang mga tuntunin ng pagbili, lalo na:

Linawin ang anumang pangangailangan mula sa teknikal o husay na mga katangian ng bagay sa pagkuha na orihinal na tinukoy sa dokumentasyon ng tender at suplemento ng mga bagong katangian;

Linawin ang anumang pamantayan para sa pagsusuri ng mga mapagkumpitensyang aplikasyon na orihinal na tinukoy sa dokumentasyon ng tender at dagdagan ng anumang bagong pamantayan na nakakatugon sa mga kinakailangan ng Mga Regulasyon.

Ipinapaalam sa mga supplier (kontratista, performer) ang anumang naturang paglilinaw, pagbubukod, pagbabago o pagdaragdag sa mga imbitasyon upang magsumite ng mga huling bid. Ang mga pagbabagong ito ay makikita sa dokumentasyon ng tender na inilathala sa inireseta na paraan.

Ang mga resulta ng unang yugto na may katwiran para sa mga desisyong ginawa, kasama ang listahan ng mga kalahok na nakakatugon sa mga itinatag na kinakailangan, ay makikita sa TC protocol. Ang TC protocol (extract mula sa protocol) ay nai-publish sa loob ng 3 (tatlong) araw ng trabaho mula sa petsa ng pagbubuod ng mga resulta ng paunang pagpili.

6.3.6. Sa ikalawang yugto ng dalawang yugto ng kumpetisyon, inaanyayahan ng Customer ang lahat ng mga supplier (kontratista, performer), na ang mga paunang mapagkumpitensyang bid ay hindi tinanggihan sa unang yugto, na magsumite ng panghuling mapagkumpitensyang mga bid na nagpapahiwatig ng iminungkahing presyo ng kontrata sa pagbili, na isinasaalang-alang isaalang-alang ang mga kondisyon na binago pagkatapos ng unang yugto. Ang mga huling entry sa kumpetisyon ay sinusuri at sinusuri upang matukoy ang Nanalo sa Kumpetisyon.

6.4. Elektronikong auction

6.4.1. Ang isang elektronikong auction para sa karapatang magtapos ng isang kontrata sa pagkuha ay isang bukas na auction, ang pagsasagawa nito ay sinisiguro ng operator. elektronikong plataporma sa isang website sa Internet. Ang isang elektronikong platform ay nangangahulugang isang website sa Internet kung saan gaganapin ang mga elektronikong auction. Ang operator ng isang electronic platform ay isang legal na entity, anuman ang legal na anyo nito, anyo ng pagmamay-ari, lokasyon at lugar ng pinagmulan ng kapital, na nagmamay-ari ng electronic platform, software at hardware na kinakailangan para sa paggana nito at tinitiyak ang pagsasagawa ng mga electronic auction. .

Gayunpaman, ang mga pagbili sa naturang mga site ay dapat na:

Tiyakin ang pagsunod sa mga legal na regulasyon at mga layunin sa pagkuha;

Nagaganap batay sa mga alituntunin at regulasyong ipinatutupad sa mga site na ito.

6.4.2. Pamamaraan elektronikong auction maaaring ilapat kung ang mga sumusunod na kondisyon ay natutugunan:

Posibleng magbalangkas ng isang detalyado at tumpak na paglalarawan ng bagay sa pagkuha;

Available mapagkumpitensyang merkado mga supplier, kontratista, tagapalabas na nagsusuplay ng mga kalakal, gumaganap ng trabaho, nagbibigay ng mga serbisyo na nakakatugon sa mga kinakailangan ng Customer;

Ang pamantayan para sa pagtukoy sa Auction Winner ay quantitative at monetary;

Sa mga kaso na ibinigay ng batas ng Russian Federation at sa iba pang mga kaso kapag ang Customer ay nangangailangan ng obligasyon na magtapos ng isang kasunduan batay sa mga resulta ng pamamaraan ng pagkuha.

6.4.3. Batay sa mga resulta ng electronic auction, ang kontrata sa pagbili ay tinapos kasama ang Nanalo ng electronic auction sa mga tuntuning tinukoy sa notice ng electronic auction at ang dokumentasyon tungkol sa electronic auction, sa presyong inaalok ng Nanalo ng electronic auction, o, sa kaganapan ng pagtanggi ng Nanalo at ang pagtatapos ng isang kasunduan sa pagbili sa isa pang kalahok sa electronic auction , sa presyong inaalok ng naturang kalahok sa electronic auction.

6.5. Kahilingan para sa mga panukala

6.5.1. Ang isang kahilingan para sa mga panukala ay nauunawaan bilang isang mapagkumpitensyang paraan ng pagbili nang walang paghawak ng isang malambot at sa isang mas maikling panahon kumpara sa mga pamamaraan ng mapagkumpitensyang pagkuha, kung saan ang impormasyon tungkol sa mga pangangailangan ng Customer ay ipinapaalam, maliban kung itinatag ng dokumentasyon ng pagkuha, sa isang walang limitasyong bilang ng mga tao sa pamamagitan ng paglalathala ng paunawa ng isang kahilingan para sa mga panukala sa Unified Information System. Ang nagwagi ay ang taong nag-alok ng pinakamahusay na mga tuntunin para sa pagpapatupad ng kontrata alinsunod sa itinatag na pamantayan at ang pamamaraan para sa pagsusuri at paghahambing ng mga panukala.

6.5.2. Depende sa bilang ng mga yugto, ang kahilingan para sa mga panukala ay maaaring isa o dalawang yugto. Depende sa pagkakaroon ng isang pamamaraan para sa paunang pagpili ng mga kalahok, ang kahilingan para sa mga panukala ay maaaring mayroon o walang paunang pagpili.

6.5.3. Ang isang kahilingan para sa mga panukala ay maaaring isagawa kapag bumili ng mga produkto, ang mga kinakailangang kinakailangan para sa kung saan ay maaaring maitatag at pormal (kabilang ang mga kinakailangan para sa kalahok sa pagkuha, ang mga tuntunin ng kontrata), ngunit ang paggawa ng desisyon sa pagpili batay sa isang criterion "minimum na inaalok presyo" ay hindi naaangkop, dahil dapat nilang isaalang-alang ang mga kagustuhan ng customer tungkol sa iba pang mga kondisyon sa pagkuha, kabilang ang:

Mga tuntunin sa pagbabayad;

Iba pang mataas na kalidad, functional at katangian ng kapaligiran mga tuntunin ng pagbili.

6.5.4. Ang isang dalawang yugto na kahilingan para sa mga panukala ay maaari ding isagawa kung kinakailangan upang makipag-ayos sa mga kalahok upang piliin ang pinakaepektibong opsyon upang matugunan ang pangangailangan ng Customer para sa isang produkto, trabaho o serbisyo.

6.5.5. Ang paggamit ng isang kahilingan para sa mga panukala ay maaaring isagawa kapag bumibili ng permanenteng (pangmatagalan, regular) na natupok na mga produkto mula sa ilang mga supplier kung kanino, batay sa mga resulta ng mapagkumpitensyang pamamaraan sa pagkuha, ang mga kasunduan ay dati nang natapos para sa supply ng mga produktong ito.

6.5.6. Ang isang paunawa ng isang kahilingan para sa mga panukala ay inilathala nang hindi bababa sa 5 araw ng trabaho bago matapos ang itinakdang deadline para sa pagtanggap ng mga panukala mula sa mga aplikante. Ang mga resulta ng kahilingan para sa mga panukala ay nabubuod nang hindi lalampas sa 5 (limang) araw ng trabaho mula sa pagtatapos ng itinakdang takdang panahon para sa pagtanggap ng mga panukala.

6.6. Kahilingan para sa mga presyo

6.6.1. Ang isang kahilingan para sa mga presyo ay nauunawaan bilang isang mapagkumpitensyang paraan ng pagbili sa mas maikling panahon kumpara sa isang kahilingan para sa mga panukala, kung saan ang impormasyon tungkol sa mga pangangailangan ng Customer ay ipinapaalam, maliban kung itinakda ng dokumentasyon ng pagkuha, sa isang walang limitasyong bilang ng mga tao sa pamamagitan ng pag-publish ng notice ng isang kahilingan para sa mga presyo sa Unified Information System at ang nagwagi ay ang taong pinakamaraming nagsumite kapaki-pakinabang na alok alinsunod sa mga kinakailangan ng Customer.

6.6.2. Ang paggamit ng isang kahilingan sa presyo ay maaaring isagawa kapag bumili ng mga karaniwang produkto, kapag ang lahat ng mga kondisyon ng pagbili ay maaaring matukoy at upang piliin ang mga pinaka-pinakinabangang mga, ito ay sapat na upang humiling lamang ng presyo.

6.6.3. Ang paggamit ng isang saradong kahilingan para sa mga presyo ay maaaring isagawa kapag bumibili ng permanenteng (pangmatagalan, regular) na natupok na mga produkto mula sa ilang mga supplier (kontratista, tagapalabas), kung kanino, batay sa mga resulta ng bukas na mga pamamaraan sa pagkuha ng mapagkumpitensya, ang mga kasunduan ay dati nang natapos. para sa pagbili ng mga produktong ito.

6.6.4. Ang isang paunawa ng isang kahilingan para sa mga presyo ay nai-publish nang hindi bababa sa 2 (dalawang) araw ng negosyo bago ang katapusan ng itinatag na panahon para sa pagtanggap ng mga presyo mula sa mga kalahok. Ang mga resulta ng kahilingan sa presyo ay buod sa loob ng 5 (limang) araw ng trabaho mula sa katapusan ng itinatag na panahon para sa pagsusumite ng mga presyo.

6.7. Pagbili mula sa iisang pinagmulan

Ang mga nag-iisang pinagmumulan na pagbili ay maaaring gawin sa alinman sa mga sumusunod na kaso.

6.7.1. Ang pagbili ng mga kalakal, gawa o serbisyo na nasa saklaw ng mga aktibidad ng natural na monopolyo ay isinasagawa alinsunod sa Pederal na Batas ng Agosto 17, 1995 No. 147-FZ "Sa Natural Monopolies".

6.7.2. Ang mga serbisyo para sa supply ng tubig, sewerage, sewerage, supply ng init, supply ng gas (maliban sa mga serbisyo para sa pagbebenta ng liquefied gas), koneksyon (attachment) sa mga utility network, pati na rin ang iba pang mga serbisyo ay binili sa mga presyo (taripa) na kinokontrol sa alinsunod sa batas ng Russian Federation).

6.7.3. Ang mga serbisyo sa supply ng enerhiya ay binibili mula sa isang supplier ng kuryente.

6.7.4. Ang pagkuha ng mga gawa o serbisyo ay isinasagawa, ang pagpapatupad/probisyon nito ay maaaring isagawa ng eksklusibo ng mga ehekutibong awtoridad alinsunod sa kanilang mga kapangyarihan o pagpapasakop sa kanila. mga ahensya ng gobyerno, pamahalaan unitary enterprises, ang mga kaukulang kapangyarihan kung saan ay itinatag ng mga regulasyong ligal na kilos ng Russian Federation.

6.7.5. Mayroong agarang pangangailangan para sa mga produkto, at samakatuwid ang iba pang mga pamamaraan ay hindi naaangkop, sa kondisyon na ang pagkaapurahan ay hindi resulta ng kapabayaan mga opisyal Gitna.

6.7.6. Dahil sa mga pangyayaring pang-emergency o isang aksidente, mayroong isang agarang pangangailangan para sa ilang mga produkto at ang paggamit ng iba pang mga pamamaraan ay hindi katanggap-tanggap; sa kasong ito, ang pagbili ng mga produkto mula sa isang mapagkukunan ay isinasagawa na isinasaalang-alang na ang dami ng biniling produkto ay dapat na hindi hihigit sa sapat upang maiwasan ang isang emerhensiya, aksidente o pagpuksa ng mga kahihinatnan at, kung kinakailangan, lagyang muli ang itinatag na pang-emergency na stock mga pamantayan.

6.7.7. Ang mga produkto ay maaari lamang makuha mula sa isang supplier at walang katumbas na kapalit.

6.7.8. Ang mga karagdagang pagbili ay isinasagawa at para sa mga kadahilanan ng standardisasyon, pag-iisa, pati na rin upang matiyak ang pagiging tugma o pagpapatuloy ng trabaho at mga serbisyo sa naunang binili na mga produkto, ipinapayong gumawa ng mga bagong pagbili mula sa parehong supplier, sa kondisyon na ang dami ng karagdagang mga pagbili ( ang kabuuang dami ng karagdagang mga pagbili - kung mayroong ilang mga naturang pagbili) ) ay hindi lalampas sa 50 (limampung) porsyento ng halaga ng paunang pagbili.

6.7.9. Kapag nagsasagawa ng isang tender o anumang iba pang mapagkumpitensyang pamamaraan, isang aplikasyon lamang ang isinumite na nakakatugon sa mga kinakailangan ng dokumentasyon ng pagkuha o walang aplikasyon na isinumite, ngunit ang pagsasagawa ng mga bagong pamamaraan ng kompetisyon ay hindi naaangkop,

6.7.10. Kapag bumibili ng mga kalakal at iba pang mga ari-arian sa makabuluhang pinababang mga presyo (makabuluhang mas mababa kaysa sa normal na mga presyo sa merkado), kapag ang gayong pagkakataon ay umiiral sa napakaikling panahon.

6.7.11. Pagkuha ng mga serbisyo para sa pag-aayos ng pakikilahok ng mga empleyado ng Center sa Russian at internasyonal na mga forum, kumperensya, seminar, eksibisyon, round table.

6.7.12. Pagkuha ng mga serbisyong nauugnay sa pakikilahok sa isang eksibisyon, kumperensya, forum, seminar, pagsasanay, advanced na pagsasanay at propesyonal na muling pagsasanay, internship sa organizer ng naturang event o isang taong pinahintulutan ng organizer ng event.

6.7.13. Mga pagbili ng mga produkto na kinakailangan upang ipadala ang mga empleyado ng Customer sa mga paglalakbay sa negosyo (pagbibigay ng paglalakbay, tirahan, pagkain, mga serbisyo sa transportasyon, atbp.), pati na rin ang mga pagbili ng mga produkto para sa mga layunin ng kinatawan, kabilang ang opisyal na pagtanggap, mga pagpupulong at iba pang katulad na mga kaganapan na may partisipasyon ng mga empleyado ng Customer at mga kinatawan ng iba pang mga organisasyon, tinitiyak ang mga pagbisita ng mga opisyal na delegasyon, mga kinatawan ng mga dayuhang bansa, kabilang ang mga serbisyo sa hotel, serbisyo sa transportasyon, operasyon kagamitan sa kompyuter, suplay ng pagkain, serbisyo sa komunikasyon.

6.7.14. Pagkuha ng mga serbisyo para sa pag-access sa mga platform ng kalakalan, mga terminal, palitan, pati na rin ang mga serbisyo para sa pagbibigay ng impormasyon sa pananalapi (palitan).

6.7.15. Pag-aayos ng mga kinatawan na kaganapan ng Center sa ibang bansa at pagbili ng mga produkto upang suportahan ang mga aktibidad ng mga kinatawan ng tanggapan ng Center na matatagpuan sa teritoryo ng isang dayuhang estado.

6.7.16. Organisasyon ng paglalagay ng media sa mataas na dalubhasang publikasyon.

6.7.17. Mga pagbili ng mga kalakal, trabaho at serbisyo mula sa mga indibidwal sa ilalim ng mga kontratang sibil.

6.7.18. Kapag nagtapos ng isang kasunduan sa bank account.

6.7.19. Bumili mula sa isang supplier para sa halagang hindi hihigit sa RUB 100,000. hindi kasama ang VAT, pati na rin ang ilang mga pagbili mula sa isang supplier sa isang buwan ng kalendaryo, na pinagsama-samang hindi lalampas sa tinukoy na halaga;

6.7.20. Kung may mga desisyon ang Lupon ng mga Direktor ng Center o Pangkalahatang pulong mga shareholder tungkol sa mahahalagang kondisyon mga transaksyon sa mga indibidwal na katapat.

6.7.21. Ang pagkakaroon ng iba pang mga pangyayari na nangangailangan ng pagbili mula sa isang mapagkukunan at kinikilala bilang nabigyang-katwiran ng desisyon ng Labor Code.

Ipinagbabawal ang pagbili sa pamamagitan ng pagbili mula sa isang mapagkukunan nang walang batayan sa itaas.

7. Pagbubuod ng mga resulta ng mga pamamaraan sa pagkuha

7.1. Upang suriin ang mga aplikasyon (mga panukala) ng mga kalahok sa mga pamamaraan ng pagkuha, ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig ay ginagamit:

Presyo ng kontrata o presyo ng yunit;

Mga gastos para sa pagpapatakbo at pagkumpuni, para sa paggamit ng mga resulta ng trabaho;

Mga tuntunin sa pagbabayad;

Mga tuntunin ng paghahatid ng mga kalakal, pagkumpleto ng trabaho, pagkakaloob ng mga serbisyo;

Mga katangian ng husay, pagganap at kapaligiran ng bagay sa pagkuha;

Mga kondisyon ng garantiya na may kaugnayan sa bagay sa pagkuha;

Kwalipikasyon ng mga kalahok sa mga pamamaraan ng pagkuha;

Iba pang mga kinakailangang tagapagpahiwatig.

7.2. Sa dokumentasyon sa mga pamamaraan ng pagkuha, obligado ang Customer na ipahiwatig ang mga tagapagpahiwatig na ginamit upang matukoy ang Nagwagi at ang mga halaga ng kahalagahan ( weighting coefficients) ng mga tagapagpahiwatig na ito, pati na rin ang pamamaraan para sa pagsusuri (pagtatalaga ng mga puntos, pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig) at ang kanilang paghahambing. Ang mga tagapagpahiwatig at halaga ng kahalagahan ng mga tagapagpahiwatig na ito na hindi tinukoy sa dokumentasyon ay hindi maaaring gamitin para sa mga layunin ng pagsusuri ng mga aplikasyon (mga panukala).

7.3. Ang kabuuan ng mga kahalagahan ng lahat ng mga tagapagpahiwatig na ibinigay para sa artikulong ito ay 100 porsyento, habang ang kabuuan ng mga kahalagahan ng mga tagapagpahiwatig ng gastos ay dapat na hindi bababa sa 50 porsyento, at kapag bumili ng mga karapatan sa intelektwal na ari-arian - hindi bababa sa 20 porsyento.

7.4. Ang pamamaraan para sa pagsusuri ng mga aplikasyon (mga panukala) ng mga kalahok sa mga pamamaraan ng pagkuha, kabilang ang kahalagahan ng bawat tagapagpahiwatig, ay itinatag ng Labor Code kapag nag-aapruba ng dokumentasyon ng pagkuha.

7.5. Ang mga resulta ng pagsusuri ng mga aplikasyon (mga panukala) ng mga kalahok sa mga pamamaraan ng pagkuha ay naitala sa TC protocol, na dapat maglaman ng impormasyon tungkol sa mga kalahok na ang mga aplikasyon (mga panukala) ay tinanggihan, at ang desisyon ng TC na ginawa batay sa mga resulta ng pagsusuri ng mga aplikasyon (mga panukala).

8. Pamamaraan para sa pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontrata

8.1. Ang isang kasunduan ay natapos sa pagitan ng Customer at isang kalahok sa pamamaraan ng pagkuha, na iginuhit batay sa isang draft na kasunduan na kasama sa dokumentasyon ng pagkuha, na isinasaalang-alang ang mga kondisyon ng aplikasyon (proposal) na natanggap mula sa kalahok na ito.

8.2. Ang kasunduan sa pagbili ay natapos sa loob ng panahong tinukoy sa dokumentasyon ng pagkuha, ngunit hindi lalampas sa 20 araw ng trabaho mula sa petsa ng pagbubuod ng mga resulta ng pagkuha.

8.3. Sa loob ng 3 (tatlong) araw ng trabaho mula sa petsa ng pagtanggap ng draft na kasunduan sa pagbili, ang Nagwagi ay obligadong lagdaan ito sa kanyang bahagi at isumite ang lahat ng mga kopya ng kasunduan sa pagbili sa Customer. Kung ang dokumentasyon ng pagkuha ay nagtatag ng isang kinakailangan upang matiyak ang wastong pagpapatupad ng kasunduan sa pagbili, ang Nagwagi ay obligado, kasabay ng nilagdaang kasunduan sa pagbili, na magsumite ng mga dokumento na tinitiyak ang wastong pagpapatupad ng kasunduan sa pagbili sa form at halaga na ibinigay para sa pagkuha dokumentasyon. Kung hindi isakatuparan ng Nagwagi ang mga aksyon sa itaas, kinikilala siya bilang umiwas sa pagtatapos ng kontrata sa pagbili.

8.4. Kung ang Nagwagi ay umiwas sa pagtatapos ng isang kasunduan sa pagbili, ang seguridad ng aplikasyon ay hindi ibabalik sa Nagwagi, at ang Customer ay may karapatang magtapos ng isang kasunduan sa pagbili sa kalahok na ang aplikasyon (proposal) ay itinalaga ang pangalawang numero. Kung ang kalahok na ito ay tumangging magtapos ng isang kasunduan sa pagbili, ang Customer ay nagpasya na isagawa ang pagbili sa anumang iba pang posibleng paraan.

8.5. Kung mayroon lamang isang aplikasyon (proposal) para sa pakikilahok, at ang kalahok na nagsumite nito alinsunod sa mga tuntunin ng pagbili ay obligadong magtapos ng isang kasunduan, ngunit iniiwasang tapusin ito, ang Customer, nang hindi lalampas sa 30 araw ng kalendaryo mula sa petsa ng pag-expire ng deadline para sa pagpirma sa kasunduan, ipinapadala sa awtorisadong katawan impormasyon tungkol sa kalahok na umiwas sa pagtatapos ng isang kontrata upang maisama ang huli sa rehistro ng mga walang prinsipyong supplier.

8.6. Bilang karagdagan sa pagtatapos ng isang kasunduan sa pagitan ng Customer at ng Nagwagi, ang dokumentasyon ng pagkuha ay maaaring magbigay ng posibilidad ng pagtatapos ng mga kasunduan sa ilang mga kalahok sa mapagkumpitensyang pamamaraan sa pagkuha, na bumubuo ng isang pangkat ng mga kalahok na nagsumite ng mga panukala/aplikasyon na pinaka-kapaki-pakinabang para sa Customer . Sa kasong ito, sa dokumentasyon ng pagkuha, dapat tukuyin ng Customer ang pamamaraan para sa pamamahagi ng mga order sa pagitan ng Nanalo at iba pang mga supplier/performer.

Kaya, kapag bumibili ng mga produkto sa mga batch, ang isang saradong kahilingan para sa mga presyo o isang kahilingan para sa mga panukala ay maaaring isagawa sa ilang mga supplier kung saan, batay sa mga resulta ng isang mapagkumpitensyang pamamaraan sa pagkuha, ang mga kontrata para sa supply ng mga kalakal ng parehong hanay ay sabay-sabay. nagtapos.

Ang mga supplier/kontratista/tagaganap kung saan, batay sa mga resulta ng isang mapagkumpitensyang pamamaraan sa pagkuha, ang mga kontrata para sa mga produkto ng parehong hanay ay natapos nang sabay-sabay, ay maaaring mapili ng Customer, sa partikular, batay sa mga prinsipyo ng pagkakaroon ng kanilang mga kalakal, gawa at serbisyo sa ilang partikular na teritoryo o bokasyonal na gabay sa ilang mga lugar ng pagganap ng trabaho at pagkakaloob ng serbisyo.

8.7. Kung ang dokumentasyon ng pagkuha ay nagbibigay para sa pagtatapos ng mga kasunduan sa pana-panahong mga order ng Mga Produkto sa mga batch na tumutugma sa kasalukuyang mga pangangailangan ng Customer, ang mga order ay maaaring ilagay sa mga kalahok na ang mga aplikasyon (mga panukala) ay itinalaga sa ika-2, ika-3, atbp. batay sa mga resulta ng ang pamamaraan ng mapagkumpitensyang pagbili. mga numero sa mga kundisyon na hindi mas masahol kaysa sa mga nasa mga application/alok na ito. Pagbili ng mga Produkto sa mga batch sa loob ng balangkas ng mga kontrata na dati nang natapos bilang resulta ng mga pamamaraan ng mapagkumpitensyang pagkuha sa mga bago hiwalay na mga pagbili ay hindi.

8.8. Kung ang dokumentasyon ng pagkuha ay nagtatatag ng isang kinakailangan upang matiyak ang pagpapatupad ng kontrata, ang kontrata ay maaaring tapusin lamang pagkatapos ng nanalo sa pamamaraan ng pagkuha, isa pang kalahok sa pamamaraan ng pagkuha kung kanino ang kontrata ay natapos, ay nagbibigay ng seguridad para sa pagpapatupad ng kontrata sa paraan, anyo at halagang tinukoy sa dokumentasyon ng pagkuha. Kung ang nagwagi sa pamamaraan ng pagkuha, ang isa pang kalahok kung kanino natapos ang kontrata, ay nabigong magbigay ng seguridad para sa pagpapatupad ng kontrata kung mayroong ganoong kinakailangan sa dokumentasyon ng pagkuha sa loob ng tagal ng panahon na tinukoy sa dokumentasyon ng pagkuha, ang nanalo ng ang procurement procedure, isa pang kalahok sa procurement procedure kung saan ang kontrata ay tinapos, ay itinuturing na umiwas sa pagtatapos ng isang kontrata.

8.9. Kapag nagsasagawa ng mga pamamaraan sa pagkuha, maliban sa mga auction at kumpetisyon, ang customer ay may karapatang tumanggi na pumasok sa isang kontrata sa nanalo ng pamamaraan ng pagkuha o ibang tao kung kanino ang kontrata ay natapos sa anumang oras, nang walang pananagutan sa may-katuturang mga kalahok sa pamamaraan ng pagkuha, kabilang ang para sa kabayaran sa anumang mga gastos na nauugnay sa paghahanda at pagsusumite ng isang aplikasyon para sa pakikilahok sa pamamaraan ng pagkuha, kabilang ang dahil sa pagkawala o pagbabago sa pangangailangan para sa mga produkto.

8.10. Kapag nagpapatupad ng isang kontrata, hindi pinapayagan ang pagpapalit ng supplier (performer, contractor), maliban sa mga kaso kung saan ang bagong supplier (performer, contractor) ay legal na kahalili ng supplier (performer, contractor) sa ilalim ng naturang kasunduan dahil sa reorganisasyon. ng isang legal na entity sa anyo ng pagbabago, pagsasanib o pag-akyat.

8.11. Ang impormasyon at mga dokumento sa konklusyon, pag-amyenda at pagpapatupad ng kontrata ay inilalagay ng kostumer sa Pinag-isang Sistema ng Impormasyon sa paraang at sa loob ng mga limitasyon ng panahon na itinatag ng Batas at mga regulasyong inilabas batay dito.

Appendix Blg. 1

sa Procurement Regulationsmga kalakal, gawa, serbisyo ng JSC Russian Export Center

DEKLARASYON

sa pagsunod ng isang maliit at katamtamang laki ng negosyo sa mga kinakailangan na itinatag ng Artikulo 4 ng Pederal na Batas ng Hulyo 24, 2007 No. 209-FZ "Sa pag-unlad ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa Russian Federation"

Anong mga pamamaraan sa pagkuha ang maaaring gamitin ng customer?

Ang Batas Blg. 223-FZ ay halos hindi kinokontrol ang mga pamamaraan ng pagkuha, na nagtatatag lamang ng mga kinakailangan para sa paglalagay ng impormasyon. Ang kumpetisyon at isang auction ay ipinag-uutos para maisama sa Procurement Regulations. Mandatory para sa pagsasama, ngunit hindi mandatory para sa pagpapatupad. Yung. Bilang karagdagan sa kumpetisyon at auction, ang iba pang paraan ng pagkuha na maaaring gamitin ay tutukuyin. Ang isang pamamaraan ay dapat ibigay para sa elektronikong pagbili (hindi kinakailangang isang bukas na auction sa elektronikong anyo), dahil ang Pamahalaan ay maaaring magtatag ng isang listahan ng mga produktong bibilhin sa elektronikong paraan.
Ang mga pamamaraan sa pagkuha ay maaaring maging mapagkumpitensya o hindi mapagkumpitensya.

Kasama sa mga mapagkumpitensyang pamamaraan ang:

Bargaining:
- Open (closed) competition, two-stage competition, selective competition.
- Buksan (sarado) na auction, kabilang ang electronic.
Iba pang mga pamamaraan: - Kahilingan para sa mga sipi, kahilingan para sa mga panukala, mapagkumpitensyang negosasyon.
Kasama sa mga hindi mapagkumpitensyang pamamaraan ang pagbili mula sa iisang pinagmulan.

Ito ay mahalaga, sa kondisyon na ang mga customer, ayon sa Batas Blg. 223-FZ, ay maaaring nakapag-iisa na mag-imbento at magtatag ng mga pamamaraan sa pagkuha sa kanilang "Mga Regulasyon sa Pagkuha", at hindi nila dapat subukang ipasa ang isang pamamaraan bilang isa pa sa pamamagitan ng pagpapalit ng pangalan nito. Kapag nagsasagawa ng mga inspeksyon, ang mga awtoridad sa regulasyon at ang tanggapan ng tagausig ay karaniwang tumitingin sa kakanyahan ng pagkuha, at hindi sa pangalan nito.

Pinakatanyag na mga pamamaraan sa pagkuha

Ang selective competition ay isang uri ng kompromiso sa pagitan ng bukas at sarado. Ang sinumang supplier ay maaaring mag-aplay upang lumahok dito, ngunit ang mga aplikante lamang na pinili ng customer ang pinapayagang lumahok sa kumpetisyon.

Para sa medyo maliit na dami ng mga pagbili ng mga serial na produkto, ang paraan ng paghiling ng mga panipi ng presyo (mga panukala sa presyo) ay ginagamit, kung saan, pagkatapos humiling ng mga presyo para sa parehong mga produkto mula sa iba't ibang mga supplier, ang pinakamurang alok ay pinili. Ang kahilingan para sa mga panipi ng presyo ay ginawa mula sa hindi bababa sa tatlong mga supplier, at ang mga produkto ng parehong uri ay dapat ihambing. Ang bawat kalahok sa naturang pagbili ay maaari lamang mag-alok ng isang quote ng presyo.

Ang kahilingan para sa mga panukala at mapagkumpitensyang negosasyon ay kadalasang ginagamit sa pagkuha mga serbisyo sa pagkonsulta at, sa esensya, ay kumakatawan sa mga pormal na pamamaraan ng negosasyon batay sa mga kinakailangan ng customer at mga panukala ng supplier na inihanda sa kanilang batayan.

Ang mga auction ay orihinal na ginamit upang magbenta ng mga mahahalagang bagay, ari-arian, at gayundin, halimbawa, mga quota. Para sa pagkuha, ginagamit ang pagbabawas (auction in reverse).

Ang ilan ay kinabibilangan ng tender bilang paraan ng pagkuha. Ito ay karaniwang isang kopya ng kumpetisyon sa ilalim ng ibang pangalan. Ginagamit upang alisin ang pagkuha mula sa saklaw ng Civil Code (Artikulo 447-449). Gayunpaman, ang mga korte, bilang panuntunan, ay nakikita ang isang malambot bilang isang kumpetisyon (tulad ng isang kahilingan para sa mga panukala) na may kaukulang mga legal na kahihinatnan.

Mga dokumento at impormasyon na obligadong i-post ng customer sa opisyal na website

Mga dokumentong kumokontrol sa mga aktibidad sa pagkuha ng customer:

Mga Regulasyon sa Pagkuha - sa loob ng 15 araw mula sa petsa ng pag-apruba.
Mga Pagbabago sa Mga Regulasyon sa Pagkuha - sa loob ng 15 araw mula sa petsa ng pag-apruba.
Magplano para sa pagkuha ng mga kalakal, trabaho, serbisyo para sa isang panahon ng hindi bababa sa isang taon. Ang pamamaraan para sa pagbuo ng naturang plano, ang tiyempo ng paglalagay nito, at ang mga kinakailangan para sa anyo nito ay itinatag ng Pamahalaan ng Russian Federation.
Plano sa pagbili para sa mga makabagong produkto, mga produktong high-tech, mga gamot- sa loob ng lima hanggang pitong taon. Kasabay nito, ang mga pamantayan para sa pag-uuri ng mga produkto bilang makabago at (o) high-tech ay itinatag ng mga pederal na ehekutibong awtoridad na nagsasagawa ng mga tungkulin sa regulasyon sa itinatag na larangan ng aktibidad.
Mula Enero 1, 2013 hanggang Enero 1, 2015, ang mga plano sa pagbili para sa mga makabagong produkto, high-tech na produkto, at gamot ay nai-post ng mga customer sa opisyal na website sa loob ng tatlong taon.

Mga dokumento ng isang partikular na pamamaraan ng pagkuha:

1. Abiso ng pagkuha (kapag nagsasagawa ng mga tender - hindi bababa sa 20 araw bago ang petsa ng pagsasara para sa pagsusumite ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa naturang mga pamamaraan ng pagkuha. Para sa iba pang mga pamamaraan, ang deadline ay tinutukoy ng customer);

2. Dokumentasyon ng pagkuha na may draft na kontrata;

3. Mga pagbabagong ginawa sa paunawa at dokumentasyon, mga paglilinaw ng dokumentasyon (nai-post nang hindi lalampas sa 3 araw mula sa petsa ng pagtanggap). Kung ang mga tender ay gaganapin at ang mga pagbabago sa paunawa o dokumentasyon ay ginawa pagkalipas ng 15 araw bago ang petsa ng pagsasara para sa paghahain ng mga aplikasyon, ang deadline para sa paghahain ng mga aplikasyon ay dapat palawigin upang mula sa petsa ng pag-post sa opisyal na website ng mga pagbabagong ginawa sa pagkuha paunawa, dokumentasyon ng pagkuha hanggang sa petsa ng pagsasara para sa paghahain ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha, ang panahong ito ay hindi bababa sa 15 araw;

4. Mga protocol na iginuhit sa panahon ng pagkuha - hindi lalampas sa 3 araw mula sa petsa ng pagpirma ng mga naturang protocol;

5. Impormasyon tungkol sa mga pagbabago sa mahahalagang tuntunin ng kontrata (volume, presyo, mga tuntunin) - hindi lalampas sa loob ng 10 araw mula sa petsa ng mga pagbabago sa kontrata;

6. Mga ulat sa pagkuha - hindi lalampas sa ika-10 araw ng buwan kasunod ng buwan ng pag-uulat;

7. Impormasyon sa dami at kabuuang halaga ng mga kontrata na natapos ng customer;

8. Impormasyon sa dami at kabuuang halaga ng mga kontrata na natapos ng customer batay sa mga resulta ng pagkuha mula sa iisang supplier (performer, contractor);

9. Impormasyon sa dami at kabuuang halaga ng mga kontrata na natapos ng customer batay sa mga resulta ng pagkuha, impormasyon tungkol sa kung saan bumubuo ng isang lihim ng estado o tungkol sa kung aling mga desisyon ng Pamahalaan ng Russian Federation ang ginawa na hindi mag-publish ng impormasyon.

May mga sitwasyon kung kailan hindi available ang opisyal na website sa pamamagitan ng iba't ibang dahilan sa loob ng higit sa 1 araw ng negosyo. Sa kasong ito, obligado ang customer na i-post ang lahat ng impormasyon sa kanyang website. Ito ay hindi kailangang maging opisyal na website ng customer, ngunit dapat itong malinaw na ipahiwatig na ang isang partikular na site ay nauugnay sa isang partikular na customer. Ang pag-access sa lahat ng impormasyon ay dapat na libre.

Mga dokumento at impormasyon na hindi obligadong i-post ng customer sa opisyal na website

1. Impormasyon sa pagbili ng mga kalakal, gawa, serbisyo, ang halaga nito ay hindi lalampas sa 100 libong rubles, at kung ang taunang kita nito para sa taon ng pananalapi ng pag-uulat ay higit sa limang bilyong rubles - 500 libong rubles.

2. Ang impormasyon na bumubuo ng isang lihim ng estado, pati na rin ang mga tinutukoy ng may-katuturang desisyon ng Pamahalaan ng Russian Federation, ay hindi maaaring i-post sa opisyal na website at website ng customer.

Pagpapatungkol ng impormasyon ng customer sa lihim ng kalakalan ay hindi dahilan para hindi i-post ito sa opisyal na website.

Ang unang dokumento na kinukuha ng customer kapag bumibili ay isang paunawa.

1. Paraan ng pagkuha (open tender, open auction o iba pang paraan na ibinigay ng mga regulasyon sa pagkuha).

2. Pangalan, lokasyon, postal address, email address, contact phone number ng customer.

3. Ang paksa ng kontrata, na nagpapahiwatig ng dami ng mga kalakal na ibinibigay, ang dami ng trabahong isinagawa, mga serbisyong ibinigay.

4. Lugar ng paghahatid ng mga kalakal, pagganap ng trabaho, pagkakaloob ng mga serbisyo.

5. Impormasyon tungkol sa paunang (maximum) na presyo ng kontrata (presyo ng lot). tandaan mo yan pinag-uusapan natin hindi tungkol sa presyo mismo, ngunit tungkol sa impormasyon tungkol dito.

6. Ang termino, lugar at pamamaraan para sa pagbibigay ng dokumentasyon sa pagkuha, ang halaga, pamamaraan at oras ng pagbabayad ng bayad na sinisingil ng customer para sa probisyon ng dokumentasyon, kung ang naturang bayad ay itinatag ng customer, maliban sa mga kaso ng pagkakaloob ng dokumentasyon sa anyo ng isang elektronikong dokumento.

7. Lugar at petsa ng pagsasaalang-alang ng mga panukala ng mga kalahok sa pagkuha at pagbubuod ng mga resulta ng pagkuha.

Ang customer ay may karapatang magbigay ng karagdagang impormasyon.

1. Mga kinakailangan na itinatag ng customer para sa kalidad, teknikal na katangian ng produkto, trabaho, serbisyo, kanilang kaligtasan, ang mga functional na katangian (mga katangian ng consumer) ng produkto, ang laki, packaging, kargamento ng produkto, ang mga resulta ng trabaho at iba pang mga kinakailangan na may kaugnayan sa pagtukoy ng pagsang-ayon ng ibinigay na produkto , ang gawaing isinagawa, ang serbisyong ibinigay sa mga pangangailangan ng customer.

2. Mga kinakailangan para sa nilalaman, anyo, disenyo at komposisyon ng aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha.

3. Mga kinakailangan para sa mga kalahok sa pagkuha upang ilarawan ang mga ibinibigay na kalakal na paksa ng pagkuha, ang mga functional na katangian nito (mga ari-arian ng mamimili), ang dami at husay na katangian nito, mga kinakailangan para sa mga kalahok sa pagkuha upang ilarawan ang gawaing isinagawa, mga serbisyong ibinigay na paksa ng pagkuha , ang kanilang quantitative at qualitative na katangian .

4. Lugar, kundisyon at termino (panahon) ng paghahatid ng mga kalakal, pagganap ng trabaho, pagkakaloob ng mga serbisyo.

5. Impormasyon tungkol sa paunang (maximum) na presyo ng kontrata (presyo ng lot).

6. Form, tuntunin at pamamaraan para sa pagbabayad para sa mga kalakal, trabaho, serbisyo.

7. Ang pamamaraan para sa pagbuo ng presyo ng kontrata (presyo ng lot) (mayroon man o hindi isinasaalang-alang ang mga gastos sa transportasyon, seguro, pagbabayad ng mga tungkulin sa customs, buwis at iba pang mga obligasyong pagbabayad).

8. Ang pamamaraan, lugar, petsa ng pagsisimula at petsa ng pagtatapos para sa paghahain ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha.

9. Mga kinakailangan (makatwiran) para sa mga kalahok sa pagkuha at isang listahan ng mga dokumento na isinumite ng mga kalahok sa pagkuha upang kumpirmahin ang kanilang pagsunod sa itinatag na mga kinakailangan.

10. Mga porma, pamamaraan, petsa ng pagsisimula at petsa ng pagtatapos para sa pagbibigay sa mga kalahok sa pagkuha ng mga paliwanag ng mga probisyon ng dokumentasyon ng pagkuha.

11. Lugar at petsa ng pagsasaalang-alang ng mga panukala mula sa mga kalahok sa pagkuha at pagbubuod ng mga resulta ng pagkuha.

12. Pamantayan para sa pagsusuri at paghahambing ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha.

13. Ang pamamaraan para sa pagsusuri at paghahambing ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha.

Ang customer ay may karapatang magbigay ng karagdagang impormasyon.

Kasama ng dokumentasyon, dapat maglagay ng draft na kasunduan, na pormal na bahagi nito.

Kapag naghahanda ng dokumentasyon sa pagkuha, sinusubukan ng sinumang customer na isaalang-alang ang maraming mga nuances hangga't maaari upang maalis ang hindi maliwanag na interpretasyon ng mga potensyal na supplier. Ang mga kalahok sa pagkuha, na nabasa ang nai-publish na dokumentasyon ng pagkuha sa Opisyal na website, sa kaso ng anumang mga katanungan tungkol sa mga indibidwal na puntos nito, ay maaaring ipasa sa procurement organizer kahilingan para sa paglilinaw ng data ng pagbili.

Target Ang paghahain ng mga naturang kahilingan ay upang linawin, linawin, at tukuyin para sa mga kalahok sa pagkuha ng hindi malinaw na mga aspeto ng dokumentasyon ng pagkuha. Kasabay nito, ang kakanyahan ng pagbili mismo ay hindi dapat magbago, i.e. ang paksa ng pagbili ay nananatiling pareho. Kadalasan, ang mga kahilingan para sa paglilinaw ng dokumentasyon ng pagkuha ay ipinadala ng mga kalahok bago sila magsumite ng mga aplikasyon upang masuri nang tama ang kanilang mga kakayahan na mabigyan ang customer ng mga kinakailangang kalakal (gawa, serbisyo) sa oras. Gayunpaman, may mga kaso kapag ang isang kalahok ay nagpadala ng isang kahilingan para sa paglilinaw ng dokumentasyon ng pagkuha pagkatapos isumite ang aplikasyon nito para sa pakikilahok sa pagkuha (kung minsan, kahit na sa yugto ng pagtatapos ng isang kontrata, maaaring lumabas na ang kalahok ay hindi magagawang matupad mga obligasyon nito dahil hindi ito nagsagawa ng hindi sapat na kumpletong pagsusuri ng dokumentasyon ng pagkuha). Kung ang mga paliwanag ng customer na natanggap ay hindi katanggap-tanggap sa bidder para sa karagdagang pakikilahok sa pagkuha, kung gayon siya ay may karapatan (kung ito ay ibinigay para sa dokumentasyon ng pagkuha at mga regulasyon sa pagkuha at kung ang mga deadline) na bawiin ang naunang isinumite na aplikasyon.

Ang mga paglilinaw ay pinapayagan lamang sa yugto ng pagtanggap ng mga aplikasyon mula sa mga kalahok sa proseso ng pagkuha, dahil ito ay kinakailangan para sa isang tamang pag-unawa sa mga partikular na pangangailangan ng customer para sa mga kalakal, trabaho at serbisyo, ang eksaktong dami at oras ng paghahatid (o pagkakaloob ng mga serbisyo) , ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng isang tiyak na pagbili, ang pagpili ng isang nagwagi, atbp., kapag ito ay kinakailangan upang bumili ng isang partikular na produkto (serbisyo, trabaho).

Ang pamamaraan para sa pagbibigay ng mga paglilinaw sa isang kahilingan

Ang pamamaraan para sa pagpapadala at pagtanggap ng mga kahilingan para sa paglilinaw ng pamamaraan ng pagkuha ay inilarawan ng customer sa mga regulasyon sa pagkuha (maaaring mag-iba ito depende sa paraan ng pagkuha). Dapat ipahiwatig ng procurement organizer ang:

paraan ng pagpapadala ng kahilingan para sa paglilinaw (sa pagsulat o elektronikong paraan, na nagpapahiwatig ng email o electronic platform address);
paraan ng pagpapadala ng paglilinaw ng dokumentasyon sa kalahok na nagsumite nito (electronically, nakasulat, sa pamamagitan ng fax, atbp.);
ang panahon kung saan maaaring ibigay ang mga naturang paglilinaw;
ang panahon kung saan ang isang kahilingan para sa paglilinaw ng dokumentasyon ng pagkuha ay ipinadala ng kalahok (halimbawa: "Ang sinumang kalahok sa pagkuha ay may karapatang magpadala sa customer ng isang kahilingan para sa paglilinaw ng mga probisyon ng dokumentasyon ng tender nang nakasulat nang hindi lalampas sa 7 nagtatrabaho araw bago ang deadline para sa pagsusumite ng mga mapagkumpitensyang bid. email o kung hindi man ay nagpapaliwanag ng mga probisyon ng dokumentasyon ng tender sa aplikante na nagpadala ng kahilingan, at naglalagay din ng kopya ng naturang mga paliwanag (nang hindi ipinapahiwatig ang pangalan o address ng aplikante kung saan natanggap ang kahilingan para sa paglilinaw sa opisyal na website (sa UIS)").

Hindi dapat kalimutan ng customer na mag-post ng tugon sa isang kahilingan para sa paglilinaw ng mga probisyon ng dokumentasyon sa opisyal na website (sa Pinag-isang Sistema ng Impormasyon) nang hindi lalampas sa tatlong araw mula sa petsa ng desisyon na magbigay ng mga naturang paglilinaw, dahil ang batas ng Russian Federation, lalo na ang Code of Administrative Offenses, ay nagbibigay ng pananagutan para sa kabiguang mag-post ng impormasyon na napapailalim sa publikasyon sa opisyal na website, o paglabag sa deadline para sa paglalathala ng naturang data ng customer. Ang kalahok sa pagkuha ay may karapatang mag-apela ng mga naturang aksyon (hindi pagkilos) sa FAS Russia.

Dapat ding tandaan na nasa interes ng customer na magpadala ng mga tugon sa mga kahilingan sa isang napapanahong paraan, dahil ang kalahok sa pagkuha, na hindi naiintindihan ang ilang mga punto ng dokumentasyon ng pagkuha at hindi natatanggap ang mga kinakailangang paglilinaw bago ang deadline para sa pagtanggap ng mga aplikasyon, maaaring magbigay ng maling produkto na kailangan ng customer, ang maling laki o istilo, ay makakatipid sa mga materyales (kung, halimbawa, ang mga kinakailangan ng GOST ay hindi tinukoy), atbp.

Kung ang pagbili ay nagaganap sa elektronikong paraan

Kapag bumibili sa elektronikong anyo ang lahat ng daloy ng dokumento ay isinasagawa sa elektronikong anyo, kabilang ang paghahain ng kahilingan para sa paglilinaw ng mga probisyon ng dokumentasyon ng pagkuha, pati na rin ang tugon sa naturang kahilingan. Ang kalahok sa pagkuha ay nagsumite ng isang kahilingan para sa paglilinaw ng dokumentasyon ng pagkuha sa kanyang personal na account sa electronic platform ng kalakalan. Ang kahilingang ito ay hindi makikita ng ibang mga kalahok sa pagkuha. Alinsunod sa itinatag na pamamaraan, ang customer ay naglalagay ng tugon sa kahilingan sa ETP (nang hindi ipinapahiwatig ang tao kung kanino ito natanggap). Sa pamamagitan ng pagsasama ng electronic platform sa opisyal na website, isang dokumento na naglalaman ng mga paglilinaw ay nai-publish din sa OOS. Kasunod nito, ang sagot sa kahilingan ay nasa bukas na access para sa iba pang mga kalahok na maaaring may parehong mga katanungan tungkol sa dokumentasyon sa pagkuha ng customer bilang ang kalahok na nagpasimula ng naturang kahilingan. Pinapadali nito ang tamang pag-unawa sa dokumentasyon ng pagkuha ng mga supplier (mga kontratista o tagapalabas).

Sa subsection na "Tugon", ang customer ay naglalagay ng tugon sa tiyak na tanong kalahok sa pamamaraan ng pagkuha, sa gayon ay ipinapaliwanag ang mga kinakailangang punto ng dokumentasyon ng pagkuha. Kung kinakailangan, mag-attach ng isang dokumento sa teksto ng tugon sa kahilingan, pagkatapos nito dapat mong i-click ang pindutang "ipadala".

Ang huling yugto ng pag-post ng paliwanag ng kahilingan ng kalahok ay kumpirmasyon ng aksyon elektronikong sertipiko gamit ang "ok" na buton.

Dapat tandaan na ang impormasyon na nabuo ng customer gamit ang pag-andar ng site, at ang impormasyong nakapaloob sa mga dokumento, ay nasa isang format na maaaring magamit upang i-save ito sa teknikal na paraan user at pagbibigay ng kakayahan, pagkatapos mag-save, na maghanap at kopyahin ang isang arbitrary na fragment ng teksto, o sa isang file na may graphical na view ng orihinal na dokumento ay hindi dapat mag-iba, at kung sakaling magkaroon ng pagkakaiba sa naturang impormasyon, ang priyoridad ay ibinibigay sa ang data na pinagsama-sama ng customer gamit ang functionality ng opisyal na website. Kung ang mga kalahok sa pamamaraan ng pagkuha ay may mga katanungan tungkol sa mga naturang pagkakaiba, dapat ipahiwatig ng customer bilang tugon sa kahilingan na ang impormasyong nilikha gamit ang functionality ng opisyal na website ay maaasahan.

Ano ang maaaring hilingin para sa paglilinaw ng dokumentasyon ng pagkuha?

Ang mga paliwanag ng dokumentasyon sa pagkuha ay maaaring may kinalaman sa mga pinakakinakailangang produkto, gawa o serbisyo, at ang pamamaraan para sa pagsusuri ng mga aplikasyon, at pagsagot sa isang aplikasyon para sa pakikilahok sa proseso ng pagkuha, atbp. Ang gawain na kinakaharap ng customer kapag nagbibigay ng tugon sa paglilinaw ay upang maging tumpak at tiyak hangga't maaari sagutin ang tanong ng interes sa kalahok na nagsumite ng kahilingan, dahil ang resulta ng pagbili ay higit na nakasalalay dito, at, nang naaayon, ang pagkakaloob ng customer ng mga kinakailangang kalakal (gawa o serbisyo ) sa kinakailangang takdang panahon bilang pagsunod sa lahat ng pamantayan ng kasalukuyang batas.

Mga halimbawa ng mga kahilingan para sa paglilinaw ng dokumentasyon ng pagkuha

1. Paksa ng kahilingan: application form para sa pakikilahok sa kahilingan para sa mga panukala

"Ang Clause 5 ng dokumentasyon ng pagkuha ng kahilingan para sa mga panukala para sa supply ng mga gasolina at pampadulas para sa mga pangangailangan ng (pangalan ng organisasyon ng customer) ay nagpapahiwatig ng deadline para sa pagsusumite ng mga aplikasyon, ang lugar ng pagsusumite, ngunit ang customer ay nagpahiwatig ng isang papel na form para sa pagsusumite ng mga aplikasyon. Posible bang magsumite ng mga aplikasyon sa elektronikong paraan? email address iyong organisasyon)?

Tugon sa kahilingan para sa paglilinaw : “Alinsunod sa sugnay 5. ng dokumentasyon ng pagkuha, ang mga aplikasyon ay isinumite sa (pangalan ng organisasyon ng customer) sa address (address na ipinahiwatig) mula Setyembre 29, 2014. Petsa at oras ng deadline ng aplikasyon: 17.00 oras Oktubre 7, 2014 Lunch break mula 12.00 hanggang 13.00. Sa isang selyadong sobre. Ibig sabihin, ang pagsusumite ng mga aplikasyon sa procurement procedure na ito sa electronic form (sa pamamagitan ng email) ay hindi ibinibigay upang matiyak ang kanilang pagiging kumpidensyal."

2. Paksa ng kahilingan: sino ang pipili ng supplier sa ilalim ng kasunduan sa pagpapaupa

“Napag-aralan ang dokumentasyon ng pagkuha, mangyaring ipaalam sa amin sa pamamagitan ng bukas na kumpetisyon sa elektronikong anyo (Notice No....) para sa pagkakaloob ng mga serbisyo sa pagpapaupa para sa supply ng kagamitan, na kailangang mag-alok ng Lessor:

1. Para lamang sa mga serbisyo sa pagpapaupa, at hiwalay mong pipiliin ang nagbebenta ng kagamitan

2. Mga serbisyo sa pagpapaupa at supply ng kagamitan, ng mismong kumpanya ng pagpapaupa?”

Tugon sa kahilingan para sa paglilinaw : "Ang aming organisasyon (pangalan) ay ang customer na bumili ng anumang mga kalakal, gawa, kabilang ang mga kasunduan sa pagpapaupa, sa paraang itinatag ng Pederal na Batas ng Hulyo 18, 2011 No. 223 "Sa pagkuha ng mga kalakal, gawa, serbisyo ng ilang uri ng mga legal na entity.” Ang isang kasunduan sa pagpapaupa ay isang kasunduan kung saan ang lessor ay nagsasagawa upang makuha ang pagmamay-ari ng ari-arian na tinukoy ng lessee mula sa isang nagbebenta na tinukoy niya at upang bigyan ang lessee ng ari-arian na ito para sa isang bayad para sa pansamantalang pagmamay-ari at paggamit. Ang kasunduan sa pagpapaupa ay maaaring magbigay na ang pagpili ng nagbebenta at ang nakuhang ari-arian ay isinasagawa ng nagpapaupa (Artikulo 2 ng Pederal na Batas ng Oktubre 29, 1998 No. 164 "Sa pinansiyal na pag-upa (pagpapaupa)". Kaya, ang kasunduan sa pagpapaupa. maaaring magbigay ng posibilidad na piliin ang nagbebenta ng naupahan na asset o ang nagpapaupa, o ang aming organisasyon ay nagsasagawa ng pamamaraan sa pagkuha para sa pagpili ng nagpapaupa, na pipili ng nagbebenta at ang naupahan na bagay sa pamamagitan ng sulat , hindi na kailangang magsagawa ng isa pang karagdagang pagbili upang pumili ng isang tagapagtustos, nang hindi gumugugol ng karagdagang oras dito ay may posibilidad na kapag nagsasagawa ng karagdagang pamamaraan sa pagkuha upang pumili ng isang nagpapaupa, ang isa ay hindi mahahanap. cash para bumili ng ari-arian mula sa supplier sa sarili mong gastos.”

3. Paksa ng kahilingan: Paghahanda ng isang aplikasyon para sa pakikilahok sa isang kompetisyon para sa pagkakaloob ng mga serbisyo sa transportasyon

"Alinsunod sa sugnay 2 ng dokumentasyon ng tender, itinatag ng customer kinakailangang listahan mga dokumento na dapat isumite bilang bahagi ng aplikasyon, ngunit walang mga kinakailangan para sa kanilang pagpapatupad kapag nagsumite. Kailangan ko bang gumawa ng imbentaryo ng mga nauugnay na dokumento at lagyan ng numero ang mga ito? Gaano ito kahalaga at kahalagahan kapag isinasaalang-alang ang mga aplikasyon sa yugto ng gawain ng komisyon?"

Tugon sa kahilingan para sa paglilinaw : “Dapat isumite ng kalahok sa pagkuha ang lahat ng kinakailangang dokumento bilang bahagi ng aplikasyon, na itinatag ng sugnay 2 ng dokumentasyon ng tender. Ang kinakailangan para sa paghahanda ng mga naturang dokumento, katulad ng firmware, imbentaryo, pagnunumero, atbp., ay hindi ibinigay ng customer."

4. Paksa ng kahilingan: Kinakailangan para sa mga kalahok sa pagkuha - reputasyon ng negosyo

"Ang dokumentasyon ng pagkuha ng kahilingan para sa mga panukala, lalo na sa sugnay 9, ay nagbibigay para sa probisyon bilang bahagi ng aplikasyon mga kinakailangang dokumento(mayroong kaukulang listahan). Mayroon ding kinakailangan upang kumpirmahin ang positibong reputasyon ng kalahok sa pagkuha. Anong mga partikular na dokumento ang dapat ibigay upang matugunan ang probisyong ito?”

Tugon sa kahilingan para sa paglilinaw: "Kabilang sa mga itinatag na kinakailangan para sa mga supplier, itinatag ng customer ang kinakailangan upang kumpirmahin ang isang positibong reputasyon upang masuri ang mga aktibidad nito. Ang mga dokumento na maaaring magpahiwatig ng pagiging maaasahan ng supplier at ang kalidad ng kanyang mga kalakal ay maaaring mga sertipiko, salamat mga sulat, naunang natapos na mga kasunduan, mga positibong pagsusuri iba pang mga customer, atbp. Ang mga sertipikadong kopya ng naturang mga dokumento ay dapat isumite sa mga kalahok sa pagkuha bilang bahagi ng aplikasyon.”

Algorithm para sa pag-post ng tugon sa isang kahilingan para sa paglilinaw ng dokumentasyon ng pagkuha

Ang customer, na nakatanggap ng kahilingan para sa paglilinaw ng mga probisyon ng dokumentasyon ng pagkuha sa loob ng mga limitasyon sa oras na itinatag ng mga regulasyon sa pagkuha, ay dapat magbigay ng tugon sa kahilingan sa kalahok sa pagkuha at napapanahon (alinsunod sa Pederal na Batas 223 at mga regulasyon sa pagkuha ) mag-post ng isang dokumento na may mga paglilinaw sa opisyal na website (sa Unified Information System).

Customer sa pamamagitan ng " Personal na account» sa opisyal na website ay nahahanap ang isang pagbili kung saan ang isang kahilingan para sa paglilinaw ay isinumite tungkol sa dokumentasyon ng pagkuha. Gamit ang functionality ng website (asul na tatsulok sa kanan ng pangalan ng pagbili), pipiliin ng customer ang item na "Impormasyon sa Pagbili".

Ngayon ang customer ay pumupuno ng impormasyon tungkol sa kahilingan na natanggap mula sa isang kalahok sa proseso ng pagkuha. Ipinapahiwatig ng customer ang paksa ng paglilinaw, impormasyon tungkol sa paksa ng kahilingan, ang petsa ng pagtanggap ng kahilingan para sa paglilinaw, ang petsa ng desisyon na magbigay ng paglilinaw (kinakailangan ang mga patlang na minarkahan ng pulang asterisk). Pagkatapos nito, ang customer, gamit ang "review" na buton, ay nag-upload ng kinakailangang file na may isang dokumento na naglalaman ng paliwanag ng kahilingan. Sa pamamagitan ng pag-click sa "attach" na buton, maaaring magpatuloy ang customer sa pag-publish ng kinakailangang file gamit ang isang electronic signature.

Ang impormasyon sa pagkakaroon ng mga paglilinaw na ginawa ng customer sa isang partikular na pamamaraan ng pagkuha ay maaaring matingnan sa opisyal na website. Ang nasabing impormasyon ay makikita ng parehong customer at iba pang mga user - isang tala tungkol dito ay ipinapakita sa kaliwa ng pangalan ng pagbili (mga pagbabago sa dokumentasyon ng pagkuha, kung mayroon, at nai-publish na mga protocol ay ipinapakita din doon).

Upang maging pamilyar sa mga nai-publish na paglilinaw, dapat mahanap ng mga kalahok sa pagkuha ang kaukulang pagkuha sa opisyal na website (sa Pinag-isang Sistema ng Impormasyon), piliin ang seksyong "mga dokumento sa pagbili" at basahin ang mga magagamit na paglilinaw, na tumutukoy sa ilang hindi maintindihan na mga aspeto ng dokumentasyon ng pagkuha na ay interesado sa isang partikular na kalahok (ang data tungkol sa kanya ay hindi ipinahiwatig sa site ng pagkuha ng customer, ibig sabihin, ang iba pang mga supplier (kontratista, tagapalabas) ay hindi malalaman kung kanino ang kahilingan para sa paglilinaw ng dokumentasyon ng pagkuha ay isinumite.

Kaya, ang isang tamang pag-unawa sa dokumentasyon ng pagkuha at ang pamamaraan ng pagkuha ay nagbibigay-daan sa mga kalahok na napapanahon at maayos na magsumite ng isang aplikasyon para sa pakikilahok sa pagkuha, na isinasaalang-alang ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng isang partikular na pagkuha, at ang customer na bumili ng mga kinakailangang kalakal, gawa at serbisyo. . Ang mga paliwanag ng dokumentasyon sa pagkuha ay nakakatulong sa espesipikasyon ng proseso ng pagkuha at tinitiyak ang pagkakaunawaan sa pagitan ng tagapag-ayos ng pagkuha at mga potensyal na aplikante para sa pagtatapos ng isang kontrata.

Ngayon gusto kong sabihin sa iyo ang tungkol sa kung ano ang binubuo ng dokumentasyon ng pagkuha at kung ano ito. Ano ang “kakila-kilabot na hayop” na ito na kinatatakutan ng marami? 🙂 Sa katunayan, walang kakila-kilabot at lahat ay medyo simple. Ngayon ay makikita mo ito para sa iyong sarili. Kaya, magsimula tayo:

1. Paunawa ng pagbili – isang dokumento na inilagay ng customer, isang dalubhasang organisasyon (SO) sa pinag-isang sistema ng impormasyon (UIS), na naglalaman ng pangunahing impormasyon tungkol sa pagkuha na isinasagawa, ibig sabihin: ang paraan na ginamit upang matukoy ang supplier; pangalan at coordinate ng customer; isang buod ng mga tuntunin ng kontrata na naglalaman ng pangalan at paglalarawan ng bagay sa pagkuha; halaga ng kontrata; lugar ng paghahatid ng mga kalakal, pagganap ng trabaho, pagkakaloob ng mga serbisyo, atbp. Higit pang mga detalye tungkol sa mga nilalaman ng paunawa sa pagkuha ay nakasaad sa Artikulo 42 44-FZ;

2. Pangkalahatang bahagi – bahagi ng dokumentasyon na naglalaman ng impormasyon tungkol sa mga konsepto at pagdadaglat na ginamit; mga kinakailangan para sa mga kalahok sa pagkuha; mga karapatan ng customer at kalahok sa pagkuha; mga kinakailangan para sa nilalaman, anyo, disenyo at komposisyon ng aplikasyon; impormasyon tungkol sa pamamaraan at mga deadline para sa pag-withdraw ng mga aplikasyon; impormasyon sa pamamaraan para sa pagsusuri at paghahambing ng mga aplikasyon; pamamaraan para sa pagtatapos ng isang kontrata, atbp.;

3. Mga tagubilin sa mga kalahok sa pagkuha – isang dokumento na naglalaman ng mga pangunahing tuntunin at mga kinakailangan para sa pagpuno ng mga form na ipinakita bilang bahagi ng dokumentasyon at pagkumpleto ng aplikasyon;

4. Card ng impormasyon – Ang “puso ng dokumentasyon” ay, bilang panuntunan, isang talahanayan ng buod na may pangunahing data tungkol sa isinasagawang pagkuha. Kung ang impormasyon na nakapaloob sa card ng impormasyon ay may pagkakaiba sa data na tinukoy sa pangkalahatang bahagi ng dokumentasyon, dapat kang magabayan ng impormasyong ipinahiwatig sa card ng impormasyon;

5. Mga tuntunin ng sanggunian – bahagi ng dokumentasyon na tumutukoy sa mga pangunahing kinakailangan para sa mga ibinibigay na kalakal, gawaing isinagawa o mga serbisyong ibinigay;

6. Makatuwiran para sa NMCC – bahagi ng dokumentasyon kung saan ang customer ay nagbibigay ng mga dokumento batay sa kung saan ang paunang (maximum) na presyo ng kontrata ay natukoy;

7. Mga sample na form at template upang punan – bahagi ng dokumentasyon kung saan ang kalahok sa pagkuha ay binibigyan ng mga sample na form at template para sa pagpuno at pagsusumite ng aplikasyon;

8. Burador ng kontrata – sample (template) ng kontrata na tatapusin sa kalahok sa pagkuha sa kaso ng tagumpay;

9. Mga karagdagang dokumento at mga materyales - ang mga ito ay maaaring mga pagtatantya, dokumentasyon ng proyekto, teknikal na mga pagtutukoy, permit, atbp.

At ang pinakamahalaga, tandaan na ang komposisyon ng dokumentasyon ay maaaring mag-iba depende sa mga pangangailangan kung saan ginagawa ang pagbili, pati na rin sa kung para saan ito o ang pagbiling iyon ay binili.