„გაზპრომის“ ხელმძღვანელის ხელფასით შესაძლებელია რამდენიმე ათეული დასახლებული პუნქტის გაზი მიწოდება. გაზპრომი რუსული გაზის გიგანტია.

უ Forbes სიაახალი ლიდერი. ყველაზე მეტის სიის სათავეში გაზპრომის გამგეობის თავმჯდომარე ალექსეი მილერი პირველად მოხვდა მაღალანაზღაურებადი ტოპ მენეჯერებიმეორე ადგილზე რუსეთმა გადაანაცვლა შარშანდელი ლიდერი, VTB-ის გამგეობის თავმჯდომარე ანდრეი კოსტინი. უკან გასულ წელსმილერმა დაახლოებით 27 მილიონი დოლარი გამოიმუშავა, რაც 2 მილიონით მეტია 2013 წელთან შედარებით. ამ მიღწევასთან დაკავშირებით თანამემამულეებს არაერთი კითხვა და ფანტაზია გაუჩნდათ.

ჟურნალი Forbes, რუსულენოვანი ვერსიით, გამოვიდა ტრადიციული დეკემბრის ხულიგნობით და კვლავ გამოაქვეყნა რუსეთის 25 ყველაზე მაღალანაზღაურებადი ტოპ მენეჯერების რეიტინგი. რუსი მდიდრები ალბათ ოცნებობენ ამ რეიტინგებზე ყველაზე ცუდ ოცნებებში, მაგრამ გასაკეთებელი არაფერია - პრესის თავისუფლება!

შერჩევითი საჯაროობა

პრეზიდენტის 2013 წლის ბრძანებულება, რომელიც ითვალისწინებს მსხვილი კომპანიების შემოსავლების შესახებ ინფორმაციის გამოქვეყნებას სახელმწიფო კომპანიებიკორუფციის თავიდან აცილების მიზნით, ორი წლის განმავლობაში ეს იგივე ლიდერებისთვის კოშმარი იყო. მაგრამ წელს, ხელფასის რეიტინგის გამოცხადება მაინც სიურპრიზი იყო - არსებობდა იმის იმედი, რომ კოშმარი დასრულდება, რადგან რუსეთის მთავრობა ზრუნავდა უცენზურო მდიდარი ტოპ მენეჯერების სიმშვიდეზე.

მიმდინარე წლის მარტში მიღებული სპეციალური დადგენილებით, მან მენეჯერებს საშუალება მისცა არ გამოექვეყნებინათ ინფორმაცია შემოსავლების შესახებ სააქციო საზოგადოება, რომელსაც სახელმწიფო ნაწილობრივ ფლობს. წინა, ხანმოკლე დეკემბრის მთავრობის დადგენილებამ არსებითად ავალდებულებდა სახელმწიფო კორპორაციების ხელმძღვანელებს გამოექვეყნებინათ შემოსავალი ინტერნეტში. ტოპ-მენეჯერები აჯანყდნენ და მთავრობამ გაგებით რეაგირება მოახდინა ამ უკმაყოფილებაზე და გადაწყვიტა, რომ ასეთი ღონისძიება მაინც დაირღვა. სავაჭრო საიდუმლოვინაიდან სს-ის ხელმძღვანელები ბიზნესმენები არიან და არა თანამდებობის პირები. ამრიგად, მთავრობის დადგენილებით, მხოლოდ არამომგებიანი და საბიუჯეტო ორგანიზაციები, სახელმწიფო კორპორაციები და კომპანიები, რომლებიც 100%-ით ფლობენ სახელმწიფოს. გაზპრომში კი სახელმწიფო ფლობს არა ყველა, არამედ აქციების მხოლოდ 73%-ს, რაც იმას ნიშნავს, რომ უმაღლესი მენეჯმენტის შემოსავალი შეიძლება საიდუმლოდ დარჩეს, თუ უმაღლესი მენეჯმენტი სხვაგვარად არ გადაწყვეტს.

მაგრამ ის არ გადაწყვეტს. მართლაც, რატომ არღვევთ ხალხის სიმშვიდეს სხვისი ჯიბეში ხელფასის მაჩვენებლებით? თქვენ არასოდეს იცით, რა აზრები შეიძლება წარმოიშვას ამ არარეალური თანხებიდან! კითხვები დადგება...

მაგალითად, ეს. თუ ადამიანი თავისი შრომისთვის უზარმაზარ ჯილდოს იღებს, ეს ნიშნავს, რომ ის წარმოუდგენლად ღირებული სპეციალისტია და თავისი სწორი საქმიანობით საზოგადოებას ხელშესახები სარგებელი მოაქვს. მაგრამ 2013 წლიდან 2014 წლამდე გაზპრომის მოგება 36,54 მილიარდი დოლარიდან 4,1 მილიარდ დოლარამდე შემცირდა, ანუ 9-ჯერ. ხოლო ძირითადი მენეჯერების ჯამური ანაზღაურება იმავე პერიოდში, პირიქით, გაიზარდა $93,8 მილიონიდან $113,8 მილიონამდე, ანუ 20%-ით. როგორ გავიგოთ ეს? თუ მაღალი ხელფასებიარ მუშაობენ როგორც ზრდის სტიმული, მაშინ რატომ არსებობენ ისინი? Ეს იყო?

შემონახული სასახლე

გაზპრომის ხელმძღვანელს, ალბათ, ექნება საკმარისი დანაზოგი აყვავებული პენსიაზე გასვლისთვის მრავალი სიცოცხლის განმავლობაში, რადგან ჰოლდინგში წლიური ანაზღაურება დიდი ხანია მილიონ დოლარს შეადგენს და ალექსეი მილერი იქ შვიდი წლის განმავლობაში სათავეშია. რა ვუყოთ ასეთ ფულს? იქნებ ბაროკოს სასახლე ისტრას წყალსაცავზე, მოსკოვის მახლობლად, სოფელ ბერეჟკში ცნობილი უნდა გახდეს? ტერიტორიაზე მდებარეობს

16 ჰექტარი - რეგულარული პარკით, ტერასებითა და ჩანჩქერით, ბორცვითა და მრავალრიცხოვანი შენობებით. საკუთრებას პოპულარულად "Millerhof" უწოდეს. პრესაში და ინტერნეტში სკანდალის შემდეგ, თავად მილერმა უარყო სასახლე. აიღო პასუხისმგებლობა სასახლეებზე რუსი მეწარმეზიად მანასირი, წარმოშობით იორდანია, არის Stroygazconsulting ჰოლდინგის მთავარი მფლობელი. მანასირმა განაცხადა, რომ სასახლე მის კომპანიას ეკუთვნის და მისი დიდი ოჯახისთვის შენდება. ეს მისი ახირება იყო - ოჯახი ბერეჟკში დაესახლებინა, რატომაც არა? ან მიეცი შენს უფროს ქალიშვილს – ესეც განცხადება იყო. გაზპრომი არის Stroygazconsulting-ის მთავარი მომხმარებელი, რომელიც უზრუნველყოფს მისი ბრუნვის 65%-ს.

კარგი, ასეც იყოს, მაგრამ მაშინ რატომ არავინ გადასულა დიდი ხნის წინ აშენებულ სახლში? სხვათა შორის, დაუდასტურებელი ინფორმაციით, ამ სილამაზის მშენებლობა, როგორც ჩანს, მფლობელს Forbes-ის რეიტინგის ლიდერის წლიური ანაზღაურების ტოლფასი - 27 მილიონი დოლარი დაუჯდა. მაგრამ ასეთ ინვესტიციას შეუძლია მხოლოდ გაამრავლოს თავის ტკივილი: ის არ არის ლიკვიდური და მოითხოვს მუდმივ ხარჯებს შენარჩუნებასა და დაცვაზე. სასახლეს საბავშვო ბანაკს მისცემდნენ!

ისევ 27

რისი გაკეთება შეგიძლიათ არარეალისტურად უზარმაზარი ჯილდოთი? შეავსეთ თქვენი საბანკო ანგარიშები? გამოცდილი მილიარდერები თვლიან, რომ რაღაც მომენტში დაზოგვა ხდება უინტერესო და მტკივნეულიც კი. ბევრი მათგანი საბოლოოდ ქველმოქმედებაში პოულობს გამდიდრების მნიშვნელობას. რუსულ რეალობაში ეს გამოსავალი შეიძლება იყოს სერიოზულად დაავადებული ბავშვების დახმარება. კიდევ რა მოგცემთ უფრო დიდ სიხარულს დამატებითი ფულის გონივრული ხარჯვის შესახებ!

ახლა ამის გაკეთება ძალიან ადვილი გახდა მეხუთე არხის ტელემარათონის „კეთილი საქმის დღის“ დახმარებით. 10 თვის განმავლობაში ტელემათონი დაეხმარა ათობით ავადმყოფი ბავშვის გადარჩენას 3 თვიდან 17 წლამდე. ნებაყოფლობითმა შემოწირულობებმა, როგორც საქველმოქმედო ხუთშაბათის ნაწილი, შეადგინა გიგანტური თანხა - 700 მილიონ რუბლზე მეტი! და ეს მნიშვნელოვნად ნაკლებია ალექსეი მილერის წლიური ანაზღაურების ნახევარზე. მას შეეძლო, ხელის ოდნავი მოძრაობით მაინც გაეორმაგა ბავშვების გადარჩენილი სიცოცხლე.

ან შეიძლება მთელი თავისი ხელფასით ეყიდა 60 ათასი მძლავრი ელექტრო გენერატორი დეენერგიული ყირიმისთვის.

და თუ გაზის მაგნატს ქველმოქმედება არ აქვს, მას შეუძლია რამდენიმე ათეული რუსული გაზიფიცირება დასახლებები. აქედან მხოლოდ ერთია გაზის გარეშე კრასნოდარის ოლქიდაითვალა 724. სულ რაღაც მეორე დღეს გაზპრომმა გამოაცხადა კომის რესპუბლიკის გაზიფიცირების ახალი გეგმები 15 მილიარდი რუბლის ღირებულების. ამ ფულით 2020 წლისთვის მონოპოლისტს სურს გაზის გამანაწილებელი ქსელების სიგრძე 31%-ით გაზარდოს, ხოლო გაზიფიცირებული დასახლებების რაოდენობა განახევრდეს. მილერის წლიური ხელფასი, რა თქმა უნდა, არ იქნება საკმარისი ამ პროგრამისთვის. თუ არ არის მიზანმიმართული დახმარება.

დიმიტრი გუდკოვი, სახელმწიფო დუმის დეპუტატი:

- რუსეთში ხელისუფლება ყველაფერს მტვერსასრუტივით იწოვს საკუთარ თავში. ეს ნიშნავს, რომ განვითარება არ არის, რადგან სახელმწიფო არ შეიძლება იყოს უფრო ეფექტური ვიდრე ბიზნესია-პრიორიტეტი. ამაში ჩვენ, ზოგადად, პრაქტიკულად ვიმეორებთ სსრკ-ს. მაშინდელ "ტოპ მენეჯერებს" არასოდეს უოცნებიათ ასეთ შემოსავალზე.

კეთილშობილება

მილიონებთან განშორება აუმჯობესებს თქვენს განწყობას

Ერთ - ერთი უმდიდრესი ადამიანებიპლანეტამ და მე-19 და მე-20 საუკუნეების ყველაზე აქტიურმა ქველმოქმედმა, მილიარდერმა ენდრიუ კარნეგიმ თავისი გატაცება ახლობლებს ახსნა იმით, რომ ქველმოქმედება ეხმარება "სევდიანი აზრების განდევნას" - მას დეპრესია აწუხებდა. აშშ-ში, ინგლისში, ავსტრალიასა და ახალ ზელანდიაში 2509 უფასო საჯარო ბიბლიოთეკამ დაიცვა მილიარდერი დეპრესიისგან. ისევე როგორც პიტსბურგის ტექნიკური სკოლა, კარნეგის ინსტიტუტი, Საპენსიო ფონდიმასწავლებლები, კარნეგის ფონდი საერთაშორისო მშვიდობისთვის და სხვა ინსტიტუტები. შენობის გახსნაზე მან ააშენა საკონცერტო დარბაზიპიოტრ ილიჩ ჩაიკოვსკი დირიჟორობდა ორკესტრს ნიუ-იორკის კარნეგი ჰოლში. მთლიანობაში კარნეგიმ ქველმოქმედებაში 350 მილიონი დოლარი დახარჯა.

მაგრამ ამერიკელი, ამერიკის შეერთებული შტატების საპრეზიდენტო კანდიდატი დონალდ ტრამპი მილიონ დოლარიანი კერძო თვითმფრინავი ეხმარება მას განწყობის ამაღლებაში, მაგრამ არა ჩვეულებრივი, არამედ ოქრო - თვითმფრინავის ინტერიერის ყველა ზედაპირი დაფარულია ოქროთი, ხოლო გარედან. მანქანა მორთულია ოჯახის სიმბოლოებით, რათა ყველამ დაინახოს როგორც ცაში, ასევე მიწაზე, რომ ტრამპი ჰაერშია.

ჰოლივუდის ვარსკვლავმა კიმ ბესინჯერმაც იპოვა ხშირ დეპრესიასთან გამკლავების გზა. დაახლოებით 20 მილიონ დოლარად მან შეიძინა ქალაქი და გადაიხადა ნაღდი ფულით. ეს არის ქალაქი ბრისელტონი საქართველოში, მსახიობის სამშობლო. მთლიანი ფართობიქალაქი მოიცავს 647 ჰექტარს და მასში 500 ადამიანი ცხოვრობს. შესყიდვაზე მოლაპარაკებები წელიწადნახევრის განმავლობაში გაგრძელდა. შედეგად, მსახიობმა იყიდა კომერციული უფლებები, ასევე რამდენიმე კერძო სახლი. სამთავრობო შენობები დარჩა სახელმწიფო ქონება. რა აზრი აქვს ყიდვას? მაგრამ მე მინდოდა და ვიყიდე!

ნიკოლას კეიჯმა კიდევ ერთი უაზრო შენაძენით გაახარა და ორჯერ. პირველად როცა ვიყიდე სუპერმენის კომიქსების კოლექცია 1 მილიონ დოლარად. მასში შედიოდა იშვიათობა: Action Comics-ის პირველი ნომერი. შემდეგ კოლექცია მოიპარეს, მაგრამ მალევე დაუბრუნეს მფლობელს და ისევ აუქციონზე გაიტანეს. და მას შემდეგ რაც მთელი ეს ამბავი საჯარო გახდა, საქონლის ფასი მკვეთრად გაიზარდა და მსახიობმა ამაში უკვე 2,1 მილიონი დოლარი მიიღო.

„გაზპრომი“ დაშლის პირას იყო

ცოტა ხნის წინ, რუსეთის ერთ-ერთმა ყველაზე საძაგელმა პოლიტიკოსმა, ანატოლი ჩუბაისმა, კარმას ახალი მინუსები დაუმატა.

მან მოსახლეობას გაზისა და ელექტროენერგიის ფასების აწევა რამდენჯერმე შესთავაზა. რამაც, როგორც მოსალოდნელი იყო, ექსპერტებისა და თავად მოქალაქეების აღშფოთება გამოიწვია. თუმცა, გარკვეულწილად, დაბადებული რეფორმატორი მართალია: ალბათ, მხოლოდ "ლურჯი ოქროს" ფასის გადამწყვეტი მატება მისცემს საშუალებას გაზპრომს დარჩეს სიცოცხლისუნარიანობა. კომპანიისთვის სხვა სცენარები კარგს არაფერს გულისხმობს.

მონოპოლიის შესახებ ტრადიციულად გაბედული ანგარიშების მიუხედავად, დამოუკიდებელი ექსპერტები აჩვენებენ გაურკვევლობას მის შესახებ ხვალ. დიახ, კომპანიის ცნობით, იზრდება ექსპორტი დსთ-ს არაწევრ ქვეყნებში, რომელთა შორის გიგანტის წარმომადგენლებს მოსწონთ თურქეთის ხაზგასმა და შიდა მოთხოვნაც იზრდება. თუმცა, ამ მდგომარეობას ძნელად შეიძლება ვუწოდოთ სტაბილური: გაზპრომის მილსადენების პროექტები დიდ უბედურებაშია, ღრუბლები გროვდება ევროპის მიწოდების მარშრუტზე და ყველაფერი კარგად არ არის მენეჯმენტში. აქედან გამომდინარე, შესაძლებელია „ეროვნული საგანძური“ მალე გადაიზარდოს „ყოველრუსულ ტვირთად“. თუ, რა თქმა უნდა, ხელისუფლება კვლავ არ მიმართავს ჩუბაისის შოკის რეცეპტებს.

მილების ონკანები

იმავდროულად, გაზპრომი სულ უფრო და უფრო დებს ფულს მილსადენის მრავალ პროექტში. წელს ეს პროცესი დაჩქარდება. ინვესტიციები Power of Siberia-1-ში გაიზრდება თითქმის 218 მილიარდამდე, თურქულ ნაკადში - თითქმის გაორმაგდა, 182 მილიარდზე მეტს, ხოლო Nord Stream 2-ში - 114,5 მილიარდ რუბლს. ზოგიერთი ექსპერტი უხერხულია ასეთი ხარჯებით. კერძოდ, პარტნიორი საკონსულტაციო კომპანია RusEnergy მიხაილ კრუტიხინი თვლის, რომ მონოპოლიის ბევრი მაგისტრალი ეკონომიკურად გაუმართავია. „სად შეიძლება მოთხოვნის ზრდის იმედი გვქონდეს? Ჩინეთში? „ციმბირის ძალა“: წელიწადში 38 მილიარდი კუბური მეტრი იყო დაპირებული, დასაწყისისთვის კი 4,6 მილიარდი. დაპირებების შესასრულებლად 42 მლრდ წარმოებაა საჭირო. სად არის რესურსები? "ციმბირის ძალა" 30 წელიწადშიც კი არ გადაიხდება. პროექტის მოტივაცია არის ფანჯრის გაფორმება და კონტრაქტორების პირადი ინტერესი“, - მიიჩნევს ანალიტიკოსი.

დასკვნა ასეთია: გაზპრომი მხოლოდ კალინინგრადის დასავლეთით მომხმარებლებზე უნდა იყოს დამოკიდებული. „ევროპა რჩება რუსული გაზის მთავარ და მთავარ ბაზარად. აქ გაზპრომი ნებისმიერ კონკურენტს ამარცხებს“, - ამბობს კრუტიხინი. იგი ხაზს უსვამს რუსული კომპანიის რამდენიმე უპირატესობას. მათ შორისაა მზა სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურა, გრძელვადიანი კონტრაქტები, სუსტდება რუბლი და მთავრობის მხარდაჭერა.

„გასული წლის შედეგებიდან გამომდინარე, თამამად შეგვიძლია ვთქვათ, რომ „გაზპრომმა“ მოიგო ბრძოლა ევროპული ბაზრისთვის - ის აწვდის გაზს ბაზრის 33-35%-ს“, - ამბობს Otkritie Broker-ის სასაქონლო ბაზრის ანალიტიკოსი ოქსანა ლუკიჩევა. „გაზსადენის სხვა მწარმოებლები კარგავენ მიწას, ხოლო LNG მწარმოებლები გაზს მხოლოდ სპორადულად აწვდიან“, დასძენს ექსპერტი.

მაგრამ კითხვა რჩება: როდემდე იგრძნობს გაზპრომი მშვიდად?

იმედი ბოლოს კვდება

უკვე ევროპელები ადვილად აჩვენებენ, რომ ჩვენი „ეროვნული საგანძური“ მათთვის კრიტიკული მიმწოდებელი არ არის. არც ისე დიდი ხნის წინ, გერმანელმა „მწვანეებმა“ ისაუბრეს გაზპრომის წინააღმდეგ და მოუწოდეს პოლიტიკოსებს შეაჩერონ Nord Stream 2-ის მშენებლობა. მეორეს მხრივ, მონოპოლიაც „დაიჩოქა“: Siemens-მა განაცხადა, რომ ძველ სამყაროში გაზის გამომუშავებას არაპერსპექტიულად თვლის და ამიტომ ამცირებს გაზის ტურბინების წარმოებას. და ეს მხოლოდ დასაწყისია.

„ევროპის გაზის ბაზარზე ვითარება მხოლოდ 2018 წელს გაუარესდება“, - პროგნოზირებს ანალიტიკოსი ანატოლი ნესმიანი. - აშშ-ში ექსპლუატაციაში შედის აღმოსავლეთ სანაპიროზე ორი უდიდესი ტერმინალი, რომლებიც ორიენტირებულია კონკრეტულად ევროპული მიმართულებით. LNG ბაზარი გაიზრდება ნახევარზე მეტით მომდევნო ათწლეულში. ” „დღევანდელ პირობებში, „გაზპრომი“ შეძლებს შეინარჩუნოს თავისი წილი ევროპულ ბაზარზე მხოლოდ ფასის მნიშვნელოვანი შემცირებით.

და თუ ასეა, მართლა მიზანშეწონილია მილიარდობით დოლარის ინვესტიცია ძვირადღირებულ ინფრასტრუქტურაში, რომელიც, უფრო მეტიც, ჯერ ბოლომდე არ მიუღწევია უხალისო მომხმარებელს?

”მე ოპტიმისტურად ვარ განწყობილი Nord Stream 2-ის გაყვანის პერსპექტივებზე,” - ამბობს ნიკოლაი პოდლევსკიხი, Zerich Capital Management-ის ანალიტიკური დეპარტამენტის ხელმძღვანელი. თუმცა, ის მაშინვე აკეთებს დაჯავშნას: „მაინც ბევრი პრობლემა იქნება როგორც მის დამონტაჟებასთან, ასევე შემდგომ დატვირთვასთან დაკავშირებით. მშენებლობის ხარჯებთან დაკავშირებით ბევრი კითხვაა“. „ასევე თურქული ნაკადისთვის. ასევე კომპანიის სხვა პროექტებისთვისაც“, - გვაფრთხილებს ექსპერტი.

ამასობაში

მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენი „ეროვნული საგანძური“ მილიარდების ინვესტიციას ახორციელებს მილსადენში, ევროპა თანდათან ტოვებს ტრადიციულ ენერგიას. და დიდი ბრიტანეთი მაგალითია ძველი სამყაროს ქვეყნებისთვის. სულ რაღაც ექვსი წლის წინ სამეფოს ელექტროენერგიის 40% ნახშირის დაწვით იწარმოებოდა - ახლა ეს მაჩვენებელი 7%-ია. ახლა, შესაძლოა, იგივე ხდება გაზთან დაკავშირებით: შარშან მან მიაღწია ელექტროსადგურების მოხმარების კიდევ ერთ პიკს, გადააჭარბა 40%-იან ბარს და 2017 წელს ამ ნედლეულის მოხმარება დაბლა დაეცა.

ამავდროულად, დიდ ბრიტანეთში მწვანე ენერგიის წილი იზრდება. კერძოდ, ქარმა უზრუნველყო ელექტროენერგიის მთლიანი გამომუშავების 10% 2016 წელს, ხოლო 15% 2017 წელს.
საერთო ჯამში, ქარი, მზის და წყალი ახლა შეადგენს შტატის მთლიანი ელექტროენერგიის მეოთხედს.

და ეს ნაყოფს იძლევა: როგორც ექსპერტები აღნიშნავენ, „დიდი ბრიტანეთის ელექტროენერგიის გამომუშავება ახლა ყველაზე სუფთაა, რაც კი ოდესმე ყოფილა“. თუ მთავრობას მოეწონება ეს შედეგი, ის გააგრძელებს მცდელობას, რომ შეამციროს ტრადიციული ენერგორესურსების წილი სწორედ ამ თაობაში „ბინძური“ ნედლეულის შესაბამისი უარყოფით.

სასწაულები ასო "M"-ით იწყება

IN თანამედროვე რუსეთისაინტერესო პრაქტიკა განვითარდა: მთავარი თანამდებობის პირი, როგორც წესი, ყველაზე საშინელი წარუმატებლობის შემთხვევაშიც ინარჩუნებს თავის თანამდებობას - იგივე მუტკო არ დაუშვებს ტყუილს. თუმცა, ეს წესი ეხება გაზპრომის ხელმძღვანელს ალექსეი მილერსაც. მართებულად ითვლება, რომ მან „გადაიძინა“ ფიქალის რევოლუცია და ზოგადად იცავს უკიდურესად კონსერვატიულ ბიზნეს მოდელს, რომელიც პარადოქსულად არის შერწყმული უკიდურესად გაბედულ ხარჯებთან, მაგალითად, შალკე 04-ის საფეხბურთო კლუბის სპონსორობით, მრავალმილიონიანი ხარჯებით სანქტ-პეტერბურგისთვის. პეტერბურგის ზენიტი და ა.შ. ბოლო ხუთი წლის განმავლობაში, მისი გადადგომის შესახებ ჭორები არაერთხელ გაჩნდა და მუდმივად არ დადასტურდა. გასაკვირი არ არის - ეს არის პრაქტიკა. მაგრამ შესაძლოა ამჯერად ჭორები სიმართლე იყოს.

არსებული ინფორმაციით, მიზეზი ახლა მილერის არაკომპეტენტურობა კი არ არის, არამედ 56 წლის მენეჯერის ჯანმრთელობა. ყოველ შემთხვევაში, ეს შეიძლება იყოს საზოგადოებისთვის გამოცხადებული ოფიციალური ვერსია. როგორც არ უნდა იყოს, გაზპრომის გადამდგარი ხელმძღვანელი არ მოიწყენს: მისი ყოველდღიური ხელფასი დაახლოებით 2,75 მილიონი რუბლია, ანუ 82,6 მილიონი რუბლი თვეში, ან თითქმის მილიარდი წელიწადში, პრემიების გარეშე. თქვენ მაინც უნდა მოახერხოთ ასეთი თანხის დახარჯვა დამსახურებულ შვებულებაში.

რაც შეეხება მილერის მემკვიდრეს, გაზის მოპოვებისა და მილსადენის გაყვანის ვეტერანის შეცვლის ყველაზე სავარაუდო კანდიდატი მოქმედი პრემიერ მინისტრი დიმიტრი მედვედევია. ცვლილებები, სავარაუდოდ, რუსეთის საპრეზიდენტო არჩევნების შემდეგ გახდება ცნობილი. რაც შეეხება გაზპრომს, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ რაიმე შეიცვალოს მის ბედში. ანუ უკეთესი არ იქნება.

გადასახდელი ანგარიში

ზამთრის ბოლო დღეს სტოკჰოლმის საარბიტრაჟო სასამართლომ გაზპრომსა და ნაფტოგაზს შორის სამართალწარმოება დაასრულა. უკრაინულმა მხარემ რუსული კომპანიისგან 4,63 მილიარდი დოლარი მოითხოვა, სავარაუდოდ, ზარალის მიყენების გამო ნედლეულის შეთანხმებული მოცულობის მიწოდების გამო. სასამართლომ მხარი დაუჭირა მოსარჩელეს და დაავალა გაზპრომს, გადაეხადა ოპონენტს 2,56 მილიარდი (უკრაინული კომპანიის დავალიანებიდან 2 მილიარდი გამოეკლდა სარჩელის ოდენობას).

„გაზპრომი“ გადაწყვეტილებას უსამართლოდ მიიჩნევს და თავის უფლებებს დაიცავს. თუმცა ექსპერტები თვლიან, რომ ფულთან განშორების თავიდან აცილება შეუძლებელია. „უფრო სავარაუდოა, რომ „გაზპრომი“ ვალს დაფარავს, თანაც სწრაფად, ისე, რომ ჯარიმა არ იყოს. იარაღები არ არის. არის შვედური სასამართლო - მსგავსი უზენაესი სასამართლო, მაგრამ ისინი უყურებენ მას ფორმაში და არა არსებითად“, - აცხადებენ ანალიტიკოსები ინდუსტრიის პორტალ Neftegaz.ru-ზე.

მაგრამ რაც უფრო შეურაცხმყოფელი უნდა იყოს „ეროვნული საგანძურისთვის“ არის ის, რომ ფინანსური ზარალი ამით არ შემოიფარგლება. „აღსანიშნავია, თუ როგორ 2016 წლის ოქტომბრიდან 2017 წლის მარტამდე, რუსეთის პოლიტიკური ხელმძღვანელობის გადაწყვეტილებით, გაზპრომმა მკვეთრად შეამცირა ტრანზიტი [უკრაინის გავლით]... თავად გაზპრომმა განიცადა ფინანსური ზარალი. ამ პერიოდში მან თავის ტრადიციულ პარტნიორებს ნაკლები გაზი მიჰყიდა და დაკარგული მოგება დაახლოებით 4 მილიარდ დოლარად არის შეფასებული“, - იხსენებს საკონსულტაციო კომპანია RusEnergy-ის პარტნიორი მიხაილ კრუტიხინი.

გაზპრომმა გამოაცხადა ნაფტოგაზთან უკრაინის გავლით მიწოდებისა და ტრანზიტის ყველა კონტრაქტის შეწყვეტის შესახებ. „არბიტრებმა თავიანთი გადაწყვეტილება გაამართლეს უკრაინის ეკონომიკის მდგომარეობის მკვეთრი გაუარესებით. ჩვენ კატეგორიული წინააღმდეგი ვართ იმისა, რომ უკრაინის ეკონომიკური პრობლემები ჩვენს ხარჯზე მოგვარდება. ასეთ ვითარებაში გაზპრომისთვის ხელშეკრულებების გაგრძელება ეკონომიკურად მიზანშეწონილი და წამგებიანია“, - განაცხადა კომპანიის ხელმძღვანელმა ალექსეი მილერმა.

ალექსეი მილერი არის OJSC Gazprom-ის ხელმძღვანელი და ყველაზე ძვირადღირებული რუსი მენეჯერი. ის არის SOGAZ-ის, Gazprombank-ის, NPF Gazfond-ისა და OJSC Russian Hippodromes-ის დირექტორთა საბჭოს წევრი. აქვს დოქტორი ეკონომიკაში. დაჯილდოვებულია რამდენიმე სახელმწიფო ორდენით. ამ სტატიაში წარმოგიდგენთ მის ბიოგრაფიას.

ბავშვობა

(იხილეთ ფოტო ქვემოთ) დაიბადა ლენინგრადში 1962 წელს. ბიჭი გაიზარდა ქალაქის ნეველის რაიონში. ალექსის მშობლები მუშაობდნენ სამინისტროს დაქვემდებარებული რადიო ელექტრონიკის კვლევით ინსტიტუტში საავიაციო ინდუსტრია. მოგვიანებით საწარმო გადაკეთდა NPO Leninets-ად. ბიჭის მამა ადრე გარდაიცვალა სიმსივნით, ამიტომ ალიოშას დედა იყო ჩართული მის აღზრდაში.

სკოლაში ალექსეი შესანიშნავად სწავლობდა, მაგრამ ოქროს მედალი არ მიუღია. ეს განპირობებული იყო იმით, რომ მისი დასრულების წელს მედალოსანთა რეგიონული კვოტა ამოიწურა. ბიჭი კომკავშირის კომიტეტის წევრიც იყო. მილერს კლასელებს განსაკუთრებული არაფერი ახსოვდათ. ის არავისთან არ მეგობრობდა, მაგრამ არც არავის აძლევდა უფლებას ეწყინა. მისი ყოფილი თანაკლასელები ძალიან გაოცდნენ, როდესაც გაიგეს, რომ შეუმჩნეველი და მშვიდი ალექსეი მილერი ხელმძღვანელობდა ყველაზე წარმატებულ რუსულ კორპორაციას.

Განათლება

1979 წელს მან ადვილად ჩააბარა საფინანსო-ეკონომიკური უნივერსიტეტის მისაღები გამოცდები. ახალგაზრდა მამაკაცი ისევე კარგად სწავლობდა, როგორც სკოლაში. ალექსეი სპეციალიზირებული იყო ეროვნული ეკონომიკის დეპარტამენტში. პროფესორი იგორ ბლეხცინი გახდა მისი დამრიგებელი. ის ცდილობდა მილერში ჩაენერგა ჭადრაკის სიყვარული, მაგრამ ახალგაზრდას ფეხბურთი უფრო უყვარდა.

ინსტიტუტში ალექსეი არაფრით გამოირჩეოდა განსაკუთრებული, გარდა სწავლისა. ახალგაზრდას თანაკლასელებთან გლუვი ურთიერთობა ჰქონდა. არ ესწრებოდა სტუდენტურ წვეულებებს და არ ჰქონია გრიგალი რომანები თანაკლასელებთან. მილერის ერთადერთი ჰობი ფეხბურთი იყო. ის ვნებიანად უჭერდა მხარს ზენიტს და არ გამოტოვებდა საყვარელი კლუბის არც ერთ თამაშს. ალექსეი უბრალოდ ბედნიერი იყო, როდესაც მისი საყვარელი გუნდი გახდა სსრკ ჩემპიონი 1984 წელს. ახლა მისი მხარდაჭერის წყალობით ზენიტი ყველაზე მდიდარი კლუბია რუსეთში.

ინტერვიუ კგბ-სთან

ინსტიტუტს, სადაც ალექსეი მილერი სწავლობდა, კაგებეს ოფიცრები ხელმძღვანელობდნენ. მოკრძალებულმა ახალგაზრდამ მიიქცია მათი ყურადღება. მაგრამ, სამწუხაროდ, ახალგაზრდამ პირველი ინტერვიუ ვერ გაიარა. ფორმალური მიზეზი ჯანმრთელობა იყო. ფაქტობრივად, მილერს უარი ეთქვა მამის მხარეს რეპრესირებული გერმანელი ნათესავების არსებობის გამო. ალექსეი ძალიან ნერვიულობდა, რადგან ძლივს ახსოვდა მამამისი და ნათესავებისგან დარჩა მხოლოდ მისი გვარი. მაგრამ კგბ შეურიგებელი იყო და არ შეცვალა საკუთარი გადაწყვეტილება.

Პირველი სამსახური

უნივერსიტეტის დამთავრების შემდეგ, ალექსეი მილერმა მიიღო სამუშაო მისი დაგეგმვის ერთ-ერთ განყოფილებაში - LenNIIproekt. შემდეგ ბლეხცინმა მას რეკომენდაცია მისცა და ახალგაზრდამ ასპირანტურაში გააგრძელა დაცვა საკანდიდატო დისერტაცია. როგორც სკოლაში და უნივერსიტეტში, ალექსეი არ გამოირჩეოდა კოლეგებს შორის. იგივე წყნარი და მოკრძალებული ადამიანი დარჩა. მართალია, ის შეუერთდა "ახალგაზრდა ეკონომისტთა კლუბს", როგორც წევრი. ამ დროს მას ჯერ კიდევ უცნობი ანატოლი ჩუბაისი ხელმძღვანელობდა. მაგრამ მილერი პრაქტიკულად არ გამოდიოდა იქ. უმეტესწილად ის უსმენდა. მომხსენებლებს შორის იყვნენ პიოტრ ავენი, მიხაილ მანევიჩი, სერგეი იგნატიევი, მიხაილ დმიტრიევი და ანდრეი ილარიონოვი. შემდგომში კლუბის ყველა ლექტორმა საკმაო სიმაღლეებს მიაღწია.

ეკონომიკური რეფორმის კომიტეტი

1990 წელს დაიწყო პერესტროიკა, რამაც ქვეყანა კოლაფსამდე მიიყვანა. ახალგაზრდა ეკონომისტთა კლუბის ყველა მონაწილესა და ლექტორს საშუალება ჰქონდა საკუთარი იდეები პრაქტიკაში განეხორციელებინა. ზოგიერთი მათგანი ბიზნესში წავიდა, ნაწილი კი პოლიტიკაში. ჩუბაისი ამ უკანასკნელ გზას ადგა. ანატოლი ბორისოვიჩი აირჩიეს ლენინგრადის საქალაქო საბჭოში და გახდა აღმასრულებელი კომიტეტის თავმჯდომარის მოადგილე. თავმჯდომარე იყო ანატოლი სობჩაკი. იგი ენდობოდა ჩუბაისს და ნებას რთავდა ყველა ეკონომიკური საკითხის მოგვარებას. ლენინგრადის საქალაქო აღმასკომში ანატოლი ბორისოვიჩმა მოაწყო ეკონომიკური რეფორმების კომიტეტი და დააყენა მის სათავეში და თავის მხრივ სამუშაოდ მიიწვია მიხაილ მანევიჩი და ალექსეი მილერი.

ლიდერის პოზიცია

1991 წელს რეფორმის კომიტეტი ლიკვიდირებულ იქნა. ეს მოხდა იმის გამო, რომ სობჩაკი გახდა მერი და დაიწყო ლენინგრადის საქალაქო აღმასრულებელი კომიტეტის აპარატის რეფორმირება. ახალ სტრუქტურაში კი ამ კომიტეტის ადგილი არ იყო. სობჩაკს მაინც ურჩევდა ეკონომიკურ საკითხებში. ამიტომ მას არ გაუჭირდა ლენინგრადში თავისუფალი საწარმოს ზონის მართვის ახალი კომიტეტის მოწყობა. მას ხელმძღვანელობდა ჩვენთვის უკვე ნაცნობი კუდრინი. ალექსეი მილერმა, რომლის პირადი ცხოვრება ქვემოთ არის აღწერილი, ასევე გამოთქვა სურვილი, რომ იქ იმუშაოს, რადგან ის ხელმძღვანელობდა ლენინგრადში თავისუფალი ეკონომიკური ზონის ორგანიზების პროექტს. მაგრამ ანატოლი ჩუბაისს სხვა გეგმები ჰქონდა მისთვის. მან ალექსეი ბორისოვიჩი გაგზავნა მერიაში ორგანიზებულ საგარეო ეკონომიკური ურთიერთობების კომიტეტში (KBC). უფრო მეტიც, გაზპრომის მომავალმა ხელმძღვანელმა მაშინვე დაიკავა საბაზრო პირობების დეპარტამენტის უფროსის თანამდებობა.

კარიერის აფრენა

KVS-ში მილერის კარიერა ავიდა. 5 წლის შემდეგ იყო საგარეო ეკონომიკური თანამშრომლობის კომიტეტის თავმჯდომარის მოადგილე. ნაწილობრივ, ალექსეი ბორისოვიჩმა ეს ადგილი შრომისმოყვარეობის წყალობით მიიღო. მაგრამ მთავარი მიზეზიეს იყო ის, რომ ვლადიმირ პუტინს, რომელიც მაშინ KVS-ის თავმჯდომარის პოსტს იკავებდა, მოეწონა მილერი.

იდეალური შემსრულებელი

ალექსეი ბორისოვიჩმა სწრაფად იმუშავა ვლადიმერ ვლადიმროვიჩთან. მას ხომ, ისევე როგორც პუტინს, არ უყვარდა ყურადღების ცენტრში ყოფნა. გაზპრომის მომავალი ხელმძღვანელი ალექსეი მილერი გულმოდგინედ მიდიოდა თავის საქმეზე, იცოდა ყველა მნიშვნელოვანი საკითხი და არასდროს ლაპარაკობდა ზედმეტად. ერთი სიტყვით, „თავი ეჭირა“. ალექსეი ბორისოვიჩი დაეხმარა პეტერბურგსა და უცხოურ კომპანიებს ერთმანეთის პოვნაში. ამავდროულად, მილერმა ხელი არ მოაწერა მნიშვნელოვან დოკუმენტებს და არ მიიღო მგრძნობიარე გადაწყვეტილებები. მისი სახელი არასოდეს გამოჩენილა გახმაურებულ სკანდალებთან ან სისხლის სამართლის საქმეებთან დაკავშირებით. ალექსეი ბორისოვიჩი ცდილობდა ყველაფერში დამსგავსებოდა თავის უფროსს. მაგალითად, ის, ისევე როგორც ვლადიმერ ვლადიმროვიჩი, არ ესწრებოდა ხმაურიან ბუფეტებსა და საჯარო ღონისძიებებს, რომლებზეც მერ სობჩაკს უყვარდა დასწრება.

Სამსახურეობრივი მოვალეობები

კომიტეტში ალექსეი მილერი, რომლის ეროვნება ბევრს აინტერესებს მისი, ვთქვათ, არც თუ ისე რუსული გვარის გამო, პასუხისმგებელი იყო პულკოვოს ეკონომიკურ ზონებზე, სადაც მდებარეობდა Gillette და Coca-Cola კომპანიები. ის ასევე ხელმძღვანელობდა პარნასუსს და ბალტიკას. KVS-ში ყოფნისას ალექსეი ბორისოვიჩი გაიხსენეს ასეთი მოყვანით უცხოური ბანკები, როგორიცაა Lyon Credit და Dresdener Bank. და ვლადიმერ ვლადიმიროვიჩის დავალებით მან მიიზიდა უცხოური ინვესტიციები ჩრდილოეთ დედაქალაქში. ყველა საკითხი მილერმა სწრაფად და კომპეტენტურად გადაჭრა. ა.მილერი წარმოადგენდა ქალაქის ინტერესებს ერთობლივ საწარმოებში და ხელმძღვანელობდა სასტუმრო ბიზნესი- სასტუმრო ევროპის დირექტორთა საბჭოს წევრი.

პოზიციის დაკარგვა

1996 წელს ანატოლი სობჩაკმა არჩევნები წააგო და თანამდებობა დატოვა. პუტინი და მისი გუნდი ასევე აიძულეს დაეტოვებინათ მერია. ვლადიმერ ვლადიმროვიჩი გაემგზავრა მოსკოვში, სადაც დაიკავა რუსეთის ფედერაციის ხელმძღვანელის საქმეთა მენეჯერის მოადგილის თანამდებობა. და მილერი დარჩა პეტერბურგში, გახდა OJSC დირექტორის მოადგილე საზღვაო პორტი" ამასთან, ყოფილ უფროსთან კონტაქტი არ დაუკარგავს. როდესაც პუტინი ხელმძღვანელობდა რუსეთის ფედერაციის მთავრობას 1999 წელს, ალექსეი ბორისოვიჩი გახდა ბალტიის მილსადენის სისტემის დირექტორი OJSC.

ახალი სიმაღლეები

სახელმწიფოს მეთაურად ვლადიმერ ვლადიმიროვიჩის მოსვლით, მილერს კარიერის დიდი პერსპექტივები გაუჩნდა. 2000 წლის შუა რიცხვებში ალექსეი ბორისოვიჩი დაინიშნა ენერგეტიკის მინისტრის მოადგილედ და კურირებდა საერთაშორისო თანამშრომლობის განვითარებას საწვავის და ენერგეტიკის სექტორში. ყველა ფიქრობდა, რომ მინისტრის სკამზე სტაჟირებას გადიოდა. მაგრამ 2001 წლის მაისში ის ხელმძღვანელობდა არა ენერგეტიკის სამინისტროს, არამედ გაზპრომს. ალექსეი ბორისოვიჩ მილერმა ამ პოსტზე რ.ი. ვიახირევი შეცვალა.

ჩარჩოს გაწმენდა

გაზის კომპანიის ხელმძღვანელობისთვის რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის ასეთი გადაწყვეტილება სრულიად მოულოდნელი იყო. კორპორაციის ხელმძღვანელობამ ეს სიახლე დირექტორთა საბჭოს მორიგი სხდომამდე მხოლოდ ერთი საათით ადრე შეიტყო. მასზე ალექსეი ბორისოვიჩი იყო წარმოდგენილი კომპანიის ხელმძღვანელად. თავის გამოსვლაში მილერმა აღნიშნა, რომ ის დაიცავს გაზპრომის პოლიტიკის „განგრძობადობას“. მაგრამ ტოპ მენეჯერები ეჭვობდნენ, რომ ვიახირევის პერსონალი მალე განიწმინდებოდა. ა.მილერის მუშაობის დაწყება, აღსანიშნავია, საკმაოდ დუნე იყო, თუმცა ბაზარმა ენთუზიაზმით მიიღო ინფორმაცია მენეჯმენტის ცვლილების შესახებ - ინვესტორებმა გადაწყვიტეს, რომ რეფორმების დრო იყო. მართალია, მათ თავად არ დაიწყეს მაშინვე.

შედეგად, გაზპრომის თავმჯდომარემ ალექსეი მილერმა არა მხოლოდ შეცვალა პერსონალის უმეტესობა, არამედ კორპორაციის ხაზინა ამოუწურავად აქცია. ფინანსური წყაროკრემლის საჭიროებისთვის. პუტინი კმაყოფილი იყო მისი მუშაობის შედეგებით. ალექსეი ბორისოვიჩის მთავარი დამსახურებაა ის, რომ მან შეძლო კომპანიის საკონტროლო წილის დაბრუნება სახელმწიფოსთვის, ხოლო თავად გაზპრომმა დაუბრუნა ყველა აქტივი, რომელიც დაიკარგა R.I. Vyakhirev– ის დროს.

მილერმა ასევე გადაწყვიტა კორპორაციის ფოკუსირება ბიზნესის გლობალიზაციაზე. მისი თქმით, გაზპრომმა შეიძინა აქტივები ნავთობის სექტორში და ელექტროენერგიის ინდუსტრიაში, გაზარდა გაზის წილი იმპორტში 40%-მდე (მიწოდება ევროპაში), ასევე დაამყარა კონტაქტები იტალიურ ENI-თან და გერმანულ BASF-თან და E.On-თან.

გაზსადენების მშენებლობა

მილერი იყო ჩრდილოეთ ევროპის გაზსადენის მშენებლობის ინიციატორი. იგეგმებოდა მისი გატარება ბალტიის ზღვის გავლით ევროპისკენ გაზის ტრანზიტის მიმწოდებელი ქვეყნების გვერდის ავლით. მშენებლობის თარიღად 2005 წელი დაინიშნა. მაგრამ იმის გამო, რომ პროექტის ავტორებმა ვერ შეძლეს გრძელვადიანი ბიზნეს გეგმის მომზადება, მილების დაგება მხოლოდ 2010 წელს დაიწყო. ასევე გადაწყდა, რომ პროექტს დაერქვას ახალი სახელი - "Nord Stream"

გარდა ამისა, ალექსეი ბორისოვიჩი აქტიურად მუშაობს სამხრეთ ნაკადის შავი ზღვის გავლით გაყვანაზე. ხელი მოეწერა რამდენიმე კონტრაქტს აზია-წყნარი ოკეანის რეგიონში გაზის მიწოდების შესახებ. მილერმა ასევე მიიღო გადაწყვეტილება შიდა ფასების სახელმწიფო რეგულირების გაუქმების შესახებ. მაგრამ ალექსეი ბორისოვიჩის კრიტიკა არ ცხრება.

კრიტიკა

„გაზპრომის“ ხელმძღვანელი მას ყურადღებას არ აქცევს. ჯანმრთელობის გარკვეული პრობლემების მიუხედავად (თირკმელების პრობლემების გამო, ალექსეი ბორისოვიჩი იძულებული გახდა დაეტოვებინა საყვარელი ლუდი), ის არ აპირებს თანამდებობის დატოვებას. და ვინ დატოვებდა ასეთ მაღალანაზღაურებად პოსტს საკუთარი ნებით.

თუმცა, მილერზე თავდასხმები უცვლელად გრძელდება. ამრიგად, მისი პროექტი გაზპრომისთვის ცათამბჯენის აშენების შესახებ ნევის ნაპირებზე ძალიან მკაცრი კრიტიკის ქვეშ მოექცა. 396 მეტრიანი შენობა რომ აეგოთ, მთლიანად დაამახინჯებს ქალაქის მთელ არქიტექტურულ სტილს. სანკტ-პეტერბურგის მცხოვრებლებმა მშენებლობის გაუქმება მიაღწიეს ალექსეი ბორისოვიჩს ბევრი უსიამოვნო რამის გამოთქმით.

კრიტიკის კიდევ ერთი სფერო იყო მილერის ფუფუნების სიყვარული. 2009 წელს ინტერნეტში გავრცელდა ფოტოები მისი შემოთავაზებული ქონების შესახებ, რომელიც აშენდა ისტრას წყალსაცავის ნაპირებზე. ჭკუამ მას "მილერჰოფი" უწოდა. ექსპერტები მოკრძალებულად დუმდნენ მშენებლობის ღირებულების შესახებ. თავად მილერი კატეგორიულად უარყოფს, რომ მას რაიმე კავშირი აქვს ქონებასთან. უფრო მეტიც, კრიტიკოსებს არანაირი მტკიცებულება არ აქვთ. თუმცა გასაკვირი არაფერია. როგორც წესი, ამ დონის პირებს გამუდმებით უტევს ყვითელი პრესა, რომელიც მათ მიაწერს ყველა სახის წარმოდგენას და ცოდვასა და ქმედებას.

პირადი ცხოვრება და ჰობი

გაზპრომის ხელმძღვანელს ალექსეი ბორისოვიჩ მილერს არ უყვარს პირად ცხოვრებაზე საუბარი. ცნობილია, რომ მრავალი წელია ის ოფიციალურად დაქორწინებულია. მისი მეუღლე, სახელად ირინა, არასაჯარო ფიგურაა. ქორწილიდან დღემდე არსად უმუშავია და მხოლოდ სახლის საქმეებს აკეთებს. ირინას არ უყვარს სოციალურ ღონისძიებებზე დასწრება, როგორც ალექსეი მილერი. წყვილს შვილებიც ჰყავთ. უფრო სწორედ, მხოლოდ ერთი შვილი - ვაჟი მიხეილი. მაგრამ ღია წყაროებში მის შესახებ ინფორმაცია არ არის.

ალექსეი ბორისოვიჩი მცირე ასაკიდანვე ფეხბურთით იყო დაინტერესებული და ზენიტის კლუბის გულშემატკივარია. მილერს ასევე უყვარს ცხენოსნობა. „გაზპრომის“ თავმჯდომარე ორ ჯიშის ჯიშის ვერცხლის მფლობელია. ალექსეი ბორისოვიჩი ასევე არ არის უცხო წვეულებებში, მაგრამ მხოლოდ ოჯახთან და მეგობრებთან ერთად, რომლებსაც ის გიტარაზე დაკვრითა და სიმღერით ართობს.

დროთა განმავლობაში ალექსეი ბორისოვიჩის ინტერესი საცხენოსნო სპორტის მიმართ გაიზარდა შრომითი საქმიანობა. 2012 წელს ვლადიმირ პუტინმა დანიშნა მილერი რუსული იპოდრომის OJSC-ის ხელმძღვანელად. მთავარი ამოცანა, რომელიც პრეზიდენტმა დააწესა - შიდა საცხენოსნო სპორტის აღორძინება.

ორი წესი

არსებობს ორი წესი, რომელსაც ალექსეი მილერი იცავს ცხოვრებაში. იგი ხელმძღვანელობდა გაზპრომს მხოლოდ მათი შესაბამისობის წყალობით. ეს წესები ასე ჟღერს: "ბოსი ყოველთვის მართალია" და "თავი დახარე". ეს არის ალექსეი ბორისოვიჩის თავბრუდამხვევი კარიერის საიდუმლო. მილერის კრიტიკის მიუხედავად, პუტინი მაინც ბოლომდე ენდობა მას. ეს იმაზე მეტყველებს, რომ უახლოეს მომავალში არაფერი ემუქრება გაზპრომის ხელმძღვანელის პოზიციას.

შემოსავალი

საკმაოდ ბევრ ადამიანს აინტერესებს რამდენს შოულობს ალექსეი მილერი? 2013 წელს Forbes-მა მას მესამე ადგილი დაიკავა მსოფლიოში ყველაზე წარმატებული და ძვირადღირებული მენეჯერების რეიტინგში. ჟურნალის მიხედვით, ალექსეი მილერის შემოსავალი ძალიან მნიშვნელოვანი თანხაა მრავალი ნულით. მაგრამ ამ საკითხზე ოფიციალური მონაცემები არ არსებობს. მაშასადამე, ჩვენ არ შეგვიძლია რეალური ფიგურის დათვლა და, პრინციპში, არ არის საჭირო, რომ დავთვალოთ სხვისი ფული. ყველას ესმის, რომ გაზპრომი მდიდარი კომპანიაა და ამიტომ ხელფასიარის სიდიდის რიგი უფრო მაღალი ვიდრე სხვა ინდუსტრიებში.

მათ შორისაა კორპორაცია გაზპრომი ძირითადი მოთამაშეებირუსეთის და მსოფლიო ეკონომიკა. როგორ არის ორგანიზებული ამ კორპორაციის მენეჯმენტის სტრუქტურა? რომელ ქალაქებში ახორციელებს გაზპრომი თავის ძირითად საქმიანობას?

ზოგადი ინფორმაცია კომპანიის შესახებ

სანამ შევხედავთ რა არის ორგანიზაციული სტრუქტურაგაზპრომ, მოდით შევისწავლოთ ძირითადი ინფორმაცია კომპანიის შესახებ.

გაზპრომი ტრადიციულად განიხილება, როგორც გლობალური ენერგეტიკული კორპორაცია. მისი საქმიანობის ძირითადი სფეროები:

წიაღისეულის მოძიება;

საწვავის მოპოვება;

გაზის ტრანსპორტირება;

საწვავის გადამუშავება და რეალიზაცია.

გარდა ამისა, კორპორაცია ასევე აწარმოებს და ყიდის სითბოს და ელექტროენერგიას. გაზპრომს აქვს მსოფლიოში უმდიდრესი ბუნებრივი აირის მარაგი. შესაბამისი რეზერვების ღირებულება მსოფლიოს დაახლოებით 18% და რუსულის 72%. თავის მხრივ, თუ ამაზე ვისაუბრებთ, კორპორაციის წილი შეადგენს მისი გლობალური მოცულობის დაახლოებით 14%-ს და რუსულის 14%-ს.

კომპანია აქტიურად ავითარებს პროექტებს უზარმაზარ ტერიტორიებზე - იამალში, რუსეთის არქტიკულ შელფზე, ციმბირში, შორეულ აღმოსავლეთში. დასახლებები, რომელთა ეკონომიკა ძირითადად დაფუძნებულია სიმძლავრეზე, კომპანიის საკუთრებაშიაგაზპრომი - ურენგოი, ასტრახანი, ნადიმი და მრავალი სხვა. ფაქტობრივად, ეს შეიძლება იყოს ერთ-ერთი ქალაქის შემქმნელი ქალაქი ამ დასახლებებში.

გაზპრომს აქვს განვითარებული სატრანსპორტო და სამრეწველო ინფრასტრუქტურა. კომპანია აქტიურად ავითარებს გადამამუშავებელ ობიექტებს. გაზპრომის შესაძლებლობები საშუალებას იძლევა თითქმის სრულად დააკმაყოფილოს რუსეთის ეკონომიკის შიდა მოთხოვნა ბუნებრივ აირზე.

გარდა ამისა, გაზპრომს აქვს ფილიალები საზღვარგარეთაც. ამ სტრუქტურების საქმიანობა ასევე დიდწილად დაკავშირებულია საწვავის ძიებასა და წარმოებასთან. კორპორაცია გაზს აწვდის როგორც რუსეთის, ისე საგარეო ბაზრებს.

კორპორაცია ერთ-ერთია ძირითადი მოთამაშეებიევროპის საწვავის ბაზარი. ძირითადი პროექტები„გაზპრომის“ გეგმები საზღვარგარეთ საბადოების განვითარების შესახებ ვენესუელაში, ინდოეთსა და ალჟირში ხორციელდება. მენეჯერები რუსული კორპორაციააქტიურად ურთიერთობენ კოლეგებთან საკითხთა ფართო სპექტრზე: ინვესტიციები, ერთობლივი პროექტების განხორციელება, გამოცდილების გაცვლა საწვავის წარმოებისა და მიწოდების ტექნოლოგიების გამოყენებაში.

რუსეთის ფედერაციაში გაზპრომი ფლობს გაზმომარაგების ერთიან სისტემას. მისი საერთო სიგრძე 168 ათას კილომეტრს აჭარბებს. ფაქტობრივად, კომპანია არის თხევადი გაზის ერთადერთი მწარმოებელი და ექსპორტიორი რუსეთის ფედერაციაში.

გაზპრომი დაარსდა როგორც საჯარო კომპანია 1989 წელს. მისი ბრუნვა კაპიტალიზაციის აქტიურ პერიოდებში დაფიქსირდა დაახლოებით 3,9 ტრილიონი რუბლის ღირებულებით.

ქალაქი, რომელშიც ის მდებარეობს მთავარი ოფისიკომპანია გაზპრომი - მოსკოვი. კორპორაციის უმსხვილესი სტრუქტურები ასევე მდებარეობს პეტერბურგში. ცნობილია, რომ გაზპრომის მთავარი ოფისის ჩრდილოეთ დედაქალაქში გადატანა 2018 წელს იგეგმება.

კომპანიის ისტორია

სასარგებლო იქნება კომპანიის განვითარების ისტორიის ძირითადი ფაქტების გაცნობა.

მე-20 საუკუნის შუა წლებში საბჭოთა სპეციალისტებმა აღმოაჩინეს მრავალი დიდი გაზის საბადო ციმბირში, ურალსა და ვოლგის რეგიონში. მათ სწრაფად დაიწყეს განვითარება და, შედეგად, 1980-იან წლებში სსრკ გახდა ერთ-ერთი უდიდესი ქვეყანა მსოფლიოში გაზის წარმოების სფეროში.

1965 წელს სსრკ-ში შეიქმნა გაზის მრეწველობის სამინისტრო. მას ევალებოდა წიაღისეულის მოპოვება, საწვავის მოპოვება, მომხმარებლებისთვის მიწოდება და გაყიდვა. 1989 წლის აგვისტოში ეს დეპარტამენტი გადაკეთდა ეკონომიკურ სუბიექტად - გაზპრომის კონცერნად.

1993 წელს მას ეწოდა RAO Gazprom. კორპორაციის საკუთრების სტრუქტურა დროთა განმავლობაში მნიშვნელოვნად შეიცვალა. ამრიგად, 90-იან წლებში კორპორაციის აქციების მნიშვნელოვანი ნაწილი გაიყიდა პრივატიზაციის მექანიზმის ფარგლებში. 2004 წლისთვის სახელმწიფო ფლობდა გაზპრომის აქციების 38,7%-ს. გარდა ამისა, რუსეთის ფედერაციაფლობდა უმრავლესობას კომპანიის დირექტორთა საბჭოში. შემდგომში სახელმწიფოს წილი 50%-მდე გაიზარდა.

2000 წელს კორპორაციამ აქტიურად გაზარდა ბრუნვა. 2008 წელს, კაპიტალიზაციის კუთხით, გლობალური უმსხვილესი ბიზნესის სამეულში მოხვდა. 2009 წელს „გაზპრომმა“ რუსეთის ფედერაციაში თხევადი გაზის წარმოების პირველი ქარხანა გახსნა. აქტიურად ვითარდებოდა ბიზნესის ევროპული მიმართულება. ამგვარად, 2012 წელს კომპანიამ Nord Stream-ის ავტომაგისტრალის მეორე განშტოება დაიწყო. მალე გაზპრომმა ოფიციალურად დაიწყო წარმოება გაზის ერთ-ერთ უმსხვილეს საბადოზე - ბოვანენკოვსკოეში.

2014 წლის მაისში გაზპრომმა და ჩინურმა კორპორაციამ CNPC-მ ხელი მოაწერეს დიდ კონტრაქტს ჩინეთისთვის გაზის მიწოდებაზე. კონტრაქტის ღირებულება 400 მილიარდი დოლარი იყო. ხელშეკრულება 30 წლიანია.

კომპანიის მფლობელები

ვინ არის გაზპრომის მფლობელი? კორპორაციის საკუთრების სტრუქტურას აქვს შემდეგი მახასიათებლები.

კორპორაციის მთავარი აქციონერი არის ქონების მართვის ფედერალური სააგენტო, რომელიც წარმოადგენს ამ შემთხვევაშისახელმწიფო. ეს დეპარტამენტი - ფაქტობრივად, ქვეყანა - ფლობს გაზპრომის აქციების 38,373%-ს. შემდეგი უმსხვილესი აქციონერიკორპორაცია - The Bank of New York Mellon. ის ფლობს კორპორაციის ფასიანი ქაღალდების 26,955%-ს. როსნეფტეგაზი გაზპრომის აქციების 10,74%-ს ფლობს. გაზის კორპორაციის კაპიტალის სტრუქტურაში კომპანია Rosgazification-ს 0,889% აქვს. სხვა პირები ფლობენ კომპანიის აქციების 23,043%-ს.

ასეა თუ ისე, სახელმწიფო ფლობს კორპორაცია „გაზპრომის“ 50%-ს პლუს 1 წილს. კომპანიის მენეჯმენტის სტრუქტურა ასეთია.

კორპორაციის მენეჯმენტი: აქციონერთა საერთო კრება

კომპანიის უმაღლესი მმართველი ორგანოა აქციონერთა საერთო კრება. მისი ფორმირება ყოველწლიურად ხორციელდება. გარდა ამისა, შესაძლებელია რიგგარეშე საერთო კრება. ჩვეულებრივი აქციების მფლობელებს ხმის უფლება აქვთ.

საერთო კრებაში მონაწილეობის უფლების გამოყენება შეუძლია შესაბამისი ტიპის ფასიანი ქაღალდების ყველა მფლობელს დამოუკიდებლად ან წარმომადგენლის მეშვეობით. შესაბამისი ტიპის ღონისძიება ძალაშია აღიარებული, თუ უზრუნველყოფილია აქციონერების დასწრება, რომლებსაც ერთად აქვთ ხმების ნახევარზე მეტი.

საერთო კრების კომპეტენცია წარმოდგენილია, კერძოდ:

კომპანიის წესდების დებულებების შეცვლა;

აუდიტორის განსაზღვრა;

შემოსავლის განაწილება;

დირექტორთა საბჭოს წევრების არჩევა, ასევე სარევიზიო კომისია;

გადაწყვეტილების მიღება კომპანიის მენეჯმენტის სტრუქტურის შეცვლაზე;

გადაწყვეტილებების მიღება გაზპრომის საწესდებო კაპიტალის ოდენობის შეცვლის შესახებ.

კორპორაციის მუშაობის გენერალურ მართვას ახორციელებს დირექტორთა საბჭო. სასარგებლო იქნება მისი მახასიათებლების შესწავლა.

კორპორაციის დირექტორთა საბჭოს საქმიანობა რეგულირდება ცალკეული დებულებით. გაზპრომის კომპანიის განხილული შიდა კორპორატიული სტრუქტურა წყვეტს ბიზნესის განვითარების საკითხებს, თუ ისინი არ შედის კორპორაციის უმაღლესი მართვის ორგანოს კომპეტენციაში - Მთავარი შეხვედრა. ამასთან, შესაბამის კომპეტენციებს შორის არის დირექტორთა საბჭოს წევრების არჩევა. ეს პროცედურა ყოველწლიურად ტარდება.

განსახილველი კომპანიის მართვის სტრუქტურას ხელმძღვანელობს გაზპრომის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე. შესაბამისი ორგანოს ძირითადი კომპეტენციები:

კორპორაციის წლის ბიუჯეტის დამტკიცება;

საინვესტიციო პროგრამების შემუშავება;

საერთო კრებების ფორმირების შესახებ გადაწყვეტილებების მიღება;

სამართლებრივი საკითხები.

გაზპრომის სარევიზიო კომისია

არის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი სტრუქტურა, რომელიც კორპორაციის გაზპრომის მართვის სტრუქტურის ნაწილია. ეს დაახლოებითსარევიზიო კომისიის შესახებ. იგი ანგარიშვალდებულია საერთო კრების წინაშე და არის არჩეული ორგანო. ცალკე დებულებით რეგულირდება კომპანიის სარევიზიო კომისიის მუშაობაც.

გარდა ამისა, გაზპრომის შესაბამისი სტრუქტურა თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობით, კომპანიის წესდებით, ასევე საერთო კრების გადაწყვეტილებებით. ძირითადი ამოცანები, რომლებსაც ეს სტრუქტურა წყვეტს:

კომპანიის ეკონომიკური განვითარების მაჩვენებლების ამსახველი ანგარიშების და სხვა ინფორმაციის მომზადების კონტროლი, აგრეთვე მისი ქონებრივი მდგომარეობის დამახასიათებელი;

კონტროლი კორპორაციაში გამოყენებული აღრიცხვის მეთოდების რუსეთის კანონმდებლობის დებულებებთან შესაბამისობაზე;

კორპორაციის მიერ დაინტერესებული სტრუქტურებისთვის დროული ანგარიშგების უზრუნველყოფა;

წინადადებების მომზადება, რომელიც მიმართულია კორპორაციის აქტივების განკარგვის ეფექტიანობის ამაღლებაზე, ასევე კომპანიების ფინანსური და ეკონომიკური საქმიანობის სხვა სფეროების განხორციელებაზე;

ეკონომიკური რისკების შემცირებისა და მექანიზმების ოპტიმიზაციის მიზნით წინადადებების მომზადება შიდა კონტროლიკორპორაციაში.

ასეა ერთ-ერთი უმსხვილესი კომპანიებიმსოფლიოში ასეა მოწყობილი მისი მართვა. გაზპრომი, როგორც წესი, სტრუქტურირებულია იგივე ზომის სხვა კორპორაციების მსგავსად. მაგრამ იმ ამოცანების მნიშვნელობის გათვალისწინებით, რომელსაც კომპანია წყვეტს თავისი საქმიანობის დროს, ბიზნესის მენეჯმენტის ორგანიზება ამ შემთხვევაში მოითხოვს მენეჯმენტის ყველაზე ეფექტური მიდგომების გამოყენებას.

დე იურე, გაზპრომის ხელმძღვანელი - კომპანიის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე, ისევე როგორც მისი ქვეშევრდომები, წყვეტენ კორპორაციის მართვის სისტემის ამ კრიტერიუმთან შესაბამისობაში მოყვანის რთულ პრობლემებს.

კომპანიის ფილიალები

გაზპრომის მართვის მოდელის აგების პროცესში მისი ფილიალები დამოუკიდებელ იურიდიულ პირებად გადაკეთდა. მათ დაიწყეს ფუნქციონირება, როგორც რეგიონული კორპორაციები გაზის სექტორში. ამრიგად, გაზპრომის თითოეული ფილიალი დე იურე დამოუკიდებელია მთავარი კომპანიისგან, თუმცა, რა თქმა უნდა, ის ვითარდება კორპორაციის სათაო ოფისის მიერ შემუშავებული სტრატეგიული პრიორიტეტების კონტექსტში.

მენეჯმენტის მიგრაცია ჩრდილოეთ დედაქალაქში

უმსხვილესი რუსული გაზის კორპორაციის მენეჯმენტი ხასიათდება ძალიან თვალსაჩინო ტენდენციით - გაზპრომის შიდა კორპორატიული სტრუქტურების სტაბილური მიგრაცია ჩრდილოეთ დედაქალაქში. ჩვენ უკვე ვიცით, რომ ქალაქი, სადაც მდებარეობს გაზპრომის კორპორაციის მთავარი ოფისი, არის მოსკოვი. მაგრამ ახლა სანკტ-პეტერბურგს აქვს ყველა შანსი, გახდეს საკვანძო ქალაქი რუსეთში, იურიდიული ურთიერთობების სხვადასხვა დონეზე ბრენდის არსებობის თვალსაზრისით. რასთან შეიძლება იყოს დაკავშირებული? რა იზიდავს გაზპრომის მსგავს კორპორაციას სანკტ-პეტერბურგში?

უპირველეს ყოვლისა, რა თქმა უნდა, აღსანიშნავია, რომ რუსეთის ჩრდილოეთ დედაქალაქი თავისთავად შესანიშნავი ქალაქია და მხოლოდ ეს გარემოება შეიძლება იქცეს ქვეყნის წამყვანი მენეჯერების იქ მუშაობის სურვილის ფაქტორად. ექსპერტების აზრით, უმსხვილესი რუსული გაზის კორპორაცია ახლა ლუქს სეგმენტში სანქტ-პეტერბურგის ოფისების დაახლოებით 20%-ს იკავებს.

2018 წლისთვის იგეგმება კომპანიის სათაო ოფისის განთავსება ჩრდილოეთ დედაქალაქში. ვარაუდობენ, რომ გაზპრომის ახალი მთავარი ოფისი განთავსდება ლახტა ცენტრის შენობაში, რომელიც ამჟამად შენდება სანკტ-პეტერბურგის პრიმორსკის რაიონში. შენობა შედგება ცათამბჯენისა და საოფისე კომპლექსისგან. სტრუქტურის საერთო ფართობი დაახლოებით 400 ათასი კვადრატული მეტრი იქნება. მეტრი.

ჩრდილოეთ დედაქალაქის რომელ მისამართზე განთავსდება გაზპრომის მთავარი ოფისი? ლახტას ცენტრის მისამართია ლახტინსკის პროსპექტი, 2, კორპ. 3. სტრუქტურის მშენებლობა 2013 წელს დაიწყო. მოსალოდნელია, რომ ცენტრის ცათამბჯენი რუსეთისა და ევროპის შენობებს შორის ყველაზე მაღალი იქნება. კერძოდ, ის 88 მეტრით მაღალი იქნება ფედერაციის კოშკზე, რომელიც მდებარეობს მოსკოვის ქალაქის საოფისე კომპლექსში.

დეპარტამენტის მისამართი

რეალურად სად მდებარეობს ახლა გაზპრომის შტაბ-ბინა? კორპორაციის ამჟამინდელი მთავარი ოფისის მისამართი: მოსკოვი, ქ. ნამეტკინა, 16. შენობა მდებარეობს რუსეთის დედაქალაქის სამხრეთ-დასავლეთით. შესაძლებელია, რომ გაზპრომის გადასვლის შემდეგ (სანქტ-პეტერბურგი და ლახტა ცენტრი ამას ჯერ კიდევ ელოდებიან), კომპანიის მენეჯმენტში ჩართული კომპეტენტური სტრუქტურები მაინც გააგრძელებენ მუშაობას კორპორაციის ამჟამინდელი შტაბ-ბინის შენობაში.

გაზპრომის შვილობილი და განყოფილებები მოქმედებენ პეტერბურგში.

სახელი:ალექსეი მილერი

ასაკი: 57 წლის

სიმაღლე: 180

აქტივობა:ეკონომისტი, სახელმწიფო მოღვაწე, OAO გაზპრომის გამგეობის თავმჯდომარე

Ოჯახური მდგომარეობა:გათხოვილი

ალექსეი მილერი: ბიოგრაფია

ალექსეი მილერი არის ერთ-ერთი ყველაზე მაღალანაზღაურებადი რუსი მენეჯერი, OJSC Gazprom-ის გამგეობის თავმჯდომარე, NPF Gazfond-ის დირექტორთა საბჭოს ხელმძღვანელი, ასევე გაზპრომბანკი და სადაზღვევო კომპანია SOGAZ.

გაზპრომში მოღვაწეობის გარდა, ის არის საერთაშორისო გლობალური ენერგეტიკული პრიზის სამეურვეო საბჭოს წევრი და სამთავრობო კომისია რუსეთის ფედერაციის მინერალური რესურსების ბაზის წარმოებისა და საწვავის და ენერგეტიკული კომპლექსის საკითხებზე.

ბავშვობა და ახალგაზრდობა

ალექსეი ბორისოვიჩ მილერი დაიბადა 1962 წლის 31 იანვარს ლენინგრადის გარეუბანში დახურული სამხედრო საწარმოს NPO Leninets-ის თანამშრომლების ოჯახში. მილერის მშობლები რუსეთში მცხოვრები ეგრეთ წოდებული "რუსი გერმანელები" იყვნენ, ამიტომ მედია ხშირად აქვეყნებს ინფორმაციას ტოპ მენეჯერის წარმოშობისა და ეროვნების შესახებ.

მამა ბორის ვასილიევიჩი მუშაობდა მემონტაჟედ, ხოლო დედა ლუდმილა ალექსანდროვნა მუშაობდა ინჟინრად. ალექსეი ოჯახში ერთადერთი შვილი იყო, ამიტომ მას არ აკლდა მშობლის ყურადღება, მზრუნველობა და სიყვარული.

გაზპრომის მომავალი ხელმძღვანელი ლენინგრადის No330 მათემატიკური მიკერძოებით სპეციალიზებულ გიმნაზიაში სწავლობდა. სკოლის წლებში ის არ უქმნიდა უსიამოვნებას არც მასწავლებლებს და არც მშობლებს და არ შედიოდა კონფლიქტში სხვა ბავშვებთან. მილერი იყო გულმოდგინე და უნარიანი სტუდენტი, მორცხვი ბიჭი. ალექსის მასწავლებლები და თანაკლასელები საუბრობენ მასზე, როგორც შეუმჩნეველ ადამიანზე, მაგრამ საკუთარი ძალისხმევით მიზნის მიღწევის კონკრეტული სურვილით.

სკოლის დამთავრების შემდეგ ალექსეი მილერმა პირველად მოახერხა ადგილობრივ ფინანსურ და ეკონომიკურ ინსტიტუტში შესვლა. 1984 წელს დაამთავრა საშუალო სკოლა და მიიღო ეკონომიკური ინჟინერიის დიპლომი. სტუდენტობის წლებში ალექსეი იყო კათედრის ხელმძღვანელის, პეტერბურგელი ცნობილი ეკონომისტის და ჭადრაკის სპორტის საერთაშორისო ოსტატის, პროფესორ იგორ ბლეხცინის საყვარელი სტუდენტი. FINEK-ის მასწავლებლებს ახსოვთ მოსწავლე, როგორც მოწესრიგებული სტუდენტი კალიგრაფიული ხელწერით.

FINEK-ის დამთავრების შემდეგ ალექსეი მილერმა დაიკავა ინჟინერ-ეკონომისტის თანამდებობა LenNIIproekt-ში, სადაც 1986 წელს ჩაირიცხა სამაგისტრო სკოლაში და 3 წლის შემდეგ დაიცვა დისერტაცია, მიიღო ეკონომიკურ მეცნიერებათა კანდიდატის აკადემიური ხარისხი. ახალგაზრდობაში ეს არის ის, რაც მას აინტერესებს.

კარიერა

სკოლის დამთავრების შემდეგ ალექსეი მილერმა განაგრძო საქმიანობა LenNIIproekt-ში, როგორც უმცროსი მკვლევარი, ხოლო 1990 წელს გადავიდა ლენინგრადის საქალაქო საბჭოს აღმასრულებელ კომიტეტში, სადაც ხელმძღვანელობდა ეკონომიკური რეფორმების კომიტეტს.

რუსი ეკონომისტის კარიერულ კიბეზე შემდეგი ნაბიჯი იყო პეტერბურგის მერიაში საგარეო ურთიერთობათა კომიტეტი, რომელშიც მილერის უშუალო უფროსი იყო. ეს თანამშრომლობა გახდა საკვანძო წერტილი ალექსეი ბორისოვიჩ მილერის შემდგომ წარმატებულ ბიოგრაფიაში.

მისი წყალობით ქალაქში განვითარდა პირველი საინვესტიციო ზონები - პულკოვო და პარნასი, სადაც აშენდა Gillette, Coca-Cola, Baltika ქარხნები. პარალელურად, ალექსეი ბორისოვიჩმა პეტერბურგის ტერიტორიაზე შემოიტანა პირველი უცხოური ბანკები „Lyonsky Credit“ და „Dresden Bank“. მილერმა ასევე განავითარა სასტუმროს ბიზნესი და ხელმძღვანელობდა ცნობილი სასტუმრო ევროპის დირექტორთა საბჭოს.

1996 წელს, გუბერნატორის არჩევნებში პეტერბურგის ყოფილი მერის დაკარგვის შემდეგ, ალექსეი მილერის ბიოგრაფიამ, ისევე როგორც პეტერბურგის ადმინისტრაციის მისი კოლეგების ბედმა, გარდამტეხი მომენტი განიცადა. ვლადიმერ პუტინის გუნდის წევრების უმეტესობამ სანკტ-პეტერბურგის საქალაქო ადმინისტრაცია დატოვა და გარკვეული დროით "თავისუფალ ცურვაზე" წავიდა.

ალექსეი მილერი და ვლადიმერ პუტინი ერთმანეთს პეტერბურგში შეხვდნენ

2000 წლის საპრეზიდენტო არჩევნებში ვლადიმერ პუტინის გამარჯვების შემდეგ, მისმა ბევრმა კოლეგამ პეტერბურგის ადმინისტრაციაში მიიღო მაღალი თანამდებობები მთავრობაში და სახელმწიფო საწარმოები RF. გამონაკლისი არც ალექსეი მილერი იყო, რომელმაც მიიღო რუსეთის ფედერაციის ენერგეტიკის მინისტრის მოადგილის თანამდებობა. მის თანამდებობაზე წარმატებული მუშაობისთვის ექსპერტებმა და პოლიტიკოსებმა ეკონომისტს რუსეთის ენერგეტიკის მინისტრის პოსტი უწინასწარმეტყველეს, მაგრამ მათი ვარაუდები არ გამართლდა. 2001 წელს მილერმა დაიკავა თანაბრად პრესტიჟული თანამდებობა და გახდა OJSC Gazprom-ის გამგეობის ხელმძღვანელი.

გაზპრომი

გაზპრომის გამგეობის თავმჯდომარის თანამდებობაზე ალექსეი მილერის დანიშვნის შესახებ შოკისმომგვრელი სიურპრიზი იყო კომპანიის მთელი მენეჯმენტისთვის. ამ მომენტიდან დაიწყო სს „გაზპრომი“. ახალი ერაკომპანია სახელმწიფო კონტროლს უბრუნდება. ალექსეი ბორისოვიჩს, როგორც გამოცდილ ეკონომისტს, დაევალა აღედგინა კონცერნი რეფორმების გზით და დაებრუნებინა გაზპრომის ყოფილი ხელმძღვანელის, რემ ვიახერევის მიერ დაკარგული კომპანიის აქტივები.

გლობალურმა ინვესტორების ბაზარმა ენთუზიაზმით მიიღო ინფორმაცია გაზპრომის ხელმძღვანელობის ცვლილების შესახებ მომავალ რეფორმებთან დაკავშირებით, რაც მყისიერად მოხდა. რამდენიმე თვის განმავლობაში ალექსეი მილერმა განაახლა კონცერნის ძველი გუნდი წარსულის "თავის" ხალხთან ერთად და ასევე გაატარა რიგი სტრატეგიული რეფორმები კორპორაციის აღორძინების მიზნით. გაზპრომის ახალ გუნდში შედიოდნენ დირექტორთა საბჭოს ხელმძღვანელი მიხაილ სერედა, მეჟრეგიონგაზის ხელმძღვანელი კირილ სელეზნევი. Მთავარი ბუღალტერიელენა ვასილიევა, კონცერნის ფინანსური და ეკონომიკური განყოფილების ხელმძღვანელი ანდრეი კრუგლოვი.

გაზპრომში "ვეტერანთა გაწმენდის" შემდეგ, ალექსეი მილერმა დაიწყო მისი პირდაპირი პასუხისმგებლობა - კომპანიის დაკარგული აქტივების დაბრუნება. ამ საკითხში მილერმა წარმატებას მიაღწია: ნომინალური საფასურისთვის მან დააბრუნა ფსონები Itera-დან, აღადგინა დაკარგული კონტროლი SIBUR, Zapsibgazprom, Vostokgazprom, Northgas-ზე. მაგრამ ალექსეი მილერის მთავარი მიღწევა იყო თავად გაზპრომის აქციების დაბრუნება, რის წყალობითაც აღდგა რუსეთის ფედერაციის 51% წილი, საიდანაც დაახლოებით 11% ეკავათ კონცერნის შვილობილი კომპანიების მიერ.

ალექსეი მილერი - გაზპრომის გამგეობის თავმჯდომარე

მილერის მმართველობის პერიოდში გაზპრომი გახდა მსოფლიო ენერგეტიკული ბიზნესის ლიდერი. გაზის გიგანტმა მიიღო დიდი აქტივებინავთობისა და ენერგეტიკის სექტორში, გააძლიერა თავისი პოზიცია საექსპორტო მიმართულებით, შექმნა ძლიერი ეკონომიკური კავშირები იტალიურ და გერმანულ კორპორაციასთან, დაიწყო მიწოდების დივერსიფიკაციის პროექტების განხორციელება და ხელი მოაწერა სტრატეგიულ ხელშეკრულებებს აზია-წყნარი ოკეანის ქვეყნებში გაზის მიწოდების შესახებ. ამავდროულად, მილერმა მოახერხა გაზპრომის ფაქტობრივი კონკურენციის აღმოფხვრა გაზის სექტორში.

2011 წელს OJSC Gazprom-ის ხელმძღვანელი ალექსეი მილერი ხელახლა აირჩიეს კონცერნის საბჭოს თავმჯდომარედ მომდევნო 5 წლის განმავლობაში. მისი მეფობის წლებში მას არაერთხელ მიენიჭა პრესტიჟული სახელმწიფო ჯილდოები, რომლებიც მოიცავდა მედლებს "სამშობლოსათვის მომსახურებისთვის" რუსეთის ფედერაციის გაზის კომპლექსის განვითარებაში.

2013 წელს, ფინანსური და ეკონომიკური ჟურნალის Forbes-ის რეიტინგის მიხედვით, ალექსეი ბორისოვიჩმა დაიკავა მე -3 წამყვანი პოზიცია მსოფლიოში ყველაზე ძვირადღირებული და წარმატებული მენეჯერების სიაში, ოფიციალური პირის შემოსავალი შეადგენდა 25 მილიონ დოლარს წელიწადში. მალე სიტუაცია შეიცვალა.

2012 წლიდან, მთლიანი გადახდები ტოპ მენეჯერებისთვის რუსული კომპანიებითანდათან შემცირდა. 2016 წელს Forbes-ის ანალიტიკოსებმა დაადგინეს, რომ უმსხვილესი ორგანიზაციების ხელმძღვანელების მთლიანი შემოსავლის 2,3-ჯერ შემცირება დაფიქსირდა.

ალექსეი მილერი Forbes-ის სიაშია

ამერიკული გამოცემის ცნობით, 2014 წელს გაზპრომის გამგეობის თავმჯდომარის ქონება კვლავ 25 მილიონ დოლარად იყო შეფასებული, მაგრამ ამჯერად მან რეიტინგში მე-2 ადგილი დაიკავა.

უკვე 2015 წელს ამ მაჩვენებელმა შეადგინა 27 მილიონი დოლარი, რამაც საშუალება მისცა ალექსეი მილერს პირველად ასულიყო რუსეთის Forbes-ის სიაში პირველ ადგილზე. კომპანიის შემოსავალი იმ წელს დაფიქსირდა 140,4 მილიარდი დოლარის ოდენობით, 2016 წელს გაზპრომის ტოპ მენეჯერის შემოსავალი 9,5 მილიონი დოლარით დაეცა, ხოლო რუსული Forbes-ის სიაში პირველი ადგილი კვლავ მილერს ეკუთვნოდა. იგი როსნეფტის ხელმძღვანელს გადასცეს წელიწადში 13 მილიონი დოლარის ხელფასით.

ალექსეი მილერი და იგორ სეჩინი

გაზპრომის მომგებიანობა ოდნავ დაეცა. კომპანიას არ აწუხებს უკეთესი ჯერტრადიციული ბაზრების დაკარგვისა და უცხოელი კონკურენტების აქტიურობის გამო. ამრიგად, უკრაინის პრეზიდენტის განცხადება რუსული გაზის შესყიდვაზე უარის თქმის შესახებ არის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი დიდი ხნის ნაცნობი მიმართულებით რესურსების გაყიდვის შემცირებისა. გარდა ამისა, ევროპის ქვეყნები ნერგავენ ახალ ტექნოლოგიებს ენერგიის ალტერნატიულ წყაროებთან დაკავშირებით.

ამ სირთულეებთან დაკავშირებით, გაზპრომის მენეჯმენტმა გადაწყვიტა დაეწყო შემოვლითი მარშრუტების მშენებლობა ევროპაში გაზის მიწოდებისთვის. მათ ეწოდა "Nord Stream 2" და "Turkish Stream".

პირადი ცხოვრება

ალექსეი მილერის პირადი ცხოვრება, ისევე როგორც სხვა ცნობილი რუსი მოღვაწეები, მისი კარიერის ჩრდილში რჩება. უკვე მრავალი წელია, გაზპრომის ხელმძღვანელი ოფიციალურად დაქორწინებულია. ირინა, ალექსეი მილერის ცოლი, ხშირად არ ჩნდება საზოგადოებაში, ამჯობინებს სახლის გარემოსოციალური მოვლენები. წყვილი შვილს, მიხაილს ზრდის. მისი სტატუსის გამო, ალექსეი ბორისოვიჩი არ ინახავს პირად ინსტაგრამს, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ გაიგოთ მისი ოჯახის შესახებ მხოლოდ მედიაში არსებული პუბლიკაციებიდან.

მედიაში გაჩნდა ინფორმაცია ალექსეი მილერის რომანის შესახებ რუსეთის ფედერაციის მთავრობის თავმჯდომარის პროტოკოლის უფროსთან - მთავრობის აპარატის უფროსის მოადგილე მარინა ენტალცევასთან, მაგრამ ეს ოფიციალურად არ დადასტურდა. რუსული გამოცემებიმათი ერთობლივი ფოტოები არაერთხელ გამოქვეყნდა.

ტოპ მენეჯერი ურჩევნია სამსახურიდან თავისუფალი დრო ოჯახს დაუთმოს. მცირე ასაკიდანვე ალექსეი ბორისოვიჩს აქვს გატაცება ფეხბურთით, იგი ითვლება ზენიტის საფეხბურთო კლუბის ყველაზე ცნობილ გულშემატკივრად. ამავდროულად, მილერს უყვარს საცხენოსნო სპორტი, ფლობს 2 ჯიშის ცხენოსანს. მას ასევე უცხო არ არის წვეულებები ახლო ნათესავებისა და მეგობრების ოჯახურ წრეში, რომელსაც თან ახლავს გიტარით შესრულებული სიმღერები.

მილერის გატაცება საცხენოსნო სპორტისადმი მსგავსია საქმიანი კაციმოჰყვა სამუშაო აქტივობას. 2012 წელს რუსეთის პრეზიდენტმა ვლადიმერ პუტინმა ალექსეი ბორისოვიჩი დანიშნა რუსული იპოდრომის OJSC-ის ხელმძღვანელად, რითაც მას დავალება მისცა ამ მიმართულებით ინდუსტრიის აღორძინება და რუსეთში საცხენოსნო სპორტს ახალი სუნთქვა.

ალექსეი მილერი ახლა

2018 წლის გაზაფხულზე ალექსეი მილერის სახელი შეიტანეს აშშ-ს სანქციების სიაში, რომელსაც "კრემლი" ერქვა. საერთო ჯამში, ის შეიცავს ინფორმაციას რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტთან დაახლოებული 26 თანამდებობის პირისა და მეწარმის შესახებ. მათ შორის იყვნენ სხვებიც. მაგრამ, რუსული მედიის გათვლებით, ამან ხელი არ შეუშალა გაზპრომის ტოპ მენეჯერის ხელფასის შენარჩუნებას დაახლოებით 58 მილიონ რუბლამდე. თვეში.

ახლა ალექსეი მილერი ზედამხედველობს Nord Stream 2-ის მშენებლობას, რომელიც გაივლის ბალტიის ზღვის ფსკერზე და ასევე აკონტროლებს თურქული ნაკადის გაშვებას შავი ზღვის გავლით. შემოდგომაზე, მილერმა მოახსენა Nord Stream-ის მოსალოდნელი 1200 კმ-ის 200 კმ-ის მშენებლობისა და თურქული ნაკადის მილის გაყვანის შესახებ მისი საბოლოო სახსრით.

მიუხედავად ევროკავშირში ამერიკის ელჩის გორდონ სონდლანდის მიერ გავრცელებული ინფორმაციისა, რომ შეერთებულ შტატებს აქვს საკმარისი ინსტრუმენტები ამ პროექტების შესაჩერებლად, გაზპრომი ოპტიმისტურად არის განწყობილი უკრაინის გვერდის ავლით გაზსადენის მშენებლობის პროცესზე.

2018 წლის ნოემბერში სტამბოლში გაიმართა საზეიმო შეხვედრა ვლადიმირ პუტინსა და თურქეთის პრეზიდენტს შორის, რომელიც მიეძღვნა თურქული ნაკადის გაზსადენის ოფშორული მონაკვეთის ბოლო მონაკვეთის გაყვანის დასრულებას. ალექსეი მილერი იმ დროს სამუშაო გემზე იმყოფებოდა, საიდანაც სახელმწიფოს მეთაურებთან ვიდეოკონფერენციას მართავდა. გაზის გიგანტის ტოპ მენეჯერი 2019 წლის ბოლომდე 2 სამხრეთის ფილიალის მშენებლობის დასრულებას გეგმავს.