"Эвраз Качканар уулын баяжуулах үйлдвэр" ХК. "Эвраз Качканар уулын баяжуулах үйлдвэр" ХК "Тэд Качканар дахь технологийг дагаж мөрдөх сонирхолгүй байсан"

https://www.site/2017-08-18/direktor_kachkanarskogo_goka_kushnarev_o_konflikte_s_profsoyuzom_i_razvitii_proizvodstva

"Зарим хүмүүс санхүүгийн хямралд ордог."

Качканарскийн уулын баяжуулах үйлдвэрийн захирал Кушнарев - үйлдвэрчний эвлэлтэй зөрчилдөж, үйлдвэрлэлийн хөгжлийн талаар

Өнгөрсөн намар Нижний Тагилын төмөрлөгийн үйлдвэрийг нэгэн зэрэг удирдаж байсан Алексей Кушнарев ЕВРАЗ Качканарскийн ГОК-ын шинэ удирдах захирлаар томилогдсон. EVRAZ-ийн дараа тайлбарласнаар, энэхүү томилгооны нэг гол зорилт нь үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээг бэхжүүлэхээс гадна багийг ойртуулж, ажилчидтай харилцан яриа өрнүүлэх явдал юм. Энэ хугацаанд ямар үр дүнд хүрсэн, КГОК-ын үйлдвэрчний эвлэлийн зөрчил хэрхэн шийдэгдэх, ямар төлөвлөгөөтэй байгаа талаар Цаашдын хөгжилаж ахуйн нэгжүүд гэж Алексей Кушнарев сайтад өгсөн ярилцлагадаа хэлэв.

"Тэд Качканар дахь технологийг дагах сонирхолгүй байсан"

- Уралын хэлтсийн аж ахуйн нэгжүүдийн ажлын талаар дэлгэрэнгүй ярина уу (2015 оны сүүлээр ЕВРАЗ нь Свердловск NTMK болон KGOK-ийн хөрөнгийг нэг бүтцэд нэгтгэсэн): Сүүлийн хэдэн сарын хугацаанд юу өөрчлөгдсөн бэ?

— Уралын хэлтэс байгуулж, түүнд хоёр аж ахуйн нэгж оруулах нь зөв шийдвэр болсон. Үнэн хэрэгтээ эдгээр аж ахуйн нэгжүүд нь нэг технологийн мөчлөгөөр хоорондоо нягт холбоотой байдаг: хүдэр олборлож, тэр даруй боловсруулж, цутгамал төмрийг хайлуулах, дараа нь ган, цувисан бүтээгдэхүүн гэх мэт тэсэлгээний зуух руу илгээдэг. Томоохон төмөрлөгийн үйлдвэрүүд ийм байдлаар ажилладаг, тухайлбал Магнитогорск хотод байдаг.

Таван жилийн өмнө Качканарскийн ГОК Хүдрийн хэлтэст ажиллаж байхдаа Качканар үйлдвэрлэсэн түүхий эдийн чанар нь NTMK-ийн ширэм болон цаашдын бүтээгдэхүүний чанарт гарцаагүй нөлөөлнө гэдгийг багийнхан ойлгодоггүй байв. Сүүлийн жилүүдэд чанар нь муудаж байгааг би харсан - Качканар тэд технологийг хадгалах сонирхолгүй байв.

Өнөөдөр энэ бол огт өөр ажил юм. Өнөөдөр Качканарын технологичид NTMK-д ирж, туршлага солилцож, тэсэлгээний цехэд юу болж байгааг, тэдгээрийн түүхий эд нь зууханд хэрхэн ажиллаж байгааг мэддэг. NTMK-ийн технологичид агломер болон үрэлийн ямар шинж чанар, тэсэлгээний зуухны түүхий эд хэрэгтэй талаар ярьдаг бөгөөд KGOK-ийн технологи нь үүн дээр тулгуурладаг.

- Энэ нь аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засагт хэрхэн тусалж байна вэ?

— Энэ нь юуны түрүүнд бүх үе шатанд зардлыг бууруулдаг. Өнөөдөр долоон сарын дараа сайн үр дүн гарлаа. Би Оросын аж ахуйн нэгжүүдийн талаархи тайлангуудыг харлаа, бид өндөр ашиг орлоготой бүтээгдэхүүнээрээ биднийг гүйцэж түрүүлсэн Магнитогорск, Липецкийн түвшинд байгаа боловч нэг рублийн бүтээгдэхүүний ашигт ажиллагаа, зардлын хувьд дахин тэргүүлэгч болж байна. Өнөөдөр манай түвшин нэг рублийн бүтээгдэхүүний өртөг 85 копейк байна. Жишээлбэл, Липецк хотод 84 копейк байдаг.

Бид хоёр үйлдвэрт нийлүүлэлтийн нэгдсэн системийг зохион байгуулсан: ижил төстэй материал, сэлбэг хэрэгслийг нэг ханган нийлүүлэгчээс худалдаж авдаг, энэ нь бидэнд мөнгө хэмнэдэг.

Бид нэг орон зайд амьдарч, соёл урлаг, спортын арга хэмжээнд хамтдаа оролцохын тулд багуудыг нэгтгэхийг хичээж байгаа нь хүмүүсийг баяжуулж байна. Нэг үгээр хэлбэл, өөрчлөлтүүд зөвхөн эерэг байна.

— Өнгөрсөн оны намраас хойш хоёр аж ахуйн нэгжийг жинхэнэ утгаар нь удирдсан, ачаалалд юу өөрчлөгдсөн бэ?

- Одоо миний долоо хоног ийм бүтэцтэй байна: Даваа гарагт би NTMK-д байна, мягмар гаригийг би Хууль тогтоох ассемблэйд өнгөрөөдөг, Лхагва-Пүрэв гарагт би Качканар хотод амьдардаг. Үүнээс гадна, та шийдэх шаардлагатай үед Москва руу аялах боломжтой стратегийн зорилтуудхолдинг дотор. Нэлээд завгүй хуваарь. Хэдийгээр манайх шиг том үйлдвэрүүдэд бүх зүйл хэрхэн зохион байгуулагддагийг би мэднэ: хэрвээ бүх зүйл цэгцтэй, бизнесээ мэддэг мэргэжилтнүүд сайт бүрт ажилладаг бол үүнийг удирдахад хялбар байдаг.

Өнөөдөр би Качканар дахь багийг бага зэрэг өөрчлөх шаардлагатай байна, учир нь миний шаардлага арай өөр байна. Би NTMK-д бий болсон удирдлагын тогтолцоог илүү сайн мэддэг. KGOK-д би хүмүүст яг ямар төрлийн үйл ажиллагаа явуулахыг үйлдвэрийн удирдлагуудад үзүүлэхийг хүсч байгаагаа хэлсэн. Хэрэв тэд шинэ шаардлагыг хүлээж авбал бид цаашид ажиллах болно, үгүй ​​бол бид зарим өөрчлөлт хийх шаардлагатай болно. Хэн юу хийж байгааг олж мэдэх хангалттай хугацаа байсан.

- Хэрхэн санхүүгийн хямрал KGOK, NTMK-ийн ажилд нөлөөлсөн үү?

- Хямрал бидний толгойд үргэлж байдаг. Чухамдаа 2008 онд илүү хүнд хямрал гарч, ямар ч захиалга байхгүй, МТМК-ийнхан бид том ангийн цехийг бүрмөсөн зогсоож, хүмүүсийг гэртээ харьсан.

Өнөөдөр эдийн засгийн нөхцөл байдал өөр байна - асуудал байна хямд үнэбидний борлуулж буй бүтээгдэхүүний хувьд. Үнэ нь хүдэр, нүүрсний хувьд хэлбэлздэг. Байгалийн хүчин зүйл хүртэл түүхий эдийн өртөгт нөлөөлдөг. Тухайлбал, Австралид үерийн улмаас нүүрсний олборлолт хэсэгчлэн зогсч, дэлхийн зах зээл дээр үнэ өссөн.

Одоо зах зээлд тодорхой хэмжээний тогтворжилт бий болсон. Гэхдээ металлын үнэ 2006 оноос өмнөх шигээ өндөр байхаа болино. Ашиг орлого гурав дахин буурсан! Төмөрлөгчид ашиг багатай нөхцөлд амьдрахад дасаж, эдийн засгийн үзүүлэлтүүддээ анхаарлаа хандуулж, зардлыг бууруулах хэрэгтэй. Хэрэв санаж байвал өнгөрсөн жил, бид 12-р сараас 2-р сар хүртэл гурван сарын турш тэгтэй ойролцоо, бүр алдагдалтай ажилласан. Тэгээд л байдал аажмаар сайжирч эхлэв.

-Хямралаас гарах гарц юунаас шалтгаална вэ?

- Гол нь бидний хянаж чадахгүй зах зээлийн хүчин зүйлсээс. Зардлаа бууруулахын тулд би зөвхөн үйлдвэрт тодорхой үйл ажиллагаа явуулж чадна. Эдгээр нь хамгийн энгийн арга хэмжээ юм: ажилтан бүр нийтлэг санд ямар хувь нэмэр оруулж байгаагаа ойлгох ёстой бөгөөд ингэснээр аж ахуйн нэгж хүмүүст төлөх зүйлтэй байх ёстой. Хүмүүс мөнгө авах гэж, өмсөх юмтай, гутал өмсөж, гэр бүлээ тэжээх гэж ажилдаа явдаг. Тэгээд би тайлбарлав: өдрийн цагаар шатаж буй гэрлийн чийдэн нь муу, эдгээр нь хожим хэдэн мянган, сая рубльтэй тэнцэх пенни юм. Цоргоноос ус урсдаг - ижил зүйл.

Үйлдвэрлэлд металлын алдагдал их байх ёсгүй. Хэрэв засвар хийгдсэн бол нэмэлт мөнгө зарцуулахгүйн тулд түүний дараа тоног төхөөрөмжийн ажиллагаанд ямар ч доголдол гарах ёсгүй. Хүн бүр ажлын байран дээрх үүрэг хариуцлагаа ухамсарлах ёстой. Комбинзон гэх мэт жижиг зүйл ч гэсэн: хэрэв та тэдгээрийг арчилж, шинийг авахын тулд аль болох хурдан өмсөхийг оролдохгүй бол энэ нь бас сайн хэрэг. Би ирээд хүмүүст илэн далангүй хэлсэн - таны тусламжгүйгээр юу ч болохгүй. Үүнийг багууд ойлгосон байх гэж бодож байна.

-Та эдийн засгийн салбарынхаа нөхцөл байдлыг ерөнхийд нь хэрхэн дүгнэж байна вэ?

- Хүн бүр ижил төстэй асуудалтай байдаг. Зарим хүмүүс ийм нөхцөлд илүү сайн амьдардаг бол зарим нь бүр дорддог. Энэ бүхэн нь тухайн аж ахуйн нэгж үүнд хэрхэн бэлэн байгаагаас хамаарна. NTMK нь аж ахуйн нэгж гэдэгт би итгэдэг өндөр түвшинсоёл, хариуцлага аль аль нь. Техникийн хувьд өнөөдөр бид гангийн үйлдвэрлэлд хамгийн сайн бэлтгэгдсэн байж магадгүй: хамгийн өвөрмөц гангийн зэрэглэлийг үйлдвэрлэх бүх нэгж бидэнд байна.

— Таны бодлоор ойрын жилүүдэд оролцогчдын зах зээлийн бүтцэд өөрчлөлт орох болов уу?

-Зах зээл асар том. Өнөөдөр Магнитогорск, Липецк, Череповец хотод цувисан хуудас, бүрсэн металл үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн үйлдвэрүүд байдаг. Эдгээр нь өндөр ашигтай бүтээгдэхүүн юм. Бүтээгдэхүүн нь тийм ч ашиггүй байдаг барилгын салбарт бид мэргэшсэн. Гэтэл манай барилгын бүтээгдэхүүн Өндөр чанар, дотоодын зах зээлд болон экспортод аль алинд нь тохиромжтой. Уян хатан борлуулалт хийж, зардлаа бууруулснаар бид өрсөлдөх чадвараа бэхжүүлж, зах зээлд сайн мөнгө олох боломжтой.

- EVRAZ-ийн Уралын аж ахуйн нэгжүүдэд бүс нутгийн удирдлагуудын дэмжлэг хэрэгтэй юу? Жишээлбэл, нэмэлт татварын хөнгөлөлт?

- Таны авах боломжтой аливаа ашиг тус мэдээж сайн хэрэг. Энэ бол эрх баригчидтай харилцах ердийн хэлбэр юм. 2008 оныг би сайн санаж байна, ямар ч захиалга байхгүй, цехүүдийг зогсоож, нутаг дэвсгэрээ цэвэрлэх, мод тарих ажилд улсаас мөнгө өгдөг байсан. Энэ хөрөнгийг орон нутгаас гаргаж өгөөч, ажилгүй хоцорсон иргэдийг авч, хотыг тохижуулах чиглэл өгсөн. Тэгээд хүмүүс манайд ажиллаж мөнгө авдаг байсан. Тиймээс эрх баригчдад туслах боломж байгаа бол мэдээж энэ дэмжлэгийг авахыг хичээх хэрэгтэй.

-Одоо бүх хэрэгслийг ашиглаж байгаа юу?

- Бид шинэ тэсэлгээний зуух барихтай холбоотой бүс нутгийн татварын хөнгөлөлт авсан - энэ бол маш сайн хэрэг. Гэхдээ бүх боломж хараахан ашиглагдаагүй байгаа, шинэ боломжууд гарч ирж байна. Жишээлбэл, одоо төрөөс экспортын бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шинэ технологи ашиглахыг дэмжиж байгаа нь экспортын татварыг бууруулах боломжийг олгодог.

— Сүүлийн жилүүдэд ЕВРАЗ Свердловскийн аж ахуйн нэгжүүдээс төсөвт оруулсан татварын хувь нэмэр хэрхэн өөрчлөгдсөн бэ?

— Өнгөрсөн жил бид бүс нутгийн төсөвт 3,6 тэрбум рублийн татвар төлсөн бол энэ жил өнгөрсөн хугацаанд 3,8 тэрбум рублийн татвар төлчихөөд байна. Татварын төлбөр нэмэгдэж байгаа нь ойлгомжтой. Бид илүү их ашиг олж байгаа тул бүс нутгийн динамик эерэг байна.

"Зарим үйлдвэрчний эвлэлийнхэн мөргөлдөөнийг хурцатгах хүсэлтэй байна"

- Өнгөрсөн жил тус үйлдвэрийг "Италийн ажил хаялт" гэж заналхийлж байсан КГОК-ын үйлдвэрчний эвлэлийнхэнтэй зөрчилдөөнийг шийдэж чадсан уу?

"Аж ахуйн нэгжийн зөрчилдөөнийг ерөнхийд нь хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй гэж би үзэж байгаа бөгөөд одоо үүнийг өдөөх гэж оролдож буй Качканарскийн ГОК үйлдвэрчний эвлэлийн удирдагчдыг гайхшруулж байна. Миний анхны уулзалтууд дээр үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагаМиний хувьд үйлдвэрчний эвлэл гэдэг ийм л зүйл гэж би хэлсэн Зөвлөлтийн үенийгмийн хэлтэс байсан, энэ нь багийн сэтгэл санааны үзүүлэлт юм. Гэтэл намайг ингэж хэлэхэд гомдсон үйлдвэрчний эвлэлийн дарга над дээр ирээд “Яагаад биднийг нийгмийн хэлтэс гэж дуудсан юм бэ? Бид ерээд оных шиг “ажил хаях хороо” шүү дээ!” Эндээс л үйлдвэрчний эвлэлийн дарга нар хэнтэй тэмцэх вэ, яагаад ажил хаялт зохион байгуулах ёстой юм бэ гэж бодож эхэлсэн. Өнөөдөр нөхцөл байдал огт өөр байна! Тэд эрч хүчээ бүтээл рүү чиглүүлэх ёстой! Гэвч харамсалтай нь өнөөг хүртэл үйлдвэрчний эвлэлийн удирдлагууд үүнийг хүсэхгүй байна.

Хамтдаа байгуулсан, дагаж мөрддөг хамтын гэрээ гэж бий. Гэтэл өнөөдөр ҮЭ-ийн хорооноос өөрийнхөө популизмд таалагдахын тулд аль болох хурдан зарим зүйл заалтыг өөрчилж, ирээдүйнхээ төлөө зүтгэхгүй гэсэн үндэслэлгүй хүсэл төрж байна.

-Таны бодлоор ийм үйл ажиллагаа явуулах болсон шалтгаан юу вэ?

- Өнгөрсөн өдөр EVRAZ зургаан сарын хугацаанд хийсэн үйл ажиллагааныхаа талаар тайлагналаа. Тийм ээ, үр дүн сайн байна. Зарим хүмүүс санхүүгийн "загатнаж" эхэлж байна - аль болох хурдан "иддэг"! Тэд ижил Качканарын хувьд амин чухал хэд хэдэн төслийг хэрэгжүүлэхэд бидний олсон мөнгө хэрэгтэй гэдгийг ойлгохгүй байна. Өнөөдөр бидний ажиллаж байгаа Гусевогорское талбайн нөөц шавхагдаж байна. 2021 он гэхэд NTMK-ийн түүхий эд үйлдвэрлэхэд шаардагдах хүдрийн хэмжээг бидэнд өгөхөө болино. Собственно-Качканарское талбайг хөгжүүлэх шаардлагатай, гэхдээ үүнд мөнгө, маш их хөрөнгө оруулалт хийх шаардлагатай байна. Качканар дахь хаягдлын овоолгыг сэргээн засварлах шаардлагатай бөгөөд үүнд 11 тэрбум гаруй рублийн хөрөнгө оруулалт шаардлагатай. Энэ бүхэн хоёр үйлдвэрийн ирээдүйн хөгжилд тустай. Үүний зэрэгцээ өнөөдөр EVRAZ-ийн нийгмийн багц нь энэ салбарын хамгийн шилдэгүүдийн нэг юм: залуучууд, ахмад дайчдын эрүүл мэндийг сайжруулах, дэмжих хөтөлбөрүүд байдаг. Жишээлбэл, 13 мянган ахмад дайчин зөвхөн NTMK-д бүртгэлтэй байдаг, бид бүгдэд нь тусалдаг! Үүнтэй ижил нөхцөл байдал Качканар хотод байна.

-Мөргөлдөөнийг шийдвэрлэх боломжтой гэж та бодож байна уу?

“Үйлдвэрчний эвлэлд элсэхийн тулд бүтээн байгуулалтын төлөө ажиллах сонирхолтой хүмүүс хэрэгтэй байна.” NTMK-ийн үйлдвэрчний эвлэл гэхэд л бүх үйлдвэрийг цанын аялалд хүргэж, ойд цайны цэвэрлэгээ зохион байгуулж, сайхан амралт болдог. Яагаад Качканар ийм зүйл байдаггүй юм бэ? ҮЭ-ийн хороонд байгаа хүмүүс өөр зорилготой байх шиг байна.

Би нэг баг байгаа эсэхийг баталгаажуулахыг хүсч байна. Иргэдтэй уулзаж, нөхцөл байдал, аж ахуйн нэгжүүдийг хөгжүүлэх төлөвлөгөөгөө тайлбарлана. Хүмүүс биднийг сонсоно гэж найдаж байна.

— Собственно-Качканарское ордыг хөгжүүлэх ямар төлөвлөгөө байна вэ?

- Бид бүх зүйлийг авсан шаардлагатай лицензүүд, уулын ажлын төлөвлөгөө, тоног төхөөрөмж бэлтгэх.

Хэрэв ярих юм бол одоогийн хөрөнгө оруулалт, бид лицензийн төлбөрт тэрбум орчим рубль төлсөн, бэлтгэл ажилд 2.5-3 тэрбум рубль хуваарилсан. Ерөнхийдөө ажил нь аль хэдийн эхэлсэн бөгөөд 2021 он гэхэд компани нь уналтгүй байхаар хандах ёстой. эдийн засгийн үзүүлэлтүүд.

— Собственно-Качканарское талбайгаас гадна КГОК, НТМК-д ямар хөрөнгө оруулалтын төслүүд байгаа вэ?

— КГОК-ын хувьд хамгийн чухал хоёр төсөл бол хаягдлын овоолгын болон SCM юм. Тус үйлдвэр бас жижиг төслүүдтэй, жишээ нь байгаль орчны төсөл, агаар цэвэршүүлэх төхөөрөмжийг шинэчлэхтэй холбоотой. NTMK-ийн хувьд гол төсөл нь үйлдвэрт шаардлагатай тэсэлгээний зуух барих ажил юм. Дараа нь нэг тэсэлгээний зуухыг засварлахын тулд унтраах ёстой.

Бид өндөр чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж, хэт хатуу бөмбөлөг үйлдвэрлэх шинэ бөмбөлөг цувих үйлдвэрийг үргэлжлүүлэн барьж байна. Бид төмөр замын үйлдвэрлэлээ шинэчилмээр байна.

— Хөрөнгө оруулалтын хэмжээг ойролцоогоор нэрлэж болох уу?

- Төсөл бүрийг хамгаалах ёстой гэж хэлэхэд хэцүү байна. Жишээлбэл, зуух барихад 170 сая ам.

— Оросын төмөр зам өндөр хурдны шугам барих төлөвлөгөөний талаар идэвхтэй ярьж байна. Үүнийг харгалзан үзээд төмөр замын үйлдвэрлэлийн хэтийн төлөвийг хэрхэн дүгнэж байна вэ?

— Өндөр хурдны хөдөлгөөн бол зөвхөн төмөр зам биш. Эдгээр нь төмөр замын замууд, тэдгээрийн дээд бүтэц; Эдгээр нь вагон, зүтгүүрийн дугуйнууд юм. Бид энэ бүхнийг үйлдвэрлэхэд бэлэн байна. Би өмнө нь Засаг дарга байсан Свердловск мужхэлэхдээ: зүтгүүр үйлдвэрлэдэг Синара, төмөр зам, дугуй үйлдвэрлэдэг NTMK байдаг. Энэ нь Свердловск мужийн брэнд байх ёстой!

Одоо Сапсанд зориулсан дугуй нийлүүлэгчдэд асуулт байна - ашигласны дараа дугуйнууд дээр хонхорхой болон бусад согогууд гарч ирдэг. Бид дугуйг илүү сайн болгож, баталгаажуулахад бэлэн байгаа бөгөөд бид амжилтанд хүрнэ гэдэгт итгэлтэй байна. Бид аль хэдийн Германы гэрчилгээ авсан төмөр замууд, манай дугуй Европт эргэлдэж байна. Бид Америкийн төмөр замын гэрчилгээ авсан бөгөөд одоо дугуй маань Хойд Америк даяар эргэлдэж байна. Бид чехүүдээс гэрчилгээ авсан бөгөөд Саудын Араб манай бүтээгдэхүүнийг сонирхож эхэлсэн.

— Экспортыг нэмэгдүүлэх төлөвлөгөө бий юу?

— Оросын зах зээлЯмар ч экспорт илүү сайн, үнэ нь сайн байдаг тул дотоодын зах зээлийг тэргүүлэх чиглэл хэвээр байна. Гэсэн хэдий ч бид гадаад зах зээлд байр сууриа өргөжүүлэх төлөвлөгөөтэй байгаа.

"Носовын хувьд бүх зүйл сайхан байна"

- Нижний Тагил хотын дарга Сергей Носовтой компанийн харилцаа одоо хэр байна вэ? Танд түүнээс асуух зүйл байна уу?

- Носов - хуучин захиралаж ахуйн нэгж, тэр металлургийн мэргэжилтэн байсан бөгөөд хэвээрээ байсан. Харилцаа маш үр дүнтэй байдаг. Носовын хувьд энэ нь тийм ч амар биш гэдгийг бид ойлгож байна: хот сүүлийн жилүүдэд өссөн хэдий ч бага төсөвтэй тул түүнд тусламж хэрэгтэй байна. Бид түүнд аль болох тусалдаг. Тэр зам тавьдаг - бид буталсан чулуугаар хангадаг. Өнгөрсөн жил тэд Фокс уулын цамхагийг сэргээн засварлаж, нэмэлт барилга барихад зам тавихад тусалсан. Өнөөдөр бид ЮНЕСКО-гийн ивээл дор байдаг Куйбышевын ургамал-музейд үргэлж тусалдаг, цэвэрлэгээний өдрүүдийг зохион байгуулдаг - хүмүүс ирж, тэндээ эмх цэгцтэй байгаадаа баяртай байна. Тус хот Европ шиг аж үйлдвэрийн парк байгуулахаар төлөвлөж байна.

- Та одоо Свердловск мужийн Хууль тогтоох хурлын депутатын хувьд ямар ажлуудыг шийдэж байна вэ?

- Одоо хамгийн чухал ажил бол Свердловск мужийн ирэх оны төсвийг бүрдүүлэх явдал юм. Ихэвчлэн маш олон асуудал гардаг. Өнөөдөр эрүүл мэндийн байдал муу байна, боловсролын баазыг сайжруулах шаардлагатай байна, цэцэрлэгийн асуудал, хүрэлцээ муу байна. Хийх зүйл их байна. Хүмүүсийн захиалга, хүсэлтийг биелүүлж, манай ажилчдын ажилладаг хотуудад тусалж чадсаныг та харвал сайхан байна.

- Энэ жил EVRAZ дахин нэг удаа Innoprom-д оролцов. Тус компани үзэсгэлэнд оролцох нь хэр үндэслэлтэй вэ?

— Иннопром улам сайжирч байна. Бид тэнд бүтээгдэхүүнээ танилцуулж байгаа бөгөөд энэ жил манай стенд нэлээд олон хүн ирсэн. Бид хэд хэдэн гэрээ байгуулж, БелАЗ-тай сайн гэрээ байгуулсан - зөвхөн Качканарын хувьд, учир нь бидэнд хүнд даацын тээвэр хэрэгтэй байна.

Энэхүү үзэсгэлэн нь Свердловск мужийн брэнд бөгөөд бүс нутгийг хамгийн сайн талаас нь харуулах шаардлагатай байна.

— Хамтрагч улс болох дараагийн Иннопромтой холбоотой төлөвлөгөө бий юу? Өмнөд Солонгос?

- Хараахан болоогүй. Гэтэл өнөөдөр Солонгосчууд хамгийн их нийлүүлдэг олон тооныОрос руу хөлөг онгоц үйлдвэрлэх хуудас. Бид энэ зах зээлийг металлаараа солих хэрэгтэй.

Хямрал нь EVRAZ-ийг хойшлуулахад хүргэнэ стратегийн төсөлСобственно-Качканарское талбайг хөгжүүлэх. Тус групп компаниуд хүдэр олборлох талбайг бэлтгэх ажилд хөрөнгө оруулахаа 2013 онд зогсоосон. Качканар хотыг бүрдүүлэгч аж ахуйн нэгжийн ирээдүйг баталгаажуулж буй тус ордод хөрөнгө оруулах эсэх нь 2014 онд ч эргэлзээтэй хэвээр байна. Шинжээчид ойрын жилүүдэд хөрөнгө оруулалтын төслүүдэд металлургуудын оруулсан хөрөнгө оруулалт буурна гэж таамаглаж байгаа бөгөөд энэ нь түүний амьдрах чадварыг батлахыг тууштай хичээж буй EVRAZ-ийн хөрөнгөд бүрэн хамаатай юм. Гэсэн хэдий ч толгой компани нь санхүүгийн ерөнхий тайланг хуваалтаар нь ялгахад бэлэн биш байна.

Качканар хотод ЕВРАЗ (Роман Абрамович удирддаг) олон нийтийн арга хэмжээ зохион байгуулах замаар энэ салбарыг олон нийтийн ухамсарт хөгжүүлэх зорилгоо нэгтгэдэг. 11-р сарын 13-нд хотын захиргаа Собственно-Качканарское талбайн ашиглалтын нөлөөллийн талаар олон нийтийн сонсгол хийхээр төлөвлөжээ. орчин. Танилцуулсан төсөл нь Качканарскийн ГОК дахь хүдрийн олборлолтоо жил бүр 63 сая тонн хүртэл нэмэгдүүлэхээр амлаж байна (2011 онд тус компани 53.5 сая тонн хүдэр олборлосон).

Талбайг хөөргөх нь нэг хэсэг юм стратегийн хөгжил 6.5 мянга орчим хүн ажилладаг олборлох, баяжуулах үйлдвэрийн ашиглалтын ордуудын хүдрийн нөөц шавхагдаж байгаа тул аж ахуйн нэгжүүд. Төслийн дагуу 100 гаруй жилийн нөөцтэй Собственно-Качканарское ордоос титаномагнетитийн хүдэр олборлох ажлыг 2015 оноос эхлүүлэх ёстой. 2018 онд бутлах шинэ цогцолборыг ашиглалтад оруулахаар албан ёсоор төлөвлөж байна. Хоёр бутлах цогцолбор, агуулах, хоёр үндсэн дамжуулагч шугамаас бүрдсэн цоо шинэ үйлдвэрлэлийн байгууламжийг 2045 оноос хэтрүүлэхгүй байх ёстой. Өмнө нь уг төсөлд оруулсан хөрөнгө оруулалтыг 40 тэрбум рубль гэж тооцож байсан.

"Одоо байгаа Вишнегорскийн талбай дахин 20-25 жил үргэлжлэх боловч үйлдвэрлэлийн хэмжээгээ хадгалахын тулд ойрын 5 жилийн дотор шинэ талбайг ашиглалтад оруулах ёстой. Аж ахуйн нэгжийн нийгмийн байдал одоогоор тогтвортой байна. Өнөөдөр Качканарскийн ГОК-ийн дундаж цалин 42 мянган рубль байна. Зөвхөн Северсталь, Магнитогорскийн төмөр, гангийн үйлдвэрүүд илүү өндөр байна. Цаашид нэмэгдүүлэх талаар ярилцаж байна” гэж Качканарскийн ГОК-ын үйлдвэрчний эвлэлийн хорооны дарга хэлэв. Анатолий Пянков.

Качканарскийн ГОК-ын үйлдвэрчний эвлэлийн хорооны дарга Анатолий Пянков

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрчний эвлэлийн холбооноос мэдээлснээр талбайн бэлтгэл ажлыг хангах хөрөнгө оруулалтын төслийн санхүүжилт энэ онд зогссон, 2014 онд хөрөнгө гаргах асуудал шийдэгдээгүй байна. Качканарскийн ГОК-ын ордыг ашиглах төслийг тодорхойгүй хугацаагаар хойшлуулах магадлалтай.

"Тийм ээ, бэрхшээл тулгарах болно. ЕВРАЗ хөрөнгө оруулалт хийхдээ 2014 оноос хойш Качканарскийн ГОК энэ төслийг өөрийн зардлаар боловсруулах ёстой гэж мэдэгджээ. Үүнээс өмнө хөрөнгө нь ЕВРАЗ-аас ирсэн" гэж Оросын уул уурхай, металлургийн үйлдвэрчний эвлэлийн Свердловск мужийн байгууллагын дарга Валерий Кусков хэлэв.

Зорилгын өгөгдөл охин компани EVRAZ компани хүсэлт гаргаснаас хойш хоёр хоногийн дотор шинэ талбайг ашиглах санхүүжилтийг олгоогүй. Групп нь Качканарскийн ГОК болон түүний бүтээгдэхүүний гол хэрэглэгч Evraz-NTMK-аас энэ оны 3 улирлын тайлангийн мэдээллийг өгдөггүй. 2011 онд Spark системийн дагуу Качканарскийн ГОК-ийн цэвэр ашиг 21.493 тэрбум рубль байсан бол 2012 онд 8.439 тэрбум рубль болж буурчээ. Evraz-NTMK-ийн цэвэр ашиг мөн хугацаанд 7.204 тэрбум рубль (2011) ба 23.798 тэрбум рубль байв. 2013 онд МТҮХ-ны үйлдвэрчний эвлэлийн хорооноос тус үйлдвэр тогтвортой ажиллаж, үйлдвэрлэлийн хэмжээг бууруулахаар төлөвлөөгүй гэж мэдээлсэн. Үүний зэрэгцээ Нижний Тагил төмрийн үйлдвэр хөрөнгө оруулалтын төслүүдээ түр зогсоож байгаа талаар өмнө нь мэдээлж байсан. Үйлдвэрийн гүйцэтгэх захирлын хэлснээр Алексей Кушнарев, аж ахуйн нэгжид оны эхэнд тогтоосон төлөвлөгөөний ашгийн зөрүү 5% байна.

“Нөхцөл байдал 1998 оноос өмнөх металлургийнхтай адил болно. Та үүнд дасах хэрэгтэй. Өнөөдөр бүх төмөрлөгчид 7-8% -ийн ашиг орлоготой байгаа бол Качканарскийн ГОК-той холбогдсоны ачаар зөвхөн NTMK 25% -ийн ашиг орлоготой байна. Ийм нөхцөлд бид ажиллаж, зардлаа бууруулах хэрэгтэй. Энэ хэр удаан үргэлжлэхийг таамаглахад хэцүү. Ойрын 2 жилд ийм нөхцөл байдал үүсэх нь гарцаагүй” гэж өмнө нь мэдээлж байсан Алексей Кушнарев.

Хот үүсгэн байгуулж буй аж ахуйн нэгжийн татварын орлогын мэдээг шууд бусаар харуулж байна санхүүгийн байдалЕВРАЗ-ыг Качканарын захиргаа нууцын зэрэглэлд оруулжээ. 2014 онд олборлох, боловсруулах үйлдвэрийн хувь хүний ​​орлогын албан татварын орлого нэмэгдэх төлөвтэй байна. 2013 оны төсвийн төсөлд хүн амын орлогын албан татвараас хотын төрийн санд 227 сая рубль орохоор заасан бол 2014 онд шинэ төсвийн төслийн дагуу 333 сая рубль байна. Гэсэн хэдий ч шалгуур үзүүлэлтүүдийг мэдэгдэхүйц тохируулах боломжтой.

“Төсвийн төслийг арваннэгдүгээр сарын 13-нд анхны хэлэлцүүлгээр нь хэлэлцэж байна. Дараа нь нийтлэлүүдийг нарийвчлан судалж эхэлцгээе. Хувь хүний ​​орлогын албан татварын орлого нэмэгдэж байгаа нь Качканарскийн ГОК болон дахь цалингийн өсөлттэй холбоотой юм төсвийн хүрээ. Өнөөдөр олборлох, боловсруулах үйлдвэр ордыг ашиглалтад оруулах хугацааг эргэн харахаас өөр аргагүйд хүрч байна. Эдийн засгийн хямрал ЕВРАЗ-д нөлөөлж байна. Тус үйлдвэр одоо үйлдвэрлэлээ шинэчлэх, шинэ тоног төхөөрөмж худалдан авахад анхаарч байна. Хүдрийн нөөц нь шинэ ордын төслийг хэдэн жилээр хойшлуулах боломжийг бидэнд олгодог гэж би бодож байна" гэж Качканара Думын дарга хэлэв. Геннадий Русских.

Качканар Думын дарга Геннадий Русских

Илтгэгч Собственно-Качканарское талбайг хөгжүүлэх төслийг хойшлуулж болох тодорхой цаг хугацааг таахад хэцүү байв. Мэргэжилтнүүд ч янз бүрээр дүгнэсэн. Finam Management-ийн шинжээчийн хэлснээр Дмитрий Баранов,Төмөрлөгийн үйлдвэрүүдийн бүтээгдэхүүний эрэлт ирэх жилээс сэргэж эхлэх байх. "Нөөц багасах, төрийн монополь компаниудын тарифыг царцаах, Оросын гангийн компаниудын сайн экспортын чадавхи зэрэг нь энэ бүхэн металлургийн хөгжлийг өдөөх болно. EVRAZ-ийн хувьд хөрөнгө оруулалтын төслүүдийг шилжүүлэх эсвэл богино хугацаанд царцаах үед аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааг дэмжих нөөц бололцоотой. Металлын эрэлт нэмэгдэхийн хэрээр тэдгээр нь шинэчлэгдэх болно” гэж үзэж байна Дмитрий Баранов.

Велес Капитал хөрөнгө оруулалтын компани металлургийн бүтээгдэхүүний эрэлт буурах нь удаан хугацаанд үргэлжилж магадгүй гэж үзэж байна. томоохон компаниудхөрөнгө оруулалтын төслүүдэд оруулах хөрөнгө оруулалтыг эрс багасгах нь гарцаагүй. “Өнгөрсөн оны дунд үеэс хүдрийн үнэ бага динамиктай байгаа. Дотоодын зах зээлд хэт үйлдвэрлэл харагдаж байна. Асаалттай гадаад зах зээлХятад, Энэтхэгийн үйлдвэрлэгчидтэй өрсөлдөхөд хэцүү байдаг. Одоогийн нөхцөл байдалд, Оросын компаниудүйлдвэрлэл хөгжүүлэх хөшүүрэг бага. Энэ болон ирэх онд гангийн эрэлт зогсонги байдал үргэлжлэх нь тодорхой” гэж Veles Capital компанийн ахлах шинжээч хэлэв. Айрат Халиков.

Ордын ашиглалтыг урт хугацаанд царцаах нь хүдрийн нөөцийг нэгэн зэрэг бууруулж, олборлох өртөг нь зохих хэмжээгээр нэмэгдэх нь төслийн өртөг аажмаар нэмэгдэж, өөрийн хөрөнгийг бууруулахад хүргэдэг. Гэсэн хэдий ч Качканар зөвхөн өөрийн хөгжлийн хүрээнд л үүнд санаа зовж байна. Өнөөдөр орон нутгийн Думын депутатууд "хотын хөгжлийг тодорхой хугацаагаар хойшлуулсан" гэж эдийн засгийн уналт дуустал хэлээд Качканарын ирээдүйг ЕВРАЗ-ын хүдрийн хөрөнгө оруулалттай холбож байна.

Лавлахын тулд:

Качканарскийн ГОК нь 1963 онд байгуулагдсан. 1993 онд байгуулагдаж, "Качканарскийн "Ванадий" уулын баяжуулах үйлдвэр" нэртэй болсон. Хуулийн этгээдийн улсын нэгдсэн бүртгэлийн дагуу Евраз КГОК ХК нь 2013 оны 9-р сарын 25-наас хойш оршин тогтнож байна. Эрх бүхий капитал 441,617,000 рубль. Цэвэр ашиг 2012 онд 8,439 тэрбум рубль болсон. Менежментийн компаниЕвраз КГОК бол дүрмийн сангийн 100 хувь нь Евраз-НТМК ХК-д харьяалагддаг ЕвразХолдинг ХХК юм.

Evraz KGOK-ийн дүрмийн санд 50% нь Evraz-NTMK OJSC, 50% нь Evraz ZSMK-д харьяалагддаг. Evraz-NTMK ХК нь эргээд Киприйн Mastercroft Limited компанийн 99.99 хувийг эзэмшдэг. OJSC Evraz ZSMK нь Mastercroft Limited Cyprus компанийн 99.99% эзэмшдэг.

Хөгжлийн явцыг хянах болно.

Өдөр яаж ч өнгөрдөг би үйлдвэрлэлээрээ тэргүүлэгчтэй. Өнөөдөр ийм шилдэг ажилтан бол Качканар уулын баяжуулах үйлдвэр (EVRAZ KGOK) юм. Энэ нь тус улсын таван том уул уурхайн аж ахуйн нэгжийн нэг бөгөөд Орос дахь ванади агуулсан төмрийн хүдрийн цорын ганц үйлдвэрлэгч юм. Энэ нь Свердловск мужийн Качканар хотод байрладаг. Тус үйлдвэр нь ванадийн хольц агуулсан титаномагнетит төмрийн хүдрийн Гусевогорское ордыг ашиглаж байна. Жилд 55 сая тонн төмрийн хүдэр үйлдвэрлэх хүчин чадалтай. EVRAZ KGOK нь EVRAZ группын нэг хэсэг бөгөөд бүтээгдэхүүний гол хэрэглэгч нь түүний дүү EVRAZ NTMK компани юм.

Качканар уул нь Оросын ванадийн хүдрийн цорын ганц эх үүсвэр юм. Ванади бол гангийн чанарыг сайжруулж, үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулдаг үнэ цэнэтэй хайлш элемент юм. Түүний анхны тайлбарыг 1770 онд академич П.С.Паллас "Оросын улсын янз бүрийн газруудаар аялах" номондоо бичжээ. Гэвч Качканарын хүдэрт бага хэмжээний төмөр агуулагдаж байсан тул тэд аж үйлдвэрийн хөгжилУдаан хугацааны туршид тэд зүгээр л сонирхолгүй байсан. Өнгөрсөн зууны 30-аад оны эхний хагаст хүдрийн ордод ухамсрын геологийн хайгуул хийж эхэлсэн. Маш бага төмрийн агууламжтай хүдрийг үйлдвэрлэлийн өргөнөөр ашиглах санаа нь маш зоригтой байсан бөгөөд дэлхийн практикт урьд өмнө байгаагүй тул энэ санааг олон шүүмжлэгчид байсан. Гэсэн хэдий ч 1956 онд Зөвлөлт засгийн газар Нижний Тагил руу ванадийн хүдэр нийлүүлэхийн тулд Качканар хотод олборлох, боловсруулах үйлдвэр барих шийдвэр гаргажээ. металлургийн үйлдвэр, мөн цаг хугацаа өнгөрөхөд бүх зүйл металлургийн үйлдвэрүүдУрал. Коммунистууд бид амар хялбар арга хайхгүй байгаа биз дээ? Эхний ээлжинд 15 сая тонн түүхий хүдэр, гурван сая тонн төмрийн ванадийн баяжмал үйлдвэрлэх хүчин чадалтай гэж тодорхойлсон. Үүний үр дүнд КГОК нь ЗСБНХУ, Европын тэргүүлэх уул уурхай, боловсруулах үйлдвэрүүдийн нэг болжээ.

Тиймээс 1946 оны 7-р сарын 1-нд Уралчерметразведка трест Малая Гусева ууланд геологи, соронзон хайгуул хийх зориулалттай анхны үзмэрүүдийг таслав. Ийнхүү Качканарское талбайн хайгуулын ажил эхэлсэн. 1956 онд баригдаж буй үйлдвэрийн захиргаа, 1957 онд Качканаррудстрой трест байгуулагдав. Эхний барилгачид нь ойролцоох тосгон болон Нижняя Турагийн хүмүүс байв.

3. Качканарскийн ГОК-ийн гол карьер

Хамгийн түрүүнд Үндсэн карьер ашиглалтад орсон. Үүсгэсэн албан ёсны огноо нь 1959 оны 4-р сарын 1. 1959 оны 10-р сард тэндээс эхний тонн даацыг ачив. Тус карьер 1963 онд ашиглалтад орж шууд хүдэр олборлож эхэлсэн. Эхнийх нь зургадугаар сард 5-р экскаватороор 265 метрийн давхраас, дараа нь 19-р экскаватороор 235 метрийн зайд, 310-р горизонтоос 10-р экскаватороор бага хэмжээний олборлолт хийсэн. Эхний сард нийтдээ 28 мянган тонн хүдэр олборлосон ч шинэ сар бүр шинэ дээд амжилт тогтоосон. Үүний үр дүнд эхний жилдээ Үндсэн уурхайн найман түвшинд нэг сая 855 мянган хүдэр олборлосон. Үүний зэрэгцээ дунд болон нарийн ширхэгтэй бутлах үйлдвэрийн барилгууд баригдаж, далан баригдаж, том бутлах барилгын суурийг бэлтгэж байв. 1960 онд баяжуулах үйлдвэр барьж эхэлсэн.
1963 оны 9-р сарын 30-нд Улсын хүлээн авах комисс Качканарскийн ГОК-ийн эхний шатыг үндсэн уурхай, бутлах, боловсруулах үйлдвэрүүдийн нэг хэсэг болгон ашиглалтад оруулав.

5. Одоогийн байдлаар үндсэн уурхай дахь хүдрийн олборлолтын хэмжээ 14 сая тонн даваад байна.

6. Энэ бол Хойд карьер бөгөөд энэ нь бүлгийн хамгийн хүчирхэг, бас хамгийн урт нь юм (түүний давхрагын урт нь 2 км хүрдэг).

Комбинатын ерөнхий зураг төсөлд зөвхөн Үндсэн (жилд 18 сая тоннын хүчин чадалтай) болон Хойд (жилд 15 сая тоннын хүчин чадалтай) карьеруудыг барихаар тусгасан. Харин баяжуулах үйлдвэр ашиглалтад орчихсон, агломерийн үйлдвэр ашиглалтад ороход хэдхэн хоног үлдээд байхад геологичид барууны ордыг сайтар судалж үзэхийг санал болгов. 1964 онд Уралгипроруда Баруун карьерыг (жилд 15 сая тоннын хүчин чадалтай) хөгжүүлэхээр шийдсэн. Түүгээр ч зогсохгүй урагшаа харахад хойд зүгийнхээс ч өмнө ашиглалтад орсон гэж хэлэх болно.Бид Баруун карьер руу явахгүй гэж шийдсэн, гэхдээ би энэ талаар товчхон хэлье.Тэнд жилд 11 сая гаруй тонн хүдэр олборлох төлөвлөгөөтэй байна. Баруун карьерын хүдэр нь ванадийн агууламж өндөртэй байдаг.

1962-64 онд агломерын үйлдвэрийг барьж, анхны машиныг 1966 оны 1-р сард ашиглалтад оруулсан. 1967 оны 4-р сард Баруун карьерын ажил эхэлж, 1968 оны 12-р сарын 31-нд ашиглалтад орсон. 1968 оны 1-р сард үрлэн үйлдвэрийн барилгын ажил эхэлсэн бөгөөд 1970 оны 9-р сард ашиглалтад орсон. 1971 оны 9-р сарын 1-нд Хойд карьер байгуулагдаж, тэнд анхны хүдэр олборлосон. 1969 оны дөрөвдүгээр сар.

70-80-аад онд үйлдвэр нь хүдэр олборлох, боловсруулах шинэ хүчин чадлыг ашиглалтад оруулах, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн шинэ технологи нэвтрүүлэх замаар голчлон хөгжиж байв. 1987-1992 онд үрлэн үйлдвэрийг сэргээн засварлах асар их ажил хийгдсэн. Түүгээр ч барахгүй тоног төхөөрөмжийг суурилуулах нь одоо байгаа үйлдвэрлэлийн нөхцөлд хийгдсэн бөгөөд энэ нь маш өвөрмөц юм.

2010-2013 онуудад EVRAZ KGOK хамгийн том нь хэрэгжүүлсэн хөрөнгө оруулалтын төсөлүйлдвэрийн хүчин чадлыг жилд 55 сая тонн хүдэр . Нийт хөрөнгө оруулалтын хэмжээ 2.5 тэрбум рубль байв. 2013 онд бутлах цехийн одоо байгаа технологийн хоёр хэсгийг ThyssenKrupp Fördertechnik GmbH (Герман) компанийн илүү бүтээмжтэй бутлах каскадуудаар сольж, нарийн буталсан хүдрийн хэмжээг нэгэн зэрэг багасгасан. Эдгээр шинэ бутлах хэсгүүдийн хүчин чадал цагт 550 тонноос цагт 900 тонн болж нэмэгдсэн тул хөдөлмөрийн бүтээмж хэд дахин нэмэгджээ. Тээвэрлэлтийн замыг ч шинэчилсэн бэлэн бүтээгдэхүүн, 10-р дэд станцын техникийн шинэчлэл хийгдэж дууссан.Баяжуулах үйлдвэрийн хаягдлын цехийн шахуургын төхөөрөмжийг шинэчлэх томоохон хөтөлбөрийн хүрээнд 2012 онд Варман (Англи) маркийн 9 ширхэг насос шинээр ашиглалтад оруулсан. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь хийсэн бүх зүйл биш юм. Түүний өсөлтийн түүх үргэлжилсээр...

13. Аж ахуйн нэгж бүрээс би өөрийн гэсэн заль мэхийг хайдаг, жишээ нь, энд анх удаа хогийн вагоноор (бөөний ачаа тээвэрлэх зориулалттай төмөр замын ачааны вагон гэгддэг) ийм зүтгүүрт хүдэр ачиж байхыг харсан.

Товчхондоо, тус үйлдвэр одоогоор үндсэн, баруун, хойд, мөн өмнөд гэсэн гурван карьерт хүдэр олборлож байна. ЕВРАЗ КГОК бол миний өмнө нь зарласан хувцаснаасаа гадна төмрийн агууламж багатай хүдрээс өндөр чанарын төмрийн хүдрийн түүхий эд гаргадаг цорын ганц үйлдвэр юм. Тэдний хүдэр дэх төмрийн дундаж агууламж 15.7%, ванадийн агууламж 0.13% байна.

Үйлдвэрлэлийн технологийн хувьд бүх зүйл бусадтай адилхан. Тэд өрөмдөх, тэсэлгээ хийх, ачих, тээвэрлэх. Доод захаас хүдрийг 130 тоннын даацтай БелАЗ машинаар бутлах үйлдвэрт хүргэдэг бөгөөд бидний харж байгаагаар төмөр замын тээврээр (орчин үеийн NP-1 зүтгүүр) тусалдаг.

21. Хойд уурхайн жилийн олборлолтын хэмжээ 25 сая тонн орчим байна. Карьераас олборлосон хүдэр нь өндөр агууламжтай боловч төмрийн агууламж багатай.

Хүдрийг олборлосны дараа Бутлах цех, Боловсруулах цехээс бүрдэх Боловсруулах үйлдвэрт очдог. Эхний ээлжинд бүдүүн, дунд, нарийн ширхэгтэй бутлах гурван үе шат дамждаг.

Бутлах цех нь том ширхэгтэй бутлуур 11, дунд, 22 нарийн бутлуур, 20 тэжээгч, 22 GIT-51 шигшүүр, 18 конвейер ажиллаж байна.Тэдний х Ажлын үр дүн нь + 16.0 мм ширхэгийн хэмжээтэй буталсан хүдэр юм.

Боловсруулах цехэд 29 технологийн хэсэг байдаг: 1-15-р хэсэг нь агломер үйлдвэрлэх баяжмал, 16-29-р хэсэг нь үрэл үйлдвэрлэх зориулалттай.

Үүний үр дүнд 60 ба 63% төмрийн массын хувь, 0.55 - 0.6% ванадийн пентоксид бүхий бөөгнөрөл, үрэлжилтийн чанар муутай титаномагнетитийн хүдрээс өндөр чанартай төмөр-ванадийн баяжмалыг гаргаж авдаг.

35. Гаралтын үед EVRAZ KGOK өгдөг жилд 10 орчим сая тонн ийм баяжмал .

Манай үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээний дараагийн холбоос нь агломерын цех, үрлэн нунтаглах цехээс бүрддэг үрлэн нунтаглах үйлдвэр юм. Цэнэглэх цех нь цэнэг хүлээн авдаг, агломер үйлдвэрлэдэг, үйлдвэрлэдэг үндсэн хэлтэс юм. Агломерийн үйлдвэрлэл нь АК 3-200 маркийн хоёр ширхэг агломерын машин дээр хийгддэг бөгөөд агломерын талбай нь 236 м.кв.

Синтер гэдэг нь агломержуулах процессоор олж авсан үрэлжүүлсэн хүдрийн баяжмал юм. Энэ нь төмрийн болон хар тугалганы хүдэр болон бусад төрлийн . Манай бөөгнөрөл дэх төмрийн агууламж 57%, ванадийн пентоксид - 0.55%, механик бат бэх - 70% -иас дээш байна.

41. Кальцинжуулах машины хөргөгч

Мөн бид аль хэдийн барианы шугам дээр, Пеллет дэлгүүрт байна. Үрэл нь нарийн (нунтагласан) хүдэр эсвэл нарийн нунтагласан баяжмалаас баяжуулах тусгай аргаар гаргаж авсан шохойжуулсан бөмбөрцөг хэлбэртэй бүтээгдэхүүн юм.

44. Эндээс үрлэн цех дэх үйл явцын хяналт, менежментийг гүйцэтгэдэг.

45. Ерөнхий схемПеллет цехийн ажил

Үрэл хийх процессыг ихэвчлэн хүдрийн үрэл гэж нэрлэдэг. Тэдгээр. цэнэг, төмрийн агуулсан эрдэс бодисын нарийн нунтагласан баяжмал, флюс (эцсийн бүтээгдэхүүний найрлагыг зохицуулдаг төрөл бүрийн тусгай нэмэлтүүд) ба бэхжүүлэгч нэмэлтүүдийн холимог (ихэвчлэн бентонит шавар) -ийг эхлээд чийгшүүлж, дараа нь эргүүлэх аяганд (мөхлөгт) өнхрүүлнэ. Энэ процессын үр дүнд 1÷30 мм-ийн диаметртэй дугуй хэсгүүдийг олж авдаг. Дараа нь тэдгээрийг 1200÷1300 ° C температурт тусгай суурилуулалт - галлах машинд хатааж, шатаана.

49. Том металлурги үргэлж гоёмсог, гялалздаггүй, гэхдээ энэ нь гарцаагүй үзэсгэлэнтэй юм! Энд байгаа үйлдвэрлэлийн цар хүрээ асар том бөгөөд маш сонирхолтой, миний өдөр амжилттай болсон, үүний төлөө би ZavodychLike-д огт харамсахгүй байна!

1. Түүхийн товч мэдээлэл

1957 онд Гусевогорскийн төмрийн ванадийн хүдрийн ордын 3 тэрбум гаруй тонн нөөцийн үндсэн дээр титаномагнетитийн хүдэр олборлох, баяжуулах, төмрийн ванадийн баяжмалыг нэгтгэх үйлдвэр болох Качканарскийн ГОК-ын барилгын ажил эхэлсэн. .

Уралгипроруда, Уралмеханобр болон бусад хүрээлэнгүүдийн хэрэгжүүлсэн төслийн хүрээнд жилд 33 сая тонн хүдэр (хожим нь 45 сая тонн хүртэл) үйлдвэрлэх хүчин чадалтай гурван карьер, түүнчлэн бүлэг боловсруулах үйлдвэрүүд: бутлах, боловсруулах, агломержуулах, үрэл . Цогцолборын инженерийн дэмжлэгт төмөр замын хүчирхэг тээврийн хэрэгсэл, цахилгаан, ус, дулаан хангамж, засвар үйлчилгээ болон бусад шаардлагатай зүйлс багтсан болно. туслах үйлчилгээ. Үйлдвэрлэлийн байгууламжаас гадна аж ахуйн нэгж нь ажилчдын нийгэм, соёлын хэрэгцээг хангадаг салбаруудын цогцолборыг агуулдаг.

Үйлдвэрлэлийн байгууламжуудыг эхлүүлэх цогцолбор хэлбэрээр багц хэлбэрээр ашиглалтад оруулсан. 1963 оны 9-р сард 8.25 сая тонн хүдэр олборлох, боловсруулах хүчин чадалтай, 1.375 сая тонн баяжмал үйлдвэрлэх хүчин чадалтай үндсэн карьер, баяжуулах үйлдвэрт анхны эхлэлийн цогцолборыг ашиглалтад оруулсан.

1965 онд агломерийн үйлдвэрт жилд 1.35 сая тонн агломерийн хүчин чадалтай анхны, 1966 онд хоёр дахь машин ашиглалтад оржээ. 1966 онд үндсэн карьер, баяжуулах үйлдвэрт эхнийхтэй адил хүдэр олборлох, боловсруулах, баяжмал үйлдвэрлэх хүчин чадалтай хоёр дахь эхлэлийн цогцолборыг ашиглалтад оруулсан. 1968 онд ижил хүчин чадалтай өөр нэгийг нэвтрүүлсэн. Баруун карьерын эхний шат . 1970 онд баяжуулах үйлдвэр дуусч, Баруун карьерын 2-р ээлжийг ашиглалтад оруулж, үрлэн үйлдвэрийн эхний хоёр шарагч машиныг ашиглалтад оруулсан. Энэ он жилүүдэд Хойд карьерын барилгын ажил хийгдэж байсан. 1971 онд үрлэн үйлдвэрийн 3, 4-р шарах машин ашиглалтад орсноор анхны төслийн дагуу үйлдвэрийн барилгын ажил бараг дуусчээ. Тус үйлдвэр нь 33 сая тонн хүдэр олборлох, боловсруулах, 5.6 сая тонн баяжмал, 2.7 сая тонн агломер, 2.8 сая тонн үрэл үйлдвэрлэх хүчин чадалтай болсон.

70, 80, 90-ээд оны үед бүх үйлдвэрлэлийн нэгжүүдийг өргөтгөх, сэргээн босгох, техникийн дахин тоноглох ажил үргэлжилсэн. Үүний үр дүнд улсын комиссын актаар хүдэр олборлох, боловсруулахад - 41.7 сая тонн, баяжмал үйлдвэрлэхэд - 7.07 сая тонн, агломерийн үйлдвэрлэл - 2.7 сая тонн, үрэл - 4.7 сая тоннд хүрсэн байна.

Үнэн хэрэгтээ аж ахуйн нэгжийг сэргээн босгох ажил нь дараахь хүчин чадлыг бий болгох боломжийг олгосон: хүдэр олборлох, боловсруулах - 45.2 сая тонн (1990), баяжмал үйлдвэрлэл - 8.6 сая тонн (2003), агломератор - 3.33 сая тонн (1989). , үрэл – 5.3 сая тонн (2003)

Гэсэн хэдий ч 90-ээд онд олон тооны мэдэгдэж буй хүчин зүйлийн улмаас ургамлын хэвийн хөгжил тасалдсан. Хэрэв 1990 онд 45.2 сая тонн хүдэр олборлож, боловсруулсан бол 1991 онд ердөө 40. 90-ээд оны туршид үйлдвэрийн тогтворгүй ажиллагааг тэмдэглэж болно.

1999 оноос эхлэн тус үйлдвэр үйлдвэрлэлийн хүчин чадлаа тогтмол нэмэгдүүлж эхэлсэн бөгөөд 2005 он гэхэд аж ахуйн нэгжийн түүхэнд байгаагүй өндөр түвшинд хүрсэн. 2004 оны сүүлээр Качканарскийн ГОК нь Еврохолдингийн нэг хэсэг болоход тус үйлдвэр 47 сая гаруй тонн төмрийн хүдэр олборлож, боловсруулж, 8.9 сая тонн эрдэнэ шишийн баяжмал үйлдвэрлэжээ.

2. Ашигт малтмалын баазын төлөв байдал.

Тус үйлдвэр нь В+С1 ангиллын балансын нөөцтэй (бөөрөнхий) - 3 тэрбум тонн (бөөрөнхий) болон С2 ангиллын - 2,4 тэрбум тонн, дундаж төмрийн агууламж 16,6%, ванадийн пентоксид V2O5 - бүхий тархсан ванади агуулсан титаномагнетит хүдрийн Гусевогорскийн ордыг ашиглаж байна. 0 ,14 %.

2004 оны 1-р сарын 1-ний байдлаар ашиглалтын гурван карьерын зураг төслийн дагуу нөөцийн төлөв байдал: үйлдвэрлэлийн нөөц - 1.3 тэрбум тонн, нээлттэй нөөц - 212 сая тонн.

Дээрх тоо баримтаас харахад ашигт малтмалын бааз нь жилд 40 гаруй сая тонн хүдэр олборлох хүчин чадалтай аж ахуйн нэгжийн урт хугацааны тогтвортой үйл ажиллагааг хангадаг.

3. Товч тодорхойлолттехнологийн процесс.

Хүдэр ба давхрага нь чулуулгаар илэрхийлэгддэг чулуулагөрөмдлөг тэсэлгээний ажиллагааг ашиглан боловсруулдаг. Ажлын мөргөцгийн өндөр нь 15 м.Тэсэлгээний цооног өрөмдлөгийг SBSh-250MN маркийн 250, түүнчлэн 215, 270 мм-ийн голчтой галзуу конусан өрөмдлөгийн машин ашиглан гүйцэтгэнэ.

Хүдрийн олборлолт явагдаж байна нээлттэй аргаЭКГ-8(10)И экскаватороор 8,10м3 багтаамжтай шанагатай 2ВС-105 маркийн 105тн даацтай хогийн вагонд ачиж.Уурхайн нүүрээс хүдрийг бутлах үйлдвэр хүртэл тээвэрлэнэ. төмөр замаарзүтгүүрийн нэгжүүд EL-10(20) ба OPE-1AM.

Мөн ЭКГ-8(10)I маркийн экскаватор ашиглан 2ВС-105 маркийн автосамосвалд хэт их чулуулгийг ачдаг; ЭЛ-10(20) ба ОПЭ-1М зүтгүүрийн тусламжтайгаар хэт ачааллыг экскаваторын гаднах овоолго руу зөөвөрлөнө. Тодорхой татах хүччулуулгийн массын нийт эзлэхүүн дэх хэт ачаалал харьцангуй бага бөгөөд 1 тонн хүдэр тутамд 0.1 м3 орчим байна.

Шинэ давхрага нээхдээ 40 тоннын даацтай БелАЗ өөрөө буулгагч машинуудыг суваг шуудуунаас чулуулгийн массыг (2003 оноос хойш - 55 тонн) зайлуулах ажлыг гүйцэтгэдэг. төмөр замын тээвэр.

Хүдрийг бүдүүн ширхэгтэй бутлах ажлыг хоёр барилгад явуулдаг: №1 - конусан бутлуураар хоёр үе шаттайгаар ККД 1500/300 ба KRD 900/100 (700/100), No 2 - нэг үе шаттайгаар ККД 1500/180 бутлууртай. . -25 мм-ийн анги хүртэл дунд ба нарийн бутлах . Тус бүр нь нэг KSD-2200 бутлуур, хоёр KMD-2200 бутлуураас бүрдэх 14 хэсэгт үйлдвэрлэгдсэн. Нилээд буталсан хүдрийг хоёр туузан дамжуулагч 2000 мм-ийн туузны өргөнтэй. боловсруулах үйлдвэрт нийлүүлсэн.

Боловсруулах үйлдвэрт буталсан хүдрийг урьдчилан баяжуулах ажлыг хуурай соронзон аргаар ялгах аргаар (2000 онд 1.87 сая тонн) янз бүрийн ангиллын буталсан чулуу, шигших хэлбэрээр явуулдаг. Урьдчилан баяжуулсан хүдрийг 40-48 м3 эзэлхүүнтэй саваа, бөөрөнцөгт тээрэмд 2-3 үе шаттайгаар нунтаглаж, төмрийн ванадийн баяжмалыг ялгаруулж нойтон соронзон ялгах (НБС) 4-5 шат дамждаг. Дараа нь баяжмалыг усгүйжүүлж, конвейерээр цэнэглэх цех рүү ачдаг. Жилд 30 сая тонноос дээш эзэлхүүнтэй MMS хаягдлыг хаягдлын хоолойгоор дамжуулан целлюлозын хэлбэрээр, хаягдлын байгууламжийн нэгдүгээр өргөлтийн насос станц руу шилжүүлдэг.

Хаягдлын цех нь гурван целлюлозын станцаас бүрддэг шахах станцууд- нэг, хоёр, гурав дахь өргөгч - цагт 4000 ба 8000 м3 хүчин чадалтай газрын төвөөс зугтах насос, ижил хүчин чадалтай усны төвөөс зугтах насосоор тоноглогдсон эргэлтийн хоёр ус шахах станцаар тоноглогдсон. Хаягдлын овоолго руу 1000-1200 мм-ийн голчтой зутан дамжуулах хоолойгоор 2-3 өргөлтөөр 10% орчим хатуу агууламжтай целлюлозын ММС-ийн хаягдлыг шахдаг. Хаягдал хаягдлыг энд хадгалж, тунгаах цөөрөмд усыг нь цэвэршүүлж, баяжуулах болон бусад технологийн зориулалтаар дахин боловсруулсан ус болгон ашигладаг.

Баяжмалыг нунтаглах процесст: хатуу түлш, шохойн чулуу бэлтгэх, баяжмалыг хатуу түлш, шохойн чулуугаар тунгаар зуурмаглах, халуун буцах цэнэгийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг холих, KZ-200 маркийн агломерын хоёр машин дээр нунтаглах, нунтаглах зэрэг орно. 236 м2. Үрэл үйлдвэрлэх үйл явц нь: бентонит шавраас нунтаг бэлтгэх, баяжмалыг тунгаар зуурмаглах, түүхий үрэл буцаан авахтай хамт цэнэгийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг холих, савны нунтаглагчийн цэнэгийг үрэлжүүлэх, галзуу тэжээгч дээр түүхий үрэл шигших, дөрвөлжин дээр галлах зэрэг орно. 228 м2 талбайтай ОК-228 конвейер шарах машин.

Ихэнх бэлэн бүтээгдэхүүн болох агломер, үрэлийг ачааны хогийн саванд шууд төмөр замын вагонд ачиж хэрэглэгчдэд хүргэдэг. Хоосон вагоны нийлүүлэлт тасалдсан тохиолдолд зарим бүтээгдэхүүнийг агуулахад хүргэж, тэндээсээ экскаватороор вагонд ачиж хэрэглэгчдэд хүргэдэг. Арилжааны буталсан чулууг оруулаад өдөрт дунджаар 20 гаруй мянган тонн бүтээгдэхүүн тээвэрлэдэг.

Туслах цех нь цахилгаан, ус, дулаан хангамж, харилцаа холбоо, засвар, барилгын ажил, автоматжуулалтын тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, үйлдвэрийн байгууламжийн аюулгүй байдал болон аж ахуйн нэгжийн хэвийн үйл ажиллагааг хангах бусад чиг үүрэг. Тус үйлдвэрт нийгэм, соёлын байгууламжууд ч багтдаг. Бүх цехүүд өөрсдийн жижиг цахилгаан механик болон засварын үйлчилгээтэй.

БИД ТЭДНИЙ ДААЛГАВАР ХИЙСЭН

Би Качканарскийн ГОК-д дадлага хийсэн" гэж Александра Иванова сэтгэгдлээ хуваалцав. - Энэ бол Уралын төмрийн хүдэр олборлох, боловсруулах хамгийн том үйлдвэр юм. Бидний өмнө дараах зорилтуудыг тавьсан: геологи-минерологийн мөчлөгийн салбарууд болон “OPPI-ийн үндэс” хичээлүүдийг эзэмшсэнээр олж авсан мэдлэгээ нэгтгэх; мэдээлэл цуглуулах ур чадвар эзэмших, бие даан суралцах технологийн тоног төхөөрөмж; алсын хараагаа тэлэх, тусгай мэргэжлээр суралцах бааз суурийг бий болгох.

Дадлага хийх явцад ордын геологи, минералоги, хүдрийн чанар, тодорхойлох аргачлалыг судалсан; олборлох, баяжуулах үйлдвэр, үйл ажиллагаатай нь танилцлаа бүрэлдэхүүн хэсгүүд, баяжуулах технологи, үндсэн технологийн тоног төхөөрөмжийн бүтэц, үйл ажиллагааг сурсан гэх мэт Танилцуулгын дадлагыг Уул уурхай механикийн факультетийн төгсөх курсын оюутан Татьяна Юрьевна Овчинникова хариуцав. Тэр анх удаа найруулсан үйлдвэрлэлийн практик, гэхдээ тэр өгсөн даалгавраа төгс даван туулсан.