Negosyo sa bahay 

Magnetic metalurgical plant. Maikling paglalarawan ng OJSC MMK. Paano nasakop ang Magnitnaya Mountain

Sa pamamagitan ng Dekreto ng Presidium ng Kataas-taasang Sobyet ng USSR noong Setyembre 30, 1943 para sa huwarang pagganap ng mga gawain Komite ng Estado Depensa upang mabigyan ang industriya ng militar ng mataas na kalidad na metal na Magnitogorsk Iron at Steel Works sila. Si Stalin ng People's Commissariat of Ferrous Metallurgy ng USSR ay iginawad sa Order of Lenin
Sa pamamagitan ng Dekreto ng Presidium ng Kataas-taasang Konseho noong Marso 31, 1945, para sa matagumpay na pagpapatupad ng mga gawain ng State Defense Committee na magbigay sa industriya ng militar ng mataas na kalidad at de-kalidad na metal, ang Magnitogorsk Order of Lenin Iron at Ang Steel Works ay iginawad sa Order of the Red Banner of Labor
Sa pamamagitan ng Dekreto ng Presidium ng Kataas-taasang Sobyet ng USSR na may petsang Enero 4, 1971, ang Magnitogorsk Iron and Steel Works na pinangalanang V. I. Lenin ng Ministry of Ferrous Metallurgy ng USSR ay iginawad sa Order of Lenin para sa kapuri-puring katuparan ng mga gawain ng mga tauhan ng planta upang matustusan ang pambansang ekonomiya ng metal at ang pagkamit ng mataas na teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig
Sa pamamagitan ng utos ng Presidium ng Kataas-taasang Sobyet ng USSR na may petsang Enero 28, 1982, para sa mahusay na mga serbisyo sa pagbuo ng ferrous metalurhiya, pagkamit ng mataas na teknikal at pang-ekonomiyang mga tagapagpahiwatig at matagumpay na katuparan ng mga sosyalistang obligasyon sa ikasampung limang taong plano, ang Ang Magnitogorsk Iron and Steel Works na pinangalanang V. I. Lenin ng Ministry of Ferrous Metallurgy ng USSR ay iginawad sa Order of the October Revolution
Sa pamamagitan ng Resolusyon ng Russian Public Commission No. 7 ng Disyembre 17, 2001, para sa mga natitirang serbisyo at tagumpay sa pag-unlad ng ekonomiya na nag-ambag sa kasaganaan, kaluwalhatian at kadakilaan ng Russia, ang Magnitogorsk Iron and Steel Works OJSC ay iginawad sa Order of Peter the Great

Kasaysayan at mga aktibidad

Ang Magnitogorsk Iron and Steel Works ngayon ay isang moderno, lubos na kumikitang negosyo, isa sa 20 pinakamalaking kumpanya ng bakal sa mundo. Ito ang pinakamalaking metallurgical complex sa Russia na may buong cycle ng produksyon.

Ang OJSC MMK ay gumagawa ng pinakamalawak na hanay ng mga produktong metal sa mga negosyo ngayon Pederasyon ng Russia at mga bansang CIS. Ang Magnitogorsk ay ang tanging tagagawa ng Russia ng mataas na kalidad na cold-rolled strip at tinplate. Sa mga tuntunin ng dami ng mga benta ng produkto, ang OJSC MMK ay may pinakamahusay na pagganap sa mga Russian metalurgical enterprise.

Hunyo 1743. Sa pampang ng Yaik River, ngayon ay Ural, itinatag ang kuta ng Magnitnaya.

1747 Ang mga minero ng mineral ng industrialist na si I. B. Tverdyshev ay nagsagawa ng isang paghuhukay sa Mount Magnitnaya, bilang isang resulta kung saan inihayag ng tagagawa na nakahanap siya ng isang minahan "malapit sa Yaik River, kasunod ng halimbawa ng distansya mula dito, walong versts, at gayundin mula sa bukana ng Verkhny Kizil River, walong sulok sa bundok na tinatawag na Atichi sa tatlong lugar."

1759 Nagsimula ang pagmimina ng ore sa Mount Magnitnaya para sa isang planta na itinayo sa Tirlyanka River. 1912 Matapos mailagay ang unang 12 balon at bagong pananaliksik, inihayag ni Propesor A.I Zavaritsky ang 87 milyong tonelada ng mataas na kalidad na iron ore sa Mount Magnitnaya.

1917 Ang unang magnetometric survey ng Magnetic Mountain.

Enero 1929. Sa isang magkasanib na pagpupulong ng Council of People's Commissars ng USSR at ng Council of Labor and Defense, isang desisyon ang ginawa upang simulan ang pagtatayo ng Magnitogorsk Metallurgical Plant. Sa pamamagitan ng utos ng Supreme Economic Council ng USSR, nilikha ang Magnitostroy - ang pinakamalaking proyekto sa pagtatayo sa Unyong Sobyet. Marso 10, 1929. Ang mga unang tagabuo ay dumating sa Magnetic Mountain. Hunyo 30, 1929. Dumating ang unang tren sa istasyon ng Magnitogorskaya. Mula ngayon, ang petsang ito ay itinuturing na kaarawan ng lungsod ng Magnitogorsk. Hulyo 1, 1930. 14 na libong manggagawa sa construction site ng Magnitogorsk metalurgical giant ang naglatag ng pundasyon ng 1st blast furnace.

Nobyembre 1, 1930. Natapos na ang pagtatayo ng dam. Sa isang napapanahong paraan, ang mga manggagawa ay naglatag ng higit sa 30 libong metro kubiko ng kongkreto at nagtayo ng isang kilometrong overpass. Oktubre 23, 1931. Ang sentral na planta ng kuryente na may panghuling kapasidad na 248 libong kilowatts ang nagbigay ng unang elektrikal na enerhiya sa Magnitka. Ang pagtatayo ng Magnitka ay nagdala ng 40 libong tao na lumikha ng punong barko ng domestic metalurhiya. Disyembre 28, 1931. Ang baterya No. 3 ng planta ng coking ay gumawa ng unang coke. Taliwas sa mga kalkulasyon ng mga Amerikanong espesyalista na sinubukang patunayan na ang pagtatayo ng produksyon na ito ay tatagal ng higit sa dalawang taon, ang konstruksiyon ay tumagal ng wala pang isang taon.

Pebrero 1, 1932. Ang blast furnace No. 1 ay gumawa ng unang cast iron. Ang araw na ito ay bumaba sa kasaysayan bilang ang kaarawan ng Magnitogorsk Iron and Steel Works. Hunyo 1932. Ang unang cast iron ay ginawa ng Blast Furnace No. 2, ang maalamat na Komsomolskaya Pravda. Ang taunang pagiging produktibo ng unang yugto ng Magnitka ay dapat na humigit-kumulang 4 na milyong tonelada ng metal - tatlong beses na higit pa kaysa sa ginawa sa Urals noong 1930. Ang bilang ng mga residente ng Magnitogorsk ay lumampas sa 200 libong mga tao.

Agosto 26, 1532 - Ang isa sa mga unang sound cinema sa Urals, Magnit, ay binuksan sa Magnitogorsk. Setyembre 1, 1932. Mga unang klase sa Magnitogorsk Mining and Metallurgical Institute. Ilagay sa operasyon tindahan ng panday. Ang planta ng pagdurog sa minahan ng Magnitnaya Mountain ay nagsimula na. Hulyo 5, 1933. Ang unang pagtunaw ng bakal ay ginawa sa open-hearth furnace No. 1. 1933 Tatlong open-hearth furnace ang pinaandar, ang 4th blast furnace ay pinasabog, at ang namumulaklak na planta No. 2 ay nagsimulang gumana. Agosto 5, 1934. Ang unang mahabang seksyon ng rolling mill ng Magnitogorsk, "500", ay nagsimula na. Sa paglulunsad ng yunit na ito, ang MMK ay naging pangunahing tagapagtustos ng mga mahahabang produkto at naging isang metalurhiko na negosyo na may kumpletong siklo ng metalurhiko.

1934 Ang mga unang natutunaw ay ginawa sa tatlong bagong open-hearth furnace. Sa pagtatapos ng taon, 32 libong tao ang nag-aaral sa mga unibersidad, teknikal na paaralan at panggabing paaralan sa Magnitka. 1935 Tatlo pang open-hearth furnace ang isinagawa. Naaprubahan pangkalahatang plano lungsod sa kanang pampang ng Ural River. 1936 - 1940. Limang open-hearth furnace ang isinagawa. Nagsimula na ang pagtatayo ng heavy-duty blast furnace No. 5.

Hulyo 1941. Ang unang armor steel ng Magnitogorsk ay natunaw sa open-hearth furnace No. Sa unang pagkakataon sa kasaysayan ng metalurhiya ng mundo, ang armor plate ay pinagsama sa Blooming No. 3. 1941 Ang pinakamalakas na makapal na pader na armored mill na "4500" sa USSR, na inilikas mula sa Mariupol, ay pumasok sa serbisyo. Sa pagtatapos ng taon, pinalitan ng 3,638 kababaihan sa planta ang kanilang mga asawa, kapatid na lalaki, at ama na pumunta sa harapan. Ang una ay natunaw sa open-hearth furnace No. 18. 1943 Ang mga open-hearth furnace ng Magnitogorsk ay pinagkadalubhasaan ang paggawa ng mataas na kalidad, nakasuot na bakal. Ang pinakamalaking blast furnace No. 6 sa bansa ay nagsimulang gumana. 1947 Ang Magnitogorsk rolling mill "300" ay naging unang complex-automated na unit ng ganitong uri sa bansa.

1951 Ang wide-band rolling mill na "1450" ay inilagay sa operasyon, na binubuo ng dalawang mill: LPC-2 - hot rolling at LPC-2 - cold rolling. 1954 - Tatlong open-hearth furnace ang pinaandar. 1956 - Nagsimula ang pagawaan para sa galvanized sewn tableware. Ang five-stand mill ay inilagay sa operasyon. Handa nang ilunsad ang sheet rolling shop No. 3. 1959 Ang planta ng slab, isa sa pinakamalaking sa mundo sa mga tuntunin ng kapasidad nito, ay inilagay sa operasyon. Dalawang open-hearth furnace ang nagsimula.

1960 Ang unang sheet ay inilabas sa 2500 hot rolling mill. Ang unang open-hearth steel ay natunaw sa dalawang bagong furnace. 1961 - 1963. Isang bagong blast furnace slag granulation plant ang inilagay sa operasyon. Ang tindahan ng amag ay inilagay sa operasyon. Dalawang open-hearth furnace at Blast furnace No. 9 ang ginawa, na isinasaalang-alang ang pinakabagong mga nagawa ng agham at teknolohiya. 1969 Inilagay ang sheet rolling shop No. 5 sa operasyon.

1972 Ang unang yugto ng bagong minahan ng planta ng Maly Kuzbass na may kapasidad na 1,700 libong tonelada ng ore bawat taon ay inilagay sa operasyon. 1979 Ang LPC-6 ay naglabas ng unang milyong manipis na piraso ng electrolytic tinning sa bansa. 1981 Ang 8-bis coke oven na baterya na may kapasidad na 1 milyong tonelada ng coke bawat taon ay pinaandar. 1982 Sa Victory Square mayroong isang "Tank" na monumento na may inskripsiyon: "Noong mga taon ng digmaan, bawat pangalawang tangke at bawat ikatlong shell ay gawa sa Magnitogorsk na bakal." Nobyembre 14, 1985. Ang unang grupo ng mga regional Komsomol envoys ay dumating sa All-Union Komsomol shock construction site - isang oxygen converter workshop. Abril 17, 1986. Ang unang metro kubiko ng kongkreto ay inilatag sa pundasyon ng tindahan ng oxygen converter. Ngunit sinimulan na ng MMK ang huling proyekto sa pagtatayo nito, na isinagawa gamit ang pera ng badyet ng estado. 1987 Lumipat ang MMK team sa full self-financing at self-financing. Ang pagtatayo ng mainit na rolling mill na "2000" LPC-10 ay nagsimula na.

Nobyembre 2, 1990. Ang unang bakal ay hinangin sa tindahan ng oxygen converter ng MMK. Mayo 21, 1994. Ang unang bakal na paste ay ginawa sa pangkat ng mga magaspang na flare ng mainit na rolling mill na "2000". Nagsimulang magtrabaho ang sheet rolling shop No. 10. Oktubre 14, 1994. Mill 2000 ay inilagay sa operasyon. Agosto 15, 1995. Nililikha ang CJSC Yuzhuralavtoban, nagsasagawa ng komprehensibong pag-aayos at pagtatayo ng mga highway kapwa sa Rehiyon ng Chelyabinsk, at higit pa. Setyembre 12, 1995. Ang CJSC "Complex of New Technologies" ay nilikha, pangunahing gawain na ang output ng mga produkto ng ikalima at ikaanim na yugto ng pagproseso. Hunyo 15, 1996. Sa tindahan ng amag, ang mga unang rolling roll para sa mga tindahan ng metallurgical complex ay inihagis sa bagong electric furnace na DSP-12.

Agosto 1997. Ang mga gumagawa ng bakal ng Magnitogorsk ay ang una sa pagsasanay sa mundo na nag-smelt ng armor steel sa isang converter. 1998 Sa paggawa ng coke-chemical ng MMK, inilunsad ang unang yugto ng coke oven gas capture at processing workshop. Ang pinakamalaking sa mundo sa mga tuntunin ng dami ng pagpoproseso ng gas - 240 metro kubiko bawat oras. Ang mga emisyon sa kapaligiran ay bumaba ng 20 libong tonelada bawat taon. Ang pinakamasamang emisyon ay mababawasan ng tatlong quarter. Pagkatapos ng muling pagtatayo, nagsimula ang blast furnace No. 1, na ang produktibidad ay tumaas sa 3,000 toneladang pig iron kada araw. Mayo 14, 1999. Naganap ang ceremonial commissioning ng ikalawang yugto ng CCP recovery shop. Teknolohikal na proseso Ang workshop na ito ay ganap na awtomatiko. Nobyembre 6, 1999. Ang unang bakal ay natunaw sa converter No. 3 ng MMK oxygen converter plant. Ang N-1 coke oven na baterya ay inilunsad, na itinigil para sa pag-aayos noong 1992 at sumailalim sa "malamig" na konserbasyon.

Enero 2000. Nililikha ang "Deep Processing Complex" ng CJSC, na gumagawa ng mga hadlang sa kalsada, mga baluktot na profile, mga tubo ng langis, gas at tubig, cold-rolled galvanized steel strip at marami pang iba. Marso 5, 2000. Sa Moscow, sa President Hotel, naganap ang isang pagtatanghal ng unang isyu ng mga bono ng OJSC MMK. Pumasok si Magnitka sa stock market. Hunyo 2000. Rotary furnace No. 4 IDI, ang unang yugto ng workshop para sa produksyon ng magnesia-dolomite refractory, ganap na na-update, na may pinahusay na teknolohiya sa pagpainit ng metal, blast furnace No. 2, ang sikat na "Komsomolka", at isang ladle furnace na pag-install ng inilagay ang oxygen-converter workshop. Setyembre 1, 2000. Ang mga hindi na ginagamit na shaft furnaces No. 1 at No. 2 ng lime-dolomite production, na gumagana mula noong 1934, ay na-decommissioned. Sa pagsasara ng mga hurno na ito, ang kabuuang paglabas ng mga nakakapinsalang sangkap sa kapaligiran ay bumaba ng 6 na libong tonelada taun-taon. Nobyembre 2000. Isang bagong wire hot rolling mill No. 3 "Kacks" ay itinatayo sa section shop. Abril 2001. Nagsimula na ang pagtatayo ng isang two-stand reversible steel sheet cold rolling mill.

Ang Magnitogorsk Iron and Steel Works ay nag-e-export ng halos 60% ng mga produkto nito. Ang mga produkto ng oxygen converter shop, section mill at halos lahat ng sheet metal shop ay ibinebenta sa labas ng bansa.

Kasama sa heograpiya ng pag-export ang mga bansa ng Timog-silangang Asya, Gitnang Silangan, Africa, Silangang Europa at ang CIS (ang pinakamalaking mamimili ng MMK metal sa malapit sa ibang bansa ay Belarus, Ukraine at Kazakhstan). Ang OJSC MMK ay may matagal nang pakikipagsosyo sa mga negosyo at kumpanya sa USA, Canada, Finland, at Italy. Ang istraktura ng mga pag-export ay patuloy na nagbabago patungo sa pagtaas ng mga benta ng mga natapos na produkto.

Ang MMK ay at nananatiling isang negosyong nakatuon sa lipunan, na patuloy na nagmamalasakit hindi lamang sa materyal na kapakanan ng mga empleyado, kundi pati na rin sa pagpapabuti ng industriya ng libangan at kalusugan ng mga manggagawa. Ang mga metalurgist at kanilang mga pamilya ay mayroong mga sports at health complex na magagamit nila, mga komportableng sanatorium at mga boarding house na matatagpuan sa kakaibang magagandang sulok ng kalikasan, at apat na kampo ng kalusugan ng mga bata.

Salamat sa OJSC MMK, sa mga nakalipas na taon isang athletics arena, isang Ice Palace, isang children's Ice Palace, isang sports and recreation complex, isang pool ng mga bata, at ang Abzakovo ski center ay itinayo sa Magnitogorsk, na makabuluhang nag-ambag hindi lamang sa pagpapasikat. pisikal na kultura at palakasan, ngunit gumawa din ng malaking kontribusyon sa pagpapaunlad ng imprastraktura ng lungsod.

Sa nakalipas na dekada, ang hockey club ay isa sa mga nangunguna sa domestic hockey.

Ang panganay sa limang taong plano, ang kalasag ng sandata ng bansa, ang higante ng industriya ng Sobyet, ang punong barko ng domestic metalurhiya, ang "trendsetter" sa industriya ng metalurhiko - ito ay tungkol sa MMK. Ang kanyang mga rekord ay nakabihag sa buong mundo: ang kanyang hitsura mula sa simula sa pinakamaikling posibleng panahon ay naging pangunahing tagumpay.

Impormasyong sanggunian:

  • Pangalan ng Kumpanya: PJSC "MAGNITOGORSK METALLURGICAL PLANT";
  • Legal na anyo mga aktibidad: pampubliko Magkakasamang kompanya mula Mayo 26, 2017;
  • Uri ng aktibidad: produksyon at pagbebenta ng mga produktong ferrous metalurhiya;
  • Kita para sa 2016:$5,630 milyon;
  • benepisyaryo: Victor Rashnikov, Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor;
  • Bilang ng mga tauhan para sa 2016: 18,077 katao;
  • Ang site ng kumpanya: http://mmk.ru/

Noong mga araw ng Pebrero ng taong ito, ang Magnitogorsk Iron and Steel Works, ang kumpanyang bumubuo ng lungsod ng Magnitka, isa sa pinakasikat na bumubuo ng industriyal na pamana ng USSR, ay nakatanggap ng pagbati sa anibersaryo nito. Eksaktong 85 taon na ang nakalilipas, noong Pebrero 1, 1932, ang unang blast furnace ay gumawa ng unang cast iron. Ito ang araw na nagsimulang ituring na kaarawan ng MMK. Walang kahit isang tao sa Unyong Sobyet ang hindi nakakaalam tungkol sa panganay na ito ng unang limang taong plano at ang simbolo ng industriyalisasyon ng Sobyet.

Kasaysayan ng MMK(Magnitka ay isang mas pamilyar na pangalan) ay isang tunay na "kababalaghan" sa kasaysayan ng bansa. Ang malayong Ural steppe - at ang higante ng industriya ng Sobyet, na bumangon mula sa simula sa rekord ng oras, salamat lamang sa dedikasyon ng libu-libong pioneer builder. Iyon ay hindi kapani-paniwala. Walang sinuman sa mundo ang naniniwala na posible ito. Tulad ng hindi nila pinaniwalaan nang maglaon, nang ang planta ay nangangailangan lamang ng isang buwan upang simulan ang paggawa ng nakabaluti na bakal para sa bansa na nakikipagdigma sa mga Nazi.

“Mula sa paglulunsad ng unang blast furnace ng Magnitka hanggang sa kasalukuyan, ang MMK ay nagmina ng mahigit 430 milyong tonelada ng ore, gumawa ng higit sa 700 milyong tonelada ng sinter, 614 milyong tonelada ng cast iron, 791 milyong tonelada ng bakal at 633 milyong tonelada ng komersyal na mga produktong metal. Kung ang lahat ng bakal na ginawa ng Magnitogorsk sa loob ng 85 taon ay ipinakita sa anyo ng isang sheet na 0.5 mm ang kapal, kung gayon maaari itong masakop ang isang lugar na halos 200 libong metro kuwadrado. km. Ito ay mas malaki kaysa sa teritoryo ng mga bansa tulad ng Belgium, Netherlands, Austria at Switzerland na pinagsama."

Ang metal mula sa Magnitogorsk ay nagsisilbi pa rin sa DneproGES, Baikonur, mga pipeline ng gas at langis. Ang MMK ay palaging nananatili at nananatiling punong barko ng domestic ferrous metalurgy at ipinagmamalaki ang mga taong paulit-ulit na nagpakita ng kanilang hindi matitinag na karakter sa buong kasaysayan ng planta.

Paano nasakop ang Magnitnaya Mountain

Parehong ang lungsod ng Magnitogorsk mismo at ang halaman ay may utang sa kanilang kapanganakan sa bundok na iyon (at ang kanilang pangalan din). Ang natatanging akumulasyon ng iron ore sa isang maliit na lugar, ayon sa mga unang pagtatantya ng mga eksperto, ay umabot sa halos kalahating bilyong tonelada ng iron ore, mataas na grado na may nilalamang bakal na hanggang 70%, at pinaka-mahalaga - mababaw na inilibing, at sa ilang mga lugar na lumalabas sa ibabaw.

Sinabi nila na ang Magnitnaya fortress Orenburg governor I.I. Itinatag ito ni Neplyuev noong 1743 para lamang sa layuning protektahan ang bundok mula sa hindi awtorisadong mga pagtatangka na kumuha ng mineral. Sa paligid ng bundok, nakipaglaban si Pugachev sa hukbo ng tsarist, at ang kuta mismo, sa pamamagitan ng paraan, ay nagsilbing base para sa mga rebeldeng Pugachev.

Nang, makalipas ang isang siglo, ang komisyon ng gobyerno, na pinamumunuan ni D.I. Mendeleev, sinuri ang bundok noong 1899 at ginawa mga kinakailangang kalkulasyon, ang tinantyang mga reserbang mineral ay umabot sa 1 bilyong pood, bagaman sa paglaon ng mas detalyadong mga kalkulasyon, naging posible na matriple ang halagang ito.

Ang parehong Dmitry Ivanovich ay paulit-ulit na itinuro na mas kapaki-pakinabang na ayusin ang paggawa ng cast iron gamit ang karbon bilang pangunahing gasolina para sa paggawa ng metalurhiko. Sinabi niya na napakahalagang magtayo ng malalaking blast furnace na may kakayahang magtunaw ng pig iron nang mas mura, gamit ang mineral fuel na inihatid mula sa Western Siberia, kung saan natuklasan ang mga deposito ng karbon. Siberian Riles napakalapit na dumaan. Ito ay maaaring maging isang tunay na impetus para sa industriya ng bakal sa Urals.

Tanging ang hindi maalis na burukrasya ng Russia ang hindi pumayag na maisakatuparan ang ideyang ito. Hanggang sa Rebolusyong Oktubre, hindi posible na pagsamahin ang Siberian coal at Ural iron ore.

Noong Mayo 1925, sa Sverdlovsk sinimulan nilang idisenyo ang planta ng Magnitogorsk malapit sa Mount Magnitnaya, na, ayon sa mga plano ng batang pamahalaang Sobyet, ay nakatakdang maging pinakamalaking planta ng metalurhiko sa bansa. Pagkalipas ng apat na taon, nagsimula ang pagtatayo sa rehiyon ng Chelyabinsk.

Kahit na ang mahirap na mga kondisyon kung saan ang mga unang tagapagtayo ng Magnitka ay kailangang magtrabaho ay hindi pumigil sa kanila na simulan ang pagmimina ng ore noong Agosto 1929. Ang mineral mula sa Mount Magnitnaya ay ipinadala sa mga pabrika ng Ural.

Sa simula ng 1931, ang blast furnace, open-hearth at rolling shop ay naitayo na, ilang sandali pa ang refractory shop ay inilagay sa operasyon, ang 1st blast furnace ay pinaandar para sa pagpapatuyo, ang central power plant ay gumawa ng unang kasalukuyang, at noong Pebrero 1, 1931 ginawa ng Magnitogorsk ang unang cast iron. Naganap ang kanyang kapanganakan. Nasa tag-araw na, ang blast furnace No. 2 ay gumawa ng cast iron.

Mabilis na umunlad ang halaman. Isang taon na lang ang lumipas, at dalawa pang blast furnace at apat na open-hearth furnace ang nailunsad na. Ang bakal ay tinutunaw sa Magnitogorsk. At sa paglulunsad ng 500 section rolling mill noong 1934, ang planta ay naging isang enterprise na may kumpletong metalurhiko cycle.

Kasaysayan ng Mundo Hindi pa ako nakakaalam ng mga halimbawa ng pagtatayo ng isang napakagandang pasilidad na pang-industriya sa ganoon maikling oras, kapag ang mga teknikal na kakayahan ay minimal.

Ang pinakamalaking domestic metalurgical enterprise na ito ay nakalaan na maging isang tunay na armor shield sa panahon ng Great Patriotic War. Digmaang Makabayan. Ito ay lubos na pinadali ng heograpikal na distansya mula sa labanan.

Mula sa mga unang araw ng digmaan, nabuhay at nagtrabaho ang MMK para sa harapan, para sa tagumpay.

Upang matupad ang mga kumplikadong utos ng militar, kinakailangan ang isang radikal na pagsasaayos ng produksyon. Kinailangan ng mga metallurgist na iakma ang mga hurno para sa pagtunaw ng armor steel. Sa buong mundo ito ay ginawa sa maliit na toneladang open-hearth furnace na may "acid hearth", kaya ang teknolohiyang ito ay agad na pinagkadalubhasaan sa MMK. Isang buwan na pagkatapos ng pagsisimula ng digmaan, nakuha nila ang unang armor steel. Bukod dito, nilikha ng mga residente ng Magnitogorsk bagong teknolohiya ang pagtunaw nito sa malalaking open-hearth furnace na may pangunahing apuyan kaysa sa metalurhiya kalidad na bakal literal na gumawa ng rebolusyon.

Ang workshop para sa heat treatment ng armor ay itinayo din sa isang pinabilis na bilis na natanggap nito ang unang armor plate noong Setyembre 1941.

Ang Magnitogorsk ay naging arsenal ng militar ng bansa, na gumagawa din ng mga shell, hand grenades, mga bahagi para sa mga rocket at iba pang mga produkto ng depensa.

Ang mga bagong yunit ng produksyon ay itinayo at ipinatupad:

  • open hearth furnace No. 19;
  • gilingan ng "2350" mula sa Zaporozhye;
  • baterya ng coke oven;
  • blast furnaces No. 5 at No. 6.

Ligtas nating masasabi na sa paglipas ng mga taon, isang buong planta na may kumpletong siklo ng metalurhiko ay naitayo at inilagay sa operasyon sa Magnitka. Sa panahon ng digmaan, ang bawat ikatlong shell at armor ng bawat ikalawang tangke ng Sobyet ay ginawa mula sa Magnitogorsk steel.

At sa mga taon pagkatapos ng digmaan... isang "trendsetter" sa ferrous metalurgy

Ang produksyon ng bakal ay patuloy na lumago sa mabilis na bilis. Sa unang dalawampung taon pagkatapos ng digmaan, inatasan ng MMK ang 14 na open-hearth furnace at 4 na blast furnace, 6 na rolling shop at ang parehong bilang ng mga baterya ng coke oven.

Si Magnitogorsk ay naging isang trendsetter sa industriya sa maraming paraan:


Noong kalagitnaan ng dekada 70, ang planta ay gumawa ng 15 milyong tonelada ng bakal at 12 milyong tonelada ng tapos na bakal bawat taon. Ang produksyon ay nanatili sa humigit-kumulang sa parehong antas para sa ilang higit pang mga taon. At noong 1989 naabot ni Magnitka ang isang record figure - 16 milyong tonelada ng bakal bawat taon.

Sa isang ekonomiya ng merkado

Ang pagbagsak ng Unyon at ang pagpasok ng halaman sa merkado ay hindi maaaring magkaroon ng negatibong kahihinatnan. Noong 1992, ang halaman ng Magnitogorsk ay naging isang joint-stock na kumpanya. ang pangunahing layunin Ang nakatayo sa harap niya ay ang rekonstruksyon at modernisasyon ng produksyon. Walang ibang paraan. Ang mga fixed asset ay pagod na, ang mga teknolohiya ay luma na sa panahong iyon. Ang converter complex lamang ay ganap na nakamit ang mga kinakailangan ng mga modernong teknolohiyang metalurhiko. At gayon pa man, ang mga volume ng produksyon noong kalagitnaan ng dekada 90 ay malayo sa mga antas ng record. Paano naman ang MMK, may economic recession sa buong bansa, at halos huminto na ang karamihan sa malalaking mamimili ng metal. Una sa lahat, ito ay may kinalaman sa engineering at defense complex.

Mula noong huling bahagi ng nineties, nagsimula ang isang engrandeng pagpapanumbalik sa MMK.

  1. Isang malakihang programa sa pamumuhunan na naglalayon sa teknikal na muling kagamitan ay binuo.

    Kinailangan ng labinlimang buong taon hanggang sa gumana ang modernong kagamitan sa planta. mga complex ng produksyon, na nagbibigay-daan upang matiyak ang produksyon ng mga produktong may kakayahang makipagkumpitensya sa domestic at dayuhang pamilihan.

    Sa panahong ito, inabandona ng mga metallurgist ang open-hearth na paraan ng pagtunaw ng bakal, ang lahat ng mga kapasidad sa paggawa ng bakal ay na-update, ang mahabang rolling na produksyon ay ganap na muling itinayo, ang mga galvanized na rolled na produkto at pinagsama ang metal na may polymer coating ay ginawa gamit ang mga modernong unit na may mataas na pagganap.

    Ang mga hakbang na ginawa ay naging posible upang makabuluhang mapabuti ang sitwasyon sa kapaligiran sa lungsod.

    Ang taong 1997 ay isang turning point para sa Magnitogorsk. Nakamit ng halaman ang paglago sa produksyon ng bakal, at sa mga sumunod na taon ay unti-unting tumaas ang dami ng produksyon.

  2. Ang pagpapatupad ng patakaran sa pagsasama ay naging isa pang direksyon kung saan binuo ang planta. Mula noong 2002, ang MMK ay nagmamay-ari ng pagkontrol sa mga stake sa pagkakalibrate at hardware at metalurhiko Mga pabrika ng Magnitogorsk. Dahil sa kanilang pagkakaisa, natamo ang industriya ng hardware ng bansa malaking JSC"Magnitogorsk hardware at calibration plant "MMK-METIZ".

Ang MMK ay patuloy na nagpapalawak at lumilikha ng sarili nitong hilaw na materyal base sa pamamagitan ng pagpasok sa Grupo ng kumpanya ng karbon na Belon at ng kumpanyang Profit, na dalubhasa sa supply ng scrap metal.

Bilang karagdagan, ang planta ay nagpapatupad ng ilan sa mga proyekto nito sa labas ng Magnitogorsk. Isang planta ng mga naselyohang bahagi ng sasakyan ang itinayo sa Kolpino, at ang MMK Metalurji metallurgical complex ay itinayo sa Republic of Turkey.

Anuman sa mga proyektong ipinatupad ng MMK ay isa pang hakbang tungo sa pagpapalakas ng competitiveness at masusuportahang pagpapaunlad.

"Alinsunod sa bagong edisyon ng Charter, mula Hunyo 5, 2017, ang buong pangalan ng kumpanya ng MMK sa Russian ay ang Public Joint-Stock Company Magnitogorsk Iron and Steel Works, ang pinaikling pangalan ng korporasyon ay PJSC MMK; buong corporate name ng joint stock company sa wikang Ingles ay ang Public Joint Stock Company Magnitogorsk Iron & Steel Works, pinaikling pangalan ng kumpanya - PJSC MMK."

Ang MMK Group ay isang napakahusay na kumpanyang metalurhiko ng Russia na sumasakop sa isang nangungunang posisyon sa mga negosyo sa industriya. Isa ito sa tatlumpung pinakamalaking producer ng bakal sa mundo, na tinitiyak ang pagsunod mataas na pamantayan sa larangan ng ekolohiya at proteksyon sa paggawa. Hindi nawawala ang posisyon ng MMK sa domestic market ng mga rolled metal producer, sa mga nakaraang taon ay patuloy itong nananatili sa nangungunang tatlo na may dami ng produksyon na 17.5% kasama ng NMLK (17.5) at Severstal (15.3). Siya lang ang manufacturer ng tinplate sa bansa.

Ang OJSC MMK ay nilikha noong 1992 batay sa Magnitogorsk Metallurgical Plant

Ang planta ay ang pinakamalaking ferrous metalurgy enterprise sa Russian Federation.

Ang OJSC "MMK" ay isang metallurgical complex na may buong cycle ng produksyon (mula sa

paghahanda ng iron ore raw na materyales bago ang malalim na pagproseso ng ferrous metals). Heneral

lugar ng negosyo - 11834.9 ektarya, kung saan higit sa kalahati ay inookupahan

lugar ng produksyon. Ang halaman ay gumagawa ng pinakamalawak - sa

negosyo ng Russian Federation at ang CIS - ang hanay ng mga produktong metal. Mahigit sa kalahati ng mga produkto

ang mga negosyo ay iniluluwas sa iba't ibang bansa kapayapaan. Bahagi ng negosyo sa dami

ng mga produktong ibinebenta sa domestic market ay umabot sa 20%.

Sa nakalipas na dekada, ang OJSC MMK ay nagpapatupad ng komprehensibo

programa ng teknikal na muling kagamitan, na nagpapahintulot sa negosyo na matiyak ang produksyon

mataas na kalidad na mapagkumpitensya na may mataas na halaga na mga produkto at mapanatili

nangungunang posisyon sa industriya ng metalurhiko ng Russian Federation. Isa sa mga pangunahing direksyon

ang paggamit ng kita ng negosyo ay pamumuhunan sa modernisasyon

produksyon at pagpapatupad makabagong teknolohiya. Kaya, noong 2003, para sa kapital

ang mga pamumuhunan ay umabot sa 5.7 bilyong rubles, at noong 2004 ang dami ng kapital

ang mga pamumuhunan ay pinlano sa antas ng 12 bilyong rubles. Bilang resulta ng pagpapatupad ng naturang

pangmatagalang diskarte, nagkaroon ng pagbaba sa pamumura ng mga fixed asset ng enterprise mula sa

halos 90% (sa unang bahagi ng 1990s) hanggang 30% (sa kasalukuyan).

Bilang karagdagan, nagkaroon ng phased transition mula sa hindi na ginagamit na open-hearth

produksyon sa modernong paraan ng oxygen-converter ng steel smelting.

Ang unang yugto ng tindahan ng oxygen converter (dalawang converter) ay inatasan

ang operasyon noong 1990, noong 1999 ang pangatlo ay inilagay sa operasyon -

ganap na awtomatiko - converter, at kasalukuyang ipinapatupad


Pampublikong korporasyon " Magnitogorsk Iron at Steel Works"ay ang pinakamalaking ferrous metalurgy enterprise sa Russia, ang bahagi nito sa dami ng mga produktong metal na ibinebenta sa domestic market ng bansa ay halos 20%. Ang negosyo ay isang malaking metalurhiko complex na may buong ikot ng produksyon, na nagsisimula sa paghahanda ng mga hilaw na materyales ng iron ore at nagtatapos sa malalim na pagproseso ng mga ferrous na metal. Ang MMK ay kasalukuyang gumagawa ng pinakamalawak na hanay ng mga produktong metal sa mga negosyo sa Russian Federation at mga bansa ng CIS. Humigit-kumulang 40% ng mga produkto ng OJSC MMK ay iniluluwas sa iba't ibang bansa sa buong mundo.

Ang Magnitogorsk Iron and Steel Works ay isang malaking metallurgical complex na may buong cycle ng produksyon, na nagsisimula sa paghahanda ng mga hilaw na materyales ng iron ore at nagtatapos sa malalim na pagproseso ng mga ferrous na metal. Ang MMK ang may pinakamataas sa Mga kumpanyang Ruso bahagi ng produksyon ng mga produktong may mataas na dagdag na halaga. Ganap na ibinibigay sa sarili nitong kuryente, ang planta ay nag-iisa sa Russia malaking negosyo ferrous metalurhiya, na walang sariling hilaw na materyal na base.

Ang kumpanya ay halos ganap na inabandona ang pagbebenta ng mga slab, at patuloy na pinapataas ang dami ng produksyon ng mga produktong may mataas na halaga (galvanized steel, polymer-coated steel, lata). Ang MMK din ang pinakamalaki tagagawa ng Russia sheet metal. Ang pagtatayo ng mill 5000 ay magbibigay-daan sa MMK na makapasok sa mabilis na lumalagong merkado para sa malalaking diameter na mga tubo. Ang pinabilis na pag-unlad ng mga industriya tulad ng mga tubo, mechanical engineering, pagmamanupaktura ng sasakyan, at konstruksiyon ay ginagarantiyahan ang mataas na pangangailangan para sa mga produkto ng halaman.

Ayon sa kaugalian, ang pangunahing tagapagtustos ng sinter at mga pellets sa MMK ay Sokolovsko-Sarbayskoe GPO (SSGPO, Kazakhstan), na nagbibigay sa halaman ng 70-80% ng mga hilaw na materyales. Noong 2005, ang halaman ay nagdusa mula sa isang blockade ng hilaw na materyales, nang ang mga halaman ng pagmimina at pagproseso ng kasalukuyang Gazmetal at SSGPO ay sabay na tumanggi na magbigay ng mineral. Ngunit nagawa ni Magnitogorsk na isara ang puwang sa sarili nitong hilaw na materyal na seguridad. Sa simula ng 2007, ang MMK at Sokolovo-Sarbaisky GOK (Kazakhstan) ay pumirma ng isang 10-taong kontrata para sa supply ng iron ore, ayon sa kung saan ang Kazakh enterprise ay taun-taon na magbibigay ng higit sa 12 milyong tonelada ng ore sa MMK. Ang presyo ng mga supply ng hilaw na materyales sa ilalim ng kontratang ito ay susuriin taun-taon at kakalkulahin batay sa presyo ng pagbebenta ng pinakamalaking producer ng iron ore sa mundo - CVRD, BHP Billiton at Rio Tinto. Ang MMK ay aktibong gumagawa din ng sarili nitong resource base. Sa simula ng Nobyembre 2006, nanalo ang MMK sa isang auction para sa karapatang paunlarin ang larangan ng Prioskol sa rehiyon ng Belgorod. Sa susunod na sampung taon, ang MMK ay kailangang mamuhunan mula $1 hanggang $1.5 bilyon sa larangan ng Prioskolskoye.

Gumagawa ang MMK ng pinakamalawak na hanay ng mga produktong metal sa mga negosyo sa Russian Federation at mga bansa ng CIS. Halos kalahati ng mga produkto ng OJSC MMK ay iniluluwas sa iba't ibang bansa sa buong mundo. Hanggang kamakailan lamang, higit sa isang-kapat ng mga produkto ang na-export sa mga bansa sa Asya at Gitnang Silangan, kung saan kamakailan lamang ay aktibong pinapataas ng mga tagagawa ng China ang kanilang presensya. Ngayon ay aalis na ang MMK sa tradisyonal nitong Asian sales market para sa mga merkado ng Turkey, India, Morocco, Iran, at Greece.

Mga pagsasanib at pagkuha

Noong Oktubre 4, 2007, inihayag ng kumpanya ang pagkuha ng 10.75% na stake sa Belon OJSC mula sa pangunahing may-ari nito na si Andrey Dobrov. Noong Marso 2008, tumaas ang bahagi ng MMK sa kumpanya ng karbon sa 41.3%.
Hanggang kamakailan lamang, ang MMK ang tanging Russian steel holding na walang mga asset sa ibang bansa. Ang dahilan para sa naturang passive na diskarte ay ang mga may-ari ng planta ay hindi makapagdirekta nang libre mga daloy ng salapi para sa pagbili ng mga ari-arian, dahil Ang mga problema sa ari-arian ay nalutas kamakailan. Sa pagtatapos lamang ng 2004 binili ang stake ng estado (17.8%) ng mga bahagi ng MMK at 15.9% ng mga bahagi ay binili mula sa grupong Mechel. Matapos ang mga transaksyong ito, ang pamamahala ng MMK, na pinamumunuan ni Viktor Rashnikov, ay nakakuha ng kontrol sa 98% ng mga bahagi ng pagboto ng negosyo. Sa susunod na ilang taon, napilitan ang pamamahala na gamitin ang lahat ng magagamit na pondo upang bayaran ang utang na kinuha para bilhin ang mga bahaging ito. Sa Russia, ang MMK ay hindi pa partikular na aktibo sa M&A market. Tinanggihan ng MMK ang panukala ng Metalloinvest (Gazmetal) na pagsamahin, sa kabila ng nakikitang synergistic effect - ang MMK ay may kakulangan sa sarili nitong hilaw na materyales, habang ang Metalloinvest ay may labis nito.

Noong Marso 2006, sa isang consortium na may dalawang kumpanya mula sa Saudi Arabia at Pakistan, nanalo ang MMK sa auction para sa pagbebenta ng 75% ng mga share ng Pakistani metalurgical company na Pakistan Steel, na nag-aalok ng $362 milyon para sa package nakakuha ng 40% sa consortium.

Gayunpaman, ang internasyonal na pagpapalawak ng MMK ay nanatiling isang pagtatangka lamang, kasama ang mga kasosyo - Al-Tuwairqi at Arif Habib Group - na bumili ng 75% na stake sa Pakistan Steel noong unang bahagi ng 2006. Nagwagi ang Magnitogorsk, ngunit kinansela ng mga awtoridad ng Pakistan ang mga resulta ng auction. At sa pagtatapos ng 2006, ang Magnitka ay sa wakas ay nakapagsagawa ng malalaking pamumuhunan sa ibang bansa, na bumili ng humigit-kumulang 4% ng mga bahagi ng kumpanya ng pagmimina ng Australia na Fortescue Metals. Bilang karagdagan, noong 2009, ang MMK, kasama ang Turkish Atakas, ay nagplano na magtayo ng planta ng bakal sa Turkey na may kapasidad na 2.6 milyong tonelada ng bakal bawat taon.

Noong Agosto 2007, ang kumpanya ay bumili ng 37.5% stake sa automotive component manufacturer Interkos-IV CJSC mula sa European Bank for Reconstruction and Development. Noong Agosto 2007 din, kinumpirma ng pamamahala ng kumpanya ang pagmamay-ari ng 5.37% ng mga pagbabahagi ng Fortescue Metals.

Mga may-ari at pamamahala

Sa simula ng 2006, 8,858,000 shares ang inisyu, kung saan 75% ay ordinaryo, 25% ang mas gusto. Sa mga ito, 62.3% ay nabibilang sa mga pribadong shareholder ng Russia, 23.8% sa estado, 13.6% sa mga dayuhang pribadong indibidwal.

42.44% ng MMK shares ay pagmamay-ari ng Mintha Holding Limited, isa pang 43.11% ng Fulnek Enterprises Ltd. Ang mga kumpanyang ito ay 100% na pagmamay-ari ng Steelnet Ltd. 7.37% - para sa U.F.G. Structured Holdings Ltd. Sa katunayan, ang halaman ay kinokontrol ng mga istruktura na nauugnay sa pamamahala, na pinamumunuan ng chairman ng board of directors, Viktor Rashnikov. Noong Hunyo 2007, 98% ng mga bahagi ng pagboto ng kumpanya ay kinokontrol ng MMK management, kung saan si Viktor Rashnikov ang may pinakamalaking bahagi (87%)

Sa katapusan ng Disyembre 2006, lumitaw ang impormasyon na ang may-ari ng pinakamalaking metalurhiko na kumpanya sa mundo na Mittal Steel, Lakshmi Mittal, ay nag-alok sa mga may-ari ng MMK na bumili ng isang kumokontrol na stake sa kumpanya. Ayon sa hindi opisyal na data, ang panukalang ito ay tinanggihan ng mga may-ari ng MMK at hindi nakatanggap ng pag-apruba mula sa administrasyong pampanguluhan ng Russian Federation.

Noong Abril 23, 2007, nagsagawa ng IPO ang MMK, na nagbebenta ng 8.9% ng share capital sa London Stock Exchange stock exchange, at nakataas ng $1 bilyon Ang presyo ng paglalagay ay $0.96 bawat 1 bahagi. Ang buong kumpanya ay nagkakahalaga ng $11.2 bilyon sa presyong inaalok. Ang order book ay na-oversubscribe nang 2.1 beses. Major ang mga organizers mga bangko sa pamumuhunan— Renaissance Capital, ABN Amro Rotschild, Morgan Stanley.
Capitalization sa London Stock Exchange noong Hulyo 6, 2007 - $11.856 bilyon

Pangkat ng MMK

Ang OJSC MMK Group (Group) ay isang hanay ng mga organisasyon na pinag-isa ng isang sistema ng pamamahala at kontrol, na ang mga aktibidad ay naglalayong makamit ang iisang madiskarteng layunin - ang pagpapanatili ng pangmatagalang competitiveness at sustainable development.

Kasaysayan ng pagkakabuo ng Grupo
Mula noong 1990, ang OJSC MMK ay sumailalim sa isang buong sukat na muling pagsasaayos, na nalutas ang mga sumusunod na gawain:

  • pangangalaga sa trabaho;
  • pagpapaigting ng mga pondo para sa teknikal na muling kagamitan;
  • pagtaas ng interes ng mga tagapamahala sa mga resulta ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya;
  • pagbabawas ng mga gastos para sa non-core na produksyon sa pamamagitan ng pagliit ng mga gastos sa loob ng nilikhang mga subsidiary;
  • pananaliksik sa merkado at pagpapalawak ng hanay ng mga produkto.

Ang pinakamataas na aktibidad ng prosesong ito ay nakamit noong 1997 - 58 mga kumpanya ang nilikha kasama ang paglahok ng kabisera ng OJSC MMK sa pamamagitan ng paghihiwalay ng mga istrukturang dibisyon mula sa OJSC MMK.
Sa mga sumunod na taon, ang MMK ay nakakuha ng mga bagong asset sa merkado, na lumikha ng isang patayong pinagsama-samang istraktura, at muling binago ang mga umiiral nitong pangmatagalang pamumuhunan sa pananalapi.
Noong Hunyo 30, 2008, ang OJSC MMK Group ay kinabibilangan ng 56 na kumpanya.

Patakaran ng mga relasyon sa OJSC MMK Group
Ang estratehikong layunin ng OJSC MMK Group ay mapanatili ang pangmatagalang competitiveness at sustainable development.
Kapag bumubuo at nagpapatupad ng isang diskarte, ang mga miyembro ng OJSC MMK Group ay ginagabayan ng mga sumusunod na prinsipyo ng pag-oorganisa ng mga aktibidad:

  • konsentrasyon at mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan ng OJSC MMK Group;
  • pinag-isang diskarte sa pagpapatupad ng pamumuhunan, marketing, produksyon at teknolohikal, panlipunan at mga patakaran sa accounting;
  • priority placement ng mga order sa loob ng OJSC MMK Group;
  • walang asawa Isang kumplikadong diskarte sa pagbuo at pagpapatupad ng mga plano ng OJSC MMK Group;
  • nagkakaisa kultura ng korporasyon at panlipunang responsibilidad ng negosyo;
  • pag-optimize ng mga aktibidad sa OJSC MMK Group;
  • patuloy na pagpapabuti at pagbabago;
  • komprehensibong seguridad at pamamahala ng panganib.

Mga layunin ng OJSC MMK Group, ang solusyon kung saan nag-aambag sa pagkamit ng madiskarteng layunin:

  • pagpapatupad maparaang pagpaplano pagbuo ng OJSC MMK Group;
  • pagbuo ng pare-parehong pamantayan ng korporasyon na kumokontrol sa mga aktibidad ng OJSC MMK Group;
  • pagpapabuti ng kalidad at pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya;
  • pagtiyak ng mahusay na operasyon;
  • pagtiyak ng pinag-isang espasyo ng impormasyon, pag-unlad at pagsasama-sama ng mga teknolohiya ng impormasyon;
  • paglalagay ng mga order sa loob ng OJSC MMK Group sa pinakamainam na termino mga presyo sa pamilihan At pare-parehong mga kinakailangan sa pamamagitan ng kalidad;
  • pagpapalawak ng presensya sa mga merkado;
  • pagpapanatili at pagbuo ng mga karaniwang halaga ng korporasyon;
  • legal na tulong sa mga organisasyong kasama sa OJSC MMK Group.

Mga tagapagpahiwatig ng pananalapi

Ang paglago ng produksyon at magandang kondisyon ng presyo sa domestic market ay nagpapahintulot sa Magnitogorsk Iron and Steel Works na dagdagan ang susi nito mga tagapagpahiwatig ng pananalapi. Ang kita ng MMK group of companies noong 2007 ay tumaas ng 27.6% kumpara sa nakaraang taon at umabot sa USD 8,197 milyon. Ang kita sa pagpapatakbo ay umabot sa USD 2,079 milyon o 25.4% ng kita (isang pagtaas ng 17.8% kumpara noong 2006). Ang pinagsama-samang netong kita ng kumpanya para sa 12 buwan ng 2007 ay tumaas ng 24.3% kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon at umabot sa USD 1,772 milyon, bahagi netong kita sa kita ay umabot sa 21.6%. Ang EBITDA para sa 12 buwan ng 2007 ay umabot sa USD 2,342 milyon o 28.6% ng kita. Kung ikukumpara sa 12 buwan ng 2006, tumaas ang EBITDA ng kumpanya ng $337 milyon o 16.8%.

Ang pangunahing madiskarteng layunin ng OJSC MMK:

Pagpapanatili ng pangmatagalang competitiveness sa pandaigdigang merkado ginulong metal .

Ang pangunahing madiskarteng layunin ay nakamit sa pamamagitan ng pagkamit ng mga sumusunod na madiskarteng layunin:

  1. Pagpapasigla sa lahat ng empleyado na makamit ang mga layunin batay sa propesyonal na pag-unlad, paglahok sa proseso ng pamamahala ng kalidad, kasiyahan sa mga resulta ng paggawa at mga garantiyang panlipunan.
  2. Pagbibigay ng mga garantiya ng kahusayan, pagiging maaasahan at pagkatubig para sa mga namumuhunan;
  3. Pagbawas masamang epekto sa kapaligiran.

Diskarte sa pag-unlad

Misyon ng OJSC MMK:
"Produksyon at pagbebenta ng mga de-kalidad na produktong metal na nakakatugon sa mga pangangailangan ng aming mga customer, upang makabuo ng kita sa halagang sapat upang mapaunlad ang enterprise sa antas ng isang nangungunang pandaigdigang kumpanya at ituloy ang isang makatwirang patakarang panlipunan."
Ang pagsunod sa misyon ng OJSC MMK ay posible lamang kung mayroong pangmatagalang pagkakataon na gumawa at magbenta ng mga produktong metal. Samakatuwid, ang pangunahing layunin ng OJSC MMK ay mapanatili ang pangmatagalang competitiveness sa pandaigdigang rolled metal market.
Ang pangunahing estratehikong layunin ay nakamit sa pamamagitan ng:

  • Pagkuha ng mga nangungunang posisyon sa pagbuo at pagpapatupad ng mga bagong teknolohiya;
  • Pagpapabuti ng kalidad ng mga produktong metal at pagbuo ng mga bagong uri ng mga produkto upang matugunan ang kasalukuyan at hinaharap na mga pangangailangan at inaasahan ng mamimili;
  • Pagpapanatili at pagpapalawak ng mga pamilihan at suplay ng mga pamilihan;
  • Pagpapabuti ng kahusayan sa produksyon;
  • Pagbabawas ng mga nakakapinsalang epekto sa kapaligiran;
  • Pagsali sa lahat ng empleyado sa proseso ng pamamahala ng kalidad;
  • Hikayatin ang lahat ng empleyado na makamit ang mga layunin;
  • Pagtitiyak ng social security para sa mga empleyado ng OJSC MMK.

Ang diskarte na binuo ng OJSC MMK upang makamit ang mga layunin nito ay ipinapatupad sa mga sumusunod na lugar ng aktibidad:

  • Ang patuloy na komprehensibong pag-unlad ng kumpanya, na nagbibigay para sa pagpapalit ng mga hindi napapanahong teknolohiya at kagamitan, ang paggamit ng umiiral at bagong ipinakilala na modernong high-tech, ligtas para sa kapaligiran kapasidad ng produksyon;
  • Pagkamit ng mas mataas na kahusayan sa paggawa ng cast iron, steel, rolled products, at high-value na produkto;
  • Pagpapalakas ng posisyon sa merkado dahil sa pinabuting kalidad ng produkto, pananaliksik sa marketing at pagbuo ng diskarte sa merkado;
  • Pagpapanatili ng versatility ng assortment (sheet at grade) sa pangmatagalan, na may pangunahing pagtutok ng kumpanya sa produksyon ng sheet metal na may mataas na dagdag na halaga;
  • Paglikha ng mga komprehensibong garantiya para sa maaasahang paggana ng OJSC MMK;
  • Pagtaas ng produksyon ng mga de-kalidad na cold-rolled sheet, coated sheet, at high-process (IV at V) na mga produkto;
  • Pagpapakilala ng mga teknolohiyang nagtitipid ng enerhiya at pagpapalawak ng sarili nating base ng enerhiya;
  • Pagpapatupad ng isang environmental management system alinsunod sa internasyonal Pamantayan ng ISO 14001-96;
  • Pagpapabuti ng klimang panlipunan dahil sa pagtaas ng antas sahod at ang pagkakaroon ng isang epektibong pakete mga programang panlipunan at mga garantiya;
  • Paglikha ng pinagsama-samang istrukturang pinansyal at pang-industriya na may partisipasyon ng OJSC MMK;
  • Pagkuha ng mga negosyo na nagpoproseso ng malalaking volume ng mga produkto ng OJSC MMK o nagsusuplay ng mga hilaw na materyales sa OJSC MMK;
  • Pagtaas ng pamamahala ng negosyo at pagiging bukas ng impormasyon para sa mga mamumuhunan at shareholder.

Ang programa sa pamumuhunan ng Magnitogorsk Iron and Steel Works ay idinisenyo para sa pitong taon simula 2007 at nagbibigay ng mga pamumuhunan sa halagang higit sa $5 bilyon Kabilang sa mga pangunahing lugar ng pag-unlad:

  • pagtatayo ng rolling mill-5000 (inaasahan ang pagkumpleto sa 2009, gastos ng proyekto - humigit-kumulang $1.5 bilyon);
  • pagtatayo ng mga bagong hot-dip galvanizing at polymer coating units;
  • pagtatayo ng isang convector na may kapasidad na 2 milyong tonelada, isang bagong baterya ng coke oven;
  • pagtatayo ng isang bagong unibersal na cold rolling mill para sa produksyon ng mga de-kalidad na automotive sheets (na may kapasidad na humigit-kumulang 2 milyong tonelada ng mga sheet bawat taon) at mga rolled na produkto para sa mga coated rolled na produkto (nag-commissioning humigit-kumulang sa 2010, gastos ng proyekto - humigit-kumulang $1 bilyon );
  • pagtatayo sa St. Petersburg (Kolpino) ng isang planta para sa produksyon ng mga naselyohang bahagi na may kapasidad na humigit-kumulang 300,000 tonelada ng mga naselyohang bahagi bawat taon (tinatayang gastos - humigit-kumulang $100 milyon)

Ang sentral na elemento ng diskarte ay ang muling pagtatayo ng mga pasilidad ng produksyon. Alinsunod sa programa ng pamumuhunan na binuo hanggang 2013, ang dami ng mga pamumuhunan sa modernisasyon ng produksyon ay umaabot sa higit sa 1 bilyong US dollars.

Website
www.mmk.ru

Pagpapahalaga ni Buffett : 7,56 sa 10