List otwarty do Golikowej PFR. Podejście systemowe. Gdzie przedsiębiorcy będą składać swoje raporty?

Fundusz Emerytalny Rosji jest największą organizacją pozabudżetową, biorąc pod uwagę wielkość zmobilizowanych środków.

Zarządzanie finansami funduszy emerytalnych obejmuje:

Ukierunkowane pobieranie i gromadzenie składek ubezpieczeniowych;

Kontrola partycypacyjna Organy podatkowe fundusz;

Finansowe wypłaty emerytur.

Fundusz emerytalny Federacja Rosyjska ma również szereg własnych wydatków i dochodów, podobnie jak inne organizacje. Przychody pochodzą głównie z:

składki na ubezpieczenie obywatelskie;

Płatności pracodawcy;

Dobrowolne składki.

Jeśli chodzi o wydatki, są one w całości przeznaczone na wypłatę świadczeń opiekuńczych, logistycznych i wsparcie finansowe działalność organizacji, wypłata emerytur państwowych.

Program podwyżek wynagrodzeń pracowników Funduszu Emerytalnego

Po raz pierwszy zaczęli rozmawiać o podwyżce płac w 2013 roku. Powstał program, który mówił o podwyższeniu wynagrodzeń menedżerów Fundusz emerytalny 3 razy. Wydano rozporządzenie w sprawie podwyżki wynagrodzeń pracowników w roku 2014.

Niemal natychmiast naliczono pierwszą podwyżkę wynagrodzenia zasadniczego. Nie zapominajmy, że wykwalifikowani pracownicy Funduszu Emerytalnego otrzymywali co miesiąc znaczne premie nawet bez podwyżki, a menadżer otrzymał także premie w wysokości 2,7% premii pieniężnej.

W latach 2015-2016 miał miejsce znaczący kryzys gospodarczy. W związku z tym zamrożono podwyżkę wynagrodzeń pracowników funduszy, a wynagrodzenia przestały rosnąć. Pracodawcy robili wszystko, żeby obniżyć koszty, dlatego nawet zwalniali pracowników. Władze zdecydowały się na ograniczenie wydatków skarbu państwa na bieżący rok w wysokości 600 miliardów rubli.

Najbardziej główny powód Wynika to z nałożonych sankcji i spadku cen ropy na rynku światowym. Zdecydowano się nie indeksować wynagrodzeń urzędników i wojska, aby ograniczyć wydatki z budżetu państwa. Pracownicy Funduszu Emerytalnego nadal mają nadzieję na stabilizację i wzrost wynagrodzeń w najbliższej przyszłości.

Jak zmieniały się wynagrodzenia na przestrzeni ostatnich lat?

Wynagrodzenia pracowników sfera budżetowa W ostatnich latach powoli, ale sukcesywnie rośnie. Jeśli porównamy z 2000 rokiem, to w okresie do 2015 roku wynagrodzenia wzrosły 15-krotnie, z 2223 rubli do 34 030 rubli. Choć dochody rosły w 2014 r. dość wolno ze względu na niskie ceny ropy, to na początku 2016 r. średnia płaca miesięcznie dla pracowników Funduszu Emerytalnego Federacji Rosyjskiej wyniósł 36 525 rubli. Kwota ta jest o 7,8% wyższa niż w roku 2015.

Liczby rzeczywiste i obliczenia wynagrodzeń

Od początku roku przeciętne wynagrodzenie pracowników funduszy emerytalnych wzrosło o 15%. Inaczej mówiąc, dochody pracowników w tym obszarze będą znacząco wyższe od średniej w całym kraju. Ale w prawdziwe życie wynagrodzenie nie przekracza 27 000 rubli.

Dziś najlepiej opłacanym stanowiskiem w całym Funduszu Emerytalnym jest kierownik działu obsługi klienta. Jego pensja wynosi 28 300 rubli. Na stanowiskach takich jak zastępca kierownika wydziału, specjalista specjalista przewidziano wynagrodzenie w wysokości 25 tys wydział gospodarczy, prawnik, Główny specjalista- ekspert i kierownik działu.

Różnica między ich wynagrodzeniami jest niewielka, która nie przekracza 200–300 rubli. Wiodący specjalista - ekspert, inspektor i programista - otrzymuje do 16 000 rubli. Starszy specjalista i biegły specjalista otrzymują wynagrodzenie w wysokości 19 000 rubli.

Specjalista i wiodący specjalista otrzymują płacę minimalną. W tej chwili jest to tylko 14 000 rubli. Ale system nie zamierza poprzestać na takich dochodach. Fundusz Emerytalny Federacji Rosyjskiej ma natychmiastowe plany podwyższenia świadczeń dla swoich pracowników.

Rozmiar alokacji Pieniądze powinno wynosić około 83 miliardów rubli. Aby obliczyć średni dochód pracownika z tego zakresu działalności, należy dodać kwotę dochodu za rok ubiegły i poprzedni, a następnie podzielić sumę przez 731 dni (dni kalendarzowe dla obu lat).

Przy obliczaniu uwzględniane są dni, które nie są uwzględnione w kalendarzu. To jest o o:

Urlop rodzicielski;

Zwolnienie lekarskie;

Zwolnienie z pracy zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej; urlop macierzyński.

Wszystkie płace podlegają podatkom. Jest to składka na fundusze pozabudżetowe, podatek dochodowy osoby oraz zapłatę składek z tytułu obrażeń. W przypadku osób fizycznych kwota płatności podatku waha się od 13 do 30%.

Jeśli chodzi o składki, składki emerytalne wynoszą 22%, ubezpieczenie zdrowotne - 5,1%, ubezpieczenie społeczne - 2,9%, urazy - od 0,2 do 8,5%.

Czego powinni spodziewać się pracownicy Funduszu Emerytalnego w 2018 roku?

W 2018 roku Rosyjski Fundusz Emerytalny ulegnie znaczącym obniżkom. Liczba pracowników zostanie zmniejszona o około 12 000 osób, co stanowi około 10% całości. Wynika z tego, że wynagrodzenie jednego specjalisty wzrośnie do 63 000 rubli, czyli o 10 000 więcej niż dotychczas.

Formalnie wszyscy pracownicy Funduszu Emerytalnego nie są pracownikami rządowymi. Jest zatem całkiem prawdopodobne, że indeksacja płac może w ogóle nie zostać przeprowadzona. Choć wynagrodzenia pracowników muszą być pokrywane ze środków własnych, to wciąż ponad 40% wszystkich wydatków pochodzi z budżetu federalnego.

Pomimo braku budżetu na waloryzację emerytur, Fundusz Emerytalny podniesie wynagrodzenia swoim pracownikom, jak wynika z projektu budżetu Rosyjskiego Funduszu Emerytalnego. Dokument przewiduje wzrost wydatków na płatności dla specjalistów w 2017 r. - na utrzymanie personelu przeznaczono 83 miliardy rubli. W tym roku na te same cele przeznaczono mniej – 78,7 miliarda rubli. W sumie na podwyższenie emerytur zostanie przeznaczone dodatkowe 4,3 miliarda rubli. Biorąc pod uwagę fakt, że średnia emerytura w Rosji w tym roku wyniosła nieco ponad 12 tys. rubli, ponad 358 tys. przeciętnych emerytur – czyli roczne utrzymanie około 30 tys. emerytów – zostanie przeznaczone na zwiększenie dochodów pracowników Funduszu Emerytalnego.

Indeksacja emerytur w tym roku nie została przeprowadzona w całości. Z Luty . Jednocześnie wynagrodzenia pracowników Funduszy Emerytalnych wzrosną o co najmniej 5,5%, a najprawdopodobniej w większej wysokości.

Rzecz w tym, że włączone Następny rok planowana jest redukcja personelu Funduszu Emerytalnego, gdyż od przyszłego roku funkcja funduszu w zakresie administrowania składkami ubezpieczeniowymi zostanie przekazana organom podatkowym.

Jak poinformowała Life służba prasowa Funduszu Emerytalnego, „w przyszłym roku zatrudnienie ma zostać zredukowane o około 11,8 tys. osób”. Biorąc pod uwagę, że w OFE zatrudnionych jest obecnie 121,7 tys. specjalistów, ich liczba zmniejszy się o 10%.

Ciekawe: wcześniej Izba Obrachunkowa zauważyła, że ​​w administrowaniu składkami na Fundusz Emerytalny pracuje znacznie większa liczba specjalistów – około 20 tys. osób. Jest zatem oczywiste, że obniżka nie dotknie wszystkich osób zajmujących się zarządzaniem składkami.

Poza tym proces zwolnienia będą oczywiście trwać rok, ale nawet przy obecnej liczbie personelu utrzymanie jednego specjalisty w 2017 roku będzie kosztować średnio około 56,8 tys. rubli. To o 5,4% więcej niż w tym roku - 53,9 tys. Rubli. A jeśli założymy, że Fundusz Emerytalny Rosji zredukuje na początku roku wszystkich niepotrzebnych pracowników, wówczas wynagrodzenie jednego pozostałego pracownika wzrośnie o prawie 17% do 62,7 tys. Rubli.

Są jednak jeszcze inne benefity, z których chętnie korzystają pracownicy Funduszu Emerytalnego. Na przykład D nawet menedżerowie średniego szczeblaczłonkowie Rosyjskiego Funduszu Emerytalnego pozwalają sobie na wydanie 100–200 tysięcy rubli na podróże lotnicze, powiedzmy, z Moskwy do Kaliningradu, Symferopola, Soczi, a nawet Genewy i Paryża.

Od kilku lat płace w FPR rosną. Tym samym w 2016 roku na utrzymanie jednego specjalisty wydano średnio o 3,7% więcej niż w roku poprzednim. W 2015 roku zawartość wzrosła o 9,9%.

Jednocześnie obowiązuje moratorium na indeksację wynagrodzeń urzędników służby cywilnej w stosunku do stopy inflacji. Wynagrodzenia urzędników zostały zamrożone już w 2015 i 2016 r., a teraz, zgodnie z projektem budżetu federalnego, chcą przedłużyć to moratorium o kolejne trzy lata. Ministerstwo Finansów opowiadało się nawet za zniesieniem tego przepisu ustawy o waloryzacji wynagrodzeń urzędników. Co więcej, obniżono nawet o 10% pensje urzędników federalnych, m.in. w administracji prezydenckiej i aparacie rządowym.

Jednak ograniczenia te formalnie nie mają zastosowania do funduszu emerytalnego, zauważają eksperci.

Pracownicy Funduszu Emerytalnego nie są z prawnego punktu widzenia urzędnikami państwowymi, ponieważ Fundusz Emerytalny, choć formalnie jest funduszem państwowym, jest funduszem pozabudżetowym, mówi Natalya Milchakova, zastępca dyrektora działu analitycznego Alpari. - Teoretycznie Fundusz Emerytalny powinien wypłacać pracownikom wynagrodzenia ze środków własnych, bez uciekania się do pomocy państwa.

Tak naprawdę ponad 40% wszystkich wydatków PFR, które w tym roku wynoszą 7,7 bln rubli, pokrywane są ze środków budżetu federalnego, czyli PFR brakuje na te cele 3,2 bln rubli. Jednocześnie do kosztów, obok obowiązku wypłaty emerytur ludności, zaliczają się także planowane koszty wynagrodzeń specjalistów Funduszu Emerytalnego.

To właśnie w celu optymalizacji wydatków Funduszu Emerytalnego w tym roku, po raz pierwszy od lat, naruszono zasadę waloryzacji emerytur obywatelskich.

To prawda, że ​​​​w formie rekompensaty emeryci w styczniu 2017 r. Otrzymają dodatkowo Płatność jednorazowa w wysokości 5 tysięcy rubli. Ale taka płatność jest nadal znacznie niższa niż wymagana indeksacja. Biorąc pod uwagę, że według Rosstatu średnia emerytura w Rosji wynosiła 12 tys. rubli, w 2016 r. emeryci otrzymają niecałe 12,8 tys. rubli.

Według Izby Obrachunkowej, za styczeń - sierpień br rzeczywisty rozmiar emerytury i renty przyznane spadły o 3,7%.

Fundusz Emerytalny podał, że „wynagrodzenia pracowników Rosyjskiego Funduszu Emerytalnego są ustalane i podwyższane zgodnie ze standardami na poziomie wynagrodzeń pracowników innych departamentów federalnych (agencji)”.

Szefowa Izby Obrachunkowej Tatyana Golikova zaproponowała połączenie trzech socjalnych funduszy pozabudżetowych - Rosyjskiego Funduszu Emerytalnego (PFR), ubezpieczenia społecznego (FSS) i obowiązkowego ubezpieczenia zdrowotnego (MHIF). Połączenie funduszy nie było jeszcze przedmiotem dyskusji w rządzie, ale teoretycznie mogłoby zaoszczędzić ponad jedną czwartą bieżące wydatki za ich treść.

Tatyana Golikova: Zjednoczony Fundusz Obowiązkowego Ubezpieczenia Społecznego powinien być własnością publiczną, a nie państwową. Zdjęcie: Anton Nowodereżkin / TASS

Szef Izby Obrachunkowej wyraził tę myśl w ramach raportu dotyczącego reformy wydatków administracji publicznej. Zaprezentowała go na Forum Gajdar zorganizowanym przez RANEPA, Stowarzyszenie Innowacyjnych Regionów Rosji i Instytut Gajdar.

Według Golikowej w trzech funduszach zatrudnionych jest 162,8 tys. osób – to tylko nieco mniej niż połowa liczby zatrudnionych 53 organy federalne władze podległe rządowi. Koszt utrzymania funduszy wynosi 143,8 miliarda rubli rocznie. „Pokrywają je w całości te składki ubezpieczeniowe, które gromadzone są w budżetach tych państwowych funduszy pozabudżetowych jako podatki od funduszu płac” – podkreśliła Golikova.

Zdaniem szefa Izby Obrachunkowej należy wyeliminować konieczność tworzenia paraleli systemy informacyjne wszystkie trzy fundusze: środki, jakie wydają na informatyzację, są dość duże. „Według doświadczeń większości podobnych instytucji, jednolity fundusz obowiązkowych ubezpieczeń społecznych powinien być wyjątkową strukturą zarządzającą, nie państwową, ale będącą własnością publiczną. Dlaczego bowiem we własności publicznej, bo część budżetu tego funduszu, a mianowicie Składki ubezpieczeniowe, administruje Federalną Służbę Podatkową i takim administratorem pozostaje. Mówimy o podziale tych zasobów, które stanowią dochód” – wyjaśniła Golikova.

Zdaniem prorektora Akademii Pracy i Stosunki społeczne Alexandra Safonova, ewentualna fuzja funduszy społecznych nie nastąpi szybko. „Biorąc pod uwagę audyt, przygotowanie projektu ustawy, ujednoliconą platformę informacyjną, jest to projekt nie na rok, dwa, ale na około pięć lat” – uważa. Jego zdaniem koszty utrzymania funduszy społecznych po ich ewentualnej fuzji mogłyby zostać obniżone o około 20-40 miliardów rubli.

Jak powiedziała później reporterom wicepremier Olga Golodets, propozycja połączenia trzech funduszy społecznych nie była przedmiotem dyskusji rządu (Izba Obrachunkowa nie jest częścią Gabinetu Ministrów i nie ma prawa inicjowania działań legislacyjnych). „Propozycje muszą być wyważone, musimy zrozumieć, jakiego rezultatu oczekujemy” – podkreśliła. Szef resortu pracy Maksym Topilin zauważył także, że nie spotkał się jeszcze z oficjalnymi propozycjami połączenia funduszy socjalnych.

W swoim przemówieniu Tatyana Golikova poruszyła także inne kwestie efektywności wydatków na system administracji publicznej. Tym samym po raz kolejny zakwestionowała celowość istnienia agencji federalnych jako odrębnych departamentów. Zgodnie z propozycją Izby Obrachunkowej agencje posiadające podległą im sieć organów terytorialnych mogą zostać włączone do ministerstw jako jednostki strukturalne lub nawet stać się niezależnymi ministerstwami lub komitetami. Agencje nieposiadające organów terytorialnych mogą zostać przekształcone w instytucje rządowe podległe ministerstwom.

Poza tym w Izba Rachunkowa Uważają, że system wynagrodzeń urzędników jest faktycznie niezrównoważony. Zdaniem Golikowej w ostatnich latach widać znaczną dysproporcję w wynagrodzeniach urzędników państwowych. Według jej szacunków wynagrodzenia urzędników tej samej kategorii mogą różnić się od dwóch do trzech razy. Również w 2016 roku liczba pracowników administracji cywilnej została obniżona do poziomu z 2012 roku, jednak proces ten dotknął wyłącznie niższy szczebel zarządzania i doprowadził do zachwiania równowagi w hierarchii stanowisk – zauważył kierownik Izby Obrachunkowej.

„Wydaje nam się, że w dalszym ciągu konieczna jest zmiana struktury wynagrodzenia poprzez zwiększenie udziału w jego składzie świadczeń gwarantowanych i ustanowienie jasnego związku pomiędzy dodatkami motywacyjnymi a wskaźnikami efektywności i efektywności działania urzędników państwowych, – powiedziała Golikowa. Jej zdaniem może to zwiększyć atrakcyjność służby cywilnej i zapewnić zachęty finansowe dla większości wydajni pracownicy. Ale taki mechanizm zadziała tylko wtedy, gdy usprawniona zostanie instytucja certyfikacji urzędników państwowych – wyjaśnił szef Izby Obrachunkowej.

Szefowie Funduszu Emerytalnego i innych funduszy państwowych będą mogli zarobić dziesięć razy więcej niż ich podwładni – sugeruje Ministerstwo Pracy. Autorzy tłumaczą tak dużą lukę dochodową „szczególną rolą” tych menedżerów

Szefowie państwowych funduszy pozabudżetowych – Funduszu Emerytalnego oraz funduszy ubezpieczeń społecznych i obowiązkowych ubezpieczeń zdrowotnych (FSS i FFOMS) – będą mogli otrzymać pensję dziesięciokrotnie wyższą niż średnie zarobki ich podwładnych, wynika z projektu uchwały rządu opublikowanego 30 sierpnia na portalu projektów rozporządzeń. Jak wynika z projektu, wynagrodzenia zastępców menedżerów i głównych księgowych tych funduszy mogą być ośmiokrotnie wyższe od średnich zarobków pracowników.

To najwyższy zaproponowany dziś stosunek wynagrodzeń menedżerów do pozostałych pracowników agencji rządowych. Propozycja Ministerstwa Pracy wynika z „szczególnej roli”. kontrolowany przez rząd finanse świadczeń emerytalnych, rezerwa gwarancje państwowe w systemie ubezpieczeń społecznych i obowiązkowym ubezpieczeniu zdrowotnym” – czytamy w nocie objaśniającej projekt. Podjęcie uchwały nie będzie oznaczać podwyżki wynagrodzeń zarządzających funduszami państwowymi – jak zastrzegają autorzy projektu, dokument jedynie „ustala maksymalne dopuszczalny poziom» ich wynagrodzenia.

Do tej pory nie ustalono maksymalnej różnicy między wynagrodzeniami menedżerów i pracowników funduszy państwowych, poinformowała RBC służba prasowa Ministerstwa Pracy. Ministerstwa – założyciele tych organizacji – zobowiązały się do jej określenia zarówno dla funduszy państwowych, jak i dla instytucji państwowych i przedsiębiorstw unitarnych państwa federalnego po przyjęciu zmian w ustawach Kodeks Pracy. Co do zasady ministerstwa proponują wprowadzenie maksymalnej ośmiokrotnej różnicy między wynagrodzeniami dyrektorów naczelnych a pracownikami powierzonych im agencji rządowych i przedsiębiorstw, co widać z projektów, które publikowano wcześniej na portalu projektów rozporządzeń. W szczególności wprowadzenie takiej różnicy zaproponowało Ministerstwo Kultury oraz Ministerstwo Przemysłu i Handlu. Rosyjski rząd ustalił już ośmiokrotny maksymalny stosunek wynagrodzeń menedżerów do pracowników agencji rządowych (i tylko dla nich) w 2008 roku.

Fundusz Emerytalny zgadza się z propozycją Ministerstwa Pracy, aby ustalić dziesięciokrotną różnicę między wynagrodzeniami swojej kadry kierowniczej i pracowników, powiedział RBC przedstawiciel funduszu. W tym przypadku dekret rządowy precyzyjnie ustali obowiązujący dziś w OFE wskaźnik wynagrodzeń – około dziesięciokrotność, jak wynika z wyjaśnień rozmówcy RBC. Średnie wynagrodzenie w systemie emerytalnym w 2016 roku wynosi około 32 tysiące rubli. miesięcznie – powiedział przedstawiciel funduszu. Miesięczne wynagrodzenie szefa funduszu emerytalnego, zgodnie z dekretem prezydenta wydanym w 2014 roku, wynosi 301,6 tys. Rubli, a kolejne 326 tys. Rubli. rocznie otrzymuje w formie kwartalnych premii, obliczonych RBC. Całkowity przychód szef funduszu emerytalnego w 2015 roku wyniosło około 3,8 mln rubli, jak wynika z raportu prezentowanego na stronie internetowej organizacji.

Wynagrodzenia dyrektorów Funduszu Ubezpieczeń Społecznych i Federalnego Funduszu Obowiązkowego Ubezpieczenia Zdrowotnego określa ten sam dekret prezydencki; ich wysokość jest zbliżona do wynagrodzenia prezesa zarządu funduszu emerytalnego.


Wynagrodzenia pracowników funduszy emerytalnych w 2019 r. wzrosną o 15% – było to oczywiste już w 2018 r., kiedy ogłaszano wysokość budżetu państwa. Należy wziąć pod uwagę, że zadeklarowana kwota o takiej wartości oznacza znaczną dwukrotną nadwyżkę średnich wynagrodzeń w Rosji.

Prawie każdy Rosjanin jest świadomy faktu deficytu budżetowego, o którym co roku informują służby prasowe urzędów biurokratycznych.

Aby zmniejszyć deficyt, przeprowadza się optymalizację środki budżetowe, co dotyczy co drugiego obywatela. Oto na czym polega optymalizacja:

  • fakt, że część rosyjskich emerytów nie jest indeksowana;
  • w „zamrożeniu” wynagrodzeń i czasowym braku możliwości ich podwyższenia;
  • redukcji personelu, a co za tym idzie – zwolnień.

W procesie notorycznej optymalizacji środki budżetowe rozkładają się nierównomiernie: fundusze rządowe często trafiają do tych, którzy ich najbardziej potrzebują. O uczciwości w podejmowaniu decyzji podobne pytania Nie trzeba dodawać, że zawsze znajdą się niezadowoleni z podjętej decyzji.

Tabela: wynagrodzenia w funduszu emerytalnym Federacji Rosyjskiej w różnych regionach w latach 2018-2019.

Stanowisko

Przeciętne wynagrodzenie (wyrażone w rublach rosyjskich)

Obwód omski
Specjalista pracy socjalnej12 800 – 15 000
Specjalista HR17 000
Specjalista13 000 – 15 000
Kałaczyńsk
Wiodący prawnik18 000
Specjalista18 000
Region Amuru
Specjalista20 000
Inspektor17 000
Inżynier bezpieczeństwa pracy18 000 – 24 000
Obwód briański
Wiodący specjalista13 000
Programista11 200
obwód włodzimierski
Archiwista12 280
Specjalista15 000
Region Woroneża
Specjalista11 160 – 13 000
Inżynier bezpieczeństwa pracy13 200
Księgowy18 000 – 19 000
Obwód irkucki
Specjalista HR17 900
Administrator systemu25 000
Region Kirowski
Wiodący specjalista20 000
Specjalista14 000 – 16 000
Region Kurgan
17 400
Specjalista17 000
Obwód Leningradzki
Wiodący specjalista18 000
Główny specjalista14 800 – 17 000
Szef Grupy ds. Kompleksowego Bezpieczeństwa Informacji20 000
Sankt Petersburg
Wiodący specjalista16 000
Główny specjalista20 000
Wiodący ekspert specjalista30 000- 35 000
Moskwa
Główny specjalista-ekspert działu organizacji wewnętrznej kontroli finansowej28 000
Wiodący specjalista działu metodologii25 000
Główny specjalista-ekspert w katedrze projektowania funkcjonalnego systemów informatycznych28 000- 30 000
Główny Specjalista-Ekspert Działu Wsparcia Technicznego Projektów28 000 – 31 000
Wiodący specjalista-ekspert działu HR22 000 – 25 000
Główny specjalista-ekspert działu produkcyjnego i technicznego27 000 – 28 000
Główny specjalista25 000
Główny specjalista-ekspert w dziale stosunków majątkowych27 000 – 28 000
Główny specjalista-ekspert działu podsystemu płatności socjalnych25 000 – 28 000
Główny specjalista-ekspert wydziału rozpatrywania odwołań28 000 – 30 000
Obwód murmański
Doradca emerytalny16 000
Obwód Niżny Nowogród
Wiodący specjalista18 000 – 20 000
Specjalista14 000 – 18 000
Główny księgowy19 800
Region Orenburga
Wiodący specjalista12 000
Główny specjalista16 000
Inspektor12 800
Kierownik działu16 000
Prawnik13 000
Obwód rostowski
Wiodący specjalista17 000 – 18 000
Specjalista14 000
Starszy specjalista15 000
Obwód riazański
Specjalista16 000
Inspektor11 600
Obwód Saratowski
Specjalista15 000
obwód tomski
Główny specjalista22 000
Specjalista ds. technologii informatycznych25 000 – 35 000
Główny Konsultant Prawny26 000 – 33 000
Region Jarosławia
Wiodący specjalista17 000
Specjalista15 000
Inspektor12 000
Obwód Czelabińska
Wiodący specjalista13 700 – 17 000
Specjalista14 000

Wynagrodzenie pracowników Funduszu Emerytalnego Federacji Rosyjskiej, według ich własnych słów, nie przekracza średnio 27 tysięcy rubli miesięcznie.

Informacje te różnią się od tych podawanych przez przedstawicieli resortów finansowych zajmujących się planowaniem budżetu państwa. Konieczne jest zrozumienie następujących pytań:

  • jakie jest wynagrodzenie pracowników Funduszu Emerytalnego;
  • ile faktycznie kosztuje państwo utrzymanie specjalistów Funduszu Emerytalnego (w liczbach);
  • jak rosną koszty.

Wzrost wydatków pracowników Funduszu Emerytalnego

Deklarowane plany Funduszu Emerytalnego zakładają zwiększenie kosztów utrzymania specjalistów. W liczbach wygląda to następująco: od 78,7 miliardów rubli w 2018 roku do 83 miliardów w 2019 roku. Wzrost wydatków na aparat emerytalny wygląda dziwnie, zwłaszcza na tle faktu, że państwu dotkliwie brakuje środków na waloryzację emerytur.


Dziennikarze znanych mediów obliczyli:
  1. Jeśli przyjmiemy, że średnia emerytura wynosi 12 tysięcy rubli, wówczas podwyżka wynagrodzeń pracowników działu emerytalnego będzie kosztować 358 (!) tysięcy emerytur.
  2. Wyliczona kwota mogłaby pozwolić na wsparcie ponad 30 tysięcy emerytów. A liczba ta nie uwzględnia faktu, że wielu otrzymuje emeryturę znacznie niższą od średniej.
  3. Pełna indeksacja emerytur poprzez zwiększenie finansowania pracowników funduszy emerytalnych jest niemożliwa, ale bardziej prawdopodobne byłoby sprawiedliwe traktowanie osób bardziej potrzebujących.

Trendy w podwyżkach wynagrodzeń pracowników PF wyglądają następująco:

  1. Przeciętny wzrost wynagrodzeń powinien być bliższy 5,5%.
  2. Realny wzrost dochodów jest znacznie wyższy, gdyż aparatowi Funduszu Emerytalnego grożą liczne cięcia: zwolnień będzie ok. 10% pracowników.
  3. Koszt utrzymania zwykłego pracownika PF powinien wynosić około 57 tysięcy rubli (przed redukcjami personelu). W 2016 r. Koszt był nieco niższy - 54 tysiące rubli miesięcznie. Gdzie jest różnica, jeśli zwykli specjaliści twierdzą, że ich pensja wynosi 27 tysięcy rubli? Pytanie bez odpowiedzi.
  4. W przypadku jednorazowej redukcji personelu utrzymanie 1 specjalisty PF wyniesie prawie 63 tysiące rubli.

Średnie wynagrodzenie w funduszu emerytalnym i porównanie liczby pracowników rosyjskiego funduszu emerytalnego z innymi krajami

Co jeszcze wchodzi w skład utrzymania pracowników Funduszu Emerytalnego?

Tak duże wydatki oznaczają nie tylko wynagrodzenie (w sumie około 40 miliardów rubli), które otrzymują pracownicy, ale także następujące punkty:

  1. Tworzenie składek ubezpieczeniowych, które Fundusz Emerytalny płaci za swoich podwładnych funduszom ubezpieczeniowym. Wynika z tego, że państwo nie tylko zapewnia pracownikom dochody, ale także ich przyszłe emerytury, które sam Fundusz Emerytalny będzie następnie wypłacał swoim pracownikom w wieku emerytalnym. Wysokość tych składek na ubezpieczenie wynosi 30% wynagrodzenia, czyli około 8 tysięcy rubli (przy średnim wynagrodzeniu wynoszącym 27 tysięcy rubli). Zatem tworzenie emerytur dla pracowników Funduszu Emerytalnego pobiera od państwa dodatkowo 11,5 miliarda rubli.
  2. Pozostałe 30 miliardów, żądane przez resort z budżetu państwa, znika w nieznanym kierunku, gdyż nie przedstawiono konkretnych niezbędnych wydatków. Być może to kwestia wysokie bonusy czy kosztowne wyjazdy służbowe, którymi nie gardzą szefowie działów. Z przeprowadzonej przez dziennikarzy Life.ru analizy wyjazdów pracowników PF wynika, że ​​nawet kadra kierownicza średniego szczebla za normalne uważa kupowanie na koszt funduszu biletów kosztujących 100–200 tys. rubli.
  3. Jeszcze kilka wydatków Funduszu Emerytalnego w liczbach:
  • działania informacyjne - 185 milionów rubli;
  • zakupy budowlane, nabycie i wynajem nieruchomości - ponad 14 miliardów rubli, w wielu przypadkach (50%) kwoty mocno przesadzone.

Liczba pracowników Funduszy Emerytalnych na 1 milion emerytów w Rosji, USA i Szwecji