Хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдсэн нь юу гэсэн үг вэ? Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ. Хөдөлмөрийн нөөцийг ашиглах ерөнхий шинж чанарыг бүтээмжээр тодорхойлдог. Аж ахуйн нэгжид PT-ийг хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ

Гаралт гэдэг нь тодорхой хугацаанд эсвэл нэг ажилчин үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоогоор хэмжигддэг үзүүлэлт юм.

Гаралтыг хэрхэн тодорхойлох вэ?

Бүтээгдэхүүн нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн шууд үзүүлэлт юм. Үүнийг тодорхойлох гурван үндсэн арга байдаг: байгалийн, мөнгө, хөдөлмөрийн.

Эхний сонголт нь үйлдвэрлэсэн эсвэл борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээг хуваах явдал юм дундаж тооүйлдвэрлэлийн үйл явцад шууд оролцдог ажилчид. Энэ техник нь зөвхөн ижил нэртэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдэд хамаарна.

Хэрэв байгууллага нь нэг хэмжлийн нэгж болгон бууруулж болохгүй олон төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бол өртгийн аргыг ашиглах нь зүйтэй. IN энэ тохиолдолдгарц гэдэг нь үйлдвэрлэсэн бүх бүтээгдэхүүний мөнгөн дүнтэй тэнцэх хэмжээг ажилчдын тоонд харьцуулсан харьцаа юм.

тухай хөдөлмөрийн аргагарцыг тодорхойлохдоо энэ нь бие даасан баг, ажил, хэлтсийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг үнэлэхэд ашиглагддаг болохыг анхаарна уу. Шалгуур үзүүлэлтийг стандарт цагаар тодорхойлно. Энэ нь зөвхөн бэлэн бүтээгдэхүүн төдийгүй хийгдэж буй ажлуудыг харгалзан үздэг. Энэ үзүүлэлтийн үнэ цэнэ нь хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын үр ашиг, хөдөлмөрийн зохистой ашиглалтыг үнэлэхэд тусалдаг.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ

Үйлдвэрлэл гэдэг нь тодорхой хугацааны үр дүнд тулгуурлан тодорхойлогддог үзүүлэлт юм. Гэсэн хэдий ч хүссэн төлөв байдлыг тодорхойлсон стандартууд бас байдаг. Энэ талаар юмзохицуулалтын хөгжлийн талаар. Энэ үзүүлэлтийг тодорхойлохын тулд тухайн хугацааны үргэлжлэх хугацааг оролцсон ажилчдын тоогоор үржүүлэх шаардлагатай. үйлдвэрлэлийн үйл явц. Үр дүнг стандартын дагуу нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хуваарилсан хугацаанд хуваана. Ийм байдлаар аж ахуйн нэгжид хүрч болох хамгийн дээд үр дүнг тодорхойлдог.

Үйлдвэрлэлийн шинжилгээ

Үйлдвэрлэлийн гүйцэтгэл нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны хамгийн чухал үзүүлэлт юм. Үүн дээр үндэслэн дүгнэлт гаргахын тулд нарийн шинжилгээ хийх шаардлагатай. Энэ нь дараахь зүйлээс бүрдэж болно.

• цаг хугацааны үзүүлэлтийн динамик (хэдэн жилийн мэдээлэлд үндэслэн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны чиг хандлагыг тодорхойлох, ирээдүйн нөхцөл байдлын урьдчилсан таамаглал гаргах боломжтой);
• хүчин зүйлийн шинжилгээ (хөдөлмөрийн бүтээмж, гарцад аль хүчин зүйл хамгийн их нөлөөлж байгааг тодорхойлдог бөгөөд энэ нь цаашдын ажлыг тохируулах боломжтой болгодог);
• өсөлтийн хурд ба өсөлтийг тодорхойлох (өөр өөр хугацаанд үйлдвэрлэлийн өсөлтийн харьцааг харуулсан бөгөөд энэ нь хангалтгүй үзүүлэлт бүхий үеийг илүү нарийвчлан судлах боломжийг танд олгоно).

Үйлдвэрлэлийг тодорхойлох үзүүлэлтүүд

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг үнэлэхийн тулд хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлт болох гарцыг тогтмол тооцдог. Энэ утгыг тодорхойлохын тулд дараахь мэдээллийг цуглуулах шаардлагатай.

• үйлдвэрлэлийн хэмжээ байгалийн буюу үнэ цэнийн хувьд(мөн та индикаторын бодит утгыг авч болно, эсвэл стандарт гарцыг тооцоолохын тулд төлөвлөсөн утгыг авч болно);
• үйлдвэрлэлийн үйл явцад шууд оролцдог ажилчдын тоо (энэ нь тэдний ажлын үр нөлөөг үнэлэх, түүнчлэн боловсон хүчнийг оновчтой болгох чиглэлийг тодорхойлох боломжийг олгодог);
• үйлдвэрлэлийн нэгжийн ажлын үргэлжлэх хугацаа (хэрэв та нэгж хугацаанд бүтээгдэхүүний гарцыг тооцоолох шаардлагатай бол орлуулшгүй).

Үйлдвэрлэлийг хэрхэн тооцдог

Бүтээгдэхүүн нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн тоон илэрхийлэл юм. Энэ үзүүлэлт нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийхэд нэлээд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг тул ямар нэгэн байдлаар бүртгэл хөтлөх шаардлагатай байдаг. Энэ нь шууд хамаардаг хэсэгчилсэн цалингийн системийг ашигладаг тохиолдолд ялангуяа үнэн юм үйлдвэрлэлийн үзүүлэлт. Ийм бүртгэл хөтлөх нь бизнес эрхлэгчдэд дараахь боломжийг олгоно.

• ажилтан бүрийн гүйцэтгэлийн үр дүнгийн талаархи мэдээлэл байгаа эсэх;
• шударга хуваарилалт цалинүйлдвэрлэлийн үзүүлэлтийн дагуу (гажигтай бүтээгдэхүүнээс бусад);
• Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ нь цехэд гаргасан материал, түүхий эдтэй нийцэж байгаа эсэхэд хяналт тавих;
• тодорхойлолт" гацаа", цех, хэлтэс хоорондын хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний хөдөлгөөнийг хүндрүүлж байна.

тухай орчин үеийн системүүдНягтлан бодох бүртгэл, дараа нь үйлдвэрлэлтэй холбоотой дараахь зүйлүүд хамгийн өргөн тархсан байдаг.

• тодорхой хэмжээний ажил гүйцэтгэх ажлын дарааллын дагуу;
• "маршрутын зураг" гэж нэрлэгддэг дагуу;
• ажлын эцсийн үр дүнд үндэслэн үзүүлэлтийн үнэлгээ.

Гаралтын түвшин

Гаралт бол тоо хэмжээ бэлэн бүтээгдэхүүн(мөн зарим тохиолдолд эд анги, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг харгалзан үздэг) нэг нэгж хөдөлмөр эсвэл нэгж хугацаанд үйлдвэрлэсэн. Нэмж дурдахад үйлдвэрлэлийн түвшний үзүүлэлтүүдийн ойлголтыг дараахь байдлаар ялгадаг.

• цагийн дундаж гарц - тухайн хугацаанд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг цехэд ажилласан хүн-цагийн тоонд хуваах замаар тодорхойлно;
• өдөрт дундаж гарц - өмнөх үзүүлэлттэй шууд хамааралтай (цагт ногдох утгыг ажлын өдөр эсвэл ээлжийн уртаар үржүүлэх замаар тодорхойлно);
• Нэг ажилтны үйлдвэрлэлийн хэмжээг сард үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний (эсвэл бусад тайлант хугацаанд) үйлдвэрлэлийн ажилчдын дундаж тоонд харьцуулсан харьцаагаар тодорхойлно.

Үйлдвэрлэлд юу нөлөөлж болох вэ

Гаралт гэдэг нь нэгж хугацаанд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ юм. Энэ үзүүлэлт тогтвортой биш бөгөөд хэд хэдэн хүчин зүйлээс хамаарч хэлбэлзэж болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

• шинэ технологи, үйл ажиллагааг нэвтрүүлэх нь хоёр үр дагавартай байж болно: нэг талаас, энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой болгоход хүргэдэг, нөгөө талаас, хөгжлийн явцад саатал үүсгэдэг;
• дасан зохицох, үйлдвэрлэлийн үйл явцтай танилцахад цаг хугацаа шаардлагатай шинэ ажилчдыг багтаа нэмэх;
• өмнө нь ашиглагдаагүй түүхий эдийн нөөцийг ашиглах (энд мөн үйлдвэрлэл хэсэг хугацаанд буурч магадгүй);
• масс үйлдвэрлэл нь энэ үзүүлэлтийн байгалийн хэлбэлзэлд хүргэдэг.

Дүгнэлт

Үйлдвэрлэлийг нэг гэж үзэж болно гол үзүүлэлтүүд, учир нь энэ нь үндсэндээ хөдөлмөрийн бүтээмжийн тусгал юм. Энэ үнэ цэнэ нь ажлын үр дүнг биет болон мөнгөн дүнгээр үнэлэх боломжийг олгодог. Энэ үзүүлэлт нь цалин хөлсний тогтолцоог ашигладаг аж ахуйн нэгжүүдэд онцгой ач холбогдолтой бөгөөд учир нь энэ нь ажилчдын хооронд мөнгөн хөрөнгийг шударгаар хуваарилах боломжийг олгодог.

• Даалгавар 1. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хувийн үзүүлэлтээр нэмэгдүүлэх

Даалгавар 1.хувиар үзүүлэлтээр хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх

Үйлдвэрийн ажилчдын тоо 3650 хүн байдаг бөгөөд нэг цехэд 100 хүний ​​бүрэлдэхүүнтэй ажиллаж хөдөлмөрийн бүтээмжийг 2,5% нэмэгдүүлсэн. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг ерөнхийд нь тодорхойлох.

Сэтгэгдэл.
Миний "псевдо-эдийн засгийн" гэж нэрлэдэг "эдийн засгийн асуудлууд"-ын нэг. Та үнэхээр жигнэсэн дундажийг олох хэрэгтэй. Ахлах сургуулийн зургадугаар анги. Оюутан өөртөө сонирхолтой, хэрэгтэй зүйлийг авч чадахгүй.

Шийдэл.
Хөдөлмөрийн бүтээмж өөрчлөгдөөгүй ажилчдын тоо.
3650 - 100 = 3550

PTnew = (3550 * 100% + 100 * 102.5%) / 3650 = 100.07% (илүү нарийвчлалтай, 100.0684932%)

Гэхдээ бид хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг биш харин өсөлтийг сонирхож байгаа тул
ΔPT = 100.07% - 100% = 0.07%

Хариулт: Хөдөлмөрийн бүтээмж 0.07%-иар өссөн байна.

Даалгавар 2. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хувь хэмжээний өөрчлөлт

Хөдөлмөрийн бүтээмж хэрхэн өөрчлөгдөхийг тодорхойлох. Хэрэв аж ахуйн нэгж нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг өөрчлөхөд хүргэсэн гурван бүлгийн арга хэмжээг нэвтрүүлсэн нь мэдэгдэж байгаа бол.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлт:

1 бүлэг арга хэмжээ - +2%

2-р бүлэг үйл явдал - -4%

3-р бүлэг үйл явдал - -12.5%

Шийдэл:

Үйл ажиллагаанд орсны дараа хөдөлмөрийн бүтээмжийн индексийг олъё.

Эхний бүлгийн үйл явдлын I = (100+2)/100=1.02

Хоёр дахь бүлгийн үйл явдлын I = (100-4) / 100 = 0.96

Би гурав дахь бүлгийн үйл явдал = (100-12.5) / 100 = 0.875

Хариулт: I-1=1.02; I-2=0.96; I-3=0.875.

Даалгавар 3. Хөдөлмөрийн эрчмийн өөрчлөлтийг үндэслэн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх

Савангийн үйлдвэрт хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг нөхцөлт байгалийн нөхцөлөөр тооцоол, хэрэв савангийн үйлдвэрлэл, ажилласан хүний ​​өдрийн тоо тодорхой бол.
Нөхцөлт саван болгон хувиргах коэффициент: гэр ахуйн саван - 1,0, ариун цэврийн саван - 1,8, савангийн хусуур - 2,2.

Сэтгэгдэл.
Энэхүү даалгаврын мөн чанар нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ, ажлын цаг өөрчлөгдөж байгаа нөхцөлд хөдөлмөрийн бүтээмжийг үнэлэх явдал юм. Нэгдүгээрт, бид үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг бүхэлд нь тодорхой ердийн бүтээгдэхүүнд хүргэх ёстой. Үүний дараа хөдөлмөрийн бүтээмжийг ердийн физик хэмжүүрээр илэрхийлдэг эдгээр ижил төрлийн бүтээгдэхүүнийг нэгж хугацаанд хэдэн удаа үйлдвэрлэсэн болохыг олж мэдээрэй. Эдгээр үзүүлэлтүүдийн харьцаа нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх болно.

Шийдэл.
Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг нэг тоолуур - нөхцөлт бүтээгдэхүүн болгон авчирцгаая.
Үндсэн хугацааны нөхцөлт бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр нь дараахь хэмжээтэй тэнцүү байна.
100 + 1,8 * 75 + 90 * 2,2 = 433

Тайлант хугацаанд ердийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр нь дараахь байдалтай тэнцүү байна.
200 + 1,8 * 65 + 2,2 * 95 = 526

Ажлын цагийн сан харилцан адилгүй байсан тул бид нэг хүний ​​өдөрт ногдох гарцыг тодорхойлдог
үндсэн хугацаанд:
433 / 160 = 2,70625

Тайлангийн хугацаанд:

526 / 170 = 3,09412

Суурь үетэй харьцуулахад тайлант үеийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь дараахь хэмжээтэй тэнцүү байна.
3.09412 / 2.70625 = 1.14332 буюу 14.3%

Хариулт: хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт 14.3% байна

P.S.. Үйлдвэрлэлд 8 хүн ажиллаж байсныг би яаж мэдэхэв дээ.

Бодлого 4. Үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөхөд бүтээмжийн өөрчлөлт

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ +11%, боловсон хүчний тоо +5 бол хөдөлмөрийн бүтээмж хэрхэн өөрчлөгдөхийг тодорхойл.

Шийдэл:

Үйлдвэрлэлийн хэмжээг олохын тулд та үйлдвэрлэлийн хэмжээ, боловсон хүчний тооны индексийг тооцоолж, үр дүнгийн утгыг томъёонд орлуулах хэрэгтэй.

I fri = I v / I h

I pt - хөдөлмөрийн бүтээмжийн индекс.

I v- үйлдвэрлэлийн хэмжээний индекс.

I h нь ажилчдын тооны индекс юм.

Асуудлыг шийдье.

Iv= (100+11)/100=1.11

Ich=(100+5)/100=1.05

Ipt=1.11/1.05=1.057

Хариулт: хөдөлмөрийн бүтээмж 5.7%-иар өссөн

Даалгавар 5. Хөдөлмөрийн эрч хүч, боловсон хүчний тоог багасгахын зэрэгцээ бүтээмжийг өөрчлөх

Хөдөлмөрийн бүтээмж хэрхэн өөрчлөгдөхийг тодорхойлох төлөвлөлтийн жил, хэрэв үндсэн ажилчдын тоо 450-аас 430 болж буурна гэж үзвэл. Үүний зэрэгцээ хөдөлмөрийн эрч хүчийг 9% бууруулах хэд хэдэн арга хэмжээ авахаар төлөвлөж байгаа бөгөөд зохион байгуулалтын арга хэмжээний ачаар бүтээмжийг 7% нэмэгдүүлэх боломжтой юм.

Шийдэл:

Ажилчдын тооны индексийг олъё.

Ich=430/450=0.955

Ажилтны тоо 4.5%-иар буурсан байна.

Хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах замаар.

∆pt=100*9/100-9=900/91=9.8%

Хөдөлмөрийн бүтээмж 9.8%-иар өссөн нь хөдөлмөрийн эрчимжилт буурсантай холбоотой.

Үйлдвэрлэлийн биетийн индексийг олъё

Iv=(100+7)/100=1.07

Хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулж хөдөлмөрийн бүтээмжийн индексийг олъё

Ipt=(100+9.8)/100=1.098

Одоо дараах томъёог ашиглан гүйцэтгэлийн эцсийн индексийг олцгооё.

Ipt=1.07/0.955*1.098=1.12*1.098=1.22976

Хариулт: хөдөлмөрийн бүтээмж 22.976%-иар өссөн

Даалгавар 6. Үйлдвэрлэлийн тоо, хэмжээг өөрчлөх

Суурь жилд ажилчдын тоо 330 ажилчин байсан. Төлөвлөлтийн жилд ажилчдын тоог 10 хувиар нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байна.

Төлөвлөлтийн жилд үйлдвэрлэсэн арилжааны бүтээгдэхүүний хэмжээ 4,550 грн, үйлдвэрлэлийн хэмжээ 6% -иар өсөх төлөвтэй байна.

Суурь болон төлөвлөгөөний жилд хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлох, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтийг үнэмлэхүй ба харьцангуй үзүүлэлтээр тодорхойлох.

Шийдэл:

Суурь жилийн хөдөлмөрийн бүтээмжийг дараах томъёогоор олъё.

Баасан = V / H

V - үйлдвэрлэлийн хэмжээ

H - ажилчдын тоо

Баасан - хөдөлмөрийн бүтээмж

Баасан=4550/330=13,788 грн/хүн.

Төлөвлөсөн жилд ажилчдын тоо, үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдсөнийг олъё. Суурь жилийн ажилчдын тоог индексээр үржүүлнэ. Үйлдвэрлэлийн хэмжээ ч мөн адил.

H pl=330*1.1=363 ажилчин

V pl=4550*1.06=4823 грн.

Одоо бид төлөвлөгөөний жилд хөдөлмөрийн бүтээмжийг олж чадна.

Баасан pl=4823/363=13.286

Харьцангуй утгаар pt-ийн өөрчлөлтийг олъё

∆Pt=13.286/13.788=0.964

Хөдөлмөрийн бүтээмж 3.6 хувиар буурсан

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн бууралтыг үнэмлэхүй утгаар олъё

∆Fr=13.788-13.286=0.502 грн.

Хариулт: Баасан b=13.788 UAH/хүн; Баасан pl=13,286 UAH/хүн; ∆pt=0.964; ∆pt=0.502 грн.

Даалгавар 7. Борлуулах боломжтой бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлох

Хэрэв зах зээлд борлуулах бүтээгдэхүүний хэмжээ 2950 мянган грн, ажилчдын тоо 58 хүн байгаа бол тухайн аж ахуйн нэгжид ажиллаж буй ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойл.

Шийдэл.

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь ажилтнуудын гүйцэтгэлийн үзүүлэлт юм. Хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь ажилчдын нэгж хугацаанд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ юм.

V – Борлуулах боломжтой бүтээгдэхүүний хэмжээ.

H - ажилчдын тоо.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг олъё.

Баасан = 2,950,000 / 58 = 50,860 UAH.

Хариулт:хөдөлмөрийн бүтээмж 50,860 грн. нэг хүнд ногдох арилжааны бүтээгдэхүүн

Даалгавар 8. Тоо хэмжээ, үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтийн үр дүнд хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлт

Төлөвлөгөөний жилд Б бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл 30% өссөн. Ажилчдын тоо 2 хүнээр нэмэгдсэн. Суурь онд ажиллагсдын тоо 274 хүн байсан. Бусад ангиллын ажилчдын тоо өөрчлөгдөхгүй.

В бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлд оролцож буй үндсэн ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмж хэрхэн өөрчлөгдөхийг тодорхойл.

Шийдэл.

Ажилчдын бүтээмжийн өөрчлөлтийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

ΔPT = Iv / Ich

Iv – зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний индекс

Ich - ажилчдын индекс

Тоолуур нь үйлдвэрлэлийн хэмжээний өөрчлөлтийг, хуваагч нь ажилчдын тооны өөрчлөлтийг харгалзан үздэг. Эдгээр утгыг индекс болгон ашигладаг.

Аж ахуйн нэгжийн ажилчдын тооны өөрчлөлтийг олъё

Ich = (274+2)/ 274 = 1.0072

V индекс (барааны гарц) 1.30 байна

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтийг олъё

∆Pt=1.30/1.0072=1.291

Хөдөлмөрийн бүтээмж 29.1%-иар өссөн.

Хариулт: хөдөлмөрийн бүтээмж 29.1%-иар өссөн

Даалгавар 9. Үйлдвэрлэлийн стандартад нийцсэн өөрчлөлтийн үр дүнд хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлт

Суурь хугацаанд ажилчид цагийн стандартыг дунджаар 115% биелүүлсэн. Зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг хэрэгжүүлснээр цагийн стандартыг 125% биелүүлж эхэлсэн. Хөдөлмөрийн бүтээмж хэрхэн өөрчлөгдсөн бэ?

Шийдэл.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийн зэрэгцээ цагийн стандарт хангасан, үйлдвэрлэлийн стандарт хангасан үзүүлэлтүүд бий.

Цагийн стандартыг дагаж мөрдөх нь нэг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах хугацаа юм.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ гэдэг нь нэгж хугацаанд үйлдвэрлэх ёстой бүтээгдэхүүний хэмжээ юм.

Стандартын хэрэгжилтийн хувь хэмжээг бодит үзүүлэлтүүдийн төлөвлөсөн үзүүлэлтүүдийн харьцаагаар тодорхойлно.

∆Pt = 125/115*100-100=8.7%

Хариулт: хөдөлмөрийн бүтээмж 8.7%-иар өссөн

Даалгавар 10. Бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулахын зэрэгцээ хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлт

Бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч 15% -иар буурсан. Хөдөлмөрийн бүтээмж хэрхэн өөрчлөгдөхийг тодорхойлох.

Шийдэл.

Хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлт нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийн урвуу үзүүлэлт юм. Хөдөлмөрийн бүтээмж ба бүтээгдэхүүний нарийн төвөгтэй байдлын хооронд урвуу пропорциональ хамаарал байдаг

∆Te – бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг хувиар бууруулах

∆Pt – бүтээгдэхүүний бүтээмжийн өсөлтийн хувиар

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтийг олъё

∆PT = 15% / (100% - 15%) x 100% = 17.65%

Хариулт: хөдөлмөрийн эрчмийг 15 хувиар бууруулснаар хөдөлмөрийн бүтээмж 17,65 хувиар өссөн байна.

Асуудал 11. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлттэй холбоотойгоор хөдөлмөрийн эрчимжилтийн өөрчлөлт

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлт 20% байгаа бол үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч хэрхэн өөрчлөгдөхийг тодорхойл.

Шийдэл.

Хөдөлмөрийн эрчмийн өөрчлөлтийг дараах томъёогоор тооцоолъё.

∆Te = 20% / (100% - 20%) x 100% = 25%

Хариулт: хөдөлмөрийн бүтээмж 20%-иар нэмэгдсэнээр хөдөлмөрийн эрч хүч 25 хувиар буурсан

Бодлого 12. Бүтээмжийн өсөлт, хөдөлмөрийн эрчм зэрэг өөрчлөгдөх үеийн тооцоо

Зохион байгуулалтын арга хэмжээний үр дүнд багийн хөдөлмөрийн бүтээмж 14,5% өссөн байна. Тоног төхөөрөмжийг хэсэгчлэн шинэчлэх нь хөдөлмөрийн эрчмийг 7% бууруулах боломжтой болсон. Үйл явдал бүрийн өсөлтийг тус тусад нь тодорхойлно.

Шийдэл.

Томъёог ашиглан эхний үйл ажиллагааны хөдөлмөрийн эрчмийн өөрчлөлтийг олъё

∆Te = 14.5% / (100% - 14.5%) x 100% = 16.96%

Хөдөлмөрийн бүтээмж 14.5%-иар нэмэгдсэнээр бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч 16.96%-иар буурсан байна.

Хоёр дахь хэмжүүрээр хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг томъёогоор олъё

∆Pt = ∆Te / (100% - ∆Te) x 100%

∆Pt = 7% / (100% - 7%) x 100% = 7.53%

Бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч 7%-иар буурсантай холбоотойгоор хөдөлмөрийн бүтээмж 7.53%-иар өссөн байна.

Хариулт: эхний үйл явдал нь бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг 16.96% -иар бууруулахад хүргэсэн, хоёр дахь үйл явдал хөдөлмөрийн бүтээмжийг 7.53% -иар нэмэгдүүлэхэд хүргэсэн.

Даалгавар 13. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх замаар хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулахыг тодорхойлох

Талбай дахь хөдөлмөрийн бүтээмж 16% -иар өссөн бол боловсон хүчний тоо өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна. Талбай дээрх бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах, үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөхийг тодорхойлох.

Шийдэл.

Ажилчдын тоо өөрчлөгдөөгүй тул үйлдвэрлэл 16%-иар өссөн байна.

Хөдөлмөрийн эрчмийн бууралтыг олцгооё

∆Te = ∆Pt / (100% - ∆Pt) x 100%

∆Te = 16 / (100 - 16) x 100% = 19.05%

Хөдөлмөрийн эрч хүч 19.05%-иар буурсан

Хариулт: хөдөлмөрийн эрчимжилт 19.05%-иар буурч, үйлдвэрлэлийн хэмжээ 16%-иар өссөн байна.

Зорилт 14. Хэд хэдэн үйл ажиллагаагаар хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх

Эхний бүлгийн арга хэмжээний тусламжтайгаар хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт 17%, хоёрдугаар бүлгийн тусламжтайгаар 7% байна. Тодорхойлох ерөнхий өөрчлөлтхөдөлмөрийн бүтээмж.

Шийдэл.

Аж ахуйн нэгжид янз бүрийн үйл ажиллагаа нэвтрүүлсэнтэй холбоотойгоор хөдөлмөрийн бүтээмж өөрчлөгддөг. Хэд хэдэн арга хэмжээний улмаас хөдөлмөрийн бүтээмжийн нийт өсөлтийг олж мэдэхийн тулд хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн (эсвэл бууралтын) индексийг хооронд нь үржүүлэх хэрэгтэй.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өөрчлөлтийг олъё

∆Pt=1.17*1.07=1.2519

Хариулт: Бүх үйл ажиллагааны тусламжтайгаар хөдөлмөрийн бүтээмж нийтдээ 25.19%-иар өссөн.

Даалгавар 15. Үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтээр хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг тодорхойлох

Доорх хүснэгтэд өгсөн анхны өгөгдөлд үндэслэн тооцооны болон тайлангийн жилүүдэд хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, түүнчлэн тооцооны жилд ажиллагсдын тоог тодорхойлно.

Шийдэл.

Нягтлан бодох бүртгэл, тайлангийн жилүүдэд хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг олъё. Үүнийг дараах томъёог ашиглан хийж болно.

PP = TP / CR

PP - хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин.

TP - арилжааны бүтээгдэхүүний жилийн хэмжээ.

CR – ажилчдын жилийн дундаж тоо.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг олъё тайлант жил

Томъёонд утгуудыг орлуулъя.

PP тайлан =16.5/300=0.055=55 мянган грн/хүн.

Нягтлан бодох жилийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг олъё.

Нягтлан бодох бүртгэлийн жилд хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт 7% байгаа тул бид тайлант жилийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг 1.07 дахин үржүүлэх шаардлагатай байна.

PP тооцоолол. =55,000*1.07=58,850 грн/хүн.

Одоо бид нягтлан бодох бүртгэлийн жилд аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын өдрийн дундаж тоог томъёогоор олж болно.

CR = PP / TP

Томъёонд утгуудыг орлуулъя.

Хүний нөөцийн тооцоо. =17,000,000/58,850=289 хүн

АСУУЛТ 23

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлдогүр ашиг, хөдөлмөрийн зардлын үр ашиг нь ажлын цаг тутамд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ, эсвэл үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, гүйцэтгэсэн ажлын нэгжид ногдох хөдөлмөрийн зардлаар тодорхойлогддог.Амьдралын бүтээмж ба нийгмийн (нийт) хөдөлмөрийн бүтээмжийн хооронд ялгаа бий.

Амьд хөдөлмөрийн бүтээмж Үйлдвэрлэл тус бүрийн ажлын цагийн өртгөөр тодорхойлогддог ба нийгмийн (нийт) хөдөлмөрийн бүтээмж -амьжиргааны зардал, материаллаг (өнгөрсөн) хөдөлмөрийн зардал. Бүхэл бүтэн үндэсний эдийн засагтай харьцуулахад нийгмийн (нийт) хөдөлмөрийн бүтээмжийг материаллаг үйлдвэрлэлийн салбарт ажиллаж буй нэг хүнд ногдох үндэсний орлогын нийлбэрээр тооцдог.

Аж ахуйн нэгжүүдэд хөдөлмөрийн бүтээмжнь зөвхөн амьд хөдөлмөрийн зардлын үр ашиг гэж тодорхойлогддог бөгөөд тэдгээрийн хооронд урвуу хамаарал бүхий бүтээгдэхүүний гарц, хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлтээр тооцдог (Зураг 3).

Цагаан будаа. 3. Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүд

Гаралт (B)— Энэажлын цаг буюу нэг нэгжид үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ дундаж ажилтанэсвэл тодорхой хугацаанд ажилчин (цаг, ээлж, сар, улирал, жил).Үүнийг үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний харьцаагаар тооцдог (OP)эдгээр бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх ажлын цагийн зардалд (Т)эсвэл ажилчдын дундаж тоо (H):

B = OP / T эсвэл B = OP / H.

Тодорхойлохдоо анхаарна ууүйлдвэрлэлийн үзүүлэлтээр хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, тоологч (үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ) болон томъёоны хуваагч (үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн зардал эсвэл ажилчдын дундаж тоо) -ийг өөр өөр хэмжүүрээр илэрхийлж болно. Үүнтэй холбогдуулан ашигласан томъёоны хуваагчаас хамааран цагийн дундаж, өдрийн дундаж, сарын дундаж, улирлын дундаж, жилийн дундаж үйлдвэрлэлийг ялгадаг.

Индекс өдрийн дундаж гарц Бүтээгдэхүүн нь өдөрт нэг ажилчин үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний дундаж хэмжээг тусгасан болно.

Өдөр тутмын гарцыг тооцоолохдооТухайн хүний ​​ажилласан өдрүүдийн тоонд бүтэн өдрийн турш зогсох, ажил таслах зэргийг тооцохгүй. Энэ нь цагийн дундаж гарц, ажлын өдрийн ашиглалтын зэргээс хамаарна.

Өдөрт = Цагаар × P см,

Энд P см нь ажлын өдрийн (ээлжийн) дундаж бодит үргэлжлэх хугацаа юм.

Хэрэв зардал гарвал гэдгийг анхаарна уухөдөлмөрийг дундаж ажилчдын тоогоор хэмждэг бол нэг дундаж ажилчинд ногдох сарын дундаж (улирлын дундаж, жилийн дундаж) үйлдвэрлэлийн үзүүлэлтийг (үйлдвэрлэлийн хэмжээ, ажилчдын тооноос хамаарч) авна. - сар, улирал, жил):

Сарын дундаж гарц Өдөр тутмын дундаж бүтээгдэхүүн, нэг дундаж ажилтны ажилласан өдрийн тооноос хамаарна.

Сард = V d × T f

Сараар = цагт × T f × P см,

Энд Tf нь ажлын хугацааны дундаж бодит үргэлжлэх хугацаа, хоног.

Энэ үзүүлэлтийн хамааралөмнөхтэй нь тодорхой таталцлаар тодорхойлогддог (г)ТХХТ-ийн нийт ажилчдын тоонд:

Үзүүлэлтүүд улирлын дундажТэгээд жилийн дундаж гарц нэг дундаж ажилчинд (ажилтанд) ногдох хэмжээг ижил төстэй байдлаар тодорхойлно. Нийт болон арилжааны бүтээгдэхүүний хэмжээг дараахь томъёогоор тооцоолж болохыг анхаарна уу.

Гаралтын үзүүлэлтийн тоологчийн хувьд,дараа нь хэмжих нэгжийн сонголтоос хамааран үйлдвэрлэлийн хэмжээг байгалийн, өртөг, хөдөлмөрийн хэмжүүрээр илэрхийлж болно. Үүний дагуу үйлдвэрлэлийн хэмжээг тодорхойлох гурван арга байдаг: байгалийн (нөхцөлт байгалийн), өртөг, хөдөлмөр (стандарчилсан ажлын цаг дээр үндэслэн).

Байгалийн үзүүлэлтүүдхэмжилтхөдөлмөрийн бүтээмж нь хамгийн найдвартай, үнэн зөв бөгөөд түүний мөн чанарт илүү нийцдэг боловч тэдгээрийн хэрэглээний хамрах хүрээ хязгаарлагдмал байдаг. Байгалийн үзүүлэлтийг байгалийн хий, нүүрс, газрын тос, цахилгаан эрчим хүч, ойн аж ахуй гэх мэт аж ахуйн нэгжүүдэд, харин нөхцөлт байгалийн үзүүлэлтийг - нэхмэл, цементийн үйлдвэр, металлурги, эрдэс бордоо үйлдвэрлэх гэх мэт салбарт ашигладаг.

Байгалийнхтай харьцуулахадзардал арга Бүтээгдэхүүний тодорхойлолт нь бүх нийтийнх боловч энэ нь зөвхөн амьд хөдөлмөрийн өртгийн өөрчлөлтөөс гадна бүтцийн өөрчлөлтийн нөлөөллийг ихээхэн харгалзан үздэг. үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний материалын эрч хүч, үнийн өөрчлөлт гэх мэт Аж ахуйн нэгжийн мөнгөн дүнгээр энэ үзүүлэлтийг хэрэглэх чиглэлээс хамааран нийт, борлуулсан, борлуулсан болон цэвэр бүтээгдэхүүний үзүүлэлтээр тодорхойлж болно.

Хөдөлмөрийн аргахэмжилтХөдөлмөрийн бүтээмж нь хөдөлмөрийн эрчмийг үйлдвэрлэлийн хэмжүүр болгон ашиглах явдал юм. Практикт энэ нь хязгаарлагдмал хэрэглээний хамрах хүрээтэй байдаг: бие даасан ажлын байр, баг, талбай, цехэд байгалийн болон мөнгөн нэгжээр хэмжигдэх боломжгүй нэг төрлийн, дуусаагүй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. Ихэнх тохиолдолд жилийн эхэнд технологийн хөдөлмөрийн эрчмийг хэвийн болгосон үзүүлэлтийг бүтээгдэхүүний тоолуур болгон ашигладаг.

Төлөвлөлт ба нягтлан бодох бүртгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүдАж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмж гэдэг нь аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний нэг ажилтанд ногдох үйлдвэрлэлийн хэмжээ (ажилласан өдөр эсвэл нэг хүн цаг) ба нэгж бүтээгдэхүүн, ажлын хөдөлмөрийн эрчимжилт юм. Хөдөлмөрийн эрч хүч (Т р ) нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах амьд хөдөлмөрийн өртгийг илэрхийлнэ.Хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлт нь гаралтын үзүүлэлтээс хэд хэдэн давуу талтай байдаг. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ болон хоёрын хооронд шууд хамаарлыг тогтоодог хөдөлмөрийн зардалба дараах томъёогоор тодорхойлогдоно.

T r = T / OP,

Хаана Т- бүх бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа, стандарт цаг эсвэл хүн-цаг; OP- үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ төрөл хэлбэрээр.

Үйлдвэрлэлийн үзүүлэлт гэдгийг анхаарна уухөдөлмөрийн бүтээмжийн шууд үзүүлэлт, учир нь энэ үзүүлэлтийн үнэ цэнэ их байх тусам хөдөлмөрийн бүтээмж өндөр байх болно. Хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлт нь эсрэгээрээ, учир нь энэ үзүүлэлт бага байх тусам хөдөлмөрийн бүтээмж өндөр болно. Цагийн стандартын өөрчлөлт (хөдөлмөрийн эрч хүч) болон үйлдвэрлэлийн хэмжээ хоорондын хамаарал байдаг. Хэрэв цаг хугацааны хурд (C n) хувиар буурвал үйлдвэрлэлийн хурд (U c) хувиар өсөх ба эсрэгээр. Энэ хамаарлыг дараах томъёогоор илэрхийлнэ.

Жишээ.Хугацааны хэмжээ 20% -иар буурсан бол үйлдвэрлэлийн хэмжээ = (100 × 20)/(100 - 20) = 2000/80 = 25% -д Y-ээр нэмэгдэх болно. Мөн эсрэгээр, хэрэв үйлдвэрлэлийн хэмжээ 25% -иар өсвөл цаг хугацааны хурд C n = (100 × 25)/(100 + 25) = 20% -иар буурах болно.

Хөдөлмөрийн зардлын бүтцээс хамааранбүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг багтаасан, үйлдвэрлэлийн үйл явцад гүйцэтгэх үүрэг нь технологийн хөдөлмөрийн эрч хүч, үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний хөдөлмөрийн эрч хүч, үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүч, үйлдвэрлэлийн менежментийн хөдөлмөрийн эрч хүч, нийт хөдөлмөрийн эрч хүчээр ялгагдана (Зураг 16.4).

Цагаан будаа. 4. Үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний нийт хөдөлмөрийн эрчим хүчний бүтэц

Технологийн нарийн төвөгтэй байдал (T tech)үндсэн үйлдвэрлэлийн хэсэг ажилчдын хөдөлмөрийн зардлыг тусгасан болно (Т ся)болон түр ажилчид (T pov):

T tech = T sd + T rev,

Технологийн хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлт нь хамгийн түгээмэл байдаг, учир нь аж ахуйн нэгж (пүүс) дэх хөдөлмөрийн норм нь ажилчдад илүү их, ажилчдад бага хэмжээгээр хамаатай.

Үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний хөдөлмөрийн эрч хүч (T obsl) нь үндсэн үйлдвэрлэлийн туслах цехүүдийн зардлын нийлбэрийг илэрхийлнэ (Санаж байна)үйлдвэрлэл үйлчилгээ эрхэлдэг туслах цех, үйлчилгээний (засвар, эрчим хүчний цех гэх мэт) бүх ажилчид. (T sp):

T obs = T aux + T aux.

Үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүч(T pr) үндсэн болон туслах бүх ажилчдын хөдөлмөрийн зардлыг багтаана.

T pr = T tech + T obs.

Үйлдвэрлэлийн удирдлагын хөдөлмөрийн эрч хүч (Тэр) үндсэн болон туслах цехийн аль алинд нь ажиллаж байгаа ажилчдын (менежер, мэргэжилтэн, бодит ажилчид) хөдөлмөрийн зардлыг илэрхийлнэ. (T sl.pr),мөн үйлдвэрийн ерөнхий үйлдвэрийн үйлчилгээнд (Т дараагийн дарга):

T y = T дараагийн + T дараагийн толгой.

Оруулсан нийт хөдөлмөрийн эрчим (T бүрэн)Аж үйлдвэрийн бүх ангиллын аж үйлдвэрийн ажилтнуудын хөдөлмөрийн зардлыг дараахь байдлаар тусгасан болно.

T бүрэн = T tech + T obs + T y.

Зардлын шинж чанар, зориулалтаас хамаарнаХөдөлмөрийн эрчмийг тодорхойлсон үзүүлэлт бүр нь төсөл, хэтийн төлөв, норматив, төлөвлөсөн, бодитой байж болно. Төлөвлөсөн тооцоололд нэгж бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ, эд анги гэх мэт) үйлдвэрлэх хөдөлмөрийн эрч хүч, арилжааны бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг (үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр) хооронд нь ялгадаг.

Үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох хөдөлмөрийн эрч хүч(ажил, үйлчилгээний төрөл) нь аль хэдийн дурьдсанчлан тооцоололд оруулсан хөдөлмөрийн зардлаас хамааран технологийн, үйлдвэрлэлийн болон бүрэн гүйцэд гэж хуваагддаг. Үйлдвэрлэлийн нэгжийн хөдөлмөрийн эрчмийг биет байдлаар нь төлөвлөх хугацааны эхэнд бүх төрлийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний хувьд тодорхойлно. Өргөн хүрээний хувьд хөдөлмөрийн эрчмийг төлөөлөх бүтээгдэхүүнээр тодорхойлдог бөгөөд бусад нь буурсан бүтээгдэхүүн, нийт үйлдвэрлэлийн хэмжээнд хамгийн их хувийг эзэлдэг бүтээгдэхүүнээр тодорхойлогддог.

Бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрч хүч ( T ТВ ) дараах томъёогоор тооцоолно.

Хаана Т и- үйлдвэрлэлийн нэгжийн хөдөлмөрийн эрч хүч (ажил, үйлчилгээ), стандарт цаг; OP - төлөвлөгөөний дагуу холбогдох нэгжийн i-р төрлийн бүтээгдэхүүний гарцын хэмжээ; П- төлөвлөгөөний дагуу бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) -ийн тоо (номенклатур).

Т үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн хүдрийн эрчим ижил төстэй байдлаар тодорхойлогддог. Хэрэв тооцоололд үйлдвэрлэлийн (ажил, үйлчилгээний) нэгжийн технологийн (үйлдвэрлэл, нийт) хөдөлмөрийн эрчмийг ашигласан бол үүний дагуу бид бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн (үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр) технологийн (үйлдвэрлэл, нийт) хөдөлмөрийн эрчмийг олж авна гэдгийг анхаарна уу.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтээр тодорхойлогддог.

Хөдөлмөрийн бүтээмжЭнэ нь материаллаг болон оюун санааны бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд чиглэсэн хүмүүсийн үйл ажиллагааны үр өгөөжийн түвшинг илэрхийлдэг эдийн засгийн ангилал юм.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг ажилтны нэгж хугацаанд (цаг, ээлж, улирал, жил) үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ (ажлын хэмжээ) эсвэл нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа (тодорхой ажил гүйцэтгэх) -ээр тодорхойлогддог.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг үйлдвэрлэлийн болон хөдөлмөрийн эрчим хүчний үзүүлэлтүүдийн системээр тооцдог. ГаралтГүйцэтгэсэн ажлын хэмжээг (үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн) ажилчдын тоонд (хөдөлмөрийн зардал) хуваах коэффициент гэж тооцно. Хөдөлмөрийн эрч хүч- хөдөлмөрийн зардлыг (ажилчдын тоо) ажлын (бүтээгдэхүүн) хэмжээгээр хуваах. Үйлдвэрлэлийн болон хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлтийг мөнгөн дүнгээр, жишиг цагаар, биет болон нөхцөлт байгалийн хэлбэрээр тооцож болно. Гаралт нь хүч чадлын нэгжид ногдох ажлын (бүтээгдэхүүн) хэмжээг, хөдөлмөрийн эрч хүч нь үйлдвэрлэлийн (ажил) нэгжид ногдох хөдөлмөрийн зардлыг тодорхойлдог.

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь аж ахуйн нэгжийн гадаад болон дотоод хүчин зүйлийн нөлөөн дор өөрчлөгддөг.

Гадаад хүчин зүйлүүд орно:

• байгалийн- байгалийн хүнд нөхцөлд (манан, дулаан, хүйтэн, чийгшил) хөдөлмөрийн бүтээмж буурдаг;
• улс төрийн- төрийн хүслээр капитал цөөн хүний ​​гарт хуримтлагддаг бөгөөд энэ нь ажил хийхээс ихээхэн татгалзахад хүргэдэг;
• ерөнхий эдийн засгийн- зээл, татварын бодлого, зөвшөөрөл (лиценз) ба квотын систем, бизнес эрхлэх эрх чөлөө гэх мэт.

Дотоод хүчин зүйлүүд:

• хэмжээ, бүтцийн өөрчлөлт;
• шинжлэх ухаан, технологийн ололтыг үйлдвэрлэлд ашиглах;
• аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, менежментийн зохион байгуулалтыг сайжруулах;
• ажлын зохион байгуулалт, урамшууллыг сайжруулах.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг тодорхойлохдоо норматив (одоогийн стандартын дагуу зарцуулсан цаг) -ийг ялгах хэрэгтэй; төлөвлөсөн (үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох төлөвлөсөн зардал) болон бүтээгдэхүүний бодит хөдөлмөрийн эрч хүч (энэ нь зарцуулсан бодит хугацаа).

Хөдөлмөрийн эрчмийг багтаасан ажилчдын хүрээнээс хамааран үйлдвэрлэл (үндсэн ажилчдын хөдөлмөрийн зардал), бүрэн (үндсэн + туслах ажилчид) ба нийт хөдөлмөрийн эрчмийг (бүх аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн үйлдвэр) ялгадаг.

Аж ахуйн нэгж байж болно хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн нөөц- эдгээр нь эрчимжүүлэх, боловсон хүчин, үйлдвэрлэлийн чадавхийг тоон болон чанарын хувьд нэмэгдүүлэх гэх мэт ашиглагдаагүй боломжууд юм. Нөөцийг одоогийн болон ирээдүйн гэж хуваадаг.

Аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний хэрэглээ нь удирдлага нь тухайн ажилчдыг компанид шаардлагатай чиглэлд чиглүүлэхийн тулд тэдний ажиллах чадварт нөлөөлөх чадвараас хамаарна.

Боловсон хүчний менежмент нь дараахь зүйлээс бүрдэнэ.

• боловсон хүчний хэрэгцээг үе шаттайгаар тодорхойлох, ажилд авах, байршуулах замаар эдгээр хэрэгцээг хангахаар төлөвлөх;
• аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүн, ажил (үйлчилгээ) үйлдвэрлэх, борлуулах нөхцөл өөрчлөгдөж байгаатай уялдуулан боловсон хүчин бэлтгэх, мэргэжил дээшлүүлэх, давтан сургах үйл явцад;
• орчин үеийн үйлдвэрлэлийн зохистой зохион байгуулалт, ажлын нөхцлийг сайжруулахад;
• боловсон хүчний хөдөлгөөнийг хэвтээ (эзэмшсэн мэргэжлүүдийн хүрээ, үйлчилгээнд хамрагдсан нэгжийн тоо гэх мэт) болон босоо чиглэлд (ердийн болон онцгой хуваарилалт) хангахад. тарифын ангилал, дээд албан тушаалын ангилал, ангилал, цол, эрхэлсэн ажил;
• зөвлөгөө өгөх, дагалдан сургах хэлбэрийг хөгжүүлэхэд;
• хүн бүр болон нийт хамт олонд нийгэм, сэтгэл зүйн тав тухтай ажиллах нөхцлийг бүрдүүлэхэд.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн статистик, дүн шинжилгээ

Хөдөлмөрийн бүтээмж- тодорхой хугацааны туршид бүтээмжтэй үйл ажиллагааны үр нөлөөний шинж чанар.

Бүтээмжийн түвшинг үйлдвэрлэлийн болон хөдөлмөрийн эрчмийг ашиглан хэмжиж болно.

Гаралт

Урвуу үзүүлэлт нь хөдөлмөрийн эрч хүч (t)

Тиймээс гаралтыг дараах байдлаар тооцоолж болно.

• Нэг цагийн дундаж гаралт. Энэ нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг тухайн хугацаанд ажилласан хүн/цагт харьцуулсан харьцаа юм.
• Өдөр тутмын дундаж гарц. Тодорхой хугацаанд өдөр бүр хичнээн хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн болохыг харуулна. Өдөр тутмын үйлдвэрлэлийн дундаж хугацааг тооцоолохын тулд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг тухайн эзэлхүүнийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан хүн-өдөрөөр (тодорхой хэмжээний үйлдвэрлэлийн хугацаа) хуваах шаардлагатай.
• Сарын дундаж гарц. Энэ нь сард үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг ажилчдын дундаж тоонд харьцуулсан харьцаа юм. Улирлын эсвэл жилийн гарцыг мөн адил тооцоолж болно.

Асуудлыг шийдвэрлэх жишээн дээр хөдөлмөрийн бүтээмжийн статистикийг авч үзье

Тодорхойлох:

1. концернийн нэг хэсэг болох аж ахуйн нэгж бүрийн ажилчдын жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн динамикийн коэффициентүүд болон нийт аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд.
2. аж ахуйн нэгж бүрийн боловсон хүчний ашиглалтын үр ашиг, боловсон хүчний бүтцэд гарсан өөрчлөлтийн үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтөд үзүүлэх нөлөө;

Жилийн дундаж бүтээгдэхүүн = Жилд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ / Ажилчдын дундаж тоо

• SGV_1_0 = 150,000 рубль / 300 хүн = 500 рубль / хүн
• SGV_1_1 = 204,000 рубль / 400 хүн = 510 рубль / хүн
• DSGV_1 = 510/500 = 1.02

Нэгдүгээр үйлдвэр тайлант хугацаанд өмнөх үетэй харьцуулахад жилийн дундаж үйлдвэрлэлээ 2 хувиар нэмэгдүүлсэн байна.

• SGV_2_0 = 500,000 рубль / 200 хүн = 2500 рубль / хүн
• SGV_2_1 = 1,040,000 рубль / 400 хүн = 2,600 рубль / хүн
• DSGV_2 = 2600/2500 = 1.02

Хоёрдугаар үйлдвэр тайлант хугацаанд өмнөх үетэй харьцуулахад жилийн дундаж үйлдвэрлэлээ 2 хувиар нэмэгдүүлсэн байна.

Одоо бид санаа зовнилыг бүхэлд нь тооцож байна.

SGV_0 = 650000 / 500 =1300 рубль / хүн

SGV_1 = 1244000 / 800 = 1555 рубль / хүн

DSGV = 1555 / 1300 = 1.19

Тус компанийн нийт бүтээмж (жилийн дундаж бүтээгдэхүүн) 19%-иар өссөн байна.

2. Индекс ашиглах

Индексүүдийн зөв эсэхийг шалгацгаая. Үүнийг хийхийн тулд бие даасан индексүүдийн нийлбэр нь нийт индексийн өөрчлөлттэй тэнцүү байх ёстой.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээ

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн шинжилгээг дараахь үзүүлэлтээр илэрхийлнэ.

• хураангуй үзүүлэлтүүд: жилийн дундаж, өдрийн дундаж, цагийн дундаж үйлдвэрлэлнэг ажилчинд ногдох, түүнчлэн нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж үйлдвэрлэл. Эдгээр үзүүлэлтүүд нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг рубль эсвэл стандарт цагаар хуваах замаар тодорхойлогддог ажилчдын тоо эсвэл аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн бүх боловсон хүчний тоо;
• Хувийн үзүүлэлтүүд нь нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацааг тусгадаг эсвэл хэр хэмжээний үйлдвэрлэлийг харуулдаг тодорхой төрөлнэгж хугацаанд үйлдвэрлэсэн физикийн хувьд;
• Туслах үзүүлэлтүүд нь аливаа ажлын нэгжийг гүйцэтгэхэд зарцуулсан цаг эсвэл нэгж хугацаанд гүйцэтгэсэн ажлын эзлэхүүний талаархи санааг өгдөг.

Хөдөлмөрийн бүтээмжид хоёр бүлэг хүчин зүйл нөлөөлдөг.

• өргөн хүрээтэй хүчин зүйлүүд, жишээлбэл. ажлын цагийг ашиглах;
• эрчимтэй хүчин зүйлүүд, жишээлбэл. шинэ технологи нэвтрүүлэх, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг механикжуулах, автоматжуулах, үйлдвэрлэлийн технологи, зохион байгуулалтыг сайжруулах, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулахад чиглэсэн зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг хэрэгжүүлэх замаар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх хамгийн чухал хүчин зүйлүүд нь эрчимтэй байдаг, өөрөөр хэлбэл үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүчийг бууруулах. Хөдөлмөрийн эрч хүч нь нэгж бүтээгдэхүүн эсвэл түүний нийт хэмжээг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан ажлын цагийг илэрхийлдэг.

Дундаж үйлдвэрлэлд хувь хүний ​​хүчин зүйлсийн нөлөөлөл:

Асаалттай өдрийн дундаж тооЖилд нэг ажилтны ажилласан цаг нь өдрийн турш сул зогсолт, захиргааны зөвшөөрлөөр ажил таслах, өвчин эмгэг, ажил таслах зэрэгт нөлөөлдөг;

Асаалттай дундаж ажлын өдөрээлжийн ажлын завсарлага, өсвөр насныхан болон хөхүүл эхчүүдийн ажлын цаг богиноссон, илүү цагаар ажиллах зэрэг нь нөлөөлсөн. Шинжилгээ хийхдээ ажлын цагийг үндэслэлгүй алдагдлын шалтгааныг тодорхойлж, эдгээр шалтгааныг арилгах арга замыг тоймлох шаардлагатай;

Асаалттай нэг ажилчинд ногдох цагийн дундаж гарцнөлөөлөл: хэсэгчилсэн ажилчдын үйлдвэрлэлийн стандартыг биелүүлэх, үйлдвэрлэлийн бүтцэд гарсан өөрчлөлт, өөрөөр хэлбэл. тодорхой татах хүчөөр өөр хөдөлмөрийн эрч хүч, үнэ бүхий бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулахад чиглэсэн зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг хэрэгжүүлэх.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн төлөвлөлт

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн төлөвлөлт- бүтээмжийг дээшлүүлэхэд чиглэсэн стратеги, үйл ажиллагааны төлөвлөлт, зохион байгуулалт, удирдлага, хэрэгжилтийн байнгын хяналтыг багтаасан гүйцэтгэлийн удирдлагын үйл явцын нэг хэсэг.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг төлөвлөх аргууд:

Шууд тоолох арга- тодорхой зохион байгуулалтын арга хэмжээний нөлөөн дор боловсон хүчний тоог бууруулж, хөдөлмөрийн бүтээмжийн зохих өсөлтийг тооцоолох боломжийг олгодог.

1. Төлөвлөсөн боловсон хүчний тоог тодорхойлно тусдаа ангилалтөлөвлөсөн үйл ажиллагааны үр дүнд түүний боломжит бууралтыг харгалзан.
2. Төлөвлөсөн ажилчдын тоо, төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн гарц дээр үндэслэн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, суурь үетэй харьцуулахад түүний өсөлтийн хурдыг тодорхойлно.

Факториаль арга- хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин, өсөлтөд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг тодорхойлох, тэдгээрийн нөлөөллийг үнэлэх.

1. Эхний ээлжинд хөдөлмөрийн үндсэн бүтээмжийг хадгалахын тулд төлөвлөсөн хугацаанд ажиллах боловсон хүчний үндсэн тоог тодорхойлдог.
2. Сонгосон хүчин зүйлүүд тус бүрийн нөлөөгөөр боловсон хүчний тоонд хүлээгдэж буй өөрчлөлтийг төлөвлөсөн болон үндсэн нөхцөлд төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн хэмжээнд хөдөлмөрийн зардлыг харьцуулах замаар тооцоолно.
3. Төлөвлөлтийн хугацаанд үндсэн тооны нийт өөрчлөлт, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хүчин зүйлүүд

Шинжлэх ухаан, техникийн	Зохион байгуулалтын	Бүтцийн	Нийгмийн
Шинэ техник, технологи нэвтрүүлэх Үйлдвэрлэлийн механикжуулалт, автоматжуулалт Флотын бүтцийн өөрчлөлт эсвэл тоног төхөөрөмжийн шинэчлэл Бүтээгдэхүүний дизайны өөрчлөлт, түүхий эдийн чанар, шинэ төрлийн материалын хэрэглээ Бусад хүчин зүйлүүд	Стандарт, үйлчилгээний талбайг нэмэгдүүлэх Үйлдвэрлэлийг мэргэшүүлэх, нийлүүлэлтийн хэмжээг нэмэгдүүлэх Бодит ажлын цагийн өөрчлөлт Гэмтэлтэй бүтээгдэхүүнээс гарах алдагдлыг бууруулах Стандартын шаардлага хангаагүй ажилчдын тоог цөөрүүлэх. Бусад хүчин зүйлүүд	Үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөх Тодорхой таталцлын өөрчлөлт бие даасан төрөл зүйлбүтээгдэхүүн болон бие даасан үйлдвэрүүднийтдээ. Бусад хүчин зүйлүүд	Боловсон хүчний чанарын түвшний өөрчлөлт Ажилчдын ажилд хандах хандлагыг өөрчлөх Ажлын нөхцлийн өөрчлөлт Бусад хүчин зүйлүүд

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь компанийн ажилтнуудын бодит гүйцэтгэлийг харуулсан үндсэн үзүүлэлтүүдийн нэг юм.

Харьцангуй үзүүлэлт болох хөдөлмөрийн бүтээмж нь үр ашгийг харьцуулах боломжийг олгодог янз бүрийн бүлгүүдүйлдвэрлэлийн процесст ажиллаж, дараагийн үеийн тоон утгыг төлөвлөх.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн тухай ойлголт

Хөдөлмөрийн бүтээмж нь нэгж цаг тутамд хөдөлмөрийн зардлын үр нөлөөг тодорхойлдог. Тухайлбал, нэг ажилчин цагт хэдэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхийг харуулдаг.

Аж ахуйн нэгжийн бүтээмжийг хоёр үндсэн үзүүлэлтээр тодорхойлдог.

• үйлдвэрлэл;
• хөдөлмөрийн эрч хүч.

Эдгээр нь нэгж цаг тутамд хөдөлмөрийн зардлын үр ашгийн түвшинг үнэлэхэд хамгийн тохиромжтой байдаг. Бүтээмж нэмэгдэх нь үйлдвэрлэл нэмэгдэж, цалингийн хуримтлалыг бий болгодог.

Тооцооллын алгоритм

Үндсэндээ хөдөлмөрийн бүтээмж нь үйлдвэрлэсэн ба/эсвэл борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээг ажилчдын тоонд харьцуулсан харьцааг илэрхийлдэг.

Ажилчдын тооны үзүүлэлтийг цалингийн мэдээлэлд үндэслэнэ. Ажилтан бүрийг ажлын өдөрт нэг л удаа тооцдог.

Тайлангийн баримт бичигт хөдөлмөрийн зардал, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацааг мөн харгалзан үздэг.

Үзүүлэлтүүд

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдэд үйлдвэрлэлийн хэмжээ, хөдөлмөрийн эрчимжилт, хөдөлмөрийн бүтээмжийн индекс орно.

Гаралт(B) цалин хөлсний нэг ажилтны цалинтай ажлын цагийн нэгжид ногдох үйлдвэрлэлийн хэмжээг тодорхойлдог. Шалгуур үзүүлэлтийг зарцуулсан цаг хугацаа, ажилчдын дундаж тоо гэсэн хоёр хүчин зүйлээс хамаарч олж болно.

B=Q/T.

V=Q/H.

Хөдөлмөрийн эрч хүч(Tr) нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд нэг ажилчин шаардагдах хөдөлмөрийн хэмжээг илэрхийлнэ. Хөдөлмөрийн эрчмийн үзүүлэлт нь гаралтын үзүүлэлтийн урвуу үзүүлэлт юм.

зарцуулсан цаг хугацаанаас хамааран тооцоолол:

Tr=T/Q.

Ажилтны дундаж тооноос хамааран тооцоолол:

Tr=H/Q

• B - гаралт;
• Tr - хөдөлмөрийн эрч хүч;
• Q – байгалийн нэгжээр (шим) үйлдвэрлэлийн хэмжээ;
• T - энэ бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх ажлын цагийн зардал;
• H - ажилчдын дундаж тоо.

Илүү олон бий нарийвчилсан аргагүйцэтгэлийн тооцоо:

PT = (Q*(1 – K p)) / (T 1 *H),

• Энд PT нь хөдөлмөрийн бүтээмж;
• K p - сул зогсолтын харьцаа;
• T 1 – ажилчдын хөдөлмөрийн зардал.

Хэрэв нэг ажилтны хөдөлмөрийн бүтээмжийг тооцоолох шаардлагатай бол ажилчдын дундаж тоо нэгтэй тэнцүү байх болно. Нэг ажилтанд ногдох жилийн гарц нь тухайн хүний ​​гүйцэтгэлийг тодорхойлдог төдийгүй дараагийн үеийн төлөвлөгөө гаргах боломжийг олгодог.

Бүтээгдэхүүнийг тооцоолохдоо ажилласан цаг нь сул зогсолтыг оруулаагүй болно.

Борлуулсан бүтээгдэхүүний хэмжээг ямар ч нэгжээр илэрхийлж болно - ширхэг, мөнгө эсвэл хөдөлмөрийн нэгж.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг тооцоолох томъёо

Аж ахуйн нэгжийн ажилчдын гүйцэтгэлийн үзүүлэлтийг тооцоолоход үндэслэн тооцоолно хөдөлмөрийн бүтээмжийн индекс.

Энэ үзүүлэлт нь бүтээмжийн өсөлтийн хурдыг тусгасан бөгөөд дараах байдлаар олддог.

үйлдвэрлэлээр: ΔPT= [(V o - V b)/V b ]*100%

хөдөлмөрийн эрч хүчээр: ΔPT=[(Tr o - Tr b)/Tr b ]*100%

• Энд В о – тайлант үеийн үйлдвэрлэлийн гарц;
• B – суурь үеийн үйлдвэрлэлийн гарц;
• T r o - тайлант үеийн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч;
• Тр b – суурь үеийн бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүч;
• PT - хөдөлмөрийн бүтээмжийн индексийг хувиар илэрхийлнэ.

Бүтээмжийн өөрчлөлтийг дараах томьёог ашиглан боловсон хүчний төлөвлөсөн хэмнэлтээс олж болно.

ΔPT=[E h /(H r -E h)]*100%,

• хаана E h - төлөвлөсөн боловсон хүчний хэмнэлт;
• H r - ажилчдын тоо (үйлдвэрлэлийн үйл явцад оролцож буй ажилчид).

Индекс хөдөлмөрийн дундаж бүтээмжөөр өөр хөдөлмөрийн эрчимтэй олон тооны үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хувьд зайлшгүй шаардлагатай.

Хөдөлмөрийн дундаж бүтээмжийг тооцоолох томъёо:

Vsr=ΣQ i *K i,

• Энд Авр - хөдөлмөрийн дундаж бүтээмж;
• Q i - үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний төрөл бүрийн эзлэхүүн;
• K i нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний төрөл бүрийн хөдөлмөрийн эрчмийн коэффициент юм.

Энэ коэффициентийг тодорхойлохын тулд хөдөлмөрийн хамгийн бага эрчимтэй байрлалыг сонгоно. Энэ нь нэгтэй тэнцүү юм.

Бусад төрлийн бүтээгдэхүүний коэффициентийг олохын тулд тус бүрийн хөдөлмөрийн эрчмийг хөдөлмөрийн хамгийн бага эрчим хүчээр хуваана.

Тооцооллын хувьд нэг ажилтанд ногдох хөдөлмөрийн бүтээмждараах томъёог ашиглана.

PT = (Q*(1 – K p)) / T 1.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтийг тооцоолохын тулд аж ахуйн нэгжийн балансын мэдээлэл, ялангуяа үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг ашигладаг. Энэ үзүүлэлтийг баримт бичгийн хоёр дахь хэсэгт 2130-р мөрөнд тусгасан болно.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг балансаар тооцоолох томъёо нь дараах байдалтай байна.

PT = (мөр 2130*(1 – K p)) / (T 1 *H).

Шинжилгээ

Тооцоолсон үзүүлэлтүүд нь гүйцэтгэх боломжийг бидэнд олгодог цогц дүн шинжилгээаж ахуйн нэгж дэх хөдөлмөрийн бүтээмж.

Үйлдвэрлэлийн болон хөдөлмөрийн эрч хүчийг үнэлдэг жинхэнэ ажилШинжилгээний үр дүнд үндэслэн боловсон хүчнийг хөгжүүлэх, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, ажлын цагийг хэмнэх, ажилчдын тоог бууруулах нөөцийг тодорхойлох боломжтой.

Гүйцэтгэлийн индекс нь өмнөх үеийнхтэй харьцуулахад тухайн үеийн гүйцэтгэлийн өөрчлөлтийг тусгасан болно. Энэ нь гүйцэтгэлийг үнэлэхэд маш чухал юм.

Бүтээмжийн түвшин нь зөвхөн ажилчдын ур чадвар, чадвараас гадна материаллаг тоног төхөөрөмжийн түвшин, санхүүгийн урсгал болон бусад хүчин зүйлээс хамаарна.

Ер нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг байнга дээшлүүлж байх хэрэгтэй. Энэ нь шинэ тоног төхөөрөмж нэвтрүүлэх, ажилчдын сургалт, эрх бүхий байгууллагаүйлдвэрлэл.

Видео - бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн тулд шинэ технологийг хэрхэн ашиглах вэ:

Хэлэлцүүлэг (12)

Хөдөлмөрийн бүтээмж 9% -иар өссөн бол тайлант жилд 280 хүн, зах зээлд борлуулах бүтээгдэхүүний өртөг 650 тэрбум рубль байсан бол төлөвлөлтийн жилд ажилчдын дундаж тоог хэрхэн тооцох вэ?

Ажилчдын хоёр баг ижил төрлийн эд ангиудыг боловсруулдаг. Хувь хүний ​​ажилчдын өдөр тутмын эд анги үйлдвэрлэх нь дараахь өгөгдлөөр тодорхойлогддог

Ажилчдын дугаар (1-р баг) Ажилчдын өдрийн гарц 1-р баг, ширхэг. Ажилчдын дугаар (2-р баг) Ажилчдын 2-р багийн өдрийн гарц, ширхэг.

Баг тус бүрийн нэг ажилчин, нийтдээ хоёр багийн боловсруулсан эд ангиудын өдрийн дундаж тоог тодорхойл. Танд шийдэл хэрэгтэй байна уу?

Найдвар. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг институциудад хэлж байсан шиг биш, харин К.Марксын хэлснээр: "Хөдөлмөрийн бүтээмж бол хамгийн их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй холбоотой амьдралын хөдөлмөрийн хамгийн бага өртөг юм" гэж анхаарлаа хандуулж, яагаад бид Холбооны хувьд аварга том бүтээмжтэй байсныг ойлгохыг хичээ. цехүүд болон асар их тооны ажилчид, капиталистууд автоматжуулсан шугамууд, ижил хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хамгийн бага ажилчид.

Аливаа аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмж, түүний өсөлт нь цалингийн сангийн өсөлт, үүний дагуу тодорхой ажилчдын цалингийн өсөлтийн үндэс суурь болдог.

Учир нь зөв менежментбизнесийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүд маш чухал. Тэдгээрийн тусламжтайгаар зөвхөн хөдөлмөрийг ашиглах үр ашгийг төдийгүй хөдөлмөрийн механикжуулалт, автоматжуулалтын түвшинг шинжилдэг. Эртний багаж, тоног төхөөрөмжөөр бүтээмж байхгүй болно.

Хүмүүс ихэвчлэн ийм тооцоололд андуурдаг. томоохон компаниуд, хаана нь эдийн засагч, эсвэл бүр бүхэлд нь эдийн засгийн хэлтэс. Жижиг бизнесүүдийн хувьд практик дээр бүх зүйл илүү хялбар байдаг. Жишээ нь: Би сөрөг нутаг дэвсгэрт орохгүйн тулд сарын хугацаанд хамгийн бага орлоготой байх ёстойг мэддэг. Илүү өндөр зүйл бол аль хэдийн миний ашиг юм. Миний хувийн бодол, хичнээн ч, яаж ч тоолоод мөнгө байхгүй болно. Илүү сайн ажилла, илүү их зарж, тоолох зүйл байх болно.

Миний ойлгож байгаагаар хүнийг зөвхөн ажиллах хүч, энэ ажиллах хүчний өртөг гэж тооцдог. Гэхдээ янз бүрийн давагдашгүй хүчний нөхцөл байдлыг томъёонд оруулаагүй болно. Ердийнх шиг, хүн байхгүй тохиолдолд нийт бүтээмж ямар ч байдлаар буурах ёсгүй, өөрөөр хэлбэл үлдсэн ажилчид эзгүй байгаа ажилчдын бүх ажлыг хийх ёстой. Ерөнхийдөө ажилчид урамшуулал, татвар, амралт гэх мэт олон дутагдалтай байдаг. Тиймээс робот, машин суурилуулах нь төгс сонголтүйлдвэрлэлийн зориулалттай.

Онолын мэдлэг бол мэдээж сайн... Гэвч бодит байдал дээр нэг ч бизнес төлөвлөгөө төлөвлөснийх шигээ эерэгээр төгсөөгүй байгаатай тулгарсан... Ядаж л миний хувьд. Бүх хөзрийг төөрөгдүүлдэг тодорхой бус хүчний үйлдэл үргэлж байдаг. Ямар ч байсан нэг зүйл тодорхой байна - хэрэв борлуулалтын зах зээл байгаа бол, таныг урам хугарахгүй, бараа (үйлчилгээний) төлбөрөө цаг тухайд нь төлж чадах сайн зах зээл байгаа бол та бизнесээ байгуулж болно ... Хэрэв борлуулалт зах зээл бүрдээгүй, ядаж тоочих. Миний бизнес эд анги, дагалдах хэрэгслийн борлуулалт дээр суурилдаг. Нийлүүлэгчидтэй холбоотой ямар ч асуудал гардаггүй - тэд шууд болон захиалгаар бараа нийлүүлэхэд үргэлж бэлэн байдаг, гэхдээ эдгээр нь зайлшгүй шаардлагатай бүтээгдэхүүн биш тул шаардлагатай хэмжээгээр үйлчлүүлэгчид үргэлж байдаггүй. Дээрээс нь өрсөлдөөн.))) Дээрээс нь үе үе хямрал...))) Энэ бүгдийг яаж тооцох вэ?

Үнэн хэрэгтээ энэ нь анх харахад тийм ч хэцүү биш юм. Намайг их сургуульд эдийн засгийн чиглэлээр сурч байх үед бид хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтүүдийг шууд утгаараа сурах ёстой байсан тул энэ нь бидний шүднээс үсрэх болно. Гэхдээ бид үүний төлөө үнэхээр хичээгээгүй. Гэхдээ энэ нь дэмий хоосон гэдгийг би одоо хүлээн зөвшөөрөх ёстой. Хувцас оёх, засварлах цехээ нээх аз таарч, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, хөдөлмөрийн эрч хүч зэрэг хөдөлмөрийн бүтээмжийн чухал үзүүлэлтүүдтэй тулгарсан. Захиалга их байсан, 2 ажилчин байсан. Захиалга өгөхөд бэрхшээлтэй байсан тул би шаардлагатай үр дүнд хүрэхийн тулд ажлаа төлөвлөж, эдгээр үзүүлэлтүүдийг тооцоолох шаардлагатай болсон. Ингэснээр миний ажилчид өдөрт дор хаяж 2 захиалга хийж, 8 цаг ажилладаг. Мөн ажлын хурд, чанарыг сайжруулахын тулд ажилчдыг урамшуулах шаардлагатай болсон. Жишээлбэл, оёдлын бүтээгдэхүүний 3 захиалга тутамд урамшуулал өгвөл ажлын хурд нэмэгдэх болно. Энэ бол миний одоохондоо хийж чадах бүх зүйл, гэхдээ энэ тохиолдолд туслах өөр аргууд байгаа гэдэгт би итгэлтэй байна. Энэ мөчБи энэ асуудлыг шийдэх арга замыг хайж байна.

Үнэн хэрэгтээ бүх төрлийн тооцооллын асар их овоо байдаг бөгөөд та тэдгээрийг эцэс төгсгөлгүй тоолж болно. Гэхдээ би үргэлж эсрэгээрээ явдаг. Надад хэрэгтэй байгаа үр дүнгээс. Хэрэв би жижиглэн худалдааны цэгээс өдөрт 1000 рублийн ашиг авахыг хүсч байвал бараагаа 9000 рубльд зарах ёстой, хэрэв худалдагч дунджаар 700 рубль зардаг бол би ажиллах ёстой 11,000/700 = 12.9 цаг. Ер нь өглөөний 8 цагаас оройн 9 цаг хүртэл. Энэ хугацааг багасгахын тулд та янз бүрийн "урамшуулал" гаргаж, цагийн орлогыг нэмэгдүүлснээр миний хувьд худалдагчийн бүтээмж цагт 100 рубль хүртэл орлого олох боломжтой. Би түүнийг сурталчлах тал дээр ажиллаж байна.

COMMENT_ADD_TEXT