Zemědělství 

Klasifikace nákladů pracovní doby na používání zařízení. Přídělový systém: evidence pracovní doby klíčových výrobních pracovníků. při strojně-ruční práci

Klasifikace nákladů na pracovní dobu zahrnuje klasifikaci nákladů na pracovní dobu pracovníka a klasifikaci času stráveného používáním zařízení.
Klasifikace nákladů na pracovní dobu dodavatele.

V jakémkoli druhu práce pracovní dobaúčinkující je rozdělen na pracovní dobu a přestávku (obr. 2).

Rýže. 2. Rozvržení pracovní doby

Pracovní doba je doba, po kterou se zaměstnanec připravuje na práci, přímo ji vykonává a dokončuje.

Doba provedení výrobní úkol- jedná se o čas strávený přípravou a přímým prováděním úkolu sestává z přípravného a konečného času, provozního času a času na obsluhu pracoviště;

Přípravno-závěrečný (PZ) je čas, který zaměstnanec stráví přípravou na provedení práce a jejím dokončením (obdržení zadání práce a seznámení se s jejím obsahem, získání materiálů, dokumentace, nářadí, obdržení pokynů k postupu při provádění práce). práce, instalace nářadí do zařízení, jeho seřízení, vyjmutí nástroje ze zařízení po dokončení práce, dodávka hotové výrobky nástroje, zařízení, dokumentace atd.).

Množství přípravného a závěrečného času nezávisí na množství práce na dokončení výrobního úkolu, proto čím větší je objem úkolu, tím menší podíl přípravného a konečného času připadá na jednotku práce pro tento úkol.

Provozní doba (OP) je doba, po kterou zaměstnanec nebo skupina zaměstnanců přímo plní výrobní úkol. Dělí se na hlavní a pomocný čas.

Hlavní čas (O) je čas, během kterého předmět práce prochází kvantitativními a kvalitativními změnami a také změnou polohy v prostoru. Například zpracování části ve stroji při zpracování kovů a dřeva, sešívání částí produktu oděvní výroba, doba aktivního sledování průběhu hardwarového procesu v chemická výroba, řízení automobilu při přepravě zboží v silniční dopravě.

Pomocný čas (B) tráví umělec úkony, které zajistí dokončení hlavní práce (instalace pracovních předmětů do stroje a vyjmutí z něj při výrobě obráběcích strojů, měření vyráběného dílu, nakládání surovin do zařízení materiály a materiály v Potravinářský průmysl, změna provozních režimů zařízení atd.).

Doba údržby na pracovišti (WBS) je doba strávená péčí o pracoviště a udržováním zařízení v provozuschopném stavu. Dělí se na čas Údržba a čas organizační služby.

Doba technické údržby (Technické) pracoviště je spojena s péčí o zařízení při provádění konkrétního úkolu na tomto zařízení (výměna opotřebovaného nářadí, seřizování a mazání zařízení, výměna kazet v kancelářské technice atd.).

Organizační servisní doba (Org) je doba pro udržování pracoviště v provozuschopném stavu (úklid výrobního odpadu, přesun kontejnerů s přířezy a hotovými výrobky v rámci pracoviště, mytí a čištění automobilů atd.).

Podle charakteru účasti zaměstnance na výrobních operacích se pracovní doba dělí na čas vlastní výroby, doba strojně-ruční práce a doba pozorování provozu zařízení.

Manuální pracovní dobou se rozumí práce bez použití strojů nebo mechanismů, kdy se používají pouze ruční, nemechanizované nástroje.

Doba strojně-ruční práce (včetně ruční mechanizované práce) je doba, po kterou je práce vykonávána strojem za přímé účasti zaměstnance nebo zaměstnancem za použití ručního mechanizovaného nářadí (například elektrické vrtačky). , pneumatické kladivo, motorová pila).

V podmínkách mechanizované a automatizovaná výroba Značnou část pracovní doby tráví pozorováním výrobního procesu. Může být aktivní nebo pasivní.

Doba aktivního pozorování (A) provozu zařízení spočívá v tom, že zaměstnanec přímo nevykonává fyzickou práci, ale je nutná jeho přítomnost na pracovišti pro sledování průběhu technologický postup.

Pasivní doba pozorování (Pas) je doba, po kterou není nutné periodicky sledovat provoz zařízení nebo technologického procesu; Tento čas lze využít k provedení jiné práce, která umožňuje pravidelné sledování samostatná práce zařízení. Pracovní doba se může překrývat nebo nepřekrývat.

Doba překrytí je doba provádění jakékoli práce během období automatického provozu zařízení. Doba strávená vykonáváním např. pomocných prací zaměstnancem a doba provozu zařízení, které pasivně sleduje, se vzájemně překrývají, jsou tedy vykonávány současně.

Doba provedení se nazývá nepřekrývající se pomocné práce při zastavení zařízení, například při nakládání surovin do přerušovaných zařízení.

Pracovní doba nepokrytá produkčním úkolem (NT) je doba strávená prováděním náhodných nebo nevýrobních prací.

Příležitostná práce (CP) je práce nezajištěná výrobním úkolem, ale způsobená potřebou výroby, například opravit vadné výrobky.

Za neproduktivní práci (UI) se považuje práce, která nezvyšuje objem výroby ani nezlepšuje její kvalitu. Například nadměrný počet najetých kilometrů naloženého vozidla v důsledku nesprávné trasy.

Přestávka v práci (P) je doba, po kterou zaměstnanec v práci nepracuje. Dělí se na dobu regulovaných přestávek a dobu neregulovaných přestávek.

Doba regulovaných přestávek (BR) zahrnuje čas na odpočinek, osobní potřeby, průmyslovou gymnastiku, dobu přestávek stanovenou technologií a organizací produkční proces.

Přestávky na oddech a osobní potřeby (Ex) jsou zaměstnancům poskytovány k obnovení výkonnosti během pracovní směny, k provádění průmyslových cvičení, jakož i k osobní hygieně a přirozeným potřebám.

Doba nevyhnutelných přerušení stanovená technologií a organizací výrobního procesu (PTP) je dána specifickými podmínkami konkrétních technologických procesů. Například přestávka na vychladnutí nahřátého dílu na určitou teplotu, přestávka na zaschnutí lakovaných povrchů.

Doba neregulovaných (odnímatelných) přestávek (PBT), které jsou způsobeny narušením normálního toku výrobního procesu a porušením pracovní kázeň.

Přerušení způsobená narušením normálního toku výrobního procesu (PNT) vznikají z organizačních a technických důvodů v důsledku špatné organizace práce a výroby (pozdní odevzdání pracoviště suroviny, materiály, elektřina, předčasná údržba zařízení), jakož i v důsledku porušení technologie vedoucí k nehodám nebo nepředvídaným odstávkám zařízení.

Přestávky způsobené porušením pracovní kázně (IPP) vznikají z důvodu zpoždění v práci, neoprávněné nepřítomnosti na pracovišti, předčasného ukončení práce, jakož i prostojů pracovníků, kteří nemohou plnit své povinnosti z důvodu nepřítomnosti jiných zaměstnanců, kteří porušují pracovní kázeň .

Náklady na pracovní dobu se dělí na standardizované a nestandardizované.

Standardizované náklady na pracovní dobu zahrnují náklady nutné k dokončení dané zakázky. Patří sem: přípravná a závěrečná doba, provozní doba, doba obsluhy pracoviště, doba přestávek zabezpečená technologií a organizací výrobního procesu, doba odpočinku a osobních potřeb. Tyto náklady jsou zahrnuty v časovém standardu.

Nestandardizované náklady na pracovní dobu zahrnují ztrátu času z organizačních a technických důvodů (nouzové odstávky zařízení, odstranitelné nedostatky v organizaci práce), jakož i z důvodu porušení pracovní kázně (prostoje zařízení z důvodu nedochvilnosti, nepřítomnosti, nedodržení termínu zahájení a předčasné ukončení prací ze strany jednotlivých zaměstnanců).

Celková výše standardizovaných nákladů na jednotku produkce se nazývá čas kusových nákladů a je určena vzorcem

kde Tпз je přípravný a konečný čas pro šarži produktů; n - velikost šarže produktu; do - hlavního času; tв - pomocný čas; tob - doba obsluhy pracoviště; ttl - čas na odpočinek a osobní potřeby; tpt - doba normovaných přestávek z organizačních a technických důvodů.

Klasifikace nákladů na pracovní dobu určuje strukturu technicky oprávněné normy času. Analýza struktury nákladů na pracovní dobu nám umožňuje identifikovat množství ztracené pracovní doby, stejně jako iracionální trávení pracovní doby na pracovišti.
Klasifikace času stráveného používáním zařízení

Strukturální prvky doby strávené používáním zařízení se do značné míry shodují s prvky pracovní doby dodavatele.

Doba používání zařízení je tedy rozdělena na dobu práce a přestávky.

Provozní doba zařízení se skládá z provozní doby zařízení ke splnění výrobního úkolu a provozní doby zařízení nezajištěné plněním výrobního úkolu.

Doba provozu zařízení k dokončení výrobního úkolu se nazývá provozní doba a dělí se na primární a pomocnou dobu.

Hlavní čas se dělí na strojně-ruční čas a strojový (hardwarový) čas.

Strojně-manuální čas je doba, po kterou zařízení pracuje za přímé účasti pracovníka.

Strojní (hardwarový) čas je doba automatického provozu zařízení, kdy jsou funkce pracovníka omezeny pouze na pozorování a seřizování.

Pomocný čas je čas nepokrytý strojním časem, kdy je zařízení zastaveno za účelem provedení práce na podporu hlavní práce, například čas na instalaci nebo odstranění součásti ze stroje.

V provozu zařízení lze provozní dobu rozdělit také na dobu bez stroje (hardwaru) a dobu provozu zařízení za účasti pracovníka.

Bezstrojová (hardwarová) doba je doba provozu zařízení, kdy nevyžaduje přímou účast pracovníka.

Provozní doba zařízení za účasti pracovníka je doba, po kterou je pracovník zaneprázdněn obsluhou zařízení při údržbě více strojů (více jednotek) nebo doba provozu mínus strojní (hardwarové) volno.

Provozní doba zařízení nepočítaná při plnění výrobního úkolu se skládá z doby neproduktivní práce a doby příležitostné práce.

Doba přestávek v provozu zařízení se dělí na dobu regulovaných a neregulovaných přestávek.

Doba regulovaných přestávek se dělí na: dobu přestávek spojených s přípravou zařízení k práci a s jeho organizačně-technickou údržbou; v době přestávek zabezpečených technologií a organizací výrobního procesu (plánované opravy zařízení, nevyhnutelné technologické přestávky); o přestávkách na odpočinek a osobní potřeby pracovníka.

K neregulovaným přestávkám může docházet z důvodu narušení výrobního procesu (nedostatek elektřiny, surovin, materiálů atd.), jakož i z důvodu porušení pracovní kázně pracovníka (zpoždění, předčasné opuštění pracoviště atd.).

Za nestandardizovanou pracovní dobu se považuje doba neproduktivní a příležitostné práce, doba přestávek způsobených porušením pracovní kázně a narušení výrobního procesu. Zbývající doba provozu zařízení je normalizována.

Různorodost výrobních procesů a forem organizace práce, různý obsah a opakovatelnost nákladů na pracovní dobu, jakož i účely jejich studia vyžadují použití různých metod a pozorovacích technik a různého vybavení.

Metody studia a typy sledování nákladů na pracovní dobu lze klasifikovat podle následujících kritérií:

Metodou pozorování - kontinuální, výběrová, periodická, cyklická, okamžitá pozorování

Podle předmětu pozorování - jednotlivec, skupina

Podle formy záznamu výsledků pozorování

Digitální, indexový, grafický, osciloskop, kombinovaný

Podle způsobu pozorování - vizuálně, pomocí přístrojů.

Metoda kontinuálního (nepřetržitého) měření se používá ve všech výrobních procesech s různými formami organizace práce a typy studia pracovní doby (časování, fotografování); umožňuje získat nejúplnější, nejpodrobnější a nejpřesnější obraz nejen o průměrných, ale i skutečných nákladech a ztrátách pracovní doby z hlediska jejich obsahu, rozsahu a sledu provádění.

Metoda periodického pozorování, sloužící pro skupinové a traťové fotografování, umožňuje: získat údaje o počtu případů výskytu určitých nákladů, ztrátě pracovní doby nebo odstávce zařízení. Pozorování se provádí současně nad prací velkého počtu pracovníků nebo částí zařízení. Současné pokrytí je až 20 objektů, někdy může jeden člověk sledovat 70 pracovníků.

Metoda odběru vzorků používá se především v časování, kdy se studují jednotlivé prvky operace. Nejvíce se používá při studiu pomocných časových technik v podmínkách organizace práce na více strojích a hardwarových procesů.

Cyklická metoda měření- typ selektivního pozorovacího procesu - používá se pouze pro načasování, kdy je nutné měřit čas provádění technik (akcí nebo pohybů) s velmi krátkou dobou trvání, a proto není možné přesně zaznamenat čas jejich provedení pomocí konvenční metody pozorování (pomocí stopek). Zde se provádí měření času ve skupinách jednotlivých technik.

Metoda momentální pozorování náklady na ztracený pracovní čas a používání zařízení v průběhu času jsou založeny na teorii pravděpodobnosti a jsou typem metody vzorkování. Aby výsledky pozorování odrážely skutečné využití pracovní doby, musí být splněny následující podmínky:

*pozorování určitých výdajů na pracovní dobu musí být náhodné a stejně možné;

*počet pozorování (velikost vzorku) musí být dostatečně velký, aby spolehlivě charakterizoval pozorovaný jev jako celek.

Při studiu pracovních procesů má největší význam řešení dvou problémů: stanovení skutečného času stráveného prováděním prvků operací (pracovní pohyby, akce); stanovení struktury času stráveného během pracovní směny nebo její části. V závislosti na účelu studie se ke studiu nákladů na pracovní dobu používají tři metody: časování, FW, časování fotografií.

Klasifikace metod pro studium nákladů na pracovní dobu je uvedena v tabulce 3. Tabulka 3 - Klasifikace metod studia nákladů na pracovní dobu
Klasifikační znak Metoda výzkumu
Účel studia - fotografie pracovní doby; - načasování; - fotografické načasování
Počet pozorovaných objektů - individuální; - skupina; - trasa
Výzkumný formulář - přímé měření času; - metoda momentálních pozorování
Formulář pro záznam dat - kontinuální, nepřetržité pozorování; - selektivní pozorování; - cyklické pozorování
Typ pozorování - vizuální; - pomocí automatických odměřovacích zařízení
Pozorovatel - vnější pozorovatel; - sám účinkující
Vstupní formulář - digitální; - index; - grafický; - fotografování, natáčení

Výrobní proces lze považovat za proces zvyšování času stráveného na vyráběných produktech.

Výrobní operace se týká součásti pracovní proces, prováděné za účelem přeměny předmětů práce na hotové výrobky na stejném pracovišti.

Ve své řadě výrobní operace se dělí na:

Elementy;

Pracovní akce;

Pracovní hnutí.

Kromě toho se při analýze operace bere v úvahu pracovní proces nejen v pracovní vztahy, ale i technologicky. A při přidělování nákladů na pracovní dobu se berou v úvahu celkové náklady práce v pracovních i technologických vztazích.

Z hlediska technologie je úkol stanoven: prozkoumat, k jakým změnám dochází u předmětu práce v procesu technologických operací a jaké činnosti pracovníci provádějí.

Pracovní doba je stanovené zákonem délka pracovního dne popř pracovní týden. V tuto chvíli je to rovných 40 hodin za normálních provozních podmínek. Existuje také 36hodinový pracovní týden.

Případné překročení tohoto standardu se považuje za práci přesčas dle rozvrhu, pokud zákon nestanoví jinak (nestandardní pracovní doba).

V případě práce přesčas se pracovní dobou rozumí celá doba, po kterou je zaměstnanec v práci v souvislosti s prací, kterou vykonává.

Protože Protože výrobní proces spojuje čas zaměstnance, dobu používání zařízení a dobu expozice předmětu práce, klasifikace nákladů na pracovní dobu by měla být provedena ve 3 oblastech:

1. Předměty práce;

2. Zaměstnanci;

3. Vybavení.

Základem těchto klasifikací je definice dvou složek: doby výrobního procesu a doby přestávky.

Pracovní doba je doba, kterou zaměstnanec stráví prací (operacemi) stanovenými ve výrobním úkolu, a doba výkonu práce, která není ve výrobním úkolu stanovena, ale vyplývá z výrobní nutnosti.

Přestávka v práci je doba regulovaných přestávek, tzn. stanovené zákonem nebo organizačním řádem a dobou neregulovaných přestávek, tzn. vzniklé z podnětu nebo zaviněním zaměstnance.

Při výpočtu pracovních norem se stanoví náklady na pracovní dobu:

1. Přípravné a závěrečné;

2. Provozní;

3. Údržba pracoviště;

4. Přestávka na odpočinek a osobní potřeby;

5. Regulované (normované) přestávky.

Přípravně-finální - čas strávený přípravou na splnění daného úkolu a úkony spojené s jeho dokončením:

· získání nástrojů a zařízení

· seznámení s prací

· pokyny k provedení práce

Demontáž přípravků a nářadí po dokončení práce

· dodávka přístrojů, nástrojů, dokumentace.

Provozní doba je doba strávená změnou tvaru, velikosti, vlastností pracovních předmětů, jakož i prováděním pomocných akcí nezbytných k provedení těchto změn.

Náklady na provozní dobu se časově rozlišují na každou jednotku výroby nebo určité množství práce. Dělí se na hlavní a pomocné.

Hlavní (technologický) čas je věnován účelným změnám předmětu práce (jeho velikosti, tvaru, vlastností, stavu a polohy).

Během pomocného času se provádí následující:

· jíst hotové výrobky

· správa zařízení

· změna provozních režimů zařízení

· Sledování pokroku technického procesu a kvality produktu.

Pomocný čas je tedy čas strávený operacemi, které umožňují provádět základní operace.

Doba údržby pracoviště je doba údržby, kterou pracovníci věnují péči o zařízení a udržování pracoviště v dobrém stavu s přihlédnutím k hygienickým, hygienickým normám, bezpečnostním předpisům, tzn. nesouvisí s prováděním žádných operací. Dělí se na technickou a organizační časovou.

Doba údržby pracoviště je věnována péči o zařízení při provádění konkrétní práce (výměna opotřebovaných nástrojů, seřizování zařízení, odstraňování třísek atd.)

Organizační doba údržby pracoviště je věnována údržbě pracoviště spojeného s výkonem práce po celou směnu. Tato kategorie zahrnuje čas strávený přípravou nářadí na začátku a úklidem na konci pracovní směny a čištěním a mazáním zařízení.

Čas pro odpočinek a osobní potřeby je stanoven pro udržení normální výkonnosti a osobní hygieny. Délka těchto přestávek závisí na pracovních podmínkách. Tento standard je stanoven podnikem.

Doba regulovaných přestávek zohledňuje prostoje zařízení a pracovníků způsobené porušeními stanovenými technologií a organizací výroby. Tyto přestávky nejsou zahrnuty v časovém standardu.

Při analýze času stráveného pracovníky je zdůrazněna především doba jejich zaměstnání, doba plnění výrobního úkolu a doba zaměstnání jinou prací (opravování závad, shánění materiálů a nástrojů).

Dobu zaměstnání lze rozdělit na dobu přímé práce, přechodů (z jednoho stroje na druhý) a aktivního sledování průběhu technologického procesu, který je nezbytný pro zajištění jeho běžného průběhu.

Při analýze nákladů na pracovní dobu jsou zvýrazněny regulované přestávky z organizačních a technických důvodů a vinou zaměstnanců.

Přestávka z hlediska regulovaných přestávek je doba, kdy zaměstnanec nevykoná pracovní úkon z některého z těchto důvodů:

Vzhledem ke zvláštnostem technologického procesu;

Z organizačních důvodů obsažených ve výrobním řádu;

Zaměstnanci nevykonávají práce za účelem odpočinku a obnovení pracovní schopnosti v souladu s zákoníku práce Ruská Federace a provozní režim stanovený v podniku.

Neregulované přestávky jsou doby, kdy zaměstnanec nevykonává pracovní činnost z následujících důvodů:

Narušení normálního průběhu výrobního procesu;

Porušení pracovní kázně.

V tomto případě může být narušení normálního průběhu výrobního procesu způsobeno okolnostmi nezávislými na zaměstnanci, nebo vinou zaměstnance.

Porušením pracovní kázně se vždy rozumí neregulované přestávky způsobené zaviněním zaměstnance.

Mezi organizační a technické důvody patří prostoje zařízení a pracovníků z důvodu čekání na dokumentaci obrobků a nástrojů.

Doba přestávek z důvodu porušení pracovní kázně je způsobena pozdním zahájením a předčasným ukončením práce a nadměrnou dobou odpočinku.

Pro výpočet pracovních norem je nezbytné rozdělit strávený čas na překrývající se a nepřekrývající se.

Překrývání zahrnuje dobu, po kterou pracovník provádí ty prvky pracovního procesu, které jsou prováděny během období automatického provozu zařízení.

Nepřekrývání - jedná se o dobu provádění pracovních technik (instalace obrobku, kontrola kvality) při zastavení, tzn. nefunkční zařízení.

Hardware (volný strojový čas), během kterého zařízení pracuje bez jakékoli účasti pracovníků, se nazývá volný strojový čas.

Doba výrobního procesu je rozdělena do následujících složek:

1) čas realizace samotného technologického postupu;

2) čas dopravní operace;

3) doba kontroly a testování hotové výrobky;

4) doba přestávek během výrobních procesů. Z hlediska standardizace práce se všechny náklady dělí na:

standardizované, které jsou součástí časového standardu; nestandardizované, které nejsou zahrnuty v časovém standardu.

Pro zaměstnance jsou standardizované náklady po celou dobu, kterou vyžaduje výrobní úkol a regulované přestávky.

U zařízení jsou standardizované komponenty také dobou pro dokončení výrobních úkolů a dobou regulovaných přestávek, a to nejen během pracovního procesu, ale i během procesu čekání.

Nepravidelné náklady představují náhodné a nepředvídané práce a také neplánované přestávky.

Z hlediska pracovněprávní regulace se všechny nestandardizované náklady týkají ztracené pracovní doby.

studie nákladů na pracovní dobu

Kapitola 1. Klasifikace nákladů na pracovní dobu a význam jejího studia.

1.1 Klasifikace nákladů na pracovní dobu

Protože náklady na pracovní dobu jsou různé, jsou pro účely studia a analýzy klasifikovány. Klasifikace je základem pro studium skutečného vynaložení pracovní doby, porovnávání a analýzu výsledků pozorování za účelem identifikace rezerv pro růst produktivity práce, stanovení potřebné časové náročnosti prvků pracovního procesu a stanovení norem.

Pracovní dobou se rozumí délka pracovního dne, zákonem stanovený pracovní týden a také doba, po kterou je pracovník v podniku v souvislosti s prací, kterou vykonává.

Podle účelu se pracovní doba dělí na pracovní dobu a přestávku.

Pracovní dobou se rozumí část pracovního dne, během které je práce vykonávána.

Přestávka se vztahuje na část pracovního dne, během které z různých důvodů neprobíhá pracovní proces.

Pracovní doba se zase dělí na dva druhy nákladů: čas na dokončení výrobního úkolu (Tpz) a čas strávený prováděním neobvyklých úkolů. tomuto zaměstnanci operace, které lze eliminovat (Tnz).

Čas potřebný k dokončení výrobního úkolu zahrnuje přípravný-finální, provozní a pracovní čas údržby.

Přípravný-finální čas (TPT) je čas strávený přípravou sebe a svého pracoviště na dokončení výrobního úkolu a také na všechny akce k jeho dokončení.

Operační doba (Top) je doba, za kterou pracovník dokončí úkol (změní vlastnosti předmětu práce). Dělí se na hlavní (technologické) a pomocné.

Základní (Tos) nebo technologický čas je čas strávený přímo změnou předmětu práce.

Během pomocného času (Tvs) se provádějí úkony nutné k provedení hlavní práce.

Čas strávený péčí o pracoviště a udržováním vybavení, nářadí a přístrojů v provozuschopném stavu během směny se přičítá době obsluhy pracoviště (Brzda). Ve strojních a automatizovaných procesech zahrnuje dobu technické (Tto) a dobu organizační (Too) údržby pracoviště.

Doba údržby pracoviště zahrnuje čas strávený obsluhou pracoviště v souvislosti s výkonem dané operace nebo konkrétní práce (výměna tupého nástroje apod.). Organizační údržba zahrnuje údržbu pracoviště během směny, ale i úklid pracoviště na konci směny.

V některých průmyslových odvětvích (uhelný, hutnický, potravinářský atd.) není čas strávený obsluhou pracoviště přidělen, ale vztahuje se na přípravný a konečný čas.

Přestávka se dělí na: přestávky na oddech a osobní potřebu (Totl), přestávky organizačně-technického charakteru (Tpot), přestávky z důvodu porušení pracovní kázně (Tntd).

Odpočinek a osobní přestávka je čas, který pracovník využívá k odpočinku za účelem předcházení únavě a také k osobní hygieně.

Přestávky organizačně-technického charakteru jsou časově způsobené technologií a organizací výroby (Tpt), jakož i narušení plynulosti výrobního procesu (Tpnt).

Přestávky spojené s porušením pracovní kázně jsou zpoždění, nepovolená absence na pracovišti, předčasný odchod z práce, tedy prostoje z viny pracovníka.

1.2 Význam studia nákladů na pracovní dobu

Studium nákladů na pracovní dobu má velký význam, protože na základě získaných informací se řeší většina problémů souvisejících s organizací práce a její regulací.

Provádí se výzkum za účelem zjištění struktury operací, nákladů na pracovní dobu, racionalizace technik a metod práce, zjišťování důvodů nedodržování norem, iracionálních nákladů a ztrát pracovní doby, získávání údajů o faktorech ovlivňujících čas dokončení prvků operací, vypracování regulačních materiálů, posouzení kvality norem a norem, jakož i pro řešení dalších problémů.

Studium pracovního procesu zahrnuje analýzu všech jeho charakteristik, které ovlivňují mzdové náklady a efektivitu využití výrobních zdrojů. Studují se technologické parametry zařízení, jeho soulad s ergonomickými požadavky, pracovní podmínky, používaná technologie, organizace a údržba pracoviště, dále odborná kvalifikace, psychofyziologické, sociální charakteristiky pracovníků a další faktory. Metody pro získávání a zpracování informací jsou voleny na základě cílů studie. Optimální jsou minimální celkové náklady spojené se získáním potřebných informací a jejich následným využitím.

Největší význam má řešení dvou problémů spojených se studiem pracovních procesů. První souvisí se stanovením skutečného času stráveného prováděním prvků operací. Druhým je stanovení struktury času stráveného během pracovní směny nebo její části.

Stanovení doby trvání prvků operace je nezbytné pro vývoj časových norem, výběr nejracionálnějších pracovních metod a analýzu norem a norem. Struktura nákladů na pracovní dobu se využívá při tvorbě standardů pro přípravnou a závěrečnou dobu, dobu obsluhy pracoviště, hodnocení efektivity využití pracovní doby a analýzu stávající organizace práce.

Kapitola 2. Metody studia nákladů na pracovní dobu.

2.1Fotka pracovní doby

Fotografování pracovní doby je druh pozorování, s jehož pomocí je studován a analyzován čas strávený jedním pracovníkem nebo skupinou spojenou s realizací určitého procesu během celého pracovního dne (směny) nebo jeho části, bez ohledu na to, jaký tento čas byl vynaložen na. FRF nezveřejňuje technologii a metody provádění procesu, ale pouze zaznamenává jeho průběh.

Účelem FRF je identifikovat rezervy pro zvýšení produktivity a zlepšení využití zařízení. Toho je dosaženo identifikací proveditelnosti, sledu určitých časových výdajů, jejich měřením, stanovením stupně možného zhuštění pracovního dne výkonných pracovníků, eliminací ztrát pracovního času a prostojů zařízení.

Účelem fotografování pracovní doby je identifikovat nedostatky v organizaci práce a výroby, které způsobují ztráty nebo iracionální využití pracovní doby, navrhnout racionálnější rozdělení času pracovních směn podle kategorií stráveného času, zjistit skutečný výkon pracovní doby. výrobků, rychlost jeho výroby a rovnoměrnost práce během směny.

Díky šikovnému, širokému a systematickému uplatňování FRF bude mít vedoucí podniku vždy jasnou představu o práci a prostojích pracovníků a zařízení a o příčinách ztracené pracovní doby.

Na základě počtu objektů pozorování, forem organizace práce atd. se FRF dělí na individuální, skupinové, brigádní, hromadné, traťové, vícestrojové, terčové, fotografie výrobního procesu a fotografie použití zařízení (viz Schéma 2). Existuje také rozdíl mezi duplikovanou a piketovou fotografií pracovního dne.

Duplikátní focení pracovního dne provádějí dva pracovníci současně. Tato metoda se používá, když je omezená viditelnost pozorovaného objektu. Pozorovatelé pracují nezávisle na sobě a po skončení porovnávají výsledky, aby získali celkový obrázek.

Picketové fotografování pracovního dne provádí několik pozorovatelů, kteří se nacházejí v určitých bodech a zaznamenávají okamžik, kdy pozorovaný objekt tímto bodem prochází. Tato metoda se nejčastěji používá při studiu provozu přepravy, jelikož podle bezpečnostních pravidel nemůže pozorovatel s přepravou neustále hýbat. Pozorovatel během jednotlivého PDF studuje výdaje na pracovní dobu jednoho účinkujícího pracujícího na jednom pracovišti nebo dobu použití zařízení během pracovní směny nebo její části.

2.2. Momentální postřehy

Protože metoda přímých měření vyžaduje velké náklady na jejich realizaci, v případě, kdy je určena k pokrytí velkého počtu objektů, jsou vhodná tzv. momentální pozorování.

Charakteristickým rysem metody chvilkového pozorování je, že pozorovatel není na pracovišti nepřetržitě, ale pravidelně je navštěvuje v náhodných intervalech. Pomocí okamžitých pozorování můžete analyzovat strukturu pracovní doby u téměř libovolného počtu objektů.

Pozorování se provádí postupným obcházením vybraných pracovišť a značením druhu činnosti na fixačních bodech konvenčními znaky na pozorovacím archu. Pokud existují speciální počítadla momentů, pozorovací list se nepoužívá.

Na základě výsledků okamžitých pozorování můžete:

Určete, do jaké míry je pracovní doba využívána velkým počtem účinkujících a do jaké míry je v průběhu času využíváno velké množství zařízení.

Prostudujte strukturu a nainstalujte specifická gravitace a absolutní hodnoty jednotlivých položek nákladů na pracovní dobu dodavatele.

Stanovte příčiny a určete měrnou hmotnost a absolutní hodnoty prostojů pracovníků a zařízení a vypracujte opatření k jejich odstranění.

Analyzujte stav organizace práce a vypracujte opatření k jejich zlepšení.

Získejte potřebná počáteční data pro vypracování standardů pro přípravný a konečný čas, čas pro obsluhu pracoviště a také servisní standardy.

Aby byla zajištěna spolehlivost získaných výsledků, které musí odrážet skutečné využití pracovní doby, musí být splněny následující podmínky: pozorování určitých výdajů na pracovní dobu musí být náhodné a stejně možné; počet pozorování musí být dostatečně velký, aby spolehlivě charakterizoval pozorovaný jev jako celek.

Objem pozorování je stanoven pomocí statistických pravidel pro výběrová šetření. Zjistí se podle vzorce, kde M je velikost vzorku nebo počet okamžitých pozorování,

K je přibližný podíl pracovní doby strávené prováděním zkoumané práce nebo přibližný podíl doby provozu zařízení ve zlomcích sekundy (její hodnota je převzata z výsledků dříve provedených pozorování nebo se bere přibližně na základě vykazovaných údajů) ,

(1-K) - podíl přestávek nebo prostojů, tj. pravděpodobnost zachycení neaktivního pracovníka nebo stroje,

P je předem stanovená přesnost výsledků pozorování, tj. přípustná hodnota relativní chyby výsledků pozorování (v praxi studia pracovní doby se bere v rozmezí 0,03 - 0,1),

a je koeficient spojený s pravděpodobností spolehlivosti, že chyba P nepřekročí stanovené meze.

Doba trvání jednoho kola může být určena časovou metodou nebo určena vzorcem Tobx = + t1N,

kde l je délka trasy, m;

v - průměrná rychlost pohybu z jednoho fixačního bodu do druhého, m/min;

t1 - průměrný čas strávený záznamem akcí jednoho pracovníka, min.;

N je počet pracovních míst.

Počet zaznamenaných momentů M1 za směnu je určen vzorcem, kde K je koeficient, který zohledňuje nesoulad v čase kol (bráno v rozmezí 0,5 -),

Tobh - trvání jednoho kola.

Chcete-li získat objektivní a přesné výsledky, musíte dodržovat následující pravidla:

    Každá objížďka musí být provedena podél zamýšlené trasy, jednotným tempem, bez zrychlování nebo zpomalování chůze, a začínat přesně ve stanovený čas.

    Pozorovatel může zaznamenávat, co se děje na pracovišti, pouze v místě upevnění těchto pracovníků. I když pozorovatel, který je v jednom bodě, vidí, že pracovník je v jiném bodě nečinný, nemá právo udělat značku, dokud do tohoto bodu nedorazí.

    Pokud pracovník v okamžiku, kdy se pozorovatel přiblíží k objektu pozorování, dokončil jeden stav činnosti a započal další, pak by měl být do pozorovací karty vždy zaznamenán první stav.

    Výsledky okamžitých pozorování slouží jako podklad pro vypracování opatření k eliminaci ztrát pracovní doby. K jejich realizaci je vypracován plán, který uvádí načasování jeho realizace a osoby odpovědné za provádění činností. Výsledky analýzy a na jejím základě vyvinutá opatření jsou diskutována na výrobních poradách.

Metoda momentálních pozorování tedy poskytuje velmi spolehlivý materiál s výrazně menší pracností.

Na výrobní proces lze nahlížet jako na proces zvyšování času stráveného na vyráběných produktech. V tomto ohledu je první otázkou, která vyvstává při organizaci práce, určit, jaké časové výdaje jsou nezbytné a měly by být zahrnuty do normy. Důležité je také určit

Rýže. 2.6.1.

efektivní využití času a vybavení zaměstnanců. Všechny tyto problémy jsou řešeny na základě klasifikace nákladů na pracovní dobu.

Klasifikaci časových nákladů lze provést ve vztahu ke třem prvkům výrobního procesu: předmětu práce, pracovníků a zařízení. Klasifikace ve vztahu k předmětu práce (obr. 2.6.1) je i klasifikací ve vztahu k výrobnímu procesu, protože v r. v tomto případě mluvíme o tom o době potřebné k přeměně předmětu práce na produkt práce. Na základě této klasifikace je stanovena skladba stráveného času zahrnutého ve standardech.

Při výpočtu normy práce se stanoví náklady na pracovní dobu: přípravná a závěrečná, provozní, údržba pracoviště, odpočinek a osobní potřeby a regulované (normované) přestávky.

Přípravné a závěrečné označuje čas strávený přípravou ke splnění daného úkolu a úkony s jeho dokončením spojené: pořízení nástrojů, zařízení, technologické a plánovací dokumentace; seznámení s prací, kreslení; pokyny k provedení práce; instalace přípravků a nástrojů; seřízení zařízení; odstranění přípravků a nástrojů po dokončení práce; dodávka přístrojů, nářadí, dokumentace. Zvláštností přípravného a závěrečného času je to, že se stráví jednou prací (dávkou pracovních předmětů) a nezávisí na množství práce vykonané na daném úkolu. V některých inscenacích není přidělen přípravný a konečný čas.

Provozní je čas strávený změnou tvaru, velikosti, vlastností předmětu práce, jakož i prováděním pomocných akcí nezbytných k provedení těchto změn. Náklady na provozní dobu se opakují s každou jednotkou výroby nebo určitým množstvím práce. Dělí se na hlavní a pomocné.

Základní (technologický) čas je vynaloženo na účelnou změnu předmětu práce (jeho velikosti, tvaru, složení, vlastností, stavu a polohy). Pomocný - doba, po kterou se nakládají suroviny a obrobky, odebírají hotové výrobky, kontroluje se zařízení, mění se jeho provozní režimy, sleduje se technologický proces a kvalita výrobků.

Servisní doba na pracovišti se týká času, který pracovníci stráví péčí o zařízení a udržováním pracoviště v dobrém stavu. Doba údržby pracoviště se dělí na technickou a organizační. Doba údržby pracoviště je vynaloženo na péči o zařízení při výkonu této specifické práce. Do této kategorie patří zejména čas na výměnu opotřebovaných nástrojů, seřízení zařízení, odstranění třísek atd. Organizační servisní čas se vynakládá na údržbu pracoviště spojenou s prováděním prací v průběhu celé směny. Tato kategorie zahrnuje čas strávený přípravou nářadí na začátku a úklidem na konci pracovní směny a čištěním a mazáním zařízení.

Doba regulovaných přestávek zahrnuje čas na odpočinek a osobní potřeby a čas na přestávky z organizačních a technických důvodů. Čas na odpočinek a osobní potřeby instalovány pro udržení normálního výkonu a pro osobní hygienu. Délka přestávek na odpočinek závisí na pracovních podmínkách. Čas odpočinku zahrnuje také čas na průmyslová cvičení. Doba regulovaných (normovaných) přestávek z organizačních a technických důvodů objektivně určena povahou interakce mezi pracovníky a zařízením. Odstranění těchto přerušení je prakticky nemožné nebo ekonomicky nepraktické. Pokud například jeden pracovník obsluhuje několik strojů, pak v mnoha případech není možné zcela synchronizovat čas pracovníka se strojovým časem. Důsledkem toho jsou přestávky, které musí být zahrnuty do časového standardu.

Čas na neregulované přestávky zahrnuje prostoje zařízení a pracovníků způsobené porušením zavedené technologie a organizace výroby. Tyto přestávky nejsou zahrnuty v časovém standardu.

Při analýze času stráveného pracovníky je zdůrazněna především doba jejich zaměstnání a doba přestávek. Zaměstnanec je zaneprázdněn zahrnuje čas potřebný k dokončení produkčního úkolu a čas, kdy jste zaneprázdněni jinou prací. Ten zahrnuje dobu příležitostných prací mimo stanovený harmonogram a dobu neproduktivních prací (opravování závad, shánění materiálu, nářadí, zařízení atd.).

Uspěchaný čas lze také rozdělit na doba přímé práce, přechody(například při provozu více strojů) a aktivní dohled v průběhu technologického procesu, který je nezbytný pro zajištění jeho normálního průběhu. Pokud je pracovník zapojen do aktivního dohledu, neměl by vykonávat jiné funkce. Kromě aktivního je to také možné pasivní pozorování, což je jeden z typů přestávek v zaměstnání pracovníka z organizačních a technických důvodů. Během údržby může dojít k pasivní době pozorování automatické linky, zařízení, při vícestrojovém provozu. Ekonomická proveditelnost pasivního pozorování je stanovena jako výsledek výpočtů optimálních standardů a počtu služeb. Kdykoli je to možné, měl by být čas pasivního pozorování využíván k provádění jednoduchých funkcí (rozložení nářadí, úklid pracoviště atd.), jejichž provádění je zastaveno, pokud je nutný zásah zaměstnance do výrobního procesu.

Při analýze nákladů na pracovní dobu zdůrazňujeme neregulované přestávky z organizačních a technických důvodů a zavinění zaměstnance. Do doby neregulovaných přestávek z organizačních a technických důvodů se započítávají prostoje zařízení a pracovníků z důvodu čekání na obrobky, dokumentaci, nástroje apod. a také nadbytečná doba přestávek spojená s nesynchronizací výrobního procesu. Doba přestávek z důvodu porušení pracovní kázně (zaviněním zaměstnance) je způsobena pozdním zahájením a předčasným ukončením práce, překročením doby odpočinku atd.

Pro výpočet pracovních norem je nezbytné rozdělit strávený čas na překrývající se a nepřekrývající se.

NA překrývaly obvykle označuje dobu, po kterou pracovník vykonává ty prvky pracovního procesu, které jsou prováděny během období automatického provozu zařízení. Nepřekrývající se je doba pro provádění pracovních technik (instalace obrobků, kontrola kvality atd.) při zastaveném (nepracujícím) zařízení a doba pro strojně-ruční techniku.

V širším smyslu by překrývání (kombinovatelné) mělo zahrnovat čas strávený na všech pracích, které jsou vykonávány současně (souběžně) s těmi prvky operace, které určují její trvání. Zvláště důležité je vzít v úvahu překrývající se časové náklady, když operaci provádí několik pracovníků.

Nazývá se doba, po kterou zařízení pracuje bez jakékoli účasti pracovníků volný strojový (hardwarový) čas. Je nutné usilovat o to, aby tento čas byl využit pro vícestrojovou údržbu, kombinování funkcí a profesí.

Při stanovování pracovních norem a analýze nákladů na pracovní dobu se tyto dělí na standardizované A nestandardizované. Mezi standardizované patří nutné pro dané konkrétní podmínky výše nákladů na hlavní, pomocnou dobu, dobu na obsluhu pracoviště, na odpočinek a osobní potřeby, regulované přestávky z organizačních a technických důvodů, přípravnou a závěrečnou dobu. Celkové množství času stráveného na jednotku produkce se obvykle nazývá čas výpočtu kusu(/shk):

Kde t w - kusový čas; T t - přípravný a konečný čas pro dávku pracovních položek; P - objem várky; t 0 - hlavní čas; t in - pomocný čas; / 0 b - doba obsluhy pracoviště; t ml - čas na odpočinek a osobní potřeby; t m - doba normovaných přestávek z organizačních a technických důvodů; / P z - přípravný a konečný čas na jednotku výroby.

Hlavní čas je zahrnut t mKúplně a pro zbývající členy vzorce (2.6.1) se berou v úvahu pouze jejich nepřekrývající se části.

Protože vzorec (2.6.1) obsahuje termíny, které se neopakují s každou výrobní jednotkou (např. t Qb, f 0 ™), hodnota / shk určuje průměrné náklady na normalizovaný čas na jednotku výroby pro tuto operaci.

Předmětem pracovní regulace je pracovní činnost osoba ve společenské výrobě, jejíž realizace vyžaduje pracovní dobu.

Pracovní dobou se rozumí doba, po kterou zaměstnanec vykonává jemu přidělenou práci. To je nejdůležitější zdroj jakékoli výroby. Podnik (firma) přijímá zaměstnanci tak, že část svého času věnují výrobě v určitou denní dobu, měsíc, rok. Má zájem na efektivním využití pracovní doby, protože její ztráty jsou nenahraditelné. Čas nelze zrychlit, zpomalit ani akumulovat.

Všechny náklady na pracovní dobu lze klasifikovat během práce a přestávek.

Pracovní doba zahrnuje čas strávený všemi činnostmi zaměstnance souvisejícími s vykonávanou prací. Podle obsahu jednání zaměstnance se dělí na čas strávený plněním výrobního úkolu a práce nezajištěné výrobním úkolem. Na druhé straně čas na dokončení výrobního úkolu zahrnuje přípravný a konečný čas, provozní čas a čas údržby pracoviště.

Přípravné a závěrečné příprava na úkol a jeho dokončení je zapotřebí času. To zahrnuje příjem materiálů a zadání směn, seznámení se s prací, studium dokumentace, nastavení zařízení, ostření nástrojů, dodání hotových výrobků a nástrojů do skladu. Pokud není zadaná práce k dispozici, přípravný a závěrečný čas se nepřiděluje.

Provozní je čas potřebný ke změně tvaru, velikosti, vlastností pracovních předmětů, k provedení pomocných akcí k provedení těchto změn. Dělí se na základní A pomocný.

  • Hlavní (technologický) je čas pro přímý dopad na předmět práce, měnící se jeho velikost, vlastnosti, složení.
  • Pomocné zahrnuje čas na instalaci dílů, odstranění hotových výrobků a změnu provozního režimu zařízení.

Údržba pracoviště zahrnuje čas strávený péčí o vybavení a udržováním pracoviště v dobrém stavu.

Zaměstnanec může ve směně vykonávat na pokyn mistra nebo mistra příležitostné práce, které nejsou přímo součástí jeho pracovních povinností. Například oprava defektu, shánění nářadí, materiálu, seřizovač, opravář nebo elektrikář. Toto je doba neproduktivní práce kvůli nízké úrovni organizace výroby.

Zbytek pracovní doby je čas přestávky, které se podle důvodů, které je způsobily, dělí na regulované A neregulované. Regulované přestávky jsou dobou pro odpočinek a osobní potřeby a dobou přestávek z organizačních a technických důvodů. Čas na odpočinek a osobní potřeby je zaměstnanci poskytnut k udržení normální výkonnosti a předcházení únavě. Doba trvání takových přestávek závisí na stupni napětí a pracovních podmínkách. Doba přestávek z organizačních a technických důvodů je spojena s rozdíly v provozních režimech přidružených zařízení. Neregulované přestávky jsou způsobeny nedostatkem surovin, poruchami zařízení a porušováním interních předpisů zaměstnanci.

Při analýze využití pracovní doby je zvláštní pozornost věnována jejím ztrátám.

Veškerá pracovní doba strávená na pracovišti je rozdělena na normalizované A nestandardizované.

  • Standardizovaný je čas na dokončení operace, výrobního úkolu: přípravný a konečný, provozní, údržba pracoviště, regulované přestávky. Je zahrnuta v časové normě.
  • K nepravidelnému času dochází v důsledku různých technických a organizačních problémů. Není zahrnut ve standardním čase.