Илүү хурдан! Илүү өндөр! Илүү хүчтэй! Дарга бол ажилдаа дуртай хүн. Дэд албан тушаалтнаа хэрхэн "жолоодохгүй" вэ. Хүн хөдөлмөрлөхийн тулд бүтээгдээгүй гэж үү? Гэхдээ таны тайлбарласан нөхцлөөс гадна ажилчин хүн бүрийн донтолт өөр өөр хэлбэрээр илэрч болно.

Хэрэв таны дарга ажилдаа дуртай нэгэн бол та тийм биш бол энэ нь ноцтой асуудал болж, таныг ажлаас халах эсвэл мэдрэлийн цочролд хүргэж болзошгүй. Эсвэл та бидний зөвлөгөөг цаг тухайд нь ашиглавал ийм зүйл болохгүй.

Ажил дээрээ ямар ч үнээр хамаагүй ашиг сонирхлын зөрчлөөс зайлсхийх нь дээр. Гэхдээ жишээлбэл, дарга нь судасны цохилтоо алдах хүртэл ажиллах сонирхолтой байдаг, гэхдээ та тийм ч сонирхолгүй байдаг. Энэ нөхцөл байдал таныг ажлаасаа маш их зовлонтой салах аюул заналхийлж, үүний үр дүнд таны цалин хөлсөнд аюул учруулж болзошгүй юм.

Хэрэв таны дарга сансар огторгуйн түвшний ажил хийдэг хүн бол та яг ижил түвшний сул хүн биш, гэхдээ та өөртөө нэмэлт ажил хийх дургүй бол яах ёстой вэ? Нөхцөл байдал санагдах шиг тийм ч энгийн биш юм. Адилхан ажил хийдэг хүн шиг дүр эсгэх гэж оролдвол 24/7 цагийн хуваарьт шилжиж, дараа нь таны амралт уйлна. Даргадаа хэрэгтэй бол цаг наргүй ажиллах боломжтой, тэгвэл та ажилгүй болно гэж хэлээрэй. Аа-аа-аа, гарц хаана байна? За, сандрах хэрэггүй, бид одоо шийднэ.

Завгүй байх

Магадгүй дарга тань таныг өдөр бүр оффисдоо өлгөөтэй, хоосон хонохыг хардаг болохоор танд нэмэлт ажил үүрүүлдэг байх? Тэр чиний зовлонг зогсоохын тулд чамайг ямар нэгэн зүйлээр завгүй байлгахаар шийдсэн байх! Маш хүмүүнлэг. Гэхдээ даргадаа чамайг чөлөөт цагтай гэж хардах боломжийг бүү олго. Энд та эхлээд ажлын өдрөө зөв ачаалах хэрэгтэй, эсвэл ядаж. Ямар нэг байдлаар гаднаасаа та компанид хамгийн шаргуу ажилладаг ажилтны сэтгэгдэл төрүүлэх ёстой. Нэгэнт энэ асуудлыг шийдсэн бол та ажлаасаа гадуур маш завгүй хүн гэдгээ хүн бүрт сануулахаа бүү мартаарай. Үүнийг хийхийн тулд та гишүүнчлэлийн талаар илүү олон удаа ярьж болно сайн дурын байгууллагаҮлийн цагаан оготно аврах тухай, макраме дугуйлангийн амттан болон бусад гурван бүтээл. Ингэснээр дарга таныг ажилсаг хүн бөгөөд үргэлж завгүй байх зүйлтэй гэдгийг ойлгох магадлал өндөр, хэрэв тийм бол яагаад таныг хоосон байдлаас аврах вэ?

Прецедент үүсгэх хэрэггүй

Даргын тааллыг хүртэх хүсэлд өөрийгөө ажилдаа дуртай дүр эсгэх их уруу таталт байдаг. Энэ тухай бодох ч хэрэггүй! Хэрэв та даргадаа таныг үргэлж холбоотой байдаг гэж бодохыг зөвшөөрвөл (тиймээ, тэр чамаас яг үүнийг хүсч байна) - та нойр, хоол хүнс болон бусад төрлийн амралтаа мартаж чадна. Тиймээс дарга таныг өнөөдрөөс маргааш хүртэл ажил дээрээ байж чадах уу гэж асуухад та өнөөдөр үүнийг хийж чадахгүй гэж хэлсэн нь дээр. Та театрын тасалбартай, муур хүүхэд төрүүлж байгаа бөгөөд ерөнхийдөө сантехникчийг хүлээж байна. Ерөнхийдөө танд хангалттай асуудал тулгараад байгаа тул өөр хаана ажил нэмж болох вэ. Дарга тэгж бодох бөгөөд энэ нь хачирхалтай.

Хамтран ажиллагсадтайгаа чатлах

Тийм ээ, та тэдэнтэй аль хэдийн харилцаж байгааг бид мэднэ. Одоо чатлаад тэд өдөр шөнөгүй, ерөнхийдөө дандаа адилхан тамын ажилтай байгаа эсэхийг мэдэхийн тулд. Магадгүй та цорын ганц ийм азтай хүн байх. Энэ тохиолдолд та ч бас буруутай. Хаа нэгтээ та буруу эргэлт хийсэн нь тодорхой. Магадгүй та яаж татгалзахаа мэдэхгүй байна уу? Гэсэн хэдий ч хамаагүй -

Хэрэв танай хамт олон, тантай адил даргынхаа хэт их шаардлагаас болж зовж байгаа бол магадгүй та нэгдэж, дэлхийг, ядаж оффисын ертөнцийг өөрчлөх цаг болсон болов уу? Та хамтдаа 8 цагийн ажлын өдрийн түүхийг даргад илүү сайн хүргэх байх.

Төлөөлөгч

Салга

Хэрэв дарга чинь амрах эрхийг тань хүлээн зөвшөөрөхөөс татгалзвал тэр таныг ажил хийлгэхийг албадах боломжгүй гэдэгт итгэлтэй байх хэрэгтэй. ажлын бус цаг. Яаж тэгэх вэ? Хараач, дарга өглөөний хоёр хагаст өөр нэг шинэ, (мэдээж) гайхалтай санаа гаргаж ирээд, түүнийгээ хэрэгжүүлэхийг хүсэх үед тэр чам руу таксигаар явж, бүх зүйлийг танд хэлэх магадлал багатай юм. . Магадгүй тэр тантай утсаар эсвэл утсаар холбогдохыг хичээх болно Имэйл. Хоёуланг нь унтрааж, дараа нь унтарсан батерей, цахилгаан тасалдал болон бусад давагдашгүй хүчин зүйлд буруутгаж болно. 2+2-ыг нэмж чаддаг дарга ажлын өдөр дууссаны дараа танд найдахгүй байх нь дээр гэдгийг ойлгох байх.

Хэлэлцэх

Чадварлаг дарга бол гайхалтай, гэхдээ янз бүрийн дарга байдаг. Бичсэн зурагт хуудастай ирсэн ч гэсэн санааг нь ойлгохгүй байгаа хүмүүс ч гэсэн. Дараа нь та ийм даргатай илэн далангүй ярилцаж, хааяа унтдаг, хааяа хооллодог, ерөнхийдөө хаа нэгтээ хүн бүр 8 цаг ажиллах ёстой хуультай байдаг гэдгийг унших хэрэгтэй болно. Хамгийн гол нь дарга таны дарамтаас айж, санамсаргүйгээр ажлаас халахгүйн тулд энэ мэдээллийг зөөлөн, бүтээлчээр хүргэх явдал юм. Хэдийгээр энэ удаад үнэ цэнэтэй биш юм.

Ер нь айдас бол хамгийн хүчтэй сэтгэл хөдлөл гэж хэлдэг. Үгүй ээ, үгүй, бид таныг даргаа сүрдүүлэхийг зөвлөдөггүй, зүгээр л түүнд үзүүлээрэй. Магадгүй тэр өөрөө ажилчин хүний ​​дүрийг орхихоор шийдэж, таныг үүнд татан оруулахгүй байх.

Алдааны текст бүхий фрагментийг сонгоод Ctrl+Enter дарна уу

Японд жил бүр 10 мянга орчим хүн энэ төрлийн донтолтоос болж нас бардаг, ийм алдартай хүмүүст зориулж нэрээ нууцалсан нийгэмлэг, холбоог байгуулдаг Стив Жобсяг энэ төрлийн донтолтоос болж зовж шаналж байсан ч энэ талаар юу ч хийж чадаагүй. Өнөөдөр бид ажил хөдөлмөр эрхлэх тухай ярьж байна. Сэтгэл судлаач Инна Вуткарев энэ төрлийн донтолтын онцлог, түүнийг хэрхэн даван туулах талаар ярих болно.

Инна, хүмүүс энэ үг ямар утгатай болохыг огтхон ч мэдэхгүй өөрсдийгөө ажил хийдэг хүмүүс гэж нэрлэдэгийг та анзаарсан байх. Тиймээс, эхний асуулт нь логик юм - хувь хүний ​​сэтгэл судлалын үүднээс авч үзвэл ажилчин гэсэн ойлголт юу гэсэн үг вэ?

Хөдөлмөр эрхлэлтийн тухай ойлголтод ажилласан цаг, ачаалал, ажиллах хүмүүнлэг бус хүсэл зэргийг багтаадаггүй. Ажилд дуртай хүн бол чөлөөт, хувийн цагаа удирдахад маш хэцүү байдаг. Өөрөөр хэлбэл, ажил хийдэг хүн зөвхөн ажлын явцад аз жаргалтай, сэтгэл хангалуун, сүнслэг байдлыг мэдэрдэг. Тэр ажил хийхгүй бол сэтгэлийн түгшүүрийг мэдэрдэг, тэр өөрийн үнэ цэнэгүй, ач холбогдолгүй байдалд ордог, ажлаа хийхээс өөр аргаар өөрийгөө ухамсарлаж чадахгүй. Хөдөлмөр эрхэлдэг хүмүүсийн хувьд хүн эсвэл өөр хүн биш, мэргэжлийн "би" нь нэгдүгээрт ордог. Эдгээр хүмүүст өвчин эмгэг, жирэмсний амралт эсвэл бусад шалтгааны улмаас бүрэн эрхэлж чадахгүй байх нөхцөлийг тэсвэрлэхэд маш хэцүү байдаг. Одоогийн байдлаар тэдний мэдэрч буй байдал нь хараат хүмүүсийн энэ эсвэл өөр бодис хэрэглэдэггүй үеийнхтэй маш төстэй юм: энэ нь өндөр түвшний түгшүүр, өөрсдийгөө юу хийхээ мэдэхгүй байх, мөн тухайн хүн ажил хийдэггүйгээс бараг бие махбодын зовлон шаналал.

Гэхдээ таны хэлсэн нөхцлөөс гадна ажилчин хүн бүрийн донтолт өөр өөр хэлбэрээр илэрч болно, тийм ээ?

Мэдээж. Зарим хүмүүс ажилдаа хоцорч, зарим нь өөрийнхөө болон бусдын ажлыг байнга дахин хийхийг эрмэлздэг, зарим нь зөвхөн ажлын хамт олонтойгоо харилцах хүрээгээ хязгаарладаг. Олон ажил хийдэг хүмүүс амралтыг гэм буруугийн мэдрэмжээр хүлээн зөвшөөрдөг, учир нь ийм хугацаанд тэд юунд ч тохирохгүй гэсэн мэдрэмжинд автдаг. Тиймээс, ажил хийдэг хүмүүс амралтын өдрүүд, баяр ёслол, амралтын өдрүүдээр ч гэсэн бага зэрэг ажил хийхийг хичээдэг, жишээлбэл, имэйл шалгах, бизнес төлөвлөгөө гаргах, хоёр захидал бичих. Ингэснээр тэд ажилгүйгээс үүсдэг түгшүүрийг дардаг бололтой.

Хөдөлмөр эрхэлдэг хүмүүс төрсөн үү эсвэл бий болсон уу?

Хөдөлмөр эрхлэлтийн эхлэл нь бага наснаасаа эсвэл хувийн шинж чанарыг төлөвшүүлэх явцад үүсдэг. Ихэнхдээ энэ нөхцөл байдал нь төгс төгөлдөр байдал өндөртэй, маш их шаарддаг эцэг эхийн хүүхдүүдэд тохиолддог. Тиймээс хүүхдэд маш зөрчилдөөнтэй ёс суртахууны цензур үүсдэг бөгөөд энэ нь хүнийг ямар ч хамаагүй босож, урагшлуулахыг байнга шахдаг.

Аливаа үйл явдал, нөхцөл байдал хүнийг ажилдаа дуртай болоход хүргэж болох уу?

Хүнийг илүү их хөдөлмөрлөхөд хүргэдэг амьдралын нөхцөл байдал байдаг. Гэхдээ энэ нь түүнийг ажилчин болно гэсэн үг биш юм. Тиймээс ийм төрийг бий болгоход нөхцөл байдал ямар ч үүрэг гүйцэтгэдэггүй. Хэдийгээр ажил эрхэлдэг хүмүүс амьдралынхаа зарим хүндрэлүүдээр нөхцөл байдлыг зөвтгөж чаддаг ч зарим нь үүнийг нууж эсвэл нөхцөл байдлынхаа тодорхой бус тайлбарыг олдог. Эдгээр хуурамч итгэл үнэмшлээс хүнийг удирдан чиглүүлэх нь маш чухал юм.

Хөдөлмөрлөхөөс хүнд хөдөлмөрийг ялгадаг шугам хаана байна вэ?

Ажилсаг хүн зорилго тавьж, түүндээ хүрч, үр дүнд хүрч, түүнээсээ таашаал авч чаддаг. Тэрээр ажлын явцыг амархан орхиж, амрах эсвэл өөр төрлийн үйл ажиллагаанд маш хурдан шилждэг. Зорилго тавьж, түүндээ хүрдэг, үр дүнд нь таашаал авдаггүй, тэр даруйдаа дараагийн зорилгоо тавиад, түүндээ дахин очиж, өөрийгөө гайхалтай ачаалдаг хүнийг ажилчин гэдэг. Тэрээр ажлын явцаас гарч чадахгүй байна. Амарсан ч гэсэн ямар нэгэн тав дахь мэдрэхүйгээр байнга ажлын тухай боддог ч бүх зүйлийг хяналтандаа байлгадаг.

Хүмүүс яагаад ажилдаа дуртай болдог вэ?

Зөвхөн нэг шалтгаан бий - хүн сэтгэл ханамжгүй байдал, түгшүүрийн мэдрэмжийг бусад аргаар бууруулж чадахгүй. Магадгүй тэр аялах, кино театрт явах эсвэл хайртай хүмүүстэйгээ шууд харилцахдаа баяртай байх болно, гэхдээ энэ таашаал нь жишээлбэл, өөр төсөл дээр ажиллаж байхдаа хүлээн авсан таашаалтай тохирохгүй байна. Ихэнх тохиолдолд ажил хөдөлмөр эрхлэх нь бусад төрлийн донтолт, жишээлбэл, хар тамхины донтолтоор солигддог. Өөр нэг сонирхолтой ажиглалт бол ажил хөдөлмөр эрхэлдэг олон хүмүүс тэтгэвэрт гарсны дараа дотоод туршлагаа даван туулах өөр аргыг мэдэхгүйгээс болж архичин болдог. Хүмүүсийн өөр нэг ангилал байдаг - тэд донтох хандлагаа мэддэг тул зориудаар ажил хөдөлмөр эрхэлдэг хүмүүс болж, хоёр муу муухайгийн хооронд нэг төрлийн сонголт хийдэг.

Хөдөлмөр эрхлэх нь тухайн хүн болон түүний эргэн тойрон дахь хүмүүст хэр аюултай вэ?

Ийм хүмүүс яаж тайвшрахаа мэддэггүй, үргэлж сэтгэлийн дарамтанд ордог, маш хурдан ядарч сульдаг. Олон хүмүүс энэ эмгэгийн арын дэвсгэр дээр психосоматик өвчин, ядаргаа үүсдэг. Сүүлийнх нь хүн зүгээр л ажиллах боломжгүй болсон үед л зогсдог тул гарч ирдэг. Хэрэв хүн ажил хийхгүй бол цаг хугацаа өнгөрөх тусам өөр донтолт болон хувирах эрсдэлтэй. Хөдөлмөр эрхэлдэг хүмүүс бусдад маш их шаардлага тавьдаг тул "Хэрэв би ийм шаргуу ажиллаж байгаа бол хүн бүр ийм шаргуу ажиллах ёстой" гэж хэлдэг. Үүнээс болж хүн үргэлж зогсоож, үр дүнг ухамсартайгаар үнэлж чаддаггүй тул харилцаа холбоо, ажил нь өөрөө зовдог.

Тэгэхээр ажил хийдэг дарга нь муу зүйл мөн үү?

Мэдээжийн хэрэг, хүн бүрт: багийнхаа төлөө ч, өөртөө ч. Ялалт, ололт амжилт нь ялагдал, хоцрогдолтой ээлжлэн солигдох нь хэвийн үзэгдэл бөгөөд үргэлж дээгүүр байх боломжгүй юм. Хөдөлмөр эрхлэлт нь Сисифийн ажилтай адил, чи зүгээр л чулууг дээш өргөөд, тэр нь унадаг, дахин өргөх хэрэгтэй болдог. Ажилдаа дуртай дарга зогсох чадваргүй, өөртөө болон ажилдаа бодитой үнэлгээ өгч чадахгүй, ажлынхаа ач холбогдол, түүний хэрэгцээг үнэлж чаддаггүй. Тэр зүгээр л багтах дуртай, яагаад, түүнд хэрэгтэй эсэхийг үргэлж ойлгодоггүй.

Бизнес эрхлэгчид, удирдах албан тушаалтнууд, хөгжимчид, эмч нар, багш нар, жүжигчид ажил хөдөлмөр эрхлэхэд хамгийн өртөмтгий байдаг гэсэн мэдээллийг би хаа нэгтээ олж мэдсэн. Энэ бол үнэн?

Үгүй ээ, дээр дурдсан мэргэжлийн хүмүүс ажил дээрээ илүү их цаг зарцуулахаас өөр аргагүй болдог. Гэсэн хэдий ч энэ нь тэд заавал ажил хийдэг гэсэн үг биш юм. Хөдөлмөр эрхлэлтийн асуудал нь хүн ажилдаа хэр их цаг зарцуулж байгаа нь биш, харин түүний хийж буй ажил юм Чөлөөт цаг. Тэр өөрийгөө идэвхгүй гэж буруутгадаг уу, ажлын талаар бодохгүйн тулд стрессээ тайлах гэж оролддог уу, эсвэл төгс цэвэрших гэж оролддог уу, эргэн тойрныхоо хүмүүс амьдралдаа ашигтай зүйл хийхийг хичээдэггүйгээс бүх хүнийг залхаадаг уу? Чөлөөт цаг. Энд л асуудлын үндэс оршиж байна.

Хүн өөрийгөө дахин бүтээх гэж оролдох ёстой юу, хэрэв хүн ажилдаа дуртай байвал бүх зүйлийг байгаагаар нь үлдээх хэрэгтэй юу?

Бусад донтолтын нэгэн адил ажил хөдөлмөр эрхлэх нь тухайн хүнд хор хөнөөл учруулдаг тул үүнийг шийдвэрлэх шаардлагатай байдаг. Хэрэв бид одоо үүнийг хийхэд бэлэн биш байгаа бол бид өөрсдөдөө цаг гаргаж, дахин энэ асуудал руу буцах хэрэгтэй. Хэрэв та ажил хийхгүй байх нь гэр бүлийн амьдрал, эрүүл мэнд, өөртөө сөргөөр нөлөөлдөг гэдгийг ойлгож байгаа бол энэ асуудалтай яг одоо ажиллаж эхлэх хэрэгтэй.

Үүнийг хэрхэн хийх вэ? Хэрхэн амарч сурах вэ?

Бид энэ тал дээр байнга ажиллах хэрэгтэй. Гэхдээ та энгийн зүйлээс эхэлж болно: хийх зүйлээ тодорхой төлөвлө, хаа нэгтээ тэмдэглэж, зорилгодоо хүрэх бүртээ нэмэх тэмдэг өг. Ингэснээр та ажлынхаа бүтээмжийг үнэлэх боломжтой. Дараа нь, хэрэв шаардлагатай бол томоохон төсөлэсвэл томоохон үйл явдал бол дууссаны дараа нэг өдөр амарч, бүрэн унтраахыг хичээ. Бас нэг зүйл бол чөлөөт цагаа төлөвлө. Ажилд дуртай хүн амралтын өдрөөр хичээлгүй бол ажил руугаа зугтах нь гарцаагүй. Тиймээс энгийн амралтын өдрүүдийг ажлын өдөр болгон төлөвлө: хүүхэдтэйгээ зугаалах, кино үзэх, ном унших, жүжиг үзэх гэх мэт. Энэ бүхэн таныг ажлаасаа хэсэг хугацаанд тасарч, зүгээр л тайвшрахад тусална.

Та амьдралынхаа ихэнх хугацааг ажил дээрээ өнгөрөөдөг хүмүүстэй уулзаж байсан уу? Орой болтол ажил дээрээ байж, амралтын өдрөөр гадагшаа гардаг, амралтаараа явдаггүй. Тэднийг ажил хийдэг хүмүүс гэж нэрлэдэг.

Нийгэмд ажил хийдэг хүмүүст хүндэтгэлтэй ханддаг. Эдгээр нь дуртай зүйлдээ өөрийгөө бүрэн зориулдаг ноцтой хүмүүс гэж үздэг. Хэрэв ажилдаа дуртай хүн бол доод албан тушаалтан бол менежер түүнийг хүн болгонд үлгэр дуурайл болгодог. Хэрэв дарга нь ажилдаа дуртай бол түүний доод албан тушаалтнууд тодорхой асуудалтай байж магадгүй юм. Тэдгээрийн хамгийн түгээмэл нь та даргаасаа өмнө ажлаа орхиж болохгүй.

Хөдөлмөр эрхлэлт ба үр ашиг гэсэн ойлголтууд ижил байдаг гэдгийг ерөнхийд нь хүлээн зөвшөөрдөг. Өөрөөр хэлбэл, та ажил дээрээ удаан суух тусам бүтээмж өндөр болно. Энд ажил хөдөлмөр, үр ашиг хоёр өөр ойлголт гэдгийг зааж өгөх хэрэгтэй. Ажил дээрээ “гацсан” хүн бусад ажилчдаас илүү үр дүнтэй байдаг нь тэр бүр байдаггүй.

Ажиллагчид өөр өөр байдаг бөгөөд үүний дагуу ажилчин болдог янз бүрийн шалтгаанууд. Үүний дагуу тэдэнтэй харилцах арга замууд өөр өөр байх болно.

Тиймээс бид хэд хэдэн төрлийн ажил хийдэг хүмүүсийг ялгаж салгаж болно.

Бид төрөл тус бүрийг дараахь үүднээс авч үзэх болно: тэдгээрийн үүсэх шалтгаан, зан үйлийн онцлог, харилцааны зарчим, хэрэв дарга нь ажил хийдэг бол. Ажилд дуртай хүн бол захирагдагч бол харилцан үйлчлэлийн зарчим.

Бүх ажил хийдэг хүмүүсийг гурван төрөлд хувааж болно.

Жинхэнэ ажил хийдэг хүмүүс

Хуурамч ажил хийдэг хүмүүс

Хосолсон сонголтууд

"Хэн нэгний хүслээр" ажил хийдэг хүн, өөрөөр хэлбэл корпорацийн тогтсон зарчмуудын улмаас ажилдаа хоцрохоос өөр аргагүй болсон хүн хэлэлцүүлгийн сэдэвт хамааралгүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Жинхэнэ ажил хийдэг хүмүүс - Эдгээр нь хэрэгжүүлэхийг идэвхтэй хичээж буй зарим санааг сонирхож буй хүмүүс юм. Уг нь ажил хийдэггүй, тэгж л амьдардаг. Энэ амьдралын хэв маяг нь тэдний ертөнцийг үзэх үзэл, зорилго, хүсэл эрмэлзэл, хүсэл эрмэлзэлд нь нийцдэг.

Онцлог шинж чанар: Ачаалал, ядрах, ийм амьдралыг тэсвэрлэх чадваргүй гэсэн гомдол байдаггүй. Цаг хугацаа дутагдсандаа ихэвчлэн харамсах зүйл байдаг. Гэхдээ энэ нь гомдол хэлбэрээр бус харин харамсах хэлбэрээр илэрхийлэгддэг. Ажил нь сэтгэлзүйн тайтгарлын байдал дагалддаг. Үйл ажиллагааны үр ашиг нэлээд өндөр байна. Жинхэнэ ажил хийдэг хүмүүс нь "Фэн" ба "Яаралтай тусламжийн төрлийн ажил хийдэг хүмүүс" юм.

Хуурамч ажил хийдэг хүмүүс - эдгээр нь эрчимтэй ажил нь нөхөн олговор эсвэл хамгаалалтын механизм болдог хүмүүс юм. Ер нь хүнд ажлын ачаалал их байдаг. Тэд ажлын нөхцөл, ажлын ачааллын талаар байнга гомдоллож, зовж шаналж, амьдралаас залхсан мэт санагддаг. Тэд ажлаа солихыг мөрөөддөг ч бараг өөрчлөгддөггүй. Эсвэл хэрэв тэд өөрчлөгдвөл дараа нь шинэ ажилижил зүйл давтагдана.

Онцлог шинж тэмдэг: ажлын ачаалал, ядрах, бусдыг ойлгохгүй байх зэрэг гомдол. Ийм ажлын хуваариас холдох хүсэл байдаг. Ихэнхдээ босго тогтоодог бөгөөд үүний дараа үүнийг хийж болно. Ажил нь сэтгэл зүйн таагүй байдал дагалддаг бөгөөд энэ нь сэтгэлийн хямрал, заримдаа түрэмгий байдалд хүргэдэг.

Ажлын үр ашиг нь ихэвчлэн нэлээд доогуур байдаг ч өндөр байж болно. Гэхдээ ямар ч тохиолдолд үр дүн нь зарцуулсан хүчин чармайлтын түвшинд тохирохгүй байна.

Хуурамч ажил хийдэг хүмүүсХүн эрчимтэй хөдөлмөрөөр нөхөх гэж оролдож буй зүйл дээр үндэслэн бүлэгт хувааж болно.

1. Амьдралын бусад салбарт тулгарсан асуудлуудын нөхөн төлбөртэй холбоотой ажил хөдөлмөр.Эсвэл ажлын үр ашгийг ажилдаа зарцуулсан цагаар нөхөх үед: "Ганцаардаж" ба "Аврагч".

2. Хувийн асуудалтай холбоотой ажил эрхлэлт:"Сценарины төрөл", "Итгэлгүй", "Төгс төгөлдөржүүлэгч", "Орлуулашгүй", "Хэт хариуцлагатай".

3 . Ажлын ур чадвар хангалтгүй байгаатай холбоотой ажилчин үр дүнтэй ажил: "Гал сөнөөгч".

Хосолсон сонголтууд Ажил хөдөлмөр эрхлэх нь жинхэнэ ба худал ажилчдын шинж чанаруудын хослолыг агуулдаг.

Бүх төрлийг илүү нарийвчлан авч үзье.

"Фэн"

Санаанд бүрэн автсан, түүн дээрээ цаг наргүй ажиллахад бэлэн хүн. Түүнээс гадна, энэ тохиолдолд ажил гэдэг үг бүрэн зөв биш юм. Тэр ажил хийдэггүй зүгээр л ингэж амьдардаг. Түүний хувьд ажил бол амьдралын хамгийн хүчтэй сонирхол юм. Би бүр тийм гэж хэлмээр байна аз жаргалтай хүн. Күнзийг санаарай: "Та дуртай зүйлээ ол, тэгвэл чи амьдралдаа ганц ч өдөр ажиллахгүй."

"Шүтэн бишрэгч" ажил хөдөлмөрөөрөө амьдардаг. Түүний хүсэл тэмүүлэлтэй санаа эсвэл төсөл нь амьдралын бусад сонирхлоос дээгүүрт ордог. Тэр дундаа гэр бүлийг хоёрдугаар эгнээнд оруулах нь элбэг.

"Фэн" -ийн ажилчид эсвэл хамт олон түүний хүсэл тэмүүллээс болж зовж шаналж байдаг, ялангуяа тэд ийм фанатизмыг бүрэн хуваалцдаггүй бол. "Фэн" нь үүнийг анзаардаггүй бөгөөд эргэн тойрныхон нь түүний санаа бодлыг хуваалцдаг гэдэгт чин сэтгэлээсээ итгэдэг. Тэрээр тэдэнтэй янз бүрийн төсөл, хэтийн төлөв, төлөвлөгөөний талаар байнга ярилцдаг бөгөөд энэ нь олон хүнийг зовоож байна.

"Фэн"-ийн хүсэл тэмүүлэл нь түүний хүчтэй, нэгэн зэрэг сул тал юм. Нэг талаараа эрч хүчтэйгээр ажлаа хийж, амжилтад нэлээд хурдан хүрдэг. Нөгөөтэйгүүр, тэр санаагаа төвлөрүүлж байгаа учраас эргэн тойронд юу болж байгааг тэр бүр анзаардаггүй. Ихэнхдээ тэрээр эргэн тойрныхоо хүмүүсээс бүрэн үндэслэлтэй саналыг сонсдоггүй тул заримдаа алдаа гаргадаг бөгөөд энэ нь алдагдал, хүмүүсийн урам хугарах, үр дүнгүй цаг хугацаа дагалддаг.

"Фэн" хэзээ ч хэн нэгний санааг хэрэгжүүлэхгүй. Түүнийг ямар нэгэн зүйлд дуртай байхын тулд санаа нь түүнийх байх ёстой. Мөн таны эргэн тойронд байгаа хүмүүсийн хувьд хэрэв тэд санаагаа хүлээн зөвшөөрч, хэрэгжүүлэхийг хүсч байвал "Фэн"-д санаагаа хэрхэн "худалдах" талаар сурах нь маш чухал юм.

Дүрмээр бол бусадтай харилцах харилцааг зарчмын дагуу байгуулдаг: эсвэл та сэтгэлгээтэй, эсвэл сонирхолгүй байдаг.

Хэрэв энэ нь дарга юм бол: түүний санаа бодлыг хуваалцдаг, эсвэл хийх болно гэж дүр эсгэдэг ажилтнууд хөгжих боломжийг олж авдаг. Тэднийг дэмждэггүй хүмүүс ихэвчлэн бууж өгдөг. Өөрийн төлөвлөгөө, шинэ санаагаа хуваалцахаа больсон нь хандлага өөрчлөгдсөний эхний шинж тэмдэг юм.

Ер нь “Фэн”-тэй ажиллахад хэцүү, сонирхолтой байдаг. Хэрэв та үзэл бодолтой биш бол хэцүү байдаг. Түүнтэй хамт та хурдан хөгждөг учраас энэ нь сонирхолтой юм. Хуримтлуулсан туршлага дээрээ үндэслэн "Фэн"-тэй нэг жил ажиллах нь ердийн горимд 2-3 жил ажилласантай тэнцэнэ. Үүнээс гадна хөгжиж буй бүтцэд өсөлтийн хэтийн төлөв бий.

Гэр бүлд хандах хандлага нь ажилчдад хандах хандлагатай ижил байдаг. Та ижил бодолтой хүн эсвэл гуравдагч дүрд тоглодог. Үүнийг эхнэрүүд мэдэх нь чухал юм. Хэрэв эхнэр нь түүний ажилд идэвхтэй оролцож эхэлбэл "Фэн" нь асуудлыг сонгох болно.

Амжилтанд хүрсэн, санхүүгийн байдал нь ихэвчлэн хүчирхэг байсан ч тэрээр эд баялгийн шинж чанаруудад тайвнаар ханддаг: орон сууц, машин, үнэт эдлэл. Заримдаа оффис нь орон сууцнаас илүү байж болно.

Ерөнхийдөө, хэрэв та шүтэн бишрэгчийнхээ санаа бодлыг хуваалцахгүй бол түүнтэй харилцах нь хэцүү бөгөөд ажил нь ачаалал ихтэй байх болно. Үр дүнтэй харилцааг бий болгохын тулд та бидний дээр дурдсан онцлог шинж чанаруудыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Эцэст нь хэлэхэд би "Фэн" -ийг тодорхойлохын тулд дараах тохиолдлыг дурдах болно. Үйлчлүүлэгч маань надтай уулзахаар ирсэн бөгөөд би түүнтэй зөвхөн хүчтэй бизнес төдийгүй хувийн харилцааг бий болгосон. Таны ойлгож байгаагаар тэр "Фэн" төрөлд багтдаг. Түүний компани маш хурдан өссөн. Тэр маш их амжилтанд хүрсэн ч илүү ихийг хүсч байсан.

Зуны дулаахан орой байлаа. Тэр байшинг тойрч үзэхийг хүссэн. Үүний дараа бид гудамжинд цай ууж суув. Түүнд хувийн байшингийн уур амьсгал үнэхээр таалагдсан (өөрөө орон сууцанд амьдардаг) тэр ч байтугай "Чамд үнэхээр сайхан байна" гэж хэд хэдэн удаа давтаж байсан. Ярианыхаа төгсгөлд тэрээр “Намайг юу айлгадагийг чи мэдэх үү? Надад энэ бүхэн хэрэггүй. Би компанийхаа тухай ганц л зүйлийг боддог."

Ажлын "Яаралтай тусламжийн төрөл"

Гол шинж чанар нь мөчлөгтэй байх явдал юм: эрчимтэй ажлын үе нь ажилдаа бага зэрэг тайвшрах үетэй ээлжлэн солигддог. Өөрөөр хэлбэл, "Онцгой байдлын ажилчин" -ын хувьд түүнд жижиг ялалтын дайн хэрэгтэй бөгөөд үүний дараа тэрээр цэвэр ухамсартайгаар амарч чадна.

Амьдралд бид ийм төрлийн ажил хийдэг хүмүүстэй ихэвчлэн уулздаг. Онцгой байдлын төрлийн төлөөлөгчид ихэвчлэн маш их байдаг чадвартай хүмүүс. Түүнээс гадна тэргүүлэх чадваруудын нэг бол шинэ мэдээллийг хурдан шингээх чадвар юм. Даруу байдлын хувьд эдгээр нь дүрмээр бол холерик, сангвиник юм.

"Онцгой байдлын" зан үйлийн алгоритм хэрхэн үүсдэг вэ? Үүнийг хийхийн тулд бид бага сургуулийн өмнөх үе рүүгээ бага зэрэг буцаж очих хэрэгтэй.

Ийм авъяаслаг сургуулийн сурагч ангид сууж байгаа бөгөөд багш түүнд хоёр, хоёр дөрөв гэж тайлбарлав. Хэдийгээр тэр үүнийг удаан хугацааны өмнө ойлгосон ч тэд түүнд үүнийг тайлбарласаар байна. Дараа нь тэд түүнд гэрийн даалгавраа өгдөг бөгөөд энэ нь түүний толгойд аль хэдийн хийгдсэн байв. Үүний үр дүнд бүртгүүлэх гэрийн даалгавар, 10 минут түүнд хангалттай. Дараа нь тэр амарч, тоглож, ерөнхийдөө өөрийнхөө бизнесийг шийдэж чадна.

Манай сургуулийн нөхцөлд энэ нь олон удаа давтагддаг тул бүхэл бүтэн сургалтын туршид ийм авъяаслаг хүүхдүүд амарч, таван минутын дотор бүх зүйлийг уншиж, амжилттай бичих хангалттай цаг хугацаатай байдагт дасдаг. тест. Үүний үр дүнд бид арга зүйгүй, системтэй судалгаа хийх чадваргүй болж, улмаар системтэй ажиллах чадваргүй болдог.

Нэг ёсондоо сургуульдаа ачаалал ихтэй байвал арга зүйн арга барил хөгжинө. Тиймээс тэд эцэст нь бүх зүйлийг хийх цаг хугацаатай байх болно гэдгийг үргэлж мэддэг. Энэ нь эцсийн мөчид бүх зүйлийг хийх хандлагыг бий болгодог.

Үүний үр дүнд, in насанд хүрсэн амьдралБид маш их, эрчимтэй, гэхдээ хязгаарлагдмал хугацаанд ажиллах хандлагатай байдаг "яаралтай тусламжийн төрлийн ажилчин" -ыг харж байна.

Тэд ихэвчлэн хүсэл тэмүүлэл гэх мэт шинж чанараараа тодорхойлогддог. "Онцгой байдлын ажилтан" ямар нэгэн санаанд автаж, сонирхож байвал тэр түүнд маш их цаг зарцуулж чадна. Шаргуу, үр дүнтэй ажилла. Тэр ихэвчлэн удаан тэсдэггүй нь харамсалтай.

Тэд бас хурдан үр дүнд дуртай. Хэрэв үр дүн хойшлогдвол энэ нь урам зоригийг алдахад хүргэдэг.

"Онцгой байдлын ажилчин" -ын нэг онцлог шинж чанар нь түүний асар их бүтээмж юм. Хэдэн өдрийн дотор тэрээр бүхэл бүтэн тэнхимийг сард багтааж дуусгах хэмжээний ажлыг хийж чадна. Ийм хүний ​​хувьд ердийн дэглэм нь эсрэг заалттай байдаг. Тэр уйдаж эхэлж байна.

Хэрэв бид яаралтай тусламжийн төрлийн талаар, дэд албан тушаалтнуудын хувьд ярих юм бол төслийн ажлын арга нь түүнд илүү тохиромжтой бөгөөд энэ нь эцэстээ үр дүнг өгдөг: урам зориг, хүлээн зөвшөөрөгдөх, амжилтанд хүрэхийн тулд бага зэрэг амрах. Тэр удаан хугацаагаар амрах дургүй. Ялалтын баяр баясгалангийн дараа би дараагийн төслийг эхлүүлэхэд бэлэн байна.

Хэрэв дарга нь яаралтай тусламжийн төрлийн ажил хийдэг хүн бол доод албан тушаалтан нь циклээр ажиллах болно гэдгээ мэдэж, зан авирын өөрчлөлтийг зүрх сэтгэлд нь оруулахгүй байх нь дээр. Хэрэв та ийм даргатай хэвийн харилцаатай байхыг хүсч байвал үйл ажиллагааны үеэр холбоотон байхыг зөвлөж байна. Та түүнийг буруу гэж маргаж, итгүүлэх ёсгүй. Ихэвчлэн хэсэг хугацааны дараа хөргөж, бүх зүйл ердийнхөөрөө явдаг.

Үйл ажиллагааны явцад тэдгээр нь олон талаараа "Сэнс"-ийг санагдуулдаг бөгөөд гал хамгаалагч нь удаан үргэлжлэх нь ховор байдаг.

Яаралтай тусламжийн төрлийн хүмүүсийн хувьд хэрэв тэд илүү их амжилтанд хүрэхийг хүсч байвал арга зүйн арга барилыг боловсруулах нь чухал юм. Арга зүй, байгалийн чадвартай хослуулан маш сайн үр дүнд хүрч чадна.

Хоёрдахь хувилбар бол "Онцгой байдлын" төрлийн хүнд тохирох ажлын шинж чанарыг сонгох явдал юм. "Онцгой байдлын төрлийн" жинхэнэ ажилчин хүний ​​тухай ярихдаа тухайн хүн ямар нэгэн зүйлд хүрэх хүсэл эрмэлзэлтэй байдаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Энэ бол амжилтанд хүрэх урам зориг юм. Энэ хүний ​​амжилтанд хүрэх зам нь эрчимтэй ажил, амралтаас бүрддэг.

Мөн хуурамч ажил хийдэг хүмүүсийг хэлдэг "Онцгой байдлын төрөл" байдаг. Тэр ажлыг эхлүүлж, ажлаа хийхгүй бол шийтгэл дагадаг гэдгийг ойлгосноор үйл ажиллагааны үе эхэлдэг. Энэ бол зайлсхийх сэдэл юм.

Амьдралын бусад салбарт тулгарсан асуудлуудын нөхөн төлбөртэй холбоотой ажил эрхлэлт

"Аврагчид"

Бизнест ямар нэг зүйл буруу болоход компанийн удирдлагууд оройтож суугаад одоогийн нөхцөл байдлаас гарах арга замын талаар ярилцаж эхэлдэг. Бид нөхцөл байдлыг аврах хэрэгтэй.

Асуудал нь ийм шөнийн уулзалтын үр нөлөө маш бага байдаг. Дадлага нь та тэдэнгүйгээр бүрэн хийж чадна гэдгийг харуулж байна. Хэлэлцүүлэг нь хөндлөнгийн хүнд юу болоод байгаа, яагаад ийм удаан суух хэрэгтэй байгаа нь тэр бүр ойлгомжгүй байдаг.

Энд байгаа механизм нь ийм байна: хэрэв миний хувьд бүх зүйл сайн болоогүй, би хүлээгдэж байсанчлан 18.00 цагт ажлаасаа гарсан бол би маш их түгшүүртэй, бүх зүйл буруу болж байна гэж буруутгах мэдрэмж төрж, амарч байна.

Дараа нь ажил дээрээ хоцрох нь надад илүү хялбар байдаг. Хэрэв би 23.00 цагт ажлаасаа гарсан бол би чадах бүхнээ хийж, сэтгэл минь тайван байх болно. Энд үр ашгийн асуудал ихэвчлэн хоёрдогч байдаг бөгөөд ажил хөдөлмөр эрхлэх нь хамгаалалтын шинж чанартай бөгөөд зайлшгүй шаардлагаар заагаагүй.

Хэрэв менежер нь аврагч шиг аашилж байгаа бол түүнийг цаг тухайд нь орхих нь компанийн ирээдүйд хайхрамжгүй ханддаг гэдгийг санах нь чухал юм. "Чи яаж ийм эрт, ийм хэцүү мөчид гарч чадаж байна аа?" гэх мэт хэллэгүүд. Хэрэв та намайг яаж хэрэгтэй вэ гэж асуувал тодорхой хариулт авахгүй байх магадлалтай. Харилцаа холбоо тогтоохдоо энэ асуудалд гүнээ санаа тавьж, шаардлагатай бол өөрийн чадах бүхнээ хийхэд бэлэн гэдгээ харуулах нь чухал юм. Ихэнх тохиолдолд энэ нь таныг урвагч эсвэл хайхрамжгүй гэж нэрлэхээс урьдчилан сэргийлэхэд хангалттай юм.

"Ганцаардсан"

Нэгэн эртний онигоо байдаг:

Эхнэртээ нууц амрагтайгаа уулзах гэж байгаагаа хэлсэн. Тэр эзэгтэйдээ эхнэр рүүгээ явна гэж хэлсэн. Тэгээд тэр ажил, ажил, ажил, ажилдаа явдаг.

Би юу хэлэх гээд байна вэ гэхээр хоёр дахь төрлийн ажил хийдэг хүмүүс бол гэр бүлийн амьдралтай холбоотой асуудалтай хүмүүс юм. Асуудал нь өөр байж болно, үүнд гэр бүлийн амьдрал байхгүй. Гэхдээ зарчим нь ижил хэвээр байна: хүн гэртээ байснаас ажил дээрээ илүү сайн байдаг. Дараа нь тэр ажил дээрээ үлдэхийн тулд өөртөө зориулж үйл ажиллагаа зохион бүтээж эхэлдэг. Мөн энэ нь ихэвчлэн ухамсаргүйгээр тохиолддог. Ер нь тэр энэ ажлыг хайж байгаа.

Жванецкий "Хэрэв та баатар бол эргэн тойрноо харвал үргэлж ажил олно" гэсэн хэллэг байдаг.

Нарийвчлалтай судалж үзэхэд ийм төрлийн ажил хийдэг хүмүүсийн хийдэг зүйлийг өглөө болтол хойшлуулах эсвэл бүр доод албан тушаалтнуудын аль нэгэнд нь даалгах боломжтой. Долоо хоногийн дараа шаардлагатай бичиг баримт дээр оройн 23 цаг хүртэл суух шаардлагагүй байдаг бөгөөд энэ нь одоохондоо хэрэг болно гэсэн баримт биш юм. Ерөнхийдөө эдгээр нь ихэвчлэн өөртөө зориулж ажил зохион бүтээдэг хүмүүс юм. Үүнээс гарахын тулд үүнийг ухамсарлах нь маш чухал юм. Эцсийн эцэст хүмүүс ажлаасаа гадуур байдаг асуудлаа шийдэхгүйгээр ажлын ард нуугдаж байдаг.

Дэд албан тушаалтнуудтай харилцах нь ихэвчлэн тодорхой ажилчин хүний ​​сэтгэлзүйн онцлогоос хамаардаг. "Гичий" сонголтуудаар тэд үүнийг ажилчдад ихэвчлэн гаргадаг. Өөрөөр хэлбэл, доод албан тушаалтнууд нь тодорхой хэмжээгээр удирдагчийн сэтгэлийн дарамтыг тайлдаг аянгын саваа юм.

Энэ тохиолдолд менежер зөвхөн өөртөө төдийгүй харьяа албан тушаалтнуудад ажил хайж байгаа бөгөөд таны ойлгож байгаагаар тэр үүнийг олдог. Менежер нь доод албан тушаалтанд ажил олж, тэр өөрөө даалгаврын гүйцэтгэлийг хянахын тулд үлдэх сонголт байж болно. Ийм үед гэр бүлийн амьдралдаа их бага сэтгэл хангалуун байгаа ажилчид “хуваарилалтад” орох нь элбэг. Тэд чинээлэг ажилчдад огт дургүй.

Дээрх сонголтыг ихэвчлэн эмэгтэйчүүд хэрэгжүүлдэг.

Үйлчлүүлэгчдийн нэг нь ийм эмэгтэйн хэлтэст ажилладаг байв. Нэг залуутай болзож эхэлмэгц хэлтсийн дарга нь түүний "өчигдөр" хийх ёстой "яаралтай" ажлыг хайж эхлэв. Бид түүнд залуугаас түүнийг ажил дээрээ авахгүй байхыг гуйж, даргад (тодорхой эмгэнэлтэй) хэрэг дууссаныг товчхон хэлэхийг зөвлөв. Үүний дараа "яаралтай" ажлууд зогссон.

Тайвширсан сонголтоор удирдагч зөвхөн өөрийгөө "тааварладаг". Үүний зэрэгцээ тэрээр шалгагдах шаардлагатай байгаа, ажил дээрээ үлдэхээс өөр аргагүйд хүрсэн доод албан тушаалтнууддаа гомдоллож чаддаг.

Хатуу хувилбаруудад менежер доор байнакомпанийг бүхэлд нь өөртөө зориулж бүтээдэг. Менежерээс өмнө ажлаасаа гарах нь гэмт хэрэгтэй тэнцэх бөгөөд ийм хүмүүс ажил дээрээ үлддэггүй.

Хэдийгээр ийм ажил хийхгүй байх нь хамгаалалтын хариу үйлдэл боловч ажил нь маш их зүйлийг өгдөг сонголтууд байдаг. Яг л “Фэн” киноны нэгэн адил жил гурван жил өнгөрдөг. Ялгаа нь гэвэл “Фэн”-тэй ажиллана гэдэг нь эерэг уур амьсгалтай, харин ажилчин “Ганцаараа” ажиллах нь ихэвчлэн хурцадмал уур амьсгалтай байдаг.

Хувийн асуудалтай холбоотой ажилчин

"Скриптийн төрөл"

Эдгээр нь скрипт дээрээ "хүчтэй ажиллах хэрэгтэй, тэгвэл та өөрийгөө сайн гэж үзэж болно" гэх мэт хандлагатай хүмүүс юм (скриптийн сэдэв нь маш том бөгөөд энэ нийтлэлийн хүрээнд үүнийг илчлэх боломжгүй юм). "Чи шаргуу ажиллаж л байвал амьдрах эрхтэй."

Ихэвчлэн хүн ийм хандлагатай гэдгээ ойлгодоггүй бөгөөд зүгээр л чадахгүйажиллахгүй байна. Түүгээр ч барахгүй, хэрэв тэр гэнэт шаргуу, шаргуу ажиллахаа больсон бол тэр улам дордож, сэтгэлийн хямралд орж, архи уух хүсэл төрж эхэлдэг.

Ихэнхдээ ийм "Скриптийн ажилчид" амралтын үеэр эвгүй санагддаг. Та хэдий чинээ их амрах тусам таагүй байдал нэмэгдэнэ. Таагүй байдлын механизм нь иймэрхүү зүйл юм: хэрэв би шаргуу ажиллах зааврыг дагахгүй бол "амьдрахгүй" гэсэн скриптийг дагах ёстой. "Бүү амьдрах" арга зам бол архи юм.

Дээр дурдсан бүх зүйл ихэвчлэн хэрэгждэггүй тул ажил хийдэг скрипттэй харилцах нь хэцүү байж болно. Маргалдах нь утгагүй. Хэрэв ажилдаа дуртай хүн доод албан тушаалтнаа өөртөө тохируулан хэлбэржүүлэхийг хичээж, үүнийг түрэмгий байдлаар хийвэл шинэ ажил хайх сонголтыг авч үзэх нь зүйтэй болов уу.

Хэрэв та өөрөө энэ ангилалд багтдаг бол нөхцөл байдлыг ойлгох хэрэгтэй. Тэгэхгүй бол "Скрипт зохиолчид" олонтаа бий болсон агуу амжилтыг үл харгалзан амьдралаас таашаал авч чадахгүй.

Асуудал нь амьдралын чанараас үүдэлтэй. Энэ бүх амжилт юуны төлөө вэ гэдгийг тэд үргэлж хариулж чадахгүй.

"Итгэлгүй"

Энэ нь зарчмаар ажилладаг: хэрэв та үүнийг сайн хийхийг хүсч байвал өөрөө хий. Эцсийн эцэст бүх ажил түүн дээр байна. Тэр сайн ажилчин. Гэхдээ дарга болбол асуудал хурцаар мэдрэгддэг. Тэрээр ажилдаа хэт ачаалалтай байгаа бол бусад ажилчид юу хийж байгаагаа мэдэхгүй байна.

Ийм дарга ажилчдад дургүйцэх, хэт ачаалал, ядрах мэдрэмжтэй байдаг. Үе үе энэ нь доод албан тушаалтнууддаа ихэвчлэн зэмлэх хэлбэрээр дамждаг.

Дэд албан тушаалтнуудын хувьд ийм дарга нь доод албан тушаалтнуудаа тайвшруулдаг учраас муу байдаг. Түүний удирдлагад байх нь тухтай ч өсөлт байхгүй. Тиймээс, хэрэв та мэдээжийн хэрэг карьер хийхийг хүсч байвал ажлынхаа хэсгийг авах эсвэл орхих хэрэгтэй.

"Төгс төгөлдөршүүлэгч"

Хэрхэн эрэмбэлэхээ мэдэхгүй байна. Ядаж үзэсгэлэнд явуулахын тулд ямар ч ажлыг төгс хийхийг хичээдэг. Үүний үр дүнд энгийн даалгавруудыг гүйцэтгэх эцсийн хугацаа ихээхэн нэмэгддэг. Тэр ажлаа хугацаанд нь хийж чадахгүй. Үйл ажиллагааны үр ашиг нь нэлээд доогуур байна.

Хэрэв ийм ажилтан захирагддаг бол харилцаа холбоо тогтоох нь дээр дараах байдлаар. Нягт нямбай, шаргуу, алдаагүй гүйцэтгэл шаардсан ажлыг ол. Хэрэв ийм ажил олдохгүй бол завсрын хяналтын хэлбэрийг ашиглах ёстой. Энэ нь менежер өөрөө гүйцэтгэсэн ажлын хүрэлцээг тодорхойлох боломжийг олгоно. Үүний зэрэгцээ "Төгс төгөлдөржүүлэгч" нь идеал руу өнгөлөхөөс ангижрах болно.

Хэрэв "Төгс төгөлдөржүүлэгч" бол таны дарга бол ажлынхаа тайлангийн дизайн, танилцуулгад онцгой анхаарал хандуулаарай. Энэ нь төгс төгөлдөршлийн хувьд чухал юм.

Ихэнхдээ төгс хийгдээгүй ажил нь "Төгс төгөлдөрч"-ийн сэтгэл ханамжийг үүсгэдэггүй гэдгийг анхаарах нь чухал. Тиймээс та үе үе "хамгийн тохиромжтой байдал" -ыг магтаалаар нэмж болно.

"Зайлшгүй"

Заримдаа та компанид зайлшгүй шаардлагатай хүн болохыг эрмэлздэг ажилчидтай уулзах хэрэгтэй болдог. Үүнийг хийхийн тулд тэд өөрсдийгөө дарамталдаг нэмэлт ажил, эсвэл эхэндээ өөрсдөө илүү их хэмжээний ажил хийдэг.

Хэрэв удирдлага энэ цэгийг "алдсан" бол энэ нь ажилтныг орхих нь компанид ноцтой үймээн самуун гарахад хүргэж болзошгүй юм. Энэ ажилтан холбоотой учраас олон тоонымэдээлэл, хэрэглэгчийн суурь, Мэдээллийн систем.

Практикт ажилтан өөрийн зайлшгүй хэрэгцээг зориудаар бий болгодог нөхцөл байдалтай би олон удаа тулгарч байсан. Энэ зан үйлийн шалтгаан нь тодорхойгүй байдлыг нөхөж, хүч чадлын мэдрэмжийг мэдрэх хүсэл юм.

Тэд орлуулашгүй байр сууриа олж авахын тулд эхлээд маш их ажил хийх ёстой.

Нийтлэг сонголтуудын жишээ: шинэ программист ирж, өөрөө бүтээдэг мэдээллийн системкомпанийн удирдлага; Худалдан авалтын хэлтсийн дарга бүх хэлэлцээрийг биечлэн хийдэг бөгөөд бусад ажилчид нь хийдэг техникийн ажилгэрээний хэрэгжилтийн талаар.

Зөв зан байдал нь өөр байж болно. Бүрэн үнэнчээс далд шантааж хүртэл.

Мэдээжийн хэрэг, ийм нөхцөл байдлаас зайлсхийх нь маш чухал юм. Эдгээр нөхцөл байдлаас гарах нь хэцүү байдаг. "Орлуулж боломгүй" хүмүүс онцгой байр сууриа тууштай баримталж байгаа тул бид олон үе шаттай схемийг гаргах ёстой.

"Хэт хариуцлагатай"

Энэ төрлийн хөдөлмөрийн их зардал нь алдаа гаргахаас айдагтай холбоотой юм. Ийм хүн бүх зүйлийг байнга шалгаж, дахин шалгадаг. Ажлыг дуусгахад шаардагдахаас хамаагүй их цаг зарцуулдаг.

Шаардлагатай байрлалд ашиглахыг зөвлөж байна санхүүгийн хариуцлага, эсвэл алдаагүй гүйцэтгэх хэрэгцээ. Гэхдээ та шаардах ёсгүй өндөр хурдажил. Түүнийг удирдах албан тушаалд тавихгүй байх нь дээр.

Ур чадвар дутсанаас ажил хөдөлмөр эрхлэх

"Гал сөнөөгч"

Дүрмээр бол энэ бол удирдагч юм. Удирдлагын тогтолцоог бий болгож чадахгүй нь тодорхой учраас тэр манлайлах биш, харин гал унтраах ажилд оролцдог. Аль ч газар шатаж байна, бид унтраадаг гэсэн үг. Биднийг энэ газрыг унтрааж байх хооронд өөр нэг нь шатаж эхэлдэг. Гэх мэтээр хязгааргүй.

"Гал сөнөөгч" нь функцийг гүйцэтгэхдээ сонгомол чанар гэх мэт онцлог шинж чанартай байдаг. Тэр хамгийн түрүүнд дуртай зүйлээ хийдэг. Хийхийг хүсээгүй бүх зүйл эхэлдэг. Эдгээр газруудад дараа нь "гал түймэр" гардаг.

"Гал сөнөөгч" нь урам зоригоор тодорхойлогддог. Жишээлбэл, семинараас буцаж ирээд тэр тэнд харсан системээ хэрэгжүүлэх гэж яарч магадгүй юм. Үнэн бол гал хамгаалагч удаан үргэлжлэхгүй. Хэрэв доод албан тушаалтан "Гал сөнөөгч" -ийг хийхийг хүсэхгүй байгаа ажлаас нь халж чадвал албан тушаал ахих магадлал өндөр байна. Ерөнхийдөө "Гал сөнөөгч" ийм хүмүүсийг яг хайж байна.

Тиймээс, ажил хийдэг хүнтэй тулгарахдаа энэ донтолт юунаас болж үр дүнд хүрч байгааг тодорхойлох хэрэгтэй. Үүний үндсэн дээр түүнтэй харилцаа холбоог бий болго. Нэмж дурдахад, тодорхой хүн бидний тодорхойлсон хоёр, магадгүй түүнээс олон төрлийн шинж чанарыг хослуулж болно гэдгийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Бараг бүх компани, албан байгууллагууд байдаг байх ажил хийдэг хүмүүс- жинхэнэ утгаараа хөдөлмөр эрхэлж амьдардаг хүмүүс. Ийм "хэт хөдөлмөрч" ажилчид зөвхөн компанид ашиг авчирдаг гэдгийг нийтээрээ хүлээн зөвшөөрдөг. Тийм юм уу? Үүнийг ойлгохыг хичээцгээе.

Эхлээд нэр томъёог ойлгоцгооё. Ажилсаг ажилчин бүр ажилдаа дуртай байдаггүй. Хэрэв хүн өөрт нь даалгасан үүргээ "эхнээс нь дуустал" чанарын хувьд биелүүлсэн боловч онцын шаардлагагүй бол илүү цагаар ажилладаггүй, амьдралынхаа бусад чиглэлээр ажлаа орлохгүй бол - тэр зүгээр л хариуцлагатай ажилтан.

Ажилд автдаг хүмүүс сэтгэл зүйн хувьд ажлаасаа хамааралтай байдаг. Тэдний шаргуу хөдөлмөр нь ихэвчлэн хэтрүүлсэн хэлбэртэй байдаг. Тэдний хувьд ажил бол орлого олох хэрэгсэл, дуртай зугаа цэнгэл биш, харин хувийн амьдралаа орлох цорын ганц боломжит, өөрийгөө ухамсарлах хэрэгсэл юм. нийгмийн үйл ажиллагаа, зугаа цэнгэл. Тэд хөдөлмөрлөж байж л амьдралын баяр баясгаланг мэдэрдэг.

Ажилд дургүй хүмүүс хаанаас ирдэг вэ?

Ажилгүйдэл бол донтолт юм. Аливаа донтолтын нэгэн адил ажил хөдөлмөр эрхлэх нь өөрийн гэсэн шалтгаантай байдаг. Хэн ихэвчлэн ажилдаа дургүй болдог вэ?

Илүү олон удаа ажил хийдэг хүмүүс бол амьдралын бусад салбарт асуудалтай хүмүүс юм: гэр бүл дэх асуудал, хайрын харилцаа бүтэхгүй, найз нөхөд байхгүй. Хүн амьдралынхаа аль нэг салбарт бүтэлгүйтлээ нөхөж, өөр салбарт амжилт гаргахыг хичээдэг. Энэ механизмыг нэрлэдэг хэт их нөхөн олговор; дарангуйлал, сублимацийн хамт энэ нь сэтгэлзүйн хамгаалалтын механизмуудын нэг юм.

Өөр нэг нийтлэг төрлийн ажилчин төгс төгөлдөрчид. Тэд бүх зүйл төгс байхыг хүсч, зарчмыг баримталдаг "Хэрэв та ямар нэг зүйлийг сайн хийхийг хүсч байвал өөрөө хий". Тэд зарим үүрэг хариуцлагаа доод албан тушаалтнууд болон хамт ажиллагсдынхаа мөрөн дээр шилжүүлэхээс айдаг, учир нь тэд буруу зүйл хийх магадлалтай! Ийм ажил хийдэг хүмүүс зөвхөн бусдаас бус, хамгийн түрүүнд өөрсдөдөө шаардлага тавьдаг.

Гурав дахь төрөл нь маш ховор тохиолддог бүтээлч ажил хийдэг хүмүүс. Зохиолч, зураач, эрдэмтэн, жүжигчид, эмч нар... ийм мэргэжлүүдийн жагсаалтыг нэлээд удаан үргэлжлүүлж болно. Эдгээр хүмүүс амьдралынхаа ажилд 100% зориулж, үнэхээр агуу зүйлийг бүтээдэг. Ийм хүмүүстэй ажиллах нь хэцүү бөгөөд ядаргаатай байж болох ч энэ нь үргэлж гайхалтай сонирхолтой байдаг: тэдэнд сурах зүйл их байдаг.

Мөн ажил хөдөлмөр эрхэлдэг хүмүүст ихэвчлэн өөрсдийн зохион байгуулалтгүйн улмаас үйл ажиллагаагаа хэрхэн төлөвлөхөө мэдэхгүй, орой болтол ажил дээрээ суудаг хүмүүс багтдаг; дарга нарын буруугаас ажилдаа хоцорсон, уян хатан цагийн хуваарийн дагуу ажилладаг хүмүүс. Тэднийг жинхэнэ ажилчин гэж хэлэхэд хэцүү.: ажил бол тэдний хувьд гол зүйл биш, тэд эрт гарч, илүү сонирхолтой зүйл хийхэд баяртай байх болно, гэхдээ нөхцөл байдал үүнийг зөвшөөрдөггүй.

Мөн түүнчлэн төсөөллийн ажилчидДээд албан тушаалтнуудад таалагдаж, гадаад төрхийг бий болгохыг хүсдэг үймээн самуун. Ихэнхдээ ийм хүмүүс даалгавраа үр дүнтэй гүйцэтгэж чаддаггүй. ажлын хариуцлага, гэхдээ ажлын үр дүнг үнэн зөв тайлагнах шаардлага дутмаг, хэт их хичээл зүтгэлтэй хослуулсан нь тэднийг ажил хийдэг хүмүүсийн дүр төрхийг бий болгоход тусалдаг.

Хөдөлмөр эрхлэгчид ямар аюултай вэ?

Юуны өмнө ажил хийдэг хүмүүс өөрсдөдөө аюултай байдаг. Ажилд хэт их оролцох нь эрүүл мэндийн ноцтой асуудалд хүргэдэг. Юуны өмнө зогсолтгүй ажиллах нь архаг ядаргаа, стресст хүргэдэг бөгөөд энэ нь эргээд сэтгэцийн болон соматик өвчин үүсгэдэг. Түргэн хоол болон бусад "хөнгөн зууш" -ыг хэтрүүлэн хэрэглэх нь (ажил хийдэг хүмүүс ховор тохиолддог) ходоодны өвчинд хүргэдэг бөгөөд өдөөгч бодис (кофе, эрчим хүчний ундаа, никотин) хэт их хэрэглэх нь зүрх, судаснуудад хүндрэл учруулдаг.

Ажилдаа дуртай хүнтэй ажиллахад тийм ч таатай байдаггүй (хэрэв тэр бүтээлч ажил хийдэг хүн биш бол). Ихэнхдээ удирдлага нь бусад ажилчдад үлгэр дуурайл болж, түүний тогтоосон стандарт нь хүн бүрийн хувьд жишиг болдог. Гэхдээ энэ нормыг биелүүлэх нь маш хэцүү байж болох юм - хүн бүр ажилдаа тийм ч их анхаарал хандуулдаггүй бөгөөд чөлөөт цаг, амралтын өдрүүдэд ч ажиллахад бэлэн байдаггүй. Ажлын 8 цагийн дотор та ийм түвшинд хүрч чадахгүй.

Дарга чинь ажилдаа дуртай бол хамаагүй муу.. Илүү цагаар ажиллах, оффисдоо оройтож суух болон бусад "баяр баясгалан" -ыг шүтэн бишрэгчийн удирдлаган дор ажиллахад бэлэн байгаарай. Илүү цагаар ажилласны нөхөн төлбөрийг амралт, урамшуулал, амралтын үеэр өмнө зүг рүү хийх аялалаар олгодог бол сайн хэрэг. Гэхдээ ихэвчлэн ажил хийдэг дарга нар доод албан тушаалтнуудаа амрах хэрэгтэй гэж боддоггүй - тэд өөрсдөө амардаггүй!

Ажил хөдөлмөр эрхлэх нь давуу тал биш юм. Энэ нь донтолт юм.Та амьдралынхаа нэг хэсгийг нөгөөгөөр нөхөж чадахгүй, тэр ч байтугай өөрийн эрүүл мэндийг хохироож, боломжтой бүх ажлыг хийж чадахгүй. Цааснаасаа толгойгоо өргөөд, дэлгэцээсээ харцгаа - амьдралд илүү олон гоо үзэсгэлэн бий!

M. Федюнина

Дарга ба доод албан тушаалтны хоорондын харилцаа нь юуны түрүүнд үр дүнд хүрэхэд чиглэсэн хамтын ажиллагаа юм. Харамсалтай нь даргын хүсэл, түүний нэхэмжлэл, шаардлагын талаархи бүрэн ойлголт хүн бүрт тэр дороо ирдэггүй. Энэ бол хэвийн зүйл, учир нь бид бүгд өөр. Та үргэлж нэмэлт хүчин чармайлт гаргаж, түүний эцэс төгсгөлгүй хүсэлтийн ард юу нуугдаж байгааг ойлгож чадна. утга учиртай чимээгүй байдалэсвэл ижил мэдээллийг олон удаа давтах. Бидний хүн нэг бүр өөрийн гэсэн онцлогтой байдаг, удирдагчийн шинж чанарууд аяндаа гарч ирдэг, гэхдээ тэдний ярьж байгаа зүйл нь үргэлж тодорхой байдаггүй.

"Дарга" гэдэг үг нь "эхлэл" гэсэн үгнээс гаралтай. Байгууллага, хэлтэс, хэлтсийн ажлын эх үүсвэр нь дарга байдаг бөгөөд энэ нь оффис дахь уур амьсгал нь даргын зан чанарын талаар их зүйлийг хэлж чадна гэсэн үг юм. Дарга чинь хэр их хяналт хэрэгтэйг тодорхойлохыг хичээ: тэр таныг шаардлагагүй үед ч шалгадаг уу? Тэр хэр олон удаа "Чи итгэлтэй байна уу?", "Надад юу хийснээ харуулаач", "Дахин шалга" гэж хэлдэг. Бүх зүйлийг өөрсдийнхөө гарт байлгахыг хичээдэг хүмүүс үнэндээ маш эмзэг байдаг, алдаа, ялангуяа өөрсдийнхөө алдааг тэвчихэд хэцүү байдаг. Энэ хүнд давхар шалгаж, зохион байгуулах хүслээ харуулахыг хичээгээрэй. Өөрийгөө шалгах нэмэлт хүснэгт үүсгэх нь зүйтэй болов уу. Энэ арга нь дарамтыг бага зэрэг хөнгөвчлөх бөгөөд ирээдүйд итгэлцсэн харилцааг бий болгоход түлхэц болно.

Үүний эсрэгээр "либералууд" гэж нэрлэгддэг. Эдгээр дарга нар маш их зүйлийг азаар үлдээдэг. Тэдний хяналт суларсан эсвэл хамгийн бага хэмжээнд хүртэл буурдаг. Тэд эцсийн үр дүнд анхаарлаа хандуулдаг. Та тэднээс "мэдээж, чиний зөв", "чи үүнийг надгүйгээр шийдэж чадна" гэсэн үгсийг олонтаа сонсож болно. Та ийм хүмүүстэй бухимдаж, тайлан мэдээллээр тэднийг бухимдуулж болохгүй. Тодорхой үр дүн, саналтай ирэх нь дээр. Хэрэв дарга тань таны цагийг хүндэтгэдэг бол тэр өөрийн цагийг хэрхэн үнэлэхээ мэддэг гэсэн үг юм. Ийм хүмүүс хямралын нөхцөл байдлыг сайн даван туулдаг боловч ажлын хэвийн хэмнэлээр уйддаг. Тэдний удирдлаган дор өөрсдийн үр дүнд анхаарлаа төвлөрүүлдэг зохион байгуулалттай, хөдөлмөрч ажилтнууд сайн ажилладаг.

Ардчилсан намын дарга “Бодъё”, “Ярилцаад шийдье”, “Энэ талаар санал бодлоо хэл” гэх мэт хэллэгүүдийг байнга хэлдэг. Ийм хүн санал, мэдээлэл цуглуулж, үүний дараа л шийдвэр гаргадаг. Тэр үргэлж уян хатан ажиллах чадвартай байдаг ч энэ нь өөрийн хатуу зарчим, компанийг алсын хараанд суурилдаг. Ийм даргын туслахын үүрэгт цуглуулах ажил багтах ёстой янз бүрийн цэгүүдалсын хараа ба хувилбарууд. Ямар ч байсан түүнд өөрийн гэсэн шийдвэр байгаа ч жинхэнэ ардчилагчийн хувьд сонгох эрх чөлөөний дүр төрх маш үнэ цэнэтэй. Компанийн үйл ажиллагааны талаар өөрийн гэсэн бодолтой байхыг үргэлж хичээгээрэй, тэр энэ чанарыг үнэлэх болно.

Бид хуучинсаг үзэлтэй дарга нараас “бид ингэж ажилладаггүй”, “дүрэм журмын дагуу...”, “компанийнхаа дүрэм, хавсралт, эрхэм зорилгыг дахин уншина уу...” гэх үгийг олонтаа сонсдог. Энэ хүний ​​хувьд дүрэм бол хамгийн чухал зүйл, түүний бүх үйл ажиллагааны үндэс суурь юм. Хэрэв та чөлөөт сэтгэлгээтэй, шинэчлэл, өөрчлөлтийг хүсдэг тэрслүү нэгэн бол ийм даргатай байх нь танд амаргүй байх болно. Таныг түүний зүрх сэтгэлд хүргэх цорын ганц зүйл бол албан ёсны дүрэм, зааврыг дагаж мөрдөх явдал юм. Бүтээлийн агуулга ар тал руугаа ухардаг. Ихэнхдээ ийм дарга нар төрийн аппаратад байдаг. Хэрэв дүрэм журам, журмыг дагаж мөрдвөл даргад хандах аливаа сөрөг сэтгэгдэл үл анзаарагдах болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Нэмж дурдахад дарга тань аль үгийг байнга давтаж байгааг үргэлж анхаарч үзээрэй. Энэ нь аливаа зүйлийн ач холбогдол, ач холбогдлыг илтгэнэ. Жишээлбэл, хэрэв амралт гэдэг үг гэнэт ярианд орж эхэлбэл та түүнд амрах цаг нь болсон гэж хэлэх хэрэгтэй бөгөөд хэсэг хугацааны дараа тэр таны ядаргааны талаар санах болно. Хэрхэн хамгийн зөв замДаргатайгаа харилцаа тогтоох нь түүний хувийн шинж чанараас гадна менежерийн өөрөө ажилдаа хандах хандлагаас ихээхэн хамаарна.

ХӨДӨЛМӨРИЙН ДАРГА

Тэр оройтож, бямба гаригт оффисын дэргэд зогсох дуртай. Тэр гурван утастай, байнга дуугардаг, ширээ нь цаасаар дүүрсэн, долоо хоногт нэг л удаа өдрийн хоолондоо л очдог. Дүрмээр бол энэ хүн мэргэжлийн хүн юм өндөр түвшинажилдаа чин сэтгэлээсээ хайртай, шинэ санаагаар дүүрэн хүн.

Хэрэв та ийм босстой бол тэр нь ээлжээр ажилладаг туслахуудын багаар ажилладаг топ менежер биш, харин жирийн дунд менежер бол та ая тухтай горимд ажиллах, хүмүүс хоорондын сайн харилцааг хадгалах арга хэмжээ авах хэрэгтэй болно. .

Нэгдүгээрт, ажлынхаа хуваарийг урьдчилан тодорхойлох нь зүйтэй, учир нь хэрэв таны даргын ажил дээр дэлхий сүйрсэн бол энэ нь таны хувийн амьдрал ч бас дуусах ёстой гэсэн үг биш юм. Тэгээд ч өнөөдөр ажлаа тараад түүнд туслахаар үлдвэл маргааш хийх ажил дутахгүй. Гэхдээ санаарай - ажил хийдэг хүн өөрөө донтсон хүний ​​хувьд өнөөдөр эсвэл маргааш бүх асуудлаа цэгцлэх гэж байгаа бөгөөд гэр бүл, үр хүүхдүүддээ цаг зав гаргаж, биеийн тамирын заал руу явах боломжтой болно гэдэгт чин сэтгэлээсээ итгэдэг. Тиймээс, хэрэв та ажлын өдөр дуусахаас таван минутын өмнө хувцасаа өмсөж эхэлбэл, найзтайгаа өнөө орой ямар кино үзэх талаар ярилцаж эхлэх юм бол менежер тань үүнд баярлах нь юу л бол. "Би бас кино театрт явмаар байна, гэхдээ бидэнд яаралтай ажил их байна" гэж та сонсох болно.

Даргатайгаа ярилцаж, өөрийгөө сайжруулах хүсэлтэй байгаагаа хэлээрэй мэргэжлийн чанар, энэ талаар зөвлөгөө авч, жишээлбэл, курст бүртгүүлнэ үү Англи хэлэнд. Хэрэв дарга таныг суралцахын тулд гүйх хэрэгтэй, бас яарч байгаа гэдгийг мэдвэл тэр чамаас ураг төрлийн сэтгэлийг олж харж, чамд хор хөнөөл учруулахгүй бөгөөд хичээлээ төгсөхөд тэр орой, бямба гаригт чамгүйгээр хийж сурсан.

Хоёрдугаарт, та цагаа хэрхэн зөв эрэмбэлэх, удирдах талаар сурах хэрэгтэй болно. Ажилдаа дуртай даргын хувьд бүх зүйл "чухал" бөгөөд бүх зүйл "яаралтай" байдаг тул та даалгаврын жагсаалтыг хүлээн авахдаа түүнд дуу хоолойгоо хүргэхийг хичээгээрэй. бодит нөхцөл, - мөн даалгаврыг гүйцэтгэхэд шаардагдах хугацааг хангалттай үнэлэх.

Гуравдугаарт, цаг гарга техникийн дэмжлэгчиний ажил. Хүрэлтээр шивж, компьютерийн программуудын хэрэгцээтэй боловч ховор хэрэглэгддэг олон функцийг эзэмшиж, оффисын тоног төхөөрөмж ашиглах зааврыг уншиж, ажлын байраа цэвэрхэн, эргономик байлгахад цаг гарга. Энэ бүхэн нь таны цаг хугацааны зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулахад тусална.

Ажилдаа дуртай даргатай ажиллахдаа байнга яаран ажиллах орчин нь таны буруу эсвэл таны асуудал биш, зөвхөн түүний ажлын хэв маяг гэдгийг санаарай, бүү сандар.

ТЭРГҮҮН ЗАЛХУУ

Тэр хариуцлагатай албан тушаал хаших чадвартай гэдгээ менежертээ нотолсон учраас маш сайн сэтгэл зүйч, харилцааны хүн юм. Магадгүй түүний доод албан тушаалтнууд оффисынхоо чимээгүй байдалд түүнийг солитер тоглодог, эсвэл Одноклассники дээр суудаг гэдгийг ойлгосон байх, эсвэл тэд ч бас түүнд итгэлтэй байсан байх. үр дүнтэй удирдагч. Залхуу дарга үе үе бусад залхуу хүмүүсийн нэгэн адил ухаан орохыг хичээдэг бөгөөд энэ нь янз бүрийн санаачилгад илэрдэг - тэр доод албан тушаалтнуудаа ажилдаа хоцрохоо болих эсэхийг шалгаж эхлэх эсвэл шилжүүлж эхэлнэ. хүмүүсийг нэг газраас нөгөөд шилжүүлэх, эрх мэдлийг дахин хуваарилах. Гэхдээ үйл ажиллагааны мөн чанар өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна - байр сууриа хадгалахад шаардлагатай хамгийн бага ажлыг хийх.

Залхуу удирдагчтай эвтэйхэн харилцаа тогтоох нь ажил хийдэг хүнтэй харьцуулахад хамаагүй хялбар байдаг ч энэ нь бас хүндрэлтэй байдаг. Эхлээд та ажлын жигд бус хэмнэлд өөрийгөө бэлтгэх хэрэгтэй. Юу ч хийхгүй байсан өдрүүдийн дараа гэнэт ачаалал, эрчим хүч шаардсан яаралтай ажил өрнөнө. Та ажлын долоо хоногийн турш тайван байдлаас цуглуулсан төлөв рүү хурдан шилжих эсвэл өөрийгөө сайн сайхан байлгахад суралцах хэрэгтэй болно.

Хоёрдугаарт, завсарлагааны үеэр мэргэжлийн ур чадвар, оюуны чадавхиа алдахгүйн тулд чөлөөт цагаа хэрхэн үр дүнтэй ашиглаж сурах хэрэгтэй. Хөтөлбөрт бүртгүүлнэ үү алсын зайн сургалт, хэрэгтэй компьютерийн программ эзэмших, дээр ном унших Гадаад хэлТовчхондоо, цагаа бүү үр.

ХАНГАЛТТАЙ ДАРГА

Тэр ажилдаа чин сэтгэлээсээ хайртай ч амьдрал үүгээр дуусахгүй гэдгийг ойлгодог. Тэрээр тодорхой ажлуудыг боломжийн хугацаанд тавьдаг тул бүх асуудлыг цаг тухайд нь шийддэг. Тэрээр яаралтай горимд ажиллахад бэлэн байгаа ч ийм нөхцөл байдлаас зайлсхийхийг хичээдэг. Мэргэжлийн дасгалжуулагч шиг сайн босс хэн аль үүрэгт нь илүү тохирохыг хардаг бөгөөд довтлогчийг хаалган дээр зогсохыг, хамгаалагчийг гоол оруулахыг заадаггүй.

Ажилдаа зохих хандлагатай даргын удирдлаган дор багт бий болсон сэтгэл зүйн тав тухтай орчин нь ажилтан бүрийн үр ашгийг эрс нэмэгдүүлж, синергетик үр дүнд хүрэх боломжийг олгодог. Та зөвхөн түүний ажлыг илүү их харж, судлах боломжтой.

Ажил мэргэжлийнхээ зам дээр ямар удирдагчтай таарч байгаагаас үл хамааран удирдагч нь түүнд заяагдсан бүх хүч чадлыг үл харгалзан селестиел биш гэдгийг ойлгох нь чухал юм. энгийн хүнөөрийн гэсэн давуу болон сул талуудтай. Тэр бас алдаа гаргаж, дурлаж, эсвэл дурлаж болно муу сэтгэлийн байдал. Тэр хүн бүрийн нэгэн адил бусдын хүлээн зөвшөөрөлт, дэмжлэг хэрэгтэй.

Та даргаа юунд хүндэлж болох вэ, ямар бизнес эрхэлдэг вэ гэдгээ бодоорой Хувийн шинж чанартанд сэтгэгдэл төрж байна. Үнэлэхийг хичээ эерэг талуудмөн түүний зан чанарын сөрөг илрэлүүдэд ойлголттой хандах. Хэрэв та менежердээ чин сэтгэлээсээ дэмжлэг үзүүлбэл итгэлцэл, харилцан ойлголцлын уур амьсгалыг бий болгож, ажиллахад илүү таатай байх болно.