IT مشاوره خدمات مشاوره پایه فناوری اطلاعات. چرا باید به دنبال خدمات مشاوره فناوری اطلاعات از شرکت "I Like IT" باشید

مشاوره اطلاعاتی تجزیه و تحلیل فعالیت ها و مشاوره به دستگاه مدیریت در رفع نواقص و پیشرفتهای بعدی. بنابراین، به طور خلاصه، در واقع، مشاوره طیف گسترده ای از مشاوره های حرفه ای کاملاً متفاوت را شامل می شود، از مشاوره مالی و اقتصادی گرفته تا توصیه هایی برای افزایش کارایی هر یک از کارکنان.

مشاوره اطلاعات: انواع اصلی

پایان قرن بیستم - آغاز قرن بیست و یکم عصر انقلاب اطلاعات است. دوره شکل‌گیری یک فضای اطلاعاتی یکپارچه که در آن توسعه هرچه بیشتر روش‌های جدید پردازش، صدور و ذخیره اطلاعات با استفاده از فناوری‌های رایانه‌ای و ارتباطات در جریان است.

در ارتباط با ظهور روش های جدید کار با اطلاعات، متخصصان جدیدی ظاهر می شوند که این اطلاعات را پردازش می کنند (در حال حاضر، ذخیره و غیره). نه تنها شرکت های بزرگ، بلکه علاقه مندان به افراد نیز به دنبال جایگاه خود در زمینه فناوری اطلاعات و رایانه هستند (و حداقل تعداد کمی را می گیرند).

اما برای شروع کاری، انتخاب جهت درست کار، عدم دست بالا گرفتن نقاط قوت و محاسبه هوشیارانه منابع، باید ایده روشنی از اقداماتی که انجام می شود داشته باشید. و برای درک همه اینها، ما دوباره به اطلاعات نیاز داریم.

هر کاربر اینترنتی که قصد دارد یک وب سایت بسازید(یعنی برای ارائه اطلاعات)، به دانشی در مورد چگونگی انجام این کار، آنچه برای این کار نیاز است و در چه جهت کلی حرکت کنید نیاز دارید. اینجاست که ما به مفهوم "مشاوره" نزدیک می شویم.

در هسته خود، مشاوره نه تنها راهی برای حل مشکلاتی است که قبلاً ایجاد شده است، بلکه فرصتی برای جلوگیری از اشتباهات در آینده است. این یک فعالیت فکری با هدف تجزیه و تحلیل، جمع آوری و توجیه چشم اندازهای توسعه یک پروژه خاص است.

اگر در مورد صحبت کنیم شرکت های بزرگ، سپس مسائل مدیریتی، مالی، سازمانی و غیره مجدداً با مشاوره حل می شود. در اصل، مشاوره کمک متخصصان خارجی واجد شرایط است. متخصصانی که به هر سوالی به شما پاسخ می دهند و در استراتژی توسعه و...

چه کسی ممکن است ابتدا به خدمات مشاوره نیاز داشته باشد؟

  1. سازمان های جوانی که تازه شروع به توسعه استراتژی کسب و کار خود کرده اند.
  2. ·شرکت هایی که خود را در شرایط بحرانی می بینند و می خواهند "سرپا بمانند".
  3. · سازمان هایی که کاملاً عادی کار می کنند و می خواهند نقاط ضعف خود را پیدا کرده و آنها را از بین ببرند.

به عبارت دیگر، هر شرکت کم و بیش جدی نیاز به مشاوره دارد.

انواع مشاوره

مفهوم "مشاوره" به قدری گسترده است که پوشش دادن تمام جنبه های آن در چارچوب یک مقاله دشوار است. برای قانع شدن در این مورد کافی است به فهرست راهنمای مشاوران مدیریت اروپا مراجعه کنید که برجسته 94 نوع خدمات مشاوره، به 8 بلوک اصلی تقسیم می شود:

  • · مدیریت عمومی;
  • · مدیریت (فعالیت های مدیریتی).
  • ·مدیریت مالی؛
  • · کار با پرسنل.
  • ·بازار یابی؛
  • ·تولید؛
  • ·فناوری اطلاعات (اطمینان از مدیریت اطلاعات).
  • · سایر خدمات تخصصی.

و در حالی که ما در مورد مشاوره اطلاعات، سپس لازم به ذکر است که یکی از زیر سیستم های مشاوره مدیریت می باشد.

در این مقاله ما هر نوع را به طور جداگانه بررسی نمی کنیم، بلکه تنها به چند مورد توجه می کنیم:

  1. مشاوره مالی؛
  2. مشاوره استراتژیک؛
  3. مشاوره بین المللی

مشاوره مالی (مدیریت مالی)

همانطور که می گویند، توانایی مدیریت صحیح امور مالی، توزیع آنها و به جریان انداختن آنها، کلید موفقیت است. با یک رویکرد شایسته از نقطه نظر مالی، هر کسب و کاری (حتی کوچکترین) به سرعت شتاب بیشتری به دست می آورد. اگر موضوع مالی گیج کننده است چه باید کرد؟ اگر مهارت های لازم برای توزیع و سرمایه گذاری صحیح پول را ندارید، چه باید بکنید؟ چگونه اشتباه نکنیم؟

در واقع، سوالات زیادی وجود دارد و به همین دلیل است مشاوره مالیبه طور فزاینده ای محبوب می شود زیرا به یافتن پاسخ برای همه این سؤالات کمک می کند. و نه تنها اینها، بلکه وظایف اصلی که مشاوره مالی شامل موارد زیر است:

  • ·تدوین یک طرح کسب و کار.
  • · تجزیه و تحلیل مالیکه یافتن راه هایی برای افزایش سود و بهبود کارایی عملیاتی را ممکن می سازد.
  • مدیریت ریسک (تجزیه و تحلیل انواع ریسک ها، اعم از مالیاتی و اداری، جستجو راه حل های بهینهدر این مورد)؛
  • ·مشاوره در مورد مسائل مدیریت تجاری، و خیلی بیشتر.

مشاوره استراتژیک

یکی دیگر از انواع بسیار مهم خدمات مشاوره، مشاوره استراتژیک است. هرچه استراتژی اداره یک کسب و کار بهتر و دقیق تر فکر شود، شانس توسعه آن بیشتر است و بالعکس، در غیاب استراتژی، بسیاری از تعهدات محکوم به شکست هستند.

اینها دقیقاً همان مشکلاتی هستند که به جلوگیری از آنها کمک می کند. مشاوره استراتژیک. در هسته خود، مجموعه ای از اقدامات با هدف توسعه جهت مطلوب برای توسعه یک پروژه خاص و ارزیابی چشم انداز آن است.

اهداف اصلی مشاوره استراتژیک:

  1. · توسعه اهداف شرکت؛
  2. ایجاد یک استراتژی توسعه واحد.
  3. · افزایش رقابت پذیری شرکت.
  4. · اولویت بندی صحیح

و خیلی بیشتر.

مشاوره بین المللی

این نوع خدمات مشاوره می تواند به حل مسائل بین المللی کمک کند. مثلا:

  • · درک مسائل حقوقی طبق قانون یک کشور خاص.
  • · تنظیم صحیح معاهدات بین المللی.
  • · از کسب و کار خود در خارج از کشور محافظت کنید.
  • · یک دفتر یا شعبه در کشور دیگری باز کنید.

و خیلی بیشتر.

مشاوره در روسیه

این روزها مشاوره در روسیه به سرعت در حال افزایش است. تعداد شرکت های ارائه دهنده خدمات مشاوره روز به روز در حال افزایش است. تقاضا باعث عرضه می شود، این تعجب آور نیست.

به گفته کارشناسان، مشاوره روسیقدم به قدم به استانداردهای بین المللی. روش ها و اصول جدیدی در حال توسعه است و بسیاری از شرکت ها ارائه می دهند خدمات مشاوره، مقام های بسیار بالایی کسب کرده اند.

خدمات مشاوره

با جمع بندی تمام موارد فوق، می توان با اطمینان گفت که خدمات مشاوره جزء ضروری هر کسب و کاری است. بر اساس آنها می توانید:

  • · حل مشکلات پیش آمده؛
  • · توسعه استراتژی مناسب؛
  • · به درستی محاسبه گردش مالی.
  • · اجتناب از اشتباهات و سقوط.

اگر منصف باشیم، شایان ذکر است که همه شرکت ها خدمات مشاوره سفارش نمی دهند. با این حال، پیشرفته ترین و متفکرترین کارآفرینان از آنها غافل نمی شوند، یا کارکنان مشاوران حرفه ای خود را حفظ نمی کنند (که می تواند سودآورتر باشد).

هنگام ایجاد وبلاگ خود، از همان ابتدا مهم است که بدانید چه کاری انجام دهید و از چه کارهایی اجتناب کنید، تا پروژه وب در سریع ترین زمان ممکن در نتایج جستجو توسعه یافته و به جلو حرکت کند. برای انجام این کار، نیازی به تماس با مشاوران متخصص گران قیمت نیست، بلکه باید یک دوره کوتاه، آموزش رایگانتوسعه وب سایت و ارتقاء آن توسط متخصصان این حوزه.

لطفا اگر دوست داشتید به اشتراک بگذارید:

همچنین ممکن است برای شما جالب باشد که بدانید:

شرکت "AI LIKE IT" خدماتی مانند مشاوره فناوری اطلاعات را در مسکو ارائه می دهد. با تماس با ما، پشتیبانی واجد شرایط دریافت خواهید کرد و می توانید به طور موثر از فناوری های اطلاعاتی شرکت و منابع آن استفاده کنید. با ما مطمئناً بازگشت سرمایه در فناوری اطلاعات و کمک به توسعه را افزایش خواهید داد. شرکت "AI LIKE IT" به شما کمک می کند فناوری اطلاعات را به یکی از آنها تبدیل کنید مزایای رقابتیسازمان شما!

لطفا توجه داشته باشید که راه حل های مشاوره فناوری اطلاعات ما بر اساس اهداف استراتژیک کسب و کار شما است. آنها ویژگی های جغرافیایی، صنعتی و ساختاری شرکت را در نظر می گیرند. علاوه بر این، ما تمام اجزای فناوری اطلاعات (زیرساخت های فنی، سیستم های اطلاعاتی، خدمات، کاربران) را در نظر می گیریم. این به ما امکان می دهد راه حل های جامع ارائه دهیم.

خدمات مشاوره پایه فناوری اطلاعات

  • حسابرسی در منطقه فناوری اطلاعات.
  • نتایج فعالیت متخصصان به مشتری این امکان را می دهد که میزان انطباق فناوری اطلاعات با نیازهای تجاری، اعتبار و اثربخشی سرمایه گذاری ها و کفایت پشتیبانی منابع برای ساختار را ارزیابی کند.
  • توسعه استراتژی توسعه فناوری اطلاعات
  • این شامل ایجاد توصیه هایی برای مناطق خاصی از سیستم اطلاعاتی موجود مشتری است. توسعه استراتژی بر اساس چالش های تجاری فعلی و آینده و همچنین روندهای اصلی توسعه فناوری است. بر اساس یافته های حسابرسی است.
  • ارزیابی اثربخشی استفاده از سیستم های اطلاعاتی موجود شرکت.
  • شامل ارزیابی سطح فعلی سرمایه گذاری، اطمینان از مدیریت آسان آنها بر اساس راه حل های روش شناختی مدرن است. کارشناسان همچنین میزان کفایت ساختار با الزامات تجاری را تجزیه و تحلیل می کنند.
  • بهبود جنبه های خاصی از سیستم مدیریت فناوری اطلاعات.
  • درک روشن از وضعیت فعلی و نیازهای بالقوه سیستم مدیریت، اجرای موفقیت آمیز راه حل های موثر در زمینه هایی مانند مدیریت خدمات فناوری اطلاعات، تحولات سازمانی، مدیریت تداوم پشتیبانی اطلاعات و غیره را ممکن می سازد.
  • توسعه استراتژی هایی برای سازگاری کلیه فرآیندهای تجاری.

هر صاحب هر شرکتی می داند که از دست دادن داده ها، خرابی کار به دلیل خطاهایی که در زیرساخت فناوری اطلاعات رخ داده است، چگونه است. در همین حال، چنین خرابی می تواند نه تنها به دلیل خرابی رایانه، بلکه در اثر بلایای طبیعی و عوامل انسانی نیز ایجاد شود. برای اطمینان از تداوم کسب و کار چه چیزی لازم است؟ چگونه به آن دست یابیم؟ متخصصان باتجربه پاسخ این سوالات را خواهند یافت. آنها به شما کمک می کنند تا یک برنامه مدیریت تداوم فرآیند واقعا مقرون به صرفه و کارآمد را پیاده سازی کنید.

مشاوره فناوری اطلاعات به مشتری چه می دهد؟

مشاوره فنی و استراتژیک فناوری اطلاعات به شما امکان می دهد:

  • توسعه یک استراتژی و تاکتیک های یکپارچه برای توسعه سیستم های اطلاعاتی، کاهش هزینه ها برای ادغام بعدی برنامه های کاربردی فردی و نوسازی.
  • بهینه سازی هزینه های متعدد برای توسعه زیرساخت فناوری اطلاعات و پشتیبانی مداوم آن؛
  • افزایش کارایی و اثربخشی فرآیندهای اصلی تجاری سازمان؛
  • ایجاد شرایط ایده آل برای پاسخ انعطاف پذیر سیستم های فناوری اطلاعات به الزامات بازار مدرنکسب و کار موجود و دستیابی به مزیت های رقابتی جدی؛
  • افزایش کارایی کلیه خدمات فناوری اطلاعات

چرا باید برای خدمات مشاوره فناوری اطلاعات به IT LIKE IT مراجعه کنید؟

  • ما تجربه کافی برای حل بسیاری از کارها را داریم.
  • حرفه ای ها یک بررسی جامع از فعالیت های فنی انجام می دهند. مهارت ها و دانش افراد حرفه ای به آن ها اجازه می دهد تا با مهارت و شفافیت تاکتیک ها و استراتژی هایی را برای شرکت شما بسازند.
  • با تشکر از ما، شما می توانید به طور قابل توجهی تمام هزینه ها را کاهش دهید و نه تنها رقابت، بلکه سود را نیز افزایش دهید.

با تماس با "AI LIKE IT"، شما بیش از حد پرداخت نمی کنید، اما همیشه راه حل های متفکرانه، دقیق و کارآمد برای همه وظایف محول شده دریافت می کنید. برای اطلاع از همه چیز در مورد مشاوره فناوری اطلاعات و ویژگی های سرویس تماس بگیرید.

عصر بخیر، خوانندگان عزیز سایت HeatherBober.ru. نویسنده سایت و یکی از بنیانگذاران پروژه، الکساندر برژنوف، در تماس است.

امروز در مورد مبرم ترین موضوع: "بیور" ما اکنون 6 سال است که وجود دارد، اما ما هنوز با چالش ها و مشکلاتی در حوزه فناوری اطلاعات مواجه هستیم و در این مقاله به شما خواهم گفت که چگونه برنامه ریزی می کنیم تا با آنها کنار بیاییم.

برای کسانی که آشنایی چندانی با موضوع ندارند، پاراگراف اول مفاهیم و اصول اولیه مشاوره فناوری اطلاعات و ویژگی های آن را بیان می کند و سپس همه چیز سر اصل مطلب خواهد بود.

مشاوره فناوری اطلاعات چیست و چرا این حوزه هر روز در حال افزایش است؟

مانند هر مشاوره دیگری، مشاوره فناوری اطلاعات شامل کمک در حل مشکلات خاص است. که در در این مورد- در زمینه فناوری اطلاعات این شامل تعداد زیادی اززمینه ها: از توسعه وب و بازاریابی گرفته تا طراحی، مدیریت تیم و سرمایه گذاری در اینترنت.

ساده ترین مثال از مشاوره IT، کمک (نکات) یک "متخصص کامپیوتر" در هنگام خرابی لپ تاپ یا مشکل در نرم افزار است.

من مطمئن هستم که در همه، کم و بیش شهر بزرگهیچ سرویس کمک کامپیوتری وجود ندارد.

اگر 10-15 سال پیش مردم سادهو کارآفرینان با درخواست "تامین هیزم"، "تخریب ویندوز" یا "ثبت نامه" (من خودم گاهی اوقات به چنین افرادی مراجعه می کنم) به متخصصان فناوری اطلاعات مراجعه کردند، اما اکنون همه چیز تغییر کرده است.

با توسعه جهانیفناوری اطلاعات بچه هایی بودند که به معنای واقعی کلمهبا داشتن دانش و شایستگی در این زمینه نسبتاً جدید، اما در حال حاضر بسیار معتبر، می تواند هزاران و حتی میلیون ها روبل برای شما به ارمغان بیاورد.

نکته اصلی این است که شما خودتان باید آنچه را که نیاز دارید درک کنید و وظایف پیمانکاران آینده را به وضوح تدوین کنید.

اگر شما یا پروژه‌تان به متخصصان فناوری اطلاعات عالی نیاز دارید، می‌توانم با اطمینان خدمات آنلاین BIGXP را توصیه کنم، که قبلاً شروع به آشنایی و تعامل با آن کرده‌ام و می‌خواهم آن را به عنوان بخشی از حل مشکلات IT خود ادامه دهم.

مشاوره فناوری اطلاعات هم برای مشتریان چنین خدماتی و هم برای مجریان آنها به "مغز خرید" و یک تجارت جدی تبدیل شده است.

نگاه کنید، گران ترین و موفق ترین شرکت های امروزی به نوعی در بخش فناوری اطلاعات یا حوزه های مرتبط هستند: آلفابت (گوگل)، مایکروسافت، آمازون، اپل و دیگران.

اخیراً نظرات متخصصان در این زمینه را بررسی کردم حرفه های امیدوار کنندهبرای 10 سال آینده و همه با یک صدا در مورد برنامه نویسان، طراحان وب، توسعه دهندگان فرانت اند و بک اند، بازاریابان اینترنتی، مدیران پروژه های آنلاین صحبت می کنند.

حداقل 5 حرفه از هر 10 حرفه آینده مربوط به حوزه فناوری اطلاعات است. چه بگویم، من خودم ۷ سال است که در این زمینه تجارت می کنم.

من با طراحی وب و کپی رایتینگ شروع کردم و اکنون صلاحیت مدیریت پروژه خود را به دست آورده ام.

تقاضا برای این حوزه به طور غیرمستقیم با تعداد زیاد دوره ها و آموزش های مختلف که به طور فعال در اینترنت تبلیغ می شود نشان می دهد.

مطمئناً شما خودتان در مورد روش های کسب درآمد مانند: فروش شنیده اید کالاهای چینیدر اینترنت، ایجاد وب سایت های سفارشی، کسب درآمد از ارزهای دیجیتال و سرمایه گذاری آنلاین.

زمینه های مشاوره فناوری اطلاعات برای نیازهای تجاری مدرن با استفاده از نمونه وب سایت ما HeatherBober.ru

کسب‌وکارها، به‌ویژه آنهایی که در قالب آنلاین ایجاد می‌شوند، به طور منظم به خدمات متخصصان فناوری اطلاعات نیاز دارند.

ما خودمان این را می دانیم: چیدمان، طراحی و برنامه نویسی وب سایت نیازهای اساسی و منظمی هستند که به افراد حرفه ای نیاز دارند و در سطوح مختلف شایستگی و هزینه وجود دارند.

به عنوان مثال، ما به طور دوره ای با یک برنامه نویس از راه دور تماس می گیریم که هزینه ساعتی آن است 2500 روبل، او در سیستم مدیریت محتوای وردپرس تخصص دارد.

حدود 2 سال پیش، ما طرح بندی پروژه خود و "ارتقای موتور" سایت را سفارش دادیم. تقریباً برای کل محدوده کار پرداخت شده است. 2000 دلار. این نیز یک قیمت متوسط ​​است.

به عنوان مثال، 2-3 سال پیش ما با یک کار خاص روبرو بودیم: ایجاد طراحی وب سایت برای نمایش صحیح در همه دستگاه ها: رایانه های شخصی، تبلت ها، تلفن های هوشمند.

همه چیز با این واقعیت پیچیده بود که ما قبلاً مقدار زیادی مواد در سایت داشتیم و منطق و معماری خود پروژه نیاز به بهبود داشت.

ما طراحان طرح‌بندی و برنامه‌نویسان خود را در یک سایت محبوب برای کارگران از راه دور پیدا کردیم، اما انجام آن چندان آسان نبود.

دوست عزیز، اگر قبلاً با موضوع انتخاب پرسنل واجد شرایط مواجه شده اید، متوجه شده اید که یافتن حرفه ای، مسئولیت پذیر و کار چقدر دشوار است. مردم صادق، که "جنگ ها را شکسته" یا داده های مهم را کپی نمی کند.

با این حال، متخصص فناوری اطلاعات به «قلب» پروژه دسترسی دارد و خطر از دست دادن یا سرقت اطلاعات وجود دارد.

سوالات و وظایف مشابهی در میان دوستان و همکاران من ایجاد می شود که استارت آپ های IT خود را ایجاد کرده اند یا در حال ایجاد آن هستند یا در حال توسعه هستند. برنامه های موبایلبرای پروژه های در حال اجرا، از جمله آفلاین.

اگر کلمات "block-chain"، "BigData"، "Machine Learning" شما را می ترساند، چه کاری باید انجام دهید، اما باید آن را کشف کنید.

اول از همه، هر چقدر هم که بی اهمیت به نظر برسد، نیازی به ترس از آنها نیست.

من از تجربه خودم می دانم که درک همه چیز غیرممکن است. در IT هم همین‌طور است - هر حرفه‌ای تخصص خاص خود را دارد، خواه توسعه، بازاریابی یا طراحی.

چند سال پیش، این موضوع به طور فعال در اینترنت مورد بحث قرار گرفت زنجیره بلوکی-فناوری ها، ارزهای رمزنگاری شدهو سایر گرایش های مدرن

به نظر من چنین است افراد مشهورمانند رئیس Sberbank German Gref، سیاستمداران ما و ستاره های تجارت جهانی در این زمینه فن آوری های مدرنافرادی مانند ایلان ماسک، ویتالیک بوترین، پاول دوروف، مارک زاکربرگ این موضوعات را "پمپ" کردند و آنها را محبوب کردند و آنها را به "هیپ" - روندهای محبوب تبدیل کردند.

من شخصاً مردانی را می شناسم که با استفاده از این کلمات، که برای اکثر مردم دشوار است، درآمد بسیار خوبی به دست آوردند.

اگر هنوز بلاک چین، BigData و یادگیری ماشین را نمی‌دانید، پس از یک مربی استفاده کنید و با کمک او دنیای گرایش‌های مدرن فناوری اطلاعات را درک کنید.

کجا می توان یک بازاریاب اینترنتی یا مدیر پروژه خوب پیدا کرد

من شخصا با این مشکل مواجه شدم و در اینجا تجربه خود را به اشتراک می گذارم.

اگر حداقل شایستگی هایی در مدیریت یا بازاریابی داشته باشید، خوب است. در این صورت راحت تر خواهد بود.

من تحصیلات عالی در زمینه تبلیغات دارم و همه چیز در زمینه بازاریابی خوب پیش می رود، زیرا نقش یک بازاریاب را به عهده گرفتم. شریک من جنبه های فنی انجام تجارت در اینترنت را درک می کند: طراحی وب سایت، کار با آمار سیستم های تحلیلی مختلف و غیره...

و ما نیاز داشتیم مدیر خوببرای مدیریت یک تیم از راه دور

تصمیم گرفتیم در بین دوستانمان به دنبال چنین متخصصی بگردیم. در نتیجه، دوست ما دیمیتری را آوردند شرکت های روسیو ادارات تا 800 نفر زیرمجموعه او بود.

دیما استخدام و مدیریت کارمند را به خوبی درک می کند، اما او با جزئیات نحوه عملکرد یک پروژه اینترنتی آشنا نبود، بنابراین مجبور شدیم او را به سرعت بالا ببریم، اما او به سرعت سازگار شد و کار به خوبی پیش رفت. در نتیجه، با کمک دیمیتری، ما حدود 15 نفر را در یک سال جذب کردیم - همه از راه دور.

نتیجه:شما می توانید یک تیم را به صورت آنلاین جستجو کنید - در صرافی های ویژه یا از طریق تبلیغات در اینترنت، یا می توانید از طریق دوستان خود جستجو کنید. این روش جدیدی نیست، اما برای پروژه های فناوری اطلاعات و همچنین برای مشاغل آفلاین کار می کند.

سرویس BIGXP - مشکلات را با یک متخصص فناوری اطلاعات 1 به 1 به صورت آنلاین حل کنید:

چرا تصمیم گرفتم در مورد این پروژه بنویسم و ​​چگونه با آن آشنا شدم ...

مدیران این سرویس با ما تماس گرفتند و پیشنهاد کردند که از آنها برای حل مشکلات IT ما استفاده کنیم.

صادقانه بگویم، ما صمیمانه به چنین پیشنهادی علاقه مند بودیم، زیرا نمی خواستیم ریسک کنیم و با پیمانکاران جدید "معمور" از سایر مبادلات آزاد کار کنیم.

ما خود سرویس و ارائه های آن را به طور مفصل مطالعه کردیم. در زیر یک بررسی کوتاه از سرویس BIGXP انجام دادم، جایی که در مورد آن صحبت کردم ویژگی های متمایز کنندهو هم برای مشتری (تجار) و هم برای کارشناس فناوری اطلاعات که تصمیم گرفتند خود را اینجا اعلام کنند، مزایایی دارد.

خدمات چگونه کار می کند و منحصر به فرد بودن و مزایای آن چیست

  • اولا،این یک پلتفرم تخصصی به طور خاص برای مشتریان و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات است. هر شخصی می داند که تخصص همیشه یک مزیت است، به این معنی که خدمات به طور انحصاری و کامل تر ارائه می شود. فقط متخصصان برتر اینجا جمع شده اند. اغلب در میان آنها می توانید توسعه دهندگان متخصص از Yandex، Mail.ru Group، Facebook و سایر شرکت های بزرگ فناوری اطلاعات را پیدا کنید که می توان با یک کلیک با آنها تماس گرفت. کار کارشناسان ساعتی پرداخت می شود. می توانید هزینه یک ساعت مشاوره را در کنار نام و نام خانوادگی فرد مورد نیاز خود مشاهده کنید. قیمت میانگینحدود یک ساعت مشاوره 3000 روبل .
  • دومابه نظر من، امروز هیچ مشابهی برای چنین سرویسی در RuNet وجود ندارد. شما مجبور نیستید با مشکل خود 1 به 1 بمانید، و ده ها متخصص در زمینه های مختلف وجود دارند که می توانید از بین آنها انتخاب کنید که در یک زمان مناسب با شما به صورت جداگانه کار خواهند کرد. اگر یک متخصص خاص نتواند مشکل شما را حل کند ، بنا به درخواست شما متخصص دیگری پیدا می شود که مطمئناً با آن کنار می آید.
  • سوم، در زمان (روزها و حتی هفته ها) و در نتیجه پول بیشتری (گاهی اوقات صدها هزار روبل یا بیشتر) صرفه جویی می کنید و متمرکزترین پاسخ را برای سؤال خود در طول مشاوره دریافت می کنید.
  • چهارم، حتی اگر یک تاجر نیستید، اما نیاز دارید که مشکل خود را با یک مربی با تجربه حل کنید، به عنوان مثال در داخل فرآیند آموزشی(شما دانشجو یا فارغ التحصیل هستید) یا در برخی پروژه های غیرانتفاعی کارشناسان خدمات نیز در خدمت شما هستند. علاوه بر این، اولین 10 دقیقهارتباط با متخصص برای مشتری آزمایشی است و رایگان است!

در صورتی که تجربه شما به شما اجازه انجام این کار را می دهد، لازم است به طور جداگانه در مورد فرصتی برای تبدیل شدن به یک متخصص پروژه اشاره کنید. یک دکمه مربوطه در صفحه اصلی وجود دارد که در آن اطلاعات خود را اضافه می کنید و در آینده اداره خدمات با شما تماس خواهد گرفت تا جزئیات همکاری بیشتر را روشن کند.

خدمات پروژه BIGXP: بهشت ​​برای مشتری یا همه چیز در یک مکان

در اینجا این سرویس متنوع ترین لیست را ارائه می دهد:

  • توسعه موبایل و وب؛
  • مدیریت تیم و پروژه؛
  • سازماندهی و کنترل فرآیند کار توسعه دهندگان؛
  • کمک به اتصال یک کتابخانه خاص؛
  • متخصص در زنجیره بلوک، داده های بزرگ، یادگیری ماشین؛
  • کمک به بررسی کد؛
  • مشاوره با یک طراح یا بازاریاب با تجربه در مورد محصول شما؛
  • کمک کارشناسی در جذب سرمایه گذاری در پروژه ها.

همانطور که می بینید، طیف کاملی از خدمات برای حل هر مشکل IT یا چیزی مرتبط با آن وجود دارد.

تجربه شخصی با BIGXP

سایت ما نیاز به راه های اضافیکسب درآمد و ورود حرفه ای به رسانه های اجتماعی. تصمیم گرفتم با این سوال با یک متخصص خدمات BIGXP تماس بگیرم.

در زیر اسکرین شات از خود سوال آمده است:

ما در مورد ملاقات خود به توافق رسیدیم و با اسکایپ تماس گرفتیم. در طول مشاوره، پاسخی مفصل و متمرکز با مثال‌ها و مواردی از پروژه‌های دیگر دریافت کردم که بدون شک کل تصویر را روشن کرد و در آینده به توسعه بیشتر پروژه ما کمک خواهد کرد.

مشاوره فناوری اطلاعات نوعی از خدمات برون سپاری است که در آن متخصصان حوزه فناوری اطلاعات، رایانه یا اینترنت به منظور بهینه سازی فرآیندها و بهبود فرآیندها به بازرگانان مشاوره می دهند. بهره وری کلیفعالیت های تجاری.

که در دنیای مدرنهمه مردم کم و بیش در علوم کامپیوتر مسلط هستند. با این حال، سرعت توسعه صنعت IT به حدی است که مدیری که به امور جاری خود مشغول است، فرصتی برای پیگیری آخرین اختراعات، ایده ها و مفاهیم ندارد. در این مورد، توصیه می شود به پشتیبانی مشاوره ای از متخصصان متخصص متوسل شوید.

در چه مواردی یک شرکت به مشاوره فناوری اطلاعات نیاز دارد؟

  1. زمانی که یک شرکت قصد دارد کسب و کار خود را به سطح بالاتری برساند سطح بالاو توصیه هایی برای فعالیت های خاص مورد نیاز است. یک مشکل رایج در تجارت این است که کارآفرین در ابتدای پروژه نمی داند با چه مراحل و مشکلاتی مواجه خواهد شد. در این مورد، تماس با یک متخصص به ساخت فرآیند برنامه ریزی هوشمند مطابق با نمونه های موجود کمک می کند.
  2. برای سازماندهی زیرساخت مدیریت کامل شرکت. از جمله مکان یابی از راه دور شعب و استفاده از کارمندان از راه دور. یک مشاور IT آگاه به شما در انتخاب مدرن ترین و بهینه ترین کمک می کند از نظر مالیگزینه تصمیم اعزام. انتخاب پیشنهادات در این بازار برای افراد غیرمتخصص بسیار گسترده است.
  3. پشتیبانی فکری برای پروژه‌های تجاری خاص از A تا Z. در این مورد، مشاوران با تجزیه و تحلیل فرصت‌های واقعی و چشم‌اندازهای آینده شروع می‌کنند، یک پلت فرم اطلاعاتی را برای اطمینان از مؤثرترین مدیریت پروژه انتخاب می‌کنند و فرآیند را تا تکمیل همراهی می‌کنند.
  4. امنیت امنیت اطلاعاتکسب و کار. شروع از انتخاب پیش پا افتاده راه حل های ضد ویروس تا محافظت از زیرساخت فناوری اطلاعات شرکت در برابر حملات DDoS و هکرها.

سطوح مشاوره فناوری اطلاعات

  1. یک شرکت حرفه ای با طیف گسترده ای از متخصصان در تمام زمینه های کامپیوتر و فناوری اطلاعات. به طور معمول، این نوع خدمات به صورت مداوم در قالب اشتراک ارائه می شود. ابتدا کارشناسان تجزیه و تحلیل می کنند وضعیت فعلیو آنها را با نیازهای تجاری مطابقت دهید. سپس به تفصیل پیشنهاد تجاریبرای استفاده از منابع نرم افزاری و سخت افزاری، تجهیزات اداری نصب و رفع اشکال می شود. سپس شرکت مشاور طبق معمول به خدمات رسانی به نیازهای فعلی تجارت ادامه می دهد.
  2. شرکت مشاوره فناوری اطلاعات تمام وقت این به سازمان خاصی اشاره دارد که توانایی دعوت از متخصصان در موضوعات مختلف را به صورت قراردادی دارد. پس از بررسی مشکلات شرکت، مدیران یک شرکت تمام وقت، یک مشاور فناوری اطلاعات مناسب را به آنها اختصاص می دهند که به اصطلاح به صورت مستقل وظایف خود را انجام می دهد.
  3. کارشناسان مستقل فناوری اطلاعات به عنوان یک قاعده، در موارد مشکل ساز، در صورتی که کسب و کار سقوط کرده باشد و مدیریت قادر به درک مستقل دلایل نباشد، نیاز به بررسی مستقل است. مورد دیگر زمانی است که مدیریت شرکت نمی تواند در مورد مسائل توسعه و مدیریت کسب و کار به یک نظر مشترک برسد. در این صورت یک کارشناس مستقل حسابرسی از وضعیت و مسائل انجام می دهد بهترین گزینهاقدامات برای آشتی دادن اختلافات
  4. خدمات برای تضمین امنیت رایانه و اینترنت، حفاظت از اطلاعات تجاری و مشکلات مشابه از هم جدا هستند. در اینجا، وظایف تا حد زیادی به عمق پیچیدگی های نرم افزار می رود و در این مورد یک مشاور تجاری به وضوح کافی نیست.

به طور سنتی اعتقاد بر این است که بهترین امنیت فناوری اطلاعات می تواند توسط متخصصان فردی ارائه شود. در دفتری با پرسنل زیاد، احتمال نشت اطلاعات محرمانه به میزان قابل توجهی افزایش می یابد. یک نظر مخالف نیز وجود دارد - چگونه می توان یک متخصص امنیتی را پیدا کرد که می توانید بدون قید و شرط به او اعتماد کنید اسرار تجارتشرکت شما؟ مساله این است.

در اصل، مشاوران فناوری اطلاعات بازاریاب حرفه ای نیستند و نمی توان برنامه ریزی واقعی کسب و کار را به آنها واگذار کرد. وظیفه مشاور فناوری اطلاعات بهینه سازی زیرساخت مدیریت هوشمند است. ارائه یک راه حل محاسباتی و اطلاعاتی که بهره وری را افزایش می دهد و در عین حال هزینه ها را کاهش می دهد.

به همین دلیل، مشاوران فناوری اطلاعات باید به جای درگیر شدن در رویارویی بر سر رقابت های موجود، با مدیران ارشد شرکت همکاری نزدیک داشته باشند. مشاوران فناوری اطلاعات سازماندهی خواهند کرد محیط اطلاعاتی، که در آن باید کار برای بازرگانان راحت باشد.

الزامات یک مشاور فناوری اطلاعات یا نحوه انتخاب متخصص مناسب

مهمترین نیاز یک مشاور فناوری اطلاعات، توصیه های مثبت بازرگانی است که با استفاده از توصیه های یک متخصص درآمد خود را افزایش داده اند.

یادآوری می کنیم که متخصصان Serty-Service آماده کمک هستند.

اگر به مشاوره فناوری اطلاعات نیاز دارید

معرفی

نتیجه

فهرست منابع


معرفی

مشاوره نوعی فعالیت فکری است که وظیفه اصلی آن تجزیه و تحلیل، اثبات چشم اندازهای توسعه و استفاده از نوآوری های علمی، فنی و سازمانی و اقتصادی با در نظر گرفتن است. موضوعو مشکلات مشتری

مشاوره مسائل مربوط به فعالیت های مدیریتی، اقتصادی، مالی، سرمایه گذاری سازمان ها، برنامه ریزی استراتژیک، بهینه سازی عملکرد کلی شرکت، انجام امور تجاری، تحقیق و پیش بینی بازارهای فروش، حرکت قیمت ها و غیره را حل می کند. به عبارت دیگر، مشاوره هرگونه کمکی است که توسط مشاوران خارجی در حل یک مشکل خاص ارائه می شود. هدف اصلی مشاوره، بهبود کیفیت مدیریت، افزایش کارایی شرکت در کل و افزایش بهره وری فردی هر یک از کارکنان است.

شرکت مشاور شرکتی است که خدمات زیر را ارائه می دهد:

تحقیق و پیش بینی بازار؛

توسعه برنامه های بازاریابی؛

با ارزیابی اثربخشی پروژه ها؛

با ایجاد و دگرگونی ساختارهای سازمانی;

یافتن راه های خروج از شرایط بحرانی؛

با ارزیابی ارزش اشیا و غیره.

شرکت های مشاور می توانند در پروفایل های خاصی از فعالیت های مشاوره ای متخصص باشند. مشاوره ممکن است شامل تهیه بسته هایی از اسناد تشکیل دهنده در هنگام ایجاد سازمان های جدید باشد.

مشاوره مورد نیاز:

سازمان هایی که در آنها وضعیت بحرانی ایجاد شده است.

سازمان هایی که مایل به انجام تحقیقات و پیش بینی بازار هستند؛ شرکت های جوانی که به دنبال کمک واجد شرایط از متخصصان در امور فرآیندهای تجاری و بازاریابی هستند.

به طور کلی، سازمان هایی که دارای "نقاط ضعیف" و "نقاط دردناک" هستند، با موفقیت کار می کنند.

شرکت های مشاوره افرادی را استخدام می کنند که به عنوان مشاور در امور تجاری عمل می کنند. مشاوران خدماتی را برای تحقیقات و پیش‌بینی بازار، توسعه برنامه‌های بازاریابی، ایجاد و تحول ساختارهای سازمانی، یافتن راهی برای برون‌رفت از شرایط بحرانی، رکود و تعارض‌های مختلف ارائه می‌کنند. کارمندان شرکت مشاوره می توانند این مشکلات را حل کنند راه های مختلف- مشاوره شفاهی، توسعه یک طرح تجاری جدید، ارائه راه حل های CRM. آخرین روشمحبوب ترین به دلیل اثربخشی آن است.

یک مشتری مدرن یک شرکت مشاوره، یک مدیر ارشد است که به خوبی به آن مسلط است روش های مدرنتجزیه و تحلیل، دانش بسیار خوبی از فناوری های موردی دارد.


انواع مشاوره:

* مشاوره حسابرسی

* مشاوره کسب و کار

*مشاوره سرمایه گذاری

* مشاوره اینترنتی

*مشاوره اطلاعاتی

* مشاوره بازاریابی

* مشاوردهی در امر مدیریت

* مشاوره مالیاتی

* مشاوره املاک و مستغلات

* مشاوره پرسنل

* مشاوره حقوقی

* مشاوره رستوران

*بازار مشاوره

* مشاوره استراتژیک

* مشاوره بیمه

* حوزه های مشاوره

* فن آوری های مشاوره

*مشاوردهی در امر مدیریت

* خدمات مشاوره

* مشاوره مالی

* مشاوره اقتصادی

* مشاوره حقوقی


فعالیت یک مشاور واجد شرایط یا یک شرکت مشاور جدی که طیف وسیعی از خدمات را ارائه می‌دهد باید مشمول الزامات متعددی باشد که عمده‌ترین آنها به شرح زیر است:

1. یک مشاور (معروف به مشاور) باید دارای فناوری اثبات شده برای حل مشکلات و مهارت های لازم در تدوین تشخیص سازمانی، برنامه ریزی استراتژیک، استفاده از سیستم های اطلاعاتی و همچنین روش های تحلیل و پیش بینی باشد. شرایط اقتصادیتشخیص وضعیت کلی تولید، برقراری ارتباط (ارتباطات و تایید) و غیره.

2. مشاور (یا شرکت مشاور) باید از عرضه کنندگان محصولات و راه حل ها در حوزه انتخابی، از سنت ها، قوانین نانوشته موجود در سازمان و سیاست های دستگاه مدیریت مستقل باشد. نظر مشاور باید آزاد و عینی باشد.

3. شرکت مشاور باید ساختاری خارج از سازمان مورد مشاوره باشد.

4. مشاور (یا شرکت مشاور) موظف است در استفاده از آنها به مشتریان کمک کند تجربه خودبرای بهبود مستمر فعالیت های خود.

5. برای انباشت، تجزیه و تحلیل، پردازش و استفاده از تجربیات به دست آمده، یک مشاور (یا شرکت مشاور) باید با مشتریان زیادی کار کند.

6. یک مشاور (یا شرکت مشاور) باید تأثیر آموزشی بر مشتریان داشته باشد.

خدمات ارائه شده توسط شرکت مشاور

خدمات ارائه شده توسط یک شرکت مشاوره می تواند به اشکال اصلی زیر باشد:

1. فعالیت های تحلیلی (تحلیل و ارزیابی در مزرعه و فعالیت های مالیشرکت های مشتری، تجزیه و تحلیل پروژه های سرمایه گذاریتحقیق در مورد فعالیت های رقبا، بازارهای فروش، حرکات قیمت و غیره)؛

2. پیش بینی (بر اساس تحلیل های انجام شده و تکنیک های مورد استفاده مشاور - پیش بینی در زمینه های فوق).

3. مشاوره در مورد طیف وسیعی از مسائل مربوط به هر دو فعالیت شرکت مشتری و بازار به عنوان یک کل.

4. حسابرسی فعالیت های شرکت مشتری.

5. مشارکت در فعالیت های شرکت مشتری (برنامه ریزی استراتژیک، حل مجموعه ای از مشکلات مربوط به سازماندهی مدیریت در حوزه های مختلف شرکت و همچنین توسعه و پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی، یکپارچه سازی سیستم و ...).


فصل 1. ویژگی های عمومیمشاوره

مشاوره فعالیت یک متخصص یا کل شرکتی است که به آن مشغول است برنامه ریزی استراتژیکپروژه، تجزیه و تحلیل و رسمی سازی الزامات برای سیستم اطلاعات، ایجاد یک پروژه سیستمی، گاهی اوقات - طراحی برنامه های کاربردی. اما همه اینها قبل از مرحله برنامه نویسی واقعی یا راه اندازی برخی از برنامه های موجود است سیستم های پیچیدهمدیریت سازمانی که انتخاب آن بر اساس یک پروژه سیستمی انجام می شود. و این به هیچ وجه شامل یکپارچه سازی سیستم نمی شود. مشاوره مقدم بر این مراحل است و آن را تنظیم می کند.

در واقع مشاور دو نوع کار را انجام می دهد. اول از همه، این یک بازسازی ابتدایی نظم در سازمان است: تجزیه و تحلیل و بازسازی کسب و کار (مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار). به این حوزه «مشاوره تجاری» می گویند. در نهایت، البته، ما در مورد اتوماسیون صحبت می کنیم، اما اگر هرج و مرج موجود را که در شرکت های روسی حاکم است را خودکار کنیم، چیزی جز "آشوب خودکار" نخواهیم داشت. هر سازمانی یک ارگانیسم نسبتاً پیچیده است که درک عملکرد آن برای یک فرد به سادگی غیرممکن است. مدیریت یک ایده کلی از روند کلی امور دارد و منشی فقط فعالیت های او را به طور کامل مطالعه کرده و نقش او را در سیستم موجود روابط تجاری درک کرده است. اما، به عنوان یک قاعده، هیچ کس نمی داند که سازمان به عنوان یک کل چگونه عمل می کند. و دقیقاً فعالیت هایی با هدف درک عملکرد چنین ارگانیسم ها، ساختن مدل های مناسب و بر اساس آنها، ارائه برخی پیشنهادات برای بهبود کار پیوندهای خاص، و حتی بهتر - فرآیندهای تجاری (فعالیت هایی که برای مشتری ارزش دارند) است. ) که مشاوره تجاری محسوب می شوند.

نوع دیگر کار، تحلیل و طراحی سیستم واقعی است. شناسایی و توافق بر روی نیازهای مشتری منجر به درک این موضوع می شود که واقعاً چه کاری باید انجام شود. به دنبال آن طراحی یا انتخاب سیستم تمام شده انجام می شود تا در نهایت نیازهای مشتری را تا حد امکان برآورده کند.

علاوه بر این، یک عنصر مهم مشاوره، تشکیل و آموزش کارگروه ها است. اینجا ما در موردنه تنها در مورد مطالعات سنتی، هر پروژه، مدل در نهایت باید توسط کسی همراه باشد. بنابراین، کارکنان شرکت از همان ابتدا در پروژه مشارکت می کنند. و پس از اتمام کار، آنها قادر به تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندهای کسب و کار در سازمان فردی خود هستند.

تاریخی شرکت های مشاورهآخرین بار در بازار ظاهر می شود. این به دلیل ظهور تقاضا برای خدمات آنها است که با انتقال از "جزیره" به اتوماسیون پیچیده، هنگامی که یک شرکت قادر به مقابله مستقل با مشکلاتی که با آن مواجه است نیست و بنابراین درک این موضوع به وجود می آید که نه تنها برای نرم افزار و سخت افزار، بلکه برای گزارش ها و توصیه ها نیز باید پرداخت شود. ساختارهای مشاوره با چهار موقعیت زیر مشخص می شوند:

* دانش و اطلاعات محصول اصلی و تنها آنهاست.

* تجربه پرسنلی که طی سال ها و دهه ها در حین کار بر روی پروژه های خاص به دست آمده است.

* استقلال؛

*عینیت

روشن است که استقلال و عینیت کامل وجود ندارد و نمی تواند باشد. با این حال، هنگامی که یک ساختار مشاوره بخشی از یک شرکت است که درگیر توسعه خود یا ترویج یک سیستم اتوماسیون غربی است که اجرای آن صدها و میلیون ها دلار هزینه دارد، این مزخرف است. از طرف دیگر، هر متخصص ترجیحات، محصولات یا رویکردهای مورد علاقه خود را دارد. بنابراین نباید فکر کنید که با استخدام متخصصان مشاور، یک شرکت حقیقت نهایی را دریافت می کند. نکته دیگر این است که حق دارد روی حرفه ای بودن و دریافت یکی از آنها حساب کند بهترین راه حل هامشکل شما

اهداف اصلی توسعه پروژه های مشاوره عبارتند از:

* ارائه فعالیت های شرکت و فن آوری های اتخاذ شده در آن به صورت سلسله مراتبی از نمودارها که وضوح و کامل بودن نمایش آنها را تضمین می کند.