OJSC "Evraz Kachkanar Mining and Processing Plant". OJSC "Evraz Kachkanar Mining and Processing Plant" "Hindi sila partikular na interesado sa pagsunod sa teknolohiya sa Kachkanar"

https://www.site/2017-08-18/direktor_kachkanarskogo_goka_kushnarev_o_konflikte_s_profsoyuzom_i_razvitii_proizvodstva

"Ang ilang mga tao ay nagkakasakit sa pananalapi."

Direktor ng Kachkanarsky Mining and Processing Plant Kushnarev - tungkol sa salungatan sa unyon ng manggagawa at pag-unlad ng produksyon

Noong nakaraang taglagas, si Alexey Kushnarev, na sabay-sabay ding namumuno sa Nizhny Tagil Metallurgical Plant, ay hinirang na bagong managing director ng EVRAZ Kachkanarsky GOK. Tulad ng ipinaliwanag ng EVRAZ noon, ang isa sa mga pangunahing gawain ng appointment na ito, bilang karagdagan sa pagpapalakas ng chain ng produksyon, ay upang paglapitin ang mga koponan at bumuo ng isang dialogue sa mga manggagawa. Tungkol sa kung anong mga resulta ang nakamit sa panahong ito, kung paano malulutas ang salungatan sa unyon ng KGOK at kung ano ang mga plano para sa karagdagang pag-unlad negosyo, sinabi ni Alexey Kushnarev sa site sa isang panayam.

"Hindi sila partikular na interesado sa pagsunod sa teknolohiya sa Kachkanar"

— Sabihin sa amin ang higit pa tungkol sa gawain ng mga negosyo ng dibisyon ng Ural (sa pagtatapos ng 2015, pinagsama ng EVRAZ ang mga asset ng Sverdlovsk ng NTMK at KGOK sa isang istraktura): ano ang nagbago sa nakalipas na ilang buwan?

— Ang tamang desisyon ay ginawa upang lumikha ng dibisyon ng Ural at isama ang dalawang negosyo dito. Sa katunayan, ang mga negosyong ito ay malapit na magkakaugnay sa pamamagitan ng isang teknolohikal na cycle: ang mineral ay minahan, agad itong naproseso, ipinadala sa blast furnace shop, kung saan ang cast iron ay tinutunaw, at pagkatapos ay bakal, mga produkto na pinagsama, at iba pa. Ang malalaking plantang metalurhiko ay nagpapatakbo sa ganitong paraan, halimbawa sa Magnitogorsk.

Limang taon na ang nakalilipas, nang ang Kachkanarsky GOK ay nasa Ore division, hindi naunawaan ng koponan na ang kalidad ng mga hilaw na materyales na ginawa sa Kachkanar ay tiyak na makakaapekto sa kalidad ng baboy na bakal at karagdagang mga produkto sa NTMK. At sa mga nakaraang taon nakita ko na ang kalidad ay lumalala - sa Kachkanar hindi sila partikular na interesado sa pagpapanatili ng teknolohiya.

Ngayon ito ay isang ganap na naiibang trabaho. Ngayon, ang mga technologist ng Kachkanar ay pumupunta sa NTMK, nagpapalitan ng mga karanasan, alam kung ano ang nangyayari sa blast furnace shop, kung paano kumikilos ang kanilang mga hilaw na materyales sa pugon. Pinag-uusapan ng mga technologist ng NTMK kung anong mga katangian ng sinter at pellets - mga hilaw na materyales para sa mga blast furnace - kailangan nila, at ang teknolohiya sa KGOK ay binuo sa paligid nito.

— Paano ito nakakatulong sa ekonomiya ng mga negosyo?

— Ito, una sa lahat, binabawasan ang gastos sa lahat ng yugto. Ngayon, pagkatapos ng pitong buwan, mayroon kaming magandang resulta. Tiningnan ko ang mga ulat sa mga negosyong Ruso, nasa antas tayo ng Magnitogorsk at Lipetsk, na kamakailan ay naabutan tayo dahil sa kanilang mga produktong may mataas na margin, ngunit muli tayong nagiging mga pinuno sa kakayahang kumita at mga gastos sa bawat ruble ng mga produkto. Ngayon ang aming antas ay 85 kopecks ng mga gastos sa bawat ruble ng mga produkto. Ang Lipetsk, halimbawa, ay may 84 kopecks.

Nag-organisa kami ng pinag-isang sistema ng supply para sa dalawang planta: bumibili kami ng mga katulad na materyales at ekstrang bahagi mula sa isang supplier, nakakatipid din ito sa amin ng pera.

Sinisikap naming pag-isahin ang mga koponan upang sila ay manirahan sa parehong espasyo, lumahok nang sama-sama sa mga kaganapang pangkultura at palakasan - ito ay nagpapayaman sa mga tao. Sa madaling salita, ang mga pagbabago ay positibo lamang.

— Mula noong taglagas ng nakaraang taon, aktwal mong pinamunuan ang parehong mga negosyo, ano ang nagbago sa iyong workload?

— Ngayon ang aking linggo ay nakabalangkas na tulad nito: sa Lunes ako ay nasa NTMK, Martes ay gumugugol ako sa Legislative Assembly, Miyerkules-Huwebes nakatira ako sa Kachkanar. Dagdag pa, may mga paglalakbay sa Moscow kapag kailangan mong magpasya madiskarteng mga layunin sa hawak. Medyo busy schedule. Bagama't alam ko kung paano nakaayos ang mga bagay sa malalaking pabrika tulad ng sa amin: kung ang lahat ay naka-streamline at ang mga propesyonal na nakakaalam ng kanilang negosyo ay gumagana sa bawat site, kung gayon madali itong pamahalaan.

Ngayon kailangan kong medyo muling ayusin ang koponan sa Kachkanar, dahil ang aking mga kinakailangan para dito ay bahagyang naiiba. Mas pamilyar ako sa management system na binuo sa NTMK. Sa KGOK, eksaktong sinabi ko sa mga tao kung anong uri ng aktibidad ang gusto kong makita ng mga tagapamahala ng halaman. Kung tatanggapin nila ang mga bagong kinakailangan, magtatrabaho kami nang higit pa, kung hindi, tila kailangan naming gumawa ng ilang mga pagbabago. Nagkaroon ng sapat na oras upang malaman kung sino ang gumagawa ng kung ano.

- Paano krisis sa pananalapi nakaapekto sa gawain ng KGOK at NTMK?

— Isang krisis ang laging nasa tuktok ng ating isipan. Sa katunayan, isang mas matinding krisis ang naganap noong 2008, kung kailan wala talagang utos at kami sa NTMK ay napilitan, halimbawa, na ganap na itigil ang malaking klaseng pagawaan at hayaan ang mga tao na umuwi.

Ngayon ang sitwasyon sa ekonomiya ay iba - ang problema ay mababang presyo para sa mga produktong ibinebenta namin. Ang mga presyo ay nagbabago - kapwa para sa ore at karbon. Kahit na ang mga likas na salik ay nakakaimpluwensya sa halaga ng mga hilaw na materyales. Halimbawa, sa Australia, bahagyang nasuspinde ang produksyon ng karbon dahil sa baha, at tumaas ang mga presyo sa mundo.

Ngayon ay nagkaroon ng ilang pagpapapanatag sa merkado. Gayunpaman, ang mga presyo ng metal ay hindi na magiging kasing taas ng mga ito bago ang 2006. Bumagsak ang kita ng tatlong beses! Kailangang masanay ang mga metallurgist sa pamumuhay sa mga kondisyon na mababa ang kakayahang kumita, tumuon sa kanilang mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya, at bawasan ang mga gastos. Kung iyong natatandaan noong nakaraang taon, nagtrabaho kami ng tatlong buwan - mula Disyembre hanggang Pebrero - malapit sa zero at kahit na lugi. At pagkatapos lamang ay dahan-dahang bumuti ang sitwasyon.

— Ano ang nakasalalay sa paraan ng paglabas sa krisis?

— Pangunahin mula sa mga kadahilanan sa merkado na hindi natin makontrol. Maaari lamang akong magsagawa ng ilang mga aktibidad sa mga halaman upang mabawasan ang mga gastos. At ito ang pinakasimpleng mga hakbang: ang bawat empleyado ay dapat na maunawaan kung ano ang kanyang kontribusyon sa karaniwang pondo, upang ang negosyo ay may isang bagay na babayaran sa mga tao. Ang mga tao ay pumapasok sa trabaho upang makakuha ng pera, upang magkaroon ng maisusuot, magsuot ng sapatos, upang pakainin ang kanilang pamilya. At ipinaliwanag ko: ang isang bombilya na nasusunog sa araw ay masama, ito ang mga pennies na kalaunan ay nagdaragdag ng hanggang sa libu-libo at milyun-milyong rubles. Ang tubig ay dumadaloy mula sa gripo - ang parehong bagay.

Hindi dapat magkaroon ng malaking pagkalugi ng metal sa produksyon. Kung ang pag-aayos ay isinasagawa, pagkatapos nito ay hindi dapat magkaroon ng mga pagkabigo sa pagpapatakbo ng kagamitan, upang hindi gumastos ng karagdagang pera. Dapat maunawaan ng bawat isa ang kanilang mga responsibilidad sa kanilang lugar ng trabaho. Kahit na isang maliit na bagay tulad ng mga oberols: kung aalagaan mo ang mga ito at huwag subukang maubos ang mga ito sa lalong madaling panahon upang makakuha ng mga bago, mabuti rin iyon. Dumating ako at tapat na sinabi sa mga tao - walang mangyayari kung wala ang tulong mo. At sa palagay ko naiintindihan ito ng mga koponan.

— Paano mo karaniwang tinatasa ang sitwasyon sa iyong sektor ng ekonomiya?

— Ang bawat isa ay may humigit-kumulang na parehong mga problema. Ang ilang mga tao ay nabubuhay nang mas mahusay sa ilalim ng mga kondisyong ito, ang iba ay mas masahol pa. Ang lahat ay nakasalalay sa kung paano handa ang negosyo para dito. Naniniwala ako na ang NTMK ay isang enterprise na may mataas na lebel parehong kultura at responsibilidad. Sa teknikal na paraan, ngayon kami ay marahil ang pinakamahusay na handa sa paggawa ng bakal: mayroon kaming lahat ng mga yunit upang makagawa ng pinakanatatanging mga marka ng bakal.

— Sa iyong palagay, maaari bang magkaroon ng anumang pagbabago ang istruktura ng pamilihan ng mga kalahok sa mga darating na taon?

— Malawak ang pamilihan. Ngayon ay may mga negosyo sa Magnitogorsk, Lipetsk at Cherepovets na dalubhasa sa paggawa ng mga rolled sheet at coated metal. Ang mga ito ay lubos na kumikitang mga produkto. Dalubhasa kami sa sektor ng konstruksiyon, na ang mga produkto ay hindi gaanong kumikita. Gayunpaman, ang aming mga produkto ng konstruksiyon ay Mataas na Kalidad, na angkop para sa parehong domestic market at export. Ang pagkakaroon ng nababaluktot na mga benta at pagbabawas ng mga gastos, pinalalakas namin ang aming pagiging mapagkumpitensya at maaaring kumita ng magandang pera sa merkado.

— Kailangan ba ng mga negosyong Ural ng EVRAZ ng suporta mula sa mga awtoridad sa rehiyon? Halimbawa, karagdagang benepisyo sa buwis?

— Anumang mga benepisyo na maaari mong makuha, siyempre, mabuti. Ito ay isang normal na paraan ng pakikipag-ugnayan sa mga awtoridad. Naaalala ko nang mabuti ang 2008, nang walang mga order at itinigil namin ang mga pagawaan, ang estado ay nagbigay ng pera para sa trabaho na may kaugnayan sa paglilinis ng teritoryo at pagtatanim ng mga puno. Hiniling namin sa rehiyon na ilaan ang mga pondong ito, kunin ang mga taong naiwang walang trabaho, at inutusan silang pahusayin ang lungsod. At ang mga tao ay nagtrabaho para sa amin at nakatanggap ng pera. Samakatuwid, kung ang mga awtoridad ay may anumang pagkakataon na tumulong, siyempre, kailangan mong subukang makuha ang suportang ito.

— Ginagamit na ba ang lahat ng kasangkapan?

— Nakatanggap kami ng mga kagustuhan sa buwis sa rehiyon na may kaugnayan sa pagtatayo ng isang bagong blast furnace - ito ay napakahusay. Ngunit, malamang, hindi pa nagagamit ang lahat ng pagkakataon; may mga lumalabas na mga bago. Ngayon, halimbawa, hinihikayat ng estado ang paggamit ng mga bagong teknolohiya sa paggawa ng mga produktong pang-export, na nagpapahintulot sa pagbabawas ng mga tungkulin sa pag-export.

— Paano nagbago ang dynamics ng mga kontribusyon sa buwis mula sa mga negosyo ng EVRAZ Sverdlovsk sa badyet nitong mga nakaraang taon?

— Kung noong nakaraang taon ay nagbayad kami ng 3.6 bilyong rubles sa mga buwis sa panrehiyong badyet, sa taong ito ay nagbayad na kami ng 3.8 bilyong rubles sa nakalipas na panahon. Ang mga pagbabayad ng buwis ay lumalaki, ito ay malinaw. Mas malaki ang kita, kaya positibo ang dynamics dito para sa rehiyon.

"Gusto ng ilang mga unyonista na palakihin ang tunggalian"

— Nagawa mo bang lutasin ang salungatan sa unyon ng manggagawa ng KGOK, na nagbanta sa negosyo noong nakaraang taon ng isang "Italian strike"?

"Naniniwala ako na ang salungatan ay karaniwang hindi katanggap-tanggap sa negosyo, at nagulat ako sa mga pinuno ng Kachkanarsky GOK trade union na ngayon ay sinusubukang pukawin ito. Sa mga unang pagkikita ko kay organisasyon ng unyon Sinabi ko na para sa akin ang isang unyon ng manggagawa ay parang panahon ng Sobyet nagkaroon ng social department, ito ay isang indicator ng mood sa team. Ngunit nang sabihin ko ito, isang naapihang lider ng unyon ang lumapit sa akin at nagsabi: “Bakit mo kami tinawag na departamento ng lipunan? Kami ay isang "strike committee", tulad noong dekada nobenta!" Dito ko nagsimulang mag-isip - sino ang kakalabanin ng mga lider ng unyon, bakit sila mag-organisa ng mga welga? Ngayon ang mga kondisyon ay ganap na naiiba! Dapat nilang idirekta ang kanilang enerhiya patungo sa paglikha! Ngunit, sa kasamaang-palad, sa ngayon ay hindi ito gusto ng mga pinuno ng unyon.

Mayroong isang sama-samang kasunduan na magkasama naming nilagdaan at sinusunod namin. Ngunit ngayon ay may mga hindi makatwirang pagnanais sa bahagi ng komite ng unyon ng manggagawa na baguhin ang ilang mga probisyon dito sa lalong madaling panahon upang masiyahan ang kanilang sariling populismo, at hindi magtrabaho para sa hinaharap.

— Ano ang dahilan ng aktibidad na ito, sa iyong palagay?

— Noong isang araw, iniulat ng EVRAZ ang mga aktibidad nito sa loob ng anim na buwan. Oo, maganda ang mga resulta. At ang ilang mga tao ay nagsisimulang makakuha ng isang "kati" sa pananalapi - "kainin natin sila" sa lalong madaling panahon! Hindi nila naiintindihan na kailangan namin ang perang kinita namin para ipatupad ang ilang proyekto na mahalaga para sa parehong Kachkanar. Ngayon ang Gusevogorskoye field, kung saan kami nagtatrabaho, ay nauubos. Sa 2021, hindi na ito magbibigay sa atin ng dami ng mineral na kailangan para makagawa ng mga hilaw na materyales para sa NTMK. Ito ay kinakailangan upang bumuo ng Sobstvenno-Kachkanarskoye field, ngunit ito ay kinakailangan upang mamuhunan ng pera sa loob nito, at marami nito. Ang tailings dump sa Kachkanar ay kailangang muling itayo, kung saan higit sa 11 bilyong rubles ang kailangang mamuhunan doon. Ang lahat ng ito ay gumagana para sa hinaharap na pag-unlad ng dalawang halaman. Kasabay nito, ngayon ang social package ng EVRAZ ay isa sa pinakamahusay sa industriya: may mga programa para sa pagpapabuti ng kalusugan at suporta para sa mga kabataan at mga beterano. Halimbawa, 13 libong beterano ang nakarehistro sa NTMK lamang, tinutulungan namin ang lahat! Ang parehong sitwasyon ay sa Kachkanar.

— Sa iyong palagay, malulutas ba ang tunggalian?

"Kailangan namin ng mga taong interesadong magtrabaho para sa paglikha upang sumali sa unyon ng manggagawa." Ang unyon ng manggagawa ng NTMK, halimbawa, ay maaaring dalhin ang buong halaman sa isang paglalakbay sa ski, ayusin ang isang paglilinis ng tsaa sa kagubatan, at ito ay naging isang magandang holiday. Bakit walang ganito sa Kachkanar? Tila, ang mga tao sa komite ng unyon ng manggagawa ay may iba pang mga layunin.

Gusto kong siguraduhin na mayroong isang solong koponan. Makikipagkita kami sa mga tao, ipaliwanag sa kanila ang sitwasyon at mga plano para sa pagpapaunlad ng mga negosyo. Sana marinig tayo ng mga tao.

— Ano ang kasalukuyang mga plano para sa pagpapaunlad ng larangan ng Sobstvenno-Kachkanarskoye?

- Nakuha namin ang lahat mga kinakailangang lisensya, paghahanda ng mga plano at kagamitan sa pagmimina.

Kung magsalita tungkol sa kasalukuyang pamumuhunan, nagbayad kami ng halos isang bilyong rubles para sa lisensya, mga 2.5-3 bilyong rubles ang inilalaan para sa paghahanda sa trabaho. Sa pangkalahatan, nagsimula na ang gawain, at sa 2021 dapat lapitan ito ng kumpanya sa paraang walang sagging sa mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya.

— Anong mga proyekto sa pamumuhunan, bilang karagdagan sa larangan ng Sobstvenno-Kachkanarskoye, mayroon ang KGOK at NTMK?

— Para sa KGOK, dalawang pinakamahalagang proyekto ay ang tailings dump at SCM. Ang planta ay mayroon ding maliliit na proyekto, halimbawa proyektong pangkapaligiran, na nauugnay sa pag-update ng mga kagamitan sa paglilinis ng hangin. Para sa NTMK, ang pangunahing proyekto ay ang pagtatayo ng isang blast furnace na kinakailangan para sa planta. Susunod, dapat isara ang isang blast furnace para sa pagkukumpuni.

Patuloy kaming gumagawa ng bagong ball rolling mill, na gagawa ng mga de-kalidad na produkto at gagawa ng mga super-hard ball. Nais naming i-update ang aming produksyon ng riles.

— Maaari mo bang pangalanan ang tinatayang dami ng pamumuhunan?

— Mahirap para sa akin na sabihin - kailangang protektahan ang bawat proyekto. Halimbawa, ang paggawa ng pugon ay nagkakahalaga ng $170 milyon.

— Ang Russian Railways ay aktibong nagsasalita tungkol sa mga planong magtayo ng mga high-speed na linya. Isinasaalang-alang ito, paano mo tinatasa ang mga prospect para sa produksyon ng riles?

— Ang mabilis na trapiko ay hindi lamang tungkol sa mga riles. Ito ay mga riles ng tren, ang kanilang pang-itaas na istraktura; Ito ang mga gulong kung saan tumatakbo ang mga karwahe at lokomotibo. Handa kaming gawin ang lahat ng ito. Dati akong naging gobernador Rehiyon ng Sverdlovsk ay nagsabi: mayroong Sinara, na gumagawa ng mga lokomotibo, at mayroong NTMK, na gumagawa ng mga riles at gulong. Ito ay dapat na isang tatak ng rehiyon ng Sverdlovsk!

Ngayon ay may mga katanungan para sa mga supplier ng mga gulong para sa Sapsan - pagkatapos gamitin, lumilitaw ang mga dents at iba pang mga depekto sa mga gulong. Handa kaming pagandahin ang gulong, patunayan ito, at tiwala ako na magtatagumpay kami. Nakatanggap na kami ng sertipiko ng Aleman mga riles, at ang aming mga gulong ay lumiligid sa Europa. Nakatanggap kami ng sertipikasyon ng American Railroad at ngayon ang aming mga gulong ay lumiligid sa buong North America. Nakatanggap kami ng sertipiko mula sa mga Czech, at interesado na ang Saudi Arabia sa aming mga produkto.

— Mayroon bang anumang mga plano na palawakin ang mga eksport?

— merkado ng Russia Anuman ang pag-export ay mas mahusay, at ang mga presyo ay mas mahusay, kaya ang domestic market ay nananatiling priyoridad. Gayunpaman, mayroon din kaming mga plano na palawakin ang aming presensya sa mga dayuhang merkado.

"Lahat ay maayos sa Nosov"

— Paano ang relasyon ng kumpanya sa alkalde ng Nizhny Tagil, Sergei Nosov, ngayon? May tanong ka ba sa kanya?

— Nosov — dating direktor negosyo, siya ay isang metalurhista at nanatiling ganoon. Very working ang relationship. Naiintindihan namin na hindi madali para sa Nosov: ang lungsod ay may maliit na badyet, kahit na ito ay lumago sa mga nakaraang taon, at kailangan niya ng tulong. Tinutulungan namin siya hangga't maaari. Gumagawa siya ng mga kalsada - nagbibigay kami ng durog na bato. Noong nakaraang taon ay tumulong sila sa paggawa ng kalsada patungo sa Fox Mountain nang ire-restore ang tore doon at isang outbuilding ang na-install. Ngayon, gaya ng dati, tinutulungan namin ang Kuibyshev plant-museum, na nasa ilalim ng patronage ng UNESCO, nagsasagawa kami ng mga araw ng paglilinis - ang mga tao ay dumarating at masaya na ayusin ang mga bagay doon. Plano ng lungsod na gumawa ng isang industrial park doon, tulad ng sa Europa.

— Anong mga gawain ang kasalukuyan mong nilulutas bilang isang representante ng Legislative Assembly ng Sverdlovsk Region?

— Ngayon ang pinakamahalagang gawain ay ang pagbuo ng badyet ng rehiyon ng Sverdlovsk para sa susunod na taon. Kadalasan maraming problema. Ang pangangalagang pangkalusugan ngayon ay nasa mahinang kondisyon, ang base ng edukasyon ay kailangang mapabuti, may mga problema sa mga kindergarten, na kulang. Maraming dapat gawin. Mabuti kung nakikita mong nagawa mong tuparin ang mga utos at kahilingan ng mga tao o tumulong sa mga lungsod kung saan nagtatrabaho ang aming mga empleyado.

— Ngayong taon, muling lumahok ang EVRAZ sa Innoprom. Gaano makatwiran ang pakikilahok ng kumpanya sa eksibisyon?

— Ang Innoprom ay nagiging mas mahusay at mas mahusay. Ipinakita namin ang aming mga produkto doon, at sa taong ito ay medyo marami ang bumisita sa aming stand. Natapos namin ang ilang mga kontrata, nilagdaan namin ang isang mahusay na kasunduan sa BelAZ - para lamang sa Kachkanar, dahil kailangan namin ng mabibigat na transportasyon.

Ang eksibisyon na ito ay isang tatak ng rehiyon ng Sverdlovsk, at ang rehiyon ay kailangang ipakita mula sa pinakamagandang bahagi nito.

— Mayroon bang anumang mga plano para sa susunod na Innoprom, kung saan magiging kasosyo ang bansa South Korea?

- Hindi pa. Ngunit ngayon ang mga Koreano ang pinakamarami malaking bilang ng mga sheet para sa paggawa ng barko sa Russia. Kailangan nating palitan ang mga ito sa palengke na ito ng ating metal.

Pipilitin ng recession na ipagpaliban ang EVRAZ estratehikong proyekto pag-unlad ng larangan ng Sobstvenno-Kachkanarskoye. Ang grupo ng mga kumpanya ay tumigil sa pamumuhunan sa paghahanda ng lugar ng pagmimina ng ore noong 2013. Ang mga pamumuhunan sa deposito, na nagsisiguro sa hinaharap ng enterprise na bumubuo ng lungsod ng Kachkanar, ay pinag-uusapan pa rin sa 2014. Ang mga analyst ay hinuhulaan ang pagbaba ng mga pamumuhunan ng mga metalurgist sa mga proyekto sa pamumuhunan sa mga darating na taon, at ito ay ganap na nalalapat sa mga asset ng EVRAZ, na patuloy na sinusubukang kumpirmahin ang posibilidad na mabuhay nito. Gayunpaman, ang pangunahing kumpanya ay hindi handa na pag-iba-ibahin ang mga pangkalahatang pahayag sa pananalapi ayon sa dibisyon.

Sa Kachkanar, pinagsasama-sama ng EVRAZ (kinokontrol ni Roman Abramovich) ang mga intensyon nito na paunlarin ang larangan sa kamalayan ng publiko sa pamamagitan ng pagdaraos ng mga pampublikong kaganapan. Noong Nobyembre 13, ang administrasyong munisipal ay nagtakda ng mga pampublikong pagdinig sa epekto ng pag-unlad ng larangan ng Sobstvenno-Kachkanarskoye sa kapaligiran. Ang ipinakita na proyekto ay nangangako na dagdagan ang produksyon ng ore sa Kachkanarsky GOK sa 63 milyong tonelada taun-taon (noong 2011 ang kumpanya ay gumawa ng 53.5 milyong tonelada ng ore).

Ang paglulunsad ng patlang ay bahagi estratehikong pag-unlad mga negosyo, dahil ang mga reserbang mineral sa mga operating deposito ng pagmimina at pagpoproseso ng planta, kung saan humigit-kumulang 6.5 libong tao ang nagtatrabaho, ay nauubos. Ayon sa proyekto, ang pagkuha ng titanomagnetite ores sa deposito ng Sobstvenno-Kachkanarskoye na may mga reserbang higit sa 100 taon ay dapat magsimula sa 2015. Sa 2018, opisyal na pinlano na maglunsad ng bagong crushing complex. Ang isang ganap na bagong pasilidad ng produksyon na binubuo ng dalawang crushing complex, isang bodega at dalawang pangunahing linya ng conveyor ay dapat gawin nang hindi lalampas sa 2045. Noong nakaraan, ang mga pamumuhunan sa proyekto ay tinatantya sa 40 bilyong rubles.

"Ang umiiral na larangan ng Vishnegorsk ay tatagal ng isa pang 20-25 taon, ngunit upang mapanatili ang dami ng produksyon, isang bagong larangan ay dapat ilunsad sa loob ng susunod na 5 taon. Ang sitwasyong panlipunan sa negosyo ay matatag lamang sa ngayon. Ngayon ang average na suweldo sa Kachkanarsky GOK ay 42 libong rubles. Tanging ang Severstal at Magnitogorsk Iron at Steel Works ang mas mataas. Nakikipag-ayos kami ng karagdagang pagtaas, "sabi ng chairman ng komite ng unyon ng kalakalan ng Kachkanarsky GOK Anatoly Pyankov.

Tagapangulo ng komite ng unyon ng kalakalan ng Kachkanarsky GOK Anatoly Pyankov

Ayon sa unyon ng negosyo, ang pagpopondo ng proyekto sa pamumuhunan para sa paghahanda ng larangan ay itinigil sa taong ito, at ang isyu ng paglalaan ng mga pondo sa 2014 ay hindi pa nalutas. Malamang na ang proyekto para sa pagbuo ng deposito ng Kachkanarsky GOK ay ipagpaliban nang walang katiyakan.

“Oo, magkakaroon ng kahirapan. Kapag ang EVRAZ ay namuhunan ng mga pondo, sinabi nito na mula 2014 ang Kachkanarsky GOK ay dapat bumuo ng proyekto sa sarili nitong gastos. Bago ito, ang mga pondo ay nagmula sa EVRAZ, "pag-amin ng chairman ng Sverdlovsk regional organization ng mining at metallurgical trade union ng Russia, Valery Kuskov.

Data ng Layunin subsidiary Ang EVRAZ ay hindi nagbigay ng pondo para sa pagpapaunlad ng bagong larangan sa loob ng dalawang araw ng kahilingan. Ang Grupo ay hindi rin nagbibigay ng data ng pag-uulat mula sa Kachkanarsky GOK at ang pangunahing mamimili ng mga produkto nito, Evraz-NTMK, para sa 3 quarter ng kasalukuyang taon. Noong 2011, ayon sa sistema ng Spark, ang netong kita ng Kachkanarsky GOK ay umabot sa 21.493 bilyong rubles; noong 2012 ay bumaba ito sa 8.439 bilyong rubles. Ang netong kita ng Evraz-NTMK para sa parehong mga panahon ay umabot sa 7.204 bilyong rubles (2011) at 23.798 bilyong rubles, ayon sa pagkakabanggit. Noong 2013, iniulat ng komite ng unyon ng mga manggagawa ng NTMK na ang negosyo ay tumatakbo nang matatag at walang mga plano na bawasan ang dami ng produksyon. Kasabay nito, sinuspinde ng Nizhny Tagil Iron and Steel Works ang mga proyekto sa pamumuhunan, gaya ng naunang iniulat. Ayon sa managing director ng planta Alexey Kushnarev, ang agwat sa kita sa planong itinakda sa simula ng taon sa negosyo ay 5%.

"Ang sitwasyon ay magiging kapareho ng sa metalurhiya bago ang 1998. Dapat masanay ka na dito. Ngayon, ang lahat ng mga metallurgist ay may kakayahang kumita ng 7-8%, tanging ang NTMK ay namumukod-tangi na may 25% salamat sa aming koneksyon sa Kachkanarsky GOK. Sa mga kundisyong ito, kailangan nating magtrabaho at bawasan ang mga gastos. Mahirap hulaan kung gaano ito katagal. Tiyak na magkakaroon ng ganoong sitwasyon sa susunod na 2 taon,” nauna niyang ulat Alexey Kushnarev.

Data ng kita ng buwis mula sa enterprise na bumubuo ng lungsod, na hindi direktang nagpapahiwatig pinansiyal na kalagayan Ang EVRAZ ay inuri bilang isang lihim ng administrasyong Kachkanar. Sa 2014, ang planta ng pagmimina at pagpoproseso ay inaasahang tataas ang mga kita nito sa personal na kita sa buwis. Ang draft na badyet para sa 2013 ay ibinigay para sa pagtanggap ng 227 milyong rubles mula sa personal na buwis sa kita sa kaban ng bayan, noong 2014, ayon sa bagong draft na badyet - 333 milyong rubles. Gayunpaman, ang mga tagapagpahiwatig ay maaaring makabuluhang nababagay.

“Isinasaalang-alang namin ang draft budget sa November 13 sa unang pagbasa. Pagkatapos ay simulan nating tingnan ang mga artikulo nang detalyado. Ang pagtaas sa kita ng personal na kita sa buwis ay nauugnay sa pagtaas ng sahod sa Kachkanarsky GOK at sa saklaw ng badyet. Ngayon, ang planta ng pagmimina at pagpoproseso ay napipilitang muling isaalang-alang ang tiyempo ng paglulunsad ng larangan. Ang krisis sa ekonomiya ay nakakaapekto sa EVRAZ. Ang planta ay nakatuon na ngayon sa paggawa ng makabago at pagbili ng mga bagong kagamitan. Sa palagay ko ang mga reserbang mineral ay nagpapahintulot sa amin na ipagpaliban ang proyekto ng isang bagong deposito sa loob ng maraming taon, "sabi ng chairman ng Kachkanara Duma. Gennady Russkikh.

Tagapangulo ng Kachkanar Duma Gennady Russkikh

Nahirapan ang tagapagsalita na hulaan ang tiyak na tiyempo kung saan maaaring ipagpaliban ang proyekto sa pagbuo ng larangan ng Sobstvenno-Kachkanarskoye. Ang mga eksperto ay naiiba din sa kanilang mga pagtatasa. Ayon sa isang analyst sa Finam Management Dmitry Baranov, Ang pagbawi sa demand para sa mga produkto ng mga metalurhiko na negosyo ay malamang na magsisimula sa susunod na taon. "Ang pagbaba ng mga reserba, pagyeyelo ng mga taripa ng mga monopolyo ng estado, mahusay na potensyal sa pag-export ng mga kumpanya ng bakal ng Russia - lahat ng mga salik na ito ay magpapasigla sa pag-unlad ng metalurhiya. Tulad ng para sa EVRAZ, ang kumpanya ay may mga mapagkukunan upang suportahan ang pagpapatakbo ng mga negosyo sa panahon ng paglipat o panandaliang pag-freeze ng mga proyekto sa pamumuhunan. Sa paglaki ng demand para sa metal, mare-renew ang mga ito, "naniniwala Dmitry Baranov.

Naniniwala ang Veles Capital Investment Company na ang pagbaba ng demand para sa mga produktong metalurhiko ay maaaring tumagal ng mas mahabang panahon, kung saan malalaking kumpanya hindi maiiwasang makabuluhang bawasan ang mga pamumuhunan sa mga proyekto sa pamumuhunan. "Mula noong kalagitnaan ng nakaraang taon, ang mga presyo ng mineral ay nagpapakita ng mababang dinamika. Ang sobrang produksyon ay makikita sa domestic market. Naka-on dayuhang pamilihan Mahirap makipagkumpitensya sa mga tagagawa sa China at India. Sa kasalukuyang sitwasyon, Mga kumpanyang Ruso mababang insentibo para sa pagpapaunlad ng produksyon. Ngayon at sa susunod na taon, ang pagwawalang-kilos ng demand para sa bakal ay malinaw na magpapatuloy," sabi ng isang senior analyst sa Veles Capital. Airat Khalikov.

Ang isang pangmatagalang pag-freeze sa pagbuo ng deposito, na may sabay-sabay na pagbawas sa mga reserbang mineral at isang kaukulang pagtaas sa gastos ng pagkuha nito, ay maaaring humantong sa isang unti-unting pagtaas sa gastos ng proyekto at isang pagbawas sa sariling mga pondo. Gayunpaman, nag-aalala si Kachkanar tungkol dito lamang sa konteksto ng kanyang sariling pag-unlad. Ngayon, sinabi ng mga representante ng lokal na Duma na "ang pag-unlad ng munisipalidad ay ipinagpaliban para sa isang tiyak na panahon" - hanggang sa katapusan ng pag-urong ng ekonomiya, at iugnay ang hinaharap ng Kachkanar sa mga pamumuhunan ng mineral ng EVRAZ.

Para sa sanggunian:

Ang Kachkanarsky GOK ay itinatag noong 1963. Noong 1993, ito ay isinama at pinangalanang "Kachkanarsky Mining and Processing Plant "Vanadium". Ang OJSC Evraz KGOK, ayon sa Unified State Register of Legal Entities, ay umiral mula noong Setyembre 25, 2013. Awtorisadong kapital 441,617,000 rubles. netong kita para sa 2012 ay umabot sa 8.439 bilyong rubles. Kumpanya ng pamamahala Ang Evraz KGOK ay EvrazHolding LLC, 100% ng awtorisadong kapital na pagmamay-ari ng Evraz-NTMK OJSC.

Sa awtorisadong kabisera ng Evraz KGOK, 50% ay kabilang sa OJSC Evraz-NTMK, 50% ay kabilang sa Evraz ZSMK. Ang OJSC Evraz-NTMK, sa turn, ay 99.99% na pag-aari ng kumpanya ng Cyprus na Mastercroft Limited. Ang OJSC Evraz ZSMK ay 99.99% na pagmamay-ari ng Mastercroft Limited Cyprus.

Susubaybayan ang mga pag-unlad.

Gaano man ang araw, mayroon akong pinuno sa produksyon. At ngayon ang napakahusay na manggagawa ay ang Kachkanar Mining and Processing Plant (EVRAZ KGOK). Ito ay isa sa limang pinakamalaking negosyo sa pagmimina sa bansa; bukod dito, ito ang tanging producer ng vanadium na naglalaman ng iron ore sa Russia. Ito ay matatagpuan sa lungsod ng Kachkanar, rehiyon ng Sverdlovsk. Ang halaman ay bumubuo ng Gusevogorskoye deposito ng titanomagnetite iron ores na naglalaman ng vanadium impurities. Ang kapasidad ng produksyon nito ay humigit-kumulang 55 milyong tonelada ng iron ore kada taon. Ang EVRAZ KGOK ay bahagi ng grupong EVRAZ, at ang pangunahing mamimili ng mga produkto ay ang kapatid nitong kumpanyang EVRAZ NTMK.

Ang Mount Kachkanar ay ang tanging pinagmumulan ng vanadium ore sa Russia. Ang Vanadium ay isang mahalagang elemento ng haluang metal na nagpapabuti sa kalidad ng bakal at binabawasan ang gastos ng produksyon nito. Ang mga unang paglalarawan nito ay ginawa noong 1770 ng akademikong si P. S. Pallas sa aklat na "Paglalakbay sa Iba't ibang Lugar ng Estado ng Russia." Ngunit dahil sa ang katunayan na ang Kachkanar ores ay naglalaman ng maliit na bakal, sila Pagunlad sa industriya Sa loob ng mahabang panahon ay hindi sila kawili-wili. Ang malay-tao na paggalugad ng geological ng deposito ng mineral ay nagsimula sa unang kalahati ng 30s ng huling siglo. Ang ideya ng malawakang pang-industriya na paggamit ng mga ores na may napakababang nilalaman ng bakal ay napaka-bold at walang precedent sa pagsasanay sa mundo, kaya maraming mga kritiko ng ideyang ito. Ngunit gayunpaman, noong 1956, nagpasya ang pamahalaang Sobyet na magtayo ng planta ng pagmimina at pagproseso sa Kachkanar upang matustusan ang vanadium ore sa Nizhny Tagil plantang metalurhiko, at sa paglipas ng panahon, lahat mga halamang metalurhiko Ural. Tayong mga komunista ay hindi naghahanap ng madaling paraan, di ba? Sa una, ang kapasidad ng produksyon ay natukoy sa 15 milyong tonelada ng hilaw na ore at 3 milyong tonelada ng iron-vanadium concentrate. Bilang resulta, ang KGOK ay naging isa sa mga nangungunang negosyo sa pagmimina at pagproseso ng USSR at Europa.

Kaya, noong Hulyo 1, 1946, pinutol ng Uralchermetrazvedka Trust ang mga unang tanawin na nilayon para sa mga geological at magnetic survey sa Mount Malaya Guseva. Kaya nagsimula ang paggalugad ng Kachkanarskoye field. Noong 1956, ang direktoryo ng planta na nasa ilalim ng pagtatayo ay inayos, at noong 1957 ang Kachkanarrudstroy trust ay nilikha. Ang mga unang tagapagtayo ay mga tao mula sa mga kalapit na nayon at Nizhnyaya Tura.

3. Ang pangunahing quarry ng Kachkanarsky GOK

Ang Main Quarry ang unang pinaandar. Ang opisyal na petsa ng paglikha nito ay Abril 1, 1959. Noong Oktubre 1959, ang unang toneladang overburden ay ipinadala mula doon. Ang quarry ay inilagay sa operasyon noong 1963 at nagsimula ang direktang pagmimina ng ore. Ang una ay nakuha noong Hunyo ng excavator No. 5 sa abot-tanaw na 265 metro, pagkatapos ay sa pamamagitan ng excavator No. 19 sa abot-tanaw na 235 metro, at isang maliit na volume ang nakuha ng 10th excavator mula sa 310th horizon. Sa kabuuan, 28 libong tonelada ng ore ang namina sa unang buwan, ngunit bawat bagong buwan ay nagbigay ng bagong rekord. Bilang isang resulta, sa unang taon, 1 milyon 855 libong ore ang nakuha sa walong antas ng Main Pit. Kasabay nito, ang mga gusali para sa medium at fine crushing factory ay itinayo, isang dam ay itinayo, at ang pundasyon para sa isang malaking pagdurog na gusali ay inihahanda. Noong 1960, nagsimula silang magtayo ng isang enrichment plant.
Noong Setyembre 30, 1963, tinanggap ng State Acceptance Commission ang unang yugto ng Kachkanarsky GOK sa pagpapatakbo bilang bahagi ng Main Pit, pagdurog at pagproseso ng mga halaman.

5. Sa kasalukuyan, ang dami ng produksyon ng ore sa Main Pit ay lumampas sa 14 milyong tonelada.

6. At ito ang Northern Quarry, ito ang pinakamakapangyarihan sa grupo, at ang pinakamahabang (ang haba ng mga horizon nito ay umabot sa 2 km).

Ang pangkalahatang disenyo ng Combine ay nagplano ng pagtatayo lamang ng Main (na may kapasidad na 18 milyong tonelada bawat taon) at Northern quarry (na may kapasidad na 15 milyong tonelada bawat taon). Gayunpaman, nang nailunsad na ang enrichment plant at ilang araw na lang ang natitira bago ilunsad ang sinter plant, iminungkahi ng mga geologist na tingnang mabuti ang Western deposit. Noong 1964, nagpasya ang Uralgiproruda na bumuo ng Western Quarry (na may kapasidad na 15 milyong tonelada bawat taon). Bukod dito, sa pagtingin sa unahan, sasabihin ko na ito ay inilagay sa operasyon bago ang Northern.Nagpasya kaming huwag pumunta sa Western Quarry, ngunit idadagdag ko ito sa madaling sabi.Ang nakaplanong dami ng produksyon ng mineral doon ay higit sa 11 milyong tonelada bawat taon. Ang ore mula sa Western Quarry ay nailalarawan sa pamamagitan ng mataas na nilalaman ng vanadium.

Noong 1962-64, ang pagtatayo ng isang pabrika ng sintering ay isinasagawa; ang unang makina ay inilagay sa operasyon noong Enero 1966. Noong Abril 1967, nagsimula ang trabaho sa Western Quarry; ito ay inilagay sa operasyon noong Disyembre 31, 1968. Noong Enero 1968, nagsimula ang konstruksyon sa pabrika ng pellet, na inatasan noong Setyembre 1970. Noong Setyembre 1, 1971, itinatag ang Northern Quarry, at ang unang mineral ay minahan doon noong Abril 1969.

Noong 70s at 80s, ang planta ay patuloy na umunlad pangunahin dahil sa pag-commissioning ng mga bagong ore mining at processing capacities, gayundin sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya sa produksyon. Noong 1987-1992, isang malaking halaga ng trabaho ang isinagawa upang muling itayo ang pabrika ng pellet. Bukod dito, ang pag-install ng kagamitan ay isinasagawa sa mga kondisyon ng umiiral na produksyon, na napaka-natatangi.

Mula 2010 hanggang 2013, ipinatupad ng EVRAZ KGOK ang pinakamalaki proyekto sa pamumuhunan para pataasin ang kapasidad ng planta sa 55 milyong tonelada ng ore kada taon. Ang kabuuang pamumuhunan ay umabot sa 2.5 bilyong rubles. Noong 2013, dalawang kasalukuyang teknolohikal na seksyon ng crushing shop ang pinalitan ng mas produktibong pagdurog na mga cascades ng ThyssenKrupp Fördertechnik GmbH (Germany), habang sabay na binabawasan ang laki ng pinong dinurog na ore. Ang mga bagong pagdurog na seksyon na ito ay nagpapataas ng produktibidad ng paggawa nang maraming beses, dahil ang kanilang kapasidad ay tumaas mula 550 tonelada bawat oras hanggang 900 tonelada bawat oras. Ang ruta ng pagpapadala ay na-moderno din tapos na mga produkto, nakumpleto ang teknikal na muling kagamitan ng substation No. 10. Bilang bahagi ng malakihang programa para sa pag-update ng mga kagamitan sa pumping sa tailings workshop ng processing plant, 9 na bagong Warman pump (England) ang inilagay noong 2012. At ito, siyempre, ay hindi lahat ng nagawa na. Patuloy ang kanyang kwento ng paglago...

13. Sa bawat negosyo ay naghahanap ako ng sarili kong lansihin, halimbawa, dito sa unang pagkakataon nakita kong napakalapit ng pagkarga ng mineral sa naturang mga lokomotibo na may mga dump cars (ang tinatawag na mga railway freight cars para sa pagdadala ng maramihang kargamento).

Upang buod, ang planta ay kasalukuyang gumagawa ng mineral sa tatlong quarry: Main, Western, Northern, at gayundin sa Southern deposit. Ang EVRAZ KGOK, bilang karagdagan sa kanyang regalia, na inihayag ko na, ay ang tanging halaman sa Russia na gumagawa ng mataas na kalidad na iron ore na hilaw na materyales mula sa ore na may mababang nilalaman ng bakal. Ang average na nilalaman ng bakal sa kanilang ore ay 15.7%, at ang nilalaman ng vanadium ay 0.13%.

Tulad ng para sa teknolohiya ng produksyon, ang lahat ay pareho sa iba. Sila ay nag-drill, nagsabog, nagkarga, dinala. Mula sa mas mababang mga abot-tanaw, ang ore ay inihahatid ng 130-toneladang BelAZ na mga trak sa planta ng pagdurog; sila ay tinutulungan, tulad ng nakikita natin, sa pamamagitan ng transportasyon ng tren (modernong NP-1 na mga lokomotibo).

21. Ang nakaplanong taunang dami ng produksyon ng Northern Pit ay humigit-kumulang 25 milyong tonelada. Ang mineral na minahan sa quarry ay may mataas na konsentrasyon, ngunit isang mababang nilalaman ng bakal.

Matapos mamina ang mineral, ito ay pupunta sa Processing Plant, na binubuo ng isang Crushing Workshop at isang Processing Workshop. Sa una, dumaan ito sa tatlong yugto ng pagdurog - magaspang, katamtaman at pino.

Ang crushing shop ay nagpapatakbo ng 11 coarse crusher, 11 medium at 22 fine crusher, 20 feeder, 22 GIT-51 screens, 18 conveyor. Ang kanilang p Ang resulta ng trabaho ay durog na ore na may laki ng butil na + 16.0 mm.

Mayroong 29 na teknolohikal na seksyon sa Processing Shop: ang mga seksyon 1-15 ay gumagawa ng concentrate para sa produksyon ng sinter, mga seksyon 16-29 - para sa produksyon ng mga pellets.

Bilang resulta, ang mataas na kalidad na iron-vanadium concentrates ay nakuha mula sa mahihirap na titanomagnetite ores para sa agglomeration at pelletization na may mass fraction ng iron na 60 at 63%, ayon sa pagkakabanggit, at vanadium pentoxide na 0.55 - 0.6%.

35. Sa output, ang EVRAZ KGOK ay nagbibigay humigit-kumulang 10 milyong tonelada ng naturang concentrate bawat taon.

Ang susunod na link sa aming production chain ay ang pelletizing factory, na binubuo ng isang sintering workshop at isang pelletizing workshop. Ang sintering shop ay ang pangunahing dibisyon na tumatanggap ng singil, gumagawa at gumagawa ng sinter. Ang produksyon ng sinter ay isinasagawa sa dalawang AK 3-200 sintering machine, ang sintering area ay 236 square meters.

Ang Sinter ay isang pelletized ore concentrate na nakuha sa pamamagitan ng proseso ng sintering. Nakukuha ito sa pamamagitan ng pag-ihaw ng bakal at lead ores at iba pa. Ang nilalaman ng bakal sa aming agglomerate ay umabot sa 57%, vanadium pentoxide - 0.55%, mekanikal na lakas - higit sa 70%.

41. Calcination machine cooler

At nasa finish line na kami, sa Pellet Shop. Ang mga pellets ay isang calcined spherical na produkto na nakuha sa pamamagitan ng mga espesyal na paraan ng pag-concentrate mula sa pinong (pulverized) ore o pinong giniling na concentrates.

44. Mula dito ang kontrol at pamamahala ng mga proseso sa Pellet Shop ay isinasagawa.

45. Pangkalahatang pamamaraan gawain ng Pellet Shop

Ang proseso ng paggawa ng mga pellets ay madalas na tinatawag na ore pelletizing. Yung. ang singil, isang pinaghalong pinong lupa na concentrates ng mga mineral na naglalaman ng bakal, flux (iba't ibang mga espesyal na additives na kumokontrol sa komposisyon ng pangwakas na produkto) at pagpapalakas ng mga additives (karaniwan ay bentonite clay) ay unang moistened at pagkatapos ay pinagsama sa umiikot na mga mangkok (granulators). Bilang resulta ng prosesong ito, ang mga bilog na particle na may diameter na 1÷30 mm ay nakuha. Susunod, ang mga ito ay pinatuyo at pinapaputok sa mga temperaturang 1200÷1300° C sa mga espesyal na instalasyon - mga makina ng pagpapaputok.

49. Ang malaking metalurhiya ay hindi palaging chic at makintab, ngunit ito ay talagang maganda! Ang laki ng produksyon dito ay napakalaki at napaka-interesante, ang aking araw ay isang tagumpay, para dito hindi ako naaawa sa ZavodychLike sa lahat!

1. Maikling makasaysayang background

Noong 1957, sa batayan ng malaki - higit sa 3 bilyong tonelada - mga reserba ng Gusevogorsk iron-vanadium ore deposit, ang pagtatayo ng Kachkanarsky GOK ay nagsimula - isang negosyo para sa pagkuha at pagpapayaman ng titanomagnetite ores at agglomeration ng iron-vanadium concentrate .

Ang proyekto, na isinagawa ng mga institute na Uralgiproruda, Uralmekhanobr at iba pa, ay naglaan para sa pagtatayo ng tatlong quarry na may kabuuang kapasidad na hanggang 33 milyong tonelada ng mineral bawat taon (mamaya hanggang sa 45 milyong tonelada), pati na rin ang isang pangkat ng pagpoproseso ng mga pabrika: pagdurog, pagproseso, sintering, mga pellets. Kasama sa suporta sa engineering para sa complex ang makapangyarihang transport railway communication facility, kuryente, tubig, supply ng init, pagkukumpuni at iba pang kailangan mga serbisyo ng suporta. Bilang karagdagan sa mga pasilidad ng produksyon, ang negosyo ay nagsasama ng isang kumplikadong mga dibisyon na nagbibigay para sa panlipunan at kultural na mga pangangailangan ng mga manggagawa.

Ang mga pasilidad ng produksyon ay inilagay sa operasyon sa mga batch sa anyo ng mga start-up complex. Noong Setyembre 1963, ang unang start-up complex ay inilagay sa operasyon sa Main Quarry and Processing Plant na may kapasidad na 8.25 milyong tonelada ng pagmimina at pagproseso ng ore, na gumagawa ng 1.375 milyong tonelada ng concentrate.

Noong 1965, ang unang sintering machine na may kapasidad na 1.35 milyong tonelada ng sinter bawat taon ay inilagay sa operasyon sa sinter plant, at ang pangalawa noong 1966. Noong 1966, ang pangalawang start-up complex ay inilagay sa operasyon sa Main Quarry and Processing Plant, katulad ng una na may kapasidad para sa pagmimina at pagproseso ng ore, at pag-concentrate ng produksyon. Noong 1968, isa pang kaparehong kapasidad ang ipinakilala, kasama. ang unang yugto ng Western Quarry. Noong 1970, ang planta ng benepisyasyon ay natapos, ang ikalawang yugto ng Western quarry ay kinomisyon, at ang unang dalawang roasting machine sa pabrika ng pellet ay inilagay sa operasyon. Sa parehong mga taon na ito, isinasagawa din ang pagtatayo ng Northern Quarry. Noong 1971, sa pag-commissioning ng ika-3 at ika-4 na roasting machine sa pabrika ng pellet, halos natapos ang pagtatayo ng planta ayon sa orihinal na proyekto. Ang planta ay umabot sa kapasidad na 33 milyong tonelada ng pagmimina at pagproseso ng ore, produksyon ng 5.6 milyong tonelada ng concentrate, 2.7 milyong tonelada ng sinter, 2.8 milyong tonelada ng mga pellets.

Sa panahon ng 70s, 80s, at 90s, nagpatuloy ang pagpapalawak, muling pagtatayo at teknikal na kagamitan ng lahat ng mga yunit ng produksyon. Bilang resulta, ang mga aksyon ng mga komisyon ng estado ay naitala ang sumusunod na kapasidad: para sa pagmimina at pagproseso ng ore - 41.7 milyong tonelada, pag-concentrate ng produksyon - 7.07 milyong tonelada, sinter - 2.7 milyong tonelada, mga pellets - 4.7 milyong tonelada .

Sa katunayan, ang paggawa sa muling pagtatayo ng negosyo ay naging posible upang makamit ang sumusunod na kapasidad: para sa pagmimina at pagproseso ng ore - 45.2 milyong tonelada (1990), tumutok sa produksyon - 8.6 milyong tonelada (2003), sinter - 3.33 milyong tonelada (1989). , mga pellets – 5.3 milyong tonelada (2003)

Gayunpaman, noong 90s, dahil sa isang bilang ng mga kilalang kadahilanan, ang normal na pag-unlad ng halaman ay nagambala. Kung noong 1990 45.2 milyong tonelada ng mineral ang mina at naproseso, pagkatapos noong 1991 40 lamang. Sa buong dekada 90, mapapansin ng isa ang hindi matatag na operasyon ng planta.

Simula noong 1999, ang planta ay nagsimulang patuloy na dagdagan ang kapasidad ng produksyon nito at noong 2005 ay umabot sa hindi pa nagagawang antas sa kasaysayan ng negosyo. Sa pagtatapos ng 2004, nang ang Kachkanarsky GOK ay naging bahagi ng EvrazHolding, ang halaman ay nakakuha at nagproseso ng higit sa 47 milyong tonelada ng iron ore at gumawa ng 8.9 milyong tonelada ng corn concentrate.

2. Estado ng base ng yamang mineral.

Ang planta ay bumubuo ng Gusevogorsk na deposito ng disseminated vanadium-containing titanomagnetite ores na may balanseng reserbang kategorya B+C1 - 3 bilyong tonelada (bilugan) at kategorya C2 - 2.4 bilyong tonelada, na may average na nilalamang bakal na 16.6%, vanadium pentoxide V2O5 - 0 ,14 %.

Estado ng mga reserba noong Enero 1, 2004 sa mga contour ng disenyo ng tatlong operating quarries: mga reserbang pang-industriya - 1.3 bilyong tonelada, mga bukas na reserbang - 212 milyong tonelada.

Tulad ng makikita mula sa data sa itaas, tinitiyak ng base ng mapagkukunan ng mineral ang pangmatagalang napapanatiling operasyon ng negosyo na may kapasidad sa pagmimina ng mineral na higit sa 40 milyong tonelada bawat taon.

3. Maikling Paglalarawan teknolohikal na proseso.

Ang ore at overburden ay kinakatawan ng mga bato mga bato at binuo gamit ang pagbabarena at pagpapasabog. Ang taas ng mga nagtatrabaho na bangko ay 15 m. Ang pagbabarena ng mga butas ng sabog ay isinasagawa gamit ang SBSH-250MN roller-cone drilling machine na may roller-cone bits na may diameter na 250, pati na rin 215 at 270 mm.

Ang pagmimina ng ore ay isinasagawa bukas na pamamaraan na may loading sa pamamagitan ng EKG-8(10)I excavator, na may mga bucket na may kapasidad na 8, 10 m3, sa mga dump car na 2ВС-105 na may kapasidad na nakakataas na 105 tonelada. Ang ore ay dinadala mula sa mukha ng minahan patungo sa pagdurog ng halaman sa tren mga yunit ng traksyon na EL-10(20) at OPE-1AM.

Ang mga overburden na bato ay kinakarga din gamit ang EKG-8(10)I excavator sa 2VS-105 dump truck; Ang overburden ay inalis sa mga panlabas na excavator dump gamit ang mga traction unit na EL-10(20) at OPE-1M. Specific gravity Ang overburden sa kabuuang dami ng mass ng bato ay medyo maliit at humigit-kumulang 0.1 m3 bawat 1 tonelada ng ore.

Kapag nagbubukas ng mga bagong abot-tanaw, ang mga dump truck ng BelAZ na may kapasidad na nagdadala ng 40 tonelada ay ginagamit upang alisin ang mass ng bato mula sa pagpasok at pagputol ng mga trench (mula noong 2003 - 55 tonelada). Ang mass ng bato ay dinadala sa pansamantalang organisadong mga transshipment point, kung saan ito ay nire-reload sa transportasyon ng riles.

Ang magaspang na pagdurog ng mineral ay isinasagawa sa dalawang gusali: No. 1 - sa dalawang yugto na may cone crushers KKD 1500/300 at KRD 900/100 (700/100) at No. 2 - sa isang yugto na may KKD 1500/180 crusher . Katamtaman at pinong pagdurog hanggang sa klase -25 mm. ginawa sa 14 na seksyon, bawat isa ay binubuo ng isang KSD-2200 crusher at dalawang KMD-2200 crusher. Pinong durog na mineral sa dalawa belt conveyor na may lapad ng sinturon na 2000 mm. ibinibigay sa processing plant.

Sa planta ng pagpoproseso, ang paunang pagpapayaman ng durog na ore ay isinasagawa gamit ang dry magnetic separation (DMS) method na may paghihiwalay ng bato sa SMS tailings (1.87 milyong tonelada noong 2000) sa anyo ng durog na bato ng iba't ibang klase at screening. Ang pre-enriched ore ay dumadaan sa dalawa o tatlong yugto ng paggiling sa rod at ball mill na may dami na 40-48 m3 at 4-5 na yugto ng wet magnetic separation (WMS) na may paglabas ng iron-vanadium concentrate. Pagkatapos ang concentrate ay inaalis ng tubig at ipinadala ng mga conveyor sa tindahan ng paghahanda ng bayad. Ang mga tailing ng MMC na may dami na higit sa 30 milyong tonelada bawat taon ay inililipat sa pamamagitan ng mga tailing pipeline sa anyo ng pulp sa unang elevator pumping station ng pasilidad ng tailings.

Ang tailings workshop ay binubuo ng tatlong pulp station mga pumping station- una, pangalawa at pangatlong lift - nilagyan ng ground centrifugal pump na may kapasidad na 4000 at 8000 m3 kada oras at dalawang circulating water pumping station na nilagyan ng water centrifugal pump na may katulad na kapasidad. Ang mga tailing ng MMC, sa anyo ng pulp na may solidong nilalaman na humigit-kumulang 10%, ay ibinubomba sa tailings dump sa pamamagitan ng mga slurry pipeline na may diameter na 1000-1200 mm sa 2-3 na pag-angat. Ang mga tailing ay iniimbak dito, at ang tubig ay nilinaw sa mga settling pond, na pagkatapos ay ginagamit bilang recycled na tubig sa proseso ng pagpapayaman at para sa iba pang teknolohikal na layunin.

Kasama sa proseso ng concentrate sintering ang: paghahanda ng solid fuel at limestone, dosed batching ng concentrate na may solid fuel at limestone, paghahalo ng mga bahagi ng charge na may mainit na pagbalik, pelletizing at sintering ng singil sa dalawang KZ-200 sintering machine na may sintering area ng 236 m2. Ang proseso ng paggawa ng mga pellets ay kinabibilangan ng: paghahanda ng pulbos mula sa bentonite clay, dosed batching ng concentrate, paghahalo ng mga bahagi ng singil sa pagbabalik ng mga hilaw na pellets, pag-pelletize ng singil sa mga granulator ng mangkok, pag-screen ng mga hilaw na pellet sa mga roller feeder at pagpapaputok sa apat OK-228 conveyor roasting machine na may sintering area na 228 m2 .

Karamihan sa mga tapos na mabibiling produkto - sinter at pellets - ay nilo-load sa pamamagitan ng mga loading bin nang direkta sa mga railway cars at ipinadala sa mga consumer. Ang ilan sa mga produkto, kung sakaling magkaroon ng mga pagkaantala sa supply ng mga walang laman na bagon, ay ipinadala sa mga bodega, mula sa kung saan ang mga ito ay isinasakay sa mga bagon ng mga excavator at ipinadala sa mga mamimili. Ang average na pang-araw-araw na dami ng mga pagpapadala ng produkto, kabilang ang komersyal na durog na bato, ay higit sa 20 libong tonelada.

Ang mga auxiliary workshop ay nagbibigay ng kuryente, tubig, supply ng init, komunikasyon, pagkukumpuni at mga gawaing konstruksyon, pagpapanatili ng mga kagamitan sa automation, seguridad ng mga pasilidad ng halaman at iba pang mga function para sa normal na operasyon ng negosyo. Kasama rin sa negosyo ang mga pasilidad na panlipunan at pangkultura. Ang lahat ng mga workshop ay mayroon ding sariling maliit na espesyalisadong serbisyo ng electromekanikal at pagkumpuni.

TAPOS NA KAMI SA KANILANG MGA GAWAIN

At nag-internship ako sa Kachkanarsky GOK," ibinahagi ni Alexandra Ivanova ang kanyang mga impression. - Ito ang pinakamalaking negosyo sa Urals para sa pagkuha at pagproseso ng iron ore. Ang mga sumusunod na layunin ay itinakda para sa amin: pagsasama-sama ng kaalaman na nakuha sa pamamagitan ng pag-master ng mga disiplina ng geological at mineralogical cycle at ang "Mga Pundamental ng OPI"; pagkuha ng mga kasanayan sa pangangalap ng impormasyon, sariling pag-aaral kagamitan sa teknolohiya; pagpapalawak ng abot-tanaw ng isang tao, na lumilikha ng batayan para sa pag-aaral ng mga espesyal na disiplina.

Sa panahon ng pagsasanay, pinag-aralan namin ang geology at mineralogy ng deposito, ang kalidad ng mineral at mga pamamaraan para sa pagpapasiya nito; nakilala ang planta ng pagmimina at pagproseso, ang paggana nito mga bahagi, teknolohiya sa pagpapayaman, natutunan ang istraktura at pagpapatakbo ng pangunahing teknolohikal na kagamitan, atbp Responsable para sa panimulang pagsasanay ay isang nagtapos na estudyante ng Faculty of Mining and Mechanics - Tatyana Yuryevna Ovchinnikova. Siya ay nagdirek sa unang pagkakataon kasanayang pang-industriya, ngunit ganap niyang nakayanan ang mga nakatalagang gawain.