업무 조직 사람들이 충족시키려고 노력하는 욕구가 있다는 것을 깨닫는 것은 전투의 절반에 불과합니다. 우리는 무엇이 그것들을 잘 작동하게 만드는지 이해해야 합니다. 직원이 최대의 효율성으로 일하려면 그를 위해 창조해야 합니다. 최적의 조건그리고 될

구직 이유 구직자가 구직을 시작한 이유를 찾으면 그가 새로운 직장에서 기대하는 것이 무엇인지 알게 될 것입니다. 인터뷰 중에 다음과 같은 질문을 하십시오. 지원자가 일자리를 찾는 이유는 무엇입니까? 그는 무엇을 기대하는가 새 직장? 그 사람의 관심사는 무엇입니까?

취업을 위한 8가지 주요 규칙 새로운 직업을 찾는 철학을 정의하는 8가지 주요 규칙을 채택하는 것이 좋습니다. 그 중 6개는 R. Balls의 미국 매뉴얼 "What Color?"에서 잘 설명되어 있고 매우 상세하며 매년 재인쇄되는 것에서 가져온 것입니다.

최선의 방법구직 구직은 그 자체로 직업이며 쉬운 일이 아니라는 점을 기억하십시오. 광고를 읽고 자신에게 흥미가 있다고 생각하고 첫 번째 지원서에서 일자리를 구했다면 이것은 아마도 드물게 설명 될 수 있습니다

구직 기술에 관한 워크숍 이 책은 이미 일자리를 찾아야 하거나 앞으로 일자리를 찾을 예정인 모든 사람에게 유용할 수 있습니다. 일반적으로 이들은 부주의 한 학생처럼 통제가 필요하지 않은 이미 꽤 나이 많은 사람들입니다.

7 장. 구직 단계 내 관점에서는 모든 프로세스가 계획보다 실행에 앞서고 프로세스 자체가 이해할 수 있는 단계로 나누어지면 훨씬 더 성공적일 것입니다. 각 단계에서는 특정 작업이나 작업 그룹을 해결해야 합니다.

제9장 마케팅 단계구직 이 장에서는 새 구직의 첫 4단계에 대해 더 자세히 설명하겠습니다. 첫 번째 단계는 매우 중요합니다. 노동 시장 상황에 대한 정보를 수집하는 것입니다. 결국, 무시하면 모든 추가 작업(그리고 구직은

5장 정보 검색 구성 연락처 찾기 MS Outlook 2007 사용자는 가장 자주 연락처(원하는 사람의 전화번호 또는 주소)를 검색합니다. 따라서 연락처 찾기 도구가 생성되었으며(단축키 F11) 해당 도구를 클릭하여 액세스할 수 있습니다.

구직 전술은 다양한 상황의 영향을 고려하여 이 문제를 해결하기 위한 귀하의 행동의 성격입니다.

장기간(6개월 이상) 실직 상태인 경우, 일반적으로 좋은 일자리를 구하는 것이 주요 목표가 되는 방식으로 구직 전략을 설정할 가능성이 더 높습니다. 임금특히. 동시에 자격, 업무 경험 및 기타 사항에 대해 꼼꼼해서는 안됩니다. 전문적인 자질, 이는 급여 수준이나 직위를 결정할 때 고려되지 않을 수 있습니다. 반대로 실업 상태에서는 시간 요소가 우리의 욕구와 기분이 아니라 모든 것과 모든 사람을 결정한다는 공리를 끊임없이 기억해야합니다. 경험의 연속성을 파괴하고 전문적 역량에 의문을 제기하는 사람은 바로 그 사람입니다. 따라서 귀하의 구직 전략은 귀하의 실제 상황에 기초해야 합니다. 따라서 먼저 취업을 하고 새로운 직장에 적응한 후에는 이 조직에서 귀하의 전망을 실질적으로 이해하는 것이 가능할 것입니다.

한 조직에서 일하고 다른 조직으로 이동하고 싶은 경우. 물론 여기서는 잠재 고객에게 최대한의 관심을 보여야 합니다. “조직에서 조직으로의 전환을 미리 준비해야지, 막판에 하고 싶은 마음이 들 때 준비하지 말라”는 것이 기본 원칙이다. 이와 관련하여 노동 시장에 대한 정보를 독립적으로 분석하는 것이 아니라 특정 정보를 선택하는 것이 좋습니다. 채용 대행사(그리고 하나 이상), 즉 이 문제를 전문적으로 해결하기 시작할 조직입니다. 따라서 이 작업을 설정하면 고용주가 제공하는 다양한 제안을 다루고, 전문 분야의 다양한 조직에서 근무 조건을 탐색하고 비교할 수 있습니다. 시장 제안당신과 함께. 이 접근 방식을 사용하면 검색 옵션을 최적화하고 명확하거나 긍정적인 결과를 얻을 수 있습니다.

지금까지 일을 하지 않았는데 취업을 결심했다면. 첫째, 귀하의 입장을 명확히 할 필요가 있습니다. 방금 졸업했다면 그것은 한 가지입니다. 교육 기관; 공부한 후 즉시 자신을 발견했다면 그것은 또 다른 문제입니다. 출산 휴가작동하지 않았습니다. 셋째, 적시에 일할 수 있도록 인생이 잘 풀리지 않았지만 현재 상황으로 인해 그렇게해야한다면; 넷째, 장애인이거나 장애인이 된 경우. 당연히 이러한 옵션은 "얽혀" 있을 수 있습니다. 여기에서 귀하의 전망을 이해하려면 교육, 고급 교육 과정, 다양한 인증서 등 모든 공식 문서를 주의 깊게 검토하는 것부터 시작해야 합니다. 동시에, 한편으로는 귀하의 의견이 여전히 관련성이 있다고 생각하는 것(이를 위해 노동 시장에 대한 정보를 확인하십시오)을 제쳐두고, 다른 한편으로는 귀하의 의견이 오래되었거나 더 이상 흥미롭지 않다고 생각하는 것을 제쳐두어야 합니다. 당신에게. 하나 이상의 공식 문서가 관련성이 있는 경우 당황하지 말고 채용 대행사를 통해 또는 스스로 행동하십시오. 현재 서류에서 실패하면 자영업에 집중하고 전문 분야가 아니더라도 어떤 직업이든 취하십시오. 이후, 시장 상황, 먼저 재정 상황을 고려하여 결정한 다음 원칙적으로 상황 해결에 대해서만 생각해야합니다. 따라서 학생들이 인턴십 기간 동안 자신의 전문 분야에서 업무 경험을 얻는 것이 특히 중요하며, 이는 현행법에 따라 적절하게 문서화되어야 합니다. 약간의 실제 경험(몇 달)만 있어도 근본적으로 당신을 공부하는 동료나 비슷한 직위에 있는 동료들과 구별될 수 있으며, 이는 당신에게 적합한 근무 ​​조건을 찾을 가능성을 높일 것입니다.

같은 조직 내에서 자신의 지위 향상, 즉 승진을 원한다면 우선 조직의 부서(부서, 작업장)의 동료 및 직속 상사(관리자)와의 후방 및 관계를 강화해야 합니다. 동시에, 처음에는 자신에게 더 적합한 것이 무엇인지, 즉 동일한 급여를 받을 수 있지만 생산 부하가 더 큰 리더(관리자) 또는 선도적인 전문가의 위치를 ​​스스로 명확히 하는 것이 좋습니다. 더 높은 직위로 가기로 결정했다면 반드시 당신과 상의할 후임자를 미리 걱정하고, 조직 내 비슷한 직급의 관리자들과 미리 익숙해져서 그들이 예상치 못한 놀라움을 기대하지 않도록 하십시오. 너. 여전히 이전 직위를 유지하기로 결정했다면 가능한 한 많은 조직 직원에게 이에 대해 알리고 보상으로 최대치를 달성하십시오. 공식 급여기타 인센티브 지급. 이는 귀하의 동료와 동료들로부터 긍정적인 평가를 받을 것이며 귀하의 비즈니스 평판이 크게 향상될 것입니다.

조직의 구직 계획은 구직 작업의 특정 단계로 표시될 수 있습니다.

목표를 달성하기 위해 주요 작업을 공식화할 검색 시작 부분을 나타냅니다.

다양한 노동 시장 요인의 작용 특성을 고려하여 검색을 시작하십시오.

인터넷을 통한 검색 기능과 독립적으로, 주문을 통해 또는 조합하여 검색하는 기능을 포함하여 구직을 위한 옵션 및 계획을 제공합니다.

수색 중에 개인의 안전을 유지할 방법을 결정하십시오.

수행 중인 작업에 대한 통제권을 결정하고 결과를 신속하게 평가합니다.

양질의 취업(우선순위 기준에 따라 이상적인 직책을 찾는 것)이나 근무처 변경을 꿈꾸고 적극적으로 이 방향으로 일하는 사람이라면 가장 먼저 결정하는 것이 중요합니다. 효율적인 방법으로그러한 목표의 구현. 방법 자체는 거의 없으며 전통적이며 모든 사람에게 알려져 있습니다. 그래서.

1. 후원, 즉 자신의 고용 과정에 친구와 친척을 참여시키는 것입니다. 이는 그들에게 귀하의 의도를 알리고 도움을 요청하거나 최소한 일자리가 생겼거나 회사가 확장되고 있다는 힌트를 제공하는 것입니다.

이 방법은 한편으로는 매우 효과적이며 "폐쇄된" 공석 및 제안에 대한 액세스를 허용합니다. 고용주가 고용 센터, 채용 기관 또는 관련 카탈로그에 전달하지 않은 정보입니다.

반면에 이 접근 방식에는 미묘한 차이가 많아 대부분의 상황에서 효과가 충분하지 않습니다. 이는 이벤트 과정을 제어할 수 없음, 불분명한 시간 매개변수, 후원이 신청자에게 불리하게 작용할 수도 있음(모든 고용주가 인력 검색, 선택 및 확인 전술에 깊은 인상을 받는 것은 아님) 등입니다. 즉, 그 방법은 "때와 장소에 있는 것"의 성격을 지닌다. 그리고 고품질의 좋고 유망한 직업이 가까운 미래에 지원자의 관심을 끌게 된다면, 다른 고용 전략과 함께 "보호" 방법을 사용하는 것이 더 효과적일 것입니다.

2. 전문 기관에 연락하는 것은 가장 인기 있고 널리 퍼진 전술 중 하나입니다.

이 방법을 매우 효과적으로 만드는 많은 장점이 있습니다. 이는 명확한 기준, 목표 및 기간을 설정할 수 있는 기회입니다. 또한 채용 회사의 지원은 처리 및 분석에만 국한되지 않습니다. 개방형 기지고용주의 제안으로. 이는 이력서 작성, 인터뷰 준비, 최적의 전문 분야 결정 등의 측면에서도 도움이 됩니다. 또한 종종 사용 가능한 소위 "폐쇄형" 데이터베이스의 제안을 믿을 수도 있습니다. 모집 회사, 다수의 고용주와의 직접적인 협력의 결과입니다.

뉘앙스도 있습니다. 따라서 진정으로 전문적이고 신뢰할 수 있으며 올바른 전문 회사를 찾는 것이 매우 중요합니다. 또한 후보자의 우선 순위, 목표 및 능력을 명확하게 이해하고 느낄 "우리"전문가도 있습니다.

3. 독립검색. 그는 아마도 진정으로 가장 생산적인 사람이라고 할 수 있습니다. 그 이유는 프로필 포털부터 회사 대표 웹사이트의 공석을 추적하는 기능에 이르기까지 지원자가 마음대로 사용할 수 있는 현대적인 기회뿐만 아니라 모든 단계를 엄격하게 제어하기 때문입니다.

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감사합니다,

셰브추크 데니스 알렉산드로비치

구직 활동의 목적은 우선 자신의 기대에 부응할 수 있는 근무 조건을 찾는 것입니다. 이를 위해서는 작업 조건의 구성 요소, 주요 및 보조 부분을 최대한 정확하게 결정해야 하며, 귀하가 이해하는 바에 따르면 그 달성은 구직 과정의 목표입니다. 따라서 목표가 수립된 경우에만 실제로 구현을 시작할 수 있습니다. 이런 점에서 우리는 “왜”라는 질문을 자문해 보아야 합니다. 합리적인 답변을 제공합니다. 왜 필요한가요? !! 생명을 유지하려면 이해할 수 있지만 왜 그렇습니까? 음식을 위해, 자유를 위해, 의사소통을 위해, 영향력과 권력을 위해, 무엇을 위해?! 이 질문에 답함으로써 구직을 어디서 시작해야 하는지, 조직에서 새로운 직장을 선택할 때 가장 중요하고 결정적인 우선순위를 더 명확하게 상상할 수 있을 것입니다.

결과적으로, 당신의 삶과 삶을 고려하여 전문적인 경험이 문제에 대한 성찰을 통해 근무 조건에 대한 관심을 자세히 설명하고 이를 특정 견해 시스템으로 구축할 수 있습니다. 이를 통해 임금 수준, 시장에서 조직의 위치, 보유 위치 또는 수행된 작업, 팀 내 관계 또는 직속 상사와의 관계, 창의력의 유무 등 귀하의 우선 순위가 무엇인지 더욱 분명해질 것입니다. 작업 또는 기타 유사한 옵션.

일자리를 찾을 때 평가를 실시하는 것이 좋습니다 생활 상황, 이를 통해 근무 조건에 대한 요구 사항을 보다 명확하게 정의할 수 있으며, 단축 버전은 다음 질문에 대한 답변으로 요약됩니다.

원하는 직업에 대한 아이디어가 있습니까?

왜 이것이 다른 사람의 일이 아닌 내 일인지 스스로 설명해보세요.

어떤 목표를 달성하기 위해 왜 필요합니까?

그러한 일을 통해 나는 무엇을 얻을 수 있고, 무엇을 성공할 수 있으며, 그것이 나에게 어떤 도움이 될 것인가?

그것을 찾는 데 그렇게 많은 시간을 들일 가치가 있나요?

이 특정 조직에서 그러한 직업을 얻는 것이 현실적입니까?

이것에 대해 그렇게 많이 걱정할 가치가 있습니까, 아니면 첫 번째 제안이 오는 곳에서 일하는 것이 더 낫습니까?

그러한 직업에 필요한 것이 무엇인지 분명해지면 구직을 어디서부터 시작해야 할까요?

실제 구직 계획을 작성하는 것부터 시작해야 하며 동시에 구직 전략으로 편집되어야 합니다. 귀하의 역량 때문에: 귀하는 일하고 있으며 동일한 조직에서 더 나은 위치로 이동하기를 원합니다. 일하고 있는데 전환하고 싶어요 최고의 장소다른 조직에서 일합니다. 밖에서 일하다 직원조직을 구성하고 직원으로 합류하기를 원합니다. 무직이고 상당한 지속적인 업무 경험이 있는 경우 새로 취득한 전문 분야 또는 오래되고 잘 알려진 분야에서 어떤 전문 분야에 취업하고 싶습니까? 실행 여부는 다릅니다. 구직 계획에서 실제 시간 손실, 스트레스 및 갈등을 제거하고 실제로 발생할 수 있는 옵션에 더 가까워지려면 이러한 요소와 실제로 발생하는 요소를 고려하는 것이 중요합니다.

매니저 - 고용된 매니저, 보스!

부하직원이 하나도 없으면 관리자가 아니고,

그리고 기껏해야 전문가입니다!

(데니스 셰브추크)(www.deniskredit.ru)

구직 전술은 다양한 상황의 영향을 고려하여 이 문제를 해결하기 위한 귀하의 행동의 성격입니다.

장기간(6개월 이상) 실직한 경우, 일반적으로 일자리를 구하고 특히 좋은 급여를 받는 것이 주요 목표가 되는 방식으로 구직 전략을 설정할 가능성이 더 높습니다. 동시에 급여 수준이나 직위를 결정할 때 고려되지 않을 수 있는 자격, 업무 경험 및 기타 전문적 자질에 대해 세심하게 생각해서는 안 됩니다. 반대로 실업 상태에서는 시간 요소가 우리의 욕구와 기분이 아니라 모든 것과 모든 사람을 결정한다는 공리를 끊임없이 기억해야합니다. 경험의 연속성을 파괴하고 전문적 역량에 의문을 제기하는 사람은 바로 그 사람입니다. 따라서 귀하의 구직 전략은 귀하의 실제 상황에 기초해야 합니다. 따라서 먼저 취업을 하고 새로운 직장에 적응한 후에는 이 조직에서 귀하의 전망을 실질적으로 이해하는 것이 가능할 것입니다.

한 조직에서 일하고 다른 조직으로 이동하고 싶은 경우. 물론 여기서는 잠재 고객에게 최대한의 관심을 보여야 합니다. “조직에서 조직으로의 전환을 미리 준비해야지, 막판에 하고 싶은 마음이 들 때 준비하지 말라”는 것이 기본 원칙이다. 이와 관련하여 노동 시장에 대한 정보를 독립적으로 분석하는 것보다는 특정 채용 기관(및 둘 이상), 즉 이 문제를 전문적으로 해결하기 시작할 조직을 선택하는 것이 좋습니다. 따라서 이 작업을 설정하면 고용주가 제공하는 다양한 제안을 다루고, 전문 분야의 다양한 조직에서 근무 조건을 탐색하고, 시장 제안을 귀하의 제안과 비교할 수 있습니다. 이 접근 방식을 사용하면 검색 옵션을 최적화하고 명확하거나 긍정적인 결과를 얻을 수 있습니다.

지금까지 일을 하지 않았는데 취업을 결심했다면. 첫째, 귀하의 상황을 명확히 할 필요가 있습니다. 귀하가 방금 교육 기관을 졸업했다면 그것은 한 가지입니다. 공부를 마친 후 즉시 출산 휴가를 받았고 직장에 가지 않았다면 그것은 또 다른 문제입니다. 셋째, 적시에 일할 수 있도록 인생이 잘 풀리지 않았지만 현재 상황으로 인해 그렇게해야한다면; 넷째, 장애인이거나 장애인이 된 경우. 당연히 이러한 옵션은 "얽혀" 있을 수 있습니다. 여기에서 귀하의 전망을 이해하려면 교육, 고급 교육 과정, 다양한 인증서 등 모든 공식 문서를 주의 깊게 검토하는 것부터 시작해야 합니다. 동시에, 한편으로는 귀하의 의견이 여전히 관련성이 있다고 생각하는 것(이를 위해 노동 시장에 대한 정보를 확인하십시오)을 제쳐두고, 다른 한편으로는 귀하의 의견이 오래되었거나 더 이상 흥미롭지 않다고 생각하는 것을 제쳐두어야 합니다. 당신에게. 하나 이상의 공식 문서가 관련성이 있는 경우 당황하지 말고 채용 대행사를 통해 또는 스스로 행동하십시오. 현재 서류에서 실패하면 자영업에 집중하고 전문 분야가 아니더라도 어떤 직업이든 취하십시오. 시장 상황에서는 먼저 재정 상황을 결정한 다음 원칙적으로 상황 해결에 대해서만 생각해야하기 때문입니다. 따라서 학생들이 인턴십 기간 동안 자신의 전문 분야에서 업무 경험을 얻는 것이 특히 중요하며, 이는 현행법에 따라 적절하게 문서화되어야 합니다. 약간의 실제 경험(몇 달)만 있어도 근본적으로 당신을 공부하는 동료나 비슷한 직위에 있는 동료들과 구별될 수 있으며, 이는 당신에게 적합한 근무 ​​조건을 찾을 가능성을 높일 것입니다.

같은 조직 내에서 자신의 지위 향상, 즉 승진을 원한다면 우선 조직의 부서(부서, 작업장)의 동료 및 직속 상사(관리자)와의 후방 및 관계를 강화해야 합니다. 동시에, 처음에는 자신에게 더 적합한 것이 무엇인지, 즉 동일한 급여를 받을 수 있지만 생산 부하가 더 큰 리더(관리자) 또는 선도적인 전문가의 위치를 ​​스스로 명확히 하는 것이 좋습니다. 더 높은 직위로 가기로 결정했다면 반드시 당신과 상의할 후임자를 미리 걱정하고, 조직 내 비슷한 직급의 관리자들과 미리 익숙해져서 그들이 예상치 못한 놀라움을 기대하지 않도록 하십시오. 너. 여전히 이전 직위를 유지하기로 결정한 경우 가능한 한 많은 조직 직원에게 이에 대해 알리고 보상으로 최대 공식 급여 및 기타 인센티브 지급을 받으십시오. 이는 귀하의 동료와 동료들로부터 긍정적인 평가를 받을 것이며 귀하의 비즈니스 평판이 크게 향상될 것입니다.

조직의 구직 계획은 구직 작업의 특정 단계로 표시될 수 있습니다.

목표를 달성하기 위해 주요 작업을 공식화할 검색 시작 부분을 나타냅니다.

다양한 노동 시장 요인의 작용 특성을 고려하여 검색을 시작하십시오.

인터넷을 통한 검색 기능과 독립적으로, 주문을 통해 또는 조합하여 검색하는 기능을 포함하여 구직을 위한 옵션 및 계획을 제공합니다.

수색 중에 개인의 안전을 유지할 방법을 결정하십시오.

수행 중인 작업에 대한 통제권을 결정하고 결과를 신속하게 평가합니다.

많은 사람들이 러시아어의 기본 규칙을 모르는 것으로 나타났습니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

1. 따옴표의 개수는 수학의 괄호처럼 항상 짝수여야 합니다.

인접한 따옴표는 "..." 및 "..."(발 및 크리스마스 트리)의 두 가지 유형이 될 수 있습니다.

정답: “단어 “단어”” 또는 “단어 “단어””

잘못된 단어: '단어' 및 '단어' 단어

이러한 오류는 이름에도 있습니다. 대기업그리고 일부 기사와 책.

2. 문장 끝 괄호 안에 정보가 있는 경우 마침표는 괄호 앞이 아닌 괄호 뒤, 닫는 괄호 앞 안에 표시됩니다.

정답 : 단어 (단어).

틀린 말: 단어. (단어.)

구직을 시작하는 것은 우선 고용 조건 중 주요 우선 순위를 식별하고 이를 달성하기 위해 특정 작업을 수행하는 것과 관련이 있습니다. 이러한 우선순위를 공식화하기 전에 조건에 대한 모든 요구 사항을 미래의 일이 중요한 문제를 해결하기 위한 체계적이고 실용적인 접근 방식을 허용하는 여러 지표 그룹을 제시하는 것이 좋습니다.

"신용 중개업체 INTERFINANCE(deniskredit.ru)"는 대리인을 초대하여 모스크바 및 모스크바 지역에서 은행 상품을 판매합니다. 자세한 내용은 웹사이트 www.deniskredit.ru를 참조하세요.

이메일: [이메일 보호됨]

감사합니다,

셰브추크 데니스 알렉산드로비치

대리인 총감독, 신용브로커 인터파이낸스 부사장

(모기지 * 사업 대출 * 타당성 조사, 사업 계획)

여기서는 다음 옵션이 발생할 수 있습니다.

보수: 그것이 의존하는 급여 수준; 소셜 패키지 및 그 내용; 규모, 규칙성 및 보너스 이유; 공제 및 벌금 명령 조건, 시행 빈도 및 대상 초과 근무 수당이 지급되는지 아니면 조직 행정부의 재량에 따라 결정되는지 여부.

작업의 성격: 어떤 종류의 작업을 수행해야 하는지, 복잡하거나 단조로운지, 창의적이거나 수행만 수행하는지, 업무량이 무엇으로 구성되어 있는지, 그것이 급여 수준 및 그러한 자격에 대한 요구 사항과 일치하는지 여부.

조직의 위치: 조직이 시장에서 차지하는 지역 및 산업 위치, 조직의 비즈니스 파트너 및 주요 고객은 누구입니까? 시장에서 제품 또는 서비스 판매에 대한 조직의 지분; 이익 성장률(분기 및 연도 기준) 직원 이직률; 사업 평판그리고 조직의 이미지.

직원과의 관계: 조직의 동료, 부하 직원 및 경영진과의 관계, 공식 및 비공식 측면에서 그러한 관계의 성격 이 조직 전체 직원 간의 관계, 우선 순위 및 비즈니스 철학은 무엇입니까? 기업 문화; 프로모션 여부, 시행 절차 및 시간은 어떻게 되나요? 누군가의 습관이나 특성을 고려해야 합니까?

서비스: 조직의 위치, 이동 수단의 종류 및 소요 시간 업무는 몇 시에 시작하고 끝나는가, 업무에 휴식 시간이 있는가? 예정에 없던 근무 시간과 불규칙한 근무 시간이 있나요? 출장이 있습니까? 출장 절차는 무엇입니까?

구직 활동을 조직하는 데에는 허용 가능한 직업 옵션을 찾을 수 있는 장소를 식별하는 것뿐만 아니라 이 프로세스를 수행할 수 있는 방법과 수단, 허용 가능한 옵션을 선택하고 시간 요소를 고려하여 다양한 각도에서 고려하는 것도 포함됩니다. . 이를 통해 이 방향으로 작업을 체계화하고 우선 순위에 따라 요구 사항과 욕구를 고려하며 일련의 순차적 이벤트를 결정할 수 있습니다.

예: 급여 수준, 업무 성격, 서비스, 관계. 또는 업무의 성격, 임금 수준, 관계 및 서비스. 또는 조직의 위치, 임금 ​​수준, 태도 및 서비스, 업무 성격.

따라서 우선 순위 옵션에 따라 적절한 구직이 구성됩니다. 동시에 검색을 성공적으로 수행하려면 필요한 기술과 방법을 사용하는 것이 중요합니다.

구직에는 능동적인 형태와 수동적인 형태가 있습니다. 활성 형태는 다양한 옵션을 독립적으로 고려하고, 주문 조건에 따라 고용 센터 간 검색을 조정하고, 시청 순서를 결정하여 고객이 직접 일자리를 찾는 데 참여하는 것을 포함합니다. 가능한 옵션그리고 그들의 비교. 수동적 형태에는 구직 조건이 포함된 주문이 전송된 고용 센터의 데이터를 기반으로 최종 결정을 내리는 것이 포함됩니다. 여기서 적극적인 업무는 취업센터 중 한 곳에서 직접 수행되며, 고객은 최종 결정만 할 뿐 직접 검색에는 참여하지 않습니다. 타겟 구직 검색에는 업계 또는 지역의 특정 영역, 전문 분야 또는별로 고객이 결정한 옵션이 포함됩니다. 공식적인 입장. 무작위 구직에는 때때로 휴식 시간과 함께 체계화되지 않은 작업이 포함되며 다시 짧은 검색이 이루어지며 이는 명확하게 계획되지 않고 규칙적이지 않습니다.

독립적인 경우, 인터넷을 포함한 미디어, 친척 또는 친구의 정보 및 여러 가지 상황의 결과를 기반으로 귀하가 직접 구직을 독립적으로 수행하는 경우입니다.

맞춤형, 고객이 지정한 조건에 따라 일부 고용 센터에서 상업적 기반으로 구직을 수행하는 경우.

구직이 독립적으로 그리고 고용 센터의 참여와 함께 명령에 따라 두 방향으로 동시에 수행되는 경우 결합됩니다. 이 접근 방식을 사용하면 이 문제의 해결 속도가 크게 향상되고 비교를 통해 가장 적절한 옵션을 선택할 수 있습니다.

근로 조건은 고용주와 고용된 사람(구직자) 모두가 특별한 관심을 기울이는 대상입니다. 이들 당사자들 사이에는 미래의 근무 조건에 대한 비즈니스 논의가 있으며, 이를 특정 순서로 구축하여 우선순위나 중요한 위치를 확인합니다. 여기에는 종종 다음과 같은 것들이 있습니다: 확립된 직위에 대한 임금 수준, 수행되는 업무의 복잡성, 특정 업무를 수행하기 위한 전문가의 자격 수준, 확립된(직접) 필수 추가 보수 수준, 실제 근무 시간 , 팀 내 관계, 부하 직원과 직속 상사 간의 관계, 조직 관리의 품질 및 관리 스타일. 이러한 우선순위를 결합하면 전문가나 관리자의 개별적인 견해에 대해 이야기할 수 있습니다. 근무 조건을 논의하는 과정에서 우선 순위가 종종 바뀌는데, 이는 고용주와 구직자 간의 특정 타협을 반영합니다. 그러한 근로 조건에는 그 이유가 있고 고용주와 구직자 모두에게 특정 가치 체계로 제시될 수 있는 것이 좋습니다. 이러한 가치 체계의 존재는 우선 의사 결정의 의식적 성격을 의미하며, 구직자의 비즈니스 독립성, 자신감 및 그의 행동에 전문적인 경험이 있습니다.

그런 패턴이 있습니다. 고용된 작업은 하루에 약 8시간이 걸리고, 일자리를 찾는 데는 하루 1시간 반이 걸립니다. 사람들이 일자리를 찾기 위해 하루에 6~8시간을 보내는 경우는 드물지만 이 접근 방식을 사용하면 5~10일 안에 일자리를 찾을 수 있습니다.

물론 모든 사람에게 그런 속도가 필요한 것은 아닙니다. 만약 당신이 자유 시간, 당신은 더 천천히, 침착하게 행동하고 몇 달 동안 일자리를 찾을 수 있습니다. 문제는 자발적입니다.

이 기사는 짧은 시간에 찾는 방법에 관한 것입니다. 잘했어요. 기술 빠른 검색작업은 4단계로 구성됩니다.

당신의 소원

당신의 꿈은 무엇입니까, 아니면 그냥 하고 싶은가요? 먼저 이것을 결정해야 합니다. 이것이 추가 조치의 기초입니다. 이 질문에 답할 때 다음 규칙을 따르십시오.

• 현재 활동에 대한 요약(특히 즐거움을 얻지 못하거나 어떤 조건도 충족하지 않는 경우)
• 이전 경험을 그대로 두십시오. 결국, 당신은 교사가 되고 싶고 건축 분야에서 광범위한 업무 경험을 가지고 있을 수도 있습니다. 그러면 평생 건축업자로 일해야 할까요??
• 자신을 위해 매우 편안하고 아늑한 조건을 만드십시오. 시골에서 시간을 보내고 싶나요? 거기 가서 난로에 불을 붙이고 편안히 앉아 편안하게 지내세요. 아니면 좋아하는 카페가 있어서 그곳에 가서 커피를 주문하고 무엇을 좋아하는지 기억해 보세요.

당연히 마음에 떠오르는 모든 아이디어를 적어야합니다. 기억할 수도 있지만 적어 두는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 아무것도 잊혀지거나 왜곡되지 않습니다.

세부사항

당신의 의식과 잠재의식에서 얻은 아이디어는 현실로 바뀌어야 합니다. 즉, 목표를 설정합니다.

아이들을 돕고 싶다면 유치원에서 일할 필요는 없습니다. 이것은 휴일 조직, 교육용 게임 및 의학의 발명, 놀이터 건설 등이 될 수 있습니다. 그러한 옵션은 수천 가지가 될 수 있습니다. 가장 흥미롭고 즐거운 것 중 1~2개를 선택해야 합니다.

이렇게 하려면 구직 사이트를 살펴보고, 신문을 읽고, 친구(또는 낯선 사람)와 이야기를 나누십시오. 안에 이 경우이미 이 작업을 수행한 사람들의 정보가 필요합니다. 그런 다음 노동 시장에서 적어도 대략적으로 선택한 활동이 무엇인지 알아보십시오.

노동 시장은 종종 진부한 표현으로 생각합니다. 그들은 모두를 엔지니어, 마케팅 담당자, 프로그래머라고 부릅니다. 하지만 각 조직에서 이러한 전문가들은 서로 다른 일을 합니다! 같은 일만으로는 충분하지 않습니다.

전문 분야의 대략적인 이름을 결정한 후 해당 분야에서 일하는 회사를 선택하십시오. 회사를 조사함으로써 당신은 무엇을 하고 싶은지, 현재 업계에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대해 많은 것을 배우게 될 것입니다. 웹 사이트에 회사 서비스에 대한 정보가 거의 없다는 것을 알게되면 게으르지 말고 영업 부서 관리자에게 전화하여 회사 서비스에 대해 문의하십시오. 소통하고, 배우고, 탐색하세요.

회사 선택은 가장 중요한 단계 중 하나입니다! 이 단계에서는 명확한 취업 목표가 형성됩니다. 빠른 취업에 도움이 되는 명확하고 구체적인 목표입니다.

준비

전문 분야가 선택되고 귀하에게 적합한 회사도 선택됩니다. 이제 우리는 이들 기업의 수장들과의 향후 회의와 협상을 준비해야 합니다.

자, 일하러 가자!

• 유능하고 매력적인 이력서. 이전에는 유능한 이력서 작성 방법에 대해 썼습니다. 다시 한 번 간단히 말하면, 간단하고 이해하기 쉬운 단어로 명확하고 바람직하게는 A4 용지 한 장에 구조화되어 있습니다.
• 잘 쓴 자기 소개서.
• 인정 있는 모습. 이 잡역부나 택시 운전사는 첫인상을 생각하지 않고 면접에 올 수도 있고, 당신도 자신에 대해 다른 의견을 가지고 있기를 바랍니다.
• 책임. 우선 시간 엄수! 시간을 지키고 약속을 지키세요.
• 성공을 위한 긍정적인 태도와 태도. 회사 담당자와 통화 중이신가요? 웃다! 면접을 보러 올 때 더 자주 눈을 바라보고 다시 웃으며 내면에서 빛나십시오. 긍정적인 사람들기억하다.

활성 작업

당신은 당신의 전문 분야에 대한 비전, 일하고 싶은 회사 목록, 일자리를 찾을 준비가 되어 있습니다. 우리는 행동하고 끈질기게 행동해야 합니다.

한 가지 점을 즉시 명확히하고 싶습니다. 공석 검색은 얻을 수 있는 결과의 최대 20%입니다. 그래서 기사 제목이 " 적극적인 구직 활동”현재 시장에 얼마나 많은 공석이 있는지가 아니라 귀하의 이니셔티브에 중점을 두고 있습니다. 또한 공석이 전혀 없을 수도 있습니다.

• 회사에 전화해서 원하는 부서장이나 인사담당자를 만나보세요
• 거기로 이력서를 보내세요. 이력서를 특정인에게 보내면(편지에서 이름을 불러야 함) 성공 확률이 높아집니다.
• 이력서를 보낸 후 반드시 회사에 전화해서 편지를 받았는지 확인하세요.
• 언제 전화하는 것이 편리한지 부드럽게 물어보고 더 자세히 이야기하세요.
• 상대방에게 감사 인사를 전하고 일기에 다음 연락 날짜를 기록하세요.

이 행동 방법이 무엇을 제공하는지 아십니까?

당신은 기억될 것입니다! 그리고 이것은 이미 절반의 성공입니다.

협상

장 루이 에르네스트 마이소니에, "체스 게임", 1841년.

인터뷰 전에 임무가 회의를 주선하는 것이라면 인터뷰에서 임무는 회사가 당신을 필요로 하고 직장에서 성공할 것이라고 관리자를 설득하는 것입니다.

협상 방법에 대한 많은 책, 기사, 조언이 작성되었으며 많은 교육도 있습니다. 인터뷰 준비 방법에 대한 기사를 썼습니다. 여기서는 협상을 위한 2가지 팁만 제공합니다. 관리자에게 이 특정 회사에서 일하고 싶은 마음을 보여주고 성공할 것이며 요청한 급여를 받을 가치가 있음을 그에게 설득하십시오. 경영진을 설득하고, 자신을 "판매"하고, 흥정하세요.

경고

내 구직 방법은 "직업을 올바르게 찾는 방법"이라는 질문에 대답하지 않습니다. 이 방법은 100% 성공을 보장하지 않습니다. 이 방법을 사용하면 자신의 능력에 대한 자신감을 얻을 수 있고 "해당 직업"(그리고 협상 중에 상황이 어떻게 될지 아는 비즈니스 또는 스타트업 파트너)을 찾을 수 있습니다.

7개 회사 중 1개 회사에 취업할 것 같아요. 그러나 다른 시나리오가 가능합니다.