უფრო სწრაფად! უფრო მაღალი! უფრო ძლიერი! ბოსი შრომისმოყვარეა. როგორ არ "ამოძრაოთ" ქვეშევრდომები. ადამიანი სამუშაოსთვის არ არის შექმნილი? მაგრამ თქვენ მიერ აღწერილი მდგომარეობის გარდა, თითოეული შრომისმოყვარეობის დამოკიდებულება შეიძლება გამოვლინდეს თავისებურად, ასე რომ
თუ თქვენი უფროსი შრომისმოყვარეა და თქვენ არა, ეს შეიძლება სერიოზულ პრობლემად იქცეს და გამოიწვიოს სამსახურიდან გათავისუფლება ან ნერვული ტიკი. ან შეიძლება არ მოხდეს, თუ დროულად გამოიყენებთ ჩვენს რჩევას.
სამსახურში უმჯობესია, ინტერესთა კონფლიქტის თავიდან აცილება ნებისმიერ ფასად. მაგრამ ხდება, მაგალითად, რომ ბოსი დაინტერესებულია იმუშაოს მანამ, სანამ პულს არ დაკარგავს, მაგრამ თქვენ ასე არ ხართ დაინტერესებული. ამ ვითარებამ შეიძლება ძალიან მტკივნეული სამსახურთან და, შედეგად, ხელფასთან ერთად საფრთხის წინაშე დადგეს.
და რა უნდა გააკეთო, თუ შენი უფროსი კოსმიური დონის შრომისმოყვარეა და არ ხარ ზუსტად იმავე დონის ზარმაცი, მაგრამ არ მოგწონს ზედმეტი შრომით დატვირთვა? სიტუაცია არც ისე მარტივია, როგორც ერთი შეხედვით ჩანს. თუ თქვენ ცდილობთ თავი იგივე შრომისმოყვარეობად მოიქცეთ, გადახვალთ 24/7 გრაფიკზე, შემდეგ კი თქვენი დასვენება იტირებს. უთხარით თქვენს უფროსს, რომ თუ მას ეს სჭირდება, მას შეუძლია მთელი საათის განმავლობაში იმუშაოს და თქვენ დაკარგავთ სამსახურს. აჰ-აჰ, სად არის გასასვლელი? კარგი, ნუ გეშინია, ახლა გავარკვევთ.
იყავი დაკავებული
იქნებ უფროსმა ზედმეტი შრომით დაგამძიმოს, რადგან ყოველდღე ხედავს ოფისში ჩამოკიდებულს და უსაქმურობას? მან ალბათ გადაწყვიტა თქვენი ტანჯვის შესაჩერებლად რაღაცით დაკავებულიყავით! ძალიან ჰუმანური. ოღონდ არ მისცეთ თქვენს უფროსს იმის საშუალება, რომ ეჭვი გექნებათ თავისუფალ დროს. აქ ჯერ მოგიწევთ სათანადოდ ჩატვირთოთ თქვენი სამუშაო დღე, ან თუნდაც. ასეა თუ ისე, გარედან უნდა შექმნათ კომპანიის ყველაზე შრომისმოყვარე თანამშრომლის შთაბეჭდილება. მას შემდეგ რაც გაუმკლავდებით ამას, არ დაგავიწყდეთ მიანიშნოთ ყველას, რომ სამუშაოს გარეთ ძალიან დაკავებული ადამიანი ხართ. ამისათვის შეგიძლიათ უფრო ხშირად ისაუბროთ თქვენს წევრობაზე მოხალისე ორგანიზაციავოლების გადარჩენაზე, მაკრამეს წრის სიამოვნებაზე და სხვა სამ ნამუშევარზე. ასე დიდი ალბათობით უფროსი მიხვდება, რომ შრომისმოყვარე ადამიანი ხარ და მუდამ გაქვს რაღაც, რომ დაკავებული ხარ და თუ ასეა, რატომ გიშველის უსაქმურობისგან?
ნუ შექმნით პრეცედენტებს
უფროსის კეთილგანწყობის მოპოვების სურვილში დიდი ცდუნებაა, რომ შრომისმოყვარეად გამოვიჩინო თავი. არც იფიქრო ამაზე! მას შემდეგ რაც თქვენს უფროსს ნებას დართეთ იფიქროს, რომ თქვენ ყოველთვის კონტაქტში ხართ (დიახ, ეს არის ზუსტად ის, რაც მას თქვენგან უნდა) - და შეგიძლიათ დაივიწყოთ ძილი, საკვები და სხვა სახის დასვენება. ასე რომ, როგორც კი უფროსი გკითხავთ, შეგიძლიათ თუ არა სამსახურში დარჩენა დღეს ხვალამდე, უმჯობესია თქვათ, რომ დღეს ამას უბრალოდ არ შეგიძლიათ. თქვენ გაქვთ თეატრის ბილეთები, კატა მშობიარობს და საერთოდ ელოდებით სანტექნიკოსს. ზოგადად, თქვენ უკვე გაქვთ საკმარისზე მეტი პრობლემები, სხვაგან სად შეგიძლიათ დაამატოთ მათ სამუშაო. ასე იფიქრებს უფროსი და ეს უცნაურია.
ესაუბრეთ კოლეგებს
დიახ, ჩვენ ვიცით, რომ თქვენ უკვე დაუკავშირდით მათ. ახლა ისაუბრეთ, რომ გაარკვიოთ, არიან თუ არა ისინი დატვირთული სამუშაოთი იგივე ჯოჯოხეთით, დღე და ღამე და ზოგადად ყოველთვის. შეიძლება მხოლოდ შენ ხარ ასე იღბლიანი. ამ შემთხვევაშიც შენ ხარ დამნაშავე. სადღაც აშკარად არასწორ გზას აიღე. იქნებ უბრალოდ არ იცი უარის თქმა? თუმცა, არ აქვს მნიშვნელობა -
და თუ თქვენი კოლეგები, ისევე როგორც თქვენ, განიცდიან ზედმეტ მოთხოვნებს მათი უფროსის მხრიდან, იქნებ დროა გაერთიანდეთ და დაიწყოთ სამყაროს შეცვლა, ყოველ შემთხვევაში, საოფისე? 8-საათიანი სამუშაო დღის ამბავს ერთად ალბათ უკეთესად გადასცემთ უფროსს.
დელეგატი
გათიშვა
თუ უფროსი უარს იტყვის თქვენი დასვენების უფლების აღიარებაზე, თქვენ უნდა დარწმუნდეთ, რომ მას არ შეუძლია აიძულოთ მუშაობა არასამუშაო საათები. Როგორ თუ? შეხედე, როცა უფროსს კიდევ ერთი ახალი და (რა თქმა უნდა) ბრწყინვალე იდეა გაუჩნდება ღამის 2-ის ნახევარზე, და მას სურს, რომ თქვენ განხორციელდეს, ის ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ტაქსით წავა თქვენთან, რათა პირადად გითხრათ ყველაფერი. . სავარაუდოდ, ის შეეცდება თქვენთან დაკავშირებას ტელეფონით ან ელფოსტა. ორივე შეიძლება გამორთოთ და შემდეგ დააბრალოთ მკვდარი ბატარეები, ელექტროენერგიის გათიშვა და სხვა ფორსმაჟორები. ბოსი, რომელსაც შეუძლია 2+2-ის დამატება, ალბათ მიხვდება, რომ ჯობია სამუშაო დღის დასრულების შემდეგ არ გქონდეთ თქვენი იმედი.
Დისკუსია
უნარიანი ბოსი შესანიშნავია, მაგრამ არსებობს ყველანაირი ავტორიტეტი. მათ შორის, ვინც ვერ გაიგებს მინიშნებას, თუნდაც მოხვიდეთ პლაკატით, რომელზეც ის წერია. მაშინ მოგიწევთ გულწრფელი საუბარი ასეთ უფროსთან, უთხრათ, რომ ხანდახან გძინავთ, დროდადრო ჭამთ და საერთოდ წაიკითხავთ, რომ სადღაც არის კანონი, რომლის მიხედვითაც ყველამ უნდა იმუშაოს 8 საათი. მთავარია ეს ინფორმაცია ნაზად და კონსტრუქციულად გადმოსცეთ, რათა უფროსს არ შეგეშინდეთ თქვენი ზეწოლა და შემთხვევით გათავისუფლდეთ. და მიუხედავად იმისა, რომ ამჯერად არ ღირს.
ზოგადად, ამბობენ, რომ შიში ყველაზე ძლიერი ემოციაა. არა, არა, ჩვენ არ გირჩევთ, დაემუქროთ უფროსს, უბრალოდ აჩვენეთ მას თ. შესაძლოა, მან თავად გადაწყვიტოს უარი თქვას შრომისმოყვარეობის როლზე და არ ჩაგითრევთ ამაში.
აირჩიეთ ფრაგმენტი შეცდომის ტექსტით და დააჭირეთ Ctrl+Enter
იაპონიაში ყოველწლიურად დაახლოებით 10 ათასი ადამიანი იღუპება ამ ტიპის დამოკიდებულებისგან, აშშ-ში ასეთი ადამიანებისთვის იქმნება ანონიმური საზოგადოებები და გაერთიანებები. სტივ ჯობსიიტანჯებოდა ზუსტად ამ ტიპის დამოკიდებულებით, მაგრამ ვერაფერს აკეთებდა. დღეს ჩვენ ვსაუბრობთ სამუშაო ჰოლიზმზე. ფსიქოლოგი ინა ვუტკარევი ისაუბრებს ამ ტიპის დამოკიდებულების თავისებურებებზე და როგორ გავუმკლავდეთ მას.
ინა, ალბათ შეგიმჩნევიათ, რომ ადამიანები ძალიან ხშირად უწოდებენ საკუთარ თავს შრომისმოყვარეებს, ყოველგვარი წარმოდგენის გარეშე, რას ნიშნავს ეს სიტყვა სინამდვილეში. მაშასადამე, პირველი კითხვა ლოგიკურია – პიროვნების ფსიქოლოგიის თვალსაზრისით, რა იგულისხმება ვორკჰოლიზმის ცნებაში?
სამუშაო ჰოლიზმის კონცეფცია არ მოიცავს სამუშაო საათების რაოდენობას, დატვირთვას ან მუშაობის არაადამიანურ სურვილს. Workaholic არის ადამიანი, რომელსაც ძალიან უჭირს თავისუფალი, პირადი დროის მართვა. ანუ შრომისმოყვარე ადამიანი თავს ბედნიერად, სრულყოფილად და სულიერად გრძნობს მხოლოდ მუშაობის პროცესში. როცა არ მუშაობს, გრძნობს შფოთვას, აქვს საკუთარი უღირსობის, უმნიშვნელოობის მდგომარეობა, საქმის გარდა სხვაგვარად ვერ აცნობიერებს საკუთარ თავს. სამუშაო ჰოლიკებისთვის პროფესიონალი „მე“ პირველ ადგილზეა და არა ადამიანი ან სხვა. ამ ადამიანებს ძალიან უჭირთ ისეთი მდგომარეობის ატანა, როცა სრულად ვერ ჩაერთვებიან სამსახურში, მაგალითად, ავადმყოფობის, დეკრეტული შვებულების ან სხვა მიზეზის გამო. მდგომარეობა, რომელსაც ისინი განიცდიან ამ მომენტში, ძალიან ჰგავს დამოკიდებულ ადამიანებს იმ პერიოდში, როდესაც ისინი არ მოიხმარენ ამა თუ იმ ნივთიერებას: ეს არის შფოთვის მაღალი დონე და იმის გაგება, თუ რა უნდა გააკეთოს საკუთარ თავს. და თითქმის ფიზიკური ტანჯვა იმის გამო, რომ ადამიანი არ მუშაობს.
მაგრამ თქვენს მიერ აღწერილი მდგომარეობის გარდა, თითოეული შრომისმოყვარეობის დამოკიდებულება შეიძლება გამოვლინდეს თავისებურად, არა?
Რა თქმა უნდა. ზოგიერთი ადამიანი გვიანობამდე რჩება სამსახურში, ზოგი ცდილობს მუდმივად განაახლოს საკუთარი ან სხვისი სამუშაო, ზოგი ზღუდავს თავის სოციალურ წრეს მხოლოდ სამუშაო კოლეგებით. ბევრი მუშაჰოლიკი დასვენებას დანაშაულის გრძნობით აღიქვამს, რადგან ასეთ პერიოდებში მათ აწუხებს განცდა, რომ არაფრისთვის არ ვარგა. ამიტომ, შრომისმოყვარეები, თუნდაც შაბათ-კვირას, არდადეგებზე ან არდადეგებზე, შეეცადეთ ცოტათი მაინც გააკეთოთ სამუშაო, მაგალითად, შეამოწმეთ ელ.წერილი, შეადგინეთ ბიზნეს გეგმა, დაწერეთ რამდენიმე წერილი. ამით ისინი თითქოს თრგუნავენ შფოთვას, რომელიც წარმოიქმნება სამუშაოს არარსებობისას.
შრომისმოყვარეები იბადებიან თუ ქმნიან?
სამუშაო ჰოლიზმის საწყისები ყალიბდება ადრეულ ბავშვობაში ან პიროვნების ჩამოყალიბების დროს. ხშირად ეს მდგომარეობა ვლინდება პერფექციონიზმის მაღალი დონის მქონე ძალიან მომთხოვნი მშობლების ბავშვებში. ამიტომ ბავშვს უვითარდება ძალზე კონფლიქტური მორალური ცენზორი, რომელიც მუდმივად აიძულებს ადამიანს ადგეს და განაგრძოს, რაც არ უნდა მოხდეს.
შეიძლება თუ არა რომელიმე მოვლენამ ან გარემოებამ გამოიწვიოს ადამიანი შრომისმოყვარეობისკენ?
არის ცხოვრებისეული გარემოებები, რომლებიც აიძულებს ადამიანს მეტი იმუშაოს. მაგრამ ეს არ ნიშნავს იმას, რომ ის გახდება შრომისმოყვარე. ამიტომ გარემოებები არ თამაშობენ როლს ასეთი სახელმწიფოს ჩამოყალიბებაში. მიუხედავად იმისა, რომ შრომაჰოლიკებს თავად შეუძლიათ გაამართლონ თავიანთი მდგომარეობა ცხოვრებისეული სირთულეებით, ზოგი ამას მალავს ან რაღაც ბუნდოვან ახსნას პოულობს მათ მდგომარეობას. ძალიან მნიშვნელოვანია ამ ცრუ რწმენიდან ადამიანის გამოყვანა.
სად არის ხაზი, რომელიც განასხვავებს შრომისმოყვარეობას შრომისმოყვარეობისგან?
შრომისმოყვარე ადამიანს შეუძლია მიზნის დასახვა, მისკენ წასვლა, შედეგის მიღწევა და ამით სიამოვნება. ის ადვილად ტოვებს სამუშაო პროცესს, ძალიან სწრაფად გადადის დასვენებაზე ან სხვა ტიპის საქმიანობაზე. შრომისმოყვარე არის ადამიანი, რომელიც ადგენს მიზანს, აღწევს მას, არ სარგებლობს შედეგით და შემდეგ მაშინვე, მაშინვე ადგენს შემდეგ მიზანს და ისევ მიდის მისკენ, წარმოუდგენლად იტვირთება საკუთარი თავი. მას არ შეუძლია სამუშაო პროცესიდან გასვლა. მოსვენებულ მდგომარეობაშიც რომ იყოს, სულ სამსახურზე ფიქრობს, რაღაც მეხუთე გრძნობით, მაგრამ მაინც ყველაფერს აკონტროლებს.
რატომ ხდებიან ადამიანები შრომისმოყვარეები?
მიზეზი მხოლოდ ერთია – ადამიანი უბრალოდ სხვაგვარად ვერ შეამცირებს უკმაყოფილების და შფოთვის გრძნობას. შესაძლოა, სიამოვნებით ისარგებლოს მოგზაურობით, კინოში სიარულით ან ცოცხალი კომუნიკაციით საყვარელ ადამიანებთან, მაგრამ ეს სიამოვნება არ შეესაბამება იმ სიამოვნებას, რომელსაც იღებს, მაგალითად, სხვა პროექტზე მუშაობისას. ძალიან ხშირად, სამუშაო ჰოლიზმს ცვლის სხვა სახის დამოკიდებულებით, მაგალითად, ნარკომანიით. კიდევ ერთი საინტერესო დაკვირვება არის ის, რომ ბევრი მუშაჰოლიკი პენსიაზე გასვლის შემდეგ ხდება მთვრალი, უბრალოდ იმიტომ, რომ მათ არ იციან სხვა გზები გაუმკლავდნენ შინაგან გამოცდილებას. არის ადამიანების კიდევ ერთი კატეგორია - მათ იციან დამოკიდებულებისადმი მიდრეკილების შესახებ და ამიტომ შეგნებულად ხდებიან შრომისმოყვარეები, აკეთებენ ერთგვარ არჩევანს ორ ბოროტებას შორის.
რამდენად საშიშია სამუშაო ჰოლიზმი თავად ადამიანისთვის და მის გარშემო მყოფებისთვის?
ასეთმა ადამიანებმა არ იციან მოდუნება, მუდამ ფსიქიკური სტრესის ქვეშ არიან და ძალიან სწრაფად იღლებიან. ამ პათოლოგიის ფონზე ბევრ ადამიანს უვითარდება ფსიქოსომატური დაავადებები და დაღლილობა. ეს უკანასკნელი იმიტომ ჩნდება, რომ ადამიანი ჩერდება მხოლოდ მაშინ, როცა უბრალოდ მუშაობა აღარ შეუძლია. ასევე არსებობს რისკი, რომ თუ ადამიანმა არ მოაგვარა მუშაჰოლიზმის პრობლემა, დროთა განმავლობაში ის გადაიქცევა სხვა დამოკიდებულებაში. შრომისმოყვარეები ძალიან მომთხოვნი არიან სხვების მიმართ, ისინი ასე მსჯელობენ: ”თუ მე ასე ბევრს ვმუშაობ, მაშინ ყველამ უნდა იმუშაოს ამდენი.” ამის გამო იტანჯება ურთიერთობები და თავად სამუშაო, რადგან ადამიანი ყოველთვის ვერ ჩერდება და ფხიზელი შეაფასებს შედეგს.
მაშ, არის თუ არა შრომისმოყვარე უფროსი ცუდი რამ?
აუცილებლად, ყველასთვის: თავისი გუნდისთვისაც და საკუთარი თავისთვისაც. ნორმალურია, რომ გამარჯვებები და მიღწევები ერთმანეთს ენაცვლება მარცხებითა და წარუმატებლობებით, შეუძლებელია ყოველთვის იყო თავზე. მუშაჰოლიზმი სიზიფურ სამუშაოს ჰგავს, უბრალოდ ქვას აწევ ზევით, ის ვარდება და ისევ უნდა აწიო. შრომისმოყვარე უფროსს არ შეუძლია გაჩერება, არ შეუძლია ობიექტური შეფასება მისცეს საკუთარ თავს და თავის საქმეს, მას არ შეუძლია შეაფასოს თავისი სამუშაოს მნიშვნელობა ან მისი აუცილებლობა. მას უბრალოდ უყვარს ჩართულობა, ყოველთვის არ ესმის რატომ და სჭირდება თუ არა მას ეს საერთოდ.
სადღაც აღმოვაჩინე ინფორმაცია, რომ ბიზნესმენები, აღმასრულებლები, მუსიკოსები, ექიმები, მასწავლებლები და მსახიობები ყველაზე მეტად მიდრეკილნი არიან შრომისმოყვარეობის მიმართ. Ეს მართალია?
არა, უბრალოდ, ზემოთ ჩამოთვლილი პროფესიების ადამიანები იძულებულნი არიან მეტი დრო გაატარონ სამსახურში. თუმცა, ეს არ ნიშნავს იმას, რომ ისინი აუცილებლად გახდებიან შრომისმოყვარეები. შრომაჰოლიზმის პრობლემა ის კი არ არის, თუ რამდენ დროს ატარებს ადამიანი სამსახურში, არამედ ის, თუ რას აკეთებს თავისუფალი დრო. ადანაშაულებს თუ არა საკუთარ თავს უმოქმედობაში, ცდილობს თუ არა სტრესის მოშორებას ან სრულყოფილად გაწმენდას, რათა არ იფიქროს სამუშაოზე, აღიზიანებს თუ არა ყველას, ადანაშაულებს თუ არა იმაში, რომ გარშემომყოფები არ ცდილობენ რაიმე სასარგებლო გააკეთონ თავიანთ საქმეში. თავისუფალი დრო. სწორედ აქ დევს პრობლემის საფუძველი.
უნდა შეეცადოს საკუთარი თავის გადაკეთება, იქნებ ყველაფერი ისე დატოვო, როგორც არის, თუ ადამიანი უფრო კომფორტულია, რომ მშრომელი იყოს?
შრომისმოყვარეობა, ისევე როგორც ნებისმიერი სხვა დამოკიდებულება, დამღუპველია ინდივიდისთვის და საჭიროებს გამკლავებას. თუ ჩვენ არ ვართ მზად ახლა ამის გასაკეთებლად, ჩვენ უნდა გამოვყოთ დრო და კვლავ დავუბრუნდეთ ამ პრობლემას. თუ გესმით, რომ შრომისმოყვარეობა უარყოფითად მოქმედებს ოჯახურ ცხოვრებაზე, ჯანმრთელობაზე და საკუთარ თავზე, მაშინ ამ პრობლემაზე მუშაობა ახლავე უნდა დაიწყოთ.
Როგორ გავაკეთო ეს? როგორ ვისწავლოთ დასვენება?
ამაზე მუდმივად უნდა ვიმუშაოთ. მაგრამ შეგიძლიათ დაიწყოთ რაღაც მარტივით: შეადგინეთ გასაკეთებელი საქმეების მკაფიო გეგმა, ჩაწერეთ სადმე და ყოველთვის, როცა მიაღწევთ თქვენს მიზანს, მიეცით საკუთარ თავს პლუსის ნიშანი. ამ გზით შეგიძლიათ შეაფასოთ თქვენი სამუშაოს პროდუქტიულობა. შემდეგი, თუ თქვენ უნდა ძირითადი პროექტიან დიდი ღონისძიება, მისი დასრულების შემდეგ, დაისვენეთ ერთი დღე და შეეცადეთ მთლიანად გამორთოთ. და კიდევ ერთი რამ - დაგეგმეთ თქვენი თავისუფალი დრო. თუ მუშაკს შაბათ-კვირას არ აქვს გაკვეთილები, ის აუცილებლად გაიქცევა სამსახურში. ამიტომ, დაგეგმეთ ჩვეულებრივი შაბათ-კვირა, როგორც სამუშაო დღე: გაისეირნეთ ბავშვთან ერთად, უყურეთ ფილმს, წაიკითხეთ წიგნი, წადით სპექტაკლზე და ა.შ. ეს ყველაფერი დაგეხმარებათ ცოტა ხნით მაინც გათიშოთ სამსახურიდან და უბრალოდ დაისვენოთ.
შეგხვედრიათ ადამიანები, რომლებიც თავიანთი ცხოვრების დიდ ნაწილს სამსახურში ატარებენ? სამსახურში გვიანობამდე რჩებიან, შაბათ-კვირას გარეთ გადიან და შვებულებაში არ მიდიან. მათ შრომისმოყვარეებს უწოდებენ.
საზოგადოებაში შრომაჰოლიკებს პატივისცემით ეპყრობიან. ითვლება, რომ ეს სერიოზული ადამიანები არიან, რომლებიც მთლიანად ეძღვნებათ იმას, რაც უყვართ. თუ შრომისმოყვარე ადამიანი დაქვემდებარებულია, მაშინ მენეჯერი მას ყველასთვის მაგალითს აძლევს. თუ უფროსი შრომისმოყვარეა, მაშინ მის ქვეშევრდომებს შეიძლება ჰქონდეთ გარკვეული პრობლემები. მათგან ყველაზე გავრცელებული ის არის, რომ თქვენ არ შეგიძლიათ დატოვოთ სამსახური თქვენი უფროსის წინაშე.
ზოგადად მიღებულია, რომ workaholism და ეფექტურობის ცნებები იდენტურია. ანუ, რაც უფრო დიდხანს ზიხართ სამსახურში, მით უფრო მაღალია თქვენი ეფექტურობა. აქვე უნდა განისაზღვროს, რომ შრომისმოყვარეობა და ეფექტურობა სხვადასხვა ცნებებია. ყოველთვის არ არის საქმე, რომ სამსახურში „გაჭედილი“ ადამიანი სხვა თანამშრომლებთან შედარებით უფრო ეფექტური იყოს.
Workaholics განსხვავებულია და ხდება workaholics მიხედვით სხვადასხვა მიზეზები. შესაბამისად, განსხვავებული იქნება მათთან ურთიერთობის გზები.
ასე რომ, ჩვენ შეგვიძლია გამოვყოთ მუშაჰოლიკების რამდენიმე სახეობა.
ჩვენ გავაანალიზებთ თითოეულ ტიპს შემდეგი თვალსაზრისით: მათი წარმოშობის მიზეზები, ქცევითი მახასიათებლები, ურთიერთქმედების პრინციპები, თუ ბოსი შრომისმოყვარეა. ურთიერთქმედების პრინციპები, თუ შრომისმოყვარე ადამიანი დაქვემდებარებულია.
ყველა მუშაჰოლიკი შეიძლება დაიყოს სამ კატეგორიად:
ნამდვილი შრომისმოყვარეები
ცრუ workaholics
კომბინირებული ვარიანტები
აღსანიშნავია, რომ შრომისმოყვარე „სხვისი ნებით“, ანუ ის, ვინც იძულებულია დაგვიანებით დარჩეს სამსახურში ჩამოყალიბებული კორპორატიული პრინციპების გამო, არ არის შესაბამისი განხილვის თემასთან.
ნამდვილი შრომისმოყვარეები - ეს ის ხალხია, ვინც გატაცებულია რაღაც იდეით, რომლის განხორციელებასაც აქტიურად ცდილობენ. სინამდვილეში კი არ მუშაობენ, უბრალოდ ასე ცხოვრობენ. ეს ცხოვრების წესი ემთხვევა მათ მსოფლმხედველობას, მიზნებს, მისწრაფებებსა და მოტივაციას.
განმასხვავებელი ნიშნები: არანაირი პრეტენზია არ აქვს დატვირთვას, დაღლილობას და ასეთი ცხოვრების აუტანლობას. ჩვეულებრივ, გარკვეული სინანული დროის ნაკლებობის გამო. მაგრამ ეს გამოიხატება არა ჩივილების, არამედ სინანულის სახით. სამუშაოს თან ახლავს ფსიქოლოგიური კომფორტის მდგომარეობა. ოპერაციული ეფექტურობა საკმაოდ მაღალია. ჭეშმარიტი შრომისმოყვარეები მოიცავს: "გულშემატკივარს" და "გადაუდებელი ტიპის მუშაკებს".
ცრუ workaholics - ეს ის ხალხია, ვისთვისაც ინტენსიური მუშაობა არის ერთგვარი კომპენსატორული ან დამცავი მექანიზმი. ჩვეულებრივ ადამიანებს ამძიმებს მათი ინტენსიური შრომა. ისინი შეიძლება მუდმივად უჩივიან სამუშაო პირობებს, დატვირთვას და თავს განიცდიან, დაღლილი ცხოვრებისგან. ისინი ოცნებობენ სამუშაოს შეცვლაზე, მაგრამ იშვიათად იცვლებიან. ან, თუ ისინი შეიცვლება, მაშინ ახალი სამუშაოიგივე მეორდება.
განმასხვავებელი ნიშნები: ჩივილები დატვირთვის შესახებ, დაღლილობა, სხვების გაუგებრობა. ასეთი სამუშაო გრაფიკისგან თავის დაღწევის სურვილი ჩნდება. ხშირად დგინდება ბარიერი, რის შემდეგაც ეს შეიძლება გაკეთდეს. სამუშაოს თან ახლავს ფსიქოლოგიური დისკომფორტი, რაც იწვევს დეპრესიას და ზოგჯერ აგრესიულობას.
მუშაობის ეფექტურობა ხშირად საკმაოდ დაბალია, თუმცა შეიძლება იყოს მაღალი. მაგრამ ნებისმიერ შემთხვევაში, ეფექტურობა არ შეესაბამება დახარჯული ძალისხმევის დონეს.
ცრუ workaholicsშეიძლება დაიყოს ჯგუფებად იმის მიხედვით, რისი კომპენსაციასაც ადამიანი ცდილობს ინტენსიური შრომით:
1. შრომისმოყვარეობა, რომელიც დაკავშირებულია ცხოვრების სხვა სფეროებში არსებული პრობლემების კომპენსაციასთან.ან როცა მუშაობის ეფექტურობა ანაზღაურდება სამსახურში გატარებული დროის რაოდენობით: „მარტოხელა“ და „მაშველი“.
2. სამუშაო ჰოლიზმი, რომელიც დაკავშირებულია პირად პრობლემებთან:„სცენარის ტიპი“, „უნდობლობა“, „პერფექციონისტი“, „შეუცვლელი“, „ზედმეტ პასუხისმგებლობა“.
3 . Workaholism ასოცირდება არასაკმარისი უნარები ამისთვის ეფექტური მუშაობა: "მეხანძრე".
კომბინირებული ვარიანტები Workaholism მოიცავს ჭეშმარიტი და ცრუ workaholics თვისებების ერთობლიობას.
მოდით შევხედოთ ყველა ტიპს უფრო დეტალურად.
"გულშემატკივარი"
ადამიანი, რომელიც მთლიანად ჩაძირულია იდეაში და მზად არის მასზე მთელი საათის განმავლობაში იმუშაოს. უფრო მეტიც, ამ შემთხვევაში სიტყვა სამუშაო მთლად სწორი არ არის. ის არ მუშაობს, უბრალოდ ასე ცხოვრობს. მისთვის სამუშაო ყველაზე ძლიერი ინტერესია ცხოვრებაში. მე კი ვიტყოდი, რომ ასეა ბედნიერი კაცი. დაიმახსოვრე კონფუცი: „იპოვე ის, რაც მოგწონს და შენს ცხოვრებაში არც ერთი დღე არ იმუშავებ“.
"გულშემატკივარი" თავისი საქმით ცხოვრობს. იდეა ან პროექტი, რომლითაც ის გატაცებულია, უპირატესობას ანიჭებს სხვა ინტერესებს ცხოვრებაში. კერძოდ, ოჯახი ხშირად უკანა პლანზე გადადის.
"ფანის" თანამშრომლები ან კოლეგები ხშირად განიცდიან მის ვნებას, განსაკუთრებით მაშინ, თუ ისინი სრულად არ იზიარებენ ასეთ ფანატიზმს. ხშირად ხდება, რომ "ფანი" ამას ვერ ამჩნევს და გულწრფელად სჯერა, რომ გარშემომყოფები იზიარებენ მის იდეებს. მათთან მუდმივად განიხილავს სხვადასხვა პროექტებს, პერსპექტივებსა და გეგმებს და ეს ბევრს აწუხებს.
"ფანის" გატაცება ძლიერი და ამავე დროს სუსტი წერტილია. ერთის მხრივ, ენერგიულად მიდის თავის საქმეს და საკმაოდ სწრაფად აღწევს წარმატებას. მეორე მხრივ, იდეაზე კონცენტრაციის გამო, ის ყოველთვის ვერ ამჩნევს რა ხდება მის გარშემო. ხშირად ის არ ისმენს გარშემომყოფებისგან სრულიად გონივრულ წინადადებებს, რის გამოც ხანდახან უშვებს შეცდომებს, რასაც შეიძლება თან ახლდეს დანაკარგები, ადამიანებში იმედგაცრუება და დროის არაეფექტურად გატარება.
"გულშემატკივარი" არასოდეს განახორციელებს სხვის იდეას. იმისთვის, რომ რაღაცით იყოს გატაცებული, იდეა მისი უნდა იყოს. გარშემომყოფებისთვის კი, თუ მათ სურთ მათი იდეების მიღება და განხორციელება, ძალიან მნიშვნელოვანია ისწავლონ როგორ „მიყიდონ“ იდეები „ფანებს“.
როგორც წესი, სხვებთან ურთიერთობა შენდება პრინციპით: ან თანამოაზრე ხარ, ან არ ხარ საინტერესო.
თუ ეს არის ბოსი: თანამშრომლები, რომლებიც იზიარებენ მის იდეებს, ან ამტკიცებენ, რომ მათ ექნებათ, იღებენ განვითარების შესაძლებლობებს. ისინი, ვინც მათ მხარს არ უჭერენ, ჩვეულებრივ უარს ამბობენ. შეცვლილი დამოკიდებულების პირველი ნიშანი არის ის, რომ ის წყვეტს თავისი გეგმებისა და ახალი იდეების გაზიარებას.
ზოგადად, „ფანთან“ მუშაობა რთულიც არის და საინტერესოც. ძნელია, თუ თანამოაზრე არ ხარ. საინტერესოა, რადგან მასთან ერთად სწრაფად ვითარდები. მიღებული გამოცდილებიდან გამომდინარე, "Fan"-თან მუშაობის ერთი წელი ნორმალურ რეჟიმში 2-3 წლის ტოლფასია. გარდა ამისა, არსებობს განვითარებადი სტრუქტურის ზრდის პერსპექტივები.
ოჯახის მიმართ დამოკიდებულება ძირითადად იგივეა, რაც თანამშრომლების მიმართ. ან თანამოაზრე ხარ, ან მესამე როლში. ეს მნიშვნელოვანია, რომ ცოლებმა იცოდნენ. თუ მისი ცოლი იწყებს მის საქმეებში აქტიურ ჩარევას, მაშინ "ფანი" აირჩევს ამ საკითხს.
მიუხედავად მისი წარმატებისა და ჩვეულებრივ ძლიერი ფინანსური მდგომარეობისა, ის მშვიდად ეპყრობა სიმდიდრის ატრიბუტებს: ბინებს, მანქანებს, სამკაულებს. ზოგჯერ ოფისი შეიძლება უკეთესი იყოს ვიდრე ბინა.
ზოგადად, თუ არ იზიარებთ გულშემატკივართა იდეებს, მაშინ მასთან ურთიერთობა რთული იქნება და სამუშაო შეიძლება იყოს დამძიმებული. ეფექტური ურთიერთობების დასამყარებლად, თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ ის სპეციფიკა, რაზეც ზემოთ დავწერეთ.
დასასრულს „ფანის“ დასახასიათებლად შემდეგ შემთხვევას მოვიყვან. ჩემთან მოვიდა ჩემი კლიენტი, რომელთანაც არამარტო ძლიერი საქმიანი, არამედ პირადი ურთიერთობებიც ჩამოვაყალიბე. როგორც თავად გესმით, ის ეკუთვნის "ფანის" ტიპს. მისი კომპანია სწრაფად გაიზარდა. მან ბევრს მიაღწია, მაგრამ მეტი სურდა.
ზაფხულის თბილი საღამო იყო. მან მოითხოვა სახლის დათვალიერება. რის შემდეგაც ქუჩაში ჩაის დასალევად დავსხედით. მას ძალიან მოეწონა კერძო სახლის ატმოსფერო (თვითონ ბინაში ცხოვრობს) და რამდენჯერმე გაიმეორა კიდეც "შენთან ძალიან კარგია". საუბრის ბოლოს მან თქვა: „იცი რა მეშინია? მე არ მჭირდება ეს ყველაფერი. მე ვფიქრობ მხოლოდ ერთ რამეზე, ჩემს კომპანიაზე.”
შრომისმოყვარე "გადაუდებელი ტიპი"
მთავარი მახასიათებელია ციკლების არსებობა: ინტენსიური მუშაობის პერიოდი ენაცვლება სამუშაოში გარკვეული დასვენების პერიოდებს. ანუ, "გადაუდებელი მუშაკისთვის" მას სჭირდება პატარა გამარჯვებული ომი, რის შემდეგაც მას შეუძლია დაისვენოს სუფთა სინდისით.
ცხოვრებაში ხშირად ვხვდებით ადამიანებს, რომლებიც მიეკუთვნებიან ამ ტიპის შრომისმოყვარეობას. საგანგებო ტიპის წარმომადგენლები ხშირად ძალიან უნარიანი ხალხი. უფრო მეტიც, ერთ-ერთი წამყვანი უნარია ახალი ინფორმაციის სწრაფად ათვისების უნარი. ტემპერამენტის მიხედვით, ესენი, როგორც წესი, ქოლერიული და სანგურია.
როგორ იქმნება "გადაუდებელი" ქცევის ალგორითმი? ამისთვის ცოტა უკან უნდა დავბრუნდეთ ბავშვობაში, დაახლოებით დაწყებითი სკოლის პერიოდში.
ასეთი ნიჭიერი სკოლის მოსწავლე ზის კლასში და მასწავლებელი უხსნის, რომ ორი და ორი ოთხია. და მიუხედავად იმისა, რომ მან ეს დიდი ხნის წინ გაიგო, ისინი მაინც აგრძელებენ მის ახსნას. მერე აძლევენ საშინაო დავალებას, რომელიც ასევე დიდი ხნის წინ ჰქონდა შესრულებული თავის თავში. შედეგად, რეგისტრაციისთვის საშინაო დავალება 10 წუთი მისთვის საკმარისია. შემდეგ კი მას შეუძლია დაისვენოს, ითამაშოს, ზოგადად, იფიქროს საკუთარ საქმეზე.
ვინაიდან ჩვენი სკოლის პირობებში ეს ბევრჯერ მეორდება, მთელი ტრენინგის განმავლობაში, ასეთი ნიჭიერი ბავშვები ეჩვევიან იმ ფაქტს, რომ საკმარისი დროა დასასვენებლად და ხუთ წუთში წაიკითხავენ ყველაფერს და წარმატებით წერენ. ტესტი. შედეგად ვიღებთ მეთოდოლოგიის ნაკლებობას, სისტემური სწავლის უნარს და შემდგომში სისტემატიურ მუშაობას.
კარგი კუთხით, თუ სკოლაში მძიმე დატვირთვას მიიღებდნენ, მეთოდური მიდგომა განვითარდებოდა. ასე რომ, მათ ყოველთვის იციან, რომ საბოლოოდ ექნებათ დრო ყველაფრის გასაკეთებლად. ეს ქმნის მიდრეკილებას ყველაფრის გაკეთების ბოლო მომენტში.
შედეგად, ში ზრდასრული ცხოვრებაჩვენ ვხედავთ „გადაუდებელი ტიპის მუშაკს“, რომელიც ბევრს და ინტენსიურად მუშაობს, მაგრამ დროში შეზღუდული.
მათ ასევე ხშირად ახასიათებთ ისეთი თვისება, როგორიცაა ვნება. თუ „გადაუდებელი დახმარების მუშაკს“ რაიმე იდეა დაეუფლა და დაინტერესდება, მაშინ მას შეუძლია დაუთმოს დიდი დრო. იმუშავეთ ძლიერად და ეფექტურად. სამწუხაროა, რომ ის ჩვეულებრივ დიდხანს არ ძლებს.
მათ ასევე უყვართ სწრაფი შედეგები. თუ შედეგი დაგვიანებულია, ამან შეიძლება გამოიწვიოს დემოტივაცია.
"გადაუდებელი შრომისმოყვარეების" გამორჩეული თვისებაა მისი კოლოსალური ეფექტურობა. რამდენიმე დღეში მას შეუძლია დაასრულოს სამუშაოს მოცულობა, რომლის დასრულებას ზოგჯერ შეიძლება მთელი განყოფილება ერთი თვე დასჭირდეს. ასეთი ადამიანისთვის რუტინა უკუნაჩვენებია. ის იწყებს მოწყენას.
თუ ვსაუბრობთ გადაუდებელ ტიპზე, როგორც დაქვემდებარებულზე, მაშინ მას უფრო შეეფერება სამუშაოს საპროექტო მეთოდი, რომელიც საბოლოოდ იძლევა შედეგს: წახალისებას, აღიარებას და ცოტა მოსვენებას, რომ დაისვენოს დაფნაზე. არ უყვარს დიდხანს დასვენება. გამარჯვებით ტკბობის შემდეგ მზად ვარ შემდეგი პროექტის დასაწყებად.
თუ ბოსი გადაუდებელი ტიპის შრომისმოყვარეა, მაშინ ჯობია დაქვემდებარებულმა იცოდეს, რომ ციკლურად იმუშავებს და ქცევის ცვლილებას გულთან ახლოს არ მიიღებს. თუ გსურთ შეინარჩუნოთ ნორმალური ურთიერთობა ასეთ უფროსთან, მაშინ საქმიანობის პერიოდებში სასურველია იყოთ მოკავშირე. არ უნდა ეკამათო და დაარწმუნო, რომ ცდები. როგორც წესი, გარკვეული დროის შემდეგ ის კლებულობს და ყველაფერი ჩვეულებრივად მიდის.
აქტივობის პერიოდში ისინი ბევრ რამეში მოგაგონებენ "Fan"-ს, მხოლოდ იშვიათად ძლებს დაუკრავენ დიდხანს.
გადაუდებელი ტიპის ადამიანებისთვის, თუ მათ სურთ მეტის მიღწევა, მნიშვნელოვანია მეთოდური მიდგომის შემუშავება. მეთოდურობა, ბუნებრივ შესაძლებლობებთან ერთად, შეუძლია შესანიშნავი შედეგის მომტანი.
მეორე ვარიანტი არის სამუშაოს ბუნების არჩევა, რომელიც შეესაბამებოდა „გადაუდებელი“ ტიპის პირს. აქვე უნდა აღინიშნოს, რომ როდესაც ვსაუბრობთ „გადაუდებელი ტიპის“ ნამდვილ შრომისმოყვარეზე, ვგულისხმობთ, რომ ადამიანს აქვს რაღაცის მიღწევის სურვილი. ეს არის მიღწევის მოტივაცია. უბრალოდ, ამ ადამიანის გზა მიღწევისკენ შედგება ინტენსიური მუშაობისა და დასვენების ინტერვალებისგან.
ასევე არსებობს "გადაუდებელი ტიპი", რომელიც უფრო მეტად ეხება ცრუ შრომისმოყვარეებს. ის იწყებს საქმეებს და აქტიურობის პერიოდი იწყება, როცა ხვდება, რომ თუ საქმეს არ შეასრულებს, სასჯელი მოჰყვება. ეს არის თავიდან აცილების მოტივაცია.
სამუშაო ჰოლიზმი დაკავშირებულია ცხოვრების სხვა სფეროებში არსებული პრობლემების კომპენსაციასთან
"მაშველები"
როდესაც ბიზნესში რაღაც არასწორედ ხდება, კომპანიის მენეჯმენტი იწყებს გვიან ჯდომას და არსებული სიტუაციიდან გამოსავლის გზებზე განხილვას. ჩვენ უნდა გადავარჩინოთ სიტუაცია.
პრობლემა ის არის, რომ ასეთი ღამის შეკრებების ეფექტურობა უკიდურესად დაბალია. პრაქტიკა გვიჩვენებს, რომ მათ გარეშე სრულიად შეგიძლიათ. დისკუსიები ისეთი ხასიათისაა, რომ აუტსაიდერისთვის ყოველთვის არ არის ნათელი, რა ხდება და რატომ გჭირდებათ ამდენი ხანი ჯდომა.
მექანიზმი აქ ასეთია: თუ ყველაფერი კარგად არ მიდის და სამსახურიდან გამოვედი, როგორც მოსალოდნელი იყო, 18:00 საათზე, მაშინ მექნება ძლიერი შფოთვა, დანაშაულის გრძნობა იმის გამო, რომ ყველაფერი არასწორედ მიდის და ვისვენებ.
მაშინ ჩემთვის უფრო ადვილია სამსახურში გვიანობამდე ყოფნა. თუ სამსახურიდან 23.00 საათზე წამოვედი, მაშინ ყველაფერი გავაკეთე, რაც შემეძლო და გული დამშვიდდება. აქ ეფექტურობის საკითხი ხშირად მეორეხარისხოვანია და მუშაჰოლიზმი თავდაცვითი ხასიათისაა და არ არის ნაკარნახევი აუცილებლობით.
თუ მენეჯერი იქცევა როგორც მაშველი, მაშინ მნიშვნელოვანია დაქვემდებარებულებმა დაიმახსოვრონ, რომ მას შეუძლია დროულად წასვლა კომპანიის მომავლისადმი უინტერესოდ მიიჩნიოს. ფრაზები, როგორიცაა: "როგორ შეგიძლია ასე ადრე წასვლა, ასეთ რთულ მომენტში?" თუ იკითხავთ, როგორ შემიძლია გამოვიყენო, დიდი ალბათობით ვერ მიიღებთ მკაფიო პასუხს. ურთიერთობისას მნიშვნელოვანია აჩვენოთ, რომ ღრმად ზრუნავთ ამ საკითხზე და, საჭიროების შემთხვევაში, მზად ხართ გააკეთოთ ყველაფერი თქვენი ძალისხმევით. უმეტეს შემთხვევაში ეს საკმარისია იმისთვის, რომ მოღალატე ან გულგრილი არ მოგაწერონ.
"მარტოხელა"
არის ძველი ხუმრობა:
მან ცოლს უთხრა, რომ ბედიის ნახვას აპირებდა. მან თავის ბედიას უთხრა, რომ ცოლთან მიდიოდა. და ის მიდის სამსახურში და მუშაობს, მუშაობს, მუშაობს.
მე ვგულისხმობ იმას, რომ მეორე ტიპის შრომისმოყვარეები არიან ადამიანები, რომლებსაც აქვთ პრობლემები ოჯახურ ცხოვრებაში. პრობლემები შეიძლება იყოს განსხვავებული, მათ შორის ოჯახური ცხოვრების ნაკლებობა, როგორც ასეთი. მაგრამ პრინციპი იგივე რჩება: ადამიანი სამსახურში უკეთესია, ვიდრე სახლში. შემდეგ ის იწყებს საკუთარი თავისთვის აქტივობების გამოგონებას მხოლოდ იმისთვის, რომ სამსახურში დარჩეს. და ხშირად ეს ხდება ქვეცნობიერად. ფაქტობრივად, ის ეძებს ამ სამუშაოს.
ჟვანეცკის აქვს ფრაზა: ”თუ გმირი ხარ, მიმოიხედე გარშემო და ყოველთვის იპოვი სამუშაოს”.
უფრო მჭიდრო შემოწმების შემდეგ, ის, რასაც აკეთებს ამ ტიპის შრომისმოყვარე ადამიანი, ადვილად შეიძლება გადაიდოს დილამდე ან თუნდაც დელეგირებული იყოს მის ერთ-ერთ ქვეშევრდომზე. და ხშირად აბსოლუტურად არ არის საჭირო საღამოს 11 საათამდე ჯდომა იმ დოკუმენტზე, რომელიც დაგჭირდებათ ერთ კვირაში და ჯერ არ არის ფაქტი, რომ ეს იქნება საჭირო. ზოგადად, ეს ის ადამიანები არიან, რომლებიც ხშირად იგონებენ სამუშაოს თავისთვის. და ამისგან თავის დასაღწევად ძალიან მნიშვნელოვანია ამის გაცნობიერება. ყოველივე ამის შემდეგ, ადამიანები რეალურად იმალებიან სამუშაოს მიღმა, მათი პრობლემის გადაჭრის გარეშე, რომელიც მდებარეობს სამუშაოს გარეთ.
ქვეშევრდომებთან ურთიერთობა ხშირად დამოკიდებულია კონკრეტული შრომისმოყვარე ადამიანის ფსიქოლოგიურ მახასიათებლებზე. "ბიტიური" ვარიანტებით, ისინი ხშირად იღებენ ამას თანამშრომლებზე. ანუ, ქვეშევრდომები, გარკვეულწილად, ელვისებური ჯოხია, რომლის მეშვეობითაც ლიდერი ათავისუფლებს ემოციურ სტრესს.
ამ შემთხვევაში მენეჯერი ეძებს სამუშაოს არა მხოლოდ თავისთვის, არამედ ქვეშევრდომებისთვისაც და, როგორც გესმით, პოულობს. შეიძლება არსებობდეს ვარიანტი, როდესაც მენეჯერი იპოვის სამუშაოს ქვეშევრდომისთვის და ის თავად რჩება დავალებების შესრულების მონიტორინგისთვის. ასეთ შემთხვევებში, თანამშრომლები, რომლებიც მეტ-ნაკლებად კმაყოფილი არიან ოჯახური ცხოვრებით, ხშირად ხვდებიან „განაწილების“ ქვეშ. მათ საერთოდ არ მოსწონთ შეძლებული თანამშრომლები.
ზემოხსენებულ ვარიანტს ხშირად ახორციელებენ ქალები.
ასეთი ქალის განყოფილებაში მუშაობდა ერთ-ერთი კლიენტი. როგორც კი ახალგაზრდა კაცთან შეხვედრა დაიწყო, განყოფილების უფროსმა დაიწყო მისი "გადაუდებელი" სამუშაოს პოვნა, რომელიც "გუშინ" უნდა გაკეთებულიყო. ჩვენ ვურჩიეთ, ახალგაზრდას ეთხოვა, რომ სამსახურში არ წამოეყვანა და უფროსს მოკლედ ეთქვა (გარკვეული ტრაგედიით), რომ საქმე დასრულდა. ამის შემდეგ „გადაუდებელი“ ამოცანები შეჩერდა.
მშვიდი ვარიანტებით, ლიდერი "თავსატეხს" მხოლოდ საკუთარ თავს. ამავდროულად, მას შეუძლია წუწუნი გაუწიოს ქვეშევრდომებს, რომელთა შემოწმებაც საჭიროა და ვის გამო იძულებულია დარჩეს სამსახურში.
მძიმე ვარიანტებში მენეჯერი ქვეშაააშენებს მთელ კომპანიას თავისთვის. მენეჯერის წინაშე სამსახურის დატოვება დანაშაულის ტოლფასია და ასეთი ადამიანები სამსახურში არ რჩებიან.
იმისდა მიუხედავად, რომ ასეთი შრომისმოყვარეობა თავდაცვითი რეაქციაა, ხშირად არის ვარიანტები, როდესაც მუშაობა ბევრს იძლევა. ისევე, როგორც "ფანის" შემთხვევაში, ერთი წელი გადის სამში. განსხვავება იმაში მდგომარეობს, რომ ფანთან მუშაობა ნიშნავს პოზიტიურ ატმოსფეროში მუშაობას, ხოლო შრომისმოყვარე ადამიანთან მუშაობა ხშირად დაძაბულ ატმოსფეროშია.
სამუშაო ჰოლიზმი, რომელიც დაკავშირებულია პიროვნების პრობლემებთან
"სკრიპტის ტიპი"
ესენი არიან ადამიანები, რომლებსაც აქვთ სცენარში (სკრიპტის თემა ძალიან მოცულობითია და ამ სტატიის ფარგლებში ამის გამოვლენის საშუალება არ არის) არის ისეთი დამოკიდებულებები, როგორიცაა: „ბევრი უნდა იმუშაო, მაშინ შეგიძლია თავი კარგად ჩათვალო“. "თქვენ გაქვთ უფლება იცხოვროთ მანამ, სანამ ბევრს მუშაობთ."
როგორც წესი, ადამიანი ვერ აცნობიერებს, რომ ასეთი დამოკიდებულება აქვს და უბრალოდ არ შეუძლიაარ მუშაობს. უფრო მეტიც, თუ ის მოულოდნელად შეწყვეტს შრომისმოყვარეობას და შრომას, იწყებს უარესობის შეგრძნებას, ხდება დეპრესია, უჩნდება ალკოჰოლის მიღების სურვილი და ა.შ.
ხშირად, ასეთი "სკრიპტის მუშაჰოლიკები" თავს არაკომფორტულად გრძნობენ დასვენების დროს. რაც უფრო მეტს ისვენებთ, მით უფრო დიდია დისკომფორტი. დისკომფორტის მექანიზმი დაახლოებით ასეთია: თუ არ მივყვები ინსტრუქციებს, რომ ვიმუშაო, მაშინ უნდა მივყვე სკრიპტს „ნუ იცხოვრებ“. „არ იცხოვრო“ განხორციელების ერთ-ერთი გზა ალკოჰოლია.
ვინაიდან ყოველივე ზემოთქმული, როგორც წესი, არ არის რეალიზებული, სკრიპტის მუშაკთან ურთიერთობა შეიძლება რთული იყოს. აზრი არ აქვს კამათს. თუ სცენარის შრომისმოყვარე ადამიანი ცდილობს თავისი ქვეშევრდომების ჩამოყალიბებას საკუთარი თავის შესაფერისად და ამას აგრესიულად აკეთებს, შესაძლოა, ღირს ახალი სამუშაოს ძებნის ვარიანტის განხილვა.
თუ თქვენ თავად მიეკუთვნებით ამ კატეგორიას, მაშინ უნდა გესმოდეთ სცენარი. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ცხოვრებით ტკბობას ვერ შეძლებთ, მიუხედავად იმ დიდი მიღწევებისა, რაც ხშირად აქვთ „სცენარისტებს“.
საკითხი ცხოვრების ხარისხზე მოდის. მათ ყოველთვის არ შეუძლიათ პასუხის გაცემა, რისთვის არის ყველა ეს მიღწევა.
"არასანდო"
ის მუშაობს პრინციპით: თუ გინდათ, რომ კარგად გაკეთდეს, გააკეთეთ ეს თავად. საბოლოო ჯამში, მთელი სამუშაო მასზეა. ის კარგი მუშაა. მაგრამ პრობლემები მწვავედ იგრძნობა, თუ ადამიანი გახდება ბოსი. ის გადატვირთულია სამუშაოთი, დანარჩენ თანამშრომლებს კი წარმოდგენა არ აქვთ რას აკეთებენ.
ასეთ უფროსს აქვს უკმაყოფილება თანამშრომლების მიმართ, გადატვირთვისა და დაღლილობის გრძნობა. დროდადრო ეს გადადის ქვეშევრდომებზე, ხშირად საყვედურის სახით.
ქვეშევრდომებისთვის ასეთი ბოსი ცუდია, რადგან ის ამშვიდებს თავის ქვეშევრდომებს. კომფორტულია მისი ხელმძღვანელობით ყოფნა, მაგრამ ზრდა არ არის. ამიტომ, თქვენ ან უნდა აიღოთ სამუშაოს ნაწილი, ან დატოვოთ, თუ, რა თქმა უნდა, გსურთ კარიერის გაკეთება.
"პერფექციონისტი"
არ იცის პრიორიტეტების დადგენა. ცდილობს ნებისმიერი ნამუშევარი იდეალურად გააკეთოს, რომ გამოფენაზე მაინც გამოაგზავნოს. შედეგად, მარტივი დავალების შესრულების ვადები მნიშვნელოვნად გახანგრძლივებულია. სამუშაოს დროულად ვერ ასრულებს. ოპერაციული ეფექტურობა საკმაოდ დაბალია.
თუ ასეთი თანამშრომელი დაქვემდებარებულია, მაშინ უმჯობესია ურთიერთობების დამყარება შემდეგი გზით. იპოვეთ სამუშაო, რომელიც მოითხოვს საფუძვლიანობას, შრომისმოყვარეობას და უშეცდომოდ შესრულებას. თუ ასეთი სამუშაო ვერ მოიძებნა, მაშინ უნდა იქნას გამოყენებული შუალედური კონტროლის ფორმები. ეს საშუალებას მისცემს მენეჯერს თავად განსაზღვროს შესრულებული სამუშაოს საკმარისობა. ამავდროულად, "პერფექციონისტი" გათავისუფლდება გაპრიალებისგან იდეალისკენ.
თუ „პერფექციონისტი“ თქვენი უფროსია, მაშინ განსაკუთრებული ყურადღება მიაქციეთ თქვენი სამუშაოს შესახებ ანგარიშის დიზაინს და პრეზენტაციას. ეს მნიშვნელოვანია პერფექციონისტისთვის.
მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ ხშირად, სამუშაო, რომელიც არ არის სრულყოფილად შესრულებული, არ იწვევს კმაყოფილებას "პერფექციონისტისთვის". ამიტომ, შეგიძლიათ პერიოდულად დაამატოთ "იდეალურობა" ქებით.
"შეუვალი"
ზოგჯერ თქვენ უნდა შეხვდეთ თანამშრომლებს, რომლებიც ცდილობენ გახდნენ შეუცვლელი ადამიანი კომპანიაში. ამისათვის ისინი საკუთარ თავს ტვირთავენ დამატებითი სამუშაო, ან თავდაპირველად თავად ასრულებენ უფრო დიდ სამუშაოს.
თუ მენეჯმენტი "გამოტოვებს" ამ პუნქტს, ამან შეიძლება გამოიწვიოს სიტუაცია, როდესაც თანამშრომლის წასვლა გამოიწვევს სერიოზულ აჯანყებას კომპანიაში. ვინაიდან ეს თანამშრომელი შეკრულია დიდი რიცხვიინფორმაცია, მომხმარებელთა ბაზა, საინფორმაციო სისტემა.
პრაქტიკაში არაერთხელ შემხვედრია სიტუაცია, როდესაც თანამშრომელი მიზანმიმართულად ქმნის თავის აუცილებლობას. ამ ქცევის მიზეზებია გაურკვევლობის კომპენსაციის სურვილი და ძალაუფლების გრძნობა.
შეუცვლელი პოზიციის მოსაპოვებლად მათ ჯერ ბევრი სამუშაოს შესრულება უწევთ.
მაგალითები ჩვეულებრივ ვარიანტებს შორის: მოდის ახალი პროგრამისტი და ქმნის საკუთარს საინფორმაციო სისტემაკომპანიის მენეჯმენტი; შესყიდვების განყოფილების უფროსი ყველა მოლაპარაკებას პირადად აწარმოებს, დანარჩენი თანამშრომლები კი ახორციელებენ ტექნიკური სამუშაოებიხელშეკრულებების შესრულების შესახებ.
სწორი ქცევა შეიძლება განსხვავდებოდეს. სრულიად ლოიალურიდან ფარულ შანტაჟამდე.
რა თქმა უნდა, ძალიან მნიშვნელოვანია ასეთი სიტუაციების თავიდან აცილება. ამ სიტუაციიდან გამოსვლა რთულია. ჩვენ გვიწევს მრავალსაფეხურიანი სქემების შემუშავება, რადგან „შეუცვლელები“ დაჟინებით იჭერენ თავიანთ ექსკლუზიურ პოზიციას.
"ჰიპერ პასუხისმგებელი"
ამ ტიპის შრომის დიდი ხარჯები დიდწილად განპირობებულია იმით, რომ არსებობს შეცდომის დაშვების გამოხატული შიში. ასეთი ადამიანი მუდმივად ამოწმებს და ამოწმებს ყველაფერს. სამუშაოს დასრულებაზე გაცილებით მეტი დრო იხარჯება, ვიდრე საჭიროა.
მიზანშეწონილია გამოიყენოთ ისეთ პოზიციებზე, რომლებიც საჭიროებენ ფინანსური ვალდებულება, ან შეცდომების გარეშე შესრულების საჭიროება. მაგრამ არ უნდა მოითხოვო მაღალი სიჩქარემუშაობა. ჯობია არ დააყენოთ იგი ხელმძღვანელ თანამდებობებზე.
შრომისმოყვარეობა უნარების ნაკლებობის გამო
"მეხანძრე"
როგორც წესი, ეს არის ლიდერი. გამომდინარე იქიდან, რომ აშკარად ვერ ააწყობს მენეჯმენტის სისტემას, სინამდვილეში ის არა ლიდერობით, არამედ ხანძრის ჩაქრობით არის დაკავებული. ანუ, რომელ ზონაშიც არ უნდა იყოს ხანძარი, ვაქრობთ. სანამ ამ ტერიტორიას ვაქრობთ, კიდევ ერთი იწყებს წვას. და ასე უსასრულოდ.
"მეხანძრე" ხასიათდება ისეთი თვისებით, როგორიცაა შერჩევითობა ფუნქციების შესრულებაში. ის აკეთებს იმას, რაც მოსწონს პირველ რიგში. რისი გაკეთებაც არ გინდა, ის იწყება. სწორედ ამ ადგილებში ხდება შემდგომში "ხანძარი".
"მეხანძრე" ხასიათდება ენთუზიაზმის შეტევებით. მაგალითად, სემინარიდან დაბრუნების შემდეგ, მან შეიძლება იჩქაროს იმ სისტემის დანერგვაზე, რომელიც იქ ნახა. სიმართლე ის არის, რომ დაუკრავენ დიდხანს არ ძლებს. თუ ქვეშევრდომს შეუძლია „მეხანძრე“ სამსახურიდან მოხსნას, რისი გაკეთებაც არ სურს, მაშინ დაწინაურების შანსი დიდია. ზოგადად, "მეხანძრე" სწორედ ასეთ ადამიანებს ეძებს.
ასე რომ, როდესაც შრომაჰოლიკის წინაშე დგახართ, უნდა დაადგინოთ, რა იწვევს ამ დამოკიდებულების მუშაობას. ამის საფუძველზე დაამყარეთ ურთიერთობა მასთან. გარდა ამისა, აუცილებელია გავითვალისწინოთ, რომ კონკრეტულმა ადამიანმა შეიძლება აერთიანებს ჩვენ მიერ აღწერილი ორი, ან შესაძლოა მეტი ტიპის მახასიათებლებს.
ალბათ, თითქმის ყველა კომპანიას თუ ორგანიზაციას აქვს შრომისმოყვარეები- ადამიანები, რომლებიც ფაქტიურად მუშაობენ. ზოგადად მიღებულია, რომ ასეთი "ჰიპერ შრომისმოყვარე" თანამშრომლები მხოლოდ სარგებელს მოაქვს კომპანიისთვის. ასეა? შევეცადოთ გავერკვეთ.
პირველ რიგში, მოდით გავიგოთ ტერმინები. ყველა შრომისმოყვარე თანამშრომელი არ იქნება შრომისმოყვარე. თუ ადამიანი ხარისხობრივად ასრულებს მისთვის დაკისრებულ მოვალეობებს „თავიდან ბოლომდე“, მაგრამ არ მუშაობს ზეგანაკვეთური სამუშაოს აუცილებლობის გარდა და არ ანაცვლებს სამუშაოს ცხოვრების სხვა სფეროებით - ის უბრალოდ პასუხისმგებელი თანამშრომელია.
Workaholics ფსიქოლოგიურად დამოკიდებული მუშაობა. მათი შრომა, როგორც წესი, გადაჭარბებულ ფორმებს იღებს. მათთვის სამუშაო არ არის საარსებო წყაროს შოვნის საშუალება, არა საყვარელი გართობა, არამედ თვითრეალიზაციის ერთადერთი ხელმისაწვდომი საშუალება, რომელიც ანაცვლებს პირად ცხოვრებას. სოციალური აქტივობები, გასართობი. ცხოვრების სიხარულს მხოლოდ შრომით გრძნობენ.
საიდან მოდის workaholics?
Workaholism არის დამოკიდებულება. ნებისმიერი დამოკიდებულების მსგავსად, სამუშაო ჰოლიზმს აქვს თავისი მიზეზები. ვინ ხდება ჩვეულებრივ workaholics?
Უფრო ხშირად Workaholics არიან ადამიანები, რომლებსაც აქვთ პრობლემები ცხოვრების სხვა სფეროებში: ოჯახში პრობლემები, სასიყვარულო ურთიერთობები არ გამოდგება, მეგობრები არ არიან. ადამიანი ცდილობს ანაზღაუროს წარუმატებლობა ცხოვრების ერთ სფეროში წარმატებებით მეორეში. ამ მექანიზმს ე.წ გადაჭარბებული კომპენსაცია; რეპრესიასთან და სუბლიმაციასთან ერთად ის ფსიქოლოგიური თავდაცვის ერთ-ერთი მექანიზმია.
შრომისმოყვარეების კიდევ ერთი გავრცელებული ტიპია პერფექციონისტები. მათ უნდათ, რომ ყველაფერი იყოს სრულყოფილი და დაიცვან პრინციპი "თუ გინდა, რომ რამე კარგად გაკეთდეს, შენ თვითონ გააკეთე". მათ ეშინიათ გარკვეული პასუხისმგებლობის ქვეშევრდომებისა და კოლეგების მხრებზე გადატანა, რადგან, ალბათ, რაღაცას დააშავებენ! ასეთი შრომისმოყვარეები მომთხოვნი არიან არა მხოლოდ სხვების, არამედ პირველ რიგში საკუთარი თავის მიმართ.
მესამე ტიპი, ძალიან იშვიათია შემოქმედებითი შრომისმოყვარეები. მწერლები, მხატვრები, მეცნიერები, შემსრულებლები, ექიმები... ასეთი პროფესიების ჩამონათვალი შეიძლება დიდხანს გაგრძელდეს. ეს ადამიანები 100%-ს უთმობენ თავიანთი ცხოვრების საქმეს და ქმნიან მართლაც დიდ ნივთებს. ასეთ ადამიანებთან მუშაობა შეიძლება იყოს რთული და დამღლელი, მაგრამ ყოველთვის წარმოუდგენლად საინტერესოა: მათ ბევრი რამ აქვთ სასწავლი.
ასევე, მუშაჰოლიკებში ხშირად შედიან ადამიანები, რომლებმაც არ იციან როგორ დაგეგმონ თავიანთი საქმიანობა და გვიანობამდე რჩებიან სამსახურში საკუთარი ორგანიზებულობის გამო; ადამიანები, რომლებიც აჭიანურებენ სამსახურს უფროსების ბრალის გამო ან რომლებიც მუშაობენ მოქნილი გრაფიკით. ძნელია უწოდო მათ ნამდვილი შრომისმოყვარეები.: სამუშაო მათთვის არ არის მთავარი, სიამოვნებით ადრე წავიდნენ და უფრო საინტერესო საქმეები გაეკეთებინათ, მაგრამ გარემოებები არ იძლევა ამის საშუალებას.
ასევე არსებობს წარმოსახვითი workaholicsრომელთაც სურთ მოიპოვონ კეთილგანწყობა უფროსებთან და შექმნან გარეგნობა აქტივობის აურზაური. ხშირად ასეთი ადამიანები რეალურად ვერ ახერხებენ თავიანთი ამოცანების ეფექტურად შესრულებას. სამსახურეობრივი მოვალეობები, მაგრამ სამუშაოს შედეგების ზუსტი მოხსენების აუცილებლობის ნაკლებობა, გადაჭარბებულ გულმოდგინებასთან ერთად, ეხმარება მათ, როგორც შრომისმოყვარეების იმიჯის შექმნას.
რა საშიშროება ემუქრებათ მშრომელებს?
უპირველეს ყოვლისა, შრომისმოყვარეები სახიფათოა საკუთარი თავისთვის. სამუშაოში გადაჭარბებული ჩართულობა ჯანმრთელობის სერიოზულ პრობლემებს იწვევს. უპირველეს ყოვლისა, უწყვეტი მუშაობა იწვევს ქრონიკულ დაღლილობას და სტრესს, რაც თავის მხრივ შეიძლება გამოიწვიოს ფსიქიკური და სომატური დაავადებები. სწრაფი კვებისა და სხვა „საჭმელების“ ბოროტად გამოყენება (იშვიათად რომელიმე მუშაჰოლიკი ნორმალურად ჭამს) იწვევს კუჭის პრობლემებს, ხოლო მასტიმულირებელი საშუალებების (ყავა, ენერგეტიკული სასმელები, ნიკოტინი) გადაჭარბებული მოხმარება იწვევს გულის და სისხლძარღვების პრობლემებს.
შრომისმოყვარე ადამიანთან მუშაობისას მცირე სიამოვნებაა (თუ ის შემოქმედებითი შრომისმოყვარეა). ხშირად, მენეჯმენტი მუშაკს აძლევს მაგალითს დანარჩენი თანამშრომლებისთვის და მის მიერ დაწესებული სტანდარტი ყველასთვის ნორმად იქცევა. მაგრამ ამ ნორმის შესრულება შეიძლება ძალიან რთული იყოს – ყველა არ არის ასე ორიენტირებული სამუშაოზე და მზად არის იმუშაოს თავისუფალ დროსაც და შაბათ-კვირას. და 8 სამუშაო საათში ასეთ დონეს ვერ მიაღწევ.
გაცილებით უარესია, თუ თქვენი უფროსი შრომისმოყვარეა.. მოემზადეთ ზეგანაკვეთური სამუშაოსთვის, ოფისში გვიან ჯდომისთვის და ფანატიკური შრომაჰოლიკის მეთაურობით მუშაობის სხვა „აღფრთოვანებისთვის“. ასევე კარგია, თუ ზეგანაკვეთური ანაზღაურდება დასვენების დროით, ბონუსებითა და კორპორატიული მოგზაურობით სამხრეთში შვებულების დროს. მაგრამ ხშირად შრომისმოყვარე უფროსები უბრალოდ არ ფიქრობენ იმაზე, რომ მათ ქვეშევრდომებს დასვენება სჭირდებათ - ისინი თავად არ ისვენებენ!
Workaholism არ არის უპირატესობა. ეს არის დამოკიდებულება.თქვენ არ შეგიძლიათ ანაზღაუროთ ცხოვრების ერთი სფერო მეორესთვის და თქვენი ჯანმრთელობის ხარჯზეც კი, თქვენ ვერ შეძლებთ აიღოთ ყველა შესაძლო სამუშაო. ასწიეთ თავი საბუთებიდან, თვალი აარიდეთ მონიტორს - კიდევ ბევრი სილამაზეა ცხოვრებაში!
მ.ფედიუნინა
უფროსსა და ქვეშევრდომს შორის ურთიერთობა, უპირველეს ყოვლისა, თანამშრომლობაა, რომელიც მიზნად ისახავს შედეგების მიღებას. სამწუხაროდ, უფროსის სურვილების, მისი პრეტენზიებისა და მოთხოვნების სრული გაგება ყველას დაუყოვნებლივ არ მოდის. და ეს ნორმალურია, რადგან ჩვენ ყველა განსხვავებულები ვართ. თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ დამატებითი ძალისხმევა და გაიგოთ რა იმალება მისი გაუთავებელი თხოვნების მიღმა, მნიშვნელოვანი სიჩუმეან იგივე ინფორმაციის განმეორებითი გამეორება. თითოეულ ჩვენგანს აქვს საკუთარი თავისებურებები, მუშაობის დროს ბუნებრივად ვლინდება ლიდერის მახასიათებლები, მაგრამ რაზე საუბრობენ ყოველთვის არ არის ნათელი.
სიტყვა "უფროსი" მომდინარეობს "დასაწყისიდან". ეს არის ბოსი, რომელიც დგას ორგანიზაციის, განყოფილების ან განყოფილების მუშაობის წყაროსთან და ეს ნიშნავს, რომ ოფისში გაბატონებულმა ატმოსფერომ ბევრი რამის თქმა შეიძლება უფროსის ხასიათზე. შეეცადეთ დაადგინოთ, რამდენად სჭირდება თქვენს უფროსს კონტროლი: ამოწმებს თუ არა თქვენ მაშინაც კი, როცა ამის საჭიროება არ არის? რამდენად ხშირად ამბობს ის: „დარწმუნებული ხარ?“, „მაჩვენე რა გააკეთე“, „გადაამოწმე კიდევ ერთხელ“. ადამიანები, რომლებიც ცდილობენ ყველაფერი საკუთარ ხელში შეინახონ, სინამდვილეში ძალიან დაუცველები არიან, მათ უჭირთ შეცდომის შეგუება და განსაკუთრებით საკუთარ შეცდომებს. შეეცადეთ აჩვენოთ ამ ადამიანს თქვენი სურვილი, რომ გადაამოწმოთ და მოაწყოთ. შესაძლოა ღირდეს დამატებითი ცხრილის შექმნა, სადაც თქვენ თავად შეამოწმებთ. ეს მიდგომა ოდნავ შეამსუბუქებს ზეწოლას და მომავალში დააჩქარებს სანდო ურთიერთობების დამყარებას.
სრულიად საპირისპიროა ეგრეთ წოდებული „ლიბერალები“. ეს ბოსები ბევრს ტოვებენ შემთხვევით. მათი კონტროლი დასუსტებულია ან მინიმუმამდეა დაყვანილი. ისინი ყურადღებას ამახვილებენ საბოლოო შედეგზე. მათგან ხშირად შეიძლება მოისმინოთ სიტყვები "რა თქმა უნდა, მართალი ხარ", "ამას ჩემს გარეშეც შეგიძლია გაარკვიო". ასეთ ადამიანებთან არ უნდა იჩხუბო და შენი რეპორტებით აბრაზებ. ჯობია კონკრეტული შედეგით ან წინადადებით მოვიდეს. თუ თქვენი უფროსი პატივს სცემს თქვენს დროს, ეს ნიშნავს, რომ მან ასევე იცის როგორ დააფასოს საკუთარი. ასეთი ადამიანები კარგად ართმევენ თავს კრიზისულ სიტუაციებს, მაგრამ მუშაობის ნორმალურ რიტმში ისინი ბეზრდებათ. მათი ხელმძღვანელობით ორგანიზებული და შრომისმოყვარე თანამშრომლები, რომლებიც საკუთარ შედეგებზე არიან ორიენტირებულნი, კარგად მუშაობენ.
დემოკრატი ბოსი ხშირად ამბობს ფრაზებს, როგორიცაა "მოდით ვიფიქროთ", "ვიმსჯელოთ და გადავწყვიტოთ", "მითხარით თქვენი შეხედულებები ამ საკითხთან დაკავშირებით". ასეთი ადამიანი აგროვებს მოსაზრებებს და ინფორმაციას და მხოლოდ ამის შემდეგ იღებს გადაწყვეტილებას. მას ყოველთვის აქვს მოქნილად მოქმედების უნარი, თუმცა ეს ეფუძნება მის მკაცრ პრინციპებსა და კომპანიის ხედვას. თქვენი, როგორც ასეთი უფროსის თანაშემწის როლი უნდა შეიცავდეს შეგროვებას სხვადასხვა წერტილებიხედვა და ალტერნატივები. ყოველ შემთხვევაში, მას აქვს საკუთარი გადაწყვეტილება, მაგრამ მისთვის, როგორც ნამდვილი დემოკრატიისთვის, არჩევანის თავისუფლების გამოჩენა ძალიან ღირებულია. ყოველთვის შეეცადეთ გქონდეთ საკუთარი აზრები კომპანიის საქმეებზე; ის დააფასებს ამ ხარისხს.
ხშირად გვესმის კონსერვატიული უფროსებისგან: „ჩვენ ასე არ ვაკეთებთ საქმეებს“, „წესების მიხედვით...“, „გადაიკითხეთ ჩვენი კომპანიის წესდება, დანართი, მისია...“. ამ ადამიანისთვის წესები არის უმთავრესი რამ, რომლის საფუძველიც დგას მისი მთელი საქმიანობა. შენთვის ადვილი არ იქნება ასეთ უფროსთან, თუ გულის სიღრმეში თავისუფალი მოაზროვნე და მეამბოხე ხარ, რომელსაც ინოვაცია და ცვლილება სურს. ერთადერთი, რაც მის გულამდე მიგიყვანთ, არის ფორმალური წესებისა და მითითებების დაცვა. ნაწარმოების შინაარსი უკანა პლანზე გადადის. ასეთი ბოსები უფრო ხშირად გვხვდება სამთავრობო აპარატში. აღსანიშნავია, რომ წესებისა და პროცედურების დაცვის შემთხვევაში, უფროსის მიმართ ნებისმიერი უარყოფითი გრძნობა შეუმჩნეველი დარჩება.
გარდა ამისა, ყოველთვის მიაქციეთ ყურადღება, რომელ სიტყვებს იმეორებს თქვენი უფროსი ყველაზე ხშირად. ეს მიუთითებს რაიმეს მნიშვნელობასა და მნიშვნელობაზე. მაგალითად, თუ სიტყვა შვებულება მოულოდნელად იწყებს საუბარში ხშირად ჩასვლას, მაშინ, ალბათ, უნდა უთხრათ, რომ დასვენების დროა - და შემდეგ გარკვეული პერიოდის შემდეგ ის გაიხსენებს თქვენს დაღლილობას. Როგორ საუკეთესო გზათქვენს უფროსთან ურთიერთობის დამყარება დამოკიდებულია არა მხოლოდ მის პიროვნულ თვისებებზე, არამედ დიდწილად თავად მენეჯერის დამოკიდებულებაზე მისი სამუშაოს მიმართ.
შრომისმოყვარე BOSS
გვიანობამდე რჩება და უყვარს შაბათს ოფისში გაჩერება. სამი ტელეფონი აქვს და სულ რეკავენ, სამუშაო მაგიდა ქაღალდებითაა სავსე, ლანჩზე მხოლოდ კვირაში ერთხელ ახერხებს წასვლას. როგორც წესი, ეს ადამიანი პროფესიონალია მაღალი დონერომელსაც გულწრფელად უყვარს თავისი საქმე და სავსეა ახალი იდეებით.
და თუ თქვენ მიიღებთ ასეთ ბოსს და ის არ არის ტოპ მენეჯერი, რომლის მუშაობას უზრუნველყოფს ცვლაში თანაშემწეების გუნდი, არამედ ჩვეულებრივი საშუალო მენეჯერი, მოგიწევთ ზომების მიღება კომფორტულ რეჟიმში მუშაობისთვის და კარგი ინტერპერსონალური ურთიერთობების შესანარჩუნებლად. .
უპირველეს ყოვლისა, ღირს თქვენი სამუშაო გრაფიკის წინასწარ განსაზღვრა, რადგან თუ თქვენი უფროსისთვის სამსახურში სამყარო დასრულდა, ეს არ ნიშნავს, რომ თქვენი პირადი ცხოვრებაც უნდა დასრულდეს. უფრო მეტიც, თუ დღეს სამსახურის შემდეგ დარჩებით მის დასახმარებლად, ხვალაც არ იქნება ნაკლები სამუშაო. მაგრამ დაიმახსოვრე - თავად შრომისმოყვარე ადამიანი, როგორც დამოკიდებულების მქონე ადამიანს, გულწრფელად სჯერა, რომ დღეს ან ხვალ აპირებს მოაგვაროს თავისი ყველა საქმე და შეძლებს დრო დაუთმოს ოჯახს, შვილებს და სპორტდარბაზში წასვლას. ამიტომ, თუ სამუშაო დღის დასრულებამდე ხუთი წუთით ადრე დაიწყებთ ჩაცმას, როდესაც მეგობართან ერთად განიხილავთ, რომელ ფილმზე წახვალთ ამაღამ, თქვენი მენეჯერი ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ეს ბედნიერი იყოს. "მეც მინდა კინოში წასვლა, მაგრამ ბევრი გადაუდებელი სამუშაო გვაქვს", - გაიგებთ.
სჯობს ესაუბროთ უფროსს, უთხარით, რომ გსურთ გააუმჯობესოთ თქვენი პროფესიონალური ხარისხი, ითხოვეთ რჩევა ამ საკითხთან დაკავშირებით და დარეგისტრირდით, მაგალითად, კურსებზე ინგლისურად. და თუ უფროსმა იცის, რომ სასწავლებლად სირბილი გჭირდებათ, რომ თქვენც აჩქარებულ სიტუაციაში ხართ, დაინახავს თქვენში ნათესავ სულს, არ გაგიბრაზდებათ და სანამ კურსს დაასრულებთ. ვისწავლე შენს გარეშე საღამოს და შაბათს.
მეორეც, თქვენ მოგიწევთ ისწავლოთ როგორ სწორად მოაწყოთ პრიორიტეტები და მართოთ თქვენი დრო. შრომისმოყვარე უფროსისთვის ყველაფერი „მნიშვნელოვანია“ და ყველაფერი „გადაუდებელი“, ასე რომ, როცა დავალებების სიას მიიღებთ, ეცადეთ, ხმა მისცეთ მას. რეალური პირობები, - და ადეკვატურად შეაფასოს დავალებების შესასრულებლად საჭირო დრო.
მესამე, დაუთმეთ დრო ტექნიკური მხარდაჭერაშენი ნაშრომი. დაუთმეთ დრო შეხებით აკრეფის დაუფლებას, დაეუფლეთ კომპიუტერული პროგრამების ბევრ სასარგებლო, მაგრამ იშვიათად გამოყენებულ ფუნქციას, წაიკითხეთ საოფისე აღჭურვილობის გამოყენების ინსტრუქციები და შეინახეთ სამუშაო ადგილი სუფთა და ერგონომიული. ეს ყველაფერი დაგეხმარებათ მნიშვნელოვნად შეამციროთ თქვენი დროის ხარჯები.
შრომისმოყვარე უფროსთან მუშაობისას გახსოვდეთ, რომ მუდმივი აჩქარებული სამუშაო გარემო არ არის თქვენი ბრალი ან თქვენი პრობლემა, ეს მხოლოდ მისი მუშაობის სტილია და არ ინერვიულოთ.
უფროსი ზარმაცი
ის არის შესანიშნავი ფსიქოლოგი და კომუნიკატორი, რადგან დაუმტკიცა თავის მენეჯერს, რომ შეუძლია პასუხისმგებელი თანამდებობა. შესაძლოა, მის ქვეშევრდომებს ესმით, რომ ოფისის სიჩუმეში ის თამაშობს სოლიტერს ან ზის ოდნოკლასნიკზე, ან იქნებ ისინიც დარწმუნდნენ, რომ ის - ეფექტური ლიდერი. დროდადრო, ზარმაცი ბოსი, ისევე როგორც ნებისმიერი სხვა ზარმაცი, ცდილობს გონს მოეგოს, რაც გამოიხატება სხვადასხვა ინიციატივებში - ან დაიწყებს დარწმუნდეს, რომ მისმა ქვეშევრდომებმა შეწყვიტონ სამსახურში დაგვიანება, ან დაიწყებს გადასვლას. ხალხი ადგილიდან ადგილზე და გადაანაწილებს უფლებამოსილებებს. მაგრამ საქმიანობის არსი უცვლელი რჩება - შეასრულოს სამუშაოს აუცილებელი მინიმუმი, რაც საჭიროა მისი პოზიციის შესანარჩუნებლად.
ზარმაცი ლიდერთან კომფორტული ურთიერთობის დამყარება ბევრად უფრო ადვილია, ვიდრე შრომისმოყვარეთან, მაგრამ ამასაც თავისი სირთულეები აქვს. პირველ რიგში, თქვენ უნდა მოემზადოთ მუშაობის არათანაბარი რიტმისთვის. არაფრის კეთების დღეებს შეიძლება მოულოდნელად მოჰყვეს გადაუდებელი სამუშაო, რომელიც მოითხოვს დაძაბულობას და ინტენსიურ ენერგიას. მოგიწევთ ისწავლოთ მოდუნებული მდგომარეობიდან დაგროვებულ მდგომარეობაში სწრაფად გადასვლა ან კარგ ფორმაში შენარჩუნება მთელი სამუშაო კვირის განმავლობაში.
მეორეც, თქვენ უნდა ისწავლოთ როგორ ეფექტურად გამოიყენოთ თქვენი თავისუფალი დრო ისე, რომ არ დაკარგოთ თქვენი პროფესიული უნარები და ინტელექტუალური პოტენციალი არაიძულებითი შესვენების პერიოდში. დარეგისტრირდით პროგრამაში დისტანციური სწავლება, დაეუფლეთ სასარგებლო კომპიუტერულ პროგრამას, წაიკითხეთ წიგნები უცხო ენამოკლედ, ნუ დაკარგავთ დროს.
ადეკვატური ბოსი
მას გულწრფელად უყვარს თავისი საქმე, მაგრამ ესმის, რომ ცხოვრება ამით არ მთავრდება. ის ადგენს კონკრეტულ ამოცანებს გონივრულ ვადებში და ამიტომ ყველა საკითხს დროულად წყვეტს. ის მზადაა იმუშაოს საგანგებო რეჟიმში, მაგრამ ცდილობს თავიდან აიცილოს მსგავსი სიტუაციები. კარგი ბოსი, როგორც პროფესიონალი მწვრთნელი, ხედავს, ვინ რომელ როლს უხდება და თავდამსხმელს კარზე დგომას და მცველს გოლების გატანას არ დაავალებს.
შრომისადმი ადეკვატური დამოკიდებულების მქონე უფროსის მენეჯმენტის გუნდში შექმნილი ფსიქოლოგიურად კომფორტული გარემო საშუალებას გაძლევთ მნიშვნელოვნად გაზარდოთ თითოეული თანამშრომლის ეფექტურობა და მიაღწიოთ სინერგიულ ეფექტს. შეგიძლიათ მხოლოდ მისი ნამუშევრების მეტი ყურება და შესწავლა.
მიუხედავად იმისა, თუ რა სახის ლიდერს შეხვდებით თქვენს კარიერულ გზაზე, მნიშვნელოვანია გვესმოდეს, რომ ლიდერი, მიუხედავად მთელი ძალისა, რომლითაც ის არის დაჯილდოებული, არ არის ციური არსება, არამედ ჩვეულებრივი ადამიანითავისი დადებითი და უარყოფითი მხარეებით. მან ასევე შეიძლება დაუშვას შეცდომები, შეუყვარდეს ან იყოს ცუდი განწყობა. მას, როგორც ყველა ადამიანს, სჭირდება სხვების აღიარება და მხარდაჭერა.
იფიქრეთ იმაზე, რისთვის შეგიძლიათ პატივი სცეთ თქვენს უფროსს, რა ბიზნესს და პიროვნული თვისებებიშთაბეჭდილება მოახდინე. შეეცადეთ დააფასოთ დადებითი მხარეებიდა გაგებით ეპყრობა მისი ხასიათის უარყოფით გამოვლინებებს. და თუ თქვენს მენეჯერს გულწრფელ მხარდაჭერას გაუწევთ, შეძლებთ შექმნათ ნდობისა და ურთიერთგაგების ატმოსფერო, რომელშიც მუშაობა ბევრად კომფორტული იქნება.