مسئولیت های شغلی رئیس اداره آموزش. شرح وظایف و مسئولیت های شغلی رئیس بخش فروش - همه چیز برای استخدام و آموزش. شرح وظایف رئیس اداره آموزش تکمیلی دانشگاه

نمونه معمولی

تایید میکنم
معاون کل
مدیر منابع انسانی
شرکت سهامی
________________________
نام JSC
"_____"______________ G.

شرح شغل
رئیس بخش توسعه حرفه ایپرسنل

1. مقررات عمومی

1.1. رئیس بخش توسعه حرفه ای پرسنل یک شرکت سهامی (از این پس شرکت نامیده می شود) مستقیماً به .
1.2. رئیس اداره منصوب و از سمت خود عزل می شود مدیر کلانجمن های ارائه.

2. وظایف شغلی

2.1. انتخاب، قرار دادن، سازماندهی و هماهنگی کار کارکنان بخش را مطابق با شرح وظایف فراهم می کند.
2.2. طبق برنامه توسعه پرسنل که سالانه بر اساس درخواست مدیران تدوین می شود در شرکت مشارکت می کند. تقسیمات ساختاریجامعه.
2.3. بودجه بخش را برنامه ریزی می کند و بر اجرای آن نظارت می کند.
2.4. نظارت بر اجرای مقررات محلی شرکت مربوط به کار بخش.
2.5. سازماندهی کار با پرسنل مطابق با اهداف مشترکتوسعه شرکت و جهت گیری های خاص برای دستیابی به استفاده موثر و توسعه حرفه ایکارگران
2.6. تعیین نیاز به پرسنل، مطالعه بازار کار به منظور یافتن منابع احتمالی تامین تولید با پرسنل لازم.
2.7. مدیران، متخصصان و کارمندان را استخدام می کند، مصاحبه، نظرسنجی انجام می دهد و داوطلبان استخدام را آزمایش می کند.
2.8. رویدادهایی را سازماندهی و اجرا می کند که با استفاده از روش های پیشرفته، از جمله سازگاری حرفه ای کارکنان تازه استخدام شده، آموزش داخلی، توسعه کارکنان، پشتیبانی علمی و اطلاعاتی کارکنان، صدور گواهینامه و کار راهنمایی شغلیدر منطقه
2.9. نظارت بر سیستماتیک و کیفیت کلاس ها، رعایت مهلت های آموزشی، اجرای برنامه ها و برنامه های درسی و صحت مستندات در قالب تعیین شده توسط استانداردهای سیستم کیفیت.
2.10. نتایج را خلاصه و تجزیه و تحلیل می کند آموزش حرفه ایپرسنل شرکت.
2.11. انعقاد قرارداد با مؤسسات آموزشی برای آموزش حرفه ای پرسنل، کنترل هزینه های آموزشی در چارچوب برنامه توسعه کارکنان مصوب.
2.12. با کارکنان شرکت در مورد مسائل آموزش حرفه ای مشورت می کند.
2.13. با متخصصان تعامل دارد موسسات آموزشیدر مورد مسائل ایجاد یک ذخیره پرسنل، نظارت بر تکمیل تولید و تمرین پیش از فارغ التحصیلیدانش آموزان موسسات آموزشی حرفه ای عالی و متوسطه، موسسات آموزشی ابتدایی آموزش حرفه ای.
2.14. در مورد مسائل حرفه ای گزارش تهیه می کند آموزش.
2.15. رهبری سازمانی و روش شناختی را ارائه می دهد، با مسائل مربوط به تجهیز و توسعه پایه مادی بخش سروکار دارد.
2.16. با صندوق ها همکاری می کند رسانه های جمعی، مشاوره، استخدام و غیره سازمان های خارجیو موسسات در مورد مسائل مربوط به صلاحیت این اداره.
2.17. مطابق با الزامات دستورالعمل های شرکت برای کار بر روی رایانه های شخصی است.
2.18. طبق یک برنامه شخصی درگیر خودآموزی.

3. باید بداند

3.1. قانون فعلی، محلی آئین نامهجامعه با توجه به مشخصات فعالیت های بخش.
3.2. ساختار سازمانیجامعه، مشخصات، تخصص و چشم انداز توسعه آن.
3.3. مبانی سازمان علمیکار یدی، .
3.4. مبانی پداگوژی، روانشناسی اجتماعی.
3.5. کامپیوتر شخصی، تجهیزات اداری در محدوده مسئولیت های شغلی، مهارت های لازم برای بهره برداری از آنها را دارند.

4.1. هر گونه نقصی را که در حین انجام وظایف خود شناسایی کرده اید به سرپرست فوری خود اطلاع دهید و پیشنهاداتی برای رفع آنها ارائه دهید.
4.2. کارهای مرتبط با مسئولیت های ارائه شده در این شرح شغل را بهبود بخشید.
4.3. اسنادی را که در صلاحیت شماست امضا و تایید کنید.
4.4. برای کمک در انجام وظایف رسمی و اعمال حقوق با یک مدیر مافوق تماس بگیرید.

5. مسئولیت پذیری

رئیس بخش توسعه حرفه ای پرسنل مسئولیت دارد:
برای کیفیت و انجام به موقع وظایف محول شده توسط این شرح شغل.
برای انطباق با الزامات قانون فعلی، مقررات محلی، اجرای اسناد سازمانی و اداری (دستورالعمل ها، دستورالعمل ها) مربوط به کار بخش.
برای انطباق با الزامات اسناد آموزشی شرکت برای کار بر روی رایانه های شخصی.

6. شرایط صلاحیت

6.1. افراد با آموزش عالی(ترجیحا بر اساس تخصص: جامعه شناس، روانشناس) و حداقل 3 سال سابقه مدیریت.

من دستورالعمل ها را خوانده ام:
رئیس اداره توسعه حرفه ای پرسنل____________
نام و نام خانوادگی.
توسعه دهنده: ________________________________________________________________
نام و نام خانوادگی.

ماکسیم بلوخین قبلاً این عقیده رایج بود که توسعه یک کارمند ارتباط مستقیمی با شرکت ندارد. مدیران این کار را انجام ندادند، زیرا معتقد بودند که برای چنین چیزهای بی اهمیتی وقت ندارند، زیرا برای رسیدن به اهداف بزرگ دستمزد می گیرند. اما معلوم شد که توسعه ...

بنابراین، تصمیم می گیرید که فضای رسانه ای خود را با ویدیوهایی درباره کسب و کار خود تزئین کنید. اشتباهات اصلی که باید اجتناب کرد چیست؟ برای شلیک بلافاصله عجله نکنید. مختصری ایجاد کنید. روی یک ویدیوی پیام فکر کنید، شبکه‌ای از ویدیوها بر اساس موضوع ایجاد کنید. فکر کن در مورد چی صحبت میکنن...

"فردی محکوم به آموزش مادام العمر است." برای حفظ شغل مناسب در آینده همه باید بدانند و بتوانند انجام دهند و چرا خود را با افرادی بر خلاف شما احاطه کنید؟ سرگئی فیلونوویچ، رئیس دانشکده عالی مدیریت، دانشکده عالی اقتصاد دانشگاه تحقیقات ملی: - چه مهارت هایی باید داشته باشید تا...

ناتانیل براندن در کتاب خود با عنوان شش ستون عزت نفس، به طور گسترده در مورد اهمیت عزت نفس شخصی برای تبدیل شدن به فردی موثر، شاد و فعال می نویسد. موقعیت زندگی. بخشی از کتاب او تقدیم شده است فرهنگ سازمانیو اهمیت بالا...

چیزی که اکثریت مدیران و کارمندان شرکت قطعاً می توانند بر روی آن توافق داشته باشند این است که هیچ یک از آنها منتظر روند ارزیابی سالانه نتایج کاری یک کارمند (ارزیابی عملکرد) نیستند. مدیران هزینه زیادی می کنند ...

روش های مدرنتوسعه پرسنل در یک سازمان شامل طیف وسیعی از ابزارها است - از ارزیابی پتانسیل یک کارمند و تهیه یک برنامه توسعه فردی تا آموزش حرفه ای و جلسات توجیهی و گواهینامه های اجباری. قبل از خطی ...

1. مقررات عمومی 1.1. این شرح شغل وظایف عملکردی، حقوق و مسئولیت های رئیس بخش آموزش پرسنل را مشخص می کند. 1.2. رئیس بخش آموزش پرسنل به دستور مدیر شرکت به این سمت منصوب می شود و از این سمت برکنار می شود. 1.3. رئیس اداره آموزش پرسنل مستقیماً به ___________________ گزارش می دهد. 1.4. فردی با تحصیلات عالی حرفه ای و سابقه کار در زمینه تربیت پرسنل در سمت های مهندسی، فنی و مدیریتی به سمت رئیس اداره آموزش پرسنل منصوب می شود. 1.5 رئیس بخش آموزش پرسنل باید موارد زیر را بداند: - قوانین قانونی و نظارتی، مواد روش شناختی در مورد آموزش و آموزش پیشرفته پرسنل. ساختار و کارکنان شرکت، مشخصات، تخصص و چشم انداز توسعه آن؛ خط مشی و استراتژی پرسنل شرکت؛ روش تهیه برنامه های آموزشی، بازآموزی و آموزش پیشرفتهپرسنل، برنامه های درسی و برنامه ها و سایر اسناد آموزشی و روش شناختی؛ سازماندهی فرآیند آموزش مستمر کارکنان؛ اشکال، روش ها و ابزارهای مترقی آموزش؛ روش انعقاد قرارداد با موسسات آموزشی و قراردادهای کار با معلمان و مربیان. روش تامین مالی هزینه های آموزشی؛ روش های تجزیه و تحلیل اثربخشی آموزش و آموزش پیشرفته؛ سازماندهی کار در زمینه هدایت شغلی و انتخاب؛ روش نگهداری سوابق و تهیه گزارش در مورد آموزش و آموزش پیشرفته پرسنل. مبانی جامعه شناسی، روانشناسی و سازمان کار؛ مبانی قانون کار؛ مبانی اقتصاد، سازمان تولید و مدیریت؛ ابزارهای فناوری رایانه، ارتباطات و ارتباطات؛ قوانین عملکرد آنها؛ قوانین و مقررات حمایت از کار. 1.6. در طول دوره غیبت موقت رئیس بخش آموزش پرسنل، وظایف وی به _________________________________ محول می شود. مطابق با اهداف و استراتژی شرکت، سیاست پرسنلی، جهت گیری ها و سطح توسعه فناوری، فناوری و سازمان مدیریت، توسعه انواع جدید محصولات، کارها (خدمات)، منابع موجود و علایق کارگران برای دستیابی و حفظ راندمان کاری بالا در تولید محصولات رقابتی. 2.2. ایجاد و عملکرد مؤثر یک سیستم آموزش مداوم را برای همه دسته های کارمندان شرکت تضمین می کند. در تدوین استراتژی توسعه مشارکت دارد پرسنل شرکت، برنامه های توسعه حرفه ای. 2.3. بر اساس تجزیه و تحلیل نیاز کلی شرکت به پرسنل با سطح مشخص و مشخصات آموزشی، درخواست‌های بخش‌های ساختاری، با در نظر گرفتن نتایج صدور گواهینامه و برنامه های فردیتوسعه کارکنان آموزش، بازآموزی و آموزش پیشرفته آنها را برنامه ریزی می کند، جهت ها، اشکال، روش ها و شرایط آموزش را تعیین می کند. 2.4. تضمین انعقاد توافقنامه با موسسات آموزش حرفه ای، دوره های آموزشی پیشرفته، شرکت ها، از جمله خارجی، برای آموزش و کارآموزی پرسنل، تعیین هزینه های آموزش، سازماندهی اعزام کارمندان برای تحصیل مطابق با قراردادهای منعقد شده، طرح ها مدارک مورد نیازبرای تحصیل به خارج از کشور فرستاده می شود. 2.5. ارائه راهنمایی های سازمانی و روش شناختی، تجهیزات و توسعه پایه مادی موسسات آموزش حرفه ای و دوره های آموزشی پیشرفته موجود در ساختار شرکت، اجرا در فرآیند آموزشیوسایل کمک آموزشی خودکار و انواع مختلفمجتمع های آموزشی خودکار با استفاده از فناوری جدید و فرآیندهای فن آوری جدید. 2.6. سازماندهی انتخاب معلمان، استادان آموزش صنعتی، مربیان جوانان و مربیان از میان متخصصان و کارگران با مهارت بالا، مطابق با برنامه های آموزشییک برنامه آموزشی برای همه نوع تنظیم می کند آموزش حرفه ایقاب ها 2.7. مدیریت کار در زمینه راهنمایی حرفه ای جوانان و سازماندهی گزینش حرفه ای، استفاده از روش های علمی برای انتخاب گروه برای آموزش در حرفه ها و تخصص های انبوه، و ارتباط با خدمات راهنمایی شغلی. 2.8. تضمین عملکرد سیستم انطباق برای متخصصان و کارگران جوان در تولید، از جمله تهیه نشریات ویژه و سایر اطلاعات در مورد شرکت، برگزاری روزهای باز، مراسم استخدام، و اجرای برنامه ها. آموزش عملی، توسعه مربیگری. سازماندهی می کند عمل صنعتیدانشجویان و دانش آموزان. 2.9. تضمین انعقاد قراردادهای کار با معلمان و مربیان آموزشی صنعتی، تهیه اسناد برای پاداش برای آموزش و مدیریت عمل صنعتی. 2.10. کنترل سیستماتیک و کیفیت کلاس ها، عملکرد دانش آموزان، رعایت مهلت های آموزشی، اجرای برنامه های درسی و برنامه ها، و نگهداری صحیح اسناد و مدارک ایجاد شده را فراهم می کند. 2.11. اقداماتی را برای بهبود آموزش حرفه ای و صلاحیت های آموزشی مربیان، معلمان و مربیان آموزشی صنعتی ایجاد می کند. 2.12. سازماندهی کار برای تجزیه و تحلیل نتایج با کیفیت آموزش و اثربخشی آن، ایجاد پیشنهادهایی برای بهبود اشکال و روش های آموزش و آموزش پیشرفته، اقداماتی برای رفع کاستی های موجود با در نظر گرفتن خواسته های کارکنان شرکت تحت آموزش. 2.13. انطباق را نظارت می کند تضمین های اجتماعیکارکنان در طول دوره آموزش (حفظ مدت خدمت، ارائه ساعات کاری کوتاه، تعطیلات با حقوق و غیره)، ایجاد شرایط لازمبرای آموزش در حین کار 2.14. حصول اطمینان از مصرف صحیح بودجه آموزشی مطابق با بودجه های مصوب و برنامه های مالیشرکت ها و همچنین تهیه گزارش های مشخص در مورد آموزش و آموزش پیشرفته پرسنل. 2.15. کارکنان بخش را مدیریت می کند. 3. حقوق رئیس بخش آموزش پرسنل حق دارد: 3.1. دستورالعمل ها و وظایفی را در مورد طیف وسیعی از مسائلی که در مسئولیت های عملکردی او گنجانده شده است به کارمندان زیردست خود ارائه دهد. 3.2. نظارت بر اجرای وظایف و کارهای برنامه ریزی شده، تکمیل به موقع دستورات فردی و وظایف کارکنان تابع او. 3.3. مطالب و مدارک لازم مربوط به فعالیت های اداره آموزش پرسنل و کارکنان زیرمجموعه را درخواست و دریافت نمایید. 3.4. برای حل و فصل مسائل عملیاتی با بخش های مؤسسات و سازمان های شخص ثالث وارد روابط شوید فعالیت های تولیدی، که بخشی از مسئولیت های عملکردی رئیس اداره آموزش پرسنل می باشد. 3.5. نمایندگی منافع شرکت در سازمان های شخص ثالث در مورد مسائل مربوط به فعالیت های تولیدی بخش آموزش پرسنل. 4. مسئولیت رئیس بخش آموزش پرسنل مسئولیت دارد: 4.1. نتایج و کارایی فعالیت های تولیدی بخش آموزش پرسنل. 4.2. عدم اطمینان از انجام وظایف عملکردی خود و همچنین کار کارکنان زیردست خود. 4.3. اطلاعات نادرست در مورد وضعیت اجرای برنامه های کاری بخش. 4.4. عدم رعایت دستورات، دستورالعمل ها و دستورالعمل های مدیر شرکت. 4.5. عدم انجام اقدامات برای سرکوب نقض شناسایی شده مقررات ایمنی، ایمنی آتش سوزی و سایر قوانینی که تهدیدی برای فعالیت های شرکت و کارکنان آن ایجاد می کند. 4.6. عدم اطمینان از رعایت انضباط کار و عملکرد توسط کارکنان زیرمجموعه رئیس اداره آموزش پرسنل. 5. شرایط کار 5.1. ساعت کار رئیس اداره آموزش پرسنل. مطابق با مقررات داخلی کار تعیین شده در شرکت تعیین می شود. 5.2. با توجه به نیازهای تولیدی، رئیس اداره آموزش پرسنل ممکن است به سفرهای کاری (از جمله محلی) برود. 5.3. برای حل مسائل عملیاتی برای اطمینان از فعالیت های تولیدی، ممکن است به رئیس بخش آموزش پرسنل خودروهای رسمی اختصاص داده شود. 6. دامنه فعالیت. حق امضا 6.1. حوزه انحصاری فعالیت رئیس اداره آموزش پرسنل اطمینان از برنامه ریزی و سازماندهی فعالیت های تولیدی بخش آموزش پرسنل است. 6.2. رئیس اداره آموزش پرسنل. برای اطمینان از فعالیت های خود، به او حق امضای اسناد سازمانی و اداری در مورد موضوعاتی که در مسئولیت های عملکردی وی است، داده می شود. من دستورالعمل ها را خوانده ام ___________________ امضای نظرات: ------------- مسئولیت های عملکردیرئیس اداره آموزش پرسنل بر اساس و به میزان ویژگی های شایستگی برای سمت رئیس اداره آموزش پرسنل تعیین می شود و در هنگام تنظیم شرح وظایف بر اساس شرایط خاص قابل تکمیل و شفاف سازی می باشد.

1.1. این دستورالعمل مطابق با فرمان وزارت کار فدراسیون روسیه مورخ 21 اوت 1998 تنظیم شده است. شماره 37 «صنعت عمومی ویژگی های صلاحیتموقعیت های کارگران شاغل در شرکت ها، موسسات و سازمان ها. دستور وزارت بهداشت و توسعه اجتماعی RF مورخ 11 ژانویه 2011 شماره 1n "در مورد تایید یونایتد دایرکتوری صلاحیتسمت مدیران، متخصصان و کارکنان». 1.2. رئیس یک واحد ساختاری (آموزش حرفه ای اضافی (از این پس APE نامیده می شود) به دسته مدیران تعلق دارد. 1-3- فردی با تحصیلات عالی حرفه ای و سابقه کار در سمت های تدریس یا مدیریت حداقل 3 سال به سمت سرپرست یک واحد ساختاری (DPO) منصوب می شود.

شرح وظایف رئیس اداره آموزش تکمیلی برای کودکان

مدیر مؤسسه آموزشی شهرداری در حدود صلاحیت خود حق دارد: 4.1. صدور دستورات، دادن دستورات، دستورات به کارکنان مؤسسه و تقاضای اجرای آنها.
4.2.

دستورات سایر کارمندان موسسه را لغو کنید. 4.3. تشویق کارکنان مؤسسه یک مؤسسه آموزشی شهرداری مطابق با مقررات مربوط به دستمزد، پاداش و مشوق های مادی برای کارکنان مؤسسه، حفظ جو اخلاقی و روانی مطلوب در تیم.


4.4. نمايندگي كاركنان مؤسسه براي جوايز و عناوين افتخاري در صورتي كه آثار ارسالي آنها به تصويب شوراي آموزشي مؤسسه برسد. 4.5. ایجاد مسئولیت انضباطی و سایر مسئولیت ها برای کارکنان مؤسسه مطابق و به ترتیبی که در قوانین جاری مقرر شده است. فدراسیون روسیه.
گرفتن متن کامل 4.6.

توسعه روش شناختی با موضوع: شرح وظایف رئیس بخش

مهم

در حدود اختیارات، فعالیت های شورای علمی واحد ساختاری را مدیریت می کند، منافع آن را در شورای علمی مرکز آموزشی سرپرست نمایندگی می کند. 3.12. ارائه گزارش از فعالیت های آموزشی، پژوهشی، علمی، روش شناختی و سایر فعالیت های انجام شده بر اساس مقررات مربوط به واحد ساختاری.


3.13. اقداماتی را برای ایجاد شرایط کاری مطلوب و ایمن، رعایت مقررات حفاظت از کار و ایمنی آتش نشانی ارائه می دهد. 3.14. . (سایر مسئولیت ها) 4. حقوق رئیس واحد ساختاری حق دارد: 4.1.


در بحث پیش نویس تصمیمات مدیریت یک موسسه آموزشی شرکت کنید. 4.2. امضا و تایید کنید. (انواع اسناد) 4.3. راه اندازی و برگزاری جلسات در مورد مسائل سازمانی در واحد ساختاری.
4.4.

شرح شغل

تهیه جدول زمانی جلسات آموزشی ODOD. 2.7. نظارت بر کیفیت آموزشی و فرآیندهای آموزشیدر ODOD. 2.8. مشارکت در توسعه و تقویت پایگاه آموزشی و مادی سازمان، تجهیز کارگاه ها، آزمایشگاه های آموزشی و کلاس های درس به تجهیزات مدرن، وسایل بصری و وسایل فنیآموزش.

مشارکت در جذب گروه ها (باشگاه ها، بخش ها، انجمن ها، استودیوها، تیم ها و ...) ODOD با دانش آموزان و اجرای اقدامات برای حفظ جمعیت دانش آموزی. 2.10. سازماندهی کار آموزشی برای والدین دانش آموزان.

2.11. ارائه کمک به کارکنان آموزشی در تسلط و توسعه برنامه ها، روش ها و فن آوری های نوآورانه. 2.12. کمک به گروه های دانشجویی در برگزاری رویدادهای فرهنگی.
2.13. انجام تجزیه و تحلیل فعالیت و تهیه گزارش در مورد نتایج کار ODOD. 2.14.

شرح وظایف رئیس اداره آموزش تکمیلی

مدیریت توزیع وجوه کلاس درس و نظارت بر استفاده صحیح از آن طبق برنامه کلاسی با توافق معاونت کار آموزشی. 3.31.به طور سیستماتیک مهارت های خود را بهبود بخشید. 3.32. در سازماندهی و هماهنگی کار حفاظت از کار در بخش شرکت کنید. 3-33- حوادث را فوراً به روسای آموزشکده فنی، والدین قربانی یا افراد جایگزین گزارش کنید. 3.35. رعایت مقررات داخلی کار. 3.36. رعایت قوانین ایمنی و استانداردهای حفاظت از کار، قوانین بهداشتی و بهداشتی برای سازماندهی فرآیند آموزشی و حفاظت از آتش.
شرکت در جلسات، سمینارها، کنفرانس ها و رویدادهای دیگر که توسط اداره آموزش اداره شهر دزرژینسک سازماندهی و اجرا می شود. منطقه نیژنی نووگورود. 3.67. سازماندهی اجرای قوانین قانونی نظارتی اداره شهر، دومای شهر دزرژینسک در چارچوب اختیارات آنها.
3.68. اطمینان از اجرای دستورات و دستورات شهردار شهر، معاون شهردار در امور اجتماعی، رئیس اداره آموزش اداره شهر دزرژینسک. 3.69. پذیرش شهروندان در مورد مسائل شخصی؛ بررسی نامه ها و درخواست های شهروندان و سازمان ها در مورد موضوعاتی که در صلاحیت موسسه است.


3.70.

تصمیم گیری در مورد مسائل مربوط به صلاحیت موسسه. 3.71. پس از اخراج، گواهی را تحویل دهید فرم ایجاد شدهاسناد موسسه

به موقع اطلاع رسانی کنید کادر آموزشیبر برگزاری مسابقات حرفه ای، اجرای اولویت پروژه ملی"تحصیلات". 3.42. سازماندهی کار برای ایجاد و فراهم کردن شرایط برای روند آموزشی مطابق با فعلی قانون کار، بین بخشی و بخشی اسناد نظارتیو سایر قوانین محلی در مورد حمایت از کار و منشور مؤسسه؛ رهبری دفاع مدنی

3.43. اطمینان از عملکرد ایمن ارتباطات مهندسی، تجهیزات و اتخاذ تدابیری برای مطابقت با آنها استانداردهای فعلیقوانین و مقررات حمایت از کار؛ سازماندهی به موقع بازرسی و تعمیرات اماکن مؤسسه. 3.44. تعیین افراد مسئول برای رعایت الزامات ایمنی کار در کلاس های درس، کارگاه ها، سالن های ورزشی و غیره.

شرح وظایف رئیس اداره آموزش تکمیلی دانشگاه

مسئولیت رئیس ODOD مسئول موارد زیر است: 4.1. به دلیل نقض منشور سازمان آموزشی. 4.2.

برای عدم انجام یا انجام نادرست وظایف شغلی که در این شرح شغل پیش بینی شده است - در محدوده تعیین شده توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه. 4.3. برای ایجاد آسیب مادیبه کارفرما - در محدوده تعیین شده توسط کار فعلی و قانون مدنی RF.

4.4. برای جرائمی که در حین انجام فعالیت های خود مرتکب شده اند - در محدوده تعیین شده توسط قوانین اداری، کیفری و مدنی فعلی فدراسیون روسیه. شرح شغل مطابق با [نام، شماره و تاریخ سند] تدوین شده است.

شرح وظایف رئیس اداره آموزش تکمیلی

ارائه به موقع دستورات پیش نویس: در مورد حرکت گروه (ثبت نام، تمدید آموزش، انتقال، اخراج، بازگرداندن، فارغ التحصیلی). دستورات مربوط به پاداش و مجازات برای دانش آموزان و معلمان؛ در مورد سازماندهی آموزش؛ در مورد ایجاد کمیسیون های صدور گواهینامه 3.17. سازماندهی کار معلمان درگیر در کار آموزش حرفه ای اضافی در مدرسه فنی. 3.18 اطلاعات مربوط به ساعات صرف شده توسط معلمان را تهیه کنید، ساعات تدریس در هر دوره توسط معلمان را با هم هماهنگ کنید و اطلاعاتی را برای تعرفه ها ارائه دهید. 3.19. سازماندهی کار در طول دوره صدور گواهینامه نهایی و امتحانات صلاحیت. برنامه ای برای صدور گواهینامه و امتحانات نهایی ایجاد کنید.

توجه

تصمیمات و دستورات اداره را به اطلاع کارمندان بخش می رساند. 2.6. گزارش های دوره ای از کار بخش به مدیریت مرکز.

الحاقیه به مسئولیت های شغلی رئیس واحد ساختاری یک دسته صلاحیت 2.7. فراهم می کند سطح بالاکار آموزشی بخش خود، شرکت در نمایش های منطقه ای، منطقه ای، روسی، مسابقات، مسابقات، جشنواره ها، المپیادها و غیره را سازماندهی می کند.

2.8. فن آوری های آموزشی جدید را در عمل بخش معرفی می کند. 2.9. سازماندهی کار مشترک با سایر مؤسسات آموزشی با توجه به مشخصات بخش (نمایش های منطقه ای، مسابقات، مسابقات). 2.10. شورای کوچک آموزشی واحد را مدیریت می کند. اضافه شدن به مسئولیت های شغلی رئیس یک واحد ساختاری با بالاترین رده صلاحیت 2.11.
مدیریت فعالیت های یک واحد ساختاری یک موسسه آموزشی آموزش عالی حرفه ای و حرفه ای اضافی. 2.2. توسعه طرح های توسعه یک واحد ساختاری. 3. مسئولیت های شغلی رئیس واحد ساختاری وظایف زیر را انجام می دهد: 3.1. فعالیت های یک واحد ساختاری یک موسسه آموزشی آموزش عالی حرفه ای و حرفه ای اضافی را مدیریت می کند: شعبه، مؤسسه در آکادمی (دانشگاه)، دفتر نمایندگی، دفتر، آزمایشگاه، اداره، بخش، بخش، دوره های مقدماتی (بخش ها)، دفتر دانشجویی ، کارگاه، ایستگاه آموزشی (پایگاه)، آزمایشگاه آموزشی بین بخشی (بین دانشکده ای) و سایر بخش های سازه ای (شامل بخش های سازه ای جداگانه) در حدود اختیارات اعطایی. 3.2.
رئیس یک واحد ساختاری مسئول است: - برای عملکرد نامناسب یا عدم انجام وظایف شغلی خود همانطور که در این شرح شغلی پیش بینی شده است - به روشی که توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه تعیین شده است. - برای نقض منشور (مقررات) موسسه آموزشی؛ - برای استفاده، از جمله استفاده یک بار، از روش های آموزشی مرتبط با خشونت فیزیکی (یا) روانی علیه یک فرد؛ (دانش آموز / دانش آموز / شنونده) - برای جرائم و جرایم ارتکابی در جریان فعالیت های خود - به روشی که توسط قوانین اداری، کیفری و مدنی فعلی فدراسیون روسیه تعیین شده است. - برای ایجاد خسارت موسسه تحصیلی- به روشی که توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه تعیین شده است. 5.2. . 6.

رئیس دپارتمان آموزش پرسنل از دسته مدیران است.

نامی که تایید کردم

سازمان های

رئیس سازمان

شرح شغل _____________شغل نام خانوادگی

_________ شماره ____ (امضای شخصی)

محل تالیف ___ ___________ 200__

رئیس اداره آموزش پرسنل

I. مقررات عمومی

1. رئیس دپارتمان آموزش پرسنل از دسته مدیران است.

2. یک نفر با تحصیلات عالی حرفه ای و حداقل 5 سال سابقه کار در تربیت پرسنل در سمت های مهندسی، فنی و مدیریتی به سمت رئیس اداره آموزش پرسنل منصوب می شود.

3. انتصاب به سمت رئیس اداره آموزش پرسنل و عزل از آن با دستور رئیس سازمان بنا به پیشنهاد رئیس اداره پرسنل انجام می شود.

4. رئیس اداره آموزش پرسنل باید بداند:

4.1. اقدامات قانونی قانونی و نظارتی، مواد روش شناختی در مورد آموزش و آموزش پیشرفته پرسنل.

4.2. ساختار و کارکنان سازمان، مشخصات آن، تخصص و چشم انداز توسعه آن.

4.3. خط مشی پرسنلیو استراتژی سازمان

4.4. روش تهیه برنامه های آموزشی، بازآموزی و آموزش پیشرفته پرسنل، برنامه های درسی و برنامه ها و سایر اسناد آموزشی و روش شناختی.

4.5. سازماندهی فرآیند آموزش مستمر کارکنان.

4.6. اشکال پیشرو، روش ها و وسایل تدریس.

4.7. روش انعقاد قرارداد با موسسات آموزشی و قراردادهای کار با معلمان و مربیان.

4.8. رویه تامین مالی هزینه های آموزشی.

4.9. روش‌های تحلیل اثربخشی آموزش و آموزش پیشرفته.

4.10. سازماندهی کار در زمینه هدایت شغلی و انتخاب.

4.11. روش نگهداری سوابق و تهیه گزارش در مورد آموزش و آموزش پیشرفته پرسنل.

4.12. مبانی جامعه شناسی، روانشناسی و سازمان کار.

4.13. مبانی قانون کار.

4.14. مبانی اقتصاد، سازمان تولید، کار و مدیریت.

4.15. تجهیزات کامپیوتری، ارتباطات و ارتباطات، قوانین عملکرد آنها.

4.16. قوانین و مقررات در مورد حفاظت از کار، ایمنی، بهداشت صنعتی، ایمنی آتش سوزی.

6. در زمان غیبت رئیس اداره آموزش پرسنل (سفر کاری، مرخصی، بیماری و ...) وظایف وی توسط معاون (در غیاب وی شخصی که به ترتیب مقرر منصوب می شود) انجام می شود که مربوطه را اخذ می کند. حقوق و مسؤولیت اجرای به موقع و با کیفیت وظایف محوله را بر عهده دارد.

II. وظایف شغلی

رئیس اداره آموزش پرسنل:

1. تراز کردن ثابت را فراهم می کند دانش حرفه ای، مهارت ها و توانایی های کارکنان سازمان مطابق با اهداف و استراتژی سازمان، خط مشی پرسنلی، جهت گیری ها و سطح توسعه فناوری، فناوری و مدیریت سازمان، توسعه انواع جدید محصولات، کارها (خدمات)، منابع موجود و منافع کارکنان برای دستیابی و حفظ راندمان کاری بالا برای تولید محصولات رقابتی.

2. ایجاد و عملکرد مؤثر سیستم آموزش مستمر را برای همه دسته های کارکنان سازمان تضمین می کند.

3. در تدوین استراتژی توسعه پرسنل سازمان و برنامه های توسعه حرفه ای شرکت می کند.

4. بر اساس تجزیه و تحلیل نیاز عمومی سازمان به پرسنل در سطح معین و مشخصات آموزشی، درخواست واحدهای ساختاری، با در نظر گرفتن نتایج گواهینامه و طرح‌های توسعه فردی کارکنان، آموزش، بازآموزی و آموزش پیشرفته آنها را برنامه‌ریزی می‌کند. جهت ها، اشکال، روش ها و شرایط آموزش را تعیین می کند.

5. اطمینان از انعقاد قرارداد با موسسات آموزش حرفه ای، دوره های آموزشی پیشرفته، سازمان ها، از جمله خارجی، برای آموزش و کارآموزی پرسنل، تعیین هزینه های آموزش، سازماندهی اعزام کارمندان برای تحصیل مطابق با قراردادهای منعقد شده، قرعه کشی مدارک لازم برای کسانی که برای آموزش مرزی اعزام می شوند

6. ارائه راهنمایی های سازمانی و روش شناختی، تجهیز و توسعه پایه مادی مؤسسات آموزش حرفه ای و دوره های آموزشی پیشرفته موجود در ساختار سازمان، معرفی وسایل کمک آموزشی خودکار و انواع مجتمع های آموزشی خودکار در مورد تجهیزات جدید و فرآیندهای فن آوری جدید در سازمان. فرآیند آموزشی

7. سازماندهی انتخاب معلمان، استادان آموزش صنعتی، مربیان جوانان و مربیان از میان متخصصان و کارگران بسیار واجد شرایط، مطابق با برنامه های آموزشی، ایجاد برنامه آموزشی برای انواع آموزش های حرفه ای.

8. مدیریت کار هدایت حرفه ای جوانان و سازماندهی گزینش حرفه ای، استفاده از روش های علمی برای انتخاب گروه برای آموزش در حرفه ها و تخصص های انبوه و ارتباط با خدمات راهنمایی شغلی.

9. تضمین عملکرد سیستم انطباق برای متخصصان و کارگران جوان در تولید، از جمله تهیه نشریات ویژه و سایر اطلاعات در مورد سازمان، برگزاری "روزهای باز"، مراسم استخدام، اجرای برنامه های آموزشی عملی، و توسعه مشاوره.

10. آموزش عملی را برای دانش آموزان و دانشجویان سازماندهی می کند.

11. از انعقاد قراردادهای کار با معلمان و مربیان آموزشی صنعتی، تهیه اسناد برای پاداش برای آموزش و مدیریت عملکرد صنعتی اطمینان حاصل می کند.

12. تضمين كنترل بر نظام مندي و كيفيت كلاس ها، عملكرد دانش آموزان، رعايت مهلت هاي آموزشي، اجراي برنامه هاي درسي و برنامه ها و نگهداري صحيح اسناد تثبيت شده.

13. اقداماتی را برای بهبود آموزش حرفه ای و صلاحیت های آموزشی مربیان، معلمان و مربیان آموزشی صنعتی ایجاد می کند.

14. سازماندهی کار برای تجزیه و تحلیل نتایج کیفی آموزش و اثربخشی آن، ایجاد پیشنهادهایی برای بهبود اشکال و روش های آموزش و آموزش پیشرفته، اقداماتی برای رفع کاستی های موجود، با در نظر گرفتن خواسته های کارکنان سازمان که تحت آموزش هستند.

15. نظارت بر رعایت ضمانت های اجتماعی برای کارکنان در حین آموزش (حفظ مدت خدمت، ارائه ساعات کاری کوتاه، تعطیلات با حقوق و غیره)، ایجاد شرایط لازم برای آموزش در حین کار.

16. از مصرف صحیح وجوه برای آموزش مطابق با بودجه های مصوب و برنامه های مالی سازمان و همچنین تهیه گزارشات تثبیت شده در مورد آموزش و آموزش پیشرفته پرسنل اطمینان حاصل می کند.

17. کارکنان بخش را مدیریت می کند.

III. حقوق

رئیس بخش آموزش پرسنل حق دارد:

1. با پیش نویس تصمیمات مدیریت سازمان در مورد فعالیت های بخش آموزش پرسنل آشنا شوید.

2. ارائه پیشنهادات برای بهبود فعالیت های بخش آموزش پرسنل برای بررسی توسط مدیریت سازمان.

3. تعامل با رؤسای تمامی بخشهای ساختاری (انفرادی) سازمان.

4. اطلاعات و مدارک لازم برای انجام وظایف شغلی خود را شخصاً از روسای بخش ها و متخصصان درخواست و دریافت نمایند.

5. اسنادی را در صلاحیت خود امضا و تأیید کنید.

6. ارائه پیشنهادات در مورد انتصاب، جابجایی و اخراج کارکنان بخش آموزش پرسنل برای بررسی توسط رئیس سازمان. پیشنهادهایی برای تشویق آنها یا اعمال مجازات بر آنها.

7. تقاضای مساعدت مدیریت سازمان در انجام وظایف و حقوق رسمی آنها.

IV. مسئوليت

رئیس اداره آموزش پرسنل مسئولیت دارد:

1. برای عملکرد نامناسب یا عدم انجام وظایف شغلی خود همانطور که در این شرح شغل پیش بینی شده است - در محدوده تعیین شده توسط قانون کار فعلی فدراسیون روسیه.

2. برای جرائمی که در جریان انجام فعالیت های خود مرتکب شده اند - در حدود تعیین شده توسط قوانین اداری، کیفری و مدنی فعلی فدراسیون روسیه.

3. برای ایجاد خسارت مادی - در محدوده تعیین شده توسط قانون کار و مدنی فعلی فدراسیون روسیه.

موقعیت کامپایلر _______________ I.O. نام خانوادگی

(امضای شخصی)

نام

موقعیت فرد،

که سند با آن مطابقت دارد

و در مورد. نام خانوادگی

(امضای شخصی)

200 __ گرم.

من شرح شغل را خوانده ام و یک کپی دریافت کرده ام:

موقعیت ________________ نام خانوادگی I.O

(امضای شخصی)

200 __ گرم.

در مورد شماره ___

200 __ گرم.