Sport 

Všechny výhody a nevýhody různých typů podnikání. Franchising v Rusku: výhody a nevýhody franšízového podnikání. Soukromé podnikání - výhody

Každé důležité rozhodnutí má své pozitivní a negativní stránky, proto před takovým rozhodnutím každý zváží všechna pro a proti, aby s jistotou věděl, zda hra stojí za svíčku. Pokud klady převažují nad zápory nebo pokud jsou zápory ve srovnání s velkými přínosy řešení menší, pak řešení vypadá dobře.

Nákup hotový obchod je také důležitá akce, takže než si koupíte hotový podnik, musíte vše zvážit. Jaké výhody nákup nabízí? Jaké jsou pozitivní aspekty akvizice podniku někoho jiného?

Výhody koupě stávající firmy:

  • Okamžitě obdržíte plně funkční pouzdro, což je zvláště dobré, pokud chcete začít. Nemyslete si, že podnikání nemá rádo netrpělivé - ti, kteří chtějí aktivně pracovat, kteří jsou připraveni tvrdě pracovat, dostávají odměnu v podnikání. Někteří lidé se domnívají, že nákup hotového podniku vás téměř osvobodí od práce, protože všechny hlavní akce již provedla jiná osoba - byl vypracován podnikatelský plán, pronajata kancelář, našli se dodavatelé a klienti. Ale seriózní podnikání vyžaduje přísnou kontrolu a neustálý vývoj, takže i když si koupíte hotový podnik, musíte pracovat pro jeho prospěch. A míra vaší pozornosti závisí na velikosti podniku a vašich vlastních cílech - činnost malého obchodu nebo malého kadeřnictví může být svěřena manažerovi, ale velká rozvíjející se společnost potřebuje vaši stálou účast na jejích záležitostech .
  • Když získáte firmu někoho jiného, ​​téměř vždy získáte bonusy od předchozího vlastníka: může to být zásoba zboží, ziskové smlouvy s dodavateli, osvědčená a spolehlivá zařízení, zavedená základna věrných zákazníků. Takové věci pomáhají dobře při podnikání, šetří peníze a čas.
  • Nákup hotového podniku je dobrý pro ty, kteří nikdy předtím nepodnikali: Přípravná fáze otevření společnosti je složitá, zabere spoustu času, vyžaduje procházení úřadů a vyplnění hromady papírů. Při množství takových úkolů je snadné ztratit ze zřetele konečný cíl a nakonec ztratit chuť podnikat.
  • Velké plus, pokud si koupíte firmu, která zastupuje oblíbenou značku: známé jméno již funguje samo o sobě, což umožňuje, aby se finanční obrat společnosti nesnižoval, i když zpočátku uděláte pár drobných chyb v obchodním řízení.

Nevýhody koupě stávající firmy:

  • Zpočátku pro vás může být obtížné řídit společnost, protože nemáte ponětí o její vnitřní struktuře, o schématu, podle kterého podnikání funguje. Pokud byste si organizovali firmu sami, celý proces by vám byl jasný. A tak musíte strávit nějaký čas, abyste se vše naučili. Na druhou stranu jsou prodejci často připraveni poskytnout konzultační podporu po dobu několika týdnů, čímž se vyhnou mnoha problémům a usnadní proces vstupu do podnikání společnosti.
  • Jako outsider nemáte ponětí o záležitostech společnosti, kterou se chystáte koupit, takže vlastník vás může oklamat: může poskytnout falešné dokumenty, které prokážou vysokou ziskovost podnikání, ale ve skutečnosti budete muset utratit více na podnikání, než vyděláte. Tomu se ale dá předejít – pokud před nákupem využijete služeb obchodního makléře, bude moci společnost prověřit a poskytnout vám přesné informace.
  • Společně s podnikáním někoho jiného získáváte jeho reputaci na trhu. Pokud se společnost, která upoutala vaši pozornost, nějak zkompromitovala, dostanete k ní také špatný přístup ze strany dodavatelů, partnerů a klientů. To vše lze samozřejmě také předem zkontrolovat, pokud budete hledat pomoc u zprostředkovatele.

    • Je zřejmé, že pozitivní aspekty, které nákup hotového podniku slibuje, převažují nad negativními a všechny nevýhody lze vyřešit, pokud si společnost, kterou chcete koupit, předem prověříte. Pak se vyhnete mnoha problémům a získáte dobrý, ziskový obchod.

    Altera Invest je největší prodejna ready-made obchodních a komerčních nemovitostí v Petrohradě a Leningradské oblasti. Naše společnost se snaží, aby pro vás prodej firmy byl jednoduchý a srozumitelný. Altera Invest garantuje plnou podporu při nákupu a prodeji stávajícího podniku. Sepíšeme dohodu a vše kontrolujeme právní aspekty transakce.

Skoro všichni moderní muž, i když jednou v životě jsem přemýšlel o otázce: "Mám otevřít vlastní podnik?" Pokud již čtete tento článek, pak je odpověď zřejmá. Podnikání, jako každé podnikání, má pozitivní i negativní stránky, pojďme zjistit, proč lidé otevírají a rozvíjejí své vlastní podniky, a také se podívejme na výhody a nevýhody práce pro sebe.

Mezi výhody patří především:

    1. Příjem- pokud svůj podnik vybudujete správně, bude o řád vyšší, než kdybyste pracovali pro jakéhokoli zaměstnavatele a dělali téměř identickou práci, protože jakýkoli zaměstnavatel na vás vždy vydělává a dává vám jen malou část peněz, které jste pro něj vydělali.
    2. Možnost vyzkoušet si práci– vždyť mít svůj vlastní podnik, jeho budování a rozvoj bude záviset přímo na vás, vašich znalostech, dovednostech, organizačních schopnostech atd. atd. Zde si můžete skutečně otestovat svou hodnotu, a to doslova i obrazně.
    3. Nezávislost – váš výdělek bude záviset pouze na vás a vaší touze pracovat, nikoli na touhách a rozmarech vašeho šéfa. Také vás již nebudou mučit myšlenky, že zítra vás mohou vyhodit, nemusí vám být vyplacena mzda, zhorší se vaše pracovní podmínky atd.
    4. Spojení – být majitelem i malého podniku časem budete mít přátele, známé a partnery, kteří zastávají vlivné pozice a v mnoha situacích se potíže překonávají právě prostřednictvím osobních vztahů a známostí, protože znát člověka, který nám může pomoci vyřešit potřebné vydání - To je již dobrý bonus v náš prospěch. A pokud s ním komunikujeme a můžeme ho kontaktovat přímo, je velká pravděpodobnost, že se pravděpodobnost překonání aktuální obtížnosti v co nejkratším čase a za optimálních nákladů několikanásobně zvýší.

Bohužel jako každá medaile má dvě strany, i provozování vlastního podnikání má své nevýhody, vyzdvihl jsem ty nejdůležitější:

  1. Čas - Bez ohledu na to, jak ideálně je váš obchodní proces organizován, práce pro sebe vám zabere hodně času, samozřejmě za předpokladu, že chcete vydělávat dobré peníze a rozvíjet svůj podnik.
  2. Zodpovědnost - Odpovědnost za všechna selhání nyní spočívá pouze na vás. Pokud budete mít potíže, nebudete moci vinit svého šéfa, vadné produkty nebo jiné faktory. Od této chvíle jste odpovědní za vše, co se týká vaší organizace, přijatých rozhodnutí a náboru personálu.
  3. Boj - v podnikání je boj nepřetržitý jev, budete muset přemýšlet o tom, jak zvýšit svou sféru vlivu a příjmů, a v tuto chvíli mezi svými konkurenty nebo jen závistiví lidé Objevuje se neuvěřitelná touha udělat vše pro to, abyste měli potíže, se kterými si nevíte rady, takže pokaždé budete muset prokázat své právo existovat na trhu.
  4. Výdaje - Zpočátku nemusíte očekávat žádný zisk. Dejte mi na slovo, bez ohledu na to, jaký podnik otevřete, pravděpodobně nebudete mít dostatek finančních prostředků na jeho realizaci, navíc ani výborný obchod projekty se vyrovnají (výdaje = náklady) minimálně po čtyřech měsících. Během této doby existuje velká šance, že budete zklamáni v podnikání, které jste začali, a usoudíte, že se nápad neospravedlnil.

Řeknu vám to vlastní zkušenost, otevření a rozvoj vlastního podnikání je velmi obtížné, ale zároveň zajímavé. Ostatně zde si můžete v praxi vyzkoušet svůj potenciál, sílu charakteru a odhodlání, neboť narazíte na mnoho úskalí, které pak překonáte metodou pokusů a omylů, podrobný rozbor situace hledáním potřebné zdroje, zvolíte optimální cestu pro rozvoj podnikání. Přitom skutečnost, že veškerá odpovědnost, stejně jako rozhodování, je svěřena vám, všechny neúspěchy a chyby budou také důsledkem pouze vaší schopnosti organizovat si práci. V případě jakýchkoli neúspěchů byste se neměli vzdávat, protože nemůžete dělat chyby, pouze když neděláte nic.

Na závěr ještě jednou zopakuji, že zda se pustíte do vlastního podnikání nebo ne, je na vašem rozhodnutí. Účelem tohoto článku bylo pouze to objasnit vlastní podnikání vám přinese spoustu výhod a nevýhod oproti práci pro majitele. Myslíte si, že stojí za to se obtěžovat a otevřít si vlastní firmu? Myslím, že pokud jste si tuto otázku položili a přečetli si spoustu informací na toto téma v učebnicích a na internetu, již jste na položenou otázku odpověděli kladně, sledujte pokračování článků v této sekci a dozvíte se, jak si uspořádat vaše podnikání, co musíte vzít v úvahu, jak porazit vaši konkurenci a mnoho dalších užitečných informací.

Mnozí by si chtěli koupit hotový podnik nebo otevřít vlastní od nuly.

A která varianta je lepší? Tato otázka se stává aktuální pro mnoho začátečníků, kteří se rozhodnou začít podnikat a vydělávat peníze příjmem pasivního příjmu.

V tomto článku se tedy podíváme na několik způsobů, jak se stát obchodníkem.

Založení vlastního podnikání od nuly

Tato metoda je v našich kruzích obzvláště populární, protože téměř každý má potíže s počátečním kapitálem, ale je důležité si uvědomit, že vše se děje na vlastní nebezpečí a riziko. Pokud máte obrovské úvěry, budete za ně muset nést dlouho odpovědnost i v případě likvidace organizace a nedostatek zkušeností v podnikatelské oblasti tento nedostatek komplikuje zejména.

Představme si, že vše začíná od nuly. Nejsou zde žádné prostory ani zařízení. To vše je tedy nutné zakoupit nebo pronajmout, což s sebou nese neuvěřitelně vysoké náklady. Přízeň klientů přitom stále absentuje a nábor klientů není snadný úkol. Budeme se muset vydat cestou tvrdé konkurence. A jelikož nemáte žádné zkušenosti, bude to nesmírně těžké. Totéž platí pro dodavatele. Nechtějí sloužit společnosti, o které slyšeli poprvé. Jejich důvěru je proto třeba získat od nuly.

Všechny tyto nedostatky výrazně komplikují proces založení firmy. Pojďme se ale blíže podívat na klady a zápory jednotlivých metod, jak začít s vlastním podnikáním.

Výhody zahájení podnikání od nuly

První výhodou jsou získané zkušenosti. Za žádné peníze si to nekoupíte. Začne se objevovat, až když překonáte úskalí, která jsou nutně přítomna v jakékoli podnikatelské činnosti. Pokud neuspějete, musíte rozjet nový byznys, který bude mnohem úspěšnější. Zároveň je důležité nejen získávat zkušenosti, ale také je pečlivě analyzovat.

Získané dovednosti. Tento bod vyplývá z předchozího. V procesu otevírání vlastního podnikání si člověk musí vyvinout řadu odborných dovedností, které mu pomohou organizovat komunikaci s klienty a konkurencí a také rychle reagovat na vše, co se v procesu objeví. podnikatelská činnost vyšší moc. Mnoho profesionálních podnikatelů poznamenává důležitá dovednost být dvoutvárný. Tato dovednost je nezbytná, protože každý soutěžící si musí myslet, že jste mu nakloněni a jste připraveni se s ním kdykoli spojit. K tomu všemu musí nově ražený podnikatel nejen získat zkušenosti, ale také je uplatnit v praxi.

V budoucnu se budete moci vyvarovat chyb. Už jste jednou šlápli na hrábě a nyní jste chytřejší. Pamatujte, že žádná společnost nebyla úspěšná bez neúspěchů. Jeden byl postaven na podstavec rychleji, druhý pomaleji. Ale stále nemůžete udělat absolutně žádné chyby. Můžete to udělat dobře hned, jen když už máte znalosti.

Úspora peněz, času a nervů. To je trochu pochybná výhoda, ale pokud okolnosti půjdou dobře, bude zahájení podnikání od nuly mnohem ekonomičtější než nákup hotového podniku nebo používání franšízy, o čemž bude řeč později.

Nejen, že si vyberete Druh činnosti, ale také průběh, ve kterém by se měla firma pohybovat. Poslední bod platí i pro nákup hotovou organizaci, ale pokud srovnáte otevření podnikání od nuly například s franšízou, pak vám nikdo nebude bránit v tom, abyste svůj podnik udělali tak, jak chcete. Můžete si vybrat design prostor, jejich výzdobu a najmout si vlastní personál. A nakonec získáte něco, co koupí stávajícího podniku nebo koupí franšízy nezískáte – možnost vyjádřit se. Ale to je přesně důvod, proč mnoho lidí jde založit vlastní podnikání.

Průhlednost. Máte úplnou kontrolu nad aktivitami organizace od samého začátku až do konce. Při nákupu ready-made podniku budete moci sledovat procesy probíhající ve firmě až od okamžiku jeho pořízení. Pokud si zakoupíte franšízu, pak jste obecně zbaveni práva na kontrolu.

Psychologický faktor. Díky tomu, že si podnik vytvoříte sami a snažíte se rychle vyřešit všechny chyby, které v tomto procesu vznikají, si toho začínáte vážit. A to vede k vlastnímu zodpovědnému přístupu k podnikání.

Nevýhody zahájení podnikání od nuly

Tento proces má však řadu vážných nevýhod. Tento proces je velmi obtížný. Nezapomínejte, že se vlastně musíte učit. Otevření vaší první společnosti nelze vnímat pouze jako cestu z bodu A do bodu B. Tento druh podnikání je také těžká škola, kterou musíte projít. Pokud se po tréninku ocitnete v boji, bude to pro vás, jak říká známé rčení, mnohem jednodušší. Získávání zkušeností a jejich analýza je velmi obtížný proces.

To vyvolává otázku nepředvídaných výdajů. Ve většině případů není možné spočítat hotovostní náklady. To může být z velké části způsobeno nedostatkem zkušeností v oblasti podnikatelské činnosti. Ale i když jste již měli společnost zabývající se jinými druhy podnikání, stále nebudete schopni předvídat vedlejší výdaje. Výhod je tedy více. Možná to je důvod, proč tolik lidí rádo otevírá svůj vlastní podnik od nuly.

Výhody koupě firmy na klíč

Obrovskou výhodou koupě firmy je, že vše je již nastaveno. Odpadá starost s pronájmem prostor, registrací organizace a není potřeba zajistit firmě zaměstnance. Vše už je, vše funguje, a přestože změna vedení ovlivňuje práci firmy, u lidí bez ambicí tento faktor nehraje vůbec roli. Zejména se to týká velké společnosti.
Není třeba rozvíjet prodejní kanály. Kupovaná společnost má již do jisté míry propagované jméno. Zároveň existují stálí zákazníci. A další nuance, které musíte vzít v úvahu při zahájení podnikání na vlastní pěst, váš zisk nijak neovlivňují. Chápete, kolik peněz musíte investovat, abyste měli hotový provozní podnik.

Téměř nikdy nebudete mít neočekávané výdaje, jako je tomu u „nulového podnikání“. Jediným úkolem, který je třeba udělat, je udržení hotového podniku. Samozřejmě byste se měli snažit dělat vše mnohem lépe, pokud máte ve firmě úspěšné reformy (doporučuje se však nezačínat se změnami hned), přízeň vašich podřízených jistě bude.
Je důležité pochopit, že každá organizace je malý stát. Pokud svým zaměstnancům zajistíte dobrý příjem a skvělé pracovní podmínky, prosperita firmy je zaručena i v době krize. To je směr, kterým bychom se měli snažit pracovat. Pokud k takovým pokusům nedojde, postupně vás podnikání dovede k bankrotu. Je důležité si uvědomit, že stabilita je první cestou k degradaci, pokud nevyplývá ze zlepšení.

Další výhodou koupě ready-made podnikání je, že budete mít příjem hned od začátku. Odplata je jiná věc. Časem se ale nákup podniku stejně vyplatí, na rozdíl od „nulového“ podnikání, kde můžete vyhazovat peníze, které vám nic nedají. Další výhodou je, že při koupi hotové organizace získáte dobře fungující tým, který ví, co dělá.

Nevýhody nákupu organizace na klíč

Abychom se vyhnuli propagandistické povaze článku, podívejme se nyní na nevýhody nákupu stávajícího podniku. Je jich velmi málo.

Při nákupu produktu víte jen přibližně. Můžete si koupit šídlo v sáčku, které bude mít výbušné vlastnosti. Můžete proto očekávat neočekávané dluhy nebo obecnou nerentabilnost podniku. I když existují rizika v každém podnikání, bez ohledu na to, zda je zakoupeno nebo vytvořeno od nuly.

Zaměstnanci si zvykají na předchozího manažera. A pokud byli zaměstnanci se svou pozicí spokojeni, pak mohou neznámého člověka vnímat poněkud ostražitě. Pokud se ale firma prodává v nepříliš dobrém stavu, pak jsou možné dvě možnosti. V prvním případě na vás budou koukat jako na spasitele a ve druhém jako na člověka, který vše jen zhorší. Co přesně se stane po zakoupení organizace, záleží na vás.

Kombinace nákupu stávajícího podniku a otevření od nuly

Tomu je potřeba věnovat zvláštní pozornost důležitý aspekt jakékoli podnikání, jako je franchising. V tomto případě zakládáte vlastní podnikání, které má pouze hotovou značku a klientská základna. Nejoblíbenější možností franšízy je McDonalds. Je však třeba mít na paměti, že franšízy lze vytvářet na různé podmínky. Například řetězec provozoven se může dokonce lišit sortimentem, ale samotný McDonald's má standardizované pokrmy.

závěry

Každý podnikatel se tedy musí sám rozhodnout, jakou možnost zvolit. Tento článek poskytl poměrně podrobný přehled hlavních rysů spojených s jedním i druhým typem činnosti. Nyní musíte zvážit pro a proti a rozhodnout se. Pokud máte s touto volbou potíže, můžete zkusit jít cestou franšízy. Možná je tato průměrná možnost jen vaše volba. V každém případě to bude levnější než organizovat nákup hotového obchodu s celou sítí příjmu klientů.

V tomto článku si povíme o rozjezdu vlastního podnikání, přesněji o výhodách a nevýhodách, kterým bude muset začínající podnikatel čelit.

Snem mnoha lidí je vydělávat peníze prací ne pro někoho jiného, ​​ale pro sebe. Někteří lidé chtějí otevřít restauraci, jiní chtějí založit celou společnost. Málokdo si ale myslí, jak těžké to může být. Dnes se pokusíme porozumět výhodám a nevýhodám zahájení vlastního podnikání.

Nevýhody vašeho podnikání

  1. První nevýhodou vašeho podnikání je zodpovědnost. Na rozdíl od práce najaté si ve svém podnikání budete muset za vše zodpovídat sami. Zpočátku můžete být prodavač, účetní, uklízečka a právník ve vaší firmě. A jakýkoli problém nebo chybu nevyřeší kolega nebo manažer. Budete muset neustále dělat rozhodnutí, která ovlivní další vývoj vašeho podnikání nebo to povede k jeho úplnému kolapsu.
  1. Druhou velkou nevýhodou je složitost.. K dosažení úspěchu budete muset použít své vlastní chyby, často aniž byste věděli, zda jdete správnou cestou. Vyhledávání počáteční kapitál, navazování spojení s partnery, boj o místo na trhu, to a ještě mnohem více utratí spoustu vašich nervových buněk. Mezitím nemáte zaručenou rychlou návratnost. Musíte předem pochopit, jakými obtížemi budete muset projít.
  1. Třetí nevýhodou je riziko. Další odstrašující překážka pro budoucí podnikatele. Bez ohledu na to, kolik peněz investujete, vždy existuje šance, že podnik zkrachuje. Ale i když všechno neskončí tak špatně, pak místo hor zlata stěží vystačíte s tím, že po večerech pracujete na částečný úvazek, abyste zaplatili účty a jídlo.

To byly negativní stránky vlastního podnikání, přejděme k těm pozitivním.

Výhody vašeho podnikání

  1. První výhodou vašeho podnikání je potenciál. Velký příjem, volný rozvrh, obchodní autonomie - to vše je docela dosažitelné, pokud vynaložíte dostatečné úsilí. Nebudete mít platový strop a budete dostávat každý měsíc tolik, kolik si vyděláte. Můžete si vytvořit svůj vlastní pracovní rozvrh. Podnikatel má nepochybně více příležitostí než zaměstnanec.

  1. Druhým plusem je nezávislost. Vlastní podnikání vám dává svobodu od tužeb a rozmarů vašich nadřízených. Nebudete se trápit myšlenkami, zda vás zítra vyhodí, nebo ne. Nezdrží se vám mzda, nevytáhnou vás z víkendů či dovolených ani se nezhorší vaše pracovní podmínky. Pokud vidíte potenciál ve virtuálních oblastech, jako jsou 3D technologie, virtuální realita, nebo na nových trzích, jako je elektronické obchodování s auty, v každém případě je rozhodnutí jen na vás.
  1. Třetí pozitivní stránka vašeho podnikání - osobní růst . Založení vlastního podnikání je příležitostí otestovat svou hodnotu. Překonávání obtíží, řešení problémů a dosažení svého cíle - to vše je neocenitelná zkušenost, která ve vás zůstane navždy. V žádné jiné najaté práci nebudete mít takový úspěch jako ve svém podnikání. Sociální status podnikatele je navíc vyšší než u zaměstnance na plný úvazek.

  1. Čtvrté plus je oblíbená věc. Hledání práce je často vázáno na vaši specializaci, a ne na oblast, ve které byste se chtěli rozvíjet. Při zakládání vlastního podnikání si můžete vybrat libovolný směr, kterým chcete své podnikání budovat. Vyberete si také tým, se kterým budete spolupracovat. Pokud se budete snažit, sami si vytvoříte ideální podmínky pro práci, kterou budete dělat s radostí.

Takže, jak jste již pochopili, bylo více výhod. Přes všechny trny ve vaší vizi stále máte šanci dosáhnout hvězd. Nikdo neříká, že to bude snadné, ale výsledek rozhodně stojí za to.

Malá firma je nejčastěji soukromá firma s malým obratem a počtem zaměstnanců. Legislativa každé země stanoví určitá kritéria, která klasifikují podnik jako malý.

Například v Rusku je roční příjem malých podniků omezen na 400 milionů rublů a počet zaměstnanců je omezen na 100 lidí.

Na Ukrajině jsou tato kritéria 10 milionů eur a 50 lidí. Definici drobného podnikání zpravidla upravuje ekonomická resp daňový kód nebo jiný regulační akt.

Zpravidla je ve většině případů podnikatelský nápad nejprve realizován v rámci malé společnosti a poté, jak se dynamika zvyšuje, společnost se rozvíjí a stává se korporací.

Malé podnikání má své výhody i nevýhody. , je vhodné analyzovat, jakým příležitostem a výzvám bude nový podnikatel čelit.

Výhody malého podnikání

  • Relativně nízký počáteční kapitál

Osobní úspory, dotace od státu, půjčky od přátel a příbuzných - to často stačí k otevření vlastního malého podniku. Kromě toho se stát snaží podporovat malé firmy a provádí různé motivační programy – půjčování za zvýhodněných podmínek, poskytování bezplatné finanční pomoci, bezplatné konzultace.

Například na Ukrajině existují bezplatné třítýdenní kurzy pro začínající podnikatele v městských centrech zaměstnanosti.

  • Snadné použití

Malé podniky se vzhledem k jejich malé velikosti řídí snadněji než velké. Účtování zásob, finanční toky, výkaznictví státu – to není pro drobného živnostníka tak náročné na sledování a kontrolu oproti vlastníkům velkých korporací.

Samozřejmě v tom druhém jsou za to zodpovědní konkrétní specialisté - finančníci, účetní, právníci. Často ale dochází k případům, kdy majitelé velkých firem kvůli složitému a nepřehlednému systému řízení přestávají chápat podstatu toho, co se děje ve vlastní firmě.

  • Rychlý proces rozhodování

V malých podnicích se rozhodnutí dělají rychle, protože korporacím není vlastní žádná byrokracie. Když zakladatel Virgin Group Sir Richard Branson zveřejnil svou společnost, musel neustále koordinovat strategická rozhodnutí s představenstvem.

Pokud dříve on a jeho nejbližší okolí učinili rozhodnutí během jedné nebo několika hodin (v závislosti na stupni důležitosti), pak kdy akciová společnost tento proces trval týden nebo i déle. Ne nadarmo se v podnikání říká, že čas jsou peníze.

Branson tedy nakonec z Virgin opět udělal soukromou společnost.

  • Kvalita služeb

Malé firmy mohou (a měly by) poskytovat vyšší úroveň služeb než velké společnosti. V malé firmě je podnikatel mnohem blíže konečnému spotřebiteli než korporace, které léta sedí v kancelářích a jsou izolovány od trhu.

V rozhodovacím procesu se řídí výsledky drahých marketingový výzkum nebo rady od konzultantů. Manažeři malých podniků často komunikují se svými klienty sami a díky tomu se mnohem lépe orientují podmínky na trhu, jsou schopni intuitivně předvídat trendy na trhu a lépe uspokojovat potřeby zákazníků.

  • Postoj veřejnosti

Obecně platí, že na Západě je veřejnost příznivější k malým místním firmám než k velkým korporacím.

  • Kontrola nad společností

V malé firmě patří kontrola nad firmou ve většině případů 100% jejímu majiteli. To znamená, že majitel společnosti může sám činit všechna strategicky důležitá rozhodnutí, aniž by se s kýmkoli radil nebo se komukoli hlásil.

Ve velkých korporacích nemůže vlastník rozhodovat o ničem důležitém mimo zasedání představenstva. Ve velkých společnostech navíc vlastník již nevlastní 100 % podniku. To je způsobeno skutečností, že v procesu získávání kapitálu je nucen sdílet podíl v korporaci výměnou za poskytnuté peníze. To znamená snížení míry kontroly nad společností.

Takže Steve Jobs byl jednou odstraněn z řízení své vlastní společnosti.

  • Flexibilita konstrukce

Malé firmy dokážou rychleji reagovat na změny situace na trhu, přeorientovat svou výrobu, změnit její objem a provést úpravy než velké korporace, ve kterých může rozhodování o výrobě trvat měsíce. Malé podniky jsou se svými byrokratickými postupy flexibilnější než velké společnosti.

  • Státní podpora

Ve vyspělých kapitalistických zemích se stát maximálně stará a podporuje drobné podnikání, protože tvoří páteř, základ ekonomiky. Malé podniky snižují nezaměstnanost, doplňují rozpočet daňovými příspěvky a přispívají k sociálnímu rozvoji.

V rozdílné země Existují různé programy na stimulaci malých podniků – daňové prázdniny, granty, zvýhodněné půjčky atd.

  • Mikroklima

V malých firmách může být mikroklima v týmu (ale ne nutně) příznivější a přátelštější než ve velkých korporacích, kde kvetou intriky a boj v procesu postupu na kariérním žebříčku.

Aby se to částečně zmírnilo, HR zaměstnanci v takových společnostech pěstují firemní kulturu.

  • Mobilita

Malé podniky jsou mobilnější, pokud potřebují změnit místo. Přesunout kosmetický salon nebo minivýrobu je skutečně rychlejší a jednodušší než celou továrnu. To platí zejména za okolností vyšší moci.

Nevýhody malých podniků

  • Omezené finanční zdroje

Nejviditelnější nevýhodou malého podnikání je nízký kapitál. Omezené finance brání rozvoji malých firem. To ovlivňuje objem výroby, marketingový rozpočet, investice do inovací.

V takových podmínkách musí majitel malé firmy neustále hledat východisko ze situace, což mimochodem podněcuje produktivní myšlení.

  • Hrozba ze strany velkých firem

Odvrácenou stranou mince drobného podnikání je, že velcí, zavedení klienti budou pravděpodobně raději jednat s velkým dodavatelem zboží nebo služeb než s malým. Velké korporace mají přece jen větší oblibu ochranná známka, známost značky a nakonec i serióznější základní kapitál, která vzbuzuje větší důvěru a respekt.

Kromě toho je pro malé podniky obtížnější konkurovat velkým společnostem kvůli omezeným finanční zdroje. V zemích s vysoká úroveň korupce, faktor nekalé soutěže se objevuje, když management velkých společností využívá konexe ve vládě k lobbování svých zájmů, což může představovat hrozbu pro přežití malých firem.

  • Licence a povolení

Pro malé podniky je někdy obtížnější získat od státu licence, patenty a povolení pro určité druhy činností než pro velké firmy.

  • Transakční náklady

Pokud malý podnik vyrábí zboží, pak jsou jeho provozní náklady vyšší než u velkých společností, které ve výrobě využívají úspor z rozsahu.

  • Hrozba v době krize

Když dojde k hospodářskému poklesu nebo dokonce krizi, je pro malé podniky mnohem obtížnější přežít než pro velké korporace. Ten může od státu získat daňové úlevy nebo jiné bonusy. To je pro malé firmy mnohem obtížnější získat. Během hospodářských krizí jako první krachují malé podniky.

  • Nedůvěra v banky

Malé podniky mají často těžší získat bankovní úvěr než velké korporace. Malé podniky mohou vyvolávat nedůvěru nebo pochybnosti o stabilitě a solventnosti úvěrových úředníků, takže se zdráhají převzít odpovědnost za poskytování úvěrů malým firmám.