Stručný popis dokumentu: Podnik v tržní ekonomice. Podniková ekonomika. Podnik v tržní ekonomice Ekonomická efektivnost výroby jako celku podle ekonomiky a podle odvětví

Obecná charakteristika organizace, její podstata, pojetí a význam činnosti v tržní ekonomice. Klasifikace podniků, jejich organizační a právní formy. Studie proveditelnosti pro organizaci závodu na výrobu oděvů.

Odeslat svou dobrou práci do znalostní báze je jednoduché. Použijte níže uvedený formulář

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu ve svém studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Podobné dokumenty

Podnik jako centrální článek v tržní ekonomice, hlavní znaky, klasifikace, organizační a právní formy a vnější prostředí fungování podniků (organizací). Ekonomické zdroje: fixní a pracovní kapitál, pracovní zdroje.

práce v kurzu, přidáno 04.04.2012


Obecné základy a principy fungování tržní ekonomiky. Druhy a organizační a právní podniky. Role cenotvorby v jejich činnosti. Principy a metody plánování. Státní politika v inovační sféře. Funkce podnikání.

práce v kurzu, přidáno 12.6.2014


Cíle analýzy finanční a ekonomické činnosti podniku. Účetní data jako zdroj analytických informací. Podnik v tržní ekonomice. Právní základ pro fungování společnosti. Řízení a struktura podniku.

test, přidáno 13.01.2011


Organizační a právní formy podniků a znaky jejich fungování. Organizační a právní charakteristika klasifikace podniků v tržní ekonomice, jejich právní charakteristiky a činnosti, rozbor řady výhod a nevýhod.

práce v kurzu, přidáno 18.11.2010


Podstata, hlavní znaky, charakteristika a klasifikace podniku jako primárního článku ekonomiky. Působení podniku v tržní ekonomice. Pojem a podstata majetku. Výrobní struktura podniku a způsoby, jak ji zlepšit.

abstrakt, přidáno 6.6.2010


Podstata a zákonitosti fungování tržní ekonomiky, rysy jejího výkladu na různých školách, vládní regulace v moderních podmínkách. Klasifikace modelů tržní ekonomiky: americký, japonský, německý, jihokorejský.

práce v kurzu, přidáno 18.11.2014


Hodnocení investičních kvalit cenných papírů. Obecná charakteristika a specifika činnosti ratingových agentur, právní rámec a význam v tržní ekonomice. Podstata a ekonomický obsah ratingového přiřazení.

test, přidáno 14.01.2015


Podstata a úkoly státního podnikání a jeho znaky. Podnikání státu v tržní ekonomice. Organizační a právní formy státních podniků. Akciové společnosti s účastí státu.

Úvod

Ve všech fázích ekonomického rozvoje je hlavním článkem podnik. Právě v podniku probíhá výroba, jsou poskytovány různé druhy služeb a existuje přímá vazba mezi zaměstnancem a výrobními prostředky. Samostatným podnikem se rozumí výrobní jednotka, která má výrobní a technickou jednotu, organizační, správní a ekonomickou nezávislost. Podnik samostatně vykonává svou činnost, nakládá se svými produkty, přijatým ziskem, který mu zůstává k dispozici po zaplacení daní a jiných povinných plateb.

Klíčovou postavou tržních vztahů je podnikatel.

V tomto případě může být předmětem podnikatelské činnosti buď občan jednotlivec, nebo sdružení občanů.

Podnik je tedy samostatný ekonomický subjekt vytvořený podnikatelem nebo sdružením podnikatelů k výrobě výrobků, provádění prací a poskytování služeb za účelem uspokojování veřejných potřeb a dosahování zisku.

Účelem podniku je uspokojování společenských potřeb a dosahování zisku. V předreformním Rusku bylo za hlavní cíl podnikání považováno uspokojování společenských potřeb. Je možné dnes v tržní ekonomice tento cíl zahodit a vyloučit a ponechat jediný cíl – získání maximálního možného zisku? Ne.

Podnik v tržní ekonomice

Moderní podnik je složitá organizační struktura.

V tržních podmínkách roste význam tří hlavních směrů organizace průmyslového podniku:

* vědecká organizace výroby;

* vědecká organizace práce;

* organizace vědeckého řízení.

Vědecká organizace výroby má za cíl vytvořit v podniku optimální technický a technologický systém. Jsou to spolehlivě a efektivně fungující výrobní zařízení a technologie, uspořádané technické a organizační vztahy mezi pracovníky.

Úkolem vědecké organizace práce (SLO) je budovat zdravé formální vztahy v týmu pracovníků, včetně systému opatření k vytvoření podmínek pro vysoce produktivní, efektivní tvůrčí práci. Schopnosti NOT jsou však omezeny technickým a technologickým stavem podniku, jeho finančními a ekonomickými aktivy.

Vědecká organizace řízení je soustavou technických, ekonomických a humanitárních prostředků, které zajišťují cílené působení na materiální a lidské subsystémy podniku. Podporuje jejich vzájemné působení za účelem dosažení nejlepšího materiálového, technologického a ekonomického efektu.

V počáteční fázi vytváření nového podniku je určeno složení zakladatelů a jsou vypracovány základní dokumenty: charta podniku a dohoda o vytvoření a provozu podniku s uvedením jeho organizační a plánované formy. Spolu s tím je sepsán Zápis č. 1 z jednání účastníků vzniklého podniku o jmenování ředitele a předsedy revizní komise. Poté je otevřen dočasný bankovní účet, kde musí být do 30 dnů po registraci podniku přijato alespoň 50 % základního kapitálu. Dále je podnik registrován v místě svého založení u místního úřadu. Pro státní registraci se příslušnému úřadu předkládají následující dokumenty:

* žádost zakladatele (nebo zakladatelů) o registraci;

* zakladatelská listina podniku;

* rozhodnutí o založení podniku (zpravidla usnesení schůze zakladatelů);

* dohoda zakladatelů o vytvoření a provozu podniku;

* potvrzení o zaplacení státního cla.

Pokud je porušen zavedený postup pro založení podniku nebo chybí potřebné zakládající dokumenty nebo předložené dokumenty nesplňují zákonné požadavky, má žadatel právo odvolat se k soudu, který učiní konečné rozhodnutí. Po dokončení registrace a obdržení osvědčení o registraci jsou všechny informace o novém podniku převedeny na Ministerstvo financí Ruské federace, aby byl podnik zařazen do státního rejstříku podniků. Zde jsou podniku přiděleny kódy z celoruského klasifikátoru podniků a organizací. Začínají poslední fáze vytváření nového podniku. Účastníci vloží své příspěvky v plné výši (nejpozději do jednoho roku od registrace), založí si stálý bankovní účet, podnik se zaregistruje u krajského finančního úřadu, objedná a obdrží kulatou pečeť a rohové razítko. Od tohoto okamžiku začíná podnik fungovat jako samostatný právní subjekt.

V moderních podmínkách ekonomického rozvoje každý podnikatel, a ještě více podnikatel zabývající se výrobní činností. Prvním z nich je ocitnout se v ekonomickém prostoru, nebo, jak se říká, ve svém ekonomickém výklenku. Podnikatel bude muset prostudovat stav trhu, nabídku a poptávku po určitém zboží v odvětví nebo regionu, který ho zajímá. Je třeba zvážit možné překážky nebo omezení. Je třeba si prostudovat možnosti získání výhod - půjčené, daňové atd. a tím stanovit obecné podmínky pro investování prostředků.

Po určení svého ekonomického výklenku se podnikatel může rozhodnout o specializaci svého podniku. Bude nutné posoudit schopnosti budoucích spotřebitelů, zjistit všechny možné informace o konkurentech, rozhodnout o vybavení a technologii, s jakou budou produkty vyráběny. Neméně důležitý je výběr formy podnikání – individuální nebo kolektivní. Volbou individuální formy jedná podnikatel na vlastní nebezpečí a riziko. Jeho podnik je soukromý, náleží jemu vlastnickým právem nebo členům jeho rodiny právem společného spoluvlastnictví a v případě neúspěchu nese plnou odpovědnost za závazky podniku majitel a platí ze svých prostředků a vlastnictví. Poté, co se podnikatel rozhodl pro kolektivní formu, sdílí odpovědnost se svými partnery v podniku. Tato forma vám umožňuje snížit riziko a přilákat další zdroje.

Dalším krokem je vytvoření výrobní základny. Podnikatel bude muset nakoupit nebo pronajmout výrobní a skladovací prostory, zařízení, stroje, nástroje, nakupovat suroviny, polotovary, komponenty a přilákat pracovní síly. Při této příležitosti společnost vstupuje do vztahů s výrobci zařízení, dodavateli surovin a materiálů a zprostředkovatelskými firmami. Pracovníci jsou najímáni na burze práce, prostřednictvím inzerátů v tisku a jinými způsoby.

Důležitou fází je získávání finančních prostředků. Podnikatel nebo jeho partneři zpravidla nemají dostatek finančních prostředků na zahájení a rozvoj podnikání. Nedostatek hotovosti lze překonat vydáváním akcií, tzn. částečný převod práv podílet se na kapitálu a zisku podniku, vlastní dluhové závazky, jakož i přijímání úvěrů od komerčních bank.

Podnik vstupuje do vztahů s právnickými a fyzickými osobami nakupujícími jeho akcie nebo dluhové obligace, jakož i s komerčními bankami. Bankovní úvěry se dělí na krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé.

Specifika přechodného období na trh, které se u nás nyní rozvinulo, vedla k tomu, že o krátkodobé úvěry je největší zájem pro obě strany (podnik i banku).

Banky je vydávají zpravidla na 30, 60 a 90 dnů, tzn. až tři měsíce. Poskytování úvěrů bankami podnikům je často doprovázeno různými pojišťovacími operacemi. Předmětem pojištění mohou být budovy, zásoby apod. V tomto případě podniky vstupují do obchodních vztahů s pojišťovnami. Vydáním akcií, dluhopisů, jiných cenných papírů nebo jejich nákupem se podniky obracejí na burzu, tzn. trh cenných papírů. Zde je seznam organizací, se kterými podniky vstupují do vztahů, poměrně velký. Jedná se o burzy, úvěrové a finanční instituce, investiční fondy, individuální investory atd. Toto není úplný výčet výrobních a tržních vztahů podniku. S dalším rozvojem tržních vztahů se tento seznam bude rozšiřovat a doplňovat.

Univerzita Ruské akademie vzdělávání

Fakulta ekonomiky a podnikání

Podnik v tržní ekonomice

Provedeno: Bychková Jekatěrina

IV ročník, skupina Ekonomika a management

Moskva 2008

Úvod

Kapitola 1. Podnikání v tržní ekonomice.

1.1. Obecná charakteristika podniku

1.1.1. Pojem podniku, cíle a směry činnosti

1.1.2. Klasifikace podniků (sdružení)

1.2. Řízení a struktura podniku

1.2.1 Koncepce, principy, funkce a metody řízení

1.2.2. Výroba a obecná struktura

1.2.3. Organizační struktura řízení

Kapitola 2. Podnikové zdroje.

2.1. Podnikový personál

2.2. Výrobní aktiva

2.3. Nehmotné zdroje a aktiva

2.4. Finanční zdroje podniku

2.4.1. Zdroje tvorby finančních zdrojů podniku

2.4.2. Pracovní kapitál podniku

2.4.3. Investice: podstata, druhy a oblasti použití

Kapitola 3. Organizace činnosti podniku.

3.1. Výrobní proces a jeho organizace

3.1.1. Struktura a principy organizace výrobního procesu

3.1.2. Metody organizace výroby

3.2. Podniková infrastruktura, její druhy a význam

3.3. Inovativní procesy v podniku

3.3.1. Obecná charakteristika inovačních procesů (inovací)

3.3.2. Technický rozvoj podniku

Kapitola 4. Výsledky a výkonnost podniku.

4.1. Produkty podniku, jejich kvalita

4.1.1. Metody zajištění kvality

4.2. Cena produktu

4.3. Finanční výsledky

4.3.1. Zisk a výnosy podniku

4.3.2. Ziskovost zdrojů a produktů

4.3.3. Hodnocení a diagnostika finanční situace podniku

Závěr

Bibliografie

Úvod

Podnik zaujímá ústřední místo v národním ekonomickém komplexu jakékoli země. To je primární článek ve společenské dělbě práce. Zde se vytváří národní důchod. Podnik vystupuje jako výrobce a zajišťuje reprodukční proces na základě soběstačnosti a nezávislosti.

Úspěšnost jednotlivých podniků určuje objem vytvořeného hrubého národního produktu, socioekonomický rozvoj společnosti a míru uspokojení z materiálního a duchovního prospěchu obyvatel země.

Podnik je hlavním výrobním článkem ekonomiky. Pokud si ekonomiku představíme jako budovu složenou z jednotlivých bloků, jsou tyto bloky podniky v širokém slova smyslu.

Chcete-li vytvořit jakýkoli ekonomický produkt, musíte použít výrobní zdroje: práci, dlouhodobý majetek, suroviny, materiály, informace, peníze. V důsledku toho řízení podniku zahrnuje řízení zaměstnanců, výrobních prostředků, materiálových zdrojů a financí. Aby výroba v podniku fungovala, musí přijímat suroviny a prodávat vyrobené produkty. Z toho vyplývá potřeba řídit nabídku a prodej a mít v podniku odpovídající služby.

Souhrn všech typů a forem řízení podniku se obvykle označuje jako ta část řízení, která se nazývá management, a ti, kteří řídí činnost podniků, se nazývají manažeři. Vůdčí role v řízení podniku má samozřejmě jeho vlastník, vlastník. Ale soukromí vlastníci, vlastníci, ne vždy řídí všechny záležitosti podniku sami. A raději si najímají kvalifikované zkušené manažery, na které přechází mnoho funkcí provozního řízení.

V řízení podniku jsou důležité všechny aspekty řízení, ale přední místo bezesporu patří personálnímu řízení. Proto lze management oprávněně nazvat „uměním dosáhnout správných věcí prostřednictvím řízení lidí“.

Obecně se uznává, že optimální velikosti jsou takové, které poskytují nejpříznivější podmínky pro využití výdobytků vědy a techniky při minimálních výrobních nákladech a zároveň dosažení efektivní výroby vysoce kvalitních produktů.

Prostřednictvím koordinace mezi kupujícími a prodávajícími (poptávka a nabídka) na každém z těchto trhů řeší tržní hospodářství všechny tři problémy současně:

1) co vyrábět? určuje se denně hlasováním prostřednictvím peněz (kupující si vybere produkt a zakoupí jej);

2) jak vyrobit? určeno konkurencí mezi výrobci, každý se snaží používat nejnovější technologie, vyhrávat cenovou konkurenci a zvyšovat zisky, snižovat výrobní náklady;

3) pro koho vyrábět? určuje vztah mezi nabídkou a poptávkou na trzích, výrobní faktory (práce a výrobní prostředky).

Tyto trhy určují výši mezd, nájemného, ​​úroků a zisku, tedy zdrojů, ze kterých se tvoří příjmy. Výrobce stanovuje své ceny tak, že svůj kapitál přesune do odvětví s vysokými zisky a ponechá nerentabilní výrobu produktu. To vše určuje, co se bude vyrábět. Zisk je zde rozhodujícím faktorem fungování tržní ekonomiky.

Kapitola 1. Podnikání v tržní ekonomice.

1.1. Obecná charakteristika podniku

1.1.1. Pojem podniku, cíle a směry činnosti

V podmínkách tržních vztahů je podnik hlavním článkem celé ekonomiky, protože právě na této úrovni vznikají produkty potřebné pro společnost a jsou poskytovány potřebné služby.

Podnik je samostatný, organizačně samostatný ekonomický subjekt ve výrobní sféře národního hospodářství, který vyrábí a prodává výrobky, vykonává průmyslové práce nebo poskytuje placené služby.

Každý podnik je právnickou osobou, má kompletní účetní a výkaznický systém, nezávislou rozvahu, zúčtovací a jiné účty, pečeť s vlastním jménem a ochrannou známku (značku).

Každý podnik je komplexní výrobní a ekonomický systém s mnohostrannými činnostmi. Nejjasněji identifikované oblasti, které by měly být považovány za hlavní, jsou:

1) komplexní průzkum trhu (marketingové aktivity);

2) inovační činnosti (výzkum a vývoj, zavádění technologických, organizačních, manažerských a jiných inovací do výroby);

3) výrobní činnosti (výroba produktů, provádění prací a poskytování služeb, vývoj nomenklatury a sortimentu adekvátní poptávce trhu);

4) obchodní činnost podniku na trhu (organizace a propagace prodeje vyrobených výrobků, služeb, účinná reklama);

5) logistická podpora výroby (dodávky surovin, materiálů, komponentů, zajištění všech druhů energií, strojů, zařízení, kontejnerů atd.);

6) ekonomická činnost podniku (všechny typy plánování, tvorby cen, účetnictví a výkaznictví, organizace a odměňování práce, analýza ekonomických činností atd.);

7) poprodejní servis výrobků pro průmyslové, technické a spotřebitelské účely (uvedení do provozu, záruční servis, poskytování náhradních dílů na opravy atd.);

8) sociální aktivity (udržování pracovních a životních podmínek pracovní síly na odpovídající úrovni, vytváření sociální infrastruktury podniku, včetně vlastních obytných budov, jídelen, zdravotnických a předškolních zařízení, učilišť apod.).

1.1.2. Klasifikace podniků (sdružení)

Klasifikace podniků může být dána pomocí řady charakteristik.

Podle účelu a povahy činnosti lze rozlišit dva typy podniků: podnikatelské (obchodní)

Nepodnikatelské (neziskové), jejichž existence je zajištěna rozpočtovým financováním od státu.

V souladu s organizačními a právními formami vlastnictví:

státní podniky

Městské podniky

Podniky veřejných sdružení

Podniky spotřebitelské spolupráce

Jednotlivec (rodina)

Soukromé podniky (využívající najatou pracovní sílu)

Podniky ve formě otevřené akciové společnosti

Podniky ve formě uzavřené akciové společnosti

Partnerské vztahy

Výrobní družstva

Půjčovny

Společnost s ručením omezeným

Společnosti se svěřenským závazkem

Podniky se liší podle vlastnictví kapitálu:

Národní

Zahraniční (kapitál je majetkem zahraničních podnikatelů, kteří kontrolují jejich činnost)

Smíšený.

Podle technologické (regionální) integrity a stupně podřízenosti:

Hlavové

Dceřiné společnosti

Větve.

Centrála řídí činnost dceřiných společností a poboček.

Dceřiná společnost je právně nezávislá a organizačně samostatná, samostatně provádí obchodní operace a sestavuje rozvahu, ale rozhodující podíl patří mateřské společnosti.

Na rozdíl od dceřiných společností pobočka nemá právní a ekonomickou nezávislost, nemá vlastní stanovy a rozvahu a jedná jménem a jménem mateřského podniku. Téměř celý základní kapitál pobočky patří mateřské společnosti.

Podle funkčního a odvětvového druhu činnosti se rozlišují tyto typy podniků: průmyslové, zemědělské, dopravní, obchodní, stavební, inovační a realizační, leasingové, bankovní, pojišťovací, cestovní ruch, podniky spojů ad.

Podle objemu ekonomického obratu podniku a počtu jeho zaměstnanců lze podnik rozdělit na malý, střední a velký.

Podniky se mohou sloučit do:

- sdružení - smluvní sdružení vzniklá za účelem neustálé koordinace hospodářské činnosti, avšak pouze v oblasti, ke které sdružení souvisí;

- korporací - smluvní sdružení vzniklá na základě spojení výrobních, vědeckých a obchodních zájmů s delegováním jednotlivých pravomocí centrálně regulovat činnost každého z účastníků;

- konsorcia - dočasná statutární sdružení průmyslového a bankovního kapitálu k dosažení společného cíle. Po splnění úkolů konsorcium zaniká;

- obavy - statutární sdružení průmyslových podniků, vědeckých organizací, dopravy, bank, obchodu atd. založené na úplné finanční závislosti na jednom nebo skupině podnikatelů;

- kartely - smluvní sdružení podniků stejného odvětví pro společné obchodní aktivity;

- syndikáty - typ kartelové dohody, která zahrnuje prodej produktů prostřednictvím jediného společného prodejního orgánu nebo existující prodejní sítě jednoho z účastníků sdružení;

- důvěry - monopolní sdružení podniků dříve vlastněných různými podnikateli do jediného výrobního a hospodářského komplexu. Protože jsou zde integrovány všechny oblasti činnosti, ztrácejí takové podniky zcela svou právní a ekonomickou nezávislost;

- hospodářství - specifické organizační formy spojování kapitálu. Taková sdružení vznikají, když akciová společnost (společnost) sama nevykonává přímo výrobní činnost, ale pouze využívá své finanční zdroje k získání kontrolních podílů v jiných akciových společnostech za účelem finanční kontroly jejich práce a vytváření příjmů. o kapitálu investovaném do akcií;

- finanční skupiny (finančně-průmyslové skupiny) - sdružení právně a ekonomicky samostatných podniků z různých odvětví národního hospodářství, při jejichž formování je hlavním úkolem spojovat bankovní kapitál a produkční potenciál. V čele finanční skupiny stojí jedna nebo více bank, které spravují kapitál podniků zařazených do sdružení a koordinují všechny oblasti jejich činnosti. Hlavním příjmem činnosti banky by přitom měly být dividendy ze zvyšování výkonnosti podniků, nikoli úroky z úvěrů.

1.2. Řízení a struktura podniku

1.2.1 Koncepce, principy, funkce a metody řízení

Management je centralizovaný vliv na tým lidí s cílem organizovat a koordinovat jejich činnosti ve výrobním procesu. Potřeba řízení je spojena s procesy dělby práce v podniku.

Hlavním úkolemřízení má zajistit růst efektivnosti výroby na základě neustálého zlepšování technické úrovně, forem a způsobů řízení, zvyšování produktivity práce jako nejdůležitější podmínky pro získávání a zvyšování příjmů podniku.

Řízení podniku je založeno na principech, které jsou obvykle chápány jako směrnice a pravidla, která tvoří základ pro řešení problémů souvisejících s řízením. Principy odhalují nejstabilnější rysy objektivních zákonitostí řízení.

Nejdůležitější zásady organizace řízení výroby jsou:

1) Princip cílové kompatibility a koncentrace. Spočívá ve vytvoření cílevědomého systému řízení zaměřeného na řešení běžného problému – organizace výroby těch produktů, které spotřebitel aktuálně potřebuje;

2) Princip kontinuity a spolehlivosti. Znamená vytvoření takových výrobních podmínek, za kterých je dosaženo stability a kontinuity daného způsobu výrobního procesu;

3) Princip plánování, proporcionality a dynamiky. Zaměřuje systém řízení na řešení nejen aktuálních, ale i dlouhodobých problémů rozvoje podniku pomocí dlouhodobého, aktuálního a operativního plánování;

4) Demokratický princip rozdělení řídících funkcí. Na základě metod a pravidel společenské dělby práce, podle kterých je každému funkčnímu členění podniku přidělena určitá část řídící práce.

5) Princip vědecké platnosti managementu. Vychází se z předpokladu, že nástroje a metody řízení musí být vědecky podložené a ověřené v praxi.

6) Princip efektivity řízení. Zahrnuje racionální a efektivní využívání výrobních zdrojů, výrobu konkurenceschopných produktů;

7) Princip slučitelnosti osobních, kolektivních a státních zájmů. Určeno společenskou povahou výroby;

8) Princip sledování a ověřování plnění přijatých rozhodnutí. Jde o vypracování konkrétních opatření k identifikaci nedostatků, které narušují plnění výrobních úkolů.

Mezi běžné funkce správy patří:

Plánování je utváření cíle řízení, volba cest a metod k dosažení tohoto cíle;

Organizace je vytvoření optimální struktury řízení. Manažer vybírá pracovníky pro konkrétní práci, deleguje na ně úkoly nebo pravomoci nebo právo využívat zdroje podniku;

Motivace (aktivace) je soubor metod, které stimulují zaměstnance k efektivnější práci;

Kontrola a účetnictví je systém pro regulaci činnosti pracovníků k výkonu práce v určitém množství a kvalitě.

Moderní řídící aparát má ve svém arzenálu následující metody řízení:

Ekonomické (plánování, organizace práce, financování, půjčování atd.)

Organizační a administrativní (administrativní) (předpisy, pokyny a další úřední dokumenty definující funkce, práva a osobní odpovědnost úředníků a výrobních týmů jsou normami administrativního vlivu.)

Sociálně psychologické (způsoby přesvědčování, morální a etický vliv na psychologii lidí)

1.2.2. Výroba a obecná struktura

Struktura firmy- to je jeho vnitřní struktura, charakterizující složení jednotek a komunikační systém, podřízenost a interakci mezi nimi. Existují koncepce výrobních, obecných a organizačních řídících struktur.

Soubor výrobních jednotek (prodejny, areály, obslužná zařízení a služby), které se přímo nebo nepřímo podílejí na výrobním procesu, jejich počet a složení určuje výrobní struktura podniku.

Mezi faktory, které ovlivňují výrobní strukturu podniku, patří povaha výrobku a jeho výrobní technologie, rozsah výroby, míra specializace a její spolupráce s jinými podniky, jakož i míra specializace výroby v rámci podniku.

Podle toho, která divize je hlavní konstrukční výrobní jednotkou podniku, se rozlišuje dílenská, neprodejní, trupová a tovární struktura výroby.

Prodejna- jedná se o technologicky a administrativně izolovaný článek podniku, ve kterém se kompletně vyrábí ten či onen výrobek nebo se provádí určitá dokončená fáze vývoje výrobku.

Dle charakteru jejich činnosti se workshopy dělí na:

Základní, vyrábějící produkty, které určují hlavní účel podniku;

Pomocné (energetické, opravárenské, přístrojové atd.), zajišťující nepřetržitý a efektivní provoz hlavních dílen;

Servisní provozy a zařízení provádějící operace pro přepravu a skladování materiálových a technických prostředků a hotových výrobků;

Vedlejší obchody, které vyrábějí výrobky z odpadu z hlavní výroby nebo jej využívají;

Experimentální (výzkumné) workshopy zabývající se přípravou a testováním nových produktů a vývojem nových technologií.

Existují tři známé typy podnikové výrobní struktury: předmětové, technologické a smíšené (předmětově technologické).

Znak struktury předmětu je specializace dílen na výrobu konkrétního výrobku nebo skupiny podobných výrobků, komponentů, dílů (prodejny na výrobu motorů, zadních náprav, karoserií, převodovek v automobilce).

Znak technologické struktury je specializace podnikových dílen na provádění určité části technologického procesu nebo samostatné etapy výrobního procesu. Například přítomnost sléváren, kováren, lisoven, mechanických a montážních dílen ve strojírenském závodě.

V praxi k tomu často dochází smíšená výrobní struktura ve kterém jsou některé workshopy specializované technologicky a zbytek - tematicky.

Používá se v podnicích s jednoduchým výrobním procesem bez obchodu výrobní struktura, jejímž základem je místo výroby - soubor geograficky izolovaných pracovišť, kde se provádí technologicky homogenní práce nebo se vyrábějí podobné výrobky.

Na struktura výroby trupu Hlavní výrobní jednotkou velkého podniku je budova, která spojuje několik podobných dílen.

V podnicích s vícestupňovými výrobními procesy a komplexním zpracováním surovin (hutní, chemický, textilní průmysl) se používá struktura rostlinné výroby. Je založena na jednotkách, které vyrábějí technologicky kompletní část hotového výrobku (litina, ocel, válcované výrobky).

Obecnou strukturu podniku představuje souhrn všech výrobních, nevýrobních (obsluhující zaměstnanci a jejich rodinní příslušníci) a řídících úseků podniku.

1.2.3. Organizační struktura řízení

Organizační struktura řízení je systém řízení, který určuje složení, interakci a podřízenost svých prvků.

Mezi prvky řídicího systému existují vazby, které se dělí na:

1) lineární spojení vznikají mezi divizemi různých úrovní řízení, kdy jeden vedoucí je administrativně podřízen druhému (ředitel - počáteční dílny - mistr);

2) funkční spojení charakterizovat interakci vedoucích pracovníků vykonávajících určité funkce na různých úrovních řízení, mezi kterými neexistuje administrativní podřízenost (vedoucí oddělení plánování – vedoucí dílny);

3) mezifunkční spojení probíhají mezi útvary stejné úrovně řízení (vedoucí hlavního odboru - vedoucí odboru dopravy).

Existuje několik typů organizačních řídících struktur:

Lineární řízení - nejvíce zjednodušený systém, mezi jehož prvky existují pouze jednokanálové interakce. Každý podřízený má pouze jednoho vedoucího, který jediný dává příkazy, kontroluje a řídí práci účinkujících. Výhody liniového řízení jsou: efektivita, přehlednost vztahů, konzistence týmů, zvýšení míry odpovědnosti manažerů, snížení nákladů na udržení řídících pracovníků. Manažer ale nemůže být univerzálním specialistou a brát v úvahu všechny aspekty činnosti složitého objektu. Proto se lineární řízení používá v malých podnicích s nejjednodušší technologií výroby a na nižší úrovni velkých podniků - na úrovni výrobního týmu.

Řízení liniových zaměstnanců používá se při řízení dílen a oddělení. Jednota velení je zachována, ale manažer připravuje rozhodnutí, rozkazy a úkoly pro účinkující za pomoci štábních specialistů, kteří shromažďují informace, analyzují je a vypracovávají návrhy potřebných administrativních dokumentů.

Funkční management zajišťuje rozdělení řídících funkcí mezi jednotlivé útvary řídícího aparátu, což umožňuje rozložit administrativní a řídící práci a svěřit ji nejkvalifikovanějšímu personálu. To však vede k nutnosti komplexní koordinace mezi funkčními službami při přípravě důležitého dokumentu, snižuje efektivitu práce a prodlužuje časový rámec pro rozhodování.

Divizní řízení umožňuje centralizovat strategické obecné funkce řízení podniku (finanční aktivity, rozvoj firemní strategie atd.), které jsou soustředěny v nejvyšších úrovních správy korporace, a decentralizovat funkce operativního řízení, které jsou převedeny na výrobní jednotky. To vede k pružné reakci na změny vnějšího prostředí, rychlému přijímání manažerských rozhodnutí a zvyšování jejich kvality, ale zároveň ke zvyšování počtu řídících pracovníků a nákladů na jeho údržbu.

Maticové řízení identifikuje dočasné oborové útvary - projektové skupiny, které jsou tvořeny ze specialistů stálých funkčních útvarů. Projektovému manažerovi jsou však podřízeni pouze dočasně. A po dokončení práce na projektu se vracejí do svých funkčních celků. Výhody: mimořádně vysoká flexibilita systému řízení a zaměření na inovace.

Kapitola 2. Podnikové zdroje.

2.1. Podnikový personál

2.1.1. Klasifikace a struktura zaměstnanců podniku

Existují pojmy „pracovní zdroje“ a „personál“ podniku.

Pracovní zdroje - jedná se o část populace v produktivním věku, která má potřebný fyzický rozvoj, znalosti a praktické zkušenosti pro práci v národním hospodářství. Pracovní zdroje zahrnují zaměstnané i potenciální pracovníky.

Podnikový personál (personál, pracovní kolektiv) je celkový počet pracovníků zahrnutých do jeho výplatní listiny.

Všichni zaměstnanci podniku jsou rozděleni do dvou skupin:

Průmyslový a výrobní personál zabývající se výrobou a její údržbou;

Neprůmyslový personál zaměstnaný především v sociální sféře podniku.

Podle charakteru vykonávaných funkcí se pracovníci průmyslové výroby (IPP) dělí do čtyř kategorií: dělníci, manažeři, specialisté a techničtí pracovníci (zaměstnanci).

Dělníci- jedná se o pracovníky přímo podílející se na výrobě výrobků (služeb), opravách, pohybu zboží atp. Patří mezi ně také uklízečky, domovníci, šatnáři a ostraha.

Podle charakteru účasti na výrobním procesu se dělníci zase dělí na hlavní (produkující výrobky) a pomocné (obsluhující technologický proces).

Manažeři- zaměstnanci ve funkcích vedoucích podniků a jejich strukturálních útvarů (funkční služby), jakož i jejich zástupci.

Specialisté- pracovníci vykonávající inženýrské, technické, ekonomické a další funkce. Patří mezi ně inženýři, ekonomové, účetní, sociologové, právní poradci, normovači, technici atd.

Technickí umělci(zaměstnanci) - pracovníci podílející se na přípravě a vyřizování dokumentů, obchodní služby (úředníci, sekretářky-pisaři, časoměřiči, kreslíři, opisovači, archiváři, agenti atd.).

Podle charakteru pracovní činnosti se zaměstnanci podniku dělí na profese, specializace a úrovně dovedností.

Profese- určitý druh lidské činnosti (zaměstnání), určený souhrnem znalostí a pracovních dovedností získaných speciálním výcvikem.

Specialita- druh činnosti v rámci určité profese, která má specifické vlastnosti a vyžaduje od pracovníků další speciální znalosti a dovednosti. Například: ekonom-plánovač, ekonom-účetní, ekonom-finančník, ekonom-dělník v rámci profese ekonom. Nebo: montér, montér, instalatér v rámci dělnické profese mechanik.

Kvalifikace- stupeň a druh odborné přípravy zaměstnance, jeho znalosti, dovednosti a schopnosti nezbytné k výkonu práce nebo funkcí určité složitosti, který je zobrazován v kvalifikačních (tarifních) kategoriích a kategoriích.

2.2. Výrobní aktiva

Pracovní prostředky (stroje, zařízení, budovy, vozidla) tvoří spolu s pracovními předměty (suroviny, materiály, polotovary, palivo) výrobní prostředky. Výrobní prostředky vyjádřené v peněžní formě jsou výrobními aktivy podniků. Existuje fixní a provozní kapitál.

Hlavní výrobní aktiva představují pracovní prostředky, které se dlouhodobě účastní výrobního procesu a přitom si zachovávají svou přirozenou podobu. Jejich náklady se po částech přenášejí na hotové výrobky, protože dochází ke ztrátě hodnoty pro spotřebitele.

Revolvingové fondy- jedná se o takové výrobní prostředky, které jsou zcela spotřebovány v každém novém výrobním cyklu, zcela přenášejí svou hodnotu na hotový výrobek a během výrobního procesu si nezachovávají svou přirozenou podobu.

Spolu s výrobním majetkem existuje nevýrobní dlouhodobý majetek – sociální majetek. Jedná se o obytné budovy, dětské a sportovní ústavy, jídelny, rekreační střediska a další kulturní a sociální služby pro pracovníky, které jsou v rozvaze podniků a nemají přímý vliv na výrobní proces.

2.3. Nehmotné zdroje a aktiva

Nehmotné zdroje

Nehmotné zdroje- to je část potenciálu podniku, která přináší ekonomické výhody po dlouhou dobu a má nehmotný základ pro vytváření příjmů. Patří sem předměty průmyslového a duševního vlastnictví, jakož i jiné zdroje nehmotného původu.

Průmyslové vlastnictví- pojem používaný pro označení výlučného práva k nehmotným statkům: vynálezy, průmyslové vzory, užitné vzory, ochranné známky a servisní značky, obchodní značky a označení původu nebo označení původu zboží, jakož i právo potlačit nekalou soutěž.

Duševní vlastnictví- právní pojem zahrnující autorská práva a další práva související s duševní činností v oblasti výroby, vědy, softwaru, literatury a umění.

Charakteristika objektů průmyslového vlastnictví:

1) vynález je nové a výrazně odlišné technické řešení problému v jakékoli oblasti národního hospodářství, které má pozitivní účinek. Právo k vynálezu se osvědčuje autorským certifikátem nebo patentem;

2) průmyslový design - nové výtvarné a designové řešení výrobku, které určuje jeho vzhled, splňuje požadavky technické estetiky, je vhodné pro průmyslovou realizaci a působí pozitivně.

Existují dvě formy ochrany průmyslového vzoru: certifikát a patent.

3) užitné vzory jsou nové ve vzhledu, tvaru, umístění dílů nebo ve struktuře modelu. K zápisu užitného vzoru stačí jakékoli změny, a to i v prostorovém uspořádání vzoru;

4) ochranné známky - označení (název, znak, symbol nebo jejich kombinace) umístěné na výrobku nebo jeho obalu k identifikaci výrobku a výrobce. Pokud jsou služby poskytovány pod ochrannou známkou, nazývá se to servisní značka.

Hlavními požadavky na ochranné známky jsou jejich individualita, rozpoznatelnost, atraktivita pro spotřebitele a ochrana, tzn. možnost jejich oficiální registrace.

Předměty duševního vlastnictví související s informačním systémem a informační činností podniku. Patří sem: software (soubor programů používaných při provozu počítače); databanka (soubor softwarových, organizačních a technických nástrojů určených k centralizovanému shromažďování a využívání informací); znalostní báze (soubor systematizovaných základních informací vztahujících se k určitému oboru znalostí a uložených v paměti počítače).

Další nehmotné zdroje:

1) "know-how"- výrobní technologie, vědecké, technické, obchodní, organizační a řídící znalosti nezbytné pro fungování výroby. Na rozdíl od výrobních tajemství není „know-how“ patentováno, protože významnou část tvoří určité techniky, dovednosti atd. Šíření know-how se uskutečňuje především prostřednictvím uzavírání licenčních smluv.

2) racionalizační návrh- jedná se o technické řešení, které je nové a užitečné pro podnik, kterému je předkládáno a počítá se změnou konstrukce výrobků, výrobní technologie a použitého zařízení nebo změnou složení materiálu. Jeho autorovi je vydáno zvláštní osvědčení - podklad pro vznik práva na autorství a odměnu.

3) název místa původu zboží. Odráží název země (nebo lokality) k označení výjimečných vlastností produktu způsobených přírodními podmínkami, lidským faktorem a národními charakteristikami charakteristickými pro daný region.

4) "dobrá vůle"- určuje image (reputaci) podniku (firmy).

Nehmotný majetek

Nehmotný majetek- Jedná se o práva na užívání nehmotných zdrojů. Vlastníci předmětů průmyslového vlastnictví získávají výhradní právo k jejich užívání prostřednictvím patentů.

Patent- dokument osvědčující státní uznání technického řešení za vynález a převod výlučného práva k vynálezu osobě, které byl vydán.

Patent obsahuje jednotný patentový dokument uvádějící název vynálezu a datum přednosti, jméno autora a také patentový soupis - popis technického řešení. Doba platnosti patentu je v průměru 15-20 let. V tuto chvíli je vyloučen přístup konkurenčních firem k patentovanému novému produktu a jsou zajištěny podmínky pro získání dodatečných zisků, dokud se nová technologie nestane majetkem mnoha podniků v oboru.

Pro užitkové modely patentový list není vydán. Vzor se zapíše do zvláštního rejstříku, který je zveřejněn v úřední publikaci, a žadatel obdrží osvědčení o výhradním právu k užitnému vzoru na dobu 5 let.

Právní ochrana ochranná známka se rovněž provádí na základě jeho státní registrace.

Na produkt duševní vlastnictví je založeno autorským právem- soustava právních norem, které určují postavení autorů vědeckých publikací, literárních a uměleckých děl, počítačového softwaru a jejich vztahy k dalším dodavatelům.

Právní vzniká ochrana místa původu zboží na základě jeho registrace.

Know-how, racionalizační návrhy, dobrá vůle jsou majetkem podniku a nemají zvláštní právní ochranu, proto jsou nedílnou součástí tzv. obchodního tajemství podniku.

Výkon vlastnictví k nehmotným zdrojům je možný jejich využitím samotným vlastníkem nebo udělením (s jeho souhlasem) takového práva jinému zájemci formou licenční smlouvy.

Licence- svolení poskytovatele využít jeho práva průmyslového vlastnictví (vynález, průmyslový vzor, ​​ochranná známka), vydané za určitých podmínek jiné osobě (nabyvateli licence). Tyto podmínky (doba, objemy, odměna) tvoří obsah licenční smlouvy, kterou uzavírají.

2.4. Finanční zdroje podniku

2.4.1. Zdroje tvorby finančních zdrojů podniku

Finanční zdroje- jedná se o prostředky, které má podnik k dispozici a které mají zajistit jeho efektivní provoz, plnit finanční závazky a ekonomicky stimulovat pracovníky.

Finanční zdroje jsou generovány z vlastních a vypůjčených prostředků.

Výchozím zdrojem finančních prostředků v době založení podniku je schválený (základní) kapitál - majetek vytvořený z vkladů zakladatelů (nebo výnosů z prodeje akcií).

Hlavním zdrojem finančních zdrojů provozního podniku jsou výnosy (zisk) z hlavních a ostatních druhů činností, neprovozních operací. Tvoří se také prostřednictvím stabilních závazků, různých cílených výnosů, akcií a dalších příspěvků od zaměstnanců. Stabilní pasiva zahrnují schválený, rezervní a jiný kapitál, dlouhodobé půjčky a závazky, které jsou neustále v oběhu podniku.

Finanční prostředky lze mobilizovat na finančním trhu prodejem akcií, dluhopisů a jiných druhů cenných papírů vydaných podnikem; dividendy z cenných papírů jiných podniků a státu; příjem z finančních transakcí; půjčky.

Finanční zdroje mohou pocházet ve formě přerozdělování od sdružení a koncernů, do kterých patří, od vyšších organizací při zachování odvětvových struktur, od pojišťovacích organizací.

V některých případech mohou být podniku poskytovány dotace (peněžité nebo naturální) ze státního rozpočtu nebo územního rozpočtu a také ze zvláštních fondů. Existují:

Přímé dotace - vládní kapitálové investice do objektů, které jsou zvláště důležité pro národní hospodářství, nebo do málo ziskových, ale životně nezbytných;

Nepřímé dotace uskutečňované prostřednictvím daňové a měnové politiky, například prostřednictvím poskytování daňových úlev a zvýhodněných půjček.

Celková finanční aktiva podniku se obvykle dělí na provozní kapitál a investice.

2.4.2. Pracovní kapitál podniku

Pracovní kapitál- to je souhrn finančních prostředků podniku nezbytných k vytvoření a zajištění oběhu výrobního pracovního kapitálu a oběhu fondů.

Oběhové fondy- jedná se o podnikové prostředky investované do zásob hotových výrobků, zboží odeslaného, ​​ale nezaplaceného, ​​dále peněžní prostředky ve zúčtování a hotovost v pokladně a na účtech.

Peněžní prostředky oběhu jsou spojeny s obsluhou procesu oběhu zboží, nepodílejí se na tvorbě hodnoty, ale jsou jejími nositeli. Po vyrobení výrobků a jejich prodeji jsou náklady na provozní kapitál hrazeny v rámci výnosů z prodeje výrobků (práce, služby). To přispívá k neustálému obnovování výrobního procesu, který se provádí prostřednictvím nepřetržitého oběhu podnikových prostředků. Při jejich pohybu prochází pracovní kapitál třemi fázemi: hotovostí, výrobou a komoditou.

Pro zajištění nepřetržité výroby a prodeje produktů a pro efektivní využití pracovního kapitálu v podnicích se provádí jejich příděl.

V praxi se používají tři způsoby přidělování pracovního kapitálu:

1) analytické - zajišťuje důkladnou analýzu dostupných inventárních položek s následnou extrakcí přebytečných z nich;

2) koeficient - spočívá ve vyjasnění současných standardů vlastního pracovního kapitálu v souladu se změnami produkčních ukazatelů;

3) metoda přímého počítání – vědecky podložený výpočet standardů pro každý prvek standardizovaného pracovního kapitálu.

Poměr pracovního kapitálu ve výrobních rezervách (na suroviny, materiál, palivo) odhodlaný vynásobením průměrné denní spotřeby v hodnotovém vyjádření stavem zásob ve dnech.

Je stanoven standard pracovního kapitálu nedokončené výroby vynásobením průměrné denní produkce výrobků při jejích výrobních nákladech průměrnou dobou trvání výrobního cyklu ve dnech a koeficientem zvýšení nákladů (nákladů) nedokončené výroby.

Vypočítá se standard pracovního kapitálu podniku v nákladech příštích období na základě zůstatku finančních prostředků na začátku období a výše výdajů v průběhu zúčtovacího období minus výše následné úhrady výdajů do nákladů na výrobu.

Je stanoven standard pro pracovní kapitál v bilancích hotových výrobků součin nákladů na jednodenní výrobu hotových výrobků podle normy jejich zásob na skladě ve dnech.

Celkový standard pracovního kapitálu je součtem standardů pracovního kapitálu vypočtených pro jednotlivé prvky.

Způsoby, jak zlepšit efektivitu využití pracovního kapitálu: optimalizace zásob zdrojů a nedokončené výroby; zkrácení doby výrobního cyklu; zlepšení organizace logistiky; zrychlení prodeje komerčních produktů apod.

2.4.3. Investice: podstata, druhy a oblasti použití

Investice- jedná se o dlouhodobé kapitálové investice do předmětů podnikání a jiných druhů činností za účelem vytváření příjmů (zisk).

Existují vnitřní (domácí) a vnější (zahraniční) investice.

Domácí investice se dělí na:

Finanční investice jsou pořizování akcií, dluhopisů a jiných cenných papírů, investování peněz na vkladových účtech v bankách za úrok atd.;

Reálné investice (kapitálové investice) jsou investice peněz do investiční výstavby, expanze a rozvoje výroby;

Intelektuální investice - školení specialistů, přenos zkušeností, licencí, know-how atd.

Externí investice se dělí na:

Přímé, poskytující investorovi úplnou kontrolu nad aktivitami zahraničního podniku;

Portfolio, poskytující investorovi právo obdržet pouze dividendy z nabytých akcií zahraničních podniků.

Předměty investiční činnosti jsou: fixní kapitál (nově vytvořený a modernizovaný), provozní kapitál, cenné papíry, cílené peněžní vklady, vědecké a technické produkty, duševní hodnoty.

Jedním z nejdůležitějších ekonomických úkolů, které musí podniky řešit, je výhodné investování finančních zdrojů, aby dosáhly maximálního příjmu. Investiční politika určuje oblasti s nejvyšší prioritou pro kapitálové investice, na kterých závisí efektivita ekonomické činnosti, zajišťující největší nárůst produkce a příjmů pro každý rubl nákladů.

V případě neexistence kapitálového investičního projektu je nejlepším způsobem držet peníze na vkladu u spolehlivé banky nebo získat kontrolní podíl v perspektivním podniku, díky kterému můžete přímo ovlivňovat práci tohoto podniku a nasměrovat jeho investice do svého výhoda.

Kapitola 3. Organizace činnosti podniku.

3.1. Výrobní proces a jeho organizace

3.1.1. Struktura a principy organizace výrobního procesu

Proces interakce výrobních faktorů v podniku, zaměřený na přeměnu surovin (materiálů) na hotové výrobky vhodné ke spotřebě nebo dalšímu zpracování, tvoří výrobní proces nebo výrobu.

Hlavními prvky výrobního procesu jsou práce (lidská činnost), předměty a pracovní prostředky. Mnoho průmyslových odvětví využívá přírodní procesy (biologické, chemické).

Největší části výrobního procesu jsou hlavní, pomocná a vedlejší produkce.

NA hlavní zahrnují takové procesy, jejichž přímým výsledkem je výroba produktů, které tvoří komerční produkty daného podniku, a pomocný- ty, při kterých vznikají polotovary pro hlavní výrobu a také se provádějí práce k zajištění normálního průběhu hlavních procesů. Spin-off výroba zahrnuje procesy zpracování odpadu z hlavní výroby nebo jeho odstraňování.

S tokem času výrobní procesy se dělí na diskrétní (nespojité) a kontinuální, způsobené návazností technologického procesu nebo potřebami společnosti.

Podle stupně automatizace procesy se rozlišují: ruční, mechanizované (provádějí pracovníci pomocí strojů), automatizované (provádějí stroje pod dohledem pracovníka) a automatické (provádějí stroje bez účasti pracovníka podle předem vypracovaného programu).

Proces výroby hlavního, pomocného a vedlejšího produktu se skládá z řady výrobních fází.

Etapa- jedná se o technologicky dokončenou část výroby, charakterizující změnu předmětu práce, přechod z jednoho kvalitativního stavu do druhého.

Výrobní fáze je zase rozdělena do řady výrobních operací, které představují primární článek, základní, nejjednodušší složku pracovního procesu. Výrobní operace se provádí na samostatném pracovišti jedním nebo skupinou pracovníků na stejném pracovním předmětu za použití stejných pracovních prostředků.

Podle účelu se výrobní operace dělí na:

Technologické (základní), v jejichž důsledku dochází ke kvalitativním změnám předmětů práce, jejich stavu, vzhledu, tvaru a vlastností;

Doprava, změna polohy předmětu práce v prostoru a vytváření podmínek pro plynulou výrobu;

Údržbáři, kteří zajišťují běžné podmínky pro provoz strojů (čištění, mazání, čištění pracoviště);

Kontrolní zkoušky, které usnadňují správné provádění technologických operací a dodržování stanovených režimů (řízení a regulace procesu).

Pro normální organizaci výrobního procesu je třeba dodržovat následující zásady:

1) princip specializace- jedná se o přidělení každé dílny, výrobního místa, pracoviště, technologicky homogenní skupiny prací nebo přesně definovaného sortimentu výrobků;

2) princip kontinuity procesu znamená zajištění pohybu předmětu práce z jednoho pracoviště na druhé bez průtahů nebo zastávek;

3) zásada proporcionality znamená konzistenci v trvání a produktivitě všech propojených výrobních jednotek;

4) princip paralelismu zajišťuje současné provádění jednotlivých operací a procesů;

5) princip přímého toku znamená, že pracovní předměty během zpracování musí mít nejkratší cesty přes všechny fáze a operace výrobního procesu;

6) princip rytmicity spočívá v pravidelnosti a stabilitě celého procesu, který zajišťuje výrobu stejného nebo rovnoměrně rostoucího množství výrobků ve stejných časových obdobích;

7) princip flexibility vyžaduje rychlé přizpůsobení výrobního procesu změnám organizačních a technických podmínek spojených s přechodem na výrobu nových výrobků apod.

3.1.2 Způsoby organizace výroby

Existují dva způsoby organizace výroby: průtoková a neprůtoková výroba.

Nelinková výroba používá se především v kusové a sériové výrobě. Jeho znaky: pracoviště jsou umístěna v obdobných technologických skupinách bez souvislosti s posloupností operací, zpracovávají pracovní předměty různé konstrukce a technologie výroby, které se při zpracování pohybují po složitých trasách a vytvářejí dlouhé přestávky mezi operacemi.

V podmínkách kusové výroby se neprůtokový způsob provádí formou jediné technologické metody (zpracované předměty práce se neopakují).

V hromadné výrobě má bezteková metoda dvě formy:

1) dávkově-technologická metoda (pracovní předměty jsou zpracovávány v dávkách, které se periodicky opakují);

2) metoda skupinových předmětů (celý soubor předmětů práce je rozdělen do technologicky podobných skupin).

Množství zařízení (N) v nelinkové výrobě se počítá pro každou technologicky podobnou skupinu strojů:

kde n je počet pracovních položek zpracovaných na tomto zařízení;

t je standardní doba pro zpracování předmětů práce;

T je plánovaná doba provozu zařízení na rok;

K v.n. - koeficient plnění časových norem.

Linková výroba zajišťuje přísně koordinované provádění všech operací technologického procesu v čase a prostoru, vyznačuje se těmito hlavními znaky:

Specializace každého pracoviště na provedení konkrétní operace;

Koordinované a rytmické provádění všech operací na základě jediného vypočítaného tempa práce;

Umístění pracovišť v přísném souladu s posloupností technologického procesu;

Přesun zpracovávaného materiálu nebo výrobků z provozu do provozu s minimálními přerušeními pomocí dopravníku (dopravníku).

Hlavním konstrukčním článkem průtokové výroby je výrobní linka - řada vzájemně propojených pracovišť umístěných v posloupnosti provádění technologického procesu a spojených společným standardem produktivity pro všechny (určuje jej vedoucí průtokový stroj).

Průtokový způsob je typický pro hromadnou a velkosériovou výrobu.

Výrobní toky lze klasifikovat podle řady kritérií:

Podle počtu řádků - jednořádkové a víceřádkové;

Podle stupně pokrytí výroby - na lokální a end-to-end;

Podle způsobu udržování rytmu - s volnými a regulovanými rytmy;

Podle stupně specializace - víceoborové a jednooborové;

Podle stupně kontinuity procesu - nespojité a spojité.

Pro výrobní linku se vypočítají její hlavní parametry:

1) takt (rytmus) výrobní linky (r) - časový úsek mezi uvolněním dvou hotových výrobků nebo šarží hotových výrobků, jeden po druhém:

kde T je plánovaná doba provozu linky pro zúčtovací období, min.;

P je objem výroby za stejné období ve fyzickém vyjádření.

Při rytmické výrobě se za určitou dobu vyrábí stejné stejné množství produktu.

2) počet úloh (N) se vypočítá pro každou operaci:

kde t c je doba trvání pracovního cyklu.

Výrobní tok je navržen na základě objemů výroby, pracovní doby, cyklu (rytmu) výrobní linky, počtu pracovních míst na dopravníku a délky pracovní části dopravníku.

3.2. Podniková infrastruktura

Podniková infrastruktura- jedná se o soubor dílen, úseků, farem a služeb podniku, které mají podřízenou pomocnou povahu a poskytují potřebné podmínky pro činnost podniku jako celku.

Obě oblasti slouží průmyslové a sociální infrastruktuře a investiční výstavbě.

Výrobní infrastruktura podniku je soubor oddělení, která přímo nesouvisejí s výrobou produktů.

Jejich hlavním účelem je zachování hlavních výrobních procesů. Patří sem pomocné a servisní dílny a farmy zabývající se pohybem pracovních předmětů, zásobováním výroby surovinami, palivy, všemi druhy energií, údržbou a opravami zařízení a jiných pracovních prostředků, skladováním hmotného majetku, prodejem hotových výrobků , jejich přeprava a další procesy určené k vytvoření běžných výrobních podmínek.

Sociální infrastruktura- jedná se o soubor útvarů podniku, které zajišťují uspokojování sociálních, každodenních a kulturních potřeb zaměstnanců podniku a jejich rodinných příslušníků.

Sociální infrastrukturu tvoří jednotky veřejného stravování (jídelny, kavárny, bufety), zdravotní péče (nemocnice, polikliniky, stanice první pomoci), předškolní zařízení (školky, školky), vzdělávací instituce (školy, učiliště, kurzy pro pokročilé), bydlení a komunální služby (vlastní bytové domy), provozovny spotřebitelských služeb, rekreační a kulturní organizace (knihovny, kluby, penziony, letní tábory pro školáky, sportovní areály) atd.

3.3. Inovativní procesy v podniku

3.3.1. Obecná charakteristika inovačních procesů (inovací)

Úspěchy vědeckého a technologického pokroku jsou distribuovány ve výrobě ve formě inovací.

Inovace znamená novou zakázku, novou metodu, nový produkt nebo technologii, nový fenomén.

Proces využití inovace spojený s jejím přijetím, reprodukcí a implementací v materiální sféře společnosti je inovačním procesem. Inovační procesy pocházejí z určitých vědních oborů a vrcholí ve sféře výroby a způsobují v ní progresivní, kvalitativně nové změny.

Inovace se mohou týkat jak technologie a technologie, tak formy organizace výroby a řízení. Všechny jsou úzce propojeny a jsou kvalitativními kroky v rozvoji výrobních sil, zvyšujících efektivitu výroby.

S ohledem na předmět inovace se rozlišují následující typy:

- technické a technologické inovace se projevují v podobě nových výrobků, technologií jejich výroby a výrobních prostředků. Jsou základem technologického pokroku a technického převybavení výroby;

- organizační inovace- jde o procesy osvojování nových forem a metod organizace a regulace výroby a práce, jakož i inovace, které zahrnují změny v poměru sfér vlivu (vertikálně i horizontálně) strukturálních jednotek, sociálních skupin nebo jednotlivců;

- manažerské inovace- účelné změny ve skladbě funkcí, organizačních strukturách, technologii a organizaci procesu řízení, způsobu fungování řídícího aparátu, směřující k výměně prvků systému řízení (nebo celého systému jako celku) za účelem zrychlení, usnadnit nebo zlepšit řešení úkolů uložených podniku;

- ekonomické inovace v podniku lze definovat jako pozitivní změny v jeho finanční, platební, účetní oblasti činnosti, jakož i v oblasti plánování, cenotvorby, motivace a odměňování a hodnocení výkonu;

- sociální inovace projevují se v podobě posilování lidského faktoru prostřednictvím rozvoje a implementace systému zlepšování personální politiky; systémy odborného vzdělávání a zlepšování zaměstnanců; systémy sociální a profesní adaptace nově přijatých osob; systémy odměňování a hodnocení pracovních výsledků. Patří sem také zlepšování sociálních a životních podmínek pracovníků, podmínek bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, kulturního vyžití a organizace volného času;

- právní inovace- jedná se o nové a novelizované zákony a předpisy, které definují a upravují všechny druhy podnikatelských činností;

- environmentální inovace- změny v technologii, organizační struktuře a řízení podniku, které zlepšují nebo zabraňují jeho negativnímu vlivu na životní prostředí.

3.3.2. Technický rozvoj podniku

Technický rozvoj podniku- proces utváření a zlepšování technické a technologické základny podniku, zaměřený na konečné výsledky jeho hospodářské činnosti prostřednictvím technických a technologických inovací.

Cíle technických a technologických inovací jsou:

Snížení konstrukční a technologické náročnosti vyráběných produktů díky konstrukčním inovacím;

Snížení materiálové spotřeby výrobků používáním nových materiálů;

Integrovaná mechanizace a automatizace technologických procesů;

Aplikace robotiky, manipulátorů a flexibilních automatizovaných systémů;

Snižování technologické náročnosti výrobků a ruční práce zvyšováním technické úrovně a kvality technologických zařízení, nástrojů, přístrojů, vědecké organizace práce;

Komplexní automatizace a regulace procesů řízení výroby na bázi elektroniky a výpočetní techniky atd.

Rozvoj technické a technologické základny se uskutečňuje prostřednictvím modernizace zařízení, technického dovybavení, rekonstrukcí a rozšiřování a nové výstavby.

Volba konkrétního směru technického rozvoje podniku se provádí na základě výsledků diagnostické analýzy a posouzení technické a organizační úrovně výroby.

Hlavní ukazatele tohoto hodnocení:

Stupeň pokrytí pracovníků mechanizovanou a automatizovanou prací;

Technické vybavení pracovní síly (poměr kapitálu a práce a poměr energie a práce);

Podíl nových technologií na objemu nebo pracnosti výrobků;

Průměrné stáří aplikovaných technologických procesů;

Koeficient využití surovin a materiálů (výstup hotových výrobků z jednotky suroviny);

Výkon (výkon) zařízení;

Podíl moderního vybavení na celkové flotile;

Průměrná životnost zařízení;

Koeficient fyzického opotřebení zařízení;

Podíl technicky a ekonomicky zastaralých zařízení na jejich celkovém počtu;

Faktor technologického vybavení výroby (počet použitých přístrojů, zařízení a nástrojů na jedno pracoviště v hlavní výrobě);

Stupeň recyklace výrobního odpadu atd.

Řízení technického rozvoje podniku by mělo zahrnovat: stanovení cílů a určení jejich priorit; výběr směrů pro technický rozvoj; posouzení účinnosti možných řešení; vypracování programu technického rozvoje; úprava plánu a sledování realizace opatření stanovených programem.

Kapitola 4. Výsledky a výkonnost podniku.

4.1 Produkty podniku, jejich kvalita a způsoby zajištění.

Výsledek práce se často objevuje v hmotné podobě – ve formě výrobků. Výrobky vyráběné v podniku v různých fázích technologického procesu jsou ve formě nedokončené výroby, polotovaru nebo hotového výrobku (výrobku).

Hotové výrobky- jedná se o výrobky průmyslového podniku, které byly dokončeny ve výrobě, odpovídají státním normám nebo technickým specifikacím, jsou akceptovány útvarem technické kontroly, jsou vybaveny doklady osvědčujícími kvalitu a jsou určeny pro externí prodej.

Polotovary- jedná se o meziprodukty, jejichž technické zpracování je dokončeno v některém z výrobních zařízení (prodejen) podniku, ale vyžaduje další vývoj nebo zpracování v přilehlém výrobním zařízení (jiné dílně) téhož podniku, nebo které lze převedeny k dalšímu zpracování do jiných podniků.

Nedokončená výroba- jedná se o výrobky, které nedostaly v rámci výroby hotovou formu, dále výrobky, které nebyly zkontrolovány oddělením kontroly kvality a nebyly dodány na sklad hotového zboží.

Produkty práce se dělí na výrobní prostředky (pracovní prostředky a předměty práce) a spotřební zboží (potravinářské a nepotravinářské výrobky).

Míra uspokojení potřeb trhu charakterizuje objem zboží určitého názvosloví a sortimentu.

Nomenklatura- jedná se o rozšířený seznam výrobků vyráběných podnikem a sortiment charakterizuje jeho složení podle typů, typů, odrůd a dalších vlastností.

Objem produkce v hodnotovém vyjádření je určen následujícími ukazateli:

Obchodní výrobky jsou náklady na výrobky určené k prodeji (hotové výrobky, polotovary, práce a služby výrobního charakteru);

Hrubá produkce je součtem nákladů na všechny druhy produktů vyrobených podnikem a kromě prvků zahrnutých do komerčních produktů zahrnuje změny v zůstatcích nedokončené výroby během zúčtovacího období, náklady na suroviny a materiály zákazníka a některé další prvky;

Čistá produkce charakterizuje nově vytvořenou hodnotu jako výsledek průmyslové a výrobní činnosti podniku za určité období. Stanoví se odečtením materiálových nákladů a výše odpisů od objemu hrubé produkce;

Prodané produkty jsou náklady na produkty prodané třetím stranám a zaplacené kupujícím ve vykazovaném období.

Metody zajišťování kvality.

Hlavní prvky mechanismu řízení kvality produktů v podniku jsou:

Standardizace a certifikace výrobků;

Vnitřní systémy kvality;

Státní dozor nad dodržováním norem, norem a pravidel; ve výrobě a technické kontroly kvality.

Standardizace- je stanovení a uplatňování pravidel za účelem zefektivnění činností v určitém odvětví.

Standardizace zahrnuje zřízení:

Jednotky měření, termíny a symboly;

Požadavky na kvalitu výrobků, surovin, materiálů a výrobních postupů;

Jednotný systém ukazatelů kvality výrobků, metody zkoušení a kontroly;

Požadavky zajišťující bezpečnost práce a života osob a také bezpečnost hmotného majetku;

Jednotné systémy pro klasifikaci a kódování produktů, nosiče informací, formy a způsoby organizace výroby atd.

Standardizace je založena na normách a technických specifikacích.

Standard se nazývá regulační a technický dokument, který stanoví požadavky na skupiny stejnorodých výrobků, a pokud je to nutné, na konkrétní výrobky, pravidla zajišťující jejich vývoj, výrobu a použití.

Podle rozsahu, obsahu a úrovně schválení se regulační a technické dokumenty dělí na: státní normy (GOST), průmyslové normy (OST), normy vědeckých, technických a inženýrských partnerství, podnikové normy (SP), jakož i mezinárodní standardy (ISO).

Specifikace- regulační a technický dokument stanovující požadavky na konkrétní výrobky (modely, značky).

Osvědčení- jedná se o prokázání shody výrobku se specifickými normami (zejména mezinárodní - řada ISO 9000) nebo technickými specifikacemi a vydání odpovídajícího dokumentu (certifikátu).

Certifikace je nejdůležitějším faktorem zdokonalování výrobků, účinným mechanismem řízení jejich kvality, který umožňuje objektivně posoudit jejich konkurenceschopnost, vhodnost a soulad s environmentálními požadavky.

Technickou kontrolu ve výrobě v podniku provádí oddělení technické kontroly (QCD), jehož hlavním úkolem je zajistit požadovanou úroveň kvality, zaznamenanou v regulačních a technických dokumentech, přímou kontrolou každého výrobku a cíleným ovlivňováním podmínky a faktory, které ji tvoří.

Hlavními úkoly řízení kvality produktů v podniku v současné fázi jsou:

Systematické přibližování úrovně kvality produktů stávajícím, vznikajícím nebo předpokládaným potřebám trhu a také cílené ovlivňování vývoje potřeb;

Zajištění konkurenceschopnosti výrobků na domácím i zahraničním trhu;

Definování úkolů pro modernizaci vyráběných výrobků a vytváření nových typů výrobků;

Stanovení skladby cílových programů kvality atp.

4.2.Náklady na produkt

Cena produktu- jedná se o peněžní vyjádření přímých nákladů podniku na výrobu a prodej výrobků.

Výrobní náklady jsou syntetickým, zobecňujícím ukazatelem, který charakterizuje všechny aspekty činnosti podniku a odráží efektivitu jeho práce.

Výrobní náklady zahrnují následující náklady:

Pro přípravu výroby a vývoj výroby nových typů výrobků, startovací práce;

Průzkum trhu;

Přímo související s výrobou produktů, determinovaných technologií a organizací výroby, včetně nákladů na řízení;

Zlepšit technologii a organizaci výrobního procesu a zlepšit kvalitu vyráběných produktů;

Pro prodej produktů (balení, doprava, reklama, skladování atd.);

Nábor a školení;

Ostatní hotové výdaje podniku spojené s výrobou a prodejem výrobků.

Existuje následující klasifikace nákladů:

1) podle stupně homogenity- elementární (homogenní složením a ekonomickým obsahem - materiálové náklady, mzdy, srážky z něj, odpisy atd.) a komplexní (různé složení, pokrývající více prvků nákladů - např. náklady na údržbu a provoz zařízení);

2) v souvislosti s objemem výroby- konstantní (jejich celkové množství nezávisí na množství vyrobených výrobků, např. náklady na údržbu a provoz budov a staveb) a variabilní (jejich celkové množství závisí na objemu vyrobených výrobků, např. náklady na suroviny materiály, základní materiály, komponenty). Variabilní náklady lze zase rozdělit na poměrné (mění se přímo úměrně objemu výroby) a nepřiměřené;

3) podle způsobu přiřazení nákladů k nákladům na jednotlivé produkty- přímé (přímo související s výrobou určitých výrobků a jsou přímo připisovány nákladům každého z nich) a nepřímé (související s výrobou několika typů výrobků, jsou mezi ně rozděleny podle nějakého kritéria).

Měli byste také rozlišovat celkové náklady (na celý objem výroby za určité období) a náklady na jednotku výroby.

4.3.Finanční výsledky

4.3.1 Zisk a výnosy podniku

Zisk a výnosy jsou hlavními ukazateli finančních výsledků výrobní a ekonomické činnosti podniku.

Příjem- jedná se o příjmy z prodeje výrobků (práce, služby) mínus materiálové náklady.

Představuje peněžní formu čisté produkce podniku, tzn. zahrnuje mzdy a zisky.

Důchod charakterizuje celkové množství finančních prostředků, které podnik obdrží za určité období a po odečtení daní je lze použít na spotřebu a investice. Příjem někdy podléhá zdanění. V tomto případě se po odečtení daně dělí na spotřební, investiční a pojistný fond. Spotřební fond slouží k výplatě zaměstnanců a plateb na základě pracovních výsledků za určité období, za podíl na oprávněném majetku (dividendy), finanční výpomoc atd.

Zisk- jedná se o část příjmů zbývající po úhradě všech nákladů na výrobu a prodej výrobků.

V tržní ekonomice je zisk jedním z hlavních zdrojů akumulace a doplňování příjmové strany státních a místních rozpočtů; hlavním finančním zdrojem rozvoje podniku, jeho investiční a inovační činnosti, jakož i zdrojem uspokojování hmotných zájmů příslušníků pracovní síly a vlastníka podniku.

Výši zisku (výnosu) významně ovlivňuje jak objem vyrobených výrobků, tak jejich sortiment, kvalita, náklady, zlepšení cenotvorby a další faktory. Zisk zase ovlivňuje takové ukazatele, jako je ziskovost, solventnost podniku a další.

Celkový zisk podniku (hrubý zisk) se skládá ze tří částí:

Zisk z prodeje výrobků - jako rozdíl mezi tržbami z prodeje výrobků (bez DPH a spotřební daně) a jeho úplnými náklady;

Zisk z prodeje hmotného majetku a ostatního majetku (jedná se o rozdíl mezi cenou jeho prodeje a náklady na jeho pořízení a prodej). Zisk z prodeje dlouhodobého majetku bude představovat rozdíl mezi výnosem z prodeje, zůstatkovou cenou a náklady na demontáž a prodej;

Zisky z neprovozních operací, tzn. transakce přímo nesouvisející s hlavní činností (výnosy z cenných papírů, z majetkové účasti ve společných podnicích; pronájem majetku; překročení výše přijatých pokut nad zaplacenými atd.).

4.3.2 Ziskovost zdrojů a produktů

Na rozdíl od zisku, který ukazuje absolutní vliv činnosti, existuje relativní ukazatel výkonnosti podniku – rentabilita. Obecně se počítá jako poměr zisků k nákladům a vyjadřuje se v procentech.

Rozlišují se následující typy ziskovosti:

1) rentabilita výroby (rentabilita výrobních aktiv) - R p, vypočtená podle vzorce:

,

kde P je celkový (hrubý) zisk za rok (nebo jiné období);

GPP - průměrné roční náklady na stálá výrobní aktiva;

NOS je průměrný roční zůstatek standardizovaného pracovního kapitálu.

2) rentabilita vlastního kapitálu R k, která je charakterizována velikostí schváleného kapitálu (základního kapitálu);



kde P je čistý zisk (včetně plateb úroků za půjčku),

Kc je základní kapitál, jehož hodnota se bere podle rozvahy a rovná se výši aktiv mínus dluhové závazky.

Ukazatel rentability vlastního kapitálu zajímá všechny akcionáře, protože určuje horní hranici dividend;

3) rentabilita celkových aktiv R a - charakterizuje efektivitu využití všech dostupných aktiv podniku:



kde Ka je průměrná výše aktiv v rozvaze podniku;

4) rentabilita výrobků P prod. charakterizuje nákladovou efektivitu jeho výroby a prodeje:



kde P r - zisk z prodeje výrobků (práce, služby);

C p - celkové náklady na prodané výrobky;

5) ziskovost samostatného typu produktu P v:



kde Cin a Cin jsou v tomto pořadí cena a celkové náklady na jednotku určitého typu produktu;

6) rentabilita tržeb Р р - ukazuje podíl zisku na jednu peněžní jednotku tržeb (náklady na prodané výrobky V р):



4.3.3. Hodnocení a diagnostika finanční situace podniku

Zisk a ziskovost plně nevystihují finanční situaci podniku a jeho trendy. Záleží na určitých finančních poměrech, které se analyzují podle rozvahy.

Vztahy mezi jednotlivými prvky aktiv a pasiv rozvahy slouží k posouzení a diagnostice finanční situace podniku. V tomto případě se vypočítávají následující hlavní ukazatele:

- stupeň (poměr) dluhu(Backward) - určuje se vydělením dluhových závazků aktivy podniku. Pokud Kback>0,5, pak se zvýší riziko nesplacení dluhů;

- poměr krytí dluhu(Co.d.) - určuje se poměrem vlastního kapitálu k výši dluhových závazků. Pokud Co.d.>1, pak to znamená, že společnost může platit dluhy vlastním kapitálem;

-současný poměr(Kt.l.) - určuje se poměrem oběžných aktiv a krátkodobých závazků. Pokud Kt.l.<2 , то платежеспособность невысокая и предприятие имеет определенный финансовый риск;

- rychlý poměr(Ks.l.) je poměr vysoce likvidních aktiv (například cenných papírů, peněz na bankovních účtech a v pokladně, pohledávek) ke krátkodobým závazkům. Pokud Kc.l.>1, pak jsou krátkodobé závazky zajištěny a dluhy mohou být rychle splaceny.

Finanční činnost podniku je charakterizována těmito ukazateli:

Průměrná doba úhrady pohledávek kupujícími produktů podniku;

Průměrná doba splatnosti účtů podniku vůči dodavatelům;

Obrat zásob (jako poměr objemu prodeje k množství zásob).

Závěr

Společnost je integrovaný celek, ve kterém jsou lidé, mechanismy a materiály spojeny společnými činnostmi. K čemu jsou potřeba? Odpověď je jednoduchá: pro obecné blaho. Společnosti vznikají, aby společně dělaly to, co člověk nemůže dělat sám, prostřednictvím spolupráce k dosažení vyšších výsledků než samostatně. Společnosti jsou vytvářeny za účelem dosažení konkrétních cílů.

Podnik je jakákoli organizace, která vyrábí zboží, služby, informace, znalosti a provádí ekonomické aktivity v široké škále forem. Podnik lze nazvat továrna, továrna, stavební závod, parkoviště, opravny, JZD, státní statek, obchod, ateliér, burza atd.

Formy a metody řízení, struktura řídících orgánů podniku výrazně závisí na jeho rozsahu a profilu. Každý podnik vykonává určitou hlavní činnost, to je jeho hlavní cíl, smysl existence. Z toho vyplývá, že řízení výrobního procesu stojí v popředí podnikového řízení bez ohledu na to, co přesně podnik vyrábí.

Podnik je forma ekonomické organizace, ve které jednotlivý spotřebitel a výrobce interagují prostřednictvím trhu s cílem vyřešit tři hlavní ekonomické problémy: co, jak a pro koho vyrábět. Žádný z podnikatelů a organizací se přitom vědomě neangažuje v řešení této triády ekonomických problémů.

V tržním systému má vše svou cenu. Různé druhy lidské práce mají také cenu, platovou úroveň a tarif za služby. Tržní ekonomika pro nevědomou koordinaci lidí a podniků prostřednictvím systému cen a trhů. Vezmeme-li všechny různé trhy, dostaneme široký systém, který spontánně zajišťuje rovnováhu cen a výroby pomocí pokusů a omylů.

Bibliografie:

1. Podniková ekonomika: Učebnice / Edited by prof. O.I. Volková. - M.: INFRA-M, 2005.

2. Podniková ekonomika: učebnice / Edited by prof. V.Ya. Gorfinkel, prof. JÍST. Kupriaková. - M.: Banky a burzy, UNITY, 2005.

3. Učebnice „Ekonomika organizace“, vyd. Gruzinov.-M: UNITI.2007.

4. Učebnice “Enterprise Economics”, editoval Shwander. –M: Vershina, 2007

5.Workshop o podnikové ekonomice, editoval Shwander. –M: Vershina, 2007

6. T. O. Solomanidina, V. G. Solomanidin „Řízení personální motivace. V tabulkách, diagramech, testech, případech. Vzdělávací a praktický manuál." - M: Časopis personálního managementu, 2005

7. Plakhanova L.V., Anurina T.M., Alegostaeva S.A. „Základy managementu. Učebnice" - M: KNORUS, 2007

8. „Ekonomická analýza“ Savitskaya.-M: Alfa-Press, 2007.

Podnik je samostatný ekonomický subjekt vytvořený zákonem stanoveným způsobem k výrobě výrobků a poskytování služeb za účelem uspokojování veřejných potřeb a dosahování zisku. Hlavní rysy podniku:

• organizační jednota: podnik je určitým způsobem organizovaný tým s vlastní vnitřní strukturou a postupem řízení. Na základě hierarchického principu organizace ekonomické činnosti;
• určitý soubor výrobních prostředků: podnik spojuje ekonomické zdroje k výrobě ekonomických statků s cílem maximalizovat zisk;
• samostatný majetek: podnik má svůj vlastní majetek, který samostatně používá k určitým účelům;
• majetková odpovědnost: podnik nese plnou odpovědnost celým svým majetkem za různé závazky;
• podnik předpokládá jednotu velení a je založen na přímých administrativních formách řízení;
• jedná v ekonomických transakcích vlastním jménem (jméno);
• provozně - ekonomická a ekonomická samostatnost: podnik sám provádí různé druhy transakcí a operací, dosahuje zisku nebo ztráty a na úkor zisků zajišťuje stabilní finanční pozici a další rozvoj výroby.

Vnitřním prostředím podniku jsou lidé, výrobní prostředky, informace a peníze. Výsledkem vzájemného působení složek vnitřního prostředí je hotový výrobek (práce, služby).

Vnějším prostředím, které přímo určuje efektivitu a proveditelnost podniku, jsou především spotřebitelé výrobků, dodavatelé výrobních komponent, ale i státní orgány a obyvatelstvo žijící v okolí podniku.

Cíle provozního podniku jsou:

• příjem příjmů vlastníkem podniku (vlastníky mohou být stát, akcionáři, soukromé osoby);
• poskytovat spotřebitelům produkty společnosti v souladu se smlouvami a poptávkou trhu;
• poskytování mezd, běžných pracovních podmínek a příležitostí pro odborný růst zaměstnancům podniku;
• vytváření pracovních míst pro obyvatelstvo žijící v okolí podniku;
• ochrana životního prostředí: povodí země, vzduchu a vody;
• předcházení poruchám v provozu podniku (chyba dodávky, výroba vadných výrobků, prudké snížení objemu výroby a pokles ziskovosti).

Cíle podniku jsou určeny:

• zájmy vlastníka;
• výše kapitálu;
• situaci v podniku;
• vnější prostředí.

Mezi hlavní funkce podniku patří:

• výroba výrobků pro průmyslovou a osobní spotřebu v souladu s profilem podniku;
• prodej a dodávka produktů spotřebitelům;
• poprodejní servis;
• materiální a technické zabezpečení výroby;
• řízení a organizace personální práce v podniku;
• zlepšení kvality produktů, snížení jednotkových nákladů a zvýšení objemu výroby;
• podnikání;
• placení daní, jakož i povinných a dobrovolných příspěvků a plateb do rozpočtu a jiných finančních orgánů;
• dodržování aktuálních norem, předpisů a státních zákonů.

Funkce podniku jsou specifikovány a specifikovány v závislosti na:

• velikost podniku;
• průmyslová příslušnost;
• stupně specializace a spolupráce;
• dostupnost sociální infrastruktury;
• formy vlastnictví;
• vztahy s místními úřady.

Stávající a fungující podniky se od sebe liší organizační a právní strukturou, rozsahem, profilem činnosti atd., tzn. liší se podmínkami, cíli a povahou fungování. Pro hlubší studium podnikatelské činnosti jsou podniky obvykle klasifikovány podle následujících hlavních charakteristik:

Podle druhu a povahy činnosti.

Za prvé, podniky se od sebe liší podle odvětví. Dělí se na podniky výrobní a nevýrobní sféry a dále na menší divize (průmyslové, zemědělské, úvěrové a finanční, dopravní atd.). Na základě typu nebo typu výrobků nebo služeb produkovaných podnikem je možné rozlišit odvětvové a pododvětvové typy podniků (např. výroba automobilů, těžba uhlí, pojišťovnictví atd.).

Podle velikosti podniku.

Podniky jsou zpravidla klasifikovány podle tohoto kritéria takto:

• malý – do 50 zaměstnanců;
• střední - od 50 do 500 (někdy až 300);
• velké – přes 500 včetně
• zvláště velké - přes 1000 zaměstnanců.

Podle druhu vlastnictví.

Forma vlastnictví je základem právního postavení podniku. Podle forem vlastnictví existují:

• vláda;
• obecní;
• soukromý;
• družstevní podniky;
• podniky vlastněné veřejnými organizacemi;
• a v jiných formách vlastnictví (včetně smíšeného vlastnictví, vlastnictví cizinců, občanů a osob bez státní příslušnosti).

Státními podniky se rozumí jak čistě státní, tak smíšené, případně polostátní. V čistě státních podnicích je obvykle stát vlastníkem veškerého základního kapitálu získaného znárodněním nebo nově vytvořeného. Ve smíšených veřejno-soukromých společnostech může stát, zastoupený ministerstvem nebo společností, vlastnit významnou část podílu (více než 50 %), a pak zpravidla vykonává kontrolu nad jejich činností. Podle kapitálového vlastnictví.

Podle vlastnictví kapitálu a podle toho i kontroly nad podnikem se rozlišují podniky národní, zahraniční a společné (smíšené). Národní podniky jsou ty, jejichž kapitál patří podnikatelům jejich země. Národnost je také určena umístěním a registrací hlavní společnosti. Zahraniční podniky jsou podniky, jejichž kapitál patří zahraničním podnikatelům, kteří plně nebo do určité míry zajišťují jejich kontrolu. Zahraniční podniky vznikají buď vytvořením akciové společnosti, nebo nákupem kontrolních podílů v místních firmách, což vede ke vzniku zahraniční kontroly.

Podniky, jejichž kapitál patří podnikatelům ze dvou nebo více zemí, se nazývají podniky se smíšeným kapitálem. Registrace smíšeného podniku se provádí v zemi jednoho ze zakladatelů na základě tamní platné legislativy. Smíšené podniky jsou jedním z typů mezinárodního prolínání kapitálu. Kapitálově smíšené podniky se nazývají společné podniky v případech, kdy účelem jejich vzniku je provádění společné podnikatelské činnosti.

Podniky, jejichž kapitál patří podnikatelům z více zemí, se nazývají nadnárodní. Organizačními a právními formami.

1. Obchodní partnerství a společnosti

2. Generální partnerství

3. Komanditní společnost (komanditní společnost)

4. Společnost s ručením omezeným (LLC)

5. Společnost dodatečného ručení (ALC)

6. akciová společnost (as)

7. Výrobní družstva (artels)

8. Unitární podnik (podnik federální vlády).

Zdroj - Hungureeva I.P., Shabykova N.E., Ungaeva I.Yu. Podniková ekonomika: učebnice. – Ulan-Ude, Vydavatelství Všeruské státní technické univerzity, 2004. – 240 s.

ABSTRAKTNÍ

Podlekurz "Základy ekonomie"

na téma: „Podnik v tržní ekonomice“




1. Podnik jako primární článek v ekonomice

V tržním ekonomickém systému působí podnik jako jeho hlavní článek.

Podnik je samostatný ekonomický subjekt, který využívá materiální a informační zdroje k výrobě poptávaných produktů, vykonávání práce a poskytování služeb. Samostatně vykonává svou činnost, hospodaří se svými produkty a zisky, které zůstávají po zaplacení daní a jiných povinných plateb. To znamená, že podnik je nezávislým výrobcem komodit.

Výrobní podniky zahrnují závody, továrny, doly, kombajny a další hospodářské organizace pro výrobní účely.

Podniky specializované na výrobu homogenních produktů tvoří odpovídající odvětví materiálové výroby: průmysl, zemědělství, doprava, stavebnictví atd. Tvoří strukturu odvětví, určují jejich profil a rozsah. Podniky a organizace navíc tvoří i územní specializaci měst a regionů, ve kterých se nacházejí. Podniky a jejich týmy tak představují hlavní prvky, z nichž se formují souběžné průmyslové a územní celky. Proto podniky působí jako hlavní články národního ekonomického komplexu.

Charakteristika podniku zahrnuje určení jeho hlavních rysů. Tyto funkce jsou:

výrobní a technická jednota, která předpokládá shodnost výrobních procesů, kapitálu, technologie;

organizační jednota, ztělesněná v přítomnosti jediného vedení, plánu, účetnictví;

hospodářská jednota, vyjádřená ve shodě materiálních, finančních, technických prostředků, ale i ekonomických výsledků práce.

Základními rysy jsou jednotné území, pomocná zařízení atd. Bez ohledu na formu vlastnictví podnik funguje za podmínek obchodního vypořádání, to znamená, že provádí transakce, operace, vytváří zisk nebo utrpí ztráty. Prostřednictvím zisků zajišťuje stabilní finanční pozici a realizuje socioekonomické zájmy pracovní síly.

Na Obr. Obrázek 3 ukazuje schematický diagram tržního modelu podniku. Provádění podnikání zahrnuje tři hlavní fáze: nákup výrobních faktorů (F) za určité množství peněz (Mf); transformace zdrojů, výroba produktů; prodej zboží (Ci) a příjem peněz na oplátku (Mg); základní podmínkou je Mg > Mf.

Přes svou nezávislost je třeba zdůraznit, že podnik není osvobozen od státní kontroly nad svou činností, která může být prováděna např. nad placením daní, omezováním monopolních tendencí, dodržováním technických norem a technických podmínek výroby apod. .

Tržní vztahy vyžadují nejen výrobu produktů, ale také jejich marketing a prodej. Zároveň nezávislost jako platba vytváří možnost platební neschopnosti a úpadku. Tím se chování podniku v tržních podmínkách výrazně mění.

Podniky lze klasifikovat podle různých parametrů:

průmyslová příslušnost;

výrobní struktura;

kapacita výrobního potenciálu (velikost podniku). Nejdůležitější charakteristikou podniku je odvětvová odlišnost jeho produktů, včetně jejich účelu, způsobu výroby a spotřeby. V závislosti na tom se podniky dělí na:

a) průmyslové podniky na výrobu strojů, zařízení, nářadí, těžbu surovin, výrobu materiálů, výrobu elektřiny a jiných výrobních prostředků;

b) zemědělské podniky pro pěstování obilí, zeleniny, průmyslových plodin apod.;

c) podniky stavebnictví, dopravy.

Velká odvětví národního hospodářství se skládají z menších, specializovaných. Například průmysl se dělí na dva velké specializované sektory: těžbu a zpracování. Zpracovatelský průmysl se zase dělí na lehký, potravinářský, těžký průmysl atd.

V praxi není vždy možné jednoznačně určit oborovou příslušnost podniku, protože většina z nich má meziodvětvovou strukturu. Proto se podle struktury podniků dělí na vysoce specializované, multidisciplinární a kombinované.

Vysoce specializované - podniky, které vyrábějí omezený sortiment výrobků hromadné nebo velkovýroby (výroba litiny, oceli, válcovaných výrobků, obilí, masa atd.).

Multidisciplinární podniky vyrábějí širokou škálu produktů pro různé účely. V průmyslu se mohou současně specializovat na výrobu lodí, automobilů, počítačů, přepravu zboží atd. V zemědělství se mohou specializovat na pěstování obilí, zeleniny, ovoce, krmiv, hospodářských zvířat atd.

Kombinované podniky přeměňují jeden typ suroviny nebo hotového výrobku paralelně nebo postupně na jiný typ, pak na třetí atd.

Podle kvantitativních parametrů se podniky dělí na malé, střední a velké. Používají se následující indikátory:

Počet zaměstnanců;

náklady (objem) vyrobených produktů;

náklady (objem) výrobních aktiv.

2. Podniková a ekonomická reforma

Reforma trhu znamená, že všechny podniky jsou ponořeny do tržního prostředí a podléhají požadavkům vztahů mezi komoditami a penězi. Samotné tržní vztahy jsou regulovány státem prostřednictvím systému daní, úvěrů a veřejných investic. Ekonomika si zároveň zachovává poměrně rozvinutý veřejný sektor a má řadu druhů nestátních forem vlastnictví.

Veřejný sektor podléhá určitým metodám administrativního řízení, ale je také součástí systému jednotného trhu v závislosti na jeho stavu a provozních charakteristikách.

Přechod podniků všech forem vlastnictví a organizačních a právních forem na běžné tržní vztahy si vyžádal v co nejkratším čase vyřešení řady složitých vzájemně provázaných problémů.

Především byl vytvořen právní rámec pro fungování tržní ekonomiky, byla přijata řada zásadních zákonů, dekretů prezidenta republiky a vládních nařízení. Existují zákony o majetku, podnicích a podnikatelské činnosti, privatizaci státních a obecních podniků, konkurzech insolventních podniků, službách zaměstnanosti a další. Tržní vztahy jsou nemožné bez vytvoření tržních subjektů – nezávislých, nezávislých ekonomicky odpovědných výrobců komodit.

Fungování podniku v tržní ekonomice vyžaduje zlepšení finančních zdrojů podniku. Toho lze dosáhnout efektivním využitím pracovního kapitálu na základě režimu úspory všech zdrojů, zbavení se přebytečného a nadbytečného fixního a pracovního kapitálu, eliminace dluhů po splatnosti vůči bankám a dodavatelům.

Finanční ozdravení podniků vyžaduje snížení předzásobení skladů hotových výrobků, což vede k odklonu finančních zdrojů z oběhu. Přezásobení skladů je důsledkem rozpadu ekonomických vazeb, poklesu smluvní kázně, využívání přemrštěných cen zdrojů ze strany dodavatelů a následně i růstu cen hotových výrobků, které již nenacházejí odbytiště.

Cenový systém začal vycházet z tržních podmínek, tedy z nabídky a poptávky zboží, výrobků a služeb.

Tržní vztahy si vyžádaly radikální změny v sociální politice státu. Hlavním cílem této politiky je odstranit veškerá omezení takových činností, které umožňují každému týmu podniku příjem v rozsahu jeho skutečného přínosu k uspokojování potřeb obyvatelstva. Zároveň je poskytována sociální ochrana těm, kteří se nemohou chránit sami – důchodcům, zdravotně postiženým, studentům, zaměstnancům rozpočtových organizací.

Nejdůležitějším problémem se stala zaměstnanost obyvatelstva v důsledku poklesu výroby a bankrotu nerentabilních odvětví. Vznikla krajská státní služba zaměstnanosti, která promptně přerozděluje pracovní sílu napříč sektory národního hospodářství, organizuje rekvalifikace personálu, má informace o dostupnosti pracovních míst a poptávce po určitých profesích.

Efektivní restrukturalizace ekonomického mechanismu není možná bez rozsáhlých strukturálních reforem.

V ruské ekonomice nastala situace, která vede ke ztrátě vědeckého, technického a lidského potenciálu a národní bohatství vytvořené prací předchozích generací se prudce snižuje. Ve zvláště obtížné situaci je veřejné školství, zdravotnictví a národní kultura. Životní úroveň obyvatel se snížila a třetina obyvatel se ocitla pod hranicí chudoby.

Složitá ekonomická situace je do určité míry vyhlazena stále se zvyšujícím prodejem energetických zdrojů, barevných kovů a mnoha dalších materiálových zdrojů do zahraničí, to znamená, že okamžité potřeby země jsou uspokojovány na úkor přírodních zdrojů. které patří i dalším generacím.

Stále je málo předpokladů pro oživení ekonomiky v podobě oživení investiční činnosti, modernizace technologií a výrobního aparátu. Namísto vzorce „výroba pro výrobu“ v systému příkazů a administrativy nyní máme stejně škodlivý vzorec – „trh pro trh“.