고아에서 사업을 할 가치가 있나요? 인도 사업 인도에서 사업 개시

오늘날 인도는 외국인 투자에 있어 점점 더 매력적인 국가가 되어가고 있으며, 이 관심 분야에서는 중국을 능가하고 있습니다. 우선 전 세계 투자자들은 자본의 안전에 대해 많은 관심을 갖고 있으며, 정치 체제국내에서 운영되는 곳입니다. 인도 총리 나렌드라 모디(Narendra Modi)는 외국 사업가들로부터 점점 더 신뢰를 받고 있으며 문명화된 사업 방식을 선도하는 그의 조치는 점점 더 존경 받고 있습니다. 그래서 우리는 인도에서 사업을 조직하는 것이 가능한지, 그리고 이를 어떻게 할 수 있는지 스스로에게 물었습니다. 최소한의 위험나 자신을 위해.

인도 전체에 대한 통계는 없지만 최근 200개 이상의 회사가 고아 주에 문을 열어 러시아, 우크라이나, 벨로루시와 어떤 식으로든 연결되어 운영되고 있다고 자신있게 말할 수 있습니다. 매년 그 수는 20-30개 회사로 증가합니다. 이전에는 이 수치가 더 중요했습니다. 매년 고아와 인근 주에 약 100개의 회사가 등록되었지만 그 중 90%가 운영한 지 2년도 되지 않은 채 문을 닫았습니다. 폐쇄 이유는 현지 사고 방식과 사업 수행 규칙에 대한 이해가 부족하여 개발 계획이 환상에 기반을 두었기 때문입니다. 인도에서 회사를 설립하는 인기가 하락한 이유는 배신적인 인도인에게 속을 것이라는 두려움 때문입니다. 이것 여론문제가 발생한 동일한 90%로 구성되었습니다.

우리는 이러한 의견을 반박하고, 인도인과 사업을 하는 것이 법에 따라 어려울 것이라는 통념을 불식시키고, 적절한 문서를 작성하지 않고 무언가를 하려는 기업가들에게 경고하고 싶습니다.

귀하가 다른 국가의 영토에 거주하는 러시아 시민인 경우 귀하는 해당 국가(러시아)의 법률에 의해 절대 보호되지 않습니다. 공식적으로 외국 개인에게, 즉, 등록 없이는 사업 수행이 금지됩니다 (!). 인도인과 러시아인 사이에 이해관계가 충돌하는 경우, 지방 당국자치 정부는 비유적으로 말하면 이웃의 편에 서게 될 것입니다.

그러나 이미 계약과 계약을 체결할 수 있습니다. 예를 들어, 다음을 포함한 임대 계약 주정부 등록지방 자치 단체와 판챠트에서. 지역 주민의 경우 비즈니스 비자는 일종의 입학 허가입니다. 그러나 이 경우 사업은 회색지대에 놓이게 되고, 권리는 지역주민들의 실제 법률에 대한 인식 부족에 기초하게 될 것이다. 즉, 첫 번째 실제 사건까지입니다. 이 경우 아무런 위험도 감수하지 않는 부문을 올바르게 선택하면 성공적인 중소기업을 운영할 수 있습니다. 예를 들어, 공급 유제품 V 소매 상점, 북부 고아에서 흔히 그렇듯이.

고아 주에서 가장 인기 있는 활동은 호텔 레스토랑 견학 사업과 식품 생산입니다.

회사를 등록하려면 PAN 카드를 받고 은행 지점에서 개인 계좌를 개설해야 하는 최소 두 명의 창립자가 필요합니다. 전자 서명, C 모양.

가장 널리 퍼진 오해는 인도인 공동 창업자가 있어야 한다는 것인데, 이는 사실이 아닙니다. 창업자는 사업 비자로 입국한 외국인일 수 있습니다. 회사의 수권 자본금은 Rs.110,000입니다. 돈 승인된 자본거주국 창업자의 개인 계좌에서 귀하가 조직하는 회사의 개인 계좌로 이동해야 합니다. 승인된 자본은 백분율 단위로 소유권과 동일한 주식으로 수령되어야 합니다. 예를 들어, 귀하가 회사 지분의 60%를 소유한 경우 귀하를 대신하여 수령해야 하는 금액은 승인 자본의 60%와 같습니다. 송금인의 신원과 돈의 순도를 확인하려면 SWIFT 메시지를 통해 송금인의 은행에서 수취인의 은행으로 KYC(Know Your Customer)를 보내야 합니다. 이 작업은 러시아의 모든 주요 은행에서 수행됩니다. 이것이 불가능할 경우 인쇄된 형태로 KYC를 받을 수 있습니다. 레터헤드원본 봉인과 서명이 있는 항아리 영어.

2015년 4월부터 모든 등록 회사의 이사 중 한 명(공동 창업자는 제외)은 인도 거주자여야 합니다.

이 조건을 올바르게 공식화하는 두 가지 옵션이 있습니다.

첫째, 사업 비자로 인도에 180일 이상 체류하는 비거주자는 거주자가 되어 회사의 이사가 될 수 있습니다.

둘째, 인도인 감독을 만들어라. 이사의 권한이 제한될 수 있으므로 두 옵션 모두 공동 창업자에게 안전합니다.

회사를 등록하는 전체 기간은 2주에서 2개월입니다. 공동 창업자의 실제 존재는 처음에 회사 계좌를 개설할 때와 약 한 달 후 법정 문서에 서명할 때 두 번 필요합니다.

귀하의 러시아 LLC 또는 CJSC가 인도 회사의 창립자 중 하나일 수도 있습니다.

그것은 주목할 가치가 있습니다 성공적인 일, 특정 유형의 활동에 대한 라이센스를 취득해야 합니다. 예를 들어, 레스토랑을 열려면 먼저 지방자치단체/판치아트로부터 운영 허가를 받아야 합니다. 이후 해당 부지가 바다에서 500m 이내인 경우 CRZ(해안 규제 구역)의 허가를 받아야 합니다. 그리고 관광부로부터 직접 식당 개업 허가를 받으세요. 참고로 레스토랑 사업또한 식품, 주류, 음악에 대한 면허는 물론 소방서와 에너지 부서의 허가도 받아야 합니다. 이것은 가장 짧은 목록은 아니지만 시스템과 올바른 작업 순서를 이해하면 2~3주 안에 모든 허가를 얻을 수 있습니다.

활동 유형에 따라 세금이 부과됩니다. 예를 들어, 호텔을 소유한 경우 세금(명품세)은 객실 비용에 따라 달라지며 5~12% 범위입니다. 의무적인 소득세가 있습니다 - 소득세는 이익의 30.9%이지만 권리가 있으면 해마다 우회할 수 있습니다. 재무 계획. 혼란 재무 시스템, 이는 의심할 여지 없이 인도에서 사업을 하는 데 있어 가장 큰 장점 중 하나입니다.

그러나 외국 자본의 운영이 금지되거나 제한되는 사업 분야가 있습니다.

외국인 투자가 51% 이상인 회사는 다음을 금지합니다. 1. 소매. 소매업에 종사할 수 없습니다. 즉, 매장 및/또는 체인점을 열 수 없습니다. 소매. 단일 브랜드 매장은 예외일 수 있습니다. 이러한 허가는 개별적으로 발급됩니다.

2. 토지 투자. 주거용 건물의 재판매, 임대 또는 개발을 목적으로 토지를 구입할 수 없습니다. 이는 자신의 호텔을 짓거나 운영할 목적으로 토지를 구입하는 경우에는 적용되지 않습니다. 관광 사업. 건설 계약을 체결하는 것도 금지되지 않습니다. 투자 규모가 천만 달러를 초과하는 프로젝트는 예외입니다.

3. 농업. 추가 판매를 목적으로 모든 종류의 식물을 재배하는 것은 금지되어 있습니다.

4. 또한 법률 및 회계 업무, 택시 사업 등 특정 유형의 서비스에 종사할 수 없습니다.

이것이 법과 이론이 말하는 것이지만 실제로는 90%의 경우 상황이 올바른 방향으로 바뀔 수 있다고 말합니다.

분쟁이 발생할 경우 모든 문제는 법원에서 고려됩니다. 사법 체계공식적으로 국적을 인정하지 않으며 귀하의 이익은 상대방과 동등하게 보호됩니다. 실제로 외국인 투자를 규제하는 것을 목표로 하는 여러 사법기관이 있습니다. 이는 존재하는 투자자의 수를 고려할 때 대체로 필수입니다. 안에 이 순간전 세계 투자자들의 관심이 중국에서 13억 인구의 가장 매력적인 투자처 중 하나인 인도로 옮겨가고 있습니다.

질문이 있거나 조언이 필요한 경우 전문가에게 문의하세요.

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인도는 이국적이고 모순적인 나라로, 생활비가 그리 비싸지 않고 중소기업에 유리한 나라입니다. 외국인을 포함해 누구나 특별한 장애 없이 할 수 있다. 이것이 바로 현재 인도에서 여러 프로젝트를 개발하고 있는 기업가 Vasily Popov와 Olesya Prokhorova를 이곳으로 끌어들인 이유입니다. Vasily와 Olesya는 포털 사이트에 그들이 직면해야 했던 지역 현실과 이 아시아 국가의 상업적 성공이 무엇에 달려 있는지에 대해 이야기했습니다.

바실리 포포프. 알타이 주립 기술 대학교 졸업(전문 분야 " 세계 경제"), 그 후 예카테린부르크로 이주하여 Energomashkorporatsiya 및 ABB-Engineering 회사에서 경력을 쌓았습니다. 아내와 세 자녀와 함께 델리에 살고 있습니다. 알타이 졸업 주립대학교(전문 "저널리즘"). 2003년 대학을 졸업하자마자 그녀는 예카테린부르크로 떠나 그곳에서 텔레비전 일을 했다. 그녀는 동남아시아를 많이 여행했으며 모스크바 출판사 "White City"에 동화책을 썼고 Profi-travel 포털에 기사를 썼습니다. 그녀는 디자이너 남편, 아들과 함께 인도로 왔습니다.

$1000 모든 절차에 대해

바실리 포포프(Vasily Popov)가 2006년 인도에 처음 왔을 때 그는 다음과 계약을 맺었습니다. 러시아 회사. “나는 대사관 구역에 살았고 인도인을 매일 본 적도 없었습니다.”라고 그는 웃습니다. 1년 후 프로젝트가 종료되자 Vasily는 잠시 예카테린부르크로 돌아왔다가 다시 인도에서 일자리를 얻었고 결국 델리에 정착했습니다.

“2008년에 러시아의 파트너인 Denis Gazukin이 저를 찾아왔습니다. Barnaul에는 결제 단말기를 다루는 최초의 회사 중 하나가 있었습니다. 우리는 인도의 "밭"에서 동일한 사업을 시작하기로 결정했습니다.라고 Vasily는 회상합니다.

인도에서 사업을 시작하는 것은 어렵지 않았습니다. 외국인은 상용비자와 여권만 있으면 되었고, 기타 모든 절차는 로펌에서 대행해 주었습니다.

회사를 등록하는 데 약 $1,000와 한 달이 소요되었으며, 생산 시작 및 사무실 임대에 약 $6,000가 추가로 소요되었습니다. 이 단계에서는 특별한 어려움이 발생하지 않았습니다. 인도 기업은 모든 것을 명확하게 수행하고 국가는 일반적으로 중소기업에 유리합니다.

사고방식의 미묘함

어려움은 나중에 시작되었습니다. 결과적으로 인디언과 적어도 어떤 종류의 합의에 도달하려면 수많은 회의, 협상을 열고 수십 통의 편지를 쓰고 많은 전화를 걸어야합니다. 현지인들은 사전 지인 없이는 거래를하려는 경향이 없으며 긴 토론.

“지하철에 터미널을 설치하는 데 약 1년이 걸렸습니다. 이번에는 세부 사항에 대해 논의했습니다. 인디언들이 농담하듯이 이곳 사람들은 느리지 않고 서두르지도 않습니다.” 바실리는 비웃었습니다.

터미널이 설치된 후 새로운 상황이 발견되었습니다. 지역 주민들은 힘들게 번 돈을 영혼없는 기계에 맡기기 위해 서두르지 않았습니다.

Vasily는 "우리는 지하철 근처를 포함하여 델리에 약 200개의 터미널을 설치했지만 인도인들은 이를 경계했습니다. 사고방식 때문에 기계와의 상호 작용보다 사람과의 접촉이 더 흥미로웠기 때문입니다."라고 Vasily는 말합니다.

그에 따르면 다른 사람들도 같은 문제에 직면했습니다. 주요 플레이어인도에서 시장 개척을 시도한 사람 결제 단말기- 투자한 자금에 관계없이 이 분야에서 심각한 성공을 거둔 사람은 없습니다.

2012년에 파트너들은 프로젝트를 동결하기로 결정했지만 현재 주문을 유지하기 위해 회사, 핵심 인력 및 단말기 생산은 그대로 유지되었습니다. 그리고 2016년에 이 주제는 예기치 않게 시작되었습니다. 대규모 석유 및 가스 회사, 부처, 심지어 인도 군대까지 터미널에 관심을 가지게 되었지만 정보에는 관심이 생겼습니다.

“현재 우리는 이 프로젝트를 홍보하는 데 루피를 투자하지 않고 있지만 입찰을 모니터링하고 있습니다. 예를 들어, 최근 우리는 인도 보건부로부터 2,600만 루피에 대한 입찰을 따냈습니다. 약 380,000달러 – 약. 편집진), 우리는 정보 키오스크를 제공할 것입니다. 우리는 다른 정부 프로젝트에 참여할 준비를 하고 있습니다.”라고 Vasily는 그의 즉각적인 계획을 설명합니다.

사업계획과 맞지 않았다

Olesya Prokhorova는 2011년에 인도에 왔습니다. 그녀에 따르면 삶과 사업의 방향이 자연스럽게 선택되었다고 합니다. “남편과 저는 동남아시아에서 겨울을 보낸 경험이 있지만 이사하기 전에 인도에 가본 적이 없습니다. 우리는 매달린 천장 개발을 위한 넓은 분야가 있다고 결정했습니다. 남편 알렉산더는 인테리어 디자이너였기 때문에 이 제품의 모든 기능을 알고 있었습니다. 우리는 예카테린부르크에서 알고 있던 바실리 포포프(Vasily Popov)에게 물었고 그는 그런 것이 없다고 지지하며 오라고 했습니다. 그리고 우리는 도착했어요."

부부는 Vasily Popov와 함께 정지 천장 관련 사업을 개발하기로 결정하고 회사를 설립했습니다. 최고 천장. 장비는 중국에서 구입했으며 여러 가지 시연 샘플이 만들어졌습니다. 첫 번째 단계의 투자 금액은 35,000달러였습니다.

Olesya는 "우리의 주요 비장의 카드는 장마철이 길어지면 누수가 불가피하고 천장에 얼룩이 생기고 석고가 부서진다는 것입니다. 지역 주민들은 거의 매년 외관 수리를 해야 합니다"라고 Olesya는 말합니다. "신축성 있는 천장은 이런 현상을 방지하는 데 도움이 됩니다. 뭔가가 새더라도 천장을 건조시키기에 충분하고 새 것처럼 보입니다."

그러나 신기술은 사고방식의 특성도 직면했습니다. 잠재 고객나는 그것이 어떻게 작동하는지 보고 이해해야 했습니다. 그래서 첫 번째 주문은 1년이 지나서야 이루어졌고 러시아인들은 크게 놀랐습니다.

“러시아에서는 흰색 천장이 가장 인기가 있고 인도에서는 다색 천장이 가장 인기가 있습니다. 우리가 5,000제곱미터의 흰색 리넨을 구입한 것처럼 거의 모든 것이 창고에 있습니다.”라고 Olesya는 말합니다. "여기서 수요는 구름, 하늘, 꽃 무늬가 있는 백라이트, 화려한 발광 천장에 대한 것입니다..."

“우리는 매스 부문에서 스트레치 천장을 사용하여 작업할 계획이었습니다. 그러나 이제 우리 고객은 주로 호텔, 레스토랑, 진료소 등 대규모 고객입니다. 따라서 약 1년 만에 운영 투자 회수에 도달했지만 아직 사업 계획에 명시된 내용을 달성하지 못했습니다.”라고 Vasily는 말합니다. - 현재 현지 목표는 월 매출 12,000달러로, 원칙적으로 지난달 달성됐다. 그리고 가까운 장래에 천장이 있는 "대중에게" 갈 계획이 있습니다.

세금 – 중개자를 통해

이제 매달린 천장을 홍보하는 데 연간 100달러가 조금 넘는 비용이 듭니다. 이 자금은 건설 및 인테리어 디자인 전용 유료 포털 구독에 사용됩니다.

“게다가 처음부터 우리는 델리에서 인테리어와 디자인에 종사하는 400개 이상의 회사에 대한 데이터베이스를 수집했고 지금은 그들과 함께 일하는 영업 관리자가 있습니다. 그러나 여기에는 미묘한 차이가 있습니다. 인도 기업은 요청에 매우 느리게 응답합니다. 10개 회사에 편지를 보내면 적어도 한 곳은 응답해 주는 것이 좋습니다. 그러므로 이제 우리는 이미 열매를 맺기 시작한 입소문의 도움을 받고 있습니다.”라고 Vasily는 설명합니다.

일반적으로 인도의 외국인에 대한 태도는 우호적입니다. 때로는 현지인보다 더 신뢰를 받는 경우도 있습니다. 수입 제품과 기술의 품질이 더 높고 외국인과 협력하는 것이 더 안정적이라고 믿어집니다.

그러나 외국 사업가들은 현지 전문가의 도움 없이는 할 수 없으며 최소한 세금을 부과합니다. 인도의 조세 시스템은 러시아보다 더 복잡하고 혼란스러우며 회사가 자체적으로 보고서를 제출할 수 없습니다. 이는 특별 등록부에 등록된 회계 회사가 수행해야 합니다.

“우리는 송장, 은행 명세서 등 문서를 그들에게 넘겨주고 그들은 이미 모든 보고서를 준비하고 있습니다. 서비스 비용은 비즈니스 규모에 따라 다릅니다. 거래가 거의 없었지만 유지 관리에 한 달에 약 150달러를 지출했는데 지금은 약 300달러입니다. - Olesya와 Vasily가 설명합니다. “모든 회계가 영어로 이루어져 통제가 쉽습니다.”

관광 여행? 왜 안 돼

우리 영웅들이 현재 참여하고 있는 또 다른 사업에 대한 아이디어가 표면에 있습니다. 관광은 해외에 있는 많은 동포들이 도전하는 분야이다. 그리고 인기있는 해변 휴양지인 고아에서라면 필드에서의 경쟁은 관광 서비스(거기에 거주하는 러시아인 포함)이 높으면 역사적, 문화적 기념물이 집중된 북부 지역에서는 시장이 아직 제안으로 포화되지 않았습니다.

“우리는 왜 안될까? 우리는 Sansarafan이라는 회사를 만들고 웹사이트를 만들었습니다. Sansarafan.com. 요즘 그들은 일반적으로 "인도 가이드" 또는 "델리 주변 여행"을 검색하여 우리를 찾고, 소셜 네트워크의 그룹을 통해 우리 가이드와 이미 인도를 방문한 친구 및 지인을 통해 우리에 대해 배웁니다."라고 Olesya는 말합니다.

지난해에는 개별 여행을 취급하는 여행사를 중심으로 제휴사들의 도움을 받아 프로모션을 시작했다. 파트너가 받는 대량 할인 덕분에 산사라판과 동일한 가격으로 델리와 골든 트라이앵글(델리-아그라-자이푸르)에서 서비스와 여행을 제공할 수 있습니다.

이 회사는 주로 이미 많은 것을 보았고 특이한 광경을 알기 위해 휴가를 보낼 준비가 된 러시아 및 CIS 국가의 개별 관광객에 중점을 둡니다. 그러나 동시에 회사는 관광객들과 함께 일할 뿐만 아니라 사업상 인도에 오는 사람들도 돕습니다.

예를 들어, 지난 가을 Sansarafan 직원들은 델리에서 "Food, I Love You!" 프로그램의 에피소드 중 하나를 준비하고 있던 Friday TV 채널의 촬영 조직에 적극적으로 참여했습니다. 그리고 이번 시즌 초에는 참가자와 우승자가 회사의 고객이 되었습니다. 국제 경쟁'미세스 월드 2016'. 또한 Sansarafan은 여행 TV "자신의 속도로"( 유튜브 채널활동적이고 독립적인 여행자용).

"현재 1월 중순까지 모든 날짜가 예약되어 있습니다."라고 Olesya는 말합니다. - 평균적으로 성수기에는 한 달에 최대 100명의 관광객이 방문합니다. 금전적인 측면에서도 역동성이 눈에 띕니다. 작년에 Sansarafan의 매출액은 200만 루피였고, 올해는 약 300만 루피( 각각 약 29,000달러와 44,000달러입니다. 편집진). 우리는 이 시장에서 더욱 발전할 계획입니다. 우리는 이미 인도의 다른 도시에 대리점을 두고 있으며 얼마 전부터 티베트, 네팔, 부탄으로 투어를 시작했습니다.

지역주민과의 경쟁

중소기업과 외국인에 대한 모든 호의에도 불구하고, 대담자들에 따르면 인도에서 사업을 할 때 가장 큰 어려움은 여전히 ​​인도 기업과의 경쟁을 견뎌야 한다는 것입니다. 이곳의 노동력은 저렴하며, 외국인과 달리 인도인들은 매우 낮은 임금에도 기꺼이 일할 의향이 있습니다.

예를 들어, 관광 분야에서 Sansarafan은 인도 개인 가이드가 비용보다 저렴한 여행 및 투어를 제공하는 상황에 자주 직면합니다. 일반적으로 이는 어떤 비용을 치르더라도 고객을 확보하고 추가 서비스를 위해 그로부터 돈을 받으려는 욕구 때문입니다.

"동시에 그들은 서비스 품질을 보장하지 않으며 관광객이나 지갑의 안전에 대해 책임을 지지 않습니다"라고 Olesya는 말합니다. "그런데 다른 산업에서도 비슷한 상황을 볼 수 있습니다."

상당히 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 파트너는 비용을 최적화합니다. 위의 모든 프로젝트에서는 고객을 만나거나 협상을 할 수 있는 여러 개의 방으로 구성된 하나의 사무실을 임대합니다. 모든 생산은 점진적으로 하나의 작업장에 축적되었으며, 그 중 한 부분에서는 키오스크가 조립되고 다른 부분에서는 천장이 생산되며 세 번째 부분에서는 자재 창고가 구성됩니다.

인도에서 사업을 하기로 결정한 사람들을 위한 인생 꿀팁

인도가 대조의 나라라고 불리는 것은 아무것도 아니기 때문에 이곳으로 이사할 때는 무엇이든 준비해야 합니다. 여기에서 사업을 시작하고 좋은 돈을 벌 수도 있고, 하룻밤 사이에 저축한 돈을 모두 잃을 수도 있습니다.

그래서 이 자료가 준비되는 동안 나렌드라 모디 인도 총리가 글로벌 통화 개혁을 발표했습니다. 11월 8일 늦은 저녁, 뉴스에서는 500루피와 1000루피 단위의 모든 지폐가 다음날부터 불법으로 간주되어 화폐 유통에서 제외될 것이라고 발표했습니다. 오래된 돈은 11월 24일까지만 새 돈으로 교환할 수 있습니다. 한정수량, 일일 한도 - 2000 루피) 또는 은행에 입금하여 이러한 자금의 출처를 설명합니다. 금액이 2락(Rs 200,000)을 초과하면 소유자는 정부에 90%의 세금을 납부해야 합니다. 이는 부패한 공무원과 그림자 기업에 대한 매우 급진적인 조치입니다.

어떻게 할지 잘 생각해보세요. 효과적으로 작동하고 러시아에서 판매되는 제품이 인도에서는 전혀 수요가 없을 수도 있습니다. 먼저 테스트 모드에서 비즈니스를 시작하는 것이 좋습니다.

사교적이 되어라- 파트너와 고객을 개인적으로 알아가고, 자주 만나서 협상해야 합니다. 에게 보낸 편지 이메일우리나라에는 해결되지 않는 문제가 많습니다.

인도에서는 모든 비즈니스가 대인관계와 연결을 기반으로 이루어진다는 점을 기억하세요., 그래서 특정 지인을 만드는 데 시간이 걸릴 것입니다. 그러나 이후에는 모든 성공적인 접촉이 귀하에게 도움이 될 것입니다.

인도는 경쟁이 치열하고 인구도 많다는 점을 명심하세요.. 현지인은 비용이 저렴하고 연결이 더 많기 때문에 외국인이 인도인과 경쟁하기가 어렵습니다. 따라서 현지 시장에서 아직 많이 개발되지 않은 지역을 선택하는 것이 좋습니다.

영어(의사소통의 주요 언어)를 배우고 힌디어로 최소한 기본 단어를 기억하세요.- 일상생활에서 유용하게 쓰일 거예요.

처음으로 예산을 추정해 보세요.: 따라서 델리에서 아파트를 임대할 수 있는 괜찮은 옵션은 월 $500-1000에 찾을 수 있습니다. 부동산 업). 또한 모든 아파트는 가전제품이나 가구 없이 빈 상태로 임대됩니다. 일반적으로 델리에서는 3~4인 가족이 집세를 포함해 한 달에 1000~1500달러로 편안하게 살 수 있다. 유지비심지어 가사 직원에게도 급여를 지급합니다.

인도에서 독립적으로 회사를 설립하는 방법에 대한 지침입니다.

다음 계획에 따라 인도에서 사업을 시작할 수 있습니다.

첫 번째 단계에서는회사의 미래 이사는 적절한 식별 번호(IND)와 제안된 이사(SSP)의 디지털 서명 권리를 확인하는 추가 특별 인증서를 받아야 합니다. 동시에 기업가는 이사 식별 번호를 얻기 위한 해당 신청서를 인도 기업부 산하 IND 부서에 제출해야 합니다. STP 등록 신청서 형태의 청원서는 인도의 별도 디지털 등록 부서에 제출되어야 합니다. 첫 번째 단계에서는 임시 인증서만 발급됩니다.

다음 단계합자회사 등록을 담당하고 약어 ROC가 표시된 관련 국에 회사 개설 신청서를 제출하는 것입니다. 필수 조건은 전자 양식, 그리고 모두의 존재 필요한 서류신분증. 다음으로, 신청서를 검토하고 필요한 모든 규칙이 충족되면 최종 할당 증명서와 회사 이름 등록을 발급하는 국의 응답을 기다려야 합니다.

이 작업을 성공적으로 완료한 후에는 새 문서 패키지를 준비해야 합니다., 수집한 후에는 다시 ROC로 돌아가 프로세스를 논리적 결론에 도달해야 합니다. 즉, 회사 등록 서류를 준비해야 합니다. 전자 형식으로, 와 함께 필수 조항회사 헌장, 회사 각서 및 조직 자체 내에서 작성된 기타 문서를 포함해야 하는 모든 필수 등록 문서가 첨부된 양식 18 및 32를 포함해야 하는 완성된 신고서.

또한 해당 회사 등록 증명서를 완전히 작성해야 합니다.수령시 이 문서의 전제 조건인도 국립 은행에 외화 계좌를 개설하고 결과적으로 이 계좌로 자금 이체를 수행하는 것입니다. 중요한 단계는 개인 기업가와 특별 소유자의 권리를 증명하는 영구 인증서를 받는 것입니다. 이 인증서가 없으면 회사 등록이 불완전한 것으로 간주됩니다.

그리고 대부분 마지막 단계 발견 자신의 사업인도에서는 향후 상황에 대해 사전에 해당 국가의 중앙은행에 알리는 것입니다. 현금 흐름자금을 이체했습니다. 또한 회사의 주식은 180일 이내에 발행되어야 하며, 이에 대해 중앙은행에도 통보되어야 한다는 점에 유의해야 합니다.

인도에서 시행되는 과세 시스템에 대해 지점에 대해 다음과 같이 말할 수 있습니다. 외국 기업, 단일 세금은 약 41.82%인 반면, 유한 책임 36.59%에 불과합니다. 인도 회사의 창립자는 개인이거나 개인일 수 있습니다. 법인, 이 국가의 거주자가 아닐 수도 있는 사람