생산

금속 가공 회사를 여는 방법. 자신의 금속 가공 사업을 조직하는 방법. 금속 가공 기업의 발전 – 생산 다양화

금속 가공소를 개설하기 전에 미래 기업의 기능에 대한 모든 측면을 생각해 볼 필요가 있습니다.

제공되는 서비스 목록을 결정하는 것도 중요합니다. 업무가 다양하기 때문에 한 가지에만 집중하거나 구현해야 하는 경우가 많습니다. 전체 스펙트럼서비스를 제공하기 위해 완전한 시장 분석이 수행됩니다.

또한 사업 계획의 틀 내에서 기업을 창설하는 데 필요한 초기 투자가 계산됩니다. 금속 가공그리고 서비스 비용.

설명

파일

이미 언급했듯이, 금속 가공다음과 같은 광범위한 서비스가 포함됩니다.

단조제품;
압연 금속;
주조;
압력 치료;
용접;
절단 등

안에 사업 계획에 대해 지정된 모든 작업을 모두 수행하는 것이 예상될 수 있습니다. 금속 가공, 오직 한 가지 방법에만 집중합니다.

이는 해당 지역 업계의 현재 상황에 따라 달라집니다. 선택을 하기 위해서는 내부 수요를 분석해야 합니다. 사업 계획특정 유형의 서비스에 대해 금속 가공, 기존 경쟁사에는 다음이 포함될 수 있습니다.

터닝 워크샵;
개인 용접공, 기계공 및 밀링 작업자;

기타 다중 산업 및 단일 산업 회사.

1 – 요약

1.1. 프로젝트의 본질

1.2. 금속 가공 기업 창업을 위한 투자 금액

1.3. 작업 결과

2 – 개념

2.1. 프로젝트 컨셉

2.2. 설명/속성/특성

2.3. 5년간의 목표

3 – 시장

3.1. 시장 규모

3.2. 시장 역학

4 – 직원

4.1. 스태프 테이블

4.2. 프로세스

4.3. 임금

5 – 재정 계획

5.1. 투자 계획

5.2. 자금 조달 계획

5.3. 금속 가공 기업 발전을 위한 판매 계획

5.5. 세금 납부 계획

5.6. 보고서

5.7. 투자자 소득

6 – 분석

6.1. 투자 분석

6.2. 재무 분석

6.3. 금속 가공 기업의 위험

7 – 결론

금속 가공 기업의 사업 계획은 MS Word 형식으로 제공됩니다. 여기에는 이미 모든 표, 그래프, 다이어그램 및 설명이 포함되어 있습니다. 이미 사용할 준비가 되어 있으므로 "있는 그대로" 사용할 수 있습니다. 또는 원하는 섹션을 조정할 수도 있습니다.

예를 들어, 프로젝트 이름이나 사업체가 위치한 지역을 변경해야 하는 경우 "프로젝트 개념" 섹션에서 쉽게 변경할 수 있습니다.

재무 계산은 MS Excel 형식으로 제공됩니다. 매개변수는 재무 모델에서 강조 표시됩니다. 즉, 매개변수를 변경할 수 있으며 모델이 모든 것을 자동으로 계산합니다. 즉, 모든 테이블, 그래프 및 다이어그램이 작성됩니다.

예: 판매 계획을 늘려야 하는 경우 해당 제품(서비스)의 판매량만 변경하면 됩니다. 모델이 모든 것을 자동으로 다시 계산하고 즉시 모든 테이블과 다이어그램이 준비됩니다(월별 판매 계획, 판매 구조). , 판매 역학 - 이 모든 것이 준비될 것입니다.

재무 모델의 특별한 특징은 모든 수식, 매개변수 및 변수를 변경할 수 있다는 것입니다. 즉, MS Excel 작업 방법을 아는 전문가라면 누구나 자신에게 맞게 모델을 조정할 수 있습니다.

관세

고객의 리뷰

사업계획에 대한 피드백청소 회사

청소 회사의 사업 계획을 수립하기 위해 수행한 작업에 대해 감사를 표합니다. 이번 사업계획 덕분에 은행은 6년 동안 1,800만 루블의 대출을 승인했습니다.

엘리자베타 K.L., 카잔

전당포 개업을 위한 사업 계획에 대한 피드백

웹사이트에서 다운로드한 사업 계획에는 일반적인 사업과 특히 재무 구성 요소에 대한 매우 명확하고 이해하기 쉬운 설명이 포함되어 있습니다. 계산은 작업에 대한 매우 명확한 그림을 보여 주며 편집, 투자, 판매, 비용 조정 등 사용하기 편리합니다. 모든 수식은 편집 가능하고 투명합니다.

이반 네크라소프, 프스코프 시

집밥 배달 사업 계획에 대한 피드백: 피자, 스시, 도시락, 롤, 파이

사업계획이 준비되었습니다 컨설팅 회사사이트는 높은 품질로 요구 사항을 충족하며 합의된 날짜보다 조금 더 빠릅니다. 결과적으로 개인 투자자로부터 5천만 루블의 자금을 받았습니다.

Oleg Alexandrovich, Sarov시

인쇄소 사업계획에 대한 피드백

매우 정확한 사업 계획입니다. 그는 우리 인쇄소가 Sberbank로부터 4년 동안 생산을 확장하는 데 필요한 대출(2,100만 루블)을 받도록 도왔습니다.

세르게이 V.V., 니즈니노브고로드 지역

사업 계획의 틀 내에서 금속 가공 대상 고객 분석

다양한 금속 가공 서비스는 다음을 포함하여 상당히 광범위한 소비자를 창출합니다.

소규모 생산;
건설회사
개인, 일반적으로 시골집이나 주거용 건물의 소유자;
자동차 수리점 등

우리가 얘기하는 경우 예술적 단조, 그런 다음 타겟 고객개인 외에도 등록을 원하는 다양한 회사가 포함될 수 있습니다. 모습당신의 사무실.

또한 울타리를 설치하거나 제방을 개선하는 등의 작업이 필요한 주 및 지방자치단체도 큰 부분을 차지하고 있습니다. 그들과의 작업은 공공 조달 시스템을 통해 수행됩니다.

각 클라이언트 그룹에 적용 가능 사업 계획형성되고 있다 마케팅 계획회사 금속 가공.

금속 가공을 위한 장소

적합한 선택 및 임대 금속 가공건물은 비용 항목 중 하나가 될 것입니다 사업 계획.

최적의 위치는 도시의 산업 지역이지만 교통 접근성이 좋습니다. 더 많은 작업이 트럭을 통해 전달됨에 따라 고객은 목적지까지 원활하게 이동할 수 있어야 합니다.

면적은 최소 40제곱미터 이상이어야 합니다. 작업장과 행정실을 수용하기 위해 보관 공간을 할당하는 것이 가능하다면 좋을 것입니다. 화재, 위생 및 노동 보호 표준을 준수해야 합니다.

사업 계획에 제공된 금속 가공 기업 개설 알고리즘

프로세스 금속 가공 사업 계획, 다음과 같은 주요 단계로 나눌 수 있습니다:

시장 상황 평가
대상 청중을 연구합니다.
제공되는 서비스의 개념 및 목록 정의
기술 프로세스에 대한 설명
마케팅 계획 작성
장비 및 인력의 필요성 결정
재정 계획을 작성합니다.

고려중인 위치를 통합 한 후 금속 가공 사업 계획다음을 포함하는 준비 부분으로 넘어 갑시다.

세무 당국에 활동 등록 및 등록
과세 시스템 선택
당좌 계좌 개설
끌어 당김 현금필요한 경우;
건물 선택;
장비 구매 및 설치
판촉행사 실시
직원 모집 및 교육.

사업 계획의 일환으로 금속 가공에 대한 창업 투자

그러한 기업을 시작하려면 상당한 투자가 필요하며 그 중 큰 부분은 다음과 같습니다.

건물 임대 – xxx 문지름;
장비 구매 – xxx;
사업자등록 – xxx;
마케팅 활동 – xxx;
자료 구매 – xxx;
돈의 재고 – xxx.

총 투자액 금속 가공출시 단계 중 사업 계획범위는 500만 ~ 5000만 루블입니다. 최종 수치는 개념을 공식화한 후에 알 수 있습니다. 왜냐하면 이것 또는 그 장비의 필요성이 이것에 달려 있기 때문입니다.

본인 자금과 빌린 자금을 모두 사용할 수 있습니다. 대출 자금이나 투자를 얻으려면 전문적으로 작성된 사업 계획이 필요합니다. 준비가 된 금속 가공 사업 계획, 모든 정보가 구조화되고 재무 모델이 계산되는 곳은 아래 링크에서 다운로드할 수 있습니다.

사업 계획의 일부로 금속 가공 장비 구매

언급한 바와 같이, 필요한 기계 및 장비 목록은 회사의 전문 분야에 따라 달라집니다. 금속 가공, 정의됨 사업 계획. 각 작업 유형에는 고유한 장비 목록이 있습니다.

절단 및 터닝용 - 터릿, 선반, 나사 절단, 회전 기계.
밀링 – 수평, 수직, 세로 또는 범용 밀링 기계;
연삭용 - 원형 및 평면 연삭기;
굽힘용 - 프로파일 굽힘 라인;
용접용 용접 장비;
렌탈라인.

또한 근로자를 위한 유니폼 및 보호장비 구매는 물론 각종 소모품, 망치, 드라이버, 펜치 등과 같은

포인트 장착을 위한 또 다른 비용 항목 금속 가공다섯 사업 계획클라이언트 작업 공간과 레크리에이션 공간을 위한 가구를 구입하고 사무실 직원의 작업장에 컴퓨터와 사무 장비를 갖추게 됩니다.

화재 예방 시스템과 경보 장치 설치가 필수입니다.

저렴하면서도 유망한 비즈니스 옵션은 사진 스튜디오입니다. 수입, 지출, 세금, 투자 등의 계산뿐만 아니라 비즈니스 프로세스의 모든 측면을 포함합니다.

금속 가공 사업 계획의 마케팅 및 광고

마케팅 계획은 필수적인 부분입니다. 사업 계획포함한 어떤 회사라도 금속 가공. 중에 마케팅 활동다음을 구별할 수 있습니다:

서비스 목록과 비용을 표시하는 회사 웹사이트를 만들고 인터넷에서 이 리소스를 홍보합니다.
위치 지역의 옥외 광고. 여기에서 표지판, 포인터의 존재 및 광고판에서의 제안 배치를 제공할 수 있습니다.
회람 신문 상업적 제안아니면 기지에 전화를 걸거나 잠재 고객. 고객이 귀하의 서비스를 사용하도록 설득할 수 있도록 주저하지 말고 시간을 따로 확보하세요.
건설 전문지, 산업지 등에 광고를 게재할 수 있습니다.

마케팅 활동 목록을 작성할 때 금속 가공다섯 사업 계획타겟 고객을 기억하고 그들의 관심을 끌 수 있는 방법만 사용하십시오.

금속 가공 사업 계획 재정 계획

재무 모델은 해당 항목의 수입, 지출 및 수익 예측을 기반으로 합니다. 금속 가공그리고 포함 사업 계획.

금속 가공 사업 계획의 비용

현재 비용은 기업 운영을 유지하는 데 필요하며 다음과 같은 항목으로 나눌 수 있습니다.

건물 임대료 – xxx 문지름;
유틸리티 – xxx;
기계 및 장비 유지 관리 – xxx;
직원 급여 – xxx;
공제 대상 세무 당국– xxx;
원자재 구매 – xxx.

정기적으로 진행할 때 마케팅 활동우리는 그들의 비용을 비용에 포함합니다 금속 가공 사업 계획- xxx. 합계 – xxx 문지름.

금속 가공 사업 계획 수입

기업의 주요 수입원에 금속 가공다섯 사업 계획개념에 따라 제공되는 서비스 제공으로 인한 수익을 포함합니다. 또한 기존 기계를 사용하여 추가 판매를 위한 자체 제품을 생산할 수도 있습니다. 이렇게 하면 수익이 xxxx% 이상 증가할 수 있습니다. 이 경우 총 수익은 xxx 문지름입니다. 매월.

따라서 현재 비용과 현금 영수증을 고려하면 이익은 xxx 문지름이 될 것입니다. 매월.

금속 가공 사업 계획 HR 계획

회사의 정상적인 기능을 보장하려면 다음 직위가 구성에 포함되어야 합니다. 인사 계획 금속 가공 사업 계획:

감독;
회계사;
마케터;
계정 관리자
기계 조작원;
워크숍 책임자;
작업자 - 밀링 작업자, 용접공, 조각가 등 수행되는 서비스에 따라.

행정 직원 4명과 작업장 직원 5명으로 구성됩니다. 모든 직원은 특정 자격 요건, 특히 작업장 작업자의 경우 작업의 질이 전문성에 따라 달라지기 때문입니다. 사업 계획 및 모든 계산을 위해 설계된 별도의 제품입니다.

사업소득계획

본격적인 사업 계획의 필수 구성 요소는 유연한 판매 계획입니다. 한편으로는 비즈니스 전체에 대한 예측을 갖고, 다른 한편으로는 별도의 손익 센터 또는 별도의 제품의 맥락에서 수익성을 살펴볼 수 있는 것이 중요합니다.

현금흐름표 - 가장 중요한 서류어떤 사업 계획이라도. 회사의 운영, 투자, 금융 유입 및 유출에 대한 포괄적인 정보가 포함되어 있으며 회사 성과에 대한 전반적인 그림을 평가할 수도 있습니다.

금속 가공 사업에 대한 전망

고가의 기계를 구입해야 하기 때문에 금속 가공, 경쟁 이 시장낮고 일부 유형의 작업에 대한 수요가 지속적으로 증가하고 있습니다. 이와 관련하여 좋은 수익을 창출하는 것이 가능합니다.

이를 위해서는 향후 활동에 대한 유능한 사업 계획이 중요합니다. 준비된 사업 계획금속 가공, 구조화된 정보를 포함하며 필요한 계산, 기사 끝에 있는 링크에서 다운로드할 수 있습니다. 귀하의 지식을 요약하고 추가 자금을 유치하려면 문서가 필요합니다. 또한 귀하의 모든 희망 사항을 고려하여 개별 턴키 사업 계획을 준비할 수 있습니다.

높은 품질의 서비스 제공 금속 가공그리고 그 안에 잘 고안된 개념이 사업 계획회사가 오랫동안 관련성을 유지할 수 있게 될 것입니다.

이 프로젝트는 금속 가공 작업장을 조직하는 것입니다.

금속 가공 공장의 주요 제품은 베어링입니다.

프로젝트 프레임워크 내에서 생산 및 판매될 제품의 소비자는 석유, 가스, 기계 공학 및 기타 산업 등 다양한 산업이 될 것입니다.

프로젝트의 일환으로 RUB 1,750,000 상당의 장비 1대를 구매할 계획입니다. 이를 위해 연 18%씩 1.5년간 신용자금을 유치할 계획이다.

프로젝트 효율성 - 발생 기준 순 현금 흐름 - 674.38,000 루블, 회수 기간 - 13.3개월 할인된 투자 회수 기간 - 14.7개월; 내부수익률(IRR) - 95%.

기업 및 제안된 프로젝트에 대한 설명

프로젝트의 시작자는 MetalProm 회사입니다. 평균 인원수: 35명.

MetalProm 핵심 가치:

정직성 - 팀의 행동은 윤리 원칙을 기반으로 합니다.

고객 중심. 회사 팀은 지식과 경험을 사용하여 고객이 문제를 해결하고 최선의 결정을 내릴 수 있도록 돕습니다.

혁신. MetalProm은 독창성과 혁신적인 접근 방식을 보여줌으로써 고객의 요구와 기대를 예측하기 위해 노력하고 있습니다. 직원의 주도권이 장려됩니다. MetalProm은 파트너에게 혁신을 제공합니다. 경쟁 우위.

진실성. 직원의 전문적 자질을 지속적으로 개선하고 긴밀한 팀에서 일하는 것이 회사 성공의 열쇠입니다.

사회. 회사 직원은 사회 생활에 적극적으로 참여하고 있으며 모든 현대 환경 요구 사항을 준수하여 생산을 수행합니다.

창립자는 개인, 승인 자본의 지분은 100%입니다.

"MetallProm"은 자체적으로 계약을 체결하고, 권리를 획득하고, 의무를 부담하며, 법원, 중재 및 중재에서 원고 및 피고 역할을 합니다.

기업의 회계는 다음에 따라 유지됩니다. 저널 주문 양식회계. 기업의 회계 정책은 다음과 같은 주요 회계 방법 및 방법을 반영합니다. 중소기업 기업의 상각 - 운영 이전 시 50%, 마모로 인한 폐기 시 50%. 감가상각은 선형 방법을 사용하여 통합 표준에 따라 계산됩니다. 생산을 위해 상각된 자재의 실제 비용을 결정할 때 평균 비용 방법이 사용됩니다. 작업이 완료되고 지불 문서가 제시됨에 따라 작업 및 서비스 판매로 인한 수익을 결정하는 방법이 사용됩니다.

다른 사회와 마찬가지로 사회의 주요 목표 상업 조직, 수익을 내고 있습니다. 목표를 달성하기 위해 회사는 다음 방향으로 활동을 구축합니다.

무역 및 조달 활동;

제품 제조;

장비 유지보수 제공

사회는 역동적으로 발전하고 있습니다. 독립적으로 활동을 계획하고 제공되는 제품 및 서비스에 대한 수요와 개선을 기반으로 개발 전망을 결정하여 직원의 개인 소득을 늘립니다.

MetalProm의 주요 목표:

1. 시장에서 경쟁우위를 갖는 신제품 샘플의 개발 및 생산

2. 시장 내 소비자와의 연결을 강화하고 확대합니다.

전략적 목표 달성을 위한 주요 업무:

GOST ISO 9001-2001의 요구 사항을 준수하고 작동 순서를 유지하며 추가 개선을 촉진하기 위한 품질 관리 시스템의 구현 및 인증.

지속적인 제품 품질 개선을 통해 각 직원의 복지 증진을 보장합니다.

이를 기반으로 제조된 트랙터 및 엔지니어링 기계의 기능 및 기타 지표의 지속적인 개선, 최신 디자인 개발 도입, 현대 기술 프로세스생산된 제품의 높은 신뢰성과 안전성을 보장하는 장비입니다.

전략적 목표를 달성하기 위해 문제를 해결하는 방법:

시각적 선전과 미디어를 통해 품질 분야의 경영 정책에 정의된 목표와 목표를 모든 직원에게 전달합니다.

활동 과정에서 각 직원의 업무에 동기를 부여하기 위한 조건을 조성합니다.

최신 기술의 사용;

부적합 사항을 적시에 분석하고 시정 및 예방 조치를 취하여 안정적인 제품 품질을 보장합니다.

상호 이익이 되는 품질 요구 사항을 기반으로 공급업체와의 작업을 조직하고 이러한 요구 사항을 엄격하게 준수합니다.

지속적인 인력 교육, 시스템 개선 직업 훈련인원;

MetalProm 활동의 주요 원칙:

공통의 목표를 향해 노력합니다.

모든 회사 직원의 이익을 존중합니다.

경쟁 우위 파악을 통한 회사 활동의 확장 및 다각화

회사의 모든 수준에서 효율성 향상

기업 지배구조 개선

재정적, 경제적 개선

"MetallProm"의 사명: "소비자에게 품질이 좋은 제품경쟁력 있는 가격으로. 각 직원의 높은 삶의 질을 보장합니다. 높은 수준사회의 사회적 요구에 기여합니다. 우리는 공동의 성공을 위해 일합니다. 각 직원의 업무 품질은 사회 복지의 핵심입니다.”

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러시아의 경제 상황은 여전히 매우 긴박하지만, 그럼에도 불구하고 금속 가공 산업은 계속해서 성공적으로 발전하고 있습니다. 함께 대기업작은 금속 가공 공장이 나타납니다. 하지만 둘 다 세계 표준을 충족해야 합니다. 그렇지 않으면 그들은 단순히 러시아 소비자를 잃을 것입니다.

크기가 큰 금속 가공 기업, 당연히 영향력을 확대하고 세계 시장을 정복하기 위해 노력합니다. 이를 위해 무엇이 필요합니까? 이를 위해서는 우선 생산을 현대화하는 것이 필요하다. 아시다시피 이를 위해서는 특정 재정적 투자가 필요합니다. 그리고 여기서는 지원이 없습니다 정부 기관통과하는 것은 거의 불가능합니다. 또한 금속 가공 공장을 위한 최신 장비 구매에 대한 사려 깊은 인센티브도 필요합니다.

현재 금속 가공 기업에서는 장비 마모가 90%에 도달하면 작업이 불가능할 때 장비가 폐기됩니다. 이는 확실히 제품의 품질에 영향을 미칩니다. 종종 이것은 충분히 높은 성능을 달성하는 것이 불가능한 상당히 오래된 장비입니다. 이러한 관점에서 이러한 장비는 마지막 자원을 모두 사용하지 않고 시기적절하게 교체되어야 합니다. 이는 직접적인 손실로 이어지기 때문입니다.

고품질 생산에 큰 역할 금속 가공 제품연극도 한다 인사 정책. 현대의 청년들은 일반 노동자처럼 작업장에서 일하고 싶어하지 않으며, 자격을 갖춘 노련한 인력은 퇴직하고 있습니다. 따라서 젊은 전문인력과 전문인력을 적극적으로 유치하여 관심을 갖도록 하는 것이 필요하다. 무료 교육, 적절한 급여 및 기타 가능한 혜택.

금속 가공 기업의 발전 기회는 어디에서 찾을 수 있습니까?

오늘날 금속 가공 기업의 제품은 그 어느 때보다 수요가 많기 때문에 항상 구매자를 찾을 것입니다. 그러나 어쨌든 생산 수익성을 높이려면 비용을 줄이기 위해 노력할 필요가 있습니다. 세심하게 계획된 장비 수리 시스템이 이를 도울 수 있을 뿐만 아니라 중단 없는 작동을 보장할 수도 있습니다.

혁신 적용 금속 가공 기술생산비 절감에 도움이 될 것입니다. 특히, 효과적인 혁신을 위해서는 혁신이 필요합니다. 전력 소비 감소, 생산 단위당 지출됩니다. 백업 장비에 부하가 없어져 한 기계의 생산성이 향상되어 에너지 절약도 촉진됩니다.

비용을 절감하는 주요 방법 중 하나는 제조된 제품의 생산량을 늘리는 것입니다. 이를 달성하기 위해 인접한 금속 가공 기업의 작업장은 긴밀한 접촉을 유지하면서 생산에 필요한 모든 것을 주요 작업장에 신속하게 제공하기 위해 노력해야 합니다. 이를 위해서는 금속 가공 기업과 개별 부서의 운영 계획을 수립해야 합니다.

실질적인 생산비 절감에 기여할 수 있는 직접 수행자별 업무 설정이 필요하다. 생산비를 통제하는 것도 필요하다. 높은 성과에 대해 직원들에게 적절한 인센티브를 제공하는 직장 내 대회는 생산성과 자원 절약에 좋은 영향을 미칩니다.

금속 가공 기업의 발전 – 생산 다양화

금속 가공 기업을 포함하여 생산 효율성을 높이는 최적의 방법 중 하나는 생산을 다양화하는 것입니다.

인정 있는 생산의 다양화한 기업 내에서나 금속 가공 사업체 또는 지주 내에서 경쟁 제품의 범위를 크게 확장할 것입니다. 생산의 다양화도 가능해진다. 경제적 이익, 어떤 경우에는 파산에 대비해 보험을 제공합니다.

기술 전문화와 생산 세부화를 심화함으로써 기업의 발전도 촉진된다는 점은 주목할 만하다.

산업 간 및 산업 내 협력 관계를 구축하고 조직 및 잠재적 하청업체 시장을 강조하면 금속 가공 기업의 발전에 효과적으로 기여할 것입니다. 특히 이는 기계 및 도구, 금속 구조물, 제품 및 예비 부품을 생산하는 조직일 수 있습니다. 이는 제조된 제품의 생산을 크게 확대하는 데 도움이 될 것입니다.

각 고객과 협력할 때(소비자로부터 신청서를 받는 것부터 제품을 창고로 배송하는 것까지) 개별적인 접근 방식을 제공하면 금속 가공 기업이 시장에서 자신의 위치를 자신있게 유지하는 데 도움이 됩니다. 그리고 제공되는 보증 및 사후 보증 서비스는 고품질금속 가공 제품은 금속 가공 기업에 탁월한 평판을 제공할 것입니다.

다양성 금속 가공 제품고객에게도 관심이 있을 것입니다. 고품질 금속 가공 기계는 옷걸이, 스탠드, 꽃꽂이, 주방용품 등 소비재를 생산할 수 있습니다. 그들은 자동차 산업을 위한 액세서리와 예비 부품을 제조할 수 있습니다. 브래킷, 정지 장치, 스페이서, 막대 등 후크, 모든 종류의 래치 및 부속품과 같은 비표준 제품을 생산하는 것도 가능합니다.

금속 가공 기업의 지속적인 개발과 개선은 불안정한 경제 상황에서도 기업을 유지하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 활동을 성공적으로 수행하는 데도 도움이 됩니다.