ღირს თუ არა ბიზნესის კეთება გოაში? ბიზნესი ინდოეთში გახსენით ბიზნესი ინდოეთში

დღეს ინდოეთი უცხოური ინვესტიციებისთვის სულ უფრო მიმზიდველი ქვეყანა ხდება და ამ ინტერესით ჩინეთსაც კი უსწრებს. უპირველეს ყოვლისა, ინვესტორები მთელ მსოფლიოში ზრუნავენ თავიანთი კაპიტალის უსაფრთხოებაზე და დიდ ყურადღებას აქცევენ პოლიტიკური რეჟიმირომელიც მოქმედებს ქვეყანაში. ინდოეთის პრემიერ მინისტრ ნარენდრა მოდის სულ უფრო მეტად ენდობა უცხოელი ბიზნესმენები და მისი ნაბიჯები, რომლებიც ბიზნესის კეთების ცივილიზებულ მეთოდებს იწვევს, სულ უფრო პატივს სცემენ. ასე რომ, ჩვენ ვკითხეთ საკუთარ თავს, შესაძლებელია თუ არა თქვენი ბიზნესის ორგანიზება ინდოეთში და როგორ გავაკეთოთ ეს მინიმალური რისკებიჩემთვის.

ჩვენ არ გვაქვს სტატისტიკა მთელი ინდოეთისთვის, მაგრამ დარწმუნებით შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ახლახან გაიხსნა და ფუნქციონირებს 200-ზე მეტი კომპანია გოას შტატში, ამა თუ იმ გზით, რომლებიც დაკავშირებულია რუსეთთან, უკრაინასთან და ბელორუსთან. ყოველწლიურად მათი რიცხვი 20-30 ფირმით იზრდება. ადრე ეს მაჩვენებლები უფრო მნიშვნელოვანი იყო, ყოველწლიურად 100-მდე კომპანია რეგისტრირდებოდა გოაში და მიმდებარე შტატებში, მაგრამ მათი 90% იხურებოდა არც ორი წლის მუშაობის შემდეგ. დახურვის მიზეზი ადგილობრივი მენტალიტეტისა და ბიზნეს წესების გაუგებრობაა, რის შედეგადაც განვითარების გეგმები ილუზიებზე იყო დაფუძნებული. ინდოეთში კომპანიების გახსნის პოპულარობის შემცირების მიზეზი მოღალატე ინდიელების მიერ მოტყუების შიშია. ეს საზოგადოებრივი აზრიჩამოყალიბდა იმავე 90%-ის მიერ, ვისთვისაც რაღაც არასწორედ მოხდა.

ჩვენ გვინდა უარვყოთ ეს მოსაზრება, გავაქარწყლოთ მითი იმის შესახებ, რომ ინდოელებთან ბიზნესის კეთება კანონის მიხედვით რთული იქნება და გვინდა გავაფრთხილოთ ის მეწარმეები, რომლებიც გეგმავენ რაიმეს გაკეთებას სათანადო დოკუმენტაციის შევსების გარეშე.

თუ თქვენ ხართ რუსეთის მოქალაქე, რომელიც მდებარეობს სხვა სახელმწიფოს ტერიტორიაზე, მაშინ თქვენ აბსოლუტურად არ ხართ დაცული თქვენი ქვეყნის (რუსეთი) კანონმდებლობით. ოფიციალურად უცხოური ინდივიდს, ანუ ყოველგვარი რეგისტრაციის გარეშე აკრძალულია ბიზნესის წარმოება (!). ინდოელსა და რუსს შორის ინტერესთა კონფლიქტის შემთხვევაში, ადგილობრივი ხელისუფლებათვითმმართველობები იქნება, ფიგურალურად რომ ვთქვათ, მეზობლის მხარეს.

მაგრამ, როდესაც, თქვენ უკვე შეგიძლიათ დადოთ ხელშეკრულებები და შეთანხმებები. მაგალითად, იჯარის ხელშეკრულებები, მათ შორის სახელმწიფო რეგისტრაციამუნიციპალიტეტებსა და პანჩიატებში. ადგილობრივი მაცხოვრებლებისთვის თქვენი საქმიანი ვიზა არის ერთგვარი დაშვება; მაგრამ ბიზნესი, ამ შემთხვევაში, ნაცრისფერ ზონაში იქნება და უფლებები დაფუძნებული იქნება ადგილობრივი მაცხოვრებლების ფაქტობრივი კანონების შესახებ ინფორმირებულობის ნაკლებობაზე. ანუ პირველ რეალურ შემთხვევამდე. ამ შემთხვევაში, წარმატებული მცირე ბიზნესი შეიძლება წარიმართოს, თუ სწორად შეირჩევა ის სეგმენტი, რომელშიც არაფერს რისკავთ. მაგალითად, მიწოდება რძის პროდუქტებივ Საცალო მაღაზიები, როგორც ამას ხშირად აკეთებენ ჩრდილოეთ გოაში.

გოას შტატში ყველაზე პოპულარული საქმიანობაა სასტუმროს რესტორნის ექსკურსიის ბიზნესი და საკვების წარმოება.

კომპანიის დასარეგისტრირებლად დაგჭირდებათ მინიმუმ ორი დამფუძნებელი, რომლებმაც უნდა მიიღონ PAN ბარათი და გახსნას ანგარიში ფიზიკური პირისთვის რომელიმე ბანკის ნებისმიერ ფილიალში. ელექტრონული ხელმოწერა, C - ფორმა.

ყველაზე პოპულარული მცდარი მოსაზრება არის ის, რომ თქვენ უნდა გყავდეთ ინდოელი თანადამფუძნებელი, ეს სიმართლეს არ შეესაბამება. დამფუძნებლები შეიძლება იყვნენ უცხოელები, რომლებიც ქვეყანაში საქმიანი ვიზებით შევიდნენ. კომპანიის საწესდებო კაპიტალი შეადგენს 110000 რუბლს. ფულისთვის საწესდებო კაპიტალიუნდა გადავიდეს დამფუძნებლების პირადი ანგარიშებიდან რეზიდენტი ქვეყნიდან იმ კომპანიის პირად ანგარიშზე, რომელსაც თქვენ აწყობთ. საწესდებო კაპიტალი უნდა იქნას მიღებული მის საკუთრებაში ტოლი აქციებით პროცენტული თვალსაზრისით. მაგალითად, თუ თქვენ ფლობთ კომპანიის 60%-ს, მაშინ თანხა, რომელიც უნდა მიიღოთ თქვენი სახელით, უდრის საწესდებო კაპიტალის 60%-ს. გამგზავნის ვინაობის და მისი ფულის სისუფთავის დასადასტურებლად აუცილებელია SWIFT შეტყობინების საშუალებით გაგზავნოთ KYC (იცოდე შენი კლიენტი) გამგზავნის ბანკიდან მიმღების ბანკში. ამ ოპერაციას რუსეთის ყველა მსხვილი ბანკი ასრულებს. თუ ეს შეუძლებელია, შეგიძლიათ მიიღოთ KYC ბეჭდური ფორმით, მისამართზე ბლანკიქილა ორიგინალური ბეჭდებითა და ხელმოწერებით ინგლისური ენა.

2015 წლის აპრილიდან ყველა რეგისტრირებულ კომპანიაში ერთ-ერთი დირექტორი (არა თანადამფუძნებელი) უნდა იყოს ინდოეთის რეზიდენტი.

ამ მდგომარეობის სწორად გაფორმების ორი ვარიანტი არსებობს.

პირველი, ნებისმიერი არარეზიდენტი, რომელიც 180 დღეზე მეტ ხანს რჩება ინდოეთში საქმიანი ვიზით, ხდება რეზიდენტი და შეიძლება გახდეს კომპანიის დირექტორი.

მეორე, გააკეთე ინდოელი რეჟისორი. ორივე ვარიანტი უსაფრთხოა თანადამფუძნებლებისთვის, რადგან დირექტორებს შეუძლიათ შეზღუდული უფლებამოსილებანი.

კომპანიის რეგისტრაციის მთელი პერიოდი ორი კვირიდან ორ თვემდეა. თანადამფუძნებლების ფიზიკური ყოფნა აუცილებელია ორჯერ - თავიდანვე, კომპანიის ანგარიშის გახსნისას და დაახლოებით ერთი თვის შემდეგ, ნორმატიულ დოკუმენტებზე ხელმოწერისთვის.

თქვენი რუსული შპს ან CJSC შეიძლება ასევე იყოს ინდური კომპანიის ერთ-ერთი დამფუძნებელი.

აღსანიშნავია, რომ ამისთვის წარმატებული სამუშაო, მოგიწევთ ლიცენზიების მიღება კონკრეტული ტიპის საქმიანობისთვის. მაგალითად, რესტორნის გასახსნელად, ჯერ უნდა აიღოთ ნებართვა მუნიციპალიტეტიდან/პანჩიატის მუშაობისთვის. ამის შემდეგ, ნებართვა CRZ-დან (სანაპირო რეგულირების ზონა), თუ საიტი მდებარეობს ზღვიდან 500 მეტრზე უფრო ახლოს. და ტურიზმის დეპარტამენტიდან მიიღეთ ნებართვა პირდაპირ რესტორნის გახსნაზე. Ცნობისთვის რესტორნების ბიზნესიასევე აუცილებელია საკვების, ალკოჰოლისა და მუსიკის ლიცენზიების მოპოვება, ასევე სახანძრო და ენერგეტიკის დეპარტამენტის ნებართვების მიღება. ეს არ არის უმოკლესი სია, მაგრამ თუ გესმით სისტემა და მოქმედებების სწორი თანმიმდევრობა, ყველა ნებართვის მიღება შესაძლებელია 2-3 კვირაში.

გადასახადების გადახდა ხდება საქმიანობის სახეობიდან გამომდინარე. მაგალითად, სასტუმროს ფლობის შემთხვევაში, გადასახადის ოდენობა (Luxury Tax) იქნება დამოკიდებული ნომრის ღირებულებაზე და 5-დან 12%-მდე იქნება. არსებობს სავალდებულო საშემოსავლო გადასახადი - საშემოსავლო გადასახადი, რომელიც შეადგენს მოგების 30,9%-ს, მაგრამ მისი გვერდის ავლით წლიდან წლამდე უფლებით შეიძლება. ფინანსური გეგმა. დაბნეულობაში ფინანსური სისტემა, უდავოდ არის ინდოეთში ბიზნესის კეთების ერთ-ერთი დიდი უპირატესობა.

მაგრამ არის ბიზნესის სფეროები, რომლებშიც უცხოური კაპიტალის ოპერირება აკრძალულია ან არსებობს შეზღუდვები.

უცხოური ინვესტიციების მქონე კომპანიებს (51%-ზე მეტი) ეკრძალებათ: 1. საცალო ვაჭრობა. თქვენ არ შეგიძლიათ ჩაერთოთ საცალო ვაჭრობაში. ანუ, თქვენ არ შეგიძლიათ გახსნათ მაღაზიები ან/და მაღაზიების ქსელი საცალო. გამონაკლისი შეიძლება იყოს მონო-ბრენდული მაღაზიები. ასეთი ნებართვები გაიცემა ინდივიდუალურად.

2. ინვესტიცია მიწაში. თქვენ არ შეგიძლიათ იყიდოთ მიწა საცხოვრებელი კორპუსების გადაყიდვის, გაქირავებისა და განვითარების მიზნით. ეს არ ეხება მიწის შესყიდვას საკუთარი სასტუმროს ასაშენებლად ან გაშვების მიზნით ტურისტული ბიზნესი. ასევე არ არის აკრძალული სამშენებლო კონტრაქტებში ჩართვა. გამონაკლისს წარმოადგენს პროექტები, რომელთა ინვესტიციის მოცულობა 10 მილიონ დოლარზე მეტია.

3. სოფლის მეურნეობა. აკრძალულია ყველა სახის მცენარის მოშენება შემდგომი გაყიდვის მიზნით.

4. თქვენ ასევე არ შეგიძლიათ ჩაერთოთ გარკვეული სახის მომსახურებაში, როგორიცაა იურიდიული და ბუღალტრული პრაქტიკა, ან ტაქსებთან დაკავშირებული ბიზნესი.

ასე ამბობს კანონი და თეორია, მაგრამ პრაქტიკა ამბობს, რომ 90% შემთხვევაში შეიძლება სიტუაციის სწორი მიმართულებით გადაქცევა.

ნებისმიერი დავის შემთხვევაში ყველა საკითხს სასამართლო განიხილავს. სასამართლო სისტემაოფიციალურად არ ცნობს ეროვნებას და თქვენი ინტერესები დაცული იქნება თანაბარ საფუძველზე თქვენს ოპონენტთან. პრაქტიკაში არსებობს რამდენიმე სასამართლო ინსტიტუტი, რომელიც მიმართულია უცხოური ინვესტიციების რეგულირებაზე. ეს დიდწილად აუცილებლობაა, ინვესტორების რაოდენობის გათვალისწინებით. IN ამ მომენტშიინვესტორებმა მთელი მსოფლიოს მასშტაბით ჩინეთიდან ინდოეთში გადაიტანეს ყურადღება, რომელიც ერთ-ერთი ყველაზე მიმზიდველი საინვესტიციო ადგილია 1,3 მილიარდი მოსახლეობით.

თუ თქვენ გაქვთ შეკითხვები ან გჭირდებათ რჩევა, დაუკავშირდით სპეციალისტს -

• WordPress
• PayPal
• სკაიპი

ინდოეთი ეგზოტიკური, წინააღმდეგობრივი ქვეყანაა, არც თუ ისე ძვირი საცხოვრებლად და ხელსაყრელია მცირე ბიზნესისთვის. ნებისმიერს შეუძლია ამის გაკეთება განსაკუთრებული დაბრკოლების გარეშე, მათ შორის უცხოელებსაც. სწორედ ამან მიიპყრო აქ მეწარმეები ვასილი პოპოვი და ოლესია პროხოროვა, რომლებიც ახლა რამდენიმე პროექტს ავითარებენ ინდოეთში. ვასილიმ და ოლესამ პორტალის საიტს განუცხადეს, თუ რა ადგილობრივი რეალობის წინაშე უნდა აღმოჩნდნენ და რაზეა დამოკიდებული ამ აზიის ქვეყანაში კომერციული წარმატება.

ვასილი პოპოვი. დაამთავრა ალთაის სახელმწიფო ტექნიკური უნივერსიტეტი (სპეციალობა" მსოფლიო ეკონომიკა"), შემდეგ გადავიდა ეკატერინბურგში, ააშენა კარიერა კომპანიებში Energomashkorporatsiya და ABB-Engineering. ცხოვრობს დელიში მეუღლესთან და სამ შვილთან ერთად. დაამთავრა ალთაი Სახელმწიფო უნივერსიტეტი(სპეციალობა „ჟურნალისტიკა“). 2003 წელს უნივერსიტეტის დამთავრებისთანავე იგი გაემგზავრა ეკატერინბურგში, სადაც მუშაობდა ტელევიზიაში. მან ბევრი იმოგზაურა სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში, დაწერა საბავშვო წიგნები მოსკოვის გამომცემლობა "თეთრი ქალაქისთვის" და სტატიები Profi-travel პორტალისთვის. ის ინდოეთში დიზაინერ ქმართან და შვილთან ერთად ჩამოვიდა.

$1000 ყველა ფორმალობისთვის

როდესაც ვასილი პოპოვი პირველად ჩავიდა ინდოეთში 2006 წელს, მას კონტრაქტი ჰქონდა რუსული კომპანია. „მე საელჩოს ტერიტორიაზე ვცხოვრობდი, ყოველდღე ინდიელებსაც კი არ ვნახულობდი“, - იცინის ის. როდესაც პროექტი ერთი წლის შემდეგ დაიხურა, ვასილი მცირე ხნით დაბრუნდა ეკატერინბურგში, შემდეგ კვლავ მიიღო სამუშაო ინდოეთში - და საბოლოოდ დასახლდა დელიში.

”2008 წელს ჩემთან მოვიდა პარტნიორი რუსეთიდან, დენის გაზუკინი. ბარნაულში მას ჰყავდა ერთ-ერთი პირველი კომპანია, რომელიც ეხებოდა გადახდის ტერმინალებს. ჩვენ გადავწყვიტეთ იგივე ბიზნესი ავაშენოთ ინდურ „ველებზე“, იხსენებს ვასილი.

ინდოეთში ბიზნესის დაწყება არ იყო რთული. უცხოელს მხოლოდ საქმიანი ვიზით პასპორტი სჭირდებოდა, სხვა ყველა ფორმალობას იურიდიული ფირმა ახორციელებდა.

დაახლოებით 1000 დოლარი და ერთი თვე დაიხარჯა კომპანიის რეგისტრაციაზე, კიდევ 6000 დოლარი წარმოების გახსნაზე და ოფისის დაქირავებაზე. ამ ეტაპზე განსაკუთრებული სირთულეები არ შექმნილა - ინდური ფირმები ყველაფერს გარკვევით აკეთებენ, სახელმწიფო კი ზოგადად ხელსაყრელია მცირე ბიზნესის მიმართ.

მენტალიტეტის დახვეწილობა

სირთულეები მოგვიანებით დაიწყო. როგორც გაირკვა, ინდიელებთან რაიმე სახის შეთანხმების მისაღწევად, საჭიროა უთვალავი შეხვედრების გამართვა, მოლაპარაკებების გამართვა, ათეულობით წერილის დაწერა და მრავალი ზარის გაკეთება - ადგილობრივები არ არიან მიდრეკილნი წინასწარი გაცნობის გარეშე გარიგების დადებას და ხანგრძლივი დისკუსია.

„მეტროში ტერმინალების დამონტაჟებას დაახლოებით ერთი წელი დაგვჭირდა - მთელი ამ ხნის განმავლობაში დეტალებზე ვმსჯელობდით. როგორც თავად ინდიელები ხუმრობენ, აქ ხალხი არ არის ნელი, უბრალოდ არ ჩქარობენ, - დამცინავს ვასილი.

ტერმინალების დამონტაჟების შემდეგ ახალი გარემოება აღმოაჩინეს: ადგილობრივები არ ჩქარობდნენ თავიანთი შრომით ნაშოვნი ფულის უსულო მანქანებს ენდობოდნენ.

”ჩვენ დავაყენეთ 200-მდე ტერმინალი დელიში, მათ შორის მეტროსთან, მაგრამ ინდიელები უფრთხილდებოდნენ მათ - მათი მენტალიტეტის გამო, ადამიანთან კონტაქტი მათთვის უფრო საინტერესოა, ვიდრე მანქანასთან ურთიერთობა,” - ამბობს ვასილი.

მისივე თქმით, მსგავსი პრობლემა სხვებსაც შეექმნათ. ძირითადი მოთამაშეებივინც ინდოეთში ბაზრის განვითარებას ცდილობდა გადახდის ტერმინალები- დაბანდებული თანხების მიუხედავად, ამ სფეროში სერიოზულ წარმატებას არავის მიუღწევია.

2012 წელს პარტნიორებმა გადაწყვიტეს პროექტის გაყინვა, მაგრამ კომპანია, ძირითადი პერსონალი და ტერმინალის წარმოება შეინარჩუნეს მიმდინარე შეკვეთების შესანარჩუნებლად. 2016 წელს კი თემა მოულოდნელად წამოიჭრა: ტერმინალებით დაინტერესდნენ მსხვილი ნავთობისა და გაზის კომპანიები, სამინისტროები და ინდოეთის არმიაც კი.

„ამჟამად ჩვენ არ ვაკეთებთ რუპიის ინვესტიციას ამ პროექტის პოპულარიზაციაში, მაგრამ ვაკვირდებით ტენდერებს. ახლახან, მაგალითად, ჩვენ მოვიგეთ ტენდერი ინდოეთის ჯანდაცვის სამინისტროსგან 26 მილიონ რუპიაზე ( დაახლოებით $380 ათასი – დაახლ. რედაქცია), მივაწვდით მათ საინფორმაციო კიოსკებს. ვემზადებით სხვა სამთავრობო პროექტებში მონაწილეობისთვის“, - ასახავს ვასილი თავის უახლოეს გეგმებს.

არ ემთხვეოდა ბიზნეს გეგმას

ოლესია პროხოროვა ინდოეთში 2011 წელს ჩავიდა. მისი თქმით, ცხოვრებისა და ბიზნესის მიმართულება სპონტანურად შეირჩა: „მე და ჩემს მეუღლეს სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში გამოზამთრების გამოცდილება გვქონდა, მაგრამ საცხოვრებლად ინდოეთში არასდროს ვყოფილვართ. ჩვენ გადავწყვიტეთ, რომ დიდი ველია შეკიდული ჭერის გასაშენებლად. ვინაიდან ჩემი მეუღლე ალექსანდრე ინტერიერის დიზაინერი იყო, მან იცოდა ამ პროდუქტის ყველა მახასიათებელი. ვთხოვეთ ვასილი პოპოვს, რომელსაც ჯერ კიდევ ეკატერინბურგში ვიცნობდით, მან მხარი დაუჭირა და თქვა, რომ მსგავსი არაფერია, მოდი. და მივედით."

წყვილმა ვასილი პოპოვთან ერთად შეკიდულ ჭერებთან დაკავშირებული ბიზნესის განვითარება გადაწყვიტა - მათ შექმნეს კომპანია ზედა ჭერი. აღჭურვილობა შეძენილია ჩინეთში და დამზადდა რამდენიმე საჩვენებელი ნიმუში. ინვესტიციებმა პირველ ეტაპზე 35 000 აშშ დოლარი შეადგინა.

„ჩვენი მთავარი კოზირი ის იყო, რომ წვიმების ხანგრძლივი სეზონია, რის შემდეგაც გაჟონვა გარდაუვალია, ჭერზე ლაქები ჩნდება, ბათქაში იშლება... ადგილობრივ მოსახლეობას თითქმის ყოველწლიურად აიძულებენ კოსმეტიკური რემონტის გაკეთებას“, – ამბობს ოლესია. "გაჭიმვის ჭერი ხელს უწყობს ამის თავიდან აცილებას - თუნდაც რაღაც გაჟონოს, საკმარისია ჭერის გაშრობა და ის ახალივით გამოიყურება."

თუმცა, ახალ ტექნოლოგიებს აქაც შეექმნა მენტალიტეტის თავისებურებები: პოტენციური კლიენტებიუნდა მენახა და გამეგო, როგორ მუშაობს. ასე რომ, პირველი შეკვეთები მოვიდა არა უადრეს ერთი წლის შემდეგ და ძალიან გააკვირვა რუსები.

„რუსეთში ყველაზე პოპულარულია თეთრი ჭერი, ხოლო ინდოეთში – მრავალფეროვანი. როგორც ჩვენ ვიყიდეთ 5 ათასი კვადრატული მეტრი თეთრი თეთრეული, თითქმის მთელი საწყობშია“, - ამბობს ოლესია. „აქ მოთხოვნაა სანახაობრივი მანათობელი ჭერი - განათებული, ღრუბლების, ცის, ყვავილების ანაბეჭდებით...“

„ჩვენ დავგეგმეთ, რომ მასობრივ სეგმენტში გასაჭიმ ჭერზე გვემუშავა. თუმცა, ახლა ჩვენი კლიენტები ძირითადად მსხვილი მომხმარებლები არიან - სასტუმროები, რესტორნები, კლინიკები. ამიტომ, მიუხედავად იმისა, რომ დაახლოებით ერთ წელიწადში მივაღწიეთ საოპერაციო ანაზღაურებას, ჯერ ვერ მივაღწიეთ იმას, რაც ბიზნეს გეგმაში იყო ჩაწერილი“, - ამბობს ვასილი. - ამ დროისთვის ლოკალური მიზანი თვეში 12 ათასი დოლარის ბრუნვაა, რაც, პრინციპში, გასულ თვეში იქნა მიღწეული. და უახლოეს მომავალში იგეგმება "მასებში" ჭერით წასვლა.

გადასახადები - შუამავლის მეშვეობით

ახლა 100 დოლარზე მეტი ღირს წელიწადში შეკიდული ჭერის ხელშეწყობა. ეს თანხები იხარჯება სამშენებლო და ინტერიერის დიზაინზე მიძღვნილი ფასიანი პორტალების ხელმოწერებზე.

„გარდა ამისა, თავიდანვე შევადგინეთ დელიში 400-ზე მეტი კომპანიის მონაცემთა ბაზა, რომლებიც დაკავებულნი არიან ინტერიერითა და დიზაინით, ახლა კი მათთან მუშაობს გაყიდვების მენეჯერი. მაგრამ აქ არის ნიუანსი: ინდური კომპანიები ძალიან ნელა პასუხობენ მოთხოვნებს. თუ ათ კომპანიას მისწერთ, კარგია, თუ ერთი მაინც გიპასუხებთ. ამიტომ, ახლა ჩვენ გვეხმარება ზეპირად, რომელმაც უკვე დაიწყო ნაყოფის გამოღება“, - განმარტავს ვასილი.

ზოგადად, ინდოეთში უცხოელების მიმართ დამოკიდებულება მეგობრულია – ზოგჯერ მათ უფრო მეტად ენდობიან, ვიდრე ადგილობრივებს. ითვლება, რომ იმპორტირებული პროდუქციისა და ტექნოლოგიების ხარისხი უფრო მაღალია, ხოლო უცხოელებთან მუშაობა უფრო საიმედოა

თუმცა, თავად უცხოელი ბიზნესმენები ადგილობრივი სპეციალისტების დახმარების გარეშე ვერ ახერხებენ, სულ მცირე გადასახადებს იღებენ. საგადასახადო სისტემა ინდოეთში უფრო რთული და დამაბნეველია, ვიდრე რუსეთში, მაშინ როცა კომპანიას არ შეუძლია საკუთარი ანგარიშების წარდგენა - ეს უნდა გაკეთდეს სპეციალურ რეესტრში რეგისტრირებული ბუღალტრული კომპანიის მიერ.

„მათ გადავცემთ დოკუმენტებს - ანგარიშ-ფაქტურებს, საბანკო ამონაწერებს და უკვე ამზადებენ ყველა ანგარიშს. მომსახურების ღირებულება დამოკიდებულია ბიზნესის მოცულობაზე. მიუხედავად იმისა, რომ ცოტა ტრანზაქცია გვქონდა, თვეში დაახლოებით 150 დოლარს ვხარჯავდით ტექნიკურ მოვლაზე, ახლა ეს დაახლოებით 300 დოლარია. - განმარტავენ ოლესია და ვასილი. ”ყველა აღრიცხვა კეთდება ინგლისურ ენაზე, ამიტომ ადვილია მისი კონტროლი.”

ტურიზმი? Რატომაც არა

სხვა ბიზნესის იდეა, რომლითაც ახლა ჩვენი გმირები არიან დაკავებულნი, ზედაპირზე იდო. ტურიზმი სწორედ ის სფეროა, რომელშიც ბევრი თანამემამულე, რომელიც საზღვარგარეთ აღმოჩნდება, ცდის ძალებს. და თუ გოაში, პოპულარულ ზღვისპირა კურორტზე, შეჯიბრი ამ სფეროში ტურისტული მომსახურებამაღალია (მათ შორის, იქ მცხოვრებ რუსებს შორის), შემდეგ ქვეყნის ჩრდილოეთ ნაწილში, სადაც ისტორიული და კულტურული ძეგლებია თავმოყრილი, ბაზარი ჯერ კიდევ არ არის გაჯერებული შეთავაზებებით.

„ჩვენ მივხვდით, რატომაც არა? შევქმენით კომპანია Sansarafan, გავაკეთეთ ვებგვერდი Sansarafan.com. დღესდღეობით ისინი ჩვეულებრივ გვპოულობენ „გიდის ინდოეთში“ ან „დელიში ექსკურსიების“ ძიებით, ისინი ჩვენს შესახებ იგებენ სოციალურ ქსელებში ჯგუფების მეშვეობით და მეგობრებისა და ნაცნობებისგან, რომლებიც უკვე ეწვივნენ ინდოეთს ჩვენს გიდებთან ერთად“, - ამბობს ოლესია.

გასულ წელს კომპანიამ დაიწყო პოპულარიზაცია პარტნიორი სააგენტოების - ძირითადად ტურისტული სააგენტოების დახმარებით, რომლებიც ინდივიდუალურ ტურებს ეწევიან. მოცულობის ფასდაკლებების წყალობით, რომლებსაც პარტნიორები იღებენ, მათ შეუძლიათ შესთავაზონ მომსახურება და ექსკურსიები დელიში და ოქროს სამკუთხედში (დელი-აგრა-ჯაიპური) იმავე ფასად, როგორც სანსარაფანი.

კომპანია ძირითადად ორიენტირებულია ინდივიდუალურ ტურისტებზე რუსეთიდან და დსთ-ს ქვეყნებიდან, მათ, ვინც უკვე ბევრი ნახა და მზად არის შვებულება გაატაროს უჩვეულო ღირსშესანიშნაობების გაცნობაში. მაგრამ ამავდროულად, კომპანია მუშაობს არა მხოლოდ ტურისტებთან, არამედ ეხმარება მათ, ვინც ინდოეთში საქმიანად ჩადის.

მაგალითად, გასულ შემოდგომაზე, სანსარაფანის თანამშრომლები აქტიურად მონაწილეობდნენ პარასკევის ტელეარხის გადაღების ორგანიზებაში, რომელიც ამზადებდა დელიში გადაცემის "საჭმელი, მე შენ მიყვარხარ" ერთ-ერთ ეპიზოდს. და ამ სეზონის დასაწყისში მონაწილეები და გამარჯვებული კომპანიის კლიენტები გახდნენ საერთაშორისო კონკურსი„მისს მსოფლიო 2016“. გარდა ამისა, სანსარაფანმა აჩვენა ინდოეთის ყველა უპირატესობა და უარყოფითი მხარე მოგზაურობის ტელევიზიის ბიჭებს "საკუთარი ტემპით" ( YouTube არხიაქტიური და დამოუკიდებელი მოგზაურებისთვის).

”ახლა ჩვენ ყველა თარიღი გვაქვს დაჯავშნილი იანვრის შუა რიცხვებამდე”, - იზიარებს ოლესია. - საშუალოდ, მაღალ სეზონზე თვეში 100-მდე ტურისტს ვიღებთ. ფულის მხრივ, დინამიკაც შესამჩნევია - შარშან Sansarafan-ის ბრუნვა იყო 2 მილიონი რუპია, წელს დაახლოებით 3 მილიონი ( დაახლოებით $29 ათასი და $44 ათასი შესაბამისად - დაახლ. რედაქცია). ჩვენ ვგეგმავთ ამ ბაზარზე შემდგომ განვითარებას - უკვე გვყავს წარმომადგენლები ინდოეთის სხვა ქალაქებში და არც ისე დიდი ხნის წინ დავიწყეთ ტურების გაკეთება ტიბეტში, ნეპალსა და ბუტანში.

შეჯიბრი ადგილობრივებთან

მიუხედავად მცირე ბიზნესისა და უცხოელების მიმართ ყველა კეთილგანწყობისა, ინდოეთში ბიზნესის კეთების მთავარი სირთულე, თანამოსაუბრეების აზრით, მაინც ინდურ კომპანიებთან კონკურენციის გაძლების აუცილებლობაა. აქ შრომა იაფია და ინდიელები, უცხოელებისგან განსხვავებით, მზად არიან იმუშაონ ძალიან დაბალი ხელფასით.

მაგალითად, ტურიზმში, სანსარაფანი ხშირად აწყდება სიტუაციას, როდესაც კერძო ინდოელი გიდები სთავაზობენ ექსკურსიებს და ტურებს მათ ღირებულებაზე დაბალი. როგორც წესი, ეს გამოწვეულია ნებისმიერ ფასად კლიენტის მოპოვების სურვილით, შემდეგ კი მისგან ფულის აღება დამატებითი სერვისებისთვის.

”ამავდროულად, ისინი არ იძლევიან გარანტიას მათი მომსახურების ხარისხზე და არ არიან პასუხისმგებელი ტურისტებისა და მათი საფულეების უსაფრთხოებაზე”, - ამბობს ოლესია. „სხვათა შორის, მსგავსი ვითარება შეიძლება შეინიშნოს სხვა ინდუსტრიებშიც.

საკმაოდ სასტიკ კონკურენციაში გადარჩენისთვის, პარტნიორები ხარჯებს ოპტიმიზაციას უკეთებენ. ყველა ზემოაღნიშნული პროექტისთვის ქირავდება ერთი ოფისი, რომელიც შედგება რამდენიმე ოთახისაგან, სადაც შეგიძლიათ შეხვდეთ კლიენტებს ან გამართოთ მოლაპარაკებები. მთელი წარმოება თანდათან გროვდებოდა ასევე ერთ სახელოსნოში, რომლის ერთ ნაწილში აწყობენ კიოსკებს, მეორე ნაწილში ამზადებენ ჭერებს, მესამეში მოწყობილია მასალების საწყობი.

ლაიფ ჰაკები მათთვის, ვინც გადაწყვეტს ბიზნესის კეთებას ინდოეთში

ტყუილად არ არის, რომ ინდოეთს კონტრასტების ქვეყანას ეძახიან, ამიტომ აქ გადაადგილებისას ყველაფრისთვის მზად უნდა იყოთ. აქ შეგიძლიათ დაიწყოთ ბიზნესი და მიიღოთ კარგი ფული, ან შეგიძლიათ დაკარგოთ მთელი თქვენი დანაზოგი ღამით.

ასე რომ, სანამ ეს მასალა მზადდებოდა, ინდოეთის პრემიერ მინისტრმა ნარენდრა მოდიმ გამოაცხადა გლობალური მონეტარული რეფორმა. 8 ნოემბრის გვიან საღამოს გავრცელდა ინფორმაცია, რომ 500 და 1000 რუპიის ნომინალის ყველა ბანკნოტი მეორე დღიდან უკანონოდ ჩაითვლება და ფულადი მიმოქცევიდან ამოღებულ იქნა. ძველი ფულის ახლის გაცვლა შესაძლებელია მხოლოდ 24 ნოემბრამდე (და ძალიან შეზღუდული რაოდენობით, დღიური ლიმიტი - 2000 მანეთი) ან შეიტანეთ იგი ბანკში ამ თანხების წარმოშობის ახსნით. თუ თანხა ორ ლარს (200 000 ლარს) გადააჭარბებს, მფლობელს სახელმწიფოსთვის 90%-იანი გადასახადის გადახდა მოუწევს. ეს არის ასეთი რადიკალური ღონისძიება კორუმპირებული ჩინოვნიკებისა და ჩრდილოვანი ბიზნესის წინააღმდეგ.

კარგად დაფიქრდი რას გააკეთებ. ის, რაც ეფექტურად მუშაობს და იყიდება რუსეთში, შეიძლება საერთოდ არ იყოს მოთხოვნადი ინდოეთში. შესაძლოა, ჯერ ღირდეს ბიზნესის სატესტო რეჟიმში დაწყება.

იყავით კომუნიკაბელური- მოგიწევთ პირადად გაეცნოთ პარტნიორებს და კლიენტებს, ხშირად შეხვდეთ მათ და მოლაპარაკება. წერილები ელ.ფოსტაბევრი საკითხია, რომელთა მოგვარებაც ამ ქვეყანაში შეუძლებელია.

გახსოვდეთ, რომ ინდოეთში ყველა ბიზნესი აგებულია ინტერპერსონალურ ურთიერთობებზე და კავშირებზე, ასე რომ დრო დასჭირდება გარკვეული ნაცნობების წრის შექმნას. მაგრამ შემდგომში, ყველა წარმატებული კონტაქტი იმუშავებს თქვენთვის.

გაითვალისწინეთ, რომ ინდოეთი ძალიან კონკურენტუნარიანია და აქვს უზარმაზარი მოსახლეობა.. უცხოელებს უჭირთ ინდოელებთან კონკურენცია, რადგან ადგილობრივებს ნაკლები ხარჯები და მეტი კავშირები აქვთ. ამიტომ, უმჯობესია აირჩიოთ ის სფეროები, რომლებიც ჯერ კიდევ არ არის ძალიან განვითარებული ადგილობრივ ბაზარზე.

ისწავლეთ ინგლისური (კომუნიკაციის მთავარი ენა) და დაიმახსოვრეთ მინიმუმ ძირითადი სიტყვები ჰინდიზე- ისინი გამოადგებათ ყოველდღიურ ცხოვრებაში.

პირველად შეაფასეთ თქვენი ბიუჯეტი: ამდენად, დელიში ბინის ქირაობის ღირსეული ვარიანტი შეგიძლიათ იპოვოთ თვეში 500-1000 დოლარად (პირველი თვე უნდა გადაიხადოთ, შეიტანოთ სამთვიანი დეპოზიტი და ასევე გადასცეთ ერთი თვის ქირის ექვივალენტური თანხა რეალურს. ქონების სააგენტო). უფრო მეტიც, ყველა ბინა ქირავდება ცარიელი - ტექნიკისა და ავეჯის გარეშე. ზოგადად, 3-4 კაციან ოჯახს შეუძლია კომფორტულად იცხოვროს დელიში თვეში 1000-1500 დოლარად, ქირავნობის ჩათვლით. მიმდინარე ხარჯებიდა საყოფაცხოვრებო პერსონალის ანაზღაურებაც კი.

ინსტრუქციები, თუ როგორ უნდა გახსნათ დამოუკიდებლად კომპანია ინდოეთში.

თქვენ შეგიძლიათ გახსნათ ბიზნესი ინდოეთში შემდეგი სქემის მიხედვით:

პირველ ეტაპზე,კომპანიის მომავალმა დირექტორმა უნდა მიიღოს შესაბამისი საიდენტიფიკაციო ნომერი (IND), ასევე დამატებითი სპეციალური სერტიფიკატი, რომელიც დაადასტურებს შემოთავაზებულ დირექტორებს ციფრული ხელმოწერის უფლების შესახებ (SSP). ამავდროულად, დირექტორის საიდენტიფიკაციო ნომრის მისაღებად შესაბამისი განცხადება მეწარმემ უნდა წარადგინოს ინდოეთის შტატის კორპორატიული საქმეთა სამინისტროს IND დეპარტამენტში. პეტიცია განცხადების სახით STP-ის რეგისტრაციისთვის უნდა წარედგინოს ციფრული რეგისტრაციის ცალკეულ დირექტორატს, ასევე ინდოეთში. პირველ ეტაპზე მხოლოდ დროებითი სერთიფიკატები გაიცემა.

Შემდეგი ნაბიჯიარის კომპანიის გახსნაზე განაცხადის წარდგენა შესაბამის ბიუროში, რომელიც პასუხისმგებელია სააქციო საზოგადოების რეგისტრაციაზე და ატარებს აბრევიატურა ROC. სავალდებულო პირობაა უზრუნველყოფა ელექტრონული ფორმადა ყველას ყოფნა საჭირო დოკუმენტებისაიდენტიფიკაციო დოკუმენტები. შემდეგი, თქვენ უნდა დაელოდოთ პასუხს ბიუროსგან, რომელიც განიხილავს განაცხადს და ყველა საჭირო წესის დაკმაყოფილების შემთხვევაში, გასცემს საბოლოო ცნობას კომპანიის სახელის მინიჭების და რეგისტრაციის შესახებ.

ამ ოპერაციის წარმატებით დასრულების შემდეგ, თქვენ უნდა მოამზადოთ დოკუმენტების ახალი პაკეტი, რომლის შეგროვების შემდეგ კვლავ მოგიწევთ ROC-ში დაბრუნება და პროცესის ლოგიკურ დასასრულამდე მიყვანა. კერძოდ, თქვენ უნდა მოამზადოთ კომპანიის სარეგისტრაციო დოკუმენტები ელექტრონულ ფორმატში, თან სავალდებულო დებულებაშევსებული დეკლარაცია, რომელიც უნდა შეიცავდეს ფორმებს 18 და 32, ყველა საჭირო სარეგისტრაციო დოკუმენტის დანართით, რომელიც უნდა შეიცავდეს კომპანიის წესდებას, კომპანიის მემორანდუმს, ასევე თავად ორგანიზაციის ფარგლებში შემუშავებულ სხვა დოკუმენტებს.

ასევე საჭიროა კომპანიის რეგისტრაციის შესაბამისი მოწმობის სრულად შევსება.მიღების დროს ამ დოკუმენტის წინაპირობაარის უცხოური ვალუტის ანგარიშის გახსნა ინდოეთის ეროვნულ ბანკში და, შესაბამისად, ამ ანგარიშზე თანხების გადარიცხვის განხორციელება. მნიშვნელოვანი ეტაპია ინდივიდუალური მეწარმის და სპეციალური მფლობელის უფლებების დამადასტურებელი მუდმივი სერთიფიკატების მიღება, რომლის გარეშეც კომპანიის რეგისტრაცია ჩაითვლება არასრულად.

და უმეტესობა ბოლო ეტაპი აღმოჩენები საკუთარი ბიზნესიინდოეთში წინასწარ უნდა აცნობოს ამ ქვეყნის სარეზერვო ბანკს შემდგომში ფულადი ნაკადებიგადარიცხული თანხები. აქვე უნდა აღინიშნოს, რომ არაუმეტეს 180 დღის ვადაში უნდა გაიცეს კომპანიის აქციები და ამის შესახებ უნდა ეცნობოს სარეზერვო ბანკსაც.

ინდოეთში მოქმედი საგადასახადო სისტემის შესახებ შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ფილიალებს უცხოური კომპანიები, ერთიანი გადასახადი შეადგენს დაახლოებით 41,82%-ს, ხოლო კომპანიებისთვის შეზღუდული პასუხისმგებლობისეს იქნება მხოლოდ 36,59%. ინდოეთში კომპანიის დამფუძნებლები შეიძლება იყვნენ ან ფიზიკური პირები ან იურიდიული პირები, რომლებიც შეიძლება არ იყვნენ ამ ქვეყნის მაცხოვრებლები