Rychleji! Vyšší! Silnější! Šéf je workoholik. Jak „neřídit“ podřízené. Člověk není stvořen pro práci? Ale kromě stavu, který jste popsal, se závislost každého workoholika může projevit svým vlastním způsobem, takže

Pokud je váš šéf workoholik a vy ne, může se to stát vážným problémem a vést k tomu, že vás vyhodí nebo máte nervózní tik. Nebo se to nemusí stát, pokud využijete naše rady včas.

V práci je nejlepší se střetu zájmů za každou cenu vyhnout. Ale stane se například, že šéf má zájem pracovat, dokud neztratí puls, ale vás to tolik nezajímá. Tato situace vám může hrozit velmi bolestivým rozchodem s prací a v důsledku i s platem.

A co byste měli dělat, když je váš šéf workoholik na vesmírné úrovni a vy nejste zrovna flákač stejné úrovně, ale neradi se zatěžujete prací navíc? Situace není tak jednoduchá, jak by se mohlo zdát. Pokud se pokusíte předstírat, že jste stejný workoholik, přepnete na režim 24/7 a váš odpočinek pak bude plakat. Řekněte svému šéfovi, že pokud to potřebuje, může pracovat nepřetržitě – přijdete o práci. Ah-ah-ah, kde je východ? Dobře, nepropadejte panice, teď na to přijdeme.

Buďte zaneprázdněni

Možná vás váš šéf zatěžuje prací navíc, protože vás každý den vidí potloukat se po kanceláři a trpíte zahálkou? Pravděpodobně se rozhodl, že vás zaměstná něčím, aby zastavil vaše utrpení! Velmi humánní. Ale nedávejte svému šéfovi příležitost podezírat vás, že máte volný čas. Zde si nejprve budete muset pořádně naložit svůj pracovní den, nebo alespoň. Tak či onak, zvenčí byste měli vytvořit dojem nejpracovitějšího zaměstnance ve firmě. Jakmile se s tím vypořádáte, nezapomeňte všem naznačit, že jste mimo práci extrémně vytížený člověk. K tomu můžete často mluvit o svém členství v dobrovolnická organizace o záchraně hrabošů, slasti macramé kruhu a dalších třech dílech. Šéf tak s největší pravděpodobností pochopí, že jste pracovitý člověk a vždy se máte čím zaměstnat, a pokud ano, proč vás zachraňovat před zahálkou?

Nevytvářejte precedenty

V touze získat přízeň šéfa je velké pokušení předstírat, že jste workoholik. Ani na to nemysli! Jakmile necháte svého šéfa myslet si, že jste neustále v kontaktu (ano, přesně to po vás chce) – a můžete zapomenout na spánek, jídlo a jakýkoli jiný druh odpočinku. Takže jakmile se šéf zeptá, jestli můžete dnes zůstat v práci do zítřka, je lepší říct, že to dnes prostě nemůžete. Máte lístky do divadla, rodí kočku a obecně čekáte na instalatéra. Obecně už máte problémů víc než dost, kde jinde k nim přidat práci. To si bude myslet šéf, a to je divné.

Chatujte s kolegy

Ano, víme, že s nimi již komunikujete. Nyní chatujte a zjistěte, zda mají stejné pekelné množství práce ve dne i v noci a obecně vždy. Je možné, že jste jediný, kdo měl takové štěstí. V tomto případě jste na vině i vy. Zjevně jsi někde špatně odbočil. Možná jen nevíte, jak odmítnout? To však nevadí -

A pokud vaši kolegové stejně jako vy trpí přehnanými požadavky svého šéfa, možná je na čase, abyste se spojili a začali měnit svět, alespoň ten kancelářský? Společně asi lépe zprostředkujete šéfovi příběh 8hodinového pracovního dne.

Delegát

Odpojit

Pokud váš šéf odmítne uznat vaše právo na odpočinek, budete se muset ujistit, že vás nemůže donutit pracovat mimopracovní dobu. Jak to? Podívejte, když šéf v půl třetí ráno přijde s dalším svěžím a (samozřejmě) skvělým nápadem a bude vás chtít přimět k jeho realizaci, je nepravděpodobné, že za vámi pojede taxíkem, aby vám vše osobně řekl. . S největší pravděpodobností se vás pokusí zastihnout přes telefon popř E-mailem. Obojí lze vypnout a pak vinit vybité baterie, výpadky proudu a další vyšší moc. Šéf, který umí přidat 2+2, si pravděpodobně uvědomí, že po skončení pracovního dne je nejlepší s vámi nepočítat.

Diskutujte

Schopný šéf je skvělý, ale existují nejrůznější šéfové. Včetně těch, kteří nejsou schopni nápovědě rozumět, i když přijdete s plakátem, na kterém je napsána. Pak si budete muset s takovým šéfem otevřeně popovídat, říct mu, že občas spíte, čas od času jíte a obecně si přečíst, že někde existuje zákon, podle kterého musí každý pracovat 8 hodin. Hlavní je sdělit tyto informace jemně a konstruktivně, aby se šéf vašeho tlaku nezalekl a náhodou vás nevyhodil. A to i přesto, že tentokrát to za to nestojí.

Obecně se říká, že strach je nejsilnější emocí. Ne, ne, nedoporučujeme vám vyhrožovat šéfovi, jen mu ukažte t. Možná se sám rozhodne opustit roli workoholika a nebude vás do toho tahat.

Vyberte fragment s textem chyby a stiskněte Ctrl+Enter

V Japonsku zemře na tento druh závislosti ročně asi 10 tisíc lidí, v USA se pro takové lidi vytvářejí anonymní společnosti a odbory, známé Steve Jobs trpěl přesně tímto typem závislosti, ale nemohl s tím nic dělat. Dnes mluvíme o workoholismu. Psycholožka Inna Vutkarev bude mluvit o rysech tohoto typu závislosti a jak se s ní vyrovnat.

Inno, pravděpodobně jste si všimli, že lidé se velmi často nazývají workoholici, aniž by tušili, co toto slovo vlastně znamená. První otázka je proto logická – co se z pohledu psychologie osobnosti rozumí pod pojmem workoholismus?

Pojem workoholismus nezahrnuje počet odpracovaných hodin, pracovní zátěž nebo jakoukoli nelidskou touhu pracovat. Workoholik je člověk, který jen velmi těžko zvládá svůj volný, osobní čas. To znamená, že workoholik se cítí šťastný, naplněný a duchovní pouze v procesu práce. Když nepracuje, pociťuje úzkost, má stav vlastní bezcennosti, bezvýznamnosti, nemůže se realizovat jinak než prací. Pro workoholiky je na prvním místě profesionální „já“, nikoli lidské ani žádné jiné. Tito lidé velmi těžce snášejí stav, kdy se nemohou naplno zapojit do práce např. v nemoci, na mateřské dovolené nebo z jiného důvodu. Stav, který v tuto chvíli zažívají, je velmi podobný stavu, který zažívají závislí lidé v období, kdy nekonzumují tu či onu látku: jde o vysokou míru úzkosti a nepochopení, co se sebou dělat, a téměř fyzické utrpení z toho, že ten člověk nepracuje.

Ale kromě stavu, který jste popsal, se závislost každého workoholika může projevit svým vlastním způsobem, že?

Rozhodně. Někteří lidé zůstávají v práci pozdě, někteří se snaží neustále předělávat svou práci nebo práci jiných lidí, někteří omezují svůj společenský okruh pouze na kolegy v práci. Mnoho workoholiků vnímá odpočinek s pocitem viny, protože je v takových obdobích pronásleduje pocit, že se na nic nehodí. Proto se workoholici, a to i o víkendech, svátcích nebo prázdninách, snažte udělat alespoň trochu práce, například zkontrolovat e-mail, sestavit podnikatelský plán, napsat pár dopisů. Zdá se, že tím potlačují úzkost, která vzniká při absenci práce.

Rodí se nebo se dělají workoholici?

Počátky workoholismu se formují buď v raném dětství, nebo při formování osobnosti. Často se tento stav vyskytuje u dětí velmi náročných rodičů s vysokou mírou perfekcionismu. Proto se u dítěte vyvine velmi rozporuplný mravní cenzor, který člověka neustále nutí vstát a jít dál, ať se děje cokoliv.

Může nějaká událost nebo okolnost způsobit, že se z člověka stane workoholik?

Jsou životní okolnosti, které člověka nutí více pracovat. To ale neznamená, že se z něj stane workoholik. Okolnosti tedy nehrají při vzniku takového stavu roli. I když sami workoholici dokážou svůj stav zdůvodnit nějakými životními obtížemi, někteří to tají nebo najdou nějaké nejasné vysvětlení svého stavu. Je velmi důležité vyvést člověka z těchto falešných přesvědčení.

Kde je hranice, která odděluje tvrdou práci od workoholismu?

Pracovitý člověk si dokáže stanovit cíl, jít za ním, dosahovat výsledků a užívat si to. Snadno opouští pracovní proces, velmi rychle přechází na odpočinek nebo jiný druh činnosti. Workoholik je člověk, který si stanoví cíl, dosáhne ho, výsledek ho nebaví a pak si hned, hned stanoví další cíl a jde za ním znovu, neuvěřitelně se nabíjí. Není schopen opustit pracovní proces. I když je v klidu, myslí neustále na práci, s jakýmsi pátým smyslem, ale stále má vše pod kontrolou.

Proč se z lidí stávají workoholici?

Důvod je jediný – pocit nespokojenosti a úzkosti si člověk prostě jinak snížit nedokáže. Možná by měl radost z cestování, návštěvy kina nebo živé komunikace se svými blízkými, ale toto potěšení není úměrné tomu, kterého se mu dostává například při práci na jiném projektu. Velmi často je workoholismus nahrazován jinými druhy závislostí, například drogovou závislostí. Dalším zajímavým postřehem je, že mnoho workoholiků se po odchodu do důchodu stane opilci, jednoduše proto, že neznají jiné způsoby, jak se vyrovnat s vnitřními zážitky. Existuje další kategorie lidí – vědí o svém sklonu k závislosti, a proto se záměrně stávají workoholiky, dělají jakousi volbu mezi dvěma zly.

Jak nebezpečný je workoholismus pro člověka samotného a pro lidi kolem něj?

Takoví lidé neumějí relaxovat, jsou neustále v psychickém stresu a velmi rychle se vyčerpávají. Na pozadí této patologie se u mnoha lidí vyvinou psychosomatické nemoci a vyčerpání. To druhé se objevuje proto, že se člověk zastaví, jen když už prostě nemůže pracovat. Hrozí i to, že pokud člověk problém workoholismu neřeší, časem se přetransformuje v jinou závislost. Workoholici jsou velmi nároční na ostatní, uvažují takto: „Když já pracuji tak tvrdě, pak by každý měl tak tvrdě pracovat.“ Trpí tím vztahy i samotná práce, protože se člověk nemůže vždy zastavit a střízlivě zhodnotit výsledek.

Je tedy workoholický šéf špatná věc?

Rozhodně pro všechny: jak pro svůj tým, tak pro něj samotného. Je normální, že se vítězství a úspěchy střídají s porážkami a neúspěchy, není možné být vždy nahoře. Workoholismus je jako sisyfovská práce, jen zvednete kámen, on spadne a musíte ho znovu zvednout. Workoholik šéf se nedokáže zastavit, nedokáže objektivně zhodnotit sebe a svou práci, nedokáže ocenit důležitost své práce ani její nutnost. Prostě se rád zahrne, ne vždy chápe, proč a zda to vůbec potřebuje.

Někde jsem našel informaci, že k workoholismu jsou nejvíce náchylní podnikatelé, manažeři, hudebníci, lékaři, učitelé a herci. To je pravda?

Ne, jde jen o to, že lidé ve výše uvedených profesích jsou nuceni trávit více času v práci. To však neznamená, že se z nich nutně stávají workoholici. Problém workoholismu není v tom, kolik času člověk tráví v práci, ale v tom, co dělá volný čas. Obviňuje se z nečinnosti, snaží se zahnat stres nebo se dokonale očistit, aby nemyslel na práci, otravuje všechny a hledá chyby v tom, že se jeho okolí nesnaží dělat něco užitečného? volný čas. Zde leží kořen problému.

Měl by se člověk zkusit předělat, možná nechat vše tak, jak to je, pokud člověku vyhovuje být workoholik?

Workoholismus, jako každá jiná závislost, je pro jedince destruktivní a je třeba se s ním vypořádat. Pokud na to nejsme připraveni nyní, musíme si stanovit čas a znovu se k tomuto problému vrátit. Pokud chápete, že workoholismus negativně ovlivňuje rodinný život, zdraví i vás samotné, pak musíte s tímto problémem začít pracovat právě teď.

Jak to udělat? Jak se naučit relaxovat?

Na tom musíme neustále pracovat. Ale můžete začít něčím jednoduchým: udělejte si jasný plán věcí, které musíte udělat, někam si to zaznamenejte a pokaždé, když dosáhnete svého cíle, dejte si znaménko plus. Tímto způsobem můžete hodnotit produktivitu své práce. Další, pokud musíte velký projekt nebo velká akce, po jejím skončení si vezměte den volna a zkuste úplně vypnout. A ještě něco – plánujte si volný čas. Pokud workoholik nemá o víkendu hodiny, určitě uteče do práce. Naplánujte si proto obyčejný víkend jako pracovní den: projděte se s dítětem, podívejte se na film, přečtěte si knížku, zajděte si hrát atd. To vše vám pomůže se alespoň na chvíli odpojit od práce a jen relaxovat.

Setkal jste se s lidmi, kteří tráví drtivou většinu svého života v práci? Zůstávají v práci do pozdních večerních hodin, o víkendech chodí ven a nejezdí na dovolenou. Říká se jim workoholici.

Ve společnosti se s workoholiky zachází s respektem. Předpokládá se, že se jedná o vážné lidi, kteří se zcela věnují tomu, co milují. Pokud je workoholik podřízený, pak ho manažer dává všem za příklad. Pokud je šéf workoholik, pak mohou mít jeho podřízení určité problémy. Nejběžnější z nich je, že nemůžete odejít z práce dříve, než váš šéf.

Obecně se uznává, že koncepty workoholismu a efektivity jsou totožné. To znamená, že čím déle v práci sedíte, tím vyšší je vaše efektivita. Zde je nutné stanovit, že workoholismus a efektivita jsou různé pojmy. Ne vždy platí, že člověk, který je v práci „zaseknutý“, je efektivnější než ostatní zaměstnanci.

Workoholici jsou různí a stávají se workoholiky podle různé důvody. Způsoby interakce s nimi se tedy budou lišit.

Můžeme tedy rozlišit několik typů workoholiků.

Každý typ rozebereme z hlediska: důvodů jejich výskytu, charakteristik chování, principů interakce, je-li šéf workoholik. Principy interakce, pokud je workoholik podřízený.

Všechny workoholiky lze rozdělit do tří kategorií:

Opravdoví workoholici

Falešní workoholici

Kombinované možnosti

Stojí za zmínku, že workoholik z „vůle někoho jiného“, tedy někdo, kdo je nucen zůstávat pozdě v práci kvůli zavedeným firemním zásadám, není pro téma diskuse relevantní.

Opravdoví workoholici - to jsou lidé, kteří jsou zapálení pro nějakou myšlenku, kterou se aktivně snaží realizovat. Ve skutečnosti nepracují, jen tak žijí. Tento životní styl odpovídá jejich pohledu na svět, jejich cílům, jejich aspiracím a motivaci.

Charakteristické rysy: Žádné stížnosti na pracovní vytížení, únavu a nesnesitelnost takového života. Obvykle bývá trochu lítosti nad nedostatkem času. Ale není to vyjádřeno ve formě stížností, ale spíše lítosti. Práce je doprovázena stavem psychické pohody. Provozní účinnost je poměrně vysoká. Mezi opravdové workoholiky patří: „Fanoušek“ a „Workoholik nouzového typu“.

Falešní workoholici - jsou to lidé, pro které je intenzivní práce jakýmsi kompenzačním nebo ochranným mechanismem. Obvykle jsou lidé zatíženi svou intenzivní prací. Mohou si neustále stěžovat na pracovní podmínky, pracovní zátěž a cítit se jako trpící, unavení životem. Sní o změně zaměstnání, ale málokdy se změní. Nebo, pokud se změní, pak na nová práce opakuje se to samé.

Charakteristické znaky: stížnosti na pracovní vytížení, únava, nepochopení druhých. Existuje touha uniknout z takového pracovního plánu. Často je stanovena prahová hodnota, po které to lze provést. Práce je provázena psychickou nepohodou, která vede k depresím a někdy i agresivitě.

Efektivita práce je často poměrně nízká, i když může být vysoká. Ale v každém případě účinnost neodpovídá míře vynaloženého úsilí.

Falešní workoholici lze rozdělit do skupin podle toho, co se člověk snaží kompenzovat intenzivní prací:

1. Workoholismus spojený s kompenzací problémů v jiných oblastech života. Nebo když je efektivita práce kompenzována množstvím času stráveného v práci: „osamělý“ a „záchranář“.

2. Workoholismus spojený s osobními problémy:„Typ scénáře“, „Nedůvěřivý“, „Perfekcionista“, „Nenahraditelný“, „Hyperodpovědný“.

3 . Workoholismus spojený s nedostatečnými dovednostmi pro efektivní práce: "Hasič".

Kombinované možnosti Workoholismus zahrnuje kombinaci rysů pravých a falešných workoholiků.

Podívejme se na všechny typy podrobněji.

"Fanoušek"

Člověk, který je zcela ponořen do myšlenky a je připraven na ní pracovat nepřetržitě. Navíc v tomto případě slovo práce není úplně správné. Nepracuje, jen tak žije. Práce je pro něj nejsilnějším zájmem v životě. Dokonce bych řekl, že ano šťastný muž. Pamatujte na Konfucia: „Najděte si něco, co se vám líbí, a nikdy v životě nebudete pracovat ani jediný den.

„Fanoušek“ žije svou prací. Nápad nebo projekt, který ho nadchne, má v životě přednost před jinými zájmy. Zejména rodina je často odsouvána do pozadí.

Zaměstnanci nebo kolegové „fanouška“ často trpí jeho vášní, zvláště pokud tento fanatismus plně nesdílejí. Často se stává, že si toho „fanoušek“ nevšimne a upřímně věří, že jeho okolí sdílí jeho nápady. Neustále s nimi probírá různé projekty, vyhlídky a plány a to mnohým vadí.

„Fanouškova“ vášeň je silnou a zároveň jeho slabou stránkou. Na jedné straně jde do podnikání s energií a úspěchů dosahuje poměrně rychle. Na druhou stranu si díky své koncentraci na myšlenku ne vždy všimne toho, co se kolem něj děje. Často od svého okolí neslyší zcela rozumné návrhy, proto občas dělá chyby, které mohou provázet ztráty, zklamání z lidí a neefektivně strávený čas.

„Fanoušek“ nikdy nerealizuje nápad někoho jiného. Aby byl pro něco zapálený, musí být jeho nápad. A pro vaše okolí, pokud chtějí, aby jejich nápady byly přijaty a realizovány, je velmi důležité naučit se, jak „prodat“ nápady „Fanouškovi“.

Vztahy s ostatními se zpravidla budují podle zásady: buď jste stejně smýšlející, nebo nejste zajímaví.

Pokud je to šéf: zaměstnanci, kteří sdílejí jeho nápady nebo předstírají, že budou, dostávají příležitosti k rozvoji. Ti, kteří je nepodporují, se většinou vzdají. První známkou změněného postoje je, že přestane sdílet své plány a nové nápady.

Obecně je práce s „Fan“ obtížná a zajímavá. Je to těžké, pokud nejste stejně smýšlející. Je to zajímavé, protože s ním se rychle rozvíjíte. Na základě získaných zkušeností se rok práce s Fan rovná 2-3 letům v normálním režimu. Kromě toho existují vyhlídky na růst v rozvíjející se struktuře.

Postoj k rodině je v podstatě stejný jako k zaměstnancům. Buď jste stejně smýšlející člověk, nebo jste ve třetí roli. To je důležité, aby to manželky věděly. Pokud jeho žena začne aktivně zasahovat do jeho záležitostí, vybere si „Fanoušek“.

Přes svůj úspěch a obvykle silnou finanční situaci s klidem zachází s atributy bohatství: byty, auta, šperky. Někdy může být kancelář lepší než byt.

Obecně platí, že pokud nesdílíte nápady fanouška, bude interakce s ním obtížná a práce může být zatěžující. Chcete-li budovat efektivní vztahy, musíte vzít v úvahu specifika, o kterých jsme psali výše.

Na závěr uvedu následující případ, abych charakterizoval „Fan“. Přijel za mnou můj klient, se kterým jsem si vybudoval nejen silný obchodní, ale i osobní vztah. Jak sami chápete, patří k typu „Fan“. Jeho společnost rychle rostla. Dosáhl hodně, ale chtěl víc.

Byl teplý letní večer. Požádal o prohlídku domu. Potom jsme si sedli na ulici k pití čaje. Moc se mu líbila atmosféra v soukromém domě (sám bydlí v bytě) a dokonce několikrát opakoval: "Je to s tebou tak dobré." Na konci rozhovoru řekl: „Víš, co mě děsí? Tohle všechno nepotřebuji. Myslím jen na jednu věc, na svou společnost."

Workoholik "nouzový typ"

Hlavní charakteristikou je přítomnost cyklů: období intenzivní práce se střídá s obdobími určité relaxace v práci. To znamená, že pro „nouzového workoholika“ potřebuje malou vítěznou válku, po které může odpočívat s čistým svědomím.

V životě se často setkáváme s lidmi, kteří patří k tomuto typu workoholika. Zástupci nouzového typu jsou často velmi schopných lidí. Navíc jednou z hlavních schopností je schopnost rychle vstřebat nové informace. Podle temperamentu jsou to zpravidla cholerik a sangvinik.

Jak se tvoří algoritmus „nouzového“ chování? K tomu je potřeba se vrátit trochu do dětství, zhruba do doby základní školy.

Ve třídě sedí takový talentovaný školák a učitel mu vysvětluje, že dva a dva jsou čtyři. A ačkoli to pochopil už dávno, stále mu to vysvětlují. Pak mu dají domácí úkol, který si také dávno udělal v hlavě. V důsledku toho pro registraci domácí práce, trvá mu to 10 minut. A pak může relaxovat, hrát si, obecně, starat se o své věci.

Jelikož se to v podmínkách naší školy mnohokrát opakuje, během celého výcviku si takto talentované děti zvykají, že je dost času na odpočinek, za pět minut si vše přečtou a zdárně píší. test. Výsledkem je nedostatek metodologie, nedostatek dovedností pro systematické studium a následně systematickou práci.

V dobrém slova smyslu, pokud by ve škole dostali velkou zátěž, vyvinul by se metodický přístup. A tak vždy vědí, že nakonec stihnou udělat všechno. Vzniká tak tendence dělat vše na poslední chvíli.

V důsledku toho v dospělý život vidíme „workoholika nouzového typu“, který má tendenci pracovat hodně a intenzivně, ale po omezenou dobu.

Často se také vyznačují takovou vlastností, jako je vášeň. Pokud „pohotovostního pracovníka“ chytne nějaký nápad a zaujme, může mu věnovat spoustu času. Pracujte tvrdě a efektivně. Škoda, že většinou dlouho nevydrží.

Milují také rychlé výsledky. Pokud jsou výsledky opožděné, může to vést k demotivaci.

Charakteristickým rysem „nouzového workoholika“ je jeho kolosální efektivita. Za pár dní dokáže dokončit objem práce, který někdy zabere celé oddělení i měsíc. Pro takového člověka je rutina kontraindikována. Začíná se nudit.

Pokud mluvíme o nouzovém typu, jako podřízeného, ​​pak je pro něj vhodnější projektová metoda práce, která nakonec přináší výsledky: povzbuzení, uznání a trochu oddechu, aby usnul na vavřínech. Nerad dlouho odpočívá. Poté, co jsem si vychutnal vítězství, jsem připraven zahájit další projekt.

Pokud je šéf workoholik nouzového typu, pak je lepší, aby podřízený věděl, že bude pracovat v cyklech a nevezme si změnu chování k srdci. Pokud si chcete s takovým šéfem udržet normální vztah, pak v obdobích aktivity je vhodné být spojencem. Neměli byste se hádat a přesvědčovat ho, že se mýlíte. Obvykle po nějaké době vychladne a vše jde jako obvykle.

V době činnosti v mnohém připomínají „Ventilátor“, jen zřídka vydrží pojistka dlouho.

Pro lidi nouzového typu, pokud chtějí dosáhnout více, je důležité vyvinout metodický přístup. Metodika spojená s přirozenými schopnostmi může přinést skvělé výsledky.

Druhou možností je zvolit takový charakter práce, který by odpovídal typu člověka „Pohotovost“. Je třeba také poznamenat, že když mluvíme o skutečném workoholikovi typu „Emergency“, máme na mysli, že daný člověk má touhu něčeho dosáhnout. To je motivace k úspěchu. Jde jen o to, že cesta tohoto člověka k úspěchu sestává z intervalů intenzivní práce a relaxace.

Existuje také typ „Emergency“, který spíše odkazuje na falešné workoholiky. Začne věci a období aktivity začíná, když pochopí, že pokud práci neudělá, bude následovat trest. To je motivace k vyhýbání se.

Workoholismus spojený s kompenzací problémů v jiných oblastech života

"záchranáři"

Když se v podnikání něco pokazí, vedení společnosti začne pozdě sedět a probírat východiska ze současné situace. Musíme zachránit situaci.

Problém je, že účinnost takových nočních shromáždění je extrémně nízká. Praxe ukazuje, že se bez nich zcela obejdete. Diskuse jsou takového charakteru, že ne vždy je člověku zvenčí jasné, co se děje a proč je potřeba tak dlouho sedět.

Mechanismus je zde tento: pokud se mi nedaří a odešel jsem z práce v 18:00, jak se očekávalo, pak budu zažívat silnou úzkost, pocit viny z toho, že je všechno špatně, a odpočívám.

Pak je pro mě snazší zůstat v práci pozdě. Pokud jsem odcházel z práce ve 23.00, tak jsem udělal vše, co jsem mohl a srdce může být v klidu. Otázka efektivity je zde často vedlejší a workoholismus má defenzivní charakter a není diktován nutností.

Pokud se manažer chová jako záchranář, pak je důležité, aby si podřízení pamatovali, že odchod včas může považovat za nezájem o budoucnost firmy. Fráze jako: "Jak můžeš odejít tak brzy, v tak těžké chvíli?" Pokud se ptáte, jak mohu být užitečný, s největší pravděpodobností nedostanete jasnou odpověď. Při interakci je důležité ukázat, že vám na věci hluboce záleží a v případě potřeby jste připraveni udělat vše, co je ve vašich silách. Ve většině případů to stačí k tomu, abyste nebyli označeni za zrádce nebo lhostejnosti.

"Osamělý"

Existuje starý vtip:

Řekl své ženě, že jede za svou milenkou. Své milence řekl, že jde ke své ženě. A jde do práce a práce, práce, práce.

Chci říct, že druhým typem workoholiků jsou lidé, kteří mají problémy s rodinným životem. Problémy mohou být různé, včetně nedostatku rodinného života jako takového. Princip ale zůstává stejný: v práci je člověku lépe než doma. Pak začne vymýšlet aktivity pro sebe, jen aby zůstal v práci. A často se to děje nevědomě. Ve skutečnosti tuto práci hledá.

Zhvanetsky má frázi: "Pokud jste hrdina, rozhlédněte se kolem sebe a vždy najdete práci."

Při bližším zkoumání lze to, co tento typ workoholika dělá, snadno odložit na ráno nebo dokonce delegovat na někoho ze svých podřízených. A často vůbec není potřeba sedět do 23 hodin nad dokumentem, který bude potřeba za týden, a ještě není fakt, že bude potřeba. Obecně jde o lidi, kteří si často vymýšlejí práci sami. A abychom se z toho dostali, je velmi důležité si to uvědomit. Lidé se totiž vlastně schovávají za práci, aniž by řešili svůj problém, který se nachází mimo práci.

Interakce s podřízenými často závisí na psychologických vlastnostech konkrétního workoholika. S „mravnými“ možnostmi to často vytáhnou na zaměstnance. To znamená, že podřízení jsou do jisté míry hromosvodem, jehož prostřednictvím vedoucí odbourává emoční stres.

V tomto případě manažer hledá práci nejen pro sebe, ale i pro své podřízené, a jak chápete, najde ji. Může existovat možnost, kdy manažer najde práci pro podřízeného a on sám zůstane sledovat plnění úkolů. V takových případech do „distribuce“ často spadají zaměstnanci, kteří jsou více či méně spokojeni se svým rodinným životem. Vůbec nemají rádi dobře situované zaměstnance.

Výše uvedenou možnost často realizují ženy.

Jedna z klientek pracovala na oddělení takové ženy. Jakmile začala chodit s mladým mužem, vedoucí oddělení začala hledat její „naléhavou“ práci, kterou bylo třeba udělat „včera“. Poradili jsme jí, aby požádala mladíka, aby ji v práci nevyzvedával, a aby stručně (s jistou tragédií) šéfovi řekla, že aféra je u konce. Poté se „naléhavé“ úkoly zastavily.

S klidnými možnostmi vůdce „hádá“ pouze sám sebe. Dokáže přitom reptat na své podřízené, které je třeba kontrolovat a kvůli kterým je nucen zůstat v práci.

V tvrdých variantách je manažer podbuduje celou společnost pro sebe. Odchod z práce před manažerem se rovná trestnému činu a takoví lidé v práci nezůstávají.

Navzdory skutečnosti, že takový workoholismus je obranná reakce, často existují možnosti, kdy práce hodně dává. Stejně jako u „Fan“ uplyne rok za tři. Rozdíl je v tom, že práce s „Fan“ znamená pracovat v pozitivní atmosféře, zatímco práce s workoholikem „Lone“ je často v napjaté atmosféře.

Workoholismus spojený s osobnostními problémy

"Typ skriptu"

Jsou to lidé, kteří mají ve scénáři (téma scénáře je velmi obsáhlé a v rámci tohoto článku to nejde odhalit) postoje jako: „musíš tvrdě pracovat, pak se můžeš považovat za dobrého“, "Máte právo žít, dokud tvrdě pracujete."

Většinou si člověk neuvědomuje, že tento postoj má a prostě nemůženefungují. Navíc, pokud náhle přestane tvrdě a tvrdě pracovat, začne se cítit hůř, upadá do deprese, má chuť na alkohol atd.

Docela často se takoví „skriptoví workoholici“ cítí během odpočinku nepohodlně. Čím více odpočíváte, tím větší je nepohodlí. Mechanismus nepohodlí je něco takového: pokud se neřídím pokyny, abych tvrdě pracoval, musím se řídit scénářem „nežij“. Jedním ze způsobů, jak implementovat „nežij“ je alkohol.

Vzhledem k tomu, že vše výše uvedené se obvykle nerealizuje, může být interakce se skriptovým workoholikem obtížná. Nemá smysl se hádat. Pokud se scénářový workoholik snaží utvářet své podřízené podle sebe a dělá to agresivně, je možné, že stojí za to zvážit možnost hledat si novou práci.

Pokud vy sami patříte do této kategorie, pak musíte pochopit scénář. Jinak si nebudete moci užívat života, a to i přes velké úspěchy, které „scenáristé“ často mají.

Problém se týká kvality života. Nemohou vždy odpovědět, k čemu všechny tyto úspěchy slouží.

"Nedůvěryhodný"

Funguje to na principu: když to chceš udělat dobře, udělej si to sám. Veškerá práce je nakonec na něm. Je to dobrý pracant. Ale problémy jsou akutně pociťovány, pokud se člověk stane šéfem. Je přetížený prací, zatímco zbytek zaměstnanců netuší, co dělá.

Takový šéf má zášť vůči zaměstnancům, pocit přetížení a únavy. Čas od času se to přenese i na podřízené, často ve formě výtek.

Pro podřízené je takový šéf špatný, protože uvolňuje své podřízené. Je pohodlné být pod jeho vedením, ale nedochází k žádnému růstu. Proto musíte buď vzít část práce, nebo odejít, pokud samozřejmě chcete udělat kariéru.

"perfekcionista"

Neví, jak stanovit priority. Jakoukoli práci se snaží dělat dokonale, aby ji mohl poslat alespoň na výstavu. Tím se výrazně prodlužují termíny plnění jednoduchých úkolů. Nedaří se mu dokončit práci včas. Provozní účinnost je poměrně nízká.

Pokud je takový zaměstnanec podřízený, pak je nejlepší vztahy budovat následujícím způsobem. Najděte si práci, která vyžaduje důkladnost, pečlivost a bezchybné provedení. Pokud takovou práci nelze nalézt, je třeba použít formy střední kontroly. To umožní samotnému vedoucímu zjistit dostatečnost odvedené práce. Zároveň bude „Perfekcionista“ osvobozen od leštění k ideálu.

Pokud je vaším šéfem „perfekcionista“, pak věnujte zvláštní pozornost designu a prezentaci zprávy o vaší práci. To je důležité pro „perfekcionistu“.

Je důležité si uvědomit, že práce, která není odvedena dokonale, často nezpůsobí uspokojení „perfekcionisty“. Proto můžete pravidelně přidávat „ideálnost“ chválou.

"Nepostradatelný"

Někdy se musíte setkat se zaměstnanci, kteří se snaží stát se ve firmě nepostradatelnou osobou. K tomu se zatěžují práce navíc, nebo zpočátku sami na sebe převezmou větší množství práce.

Pokud management „mine“ tento bod, může to vést k situaci, kdy odchod zaměstnance povede k vážným otřesům ve společnosti. Jelikož je tento zaměstnanec vázán velký počet informace, zákazníci, Informační systém.

V praxi jsem se opakovaně setkal se situací, kdy si zaměstnanec účelově vytváří svou nepostradatelnost. Důvody tohoto chování jsou touha kompenzovat nejistotu a cítit pocit moci.

Aby získali své nezastupitelné postavení, musí na sebe nejprve vzít spoustu práce.

Příklady mezi běžnými možnostmi: přijde nový programátor a vytvoří si vlastní informační systém vedení společnosti; Veškerá jednání vede osobně vedoucí oddělení nákupu, ostatní zaměstnanci provádějí technické práce o provádění dohod.

Správné chování se může lišit. Od zcela loajálních až po skryté vydírání.

Samozřejmě je velmi důležité takovým situacím předcházet. Dostat se z těchto situací je obtížné. Musíme vymyslet vícestupňová schémata, protože „Nenahraditelní“ houževnatě lpí na svém výlučném postavení.

"Hyperodpovědný"

Vysoké mzdové náklady tohoto typu jsou z velké části způsobeny tím, že existuje výrazný strach z chyby. Takový člověk neustále vše kontroluje a překontroluje. Na dokončení práce se stráví mnohem více času, než je nutné.

Je vhodné používat v polohách, které vyžadují finanční odpovědnost, nebo potřeba bezchybného provedení. Ale neměli byste požadovat vysoká rychlost práce. Je lepší ho nedávat do vedoucích pozic.

Workoholismus kvůli nedostatku dovedností

"Hasič"

Zpravidla se jedná o vůdce. Vzhledem k tomu, že zjevně neumí vybudovat systém řízení, ve skutečnosti se nevěnuje vedení, ale hasičství. To znamená, že která oblast hoří, uhasíme ji. Zatímco tuto oblast hasíme, začíná hořet další. A tak dále do nekonečna.

„Fireman“ se vyznačuje takovou vlastností, jako je selektivita při výkonu funkcí. Nejdřív dělá to, co má rád. Cokoli nechcete dělat, začíná to. Právě v těchto místech následně dochází k „požárům“.

„Fireman“ se vyznačuje záchvaty nadšení. Po návratu ze semináře může například spěchat s implementací systému, který tam viděl. Pravdou je, že pojistka dlouho nevydrží. Pokud podřízený může odstranit „hasiče“ z práce, kterou nechce dělat, pak jsou šance na povýšení vysoké. Celkově „Fireman“ přesně takové lidi hledá.

Takže když čelíte workoholikovi, musíte zjistit, co způsobuje, že tato závislost funguje. Na základě toho s ním budujte vztah. Navíc je potřeba počítat s tím, že konkrétní člověk může kombinovat vlastnosti dvou, nebo možná více typů, které jsme popsali.

Pravděpodobně má téměř každá společnost nebo organizace workoholici- lidé, kteří doslova žijí prací. Všeobecně se uznává, že takto „hyperpracovití“ zaměstnanci přinášejí firmě jen výhody. Je to tak? Zkusme na to přijít.

Nejprve si ujasněme pojmy. Ne každý pracovitý zaměstnanec bude workoholik. Pokud člověk kvalitativně plní povinnosti, které mu byly přiděleny „od začátku do konce“, ale nepracuje přesčas, pokud to není nezbytně nutné, a nenahrazuje jiné oblasti života prací - je to jen zodpovědný zaměstnanec.

Workoholici jsou na práci psychicky závislí. Jejich dřina má většinou přehnané podoby. Práce pro ně není prostředkem k výdělku, není oblíbenou zábavou, ale jediným dostupným prostředkem seberealizace, který nahrazuje osobní život. sociální aktivity, zábava. Pociťují radost ze života pouze prací.

Odkud workoholici pocházejí?

Workoholismus je závislost. Jako každá závislost má i workoholismus své důvody. Kdo se obvykle stává workoholikem?

Častěji workoholici jsou lidé, kteří mají problémy v jiných oblastech života: problémy v rodině, nefungují milostné vztahy, žádní přátelé. Člověk se snaží kompenzovat neúspěchy v jedné oblasti života úspěchy v jiné. Tento mechanismus se nazývá nadměrná kompenzace; spolu s represí a sublimací je to jeden z mechanismů psychické obrany.

Dalším běžným typem workoholika je perfekcionisté. Chtějí, aby bylo vše dokonalé a dodržovali zásadu "Chceš-li něco udělat dobře, udělej to sám". Bojí se přesunout část svých povinností na bedra svých podřízených a kolegů, protože pravděpodobně udělají něco špatně! Takoví workoholici jsou nároční nejen na ostatní, ale především na sebe.

Třetí typ, velmi vzácný, je kreativní workoholici. Spisovatelé, umělci, vědci, performeři, lékaři... ve výčtu takových profesí by se dalo pokračovat ještě dlouho. Tito lidé dávají 100% svému životnímu dílu a vytvářejí opravdu skvělé věci. Práce s takovými lidmi může být obtížná a vyčerpávající, ale vždy je neuvěřitelně zajímavá: mají se hodně co učit.

Mezi workoholiky také často patří lidé, kteří si kvůli vlastní neorganizovanosti nevědí naplánovat své aktivity a zůstávají v práci až do pozdních hodin; lidé, kteří se vinou svých nadřízených zpožďují v práci nebo pracují na flexibilní pracovní dobu. Je těžké je nazvat skutečnými workoholiky.: práce pro ně není to hlavní, rádi by odešli dřív a dělali zajímavější věci, ale okolnosti jim to nedovolují.

Jsou tu také imaginární workoholici kteří si chtějí získat přízeň u svých nadřízených a vytvořit zdání nával aktivity. Často takoví lidé ve skutečnosti nejsou schopni efektivně plnit své úkoly. pracovní povinnosti, ale nedostatek potřeby přesně podávat zprávy o pracovních výsledcích v kombinaci s přílišnou horlivostí pomáhá vytvořit si o nich obraz jako o workoholicích.

Jaká jsou nebezpečí workoholiků?

Za prvé, workoholici jsou nebezpeční sami sobě. Nadměrné zapojení do práce vede k vážným zdravotním problémům. Za prvé, nepřetržitá práce vede k chronické únavě a stresu, což může následně způsobit psychická a somatická onemocnění. Zneužívání rychlého občerstvení a jiných „svačinek“ (jen zřídka se nějaký workoholik stravuje normálně) vede k žaludečním potížím a nadměrná konzumace stimulantů (káva, energetické nápoje, nikotin) vede k problémům se srdcem a cévami.

Práce s workoholikem (pokud není kreativním workoholikem) je jen malá radost. Vedení často dává workoholika za příklad ostatním zaměstnancům a standard, který stanoví, se stává normou pro každého. Naplnit tuto normu ale může být velmi obtížné – ne každý se tak soustředí na práci a je připraven pracovat i ve volném čase a o víkendech. A za 8 pracovních hodin nemůžete dosáhnout takové úrovně.

Je to mnohem horší, pokud je váš šéf workoholik.. Připravte se na práci přesčas, pozdní sezení v kanceláři a další „radosti“ z práce pod velením fanatického workoholika. Je také dobré, když jsou přesčasy kompenzovány volnem, bonusy a firemními výlety na jih během dovolené. Workoholičtí šéfové však často prostě nepřemýšlejí o tom, že jejich podřízení potřebují odpočívat - oni sami neodpočívají!

Workoholismus není výhodou. Je to závislost. Nemůžete kompenzovat jednu oblast života druhou a ani na úkor vlastního zdraví nemůžete převzít veškerou možnou práci. Zvedněte hlavu od svých papírů, odvracejte zrak od monitoru – v životě je mnohem více krásy!

M. Fedyunina

Vztah mezi šéfem a podřízeným je především spolupráce zaměřená na dosahování výsledků. Bohužel, úplné pochopení šéfových tužeb, jeho nároků a požadavků nepřijde hned každému. A to je normální, protože každý jsme jiný. Vždy můžete vynaložit další úsilí a pochopit, co se skrývá za jeho nekonečnými požadavky, smysluplné ticho nebo opakované opakování stejných informací. Každý z nás má při své práci své vlastní charakteristiky, vlastnosti vůdce se přirozeně vynořují, ale ne vždy je jasné, o čem mluví.

Slovo „náčelník“ pochází ze „začátek“. Je to šéf, kdo stojí u zdroje práce organizace, oddělení nebo divize, a to znamená, že atmosféra panující v kanceláři může hodně napovědět o charakteru šéfa. Zkuste zjistit, jakou kontrolu váš šéf potřebuje: kontroluje vás, i když to není potřeba? Jak často říká: "Jsi si jistý?", "Ukaž, co jsi udělal", "Zkontroluj to znovu." Lidé, kteří se snaží mít vše ve svých rukou, jsou ve skutečnosti velmi zranitelní, těžko se snášejí s chybami a hlavně s chybami svými. Pokuste se této osobě ukázat svou touhu zkontrolovat a uspořádat. Možná by stálo za to vytvořit další tabulku, kde se budete kontrolovat. Tento přístup trochu zmírní tlak a v budoucnu urychlí navazování důvěryhodných vztahů.

Úplným opakem jsou takzvaní „liberálové“. Tito šéfové nechávají hodně náhodě. Jejich kontrola je oslabena nebo omezena na minimum. Zaměřují se na konečný výsledek. Často od nich můžete slyšet slova „samozřejmě, že máte pravdu“, „to zvládnete i beze mě“. Neměli byste se s takovými lidmi rozčilovat a otravovat je svými zprávami. Je lepší přijít s konkrétním výsledkem nebo návrhem. Pokud váš šéf respektuje váš čas, znamená to, že si také umí vážit svého. Takoví lidé dobře zvládají krizové situace, ale v běžném pracovním rytmu se nudí. Pod jejich vedením dobře fungují organizovaní a pracovití zaměstnanci zaměření na vlastní výsledky.

Demokratický šéf často říká fráze jako „přemýšlejme“, „diskutujte a rozhodněte se“, „řekněte mi svůj názor na tuto záležitost“. Takový člověk sbírá názory a informace a teprve poté se rozhodne. Vždy má schopnost jednat flexibilně, i když to vychází z jeho vlastních rigidních zásad a vizí společnosti. Vaše role asistenta takového šéfa by měla zahrnovat sbírání různé body vize a alternativy. V každém případě má své vlastní rozhodnutí, ale zdání svobody volby je pro něj jako správného demokrata velmi cenné. Vždy se snažte mít své vlastní myšlenky o záležitostech společnosti, on tuto kvalitu ocení.

Od konzervativních šéfů často slýcháme: „takhle to neděláme“, „podle pravidel...“, „přečtěte si znovu stanovy, dodatky, poslání naší společnosti...“. Pro tohoto člověka jsou nejdůležitější pravidla, na kterých stojí veškerá jeho činnost. S takovým šéfem to pro vás nebude snadné, pokud jste v srdci volnomyšlenkář a rebel, který chce inovace a změnu. Jediné, co vás přivede k jeho srdci, je dodržování formálních pravidel a pokynů. Obsah díla ustupuje do pozadí. Častěji se takoví šéfové nacházejí ve vládním aparátu. Stojí za zmínku, že pokud budou dodržována pravidla a postupy, případné negativní pocity vůči šéfovi zůstanou bez povšimnutí.

Vždy si navíc dávejte pozor, jaká slova váš šéf nejčastěji opakuje. To naznačuje důležitost a význam něčeho. Pokud se například slovo dovolená najednou začne často skloňovat, pak byste mu možná měli říct, že je nejvyšší čas si odpočinout – a pak si po nějaké době vzpomene na vaši únavu. Jak nejlepší způsob budování vztahů s vaším šéfem závisí nejen na jeho osobnostních vlastnostech, ale do značné míry na přístupu samotného manažera ke své práci.

WORKAHOLICKÝ ŠÉF

Zůstává pozdě a rád chodí v sobotu do kanceláře. Má tři telefony a neustále zvoní, jeho stůl je posetý papíry a jen jednou týdně stihne jít na oběd včas. Tato osoba je zpravidla profesionálem vysoká úroveň který svou práci upřímně miluje a je plný nových nápadů.

A pokud takového šéfa získáte a není to top manažer, jehož práci zajišťuje tým asistentů na směny, ale obyčejný střední manažer, budete muset přijmout opatření, abyste mohli pracovat v komfortním režimu a udržovat dobré mezilidské vztahy. .

Zaprvé se vyplatí stanovit si svůj pracovní rozvrh předem, protože pokud se pro vašeho šéfa v práci skončil svět, neznamená to, že by měl skončit i váš osobní život. Navíc, když mu dnes po práci zůstanete pomáhat, zítra nebude o nic méně práce. Ale pamatujte - sám workoholik jako člověk se závislostí upřímně věří, že se dnes nebo zítra chystá vyřešit všechny své záležitosti a bude se moci věnovat rodině, dětem a chodit do posilovny. Pokud se tedy začnete oblékat pět minut před koncem pracovního dne, zatímco budete s kamarádkou probírat, na jaký film dnes večer půjdete, váš manažer z toho pravděpodobně nebude mít radost. "Taky chci jít do kina, ale máme spoustu naléhavé práce," uslyšíte.

Raději si promluvte se svým šéfem, řekněte mu, že se chcete zlepšit profesionální kvalitu, požádejte o radu v této věci a přihlaste se např. na kurzy v angličtině. A pokud šéf ví, že musíte běžet studovat, že jste také ve spěchu, uvidí ve vás spřízněnou duši, nebude na vás chovat zášť, a až kurz dokončíte, naučili se bez vás po večerech a sobotách obejít.

Za druhé, budete se muset naučit, jak správně stanovit priority a řídit svůj čas. Pro workoholického šéfa je vše „důležité“ a vše „naléhavé“, takže až dostanete seznam úkolů, pokuste se ho přimět, aby se vyjádřil reálné podmínky, - a adekvátně posoudit čas potřebný k dokončení úkolů.

Za třetí, dejte si čas technická podpora tvoje práce. Udělejte si čas na zvládnutí dotykového psaní, osvojte si spoustu užitečných, ale zřídka používaných funkcí počítačových programů, přečtěte si pokyny k používání kancelářského vybavení a udržujte svůj pracovní prostor čistý a ergonomický. To vše vám pomůže výrazně snížit vaše časové náklady.

Když pracujete s workoholickým šéfem, pamatujte, že prostředí neustálého spěchu není vaše chyba ani váš problém, je to jen jeho pracovní styl, a nepropadejte panice.

NÁčelník LÍNÝ

Je výborným psychologem a komunikátorem, protože svému manažerovi dokázal, že je schopen zastávat odpovědnou funkci. Možná si jeho podřízení uvědomují, že v tichu své kanceláře hraje solitéra nebo sedí na Odnoklassniki, nebo možná byli také přesvědčeni, že... efektivní vůdce. Líný šéf se čas od času, jako každý jiný lenoch, snaží dostat k rozumu, což se projevuje různými iniciativami – buď se začne starat o to, aby jeho podřízení přestali chodit pozdě do práce, nebo začne převádět lidi z místa na místo a přerozdělit pravomoci. Podstata činnosti ale zůstává nezměněna – udělat nezbytné minimum práce, která je potřeba k udržení jeho pozice.

S líným vůdcem je mnohem snazší navázat pohodlný vztah než s workoholikem, ale i to má svá úskalí. Nejprve se musíte připravit na nerovnoměrný rytmus práce. Po dnech nicnedělání může náhle následovat naléhavá práce, která vyžaduje vypětí a intenzivní energii. Budete se muset naučit, jak rychle přejít z uvolněného do shromážděného stavu nebo se udržovat v dobré kondici po celý pracovní týden.

Zadruhé se musíte naučit, jak efektivně využívat svůj volný čas, abyste neztratili své odborné dovednosti a intelektuální potenciál v obdobích nevynucených odstávek. Přihlaste se do programu dálkové studium, ovládat užitečný počítačový program, číst knihy o cizí jazyk Zkrátka neztrácejte čas.

Adekvátní šéf

Upřímně miluje svou práci, ale chápe, že tím život nekončí. Konkrétní úkoly stanovuje v rozumném časovém rámci, a proto řeší všechny problémy včas. Je připraven pracovat v nouzovém režimu, ale takovým situacím se snaží vyhýbat. Dobrý šéf, stejně jako profesionální trenér, vidí, kdo se na kterou roli lépe hodí, a nebude nařizovat útočníkovi, aby stál na brance a obránci dávat góly.

Psychicky komfortní prostředí vytvořené v týmu pod vedením šéfa s adekvátním přístupem k práci umožňuje výrazně zvýšit efektivitu každého jednotlivého zaměstnance a dosáhnout synergického efektu Pokud máte to vzácné štěstí pracovat pod takovým manažerem, můžete jen více sledovat jeho práci a studovat.

Bez ohledu na to, s jakým vůdcem se na své profesní cestě setkáte, je důležité pochopit, že vůdce, navzdory vší síle, kterou je obdařen, není nebeskou bytostí, ale obyčejný člověk se svými výhodami a nevýhodami. Může také dělat chyby, zamilovat se nebo být in špatná nálada. Jako každý člověk potřebuje uznání a podporu ostatních.

Přemýšlejte o tom, za co byste si mohli vážit svého šéfa, jaké podnikání a osobní kvality jste ohromeni. Snažte se ocenit pozitivní stránky a zacházet s negativními projevy jeho charakteru s porozuměním. A pokud svému manažerovi poskytnete upřímnou podporu, dokážete vytvořit atmosféru důvěry a vzájemného porozumění, ve které se vám bude pracovat mnohem pohodlněji.