Posible bang magtrabaho ang mga babae sa night shift? Mga kinakailangan para sa pagtanggi na magtrabaho sa gabi. Paano binabayaran ang panahon ng trabaho sa gabi?

Ang anumang negosyo ay nagsusumikap na bumuo hindi lamang ng negosyo nito, mga koneksyon, pakikipagsosyo, kundi pati na rin upang magamit ang naaangkop na kontrol sa mga empleyado. Kung tutuusin, sila ang madalas na mukha ng kumpanya. Samakatuwid, ang mga espesyal na pagsusuri ay isinasagawa, kaya tinawag « sertipikasyon mga empleyado sa pagsusulatan inookupahan mga posisyon» . Ito ay kinakailangan upang gantimpalaan ang pinakamahusay at mag-udyok sa hindi gaanong matagumpay na mga empleyado. At sa ilang mga kaso, gumawa ng mga makatwirang pagbabago sa tauhan.

Kung paano maghanda para sa pagsusulit, sino ang dapat kumuha nito, isasaalang-alang namin ang mga tanong na ito sa artikulong ito.

Ano ito?

Ang sertipikasyon ng mga empleyado para sa pagiging angkop para sa posisyong hawak ay isang kinakailangan at ipinag-uutos na pamamaraan, ayon sa Batas sa paggawa. Gayunpaman, sa mga institusyon ng pamahalaan ito ay sapilitan, at sa mga pribado ito ay isinasagawa sa kahilingan ng mga tagapag-empleyo mismo, depende sa kung anong mga layunin at layunin ang hinahabol. Ito ay isang napakahalagang kaganapan sa balangkas ng gawain ng human resources. Ipinapakita nito kung ang empleyado ay angkop sa propesyonal at kung siya ay tumutugma sa posisyon na kanyang sinasakop.

Sino ang dapat na sertipikado?

Ang tseke na ito ay ibinibigay para sa mga manggagawa sa larangang pang-agham, mga manggagawa sa sektor ng edukasyon - halimbawa, para sa mga guro. Ang mga nagtatrabaho sa agham ay sumasailalim sa pamamaraang ito nang hindi bababa sa isang beses bawat ilang taon. Kasabay nito, hindi hihigit sa isang beses bawat dalawang taon. Ang mga guro ay sumasailalim sa sertipikasyon isang beses bawat 5 taon. Bilang karagdagan, ang sertipikasyon ng mga empleyado para sa pagsunod sa posisyon na hawak ay kinakailangan upang i-streamline ang mga aktibidad ng organisasyon. Direktang may kinalaman sa hindi ligtas. Kaya, suriin pumasa sumusunod mga kategorya:

mga empleyado na tinitiyak ang kaligtasan ng sistema ng transportasyon
mga lingkod sibil
mga taong responsable para sa lokasyon, pag-secure ng mga kargamento sa transportasyon ng riles, pati na rin ang kanilang paglo-load at pagbabawas. Yaong mga manggagawa na ang mga aktibidad ay nauugnay sa paggalaw ng mga tren sa mga riles ng tren
mga taong nagtatrabaho sa industriya at responsable para sa kaligtasan ng industriya
mga taong nagpapatakbo ng unitary institutions. Ang sertipikasyon para sa mga taong ito ay nagaganap isang beses bawat tatlong taon
pati na rin ang mga kategorya ng mga tao na tinukoy ng mga batas na pambatasan. Kabilang dito ang mga espesyalidad gaya ng mga bumbero, tagapagligtas, tagausig, at mga aviator.

Sinusuri din ang mga taong nagtatrabaho sa ekonomiya. Kabilang ang mga dispatcher na nagtatrabaho sa industriya ng kuryente; responsable para sa ligtas na pag-navigate; manggagawa mapaminsalang produksyon; yaong mga nagpapatakbo sa mga lugar kung saan iniimbak at sinisira ang mga sandatang kemikal; tauhan ng abyasyon; mga manggagawa na nauugnay sa isang mapagkukunan ng ionizing radiation; kawani ng aklatan; tauhan sa kapaligiran ng kalawakan.

Ito ang mga pangunahing grupo ng mga tao na napapailalim sa sertipikasyon. Para sa iba walang mahigpit na utos.

Legal na regulasyon ng pamamaraan

Sa progresibong lipunan ngayon, ang mga relasyon sa pagitan ng mga empleyado at mga tagapamahala ay naging mas malamig at mas malupit. Sa karamihan ng mga kaso, sinusubukan ng mga employer na i-maximize ang potensyal ng kanilang mga tauhan. Samakatuwid, kinakailangan ang sertipikasyon. Pinayagan niya kilalanin kasanayan manggagawa, alin Siguro, nagtatago. O kabaliktaran, palabas hindi pagkakapare-pareho kanyang mga posisyon. Pagkatapos ng lahat, ang tagumpay at kakayahang kumita ng isang kumpanya ay madalas na nakasalalay sa mga empleyado nito. Sertipikasyon – legal na anyo mga tseke. Ang pagtatasa ay isinasagawa ng isang espesyal na hinirang na komisyon.

Noong nakaraan, sinabi nila na ang mga boss at ang kanilang mga subordinates ay walang kakayahan, kultura at paglaban sa stress. Samakatuwid, ito ay naging isang uri ng preno sa larangan ng ekonomiya. Sa panahon ngayon, tumaas ang demand. Samakatuwid, ang sertipikasyon ay lumipat sa isang ganap na naiibang yugto. Ang batas ay pinalawak ang bilog ng mga tao na napapailalim sa naturang kontrol.

Ang komisyon sa pagsusuri ay dapat magsama ng isang kinatawan ng Primary organisasyon ng unyon.

presensya mga komisyon nagsasalita O demokrasya V paggawa batas. Ang lahat ng mga kalahok sa pamamaraang ito ay inaabisuhan nang maaga at ipinakilala din ang oras at mga tuntunin ng pagpapatupad nito. Ang Objectivity ay sinisiguro ng komposisyon ng komisyon, na may kakayahan sa isang partikular na lugar. Ang diskriminasyon ay hindi pinahihintulutan.

Sa turn nito , Hindi pumasa sapilitan sertipikasyon:

mga taong kamakailan lamang ay kumuha ng kanilang posisyon, at ang kanilang termino sa trabaho ay hanggang isang taon
buntis na babae. Dahil kahit hindi pumasa sa sertipikasyon ang mga babae, hindi sila maaaring tanggalin, ayon Kodigo sa Paggawa RF (TK)
mga babaeng may mga batang wala pang tatlong taong gulang, o mga nasa maternity leave. Sa kasong ito, ang sertipikasyon ay isinasagawa nang hindi mas maaga kaysa sa isang taon pagkatapos ng pagtatapos ng mga paghihigpit.
mga empleyado na nagtatrabaho ng part-time;
nilagdaan sa ilalim ng isang nakapirming kontrata sa pagtatrabaho;
ang mga sumailalim sa muling pagsasanay;
hinirang sa isang mapagkumpitensyang batayan sa taon;
Mga batang propesyonal

Samakatuwid, bago ka magsimulang maghanda para sa sertipikasyon ng empleyado, kinakailangang hatiin kung sino ang napapailalim dito at kung sino ang hindi. Kinakailangang tukuyin ang mga diskarte at mangolekta ng mga materyales, balangkasin ang mga patakaran at prinsipyo ng sertipikasyon. ganyan legal na batayan ay magbibigay ng mga legal na garantiya para sa mga empleyado at employer.

Mga yugto ng pagtatasa ng tauhan

Kung paano dapat isagawa ang sertipikasyon ay tinukoy sa mga gawaing pangkagawaran at regulasyon. Ang mga ordinaryong tagapag-empleyo ay maaaring maglabas ng order nang paisa-isa.

Sertipikasyon pumasa Sa pamamagitan ng isa sistema. A hitsura siya ganito paraan

Una yugto. Ang isang komisyon ay nilikha batay sa utos o tagubilin ng direktor. Ang komposisyon ay dapat na sumang-ayon sa Trade Union.

Mahalagang tandaan na kung mayroong isang organisasyon ng Trade Union sa enterprise, kung gayon hindi bababa sa isa sa mga kinatawan nito ang dapat nasa komisyon.

Naka-on pangalawa yugto ang tagapamahala ay dapat mag-isyu ng isang utos upang magsagawa ng sertipikasyon at abisuhan ang mga empleyado tungkol dito.

Dagdag pa kailangan tukuyin paraan At mga paraan isakatuparan sertipikasyon. Ang mga pamantayan sa pagsusuri at mga gawain ay dapat isipin upang suriin ang antas ng pagsasanay ng mga empleyado. At tukuyin din kung ano ang pagkakasunod-sunod ng pagtatasa at kung ano ang isasama sa listahan ng mga gawain. Kinakailangang ipaalam sa mga empleyado ang tungkol dito bago simulan upang mapawi ang stress at gawing malinaw at malinaw ang pamamaraan hangga't maaari para sa kanila.

Naka-on panghuli yugto ay summed up resulta. Ang mga resulta ay naitala sa protocol, ang komisyon sa pagsusuri ay dapat pumirma sa protocol. Pagkatapos nito, ang dokumento ay iniharap sa mga empleyado para sa pagsusuri; maaari silang magpahayag ng hindi pagkakasundo at hamunin ang mga resulta. Kapag handa na ang lahat, naitala ng komisyon na walang natukoy na mga paglabag, at ang dokumento ay isinumite para pirmahan ng direktor.

Pangwakas yugto – Pag-aampon mga solusyon Sa pamamagitan ng resulta sertipikasyon O: paghirang ng bagong pamamahala, pagkatanggal sa trabaho, pagtaas ng suweldo, muling pagsasanay, at iba pa. Dapat na pamilyar ang mga empleyado sa mga resulta at desisyong ginawa

Mga kinakailangang dokumento

Ito ay kinakailangan upang gumawa Posisyon O isakatuparan sertipikasyon. Ang mga tuntunin ng sertipikasyon ay dapat na tinukoy sa Mga Regulasyon. Pinakamabuting mag-iskedyul ng panahon ng tseke mula sa tatlo buwan dati anim na buwan. Gayundin Para sa ito mga pamamaraan kakailanganin sumusunod dokumentasyon:

Iskedyul ng sertipikasyon ng tauhan
Mga sheet ng pagpapatunay na pinunan ng isang empleyado
Sheet ng pagpapatunay para sa manager
Feedback mula sa iyong agarang superbisor
Ang ulat ng empleyado sa gawaing ginawa sa pagitan ng panahon ng sertipikasyon
Desisyon ng komisyon
Protocol

Sa halos bawat dokumento, ang empleyado ay dapat pumirma na siya ay nabasa at sumasang-ayon.

Pagkatapos ng pamamaraan, ang komisyon ay dapat magsumite ng isang ulat tungkol dito. Dapat magkaroon ng talakayan tungkol sa kung ilang empleyado ang tumutugma sa kanilang posisyon at ilan ang hindi.

Batay sa dokumentong ito, ang desisyon ng komisyon, isang protocol ay iginuhit, na nag-uulat ng mga resulta ng sertipikasyon

Pagkatapos nito, ang isang konklusyon ay isinulat para sa mga empleyado at isang desisyon ang ginawa sa kanilang hinaharap na kapalaran.

Pinapataas ang pagkakataong makapasa nang maayos sa sertipikasyon bisitahin dalubhasa mga pagsasanay, mga lecture, mga seminar. Ito ay may kaugnayan para sa mga negosyo kung saan sila ay nakakatipid sa mga empleyado. Halimbawa, ang isang espesyalista ay nagsasagawa ng iba't ibang uri ng trabaho habang tumatanggap lamang ng isang suweldo. Siyempre, ang mga espesyal na seminar ay makakatulong sa mga espesyalista na makayanan ang sertipikasyon nang mas mahusay.

Bilang karagdagan, maaari kang makisali sa pag-aaral sa sarili. Galugarin ang mga aspeto ng propesyon na hindi mo napansin dati. Kung handa na ang empleyado, mabilis na magaganap ang sertipikasyon para sa kanya . Pamamaraan tumatagal humigit-kumulang, malapit oras. Upang matiyak na ang sertipikasyon ay nagdudulot ng pinakamataas na benepisyo, sundin ang payo ng mga psychologist:

Hindimag-alala. Walang sinuman ang sadyang "mabibigo" sa iyo. Marahil, salamat sa sertipikasyong ito, ang iyong suweldo ay tataas;
ikawmapapansin sa mga kasamahan. Magagawa mong patunayan ang iyong sarili sa panahon ng sertipikasyon;
Hindimag isip ng masama, lalo na huwag hayaang isipin na hindi ka pinahahalagahan;
Isinasagawa ang sertipikasyon para mapabuti ang performance ng kumpanya, hindi para tanggalin ka
makinig sapara sa pamamaraang ito. Alalahanin ang iyong mga positibong katangian at tagumpay sa iyong trabaho
kung hindi ka nakapasa sa sertipikasyon sa antas na iyong inaasahan, huwag kang magalit. Hayaang maging kapaki-pakinabang ang karanasang ito para sa iyo sa hinaharap, at hayaang magsilbing motibasyon ang sertipikasyon para sa pagsasanay at muling pagsasanay.

Ano ang mga benepisyo ng sertipikasyon mga manggagawang panlipunan? Ano ang mga tampok ng sertipikasyon mga manggagawang medikal bawat kategorya? Ano ang kumokontrol sa mga probisyon sa sertipikasyon para sa pagiging angkop para sa posisyong hawak?

Pagdating mo sa trabaho, nalaman mong may mga pagbabago sa tauhan sa koponan! Punong ekonomista Si Maria Ivanovna ay agad na naghanda upang magretiro. Ang senior accountant na si Natalya ay nagniningning sa kaligayahan - siya ngayon ay deputy chief accountant. Ngunit ang nangungunang ekonomista na si Lyudochka ay naluluha - mula ngayon siya ay isang ekonomista lamang.

Ang kasalanan ay nakasalalay sa sertipikasyon ng mga empleyado, kung saan walang nagbigay ng malaking kahalagahan dalawang linggo na ang nakakaraan. Tulad ng nakikita natin, walang kabuluhan!

Upang hindi magkaroon ng problema at maging ganap na armado, upang malaman ang lahat ng mga kalamangan at kahinaan ng pamamaraang ito, ako, si Alla Prosyukova, ay naghanda para sa iyo ng isang bagong artikulo sa paksa ng sertipikasyon ng mga tauhan!

Gaya ng nakasanayan sa dulo ng publikasyon - kapaki-pakinabang na mga tip at isang pagsusuri ng mga mapagkakatiwalaang kumpanya na nag-aalok ng mga serbisyo sa sertipikasyon ng mga tauhan!

1. Ano ang sertipikasyon ng empleyado at bakit ito isinasagawa?

Bawat taon, ang mga tagapamahala ng negosyo at mga may-ari ng negosyo ay higit na binibigyang pansin ang mga tauhan ng kumpanya. Popular expression "Ang mga tauhan ang nagpapasya sa lahat!" sa wakas ay nagsimulang magkaroon ng praktikal na kahalagahan.

Upang manatiling mapagkumpitensya, ang mga kumpanya ay dapat magkaroon ng mataas na propesyonal na tauhan na ang antas ng pagsasanay ay tumutugma sa sukat nito.

Paano matukoy nang tama ang antas na ito? Napakasimple nito - magpa-certify!

Ito ay isang panaka-nakang pagsusuri ng mga tauhan para sa propesyonal na kaangkupan at kaangkupan para sa posisyong hawak.

Iba-iba ang layunin ng kaganapang ito. Iniharap namin ang ilan sa mga ito sa aming diagram.

Sa lehislatibo, ang dalas ng mga aktibidad sa sertipikasyon ay ibinibigay nang hindi bababa sa isang beses bawat 3 taon. Batay dito, independyenteng inaprubahan ng bawat kumpanya ang mga deadline na katanggap-tanggap dito. Nakapaloob ang mga ito sa isang lokal na batas na kumokontrol sa prosesong ito, binuo at inaprubahan sa loob ng kumpanya.

Dapat mong malaman kung aling mga kategorya ng mga manggagawa ang hindi sertipikado:

nagtatrabaho sa organisasyon nang mas mababa sa isang taon;
mga empleyado na higit sa 60 taong gulang;
mga empleyado na umaasa sa isang bata;
babaeng empleyado sa maternity leave;
mga babaeng nagbakasyon para mag-alaga ng bata hanggang 3 taong gulang.

Sa panahon ngayon ang sertipikasyon ay naging popular sa larangan ng gawaing panlipunan. Ang sertipikasyon ng propesyonalismo ng mga social worker ay ginagawang posible na bumuo ng isang kawani ng mga highly qualified na espesyalista, na may positibong epekto sa kalidad ng mga serbisyong ibinibigay nila.

Mahalaga rin na tandaan ang mga tampok ng sertipikasyon ng ilang uri ng mga empleyado. Halimbawa, sertipikasyon ng mga manggagawang pangkalusugan ayon sa kategorya. Ang mga empleyadong ito ay may karapatan na independiyenteng magpasimula ng pagsusuri para sa pagtatalaga ng isang kategorya. Ang boluntaryong katangian ng pagsusulit ay ang natatanging katangian nito.

Ang mga pagsusuri sa ganitong uri ay isinasagawa ng isang ekspertong grupo ng isang espesyal na nabuong komisyon.

2. Anong mga anyo ng sertipikasyon ng empleyado ang naroon - 3 paraan ng pagpapatupad

Depende sa mga layunin, ang paraan ng sertipikasyon ay pinili din. Ang pinakasikat ay 3 anyo ng pamamaraang ito. Sa pagsasagawa, marami pa sa kanila, dahil madalas na nangyayari ang paghahalo at ang resulta ay pinagsamang format.

Sa publikasyong ito, iminumungkahi kong isaalang-alang lamang ang mga pangunahing: dalawang oral (indibidwal at collegial na panayam) at nakasulat na pagsubok.

Form 1. Oral sa anyo ng indibidwal na panayam

Ang isang indibidwal na panayam ay karaniwang isinasagawa ng pinuno ng departamento kung saan nagtatrabaho ang empleyado. Ang mga resulta ay nagsisilbing batayan para sa pag-compile ng isang review-characteristic.

Sa proseso, nilinaw ang saloobin ng taong pinatunayan sa trabaho. Natutukoy ang mga problemang nararanasan ng isang empleyado habang ginagawa ang kanyang mga tungkulin sa trabaho.

Form 2. Oral sa anyo ng isang collegial interview

Ang collegial interview ay isinasagawa ng isang komisyon na naaprubahan para sa mga layuning ito. Una, pinakikinggan nila ang sariling ulat ng paksa tungkol sa kanyang mga responsibilidad sa loob ng posisyon, ang positibo at negatibong aspeto ng trabaho. Kung kinakailangan, nagtatanong ng mga katanungan sa paglilinaw.

Sa panahon ng pag-uusap, ang antas ng propesyonal na pagsasanay ng espesyalista at ang kanyang pagiging angkop para sa posisyon ay tinutukoy.

Form 3. Isinulat sa anyo ng mga pagsusulit

Ang pagsubok ay itinuturing na pinakalayunin na anyo. Ang pagsubok sa sertipikasyon ay nangangailangan ng seryosong paghahanda.

Una, kinakailangan na bumalangkas at aprubahan ang mga tanong sa pagsusulit. Dapat silang ganap na sumunod sa espesyalidad at mga kwalipikasyon ng mga empleyadong na-certify.

Pangalawa, ang % ng mga tamang sagot ay dapat matukoy nang maaga upang matukoy ang matagumpay na pagkumpleto ng pagsusulit.

3. Paano isinasagawa ang sertipikasyon ng empleyado - 5 pangunahing yugto

Ang ganitong seryoso at mahalagang pamamaraan bilang sertipikasyon ng empleyado ay nangangailangan ng masusing paghahanda.

Upang magkaroon ng halaga at praktikal na kabuluhan ang mga resulta ng kaganapang ito, kinakailangang malaman ang ilan sa mga subtlety ng organisasyon nito at mga tampok ng pagpapatupad nito.

Stage 1. Pagbuo ng isang lokal na batas sa regulasyon

Ang pangunahing dokumento na kumokontrol sa pamamaraan ng sertipikasyon ay ang "Mga Regulasyon sa sertipikasyon ng mga empleyado."

Ang tinatayang istraktura nito ay ipinakita sa talahanayan.

Tinatayang istraktura at komposisyon ng mga seksyon:

№	Kabanata	Buod
1	Konsepto, layunin, layunin	partikular na ipinahiwatig ang mga tukoy na layunin at layunin para sa kumpanyang nag-apruba sa Mga Regulasyon (halimbawa, ang pagbuo ng reserbang tauhan)
2	Listahan ng mga kategorya ng tauhan na hindi napapailalim sa sertipikasyon	ang mga kategorya ng mga empleyado na hindi sertipikado ay legal na itinatag (mga buntis na kababaihan, nagtatrabaho nang wala pang isang taon, atbp.)
3	Petsa	nakaplano, hindi nakaiskedyul, dalas at tagal
4	Mga Form ng Pagpapatunay	indibidwal o collegial na panayam, pagsubok
5	Komposisyon at kapangyarihan ng komisyon	ang komposisyon ng komisyon na may mga pag-andar na itinalaga sa kanila ay ipinahiwatig
6	Pamamaraan para sa sertipikasyon	ang pinaka kumpletong paglalarawan ng lahat ng mga yugto ng proseso, isang listahan ng isinumiteng dokumentasyon, isang listahan ng mga responsable para sa paghahanda ng mga dokumento
7	Pamantayan para sa pagsusuri	ang bilang ng mga puntos para sa matagumpay na pagpasa sa pagsusulit, ang pagsunod sa trabaho ng empleyado sa kanya mga tagubilin sa serbisyo At iba pa
8	Mga uri ng pangwakas na konklusyon	tumutugma/hindi tumutugma sa posisyong hawak, tumutugma sa posisyong hawak at inirerekomenda para isama sa reserbang tauhan

Ang lokal na batas ay inaprubahan ng pinuno ng kumpanya. Pagkatapos nito, ang lahat ng mga tauhan ay pamilyar dito sa ilalim ng lagda. Kasunod nito, ang mga bagong trabaho ay pamilyar sa sitwasyon sa katulad na paraan.

Stage 2. Pagbuo ng komisyon ng sertipikasyon

Ang komisyon ay naaprubahan sa pamamagitan ng utos ng organisasyon.

May kasamang:

tagapangulo;
pangalawang tagapangulo;
kalihim;
mga miyembro ng komisyon.

Ang bilang ng mga miyembro ay hindi limitado ng batas. Pinakamababa - 3 tao. Nahalal mula sa karamihan propesyonal na manggagawa, mga pinuno ng mga departamento, mga punong espesyalista.

Kung mayroong isang unyon ng manggagawa sa kumpanya, kung gayon ang kinatawan nito ay dapat na kasama sa komisyon. Kung hindi, ang mga resulta ng sertipikasyon ay maaaring hindi wasto.

Stage 3. Paghahanda ng mga kinakailangang dokumento para sa komisyon ng sertipikasyon

Ang utos ng manager na magsagawa ng sertipikasyon ay naibigay na. Ang isang iskedyul para sa pagpapatupad nito ay binuo at naaprubahan. Ngayon ay dumating ang oras upang maghanda ng dokumentasyon para sa komisyon.

Listahan ng mga karaniwang dokumento:

form ng pagsusuri ng manggagawa at mga katangian ng negosyo;
mga ulat ng mga na-certify;
mga sheet ng kwalipikasyon;
form ng pagtatapos ng komisyon;
form para sa pagsasaalang-alang sa mga mungkahi ng empleyado.

Stage 4. Pagsasagawa ng sertipikasyon

Ang sertipikasyon ay isinasagawa ng komisyon nang mahigpit ayon sa naaprubahang iskedyul. Sa panahon ng pagpupulong, ang mga isinumiteng dokumento para sa bawat sertipikadong tao ay sinusuri, ang mga empleyado mismo at ang kanilang mga agarang superbisor ay dininig.

Stage 5. Pagkuha ng mga resulta ng sertipikasyon

Batay sa mga resulta ng sertipikasyon, ang komisyon ay naglalabas ng hatol para sa bawat sertipikadong tao. Ang mga salita ng desisyon ay inireseta sa isang lokal na kilos at karaniwang nasa anyo: "tumutugma sa posisyon na hawak" at "hindi tumutugma sa posisyon na hawak."

Ang konklusyon ng sertipikasyon ay iginuhit sa form. Ang mga resulta ay pinagsama-sama sa isang buod na ulat, na pagkatapos ay iharap sa manager para sa isang pangwakas na desisyon.

4. Sino ang nagbibigay ng mga serbisyo para sa sertipikasyon ng empleyado - pagsusuri sa TOP 3 na kumpanya

Nagdudulot ba sa iyo ng kahirapan ang pamamaraan ng sertipikasyon ng tauhan at hindi mo alam kung saan magsisimula? Iminumungkahi kong bumaling sa mga propesyonal.

Pumili kami ng mga kumpanyang mabilis at mahusay na magpapatunay sa mga manggagawa sa anumang larangan, kabilang ang edukasyon, medisina, gobyerno at serbisyong panlipunan.

Ang "HR-praktika" ay isang kumpanya ng St. Petersburg na nagpapatakbo sa buong Russian Federation sa larangan ng pamamahala ng mga tauhan nang higit sa 20 taon. Sa panahong ito, naging eksperto ang kumpanya sa larangan ng mga propesyonal na interes nito.

Nagbibigay ang kumpanya ng mga serbisyo sa larangan ng pamamahala ng tauhan sa mga sumusunod na lugar:

audit;
outsourcing;
edukasyon;
mga konsultasyon;
gawaing disenyo.

Mga manager at may-ari ng negosyo, naghahanap ng trabaho at empleyado ng kumpanya, mga espesyalista sa HR - mahahanap nila ang lahat kapaki-pakinabang na impormasyon sa corporate Internet resource ng kumpanya na "HR-praktika". Maaari kang makakuha ng paunang konsultasyon sa pamamagitan ng telepono o sa pamamagitan ng pag-iwan ng kahilingan sa website.

Ang "Hermes" ay isang licensing center na nakabase sa Moscow, na nilikha noong 2006. Ang kumpanya ay mayroong lahat ng kinakailangang mga sertipiko at lisensya upang maisagawa ang mga ipinahayag na aktibidad.

Mga Serbisyo ng LLC "Hermes":

sertipikasyon sa pamamahala ng kalidad;
paglilisensya;
Mga pag-apruba ng SRO;
mga kurso sa pagsasanay at muling pagsasanay sa iba't ibang lugar;
sertipikasyon: tauhan;
pagbebenta ng mga handa na kumpanya na may lisensya mula sa Ministry of Emergency Situations at KGIOP.

Sa pagsisimula ng mga aktibidad nito noong 2006 bilang isang dibisyon ng holding, ang kumpanyang "May mga tauhan!" naging isang hiwalay na yunit ng negosyo na may malawak na network mga espesyal na ahensya.

Ang mga serbisyo sa pagre-recruit at pagkonsulta ay ang mga pangunahing aktibidad ng kumpanya. Ang pinakasikat sa mga kliyente ay ang sertipikasyon ng mga tauhan at.

Ang mga resulta ng mga kaganapan na isinagawa ng mga highly qualified na espesyalista ng ahensya na "May mga Tauhan!" payagan ang mga customer na:

tukuyin ang mga dahilan para sa hindi epektibong pagganap ng kawani;
tukuyin ang mga direksyon para sa pag-optimize ng mga tauhan at gawaing pang-organisasyon;
bumuo ng mga aktibidad na nagpapataas ng motibasyon at pagiging produktibo;
suriin ang mga responsibilidad sa trabaho at suweldo;
muling ipamahagi ang workload sa mga espesyalista.

5. Paano makakuha ng mga layunin na resulta mula sa sertipikasyon ng empleyado - 3 kapaki-pakinabang na tip

Ang Objectivity ay isang mahalagang bahagi ng sertipikasyon ng tauhan.

Tutulungan ka ng aming payo na maiwasan ang mga problema sa bagay na ito.

Tulad ng naisulat ko na, ang bilang ng mga kalahok sa komisyon ng sertipikasyon ay hindi limitado. Isama ang maraming mga espesyalista hangga't kinakailangan upang maisagawa ang pamamaraan nang mahusay.

Ang pangunahing kondisyon: ang lahat ng miyembro ng komisyon ay dapat magkaroon ng awtoridad at maging may kakayahan sa mga propesyonal na espesyalisasyon ng mga na-certify. Ang ganitong komposisyon ay lilikha ng higit na tiwala at mabawasan ang panganib ng mga salungatan.

Halimbawa
Sa panahon ng proseso ng sertipikasyon sa Albatros LLC, lumitaw ang isang sitwasyon ng salungatan kapag tinasa ang mga propesyonal na kakayahan ng administrator ng system na si Fedor Kuzkin.
Nagpasya ang komisyon na i-downgrade ang kategorya ni Kuzkina. Sumulat si Fedor ng isang reklamo sa direktor ng kumpanya, kung saan iginuhit niya ang pansin sa kawalan ng kakayahan ng mga miyembro ng komisyon sa mga usapin ng pangangasiwa ng system.
Sa katunayan, ang komisyon ay walang isang solong espesyalista sa lugar na ito, at, samakatuwid, hindi nila maayos na masuri propesyonal na kalidad tagapangasiwa ng system na si Fedor.
Ang direktor ng Albatross LLC ay sumang-ayon sa mga argumento ni Kuzkin at ang mga rekomendasyon ng komisyon ng sertipikasyon ay hindi tinanggap.
Tip 2. Magsagawa lamang ng sertipikasyon sa presensya ng empleyado
Sa kabila ng katotohanan na ang batas ay nagbibigay para sa mga kaso ng sertipikasyon sa kawalan ng isang empleyado (hindi makatwirang kawalan, hindi pagpayag na sumailalim sa isang pagsusuri), mas mahusay na isagawa ito sa kanyang presensya.
Sa ganitong paraan mababawasan mo ang panganib ng hindi pagkakasundo at paghamon sa resulta sa bahagi ng empleyadong sinusuri.
Tip 3. Magtiwala sa mga kumpanya ng third-party na magsagawa ng sertipikasyon
Kung nais mong makakuha ng talagang mataas na kalidad na mga resulta ng sertipikasyon at mapupuksa ang sakit ng ulo tungkol dito, inirerekumenda ko ang pag-order ng kaganapang ito mula sa mga dalubhasang kumpanya.
Ang mga naturang kumpanya ay maaaring ipagkatiwala hindi lamang sa sertipikasyon ng mga tauhan, kundi pati na rin, halimbawa, sa isang espesyal na pagtatasa ng mga kondisyon sa pagtatrabaho ().

At mga sertipikasyon ng tauhan. Ngayon mahirap isipin ang isang epektibong modelo ng pamamahala ng tauhan nang walang institusyon ng sertipikasyon.

Sertipikasyon ng tauhan— mga aktibidad ng tauhan na idinisenyo upang masuri ang pagsunod sa antas ng paggawa, mga katangian at potensyal ng indibidwal sa mga kinakailangan ng mga aktibidad na isinagawa.

Pangunahing layunin (gawain) ng sertipikasyon- tukuyin ang mga potensyal na kakayahan ng isang empleyado (tao) at, kung kinakailangan, magpadala para sa karagdagang pagsasanay, pati na rin hikayatin at hikayatin ang mga pinaka may kakayahan at karanasan.

Ang sertipikasyon ng mga tauhan ay nagsisilbing legal na batayan para sa mga paglilipat, promosyon, parangal, at pagtukoy sa laki sahod, pati na rin ang mga demosyon at dismissal. Ang sertipikasyon ay naglalayong mapabuti ang kalidad ng mga tauhan, matukoy ang antas ng workload ng mga manggagawa at ang kanilang paggamit sa kanilang espesyalidad, pagpapabuti ng estilo at pamamaraan ng pamamahala ng mga tauhan. Siya
naglalayong makahanap ng mga reserba para sa paglago, dagdagan ang produktibidad ng paggawa at interes ng empleyado sa mga resulta ng kanyang trabaho at sa buong organisasyon, ang pinakamainam na paggamit ng mga pang-ekonomiyang insentibo at mga garantiyang panlipunan, pati na rin ang paglikha ng mga kundisyon para sa mas pabago-bago at komprehensibong personal na pag-unlad.

Mayroong apat na uri ng sertipikasyon ng empleyado:

1. Isa pang sertipikasyon ay sapilitan para sa lahat at gaganapin nang hindi bababa sa isang beses bawat dalawang taon para sa mga tauhan ng pamamahala at hindi bababa sa isang beses bawat tatlong taon para sa mga espesyalista at iba pang mga empleyado.

2. Sertipikasyon sa pag-expire panahon ng pagsubok ay isinasagawa upang makabuo ng mga makatwirang rekomendasyon para sa paggamit ng isang sertipikadong empleyado batay sa mga resulta ng kanyang adaptasyon sa paggawa sa isang bagong lugar ng trabaho.

3. Layunin sertipikasyon sa promosyon ay upang makilala mga potensyal na pagkakataon empleyado at ang kanyang antas bokasyonal na pagsasanay upang sakupin ang isang mas mataas na posisyon, isinasaalang-alang ang mga kinakailangan ng bagong lugar ng trabaho at mga bagong responsibilidad.

4. Sertipikasyon kapag lumipat sa iba structural subdivision kinakailangan sa mga kaso kung saan mayroon makabuluhang pagbabago mga responsibilidad sa trabaho at ang mga kinakailangan ng bagong lugar ng trabaho.

Ang sertipikasyon ay isinasagawa sa lahat ng mga departamento ng organisasyon. Ang listahan ng mga posisyon na napapailalim sa sertipikasyon at ang oras ng pagpapatupad nito ay itinatag ng pinuno ng organisasyon.

Mga pamamaraan ng sertipikasyon

marami naman iba't ibang pamamaraan sertipikasyon, ngunit sa pagsasagawa, pangunahing kinakatawan nila ang iba't ibang mga pagkakaiba-iba ng mga sumusunod na pamamaraan:

sumasaklaw, sa loob kung saan kinakailangan na maglagay ng mga subordinates sa pagkakasunud-sunod depende sa kanilang mga merito (mga nakamit), at, bilang isang patakaran, ayon sa kanilang aktwal na kakayahan upang maisagawa ang trabaho, kahit na kung minsan ang pagraranggo ay isinasagawa ayon sa ilang mga napiling katangian.
Pag-uuri, kung saan ang mga manggagawa ay nahahati sa ilang paunang natukoy na mga kategorya ng mga tagumpay (merits) batay sa pangkalahatang kahusayan aktibidad ng mga manggagawa. Bilang isang tuntunin, mayroong lima sa mga kategoryang ito.
Iskala ng pagmamarka— ang pinakakaraniwang ginagamit na paraan ng sertipikasyon. Ito ay batay sa isang listahan ng mga personal na katangian o mga kadahilanan, laban sa bawat isa kung saan inilalagay ang isang sukat na binubuo, bilang panuntunan, ng limang puntos, at ang tagapamahala (superbisor) ay nagtatala sa sukat kung hanggang saan ang isang partikular na salik o katangian ay likas. sa empleyado.
Bukas na paraan ng pagtatasa ay isang relatibong kamakailang inobasyon na ipinakilala dahil sa hindi kasiya-siyang disenyo ng sukat ng rating. Sa halip na pilitin ang isang manager na suriin ang ilang mga personal na katangian na hindi palaging angkop para sa sertipikasyon, bagong paraan nakatutok sa uri ng gawaing isinagawa, na nangangailangan lamang ng ilang parirala mula sa manager tungkol sa empleyado na nire-rate sa halip na lagyan ng check ang mga kahon sa mga column.

Mga yugto ng sertipikasyon

Ang sertipikasyon ay isinasagawa sa maraming yugto: paghahanda, sertipikasyon mismo at pagbubuod.

Paghahanda, isinagawa departamento ng HR, kasama ang:

pagbuo ng mga prinsipyo at pamamaraan para sa sertipikasyon;
paglalathala ng mga dokumento ng regulasyon sa paghahanda at pagsasagawa ng sertipikasyon (order, listahan ng komisyon ng sertipikasyon, pamamaraan ng sertipikasyon, plano ng sertipikasyon, programa ng pagsasanay sa pamamahala, mga tagubilin para sa pag-iimbak ng personal na impormasyon);
paghahanda espesyal na programa sa paghahanda para sa mga aktibidad sa sertipikasyon (kapag nagsasagawa ng sertipikasyon sa unang pagkakataon gamit ang isang bagong pamamaraan);
paghahanda ng mga materyales sa sertipikasyon (mga blangko, mga form, atbp.).

Nagsasagawa ng sertipikasyon:

Ang mga sertipikadong tao at tagapamahala nang nakapag-iisa (ayon sa istrukturang binuo ng serbisyo ng tauhan) ay naghahanda ng mga ulat;
ang mga na-certify at hindi lamang mga tagapamahala, kundi pati na rin ang mga empleyado at kasamahan ay pinupunan ang mga form ng pagtatasa;
sinusuri ang mga resulta;
Ang mga pagpupulong ng komisyon ng sertipikasyon ay ginaganap.

Pagbubuod ng mga resulta ng sertipikasyon:

pagsusuri ng impormasyon ng tauhan, input at organisasyon ng paggamit ng personal na impormasyon;
paghahanda ng mga rekomendasyon para sa pagtatrabaho sa mga tauhan;
pag-apruba ng mga resulta ng sertipikasyon.

Pagsusuri ng mga resulta ng sertipikasyon:

Pagsusuri ng trabaho:

pagkilala sa mga manggagawa na hindi nakakatugon sa mga pamantayan sa paggawa;
pagkilala sa mga manggagawa na nakakatugon sa mga pamantayan sa paggawa;
pagkakakilanlan ng mga manggagawa na makabuluhang lumampas sa mga pamantayan sa paggawa.

Pagtatasa ng tauhan:

diagnostic ng antas ng pag-unlad ng mahahalagang katangian ng propesyonal;
paghahambing ng mga indibidwal na resulta sa karaniwang mga kinakailangan trabaho (ayon sa antas at pagtitiyak ng mga posisyon);
pagkilala sa mga empleyado na may mga katangiang lumilihis sa mga pamantayan;
pagtatasa ng mga prospect para sa mga epektibong aktibidad;
pagtatasa ng paglago;
mga pag-ikot.

Paghahalo at pagproseso ng datos, Bilang isang patakaran, ang mga ito ay isinasagawa sa pagkumpleto ng sertipikasyon. Upang ibuod

Ang mga comparative table ng pagganap ng empleyado ay pinagsama-sama;
natukoy ang mga grupo ng panganib (mga hindi mahusay na manggagawa o manggagawa na may suboptimal na antas ng pag-unlad ng mahahalagang katangian ng propesyonal);
natukoy ang mga grupo ng paglago (mga manggagawa na nakatuon at may kakayahang pag-unlad at propesyonal na pagganap);
Inihahanda ang mga rekomendasyon sa paggamit ng data ng sertipikasyon.

Pagsasagawa ng mga panayam batay sa mga resulta ng sertipikasyon. Maliban sa puna kasama ang taong pinatunayan, sa panahon ng pag-uusap ang data ay nilinaw at ang karagdagang impormasyon ng tauhan ay nakolekta. Pagkatapos ay ang bago at na-update na data ay ipinasok sa mga pangkalahatang anyo at sinusuri.

Organisasyon ng imbakan ng data. Upang magamit ang impormasyon ng tauhan sa paggawa ng mga tauhan at iba pang mga desisyon, kinakailangan na maayos na ayusin ang pag-iimbak ng impormasyon batay sa mga resulta ng sertipikasyon. Kinakailangan na bumuo ng isang espesyal na form para sa pagpasok at pag-iimbak ng impormasyon (sa pamamagitan ng mga personalidad, departamento, antas ng hierarchy, mga lugar ng aktibidad ng mga kagawaran). Kinakailangan din na makapaghanap ng impormasyon kapwa sa mga parameter na ito at sa mga parameter ng kalidad at dami ng paggawa.

Sa yugto ng paggawa ng desisyon Ang partikular na atensyon ay binabayaran sa pagsunod ng mga na-certify disiplina sa paggawa, pagpapakita ng kalayaan sa paglutas ng mga nakatalagang gawain, pagnanais para sa pagpapabuti ng sarili, propesyonal na pagiging angkop ng empleyado.

Ang komisyon sa sertipikasyon ay gumagawa ng mga rekomendasyon para sa pag-promote ng sertipikadong tao sa isang mas mataas na posisyon, mga gantimpala para sa mga nakamit na tagumpay, isang pagtaas sa sahod, paglipat sa ibang trabaho, pagtanggal sa isang posisyon, atbp. Ang mga konklusyon at rekomendasyon ng komisyon ng sertipikasyon ay ginagamit sa ang hinaharap na mabuo patakaran ng tauhan pangangasiwa ng organisasyon at mga serbisyo sa pamamahala ng tauhan.

Para sa proteksyong panlipunan Na-certify mula sa subjectivity ng mga konklusyon ng komisyon ng sertipikasyon, ang bigat ng mga pagtatasa at konklusyon na ibinigay sa empleyado ay isinasaalang-alang.

Ang pinuno ng organisasyon, na isinasaalang-alang ang mga rekomendasyon ng mga komisyon sa sertipikasyon, ay hinihikayat ang mga empleyado sa inireseta na paraan. Sa loob ng hindi hihigit sa dalawang buwan mula sa petsa ng sertipikasyon, maaari siyang magpasya na ilipat ang isang empleyado na, batay sa mga resulta ng sertipikasyon, ay kinikilala bilang hindi tumutugma sa posisyon na hawak, sa ibang trabaho na may pahintulot niya. Kung hindi ito posible, ang pinuno ng organisasyon ay maaaring, sa loob ng parehong panahon, alinsunod sa itinatag na pamamaraan, wakasan ang kontrata sa empleyado alinsunod sa batas ng Russian Federation.

Sa pag-expire ng tinukoy na panahon, paglipat ng empleyado sa ibang trabaho o pagwawakas ng trabaho sa kanya kontrata sa pagtatrabaho batay sa mga resulta ng sertipikasyong ito ay hindi pinapayagan.

Ang mga hindi pagkakaunawaan sa paggawa tungkol sa pagpapaalis at muling pagbabalik ng isang empleyado na, batay sa mga resulta ng sertipikasyon, ay kinikilala bilang hindi tumutugma sa posisyon na hawak, ay isinasaalang-alang alinsunod sa kasalukuyang batas sa mga hindi pagkakaunawaan sa paggawa.

Ang mga tauhan ay ang pangunahing pag-aari para sa bawat kumpanya. Ang pagkamit ng mga layunin ng kumpanya ay nakasalalay sa kalidad ng trabaho ng empleyado.

Upang matiyak na ang pagganap ng mga empleyado ay hindi lumala sa paglipas ng panahon, kinakailangan na regular na suriin ang kanilang mga kasanayan, kaalaman at porsyento ng pagkumpleto ng plano.

Ano ang sinasabi sa atin ng Labor Code ng Russian Federation?

Ang Labor Code ng Russian Federation ay kinokontrol ang maraming mga probisyon na namamahala sa proseso ng pamamahala ng mga tauhan. Ang proseso ng sertipikasyon ng empleyado ay walang pagbubukod. Kaya, ang dokumentong ito ay nagha-highlight ng mga espesyal na alituntunin na nagpapahintulot sa isang tagapag-empleyo na wakasan ang isang kontrata sa isang empleyado kung siya ay hindi sapat na kwalipikado o hindi tumutugma sa posisyon na kanyang sinasakop.

Bukod sa, dokumentong ito nag-oobliga sa employer na isama ang isang kinatawan mula sa organisasyon ng unyon ng manggagawa sa komisyon na nagsasagawa ng pagtatasa. Gayunpaman, ang kinakailangang ito ay nalalapat lamang kung ang sertipikasyon na isinagawa ay magsisilbing batayan para sa pagpapaalis sa empleyado.

Ang iba pang mga probisyon tungkol sa sertipikasyon ay pinamamahalaan ng ibang mga batas at mga regulasyon depende sa industriya kung saan nagpapatakbo ang kumpanya.

Mga layunin

Ang sertipikasyon ay isang regular na pagsusuri ng isang empleyado tungkol sa kanyang propesyonal na antas. Ito ay kinakailangan upang maunawaan kung paano tumutugma ang mga kwalipikasyon sa mga responsibilidad na itinalaga sa empleyado.

Ang pangunahing layunin ng pamamaraan ng pagtatasa ay pagsuri sa pagkakaroon ng mga kinakailangang kasanayan at teoretikal na kaalaman ng empleyado, pati na rin ang mga katangian ng negosyo at ang kakayahang ilapat ang lahat ng magagamit na kaalaman upang maisagawa ang mga tungkuling naitala Deskripsyon ng trabaho at isang kontrata sa pagtatrabaho.

Bilang karagdagan, ang sertipikasyon ay maaaring may layunin ng pagtatasa ng mga resultang nakamit ng empleyado. Batay sa lahat ng data na nakuha, ang isang plano sa pag-unlad ay madalas na iginuhit para sa bawat partikular na empleyado.

Bilang karagdagan, mayroong isang bilang ng mga karagdagang layunin:

Pagsusuri sa pagsunod kultura ng korporasyon mga kumpanya.
Pagtukoy sa iyong lugar sa koponan at pagiging tugma dito.
Sinusuri ang antas ng pagganyak ng empleyado (kabilang ang para sa paglago ng karera).
Pagtukoy sa vector ng pag-unlad sa kumpanya.
Pagtaas ng antas ng responsibilidad ng pangkat (pati na rin ang antas ng disiplina).

Ang detalyadong impormasyon tungkol sa pamamaraang ito at lahat ng mga nuances ng pagpapatupad nito sa negosyo ay ipinakita sa sumusunod na video:

Mga uri at pamamaraan

Sa panahon ng pagbuo ng naturang seksyon ng pamamahala bilang pamamahala ng mga tauhan, medyo isang bilang ng malaking bilang ng mga pamamaraan para sa pagsasagawa ng isang layunin na pagtatasa ng pagganap ng empleyado. Sa kasong ito, maraming mga pamamaraan ang madalas na pinagsama sa halip na gumamit lamang ng isang teknolohiya.

Kaya, kabilang sa mga uri ng mga pamamaraan ng pagtatasa ng tauhan, ang mga sumusunod ay maaaring makilala:

Subjective na pagtatasa ng agarang superbisor.
Pagsusuri ng pagganap ng trabaho batay sa mga paunang itinatag na tagapagpahiwatig.
Ang pamamaraang "360 degree" ay isang pagtatasa ng isang empleyado mula sa 4 na panig: manager, subordinates, kasamahan, kliyente.
Ang ranggo ay isang paghahambing ng pagganap ng mga empleyado sa isang departamento.
Rating scale – sertipikasyon batay sa isang paunang natukoy na listahan ng mga salik sa isang naibigay na sukat.
Ang paraan ng bukas na sertipikasyon ay binubuo ng pagtatasa sa likas na katangian ng pagganap ng mga tungkulin ng empleyado.
Ang pagsasagawa ng assessment center (assessment center) ay isang teknolohiya na nagbibigay-daan sa iyong komprehensibong pagtatasa ng mga empleyado gamit ang kumbinasyon ng mga pamamaraan. Ang sentro ng pagtatasa ay nakatuon sa pagtatasa ng mga propesyonal at sikolohikal na katangian, pati na rin ang pagtukoy ng mga potensyal na pagkakataon para sa pag-unlad.

Bilang karagdagan, mayroong ilang uri ng sertipikasyon:

Susunod– isang ipinag-uutos na proseso para sa lahat, na isinasagawa isang beses sa isang taon para sa mga tagapamahala at isang beses bawat 2-3 taon para sa mga ordinaryong empleyado (maaaring gawin nang mas madalas).
Kapag umaakyat sa hagdan ng karera– ang layunin ay matukoy ang antas ng pagsasanay ng empleyado alinsunod sa mga bagong responsibilidad sa trabaho.
Matapos makapasa sa probationary period– isang uri na kinakailangan upang maunawaan kung ang empleyado ay dapat irekomenda para sa pagpasok sa kawani.
Kapag inilipat sa ibang departamento– ay isinasagawa lamang kung ang tao ay gagawa ng isa pang hanay ng mga tungkulin.

Aling mga empleyado ang kinakailangang napapailalim dito?

Mayroong ilang mga kategorya ng mga tauhan na dapat sumailalim sa mandatoryong sertipikasyon. Kabilang sa mga ito ay:

Mga tauhan sa paglipad.
Mga pinuno ng unitary enterprise.
Mga tauhan sa aklatan.
Mga tauhan na nagtatrabaho sa mga serbisyong pang-emergency.
Ang mga manggagawa ay mga procurator (pangunahin ang mga may ranggo ng klase).
Ang mga empleyado ay nakikibahagi sa mapanganib na trabaho.
Mga espesyalista na nagtatrabaho sa larangan ng pagpapadala, transportasyon sa lupa at hangin, na nauugnay sa pangangailangan upang matiyak ang kaligtasan.

Sa pangkalahatan, kinokontrol ng iba't ibang mga batas na pambatasan ang ipinag-uutos na pagkumpleto ng pamamaraan ng pagtatasa para sa mga espesyalidad kung saan seryosong nakasalalay ang buhay at kalusugan ng mga tao.

Kung hindi naipasa ang sertipikasyon, hindi maaaring tanggalin ng employer ang ilang empleyado: lalo na, mga buntis na kababaihan, mga nag-iisang ina at mga babaeng may mga batang wala pang 3 taong gulang.

Mga pangunahing yugto ng pamamaraan

Ang sertipikasyon ng mga empleyado ay isinasagawa ayon sa isang medyo karaniwang pamamaraan (anuman ang uri at pamamaraan na pinili). Kaya, kabilang dito ang ilang mga yugto:

Yugto ng paghahanda- isinasagawa ng mga espesyalista departamento ng HR at binubuo ng pagbuo ng mga tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng mga tauhan at paghahanda ng mga form at tagubilin alinsunod sa mga ito.
Yugto ng familiarization ng tao pagsasagawa ng sertipikasyon, kasama ang mga layunin at layunin nito, pag-unlad, atbp.
Yugto ng trabaho kasama mga dokumento ng regulasyon – ang proseso ng paghahanda ng lahat mga kinakailangang dokumento upang magsagawa ng pagtatasa at itala ang mga resulta nito.
Organisasyon ng sertipikasyon sa mga kagawaran– ang proseso ay isinasagawa ng mga agarang tagapamahala. Kung ang pamamahala ng aparato ay nasubok, ito ay ginagawa ng direktor ng kumpanya o ng kanyang mga kinatawan.
Yugto ng pagsusuri ng mga materyales para sa pamamaraan ng pagtatasa– ang punto ay pag-aralan ang mga resultang nakuha.
Yugto ng desisyon– ay upang matukoy ang mga karagdagang plano para sa pagpapaunlad ng empleyado, pagsasanay at advanced na pagsasanay. Ginagawa rin ang mga desisyon upang baguhin ang antas ng sahod, magbayad ng mga bonus, atbp.

Mga dokumentong iginuhit sa panahon ng proseso

Tulad ng kaso sa iba pang mga pamamaraan na nagaganap sa negosyo, sa panahon ng pagpapatupad nito kinakailangan na gumuhit ng isang bilang ng dokumentasyon. Kaya, ang sumusunod na listahan ng mga dokumento ay kumpleto para sa anumang uri ng sertipikasyon:

Utos mula sa tagapamahala sa pangangailangang magsagawa ng pagtatasa.
Mga regulasyon ng kumpanya sa pamamaraan ng sertipikasyon.
Iskedyul para sa pagtatasa ng tauhan.
Sheet ng pagpapatunay.
Mga espesyal na form.