ვის ეკუთვნის გაზპრომი? „გაზპრომის“ ხელმძღვანელის ხელფასით შესაძლებელია რამდენიმე ათეული დასახლების გაზიფიცირება

„გაზპრომი“ დაშლის პირას იყო

ცოტა ხნის წინ, რუსეთის ერთ-ერთმა ყველაზე საძაგელმა პოლიტიკოსმა, ანატოლი ჩუბაისმა, კარმას ახალი მინუსები დაუმატა.

მან მოსახლეობას გაზისა და ელექტროენერგიის ფასების აწევა რამდენჯერმე შესთავაზა. რამაც, როგორც მოსალოდნელი იყო, ექსპერტებისა და თავად მოქალაქეების აღშფოთება გამოიწვია. თუმცა, გარკვეულწილად, დაბადებული რეფორმატორი მართალია: ალბათ, მხოლოდ "ლურჯი ოქროს" ფასის გადამწყვეტი მატება მისცემს საშუალებას გაზპრომს დარჩეს სიცოცხლისუნარიანობა. კომპანიისთვის სხვა სცენარები კარგს არაფერს გულისხმობს.

მონოპოლიის შესახებ ტრადიციულად გაბედული ანგარიშების მიუხედავად, დამოუკიდებელი ექსპერტები აჩვენებენ გაურკვევლობას მის შესახებ ხვალ. დიახ, კომპანიის ცნობით, იზრდება ექსპორტი დსთ-ს არაწევრ ქვეყნებში, რომელთა შორის გიგანტის წარმომადგენლებს მოსწონთ თურქეთის ხაზგასმა და შიდა მოთხოვნაც იზრდება. თუმცა, ამ მდგომარეობას ძნელად შეიძლება ვუწოდოთ სტაბილური: გაზპრომის მილსადენების პროექტები დიდ უბედურებაშია, ღრუბლები გროვდება ევროპის მიწოდების მარშრუტზე და ყველაფერი კარგად არ არის მენეჯმენტში. აქედან გამომდინარე, შესაძლებელია „ეროვნული საგანძური“ მალე გადაიზარდოს „ყოველრუსულ ტვირთად“. თუ, რა თქმა უნდა, ხელისუფლება კვლავ არ მიმართავს ჩუბაისის შოკის რეცეპტებს.

მილების ონკანები

იმავდროულად, გაზპრომი სულ უფრო და უფრო დებს ფულს მილსადენის მრავალ პროექტში. წელს ეს პროცესი დაჩქარდება. ინვესტიციები Power of Siberia-1-ში გაიზრდება თითქმის 218 მილიარდამდე, თურქულ ნაკადში - თითქმის ორჯერ, 182 მილიარდზე მეტს, ხოლო Nord Stream 2-ში - 114,5 მილიარდ რუბლამდე. ზოგიერთი ექსპერტი უხერხულია ასეთი ხარჯებით. კერძოდ, პარტნიორი საკონსულტაციო კომპანია RusEnergy მიხაილ კრუტიხინი თვლის, რომ მონოპოლიის ბევრი მაგისტრალი ეკონომიკურად გაუმართავია. „სად შეიძლება მოთხოვნის ზრდის იმედი გვქონდეს? Ჩინეთში? „ციმბირის ძალა“: დაპირდა წელიწადში 38 მილიარდი კუბური მეტრი, დასაწყისისთვის კი 4,6 მილიარდი გადაეცემა. დაპირებების შესასრულებლად 42 მლრდ წარმოებაა საჭირო. სად არის რესურსები? "ციმბირის ძალა" 30 წელიწადშიც კი არ გადაიხდება. პროექტის მოტივაცია არის ფანჯრის გაფორმება და კონტრაქტორების პირადი ინტერესი“, - მიიჩნევს ანალიტიკოსი.

დასკვნა ასეთია: გაზპრომი მხოლოდ კალინინგრადის დასავლეთით მომხმარებლებზე უნდა იყოს დამოკიდებული. „ევროპა რჩება რუსული გაზის მთავარ და მთავარ ბაზარად. აქ გაზპრომი ნებისმიერ კონკურენტს ამარცხებს“, - ამბობს კრუტიხინი. იგი ხაზს უსვამს რუსული კომპანიის რამდენიმე უპირატესობას. მათ შორისაა მზა სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურა, გრძელვადიანი კონტრაქტები, სუსტდება რუბლი და მთავრობის მხარდაჭერა.

„გასული წლის შედეგებიდან გამომდინარე, თამამად შეგვიძლია ვთქვათ, რომ „გაზპრომმა“ მოიგო ბრძოლა ევროპული ბაზრისთვის - ის აწვდის გაზს ბაზრის 33-35%-ს“, - ამბობს Otkritie Broker-ის სასაქონლო ბაზრის ანალიტიკოსი ოქსანა ლუკიჩევა. „გაზსადენის სხვა მწარმოებლები კარგავენ მიწას, ხოლო LNG მწარმოებლები გაზს მხოლოდ სპორადულად აწვდიან“, დასძენს ექსპერტი.

მაგრამ კითხვა რჩება: როდემდე იგრძნობს გაზპრომი მშვიდად?

იმედი ბოლოს კვდება

ევროპელები უკვე ადვილად აჩვენებენ, რომ ჩვენი „ეროვნული საგანძური“ მათთვის კრიტიკული მიმწოდებელი არ არის. არც ისე დიდი ხნის წინ, გერმანელმა „მწვანეებმა“ ისაუბრეს გაზპრომის წინააღმდეგ და მოუწოდეს პოლიტიკოსებს შეაჩერონ Nord Stream 2-ის მშენებლობა. მეორეს მხრივ, მონოპოლიაც „დაიჩოქა“: Siemens-მა განაცხადა, რომ ძველ სამყაროში გაზის გამომუშავებას არაპერსპექტიულად თვლის და ამიტომ ამცირებს გაზის ტურბინების წარმოებას. და ეს მხოლოდ დასაწყისია.

„ევროპის გაზის ბაზარზე ვითარება მხოლოდ 2018 წელს გაუარესდება“, - პროგნოზირებს ანალიტიკოსი ანატოლი ნესმიანი. - აშშ-ში ექსპლუატაციაში შედის აღმოსავლეთ სანაპიროზე ორი უმსხვილესი ტერმინალი, რომელიც ორიენტირებულია კონკრეტულად ევროპული მიმართულებით. LNG ბაზარი გაიზრდება ნახევარზე მეტით მომდევნო ათწლეულში. ” „დღევანდელ პირობებში, „გაზპრომი“ შეძლებს შეინარჩუნოს თავისი წილი ევროპულ ბაზარზე მხოლოდ ფასის მნიშვნელოვანი შემცირებით.

და თუ ასეა, მართლა მიზანშეწონილია მილიარდობით დოლარის ინვესტიცია ძვირადღირებულ ინფრასტრუქტურაში, რომელიც, უფრო მეტიც, ჯერ ბოლომდე არ მიუღწევია უხალისო მომხმარებელს?

”მე ოპტიმისტურად ვარ განწყობილი Nord Stream 2-ის გაყვანის პერსპექტივებზე,” - ამბობს ნიკოლაი პოდლევსკიხი, Zerich Capital Management-ის ანალიტიკური დეპარტამენტის ხელმძღვანელი. თუმცა, ის მაშინვე აკეთებს დაჯავშნას: „მაინც ბევრი პრობლემა იქნება, როგორც მის დამონტაჟებასთან, ასევე შემდგომ დატვირთვასთან დაკავშირებით. მშენებლობის ხარჯებთან დაკავშირებით ბევრი კითხვაა“. „ასევე თურქული ნაკადისთვის. ასევე კომპანიის სხვა პროექტებისთვისაც“, - გვაფრთხილებს ექსპერტი.

ამასობაში

მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენი „ეროვნული საგანძური“ მილიარდების ინვესტიციას ახორციელებს მილსადენში, ევროპა თანდათან ტოვებს ტრადიციულ ენერგიას. და დიდი ბრიტანეთი მაგალითია ძველი სამყაროს ქვეყნებისთვის. სულ რაღაც ექვსი წლის წინ სამეფოს ელექტროენერგიის 40% ნახშირის დაწვით იწარმოებოდა - ახლა ეს მაჩვენებელი 7%-ია. ახლა, შესაძლოა, იგივე ხდება გაზთან დაკავშირებით: შარშან მან მიაღწია ელექტროსადგურების მოხმარების კიდევ ერთ პიკს, გადააჭარბა 40%-იან ბარს და 2017 წელს ამ ნედლეულის მოხმარება დაბლა დაეცა.

ამავდროულად, დიდ ბრიტანეთში მწვანე ენერგიის წილი იზრდება. კერძოდ, ქარმა უზრუნველყო ელექტროენერგიის მთლიანი გამომუშავების 10% 2016 წელს, ხოლო 15% 2017 წელს.
საერთო ჯამში, ქარი, მზის და წყალი ახლა შეადგენს შტატის მთლიანი ელექტროენერგიის მეოთხედს.

და ეს ნაყოფს იძლევა: როგორც ექსპერტები აღნიშნავენ, „დიდი ბრიტანეთის ელექტროენერგიის გამომუშავება ახლა ყველაზე სუფთაა, რაც კი ოდესმე ყოფილა“. თუ მთავრობას მოეწონება ეს შედეგი, ის გააგრძელებს მცდელობას, რომ შეამციროს ტრადიციული ენერგორესურსების წილი სწორედ ამ თაობაში „ბინძური“ ნედლეულის შესაბამისი უარყოფით.

სასწაულები ასო "M"-ით იწყება

IN თანამედროვე რუსეთისაინტერესო პრაქტიკა განვითარდა: მთავარი თანამდებობის პირი, როგორც წესი, ყველაზე საშინელი წარუმატებლობის შემთხვევაშიც ინარჩუნებს თავის თანამდებობას - იგივე მუტკო არ დაუშვებს ტყუილს. თუმცა, ეს წესი ეხება გაზპრომის ხელმძღვანელს ალექსეი მილერსაც. მართებულად ითვლება, რომ მან „გადაიძინა“ ფიქალის რევოლუცია და ზოგადად იცავს უკიდურესად კონსერვატიულ ბიზნეს მოდელს, რომელიც პარადოქსულად არის შერწყმული უკიდურესად გაბედულ ხარჯებთან, მაგალითად, შალკე 04-ის საფეხბურთო კლუბის სპონსორობით, მრავალმილიონიანი ხარჯებით სანქტ-პეტერბურგისთვის. პეტერბურგის FC Zenit და ა.შ. ბოლო ხუთი წლის განმავლობაში, მისი გადადგომის შესახებ ჭორები არაერთხელ გაჩნდა და მუდმივად არ დადასტურდა. გასაკვირი არ არის - ეს არის პრაქტიკა. მაგრამ შესაძლოა ამჯერად ჭორები სიმართლე იყოს.

არსებული ინფორმაციით, მიზეზი ახლა მილერის არაკომპეტენტურობა კი არ არის, არამედ 56 წლის მენეჯერის ჯანმრთელობა. ყოველ შემთხვევაში, ეს შეიძლება იყოს საზოგადოებისთვის გამოცხადებული ოფიციალური ვერსია. როგორც არ უნდა იყოს, გაზპრომის გადამდგარი ხელმძღვანელი არ მოიწყენს: მისი ყოველდღიური ხელფასი დაახლოებით 2,75 მილიონი რუბლია, ანუ 82,6 მილიონი რუბლი თვეში, ან თითქმის მილიარდი წელიწადში, პრემიების გარეშე. თქვენ მაინც უნდა მოახერხოთ ასეთი თანხის დახარჯვა დამსახურებულ შვებულებაში.

რაც შეეხება მილერის მემკვიდრეს, გაზის მოპოვებისა და მილსადენის გაყვანის ვეტერანის შეცვლის ყველაზე სავარაუდო კანდიდატი მოქმედი პრემიერ მინისტრი დიმიტრი მედვედევია. ცვლილებები, სავარაუდოდ, რუსეთის საპრეზიდენტო არჩევნების შემდეგ გახდება ცნობილი. რაც შეეხება გაზპრომს, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ რაიმე შეიცვალოს მის ბედში. ანუ უკეთესი არ იქნება.

გადასახდელი ანგარიში

ზამთრის ბოლო დღეს სტოკჰოლმის საარბიტრაჟო სასამართლომ გაზპრომსა და ნაფტოგაზს შორის სამართალწარმოება დაასრულა. უკრაინულმა მხარემ რუსული კომპანიისგან 4,63 მილიარდი დოლარი მოითხოვა, სავარაუდოდ, ზარალის მიყენების გამო ნედლეულის შეთანხმებული მოცულობის მიწოდების გამო. სასამართლომ მხარი დაუჭირა მოსარჩელეს და დაავალა გაზპრომს, გადაეხადა ოპონენტს 2,56 მილიარდი (უკრაინული კომპანიის დავალიანებიდან 2 მილიარდი გამოეკლდა სარჩელის ოდენობას).

„გაზპრომი“ გადაწყვეტილებას უსამართლოდ მიიჩნევს და თავის უფლებებს დაიცავს. თუმცა ექსპერტები თვლიან, რომ ფულთან განშორების თავიდან აცილება შეუძლებელია. „უფრო სავარაუდოა, რომ „გაზპრომი“ ვალს დაფარავს, თანაც სწრაფად, ისე, რომ ჯარიმები არ იყოს. იარაღები არ არის. არის შვედური სასამართლო - მსგავსი უზენაესი სასამართლო, მაგრამ ისინი უყურებენ მას ფორმაში და არა არსებითად“, - აცხადებენ ანალიტიკოსები ინდუსტრიის პორტალ Neftegaz.ru-ზე.

მაგრამ რაც უფრო შეურაცხმყოფელი უნდა იყოს „ეროვნული საგანძურისთვის“ არის ის, რომ ფინანსური ზარალი ამით არ შემოიფარგლება. „აღსანიშნავია, თუ როგორ 2016 წლის ოქტომბრიდან 2017 წლის მარტამდე, რუსეთის პოლიტიკური ხელმძღვანელობის გადაწყვეტილებით, გაზპრომმა მკვეთრად შეამცირა ტრანზიტი [უკრაინის გავლით]... თავად გაზპრომმა განიცადა ფინანსური ზარალი. ამ პერიოდში მან თავის ტრადიციულ პარტნიორებს ნაკლები გაზი მიჰყიდა და დაკარგული მოგება დაახლოებით 4 მილიარდ დოლარად არის შეფასებული“, - იხსენებს საკონსულტაციო კომპანია RusEnergy-ის პარტნიორი მიხაილ კრუტიხინი.

გაზპრომმა გამოაცხადა ნაფტოგაზთან უკრაინის გავლით მიწოდებისა და ტრანზიტის ყველა კონტრაქტის შეწყვეტის შესახებ. „არბიტრებმა თავიანთი გადაწყვეტილება გაამართლეს უკრაინის ეკონომიკის მდგომარეობის მკვეთრი გაუარესებით. ჩვენ კატეგორიული წინააღმდეგი ვართ იმისა, რომ უკრაინის ეკონომიკური პრობლემები ჩვენს ხარჯზე მოგვარდება. ასეთ ვითარებაში გაზპრომისთვის ხელშეკრულებების გაგრძელება ეკონომიკურად მიზანშეწონილი და წამგებიანია“, - განაცხადა კომპანიის ხელმძღვანელმა ალექსეი მილერმა.

სახელი:ალექსეი მილერი

ასაკი: 57 წლის

სიმაღლე: 180

აქტივობა:ეკონომისტი, სახელმწიფო მოღვაწე, OAO გაზპრომის გამგეობის თავმჯდომარე

Ოჯახური მდგომარეობა:გათხოვილი

ალექსეი მილერი: ბიოგრაფია

ალექსეი მილერი არის ერთ-ერთი ყველაზე მაღალანაზღაურებადი რუსი მენეჯერი, OJSC Gazprom-ის გამგეობის თავმჯდომარე, NPF Gazfond-ის დირექტორთა საბჭოს ხელმძღვანელი, ასევე გაზპრომბანკი და სადაზღვევო კომპანია SOGAZ.

გაზპრომში მოღვაწეობის გარდა, ის არის საერთაშორისო გლობალური ენერგეტიკული პრიზის სამეურვეო საბჭოს წევრი და სამთავრობო კომისია რუსეთის ფედერაციის მინერალური რესურსების ბაზის წარმოებისა და საწვავის და ენერგეტიკული კომპლექსის საკითხებზე.

ბავშვობა და ახალგაზრდობა

ალექსეი ბორისოვიჩ მილერი დაიბადა 1962 წლის 31 იანვარს ლენინგრადის გარეუბანში დახურული სამხედრო საწარმოს NPO Leninets-ის თანამშრომლების ოჯახში. მილერის მშობლები რუსეთში მცხოვრები ეგრეთ წოდებული "რუსი გერმანელები" იყვნენ, ამიტომ მედია ხშირად აქვეყნებს ინფორმაციას ტოპ მენეჯერის წარმოშობისა და ეროვნების შესახებ.

მამა ბორის ვასილიევიჩი მუშაობდა მემონტაჟედ, ხოლო დედა ლუდმილა ალექსანდროვნა მუშაობდა ინჟინრად. ალექსეი ოჯახში ერთადერთი შვილი იყო, ამიტომ მას არ აკლდა მშობლის ყურადღება, მზრუნველობა და სიყვარული.

გაზპრომის მომავალი ხელმძღვანელი ლენინგრადის No330 მათემატიკური მიკერძოებით სპეციალიზებულ გიმნაზიაში სწავლობდა. IN სკოლის წლებიმასწავლებლებსა და მშობლებს არ უქმნიდა უსიამოვნებას და არ შედიოდა კონფლიქტში სხვა ბავშვებთან. მილერი იყო გულმოდგინე და უნარიანი სტუდენტი, მორცხვი ბიჭი. ალექსის მასწავლებლები და თანაკლასელები საუბრობენ მასზე, როგორც შეუმჩნეველ ადამიანზე, მაგრამ საკუთარი ძალისხმევით მიზნის მიღწევის კონკრეტული სურვილით.

სკოლის დამთავრების შემდეგ ალექსეი მილერმა პირველად მოახერხა ადგილობრივ ფინანსურ და ეკონომიკურ ინსტიტუტში შესვლა. 1984 წელს დაამთავრა საშუალო სკოლა და მიიღო ეკონომიკური ინჟინერიის დიპლომი. სტუდენტობის წლებში ალექსეი იყო კათედრის ხელმძღვანელის, პეტერბურგელი ცნობილი ეკონომისტის და ჭადრაკის სპორტის საერთაშორისო ოსტატის, პროფესორ იგორ ბლეხცინის საყვარელი სტუდენტი. FINEK-ის მასწავლებლებს ახსოვთ მოსწავლე, როგორც მოწესრიგებული მოსწავლე კალიგრაფიული ხელწერით.

FINEK-ის დამთავრების შემდეგ ალექსეი მილერმა დაიკავა ინჟინერ-ეკონომისტის თანამდებობა LenNIIproekt-ში, სადაც 1986 წელს ჩაირიცხა სამაგისტრო სკოლაში და 3 წლის შემდეგ დაიცვა დისერტაცია, მიიღო ეკონომიკურ მეცნიერებათა კანდიდატის ხარისხი. ახალგაზრდობაში ეს არის ის, რაც მას აინტერესებს.

კარიერა

სკოლის დამთავრების შემდეგ ალექსეი მილერმა განაგრძო საქმიანობა LenNIIproekt-ში, როგორც უმცროსი მკვლევარი, ხოლო 1990 წელს გადავიდა ლენინგრადის საქალაქო საბჭოს აღმასრულებელ კომიტეტში, სადაც ხელმძღვანელობდა ეკონომიკური რეფორმების კომიტეტს.

რუსი ეკონომისტის კარიერულ კიბეზე შემდეგი ნაბიჯი იყო პეტერბურგის მერიაში საგარეო ურთიერთობათა კომიტეტი, რომელშიც მილერის უშუალო უფროსი იყო. ეს თანამშრომლობა შემდგომში საკვანძო პუნქტი გახდა წარმატებული ბიოგრაფიაალექსეი ბორისოვიჩ მილერი.

მისი წყალობით ქალაქში განვითარდა პირველი საინვესტიციო ზონები - პულკოვო და პარნასი, სადაც აშენდა Gillette, Coca-Cola, Baltika ქარხნები. პარალელურად, ალექსეი ბორისოვიჩმა პეტერბურგის ტერიტორიაზე შემოიტანა პირველი უცხოური ბანკები „Lyonsky Credit“ და „Dresden Bank“. მილერიც განვითარდა სასტუმრო ბიზნესიდა ხელმძღვანელობდა ცნობილი სასტუმრო ევროპის დირექტორთა საბჭოს.

1996 წელს, გუბერნატორის არჩევნებში პეტერბურგის ყოფილი მერის დაკარგვის შემდეგ, ალექსეი მილერის ბიოგრაფიამ, ისევე როგორც პეტერბურგის ადმინისტრაციის მისი კოლეგების ბედმა, გარდამტეხი მომენტი განიცადა. ვლადიმერ პუტინის გუნდის წევრების უმეტესობამ სანკტ-პეტერბურგის საქალაქო ადმინისტრაცია დატოვა და გარკვეული დროით "თავისუფალ ცურვაზე" წავიდა.

ალექსეი მილერი და ვლადიმერ პუტინი ერთმანეთს პეტერბურგში შეხვდნენ

2000 წლის საპრეზიდენტო არჩევნებში ვლადიმერ პუტინის გამარჯვების შემდეგ, მისმა ბევრმა კოლეგამ პეტერბურგის ადმინისტრაციაში მიიღო მაღალი თანამდებობები მთავრობაში და სახელმწიფო საწარმოები RF. გამონაკლისი არც ალექსეი მილერი იყო, რომელმაც მიიღო რუსეთის ფედერაციის ენერგეტიკის მინისტრის მოადგილის თანამდებობა. მის თანამდებობაზე წარმატებული მუშაობისთვის ექსპერტებმა და პოლიტიკოსებმა ეკონომისტს რუსეთის ენერგეტიკის მინისტრის პოსტი უწინასწარმეტყველეს, მაგრამ მათი ვარაუდები არ გამართლდა. 2001 წელს მილერმა დაიკავა თანაბრად პრესტიჟული თანამდებობა და გახდა OJSC Gazprom-ის გამგეობის ხელმძღვანელი.

გაზპრომი

გაზპრომის გამგეობის თავმჯდომარის თანამდებობაზე ალექსეი მილერის დანიშვნის შესახებ შოკისმომგვრელი სიურპრიზი იყო კომპანიის მთელი მენეჯმენტისთვის. ამ მომენტიდან დაიწყო სს „გაზპრომი“. ახალი ერაკომპანია სახელმწიფო კონტროლს უბრუნდება. ალექსეი ბორისოვიჩს, როგორც გამოცდილ ეკონომისტს, დაევალა აღედგინა კონცერნი რეფორმების გზით და დაებრუნებინა გაზპრომის ყოფილი ხელმძღვანელის, რემ ვიახერევის მიერ დაკარგული კომპანიის აქტივები.

გლობალურმა ინვესტორების ბაზარმა ენთუზიაზმით მიიღო ინფორმაცია გაზპრომის ხელმძღვანელობის ცვლილების შესახებ მომავალ რეფორმებთან დაკავშირებით, რაც მყისიერად მოხდა. რამდენიმე თვის განმავლობაში ალექსეი მილერმა განაახლა კონცერნის ძველი გუნდი წარსულიდან „თავისი“ ხალხით და ასევე გაატარა რიგი სტრატეგიული რეფორმები კორპორაციის აღორძინების მიზნით. გაზპრომის ახალ გუნდში შედიოდნენ დირექტორთა საბჭოს ხელმძღვანელი მიხაილ სერედა, მეჟრეგიონგაზის ხელმძღვანელი კირილ სელეზნევი. Მთავარი ბუღალტერიელენა ვასილიევა, კონცერნის ფინანსური და ეკონომიკური განყოფილების ხელმძღვანელი ანდრეი კრუგლოვი.

გაზპრომში "ვეტერანთა გაწმენდის" შემდეგ, ალექსეი მილერმა დაიწყო მისი პირდაპირი პასუხისმგებლობა - კომპანიის დაკარგული აქტივების დაბრუნება. ამ საკითხში მილერმა წარმატებას მიაღწია: ნომინალური საფასურისთვის მან დააბრუნა ფსონები Itera-დან, აღადგინა დაკარგული კონტროლი SIBUR, Zapsibgazprom, Vostokgazprom, Northgas-ზე. მაგრამ ალექსეი მილერის მთავარი მიღწევა იყო თავად გაზპრომის აქციების დაბრუნება, რის წყალობითაც აღდგა რუსეთის ფედერაციის 51% წილი, საიდანაც დაახლოებით 11% ეკავათ კონცერნის შვილობილი კომპანიების მიერ.

ალექსეი მილერი - გაზპრომის გამგეობის თავმჯდომარე

მილერის მმართველობის პერიოდში გაზპრომი გახდა მსოფლიო ენერგეტიკული ბიზნესის ლიდერი. გაზის გიგანტმა მიიღო დიდი აქტივებინავთობისა და ენერგეტიკის სექტორში, გააძლიერა თავისი პოზიცია საექსპორტო მიმართულებით, შექმნა ძლიერი ეკონომიკური კავშირები იტალიურ და გერმანულ კორპორაციასთან, დაიწყო მიწოდების დივერსიფიკაციის პროექტების განხორციელება და ხელი მოაწერა სტრატეგიულ ხელშეკრულებებს აზია-წყნარი ოკეანის ქვეყნებში გაზის მიწოდების შესახებ. ამავდროულად, მილერმა მოახერხა გაზპრომის ფაქტობრივი კონკურენციის აღმოფხვრა გაზის სექტორში.

2011 წელს OJSC Gazprom-ის ხელმძღვანელი ალექსეი მილერი ხელახლა აირჩიეს კონცერნის საბჭოს თავმჯდომარედ მომდევნო 5 წლის განმავლობაში. მისი მეფობის წლებში მას არაერთხელ მიენიჭა პრესტიჟული სახელმწიფო ჯილდოები, რომლებიც მოიცავდა მედლებს "სამშობლოსათვის მომსახურებისთვის" რუსეთის ფედერაციის გაზის კომპლექსის განვითარებაში.

2013 წელს, ფინანსური და ეკონომიკური ჟურნალის Forbes-ის რეიტინგის მიხედვით, ალექსეი ბორისოვიჩმა დაიკავა მე -3 წამყვანი პოზიცია მსოფლიოში ყველაზე ძვირადღირებული და წარმატებული მენეჯერების სიაში, ოფიციალური პირის შემოსავლის დონე იყო 25 მილიონი დოლარი წელიწადში. მალე სიტუაცია შეიცვალა.

2012 წლიდან ეტაპობრივად შემცირდა მთლიანი გადახდები რუსული კომპანიების ტოპ მენეჯერებისთვის. 2016 წელს Forbes-ის ანალიტიკოსებმა დაადგინეს, რომ უმსხვილესი ორგანიზაციების ხელმძღვანელების მთლიანი შემოსავლის 2,3-ჯერ შემცირება დაფიქსირდა.

ალექსეი მილერი Forbes-ის სიაშია

ამერიკული გამოცემის ცნობით, 2014 წელს გაზპრომის გამგეობის თავმჯდომარის ქონება კვლავ 25 მილიონ დოლარად იყო შეფასებული, მაგრამ ამჯერად მან რეიტინგში მე-2 ადგილი დაიკავა.

უკვე 2015 წელს ამ მაჩვენებელმა შეადგინა 27 მილიონი დოლარი, რამაც საშუალება მისცა ალექსეი მილერს პირველად ასულიყო რუსეთის Forbes-ის სიაში პირველ ადგილზე. კომპანიის შემოსავალი იმ წელს დაფიქსირდა 140,4 მილიარდ დოლარად 2016 წელს გაზპრომის ტოპ მენეჯერის შემოსავალი 9,5 მილიონი დოლარით დაეცა, ხოლო რუსული Forbes-ის სიაში პირველი ადგილი კვლავ მილერს ეკუთვნოდა. იგი როსნეფტის ხელმძღვანელს გადასცეს წელიწადში 13 მილიონი დოლარის ხელფასით.

ალექსეი მილერი და იგორ სეჩინი

გაზპრომის მომგებიანობა ოდნავ დაეცა. კომპანიას არ აწუხებს უკეთესი ჯერტრადიციული ბაზრების დაკარგვისა და უცხოელი კონკურენტების აქტიურობის გამო. ამრიგად, უკრაინის პრეზიდენტის განცხადება რუსული გაზის შესყიდვაზე უარის თქმის შესახებ არის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი დიდი ხნის ნაცნობი მიმართულებით რესურსების გაყიდვის შემცირებისა. გარდა ამისა, ევროპის ქვეყნები ნერგავენ ახალ ტექნოლოგიებს ენერგიის ალტერნატიულ წყაროებთან დაკავშირებით.

ამ სირთულეებთან დაკავშირებით, გაზპრომის მენეჯმენტმა გადაწყვიტა დაეწყო შემოვლითი მარშრუტების მშენებლობა ევროპაში გაზის მიწოდებისთვის. მათ ეწოდა "Nord Stream 2" და "Turkish Stream".

პირადი ცხოვრება

ალექსეი მილერის პირადი ცხოვრება, ისევე როგორც სხვა ცნობილი რუსი მოღვაწეები, მისი კარიერის ჩრდილში რჩება. უკვე მრავალი წელია, გაზპრომის ხელმძღვანელი ოფიციალურად დაქორწინებულია. ირინა, ალექსეი მილერის ცოლი, ხშირად არ ჩნდება საზოგადოებაში, ამჯობინებს სახლის გარემოსოციალური მოვლენები. წყვილი შვილს, მიხაილს ზრდის. მისი სტატუსის გამო, ალექსეი ბორისოვიჩი არ ინახავს პირად ინსტაგრამს, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ გაიგოთ მისი ოჯახის შესახებ მხოლოდ მედიაში არსებული პუბლიკაციებიდან.

მედიაში გამოჩნდა ინფორმაცია ალექსეი მილერის რომანის შესახებ რუსეთის ფედერაციის მთავრობის თავმჯდომარის პროტოკოლის უფროსთან - მთავრობის აპარატის უფროსის მოადგილე მარინა ენტალცევასთან, მაგრამ ოფიციალურად არ დადასტურდა. რუსული გამოცემებიმათი ერთობლივი ფოტოები არაერთხელ გამოქვეყნდა.

ტოპ მენეჯერი ურჩევნია სამსახურიდან თავისუფალი დრო ოჯახს დაუთმოს. მცირე ასაკიდანვე ალექსეი ბორისოვიჩს აქვს გატაცება ფეხბურთით, იგი ითვლება ზენიტის ყველაზე ცნობილ გულშემატკივრად. ამავდროულად, მილერს უყვარს საცხენოსნო სპორტი. მას ასევე უცხო არ არის წვეულებები ახლო ნათესავებისა და მეგობრების ოჯახურ წრეში, რომელსაც თან ახლავს გიტარით შესრულებული სიმღერები.

მილერის გატაცება საცხენოსნო სპორტისადმი მსგავსია საქმიანი კაციშედეგად შრომითი საქმიანობა. 2012 წელს რუსეთის პრეზიდენტმა ვლადიმერ პუტინმა ალექსეი ბორისოვიჩი დანიშნა რუსული იპოდრომების OJSC-ის ხელმძღვანელად, რაც მას ამ მიმართულებით ინდუსტრიის აღორძინების და ინსპირაციის დავალება მისცა. ახალი ცხოვრებასაცხენოსნო სპორტში რუსეთში.

ალექსეი მილერი ახლა

2018 წლის გაზაფხულზე ალექსეი მილერის სახელი შეიტანეს აშშ-ს სანქციების სიაში, რომელსაც "კრემლი" ერქვა. მთლიანობაში ის შეიცავს ინფორმაციას რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტთან დაახლოებული 26 თანამდებობის პირისა და მეწარმის შესახებ. მათ შორის იყვნენ სხვებიც. მაგრამ, რუსული მედიის გათვლებით, ამან ხელი არ შეუშალა გაზპრომის ტოპ მენეჯერის ხელფასის შენარჩუნებას დაახლოებით 58 მილიონ რუბლამდე. თვეში.

ახლა ალექსეი მილერი ზედამხედველობს Nord Stream 2-ის მშენებლობას, რომელიც გაივლის ბალტიის ზღვის ფსკერზე და ასევე აკონტროლებს თურქული ნაკადის გაშვებას შავი ზღვის გავლით. შემოდგომაზე, მილერმა მოახსენა Nord Stream-ის მოსალოდნელი 1200 კმ-ის 200 კმ-ის მშენებლობისა და თურქული ნაკადის მილის გაყვანის შესახებ მისი საბოლოო სახსრით.

მიუხედავად ევროკავშირში ამერიკის ელჩის გორდონ სონდლანდის მიერ გავრცელებული ინფორმაციისა, რომ შეერთებულ შტატებს აქვს საკმარისი ინსტრუმენტები ამ პროექტების შესაჩერებლად, გაზპრომი ოპტიმისტურად არის განწყობილი უკრაინის გვერდის ავლით გაზსადენის მშენებლობის პროცესზე.

2018 წლის ნოემბერში სტამბოლში გაიმართა საზეიმო შეხვედრა ვლადიმირ პუტინსა და თურქეთის პრეზიდენტს შორის, რომელიც მიეძღვნა თურქული ნაკადის გაზსადენის ოფშორული მონაკვეთის ბოლო მონაკვეთის გაყვანის დასრულებას. ალექსეი მილერი იმ დროს სამუშაო გემზე იმყოფებოდა, საიდანაც სახელმწიფოს მეთაურებთან ვიდეოკონფერენციას მართავდა. გაზის გიგანტის ტოპ მენეჯერი 2019 წლის ბოლომდე 2 სამხრეთის ფილიალის მშენებლობის დასრულებას გეგმავს.

ხუნტასთვის გაზის ფასის ირგვლივ მიმდინარე ბრძოლებმა მომცა იდეა, რომ კიდევ ერთხელ შევახსენო ყველას დიდი ხნის ცნობილი სიმართლე - ვის და რამდენად ფლობს ჩვენი ენერგეტიკული ინდუსტრიის გიგანტს, გაზპრომს, რომელიც რუსულად ითვლება.

სრულიად ღია მონაცემებით, „სახელმწიფო“ აქციების მხოლოდ 50%-ს (+1 ხმა) ფლობს. სიტყვა "სახელმწიფო" ბრჭყალებში ჩავდე, რადგან ეს არის პატარა ხრიკი აბების დასატკბობად. სინამდვილეში, თავად სახელმწიფო, მისი სახელმწიფო ორგანოს Rosimushchestvo-ს მიერ წარმოდგენილი, აღარ ფლობს გიგანტის აქციების 50-ს, არამედ მხოლოდ 38,37%-ს, დანარჩენი იყოფა OJSC Rosneftegaz-სა (10,74%) და OJSC Rosgazifikatsiya-ს (0,89%) შორის.

Რას ნიშნავს ეს? ზუსტად ის, რომ პრეზიდენტმა პუტინმა შეიძლება უხეში ყეფა: "შა! მხოლოდ 38%-ით. ვეთანხმები, ეს ოდნავ განსხვავებული კალიბრია კორპორაციის მართვის ბრძანება-ადმინისტრაციულ სისტემაში. სხვათა შორის, გაზის გაყიდვიდან მოგებაც ნაწილდება - მე და შენ ვიღებთ მხოლოდ 38%-ს, რასაც GAZPROM აწარმოებს, რადგან ჩვენი წიაღის შემცველობა, მილის ზედაპირზე გავლის შემდეგ, როგორღაც გარდაიქმნება და იწყებს კუთვნილებას. ტექნიკოსები, რომლებმაც ჩააჭედეს ეს მილი. თითქოს მეზობელმა, შენს ეზოში ჭაბურღილზე ტუმბო რომ დააყენა, ყველას (მათ შორის თქვენც) მიჰყიდა წყალი, გადასახადს გადაგიხდით ამ ქმედებაში. მაგრამ ვეუბნები, დავუბრუნდეთ GAZPROM-ს და განვმარტავ, რომ წარმოებული გაზის 38% მაინც ეკუთვნის არა მე და თქვენ, არამედ თავად GAZPROM-ს, ჩვენ მხოლოდ წილს ვფლობთ მოგებაში.

ასევე არის როსნეფტეგაზი, როსიიმუშჩესტვოს 100%-იანი წილის საკუთრება, რომელიც შეიქმნა როსნეფტისა და გაზპრომის აქციების „დროებითი შესანახად“. მიღებული მრავალმილიარდიანი სესხის დაფარვისთანავე ლიკვიდაცია უნდა მომხდარიყო, მაგრამ მაინც არსებობს. Რისთვის? და შემდეგ ისე, რომ არ მოხდეს საკონტროლო ფსონის კონცენტრირება ერთ ხელში. ყოველივე ამის შემდეგ, პირდაპირი ბლოკირების ფსონი უნდა იყოს 50% + 1 აქცია. ეს არის დახვეწილობა - ამა თუ იმ გადაწყვეტილების პირდაპირ დაბლოკვის მიზნით, 50% +1 უნდა იყოს კონცენტრირებული ერთ ხელში. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ცხენების ცეკვა იწყება.

რატომ ვაკეთებ ამ ყველაფერს? გარდა იმისა, რომ რუსეთი არ არის ავტორიტარული გაზპრომის შესახებ გადაწყვეტილებებში, ჩვენი უნდა იყოს ვეთანხმებისხვა მფლობელებთან ერთად.

ვინ არიან ეს "სხვა მფლობელები"? გრაფიკიდან ხედავთ, რომ ეს არის Bank of NY და ზოგიერთი "სხვა".

ისე, BoNY-მ გასაგებია, რა გზით - ის შენიღბავს, როგორც GAZPROM-ის აქციებზე გაცემული ამერიკული დეპოზიტარის ქვითრების ემიტენტს. იმისთვის, რომ ტყუილად ტვინი არ დაგიშალოთ, აგიხსნით - ეს არის სახელმწიფო ქონების კოლონიიდან მეტროპოლიაში გადაცემის ფარული ფორმა. იმათ. 27% პირდაპირ გადაეცა "ჩვენს ამერიკელ პარტნიორებს", როგორც მშპ-ს უყვარს მხიარულად ხუმრობა. რატომ 27? მაგრამ რადგან 25 პროცენტთან ერთად მოდის აქციების „გამოცემა“, ე.ი. ამ 27%-ის მფლობელს შეუძლია გააუქმოს კომპანიის მიერ მიღებული გადაწყვეტილებები.

კიდევ ვინ არიან აქციონერები, ვინ არიან ეს „სხვები“?

E.ON Ruhrgas AG, უმსხვილესი გერმანული ბუნებრივი აირის გამანაწილებელი კომპანია - 6.5%
Deutsche UFG, ჰეჯ-ფონდის კომპანია, რომელიც 100%-ით ეკუთვნის Deutsche Bank-ს - 3%-ზე მეტი
NAFTA-MOSCOW, კვიპროსის კომპანია (გამოიცანი რატომ და ვის მიერ შეიქმნა) - 5.3%
NAFTA-VOSTOK, ფონდი, კიდევ ერთხელ, არც კი ღირს იმის ახსნა, თუ ვინ შექმნა იგი - 1,5%
INTECO (დიახ, მადამ ბატურინა) - 1%
დარჩენილი 5,5% იფრქვევა ბანდაში, ე.ი. რძისთვის თქვენი საყვარელი ადამიანებისთვის.

ასე რომ, რუსეთი, უფრო სწორად, ჩვენი პრეზიდენტი ვ.ვ. (პრინციპში უკვე დიდი ხანია არ გამიშორებია ჩემი პრეზიდენტი), არ შემიძლია მტკიცედ მიიღოს ცალსახა გადაწყვეტილება GAZPROM-ის გარკვეულ ქმედებებზე, მაგრამ უნდა მოლაპარაკება იმავე მათთან, ვინც ამ სისულელეს ამზადებს გაზის მიწოდებით - ამერები, ბურგერები და მე-5 სვეტი, ფლობენ აქტივებს, რომლებიც მდებარეობს რუსეთის იურისდიქციის გარეთ და უშუალოდ მართავენ კონცერნს.

ახლა კი ნახეთ - პუტინი მარტოა გაზპრომში. მის წინააღმდეგ არიან აქციონერები, უკრაინაში გადატრიალების ავტორები და მენეჯერები, რომლებსაც ადამის ვაშლი უჭირავთ იმავე აქციონერებს.

ალექსეი მილერის ბავშვობა, ახალგაზრდობა და ოჯახი

ახლა წარმატებული ტოპ მენეჯერი, უმსხვილესი რუსული ენერგეტიკული კომპანიის გამგეობის თავმჯდომარე, ის დაიბადა ლენინგრადში დახურული სამხედრო საწარმოს თანამშრომლების ოჯახში. მილერი 330-ე გიმნაზიაში სწავლობდა და ადრეული ასაკიდანვე აჩვენა შესანიშნავი აკადემიური წარმატება. სკოლის დამთავრების შემდეგ ის ადვილად შევიდა ლენინგრადის საფინანსო-ეკონომიკურ ინსტიტუტში. ნ.ა. ვოზნესენსკი, რომელმაც წარმატებით დაამთავრა 1984 წელს ეკონომიკისა და ინჟინერიის ხარისხი.

დიპლომის მიღებიდან რამდენიმე წლის განმავლობაში მილერი მუშაობდა თავის სპეციალობაში LenNIIproekt-ში, თუმცა, როგორც ქმედუნარიანი სტუდენტი, 1986 წელს გაზპრომის მომავალმა თანამშრომელმა გადაწყვიტა სწავლის გაგრძელება ასპირანტურაში. 1989 წელს მილერი გახდა ეკონომიკის მეცნიერებათა კანდიდატი.

1990 წელს მან განაგრძო მუშაობა LenNIIproekt-ში, სადაც ახლა უმცროსი მკვლევარის თანამდებობას იკავებს. 1990 წლის ნაწილი და 1991 წლის დასაწყისი - მილერი მუშაობს ლენსოვეთის აღმასრულებელი კომიტეტის ეკონომიკური რეფორმის კომიტეტში.

ალექსეი მილერის კარიერის აღმავლობა: პეტერბურგის მერიიდან გაზპრომამდე

1991 წელს ალექსეი ბორისოვიჩისთვის საბედისწერო გაცნობა მოხდა. წელს მან დაიწყო მუშაობა პეტერბურგის მერიის საგარეო ურთიერთობათა კომიტეტში, სადაც მისი ხელმძღვანელის თანამდებობა ეკავა რუსეთის ფედერაციის ამჟამინდელ პრეზიდენტ ვ.ვ. მილერი მუშაობდა კომიტეტში ხუთი წლის განმავლობაში. ამ ხნის განმავლობაში ორგანიზაციამ მოახერხა კონტაქტების დამყარება უმსხვილეს დასავლურ ბანკებთან.

ალექსეი მილერი (OJSC Gazprom) შემხვედრ შესახვევში. A593MR 97

ხელისუფლების ცვლილებამ აიძულა ალექსეი მილერი დაეტოვებინა სახლი. საგარეო ურთიერთობათა კომიტეტის რიგებში მაღლა ასვლის შემდეგ, მილერი გახდა სასურველი კანდიდატი უმსხვილეს რუსულ კომპანიებში უფროსი პოზიციებისთვის. მისი ახალი სამუშაო ადგილი იყო კომპანია OJSC საზღვაო პორტიპეტერბურგი“, სადაც ალექსეი მილერი მუშაობდა სამი წლის განმავლობაში.

1999 წლიდან ეს ადგილი წარმატებულმა ტოპ მენეჯერმა დაიკავა გენერალური დირექტორისს Baltic Pipeline System-ში.

2000 წელს რუსეთის არჩევნების შედეგების მიხედვით, პრეზიდენტი ვლადიმერ პუტინი დაიკავა. მისი ყოფილი უფროსის შემდეგ, მისი ყოფილი ხელქვეითი ალექსეი მილერი ასევე გადავიდა დედაქალაქში. ის დაინიშნა რუსეთის ფედერაციის ენერგეტიკის მინისტრის მოადგილედ, მაგრამ თანამდებობაზე მხოლოდ ერთი წელი დარჩა.

2001 წელს მილერი გახდა გაზპრომის გამგეობის თავმჯდომარე. რემ ვიახირევის თანამდებობიდან გათავისუფლება, რომელიც თავმჯდომარეობდა თითქმის ათი წლის განმავლობაში, ჰპირდება უმსხვილეს ენერგეტიკულ ორგანიზაციას სწრაფ რეფორმებს, რომლებიც არ დააყოვნეს. ამ მომენტიდან გაზპრომი მთლიანად კონტროლდება სახელმწიფოს მიერ და იწყება მუშაობა ვიახირევის მმართველობის დროს დაკარგული აქტივების დასაბრუნებლად.

ალექსეი მილერი: მწვერვალები რუსულ გაზს ერევა

2002 წელს ალექსეი მილერი გახდა OJSC გაზპრომის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარის მოადგილე. ამ დროისთვის ორგანიზაციამ განიცადა მნიშვნელოვანი საკადრო ცვლილებები. ენერგეტიკის სექტორისგან შორს ყოფნისას, მილერს სჭირდებოდა ადამიანები, ვისთვისაც ეს სფერო უცხო არ იყო. რამდენიმე ლიდერის თანამდებობა გადაეცა იმ ადამიანებს, რომლებთანაც საბჭოს ახალი თავმჯდომარე უკვე მუშაობდა კრემლიდან;

თუმცა, მიუხედავად რეფორმებისა, ბოროტი ენები იწინასწარმეტყველა მილერის გარდაუვალი გადადგომა. მისი მუშაობის დასაწყისი საკმარისად აქტიური არ იყო და, ზოგიერთი ექსპერტის აზრით, დაწყებული საკადრო ცვლილებები ახალი ლიდერის გადადგომით უნდა დასრულებულიყო. რაც არ უნდა გავრცელდეს ჭორები და რაზეც არ უნდა ჩურჩულონ გვერდიდან, ალექსეი მილერმა მტკიცედ გააძლიერა თავისი პოზიცია. 2004 წლისთვის დასრულდა განახლებული მართვის აპარატის ფორმირება. 2006 წელს მილერს სამუშაო კონტრაქტი კიდევ ხუთი წლით გაუგრძელდა.

რაც არ უნდა საკამათო და საეჭვო ჩანდეს დასაწყისი, ალექსეი მილერმა კარგ შედეგებს მიაღწია, როგორც საბჭოს თავმჯდომარე. 2010 წელს ამერიკულმა ჟურნალმა Harvard Business Review-მა მილერი მესამე ადგილზე დაასახელა მსოფლიოს ყველაზე ეფექტური ტოპ მენეჯერების რეიტინგში. 2013 წელს OJSC გაზპრომის გამგეობის თავმჯდომარემ მესამე ადგილი დაიკავა Forbes-ის სია, და დასახელდა ერთ-ერთ ყველაზე ძვირადღირებულ რუს მენეჯერად.

ალექსეი მილერის პირადი ცხოვრება

ალექსეი მილერი - დაკავებული კაცი, რაც მას არ ტოვებს დროს ჟურნალისტებთან კომუნიკაციისთვის, ამიტომ გაზპრომის ხელმძღვანელის რამდენიმე ინტერვიუ ძირითადად კომპანიის მუშაობას, მის პერსპექტივებსა და განვითარებას ეძღვნება. მილერი ურჩევნია არ ისაუბროს პირად ცხოვრებაზე, მაგრამ ცნობილია, რომ ის მრავალი წელია დაქორწინებულია.

ის და მისი მეუღლე ირინა შვილს ზრდიან. Თავისუფალი დროტოპ მენეჯერი ამჯობინებს ოჯახთან ერთად დროის გატარებას. მისთვის უცხო არ არის სპორტული ჰობი, როგორიცაა ველოსიპედით და თხილამურებით სრიალი. მილერი ასევე გატაცებულია საცხენოსნო სპორტით.

ის ფლობს რამდენიმე ჯიშის ჯიშის ჯიხურს. თუმცა, როგორც ნებისმიერი საქმიანი ადამიანი, მილერის ჰობიმ გამოიწვია აქტიური მუშაობა. 2012 წელს მან დაიკავა OJSC Russian Hippodromes-ის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარის თანამდებობა. პრეზიდენტის ბრძანებულების თანახმად, ალექსეი მილერის წინაშე დგას საპასუხისმგებლო და რთული დავალება - სიცოცხლე შეისუნთქოს შინაურ საცხენოსნო სპორტში და ხელი შეუწყოს ინდუსტრიის აღორძინებას.

2016 წელს მეწარმემ აღიარა, რომ ბავშვობაში მას ვნებიანად სურდა მისი საყვარელი Deep Purple-ის კონცერტზე წასვლა. მაშინ ეს შეუძლებელი იყო, ამიტომ ახლა ის ესწრება თავისი ახალგაზრდობის კერპების ყველა სპექტაკლს, როცა ეს შესაძლებელია.

ალექსეი მილერი დღეს

2016 წელს ალექსეი მილერი ლიდერობდა რეიტინგში მაღალანაზღაურებადი ტოპ მენეჯერები Forbes-ის მიერ წარმოდგენილი. მისი წლიური ანაზღაურება 17,7 მილიონ დოლარად იყო შეფასებული.

გაზპრომის ლოგო

ზოგიერთი პირველი ბუნებრივი აირის საბადო აღმოაჩინეს საბჭოთა კავშირში ჯერ კიდევ 1942 წელს. პარალელურად აშენდა პირველი გაზსადენი „ბუგურუსლან-კუიბიშევი“. გაზის წყაროების მოძიება და განვითარება უწყვეტად გაგრძელდა, აშენდა ახალი მაგისტრალები და მილსადენები. თუმცა, ეს ყოველთვის არ იყო საკმარისი მთელი საბჭოთა მოსახლეობის საჭიროებების საკმარისად დასაკმაყოფილებლად. 1970 წლიდან 1980 წლამდე პერიოდმა ყველაფერი შეცვალა. სსრკ-სთვის იგი აღინიშნა ვოლგის რეგიონში, ციმბირსა და ურალში გაზის ახალი საბადოების აღმოჩენით. გაზის წარმოება საბჭოთა კავშირში თითქმის ხუთჯერ გაიზარდა და უკვე 1984 წელს მან დაიკავა წამყვანი პოზიცია გაზის ნედლეულის მსოფლიო ბაზარზე. წარმოება ამ რესურსისწელიწადში შეადგენდა 587 მილიარდ კუბურ მეტრს. მ.

ამ დრომდე, 1948 წლიდან, სსრკ-ში მოქმედებდა ბუნებრივი აირის წარმოების მთავარი დირექტორატი. 1956 წელს მან განიცადა მთელი რიგი ტრანსფორმაციები, რის შედეგადაც გახდა გლავგაზი (მთავარი დირექტორატი). გაზის ინდუსტრიასსრკ მინისტრთა საბჭოში). 1963 წელს შეიქმნა სსრკ გაზის მრეწველობის სახელმწიფო წარმოების კომიტეტი, რომელმაც აიღო მისი წინამორბედის ფუნქციები. 1965 წელი – ჩამოყალიბდა გაზის მრეწველობის სამინისტრო. მისგან შემდგომში გამოიყოფა ორი მიმართულების ორგანიზაცია: გაზი და ნავთობი. სწორედ ეს სამინისტრო გახდა კომპანიის მომავლის პლატფორმა. 1989 წელს შეიქმნა სახელმწიფო გაზის კონცერნი გაზპრომი“, რაც, თავის მხრივ, ხდება პლატფორმა RAO Gazprom-ისთვის (რუსული Სააქციო საზოგადოება). იგი დაარსდა 1993 წელს, ხოლო 1998 წელს ეწოდა ახლანდელი გაზპრომის OJSC (ღია სააქციო საზოგადოება).

ვიქტორ სტეპანოვიჩ ჩერნომირდინი

1989 წლიდან 1992 წლამდე ჩერნომირდინის ხელმძღვანელობით, რომელიც ამ პოსტზე ბორის ელცინმა დანიშნა. იმ დროს, კონცერნი მთლიანად აკონტროლებდა გაზის საბადოების ძიებას მთელს სსრკ-ში, ახორციელებდა მის განაწილებას და გაყიდვას. 1991 წელს მოხდა საბჭოთა კავშირის დაშლა, რომელსაც უდიდესი გავლენა არ მოჰყოლია საუკეთესო გზით. ქვეყნები, რომლებიც ადრე სსრკ-ს შემადგენლობაში იყვნენ, იღებენ დამოუკიდებლობას და მასთან ერთად უფლებებს მათ ტერიტორიაზე მდებარე გაზის ყველა წყაროზე, აგრეთვე საკუთრების უფლებებს შესაბამის მილსადენებზე. იმ დროს დანაკარგებმა შეადგინა საკომპრესორო სადგურების მთლიანი რაოდენობის 25%, ასევე მილსადენების 30%-ზე მეტი. კონტროლი ყველა სატრანზიტო გაზსადენზე, რომელიც რუსეთიდან ევროპაში გადადიოდა, მთლიანად გადაეცა დსთ-სა და ბალტიისპირეთის ქვეყნებს. Ამავე დროს რუსეთის მთავრობამივიდა დასკვნამდე, რომ კონცერნის ფუნქციონირების გასაუმჯობესებლად უნდა შეიქმნას დამოუკიდებელი კომპანიები, რომლებსაც ასევე შეუძლიათ ამ რესურსის მოპოვება. ამ პროექტის ინიციატორი იყო საწვავის და ენერგეტიკის მინისტრი ვ.ლოპუხინი. ამავე საფუძველზე მას კონფლიქტი ჰქონდა „გაზპრომის“ მფლობელთან, ვ. ჩერნომირდინთან, რომელსაც საპირისპირო აზრი ჰქონდა და არ აპირებდა წუხილის ვინმესთან გაზიარებას.

შემდეგი წელი უფრო წარმატებული გახდა. მისი ეკონომიკური გავლენის ინტენსივობა მკვეთრად იზრდება. ეს ხდება იმის გამო, რომ 1992 წელს ვიქტორ სტეპანოვიჩი დაინიშნა პრემიერ მინისტრის პოსტზე და, ბუნებრივია, მისი "ტვინის შვილი" იღებს უამრავ საგადასახადო შეღავათები. იმავე წელს ჩერნომირდინი ხელმძღვანელობის უფლებამოსილებას გადასცემს თავის პირველ მოადგილეს, რემ ვიახირევს, ხოლო პრეზიდენტი ხელს აწერს რამდენიმე ბრძანებულებას, საიდანაც გამომდინარეობს, რომ მთელი ქვეყნის გაზის რესურსები გადაეცემა კონცერნის მენეჯმენტს.

კომპანიის პრივატიზაცია. რეფორმის მცდელობები.

1993 წელს ფინანსთა სამინისტრომ გაზპრომის პროექტი დაამტკიცა. თუ 1992 წლის დასაწყისში იგი მთლიანად სახელმწიფოს საკუთრებაში იყო, მაშინ 1993 წელს დაიწყო გაზპრომის აქციების განაწილება. განაწილების სქემით 40% დარჩა სახელმწიფოს საკუთრებაში, 28,7% გაიყიდა ვაუჩერებზე, 15% ეკუთვნოდა კონცერნის მენეჯმენტს, 10% იყო გასაყიდად განკუთვნილი. უცხოური კომპანიები, 5.2%-ს ფლობდა იამალ-ნენეცის ავტონომიური ოკრუგი (იამალო-ნენეც ავტონომიური რეგიონი 1,1% გადავიდა როსგაზიფიკაციის ორგანიზაციაზე.
აქციების საბაზრო პოზიცია ძალიან წინააღმდეგობრივი იყო და აშინებდა უცხოელ მყიდველებს მისი არალიკვიდურობის გამო. ამის მიზეზი კონცერნის ექსკლუზიური წესები გახდა, რომლის მიხედვითაც კომპანია ახორციელებდა კონტროლს მეორად ბაზარზე თავისი აქციების მიმართ. გაყიდვა მხოლოდ მისი ნებართვით შეიძლებოდა. საჭირო იყო მისი მენეჯმენტის ინფორმირება და შესყიდვის შეთავაზება პირველ რიგში, უშუალოდ კონცერნისთვის. მხოლოდ უარის თქმის შემთხვევაში შეიძლებოდა მათი გაყიდვა სხვა ორგანიზაციებზე.

შენობების კომპლექსი, რომელიც ეკუთვნის კონცერნს.

ვინაიდან პრივატიზაციის პროცესი ვიქტორ სტეპანოვიჩის მკაცრი კონტროლის ქვეშ მიმდინარეობდა, ჰოლდინგის ინტერესები არანაირად არ დაზარალდა. 1994 წელს რ.ვიახირევსა და მთავრობას შორის დაიდო ნდობის ხელშეკრულება, რომლის მიხედვითაც სახელმწიფო წილების 35% მონოპოლისტის პასუხისმგებლობა გახდა. იმავე წელს გახდა უცხოეთში აქციების განთავსების აგენტი საინვესტიციო ბანკიკლაინვორტ ბენსონი. მაგრამ რადგან იმ დროს ისინი არ იყვნენ პოპულარული, გაყიდვის შეთავაზებაზე მოთხოვნა არ ყოფილა.
1995 წელს პრაის უოტერჰაუსი გახდა კონცერნის აუდიტორი, მაგრამ 1997 წელს მან გადასცა ესტაფეტა De Golyer & McNaughton-ს. აქ ჩნდება მსოფლიო კაპიტალის ბაზრებზე პოპულარიზაციის აუცილებლობა და 1996 წელს მან თავისი აქციების 1% განათავსა ლონდონის საფონდო ბირჟაზე. ერთი წლის შემდეგ, დიდი სკანდალი ხდება. მასში გამოჩნდა Regent GAZ Investment, რომელიც მისი მეშვეობით შვილობილი კომპანიაცდილობდა გაზპრომის აქციების შეძენას რუსეთის საფონდო ბირჟაზე მათი შემდგომი გაყიდვის მიზნით საზღვარგარეთ. ამ ინციდენტის შემდეგ ბ. ელცინმა გამოსცა ბრძანებულება „რაო გაზპრომის აქციების მიმოქცევის პროცედურის შესახებ“, რომლის მიხედვითაც მნიშვნელოვნად დაირღვა უცხოელი და ადგილობრივი ინვესტორების უფლებები.

1990-იანი წლები.

1990-იანი წლები გამოირჩეოდა ძალიან არასტაბილური ურთიერთობებით ხელისუფლებასთან. ახალგაზრდა რეფორმატორებისთვის მან განასახიერა რუსეთის სამეთაურო-ადმინისტრაციული ეკონომიკის ურყევი საყრდენი და, ბუნებრივია, ისინი ყველანაირად ცდილობდნენ მისი ძალაუფლების შეზღუდვას. ბორის ელცინის პრეზიდენტობის დროს, შეშფოთება მას არაერთხელ დაეხმარა. ასე, მაგალითად, 1996 წელს გაზის მონოპოლისტმა აიღო მონაწილეობა საგარეო ბაზრებზე 40 ტრილიონი სესხი, რომელიც თავის მხრივ იხარჯება პენსიონერების ვალების გადახდაზე. ამის შემდეგ ბ.ელცინმა კვლავ მოახერხა არჩევნების მოგება.
ს.კირიენკოს მოსვლით მთავრობასთან მშვიდი ურთიერთობა დაირღვა.

ახალმა თავმჯდომარემ კონცერნთან 1994 წელს დადებული ნდობის ხელშეკრულების დარღვევა მოითხოვა და გადასახადების ბოროტად გადაუხდელობაში დაადანაშაულა. ამავდროულად, რემ ვიახირევის მოადგილე ვიაჩესლავ შერემეტი გამოირჩეოდა მონოპოლისტის ხელმძღვანელობაში. ვიახირევის არყოფნის დროს ის მტკიცედ იცავს თავის ინტერესებს. მომავალში ვიახირევი იტყვის, რომ მას სურს დაინახოს იგი თავის მემკვიდრედ შერემეტი.
1998 წელს ელცინმა ჩერნომირდინი გადააყენა პრემიერ-მინისტრის პოსტიდან.ამავე დროს ემთხვევა დასაწყისს. მთავრობა აცხადებს გადასახადების გადაუხდელობას და ახორციელებს მასზე ძლიერ ზეწოლას, რის შედეგადაც კონცერნმა კვლავ უნდა გადაიხადოს ისინი. ჩერნომირდინი რჩება გამგეობის თავმჯდომარედ.
ვიქტორ სტეპანოვიჩის შემდეგ მისი ადგილი ევგენი პრიმაკოვმა დაიკავა. მისი პოლიტიკა კომპანიის მიმართ უფრო ლოიალური იყო. თუმცა, 1999 წელს სასტიკი ბრძოლა დაიწყო რუსეთის უმსხვილეს გაზის მონოპოლისტსა და მთავრობას შორის. იმ დროისთვის კონცერნს საკმაოდ ძლიერი გავლენა ჰქონდა NTV არხზე, რომელიც მკაცრად აკრიტიკებდა კრემლის პოლიტიკას კომპანიის მიმართ. გაზპრომმა განაცხადა, რომ მისმა ზარალმა 1998 წელს დაახლოებით 2 მილიარდი შეადგინა და, შესაბამისად, აქციონერებისთვის დივიდენდების გადახდას არ აპირებს. ბუნებრივია, აქციონერები, თავის მხრივ, ითხოვდნენ კონცერნის პასუხისმგებლობას. წლის ბოლოს პრემიერ-მინისტრის პოსტზე ვ.პუტინი დაინიშნა, რის შემდეგაც ვ.ჩერნომირდინს წარუდგინეს ხელმძღვანელობის, კერძოდ კი ვიახირევის წინააღმდეგ ბრალდებების მთელი სია.

1990-იანი წლების შედეგების შეჯამებით, შეგვიძლია ვთქვათ, რომ კონცერნის მხრიდან ფაქტობრივი დარღვევების მიუხედავად, ის მაინც რჩებოდა „უსაფრთხო თავშესაფარად“. ქვეყანაში არასტაბილური პოლიტიკური ვითარების დროს მას მხარს უჭერდა სახელმწიფო ბიუჯეტი და ახორციელებდა საკმაოდ ლოიალურ ფასების პოლიტიკაგაზმომარაგებასთან დაკავშირებით, ამის პარალელურად იგი ახორციელებდა მთელ რიგ პოლიტიკურ და სოციალურ ფუნქციას.

2000 წლიდან.

2000 წელს დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარის პოსტიაიღო დიმიტრი მედვედევი. ხოლო 2001 წელს რემ ვიახირევის ადგილი ა.მილერს გადაეცა. ამის შემდეგ დაიწყო ადგილების მასიური გადანაწილება. ადამიანების უმეტესობა, ვინც ვიახირევის ხელმძღვანელობით მუშაობდა, თანამდებობიდან გაათავისუფლეს ან საკუთარი ინიციატივით დატოვეს. კრემლთან უთანხმოების დრო ისტორიად იქცა. მიუხედავად მილერის შედარებითი ბუნდოვანისა, ჯგუფის აქციების ფასი ლონდონის საფონდო ბირჟაზე თითქმის 7%-ით გაიზარდა. მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი ამტკიცებდა, რომ ის ვერ აკონტროლებდა გაზის გიგანტის საქმიანობას, პრაქტიკამ აჩვენა, რომ მილერი არა მხოლოდ კარგად ართმევს თავს თავის მოვალეობებს, არამედ მნიშვნელოვან ცვლილებებს ატარებს კომპანიის მუშაობის გასაუმჯობესებლად და ებრძვის კორუფციას. გახშირდა 90-იანი წლების ბოლოს. უფრო მეტიც, ბოლო წლების განმავლობაში პირველად, კონცერნის პოლიტიკა დაიწყო მთლიანად ემთხვევა სახელმწიფოს ინტერესებს.

კომპანიამ განიცადა სწრაფი ზრდა ბოლო ათწლეულის განმავლობაში. « გაზპრომი”აფორმებს ახალ კონტრაქტებს ევროპის ქვეყნებისთვის გაზის მიწოდებაზე და ამყარებს ურთიერთობას აზიის ქვეყნებთან. Როგორც შედეგი ინტენსიური განვითარებამხოლოდ 2009 წელს კონცერნის ბრუნვამ დაახლოებით 150 მილიარდი შეადგინა. მილერის პოლიტიკის ერთ-ერთი მთავარი მიმართულება იყო აქტივების დაბრუნება, რომლებიც სათანადოდ არ კონტროლდებოდა ვიახირევის დროს. Ისე, 2002 წელს მან დაკარგა კონტროლი Zapsibgazprom, Purgaz, Vostokgazprom. გარდა ამისა, Severneftegazprom გახდა კონცერნის საკუთრება (კონცერნმა იყიდა იგი). შეუძლებელია არ ვახსენო კომპანია „იტერა“, რომელიც მეორე გაზის გიგანტად ითვლებოდა. ნელ-ნელა მას მოუწია კონცერნთან დაბრუნება გაზის მწარმოებელი აქტივები, რომლებიც ვიახირევის დროს იყო შეძენილი, რის შემდეგაც მას სხვა გზა არ ჰქონდა, გარდა ლიდერთან დათანხმებულიყო და მისი დე ფაქტო დაქვემდებარებული გამხდარიყო. მსგავსი ბედი ეწია Northgas-ს, რომელიც ამუშავებდა ჩრდილოეთ ურენგოის საბადოს. როგორც კი წარმოებამ დაიწყო ღირსეული მოცულობის მოპოვება, მონოპოლისტმა ყურადღება მიაქცია მას და გამოაცხადა თავისი უფლებები. ხანმოკლე წინააღმდეგობის შემდეგ ნორთგაზმა დათმო და კომპანიასთან ხელშეკრულება გააფორმა. ამჟამად, კონცერნი სამართლიანად განიხილება რუსეთში გაზის ერთადერთ მონოპოლიად.

პირდაპირი საქმიანობის გარდა, გაზის გიგანტი ეწევა კვლევებსა და განვითარებას და აქტიურ მონაწილეობას იღებს სოციალური ცხოვრებაქვეყნები. დიდი ხანია ყველა სახის ქველმოქმედია სპორტული ღონისძიებები, მფარველობს რამდენიმე შიდა საფეხბურთო კლუბს და ასევე არის ჩართული საქველმოქმედო საქმიანობა. მხოლოდ 2010 წელს კონცერნმა 12 მილიარდ რუბლზე მეტი დახარჯა ქველმოქმედებაში. მიუხედავად 2008-2009 წლებისა, კონცერნი რჩებოდა ქვეყნის სტაბილურობის დასაყრდენად. დიდი ალბათობით, ასე გაგრძელდება, ვინაიდან ძნელი წარმოსადგენია, რომ ასეთი მასშტაბის მონოპოლისტს შეიძლება ჰყავდეს რაიმე სერიოზული კონკურენტი, რომლის წინააღმდეგობასაც ვერ გატეხავს.