راه اندازی - چیست: تعریف، مراحل توسعه، بهترین ایده ها با حداقل سرمایه گذاری. سرمایه گذاری در یک استارتاپ و یافتن بودجه برای کسب و کارتان. یافتن سرمایه گذار برای استارت آپ

قبل از ایجاد پروژه خود، باید بدانید که چه تفاوت هایی بین کسب و کارهای کوچک و استارت آپ ها وجود دارد. راه اندازی، راه اندازی - چیست، چگونه می توان پروژه را توسعه داد، سرمایه گذاران را پیدا کرد، به موفقیت رسید. در حال حاضر وجود دارد مقدار زیادیکسب و کارهای کوچکی که خود را استارت آپ می دانند. اما همه آنها را نمی توان در این دسته از پروژه ها طبقه بندی کرد، که دارای ویژگی های متمایز قابل توجهی هستند که آنها را از سایر شرکت ها متمایز می کند.

استارت آپ چیست

این کلمه برگردان انگلیسی استارتاپ است. راه اندازی - چیست؟ مفهوم کلاسیکچگونه آنها به دنبال سرمایه گذاران هستند، منابع تامین مالی، که به راه اندازی سریع پروژه کمک می کند. ویژگی اصلی استارت آپ ها که آنها را به یک کسب و کار بالقوه سودآور تبدیل می کند، استفاده است ایده های جالب، تلاش های امیدوار کننده علاوه بر این، جمع آوری یک تیم خوب برای شروع در اینجا مهمتر از حوزه کسب و کار معمولی است.

چه کسی استارتاپ است

بر مرحله اولیهبرای ایجاد یک کسب و کار موفق، تیمی از افرادی که استارت آپ محسوب می شوند، استخدام می شوند. تنها این افراد مسئول اجرای موفق طرح، سرمایه اولیه و جذب مخاطب در ارائه ها هستند. اغلب، استارتاپ‌ها به دانش‌آموزانی تبدیل می‌شوند که می‌خواهند پول درآورند و به موفقیت برسند، اما نمی‌خواهند در شرکت‌ها، شرکت‌های بزرگ کار کنند یا کارآفرین شوند. آنها یک طرح تجاری را از ابتدا ایجاد می کنند، حامیان و سرمایه گذاران خصوصی را جذب می کنند تا محصولی منحصر به فرد، کسب و کار خود را توسعه دهند که قادر به ایجاد درآمدهای بزرگ باشد.

راه اندازی و کسب و کار - ویژگی های متمایز

بازرگانان خود را در صنایع و بنگاه های آماده می شناسند و استارتاپ ها پروژه های تجاری خود را در شرایط عدم اطمینان راه اندازی می کنند. ریسک بالا، حداقل بودجه تفاوت های کلیدی بین راه اندازی و کسب و کار تمام عیار:

1. مقیاس. کارآفرینان ایده های خود را در مناطق توسعه یافته اجرا می کنند. استارت آپ چنین محدودیتی ندارد. خود تعریف استارتاپ در آن نهفته است ایده های خلاقانه، مدام او را به جلو می برد. مثال ها پروژه های موفق: شبکه گوگل، اپل، مایکروسافت، فیسبوک.
2. نرخ رشد. مرحله رشد یک استارت آپ شروع می شود و بسیار بیشتر از یک کسب و کار معمولی طول می کشد. بدون استثنا، تمام جنبه های استارتاپ با هدف اجرای موفقیت آمیز یک محصول یا خدمت در جامعه هدف در کوتاه ترین زمان و در حداکثر زمان ممکن است. راه موثر.
3. سود. در مرحله تامین مالی، تعیین میزان سرمایه گذاری، استارتاپ ها به دنبال سرمایه گذارانی برای ترویج ایده خود هستند. از جانب سرمایه اولیهاین تا حد زیادی به این بستگی دارد که تیم از چه فناوری های پیشرفته ای در مرحله توسعه و پس از آن استفاده کند. همه اینها به پیشرفت سریع کمک می کند و تأثیر مستقیمی بر سود دارد.
4. راه اندازی فناوری. موفقیت یک استارتاپ نه تنها بر اساس ایده ها، بلکه بر اساس فناوری های نوآورانه نیز ساخته شده است. بسیاری از پروژه ها از آخرین پیشرفت ها استفاده می کنند.
5. چرخه زندگی. تعریف دقیق چارچوب زمانی برای وجود یک استارتاپ به دلیل فقدان مرزهای توسعه آن غیرممکن است. ممکن است در همان ابتدا شکست بخورد یا برای چندین دهه زنده بماند و به پیشرفت خود ادامه دهد.

پروژه های راه اندازی - انواع و زمینه های فعالیت

تقسیم‌بندی استارت‌آپ‌ها به انواع و کلاس‌ها نه تنها بر اساس شدت دانش و هدف ایجاد آن‌ها اتفاق می‌افتد. پروژه ها را نیز می توان بر اساس معیارهای کمتر کلی تقسیم کرد:

• سرگرمی. بیشترین چنین پروژه هایی در بورس استارتاپ وجود دارد. آنها توسط افرادی ایجاد شدند که سعی کردند اشتیاق مادام العمر خود را به یک تجارت سودآور و جالب تبدیل کنند.
• ایجاد به منظور غنی سازی. شروع یک پروژه فقط به خاطر پول می تواند در ابتدا انگیزه خوبی باشد. چنین شرکت هایی نسبت به شرکت های اول فکر و سازماندهی شده اند.
• پروژه خانواده. این نوع شرکت که این روزها متداول است، عمدتاً طاقچه رستوران ها را اشغال می کند. کسب و کار هتل، تولید محصولات دست ساز.
• شرکت جهانی. استارت آپ ها را بعد از رسیدن به سطح جهانی می توان موفق نامید. پروژه های این دسته منحصر به فرد هستند، مشتریان را در سراسر جهان جذب می کنند چرخه زندگیبرای مدت بسیار طولانی دوام خواهد داشت.

بر اساس درجه شدت علم

طبقه بندی پروژه ها بر اساس شدت دانش بدون ابهام است و تنها دو نوع دارد:

1. شرکت استاندارد از فناوری های مرسوم استفاده می کند و نیازی به پیشرفت های اضافی در زمینه فعالیت خود ندارد. به عنوان مثال می توان شرکت هایی در زمینه هتل، رستوران و محصولات دست ساز را نام برد.
2. شرکت با استفاده از فن آوری های نوآورانه. نوع دوم پیچیده تر است، با استفاده توسعه می یابد آخرین تحولاتدر صنعت مربوطه ممکن است نیاز به تامین مالی قابل توجهی داشته باشد، جستجو برای سرمایه گذاران بزرگ برای اجرا، ترویج و توسعه آن.

با هدف خلقت

مزیت یک استارتاپ با تعیین اهداف تعیین کننده در شروع، توسعه و ارتقای آن به دست می آید:

• درآمد. اصلی ترین و رایج ترین هدف ایجاد یک پروژه. حتی اگر کارمندان "برای ایده" کار کنند، پروژه بدون سود طولانی نخواهد بود.
• اندیشه. افرادی هستند که آماده اند برای توسعه یک صنعت، حوزه خاص کار کنند فناوری اطلاعات، اقتصاد ، صنعت. چنین شرکت هایی کمترین شانس موفقیت را دارند اما در صورت موفقیت می توانند سودهای کلانی به همراه داشته باشند.
• جذب یک تیم حرفه ای. یک تیم خوب و هماهنگ از استارتاپ‌های با انگیزه توانایی زیادی دارد، اما جمع‌آوری آن بسیار دشوار است. حتی اگر شکست بخورد، چنین شرکتی همیشه می تواند پروژه دیگری را از صفر شروع کند.

چگونه یک استارت آپ ایجاد کنیم

برای اطمینان از محبوب شدن ایده پروژه، باید مفهوم یک استارتاپ را در نظر بگیرید - چیست، چگونه توسعه یک شرکت را به درستی شروع کنید، روی چه چیزی تمرکز کنید تا بفهمید آنها بر چه چیزی بنا شده اند:

1. تفکر از طریق یک ایده ویژگی های کلیدیپروژه نباید مشابهی در کشور یا منطقه ای داشته باشد که در تبلیغ نقش داشته باشد. شما می توانید این ایده را خودتان مطرح کنید، آن را در بورس استارت آپ بخرید یا سفارش دهید، یا از آنالوگ های خارجی قرض بگیرید.
2. جستجوی یک تیم افراد درگیر در پروژه لزوماً نیازی به دانستن همه چیز در مورد صنعتی که استارتاپ تحت پوشش آن است، ندارند. این مورد تشویق است، اما همه کارکنان بدون توجه به دانش می توانند پیشرفت کنند.
3. تهیه طرح کسب و کار. طرح مهمترین بخش هر پروژه است که بدون آن یک شکست تصادفی می تواند برای کل ایده کشنده باشد. مرحله توسعه باید با تمام مسئولیت نزدیک شود که به فروش محصول کمک می کند.
4. جستجو برای سرمایه گذاران یا سرمایه اولیه. حتی امیدوار کننده ترین ایده ها نیز ارزش دارند پول گندهدر مرحله اجرا پیدا کردن منابع مالی آسان نیست، اما ممکن است. سرمایه گذاری می تواند توسط بانک ها، دوستان، اقوام و سایر افرادی که به ایده اصلی علاقه مند هستند، ارائه شود.

ایده استارتاپ

محبوبیت استارت‌آپ‌ها با نوآوری ایده‌هایی که بر اساس آن‌ها ساخته شده‌اند توضیح داده می‌شود. ایده اصلی باید منحصر به فرد باشد، توجه مشتری را به خود جلب کند و از نظر اقتصادی برای کسانی که در این ایده سرمایه گذاری می کنند مفید باشد. برای دستیابی به این شرایط، باید این سوال را با جزئیات مطالعه کنید: یک استارتاپ - چیست، چگونه طبقه بندی می شوند، چه ایده هایی قبلا توسعه یافته اند، بر اساس چه نوآوری هایی هستند. ایده های زیر در حال حاضر در جهان محبوبیت پیدا می کنند:

1. بوم شناسی. دفع زباله، بهینه سازی تصفیه خانه های فاضلاب، توسعه روش های جدید محوطه سازی - همه اینها فقط محبوبیت پیدا می کند و شانس خوبی برای تبدیل شدن به بستری برای توسعه یک پروژه جدید دارد.
2. پروژه های اینترنتی ایده ها در زمینه فناوری اطلاعات، پلتفرم های VKontakte، فیس بوک، اینترنت به طور کلی، پتانسیل بسیار زیادی برای پایه گذاری دارند. شرکت خود، مشغول به تبلیغ وب سایت، کمک در ثبت و ذخیره تاریخچه اینترنت، جهان و غیره است.

تهیه طرح کسب و کار

استارت آپ - اگر شکل دیگری از کسب و کار کوچک نیست که با نرخ رشد و الزامات بیشتر برای اندازه سرمایه گذاری دریافت شده مشخص می شود، چیست؟ همانطور که در مورد کار طبق معمولاستارت‌آپ نیاز به یک برنامه توسعه‌یافته دارد که تمام مراحل توسعه و شکل‌گیری پروژه را منعکس کند. هنگام تهیه یک طرح تجاری، باید به موارد زیر فکر کنید:

• توسعه ایده؛
• جستجو برای یک تیم؛
• تجزیه و تحلیل نیازهای مخاطب هدف، اشتباهات پیشینیان؛
• جستجو برای سرمایه گذاری؛
• تجزیه و تحلیل خطرات احتمالی؛
• اجرای ایده؛
• تبلیغ، تبلیغات، کار با مخاطب.

جستجو برای سرمایه گذاران

همه شرکت کنندگان پروژه، به هر طریقی، می خواهند پول دربیاورند. سرمایه گذاران بالقوه برای به دست آوردن سهم، در توسعه سرمایه گذاری می کنند. برای جذب افرادی که مایل به ارائه حمایت مالی هستند، باید بدانید به کجا نگاه کنید. در حوزه راه اندازی، قانون 3 F اعمال می شود: خانواده، دوستان، احمق ها. یعنی: خانواده، دوستان، احمق ها. اینها 3 منبع سرمایه راه اندازی برای استارت آپ ها هستند. گزینه دوم، صندوق های سرمایه گذاری خطرپذیر، بانک هایی که وام صادر می کنند یا سرمایه گذارانی هستند که از طریق کمک به شرکت های نوپا درآمد کسب می کنند. جذب سرمایه گذار در مبادلات ویژه امکان پذیر است.

توسعه پروژه

پیشرفت هر پروژه ای طبق یک طرح استاندارد پیش می رود که برای یک فناوری جدید بهبود محیط زیست یا یک ایده نوآورانه در کسب و کار هتلداری یکسان خواهد بود:

• مرحله نسل؛
• مرحله توسعه؛
• مرحله راه اندازی؛
• مرحله رشد؛
• مرحله گسترش؛
• مرحله تکمیل

چگونه استارتاپ را به درستی تبلیغ کنیم

یک استارتاپ، استارتاپ را تبلیغ کنید - چیست، چگونه می توان به حداکثر بهره وری رسید، مخاطبان زیادی را جذب کرد، نظر مثبتی در مورد کسب و کار ایجاد کرد. برای درک نحوه تبلیغ صحیح یک شرکت، لیست پلتفرم های تبلیغاتی را در نظر بگیرید حداکثر بهره وری:

1. رسانه های اجتماعی. در تمام شبکه های اجتماعی حساب ایجاد کنید، ایده خود را به مردم بگویید. این باعث می شود هجوم کمی از مشتریان علاقه مند ایجاد شود.
2. پلتفرم های تبلیغات اینترنتی بسیار کارآمد و قابل تنظیم تبلیغات هدفمند، که فقط به گروه هایی از افراد که در درخواست مشخص کرده اید نشان داده می شود.
3. ایجاد وب سایت. صفحه وب خود شما شانس جذب موفقیت آمیز مشتریان و حامیان را افزایش می دهد. اطلاعات ارائه شده در آنجا با قوانین هیچ منبعی محدود نمی شود، بلکه تنها با تخیل و نیازهای استارتاپی محدود می شود.
4. درج آگهی. روشی قدیمی که نه تنها به کاربران اینترنت، بلکه به عابران تصادفی نیز اجازه می دهد تا در ایده شرکت درگیر شوند.

نمونه های موفق استارت آپ ها

نمونه های زیادی از پروژه هایی وجود دارد که توانسته اند پیشرفت کنند، به موفقیت برسند و از نظر مالی سودآور شوند. این پایان برای آنها نتیجه یک ایده خوب انتخاب شده، کار تیمی شایسته، تبلیغ موثر و انتخاب سرمایه گذاران علاقه مند به توسعه ایده بود. برای درک اینکه استارتاپ چیست و چگونه می توان به درستی به توسعه آن نزدیک شد، نمونه هایی از ایده های موفقی را در نظر بگیرید که با استقبال مثبت مخاطبان مواجه شدند و هنوز هم وجود دارند.

در زمینه فناوری های IT

فناوری اطلاعات بخش مهمی از زندگی جامعه را به خود اختصاص داده است. یک استارتاپ به درستی سازماندهی شده در این صنعت می تواند دستاوردهای زیادی داشته باشد:

1. مایکروسافت. توسعه پروژه با سفارش برنامه نویسی به زبان اصلی آغاز شد. اکنون بزرگترین شرکت در این زمینه است تکنولوژی پیشرفته, نرم افزار، که به لطف سرمایه گذاری گسترده، پشتیبانی توسعه یافته است ایده های اصلیبیل گیتس.
2. گوگل. تاریخچه بزرگترین موتور جستجو در اینترنت با تمایل لری پیج و سرگئی برین برای ایجاد یک جهانی واحد یکپارچه آغاز شد. کتابخانه دیجیتالذخیره سازی داده ها تحقیقات بیشتر در مورد این موضوع باعث شد تا دانش آموزان یک روش جستجوی محبوب ایجاد کنند، یک تیم استخدام کنند و یک شرکت را پیدا کنند.

کسب و کار آشپزی و رستوران

یک نوع استارتاپ آشپزی – چیست، چه ویژگی هایی دارد، چه ویژگی هایی دارد:

1. "گلدان فوق العاده." ماهیت این سرویس محبوب این است که می توانید یک غذا را در خانه تهیه کنید و سپس با ارسال عکس ها، دستور پخت و توضیحات آن، شاهکار آشپزی را به کاربر بفروشید که اولین نفری است که این غذا را رزرو می کند.
2. مادواینبار. ایده ایجاد یک بار که در آن مردم می توانند شراب خوشمزه را بچشند متعلق به ولادیمیر یوریف و سرآشپز دیمیتری اوستیگنیف است. بار مزه های رایگان و غذاهای ویژه روزانه ارائه می دهد.

محصولات دست ساز

اگر انسان کار با دست را بلد باشد بی کار نمی ماند. این موضوع برای استارت آپ Porch نیز صادق است. جمع‌آوری بزرگی که مشغول جمع‌آوری متمرکز و مرتب‌سازی سفارش‌ها برای تعمیر چیزی، انجام کارهای خانه و ایجاد چیزها بود، در سال 2013 در سیاتل، استرالیا ظاهر شد. کاربر می تواند با نشان دادن مهارت ها و توانایی های خود، سفارش دهد یا رزومه خود را ارسال کند.

استارت آپ های اینترنتی

یک نوع راه اندازی شبکه – چیست، چه نوع پروژه های اطلاعاتی وجود دارد:

1. "نوشتن در شن" این شرکت به لطف آنتون ولیکانوف به موفقیت دست یافت. این مرد جوان با الهام از زیبایی سواحل کاستاریکا راهی اندیشید تا همه عکسی از یک مکان زیبا با امضای سفارشی درست روی ماسه دریافت کنند. سایت در 4 روز ایجاد شد و سرمایه راه اندازیفقط 100 دلار بود
2. "ساعت زنگ دار اجتماعی" این ایده متعلق به Hrachik Adzhamyan است که سعی کرد اپلیکیشنی را توسعه دهد تا به مردم کمک کند صبح ها از خواب بیدار شوند. تحقیقات او نشان داد که وقتی یک فرد ناآشنا به جای یک برنامه روی تلفن، به عنوان یک ساعت زنگ دار عمل می کند، راحت تر از خواب بلند می شود. در حال حاضر تعداد کاربران از 2 میلیون نفر فراتر رفته است و او در توسعه شرکت کمک کرده است سرمایه گذار خصوصی، که 500 هزار دلار کمک کرد.

ویدیو

استارت آپیک شرکت نوپا است که فعالیت آن به تازگی آغاز شده است. مانند تمام کلمات جدید، استارتاپ از انگلیسی گرفته شده و به معنای شروع است.

اینجا همه چیز واضح به نظر می رسد. ایجاد شده شرکت جدید، هنوز جوان است و برای کسی ناشناخته است، خدمات یا محصولات ارائه شده هنوز کاملاً جدید هستند. تعداد کارکنان چنین شرکتی می تواند از 1 یا بیشتر باشد. و در برخی موارد ممکن است اصلا شرکتی وجود نداشته باشد. یعنی می تواند نوعی پروژه انجام شده روی زانو باشد. ثبت نام رسمیپس از اینکه مشخص شد آیا کسب و کار سودآور است یا خیر، می توان شرکت را انجام داد.

چرا به یک استارتاپ نیاز دارید؟

یک استارتاپ، مانند هر کسب و کار دیگری، باید یک مشکل خاص مشتری را حل کند. اگر چنین مشکلی وجود نداشته باشد، در واقع معلوم می شود که هیچ کس از محصول استفاده نخواهد کرد. بنابراین، قبل از شروع توسعه یک محصول، باید نیاز بازار را بسنجید و درک کنید که محصول چه مشکلاتی را حل می کند.

صندوق های راه اندازی

بسیاری از استارتاپ ها کار خود را با سرمایه شخصی خود شروع می کنند. اگر سرمایه شخصی وجود نداشته باشد، به عنوان یک قاعده، استارت آپ ها سعی می کنند جذب کنند پول نقداز دیگر شرکت ها و سرمایه گذاران. اگر فکر می‌کنند فعالیت‌های استارت‌آپ سودآور است، می‌توانند برای توسعه استارت‌آپ بودجه اختصاص دهند.

سرمایه گذاری برای یک استارتاپ

جاذبه امور مالی خارجیاز طرف سرمایه گذاران، چندین مرحله دارد:

سرمایه گذاری های بذری- این اولین مرحله ای است که در آن سرمایه برای یک استارتاپ توسط بنیانگذاران یا آشنایان آنها جمع آوری می شود. این وجوه قادر است هزینه های اولیه کارکنان را پوشش دهد. تجهیزات لازمو غیره گاهی اوقات، اگر بنیانگذاران مالی نداشته باشند، صندوق های سرمایه گذاری مختلف پولی را برای کاشت تهیه می کنند.

سرمایه گذاری فرشته- این مرحله ای است که در آن استارت آپ توسط سرمایه گذاران - افراد و شرکت ها تامین مالی می شود. آنها معمولاً سهمی در کسب و کار و حق تأثیرگذاری بر فرآیندهای استارتاپ دریافت می کنند. سرمایه‌گذاری سرمایه‌گذار به شما این امکان را می‌دهد که کارکنان خود را گسترش دهید، تجهیزات جدید بخرید، تولید را گسترش دهید و البته سرعت جذب مشتریان را افزایش دهید.

دور "A"- اینها سرمایه گذاری هایی هستند که از صندوق های خطرپذیر به شرکتی با محصولی که قبلاً کار می کند جذب می شوند. فرض کنید شما محصولی را با سرمایه خود ایجاد کرده اید که قبلاً توسط بسیاری از مشتریان استفاده می شود و سود می برد. به منظور افزایش چند برابری سود و تعداد مشتریان، سرمایه از صندوق های مختلف جمع آوری می شود. این دور نهایی نیست، اما ممکن است موارد مشابه، با ویژگی های خاص خود، به نام حروف الفبا وجود داشته باشد.

علاوه بر این، موسسات فناوری مختلف، اغلب خارجی، در توسعه و حمایت از استارت آپ ها مشارکت دارند. چنین موسساتی برای استارت آپ ها کمک های بلاعوض ارائه می کنند که برخی از آنها توسط دانشجویان و فارغ التحصیلان همین موسسات ایجاد می شود.

چه کسانی استارتاپ هستند

استارتاپ به نوعی فرهنگ تبدیل شده است که هر شرکت کننده می تواند در آن مشارکت کند. این شرکت کنندگان در حال حاضر معمولاً استارتاپ نامیده می شوند. فقط نباید با گوزهای قدیمی اشتباه گرفت :)

صعود سریع یا سقوط آنی

شاید ویژگی اصلی استارت آپ ها شروع سریع و در برخی موارد پایان سریع آن باشد. برخی از محصولات به سرعت از بین می روند و ریشه می گیرند، برخی دیگر به طور ناگهانی سقوط می کنند، گاهی اوقات حتی بدون اینکه زمان لازم برای بلند شدن از زمین داشته باشند. نکته اصلی این است.

حل مسئله جدید

یک استارتاپ، مانند هر کسب و کاری، مشکلی را حل می کند. این را می توان به روش های مختلف انجام داد. برخی از استارت آپ ها قادر به حل مشکلات هستند، اما این کار را به روشی کاملا متفاوت از شرکت های موجود و با استفاده از رویکردها و ابزارهای جدید انجام می دهند. از یک طرف، یک استارتاپ همان کاری را که شرکت های دیگر انجام می دهد، انجام می دهد، اما این کار را بسیار بهتر و با مزایایی برای مشتری انجام می دهد.

حالت انعطاف پذیر

در ابتدای راه، یک استارت آپ می تواند به طور فعال تغییر کند اگر دوره تعیین شده فعلی نادرست به نظر برسد.

تامین مالی برای رشد و کاهش

بسیاری از استارت آپ ها به دنبال راه اندازی سریع هستند راه سریعاز سرمایه گذاران پول بگیرید به طور کلی، جذب سرمایه‌گذاری به یک استارت‌آپ کمک می‌کند، اما باید درک کنید که در این صورت بنیان‌گذاران باید بخشی از کیک را به اشتراک بگذارند. و باید درک کنید که سرمایه گذاران چنین نیستند موسسه خیریه. هدف آنها کسب درآمد است. زمانی که محصول شما سودی به همراه نداشته باشد یا گران شود، سرمایه گذاران تامین مالی محصول را متوقف خواهند کرد و ممکن است سهام خود را دوباره بفروشند.

تیم استارتاپ

تنها در میدان، همانطور که می گویند، یک جنگجو نیست. بنابراین، بسیاری عجله دارند تا تیمی از متخصصان را برای کار بر روی پروژه، جذب سهام در پروژه یا توافق بر روی مبلغ مشخصی تشکیل دهند.

چرا استارت آپ ها می میرند؟

علل متداول مرگ استارت آپ ها عبارتند از:

• این محصول هیچ مشکلی را حل نمی کند و به سادگی مورد نیاز کسی نیست
• بی پول شدن :)
• دیدگاه های متفاوت بنیانگذاران در مورد چشم انداز پروژه

شاید این تنها چیزی باشد که باید در مورد استارتاپ ها گفته شود. امیدوارم این اطلاعات به کسانی که در حال راه اندازی کسب و کار خود هستند کمک کند.

شما یاد خواهید گرفت که استارت آپ چیست و مراحل توسعه آن چیست و همچنین می آموزید که چگونه پروژه استارتاپی خود را باز کنید و کجا به دنبال سرمایه گذار برای کسب و کار خود بگردید.

امروز در مورد چگونگی سازماندهی صحیح یک استارتاپ صحبت خواهیم کرد.

از آنجایی که خود ما بارها و بارها پروژه های تجاری را راه اندازی کرده ایم، به شما خواهیم گفت که چه موانعی ممکن است در این فرآیند ایجاد شود. مرحله اولیه، و ما توصیه های ارزشمندی برای غلبه بر آنها به طور موثر ارائه خواهیم کرد.

1. Startup چیست به زبان ساده - تعریف و تاریخچه

در طول دوره کوتاه کارآفرینی خود، چندین کسب و کار راه اندازی کرده ایم و درک می کنیم که آسان نیست. اکنون وب سایت ما "HeatherBober.ru" را می توان به عنوان یک "استارت آپ" طبقه بندی کرد.

بنابراین، ابتدا بیایید بفهمیم استارتاپ چیست. تعریف کلاسیک استارت آپ توسط کارآفرین آمریکایی استیون بلنک (که در واقع این اصطلاح را ابداع کرد) ارائه کرد.

استارت آپیک ساختار موقتی است که برای یافتن و پیاده سازی یک مدل تجاری مقیاس پذیر طراحی شده است.

بیشتر به زبان سادهاستارت آپ را می توان به عنوان یک پروژه تجاری جدید تعریف کرد که با هدف کسب سود از یک کسب و کار پس از توسعه موفقیت آمیز آن ایجاد می شود.

اصطلاح "Startup" از انگلیسی به عنوان "شروع یک فرآیند"، "شروع" آن ترجمه شده است. با این حال، هر پروژه تجاری که افتتاح می شود را نمی توان استارت آپ نامید. تنها بخش کوچکی از پروژه های تجاری که از ابتدا توسعه می یابند تحت این تعریف قرار می گیرند.

استارت آپ های کلاسیک یک ویژگی مشخص دارند - آنها یک ایده منحصر به فرد (اصیل، انحصاری) دارند. یک استارت آپ واقعی هرگز پروژه های تجاری شناخته شده را کپی نمی کند، بلکه چیزی کاملاً جدید را نشان می دهد.

مثال

در یک زمان، ایده مارک زاکربرگ برای ایجاد شبکه اجتماعیفیس بوک کاملاً اصلی و جدید بود: هیچ مشابهی از این قالب در اینترنت وجود نداشت.

در سال های اخیر، کلمه "استارت آپ" بسیار رایج شده است، اگرچه بخش قابل توجهی از مردم این واژه را کاملاً به درستی به کار نمی برند.

منظور مردم از این مفهوم، راه اندازی تقریباً هر کسب و کاری، تا افتتاح یک غرفه جدید در بازار است. استارت آپ اغلب منحصراً در رابطه با پروژه های اینترنتی استفاده می شود.

در هر دو مورد، ممکن است تعریف صحیح باشد: اگر فروشگاهدر بازار در قالبی اساساً جدید عمل می کند که می تواند تکرار شود و به عنوان یک مدل تجاری سودآور مورد استفاده قرار گیرد، در این صورت این واقعاً یک استارت آپ موفق خواهد بود.

همین را می توان در مورد پروژه آنلاین نیز گفت. اگر یک سرویس شبکه کاملاً جدید را برای خدمت به عموم از طریق اینترنت راه اندازی کرده اید، پس یک استارتاپ موفق ساخته اید و به یک کارآفرین شبکه امیدوار کننده تبدیل شده اید.

استارت آپ- شرکت یا سازمانی که اخیراً ایجاد شده است (گاهی اوقات حتی به طور قانونی ثبت نشده است) که فعالیت های خود را بر اساس ایده های نوآورانه یا فناوری های جدیدی که هنوز مورد استفاده انبوه قرار نگرفته اند، ایجاد می کند.

به نقاط ضعفاستارت آپ ها را می توان به کمبود بودجه و موقعیت نامطمئن در بازار نسبت داد. در خارج از کشور، چنین پروژه هایی اغلب توسط دانش آموزان ایجاد می شود: گاهی اوقات چنین شرکت هایی "گاراژ" نامیده می شوند.

این اصطلاح اولین بار در رابطه با یک شرکت تجاری در سال 1939 در ایالات متحده آمریکا استفاده شد. در آن زمان، تقریباً تمام شرکت‌های نوآوری و فناوری پیشرفته در منطقه سانفرانسیسکو مستقر بودند.

چندین دانشجوی استنفورد در حال ایجاد کسب و کار جدیدآنها بر اساس یک ایده اساسی جدید، کسب و کار خود را یک استارتاپ نامیدند. این تجارت بود که در نهایت به یک شرکت فناوری اطلاعات موفق و سودآور به نام هیولت پاکارد یا HP شکل گرفت.

امروزه کلمه راه اندازی بیشتر در مورد پروژه های اینترنتی به کار می رود. این تا حدی درست است، زیرا چنین است وب جهانی- امیدوار کننده ترین جهت تجاری مدرن.

بدون حتی فکر کردن، می توانید 5-10 استارت آپ اینترنتی موفق را نام ببرید که با حداقل هزینه های اولیه، سود میلیونی برای سازندگان خود به ارمغان آورده اند. کافی است فیس بوک را که قبلاً ذکر شد و همچنین نسخه داخلی آن - VKontakte و سایر شبکه های اجتماعی را به یاد بیاورید.

می‌توان به ویکی‌پدیا (بزرگ‌ترین و محبوب‌ترین دایره‌المعارف آنلاین)، پایگاه ویدیوی یوتیوب، سرویس رادیکال برای ذخیره و نمایش سریع عکس‌های شخصی شما در اینترنت، واتس‌اپ، اسکایپ و سایر سرویس‌های ارتباط آنلاین اشاره کرد.

2. مراحل اصلی توسعه استارتاپ

یک استارتاپ برای جذب باید موفق و پر تقاضا باشد مخاطب هدفو همراه با آن - پول سرمایه گذاران.

شاخص اصلی موفقیت یک تلاش جدید، تمایل شرکای تجاری برای سرمایه گذاری مالی خود در آن است. یک استارتاپ همیشه مبتنی بر تجارت خالص نیست: می تواند اطلاعاتی، بشردوستانه، علمی باشد، اما در هر صورت امیدوارکننده است.

مرحله اولیه کار بر روی هر استارت آپی است ایجاد نمونه اولیه آن . همانطور که نمونه اولیه به یک محصول تمام عیار تبدیل می شود، استارت آپ تغییر می کند، توسعه می یابد و مقیاس می شود. زیر پوسته پوسته شدن به افزایش حوزه نفوذ پروژه مرتبط با سرمایه گذاری مالی اشاره دارد.

هدف نهایی یک استارتاپ موفق است فروش محصول شرکت بزرگ یا ادامه کسب و کار سودآوربه عنوان یک شرکت مستقل گزینه دیگری وجود دارد - عرضه سهام پروژه در بورس و انتظار برای فروش آن با حداکثر قیمت در بازار.

برای وضوح، پیشنهاد می کنیم جدول زیر را مطالعه کنید که مراحل یک استارتاپ را با جزئیات بیشتری ارائه می دهد:

№	مراحل	تجسم	ویژگی های خاص
1	پیش بذر	سازندگان ایده و درک روشنی از آنچه مخاطب هدف دقیقاً نیاز دارد دارند	در این مرحله معمولاً هیچ برنامه ای برای اجرای ایده وجود ندارد
2	بذر	تحقیق بازار، گردآوری طرح گام به گام، آماده سازی برای راه اندازی	بهتر است در این مرحله به فکر یافتن سرمایه گذار باشید
3	نمونه اولیه	ایجاد یک مدل راه اندازی کارآمد	نمونه اولیه فقط عملکردهای اساسی دارد و برای کار در شرایط ایده آل طراحی شده است
4	نسخه آلفا	این محصول در حال حاضر آماده است، اما تنها توسط یک گروه کوچک برای آزمایش و شناسایی عیوب استفاده می شود	در این مرحله تنظیمات انجام شده و ایرادات مدل کاری پروژه برطرف می شود.
5	بتا بسته شد	این محصول وضعیت کاملاً کاربردی دارد و تعداد محدودی از کاربران شخص ثالث را به خود جذب می کند	سرمایه گذاران و شرکای تجاری قبلاً پیدا شده اند
6	بتا را باز کنید	کاربران به طور فعال جذب می شوند، این پروژه در مقیاس وسیع تبلیغ می شود	قراردادها با مشتریان منعقد می شود، اولین فروش خدمات و محصولات انجام می شود

هنگامی که مراحل فوق با موفقیت به پایان رسید، محصول (پروژه) به مصرف انبوه یا تولید راه اندازی می شود. واضح است که بدون جذب سرمایه بزرگ شخص ثالث، توزیع در مقیاس بزرگ یک استارتاپ غیرممکن است.

به همین دلیل است که برای هر ایده تجاری، سرمایه گذار کمتر از اصالت و تازگی اهمیت ندارد. حتی مبتکرانه ترین پروژه ها نیز نیاز به حمایت مالی دارند.

ایجاد ایده های تجاری نه آنقدر که یک مهارت است، یک موهبت ذاتی است. تبدیل شدن به یک استارتاپ موفق در اختیار هر فرد منطقی با حداقل تمایلات خلاقانه است که همانطور که می دانیم همه اینها را دارند.

کارشناسان حوزه استارت آپ های سودآور بر این باورند که ایده های راه اندازی جدیدترین پروژه ها را می توان در هر چیزی که ما را احاطه کرده است مشاهده کرد. شما فقط باید دیدگاه خود را کمی تغییر دهید و برخی قضاوت های عمومی پذیرفته شده اجتماعی را کنار بگذارید.

اکثر "کارآفرینان سریال" یک دفترچه یادداشت ویژه دارند که به طور مرتب افکار و مشاهدات تازه را در آن اضافه می کنند. با گذشت زمان، آنها می توانند به ایده های تجاری جالب و سودآور تبدیل شوند. ما به شما توصیه می کنیم که چنین نوت بوک را نیز ایجاد کنید یا باز کنید فایل ویژهروی یک دستگاه الکترونیکی

برای بهره وری بیشتر کسب و کار، می توانید از TRIZ - نظریه حل مشکلات اختراعی - استفاده و پیاده سازی کنید.

و اکنون - مشاوره تخصصی در مورد ایجاد استارتاپ های خود

بیایید با یک مثال ساده شروع کنیم:

فروش مجدد کالاهای چینیبا نشانه گذاری بزرگ (300-800٪).

شما می توانید کالاهای عمده فروشی از چین یا از تامین کننده عمده فروشیدر یک شهر بزرگ و شروع به فروش آنلاین آنها کنید. اغلب این طرح "کسب و کار با چین" نیز نامیده می شود - یک جهت بسیار سودآور و امیدوارکننده در RuNet.

تیم وب سایت ما شخصاً با آن آشنا هستند کارآفرین موفقدر این تاپیک ژنیا نه تنها برای مدت طولانی کسب و کار خود را با موفقیت اداره می کند، بلکه به دیگران نیز یاد می دهد که چگونه این کار را انجام دهند.

اگر می خواهید در آینده ای نزدیک استارتاپ خود را راه اندازی کنید و در عرض چند ماه 100-200 یا حتی 500 هزار روبل درآمد کسب کنید - با Evgeniy تماس بگیرید و او شما را با دست در همه مسائل خلقت راهنمایی می کند. تجارت موفقدر مورد فروش کالاهای چینی

حتماً نظرات دانشجویان متاهل را بررسی کنید تا از داستان های موفقیت آنها الهام بگیرید:

با ایده ها، فناوری ها و ابتکارات جدید به روز باشید. از منابع فعلی بازدید کنید، از نوآوری های فنی و اطلاعاتی و هر چیزی که دیروز وجود نداشت استفاده کنید. در خط مقدم باشید و به محصولات نسل بعدی فکر کنید.

کسانی که به گذشته نمی چسبیدند، بلکه به آینده می نگریستند، کمک کردند تا دنیای ما همان چیزی شود که هست (به معنای بهترین ویژگی های آن). آینده ما شامل گجت‌های قابل حمل، فناوری نانو و ماشین‌هایی است که با انواع مختلف سوخت کار می‌کنند.

سعی کنید به آینده فکر کنید. فکر نکنید که اینها فقط رویاها و خیالات پوچ هستند: ایده های نوآورانه را به مشکلات واقعی گره بزنید. افکار اصیل و خلاقانه به ندرت به خودی خود به وجود می آیند که باید با تمرین روزانه تحریک شوند.

نکته 2: در کاری حرفه ای شوید

در دنیای متمدن مدرن، بسیاری از مناطق خاص وجود دارد که دسترسی افراد از خیابان به آنها غیرممکن است. قدرت هسته ای، پزشکی ، آداب و رسوم ، ورزش حرفه ای.

ایجاد کسب و کار خود در زمینه های بسیار تخصصی تنها پس از کسب تجربه کار برای کارمند یک شرکت با این مشخصات امکان پذیر است.

یک خودی شوید—کسی که یک صنعت خاص را از درون مطالعه می کند—و می توانید با پایگاه دانشی که نیاز دارید وارد بازارهای پرسود شوید. نکته اصلی پشتکار و میل صادقانه برای درک اینکه چگونه همه چیز در یک صنعت خاص کار می کند است.

مثال

مایکل بلومبرگ به عنوان متخصص فناوری اطلاعات در بانک برادران سالومون کار می کرد. در اوایل دهه 80 او اخراج شد و مبلغ 10 میلیون دلار غرامت پرداخت شد.

او با این مبلغ شرکت خود را به نام Bloomberg L.P ایجاد کرد که اطلاعات تجاری را در اختیار سازمان ها و افراد علاقه مند قرار می دهد. اکنون این شرکت پیشتاز جایگاه خود است و خود بلومبرگ سیزدهمین فهرست فوربس و همچنین شهردار نیویورک است.

تبدیل شدن به یک متخصص در یک زمینه یا استاد شدن در برخی ابزار قدرتمند آنقدرها هم سخت نیست. فقط برای آن وقت بگذارید - یک سرمایه گذاری شخصی انجام دهید که برای بقیه عمر شما سود به همراه خواهد داشت.

کارآفرین و متخصص مشهور در این زمینه توسعه شخصیو تجارت می گوید که بهترین سرمایه گذاری افزایش ارزش خود و قدرت کسب درآمد است.

قرار با مردم مختلف، با آنها صحبت کنید، کمک خود را ارائه دهید. تا حد امکان به افراد بیشتری در مورد مهارت های شما اطلاع دهید.

عالی است اگر در چندین زمینه به طور همزمان عالی شوید - به عنوان مثال، در پزشکی و تجارت، در بازارهای سهام و فناوری های IT. در تقاطع دو حوزه مختلف، چشم اندازهای زیادی باز می شود.

نکته 3: مشکلی را پیدا کنید که بتوانید آن را حل کنید

به اطراف نگاه کنید و توجه داشته باشید که چه چیزی شما را از زندگی، کار یا استراحت باز می دارد. به مشکلاتی که نمی توانید پیدا کنید توجه کنید راه حل آماده، زیرا ممکن است آن (راه حل) وجود نداشته باشد.

اغلب این اتفاق می افتد: شرکتی دارید که با مشکلات خاصی روبرو است. شرکت دیگری در حال ایجاد است که چنین مشکلاتی را از بین می برد. فعالیت موفق منجر به این واقعیت می شود که شرکت دوم سودآورتر و بزرگتر از شرکت اول شود.

مثال

منبع مشهور جهانی فلیکر برای ذخیره فایل های گرافیکی زمانی ظاهر شد که یک بازی آنلاین به روشی مناسب برای ارسال تصاویر کاربران به صورت آنلاین نیاز داشت.

اکنون این سیستم میلیون ها مشتری دارد، اما هیچ کس خود بازی را به خاطر نمی آورد.

نکته 4. برای بهبود مستمر خدمات در زمینه های مختلف تلاش کنید

سعی کنید همه چیز را در اطراف خود بهبود بخشید، زیرا هیچ محدودیتی برای کمال وجود ندارد. به مواردی که باعث خصومت یا نفرت در افراد می شود توجه ویژه داشته باشید: یافتن مسکن و پارکینگ، اخذ مدارک، حمل و نقل، مراجعه به پزشکان به این فکر کنید که چگونه می توانید این مشکلات را موثرتر حل کنید.

ممکن است ارزش استفاده از آخرین فن آوری ها برای بهبود الگوریتم های موجود برای اقدامات روزمره را داشته باشد.

برای مثال در نظر بگیرید که چگونه تلفن های هوشمند می توانند به کارگران کمک کنند شرکت های بزرگوظایف خود را انجام دهند و با آنها تداخل نداشته باشند. یا اینکه چگونه در عصر دیجیتال می توانید مشکل صف در موسسات دولتی را حل کنید.

به یاد داشته باشید که انحصار طلبان و بزرگ سازمان های دولتیانگیزه ای برای توسعه ندارند به چالش کشیدن سیستم های مستقر دشوار است، اما ناامید کننده نیست. برخی از شرکت های مشهور جهانی دقیقاً به دلیل تمایل به ارائه خدمات راحت تر از رقبای خود ظاهر شدند.

بخش قابل توجهی از شرکت‌های موفق امروزی زمانی مشتقات (و برخی عملاً شبیه‌سازی‌شده) از دیگر سرمایه‌گذاری‌های موفق بودند. بیشترین نمونه های معروف– آمازون و اوزون، فیسبوک و VKontakte. حتی سیستم های اعتباری (کارت ها) نیز نسخه داخلی آنالوگ خارجی Capital One هستند.

به این فکر کنید که چه چیزی می توانید به پروژه های تجاری موجود برای بهبود آنها اضافه کنید. شاید ارزش یافتن راه‌های جدید و ارزان‌تر برای پیاده‌سازی یا بهبود اساسی سرویس را داشته باشد. چنین نوآوری هایی اغلب بسیار سودآورتر و امیدوارکننده تر از خرید فرنچایزهای آماده هستند. قبلاً در این مورد نوشته ایم.

نکته 5. یک محصول برای بازارهای جدید پیدا کنید

بازارهای جدید دائما ظاهر می شوند، اما همه وقت ندارند آنها را دنبال کنند. محصولات انبوه از شرکت های بزرگ به طور مداوم مناطق امیدوار کننده زیادی را برای توسعه کسب و کار شما ایجاد می کنند.

بارزترین مثال ایجاد مایکروسافت توسط بیل گیتس است. این شرکت برای فروش نرم افزار تاسیس شد کامپیوتر خانگی، در سال 1975 توسط MITS منتشر شد. محصول انبوه نقطه شروعی برای ارتقای یکی از موفق ترین پروژه های تجاری در جهان شد.

4. سرمایه گذاری در یک استارتاپ و یافتن بودجه برای کسب و کارتان

همه سرمایه گذاران اصلی می دانند که حداکثر درآمد توسط "اسب های تاریک" وعده داده می شود - استارت آپ های ناشناخته از کارآفرینان جوان و با استعداد، اما پول نقد.

در فدراسیون روسیه و همچنین در سراسر جهان، سازمان‌های استارتاپی و به اصطلاح «فرشتگان کسب‌وکار» در تأمین مالی استارت‌آپ‌ها مشارکت دارند.

صندوق‌های سرمایه‌گذاری، پول دیگران را مدیریت می‌کنند - صندوق‌های سرمایه‌گذاری متقابل (MUIF)، دارایی‌های شرکت‌های بیمه یا صندوق‌های بازنشستگی.

"فرشته های تجاری" نمایندگان سرمایه خصوصی هستند که به طور مستقل اشیاء تامین مالی را انتخاب می کنند و پول را در ابتکارات امیدوار کننده سرمایه گذاری می کنند.

در این دو جهت است که استارت آپ های مشتاق باید در جستجوی سرمایه گذاری حرکت کنند. شما همچنین می توانید اقوام، دوستان، بودجه های دولتی. به اندازه کافی عجیب، در روسیه، کمک از بستگان از نظر حجم سرمایه گذاری در ایده های تجاری امیدوارکننده دسته دوم است.

یکی دیگر از روش های مولد برای یافتن سرمایه گذار، شرکت در انجمن ها، کنفرانس ها، مسابقاتی است که توسط شرکت های سرمایه گذاری خطرپذیر و سایر نهادهای تجاری برگزار می شود.

5. نمونه هایی از پروژه های موفق - 5 ایده برتر برای یک استارتاپ

مثال ها استارت آپ های موفق- وزن. هر سال جهت های تفکر تجاری تغییر می کند. امروز کار مشترک و برنامه های اینترنتی مرتبط هستند، فردا در مورد مهدکودک های خصوصی یا آژانس های استخدام خصوصی صحبت خواهند کرد.

امروزه استارت آپ های زیر محبوب ترین هستند:

1. سازمان یک آژانس حمل و نقل بار که با استفاده فعال از فناوری های اینترنت کار می کند. یک جهت بسیار امیدوارکننده، با در نظر گرفتن این واقعیت که تعداد بیشتری از مردم در فروشگاه های آنلاین خرید می کنند.
2. سازماندهی فعالیت های فروش یا واسطه از طریق Avito (محبوب ترین سرویس در فدراسیون روسیه تبلیغات رایگان). بسیاری از مردم می خواهند چیزی را بفروشند، اما زمان لازم برای انجام این کار را ندارند: یک واسطه می تواند سازمان فروش را برای درصد معینی از درآمد به عهده بگیرد.
3. سازمان خصوصی مهد کودک. بسیاری از والدین تمایلی به استفاده از خدمات ندارند نهادهای شهرداری، ترس از عدم توجه کارکنان. که در شرکت خصوصیبه کودکان زمان بیشتری داده می شود و همچنین این فرصت وجود دارد که مدت زمان ماندن کودک در مهدکودک را تنظیم کنید.
4. ایجاد سیستم های راحتتبدیل ارز الکترونیکی به پول نقد
5. ایجاد اپلیکیشن های موثر برای ارسال سریع و راه اندازی فروشگاه های آنلاین برای فروش از طریق شبکه های اجتماعی.

این فقط لیست نمونه، که می تواند تا بی نهایت گسترش یابد. می توانید گزینه سودآورتر و جالب تری برای خود پیدا کنید: فقط باید خلاق باشید و کمی تلاش کنید.

استارت‌آپ شرکتی است که همیشه سه چیز را درک نمی‌کند: محصول چیست، مشتریانش چه کسانی هستند و چگونه می‌توانند درآمد کسب کنند.» دیو مک کلور، یکی از بنیانگذاران 500Startups.

تعداد کمی از مردم چنین اصطلاح جدیدی را به عنوان استارتاپ کاملاً درک می کنند، بنابراین در این موادتصمیم گرفتیم بگوییم ...

یک استارت آپ استشرکتی که به تازگی ایجاد شده و قاعدتاً حتی به عنوان آن ثبت نشده است وجود، موجودیت. معمولاً بر اساس ایده های نوآورانه یا آخرین فناوری ها. خانه ویژگی متمایزراه اندازی - کمبود بودجه در ایالات متحده آمریکا یا معمولاً دانش آموزان این کار را انجام می دهند، بنابراین مترادف یک استارتاپ یک شرکت گاراژ است. بسیاری از مردم فکر می کنند که یک استارتاپ فقط در حوزه فناوری اطلاعات رخ می دهد، اما در واقع می تواند در هر زمینه ای ایجاد شود. به این صورت است که می توانید به طور خلاصه به این سوال که استارت آپ چیست به زبان ساده پاسخ دهید.

تاریخچه استارت آپ ها

"هر کاری را به موقع انجام دهید، استقامت داشته باشید، 10 سال از تلاش دست نکشید، و در نهایت به نظر می رسد که موفقیت یک شبه به شما رسیده است." بیز استون، یکی از بنیانگذاران توییتر.

برای درک بهتر این پدیده، ارزش بررسی تاریخ را دارد. استارت آپ چیست؟ این اصطلاح در سال 1939 در کالیفرنیا (ایالات متحده آمریکا) ظاهر شد ، جایی که در آن زمان ظهور شرکت های جدید در زمینه فناوری پیشرفته رونق داشت. در زبان انگلیسی استارت آپ به معنای راه اندازی است. این دقیقا همان چیزی است که دو دانشجوی دانشگاه استنفورد، ویلیام هیولت و دیوید پاکارد، شرکت خود را نامگذاری کردند. حدس زدن اینکه دنیا از این استارتاپ رشد کرد سخت نیست شرکت معروفهیولت پاکارد.

امروز به این سوال " استارت آپ چیست؟"تقریبا همه پاسخ خواهند داد - پروژه جدیددر اینترنت. و همه به این دلیل که توسعه سریع آن به ظهور شرکت های جدید آنلاین کمک کرد. اگرچه در ابتدا این امر دور از واقعیت بود.

معروف ترین استارت آپ های امروزی عبارتند از:

شبکه های اجتماعی Odnoklassniki، VKontakte، فیس بوک، اگرچه در واقع فقط دومی واقعاً یک استارت آپ است و دو مورد اول کپی های آن هستند.
دایره المعارف اینترنتی ویکی پدیا.
پایگاه داده ویدیوی یوتیوب.
خدمات ذخیره سازی عکس فلیکر
پلتفرم پیام رسانی توییتر

همچنین می‌خواهم به تفاوت‌هایی بین مفاهیم اینجا و در سرزمین استارت‌آپ‌ها اشاره کنم. این همان چیزی است که ما معمولا هر پروژه جدیدی می نامیم. در آمریکا، این همان چیزی است که آنها به آن یک شرکت از قبل تشکیل شده می گویند که تعدادی از معیارها را برآورده می کند و در حال حاضر نوعی محصول یا خدمات نوآورانه تولید می کند. این تمام ظرافت های یک استارت آپ به زبان ساده است.

مهمترین چیز در یک استارتاپ چیست؟

"اگر نمی توانید به تیم خود دو پیتزا بدهید، تیم شما خیلی بزرگ است." جف بزوس، موسس آمازون

مزیت اصلی یک استارتاپ این است که اکنون آماده اجرای تحولات جدید در زندگی است. شرکت هایی که این امر می تواند به آنها کمک کند بسیار کند و دست و پا چلفتی هستند که نمی توانند به سرعت به تغییرات در بازار واکنش نشان دهند.

برای یک کسب و کار جدید، مهم است که یک کسب و کار جدید و تازه داشته باشید که تقاضای زیادی در بازار داشته باشد. گاهی اوقات سرمایه گذاران آماده اند تا برای خود ایده، بدون اجرای آن، هزینه کنند. اغلب، استارتاپ‌های جوان (زیر ۲۵ سال) علاقه مند هستند، زیرا آنها معمولاً به ایده خود کاملاً علاقه دارند و آماده هستند تا تمام تلاش خود را برای اجرای کامل آن به کار گیرند. بنابراین، یکی دیگر از عوامل مهم برای موفقیت یک تیم خوب است. و البته مشکل اصلی یک کسب و کار جدید تامین مالی لازم است.

نحوه کارکرد تامین مالی استارتاپ

امروزه بازار به توانایی‌های استارت‌آپ‌ها قدردانی کرده است، بنابراین صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر و فرشتگان کسب‌وکار به جستجوی تأمین مالی و انتخاب ایده‌های مناسب می‌پردازند. در مورد صندوق ها، کارکنان آنها در توزیع وجوه سرمایه گذاری شده در صندوق های سرمایه گذاری مشارکت دارند. فرشتگان تجاری به دنبال فرصت هایی برای سرمایه گذاری سرمایه خود هستند. آنها کسانی هستند که استارتاپ ها باید ابتدا روی آنها حساب کنند.

آنها در شکل گیری و توسعه شرکت دخالت نمی کنند، اما آماده سرمایه گذاری در آن در مرحله اولیه هستند. البته اگر این ایده برای آنها امیدوارکننده به نظر برسد. این سود در آینده است که محاسبه می شود. صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر معمولاً شرکت‌هایی را در نظر می‌گیرند که قبلاً برخی از الگوهای توسعه را می‌توان ردیابی کرد.

یافتن سرمایه گذار برای استارت آپ

بیشتر اوقات ، جستجوی سرمایه گذار برای یک استارتاپ در انجمن ها ، نمایشگاه ها ، کنفرانس های ویژه انجام می شود ، جایی که سرمایه گذاران احتمالی با تمایل خاصی برای سرمایه گذاری وجوه خود می آیند. علاوه بر این، در چنین رویدادهایی می توانید در مورد پروژه تخصص کسب کنید، آن را به مخاطبان زیادی ارائه دهید و حتی اولین مشتریان خود را پیدا کنید.

اینترنت را نیز به خاطر بسپارید. انتشار اطلاعات در وب سایت ها و انجمن های مربوطه نیز می تواند نتیجه دهد.

مراحل توسعه استارتاپ

1. قبل از راه اندازیاز ظهور یک ایده تا عرضه اولین نمونه به بازار طول می کشد. این دوره به دوره قبل از بذر، زمانی که یک ایده وجود دارد، اما درک درستی از نحوه تبلیغ محصول به بازار وجود ندارد، و بذر، زمانی که بازار مطالعه و اجرا می شود، تقسیم می شود. جستجو برای سرمایه گذار.

2. ایجاد نمونه اولیه– رابط و شرایط مرجع. ابتدا یک نمونه اولیه با توابع اصلی ایجاد می شود، سپس یک نسخه آلفا برای آزمایش منتشر می شود. پس از انجام تنظیمات، یک نسخه بتا بسته منتشر می شود که در یک دایره گسترده تر اما بسته از افراد آزمایش می شود. پس از تنظیمات زیر، نسخه بتای عمومی منتشر می شود مقادیر محدودبرای اولین مشتریان

3. عرضه انبوه محصول، که دو مرحله را طی می کند. راه اندازی – راه اندازی و اولین دوره کار. این مرحله با رشد آغاز می شود - پوشاندن جایگاهی در بازار و به دست آوردن جای پایی در آن. و با گسترش به پایان می رسد - افزایش حجم یا تعداد سوله ها.

مرحله دوم زمانی است که سرمایه گذاران از کسب و کار خارج می شوند، زمانی که پس از دریافت سود، سهم خود را به سرمایه گذاران استراتژیک یا ایدئولوگ های استارت آپی می فروشند.

این نمودار تقریبیتوسعه استارتاپ لازم نیست همه این مراحل را طی کنند. هر شرکتی به روش خود توسعه می یابد. اما به طور کلی این تنها چیزی است که می توان در مورد آن گفت استارت آپ به زبان ساده چیست.

بخوانید که یک کسب و کار چه مراحلی از توسعه را طی می کند و چگونه می توان در همان ابتدای توسعه برای کسب و کار خود سرمایه گذار پیدا کرد.

راه اندازی - چیست؟

در مفهوم عمومی پذیرفته شده، استارت آپ (از استارت آپ انگلیسی) یکی از مراحل توسعه کسب و کار یا خود یک کسب و کار تازه ایجاد شده است.

هر شرکت جدیدی را می توان استارتاپ نامید، از تحویل آب گرفته تا تعمیر کفش. اما اصطلاح "استارت آپ" به طور خاص در ارتباط با حوزه فناوری اطلاعات به طور گسترده ای شناخته شده است، بنابراین این کلمه اغلب برای اشاره به شرکت های اینترنتی و پروژه های فناوری اطلاعات استفاده می شود.

منبع: inc.com

مراحل توسعه کسب و کار

بسته به مرحله توسعه، یک کسب و کار ممکن است مورد علاقه گروه های مختلف سرمایه گذاران باشد. برای شرکت های نوآور، مراحل زیر از توسعه کسب و کار متمایز می شود:

بذر- مرحله کاشت یک شرکت فقط به عنوان یک ایده یا طرح وجود دارد. تاجران مبتدی بازار را مطالعه می کنند و برای شروع به جمع آوری سرمایه اولیه می پردازند.

• در این مرحله می توان از 3F پول پیدا کرد - احمق ها، دوستان، خانواده، یا می توانید خودتان کسب و کارتان را تامین مالی کنید.
• فرشتگان تجاری و در موارد کمتر، صندوق های سرمایه گذاری خطرپذیر نیز می توانند به کمک بیایند.

استارت آپ -مرحله "راه اندازی". این شرکت به تازگی تشکیل شده و محصول آن در حال ورود به بازار است. او به دنبال اولین مشتریان و کارمندان خود است و بازار را با استفاده از "روش کاوشگر" مطالعه می کند و هنوز نیاز به تامین مالی دارد.

• صندوق های سرمایه گذاری در حال تبدیل شدن به سرمایه گذاران اصلی هستند.

رشد اولیه- رشد زودرس این شرکت در حال رشد و توسعه است، اگرچه سود پایداری ندارد. در این مرحله یک نقطه سربه سر وجود دارد.

گسترش- گسترش شرکت از نظر مالی با ثبات تر می شود و سودآوری آن آشکارتر می شود. وام ها و وجوه بانکی از سوی تعداد بیشتری از سرمایه گذاران خصوصی در دسترس آن قرار می گیرد.

نیم طبقه -مرحله میانی افزایش سرمایه شرکت قبل از عرضه عمومی. سرمایه گذارانی که انتظار سودهای کوتاه مدت دارند از سرمایه گذاری در شرکت نمی ترسند.

خارج شوید- خروج این شرکت با آن وارد بازار سهام می شود اوراق بهاداریا توسط مدیریت خریداری می شود و سرمایه گذار خطرپذیر با فروش سهام خود شرکت را ترک می کند.

منبع: smallbusinessdoctors.com

فرشتگان تجاری چه کسانی هستند؟

فرشتگان تجاری سرمایه گذاران خصوصی مستقلی هستند که در مرحله ایده روی یک کسب و کار سرمایه گذاری می کنند. این جزء اصلی "فرشته ای" چنین سرمایه گذارانی است.

به عنوان یک قاعده، فرشتگان تجاری نیازی به مداخله در مدیریت شرکت ندارند و نیازی به بازگشت فوری سرمایه ندارند. هدف آنها کسب سود در آینده معوق است، زیرا سرمایه گذاری در پروژه های جدید منبع اصلی درآمد آنها نیست.

خود این اصطلاح از آنجا به ما رسید سیلیکون ولی، جایی که چنین سرمایه گذارانی در اوایل دهه 70 ظاهر شدند. فرشته تجاری مایک مارککولا زمانی اپل را با سرمایه گذاری 90 هزار دلاری در آن راه اندازی کرد. شرکت گوگلهمچنین توسعه خود را با کمک فرشتگان تجاری آغاز کرد.

برخلاف صندوق‌های سرمایه‌گذاری، فرشته‌های کسب‌وکار چندان در امور یک استارت‌آپ دخالت نمی‌کنند. بودجه تخصیص داده شد و بس. به نوبه خود، عدم نیاز به گزارش به سرمایه گذاران خود به استارتاپ ها آزادی عمل بیشتری می دهد.

با این حال، باید توجه داشت که فرشتگان تجاری به ندرت مقدار زیادی را در یک شرکت سرمایه گذاری می کنند.