OJSC AEM Technologies Atommash. "أتوماش" - إنتاج المفاعلات النووية لمحطات الطاقة النووية. استراتيجية علبة الثقاب

"عندما تنام الرياح الشريرة في مكان بعيد جدًا في سهول سالسك ويسقط الحجاب الأحمر لحبيبات الرمل غير المرئية التي رفعتها، تنفتح سلسلة من المباني ذات اللون الأخضر والأزرق على حافة مدينة شابة جميلة. يبدو الأمر كما لو أن بحر تسيمليانسك نفسه انتشر في السهوب وتجمد إلى مكعبات واضحة ومتوازيات. هذا هو أتوماش. لقد نشأ هنا لكي يصبح، بإرادة الحزب والشعب، عملاقًا في صناعة هندسة الطاقة المحلية يتمتع بوظيفة جيدة الأداء. الإنتاج المستمرالمنشآت النووية أنواع مختلفةو القوة."

هذا اقتباس من كتاب "أنا أتوماش" طبعة 1987. لقد حدثت كارثة تشيرنوبيل بالفعل وكانت البيريسترويكا على قدم وساق، لكن مؤلفي المجموعة ما زالوا يعيشون مع أحاسيس العصر السابق. عصر مشاريع البناء الكبيرة لعموم الاتحاد، والخطط الفخمة لتشغيل العشرات من محطات الطاقة النووية - الحاجة إلى حل المهام الهائلة التي غرستها ثقة الناس في غداًوالشعور بأهمية العمل الذي يقومون به. يقول: "تم بناء المصنع وإنتاج المعدات في نفس الوقت". كبير المهندسين"أتوماش" ألكسندر فريدريكوفيتش جرو. - لم يكن هناك ركود هنا - لقد عمل الناس وحققوا دائمًا بعض النتائج. وتخيل أن زملائي في لجنة الحزب، الذين يعرفونني بجنون، يأتون إليّ، أنا عامل شاب في مجال الطاقة، ويقولون: "هل بدأت في إعادة البناء؟" لماذا أحتاج هذا؟ لقد عملت وما زلت أعمل، وليس لدي وقت للتغيير. ظهر نوع من عدم اليقين، وبعد كل هذا جاء الانهيار. والآن، بالنسبة لي، كمهندس طاقة في منتصف العمر، وبالنسبة لرفاقي، عادت الثقة مرة أخرى: بعد ربع قرن، عدنا إلى وطننا - إلى روساتوم".

في أتوماش اليوم، كل هذه المشاعر - الأمل والتصميم والثقة والنشاط النشط - ملفتة للنظر. من خلال لقائي أكثر مع التقنيين، رأيت: الناس يشعرون بهذا حقًا، والأهم من ذلك، أنهم يعرفون ما يفعلونه، ويعرفون كيف سينمو نباتهم. لقد وقعت تحت تأثير العمل المهم الذي يقوم به هؤلاء الأشخاص هنا الآن، كما ربما، ذات مرة، في منتصف الثمانينات، مؤلفي مجموعة "أنا أتوماش".

"أنت تكتب بشكل صحيح عن مصنعنا"، طلب سائق المصنع الذي قابلني في مطار روستوف، "وإلا فإن جيراني لا يعتقدون أن لدينا كل شيء على قيد الحياة في المصنع، فهم يكذبون أنه لا يوجد سقف في ورشة العمل، النوافذ مكسورة، جميع الآلات سُرقت أو تم تدميرها، لكننا تنازلنا عن واحدة سوفيتية لمفاعل جديد. أقول لهم: اذهبوا إلى المصنع بأنفسكم، أيها الحمقى القدامى، هناك رحلات استكشافية هناك، ويذهب الأطفال والطلاب، وأنتم وهم - من يهتم. "اكتب - سوف يصدقون مجلة موسكو." كان سبب الرحلة إلى أتوماش هو شحن سفينة مفاعل VVER لمحطة الطاقة النووية البيلاروسية - وهي أول سفينة يتم إنتاجها في المحطة بعد توقف دام حوالي ثلاثين عامًا وأول سفينة ما بعد الاتحاد السوفيتي لم تصنعها شركة Izhora Plants - وهي مؤسسة لم تكن أبدًا جزءًا من هيكل روساتوم.

مدينة بالقرب من كراسني يار

كان من المقرر أن يصبح Atommash أكبر مصنع لإنتاج المعدات النووية وأكثرها تقدمًا من الناحية التكنولوجية في العالم، حيث كان من المخطط إنشاء إنتاج ناقل لمنتجات الإسكان كبيرة الحجم. وقد تم تصوره في ستينيات القرن العشرين، عندما بدأ الاقتصاد السوفييتي الصاعد يواجه نقصاً متزايداً في الكهرباء، وبعد حساب موازين الطاقة، قرر المسؤولون التنفيذيون في مجال الأعمال تغطيته في الجزء الأوروبي من البلاد من خلال التشغيل الضخم لوحدات الطاقة النووية. على أساس مفاعلات VVER. كان من المفترض أن يتم إنتاج ثلاث إلى أربع مجموعات من المعدات سنويًا بواسطة مصانع Izhora، التي اكتسبت زخمًا بالفعل في ذلك الوقت، وما يصل إلى ثمانية بواسطة Atommash المستقبلية. في عام 1969، صدر مرسوم من قبل اللجنة المركزية للحزب الشيوعي ومجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بشأن بناء مصنع فولجودونسك للهندسة الثقيلة، وبعد عام ونصف بدأ البناء. نمت مدينة فولجودونسك نفسها في أواخر الأربعينيات من القرن الماضي جنبًا إلى جنب مع قناة فولجا دون للشحن، وهو مشروع بناء اشتراكي فخم آخر - ثم تم بناء ميناء هنا، مركزًا ملائمًا النقل والخدمات اللوجستيةمع إمكانية الوصول عبر نهري الدون والفولغا إلى جميع البحار الحدودية للجزء الأوروبي من الاتحاد، وأثناء بناء المصنع الجديد، شهدت المدينة ولادة جديدة بالفعل.

في البداية، سارت الأمور ببطء: كانت أعمال الحفر مستمرة، وتم إنشاء البنية التحتية في كراسني يار، وهو مكان ليس بعيدًا عن المدينة، ولكن بعد اعتماد المشروع الفني في عام 1974 والإعلان عن بناء الكل- اتحاد كومسومول، سارت الأمور بشكل أسرع بكثير. ويقال إن المحفز لهذا المشروع الضخم هو فيكتور فاسيليفيتش كروتوف، أحد المبادرين الرئيسيين والمشرفين على بناء المصنع. إنه واحد من هؤلاء التكنوقراط العظماء، غير المعروفين تقريبا اليوم، والذي ينبغي لنا أن نكون ممتنين له لأنه أنشأ البنية التحتية الصناعية والطاقة في البلاد التي لا نزال نستخدمها حتى اليوم. في البداية، أشرف فيكتور كروتوف على أتوماش كنائب أول لوزير الهندسة الثقيلة والطاقة والنقل في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، ومنذ عام 1975 - كوزير لهندسة الطاقة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. وإذا كان في عام 1975، عمل 13 ألف من عمال البناء والتركيب على بناء المصنع، فبعد عامين، بما في ذلك من خلال جهوده، كان هناك 27 ألفًا.

ميخائيل فيدوروفيتش تاريلكين، المدير الثاني لشركة أتوماش، كما يتذكر فلاديمير بوريسوفيتش كوزلوف، أمين متحف المصنع والنائب السابق لرئيس معدات هيكل الشركة، لم يكن مضطرًا إلى إقناع الوزير لفترة طويلة أنه كان من الضروري بالفعل في مرحلة البناء للبدء في تدريب المتخصصين للإنتاج الرئيسي: “ولهذا الغرض، تم إرسال شباب من معاهد مختلفة إلى كلية خاصة بمعهد MIPT، حيث تم تعليمهم كيفية التعامل مع معدات الدائرة الأولية لمحطات الطاقة النووية، ثم تم تدريبهم في مصنع إزهورا، وتولى أذكىهم فيما بعد مناصب قيادية هنا.

كان المصنع مبتكرًا في وقته. كانت الفكرة كما يشرح ألكساندر جرو: تجميع التدفقات التكنولوجية بطريقة تقلل الخدمات اللوجستية من التكاليف في المنظمة العملية التكنولوجيةكان الأمثل. كان من المفترض أن تدخل قطعة العمل إلى أحد طرفي جسم الوعاء، ويخرج المفاعل النهائي من الطرف الآخر. تم تنظيم المبنى الأول، الذي يبلغ طوله 720 مترًا وتبلغ مساحته حوالي 30 هكتارًا، على هذا النحو؛ وهو يضم خطوط إنتاج للمعدات الرئيسية للدائرة الأولية بأكملها: المفاعل، ومولد البخار، والفواصل، والسخانات الفائقة، و الأجهزة الأخرى ذات الصلة.

"في عصرنا هذا، سهّل هذا النهج بشكل كبير مهمة المتخصصين في استعادة الإنتاج النووي في المحطة وإدخاله نظام الإنتاجوقال أندريه أناتوليفيتش مارشينكو، المدير الفني للمؤسسة، للخبير، إن "روساتوم" تهدف إلى زيادة إنتاجية العمل نوعيا. في سبعينيات القرن العشرين، جلب إنشاء مثل هذه الخطوط التكنولوجية معه تقنيات بناء جديدة - لتسريع البناء، تم استخدام مخطط مشترك للتصميم والبناء، وتم تحويل الممارسة المعتادة لبناء مبنى، وبعد ذلك فقط إرفاق المعدات به مقلوبًا: عند أتوماش للمصطفين الخطوط التكنولوجيةأولاً، تم اختيار أفضل الآلات في العالم (تم استيراد 60 بالمائة من الخارج)، وقام البناة ببناء الاتصالات والإطار لها، وفي النهاية تم تغطيتها بمواد مسبقة الصنع من نوع الإطار - ألواح شطيرة وسقف ناعم. علاوة على ذلك، فقد خططوا، وفكروا في الاحتمالات لعقود من الزمن: طلب الأدوات الآلية، وتخطيط ورش العمل - تم كل شيء مع توقع إنتاج أوعية مفاعل تصل طاقتها إلى 2 جيجاوات من وحدة الطاقة، أي ضعف قدرة المفاعل التسلسلي VVER. -1000.

استراتيجية علبة الثقاب

استمر البناء على مدار الساعة. كان مقر البناء يرأسه السكرتير الثاني للجنة الإقليمية، وأعضاء اللجنة المركزية والعمال الوزاريون جاءوا واحدًا تلو الآخر من الوزارات - جميعهم من ذوي الخبرة الهندسية، كما يقول كبير المهندسين جرو: "نفس كروتوف، عند وصوله، ذهب على الفور في ورش العمل، كانت لديه عادة بدت مضحكة في البداية: أثناء سيره في ورش العمل، كتب شيئًا ما على علبة الثقاب - وما مقدار ما يمكن كتابته هناك؟ ولكن بعد ذلك، وضعه أمامه، مغطى بنوع من العلامات، وبالنظر فقط إلى هذه الملاحظات، عقد اجتماعات فنية فعالة للغاية - كان يعرف أفكاره جيدًا لدرجة أنه يمكنه تنظيم كل من التكتيكي و الأهداف الاستراتيجيةباستخدام أدلة غير مهمة فقط."

في عام 1979، تم إحضار القذائف - الفراغات الخاصة بأوعية المفاعل - إلى أتوماش من مصانع إزهورا، حيث تم بعد ذلك تركيز قاعدة الهندسة المعدنية والميكانيكية المحلية بأكملها لإنتاج وحدات مفاعل VVER. على الرغم من الاستعدادات المسبقة الدقيقة، فقد حدثت العديد من المفاجآت أثناء تصنيع وعاء المفاعل الأول في الموقع الجديد، كما يتذكر فلاديمير كوزلوف. للعمل على منتج بالغ الأهمية، كان لا بد من البحث عن متخصصين ماهرين في جميع أنحاء الاتحاد؛ حتى أنه تم جذب المتخصصين من كومسومولسك أون أمور، حيث قاموا بتجميع المواد الذرية الغواصات. "على الرغم من أننا كنا مستعدين جيدًا من الناحية النظرية، إلا أنه في الواقع حيرتنا العديد من الفروق الدقيقة، فقد ساعدنا الإيزوريون كثيرًا في ذلك الوقت وقادونا حرفيًا إلى مقود قصير من أجل التغلب على جميع الصعوبات." ونتيجة لذلك، في عام 1981، ذهب أول مصنع لمفاعل أتوماش إلى محطة الطاقة النووية في جنوب أوكرانيا، حيث لا يزال قيد التشغيل بنجاح.

إذا تم وصف تاريخ بناء Atommash بالتفصيل، فلا يُعرف سوى القليل عن الخطط وحتى بداية البناء هنا، في فولجودونسك، لمشروع آخر - Energomash، الذي ليس أقل شأناً من Atommash من حيث عظمة مشروعه نِطَاق. كان من المفترض أن يقع نظير Don لمصانع Izhora على مساحة تزيد عن كيلومترين مربعين ، أي مجمع معدني وبناء الآلات مع أقسام صناعة الصلب والدرفلة التي تنقل عصا المنتجات إلى تشغيل المعادن و محلات بناء الآلات. كان من المفترض أن يوظف هذا العملاق الصناعي أكثر من 20 ألف شخص، ولكن في البداية، أبطأ أتوماش، بالاعتماد على جميع الموارد، هذا المشروع، وتوقف أخيرًا بعد الإزالة المشرفة في عام 1983 لفيكتور كروتوف، عضو جماعة الضغط الرئيسية في فولجودونسك، من منصبه الوزاري. بريد. أُمرت شركة Kramatorsk Energomashspetsstal، التي تقع على بعد حوالي 450 كيلومترًا من فولجودونسك، بأن تتناسب مع مجمع إنتاج واحد مع Atommash، والذي تُرك بدون تعدينه. توقف مشروع Energomash كمشروع تعديني أخيرًا بعد الحادث الذي وقع في محطة تشيرنوبيل للطاقة النووية، والذي أدى إلى تكثيف الانحدار الأولي للاقتصاد السوفييتي.

"أتوماش" في الزمن السوفييتيتمكنت من إنتاج 13 مفاعلًا - خمسة VVER-1000 تعمل الآن في محطات الطاقة النووية الأوكرانية، وألفي وحدة في روسيا - في محطتي روستوف وبالاكوفو للطاقة النووية، وتم تركيب AST-500 آخر في غوركي في محطة للطاقة النووية التي لم تبدأ أبدًا قيد التشغيل، وظلت خمسة مباني غير مطالب بها - بسبب وقف بناء محطات الطاقة النووية بعد تشيرنوبيل.

وبعد تركهم دون أوامر من الصناعة النووية، أعاد عمال المصانع تشكيل بعض الخطوط الخاملة لإنتاج المعدات اللازمة لعمال النفط والغاز والكيميائيين وعلماء المعادن. وفقا لاتجاهات ذلك الوقت، بدأوا في إنتاج السلع الاستهلاكية - جذوع سيارات Zhiguli، والمنتجات المعدنية للأثاث المدرسي. وفي وقت لاحق، بموجب قانون الإيجار لعام 1989، الذي العمل الجماعيتمكن من استئجار مشروعه من الدولة، وتم تقسيم المصنع إلى مائة مؤسسة، والتي بدأت محاطة بالأسوار مباشرة داخل ورش العمل. في منتصف التسعينيات، أفلست الشركة، وتولت شركة Energomashcorporation إدارتها. هناك مواقف مختلفة تجاه هذه الشركة، التي وحدت العديد من الشركات، بما في ذلك الشركات الرئيسية في الصناعة النووية، مثل شركة بودولسك زيو، التي أصبحت الآن جزءًا من روساتوم، كما يقول ألكسندر جرو. ولكن على المرحلة الأوليةرئيس هذه الشركة و المدير السابق"أتوماش" فلاديمير جيراسيموفيتش أوفشار "أخرج المصنع من الغوص العميق"، وتمكن من وقف التشتت الكامل للأصول وانهيار المؤسسة: تم الضغط على جميع التعاونيات، وتم الحفاظ على المعدات الرئيسية للمصنع، وظهرت أموال المقايضة لشراء المعادن والترويج للمصنع كشركة مصنعة للمنتجات كبيرة الحجم، بدأت الطلبات تتدفق من عمال النفط والغاز، واستمر إنتاج قطع الغيار لمحطات الطاقة النووية. تدريجيًا، استحوذ ألكسندر ستيبانوف على أصول شركة Energomashcorporation، الذي أطلق بالفعل في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين مشروعًا ضخمًا لإنشاء مئات من محطات الطاقة الحرارية لتوربينات الغاز الصغيرة في روسيا وأنشأ في المؤسسة، إنتاجًا جديدًا لتوربينات الغاز نفسها لشركة Atommash. ونتيجة لذلك، وفقًا لعمال المصنع، تم الاحتفاظ أولاً بمجموعة من المهنيين تحت قيادته، وثانيًا، تم تدريب العديد من الشباب الذين يواصلون العمل في المصنع حتى يومنا هذا. تم تجميع حوالي 120 توربينًا، لكن تم بناء معظمها بشكل غير صحيح استراتيجية التسويقوظل الغبار يتراكم في الورش (لمزيد من التفاصيل، انظر "كيفية إزالة أضرار تشيرنوبيل"، "خبير" رقم 6، 2013).

في عام 2009، قامت روساتوم بأول محاولة لها لشراء أصول أتوماش، لكنها تعثرت بسبب ديون شركة إنيرغوماش كوربوريشن، التي كانت تخضع لإجراءات الإفلاس، وفشلت الصفقة.

فخ الأساسية

بحلول هذا الوقت، كانت روساتوم في أمس الحاجة إلى أتوماش. والحقيقة هي أن الشركة كانت دائمًا على دراية بضعفها واعتمادها على الشركة المصنعة الوحيدة لمعدات الهيكل في "الجزيرة النووية" في ذلك الوقت - مصانع إزهورا، والتي أصبحت منذ عام 1996 جزءًا من مجموعة Uralmash-Izhora (الولايات المتحدة) مصانع بناء الآلات"، OMZ، تسيطر عليها شركة غازبرومبانك منذ عام 2006. - "خبير"). ولذلك، فإن الإدارة الذرية، بعد أن جاء سيرجي كيرينكو كرئيس في عام 2005، كجزء من استراتيجية إنشاء مؤسسة نووية كاملة الدورة، من تعدين وتخصيب اليورانيوم، وإنتاج منتجات الهندسة الميكانيكية وبناء الطاقة النووية محطات لإيقاف تشغيلها والتخلص منها النفايات المشعة، بدأت في إنشاء الحلقة المفقودة - قسم هندسة الطاقة Atomenergomash (AEM). في عام 2006، اقترحت روساتوم على شركة غازبروم بنك إنشاء مشروع مشترك لإنتاج المعدات الرئيسية للدائرة الأولية لمحطات الطاقة النووية، لكن الصفقة لم تتم، لأنه وفقًا لمعلوماتنا، يُزعم أن شركة غازبروم بنك لم تعجبها الفكرة نقل أصول المشروع المشترك إلى الخارج تحت سيطرة روساتوم.

توترت العلاقات مع OMZ على خلفية برنامج روساتوم الذي كان مفرطًا في التفاؤل في ذلك الوقت، في رأي العديد من الخبراء، بشأن برنامج بناء محطات الطاقة النووية، والذي يتطلب إنتاجًا سريعًا للمعدات، دون ترك وقت لتنظيم الإنتاج التنافسي. لم يكن من غير المعقول أن يقال في الإدارة الذرية أن أصحاب مصانع إزهورا يحاولون نقل حل مشاكلهم إلى المستهلكين، بما في ذلك في أسعار المنتجات وتحديث مؤسساتهم وعدم كفاءتهم، والتي تستمر على وجه التحديد بسبب عدم وجود شروط القدرة التنافسية في الداخل. السوق الروسية. بدون مورد بديل، الضغط على الشركة المصنعة الوحيدة لمعدات أوعية الدائرة الأولية (المفاعل، ومولد البخار، وعدد من المنتجات الهامة كبيرة الحجم، مثل، على سبيل المثال، مصيدة الصهر الأساسية، والتي أصبحت مطلوبة بشكل افتراضي في كل كانت محطة الطاقة النووية الجديدة من أجل تحسين السلامة) عديمة الفائدة من الناحية العملية، وفقًا على الأقل، كان هذا هو رأي روساتوم، التي اضطرت إلى اتخاذ القرار النهائي لتطوير صناعة هندسة الطاقة الخاصة بها، بدءًا من دمج المحطات المختلفة بما في ذلك في هيكلها الخاص القائم على تقنيات AEM. نظرًا لأن أيًا من هذه الشركات لم تكن مناسبة لإنتاج أوعية المفاعلات ومولدات البخار وغيرها من السفن التكنولوجية، ونشأت مشاكل عند شراء شركة Atommash، فقد تقرر تكييف شركة Petrozavodskmash (PMZ)، وهي مؤسسة لإنتاج آلات صناعة الورق يقع في لحظة الشراء في عام 2010 في وضع صعب.

لقد كان الفوز اللاحق لشركة AEM Technologies (مع الإنتاج الأساسي في PMZ) بمناقصة روساتوم لتوريد سفينتي مفاعل لمحطة الطاقة النووية في منطقة البلطيق مؤلمًا للغاية من قبل مراقبي السوق، ولا سيما بسبب عدم وجود شرط في وثائق المناقصة. توافر المراجع من الشركة المصنعة. لكي نكون منصفين، تجدر الإشارة إلى أنه في المفاوضات على مختلف المستويات، اتخذت OMZ، وفقًا للخبراء الذين يعرفون هذا السوق، موقفًا بعيدًا عن البناء بشأن قضايا التسعير حتى قبل المناقصة، التي حددت فيها مصانع Izhora سعرًا قدره 1.7 مليار روبل ، و AEM -Technologies "، وفقًا للشركة، بناءً على تقديرات مدققي الحسابات العالميين، - 0.9 مليار (لمزيد من التفاصيل، راجع "طريقة باهظة الثمن لشراء رخيصة"، "خبير" رقم 50 لعام 2010). وفي الوقت نفسه، أدت هذه الخطوة من جانب روساتوم، والتي يمكن تقييمها إلى حد ما على أنها خدعة، إلى حقيقة أن عرض AEM Technologies أصبح القاعدة في السوق الروسية وللتداول اللاحق. وهذا لا يمنع شركة إيزهورا من الوفاء بالتزاماتها بتصنيع خمس سفن مفاعلات والعديد من المعدات المهمة الأخرى لمحطات الطاقة النووية الروسية والأجنبية في إطار مشاريع روساتوم المختلفة. علاوة على ذلك، لن تتمكن الشركة من تنفيذ خططها في المستقبل المنظور بدون مصانع إزهورا، حتى مع الأخذ في الاعتبار شركة Atommash، التي يمثل إدراجها في Atomenergomash تشكيل مجمعها الهندسي للطاقة ذو الدورة الكاملة والمتكامل رأسيًا. ومع ذلك، يمكننا أن نقول على ما يبدو أن OMZ خسرت أمام روساتوم في معركة الشركات. تغيير نتائجها مع مراعاة دعم روساتوم على أعلى مستوى مستوى الدولة، أصبح الآن شبه مستحيل. تم كسر احتكار مصانع إزهورا.

وفي عام 2010 نفسه، استحوذت شركة Rosatom على شركة Energomashspetsstal الأوكرانية في كراماتورسك، والتي عملت في العهد السوفييتي في اتصال تكنولوجي واحد مع Atommash. وبطبيعة الحال، اعتبرت هذه الخطوة بمثابة ضربة لتقسيم مجموعة Uralmash-Izhora OMZ-Spetsstal، التي كانت في ذلك الوقت احتكارًا الشركة المصنعة الروسيةالفراغات المعدنية لأوعية المفاعلات ومولدات البخار. في روساتوم نفسها، تم تقدير تكلفة إنشاء مصنع مماثل وتطوير الخلفية التكنولوجية اللازمة من الصفر - بدلاً من شراء مؤسسة جاهزة - بمليارات الدولارات وكان يُعتقد أن إطلاق وتصحيح إنتاج جديد قد يستغرق أكثر من خمس سنوات. من المثير للدهشة أنه بعد شراء أصول هذه المؤسسة المعدنية عالية الجودة - وهي واحدة من عمليات الاستحواذ الناجحة القليلة في مجال التكنولوجيا الفائقة في الخارج في ممارسة الشركات الروسية، وفقًا لخبراء من المنظمات المعدنية الرائدة ذات المستوى العالمي، مثل St. في سانت بطرسبورغ NPO بروميثيوس أو العاصمة TsNIITMASH، اضطرت روساتوم إلى تقديم الأعذار قبل خمس سنوات. الآن، خلال فترة التوتر المؤسف بين روسيا وأوكرانيا بسبب الحب الانتهازي البيروقراطي الذي لا يمكن كبته للوطن الأم والرسائل المجهولة من الوطنيين، يحاول الكثيرون التزام الصمت تمامًا بشأن وجود هذا الآن بأي حال من الأحوال أصلًا بديلاً للواردات . بالطبع، لا ينبغي أن يمنح القرب الجغرافي لكراماتورسك من سلافيانسك أصحاب EMSS التفاؤل، ولكن في السنوات الأخيرة لم تفوت الشركة الأوكرانية أي عملية تسليم سواء بموجب الاتفاقيات العالمية (وهذا أكثر من 70٪ من إمدادات المصنع) أو تحت العقود الروسية. تم توريد قطع العمل لمفاعلات VVER-1200 ومولدات البخار لنفس مفاعلات NPP وRITM-200 البيلاروسية (كان سعر العرض للفراغات لمفاعلات السفن من OMZ-Spetsstal المحلية أعلى مرتين تقريبًا من سعر EMSS) لكاسحات الجليد الروسية الجديدة في الوقت المحدد. الضمانات الإضافية ضد انقطاع الإمدادات إلى روسيا هي قدرات الضغط التي تتمتع بها روساتوم نفسها، والتي تنفذ الوقود و الدعم التكنولوجيتشغيل أكثر من 15 مفاعلًا نوويًا في خمس محطات طاقة نووية أوكرانية عاملة، والتي توفر اليوم ما يقرب من ثلثي الكهرباء المنتجة في الدولة المجاورة.

شعب الموجة الجديدة

في عام 2012، سيطرت روساتوم على أتوماش وأعلنت عن خطط لنقل إنتاج معدات الهيكل من بتروزافودسك إلى فولجودونسك. "كان لدى العديد من الرفاق شكوك حول مصنعنا"، هذا ما قاله لي يوري إتينجن، مدير الجودة في الشركة. - علاوة على ذلك، مرت أتوماش بفترة صعبة عندما توقف الإنتاج الأساسي. لكننا نقوم بتصنيع معدات لمحطات الطاقة النووية منذ ثلاث سنوات، وأنا، بصفتي الشخص الجالس في هذا المكان، واثق من أننا نقوم بذلك بكفاءة. ووفقا له، تنص إرشادات الصناعة على أنه إذا تم تصنيع منتج ما في شركة لأول مرة أو بعد انقطاع طويل، فيجب أن يكون حجم نقاط التحكم 50٪ على الأقل من إجمالي عدد العمليات التكنولوجية. بالنسبة للمعدات المنتجة لمحطة الطاقة النووية البيلاروسية (بالإضافة إلى المفاعل هناك أربعة مولدات بخار أخرى)، فقد وصل هذا الرقم إلى 80-90٪. لذلك، في مراحل مختلفة من الإنتاج، يمر وعاء المفاعل وحده بـ 315 نقطة مراقبة، ويجمع أربعة أضعاف التوقيعات من الأشخاص المسؤولين.

يبلغ يوري إيتينجن من العمر 34 عامًا، ويعمل في المصنع منذ ثماني سنوات، وهما في نفس عمر المدير الفنيأندريه مارشينكو، وكلاهما من تلك الموجة من الشباب الذين جاءوا إلى المؤسسة بالفعل في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. يقول إيتنغن إن أكثر من نصف المتخصصين في قسمه تمكنوا من العمل في الثمانينيات، وهم على دراية جيدة بتفاصيل إنتاج معدات الهيكل لجزيرة نووية، حيث يستغرق تصنيع المنتج نفسه 40 دقيقة فقط % من الوقت، ويتم إنفاق 60% على التحكم بها في مراحل مختلفة من إعادة التوزيع التكنولوجي.

يقول زميله أندريه مارشينكو: "فيما يتعلق بالموظفين، تتمتع شركة أتوماش بموقع متميز مقارنة بشركات بناء الآلات الأخرى". - في المراحل الرئيسية: عند أعمال اللحام، على الآلات، التجمع، في مكتب التصميم- هناك أشخاص لديهم ثلاثين أو حتى أربعين عامًا من الخبرة العملية، وبجانبنا شباب، ولكن بالفعل مع عجين أتوماش المخمر. يشتكي صانعو الآلات الآخرون من أن لديهم متقاعدين وروادًا - لم يعد البعض قادرًا على فعل أي شيء، بينما لا يزال البعض الآخر لا يستطيع فعل أي شيء. وضعنا فريد من نوعه، وكنا محظوظين، بعمر الثلاثين والأربعين عامًا: كان لدينا وما زال لدينا مدرسون ذوو خبرة، ونعرف بالفعل كيف نفعل الكثير بأنفسنا، وكل شحنة جديدة من المنتج الذي تم إنشاؤه بأيدينا تمنحنا المزيد من الثقة. ومع المجازفة بأن أبدو طنانة، سأظل أقول: نحن نفهم بالفعل أننا منخرطون في قضية مهمة، وأننا لمسنا معجزة الخلق. دعونا نصنع التاريخ. والأهم من ذلك أننا نرى أن Atommash لديها آفاق ومحفظة واضحة من الطلبات. يمكننا أن نرى الطريق."

في مارس 1975، تم الإعلان عن بناء أتوماش كمشروع بناء صدمة لعموم الاتحاد كومسومول. في 30 أغسطس 1975 تم وضع الركيزة الأولى لمبنى الإنتاج رقم 1. في مارس 1976، تمت إعادة تسمية VZTM قيد الإنشاء إلى محطة فولجودونسك لهندسة الطاقة النووية - أتوماش. في ديسمبر 1976، تم تشغيل المرحلة الأولى من مبنى الإنتاج المساعد رقم 3.

تم إطلاق إنتاج معدات الطاقة في Atommash بالفعل في عام 1977. تم التشغيل الرسمي للمرحلة الأولى من المصنع في ديسمبر 1978. وصلت قدرة المؤسسة لإنتاج معدات الطاقة بحلول عام 1978 إلى 3 (ثلاثة) ملايين كيلووات سنويا، وبحلول عام 1979 - 4 (أربعة) ملايين. وفي عام 1981، أنتجت أتوماش المفاعل الأول لوحدة الطاقة الثانية في محطة الطاقة النووية في جنوب أوكرانيا.

لضمان الإنتاج والأنشطة الاقتصادية لأتوماش، وفقًا لبرنامج الدولة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، تم بناء جزء جديد من المدينة مع جميع البنية التحتية في فولجودونسك ( بلدة جديدة). قبل بناء أتوماش، كان عدد سكان فولجودونسك 35 ألف نسمة، وفي عام 1981 كان هناك بالفعل 135 ألف نسمة. بواسطة الخطة الرئيسيةتم بناء ما يلي في المدينة: كتل حديثة من المباني السكنية متعددة الطوابق ودور الحضانة ورياض الأطفال والمدارس، المؤسسات الطبيةوالمؤسسات التجارية و تقديم الطعامومؤسسات خدمة المستهلك ومراكز الرياضة واللياقة البدنية والمؤسسات الثقافية والمباني العامة والإدارية وأكثر من ذلك بكثير. البنية التحتية لأتوماش، اللازمة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية لأي دولة مؤسسة صناعيةيمكن أن يكون موضع حسد العديد من المدن والمناطق في البلاد. والحقيقة المهمة هي أن فولجودونسك، التي تقع على ضفاف خزان تسيمليانسك ونهر الدون، تتمتع بميزة جغرافية كبيرة على المدن والمناطق الصناعية ليس فقط في جنوب روسيا.

في المواد الأرشيفية حول تاريخ الرائد في الهندسة النووية المحلية "أتوماش" ( درس تعليمي"تاريخ منطقة الدون"، قسم "بناة الشيوعية"، 1983)، على وجه الخصوص، يقول:

"خلال الخطة الخمسية العاشرة، بدأ البناء العملاق لمصنع أتوماش الفريد من نوعه على أرض الدون، والذي سينتج مفاعلات حرارية لمحطات الطاقة النووية في الاتحاد السوفيتي والدول الاشتراكية الشقيقة. في صباح أحد أيام الخريف من عام 1974، في السهوب بالقرب من فولجودونسك، تم دفع الأوتاد الأولى إلى الأرض، لتسييج 600 هكتار من العملاق المستقبلي. ... عشية افتتاح مؤتمر الحزب السادس والعشرون، في فبراير 1981، تم تصنيع سفينة مفاعل دونسكوي الأول. سوف تنمو مدينة تابعة بجوار المصنع على ضفاف نهر الدون. وفي يوليو 1976، استقبلت أول سكانها الجدد، وسيعيش في مبانيها المريحة متعددة الطوابق 750 ألف بناة وعامل ومهندس وعائلاتهم.

تخصص الإنتاج

تبلغ القدرة التصميمية لـ Atommash 8 مجموعات من معدات المفاعلات سنويًا. في عام 1989، أنتجت الشركة 4 مجموعات كاملة من المعدات. تم إنشاء Atommash كمؤسسة متخصصة لإنتاج منتجات الطاقة النووية. كانت جمعية إنتاج Atommash مؤسسة رئيسية في نظام وزارة الهندسة المتوسطة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية وأنتجت مجموعة واسعة من المعدات عالية التقنية لـ الطاقة النوويةوالصناعة. أنتجت هذه المؤسسة مفاعلات نووية من نوع VVER، بما في ذلك قضبان التحكم، ومولدات البخار، وأجهزة الفصل والسخانات الفائقة وغيرها من المعدات. في Atommash، تم تصنيع وعاء المفاعل AST-500 لأول محطة إمداد بالحرارة النووية - Gorky AST، بالإضافة إلى مكونات التركيب النووي الحراري Tokamak T-15 مع ملف لولبي فائق التوصيل، مما يعطي مجال تحريض يبلغ 3.6 T لإجمالي وبلغ عدد منتجات المصنع 125 صنفاً من منتجات محطات الطاقة النووية. في أوقات مختلفة، تم توفير منتجات Atommash للكثيرين محطات الطاقة النووية، بما في ذلك روستوف وبالاكوفو وشبه جزيرة القرم وغيرها. قبل وقوع الحادث في محطة تشيرنوبيل للطاقة النووية، أنتجت شركة Atommash أكثر من 100 وحدة من المعدات عالية التقنية لمحطات الطاقة النووية، بما في ذلك 14 مفاعل VVER-1000، بقي منها 5 في المؤسسة. خلال فترة إفلاس شركة Atommash OJSC، تم نقل هذه المنتجات ذات القيمة الدفترية المتبقية المنخفضة بشكل حاد (مقابل لا شيء تقريبًا) إلى شركة EMK-Atommash OJSC. وفي وقت لاحق، أصبحت بعض المنتجات في شكل مكونات (أجزاء) موضوعًا للنزاعات والإجراءات في محكمة التحكيم في منطقة روستوف بشأن المطالبات بين JSC EMK-Atommash والشركة الوطنية لتوليد الطاقة النووية Energoatom في القضية رقم 111. A53-21263/2005، ولكن بالفعل ارتفعت الأسعار عدة مرات، ثم في حالة النقض لمحكمة التحكيم الفيدرالية لمنطقة شمال القوقاز في القضية رقم A53-4049/2006 بقرارها بتاريخ 23 مارس 2010.

تبلغ مساحة إنتاج أتوماش حوالي 6 ملايين متر مربع. متر. معظم المعدات في أتوماش تم استيرادها وشراؤها من شركات غربية رائدة مثل Mannesmann AG، وESAB، وItalimpianti، وVarian وغيرها من الشركات. تم تأكيد جودة معدات الطاقة النووية التي تنتجها جمعية Atommash Production Association (JSC) من خلال شهادة ASME (الجمعية الأمريكية للمهندسين الميكانيكيين).

طابع بريد اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية 1981 - أتوماش

بالإضافة إلى المعدات الكاملة لمحطات الطاقة النووية في ملفها الرئيسي، تمكنت شركة Atommash OJSC من إنتاج أكثر من 1000 نوع من المنتجات الصناعية والسلع الاستهلاكية الحديثة التنافسية، بما في ذلك: معدات الطاقة (بما في ذلك محطات الطاقة الحرارية والمائية وطاقة الرياح)، والمعادن، مجمعات التعدين وإنتاج ومعالجة النفط والغاز، ومصانع صغيرة مدمجة لتكرير النفط بقدرة تتراوح من 50 إلى 500 ألف طن سنويًا، وهياكل للشحن البحري والنهري وموانئ تحميل النفط، وحاويات لنقل النفايات المشعة والتخلص منها، خزانات السكك الحديدية لنقل الغاز السائل، ومنشآت تحلية مياه البحر، ومحطات الطاقة الحيوية لتحويل نفايات الماشية إلى أسمدة مع إنتاج الحرارة والكهرباء، ومعدات صناعة الصواريخ والفضاء وغير ذلك الكثير. يمكن لشركة Atommash تصنيع المعدات والمنتجات بسماكة جدار تتراوح من 1 إلى 400 مم، وقطر يصل إلى 22 مترًا، وطول يصل إلى 80 مترًا، ووزن يصل إلى 1000 طن. قامت Atommash بتصدير منتجاتها إلى مختلف البلدانالعالم، بما في ذلك ألمانيا والولايات المتحدة الأمريكية وفرنسا والصين واليابان والهند وسنغافورة وبلغاريا واليونان وتركيا وإيران وكوبا وإندونيسيا وغيرها.

تم إنتاج المعدات الرئيسية في أتوماش في دورة مغلقة، تبدأ من استلام قطعة العمل وتنتهي بالشحن منتج منتهي. ولشحن ونقل البضائع الثقيلة وكبيرة الحجم، تم بناء رصيف خاص في خزان تسيمليانسك، مزود برافعتين قويتين بقدرة رفع إجمالية تبلغ 1200 طن.

حتى عام 1990، كان الإنتاج السنوي في PA Atommash حوالي 130 ألف طن؛ ويبلغ عدد العاملين في المؤسسة 21 ألف شخص.

الخصخصة والشركات

شعار PO (لاحقًا AOOT) Atommash في الثمانينيات والتسعينيات

شارة أتوماش (السبعينيات والثمانينيات)

شارة "أتوماش - فولجودونسك" (70-80 ثانية)

وسام تكريما لإطلاق المرحلة الأولى من أتوماش (1978)

بأمر من الحكومة الاتحاد الروسيبتاريخ 21/08/1992 رقم 1542-ر تم تحويل المؤسسة العامة لجمعية إنتاج هندسة الطاقة النووية "أتوماش" إلى شركة مساهمة النوع المفتوح"أتوماش". بعد أن حولت أتوماش إلى شركة مساهمة، احتفظت الدولة بوضعها الخاص كمؤسسة ذات أهمية فيدرالية، مدرجة في قائمة الأشياء الإستراتيجية غير الخاضعة للإفلاس.

الوضع القانوني لجمعية إنتاج Atommash بعد تحويلها إلى شركة هو شركة المساهمة المفتوحة "Atommash"، الاسم المختصر - Atommash OJSC (فولجودونسك، منطقة روستوف). اعتبارًا من عام 1997، كانت مؤسسة Atommash OJSC شركة مساهمة. في الوقت نفسه، ظلت حصة 30٪ من الأسهم بالإضافة إلى "حصة ذهبية" واحدة مخصصة للدولة وكانت تسيطر عليها الوكالة الفيدرالية لإدارة الممتلكات. أما نسبة الـ 70% المتبقية من الأسهم فكانت مملوكة لأفراد وشركات، معظمها المساهم الرئيسي(بحصة 28.5٪ من الأسهم) كانت شركة موسكو CJSC YACONTO Concern.

الإفلاس 1995-1999

بناءً على أوامر رئيس مجلس وزراء حكومة الاتحاد الروسي ف.س بتاريخ 30/08/1993 بالرقم 1546-ر، وبتاريخ 25/03/1994 بالرقم 378-ر، وبتاريخ 1994/08/08 بالرقم 1437-ر، حفاظاً على القدرات التخصصية الفريدة للطاقة النووية و لدعم تطوير Atommash OJSC، تم تخصيص الأموال من الميزانية للقروض المستهدفة بأسعار فائدة منخفضة. ومع ذلك، في عام 1994 تم توجيه هذه القروض إلى الهياكل التجارية، وعندها فقط تم تقديمها إلى أتوماش في شكل قروض، ولكن بسعر فائدة مرتفع للغاية. وهكذا، في الفترة من يوليو إلى أغسطس 1994، اضطرت Atommash إلى إصدار قروض تجارية صادرة من خلال VF CB Doninvest بفائدة 216% سنويًا. وهكذا، حقق منظمو الإفلاس زيادة سريعة في ديون شركة Atommash OJSC للدائنين الوسطاء. على الرغم من أن مبلغ ديون أتوماش لم يكن سوى جزء بسيط من القيمة الدفترية لأصولها، وكانت القيمة الدفترية لأتوماش بدورها أقل بعشرات المرات من قيمتها الدفترية. سعر السوق، كان هذا الدين بمثابة ذريعة للوكالة الإقليمية للإدارة الفيدرالية للإعسار (الإفلاس) (FUDN) في منطقة روستوف لبدء إفلاس العملاق الصناعي، الأمر الذي كان يقوض الأمن الاقتصاديبلدان.

في رسالة من وزير الطاقة الذرية في الاتحاد الروسي ف.ن. بتاريخ 21 مايو 1996 رقم D-M-27/4-01 إلى رئيس لجنة الصناعة والبناء والنقل والطاقة في مجلس الدوما في الاتحاد الروسي ف.ك يُذكر أنه بناءً على أمر حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 10.04.1995 رقم P-593ns، أرسلت وزارة الطاقة الذرية الروسية إلى لجنة ملكية الدولة في روسيا، إلى صندوق الملكية الفيدرالية بموجب لجنة أملاك الدولة في روسيا ورئيس إدارة منطقة روستوف اقتراح معقول لتحويل "الحصة الذهبية" إلى حصة عادية وتأمين كتلة الأسهم غير المحققة Atommash OJSC لمدة تصل إلى ثلاث سنوات في أملاك الدولة. لكن هذا الاقتراح لم يحظ بالدعم من السلطات المذكورة أعلاه، ونتيجة لذلك فقدت وزارة الطاقة الذرية الروسية فرصة التأثير على عملية صنع القرار بشأن أنشطة شركة Atommash OJSC. وبالتالي، بعد أن قررنا إدخال الإدارة الخارجية في المؤسسة وعدم دعم اقتراح وزارة الطاقة الذرية الروسية لصالح الدولة، ولجنة ملكية الدولة في روسيا، وصندوق الملكية الفيدرالية التابع للجنة ملكية الدولة في روسيا و تحملت إدارة منطقة روستوف المسؤولية الكاملة عن مصير شركة Atommash OJSC في المستقبل.

النائب الأول لوزير الطاقة الذرية للاتحاد الروسي إل.دي.ريابيف في رسالته المؤرخة في 12 سبتمبر 1996، رقم 03-2739، إلى المدير العام للجامعة الفيدرالية للعلوم الاجتماعية، بي.بي.موستوفوي، والنائب الأول لوزير المالية في الاتحاد الروسي، أ.ب.فافيلوف. ، النائب الأول لوزير الاقتصاد في الاتحاد الروسي Urinson Ya.M. ، رئيس إدارة منطقة روستوف ف.ف ورئيس اتحاد نقابات العمال في منطقة روستوف ف.ب.فورونين اقترح خطة حقيقية لإنقاذ شركة Atommash OJSC من الإفلاس، وتتكون من النقاط الرئيسية التالية:

لكن المقترحات البناءة التي قدمتها ميناتوم الروسية لم تجد الفهم والدعم المناسبين. وفقًا للتوصية والضغط الذي قام به رئيس وكالة FUDN الأرضية في منطقة روستوف، Gramotenko T.A. عينت محكمة التحكيم في منطقة روستوف ستيبانوف إيه يو، الذي كان في ذلك الوقت النائب الأول للرئيس، ومنذ عام 1996 المدير العام لشركة OJSC Energomashkorporatsiya (EMK)، كمدير خارجي لشركة Atommash OJSC. كان من بين مؤسسي شركة EMK OJSC الشركات التي كانت منافسة لشركة Atommash OJSC، الأمر الذي كان مخالفًا لتشريعات مكافحة الاحتكار الروسية. ووجدت غرفة الحسابات في الاتحاد الروسي أنه في عام واحد فقط، تمكنت شركة Energomashcorporation من شراء ما يصل إلى 10.8% من الأسهم وأكثر من 40% من ديون قروض Atommash، وهو ما يظهر، وفقًا للمعايير الدولية، تضاربًا واضحًا في المصالح.

رئيس إدارة منطقة روستوف ف استفادت من خطاب وزارة الطاقة الذرية الروسية بتاريخ 12 سبتمبر 1996 رقم 03-2739 بشأن انسحاب شركة Atommash OJSC من الأزمة لصالح أنشطة المدير الخارجي لشركة Atommash OJSC Stepanov A.Yu. في خطابه أمام المدير العام لـ FUDN Mostovoy P.P. بتاريخ 19 سبتمبر 1996 رقم 1/6049 تشوب ف.ف. طلبت الإذن بشطب تكلفة الأصول الثابتة ومشاريع البناء غير المكتملة لشركة Atommash OJSC (وفقًا للقائمة)، عن طريق تخفيض رأس المال الإضافي، بمبلغ 878 مليار روبل. وأدى ذلك إلى انخفاض أصول المؤسسة، والتي تم بالفعل التقليل من قيمتها الدفترية المتبقية بشكل حاد. في الوقت نفسه، قال الحاكم تشوب ف. لم يكن لديه أي سلطة من غالبية المساهمين في Atommash OJSC لتقديم طلب رسمي إلى المدير العام لـ FUDN، P.P Mostovoy. عند الموافقة على تخفيض قيمة وشطب الممتلكات التي كانت، وفقًا لقانون الاتحاد الروسي، ملكًا لآلاف من المساهمين المتساويين، ومن بينهم تمتلك الدولة نفسها 30٪ من أسهم شركة Atommash OJSC.

ومع ذلك، في الواقع، فإن "خطة الإدارة الخارجية لإعادة التأهيل المالي لشركة Atommash OJSC للفترة من 29 نوفمبر 1995 إلى 29 مايو 1997"، التي دخلت حيز التنفيذ بقرار من محكمة التحكيم في منطقة روستوف، لم تؤد إلى نتائج. لاستقرار الوضع. في المؤسسة، استمرت متأخرات الأجور في النمو، وانخفض عدد الوظائف بشكل حاد، و التوتر الاجتماعيوفي مدينة فولجودونسك. على خلفية الانخفاض الحاد في التوافر المادي والقيمة الدفترية للأصول، ارتفعت شركة Atommash OJSC بشكل حاد جاذبية معينةحساباتها المستحقة الدفع تنمو باطراد. لعبت عمليات الشطب المتكررة وبيع ممتلكات شركة Atommash OJSC مقابل لا شيء دورًا سلبيًا للغاية، مما أدى إلى انهيار الرسملة وقيمة أصول العملاق الصناعي. كانت نتيجة إدارة التحكيم غير الفعالة بشكل واضح في شركة Atommash OJSC هي قرار محكمة التحكيم في منطقة روستوف بإعلان إفلاس الشركة. رسميًا، تمت تصفية شركة Atommash OJSC بالقوة في 25 نوفمبر 1999.

وبالتالي، فإن إفلاس شركة Atommash OJSC تم تنفيذه فعليًا لصالح شركة OJSC EMK-Atommash، التي تم إنشاؤها في مقرها، والتي تؤول إليها جميع الممتلكات السائلة و أصول الإنتاجالشركة المساهمة "أتوماش" بعد التصفية القسريةكان مجمع Atommash العقاري الفريد الخاص بها Atommash مملوكًا من قبل العديد من الشركات التابعة لشركة EMK-Atommash OJSC، بما في ذلك Energomash-Atommash LLC، ثم Energomash-Atommash CJSC من مجموعة شركات Energomash.

أثناء إفلاس شركة أتوماش، تم أسعار منخفضةوليس فقط أصوله. تم تأجير ورش العمل والمعدات التكنولوجية الخاصة بالمؤسسة إلى العديد من الشراكات ذات المسؤولية المحدودة (LLPs) بشروط من الواضح أنها غير مربحة لشركة Atommash. تم نقل المواد الخام والمواد والمكونات والمنتجات شبه المصنعة الإستراتيجية إلى شركة LLP بأسعار أقل عدة مرات. تم بيع المنتجات التي تنتجها هذه الشركات ذات المسؤولية المحدودة في مباني شركة Atommash بربح لصالح شركة LLP فقط ومع الأضرار (الخسائر) لشركة Atommash OJSC، التي حولت إليها هذه الشركات ذات المسؤولية المحدودة تكاليفها. كما تم نقل الأصول غير الأساسية الكبيرة والأراضي الشاسعة المملوكة لأتوماش، بما في ذلك المؤسسات الزراعية وأراضيها.

أحدث إفلاس مشروع استراتيجي لروسيا صدى كبير في إدارة رئيس الاتحاد الروسي وفي حكومة الاتحاد الروسي. وهكذا، في رسالته إلى نائب رئيس وزراء الاتحاد الروسي ف.ب. بتاريخ 28 مارس 2001 رقم A21-1175، النائب الأول لأمين مجلس الأمن في الاتحاد الروسي السيد فرادكوف وطالب بإجراء تحقيق في الأفعال الخدمة الفيدراليةروسيا بشأن التعافي المالي (الإفلاس) فيما يتعلق بشركة Atommash OJSC.

مراجعة حقائق إفلاس شركة Atommash OJSC، التي أجرتها غرفة الحسابات في الاتحاد الروسي بناءً على نداء من لجنة الصناعة والبناء والنقل والتكنولوجيا العالية التابعة لمجلس الدوما في الاتحاد الروسي بتاريخ 21 أكتوبر ، 2000 رقم 3.11-21/1312، أثبت أنه بمشاركة مسؤولين محددين ألحقت الدولة ضرراً كبيراً أضرار مادية. وهذا يؤكد أن إفلاس شركة Atommash OJSC قد تم بهدف حرمان المساهمين الرئيسيين من ممتلكاتها - الدولة نفسها وشركة YACONTO Concern CJSC (روسيا، موسكو)، وبالتالي السيطرة على إدارة الإنتاج والاقتصاد والاقتصاد. الأنشطة المالية والاقتصادية للعملاق الصناعي. وعلى وجه الخصوص، فقدت الدولة 30% من أسهم شركة Atommash OJSC. واستنادًا إلى نتائج المراجعة، أصدر مجلس غرفة الحسابات في الاتحاد الروسي القرار المقابل رقم 6(289) بتاريخ 22 فبراير 2002.

ميخائيلوف ف.ن.، وزير الطاقة الذرية في الاتحاد الروسي (1992-1998)، ذكر في عام 2008:

"... لم نتمكن من الاحتفاظ بأتوماش. التحرر من حرية السوق، هذا هو الرأس مؤسسة بناء الآلاتبالنسبة لمحطة الطاقة النووية، بعد أن فقدت الدعم الصناعي والدعم المالي، انزلقت لمدة عامين بالفعل إلى حفرة اقتصادية لم تتمكن من الخروج منها حتى يومنا هذا. ومن المؤسف أن فريق أتوماش لم يصد مجموعة من الأشخاص الذين يمارسون مهنة اجتماعية وبيئية مشكوك فيها من خلال محاربة بناء محطة روستوف للطاقة النووية والافتراء على الطاقة والصناعة النووية الروسية. والآن، مع إطلاق الوحدة الأولى من محطة فولجودونسك للطاقة النووية، شعروا بالخجل. الضرر الذي لحق بسكان فولجودونسك ومنطقة الدون بأكملها يظل على ضميرهم بالطبع إذا كان لديهم ضمير.<…>لقد شعرت بالإهانة من خصخصة أتوماش، دون علم الوزير، وببساطة وفقًا للقوانين والإجراءات التي وضعها الحكام آنذاك، معتقدين أن العلماء النوويين هم بقرة حلوب، ولن تكون هناك حاجة لاستثمار الأموال هناك. . لذلك فقدت البلاد ريادة الهندسة الميكانيكية المحلية لمحطات الطاقة النووية.

25/12/2009 نائب مجلس الدوما في الاتحاد الروسي ليسيتسين أ. أرسل إلى رئيس حكومة الاتحاد الروسي ف.ف.بوتين. خطاب رقم LIS-767/GD مع طلب إجراء تحقيق مستقل في إفلاس شركة Atommash OJSC على أساس مراجعةلغرفة الحسابات في الاتحاد الروسي والقرار الصادر بتاريخ 22 فبراير 2002 رقم 6(289) الصادر عن مجلس إدارتها. نائب المدعي العام للاتحاد الروسي ف.يا في رده بتاريخ 02/01/2010 رقم 16/2-4315-07 إلى مجلس الدوما في الاتحاد الروسي، أفاد بأن قسم التحقيق في مديرية الشؤون الداخلية لفولجودونسك أجرى تحقيقًا في إفلاس شركة Atommash OJSC . ومع ذلك، فإن مديرية الشؤون الداخلية لم تأخذ في الاعتبار مواد غرفة الحسابات في الاتحاد الروسي، لذلك تم إلغاء قرار رفض رفع قضية جنائية وتم إصدار أمر بإجراء تفتيش إضافي، والذي بدوره لم يسفر أيضًا عن نتائج. غير راض عن عدم وجود نتائج في تنظيم تحقيق موضوعي مستقل في قضية إفلاس شركة Atommash OJSC، 21/12/2010 نائب مجلس الدوما في الاتحاد الروسي ليسيتسين أ. خاطب رئيس الاتحاد الروسي د.أ.ميدفيديف. برسالة مبررة رقم LIS-1282/GD، طلب فيها إعطاء تعليمات خاصة للسلطات المختصة لضمان حماية المصالح الوطنية لروسيا أثناء التفتيش الذي تجريه مديرية الرقابة التابعة لرئيس الاتحاد الروسي ( المرجع رقم A8-6296-5 بتاريخ 2 نوفمبر 2010) بشأن الإفلاس المتعمد لشركة Atommash OJSC، والذي ليس له مثيل في نطاقه. 08/07/2011 رئيس الاتحاد الروسي د.أ.ميدفيديف أعطى التعليمات رقم Pr-1948 لرئيس حكومة الاتحاد الروسي ف.ف.بوتين. النظر في مسألة الاستحواذ على المجمع العقاري التابع لشركة Atommash OJSC السابقة لصالح شركة الطاقة الذرية الحكومية Rosatom، ووزير الشؤون الداخلية في الاتحاد الروسي ر. - إجراء فحص إضافي للمواد المتعلقة بالإفلاس المتعمد لشركة Atommash OJSC، المقدم من مكتب المدعي العام للاتحاد الروسي، واتخاذ القرار الإجرائي المناسب إذا كانت هناك أسباب.

الحداثة

في ظروف علاقات السوق، تصبح شركة Atommash OJSC متعددة الصناعات. تدخل الشركة في الإنتاج المعدات التكنولوجيةلعدد من الصناعات والنقل: تكرير النفط والمعادن وغيرها. بدأ أيضًا قبول الطلبات الفردية الفردية للتنفيذ: بالنسبة لمشروع Sea Launch، قامت Atommash بتصنيع أداة تثبيت بوزن 140 طنًا لرفع وتثبيت الصاروخ على منصة الإطلاق. في عام 1998، استحوذ القطاع النووي على حوالي 30٪ من حجم إنتاج المؤسسة، واحتلت صناعة المعدات لصناعة المعادن المركز الثاني (25.2٪)، واحتلت معدات صناعة البتروكيماويات المركز الثالث (10.9٪). ).

في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، كان 80٪ من حجم إنتاج الشركة عبارة عن تصنيع معدات لتكرير النفط وكيمياء الغاز، و10٪ لمعدات محطات الطاقة النووية، و10٪ لإنتاج مكونات توربينات الغاز وغيرها من المعدات. في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، كان أحد الأنشطة الرئيسية للشركة هو إنتاج صمامات البوابة لخطوط أنابيب النفط الرئيسية (منذ عام 1999)، بتكليف من شركة Transneft AK، والتي تم إيقافها بحلول منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. منذ عام 2002، في المرافق المملوكة لشركة Atommash OJSC المفلسة، تم تنفيذ الإنتاج التسلسلي لتوربينات الغاز لمحطات الطاقة الحرارية منخفضة الطاقة (ما يصل إلى 36 ميجاوات). بحلول عام 2003، انخفض عدد الموظفين في المصنع إلى 4300 شخص بحجم إنتاج قدره 1.4 مليار روبل.

وفي عام 2004، أعلنت إدارة الشركة عن خفض إنتاج مؤسسات الطاقة النووية بمقدار أربعة أضعاف وتركيز الإنتاج الرئيسي على المستهلكين في صناعة الغاز. منذ عام 2009، تم استئناف إنتاج المعدات لمحطات الطاقة النووية في مرافق شركة Atommash OJSC السابقة. تعد الشركة حاليًا في روسيا شركة تصنيع احتكارية لأجهزة توطين الذوبان لمحطات الطاقة النووية. في المستقبل، من الممكن في Atommash تنظيم إنتاج السفن لمفاعلات الرصاص البزموت السريعة SVBR-100 (طاقة 100 ميجاوات)، التي طورها مكتب بودولسك للتصميم Gidropress لمحطات الطاقة النووية المنخفضة والمتوسطة الطاقة. ومن المقرر تسليم المفاعل الأول في عام 2014.

من بين أكبر العملاء المنتظمين للمؤسسة شركات مثل LUKOIL وAtomenergomash وGAZPROM وRosneft وSeverstal وAcron وNLMK وEurochem وTNK-BP وغيرها الكثير.

في 21 مارس 2009، قام سيرجي كيرينكو بزيارة أتوماش مرة أخرى مع رئيس مجلس الإشراف على مؤسسة روساتوم الحكومية سيرجي سوبيانين. تعتبر أتوماش مثيرة للاهتمام أيضًا من وجهة نظر تطوير المنافسة في الصناعة النووية،- قال كيرينكو، – ومن الممكن أن تصبح شركة أتوماش منافسًا ليس فقط للروس، بل أيضًا لهم الشركات المصنعة الأجنبيةمعدات محطات الطاقة النووية.

في نوفمبر 2012، ولأول مرة بعد انقطاع دام 26 عامًا، بدأ فرع شركة AEM Technologies CJSC في فولجودونسك (موقع أتوماش الصناعي) الإنتاج الكامل مفاعل نووي. سيصبح المفاعل من نوع VVER-1200، الذي تم تصنيعه من قبل فرع فولجودونسك التابع لشركة AEM-Technologies JSC، قلب مصنع مفاعلات الطاقة النووية في منطقة البلطيق. هذا النوع من المعدات هو النوع الرئيسي للمحطة، التي تم تصميمها وبناؤها لإنتاج معدات فريدة من نوعها ذات صلة بالطاقة النووية.

18/10/2011 نائب مجلس الدوما في الاتحاد الروسي ليسيتسين أ. أرسل إلى رئيس الاتحاد الروسي د.أ.ميدفيديف. خطاب رقم LIS-1676/GD مع طلب دعم اقتراح YACONTO LLC (روسيا، موسكو) لاستعادة الوضع الراهن لشركة Atommash OJSC من خلال تنفيذ "Project-A" أو خيار بديل منصوص عليه في خطاب YACONTO LLC إلى الرئيس آر إف ميدفيديف د. (مرجع رقم 111018-أ01 بتاريخ 2011/10/18). ردًا بتاريخ 04/06/2012 رقم 1-13/12160 لشركة YACONTO LLC، وهي الخلف القانوني الكامل لشركة YACONTO Concern CJSC والمساهم الأكبر في Atommash OJSC، على الاستئناف الذي قدمه إلى رئيس الاتحاد الروسي د. (رقم 120227-A01 بتاريخ 27 فبراير 2012) ونيابة عن المكتب الحكومي للاتحاد الروسي، نائب المدير العام لمؤسسة الطاقة الذرية الحكومية روساتوم K.B. ذكرت أن شركة الدولة تشاطر المخاوف الوضع الحاليمجمع الإنتاج "Atommash"، الذي لا يزال أحد أكبر مؤسسات هندسة الطاقة في روسيا، حيث يتم تقديم طلبات إنتاج المعدات لتلبية احتياجات الصناعة النووية في منشآت الأخيرة. ينص الرد المقدم من شركة Rosatom State Corporation على YACONTO LLC أيضًا على أن مسألة إمكانية وإجراءات تنفيذ المشروع-A (لاستعادة الوضع الراهن لشركة Atommash OJSC) تقع ضمن اختصاص الوكالة الفيدرالية لإدارة ممتلكات الدولة (Rosimushchestvo). ، الذي يشمل اختصاصه، وفقًا لمرسوم حكومة الاتحاد الروسي المؤرخ 5 يونيو 2008 رقم 432، حماية الملكية وغيرها من الحقوق والمصالح المشروعة للاتحاد الروسي في إدارة الممتلكات الفيدرالية.

فتحت لجنة التحقيق التابعة لوزارة الداخلية الروسية قضية جنائية ضد مالك مجموعة شركات Energomash، ألكسندر ستيبانوف (مدير التحكيم السابق لشركة Atommash OJSC). ستيبانوف متهم بالاستلام غير المصرح به لقرض تجاري بقيمة 12.7 مليار روبل من سبيربنك الروسي OJSC. بدأت المحاكمة الجنائية لألكسندر ستيبانوف بعد بيان شخصي من رئيس سبيربنك، جيرمان جريف. عند الانتهاء من التحقيق في القضية، تم تحويلها إلى محكمة بريسنينسكي في موسكو (القضية رقم 1-149 / 2012، المادة 30 الجزء 3، المادة 159 الجزء 4 من القانون الجنائي للاتحاد الروسي - الاحتيال على وجه الخصوص نطاق واسع و

قصة

تم بناء أتوماش بغرض الإنتاج الكامل للمعدات اللازمة لمحطات الطاقة النووية. إن القدرة التصميمية للمحطة، عند الانتهاء من بناء جميع مرافق الإنتاج، يمكن أن تسمح بإنتاج ما يصل إلى ثماني مجموعات من مفاعلات الطاقة المائية المضغوطة بقدرة 1000 ميجاوات. (VVER-1000) في السنوات التطور السريعالصناعة النووية في الاتحاد السوفييتي، في الثمانينات، وصلت أتوماش إلى مستوى تصنيع أربع مجموعات من معدات محطات الطاقة النووية سنويًا. خلال هذا الوقت، تم إنتاج أكثر من 100 وحدة من معدات محطات الطاقة النووية الكبيرة. هذه هي المفاعلات ومولدات البخار ومعدات النقل والتكنولوجيا ومعوضات الضغط وآلات إعادة التحميل ومعدات الحماية البيولوجية.

26 نوفمبر 1969- قرار اللجنة المركزية للحزب الشيوعي ومجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بشأن بناء مصنع فولجودونسك للهندسة الثقيلة (VZTM).
22 مايو 1970- بموجب الأمر رقم 190، نظمت وزارة الطاقة الثقيلة وهندسة النقل في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية لجنة لاختيار مواقع لبناء مصانع Mintyazhmash في منطقة مدينة فولجودونسك.

26 أبريل 1971 الساعةتم تعيين فاسيلي ألكساندروفيتش ليابوستين، وهو مجمع محطات الهندسة النووية قيد الإنشاء في فولجودونسك، مديرًا للمديرية الرئيسية للهندسة النووية وصناعة الغلايات.

1972صمم بواسطة مشروع فنينبات تمت مراجعته من قبل خبرة وزارة الآلات الثقيلة وخبرة الدولة الرئيسية للجنة البناء الحكومية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية وتمت الموافقة عليه في عام 1974.
1974بداية بناء المصنع. تم إعلان موقع البناء كمشروع لعموم الاتحاد كومسومول. في نفس الوقت الذي تم فيه بناء المصنع، تم بناء المدينة. تم تمويل جميع الأعمال تحت عنوان Atommash.

18 ديسمبر 1976تم تشغيل المرحلة الأولى من المبنى رقم 3. وفي هذه المناسبة، تم تنظيم اجتماع حاشد، وتم توقيت إطلاق المبنى رقم 3 ليتزامن مع عيد ميلاد L.I. بريجنيف).
1978– الانتهاء من إنشاء المرحلة الأولى من مبنى الإنتاج رقم 1.
1979- بدء العمل على تصنيع وعاء المفاعل في مبنى الإنتاج الأول.
1 أكتوبر 1981تم إرسال سفينة مفاعل دونسكوي الأول إلى محطة الطاقة النووية في جنوب أوكرانيا.

1991– قام المصنع بتصنيع 13 وعاء مفاعل وأكثر من مائة وحدة من معدات المصنع. عملت شركة Atommash أيضًا كمورد لمعدات النقل والمعدات التكنولوجية وآلات إعادة التحميل لمحطات الطاقة النووية. تم إنتاج معدات كبيرة للبتروكيماويات والمعادن.
1997- مدخل الى هيكل الإنتاجمجموعة إنيرغوماش. بدء العمل في مشروع تصنيع المعدات الأساسية لبناء محطات توليد الطاقة الحرارية بتوربينات الغاز.
2001 - 2012– تصنيع معدات توربينات الغاز لمحطات الطاقة الحرارية لتوربينات الغاز منخفضة الطاقة. إنتاج معدات النفط والغاز الكبيرة لتكرير النفط والصناعات البتروكيماوية.

سنة 2012– أصبح المصنع فرعاً إنتاجياً لشركة CJSC الهندسية “AEM-Technologies” في سانت بطرسبرغ. المصنع جزء من قسم بناء الآلات في شركة OJSC Atomenergomash شركة الدولةتتعاون روساتوم أيضًا مع المؤسسات الشريكة في الصناعة النووية. وتقوم المنشأة الإنتاجية بالفرع بتنفيذ برنامج لاستعادة إنتاج المعدات الخاصة بمحطات الطاقة النووية. يتم تصنيع المعدات الرئيسية مثل محطة المفاعل، ومولدات البخار، ومصيدة الذوبان، ومساكن مضخات الدوران الرئيسية، ومعدات النقل والتكنولوجيا لأربع محطات للطاقة النووية: البلطيق، ونوفوفورونيج، ولينينغراد، وروستوف، وبيلاروسيا.

عام 2013- في أغسطس، تم تسليم معدات النقل والمعدات التكنولوجية - مجموعة بوابة النقل لـ Novovoronezh NPP-2. وفي تشرين الأول/أكتوبر، قام الفرع بتزويد جهاز تحديد موقع المصهور لأول محطة للطاقة النووية قيد الإنشاء في بيلاروسيا. تم فتح الطلب وجاري معالجته. التحضير التكنولوجيتصنيع مفاعل للطاقة النووية في بيلاروسيا.

في 2013 سنة في تنمية المشاريعتم استثمار أكثر من 500 مليون روبل. تم شراء مركز معالجة محوسب من شركة OKUMA، ورؤوس لحام لتحديث منشآت اللحام الأوتوماتيكية، ومعدات لأداء سطح الخبث الكهربائي أحادي الطبقة، ونقل وسائل النقل التكنولوجي، وتركيب لمراقبة التيار الدوامي لمولدات البخار.

في 2014 - 2015تواصل الشركة تنفيذ برنامج التحديث. كجزء من البرنامج، تم إعادة تجهيز مراكز التصنيع الرئيسية والآلات الدوارة العملاقة ومعدات التصنيع الأخرى الأنظمة الحديثة CNC وأدوات القطع عالية الأداء. تم تجهيز منصات اللحام والبوابات وأجهزة المناولة بأحدث رؤوس اللحام.

تم تحديث مكبس ختم الصفائح الهيدروليكية الوحيد في روسيا بسعة 15000 طن، مما يسمح بختم القاع بقطر يصل إلى 5000 ملم وسمك لوح يصل إلى 3800 ملم.

المعدات الحديثة للمعالجة الحرارية، ممثلة بأفران الغاز من نوع الغرفة، بما في ذلك أفران العمود، ومجمع التصلب، تضمن تصلب وتلطيف الأجزاء كبيرة الحجم.

لاستئناف دورة الإنتاج الكاملة لمولدات البخار، تم تشغيل مجمع ثني الأنابيب، مما يسمح بإنتاج مجموعات الأنابيب، بما في ذلك 11 ألف ملف تبادل حراري لأكثر من مائة وعشرين تكوينًا مختلفًا، في وضع تلقائي بالكامل.

وفي منطقة الإنتاج أيضًا، تم إنشاء منطقة التجميع النهائي لمولدات البخار. هنا، على منصات خاصة، يتم لحام ملفات التبادل الحراري إلى مجمع المبرد. يتم إجراء اللحام في الوضع التلقائي بالكامل باستخدام معدات اللحام المتخصصة. في منطقة التجميع النهائية، يمكن تجميع مولدين للبخار في وقت واحد.

في أكتوبر 2015وتم الانتهاء من تصنيع وعاء المفاعل لوحدة الطاقة الأولى في محطة الطاقة النووية البيلاروسية. وهذه هي أول سفينة مفاعل يتم تصنيعها في موقع الإنتاج بمحطة أتوماش بعد توقف دام حوالي 30 عامًا، والأولى التي يتم إنتاجها داخل مؤسسة روساتوم الحكومية.

في ديسمبر 2015وبعد انقطاع طويل أيضًا، تم الانتهاء من إنتاج مجموعة مولدات البخار لمحطة روستوف للطاقة النووية.

نواصل تقديمك ل تاريخ فولجودونسك. بقدر ما تتذكر ، ولادة مدينة جديدةكان مرتبطًا ارتباطًا وثيقًا بتأسيس المصنع العملاق أتوماش.

بالضبط أتوماشتحولت فولجودونسكإلى وسط بناء صدمة عموم الاتحاد كومسومول. ما الذي جلبني إلى المنتصف السبعينياتوصول أعداد كبيرة من الشباب إلى المدينة.

ولم يكن من قبيل الصدفة أن يتم اختيار مدينتنا الفتية كموقع لبناء المصنع. كان موقعها مناسبًا من الناحية الإستراتيجية - حيث أدت إمكانية استخدام قناة Volga-Don إلى جعل نقل قطع العمل و المنتجات النهائيةأرخص بكثير.

أتوماشتم إنشاؤه في المقام الأول كمؤسسة متخصصة لإنتاج المنتجات ل الطاقة النووية.

في مارس 1973بأمر من الوزير، تم تغيير اسم محطة فولجودونسك للهندسة الثقيلة (VZTM) إلى محطة فولجودونسك لهندسة الطاقة النووية - أتوماش.منذ تلك اللحظة بدأ تاريخ النبات الذي رعد في جميع أنحاء البلاد. هو الذي أحضر "الشاب الثالث" إلى مدينتنا.

بحلول ذلك الوقت، حول 13 ألف شخص. المدير الأول للمصنع أتوماشتم تعيينه ميخائيل فيدوروفيتش تاريلكين. في مارس 1975بناء أتوماشتم الإعلان عن مشروع بناء كومسومول الصادم.

"لقد ولدت في فولجودونسك. لذا احمل طوال حياتك حبًا لمدينتك واحترامها الاعمال الصالحةأيها المواطنون، انحنوا للأيدي المجتهدة لوالدكم وأمكم، اللذين بنوا مدينة جميلة، وأقاموا البطل المعجزة أتوماش. كن وريثًا جديرًا بمجد عملهم وشرف عملهم! سر بثبات على طريق الحياة الذي أشار إليه لينين العظيم. تذكروا أن الحياة لا تقاس بالسنوات التي عشناها، بل بالخير الذي قدمه كل واحد منا للناس وترك بصمة على الأرض.

مقدمة الفصل رقم 2 من كتاب أنا أتوماش.

22 ديسمبر 1975تم تركيب العمود الأول على المبنى الرئيسي. وبالفعل في شهر يونيو تم رفع كتلة الطابق الأول من المبنى الرئيسي إلى مستوى التصميم وتركيبها. وصل وزنه 76 طن، تم قياس المساحة 540 متر مربع. في سنة، في عام 1977، تم إطلاق الإنتاج. أ في عام 1981تم إنتاج المفاعل الأول من أجله وحدة الطاقة الثانيةمحطة الطاقة النووية في جنوب أوكرانيا.

كما تم تشييد المبنى الثالث في وقت قياسي. 7 أبريل 1976وفي المبنى رقم 3 تم وضع الخرسانة في الأساس للمعدات. تم تركيب الجهاز الأول في أكتوبر، و 17 ديسمبردخل السلك الخدمة. هناك، في الساحة 30 ألفمتر مربع، تقع 4 ورش عملمرحلة ما قبل الإنتاج:

• إصلاح ميكانيكي,
• ورشة عمل المعدات غير القياسية,
• إصلاح كهربائي,
• مفيدة.

وبعد عامين تم بناء المصنع أتوماش في فولجودونسكعملت بجد أكبر 27 الفبناة والتركيب. وبينما كان بناء أحد العملاق جاريا، بدأت المدينة في الاستعداد لمشروع بناء فخم آخر.

25 أبريل 1979تم وضع الحجر الأول لمصنع Energomash. وفقا لمبدعيها، كان من المفترض أن تنتج مولدات البخار ووحدات تسخين المياه صناعة النفطوكذلك منتجات محطات الطاقة النووية.

في عام 1981تم تركيب الركائز الأولى للعملاق الذي كان من المفترض أن يصبح أكبر أتوماش. لكن الخطط بعيدة المدى للمصممين لم يكن مقدرا لها أن تتحقق.

كان أحد أسباب وقف بناء Energomash هو احتمال هبوط التربة تحت المصنع. وأضيف إلى ذلك حقيقة العثور على طريقة أرخص لزيادة العائدات آبار النفط. كل هذه الأحداث كان لها دور مباشر في استكمال العمل في هذا الموقع.

في نوفمبر 1982 جمعية الإنتاج أتوماشأعطيت اسما إل. بريجنيف . له المدير العامتم تعيينه فلاديمير جيراسيموفيتش أوفشار.

في نهايةالمطاف 1985أنتج عمال أتوماش أول ذرية في العالم مفاعل أست-500. تم إرساله إلى مدينة غوركي (نيجني نوفغورود). بعد صدوره، بدأ إنتاج منتجات مماثلة بكميات كبيرة في المصنع.

بحلول ذلك الوقت العمال أتوماشتم بالفعل:

• ثلاث آلات إعادة تحميل MPS-1000،
• ثلاث أوعية مفاعل،
• تم تجميع أربعة مولدات بخار.

تم منح علامة الجودة الحكومية لستة منتجات لمحطات الطاقة النووية. تجدر الإشارة إلى أنه في بداية الثمانينات، حدد الفريق لنفسه مهمة إنتاج جميع عينات المنتجات لمحطات الطاقة النووية فقط بعلامة الجودة.

بجانب، منذ عام 1977 13 كيلومترا من فولجودونسكبدأ البناء محطة روستوف للطاقة النووية. كان من المخطط أن يصبح مكان عمل للعديد من فرق البناء أتوماشسوف ينتقل إلى المحطة

تم تسمية محطة روستوف للطاقة النووية بموقع بناء الصدمات الإقليمي في كومسومول، حيث يأتي الشباب أتوماش. أيضًا، جنبًا إلى جنب مع بناء وتنفيذ الأوامر الحكومية، في 1986بدأت الشركة بإنتاج عدد من السلع الاستهلاكية:

• قطع غيار سيارة VAZ,
• عناصر الأثاث المدرسي.

ولكن بالفعل في تلك السنوات بدأ المصنع يواجه أوقاتًا عصيبة. بعد الحادث الذي وقع في محطة تشيرنوبيل للطاقة النووية، بدأت طلبات الصناعة النووية في الانخفاض بشكل حاد. أيد سكان المدينة بشكل قاطع وقف بناء محطة روستوف للطاقة النووية.

Atommash هي أكبر شركة مصنعة لمعدات الطاقة النووية في روسيا. وتقع الشركة في مدينة فولجودونسك بمنطقة روستوف. قبل وقوع الحادث في محطة تشيرنوبيل للطاقة النووية، أنتجت شركة Atommash أكثر من 100 وحدة من المعدات عالية التقنية لمحطات الطاقة النووية، بما في ذلك 14 مفاعل VVER-1000 - المفاعلات النووية الأكثر شيوعًا في سلسلتها.

وفي أوقات مختلفة، تم توريد منتجات أتوماش إلى العديد من محطات الطاقة النووية، بما في ذلك روستوف وبالاكوفو والقرم وغيرها.

1. منذ عام 2012، أصبح أتوماش فرعًا شركة هندسية"AEM-Technologies"، جزء من قسم بناء الآلات في روساتوم "Atomenergomash". هذه هي الشركة الوحيدة في روسيا التي تنتج مجموعة كاملة من المعدات لقاعة المفاعلات في محطات الطاقة النووية.

2. يمكن لآلة ختم الصفائح المعدنية مزدوجة الفعل بقوة 15 ألف طن أن تختم القيعان من المخزون المسطح الذي يصل سمكه إلى 45 سم.

3. إنتاج معدات السفن - يتم هنا تجميع أوعية المفاعلات ولحامها.

4. بالإضافة إلى المعدات اللازمة للصناعة النووية، تنتج أتوماش معدات لصناعة الغاز والبتروكيماويات. وهي بشكل أساسي أوعية الضغط الكبيرة ومعدات الأعمدة وتجهيزات خطوط الأنابيب.

5. تعتبر القشرة الأسطوانية المصنوعة من المعدن المكون من طبقتين جزءًا لا يتجزأ من عمود تكرير النفط لإحدى مصافي النفط الكبيرة. قطر الحلقة حوالي 10 أمتار.

6. تركيب اللحام الآلي والسطح تحت طبقة تدفق من الطبقات الداخلية المحيطية والطولية على قذائف بأقطار مختلفة.

7. في تمريرة واحدة، يمكن لهذا التثبيت أن يوفر سطحًا لطبقة كسوة يصل سمكها إلى 8 مم.

9. يحترق قوس كهربائي تحت طبقة من التدفق بين نهاية سلك اللحام والمعدن الذي يتم لحامه.

10. يتم خلط القطب المنصهر والمعادن الأساسية في حوض اللحام. تتبلور، فإنها تشكل اللحام.

11. منطقة التجميع واللحام. وتجري الاستعدادات حالياً لعمليات التحكم بالمكون السفلي لعمود تكرير النفط. قطر القاع حوالي 8 أمتار.

12. يدوي لحام القوسعناصر التثبيت على قطعة العمل الموجودة أسفل عمود تكرير الزيت.

14. تعتبر الأصداف ذات الجدران السميكة (حتى 11 سم) ذات الأسطح الداخلية المضادة للتآكل جزءًا لا يتجزأ من جسم مفاعل تكرير النفط.

15.

16. لحام قطع العمل ذات الجدران السميكة، يتم تسخين منطقة اللحام باستخدام سخانات كهربائية.

في في هذه الحالةيجب ألا تقل درجة حرارة قطع العمل أثناء اللحام عن 150 درجة مئوية.

17. مناور اللحام. مصممة للحام وتسطيح الطبقات المحيطية للقيعان الكروية والإهليلجية.

18. جاري العمل على لحام التماس الدائري عناصرالجزء السفلي من مفاعل تكرير النفط.

19. تعتمد مدة عملية اللحام المستمر على سمك الأجزاء التي يتم لحامها ويمكن أن تستمر لأكثر من 10 أيام.

20. التسطيح اليدوي للسطح الداخلي للأنبوب على شبه وعاء المفاعل النووي.

21. بعد عمليات اللحام كلها اللحاماتآلات طحن لعمليات التحكم اللاحقة: اكتشاف العيوب بالألوان والموجات فوق الصوتية.

24. مركز المعالجة الفريد قادر على إجراء عمليات الخراطة ليس فقط على قطع العمل الثقيلة والكبيرة الحجم، ولكن أيضًا على الأسطح المملة. يتجاوز وزن قطعة العمل هذه 169 طنًا.

27. ويخضع لسكن مولد البخار الذي يبلغ طوله 12 مترًا بالقطعالثقوب في آلة الثقب الأفقي INNSE.

28. يمكن لمركز المعالجة هذا معالجة الثقوب على طول المنتج بالكامل من عملية تثبيت واحدة.

29. نقل نصف وعاء المفاعل الذي يزن 170 طناً إلى العملية التكنولوجية التالية.

30. تحول حافة أسفل مولد البخار للحام.

31. لدى Atommash أسطول كبير من المخارط الدوارة العالمية القادرة على معالجة قطع العمل التي يصل قطرها إلى 5 أمتار.

32. رحلة إنتاج مولدات البخار لمحطات الطاقة النووية.

33. أنابيب التبادل الحراري داخل مبيت مولد البخار.

34. تشبع مولد البخار بالعناصر والأجهزة الداخلية.

35. يجب تركيب حوالي 11 ألف أنبوب للتبادل الحراري - ملفات - داخل مبيت مولد البخار ولحامها بالمجمعات.

36. اللحامون.

40. مجموعة من قذيفتين يزيد قطرهما عن 10 أمتار مع عناصر تقوية. ستصبح هذه الوحدة قريبًا جزءًا لا يتجزأ من عمود ضخم لتكرير النفط.

41. مساحة المشروع 170 هكتار. ويبلغ طول مبنى الإنتاج 800 متر. لذلك، يركب الموظفون (موظفو الخط بشكل أساسي) دراجات الخدمة على طول مسارات الدراجات الخاصة.

42. إنشاء حافة لحام على ثقب داخلي باستخدام المعالجة الميكانيكية - ممل.

43. يتم تنفيذ العملية على الجهاز وفقا لبرنامج معين.

44. فقط الآلات التي يتم التحكم فيها عن طريق الكمبيوتر هي التي تجعل من الممكن بدقة، مع معلمات محددة، عمل ثقوب متكررة في الأصداف ذات الجدران السميكة.

45. عملية فريدة من نوعهاإحراق أنابيب التبادل الحراري داخل مجمع مولد البخار. يحتاج المتخصصون إلى التوهج، ومن ثم اللحام والتحكم تلقائيًا في 11 ألف أنبوب للتبادل الحراري في المشعب.

46. لتحديد العيوب في المنتجات ذات الجدران السميكة التي يصل سمك جدارها إلى 45 سم، يتم استخدام أجهزة الفحص الشعاعي. تُظهر الصورة عملية إعداد غرفة الأشعة السينية تحت الأرض، والتي سيتم وضع المنتج فيها للفحص قريبًا.

47. يتم إجراء الاختبارات الهيدروليكية للمفاعل النووي في منصة تحت الأرض مجهزة خصيصًا.

48. يوفر الحامل ضغطًا يزيد عن 250 ضغطًا جويًا ويسخن الماء المجهز خصيصًا إلى 80 درجة مئوية. وفي ظل هذه الظروف يتم اختبار مفاعلات محطات الطاقة النووية.

49. لنقل المعدات المصنعة داخل السكن، يتم استخدام الرافعات العلوية ذات قدرات الرفع المختلفة. توجد هذه الرافعات الخاصة في مواقع الشحن. قادرة على العمل في أزواج ورفع المنتجات التي يصل وزنها إلى 1200 طن.

50. القاذفة.

51. منطقة التجميع واللحام لتصنيع الأجزاء الداخلية للمفاعل.

52. تحكم العملية المفاصل الملحومةباستخدام تقنية الكشف عن العيوب اللونية.

53. في أكتوبر 2015، قامت شركة أتوماش بتصنيع وشحن أول وعاء مفاعل من نوع VVER-1200 للوحدة رقم 1 في محطة الطاقة النووية البيلاروسية. في ديسمبر 2015، قامت الشركة بتصنيع مجموعة من مولدات البخار MKP-1000 للوحدة رقم 4 في محطة روستوف للطاقة النووية. ويجري اليوم العمل على مجموعة من المعدات لوحدة الطاقة النووية البيلاروسية رقم 2.

جزيل الشكر لقسم العلاقات العامة بشركة AEM Technologies JSC لتنظيم جلسة التصوير!

لأية أسئلة بخصوص استخدام الصور، يرجى إرسال بريد إلكتروني.