가격 "Polushki". X5 Retail Group과 TD Intertorg는 Food Exchange 보유 매장 구매를 협상하고 있습니다. 통계를 망치지 않기 위해 칼리닌그라드 산부인과 병원의 주치의는 아이의 생명을 위해 싸우지 않았습니다.

스트리핑 소매 시장계속됩니다 - 가장 오래된 플레이어 중 하나인 Polushka, Lime 및 Vsenarodny 체인의 운영자가 X5와의 매장 판매 협상을 진행 중입니다. 소매그룹및 TD "Intertorg". 위기가 시작된 이후 상트페테르부르크에서는 15개 이상의 지역 소매 체인이 문을 닫았습니다. 그들은 연방 당국과 경쟁할 수 없습니다. 다른 조건공급업체로부터 세금 외 부담이 증가하고 있습니다.

108개의 " " 매장, 22개의 "Lime" 슈퍼마켓, 15개의 "Vsenarodny" 대형 슈퍼마켓(" "에 따라)을 개발하고 있는 (사진)이 이끄는 Food Exchange Holding이 매장 매각을 협상하고 있습니다.

여러 시장 소식통에 따르면 주요 경쟁자는 다음과 같습니다. 콘센트- 러시아 시장(네트워크 "", "", "") 및 TD ""(슈퍼마켓, 슈퍼마켓 "People's Family")의 리더입니다.

Intertorg 언론 서비스는 Food Exchange 보유 매장 중 일부가 회사로 이동할 것임을 확인했습니다. 회사 측은 “임대료가 적당하고 좋은 위치에 있는 매장에만 관심이 있어 약 60개 매장을 신청하고 있다”고 설명했다.

Polushka의 미래에 대해 질문을 받았을 때 Intertorg는 아마도 활동을 축소하고 있다고 제안했습니다. 체인 판매 계획과 Polushki "DP" 사업에 대한 X5 Retail Group의 관심은 상트페테르부르크 소매 시장의 여러 소식통을 통해 확인되었습니다. Polushka의 공급업체 중 한 명은 해당 체인이 작년에 여러 연방 체인과 협상을 진행해 왔다는 사실을 알고 있습니다.

상트페테르부르크 체인 중 한 곳의 최고 관리자에 따르면 Food Exchange 매장의 일부(약 30~40%)만이 X5 Retail Group에 판매될 예정입니다. 다른 소매업체 공급업체에 따르면 X5 Retail Group은 Perekrestok 형식으로 Lime 매장을 인수할 수 있습니다.

시장 참가자 중 한 명에 따르면 Polushka의 소유자는 이 프로젝트에 지쳤으며 경쟁이 치열해지면서 프로젝트를 종료하고 싶어합니다. 소매 비즈니스심지어 사무실을 매물로 내놓기도 했습니다. 그의 정보에 따르면, X5 Retail Group이 FAS의 개발 금지 전에 매장을 재편성할 시간을 갖도록 거래는 1월까지 완료되어야 합니다.

“내가 아는 한, Polushka의 소유자는 공급업체에게 다음에 무슨 일이 일어날지 설명하지 않으며 시장은 공급된 상품에 대한 대가를 받을지 여부를 걱정하고 있으며 곧 새해, 모두가 볼륨을 늘릴 것입니다.”DP의 대담자가 불평합니다.

시장의 오래된 거주자

'DP' 기자에게 핫라인 Polushka 체인은 소매업체가 수익성이 좋지 않아 가까운 시일 내에 약 20개의 Lime 매장과 여러 Polushka 매장을 폐쇄할 계획이라고 밝혔습니다. Food Exchange 지주 회사는 DP의 요청에 응답하지 않았으며 X5 Retail Group은 논평을 거부했습니다. 상트페테르부르크와 X5 Retail Group은 Polushki 구매 요청을 받지 못했습니다.

개발 중인 "Food Exchange" LLC "Lyubavushka Retail Group"은 해외 회사인 "Retail City Group"(영국령 버진 아일랜드)이 99%를 소유하고 1%를 소유하고 있습니다. 시장에서 자산의 주요 소유자로 간주되는 것은 바로 그녀입니다.

최초의 Polushka 슈퍼마켓은 2003년 3월에 문을 열었습니다. 2016년에 이 회사는 모스크바의 모든 Polushka 매장을 폐쇄했습니다. 뒤에 작년비교를 위해 이 소매업체는 상트페테르부르크에서의 입지를 심각하게 줄였습니다. 2017년에 Polushka에는 131개의 매장이 있었습니다. 거래도 언급되었습니다. 작년에 여러 매장이 2017년 2월에 Semishagoff 체인으로 이전되었으며 Polushka 자체는 St. Petersburg Lukoshko 체인의 9개 매장을 인수했습니다.

SPARK에 따르면 Lyubavushka Retail Group LLC의 2017년 매출액은 102억 루블에 달했습니다. 순이익- 740만 루블. 푸드익스체인지그룹의 2018년 상반기 매출은 17% 이상 감소했다고 이 대표는 추정했다.

네트워크가 도시를 점령했습니다.

상트페테르부르크 소매 시장은 미국에서 체인이 가장 포화된 시장입니다. 현재 도시의 네트워크 점유율은 92%에 달하고 상위 10개 네트워크의 점유율은 80%에 달합니다. 상트페테르부르크의 3대 소매업체인 X5 Retail Group, " " 및 " "의 점유율은 2016년 47.45%에서 2017년 48.89%로 증가했습니다(인포그래픽 참조). X5 Retail Group의 주요 경쟁자가 러시아 시장-상점 체인 ""은 아직 상트 페테르부르크에서 널리 대표되지 않으므로 (상트 페테르부르크에서의 점유율은 4.69 %) Pyaterochka 운영자가 더 이상 성장하기 어려울 것입니다. 지난 2년 동안 X5 Retail Group은 Art가 제한한 시장 규모의 25%라는 허용 기준을 초과할 위험에 처해 있었습니다. 무역법 14조.

지난해 식품시장 1위 점유율은 23.86%였다. 상트페테르부르크 OFAS 직원의 예측에 따르면, 회사가 인수된 O'Key Express 체인 부지에 Perekrestok 슈퍼마켓을 개장하고 있기 때문에 2018년 말에 이러한 초과가 가능합니다. 이 경우 연방 독점 금지국은 권한 범위 내에서 독점 금지 대응 조치를 취할 것이라고 독점 금지국은 설명했습니다.

소매시장 전문가들은 올해 소매업체의 점유율이 25%에 달할 것이라고 내다봤다. 아마도 회사는 내년 개발 제한으로 인해 지금 당장 Polushka 및 Lime 체인 매장을 인수하기를 원할 것입니다.

시장 점유율 증가와 연방 식료품 체인의 공격적인 발전(일부 상트페테르부르크 출신)으로 인해 시장에서 퇴출당함 많은 분량지역 판매자(인포그래픽 참조)

Lapina 부동산 중개인 Ekaterina Lapina의 대표는 "최근 몇 년 동안 X5, Intertorg, Lenta, Magnit 등 식료품 체인만 활발하게 성장하는 것을 보았습니다. 다른 모든 체인은 과거의 일입니다."라고 불평합니다. 체인은 실제로 개발되지 않습니다.

Mikhail Burmistrov는 가장 역동적인 성장이 "Semishagoff" 체인(2017년 1월 1일 현재 64개 매장, 2018년 7월 1일 현재 82개 매장), "Magnit"(각각 184개 및 240개), " "(0)에 의해 입증된다고 관찰합니다. 및 99), "Perekrestok"(각각 47 및 80), "Pyaterochka"(327 및 414). Ekaterina Lapina에 따르면 여러 체인이 적극적으로 확장되고 있음에도 불구하고 상트페테르부르크에는 건물이 부족하지 않으며 시설 공급이 매달 증가하고 있습니다. 더욱이, 주요 식료품 체인점의 동일한 대표자들이 건물을 비우고 있습니다. 이는 소위 "대출을 받기 위해 은행에 발전을 보여주기 위해 동일한 건물에서 매장을 순환 및 이동하는 것"입니다.

경쟁하는 방법

현지의 식료품 체인여러 가지 이유로 대규모 연방 소매업체와 경쟁하는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다. 첫째, 비과세 부담이 커지고 있다. EGAIS, Mercury 및 온라인 금전 등록기 시스템을 구현하려면 다음에 대한 투자가 필요합니다. 소프트웨어, 장비 구매 또는 교체.

""(1등상 매장 체인 개발)의 상업 이사인 Sergei Gorchinenko는 "이러한 이벤트에 대한 비용은 이미 수백만 달러에 달했으며 이는 우리 비즈니스에 중요합니다."라고 말합니다. 기업에서는 거의 얻을 수 없습니다.) 이 모든 것은 기업의 이익에서 지불됩니다."

둘째, 연준은 공격적인 조치를 취하고 있다. 마케팅 정책, 공급자가 다른 조건을 제공하기 때문에 소규모 네트워크가 제안과 경쟁하기가 매우 어렵습니다.

제조업체가 소규모 소매업체에 제공하는 판매 가격은 해당 제품이 이미 연방 체인 진열대에서 판매되는 가격보다 높은 경우가 많습니다. Sergei Gorchinenko는 "우리 매장 중 한 곳 옆에 Magnit가 문을 열었고 그 결과 이 시설의 매출이 거의 50% 감소했습니다."라고 말합니다.

지역 체인의 장점은 전통적으로 더 나은 서비스 품질과 지역 공급업체의 범위였습니다. 연방 체인의 가격이 더 낮은 경우에도 구매자의 매력을 보장했습니다. Mikhail Burmistrov는 "그러나 Pyaterochka 매장의 변화가 완료된 후 제품 구성, 디자인 및 서비스 측면에서 고객에게 더욱 매력적이게 되었습니다. 반면 Pyaterochka, Magnit, Dixie"와 지역 네트워크 간의 가격 차이는 다음과 같습니다. 활발한 프로모션으로 매출이 크게 늘었다"고 말했다.

Mikhail Burmistrov에 따르면 결과적으로 지역 네트워크에서 연방 네트워크로의 트래픽 흐름이 강화되었고 그에 따라 지역 네트워크의 여러 개체가 판매 감소로 인해 수익성이 떨어지는 것으로 나타났습니다.

하지만 그럼에도 불구하고 낮은 가격그리고 마케팅 전략 Udachny 체인의 공동 소유주인 대형 소매업체인 Alexander Azarov는 여전히 연방정부에서 구매자가 유출될 것으로 예측하고 있습니다. 기업가는 편의점의 등장으로 인해 이런 일이 일어날 것이라고 믿습니다. 좋은 선택신선한 제품. "을 더한 연방 네트워크그들은 공급업체 및 제조업체와 협력하기 위해 엄격한 조건을 설정합니다. 좋은 제조업체를 허용하지 않으면 다른 제조업체도 허용할 것입니다.”라고 그는 확신합니다.

맥락에서

한동안 국가는 모든 수준에서 무역 사업을 복잡하게 만드는 다양한 금지, 장벽 및 절차를 열정적으로 도입해 왔습니다. 이 모든 것이 시장에서 소규모 플레이어를 씻어냅니다. 그들은 단지 싸움에 지쳐서 떠나기로 결정합니다. 그게 목표 아닌가요?

체인점과 비체인점 주인은 소매업 생활이 점점 더 재미있어지고 있다고 말합니다.

온라인 금전 등록기, EGAIS 및 오전 22시부터 11시까지의 순전히 상트 페테르부르크 주류 판매 금지와 같은 즐거운 일에 상품 반품을 금지하는 법률 채택이 추가되었습니다. 이번 금지 조치는 소매업체의 사업에 타격을 줄 것이며 소비자도 그 결과를 느낄 것입니다. 소매업체들은 제품 부족이 없기를 바라지만 가격은 다시 오를 수 있다. 그러나 그들은 지난 1년 동안 이미 변했습니다. 예를 들어 육류 및 육류 제품은 2018년 2월 이후 50% 증가했습니다. 그리고 아무도 손실을 입거나 적자로 일하는 경향이 없지만 공급 업체와 소매 업체는 탈출구를 찾기를 희망하지만 국가의 압력이 비즈니스에 점점 더 많은 압력을 가하고 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다.

글쎄요, 그들은 덜 사고 덜 팔 것입니다. 또는 예를 들어 반환 구현을 더 광범위하게 사용할 것입니다. 이는 판매자(공급자)와 구매자 간의 약정에 상품이 판매되지 않은 경우 반품할 수 있는 조건을 명확하게 규정하지 않은 경우입니다.

네트워크 무역은 또한 상트페테르부르크의 쓰레기 수거에 대한 새로운 규정으로 인해 큰 타격을 받을 것입니다. 이는 새로운 관세를 적용하는 단일 운영자의 도입으로 인한 결과입니다. DP가 어제 말한 것처럼 쓰레기 수거 비용이 2.5배 증가할 수도 있습니다. 1월 1일 이전에는 모든 사람이 이 단일 운영자와 폐기물 제거 계약을 체결해야 합니다. 어떻게 든 상점에서 멀지 않은 주거용 건물 근처에 쓰레기통이 자연스럽게 넘쳐나기를 걱정하고 기대하기 시작합니다. 이 새로운 관세에 대한 비용은 누가 지불할 것이라고 생각하시나요? 물론 구매자입니다.

또한 우리가 기억하는 것처럼 VAT는 18%에서 20%로 인상됩니다. 2%에 불과한 것 같습니다. 1억 루블의 경우 소매업체는 1,800만 달러를 지불했지만 20%를 지불하거나 세금 금액이 11% 증가합니다. 전문가들은 이것이 계산의 수학적 트릭이며 아무것도 할 수 없다고 불평합니다.

또한 시 당국은 소매점의 원치 않는 간판을 계속해서 줄여 소비자가 길을 잃도록 하고 있습니다. 그들은 표준에 따라 교수형에 처해지지 않았습니다. 1년 전 그들은 계약 기간이 끝날 때까지 잘못된 표지판을 계속 게시할 수 있다고 약속했습니다. 그러나 가장 중요한 것은 새로운 제품이 승인되지 않았다는 점입니다. 소매업체는 불만을 토로합니다. 이유는 명확하지 않습니다. 아마도 일종의 관료적 장애가 다시 발생할 수도 있습니다. 그래서 "피곤해요. 떠날 거예요."라는 말이 점점 더 자주 들립니다.

전국의 모든 시장에서 통합이 일어나고 있습니다. 이것은 또한 가혹한 상황에 의해 촉진됩니다. 입법 규제. 소규모 지역 체인이 인구의 구매력 감소를 배경으로 행정 및 기타 부담을 견디기가 어렵다는 것은 분명합니다. 물론, 지역에 나타나는 대규모 네트워크는 업무 조직의 수준을 다르게 만듭니다. 일반적으로 이는 품질이 좋은 제품, 저렴한 가격 및 프로모션. 그러나 동시에 대규모 체인은 소유주가 고객을 눈으로 아는 소규모 회사와 체인 주변에 존재하는 생태 환경에 영향을 미칩니다. 대형 포맷에서는 이런 일이 발생하지 않을 것이 분명합니다. 소비자 수요가 계속 감소하고 규제가 더욱 엄격해지면 통합은 계속될 것입니다.

일리야 로마킨-루미안체프

Skolkovo 경영대학원 소비자 시장 개발 센터장, 전 기업 협회장 소매(아코트)

Polushka와 같은 소규모 형식은 생존하기가 매우 어렵습니다. 국가 몬스터 X5, Magnit 또는 Dixie가 나란히 앉아 있으면 이는 거의 모든 수입의 손실이며 로컬 네트워크가 연방에서 구입할 수 없는 범위에 상품을 신속하게 재구축하고 추가할 수 있다면 다음과 같습니다. 그래도 참으세요. 하지만 대부분의 미니마켓과 로컬 네트워크구매자와의 근접성으로 인해 승리하려고 동일한 제품을 거래합니다. Estnoy에서는 매장을 재건축하여 다른 매장과 차별화하려고 노력했지만 시간과 돈이 부족했습니다.

알렉세이 굴리

전 Estny 매장 체인 대표

"Polushka"/ "Lyme"의 문제에 대한 소문이 오랫동안 유포되어 왔기 때문에 어떤 일이 일어나서 명확해지기를 바랍니다. 이런 일이 발생하면 시장 재분배는 그다지 크지 않을 것입니다. 따라서 이러한 매장을 여러 체인으로 전환해도 시장의 힘 균형은 크게 변하지 않습니다. 제조업체인 우리의 경우 배송 주소는 동일하게 유지됩니다. 누가 매장을 가져오고 얼마나 변경되는지 살펴보겠습니다. 구색 매트릭스. 우리는 더 이상 현지 플레이어의 폐쇄로 인해 "구매" 압력이 증가하는 것을 두려워하지 않습니다. 도시에는 이미 체인이 집중되어 있기 때문입니다. 중요한 변화 Magnit과 X5의 합병만 있을 것입니다(다행히도 가까운 미래에는 그럴 가능성이 낮습니다). 비록 힘든 협상가라 할지라도 명확하고 장기적인 전략을 가지고 재정적으로 안정적인 기업이 시장에서 발전하고 있다는 것은 좋은 일입니다.

드미트리 핀추코프

Galaktika Group of Companies(브랜드 "Bolshaya Kruzhka", "Fresh Tomorrow" 등) 이사회 회장

최근에는 체인에 의한 구매거래가 구매가 아닌 임대권의 양도를 통해 이루어지고 있습니다. 법인, 예전처럼. 양도는 이전 세입자와 새 세입자와 건물 소유자 간의 계약입니다. 훨씬 빠르게 진행되고 법인에 대한 감사가 필요하지 않으며 공급업체가 새 소유자에게 요구할 위험이 없습니다. 때로는 별도의 계약에 따라 구매됩니다. 소매점 장비, 상품은 일반적으로 공급업체에게 반품되거나 프로모션이 발표되어 매진됩니다. Polushka는 많은 매장을 소유하고 있으므로 해당 경우에는 단순히 구매 및 판매 계약만 있을 것입니다. 상트페테르부르크에서는 대규모 지역 체인이 거의 남아 있지 않습니다. 소매업체는 Super Babylon 및 Land와 같이 자체 고객을 보유한 틈새 시장 플레이어만 될 수 있다는 점을 이해하고 있습니다. 지금은 연방정부와 정면으로 경쟁하는 것이 불가능하기 때문입니다. 규모와 기술이 중요한 역할을 합니다. 공급업체, 직원, 부동산 소유자 및 은행과 협력하는 것이 중요합니다.

니콜라이 가비셰프

투자회사 Peregrine Capital의 경영 파트너

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칼리닌그라드에서 일어난 괴물 같은 이야기. 아기는 주치의가 약을 후회했기 때문에 산부인과 병원에서 사망했습니다. 비용은 20,000 루블입니다. 약을 구할 수 있었지만 낭비하는 것이 안타까운 것 같습니다. 아기가 살아남지 못할 것이라고 판단한 주치의는 차트에 아이가 사산되었다고 기록했습니다. 통계를 망치지 않기 위해.

의료진은 심문을 받고 있으며, 노동중인 여성의 의료 기록과 기타 문서가 압수되었습니다. 산부인과 병원 자체로부터 의견을 듣는 것은 불가능합니다.

전날 도시 전체가 화제가 되는 사건이 발생했습니다. 산부인과 병원에서는 신생아를 위해 값비싼 약을 아끼지 않아서 아이가 죽었습니다.

조사에 따르면 연기를 주치의 Elena Belaya는 의학적 이유로 아기에게 매우 중요했지만 값 비싼 약을 그에게 투여하지 말라고 명령했습니다.

우리는 인공 환기를 통해 신생아에게 처방되는 약물 "Curosurf"에 대해 이야기하고 있습니다. 지자체에 따르면 4호 산부인과병원에 이 약이 지원된다. 칼리닌그라드에서도 부족한 것으로 간주되지 않습니다. 가격은 20~24,000루블까지 다양합니다.

의사에 따르면 호흡기 질환으로 인한 합병증을 줄이는 "Curosurf"는 더 이상 아주 초기 단계에 태어난 소년을 구할 수 없습니다. 조사관에 따르면 Elena Belaya는 죽어가는 아이에게 값 비싼 약을 쓴 것을 후회했습니다.

그리고 약. 산부인과 병원의 주치의인 엘레나 벨라야(Elena Belaya)는 신생아의 생명을 위해 싸우지 않았고 심지어 사건 자료에 명시된 바와 같이 산부인과 병원의 성과를 악화시키지 않고 산부인과 병원의 유리한 상황을 망치지 않도록 주의를 지시했습니다. 기관의 업무.

“피의자는 아이가 살아남지 못하도록 의료진에게 가능한 모든 조치를 취하라고 지시했다. 범죄를 은폐하고 책임을 회피하며, 의료기관의 영유아 사망률 통계를 개선하기 위해 부하 직원에게 아이의 출생 기록을 다시 작성하고 이를 명시하라고 지시했다. 아이는 사산되었습니다.”라고 ICR 대표 Natalya Gatsko가 말했습니다.

“과잉”이라는 기사로 산부인과 병원의 주치의 대행을 상대로 형사 소송이 제기되었습니다. 공식 권한"지역 주지사는 아이를 잃은 가족에게 애도를 표했습니다. 지역 보건부는 자체 조사를 진행하여 의사의 행동에 대한 합법성을 조사하고 있으며, 24주 만에 태어난 소년이 큐로서프(Curosurf)가 조치를 취했다면 생존할 수 있었는지 여부를 조사하고 있습니다. 그 사람에게 관리를 받았어요."

“출생 단계의 생활주기는 극도로 불안정합니다. 정보에 따르면 아이는 몇 시간 동안 인공 환기를 받으며 살다가 결과가 나올 때까지 약의 처방 또는 비처방이 이에 얼마나 영향을 미쳤는지 말하기에는 시기상조입니다. 칼리닌그라드 지역 정부의 정보 정책 부서 책임자인 Dmitry Lyskov는 부검 결과가 분명하다고 말했습니다.

아이의 정확한 사망 원인을 밝히기 위해 법의학 검진이 명령됐다.

이제 Elena Belaya가 구금되었습니다. 가까운 시일 내에 법원은 그녀를 위한 예방 조치를 선택할 것입니다.

이제 LENTA 온라인 상점에서 제품을 주문하는 것이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다. 긴 줄과 교통 체증, 큰 식료품 가방, 잃어버린 주말의 시간이 없습니다. 모든 번거로움은 LENTA 온라인 매장이 있는 iGooods 배송 서비스를 통해 처리됩니다.

iGooods의 온라인 상점 LENTA: 원하는 모든 것

LENTA 소매 체인은 우리나라에서 오랫동안 알려져 왔습니다. 1993년 북부 수도에서 설립되었으며, 이 기간 동안 수천 달러를 인수했습니다. 일반 고객. 오늘 렌타는 상업 네트워크전국: 러시아 80개 도시에 202개의 대형마트가 있습니다. 무엇이 매장을 고객에게 끌어들이나요? 우선, 제품의 가격이 저렴합니다. 다양한 제품이 구매자의 관심을 끌고 있으며, 그 중 일부는 프로모션을 통해 구매할 수 있습니다. 특별 제공. LENTA 온라인 매장의 제품은 웹사이트와 다음에서 구매 가능합니다. 모바일 애플리케이션 iGooods는 도시 주변의 이 네트워크 대형마트에서 판매되는 제품과 다르지 않습니다. 여기에서 다양한 선택을 찾을 수 있습니다:

야채와 과일;
밀가루 제품;
델리 고기;
반제품;
생선 및 해산물;
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식료품점;
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자동차 액세서리.

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상트페테르부르크 LENTA 매장: 주문 및 결제

바구니나 카트를 들고 장을 보는 대신 집에 앉아 있거나 직장에 있는 동안에도 장을 볼 수 있습니다. 필요한 모든 제품을 가상 바구니에 담으면 전체 구매 금액의 총액을 항상 추적할 수 있습니다.

모든 상품과 식품을 바구니에 모은 후 주문을 합니다. 주소와 배달 시간을 표시합니다. 일반적으로 고객은 주문한 상품이 당일 배송되기를 원합니다. 그건 그렇고, 인터넷에서 LENETA, METRO, KARUSEL, PRISMA, SPAR 또는 VkusVill에서 상품을 주문할 때 하루 종일 택배를 기다릴 필요가 없으며 택배는 iGooods 웹 사이트에서 지정한 시간에 정확히 도착할 것입니다.

결제는 주문 접수 시 이루어집니다. 매장에서는 단말기 결제와 온라인 뱅킹 또는 현금 결제를 모두 지원합니다.

주문 상품은 어떻게 수집 및 배송되나요?

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첫째, 각 주문은 배송 서비스의 개인 구매자가 귀하를 위해 수집합니다. 그는 각 제품에 대해 만료 날짜와 포장의 무결성을 확인합니다. 만약에 원하는 제품재고가 없으면 서비스 전문가가 전화를 걸어 대안을 제안할 것입니다. 저지방 사워 크림을 좋아하시나요? 구매자는 귀하의 취향 선호도도 고려합니다.

주문이 완료된 후 즉시 포장이 이루어집니다. 배달 서비스는 숙련된 주부가 하는 방식으로 이루어집니다. 깨지기 쉬운 물품 - 상단, 식품 - 별도로 가정용 화학물질. 또한 냉동, 냉장제품은 모두 특수용기에 냉매와 함께 보관되어 여름에도 아이스크림이 녹거나 길에서 고기가 상할 염려가 없습니다. 아직도 iGooods를 통해 LENTA 웹사이트에서 주문할지 고민 중이신가요? 온라인 상점의 모든 상품은 교통 체증이나 혼잡을 두려워하지 않는 전기 스쿠터로 배송됩니다. 따라서 지연이나 지연 없이 주문을 받으실 수 있습니다.

일반적으로 반나절이 걸리는 이 모든 번거로움에 대해 구매자는 249 루블만 지불합니다. "저축 금액은 얼마입니까?" 수학을 해보자. 평균적으로 여행을 가려면 쇼핑 센터 3인 가족이 대중교통으로 돌아오려면 택시로 약 200루블이 소요됩니다. 총 비용은 그 이상입니다. 불필요한 물건에 얼마나 많은 돈을 쓰시겠습니까? 인정하세요. 이것은 이미 당신에게 일어났습니다. 또한 iGooods 서비스를 통해 택배로 LENTA 온라인 상점에서 제품을 구매하는 것은 배 껍질을 벗기는 것만큼 쉽습니다! 집에서, 직장에서, 심지어 대중교통을 이용할 때에도 주문하세요. 따라서 당신은 자유 시간, 쇼핑보다 훨씬 더 즐거운 일에 전념할 수 있습니다. 아직도 의심하시나요? iGooods 웹사이트의 상트페테르부르크에 있는 LENTA 온라인 상점에서 첫 번째 주문을 해보세요.