Jeśli szef naruszy. Jeśli szef złamie prawo. Prawidłowe zachowanie pracowników

Są sytuacje, gdy człowiek szczerze kocha swoją pracę, ale jest całkowicie zmęczony ciągłymi wyrzutami swojego szefa. I trudno się z nim dogadać, zwłaszcza jeśli szef jest tyranem. Jeśli ciągle znajdziesz błąd w każdym drobiazgu, prędzej czy później odstraszy to każdą osobę, a wtedy na pewno nie będzie chciał iść rano do pracy. Aby zapobiec kolejnemu spotkaniu ze sprawcą, jedynym pragnieniem jest nie wychodzenie z domu, skulony w odległym kącie.

A są tylko dwa sposoby. Najłatwiej jest zmienić pracę, trudniej mądrze podejść do sprawy i spróbować poprawić relacje z wyższą kadrą kierowniczą.

informacje ogólne

Według około połowy pracowników w naszym kraju ich szefowie to tyrani. Tak przynajmniej wynika z badań socjologicznych. A pytanie, jak sobie poradzić z taką sytuacją, czy konieczne jest utrzymanie podporządkowania, niepokoi wielu. Przecież bardzo często ludzie lubią swoją pracę i wynagrodzenie, a czasem po prostu nie ma wyboru, bo w regionie nie ma innych podobnych stanowisk i warunków. Usunięcie szefa ze stanowiska to marzenie wielu, ale niestety jego realizacja jest prawie niemożliwa. W związku z tym należy szukać sposobów dogadania się z takimi szefami i nauczyć się tolerować ich charakter.

Opcje

Wielu psychologów zgadza się co do jednego: istnieje kilka opcji, jak dogadać się z taką osobą. Pierwszym z nich jest rozwijanie cierpliwości. Człowiek musi z pokorą, nie brać sobie tego do serca, wysłuchiwać wszelkiej bezpodstawnej i często upokarzającej krytyki pod jego adresem. Pomimo tego, że ta opcja wydaje się bardzo dziwna i może być odpowiednia tylko dla bardzo cierpliwej osoby, większość pracowników w naszym kraju zachowuje się w ten sposób. I może wszystko byłoby dobrze, bo zachowanie podporządkowania jest rzeczą słuszną. Jednak z psychologicznego punktu widzenia taki rozwój wydarzeń może znacząco wpłynąć na zdrowie pracownika. Stres będzie się kumulował, a zdrowie psychiczne i fizyczne ulegnie pogorszeniu.

W związku z tym psychologowie zalecają nie tylko znosić, ale także dbać o swoje zdrowie. Ważne jest, aby przeprowadzić rozładunek psychologiczny i emocjonalny. Nie łagodź stresu alkoholem. Jeśli jednak pracownik nie ma siły znosić, a posłuszeństwo wyraźnie nie jest jego mocną stroną, lepiej znaleźć inny sposób.

Jeśli szef ciągle krzyczy, oznacza to, że nie jest pewny siebie i boi się wyglądać śmiesznie w oczach innych. Dlatego warto wziąć pod uwagę, że takie osoby bardzo boją się rozgłosu swojej niekompetencji. Zrozumienie i dokładne zrozumienie, jakie kompleksy i traumy prowokują go do obrony przed światem, oznacza znalezienie broni, która niezawodnie zadziała na tę osobę. Istnieje nawet szansa, że on sam złoży rezygnację ze stanowiska. Ale ta metoda jest bardzo niebezpieczna, ponieważ każdy błąd jest oszczerstwem i jest karalny. Lepiej jednak nie uciekać się do drastycznych środków i zdecydować, jak komunikować się z szefem bez urazy i problemów dla obu stron.

Wybieranie akcji

Naturalnie, jeśli co sekundę pracownik jest dokuczany przez przełożonych o najróżniejsze drobnostki, to najwięcej łatwy sposób- rozpocząć poszukiwania nowego miejsca pracy. Metoda ta jest idealna dla osób, których charakter nie jest skłonny do walki o swoje prawa, a także dla tych, które są przyzwyczajone do szukania łatwych rozwiązań problemów.

Według teorii prawdopodobieństwa szef tyran pozostanie przeszłością, a nowe kierownictwo będzie znacznie bardziej przychylne. Ale jeśli tak nie jest, warto zbudować kompetentną strategię działania. Pierwszą rzeczą, którą musisz zrozumieć, jest powód, dla którego najczęściej krzyczy, a także określenie, które z jego sporów są słuszne, a które nie. Przeprowadzając analizę, nie należy patrzeć na tę kwestię jednostronnie; istnieje możliwość, że kierownik jest słusznie oburzony złym wykonywaniem przez pracownika swoich bezpośrednich obowiązków.

Histeryczny szef

Aby nawiązać relacje z kierownictwem, musisz najpierw zrozumieć, do jakiego typu osobowości należy jego postać. Według statystyk histeria występuje w 99% sytuacji u kobiet. Jeżeli znajduje się w stanie ciągłego napięcia, jest bardzo prawdopodobne, że swoją złość wyładuje na podwładnych, zachowując jednocześnie przyjacielskie stosunki z przełożonymi i obcymi. Jeśli to histeria, powinieneś zachowywać się jak pociąg pancerny. Nie reaguj. Wszystkie reakcje muszą być kontrolowane, bez podnoszenia głosu i okazywania wzajemnych emocji. Jeśli czepianie się jest śmieszne, powinieneś uzasadnić swoją opinię.

A w sytuacji, gdy przełożeni próbują zwalić winę na swoich podwładnych za własne błędy, najlepiej jasno pokazać im, kto tak naprawdę jest winien. Możesz także pozyskać wsparcie współpracowników lub kierownictwa z góry. W tej sytuacji nie należy tego odbierać jako zdrady czy podstępu, gdyż działania stale poniżanego pracownika będą w pełni uzasadnione.

Jak znaleźć wspólny język

W przeciwieństwie do histeryków, szef tyran jest agresywny wobec wszystkich i bez wyjątku. Tacy ludzie są niezaprzeczalnie pewni własnej wyższości nad wszystkimi innymi. Są to przeważnie mężczyźni, którzy dość szybko awansowali po szczeblach kariery. Ich głównym przekonaniem jest to, że wokół są sami idioci, a komunikacja z nimi jest gorsza niż tortury.

Jeśli dana osoba musi komunikować się z tyranem, początkowo konieczne jest prawidłowe zachowanie. Trzeba pokazać, że podwładny ma dość dumy i możliwość, że stanie się całkowicie nieobecny. Oczywiście zadanie wydaje się trudne, ale jeśli je wykonasz, istnieje duże prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie będziesz już musiał borykać się z dokuczaniem. Ponadto człowiek musi zaszczepić w sobie pogląd, że nie jest gorszy od swojego tyranskiego szefa. Psychologowie zalecają także użycie wyobraźni, na przykład wyobrażenie sobie szefa w różowym puszystym swetrze lub z koszem na śmieci na głowie. To pozwoli świadomości nie traktować poważnie ciosów zadawanych w samoocenę.

Jeśli kierownik produkcji ciągle dokucza

Tyle, że dokuczliwy zarząd na pierwszy rzut oka wygląda bardziej nieszkodliwie niż typ histeryczny czy tyrani. Ale faktem jest, że ciągłe komentarze mogą wydobyć nawet najbardziej spokojną i zrównoważoną osobę. Zrzędliwy szef będzie uważnie monitorował każdy krok swoich podwładnych, udzielając im reprymendy nawet za półminutowe spóźnienie.

Często takie osoby kontrolują także porę lunchu i dzwonią w weekendy bez ważnego powodu i poważnych powodów. Jest też szansa, że będzie szukał wad w doskonale wykonanej pracy. A zamiast zasłużonej premii pracownik otrzyma naganę.

Jak wychować szefa

Nie ma sensu ulegać zrzędliwemu i histerycznemu kierownikowi produkcji. Warto dokładnie wyjaśnić, z jakich niuansów menadżer nie jest zadowolony, wzywając go do dialogu, podczas którego musi nie tylko wyjaśnić to, co widzi jako niedociągnięcia, ale także zaproponować sposoby rozwiązania powstałego problemu.

Jeśli chodzi o połączenia w weekendy, to po prostu nie można odebrać telefonu. To czas odpoczynku i Twój szef nie ma prawa winić Cię za niedysponowanie. Warto także poważniej potraktować swój harmonogram pracy i unikać opóźnień lub opóźnień w porze lunchu. Doprowadzi to do tego, że szefowi po prostu znudzi się szukanie powodów do obwiniania Cię i przejdzie do innego pracownika.

Wniosek

Oswajanie przełożonych nie jest łatwym zadaniem, ale tak naprawdę nie jest to rozwiązanie. Jeśli szef jest tyranem, wiadomo, co z tym zrobić. Musisz po prostu poprawić relacje między wami. Nie powinieneś płaszczyć się ani zginać pod irytującym przywództwem. Wręcz przeciwnie, dla takich osób ważni są ci pracownicy, którzy wykazują się godnością i potrafią udowodnić swoją wartość. Jeśli odizolujesz się od ciągłego dokuczania, możesz spokojnie pracować.

Ale globalna reedukacja tej osoby jest zadaniem jego bliskich. Budując relacje, bardzo ważne jest, aby dać drugiej osobie znać, że nie tylko jesteś gotowy, ale także chcesz z nią współpracować. To twoje pragnienie rozwiązania konfliktu pozwoli ci kontynuować aktywność zawodowa Nie ma problemu. Rozpoznając psychotyp swojego szefa i rozwiązując tę sytuację, możesz poprawić swoje życie i pozbyć się skarg i problemów w pracy.

Witajcie drodzy czytelnicy mojego bloga!

Wyobraź sobie, że przychodzisz do pracy i od razu biegniesz do komputera, aby wydrukować Wymagane dokumenty. Dziś powinieneś ważne negocjacje z klientem i oczekujesz, że wykonasz je w 100%. Oznacza to uzyskanie dobrego dochodu.

Ale co się dzieje? Wszystkie pliki na Twoim komputerze się pomieszały, nie możesz znaleźć dokumentów, a oblewa Cię zimny pot. Wygląda na to, że zostały usunięte lub zaszyfrowane.

Próbujesz wydostać się z tej sytuacji, ale problemy tylko rosną. Twój klient już coś o Tobie powiedział i żąda kontynuacji współpracy z innym pracownikiem. Generał sapie jak lokomotywa i krzyczy. Twój bezpośredni przełożony dolewa oliwy do ognia, mówiąc, że do niczego nie jesteś zdolny i uśmiecha się tak obrzydliwie... Horror - horror, prawda?

W międzyczasie, gdy pracownik spotyka się z zastraszaniem ze strony kierownictwa, nie jest to rzadkością. Co zrobić, jeśli szef odejdzie z pracy? Dlaczego to się dzieje?

Nie wierzysz w ustawienia menedżera, dopóki nie doświadczysz tego osobiście. Zwykle, jeśli istnieją, pochodzi od jednego z kolegów w sklepie. Często ludzie, którzy spotykają się z tak agresywną postawą przełożonego, wpadają w odrętwienie.

Nie wiedzą, co w takiej sytuacji zrobić, jak nie zrujnować swojej kariery zawodowej. Postaram się pomóc Ci zrozumieć to zagadnienie i wyjaśnić Ci ważne kwestie.

Takie historie zdarzają się, gdy następuje zmiana w zarządzie firmy lub gdy kierownictwo chce zatrudnić protegowanego, aby zajął Twoje miejsce. A może w nowym miejscu pracy. Całość nazywa się mobbingiem. A ta koncepcja oznacza milicję, znęcanie się nad pracownikiem w celu wydalenia go z firmy. Jeśli takie działania mają miejsce ze strony kierownictwa, jest to szefowanie.

Niestety, istota tego, co się dzieje w różnych kategoriach, niewiele się zmienia. Cel pozostaje ten sam, oczywiście doprowadzenie Cię do załamania nerwowego i uczczenie zwolnienia. W takim przypadku ofiarą może stać się nie tylko skromna osoba, ale także gwiazda drużyny.

Ponieważ taki konflikt jest silnym stresem nawet dla zdrowej psychiki, poczucie własnej wartości zaczyna bardzo szybko spadać na listwę przypodłogową.
Człowiek przestaje wierzyć w siebie, w swoją wartość i zaczyna wątpić w swoje możliwości i mocne strony. Bardzo się martwi, próbuje zrozumieć, dlaczego został tak niesprawiedliwie potraktowany, przez co traci jeszcze więcej sił.

Tylko nie mylcie zwykłych niespójności pracowników z zarządzaniem z tą wojną. Jeśli zostaniesz sprawiedliwie uderzony w głowę za swoje błędy w pracy, niedotrzymanie terminów, nieprzestrzeganie dyscypliny lub zasad firmy, nie jest to krytyczne. Dostosuj swoje zachowanie, a wyeliminujesz problem.

Twój szef nie wie, jak normalnie się komunikować i podnosi głos na wszystkich pracowników, nie tylko na Ciebie? W takim razie jest człowiekiem z humorem i to tak naprawdę nie jest twój problem, ale specyficzny charakter przywódcy.

Jeśli jednak włożą ci szprychę w koła, namówią jednego z kolegów do drobnych przeróbek, nie przekażą Ci niezbędnych informacji, zrobią wszystko, co w ich mocy, abyś przeszkodził w pracy, bojkotował lub podnosił bezpodstawne roszczenia, to jest to mobbing.

Co może prowokować

Regularnie pokazuj swojemu szefowi, że masz większe doświadczenie i rozumiesz wiele kwestii lepiej od niego.
Wyraźnie celujesz w miejsce tego lidera i nawet nie musisz tego ukrywać. To ty prawdziwy konkurent w oczach „wroga”. Albo tak naprawdę wykonujesz obowiązki lidera tak znakomicie, że on się boi, że jego kierownictwo nagle zamieni się z tobą miejscami.
Zaczynasz krytykować lub rozpowszechniać plotki za plecami kierownictwa.
Kompletnie niekompetentny i nieodpowiedni w zachowaniu.
Chcą cię zwolnić, ale oficjalnie jest to nielegalne.
Po prostu nie lubiłem cię bardzo, na poziomie fizjologicznym. A tu nawet siedem przęseł w czoło nic nie pomoże.
Możesz wywołać nieświadome skojarzenia z osobą, która poważnie nadszarpnęła Twoje nerwy lub wprawiła Cię w zakłopotanie. Na przykład dla kobiety-szefowej z tą, która ukradła jej męża. Nie wszyscy przywódcy potrafią uniknąć przenoszenia starych wspomnień na nowych ludzi.

Przykład z życia

Kiedy pracowałem w dziale personalnym przy ul duża firma, wtedy zobaczyłem taką sytuację z zewnątrz. Do naszej firmy została zatrudniona kobieta, menadżerka średniego szczebla. Przez pewien czas miała pełnić funkcję drugiego kierownika wydziału. Następnie zostanie przeniesiona do innego biura. Kiedy więc została zatrudniona, wszyscy tak ją polubili, że postanowili nie czekać, aż jej koleżanka, główna kierownik działu, wróci z wakacji.

Minęło zaledwie kilka tygodni ich wspólnej pracy, kiedy nowy pracownik bardzo się zmienił. Ciągle chodziła bardzo spięta, jej głos ucichł, po energicznej osobie nie pozostał ślad. Jej twarz była czerwona, jakby właśnie wyszła z sauny.

Okazało się, że główny menadżer, który był na wakacjach, jej nie przyjął. Rozpoczęło się ciche znęcanie się, drobne, brudne sztuczki i ignorancja z jej strony i jej kolegów.
Skończyło się szybko. Z powodu zdenerwowania pojawiły się różne rany i zaczęło skakać jej ciśnienie krwi. Nie mogła znieść tej atmosfery i musiała wyjść.

Kilka lat później przypadkowo spotkałem ją w naszej metropolii i byłem bardzo zaskoczony takim spotkaniem. Nie mogłem powstrzymać się od pytania, jak potoczyło się jej przyszłe życie. Na szczęście po takiej czarnej smugi zaczęła mieć białą. Ponieważ była świetną specjalistką, szukanie pracy nie trwało długo.

Poszedłem pracować dla konkurentów. Wzięli ją za ręce i nogi. Jest tam zadowolona ze wszystkiego, jest ceniona, a mobbing, który miał miejsce, wspomina jako irytujące nieporozumienie w jej życiu. profesjonalna kariera. Cóż, jako kobieta nie mogłam nie zauważyć, że stała się ładniejsza, jej oczy znów się zaświeciły, twarz nie przypominała już koloru dojrzałego buraka i wyglądała bardzo zdrowo.

Uwaga: wszystko jest względne - jeśli w jednym miejscu cię wysłali, to w innym już czekają)

Nie możesz odejść i zostać. Albo gdzie postawić przecinek?

Mam więc nadzieję, że po przeczytaniu tej historii poczujesz się trochę lepiej. Przejdźmy teraz do najważniejszej i palącej kwestii. Każdy, kto znajdzie się w takiej sytuacji, myśli: „Jakie są moje działania? Więc co powinienem zrobić?

Odpowiedz sobie tylko na 3 pytania:

Co Cię trzyma w tej pracy, w tej firmie? Wynagrodzenie, prestiż, doświadczenie, brak innej pracy lub wykształcenia, grafik czy coś innego?
Co jest dla Ciebie ważniejsze – zmierzyć się z szefem, pokazać swój charakter, udowodnić niesprawiedliwość, czy zachować nerwy i zdrowie?
Czy ta wojna dodaje Ci sił, mobilizuje i otwiera Twoje rezerwy, czy wręcz przeciwnie, pozbawia Cię energii?

Twoje odpowiedzi dadzą Ci klucz do dalszych działań!

Jeśli jesteś młody, niedoświadczony i ciężko Ci się tutaj zatrudnić, może okazać się na tyle cierpliwy, że przepracujesz rok, aby zdobyć doświadczenie, a następnie możesz śmiało przenieść się gdzie indziej.
Jeśli przyciąga Cię prestiż firmy, spróbuj ponownie popracować przez jakiś czas nad portfolio. Wtedy łatwiej będzie przenieść się do innej prestiżowej korporacji.
Jeśli pensja Cię powstrzymuje, poszukaj odpowiedniego poziomu w innym miejscu pracy. I oblicz, czy warto sięgnąć po tę składkę za utracone nerwy i leczenie chorób psychosomatycznych.
Jeśli firma jest duża, spróbuj przenieść się do innych działów lub powiązanych działów.
Jeśli nadal masz siłę do walki, ale nie potrwa to długo, to natychmiast zacznij tworzyć dla siebie siatkę bezpieczeństwa. Oznacza to, że oszczędzasz pieniądze, z których będziesz mógł przeżyć w przypadku nagłego zwolnienia.

Być może w tej sytuacji przyda Ci się kilka moich artykułów:

Co jeśli, czyli ostatnie sposoby na przywrócenie świata

Jeśli jesteś tak przywiązany do tej pracy, że nie możesz z niej zrezygnować, wypróbuj kilka opcji. W niektórych przypadkach mogą przyczynić się do wygaśnięcia lub przytłumienia konfliktu. Chyba, że szef postanowił nie ustępować do końca.

Porozmawiaj z nim na osobności, bezpośrednio. Tylko bez ataków, oskarżeń, łez i omdleń. Nie szukaj litości. Mów od siebie, o pozycji „ja” w wiadomościach.

Zamiast: „No cóż, jesteś brodatą kozą, jak możesz mi to zrobić? Czy wiesz, ile robię dla firmy?…”

Powiedz na przykład: „Bardzo mi przykro z powodu tej sytuacji. Chcę kontynuować z Państwem współpracę i bazując na Waszych rekomendacjach jestem gotowy podnosić jakość swojej pracy. Co mogę zrobić, aby wynik naszej interakcji był inny?”

Bądź gdzieś bardziej elastyczna i mądrzejsza jako kobieta. Zastanów się nad przyczyną tego zachowania i spróbuj rozwiązać tę konkretną sprzeczność.

Jeśli twoja sytuacja na to pozwala, zdobądź przychylność przełożonych. Być może będziesz mógł raportować bezpośrednio do niego i tym samym nie być już zależnym od swojego szefa.

Nic nie pomogło, czy nie chcesz się męczyć? Poszukaj innej pracy i nie przyklejaj sobie etykietek i obaw, że jesteś kimś innym. Przestań się bać, że wszystko może się powtórzyć gdzie indziej.
Osiągniesz sukces!!!

Życzę Wam, abyście nigdy nie znaleźli się w takich sytuacjach, a tym, którzy je znajdą, szybko i z godnością wyszli z nich. Jesteś najlepszy!

Tym się żegnam. Zostaw komentarz: czy przydarzyło Ci się to i jak rozwiązałeś tę sytuację?

Subskrybuj aktualizacje bloga i dołącz do moich grup w sieciach społecznościowych. Dla Ciebie również jest mnóstwo ciekawych rzeczy!

Uściski,

Anastazja Smolinets

Dość często wśród członków kolektyw pracy Powstają różne sytuacje konfliktowe, w tym nie bez udziału kierownictwa. W oczach swoich podwładnych szef wygląda jak tyran, nieustannie poniżający i uciskający pracowników, a ci drudzy nie są w stanie mu się w żaden sposób sprzeciwić ani sprzeciwić.

Spróbuj rozwiązać problem

Jeśli Twój szef okresowo Cię poniża, nie jest to powód do szukania Nowa praca, a znalezienie odpowiedniego w czasie kryzysu wcale nie jest łatwe. W pracy można czuć się dobrze nawet pod przywództwem prostackiego szefa.

Nie ma sensu powoływać całego zespołu do walki z szefem – jeśli w tej organizacji pracują ludzie, to znaczy, że są zadowoleni, jeśli nie ze wszystkiego, to z wielu. Nie powinieneś też mieć nadziei, że Twój szef nagle zdecyduje się na zmianę ze względu na Ciebie.

Ale nie można też „zginać się”. Twoim głównym celem jest oszczędzanie Święty spokój i samoocenę, nie wiąż poczucia własnej wartości z pochwałami lub biciem ze strony kierownictwa.

Najważniejsze jest, aby spróbować przekonać siebie, że z dnia na dzień pracuje się coraz lepiej, a wszelkie roszczenia do wyników swojej pracy są bezpodstawne. Wtedy nie będziesz mógł tak osobiście przyjmować wyrzutów i skandali ze strony swojego menedżera.

Warto wiedzieć, że osoba, która nieustannie krzyczy, okazuje swoją słabość, a poniżanie innych to tylko żałosna próba podniesienia poczucia własnej wartości.

W żadnym wypadku nie powinieneś pozwolić sobie na agresję – podnoś głos i rzucaj wyrzuty. Menedżer poniża Cię, aby Cię przestraszyć, zdenerwować - w ten sposób rozbawi swoją dumę. Nie możesz podążać za jego przykładem; musisz odpowiedzieć stanowczo i spokojnie. Jeśli zachowasz spokój i okażesz pewność siebie, najprawdopodobniej wyrzuty i obelgi ustaną, ponieważ nie będą miały żadnego sensu.

Ale jawnej chamstwa też nie można tolerować, dlatego podczas kolejnych upokarzających eskapad trzeba starać się postawić szefa na swoim miejscu, nie wysyłając go nigdzie.

Powinieneś spokojnie i pewnie przypomnieć szefowi, że takie zachowanie podczas rozmowy biznesowej jest co najmniej niecywilizowane, a ton w żaden sposób nie pasuje do styl biznesowy komunikacja akceptowana w firmie.

Nie zapomnij zapytać szefa, z jakimi konkretnymi problemami nie możesz sobie poradzić i poprosić go o ustalenie dokładnego terminu rozwiązania zadanie produkcyjne. Nie byłoby błędem spisanie każdego roszczenia i udzielenie pisemnej odpowiedzi na każdy punkt w formie notatki.

Gdy tylko szef zrozumie, że próby poniżenia podwładnych niezmiennie spotkają się z oporem, ustaną dokuczliwe i ostre miny.

Co zrobić, jeśli szef Cię obrazi

Procedura postępowania w przypadku regularnych obelg ze strony kierownictwa zależy od celów, jakie ma ono osiągnąć.

Jeżeli celem jest wymuszenie Twojej rezygnacji, powinieneś zwrócić się do inspekcji pracy z wnioskiem o zmuszenie Cię do rezygnacji. Oczywiste jest, że szef nie ma obiektywne powody o zwolnienie, jednak z pewnych subiektywnych powodów nie ma zamiaru z Państwem współpracować. Dlatego zachowuj się spokojnie i nie poddawaj się prowokacjom i presji psychicznej.

Może, jeśli sytuacja nie zaszła jeszcze za daleko, warto porozmawiać z pracodawcą i dowiedzieć się, dlaczego próbuje cię obrazić. Jeśli szef nie otrzyma odpowiedzi, możesz zagrozić złożeniem skargi do inspekcji pracy.

W takich przypadkach chamskim szefom grożą surowe kary:

urzędnicy - 1000-5000 rubli;
indywidualni przedsiębiorcy – 1000-5000 rubli;
osoby prawne– 30 000-50 000 rubli.

Co do zasady, jeśli inspektor stanie po stronie powoda, osoby prawne zostaną ukarane grzywną w maksymalnej wysokości.

We wniosku należy merytorycznie opisać sytuację, wskazać numer umowy o pracę oraz pozostawić swoje dane kontaktowe.

Jeżeli posiadasz dowody (nagrania audio lub wideo, korespondencję, zeznania), to możesz być pewien powodzenia swoich działań.

Odpowiedzialność za molestowanie w pracy

Jeśli szef zachowuje się niegrzecznie, a nie ma na celu zwolnienia i wyrzucenia z zespołu, wówczas takie zachowanie można uznać za znęcanie się nad podwładnymi.

Takie działania kwalifikują się jako zniewaga i w zależności od treści słów mogą skutkować odpowiedzialnością administracyjną mówcy karą grzywny od 1 do 3 tysięcy rubli.

Co zrobić w tym przypadku? Przede wszystkim musisz jasno dać do zrozumienia, że nie będziesz tolerować takiego podejścia do siebie. Jeśli nie możesz dojść do porozumienia ze swoim przełożonym, powinieneś podjąć radykalne kroki - napisać oświadczenie do prokuratury w sprawie umyślnych znieważeń.

Wniosek musi zawierać następujące informacje:

miejsce, godzinę i datę popełnienia przestępstwa wobec Ciebie,
działania lub słowa Twojego szefa wobec Ciebie,
informacje kontaktowe.

Wszystkie najdrobniejsze szczegóły można pominąć, gdyż po zarejestrowaniu sprawy zostaniesz przesłuchany szczegółowo i oddzielnie dla każdego odcinka.

Po rozpatrzeniu wniosku prokurator ma obowiązek podjąć decyzję o wszczęciu postępowania administracyjnego lub wskazać, dlaczego i z jakich powodów odmówiono. Decyzję tę można zaskarżyć w sądzie lub za pośrednictwem prokuratora wyższego szczebla.

W przypadku wszczęcia sprawy prokurator jest obowiązany podjąć wszelkie działania mające na celu zbadanie okoliczności popełnienia przestępstwa. Zazwyczaj prokuratura przesłuchuje współpracowników powoda w charakterze świadków i każdą ze stron z osobna. Czas trwania postępowania wyjaśniającego nie powinien przekraczać 1 miesiąca od dnia złożenia wniosku.

Po zakończeniu kontroli materiały sprawy administracyjnej przesyłane są do sądu, w którym postępowanie musi zakończyć się nie później niż 2 miesiące. Terminy te nie zawsze są dotrzymywane ze względu na duże obciążenie sądów pracą.

Sąd może podjąć decyzję o pociągnięciu menedżera do odpowiedzialności lub o umorzeniu sprawy. Od każdej decyzji sądu można się odwołać w ciągu 10 dni od otrzymania kopii orzeczenia.

Walka z szefami tyranami, którzy nie wiedzą, jak się zachować z podwładnymi, jest nie tylko bezużyteczna, ale także niebezpieczna dla twojej kariery. Jeśli jednak szef krzyczy i próbuje poniżać i obrażać, należy podjąć działania.

Oczywiście nie zmieni to potężnego i okrutnego prostaka w mądrego i taktownego przywódcę, ale pomoże na jakiś czas uchronić się przed agresorem. Należy zadbać o to, aby poniżanie i obrażanie podwładnych nie sprawiało mu przyjemności.

MAMA. Saenko

Cześć! Proszę nam powiedzieć, w jaki sposób pracownicy mogą się chronić, jeśli w pracy naruszane są przepisy prawa pracy? Kto może mnie chronić, jeśli mój szef złamie prawo?
Czetkariew Wasilij Pietrowicz, Nachodka.

Odpowiedź.

Kodeks pracy przyznaje każdemu prawo do ochrony swoich praw i wolności pracowniczych wszelkimi środkami niezabronionymi przez prawo.

Istnieje pięć głównych metod ochrony prawa pracownicze, z którego możesz skorzystać: 1) samoobrona praw pracowniczych; 2) państwowy nadzór i kontrola przestrzegania przepisów prawo pracy; 3) odwołanie się do komisji ds spory pracownicze; 4) ochrona sądowa; 5) ochrona praw pracowniczych i uzasadnionych interesów przez związki zawodowe.

Porozmawiajmy krótko o każdej metodzie osobno.

Pierwszy sposób. Samoobrona pracowników w zakresie ich praw pracowniczych polega na odmowie przez pracownika wykonywania pracy nieprzewidzianej umowa o pracę lub bezpośrednio zagraża życiu lub zdrowiu pracownika. Aby pracownik prawidłowo sformalizował odmowę pracy, musi powiadomić o tym pracodawcę lub swojego bezpośredniego przełożonego w formie pisemnej, zachowując potwierdzenie zgłoszenia. Na przykład drugi egzemplarz oświadczenia o odmowie pracy z zaznaczeniem jego odbioru przez pracodawcę. W okresie odmowy pracy pracownik zachowuje wszystkie prawa pracownicze.

Drugi sposób. Nadzór państwowy i kontrolę nad przestrzeganiem prawa pracy sprawują głównie Federalna Inspekcja Pracy i Prokuratura. Wydają zaplanowane kontrole na własną rękę. Jeśli zrozumiesz, że Twoje prawa pracownicze są łamane przez Twojego pracodawcę, możesz złożyć skargę do jednego z tych organów lub do obu jednocześnie. W takim przypadku przeprowadzą przedstawiciele inspektoratu lub prokuratury niezaplanowana kontrola w sprawie reklamacji i w przypadku wykrycia naruszeń podejmie działania w odpowiedzi - zamówienie lub prezentację. Dokumenty te wskażą stwierdzone naruszenia, a pracodawca będzie zobowiązany do ich wyeliminowania. Poza tym te organy rządowe, jeżeli zostaną o to poproszeni, mają obowiązek udzielania obywatelom uzasadnionych pisemnych konsultacji (wyjaśnień) w sprawie napływających pytań.

Trzecia i czwarta metoda dotyczą indywidualnego otępienia porodowego. Indywidualny spór pracowniczy to nierozwiązany spór między pracownikiem a pracodawcą w kwestiach pracowniczych. Wszelkie indywidualne spory pracownicze mogą być rozpatrywane przez dwa organy – komisje ds. sporów pracowniczych i sądy.

Trzeci sposób. Komisja ds. Sporów Pracowniczych (w skrócie LCC) tworzona jest z inicjatywy pracowników (związku zawodowego) lub pracodawcy i składa się z równej liczby przedstawicieli stron. Propozycję utworzenia CTS pracownicy wysyłają do pracodawcy lub odwrotnie. CCC może rozważyć spór, jeżeli pracownik i pracodawca nie rozwiązali sporów w drodze negocjacji. Pracownik może zwrócić się do CCC w terminie trzech miesięcy od chwili, gdy dowiedział się lub powinien był dowiedzieć się o naruszeniu jego praw pracowniczych. CCC rozpatruje spór w terminie 10 dni od dnia złożenia przez pracownika wniosku do CCC. Członkowie CCC rozpatrują spór z udziałem pracownika lub jego przedstawiciela w głosowaniu tajnym. Decyzja KIO podlega wykonaniu w terminie trzech dni od upływu dziesięciodniowego terminu na złożenie odwołania. W przypadku niezastosowania się w tym terminie do decyzji CCC, CCC wydaje pracownikowi dokument wykonawczy – zaświadczenie. Pracownik może się o nią ubiegać w ciągu miesiąca od podjęcia decyzji przez CTS. W ciągu trzech miesięcy od dnia otrzymania zaświadczenia pracownik może zwrócić się do komornika z wnioskiem o przymusowe wykonanie orzeczenia KSH. Pracownik lub pracodawca może w ciągu dziesięciu dni odwołać się od decyzji CCC do sądu.

Naszym zdaniem pracownik zawsze może udać się do sądu bez konieczności przechodzenia przez KSH, jednak nie wszyscy sędziowie zgadzają się z tą opinią. Dlatego przed skierowaniem sprawy do sądu wskazane jest, aby pracownik skontaktował się z CTS lub upewnił się, że CTS nie istnieje. Jeżeli indywidualny spór pracowniczy nie zostanie rozpatrzony przez CCC w terminie dziesięciu dni lub jeżeli pracodawca nie utworzy CCC, wówczas pracownik może skorzystać z czwartej metody ochrony – zwrócić się do sądu o rozstrzygnięcie sporu. O tym sposobie ochrony i ostatnim, piątym sposobie ochrony praw pracowniczych przez związki zawodowe będziemy mówić w kolejnym numerze gazety.

Szef konsultacji prawnych Federacji Związków Zawodowych Terytorium Primorskiego M.A. Sajenko.