Ang Yunaco Industrial Group ay marami. Elena Kocheva, Direktor ng HR sa Yunaco-invest "Sa pagpapatupad ng mga KPI. Mga institusyon ng estado at munisipalidad
Mga taong sangkot sa kasong kriminal raider takeover Ang mga ari-arian ng Uralinvestenergo holding ay bumalik sa Urals upang "pisilin ang natitirang mga pondo" mula sa mga nagpapatakbo pa ring halaman ng grupo. Ngayon ang mga kumpanya ng iskandaloso na paghawak ay nagpapatakbo sa ilalim ng tangkilik ng grupong Yunaco. Ang mga aktibidad ng dating pinuno ng departamento ng pulisya ng distrito ng Chkalovsky, si Vasily Buraga, ay nauna, na ngayon ay direktang namamahala ng ilang mga pabrika at "binubuhay ang kanilang trabaho" sa pamamagitan ng pag-akit ng mga bagong pautang. Sinasabi ng mga eksperto na ang isang bilang ng mga negosyo ng grupo ay nasa bingit na ng pagkabangkarote, halimbawa, isang paghahabol sa insolvency ay isinampa laban sa halaman ng Stroymashina sa Bashkortostan. Ang isang katulad na kapalaran ay maaaring maghintay sa mga negosyo ng High-Voltage Union na tumatakbo Rehiyon ng Sverdlovsk at sa teritoryo ng Ukraine. Ang mga pinagmumulan ng publikasyon ay nagpapahiwatig na ang mga dating mananalakay ay naglilipat diumano ng mga pondong natanggap mula sa mga pabrika ng Ural patungo sa Ukraine at kahit na sinusuportahan ang pagsalungat ng bansang ito.
Ang mga negosyanteng Ural mula sa nineties ay muling dinadala ang malaking pang-industriya na enerhiya na may hawak na Yunaco (pinamamahalaan ang mga dating asset ng grupong Uralinvestenergo), na nakarehistro sa Yekaterinburg, sa bangkarota. Ang asosasyon, na ang sentro ng korporasyon ay Yunako-Invest LLC, ay nagpoposisyon sa sarili bilang isang kontratista para sa kumplikadong pagtatayo ng mga pasilidad ng enerhiya. Ayon sa mga materyales Hukuman ng Arbitrasyon Republic of Bashkortostan, Stanko-Engineering LLC ay nagsampa ng petisyon sa pagkabangkarote para sa Sterlitamak Construction Machinery Plant OJSC (Stroymash, bahagi ng grupo) dahil sa hindi pagbabayad ng utang para sa pag-aayos ng mga kagamitan sa planta.
"Ang posisyon sa pananalapi ng Stroymash ay halos hindi matatawag na matatag. Kung sa pagtatapos ng 2014 kumita sila ng 17 milyong rubles, kung gayon sa 2015, malamang, pag-uusapan natin ang tungkol sa sampu-sampung milyong rubles sa pagkalugi, lalo na dahil nagtatrabaho sila ng part-time mula noong tag-araw. Nais kong tandaan na sa istruktura ng organisasyon ng kumpanya ng Yunaco, ang mga subsidiary ay malapit na magkakaugnay. Ang pagkabangkarote ng isa sa kanila ay magpahiwatig ng mga seryosong problema sa pananalapi, at posibleng ang insolvency ng iba dahil sa umiiral na mga pautang at garantiya, "sabi ng isang mapagkukunan ng Pravda UrFO, pamilyar sa istruktura ng organisasyon ng Yunaco at ang mga detalye ng gawain ng asset ng Bashkir. .
"Stroymash"
Kapansin-pansin na noong kalagitnaan ng 2014, pagkatapos ng pagbabago ng mga nangungunang tagapamahala ng Stroymash, nagpasya ang mga shareholder na bayaran ang kanilang sarili ng mga dibidendo batay sa mga resulta ng trabaho noong 2013 sa halaga ng buong kita na natanggap na 15 milyong rubles. Ngunit sa simula ng 2015, napagpasyahan na umiwas sa mga pagbabayad, malamang dahil sa pagkasira ng sitwasyon sa pananalapi ng negosyo.
Sa kasalukuyan, ang kumpanyang Unako-Invest ay pantay na pagmamay-ari ng dalawang Cypriot offshore company na Unako Asset Management Limited at Fraxis Management Limited. Naka-on bukas na palengke Mayroong impormasyon na ang mga malamang na makikinabang ng kumpanyang ito at lahat ng mga asset na kasama sa grupo ay sina Vadim Gubin, Vasily Buraga, Andrey Ryzhikov, Denis Tasakov, Vladislav Butin, Pavel Podkorytov at Sergey Petrov (ang huling dalawa ay hindi gaanong kasangkot sa buhay ng mga negosyo). Ang kumpanyang Yunaco ang nagsimulang pamahalaan ang mga ari-arian ng na-liquidate na iskandaloso na holding company na Uralinvestenergo (UIE), na pag-aari ng parehong mga negosyante. Karamihan sa mga nabanggit na tao ay nasa board of directors ng Stroymash, na hindi direktang nagpapatunay sa impormasyon tungkol sa mga tunay na may-ari ng kumpanya.
Noong unang bahagi ng 1990s, ang Uralinvestenergo ay nilikha bilang isang check investment fund (CHIF) para sa mga empleyado ng Sverdlovenergo at Bashkirenergo, ang manager kung saan ay Andrey Akhtyamov, dating malapit sa kapwa may-ari at pangkalahatang direktor ng Ural Mining and Metallurgical Company Andrey Kozitsyn. Ayon sa isang source mula sa Pravda UrFO, sa ilalim ng patronage ng matataas na bosses ng Sverdlovenergo noon. Valeria Rodina At Vladimir Nechitailo Unti-unti, ang mga pagbabahagi ng mga negosyo na direktang nauugnay sa mga Urals ay nakatuon sa balanse ng CHIF. kumplikadong enerhiya. Halimbawa, kasama dito ang Alapaevsk Stroydormash, ang South Ural Reinforcement and Insulation Plant, ang Nizhny Turinsk Electrical Apparatus Plant, power grid at electrical installation trust, at marami pang iba. Ayon sa isang matalinong mapagkukunan ng publikasyon, ang CIF ay nakakuha ng mga bagong asset sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa Sverdlovenergo.
“Noong panahong iyon, tanging ang mga kumpanyang iyon na may mga patuloy na kontrata sa kanilang mga kamay ang may karapatang maghain ng claim sa pagkabangkarote - ito ay alinman sa mga manggagawa sa gas, o mga manggagawa sa enerhiya, o Riles. Ginamit ng CIF ang mga utang ng mga pabrika sa Sverdlovenergo, binili ang mga utang ng kumpanya at nabangkarote ang mga ari-arian nito. Sa halos parehong paraan, nakuha nila ang kontrol sa Uralkhimmash," ipinaliwanag ng isang abogado na pamilyar sa kaso ang mekanismo.
Unti-unti, ang pondo ng tseke ay binago sa isang pang-industriya na hawak, mga pagbabahagi kung saan natanggap ng mga malalapit na kaibigan at kaklase ni Andrei Akhtyamov (pagmamay-ari pa rin niya ang 30% ng mga pagbabahagi): Andrei Ryzhikov, Denis Tasakov, Vladislav Butin, Vadim Gubin, Sergei Petrov at Pavel Podkorytov. Pagkaraan ng ilang oras, ang kasalukuyang pinuno ng Chkalovsky District Department of Internal Affairs na si Vasily Buraga, ay naging shareholder din, na tumutulong na "makuha" ang mga bahagi ng Uralkhimmash sa pagmamay-ari. Lahat sila ay naglipat ng mga bahagi sa Akhtyamov para sa pamamahala ng tiwala. Sa yugtong ito, walang usapan tungkol sa mga pamumuhunan ng higit sa 30 libong dating may-ari ng mga pagbabahagi "mula sa mga tao."
Nang maglaon, ang mga bagong shareholder ng paghawak, ayon sa mga pinagmumulan ng publikasyon, ay pinalsipika ang dokumentasyon, inaalis si G. Akhtyamov ng kanyang stake at sinibak siya. Sa sandaling ito na si Andrei Kozitsyn ay namagitan sa bagay na ito, kung saan humingi ng tulong si Akhtyamov. Ayon sa isang bersyon, si Kozitsyn ang sinubukang ibenta ang isa sa mga pre-bankrupt na pabrika na dating bahagi ng grupo. Ang katotohanang ito ay maaaring maging isa sa mga argumento na pabor sa interbensyon ng pinuno ng UMMC sa kasalukuyang sitwasyon.
"Sa suporta ni Andrei Anatolyevich, ang isang kriminal na kaso laban sa mga may-ari ng Uralinvestenergo ay nagsisimula nang mabuo. Ang unang nakakulong sa paliparan ng Koltsovo ay sina Pavel Podkorytov at Vadim Gubin. Kasabay nito, upang mapanatili ang pagmamay-ari, ang mga ari-arian ng grupo ay inilipat sa mga taong malapit sa mga negosyante sa ilalim ng isang fiduciary scheme," sabi ng isang source na pamilyar sa kuwento.
Noong 2007, ayon sa mga materyales ng kaso, sina Gubin at Podkorytov ay sinentensiyahan ng 5 taon para sa pagnanakaw ng mga pagbabahagi ng UIE. Matapos ang kanilang pag-aresto, ang natitirang mga kalahok sa raider scheme ay umalis patungong Ukraine, kung saan mayroon din silang mga ari-arian sa negosyo. Ang pera mula sa mga aktibidad ng mga pabrika sa pamamagitan ng kumpanya na "Yunako" (mula sa Ukrainian yunak - binata, nilikha upang pamahalaan ang mga pabrika ng UIE) ay inilipat sa Ukraine at Estonia.
"Ang buong grupo ng mga may-ari ng Uralinvestenergo na nananatiling nakalaya ay ligtas na nakakulong sa Crimea. Si Sergei Petrov ay wala, dahil umano sa mahahalagang bagay, at kaagad pagkatapos nito, inaresto ng Crimean Berkut ang natitirang mga nasasakdal sa kasong kriminal at pinalabas sila sa Russia. Halos sa parehong oras, nakipag-ugnay si Petrov sa kumpanya ng Pinuno, na sa oras na iyon ay pinamamahalaan ang mga pag-aari ng Gazprombank, at nag-alok na bumili ng Uralkhimmash mula dito. Bilang resulta, naganap ang deal, ang asset ay naibenta sa halagang $150 milyon,” paggunita ng source ng publikasyon mula sa mga ahensyang nagpapatupad ng batas.
Alalahanin natin na noong 2011, sina Vasily Buraga, Andrei Ryzhikov, Denis Tasakov at Vladislav Butin ay napatunayang nagkasala ng korte ng pagnanakaw ng mga ari-arian mula sa kanilang kasosyo na si Andrei Akhtyamov. Ang kabuuang pinsala mula sa pag-agaw ng mga negosyo ng grupo, ayon sa mga imbestigador, ay umabot sa halos 250 milyong rubles. Ayon sa desisyon ng korte, ang mga nasasakdal ay sinentensiyahan ng tunay na pagkakulong - mula 3.5 hanggang 5.5 taon sa isang kolonya ng pangkalahatang rehimen. Natanggap ni Vasily Buraga ang pinakakahanga-hangang pangungusap - 5.5 taon, dahil kinilala siya bilang "pinaka-aktibo" na kalahok sa grupo para sa pagnanakaw ng mga asset ng Uralinvestenergo.
Noong 2013, si Sergei Petrov ay nakakulong din sa Poland, ngunit pagkatapos ay tumanggi ang mga awtoridad ng estado na i-extradite siya. Nang maglaon, ayon sa mga mapagkukunan ng publikasyon, nakipagkasundo si Petrov kay Akhtyamov. Ayon sa mga mapagkukunan ng publikasyon, ang dating kasosyo ay nagbayad ng kabayaran, pagkatapos nito ang lahat ng materyal na paghahabol laban sa kanya at sa kanyang "mga kasama" mula sa UIE ay ibinaba.
Kahit sa mahabang panahon pagsubok Ang mga nangungunang tagapamahala ng UIE ay naglilipat ng mga order mula sa mga pabrika ng Ural patungo sa mga bagong nakuhang mga site ng produksyon sa Ukraine. Binanggit ng mga eksperto ang halimbawa ng pagpuksa ng Nizhneturinsk Electrical Apparatus Plant OJSC. Karamihan sa mga portfolio ng mga order mula dito ay inilipat sa nakuha na Ukrainian Rivne High-Voltage Equipment Plant. Ang isang katulad na sitwasyon ay naganap sa Yuzhnouralsk Reinforcement and Insulation Plant. Sa YuAIZ, makabuluhang nabawasan ang dami ng produksyon, at halos wala nang real estate na natitira sa balanse. Sa pamamagitan ng pagbebenta ng ari-arian, nakuha ng kumpanya ang OJSC Lviv Insulator Plant.
"Lviv Insulator Plant"
Kapansin-pansin na pagkalabas ng kulungan, ang mga dating tagapamahala ng UIE ay bumalik sa pamamahala sa kanilang mga dating asset. Ang pinakaaktibong aktibidad ay binuo ni G. Buraga, na nakatanggap ng pinakakahanga-hangang pangungusap. Ito ay sa kanyang mga aksyon na ang posibleng pagkabangkarote ng mga ari-arian ay nauugnay bagong grupo"Yunako." Halimbawa, nagpasya siyang personal na pamahalaan ang High-Voltage Union, na kinabibilangan ng parehong Russian at Ukrainian na negosyo.
"Wala pang isang taon ang nakalipas, pinalitan ng pamamahala ng unyon ang mga nangungunang tagapamahala - personal na kinuha ni Vasily Buraga ang pamamahala, isinagawa ang pag-optimize, nasuri ang mga proseso ng produksyon at pagbebenta, hiniram na pondo upang malampasan ang krisis,” ay nakumpirma sa website ng Yunaco. Naniniwala ang mga eksperto na ang mga bagong pautang ng Buraga ay maaaring maging pangunahing dahilan ng pagkasira ng mga ari-arian.
"Mayroon silang isang negatibong saloobin sa mga awtoridad ng Russia. Sa katunayan, ilang taon ng kanilang buhay ang inalis sa kanila, ngunit napilitan silang magtrabaho dito, dahil ang lahat ng kanilang natitirang mga ari-arian ay nanatili sa teritoryo ng Russia, "sabi ng kausap ng publikasyong malapit sa mga dating raid. Kapansin-pansin na, ayon sa mga mapagkukunan ng Pravda UrFO, pagkatapos umalis sa bilangguan, ang mga lalaki ay patuloy na nagpadala ng kanilang mga kita sa Ukraine. Binili pa ni Vadim Buraga ang kanyang sarili ng isang bahay sa Yalta, ngunit pagkaraan ng ilang oras ang Crimea ay naging Ruso.
"UNACO" - Grupo ng mga Kumpanya na nagdadalubhasa sa pagbebenta mga estratehikong proyekto sa mga promising sector ng ekonomiya iba't-ibang bansa: enerhiya, langis at gas, konstruksyon. Tinitiyak ng mga aktibidad ng Grupo buong kumplikado mga gawaing pang-industriya at sibil na konstruksyon - mula sa pagbuo ng ideya sa pamumuhunan, pagpaplano ng negosyo, pag-akit ng financing, isang buong cycle ng engineering, kabilang ang disenyo at survey na trabaho, disenyo ng engineering, produksyon at supply ng kagamitan sa konstruksyon at pag-install ng turnkey na mga proyektong pang-industriya at sibil na konstruksyon . Sa pakikilahok ng UNACO Group of Companies, mula noong 2008, 27,835 km ng mga linya ng paghahatid ng kuryente ang naitayo at naayos sa higit sa 80 bansa: Asia, Africa, Europe, Russia, America. Ang "UNACO" ay nakikipagtulungan sa pagtatayo at muling pagtatayo ng mga pasilidad ng enerhiya mula 35 hanggang 600 kV. Ang mga negosyo ng UNACO Group of Companies ay puro sa mga industriya ng enerhiya at engineering; ay malawak na kilala sa mga merkado ng Russia at mundo, na tradisyonal na nag-specialize sa paggawa ng mga kagamitan sa enerhiya, mga makina at mga yunit, pati na rin ang mga serbisyo sa engineering at konstruksiyon para sa disenyo at pagtatayo ng mga pasilidad ng enerhiya at sibil. Ang mga produkto ay ginawa alinsunod sa mga kinakailangan ng pambansa at internasyonal na pamantayan, ay sumasailalim sa buong cycle ng mga kinakailangang pagsubok, kabilang ang mga kinakailangan ng mga dayuhang kumpanya ng enerhiya. Ang "UNACO" ay epektibong nakikipagtulungan sa Ministry of Energy at Housing and Communal Services ng Sverdlovsk Region sa pagbuo at pagpapatupad ng mga programa sa enerhiya. Bilang isang aktibong miyembro ng Energy Committee ng Sverdlovsk Regional Union of Industrialists and Entrepreneurs (SOSPP), niresolba niya ang mga isyu ng kahusayan sa enerhiya at pagtitipid ng enerhiya kapwa sa loob ng UNACO Group of Companies at sa rehiyonal na industriya sa kabuuan.
Tungkol sa kumpanya:
Ang "UNACO" ay isang Grupo ng mga Kumpanya na nagdadalubhasa sa pagpapatupad ng mga estratehikong proyekto sa mga nangangakong sektor ng ekonomiya ng iba't ibang bansa: enerhiya, langis at gas, konstruksyon. Ang mga aktibidad ng Grupo ay nagbibigay ng buong hanay ng mga gawaing pang-industriya at sibil na konstruksyon - mula sa pagbuo ng mga ideya sa pamumuhunan, pagpaplano ng negosyo, pagpapalaki ng financing, isang buong cycle ng engineering, kabilang ang disenyo at survey na trabaho, disenyo ng engineering, produksyon at supply ng kagamitan sa konstruksiyon at pag-install ng mga pasilidad na pang-industriya at sibil na turnkey construction.
Sa pakikilahok ng UNACO Group of Companies, mula noong 2008, 27,835 km ng mga linya ng paghahatid ng kuryente ang naitayo at naayos sa higit sa 80 bansa: Asia, Africa, Europe, Russia, America. Ang "UNACO" ay nakikipagtulungan sa pagtatayo at muling pagtatayo ng mga pasilidad ng enerhiya mula 35 hanggang 600 kV.
Ang mga negosyo ng UNACO Group of Companies ay puro sa mga industriya ng enerhiya at engineering; ay malawak na kilala sa mga merkado ng Russia at mundo, na tradisyonal na nag-specialize sa paggawa ng mga kagamitan sa enerhiya, mga makina at mga yunit, pati na rin ang mga serbisyo sa engineering at konstruksiyon para sa disenyo at pagtatayo ng mga pasilidad ng enerhiya at sibil. Ang mga produkto ay ginawa alinsunod sa mga kinakailangan ng pambansa at internasyonal na mga pamantayan at sumasailalim sa isang buong ikot ng mga kinakailangang pagsubok, kabilang ang mga kinakailangan ng mga dayuhang kumpanya ng enerhiya.
Ang "UNACO" ay epektibong nakikipagtulungan sa Ministry of Energy at Housing and Communal Services ng Sverdlovsk Region sa pagbuo at pagpapatupad ng mga programa sa enerhiya. Bilang isang aktibong miyembro ng Energy Committee ng Sverdlovsk Regional Union of Industrialists and Entrepreneurs (SOSPP), niresolba niya ang mga isyu ng kahusayan sa enerhiya at pagtitipid ng enerhiya kapwa sa loob ng UNACO Group of Companies at sa rehiyonal na industriya sa kabuuan.
Sa ngayon, pinagsasama-sama ng pangkat ng mga kumpanya ng Yunaco ang karanasan at pagsisikap ng ilang kumpanyang kasama sa grupo, gayundin ang mga kumpanya ng supplier, subcontractor at dealer. Ngayon na kami ay magkasama, kami ay naging isang solong, epektibo, malakas na koponan.
Mga prinsipyo ng pagpapatakbo ng Yunaco
- pagtupad sa iyong mga obligasyon sa oras;
- pagpapanatili ng mataas na kalidad ng mga kalakal at serbisyo;
- Laging bukas na mga pinto para sa bawat kliyente;
- laging maaasahan ang aming mga kliyente mataas na lebel serbisyo at pagpapanatili.
Ang pinakamahusay na kumpirmasyon ng kalidad ng aming trabaho ay ang pakikipagtulungan sa mga organisasyon tulad ng:
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
- Ang mga bentahe ng Yunako ay isang kumbinasyon ng mga advanced na teknolohiya at propesyonalismo, mahigpit na disiplina ng mga tauhan at produksyon, pati na rin ang isang sistema ng kontrol sa kalidad para sa mga produkto sa at pintuan.
- Ang mga modernong translucent na istruktura ay mga kumplikadong teknikal na produkto na nangangailangan bihasang pagmamanupaktura, pag-install at pagpapanatili. Ang lahat ng aming mga espesyalista, mula sa mga manggagawa hanggang sa mga inhinyero, ay dumadaan espesyal na pagsasanay at sertipikasyon. Tinitiyak nito ang pagmamanupaktura, pag-install, warranty at serbisyo pagkatapos ng warranty sa pinakamataas na antas.
- Mahusay patakaran sa marketing Pinayagan siya ni Yunako na magsama mahusay na mga presyo Sa mataas na kalidad mga produkto. Available patakaran sa presyo sinisiguro ng pakikipagtulungan sa pinakamalaking mga supplier at tagagawa ng mataas na kalidad na mga kabit, plastik at aluminyo sa buong mundo.
- Ang pangkat ng mga kumpanya ng Yunako ay aktibong nagpapaunlad ng network ng dealer nito. Mga opisina tingi sa Novosibirsk at network ng dealer ayon sa rehiyon ay nagbibigay-daan sa iyo na subaybayan ang mga uso sa pag-unlad ng merkado, mga order ng barko at magbigay ng mga serbisyo hanggang sa Yuzhno-Sakhalinsk.
- Nag-aalok ang pangkat ng mga kumpanya ng Yunako ng mga regional dealer kumikitang mga tuntunin pagtutulungan. Kami ay kumbinsido na bilang resulta ng aming pakikipagtulungan, ang negosyo ng aming mga dealer ay maaaring maging mas mahusay.
- Ang mga kwalipikadong Yunaco specialist ay mag-i-install ng mga manufactured na istruktura ng anumang kumplikado sa anumang rehiyon ng Russia sa pinakamaikling posibleng panahon, habang tinitiyak ang mataas na kalidad.
- Mataas na kalidad ng produkto, kumpletong set kinakailangang mga lisensya at mga sertipiko, isang garantiya para sa lahat ng ginawa at inaalok na mga produkto, isang mataas na antas ng serbisyo, mataas na kwalipikasyon pinapayagan kami ng mga empleyado na sabihin: "Yunako" ay isang simbolo ng kalidad ng sign!
Talahanayan 1 - I-extract mula sa listahan ng mga bagay
Mga institusyon ng estado at munisipalidad
| № | Pangalan | Address | Uri ng trabaho |
| 1 | Novosibirsk City Hall | Krasny Prospekt, 34 | PVC na bintana |
| 2 | UKS City Hall | Novosibirsk Zoo | PVC na bintana |
| 3 | Federal Treasury | st. Kirova, 3/1 | pagsasaayos ng mga lugar |
| 4 | Kagawaran ng Riles | st. Uritskogo, 36 | PVC na bintana |
| 5 | Pagtanggap ng Presidential Representative | st. Derzhavina, 18 | PVC na bintana |
| 6 | Konsulado ng Aleman | Krasny Prospekt, 28 | PVC na bintana |
| 7 | Metropolitan ng Novosibirsk | m. Pokryshkina; m. m. Berezovaya Roshcha; m. m. Garin-Mikhailovsky; m. m. Oktyabrskaya; m. Gagarinskaya |
entrance door, aluminum stained glass windows |
| 8 | Energosbyt | st. Frunze, 96 | PVC na bintana |
| 9 | Tanggapan ng buwis (lungsod, NSO) |
st. Dachnaya, 60; st. Frunze, 4; Kochenevo, Krasnoozerskoe |
PVC na bintana |
| 10 | Novosibnefteprodukt |
Gasolina sa kalye Vladimirovskaya, Gasolina sa kalye Frunze |
PVC na bintana, aluminum stained glass windows, entrance group |
| 11 | Soviet Siberia (publishing house) | st. Nemirovich-Danchenko, 104 | PVC na bintana |
| 12 | GUBO City Hall | st. Frunze, 96 | PVC bintana, pinto |
| 13 | Novosibirsk Refinery | st. Kirova, 103 | PVC na bintana |
| 14 | "Khimpharm" | st. Dekabristov, 275 | PVC na bintana |
| 15 | SGUPS | st. D. Kovalchuk, 191 | PVC bintana, pasukan, pinto |
| 16 | ZOO | lungsod ng Novosibirsk | stained glass (AL), Facades, entrance groups, PVC windows |
Mga organisasyon sa pagtatayo at mga bagong gusali
| № | Pangalan | Address | Uri ng trabaho |
| 17 | JSC "Trud" |
Shopping center "Manhattan" st. Lenina, 21; Shopping center "Moscow" st. Krylova, 26 |
Mga grupo ng pasukan, mga pintuan (AL), mga partisyon, mga bintana ng PVC |
| 18 | ISK "Novograd" |
st. Kr.prospekt, 55; st. Krylova, 4; |
May stained glass (AL), entrance lobbies, pinto, PVC windows, loggias |
| 19 | "Kvarsis" |
st. Sina Sacco at Vanzetti, 74; Kirova street, 27/3; st. Kirova, 27 building 1; Kirova street, 27 building 2; st. S. Shamshinykh, 18; st. S. Shamshinykh, 16; st. Blucher, 71; st. Stationnaya, 62/1 |
Mga grupo ng pasukan, mga bintana ng PVC |
| 20 | "GROWTH-1" |
Krasnoobsk, 103; Krasnoobsk, 106; Krasnoobsk, 108; Krasnoobsk, 109; Krasnoobsk, 110; Krasnoobsk, 112; Krasnoobsk, 114; Krasnoobsk, 115; TC Krasnoobsk, 116; |
|
| 21 | "Self-Master" |
st. Gogol, 15; st. S. Shamshinykh, 12; st. S. Shamshinykh, 32; st. Lenina, 94; st. Yadrintsevskaya, 68 |
PVC windows, aluminum stained glass, loggias, partitions |
| 22 | "Totus" ("Sibstroy") | st. Vatutina, 12/1 | PVC na bintana, aluminum stained glass windows, loggias |
| 23 | OJSC "Transservice" | st. Ika-2 Yeltsovskaya, 64 | PVC windows, fire-resistant translucent structures, entrance groups |
| 24 | "Unang pondo sa pagtatayo" | st. Kavaleriyskaya, 9 | stained glass (AL), loggias |
| 25 | "Pondo sa Pagpapaunlad ng Pabahay" |
st. Petukhova, 148; st. Petukhova, 150; st. Petukhova, 152 |
PVC na bintana, aluminum stained glass windows, loggias |
| 26 | ISK "Rus" | st. Kedrovaya, st. Kedrovaya, 29 p. | PVC na bintana, aluminum stained glass windows, loggias |
| 27 | "Kraftstroy" |
st. Vladimirovskaya, 4/2; st. Vladimirovskaya, 4/3; |
PVC na bintana, aluminum stained glass windows, loggias |
| 28 | "Cone" | st. S.-Gvardeytsev, 82 | PVC na bintana, aluminum stained glass windows, loggias |
| 29 | CJSC "Ruskit" (developer CJSC "Stroitel") |
st. Ovrazhnaya, 10; st. Ovrazhnaya, 11; st. Ovrazhnaya, 12; st. Ovrazhnaya, 13 |
PVC na bintana, aluminum stained glass windows, loggias |
| 30 | "Bautechnik" | st. Zalesskogo, 5 | Windows, stained glass |
| 31 | JSC "Stroitel" |
st. Frunze, 230; st. Frunze, 226 |
Mga maaliwalas na facade Mga bintanang PVC, stained glass (AL), mga pangkat ng pasukan |
Mga supermarket at shopping center
| № | Pangalan | Address | Uri ng trabaho |
| 32 | Un-g JUBILEE | st. Mga samahan, 80 | stained glass (AL) entrance groups, mga pinto |
| 33 | Univ | st. B. Bogatkova 208/1 | Mga grupo ng pasukan ng stained glass (AL). |
| 34 | Univ. ZAELTSOVSKY | D. Kovalchuk 179/2 | Mga grupo ng pasukan ng stained glass (AL). |
| 35 | Univ | B. Khmelnitsky 1 | stained glass (AL) entrance groups, mga pinto |
| 36 | UN-g BYSTRONOM | st. Nikitina, 114, Tyumenskaya st., 2 | AL stained glass windows, entrance groups, automatic door, PVC windows |
| 37 | Un-g Townswoman |
st. Nemirovich-Danchenko, 147/3; st. Gidromontazhnaya 44; st. Kamenskaya 44; st. Shevchenko 31a |
AL stained glass windows, entrance groups, Automatic doors, PVC products |
| 38 | RIBBON | Petukhova st., 73 | Mga stained glass (AL), mga pangkat ng pasukan, mga awtomatikong pinto, mga bintana ng PVC |
| 39 | JUPITER | st. Gogolya, 15 | Mga stained glass na bintana AL, entrance lobbies, pinto, display partition (glass AL), PVC windows |
| 40 | EUROPE | st. Kr. Avenue 182 | AL stained glass windows, façade at entrance groups, display partition (salamin, AL) |
| 41 | KONTINENTO | Kropotkina 128a | Mga bintana ng PVC, mga pangkat ng pasukan, mga pintuan |
| 42 | DUBRAVA | K. Marksa 47/2 | Mga grupo ng pasukan ng stained glass (AL). |
| 43 | NOVOGRAD | st. Kr. inaasam-asam, 182 | Mga stained glass na bintana AL, entrance group, pinto, display partition (salamin, AL) |
| 44 | MANHATTAN | st. Lenina, 21/1 | PVC na mga bintana, mga pangkat ng pasukan, mga pintuan (AL) |
| 45 | MOSCOW | st. Krylova, 26 | PVC na bintana, al.doors |
| 46 | ROYAL PARK | st. Kr. Avenue, 101 (Sinar) | Pagtatapos |
| 47 | MEGA | st. Vatutina 107 (Qvicksilver, InterSport, Sinar) | Mga partisyon, pagtatapos |
| 48 | Gallery | Gogolya 5 (Chancellor, Office premises) | All-glass partition, bintana |
| 49 | SIBIRSKY MALL | Frunze 238, (Perpektong Sport, Sinar) | Mga partisyon, pagtatapos |
| 50 | LUKSE | Serebrenyakovskaya 31 | Mga stained glass na bintana, entrance group, pinto |
| 51 | AURA | st. Militar 5, (Perchini, InterSport) | Mga stained glass na bintana, AL partition, roller shutters, dekorasyon |
Mga bangko
At marami pang ibang bagay.
"UNACO" - Grupo ng mga Kumpanya, na dalubhasa sa pagpapatupad ng mga estratehikong proyekto sa mga promising sektor ng ekonomiya ng iba't ibang bansa: enerhiya, langis at gas, konstruksyon. Kasama sa holding ang machine-building at energy-building enterprises: LLC Uralproektengineering, OJSC Ural Energy kumpanya ng konstruksiyon", OJSC "Electrouralmontazh", CJSC "High-Voltage Union" - isang pang-internasyonal na electrical concern na pinag-iisa ang "Nizhneturinsk Electrical Equipment Plant" (Russia) at "Rivne High-Voltage Equipment Plant" (Ukraine), LLC "Global Insulator Group"
Ang kumpanya ng Russia na Global Insulator Group LLC (Global Insulator Group, "GIG") ay namamahala sa mga proseso ng promosyon at pamamahagi ng mga produkto ng OJSC South Ural Reinforcement and Insulation Plant (JSC YuAIZ) at LLC Lviv Insulator Company (LLC LIC)
OJSC "Ural Compressor Plant", OJSC "Sterlitamak Construction Machinery Plant"
OJSC "Stroydormash", CJSC "Alapaevsky Manipulator Plant - Stroydormash"
Screw Pile Factory LLC, Modern Rental Relations LLC.
Ang UNACO ay epektibong nakikipagtulungan sa Ministry of Energy at Housing at Communal Services ng Sverdlovsk Region sa pagbuo at pagpapatupad ng mga programa sa enerhiya. Bilang isang aktibong miyembro ng Energy Committee ng Sverdlovsk Regional Union of Industrialists and Entrepreneurs (SOSPP), niresolba niya ang mga isyu ng kahusayan sa enerhiya at pagtitipid ng enerhiya kapwa sa loob ng UNACO Group of Companies at sa rehiyonal na industriya sa kabuuan. Link ng website: http://www.unako.com
Bakit mo pinili ang teknolohiya ng pamamahala at pagganyak ng KPI ayon kay Lityagin?
Matagal na kaming pamilyar sa sistemang ito; ipinakilala namin ang pamamahala ng KPI noong 2003, nagtrabaho sa lohika ng sistemang ito sa loob ng maraming taon, pana-panahong ina-update at pinahusay ito. Dahil ang Self-Most na kumpanya ay ang opisyal na kinatawan ng A. Lityagin, ang may-akda at developer ng system, sa Yekaterinburg, at, bilang karagdagan, kami ay nauugnay sa kumpanyang ito at sa pinuno nito na si Irina Sufiyarova sa loob ng maraming taon ng pakikipagtulungan - kami palaging piliin siya bilang isang kasosyo sa pagpapabuti at pagpapatupad ng sistema sa mga negosyo ng aming grupo at sa Kumpanya ng pamamahala UNACO-Invest LLC.
Ang kumpanyang Self-Most ay ganap na nakayanan ang mga nakatalagang gawain,
Mga layunin sa pagpapatupad ng system
Ang ipinatupad na sistema ay idinisenyo upang magbigay ng:
Transparency ng mga plano at resulta ng mga aktibidad ng mga empleyado ng kumpanya.
Layunin na pagtatasa ng pagganap ng empleyado;
Ang kakayahang umangkop at kadaliang kumilos ng istraktura ng pamamahala ng negosyo upang ayusin ang mga layunin at priyoridad ng mga aktibidad, at, nang naaayon, mga responsibilidad sa trabaho mga empleyado ng enterprise.
Nakabubuo puna mga empleyado sa lahat ng antas ng pamamahala ng negosyo, lalo na sa mga patayong pakikipag-ugnayan.
Ang direktang pag-asa sa laki ng bonus na suweldo ng mga empleyado ng kumpanya sa kanilang personal na pagiging epektibo.
Mga kahirapan at solusyon sa pagpapatupad
Ang sistema ay hindi maaaring mabuo, sabihin, sa pamamagitan lamang ng Serbisyo sa Pamamahala ng Tauhan at ipinatupad nito. LAHAT ng mga pinuno ng kumpanya ay dapat lumahok sa paglikha ng sistema, at higit sa lahat, ang pilosopiya nito ay dapat ibahagi ng Pangkalahatang Direktor. Kapag bumubuo ng isang sistema, mahalagang isama ang pinakamaraming tagapamahala hangga't maaari, bawat isa ay responsable para sa kanilang sariling direksyon at isinama sa pangkalahatang aktibidad mga kumpanya. Ang pagtukoy sa iyong lugar ng responsibilidad, ang iyong mga tagapagpahiwatig ng pagganap bilang bahagi ng karaniwang sistema pamamahala sa negosyo - ito ang pangunahing bagay na dapat simulan ang pagpapatupad ng system.
Kung ang kamalayan at pagsasama-sama na ito ay hindi mangyayari, ang sistema ay "mag-hang sa hangin" at hindi magagawang kumilos bilang isang regulator ng aktibidad at isang motivator para sa mga kalahok nito.
Bilang karagdagan dito, ang pangunahing kinakailangan, mahalagang maunawaan na ang isang tiyak na pangangasiwa ay kinakailangan upang makontrol ang pag-debug at paggana ng system ang lahat ng bago ay mahirap makita, ngunit nagiging pamilyar at hinihiling kapag nakita ng mga empleyado ang pangunahing "; benepisyo” ng paggamit: transparency sa pagkalkula ng mga bonus at ang kakayahang maimpluwensyahan ang resulta at pagbabayad para sa iyong paggawa.
Hindi kinakailangan na "i-drive" ang lahat ng mga dibisyon ng kumpanya sa system; Maaaring may ilang mga tagapagpahiwatig, ngunit ang kanilang pagpapatupad ay:
A) Dalhin ang nais na epekto ng lahat ng mga aktibidad
B) Talagang nakasalalay sa mga resulta ng isang partikular na departamento at empleyado.
Mas mabuti kung ang trabaho sa system ay awtomatiko. Gagawin nitong mas madali ang gawain ng Mga Serbisyo ng HR, gawing mobile at operational ang system, at magpapalaya sa iyo mula sa mga hindi kinakailangang papeles at gastos sa oras.
Nakamit ang mga resulta.
Ang pangunahing resulta ay isang pag-unawa ng mga empleyado kung sino ang may pananagutan sa kung ano, napapanahong pagkumpleto ng lahat ng mga nakatalagang gawain, transparency ng sistema ng bonus at pagganyak na magtrabaho nang mas mahusay.
Sa UNAKO-Invest LLC at ilang mga grupong negosyo, ang sistema ay matagumpay na gumagana sa loob ng maraming taon Mga Pangkalahatang Direktor mga negosyo at ang kanilang mga unang kinatawan. Ibig sabihin, ang bawat pangkat ng bawat negosyo ay may malinaw na pag-unawa sa mga pangunahing layunin at layunin para sa taon, na matagumpay na naisalin sa mga istrukturang kanilang pinamamahalaan.
Tingnan ang punto 4.
At ang pangunahing bagay ay huwag matakot at makakuha ng mga taong katulad ng pag-iisip at mga kasama sa pagtataguyod ng pilosopiya ng MVO, upang simulan ang maliit at may layunin at patuloy na isulong ang sistema nang higit pa.