Зохиолын хэл, илэрхийлэлтэй гэрэл зургуудыг онлайнаар уншдаг. Альбрехт Рисслер Зохиолын хэл. Бид тод гэрэл зургуудыг бүтээдэг

Би уг номыг хоёр өөр хэлээр хоёр удаа, хоёроос гурван жилийн завсарлагатайгаар уншсан. Харамсалтай нь, хоёр удаа би замын хагасаас арай бага хүрсэн, учир нь... Би өөрийгөө орос хэл дээр ч, англиар ч уншихыг албадахаа больсон. Номын бараг бүх зүйл миний уурыг хүргэсэн. За ингээд би уг номыг менежментийн талаар эх сурвалж гэж үзсэн боловч бодит байдал дээр энэ нь тодорхой нэгэн гүйцэтгэх захирлын намтраас илүү юм гэдгээс яриагаа эхэлье. Хүн өөрийн удирдаж байсан бизнесийн түүхийг дүрсэлсэнтэй холбоотой хамгийн чухал эсвэл хамгийн чухал асуудлуудын нэг нь юу вэ? Зөв. Объектив байдал. Жишээлбэл, танаас их сургууль, сургуульд сурч байсан туршлагаа ярихыг хүсэхэд хэнийх нь тайлбар илүү зөв байх вэ: танай ангийн / нэг оюутан эсвэл өөрийн тань? Мэдээжийн хэрэг, бид өөрсдийгөө бусдаас ялгарах зүйлсийг гэрэл гэгээтэй болгохыг хүсэхгүй байгаа тул хүмүүс ийм үйл явдлыг чимэглэх хандлагатай байдаг нь гайхах зүйл биш юм. Гэхдээ тэд үүнийг хийхийг хүсэхгүй байсан ч бидний ой санамж мэдэгдэхүйц өөрчлөлт оруулсаар байдаг бөгөөд бид юу болсон, хэрхэн болсон, эсвэл огт тохиолдсон эсэхээс өөр зүйлийг байнга санаж байдаг. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь дээр дурьдсан ангийн анд/нэг оюутанд ч тохиолдож болох тул үйл явдлыг зөвхөн нэг удаа харахаас гадна олон зүйлийг үзэх шаардлагатай. Тиймээс, номыг уншиж байхдаа зохиолчийг - бидний гол дүрийг хэрхэн яаж мартсан тухай бичсэн ч гэсэн эерэг талаас нь харуулахын тулд ном нэгээс олон засварыг даван туулсан мэт сэтгэгдэл төрж чадсангүй. эхнэрийнхээ тухай.
Харин түүний эхнэрийн тухайд - тодорхой цэг хүртэл, түүний анхны болзоонд байсан найз охин нь миний хувьд тэвчихийн аргагүй байсан. За, би яагаад түүний анхны болзооны тухай, эхнэрийнх нь тухай, аавтайгаа харилцах харилцааны талаар гэх мэтийг мэдэх хэрэгтэй байна вэ (түүний тайлбарыг нэлээд дэлгэрэнгүй тайлбарлах болно)? Би яагаад түүний эмчилгээний төлбөрийг төлсөн өвчтэй ажилчдын талаар мэдэх шаардлагатай байна вэ? Юуны төлөө? Гэхдээ энэ бол манлайллын жишээ, тэд надад хэлэх болно. Магадгүй энэ нь анхнаасаа ийм зорилготой байсан байж магадгүй, гэхдээ үүнийг танилцуулсан арга нь (дүрэм биш, түлхэц шийдвэр) түүнийг ямар мэдрэмжтэй удирдагч болохыг харуулах гэсэн оролдлогыг илүү илтгэнэ. Ерөнхийдөө энэ бол тодорхой скриптгүй ямар нэгэн эмх замбараагүй байдал, холимог зүйл бөгөөд иймээс энэ нь хэрхэн амжилттай гүйцэтгэх захирал болох тухай түүх биш юм шиг санагдаж байна. Энд бүх зүйл маш их холилдсон.
Дараа нь түүний ажиллаж байсан эдгээр олон тооны компаниуд. Энэ бүгдийг уншихад маш хэцүү, учир нь... Тэд маш хурдан анивчдаг бөгөөд энэ нь тухайн компанийн түүхийг судлах боломжгүй болгодог бөгөөд та бүгдийг нь унших сонирхолгүй болно. Эдгээр нь ямар төрлийн компаниуд вэ? Ихэнхийг нь би ч мэдэхгүй. Гэхдээ бүр хэлье. Асуудал нь зохиолчийн гавьяа хаана байна, хаана гавьяа нь шал өөр хүчин зүйлээс шалтгаалж байгааг мэдэхгүй байна. Жишээлбэл, амжилтын гол хүчин зүйл нь компанийн тодорхой хэлтэс эсвэл зах зээлийн өнөөгийн байдал, эсвэл өөр зүйл байв. Тэгээд л манай зохиолч бүх асуудлыг өөрөө шийддэг тийм сайн менежер юм шиг сэтгэгдэл төрж байна. Үгүй би итгэхгүй байна.

ХЭЦҮҮ ЗҮЙЛИЙН ХЭЦҮҮ ЗҮЙЛ

Бизнес байгуулах

Үгүй байхад

Хялбар хариултууд

-ийн дардасХарпер Коллинз Хэвлэн нийтлэгчид

Бен Хоровиз, ICM Partners болон Эндрю Нюрнберг Утга зохиолын агентлагийн зөвшөөрлөөр нийтлэгдсэн

© Бен Хоровиц, 2014

© Орос хэл рүү орчуулах, Орос хэл дээр хэвлэх, дизайн. Манн, Иванов ба Фербер ХХК, 2015 он

Бүх эрх хуулиар хамгаалагдсан. Энэ номын цахим хувилбарын аль ч хэсгийг ямар ч хэлбэрээр, ямар ч аргаар, тэр дундаа интернетэд байршуулах, хуулбарлахыг хориглоно. корпорацийн сүлжээнүүд, зохиогчийн эрх эзэмшигчийн бичгээр зөвшөөрөл авалгүйгээр хувийн болон нийтийн хэрэгцээнд зориулагдсан.

Хэвлэлийн газарт эрх зүйн дэмжлэг үзүүлж байна хуулийн фирм"Вегас-Лекс"

* * *

Энэхүү номыг бүтээхэд тохиолдсон бүх бэрхшээл, баяр баясгаланг надтай хуваалцсан миний гэр бүл Фелисиа, София, Мария, Батчер нарт зориулав.

Оршил

Ах аа, энэ бол жинхэнэ ертөнц, сургууль дууссан,

Таны мөрөөдөл хулгайлагдсан бөгөөд хэн гэдэг нь тодорхойгүй байна.

Канье Уэст (Америкийн реппер), Гоёмсог

Менежментийн тухай эсвэл "Өөртөө тусал" цувралаас ном авах бүртээ би эдгээр бүх зөвлөмжүүд сайн байна гэж өөрийгөө барьж авдаг, гэхдээ үнэндээ номонд дурдсан нөхцөл байдалд тийм ч хэцүү зүйл байгаагүй.

Глобал, эрсдэлтэй, зоригтой зорилго тавих нь тийм ч хэцүү биш бөгөөд үүнийг хэрэгжүүлэх боломжгүй нь тодорхой болсон үед хүмүүсийг халах нь маш хэцүү байдаг.

Гайхалтай ажилчдыг ажилд авна гэдэг тийм ч хэцүү биш. Эдгээр "гайхалтай ажилчид" тусгай нөхөн олговор авах ёстой гэсэн санаатай тулгарах нь илүү том асуудал юм.

Цаасан дээр зурахад хялбар байдаг зохион байгуулалтын бүтэцирээдүйн компани - хүрэхэд илүү хэцүү үр дүнтэй харилцан үйлчлэлтүүний доторх ажилчид.

Дэлхий нийтийн төлөвлөгөө гаргах нь тийм ч хэцүү биш ч таны мөрөөдөл гэнэт хар дарсан зүүд болон хувирахад хүйтэн хөлс асгарч сэрэхэд хэцүү байдаг.

Ийм номнуудын гол сул тал нь тодорхойлогддоггүй асуудлыг шийдвэрлэхэд бэлэн жор санал болгодог явдал юм. бэлэн шийдлүүд. Үнэхээр ээдрээтэй, хурдацтай хөгжиж буй нөхцөл байдлаас гарах бүх нийтийн арга зам байхгүй, байж ч болохгүй. Компани байгуулах, хүмүүсийг бэрхшээлээс гаргах бүх нийтийн жор байдаггүй. Хэрхэн хит дууны цуврал бичих, NFL-ийн багт хэрхэн од болохыг хэн ч хэлж чадахгүй. Үүний дараа та ерөнхийлөгчийн сонгуульд ялах баталгаатай байх эсвэл ажилчдыг сүйрсэн компанид үргэлжлүүлэн ажиллахад түлхэц өгөх зөвлөмж байхгүй байна. Энэ бол хэцүү нөхцөл байдалд хамгийн хэцүү зүйл юм - үүнд бэлэн шийдэл байхгүй.

Гэсэн хэдий ч, өөр хэн нэгний туршлага байдаг ба ашигтай зөвлөмжүүдижил төстэй нөхцөл байдалд байсан хүмүүс.

Энэ номонд би асуудлыг шийдэх шидэт томьёог гаргах гэж оролдсонгүй, харин би өөрийнхөө түүхийг ярьж, өөрт тохиолдсон бэрхшээлүүдийг тайлбарлах болно. Бизнес эрхлэгч, Гүйцэтгэх захирал, одоо венч капиталист хүний ​​хувьд би өөрийн туршлагаа ялангуяа дараагийн үеийн венчур капиталистуудтай ажиллахад хэрэгтэй гэж боддог. Бүтээл Хувийн бизнесолон бэрхшээлийг даван туулах нь зайлшгүй шаардлагатай. Би ч гэсэн үүнийг даван туулж амжилтанд хүрэх ёстой байсан. Нөхцөл байдал өөр байж болох ч бизнест дэлхий нийтийн хэв маяг байгаа нь бусдын туршлагыг үнэлж баршгүй болгодог.

Сүүлийн хэдэн жилийн турш би сая сая хүмүүсийн уншдаг цуврал блог нийтлэлд өөрийн туршлагаа нэгтгэн дүгнэсэн. Тэдний олонх нь тодорхой үйл явдлыг хөгжүүлэх урьдчилсан нөхцөлүүдийн талаар илүү ихийг мэдэхийг хүсч надтай холбоо барьсан. Энэ номонд би анх удаа өөрийнхөө түүхийг өгүүлэх болно бизнес эрхлэх үйл ажиллагааҮүний зэрэгцээ би блогт нийтлэгдсэн дүгнэлтийг танилцуулах болно. Хип-хоп, рэп хөгжимд дуртай, уран бүтээлийн минь туршид намайг дэмжиж байсан олон найз нөхөд, гэр бүлийн гишүүд, танилууд маань энэ номыг бичихэд урам зориг өгсөн. Хип-хоп хөгжимчид ихэвчлэн бүтээлч байдал төдийгүй бизнест амжилтанд хүрэхийг хичээдэг тул өөрсдийгөө нэг төрлийн бизнес эрхлэгч гэж үздэг тул өрсөлдөөн, мөнгө олох, бусдын үл ойлголцол зэрэг олон сэдэв тэдэнд хамааралтай байдаг. Эхнээсээ өөрийн гэсэн зүйлийг бүтээх гэж улайран зүтгэж буй хүмүүсийн тэмцлийг үргэлжлүүлэхэд чиглүүлж, урам зориг өгөхийн тулд би туршлагаа хуваалцаж байна.

1-р бүлэг
Коммунистээс венчур капиталист хүртэл

Үүний төлөө л амьдарч байна.

Миний эхнэр, миний хүүхдүүд, миний амьдрал.

Гэхдээ шөнө би Түүнд харьяалагддаг, энэ нь зөв.

Миний өгсөх, уруудах, миний мөрөөдөл, бүтэлгүйтэл,

Миний сорилт, зовлон зүдгүүр, миний зүрх сэтгэл ...

DMX (Эрл Симмонс, Америкийн реппер), Бид хэн бэ

Би нэг удаа гэртээ том шарсан үдэшлэг зохион байгуулж, хамгийн дотны зуу зуун найзыгаа урьсан. Манай гэр бүлийн хувьд ийм үдэшлэг нь ховор биш юм: хүргэн ах Кортни бид хоёр олон жил дараалан зохион байгуулдаг. Энэ асуудалд авъяас чадварынхаа ачаар би Африк-Америк найз нөхдөөсөө Jackie Robinson Barbecue хоч авч, улмаар арьс өнгөний хэвшмэл ойлголтыг устгасан.

Энэ удаагийн үдэшлэг дээр яриа агуу реппер Нас руу оров. Миний найз, Африк гаралтай Америк залуу бизнес эрхлэгч Тристан Уолкер Настай хөршүүд бөгөөд АНУ-ын хамгийн том нийтийн орон сууцны төслүүдийн нэг болох Нью-Йоркийн Квинсбриж хотод амьдардаг гэдгээ бахархан хэлэв. Далан гурван настай еврей аав минь: "Би Квинсбрижд очсон." Хөгшин цагаан арьст хүн тэнд очих боломжгүй гэдэгт итгэлтэй байсан Тристан, "Чи Хатан нарыг хэлж байгаа байх. Эцсийн эцэст Квинсбриж бол маш сул газар юм." Гэвч аав маань: "Үгүй ээ, энэ бол Квинсбриж байсан."

Би Тристанд аавыгаа Квинст өссөн болохоор хоёр газар андуурч болохгүй гэж хэлээд ааваасаа "Чи Квинсбрижд юу хийж байсан юм бэ?" гэж асуув. Тэр хариуд нь: "Би арван нэгэн настай байхдаа тэнд коммунист ухуулах хуудас, товхимол тарааж байсан. Коммунист нам намайг ийм газар явуулна гэж ээж маань бухимдаж байсан болохоор би үүнийг сайн санаж байна. Энэ нь жаахан хүүхдэд хэтэрхий аюултай гэж тэр бодсон."

Миний өвөө, эмээ коммунист хүмүүс байсан. Миний өвөө Фил Хоровиц улс төрийн идэвхжилээс болж ажилгүй болсон. сургуулийн багшМаккартигийн эрин үед. Аав маань “зүүний” үзэл бодолтой гэр бүлд өссөн бөгөөд багаасаа л “зүүний” онолуудыг мэддэг байсан. 1968 онд тэрээр манай гэр бүлийг Калифорниа мужийн Беркли рүү нүүж, алдарт "Neft Left" сэтгүүлийг "Ramparts" гаргаж эхэлсэн.

Үүний үр дүнд би оршин суугчид нь Бүгд Найрамдах Беркли Ард Улс гэгддэг хотод өссөн. Би хүүхэд байхдаа их ичимхий, томчуудаас айдаг хүүхэд байсан. Ээж намайг анх цэцэрлэгт хүргэж өгөхөд би маш их уйлсан. Эхлэгчдэд ийм хариу үйлдэл үзүүлэх нь хэвийн үзэгдэл тул багш түүнийг хурдан явахыг зөвлөв. Гэвч Элисса Хоровиц гурван цагийн дараа буцаж ирэхэд намайг нулимс дуслуулан нойтон, уйлж байсныг олж харав. Багш намайг тайвшруулж чадахгүй байна гээд хувцаснууд маань норчихсон байсан. Энэ өдөр миний анхны бөгөөд сүүлчийн өдөр байлаа цэцэрлэг. Ээж минь сахиусан тэнгэрийн тэвчээрээр ялгараагүй бол би хэзээ ч сургуульд явахгүй байсан байх. Бидний таньдаг бүх хүмүүс түүнд намайг сэтгэцийн эмчийн үзлэгт оруулахыг зөвлөдөг байсан ч хэчнээн удаан хугацаа шаардагдахаас үл хамааран намайг эргэн тойрныхоо ертөнцөд дасан зохицохыг минь тэвчээртэй хүлээсэн.

Намайг таван настай байхад бид зургаан хүнтэй гэр бүлд дэндүү жижигхэн болсон Глен өргөн чөлөөний байшингаас Бонита өргөн чөлөөнд байрлах том байшин руу нүүсэн. Тухайн үед энэ гудамжинд ихэвчлэн Берклигийн дундаж давхаргынхан амьдардаг байсан бөгөөд энэ газар бусдаас арай өөр байв. Энд өөрийн үзэл бодолд автсан хиппиүүд, оргилд гарахын тулд шаргуу хөдөлмөрлөдөг доод ангийнхан, мөн хар тамхинд донтож, нийгмийн шатаар аажуухан уруудаж буй нэлээд чинээлэг хүмүүс амьдардаг байв. Нэг өдөр манай том ах Жонатаны найз Рожер (түүний нэр нь биш) манайхаар ирсэн юм. Он показал на маленького афроамериканского малыша, катавшего красную игрушечную тележку на углу квартала, и сказал: «Иди на угол и забери у энэ мальчишки тележку, а если он попробует что-то сказать, просто плюнь на земля».

Энд нэг зүйлийг тодруулах хэрэгтэй. Юуны өмнө энэ бүхэн Берклид болсон бөгөөд ийм зүйлийг огт хүлээн зөвшөөрдөггүй. Мне никогда раньше не приходилось слушь слово «ниггер», и я понятия не имел, что оно означает, хотя и чувствовал, что энэ вовсе не комплимент. Хоёрдугаарт, Рожер арьс өнгөөр ​​ялгаварлан гадуурхагч байгаагүй бөгөөд маш сайхан гэр бүлд өссөн. Түүний аав Берклигийн их сургуульд профессороор ажилладаг байсан бөгөөд ээж шигээ гайхалтай хүн байсан. Рожер шизофрени өвчнөөр шаналж, зан чанарын хар тал нь түүнийг хүчирхийлэлд хүргэсэн гэдгийг бид хожим нь мэдсэн.

Энэ тушаал намайг хүнд байдалд оруулсан. Нэг талаараа би Рожероос айж, түүний зааврыг биелүүлэхээс татгалзсаных нь төлөө намайг ширүүн зодохыг мэдэж байсан. Нөгөөтэйгүүр хүүгийн гараас тэргийг булааж авах нь бүр ч аймшигтай. Хараал ид, би бүх зүйлээс айж байсан! Гэвч Рожертой ойр байх боломжгүй байсан тул хүүтэй уулзахаар гудамжны булан руу явлаа. Энэ зай нь гучин метрээс хэтрээгүй ч гучин километр мэт санагдсан. Эцэст нь би хүү рүү ойртоход би ямар нэг юм хэлэх ёстойгоо ойлгов. "Би чиний тэргэн дээр сууж болох уу?" - Би тэслээ. Бага Жоэл-Кларк "Мэдээж" гэж хариулав. Би Рожерын хариу үйлдэл үзүүлэхээр эргэж харвал тэр яваад өгсөн байна. Түүний зан чанарын гэрэл гэгээтэй тал гарч, өөр үйл ажиллагаанд шилжсэн бололтой. Жоел бид хоёр орой болтол хамтдаа тоглож байгаад сүүлдээ хамгийн сайн найзууд болсон. 18 жилийн дараа тэр миний хуриманд хамгийн сайн хүн байсан.

Би энэ түүхийг хэнд ч хэлж байгаагүй бөгөөд энэ нь миний амьдралыг тодорхойлсон. Дараа нь би айх нь арчаагүй байх гэсэн үг биш гэдгийг ойлгосон: баатар эсвэл хулчгар болох эсэх нь зөвхөн миний үйлдлээс хамаарна. Би тэр өдрийг эргэн санаж, Рожерын шаардсан зүйлийг хийсэн бол би хэзээ ч хамгийн сайн найзаа олохгүй байсан гэж боддог. Хүнтэй танилцах хүртэл түүнийг шүүж чадахгүй гэдгийг би бас ойлгосон. Хичээл зүтгэлгүйгээр мэдлэг олж авах арга байхгүй, ялангуяа бол бид ярьж байнатуршлагаас олж авсан мэдлэгийн тухай. Мэдлэгт хүрэхийн тулд дэлхийн мэргэн ухаан, дөт замд найдах нь юу ч мэдэхгүй байхаас ч дор юм.

Энэ утгагүй зүйлийг өөртөө хадгал

Олон жилийн турш би анхны сэтгэгдэлээр дүгнэх, нийтлэг үнэнд сохроор итгэх хандлагатай тууштай тэмцсэн. Би Берклид онц сурдаг байсан - энэ хотод хөлбөмбөг хүртэл хэтэрхий түрэмгий спорт гэж тооцогддог байв. Тиймээс намайг Берклигийн их сургуулийн хөлбөмбөгийн багт орно гэж хэзээ ч төсөөлж байгаагүй. Гэхдээ би үүнийг хийсэн бөгөөд ийм нөхцөлд миний үйлдэл маш зоригтой шийдвэр байсан. Би өмнө нь хүүхдийн хөлбөмбөгийн багт тоглож байгаагүй болохоор энэ спорттой анх танилцсан юм. Гэсэн хэдий ч бага насны айдсыг даван туулах анхны сургамжууд маш их хэрэгтэй болсон. Ахлах сургуулийн хөлбөмбөгт айдсыг даван туулах нь амжилтын 75% байдаг.

Би багийн ахлах дасгалжуулагч Чико Мендозатай анх уулзсаныг хэзээ ч мартдаггүй. Тэр нэгэн цагт Техасын Кристиан Их Сургуулийн Horned Frogs багт тоглож байсан өндөр настай, хүчирхэг эр байсан юм. Дасгалжуулагч Мендоза нээлтийн үг хэлэхдээ “Та нарын зарим нь удахгүй эндээс явах гэж байна; Та тоглоомыг нухацтай авч үзэхийг хүсэхгүй байна. Та багт орж, хэтэрхий их ярьж, дэмий юм ярьж, ямар ч хараал идсэн зүйл хийхгүй, зөвхөн хөлбөмбөгийн хувцастайгаа гайхуулахыг хүсч эхэлдэг. Харин дараа нь та юу мэдэх вэ? Энэ утгагүй зүйлийг өөртөө хадгал." Тэрээр "утгагүй зүйл" гэж юу гэсэн үг вэ гэсэн санааг улам хөгжүүлсэн: "Чи бэлтгэлдээ хоцорч байна уу? Энэ утгагүй зүйлийг өөртөө хадгал. Хэрхэн оновчтой шидэлт хийхээ мэдэхгүй байна уу? Энэ утгагүй зүйлийг өөртөө хадгал. Та зүлгэн дээр арай ядан мөлхөж чадах уу? Энэ утгагүй зүйлийг өөртөө хадгал. Намайг Чико гэж дуудах уу? Энэ утгагүй зүйлийг өөртөө хадгал."

Энэ бол миний сонсож байсан хамгийн эрч хүчтэй, сэтгэл хөдөлгөм, яруу найргийн илтгэл байлаа. Би түүнд маш их таалагдсан. Гэртээ ирээд ээждээ энэ тухай хэлтэл хүлээх хэцүү байлаа. Ээж маань баярлаагүй нь үнэн, гэхдээ энэ нь намайг ярианд дуртай болгосонгүй. Эргээд бодоход энэ бол жинхэнэ удирдагчтай анх танилцсан минь юм байна гэдгийг ойлгосон. Төрийн нарийн бичгийн дарга асан Колин Пауэлл манлайлал бол сониуч зангаасаа болоод хүмүүсийг таныг дагах чадвар гэж хэлсэн. Дараа нь Мендоза юу хэлэхийг би маш их сонирхож байсан.

Би хөлбөмбөгийн багийн ганц математикийн мэргэжлээр хичээллэдэг байсан болохоор ангийнхантайгаа бараг уулздаггүй байсан. Гэвч үүний үр дүнд миний харилцааны хүрээ өргөжиж: би амьдралыг өөрөөр хардаг хүмүүстэй харьцах хэрэгтэй болсон. Тухайн хүний ​​ертөнцийг үзэх үзлээс шалтгаалж нэг үйл явдалд өөр өөр үзэл бодол төрдөг нь гайхалтай. Жишээлбэл, Run D.M.C рэп хамтлагийн "Hard Times" цомгийг гаргасан. нэгэн хэвийн, түрэмгий бөмбөрийн хэмнэлээрээ тэр багийнхны дунд жинхэнэ сенсаацийг үүсгэсэн ч миний академик бүлэгт бараг анзаарагдсангүй. Рональд Рейганы Стратегийн батлан ​​хамгаалах санаачилга миний дургүйцлийг төрүүлэв. судалгааны бүлэггол нь түүний үндэслэсэн маргаантай техникийн шийдлүүдээс үүдэлтэй. Багийнхан нь түүнийг өчүүхэн ч сонирхсонгүй.

Үйл явдлыг ийм байдлаар хүлээж авах хэрэгцээ янз бүрийн цэгүүдалсын хараа нь надад баримтуудын мөн чанарыг тэдний үнэлгээнээс салгаж сургасан. Энэ ур чадвар намайг бизнес эрхлэгч, гүйцэтгэх захирал болоход хэрэг болсон. Ялангуяа хэцүү тохиолдлуудад "баримт" нь нэг хувилбарыг зааж өгсөн мэт санагдах үед би өөр тайлбар хайж, зөвхөн нийт үнэлгээнд үндэслэн өөрийн дүгнэлтийг бий болгосон. Үйл явдлыг хөгжүүлэх өөр хувилбар, нэгэн зэрэг үнэмшилтэй хувилбар байгаа нь заримдаа итгэл найдвар төрүүлж, бухимдсан багийг тайвшруулахад тусалдаг.

"Сохор болзоо"

1986 оны зун би Колумбийн их сургуулийн хоёрдугаар курсээ төгсөөд, тэр үед Лос Анжелес хотод амьдардаг байсан аавтайгаа хамт үлдсэн. Миний найз, коллежийн хөлбөмбөгийн багийн анд Клод Шоу намайг сохор болзоонд тавьсан. Клод бид хоёр түүний найз охин Жеки Уильямс, надад зориулагдсан Фелисиа Уайли нартай дөрвүүлээ хийж, түүндээ зориулж тансаг оройн хоол хийх гэж байсан. Цэсийг сайтар бодож үзээд бид бүтэн өдрийг гал тогооны өрөөнд өнгөрөөв: эцэст нь 19:00 цагт товлосон цагт бүх зүйл бэлэн болсон, тэр дундаа дөрвөн сайхан хавирганы стейк бэлэн болсон. Гэвч охидууд гарч ирээгүй хэвээр байна. Тохиролцсон цагаас хойш нэг цаг өнгөрсөн ч бид тийм ч их санаа зовсонгүй. Жэки цаг баримталдаггүй гэдгээрээ алдартай байсан тул санаа зовох хэрэг юу вэ? Гэсэн хэдий ч дахин нэг цагийн дараа Клод дахин утсаар ярьж, юу болсныг тодруулахаар шийдэв. Түүний яриаг сонсоод аль хэдийн хүйтэн хоолтой тансаг ширээ рүүгээ цочирдон харлаа. Миний бүтэлгүй найз охин Фелисиа хэтэрхий ядарсан гэж шийдсэн бөгөөд энэ мужид анхны болзоонд явахыг хүсэхгүй байна. Тиймээ. Энэ бол зүгээр л жигшүүртэй юм!

Би Клодоос утсаа өгөхийг хүсээд өөрийгөө танилцуулж: "Сайн уу, энэ бол Бен, чиний үзэсгэлэнт бүсгүй".

Фелисиа:Уучлаарай, би хэтэрхий ядарсан, одоо оройтсон байна.

Бен:Мэдээж оройтсон болохоор чамаас чи хоцорлоо.

Фелисиа: Мэдэж байна, гэхдээ би хаашаа ч явж чадахгүй их ядарч байна.

Тэр үед би түүний энэрэнгүй сэтгэлийг татахаар шийдсэн.

Бен:Мэдээжийн хэрэг, би таны бэрхшээлийг ойлгож байна, гэхдээ бид өдөржингөө оройн хоол бэлдэхээс өмнө энэ талаар анхааруулж болох байсан. Тэгээд одоо машиндаа суугаад ирэх л үлдлээ, тэгэхгүй бол бүдүүлэг харагдаж, маш таагүй сэтгэгдэл үлдээх болно.

Хэрэв Фелисиа бүрэн хувиа хичээсэн хүн болсон бол миний хэлсэн үг ямар ч нөлөө үзүүлэхгүй байх байсан. Гэхдээ дараа нь бүтэлгүйтсэн болзоонд харамсах нь утгагүй байв. Хэрэв Фелисиа бидний танилыг ингээд дуусгахыг хүсэхгүй байгаа бол магадгүй ямар нэгэн зүйл гарах байх.

Фелисиа:За, би явлаа.

Цаг хагасын дараа цагаан шорт өмссөн хөөрхөн охин хаалга тогшлоо. Гэвч санаа зоволтоос болоод өмнөх өдөр нь оролцсон жинхэнэ барилдаанаа ор тас мартсан. Сан Фернандогийн хөндийд гэнэтийн сагсан бөмбөгийн тэмцээний үеэр орон нутгийн зарим бүлэглэлийн гишүүн бололтой, өнгөлөн далдалсан хувцас өмссөн, богино үстэй, зургаан фут өндөр залуу урт үстэй хөгжимчин ах Жонатан руу бөмбөг шидэв. тэр үед 70 кг-аас ихгүй жинтэй байсан. Гэхдээ би их сургуулийн багт тоглодог байсан бөгөөд байнгын мөргөлдөөнд дассан болохоор үргэлж тоглоход бэлэн байсан. Нөхцөл байдлыг шууд үнэлж, би дүүгийнхээ гэмт хэрэгтэн рүү гүйв. Богино хугацаанд зодоон болж, "дээрэмчин" хэд хэдэн сайн цохилт авчээ. Үнэн, би бас баруун талын дэгээгээ алдсаны үр дүнд нүдний дор хар нүд гарч ирэв. Тэр залуу зүгээр л бүдүүлэг тоглоход дассан байж магадгүй бөгөөд ахыгаа зориудаар цохихыг оролдоогүй байх, гэхдээ би өөртөө бодох цаг гаргаж өгөөгүй тул одоо мэдэх арга алга.

Ямартай ч би хаалгыг онгойлгоход Фелисиагийн өхөөрдөм ногоон нүд хар нүд рүү минь ширтэж байхыг харлаа. Олон жилийн дараа тэр надад хэлсэнчлэн түүний анхны бодол: "Энэ бол жинхэнэ дээрэмчин! Тэгээд би яагаад энд ирсэн юм бэ!"

Аз болоход би ч тэр, тэр ч анхны сэтгэгдэлд итгээгүй. Бид 25 жил аз жаргалтай амьдарч, гурван сайхан хүүхэд өсгөсөн.

Цахиурын хөндий

Зуны амралтаараа Silicon Graphics (SGI) гэдэг компанид инженерээр ажилд орсон. Энэ ажил үнэхээр гайхалтай болсон. Тус компани орчин үеийн компьютер графикТерминатор 2 киноны компьютерийн эффектээс эхлээд гайхалтай 3D нислэгийн симуляци хүртэл олон төрлийн шинэлэг программуудыг бүтээжээ. Хүн бүр жинхэнэ суут ухаантан байсан бөгөөд үйл явдлууд нь гайхалтай байсан. Би насан туршдаа энд ажиллах дуртай.

Би Колумбийн их сургуулийн компьютерийн шинжлэх ухааны коллежийг төгсөөд SGI-д ирсэн. Энэ бол мөрөөдөл биелсэн бөгөөд би ажилдаа үнэхээр дуртай байсан. Жилийн дараа санаандгүй тааралдсан хуучин удирдагч SGI маркетингийн хэлтэс Розали Буонаро, өөрийн венчур капиталын фирмийг байгуулсан. Розали миний тухай SGI-д ажилладаг охиноосоо сонссон. Тэр намайг өөрийн компани руу нүүхийг маш шаргуу санал болгоод эцэст нь намайг ятгасан. Одоо би NetLabs-д ажиллаж байсан.

Гэвч энэ нь маш том алдаа болж хувирсан. Тус компанийг Hewlett-Packard компанийн топ менежер асан, тэр үед Розалигийн нөхөр Андре Швагер удирдаж байжээ. Венчур хөрөнгө оруулагчидАндре, Розали хоёрыг "мэргэжлийн ажилтнаар урьсан менежментийн баг" Гэвч харамсалтай нь тэд компанийн бүтээгдэхүүн, технологийн талаар бага ойлголттой байсан бөгөөд үүний үр дүнд нэг эсвэл өөр галзуу төслийг хэрэгжүүлсэн. Компанийн үйл ажиллагаанд чадварлаг удирдлага ямар үүрэг гүйцэтгэдэгийг анх удаа ойлгосон.

Өөр нэг асуудал бол манай хоёр дахь охин Марияг эмч нар аутизмтай гэж оношилсон тул би гарааны бизнест олон цагаар ажиллахыг зөвшөөрч чадаагүй - гэр бүл маш их анхаарал шаарддаг.

Зуны нэг халуун өдөр аав маань манайд очихоор шийдэв. Бид агааржуулагч авах боломжгүй байсан тул гурван хүүхэд халуунд уйлж, аав бид хоёр цус алдаж байсан. ОТом, температур дөчин градус хүрч байсан зочны өрөөнд сууж байв.

Аав над руу эргэж хараад "Хүү минь, чи үнэхээр юу хямдхан байдгийг мэдэх үү?" Би түүний юу яриад байгааг мэдэхгүй байсан тул би "Үгүй ээ, юу гэж?" Тэрээр: "Цэцэг. Цэцэг нь нэлээд хямд байдаг. Юу их үнэтэй байдгийг чи мэдэх үү?" Би дахин хариулав: "Үгүй ээ, юу?" Тэр: "Салалт" гэж хэлэв. Гэнэт хэсэгчлэн хошигнол байсан энэ хошигнол надад энгийн зүйлийг ойлгуулав: надад цаг байхгүй болсон. Энэ хүртэл би ямар ч чухал шийдвэр гаргаагүй. Яагаад ч юм надад хязгааргүй боломжууд нээлттэй, хүссэн бүхнээ нэгэн зэрэг биелүүлэх боломжтой юм шиг санагдсан. Харин аавын маань онигоо намайг энэ хэвээрээ явбал гэр бүлээ алдах болно гэдгийг ойлгуулсан. Бүх зүйлд нэгэн зэрэг хүрснээр би хамгийн чухал зүйлээ мартах болно. Тэр мөчид би анх удаагаа ирээдүйгээ зөвхөн минийх биш зорилгын үүднээс харахыг хүчлэн үзсэн. Би карьераа босгож, өөрийгөө ухамсарлаж, хүчирхэг гэр бүлийг бий болгох ёстой байсан. Хамгийн гол нь би эхлээд өөрийнхөө тухай боддог байсан. Гэхдээ хэрэв та гэр бүл эсвэл багтай бол ийм сэтгэлгээ нь асуудалд хүргэдэг. Тэгээд би аль хэдийн асуудалд орсон. Би үнэхээр хувиа хичээгээгүй мундаг залуу юм шиг санагдаж байсан ч миний үйл хэрэг тэс өөр түүхийг өгүүлсэн. Том болж, тэргүүлэх чиглэлээ тодорхойлох цаг болсон. Би эхлээд хайртай хүмүүсээ, дараа нь өөрийгөө халамжлах ёстой байсан.