Тасралтгүй ба процесс. ITRP: үйлдвэрлэлийн процесс

Институт стандарт шийдлүүд- үйлдвэрлэл ITRP компани нь 2000 оноос хойш зах зээлд үйл ажиллагаагаа явуулж байна охин компани 1С. Байгуулагдсан цагаасаа хойш компани нь үйлдвэрлэлийн шийдлүүдийг боловсруулж, хэрэгжүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн. 2000 онд "ITRP: Стандарт үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж" бүтээгдэхүүн 1С платформ дээр гарсан бөгөөд энэ бүтээгдэхүүнээр 1С платформ дээр үйлдвэрлэх стандарт шийдлүүдийн түүх эхэлдэг. 2004 онд компанийн мэргэжилтнүүд 1C: UPP шийдэлд зориулсан үйлдвэрлэлийн модулийг (зардлын тооцоо, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт) боловсруулсан. "ITRP: Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн стандарт 8" ба "ITRP: Үйлдвэрлэлийн процесс 8" гэсэн хоёр шинэ ERP ангиллын үйлдвэрлэлд зориулагдсан бүтээгдэхүүнүүд гарсан. Бусад бүтээгдэхүүн: "1С: үйлдвэрлэл барилгын материал", "ITRP: Төсөв, санхүү". Өөрийн түншлэлийн сүлжээТус компани нь Орост 150 гаруй байгууллага, Украин, Беларусь, Казахстан, Латви, Гүрж зэрэг бусад оронд 30 гаруй байгууллагатай. Тус компанийн үйлчлүүлэгчид нь ТУХН болон Балтийн орнуудын 800 гаруй аж ахуйн нэгжүүд юм. ITRP компани нь 2000 оноос хойш зах зээл дээр ажиллаж байгаа бөгөөд 1С-ийн охин компани юм. Байгуулагдсан цагаасаа хойш компани нь үйлдвэрлэлийн шийдлүүдийг боловсруулж, хэрэгжүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн. 2000 онд "ITRP: Стандарт үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж" бүтээгдэхүүн 1С платформ дээр гарсан бөгөөд энэ бүтээгдэхүүнээр 1С платформ дээр үйлдвэрлэх стандарт шийдлүүдийн түүх эхэлдэг. 2004 онд компанийн мэргэжилтнүүд 1C: UPP шийдэлд зориулсан үйлдвэрлэлийн модулийг (зардлын тооцоо, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт) боловсруулсан. "ITRP: Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн стандарт 8" ба "ITRP: Үйлдвэрлэлийн процесс 8" гэсэн хоёр шинэ ERP ангиллын үйлдвэрлэлд зориулагдсан бүтээгдэхүүнүүд гарсан. Бусад бүтээгдэхүүн: "1С: барилгын материалын үйлдвэрлэл", "ITRP: Төсөв, санхүү". Компанийн өөрийн түншийн сүлжээнд ОХУ-ын 150 гаруй байгууллага, Украин, Беларусь, Казахстан, Латви, Гүрж зэрэг бусад орны 30 гаруй байгууллага багтдаг. Тус компанийн үйлчлүүлэгчид нь ТУХН болон Балтийн орнуудын 800 гаруй аж ахуйн нэгжүүд юм. Үйлдвэрлэл бол бидний онцлог юм!


Үйлчлүүлэгчид бидэнд ирдэг нийтлэг асуудлууд Хэд хэдэн ялгаатай мэдээллийн сангууд - ганц мэдээллийн талбар байхгүй. Ашиглах, засвар үйлчилгээ хийхэд хөдөлмөр их шаарддаг. Одоо байгаа програмуудыг өөрчилж, дэмжлэгээс хассан (шинэчлэгдээгүй). Системийг хөгжүүлэх, шинэ асуудлуудыг шийдвэрлэх ямар ч боломж байхгүй - систем нь аль хэдийн "давхаргад" дэлбэрч байна. Компанийн үйл ажиллагааны ил тод байдал дутмаг. Зөв цагт шийдвэр гаргахад шаардлагатай мэдээлэл дутмаг. Техникийн асуудлууд: Удирдлагын асуудлууд: Орчин үеийн автоматжуулсан системийг бий болгох хэрэгцээ: сонголтын асуудал!


Сонгох асуудал Стандарт шийдэл Технологийг хэрэгжүүлэх баг Автоматжуулалтын хувьд ямар программ сонгох вэ? Хөтөлбөрийг сонгосон. Гэхдээ энэ бол зөвхөн хэрэгсэл юм. Хэрхэн бий болгох вэ одоогийн систем? Төслийг дуусгахын тулд хэнд итгэх ёстой вэ? Төслийг бие даан дуусгах боломжтой юу?






Стандарт шийдлийг сонгох Шийдлийн үндэс нь юу вэ: - хэсэг програмистуудын онолын санаанууд? - эсвэл олон мэргэжилтнүүдийн жинхэнэ урт хугацааны туршлага уу? Төрөл бүрийн салбар, өөр өөр бизнесийн үйл явцад тохирсон тэнцвэртэй, уян хатан ажиллагаа. Бид алддаг: функциональ байдлын зөвхөн нэг хэсгийг хэрэгжүүлэх - төслийн бүх ажил шийдэгдээгүй, стандарт функц нь Хэрэглэгчийн хэрэгцээ шаардлагад нийцэхгүй байна Нэмэлт сайжруулалт - дэмжлэгээс хасах, төслийн өртөг нэмэгдэх Практикаас авсан жишээ: шинэ хувилбарыг ачаалах зардал гүн гүнзгий өөрчлөлттэй систем, хэрэв систем 1 жил шинэчлэгдээгүй бол - 1-2 сая рубль. Бид ялна: Ийм системийг аж ахуйн нэгжийн онцлогт тохируулан гүнзгийрүүлэн өөрчлөх магадлал бага: - Төслийн өртөг мэдэгдэхүйц буурдаг - Систем нь засвар үйлчилгээнээс хасагдаагүй. Нэг аж ахуйн нэгж эсвэл нэг салбарт чиглэсэн үйл ажиллагаа, нарийн алсын хараа. бизнесийн үйл явц Сонголтууд: TheoryPractice


Бид юу худалдаж авах вэ - хайрцаг эсвэл ШИЙДЭЛ үү? Төслийн эхэнд Хэрэглэгчдэд хамгийн ил тод, ойлгомжтой байх стандарт шийдлийг сонго. Асаалттай эхний шаттөслийн хувьд Гүйцэтгэгчээс ШИЙДЭЛ авах боломжгүй. Төсөлд өгөгдсөн ажлуудыг систем хэрхэн шийдвэрлэх нь тодорхойгүй байна. Төслийн эхэнд ирээдүйн шийдлийн контурыг харах боломжгүй юм. Учир нь шаардлагатай функцүүдийн ихэнх нь байхгүй тул төслийн эхэнд найдвартай туршилт хийх боломжгүй юм. Төслийн эхэнд хэдий хэмжээний өөрчлөлт оруулах нь тодорхойгүй байна. Системийг дэмжлэгээс хэр зэрэг хасах вэ. "Гахайн гахай" худалдаж авах нь: Төслийн гүйцэтгэгчид итгэхэд л хангалттай! Зөвлөмж: Стандарт шийдэл нь Хэрэглэгчийн өгөгдөл дээрх туршилтыг тэсвэрлэх ёстой. Асуудлыг хэрхэн шийдвэрлэх талаархи бүх асуултанд төслийн эхэнд тодорхой хариулт өгөх ёстой.


Бид шийдлийг худалдаж авдаг! Хэрэв шаардлагатай функцийг системд зарласан бол энэ функц нь таны практикт эрэлт хэрэгцээтэй байгаа бизнесийн үйл явцын үзүүлэлтүүд / өгөгдлийг олж авах үндсэн боломжийг үндсэн багцад аль хэдийн агуулсан байх ёстой. Төслийн асуудлыг шийдвэрлэх санал болгож буй шийдэл нь Хэрэглэгчийн өмнө ил тод байх ёстой эхний шаттөсөл! "Автоматчид" -ын ердийн арга: "Ажилд орцгооё, бид үйл явцын бүх шийдвэрийг тодорхойлно" гэдэг нь маш эрсдэлтэй! Өндөр эрсдэлтэйурьдчилан таамаглах боломжгүй үнэтэй сайжруулалт, үүнд. Удирдлагын нэмэлт тайлан гаргах шаардлагатай байсан ч систем нь шаардлагатай өгөгдөл эсвэл шаардлагатай аналитикийг агуулаагүй байна. Үр дагавар:


Зөвлөмж: Системийн дэмжлэгийг хөгжүүлэгчдээс шууд авах - зуучлагчгүй Эрсдэл: Алдагдсан боломжууд Хөгжүүлэгчтэй шууд шийдлийн талаар зөвлөлдөх боломжгүй. Стандарт функцэд хувь хүний ​​хүслийг хэрэгжүүлэх боломжгүй юм. Сайжруулалт хийх, илэрсэн алдааг засахад удаан хугацаа зарцуулсан. Төслийн гүйцэтгэгч нь системийн тасралтгүй ажиллагааг хариуцдаггүй; Хэрэгжүүлэгч нь шийдлийг нийлүүлэгчид, ханган нийлүүлэгч нь хэрэгжүүлэгчид буруугаа шилжүүлдэг.


Танай байгууллагад тохирох стандарт шийдэл байхгүй - аж ахуйн нэгж бүр өөрийн гэсэн онцлогтой! Стандарт функцийг хэрэглэгчийн бизнесийн онцлогтой хэрхэн хослуулах вэ? Аж ахуйн нэгжийн онцлогт тохируулан өөрчлөлт хийх үед - дэмжлэгээс хасах. Дэмжлэгээс хасна гэдэг нь функцийг царцаах, хөгжүүлэгчээс салгах гэсэн үг - эцэст нь ердийн бус систем юм. Хамгийн муу тохиолдолд хууль тогтоомжийн өөрчлөлтийг татаж авах боломжгүй юм. Хэрэв та үүнийг сайжруулахгүй бол бизнесийн онцлогт сөргөөр нөлөөлж, шийдлийн стандарт функцийг тэсвэрлэх хэрэгтэй болно. Эдгээр асуудлыг шийдвэрлэх боломжгүй юм шиг санагдаж байна:


Функцийн хоёр давхарга: A) хөгжүүлэгчийн засвар үйлчилгээ + B) засвар үйлчилгээ орон нутгийн үйлчилгээ IT Асуудлыг шийдэх гарц байна! Үндсэн функцийг (үндсэн) хөгжүүлэлтийн компани дэмждэг. Бизнесийн үйл явцын үйлчилгээ (тайлан, боловсруулалт, багаж хэрэгсэл) нь орон нутгийн мэдээллийн технологийн үйлчилгээнүүдээр дэмжигддэг. Борлуулагчийн тохиргоо (үндсэн механизмууд) Шийдэл үйлдвэрлэгч Засвар үйлчилгээ Орон нутгийн мэдээллийн технологийн хэлтэс Гадаад модулиуд (бизнес логик) Засвар үйлчилгээ


1. Сонгосон стандарт шийдэл нь бодит практик дээр суурилдаг. Тиймээс: Сонгосон автоматжуулалтын стратегид тавигдах 4 шаардлага нь төслийн эрсдлийг мэдэгдэхүйц бууруулах боломжийг олгодог 2. Туршилт - бид ашиглах боломжтой гэдэгт итгэлтэй байгаа бөгөөд төслийн асуудлыг эхний шатанд ШИЙДВЭРЛЭХ үндсэн боломжийг бид харж байна. 3. Хөгжүүлэгчээс шууд дэмжлэг үзүүлэх. 4. Дэмжлэгийг арилгахгүйгээр аж ахуйн нэгжийн онцлогт тохируулан өөрчлөлт хийх чадвар: - Үндсэн функцийн уян хатан байдал - Гадаад модулиудын сайжруулалт.



ITRP-ийн бүрэн бие даасан хөгжил. Тиймээс уг бүтээгдэхүүнд "эцэг эх" бүтээгдэхүүнээс өвлөгдөж ирсэн хязгаарлалт байхгүй. Эдгээр нь өргөн тархсан стандарт шийдлүүдэд дассан мэргэжилтнүүдийн хувьд шинэ санаа, гэнэтийн боломжууд юм. Энэхүү шийдэл нь янз бүрийн салбарын үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдэд бодитоор дууссан төслүүдийн 10 жилийн туршлагыг төвлөрүүлэх явдал юм. Сүүлийн 4 жилийн хугацаанд ITRP-ийн дийлэнх олон төслийг ITRP: Процессын үйлдвэрлэл 8 бүтээгдэхүүн дээр үндэслэн хийж гүйцэтгэсэн. Incl. ITRP дотоод автоматжуулалтын төсөл. Төслүүдийг ITRP, түншүүд болон аж ахуйн нэгжүүдийн өөрийн нөөцөөр биднээс хамгийн бага дэмжлэгтэйгээр хэрэгжүүлсэн. Бид энэ бүтээгдэхүүнийг ашигладаг бөгөөд энгийн шалтгаанаар үйлчлүүлэгчиддээ санал болгож байна - эрсдэл багатай, төслийн зорилгод хүрэх баталгаатай, шийдэл нь үйлчлүүлэгчдэд ил тод байх, хамгийн чухал нь бид үйл ажиллагааг бүрэн удирдаж, системийг хариуцдаг. бүхэл бүтэн! Шийдэл нь хөгжиж байна: бодитоор дууссан төслүүдийн туршлага, практикийн ачаар шийдлийн функциональ байнгын өсөлт. Хэрэгжүүлэх төслүүд дээр хөгжүүлэгчдийн тасралтгүй туршилт. Товч мэдээлэл


"Процессын үйлдвэрлэл" гэдэг нь угсрах / салангид үйлдвэрлэлээс давсан бүх зүйл юм. Энэ бол дурын технологийн процессуудаас бүрдэх үйлдвэрлэл юм. Механик инженерчлэлд ч процессын үйлдвэрлэл байдаг. Жишээлбэл, хуудасны материалыг огтлох. Зүсэх нь угсралт биш юм! Үйлдвэрлэлийн процессын төрөл - хими, хүнс, эмийн үйлдвэрүүдэд түгээмэл байдаг. "ITRP: Process Manufacturing 8" нь "тусгай" бүтээгдэхүүн биш юм. Энэ бол илүү өргөн хүрээтэй бүтээгдэхүүн юм. Жишээлбэл, арилжааны (!) аж ахуйн нэгжүүдэд хүртэл хэрэгжүүлэлт байдаг. Яагаад боловсруулах үйлдвэрлэл гэж? Энэ бол нарийн "үйл явц" удирдлагын даалгаврын автоматжуулалт биш юм. Энэ нь процессорын үйлдвэрлэлийн автоматжуулалт биш юм


ITRP:PP8 функц ба өндөр эргэлттэй стандарт шийдэл Үйлчилгээний үзэл баримтлалын ялгаа бизнесийн үйл явцАль чиглэлд өөрчлөх нь илүү аюулгүй вэ??? Сайжруулалт: Нарийн төвөгтэй байдал, хөдөлмөрийн эрч хүч, эрсдэл. Засвар саармагжуулах нь ихэвчлэн засвар саармагжуулахгүйгээр гадны боловсруулалтаар хийгддэг. Системийн гол цөм – өгөгдөл, боловсруулалт, бизнесийн логик


Цөмд өөрчлөлт оруулах нь маш аюултай, учир нь эдгээр нь: Энэ нь засвар үйлчилгээнээс хасагдах явдал юм (бид захиалгат системийг авдаг, учир нь ийм өөрчлөлтийг гадны боловсруулалтанд хийх боломжгүй, ихэвчлэн энэ нь өгөгдлийн бүтцэд гарсан өөрчлөлт юм), харилцаа холбоог устгах эрсдэлтэй. ба системийн логик. Өндөр өртөг: нарийн төвөгтэй байдал, хөдөлмөрийн зардал. Өндөр үнэтэй мэргэшсэн програмистууд шаардлагатай. Үйлчилгээ, тайлангийн сайжруулалт нь яг эсрэг шинж чанартай байдаг: Систем нь засвар үйлчилгээнээс хасагдаагүй, учир нь Гадаад, холбогдсон боловсруулах нэгжүүдэд сайжруулалт хийгдсэн. Энэ бол системийг бага зэрэг тохируулахаас өөр зүйл биш юм! Нарийн төвөгтэй байдал, хөдөлмөрийн зардал бага. Бага зардалтай, өндөр мэргэшсэн програмист шаардлагагүй. Системийн цөмийг өөрчлөх нь яагаад хүсээгүй вэ? Шинжилгээ хийх - сонгосон стандарт шийдэлд ямар төрлийн өөрчлөлт оруулах шаардлагатай вэ!


ITRP:PP8 функциональ ба уламжлалт стандарт шийдлүүдийн үзэл баримтлалын ялгаа ITRP:Үйлдвэрлэлийн процесс 8 Уламжлалт стандарт шийдэл Бизнесийн үйл явцын үйлчилгээ, интерфэйс, тайлангуудыг голчлон сайжруулсан (бага тохируулга). Тэдгээрийг гадны боловсруулалтаар гүйцэтгэдэг, системийг засвар үйлчилгээнээс хасдаггүй. Цөмийг сайжруулах, засвар үйлчилгээнээс хасах нь нийтлэг практик юм


Системийн үйл ажиллагааны үр дүн нь туршилтын ажилдаа аль хэдийн орсон байна. Уян хатан байдал, шийдвэрлэх ёстой өргөн хүрээний даалгаврууд: - өмнө нь гүн гүнзгий өөрчлөлт хийх шаардлагатай байсан асуудлыг зөвхөн тохиргооны тусламжтайгаар програмчлалгүйгээр шийдвэрлэх боломжийг танд олгоно. Төслийн өртөг бага. Дүрмээр бол, аж ахуйн нэгжийн онцлогт тохирсон гүнзгий өөрчлөлт хийх шаардлагагүй, системийг засвар үйлчилгээнээс хасдаггүй; Харьцуулбал. Бизнесийн энгийн даалгавруудыг хэрэгжүүлэхэд зориулсан ердийн стандарт шийдлүүдийг "нэмэх" зардал нь төслийн төсвийн хагас хүртэл байж болно.


Анхаарал тавьсанд баярлалаа! "ITRP" компани, Москва ("Стандарт шийдлийн хүрээлэн - Үйлдвэрлэл" ХХК) St. Селезневская, 34 утас: (495) вэб: шуудан: Энэхүү танилцуулга, түүнчлэн автоматжуулалтын талаархи олон сонирхолтой материалыг Стандарт шийдлийн хүрээлэнгийн вэбсайтаас татаж авах боломжтой - Үйлдвэрлэл

"ITRP: Process Manufacturing 8" нь автоматжуулсан аж ахуйн нэгжийн удирдлагын систем (ACS) болон групп компани (холдинг) байгуулахад зориулагдсан ERP ангиллын иж бүрэн шийдэл бөгөөд үүнд даалгаврын автоматжуулалт орно.

  • Үйлдвэрлэл, агуулах дахь бараа материалын үйл ажиллагааны бүртгэл.
  • Үйл ажиллагааны төлөвлөлт, борлуулалт, үйлдвэрлэл, худалдан авалт, бэлэн мөнгөний менежмент.
  • Баримт бичгийн урсгал болон ажлын урсгалын удирдлага.
  • Удирдлагын санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл (хэд хэдэн компанийн удирдлагын балансыг бүрдүүлэх). Төсөв боловсруулах.
  • Нягтлан бодох бүртгэл ба татварын (зохицуулалттай) нягтлан бодох бүртгэл.

Тохиргооны хэрэглээний хүрээ нь жижиг аж ахуйн нэгжээс томоохон аж үйлдвэрийн холдингуудад хамаарна.

"ITRP: Process Manufacturing 8" функцын товч тайлбар:

Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл

  • Өгөгдөл дээр тулгуурлан автоматаар баланс үүсгэх анхан шатны баримт бичиг.
  • Зохицуулалттай - аливаа тоо хэмжээний нягтлан бодох бүртгэл, татварын нягтлан бодох бүртгэл хуулийн этгээднэг мэдээллийн санд. Зохицуулалттай тайлагнах - "Аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэл 8" багцаас шинэчилсэн.
  • Удирдлагын балансыг бүрдүүлэх, бизнесийн нэгжийн гүйцэтгэлийн үзүүлэлтийг тооцоолох замаар нэг мэдээллийн санд хэдэн ч тооны бие даасан бүтцийн нэгжийн санхүүгийн бүртгэлийг удирдах.

Холдинг түвшний удирдлагын систем

  • Холдингийн аж ахуйн нэгжүүдийн хооронд гүйцэтгэсэн үйл ажиллагааны талаархи мэдээллийг шилжүүлэхийн тулд тохируулж болох дүрэм (хувилбар) бүхий томоохон аж ахуйн нэгжүүдийн эзэмшлийн бүтцийг дэмжих. Холдингийн аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондын баримт бичгийн урсгалыг дэмжих.
  • Үйл ажиллагааны болон санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичгийг салгах механизм. Автомат пакет үүсгэх санхүүгийн баримт бичигүйл ажиллагааны баримт бичгийн дагуу, бүрдүүлэх дүрмийн уян хатан тохиргоо, мэдээллийн санг үйл ажиллагааны мэдээллийн сан болон санхүүгийн нэг болгон хуваах. Үйл ажиллагааны баримт бичгийг санхүүгийн баримт болгон "нурах" чадвар.
  • Мэдээллийн бааз (IS) зангилаа хооронд автоматаар өгөгдөл солилцох механизмууд. Зангилаа хоорондын өгөгдөл дамжуулах уян хатан тохиргоо.

Худалдааны менежмент

  • Хэрэглэгчийн харилцааны менежмент (CRM) - үндсэн функцууд. Мэдээллийн сангийн аливаа объектын холбоо барих хаяг, хүсэлт, сануулга, холбоо барих мэдээлэл, үйл явдал, менежерийн ширээний компьютер. Боломжит эрэлтийн талаархи лавлагаа мэдээлэл, түүхийг хадгалсан үйлчлүүлэгчдийн зэрэглэл, эсрэг талын бүх үйл явдлын бүртгэл (гэрээ). Дэд системтэй нэгтгэх цахим баримт бичгийн менежмент, зэрэг менежерүүдийн боловсруулах даалгавар (хүсэлт, захиалга) дараалал.
  • Харилцагч талуудаас асуулт асуух, маркетингийн чиг үүргийн лавлагаа мэдээллийг хадгалах.
  • Хэрэглэгчийн бүтээгдэхүүний стандартын лавлагаа мэдээлэл.
  • Олон нэмэлт нөхцөл, параметр бүхий үнийн талаархи лавлагаа мэдээллийг (Борлуулалтын үзүүлэлтүүд) хадгалах уян хатан систем.
  • Менежерүүд, үйл ажиллагааны төрөл, тээвэрлэлтийн баримт бичиг, зах зээлийн сегмент, нутаг дэвсгэр болон бусад хэсгүүдийн борлуулалтын үр дүнгийн нарийвчилсан дүн шинжилгээ. бодит ахиу орлогын талаархи мэдээллийг өгөх.
  • Хий үзэгдэл нэршлийн зүйлсийг өргөнөөр ашиглах. Хий үзэгдэлийн байрлал нь тухайн зүйлийн хүрээг заана.
  • Үйлчлүүлэгчид болон аж ахуйн нэгжүүдийн захиалга (холдинг доторх), дотоод захиалга, бүтээгдэхүүн, бараа, түүнчлэн эцсийн угсралтын эд ангиудын уян хатан захиалга, гарын авлагын захиалга, хөнгөлөлт, үнийн дүн. Захиалгын дагуу тээврийн хэрэгцээг бий болгох (түүний дотор төлбөр хийх журам). тээврийн үйлчилгээ), төлбөрийн хуваарь, хэд хэдэн хэмжилтийн нэгжид нэгэн зэрэг захиалга хүлээн авах, багцын захиалга. Хүргэлтийн газруудад хүргэх төлөвлөлт. Нэг захиалгын жин, эзэлхүүнийг тооцоолох, тээврийн хэрэгцээг төлөвлөх. Худалдааны зээлийн нөхцлийн хэрэгжилтэд хяналт тавих.
  • Тээвэрлэлтийн захиалга, тээвэрлэлтийн үйл ажиллагааны захиалга.
  • Тохиргоо хийх захиалга. Бүтээгдэхүүний тохируулагч, захиалгат бүтээгдэхүүний тохиргооны тохиргоо. Тохиргооны төлөвлөсөн өртгийн тооцоо.
  • Захиалгын дагуу логистикийн нэгжийн (үе шат) хүргэх хуваарь.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт

  • Багц болон тасралтгүй үйл явцыг дэмждэг. Олон урсгалтай ажлын төвүүдийн дэмжлэг. Хувьсах урсгалын хүч бүхий процессуудыг төлөвлөх.
  • Эрэлтийн хязгаарын цэгийг ашиглан төлөвлөлт - үйлдвэрлэлийн ерөнхий хуваарийн дагуу (MPS) эсвэл боловсронгуй үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, хэрэглэгчийн захиалгын дагуу.
  • Ажлын төвүүдийн хоорондох урсгалын чиглэлийн хязгаарлалтыг харгалзан - конвейер, дамжуулах хоолой гэх мэт хэлбэрээр.
  • Одоогийн нөөцийг харгалзан төлөвлөх, агуулах дахь материалын (хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн) аюулгүй нөөцийг байнга дэмжих.
  • Технологийн шилжилтийн төлөвлөгөөг оновчтой болгох: бүтээгдэхүүний хүрээ хоорондын хурдацтай шилжих зохицуулалтын өгөгдлийг ашиглах. технологийн шугамууд. Ажлын төвүүдэд технологийн шилжилтийн тоог багасгах.
  • Хэд хэдэн ээлжээр үргэлжилдэг өөрчлөлтийг багтаасан өөрчлөлтийн цагийг төлөвлөх.
  • Хувь хүний ​​​​хувьд бие даасан эрэлт хэрэгцээний нэмэлт хэрэгцээг харгалзан төлөвлөх.
  • Маршрутын техникийн процессын дагуу төлөвлөх (маршрутын дагуу нэг зүйлийг боловсруулах - цех эсвэл хэсгийн гинжин хэлхээ).
  • Таслах Монголбанк гэх мэт олон гарцтай Монголбанкны төлөвлөлтийг дэмжих.
  • Бие даасан эрэлт хэрэгцээний дагуу хоёр түвшний төлөвлөлтийг дэмжих - эцсийн угсралтын бүрэлдэхүүн хэсгүүд болон эцсийн угсралтын ажилд тусад нь.
  • Сценари төлөвлөлт. Загварчлал үйлдвэрлэлийн үйл явцтодорхойлсон гадаад нөхцөл байдлын дагуу, жишээлбэл, нөөцийн бэлэн байдлын хувилбарууд.
  • Ээлжийн өдөр тутмын даалгаврыг бүрдүүлэх.
  • Боломжийн хуваарь дээр үндэслэн нөөцийн төрлөөр төлөвлөгөөний боломжийн дүн шинжилгээ.
  • Төлөвлөгөөний өөрчлөлт - томсгосон төлөвлөгөөнөөс боловсронгуй төлөвлөгөө рүү шилжих, үе шатаар нарийвчлан (өргөжүүлэх).
  • Төлөвлөлтийн интервалыг багана болгон өрөмдөх уян хатан тохиргоо бүхий төлөвлөгөөг оруулах "Матриц" маягтууд.
  • Гант диаграм хэлбэрээр ажлын төвийн урсгалын графикийн дүрслэл.

Худалдан авах ажиллагааны удирдлага

  • Худалдан авалтын параметрүүдийн талаархи дэлгэрэнгүй мэдээллийг хадгалах: ханган нийлүүлэгчийн нэр, үнэ, нөхцөл, түүхий эдийн шинж чанар (тохиргоо ба сонголтууд), ханган нийлүүлэгчдийн зэрэглэл. Нийлүүлэгчээс худалдан авалт хийх 20 гаруй параметр.
  • Урт хугацааны гэрээ байгуулах, нийлүүлэх захиалга, өргөдөл гаргах үйлчилгээ арилжааны санал- худалдан авалтын параметрүүдийг харж ханган нийлүүлэгчдийг сонгох.
  • Нийлүүлэгчдээс эрэлт, хүлээн авах хуваарийн дагуу, түүнчлэн захиалгын цэгийн дагуу - аюулгүй байдлын интервал, аюулгүй байдлын нөөцийн дагуу худалдан авалтыг төлөвлөх.
  • Нийлүүлэгчийн захиалгыг биелүүлэх хяналтын цэгүүд - захиалга өгөхөөс эхлээд агуулахад хүрэх хүртэл. Дамжсан хяналтын цэгүүдийн төлөвлөгөө-факт шинжилгээ.
  • Логистикийн зангилаа (үе шат) -аар хүргэх хуваарь. Төлөвлөгөө-үе шатуудын бодит дүн шинжилгээ.
  • Ачааны хэмжээ, хэмжээг тооцоолох, тээврийн хэрэгцээг бүрдүүлэх.
  • Хэд хэдэн хэмжилтийн нэгжийг нэгэн зэрэг ашиглах.
  • Нийлүүлэгчид ирүүлсэн өргөдлийн дагуу бараа, материалын хүлээн авалтын төлөвлөгөө-бодит дүн шинжилгээ.
  • Худалдан авалтын статистик.

Замдаа байгаа бараа материалын бүртгэл

  • Худалдан авах багц, чингэлэг, тээврийн хэрэгсэл (VVs), тээврийн хэрэгслийн нислэгийн хүрээнд үнэ цэнэ, тоон үзүүлэлтээр нягтлан бодох бүртгэл. Нэг тээврийн хэрэгслээс нөгөөд шилжих хөдөлгөөний бүртгэл. Замдаа бараа материалын өртөгт хүргэх нэмэлт зардлыг бүртгэх (тээвэрлэлт, худалдан авалтын зардал - TZR).

Тээврийн логистикийн чиг үүрэг

  • Тээврийн хэрэгслийг илгээх. Тээврийн хэрэгсэлд байгаа түүхий эд материалын хэмжээ, тээврийн хэрэгслийн нөхцөл байдал, тэдгээрийг дүүргэсэн түүх, тээврийн хэрэгслийн байршил, маршрутыг нэвтрүүлэх. Тээврийн хэрэгслийн аль ч цагийн параметрийг хянах - жишээлбэл, тээврийн хэрэгслийн жин, цэвэрлэгээний зэрэг. Тээврийн хэрэгслийн параметр ба үйл ажиллагааны параметрийн тохиргоо.
  • бүхий аливаа үйлдлийн уян хатан тохиргоо тээврийн хэрэгсэл. Үйл ажиллагааны програмууд, тэдгээрийн бодит хэрэгжилт.

Бүтээгдэхүүний мэдээллийн менежмент

  • Бүтээгдэхүүний техникийн үзүүлэлтүүд - хэрэглээний стандартууд янз бүрийн төрөлнөөц (материал, үйлчилгээ, хөдөлмөрийн нөөц, тоног төхөөрөмж, ажлын төвүүдийн ажиллах хугацаа), технологийн процессын параметрүүдээс хамааран стандарт хэрэглээний хэлбэлзэл; орчин, бүтээгдэхүүний сонголт, ашигласан материалын параметрүүд (түүхий эд материалын зэрэг, чанар, шинжилгээний үр дүн, түүхий эд нийлүүлэгч гэх мэт).
  • Материал ба хөдөлмөрийн нөөцийн хэрэглээний стандарт хэмжээ, техникийн орцыг ашиглах нөхцлийн томъёоны заалт.
  • Тодорхойлолтын оролтыг ашиглах параметрийн нөхцөл.
  • Түүхий эдийг солих газрын зураг (мэдэгдэл-зөвшөөрөх, үйл ажиллагааны), техникийн үйл явцын тодорхой нээлтийн ажлын үзүүлэлтүүд.
  • Олон гаралтын техникийн үзүүлэлтүүдийг дэмжих, техникийн үзүүлэлтүүдийн улирлын шинж чанарыг дэмжих.
  • Боловсруулалтын төлөв өөрчлөгдсөн хэсгүүдийн хооронд бүтээгдэхүүн (зүйл) шилжүүлэх маршрутын тодорхойлолт (маршрутын зураг).
  • Задаргааны үр дүнд үндэслэн эцсийн техникийн тодорхойлолтыг бүрдүүлэх - шаардлагатай "гадаад" нөөцийн жагсаалт: худалдан авсан зүйл, хөдөлмөрийн нөөц, бүх үе шатанд тоног төхөөрөмж - эцсийн бүтээгдэхүүний нэгж тутамд.
  • Агуулгын модыг бүрдүүлэх - бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн бүтээгдэхүүний бүтэц, оруулах мод - тодорхойлолтын шатлалын дагуу өгөгдсөн бүрэлдэхүүн хэсгийг бүх төрлийн бүтээгдэхүүнд оруулах тухай мэдээлэл.

Бараа материалын нягтлан бодох бүртгэл

  • Нягтлан бодох бүртгэлийн данс бүрийн нягтлан бодох бүртгэлийн механизмын уян хатан тохиргоо.
  • Баримт бичгийн дарааллыг шаарддаггүй.
  • Нэршил (шинж чанар), бараа, материалын цувралын гүйцэтгэлийн нягтлан бодох бүртгэл,
  • Нэмэлт: цуврал болон хадгалах байршлаар зардлын бүртгэл. Бүртгэлээс хасах бодлогыг тохируулах: LIFO, FIFO, by дундаж үнэ, нэгж зардалд ногдох .
  • Нягтлан бодох бүртгэлийг хоёр хэмжүүрээр нэгэн зэрэг хийх. Өртөг хоёр нэгжийн аль нэгэнд нь холбох.
  • Эсээр нягтлан бодох бүртгэл. Байгууллагын хэмжээнд эсийн хөдөлгөөн, байршлыг бүртгэх.
  • Сав баглаа боодлын нэгжээр нягтлан бодох бүртгэл - тавиур, боодол, угсарсан иж бүрдэл гэх мэт.
  • Тусдаа "захиалга" (үйл ажиллагааны) болон санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл нь сонголттой.
  • Хоёр түвшний бүтэц хүснэгтийн хэсгүүдбаримт бичиг - нэмэлт.
  • Бодит болон нягтлан бодох бүртгэлийн үнээр нягтлан бодох бүртгэл.
  • Бүрэлдэхүүн хэсгийн нягтлан бодох бүртгэл хувьсах зардалбүтээгдэхүүн болон хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний өртөгт .
  • Бараа материалын нягтлан бодох бүртгэлийн уян хатан ажиллагаа. Бараа, материалын бүртгэлийг хүлээн авсан баримт бичиг, үйлчилгээ авах хувь хүний ​​баримт бичгийн дагуу хийх. Өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүнийг материал, барааны нэр төрөлд тохируулан түгээх баазыг бий болгох.
  • Дотоод хөдөлгөөний үйл ажиллагааны бараа, материалын нягтлан бодох бүртгэл.
  • Сонголтоор - тараасан бараа, тоног төхөөрөмжийг зардал болгон синхрон (нэрлэсэн) хассан тусдаа дэд дансанд хуримтлуулах.
  • Нэхэмжлэлгүй хүргэлтийн хэд хэдэн схемийг хэрэгжүүлсэн.
  • Ажлын хувцас, тоног төхөөрөмжийн нягтлан бодох бүртгэл.
  • Бараа материалын материалыг ачааны хувьд бүртгэх гаалийн мэдүүлэг(GTD).
  • Бараа материалтай холбоотой үндсэн төрлийн үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэл, үүнд. процесс болон захиалгат үйлдвэрлэлийн хувьд:

Бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг холих, салгах;
- сэргээн засварлах, сэргээн засварлах;
- Иж бүрдэл угсрах, задлах
- савлах, задлах, савлах;
- шинж чанарын өөрчлөлт - цаг хугацааны явцад бараа, материалын шинж чанарын салангид шилжилт;
- цаг хугацааны явцад бараа, материалын хэмжээ өөрчлөгдөх - агшилт, чийгшил гэх мэт;
- бараа материалын үнэ цэнийн бууралт, дахин үнэлгээ.

  • Чанарын удирдлага: цувралын (багц) шинж чанарыг харгалзан бараа, материалын цувралын баталгаажуулалт, цаг хугацааны хувьсах хэмжигдэхүүн. Үйл ажиллагааны хяналтбагцын шинж чанарын одоогийн утга нь зохицуулалтын хүлцэлээс давсан байна. Бүтээгдэхүүний цувралын бодит бүтцийн талаархи мэдээллийг түүхий эдээр цувралаар хадгалах. Бүтээгдэхүүн, түүхий эдийн стандартыг хадгалах, шинж чанар, хүлцлийн жишиг утгыг стандарттай холбох.

Бар кодлох

  • Нэршил, загвар, цуврал, сав баглаа боодол, агуулахын эсүүд, ажлын төвүүд, шаардлагатай бол нягтлан бодох бүртгэлийн бусад объектуудыг зураасан кодлох.
  • Цуврал, баглаа боодлын өвөрмөц зураасан кодыг ашиглах боломж, сканнердах үед өвөрмөц байдлыг хянах.
  • Уян хатан угтвар бүхий өвөрмөц зураасан код үүсгээрэй. бараа, материалыг агуулахад хүлээн авах үед бар код бүхий шошго үүсгэх, хэвлэх.
  • Гадны тоног төхөөрөмжийн шошгоны төрөл, параметрийн уян хатан тохиргоо.
  • Wi-Fi мэдээлэл цуглуулах радио терминалуудтай онлайнаар ажиллах. Радио сувгаар дамжуулан 1С мэдээллийн санд бодит цаг хугацаанд нэвтрэх гар утас- өгөгдөл цуглуулах терминал.
  • Ямар ч төрлийн баримт бичгийн сканнердах даалгавар, үнэгүй даалгавар. Сканнердах ажлыг дуусгахын тулд цуврал болон багцын зөвшөөрөгдсөн бар кодын жагсаалтыг гаргаж байна. Мөр, түвшин, тавиур гэх мэт дамжин өнгөрөх зам бүхий даалгаврын агуулахын үүрний жагсаалтыг гаргах. (агуулах дахь координатууд). Даалгаврын жагсаалтын дагуу агуулахын ажил.
  • Бараа, жинг сканнердаж, скан хийх бүрт жингийн үлдэгдлийг бизнесийн гүйлгээний баримт бичигт автоматаар ачаална.
  • TSD үйлдлийн үндсэн төрлүүд ба скан хийх даалгаврууд:

Хэрэглээ, өөр агуулахад шилжүүлэх, бараа материал
- Бараа материалын агуулах доторх нүднүүдийн хооронд шилжих хөдөлгөөн
- Агуулах доторх эсүүдийг хөдөлгөх (агуулах доторх үүрний координатыг өөрчлөх), агуулах хооронд нүдийг зөөх.

  • TSD хянах одоогийн байдалнэр томъёоны хэмжүүрийн хоёр нэгжээр нэгэн зэрэг албан тушаалын хувьд хувь болон тоон үзүүлэлтээр даалгавар гүйцэтгэх. Хадгалагчид үүрэн дэх үлдэгдэлтэй холбоотой тайланг ЦДБ-д шууд хүлээн авдаг.
  • Мэдээлэл цуглуулах терминалаас сканнердсан үр дүнг бизнесийн гүйлгээний баримт бичигт автоматаар ачаалж, баримтыг байршуулна.
  • Скан хийх ажил болон сканнерийн жагсаалтыг архивлаж байна
  • Мэдээлэл цуглуулах терминал бүхий үйлдлийн төрлүүдийн уян хатан тохиргоо, үүнд. TSD дээрх үйл ажиллагааны төрлүүдэд операторын нэвтрэх эрхийг тохируулах.

Зардлын менежмент ба зардал

  • Үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулах уян хатан систем. Хүчирхэг функц бүхий энгийн баримт бичиг нь үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн өргөн хүрээний загварыг хэрэгжүүлэх, ашиглах боломжийг олгодог үйлдвэрлэлийн систембараг ямар ч өөрчлөлтгүйгээр тодорхой төсөл дээр тохиромжтой, байгалийн горимд.
  • Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг салгах. Бүтээгдэхүүн, материалын хийгдэж буй ажлын бүртгэлийг тусад нь.
  • Бараа материалын мэдээлэл, тооцоонд үндэслэн дуусаагүй үйлдвэрлэлийн үлдэгдлийг тодорхойлох.
  • Сонгомол бараа материал (С ангиллын бүтээгдэхүүн) - улирал бүр, жил бүр. Зохицуулалтын дагуу хийгдэж буй ажлыг зардал болгон хассан.
  • Зардлын хоёр түвшний хуваагдал: цех, цехийн хэсэг.
  • Цех, талбайнуудыг дараалан хаах. Хаалтын хэсгүүдийн дараалал нь тэдний харьяалагддаг цехээс хамаардаггүй.
  • Нийт нягтлан бодох бүртгэлийн боломж үйлдвэрлэлийн зардалцехийн хувьд бүхэлдээ, хувьсах зардал - цехийн хэсгүүдийн хувьд. Үйлдвэрлэлийн ерөнхий болон бизнесийн ерөнхий зардлыг шингээх зардал ба Шууд өртөг тооцох аргууд.
  • Барааны боловсруулалтын төлөвөөр өртгийн тооцоо (олон дамжих схем).
  • Дурын хуваарилалтын бааз барих. Ашиглалтын стандартад нийцүүлэн хуваарилах боломж. Дурын зардлыг шингээх функцийг ашиглан шууд бус зардлыг (ABC) функциональ-зардлын хуваарилалтын арга. Үйлдвэрлэлийн үйл явцын сегментүүдээр зардлыг хуваарилах.
  • Түгээлтийн шүүлтүүрийг зардлын бүсээр тохируулах: үйлдвэрлэлийн захиалга, төсөл, бүтээгдэхүүний бүлэг, ээлж, баг, бүтээгдэхүүний нэр төрөл. Үйлдвэрлэлийн ерөнхий зардал, бизнесийн ерөнхий зардал гэх мэт аливаа төрлийн үйлдвэрлэлийн зардалд шүүлтүүр хэрэглэх.
  • Зохицуулалтын нягтлан бодох бүртгэл, бодит зардлын тооцоо.
  • Ажлын захиалгад үндэслэн зардлын тооцоо. Урт хугацааны үйлдвэрлэлийн мөчлөгтэй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний өртгийн тооцоо.
  • Туслах үйлдвэрлэлийн үйлчилгээний нягтлан бодох бүртгэл, үүнд. барилга угсралтын ажлын дотоод үйлчилгээ. Бараа, материалын "эсрэг" үйлчилгээ, "урвуу" урсгал - зөв, эдийн засгийн үндэслэлтэй зардлын тооцоо.
  • Нэмэлт - үйлдвэрлэлийн зардлын кодыг ашиглах.
  • Боловсруулалтын аль ч үе шатанд хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүний бодит өртөгт хувьсах зардлын бүрэлдэхүүн хэсгийг бүртгэх боломжтой. ахиу дүн шинжилгээбодит өртгөөр.
  • Төлбөрийн схемүүд.

Бэлэн мөнгөний менежмент

  • Бэлэн болон бэлэн бус мөнгөний үйл ажиллагааны бүртгэл Мөнгө. Үнэт цаасны нягтлан бодох бүртгэл.
  • Төлбөр төлөх хүсэлтийг батлах, хариуцлагатай хүмүүст олгох. Төлбөрийн бүртгэл хөтлөх.
  • Төлбөрийн захиалгын багц бэлтгэх. Төлбөрийн зорилгыг бүртгэх.
  • Үйл ажиллагаанд зориулж хөрөнгө нөөцлөх.
  • Үйлчлүүлэгчдээс хүлээн авах, ханган нийлүүлэгчид төлөх төлбөрийн урт хугацааны хуваарийг хөтлөх.

Харилцан тооцоо, НӨАТ-ын нягтлан бодох бүртгэл

  • Худалдан авагч, ханган нийлүүлэгчидтэй хийсэн бодит харилцан тооцооны нягтлан бодох бүртгэл, гэрээ, үүргийн төрөл (өрийн төрөл), өр, урьдчилгаа үүссэн баримт бичиг.
  • Баримт бичигт заасан тохиргооны дагуу баримт бичгийг байршуулахдаа өрийг (урьдчилгаа) автоматаар төлөх (гэрээний дагуу, ерөнхийдөө эсрэг талын хувьд, гэрээ, тооцооны баримт бичгийн жагсаалтын дагуу).
  • Рубль, гадаад валют, ердийн нэгжээр харилцан тооцоо хийх.
  • Харилцан төлбөр тооцоонд залруулга хийх баримт бичиг - "Харилцагч талын гэрчилгээ" - 9 төрлийн залруулга.
  • Баримт бичиг "Харилцан тооцоо" - 16 төрлийн гурван талт харилцан төлбөр тооцоо. Боломжит офсетийг автоматаар үүсгэх.
  • Засварлах тохиолдолд дарааллын хил хязгаарыг буулгахыг хориглох арын болзоохарилцан тооцоонд нөлөөлөхгүй дэлгэрэнгүй мэдээлэл.
  • "Өрийн төрлүүд" лавлах дахь харилцан тооцооны дансны уян хатан тохиргоо.
  • Гэрээний нөхцөл, худалдан авагчдын санхүүгийн сахилга батыг дагаж мөрдөхөд дүн шинжилгээ хийх.
  • НӨАТ-ын нягтлан бодох бүртгэлийн механизмыг харилцан төлбөр тооцооны дэд системд суулгасан бөгөөд тэдгээр нь аль болох энгийн бөгөөд ил тод байдаг.
  • 0% -ийн НӨАТ ногдуулах үйл ажиллагаа, нарийн төвөгтэй тохиолдол (үндсэн хөрөнгө, барилга угсралтын ажил), хойшлогдсон зардал) нь тусдаа дэд системд байрладаг.

Цахим баримт бичгийн удирдлага, ажлын урсгалын менежмент

  • Хэрэглэгчийн ширээний компьютер - мэдээллийн аюулгүй байдлын аливаа объектыг ширээний хавтсанд байрлуулах. Мэдээллийн аюулгүй байдлын аливаа объектын мессежийн хавсралт бүхий дотоод шуудан.
  • Даалгавартай ажиллах: даалгавар тавих, даалгаврын дарааллыг удирдах, даалгаврыг дахин хуваарилах, гүйцэтгэлийн хуваарь гаргах.
  • Чухал үеийг хянах амьдралын мөчлөгаливаа объект (жишээлбэл, үйлчлүүлэгчийн захиалгыг үйлчилгээгээр дамжуулан дамжуулах).
  • Мэдээллийн аюулгүй байдлын аливаа объектын сануулагч (үйл явдал) бүх нийтийн механизм.
  • Баримт бичгийг мэдээллийн санд хадгалах: 1С-Архивын баримт бичиг (интеграцчилал), үнэ цэнийн дэлгүүрт файл руу холбоно уу.

Төлөвлөсөн урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээний менежмент (PPR)

  • Автомат формац PPR хуваарьүйлчилгээний чиглэлээр: үйлдвэрлэлийн хэмжээ, ашиглалтын хугацаа, өгөгдсөн давтамжаар. Засвар, шинэчлэлт хийх хүсэлтийг бүртгэх. Засвар, урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээний бодит хэрэгжилтийн нягтлан бодох бүртгэл. Зарим төрлийн PPR-ийг бусад хүмүүст шингээх бүртгэл.
  • Материалын хэрэгцээний тооцоо ба хөдөлмөрийн нөөц PPR хэрэгжүүлэхэд зориулагдсан.
  • Тоног төхөөрөмжийн бүтэц (тохиргоо) -ын нягтлан бодох бүртгэл.

Хяналт ба эдийн засгийн шинжилгээ

  • Төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн зардлын тооцоо, үүнд. тооцоолсон ерөнхий үйлдвэрлэлийн болон эдийн засгийн ерөнхий зардлыг харгалзан. Төлөвлөсөн зардлын бүтцийн шинжилгээ.
  • Борлуулалтын дүн шинжилгээг менежер, гүйцэтгэгч, гэрээ, категори, тээвэрлэлтийн баримт бичиг хүртэл дэлгэрэнгүй: борлуулалтын өртөг хувьсах зардлаар, хувьсах хувьсах арилжааны зардлаар, бүрэн зардал, орлого, бодит тоо хэмжээгээр хэд хэдэн хэмжүүрээр.
  • Стандартчилсан нөөцийн бодит хэрэглээний дүн шинжилгээ. Төлөвлөгөө-бодит хүчин зүйлийн шинжилгээзардал.
  • Үйлдвэрлэлийн хэлтсийн гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийн тооцоо.
  • Ахиу орлогоор бүтээгдэхүүний зэрэглэлд дүн шинжилгээ хийх, төлөвлөсөн болон бодит ахиу орлогыг бүтээгдэхүүний төрлөөр шинжлэх. Бүтээгдэхүүний өртгийг хувьсах зардлаар тооцох.
  • Агуулах дахь бараа материалын эргэлтийн дүн шинжилгээ. ABC шинжилгээ.
  • Үзэл баримтлал Стандарт өртгийн тооцоо - хариуцлагын төвүүдийн хазайлтын дүн шинжилгээ бүхий стандарт нягтлан бодох бүртгэл ба Шууд зардал - ахиу орлогын шинжилгээ бүхий хувьсах зардалд суурилсан бүтээгдэхүүний өртгийн бүртгэл.

Төлөвлөсөн өртгийн нэгдсэн төлөвлөлт, тооцоо

  • Бүтээгдэхүүний бүлгүүдээр борлуулалт, бүтээгдэхүүний баланс, үйлдвэрлэлийн нэгдсэн төлөвлөлт.
  • Мастер төлөвлөлт гэдэг нь эцсийн тэсэрсэн - бүтээгдэхүүний техникийн үзүүлэлтэд үндэслэн янз бүрийн төрлийн үйлдвэрлэлийн нөөцийг (материал, хөдөлмөрийн нөөц, тоног төхөөрөмж, ажлын төвүүдийн ажиллах хугацаа, гол нөөц) ашиглах хуваарийг бүрдүүлэх явдал юм. Худалдан авах ажиллагааны удирдлагын дэд системээр мастер төлөвлөлтийн үр дүнг ашиглах.
  • Урт хугацааны томсгосон үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний дагуу нөөцийн хэрэгцээ (материал, тоног төхөөрөмж, ажиллах хүч)-ийн нэгдсэн төлөвлөлт. Нөөцийн төрлөөр томруулсан төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх боломжийн дүн шинжилгээ.

Төсөв боловсруулах

  • Ямар ч тооны компанид зориулсан төсөв - бизнесийн нэгж (байгууллага).
  • Ямар ч тооны хувилбарт төсөвлөнө.
  • Загварын уян хатан систем, дурын төсөв бүрдүүлэх, шалгуур үзүүлэлтүүдийн шаталсан хамаарлыг тогтоох.
  • Архитектур:

Урьдчилсан үлдэгдэл ( Оросын төлөвлөгөөанхдагч бүртгэлүүд).
- Шинжилгээний хувьд үзүүлэлтүүдийн төлөвлөсөн эргэлт.

  • Гүйцэтгэлийн үзүүлэлтэд тулгуурлан төсөв зохиох. Үзүүлэлтүүдийг чөлөөтэй тохируулах боломжтой аналитик (нягтлан бодох бүртгэлийн системийн дурын лавлах номууд) нарийвчилсан болно. тусдаа лавлах номууд "Мөнгөн гүйлгээний зүйл (CFA)", "Төсвийн орлого, зарлагын зүйл (BDR)". Үзүүлэлт бүрийн хувьд мэдээллийн эх сурвалжийг тусад нь тохируулах шаардлагагүй (заагч нь UPP дахь эргэлтийн зүйлтэй ижил байна).
  • Төсвийн тусдаа хэмжигдэхүүнүүд - Төв Холбооны дүүрэг ба Төслүүд.
  • Төсвийн дүн шинжилгээг үнэ төлбөргүй хийх, "Төсөв" дансны схемийн 5 дэд данс.
  • Дурын ангилагчийг ашиглах боломж - төсвийн аналитик, ангилагчийн байрлалыг системийн гол лавлахуудын байрлалтай холбох (зардлын зүйл, бусад орлого, зардал гэх мэт).
  • Нягтлан бодох бүртгэлийн дэд системээс бизнесийн бодит гүйлгээний баримт бичгүүдийг (холбоос) хоосон хувилбарыг ашиглан төсвийн дэд системийн гүйлгээ, эргэлтэд хадгалах. Бодит үзүүлэлтүүдийн үндсэн эх сурвалж - бизнесийн үйл ажиллагааны баримт бичгийн хүрээнд дүн шинжилгээ хийх.
  • Баримт бичгээр дамжуулан төсөв оруулах (Excel-тэй төстэй) матриц, уян хатан өөрчлөх хэлбэрүүд. Жишээлбэл, мөрөөр - аналитик, баганаар - цэгээр. Нүдэнд индикаторын утгыг оруулсан болно.
  • Баримт бичгийг оруулах (төсвийн гүйлгээ, DS зардлын хүсэлт) болон тайлангаар дамжуулан төсвийг зорилтот утга, хязгаараар хянах.
  • Загвар дээр суурилсан тооцоолол, загварыг тусдаа тохиргоо болгон хадгалах, загвар өөрчлөгдөх үед бүх загварын баримт бичгийг автоматаар дахин тооцоолох.
  • Төсөв боловсруулах өгөгдлийг хуулж байна.
  • Хазайлтыг шилжүүлэх чадвартай төсвийн шинэчлэл.
  • Хэд хэдэн төрлийн төсөв:

Динамик төсөв: Үлдэгдэл, эргэлт, үлдэгдэл ба эргэлт, төсөв дэх томъёоны үзүүлэлтүүд (тооцсон нөөц). Төлөвлөгөөний-бодит дүн шинжилгээ хийх ямар ч захиалгат төсвийн маягт, хувилбаруудын хооронд харьцуулалт.
- Тогтмол төсөв: өөрчлөх боломжтой шаталсан бүтэцдурын аналитикийн хүрээнд: эргэлтийн үзүүлэлтүүд, эргэлт ба дансны үлдэгдэл, томъёо (тооцоолсон) нөөц. Төлөвлөгөөний-бодит дүн шинжилгээ хийх ямар ч захиалгат төсвийн маягт, хувилбаруудын хооронд харьцуулалт.

  • дурын удирдлагын тайлан (төсвийн маягт болгон ашиглаж болно):

Тогтмол тайлан - тохируулагчийн тохиргоогүйгээр дурын бүтэцтэй тайлан гаргах.
- Захиалгат хүснэгтийн тайлан - хүснэгтийн баримт бичгийг 1С горимд тохируулсан бөгөөд 1С мэдээллийн сангаас (ямар ч дэд систем, түүний дотор төсвийн дэд систем) томъёогоор дурын өгөгдлийг гаргаж авдаг. Тайлан бүтээгч болон өгөгдлийн бүрдүүлэгч системийн функцэд тохирохгүй, дур зоргоороо жигд бус хатуу бүтэцтэй тайлангийн маягтуудыг хялбархан өөрчлөх боломжийг танд олгоно.

"ITRP: Process Manufacturing 8" програм хангамжийн бүтээгдэхүүн нь "1C: Enterprise 8" платформ дээр бүтээгдсэн бөгөөд тохиргоо, платформын лиценз шаарддаг.

Бүтээгдэхүүний талаарх нэмэлт мэдээллийг Институтын Стандарт Шийдэл - Продакшн ХХК-аас вэбсайтаас авах боломжтой

“ITRP: Process Manufacturing 8” нь угсралт/дискрет үйлдвэрлэлийн хамрах хүрээнээс хэтэрсэн дурын технологийн процессуудыг автоматжуулахад зориулагдсан шийдэл юм. ITRP функциональ байдал: Процессын үйлдвэрлэл нь зөвхөн хими, металлурги, боловсруулалт, хоол хүнс төдийгүй бусад олон "салангид" үйлдвэрүүдэд эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Аж ахуйн нэгж хэд хэдэн хэмжилтийн нэгжид материалын бүртгэл хөтлөх, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийг оновчтой болгох, эмхэтгэх шаардлагатай юу материаллаг тэнцвэр, агуулахын нарийн төвөгтэй үйл ажиллагаа явуулах гэх мэт? Өөрчлөлтгүй стандарт шийдэл нь эдгээр асуудлыг шийдвэрлэх боломжтой юу? Бүтээгдэхүүнийг худалдан авч, хэрэгжүүлэхийн өмнө үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

"ITRP: Process Manufacturing 8" нь 1С 8 платформ дээрх ERP ангиллын иж бүрэн стандарт шийдэл бөгөөд автоматжуулсан аж ахуйн нэгжийн удирдлагын систем (ACS) болон групп компаниудыг (холдинг), үүнд даалгавруудыг автоматжуулахад зориулагдсан болно.

  • Үйлдвэрлэл, агуулах дахь бараа материалын үйл ажиллагааны бүртгэл.
  • Удирдлагын санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл (хэд хэдэн компанийн удирдлагын балансыг бүрдүүлэх).
  • Төсөв, бэлэн мөнгөний менежмент.
  • Нягтлан бодох бүртгэл ба татварын (зохицуулалттай) нягтлан бодох бүртгэл.
  • Худалдааны менежмент.
  • Үйлдвэрлэлийн менежмент (үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт).
  • Худалдан авах ажиллагааны удирдлага.
  • Баримт бичгийн урсгал болон ажлын урсгалын удирдлага.

Бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэлийн үйл явц бүхий томоохон аж ахуйн нэгжүүдийг автоматжуулах зорилгоор амжилттай хэрэгжүүлсэн ITRP төслүүдийн үндсэн дээр бүтээжээ. Тохиргоог ашиглахаас хамгийн их үр нөлөөг химийн болон боловсруулах үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүд, түүнчлэн захиалгат (дизайн) үйлдвэрлэлд авсан. хэрэглэгчийн хэрэгцээнд нийцүүлэн бүтээгдэхүүнийг тохируулах.

Жишээлбэл, дараах үйлдвэрүүдийг процессын үйлдвэрлэл гэж ангилж болно.

  • Химийн үйлдвэр.
  • Барилгын материалын үйлдвэрлэл.
  • Хүнсний үйлдвэр.
  • Эмийн бүтээгдэхүүн.
  • Металлурги.

Тохиргооны хэрэглээний хүрээ нь жижиг аж ахуйн нэгжээс томоохон аж үйлдвэрийн холдингуудад хамаарна. Энэ нь шийдлийн цар хүрээ, олон компаний төсөв, нягтлан бодох бүртгэлийн боломж, хуваарилагдсан шаталсан мэдээллийн санг зохион байгуулах тусгай хэрэгсэл, их хэмжээний мэдээллийн оролт, зөв ​​байдлыг хянах технологийн хэрэгслийн бэлэн байдал зэргээр хөнгөвчилдөг.

Тохиргоо нь нэлээд энгийн функциональ объектуудаас (стандарт баримт бичиг ба лавлах ном, арга, нягтлан бодох бүртгэлийн схем) бүрддэг бөгөөд тэдгээрийн хослол нь тохиргоог өөрөө өөрчлөхгүйгээр дур зоргоороо бизнесийн үйл явцыг автоматжуулах схемийг зохиох боломжийг олгодог.

Үйлчлүүлэгчийн бизнесийн үйл явцын онцлогийг гадны програм хангамжийн модулиуд (процессор) ашиглан хэрэгжүүлэх боломжтой гэдгийг анхаарах нь чухал юм. Үүний үр дүнд төсөл дээрх тохиргоонд өөрчлөлт оруулах нь хамгийн бага бөгөөд энэ нь шийдэл үзүүлэгчээс шинэчлэлтүүдийг татаж авах зардлыг бараг арилгадаг. Үнэн хэрэгтээ стандарт шийдэл нь хоёр давхаргат архитектурыг хэрэгжүүлдэг:

  • Үндсэн үйлдвэрлэгч давхарга - үндсэн объект, механизмыг агуулдаг. Үндсэн борлуулагч дэмжинэ.
  • Тохируулах давхарга - бизнесийн үйл явцыг гүйцэтгэх үйлчилгээ, үүнд. интерфейс, ажлын байр, тайлан, хэрэглэгчийн үйлдлийг логик хянах хэрэгсэл гэх мэт. Хэрэгжилтийг гүйцэтгэсэн компани дэмжсэн.

Цагаан будаа. 1. "Дэд системүүдийн тохиргооны бүтэц"

Хамгийн чухал зүйлийг тэмдэглэе функциональ шинж чанарууд, энэ нь хэрэгжилтэд оролцож буй мэргэжилтнүүдэд сонирхолтой байх болно автоматжуулсан системүүд 1С платформ дээр.

ITRP шийдлийн функциональ байдал нь гүн гүнзгий тохируулга эсвэл өндөр зэрэглэлийн ERP шийдлүүдийг ашиглахгүйгээр төслийн олон чухал ажлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог.

  • Олон компанийн баримт бичигт баталгаажсан удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл, удирдлагын баланс.
  • Үйл ажиллагааны болон санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийг өөр өөр дэд системд хуваах, үйл ажиллагааны нарийвчилсан нягтлан бодох бүртгэлд үндэслэн хэд хэдэн байгууллагын санхүүгийн бүртгэл хөтлөх.
  • APS алгоритмын элементүүдийг ашиглан, үйлдвэрлэлийн процессын (тасралтгүй) онцлогийг харгалзан тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын хуваарийг автоматаар тооцоолох үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийг оновчтой болгох.
  • Үйлдвэрлэлд онцгой эрэлт хэрэгцээтэй агуулахын үйл ажиллагааны өргөтгөсөн хүрээ (бөглөх, холих, хатаах, дахин савлах, дахин савлах, янз бүрийн тохируулга хийх).
  • Агуулахын эс ба багц (багц) -ын хүрээнд агуулахын нягтлан бодох бүртгэл.
  • Нягтлан бодох бүртгэлийг хоёр бие даасан хэмжих нэгжид нэгэн зэрэг хийх; агуулах болон үйлдвэрлэлд өөр өөр нэгжид нягтлан бодох бүртгэл.
  • Бар кодыг агуулах, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд ашиглахад бэлэн загварууд.
  • Бүтээгдэхүүний бүтцийг түүхий эдийн багцаар хянах, бараа материалын шинж чанарыг цаг хугацааны явцад хэмжихийг хянах.
  • Ахиу дүн шинжилгээ хийх өгөгдөл, жишээлбэл, борлуулалтын бодит өртгийг зөвхөн хувьсах үйлдвэрлэлийн болон арилжааны зардлын хувьд тооцоолох.
  • Тооцоолсон хэмжээг харгалзан үйлдвэрлэлийн төлөвлөсөн өртгийг тооцоолох тогтмол зардал(ерөнхий үйлдвэрлэл, эдийн засгийн ерөнхий).
  • Нэмэлт зардлыг автоматаар хуваарилах, бүтээгдэхүүний бодит өртгийг тооцоолох дэвшилтэт хэрэгслүүд.
  • Агуулах, үйлдвэрлэлийн баримт бичгийн дарааллыг үл тоомсорлодог.
  • Програмистыг оролцуулалгүйгээр хэрэглэгчийн горимд нэвтрэх эрхийг тохируулах.
  • Програмчлалгүйгээр захиалгат тайлан гаргах.
  • Төсвийн дэд систем болон дурын төсвийн хэлбэрт хязгааргүй тооны компани, шинжээчид.
  • "Үйл ажиллагааны эзэмшил"-ийн хувьд - тархсан мэдээллийн сангийн зангилаа хооронд өгөгдөл шилжүүлэх (баримт бичиг, лавлах) уян хатан тохиргоо.

Уг шийдлийг зөвхөн үйлдвэрлэлийн үйл явцтай аж ахуйн нэгжүүдэд ашиглах боломжгүй юм. Дууссан төслүүдийн туршлагаас харахад шийдэл нь механик инженерчлэл, багаж хэрэгсэл болон бусад салангид үйлдвэрүүдэд эрэлт хэрэгцээтэй байгааг харуулж байна.

Энэ нь аль ч дээр байгаатай холбоотой юм томоохон аж ахуйн нэгжДүрмээр бол үйлдвэрлэлийн салбараас үл хамааран процессын үйлдвэрлэлийн элементүүд байдаг. Мөн процессын (тасралтгүй) технологи нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтөөс эхлээд зардлын тооцоо хүртэл олон дэд системүүдэд онцгой шаардлага тавьдаг.

  • 5. Үйлдвэрлэлийн нөөцийн төлөвлөлт (mrp II). Дэлхийн түвшний үйлдвэрлэл (wcm).
  • 6. Байгууллагын нөөцийн төлөвлөлт (erp).
  • 7. Байгууллагын нөөцийн менежментийг оновчтой болгох (erp II). Менежмент нь хамтын ажиллагаа (mbc).
  • 8. mrp/erp загварын орчин үеийн бүтэц.
  • 9. Логистикийн удирдлагын тогтолцоо.
  • 10. Мэдээллийн систем, байгууллагын хөгжлийн технологи, аж ахуйн нэгжийн стратегийн менежмент. Бизнесийн гүйцэтгэлийн удирдлага (bpm).
  • 11. Бизнесийн үйл явцыг тасралтгүй сайжруулахад чиглэсэн стратегийн удирдлагын стандартууд (bpi).
  • 12. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын хөгжлийн загвар.
  • 13. Үр ашгийн тэнцвэржүүлсэн онооны карт (bsc).
  • 14. Үйлдвэрлэлийн менежментийн Японы хандлагын тухай ойлголт (Тоёотагийн жишээг ашиглан). Уламжлалт болон Японы хандлагыг харьцуулах.
  • 15. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын тогтолцооны үндсэн функциональ блокууд.
  • 16. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын тогтолцооны үндсэн функциональ блокууд.
  • 2) Аж ахуйн нэгжийн хүрээлэн буй орчин, төлөв байдлын өөрчлөлтөд зохих хариу арга хэмжээ авах;
  • 3) Аж ахуйн нэгжийн төлөв байдалд хяналт тавих;
  • 4) Зардлын удирдлага;
  • 5) Нягтлан бодох бүртгэл, тайлан.
  • 17. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын тогтолцоог ангилах үндсэн аргууд.
  • 18. Байгууллагын автоматжуулалтын үндсэн аргууд.
  • 19. Автоматжуулалтыг процесс болгон. Автоматжуулалтын үйл явцыг төлөвлөх.
  • 20. Автоматжуулалтын стратегийн тухай ойлголт.
  • 21. Автоматжуулалтын стратеги боловсруулахтай холбоотой асуудлууд.
  • 22. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг өөрчлөн зохион байгуулах.
  • 23. ABC - функциональ зардлын шинжилгээний арга.
  • 24. Стратегийн үр нөлөөг үнэлэх шалгуур.
  • 25. Үйл ажиллагааны төлөвлөлт, автоматжуулсан системийг хэрэгжүүлэх.
  • 26. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын мэдээллийн системийн тухай ойлголт.
  • 27. Корпорацийн мэдээллийн систем (CIS). Хүчиллэгийн ерөнхий шинж чанар.
  • 28. Хүчиллэгийн функциональ модулиудын ердийн найрлага.
  • 29. Ерөнхий зориулалтын бүрэлдэхүүн хэсгүүд исгэлэн.
  • 30. Үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын тогтолцоог бий болгох орчин үеийн хандлага.
  • 31. Үйлдвэрлэлийн компанийг удирдах автоматжуулалтын системийг сонгох үндсэн шалгуурууд.
  • 32. Үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын системийг сонгох эрсдэл ба зөвлөмж.
  • 33. Галактика үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем.
  • 34. Парус үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем.
  • 35. Эталон үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем.
  • 37. Үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем is-pro.
  • 38. TB-Corporation үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем.
  • 39. Монолит үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем.
  • 40. Flagman үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем.
  • 41. Үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем ITRP-Үйлдвэрлэлийн процесс 8.
  • 42. Үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем sap erp.
  • 43. Oracle e-Business Suite үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем.
  • 44. Microsoft Dynamics сүх үйлдвэрлэгч компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем.
  • 45. Microsoft Dynamics nav үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем.
  • 46. ​​Баан үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем.
  • 47. SyteLine үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем.
  • Infor erp SyteLine нь олон системтэй нэгддэг, үүнд:
  • 48. Үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем ifs.
  • 49. Төслийн удирдлагад AIS ашиглах.
  • 1. Аж ахуйн нэгжийг удирдлагын объект болгон. Байгууллагын менежментэд мэдээллийн технологийн үүрэг, байр суурь.
  • 41. Мэдээллийн системүйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалт ITRP-Үйлдвэрлэлийн процесс 8.

    Энэхүү шийдэл нь үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл, агуулах, худалдааны үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэл, борлуулалтын төлөвлөлтийн баримт бичиг, үйлдвэрлэл, худалдан авалтын ихэнх анхан шатны баримт бичгүүдийг бэлтгэхэд тусалдаг.

    Нэмж дурдахад машин үйлдвэрлэх, багаж хэрэгсэл үйлдвэрлэх аж ахуйн нэгжүүдийн онцлог хэрэгцээг харгалзан үздэг (зохицуулалтын болон лавлагааны мэдээллийн бүтэц, цехэд бүтээгдэхүүнийг олон удаа оруулах, эсрэг бүтээгдэхүүн байгаа тохиолдолд үйлдвэрлэлийн бодит өртгийг тооцоолох). дотоод хэрэгцээнд зориулж өөрийн бүтээгдэхүүний хэрэглээ гэх мэт).

    "ITRP: Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж 8" тохиргоог тусдаа дэд систем хэлбэрээр хэрэгжүүлдэг. Бүх дэд системүүд хоорондоо уялдаатай боловч тухайн бүтээгдэхүүнийг дэд системээр дараалан хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог нэг буюу өөр дэд системийн ашиглалтыг тохируулах боломжтой. Бүтээгдэхүүн нь дараах дээд түвшний дэд системүүдийг агуулдаг.

    Бүтээгдэхүүний мэдээллийн менежмент; Худалдааны менежмент; Худалдан авах ажиллагааны удирдлага; Үйлдвэрлэлийн хяналт; Зардлын бүртгэл, зардлын тооцоо; Бараа материалын менежмент; Санхүүгийн менежмент.

    Бизнесийн ашиг тус:

    компанийн нөөцийн менежментийг оновчтой болгох, үйлдвэрлэлийг шаардлагатай нөөцөөр хангах; үйлдвэрлэлийн нарийвчилсан нягтлан бодох бүртгэлийн автоматжуулалт; эдийн засгийн шинжилгээний чиг үүргийг хангах, үйлдвэрлэлийн үр ашгийн талаар шийдвэр гаргахад дэмжлэг үзүүлэх.

    42. Үйлдвэрлэлийн компанийн удирдлагын автоматжуулалтын мэдээллийн систем sap erp.

    SAP ERP нь ERP (байгууллагын нөөц төлөвлөлт) аргачлалд суурилсан, бизнесийн оновчтой үйл явцыг бий болгоход чиглэсэн корпорацийн мэдээллийн систем юм. Төрийн өмчит томоохон аж үйлдвэрийн аваргуудын хувьд засгийн газрын захиалгыг хатуу тогтоосон хугацаанд тогтвортой гүйцэтгэх нь хувийн аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд ашиг, тоног төхөөрөмжийн нөхөн олговор нь илүү чухал юм.

    Төрийн өмчит томоохон аж үйлдвэрийн аваргуудын хувьд засгийн газрын захиалгыг хатуу тогтоосон хугацаанд тогтвортой гүйцэтгэх нь хувийн аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд ашиг, тоног төхөөрөмжийн нөхөн олговор нь илүү чухал юм.

    SAP-тай хэрэгжүүлсэн төслүүд нь төрийн болон хувийн хэвшлийн байгууллагуудад зардлыг оновчтой болгож, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үе шат бүрт зорилгодоо хүрэхэд тусалдаг. Үүний зэрэгцээ удирдлагын шийдвэр гаргах үндэс нь зөвхөн тодорхой тохиолдолд хамааралтай хувь хүний ​​арга, зарчимд суурилдаг.

    Програмын үндсэн модулиуд.

    Нягтлан бодох бүртгэл, хяналт нь аливаа бизнест зайлшгүй шаардлагатай байдаг бөгөөд бизнесийн хувьд ашгийн хувь бүрийг бүрдүүлдэг тул ердийн үйл ажиллагааг 50% -иар бууруулж, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн үйл явцын ил тод байдлыг харуулж, шаардлагатай бүх мэдээллийг хялбархан олж авах боломжтой мэдээллийн системийг нэвтрүүлэх нь компанийн үр дүнтэй ажилд хүрэх зам юм. Шинэ үеийн SAP архитектур нь танай байгууллагад тулгарч буй олон төрлийн асуудлыг үр дүнтэй шийдвэрлэх боломжийг танд олгоно.

    Үйл ажиллагааны бүх гол чиглэлүүд: үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны менежмент; нягтлан бодох бүртгэлийн салбар (нягтлан бодох бүртгэл, санхүү, агуулах, тээвэр); төлөвлөлт, хяналт; хүрээ. Систем нь зөвхөн өргөн функцтэй төдийгүй бас байдаг бүрэн интеграцчилалмодулиудын хооронд.

    Үйл ажиллагааны бүх чиглэлийг удирдахад зориулагдсан стандарт модулиудын багцыг доор өгөв.

    Модуль FI (Санхүү).Хамгийн голуудын нэг нь нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн удирдлагын өгөгдлийг төвлөрүүлдэг. Зээлдүүлэгч, хариуцагчтай гүйлгээ хийх, тайлагналын чанар, хугацааг сайжруулах;

    Модуль AM (Үндсэн хөрөнгө).Үүнд үндсэн хөрөнгийг удирдах бүх ажил орно: төлөвлөлт, хяналт, засвар, тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын бүх мөчлөгийн туршид засвар үйлчилгээ;

    CO модуль (Хяналт).Зардал, ашгийг тооцдог. Төлөвлөсөн болон бодит зардлыг бүрдүүлэх, зах зээлийн өөрчлөлтөд хурдан хариу өгөх, удирдлагын өндөр чанартай шийдвэр гаргах нөхцлийг бүрдүүлэх;

    PS (Төслүүд).Тодорхой объекттой ажилладаг програмын модуль нь график элементүүдийг ашиглан төслийг хянах боломжийг олгодог: сүлжээний диаграмм, хуваарийн диаграмм;

    Модуль MM (материалын урсгал).Материалын худалдан авалт, агуулахын менежментийг оновчтой болгох замаар хангамж, бараа материалын менежментийн асуудлыг шийдвэрлэдэг. FI санхүүгийн модультай нягт уялдаатай;

    SD (Борлуулалт).Нэхэмжлэлийн тайланг автоматаар гаргах замаар бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх, борлуулах бизнесийн үйл явцыг зохион байгуулдаг.

    PM (Тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ).Тоног төхөөрөмжийн засварын үйл явцыг автоматжуулж, цаашдын хяналттай урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээг төлөвлөх боломжийг танд олгоно;

    QM (Чанарын хяналт ба менежмент).Үйлдвэрлэл, худалдан авалтад төлөвлөлт, чанарын хяналтыг зохион байгуулдаг. MM-тэй харьцдаг;

    HR (Хүний нөөцийн менежмент).Цалингийн сангаас авахуулаад шинэ ажилтан авах хүртэл боловсон хүчинтэй ажиллах систем. Үүнд боловсон хүчнийг сургах, давтан сургах, зохион байгуулалтын менежмент хийх;

    WF (Мэдээллийн урсгал).Мэдээллийг тусгай журмын дагуу тодорхой дүрмийн дагуу автоматжуулдаг. И-мэйл, баримт бичгийн удирдлагын систем, CAD-тай нэгтгэх - модулийн бүрэлдэхүүн хэсгүүд;

    IS (Аж үйлдвэрийн шийдэл).Тодорхой салбарт тохирох тусгай функцийг тайлбарласан болно.