가즈프롬은 누가 소유하고 있나요? Gazprom 수장의 급여로 수십 개의 정착지를 가스화하는 것이 가능합니다.
가즈프롬은 붕괴 직전이었다
최근 러시아에서 가장 싫어하는 정치인 중 한 명인 아나톨리 추바이스(Anatoly Chubais)는 자신의 카르마에 새로운 단점을 추가했습니다.
그는 인구를 위해 가스 및 전기 가격 인상을 여러 번 제안했습니다. 예상대로 전문가와 시민들 사이에서 분노가 터졌습니다. 그러나 어떤 면에서는 타고난 개혁가의 말이 옳습니다. 아마도 "블루 골드" 가격의 결정적인 상승만이 가즈프롬을 계속 유지할 수 있을 것입니다. 회사의 다른 시나리오는 좋은 것을 의미하지 않습니다.
독점에 대한 전통적으로 용감한 보고에도 불구하고, 독립적인 전문가들은 독점에 대한 불확실성을 보여줍니다. 내일. 예, 회사에 따르면 비 CIS 국가로의 수출이 증가하고 있으며 그 중 거대 기업의 대표자는 터키를 강조하고 국내 수요도 증가하고 있습니다. 그러나 이러한 상황은 안정적이라고는 거의 할 수 없습니다. Gazprom의 파이프라인 프로젝트는 큰 문제에 직면해 있고, 유럽 공급 경로에 구름이 모이고 있으며, 모든 것이 경영에 좋지는 않습니다. 따라서 '국보'가 곧 '전 러시아의 부담'으로 바뀔 가능성이 있다. 물론 당국이 Chubais의 충격적인 요리법에 다시 의지하지 않는 한.
파이프 탭
한편, Gazprom은 수많은 파이프라인 프로젝트에 점점 더 많은 돈을 쏟아 붓고 있습니다. 올해에는 이 과정이 가속화될 것입니다. Power of 시베리아-1에 대한 투자는 거의 2,180억 달러로 증가하고, 터키 스트림에서는 거의 두 배인 1,820억 달러 이상, 노드 스트림 2에서는 1,145억 루블로 증가할 것입니다. 일부 전문가들은 그러한 지출을 당혹스럽게 생각합니다. 특히, 파트너 자문 회사 RusEnergy Mikhail Krutikhin은 독점의 고속도로 중 다수가 경제적으로 유지될 수 없다고 믿습니다. “수요 증가를 어디에서 기대할 수 있습니까? 중국에서? "시베리아의 힘": 연간 380억 입방미터가 약속되었고, 처음에는 46억 입방미터가 주어질 것입니다. 약속을 이행하려면 420억개 생산이 필요하다. 자원은 어디에 있나요? '시베리아의 힘'은 30년이 지나도 성과를 내지 못할 것이다. 이 프로젝트의 동기는 창문 장식과 계약자의 이기심입니다.”라고 분석가는 믿습니다.
요점은 다음과 같습니다. Gazprom은 칼리닌그라드 서쪽 소비자에게만 의존해야 합니다. “유럽은 여전히 러시아 가스의 주요 시장입니다. 여기서 Gazprom은 모든 경쟁사를 물리쳤습니다.”라고 Krutikhin은 말합니다. 그는 러시아 회사의 몇 가지 장점을 강조합니다. 그 중에는 기성 운송 인프라, 장기 계약, 루블화 약세, 정부 지원 등이 있습니다.
Otkritie Broker 상품 시장 분석가 Oksana Lukicheva는 "지난해 결과를 바탕으로 Gazprom이 유럽 시장에서의 싸움에서 승리했다고 안전하게 말할 수 있습니다. Gazprom은 시장의 33~35%에 가스를 공급하고 있습니다."라고 말했습니다. 전문가는 "다른 파이프라인 가스 생산업체는 기반을 잃고 있으며 LNG 생산업체는 산발적으로만 가스를 공급합니다"라고 덧붙입니다.
그러나 문제는 여전히 남아 있습니다. Gazprom이 얼마나 오랫동안 평온함을 느낄 수 있을까요?
희망은 마지막에 죽는다
이미 유럽인들은 우리의 "국보"가 그들에게 중요한 공급자가 아니라는 것을 쉽게 보여주고 있습니다. 얼마 전 독일의 "녹색당"은 Gazprom에 반대하는 목소리를 내며 정치인들에게 Nord Stream 2 건설을 중단할 것을 촉구했습니다. 반면에 독점은 "간질이"되었습니다. Siemens는 구세계의 가스 생산이 유망하지 않다고 생각하여 가스 터빈 생산을 줄이고 있다고 말했습니다. 그리고 이것은 시작에 불과합니다.
분석가인 Anatoly Nesmiyan은 “유럽 가스 시장의 상황은 2018년에 더욱 악화될 것”이라고 예측합니다. - 미국에서는 특히 유럽 방향을 지향하는 동부 해안의 가장 큰 두 개의 터미널이 시운전되어 계획 수준으로 전환되었습니다. LNG 시장은 향후 10년간 절반 이상 성장할 것입니다.” "현재 상황에서 Gazprom은 상당한 가격 인하를 통해서만 유럽 시장에서 점유율을 유지할 수 있을 것입니다."
그렇다면, 아직 꺼리는 소비자에게 완전히 도달하지 못한 고가의 인프라에 수십억 달러를 투자하는 것이 정말 합리적일까요?
Zerich Capital Management의 분석 부서 책임자인 Nikolai Podlevskikh는 "저는 Nord Stream 2 구축 전망에 대해 여전히 낙관적입니다."라고 말합니다. 그러나 그는 즉시 다음과 같이 예약했습니다. “설치와 후속 로딩 모두에 여전히 많은 문제가 있을 것입니다. 공사비에 대한 문의가 많다”고 말했다. “터키 스트림의 경우에도 마찬가지입니다. 그리고 회사의 다른 프로젝트에도 마찬가지입니다.”라고 전문가는 경고합니다.
그 동안에
우리의 "국보"가 파이프라인에 수십억 달러를 투자하는 동안 유럽은 점차 전통적인 에너지를 포기하고 있습니다. 그리고 영국은 구세계 국가의 예입니다. 불과 6년 전만 해도 왕국 전력의 40%가 석탄을 태워 생산되었습니다. 이제 이 수치는 7%입니다. 이제 가스에서도 같은 일이 일어날 가능성이 있습니다. 작년에 가스는 40% 기준을 초과하여 발전소 소비량이 또 다른 최고점에 도달했고, 2017년에는 이 원자재의 사용이 그 이하로 떨어졌습니다.
동시에 영국에서 녹색 에너지의 비중이 증가하고 있습니다. 특히 풍력은 2016년 전체 발전량의 10%, 2017년 15%를 차지했다.
전체적으로 풍력, 태양광, 수력은 현재 주 전체 전력 생산량의 4분의 1을 차지합니다.
그리고 이는 결실을 맺고 있습니다. 전문가들이 언급했듯이 "영국의 전력 생산은 이제 그 어느 때보다 깨끗합니다." 정부가 이 결과에 만족한다면, 정부는 "더러운" 원자재를 거부하면서 바로 이 세대의 전통적인 에너지 자원의 점유율을 줄이기 위해 계속 노력할 것입니다."
M으로 시작하는 기적
안에 현대 러시아흥미로운 관행이 개발되었습니다. 일반적으로 주요 관리는 가장 끔찍한 실패가 발생한 경우에도 자신의 직위를 유지합니다. 동일한 Mutko는 그를 거짓말하도록 허용하지 않을 것입니다. 그러나 이 규칙은 Gazprom의 책임자인 Alexei Miller에게도 적용됩니다. 그는 셰일 혁명을 "잠든" 것으로 알려져 있으며 일반적으로 매우 보수적인 비즈니스 모델을 고수하고 있으며 이는 역설적으로 매우 대담한 비용(예: Schalke 04 축구 클럽 후원, St. .페테르부르크 FC 제니트 등. 지난 5년간 그의 사임설은 여러 차례 나왔고, 계속 확인되지 않았다. 당연합니다. 이것이 관행입니다. 하지만 이번에는 그 소문이 사실일 수도 있다.
현재 알려진 정보에 따르면 그 이유는 밀러의 무능력이 아니라 56세 감독의 건강 때문인 것으로 보인다. 적어도 이것은 대중에게 발표된 공식 버전일 수 있습니다. 그렇더라도 은퇴 한 Gazprom의 책임자는 지루하지 않을 것입니다. 그의 일일 급여는 보너스를 제외하고 약 275 만 루블, 월 8,260 만 루블 또는 연간 거의 10 억입니다. 당신은 여전히 합당한 휴가를 보내기 위해 그 정도의 돈을 써야 합니다.
밀러의 후계자로서, 가스 생산 및 파이프라인 설치 베테랑을 대체할 가장 유력한 후보는 현 총리 드미트리 메드베데프입니다. 이번 개편안은 러시아 대선 이후 발표될 가능성이 높다. Gazprom의 경우 운명이 바뀔 가능성은 거의 없습니다. 즉, 더 나아지지 않을 것입니다.
미결제 금액
겨울의 마지막 날, 스톡홀름 중재 재판소는 Gazprom과 Naftogaz 사이의 소송 절차를 종료했습니다. 우크라이나 측은 합의된 양의 원자재를 공급하지 못해 손실을 입힌 혐의로 러시아 회사에 46억3000만 달러를 요구했다. 법원은 원고의 편을 들어 Gazprom에게 상대방에게 25억 6천만 달러(우크라이나 회사의 부채 중 20억 달러가 청구 금액에서 공제됨)를 지불하도록 명령했습니다.
Gazprom은 이번 결정이 불공평하다고 판단하고 자신의 권리를 보호할 것을 약속합니다. 그러나 전문가들은 돈과의 이별은 피할 수 없다고 믿는다. “Gazprom이 빚을 빨리 갚을 가능성이 높으므로 벌금이 없습니다. 도구가 없습니다. 스웨덴 법원이 있습니다. 대법원, 그러나 그들은 그것을 실체가 아닌 형식으로 본다”고 업계 포털 Neftegaz.ru의 분석가들은 말합니다.
그러나 '국보'에 대해 더욱 공격적이어야 할 것은 금전적 손실이 이에 국한되지 않는다는 것입니다. “2016년 10월부터 2017년 3월까지 러시아 정치 지도부의 결정에 따라 Gazprom이 어떻게 [우크라이나 경유] 운송을 급격히 줄였는지 기억할 가치가 있습니다... Gazprom 자체가 재정적 손실을 입었습니다. 이 기간 동안 그는 기존 파트너에게 가스를 덜 판매했으며 손실된 이익은 약 40억 달러로 추산됩니다.”라고 컨설팅 회사 RusEnergy의 파트너인 Mikhail Krutikhin은 회상합니다.
Gazprom은 우크라이나를 통한 공급 및 운송에 대해 Naftogaz와의 모든 계약을 종료한다고 발표했습니다. “중재인들은 우크라이나 경제 상황의 급격한 악화로 그들의 결정을 정당화했습니다. 우리는 우크라이나의 경제 문제가 우리의 비용으로 해결될 것이라는 생각에 단호히 반대합니다. 이러한 상황에서 Gazprom과의 계약 지속은 경제적으로 비효율적이고 수익성이 없습니다.”라고 회사 대표인 Alexey Miller가 말했습니다.
이름:알렉세이 밀러
나이: 57세
키: 180
활동:경제학자, 정치가, OAO Gazprom 이사회 의장
가족 상태:기혼
알렉세이 밀러 : 전기
Alexey Miller는 OJSC Gazprom 이사회 의장, NPF Gazfond 이사회 의장, Gazprombank 및 보험 회사 SOGAZ 등 최고 연봉을 받는 러시아 관리자 중 한 명입니다.
Gazprom에서의 활동 외에도 그는 국제 글로벌 에너지 상 이사회의 회원이자 러시아 연방의 광물 자원 기반 생산과 연료 및 에너지 복합 문제에 관한 정부위원회의 회원입니다.
어린 시절과 청소년
Alexey Borisovich Miller는 1962년 1월 31일 레닌그라드 외곽에서 폐쇄된 군사 기업 NPO Leninets의 직원 가족으로 태어났습니다. 밀러의 부모는 러시아에 거주하는 소위 '러시아계 독일인'이었기 때문에 언론에서는 최고 경영자의 출신과 국적에 대한 정보를 자주 공개합니다.
Boris Vasilyevich 신부는 배관공으로 일했고 어머니 Lyudmila Aleksandrovna는 엔지니어로 일했습니다. Alexey는 가족 중 유일한 자녀이므로 부모의 관심, 보살핌 및 사랑을 잃지 않았습니다.
Gazprom의 미래 책임자는 레닌그라드에 있는 수학적 편견 번호 330을 가진 전문 체육관에서 공부했습니다. 안에 학년선생님이나 부모님에게 폐를 끼치지 않았고, 다른 아이들과 갈등도 일으키지 않았습니다. 밀러는 부지런하고 유능한 학생이었으며 수줍음이 많은 소년이었습니다. Alexey의 교사와 급우들은 그를 눈에 띄지 않는 사람이지만 자신의 노력을 통해 목표를 달성하려는 구체적인 열망을 가지고 있다고 말합니다.
우수한 성적으로 학교를 졸업 한 후 Alexey Miller는 처음으로 지역 금융 및 경제 연구소에 입학했습니다. 1984년에 고등학교를 졸업하고 경제공학 학위를 받았습니다. 학생 시절 Alexey는 유명한 상트 페테르부르크 경제학자이자 체스 스포츠의 국제 마스터 인 Igor Blekhtsin 교수가 가장 좋아하는 학생이었습니다. FINEK 선생님들은 그 학생을 붓글씨 손글씨로 깔끔한 학생으로 기억하고 계십니다.
FINEK를 졸업한 후 Alexey Miller는 LenNIIproekt에서 엔지니어 겸 경제학자로 근무했으며, 1986년 대학원에 입학했고 3년 후 자신의 논문을 옹호하여 경제 과학 후보 학위를 받았습니다. 젊었을 때 그가 관심을 가졌던 것은 바로 이것이다.
직업
대학원 졸업 후 Alexey Miller는 LenNIIproekt에서 주니어 연구원으로 활동을 계속했으며 1990년에는 레닌그라드 시의회 집행위원회로 옮겨 경제 개혁 위원회를 이끌었습니다.
러시아 경제학자의 경력 사다리의 다음 단계는 밀러의 직속 상관이 있던 상트 페테르부르크 시청의 대외 관계위원회였습니다. 이번 협력은 앞으로의 핵심 포인트가 되었습니다. 성공적인 전기알렉세이 보리소비치 밀러.
그 덕분에 Gillette, Coca-Cola 및 Baltika 공장이 건설 된 Pulkovo 및 Parnas라는 도시의 첫 번째 투자 지역이 개발되었습니다. 동시에 Alexey Borisovich는 상트 페테르부르크 영토에 최초의 외국 은행 "Lyonsky Credit"과 "Dresden Bank"를 도입했습니다. 밀러도 개발 호텔 사업유명한 Hotel Europe의 이사회를 이끌었습니다.
1996 년 주지사 선거에서 상트 페테르부르크 전 시장을 잃은 후 알렉세이 밀러의 전기는 상트 페테르부르크 행정부 동료들의 운명과 마찬가지로 전환점을 겪었습니다. 블라디미르 푸틴의 팀 구성원 대부분은 상트페테르부르크 시 행정부에서 물러나 한동안 '자유 수영'에 나갔다.
알렉세이 밀러와 블라디미르 푸틴이 상트페테르부르크에서 만났습니다. 2000년 대통령 선거에서 블라디미르 푸틴이 승리한 후, 상트페테르부르크 행정부의 많은 동료들이 정부 고위직을 맡았고, 국영 기업 RF. 러시아 연방 에너지부 차관직을 맡은 알렉세이 밀러(Alexey Miller)도 예외는 아니었다. 그의 위치에서의 성공적인 작업을 위해 전문가와 정치인은 경제학자를 위해 러시아 에너지 장관직을 예측했지만 그들의 가정은 실현되지 않았습니다. 2001년에 Miller는 OJSC Gazprom의 이사회 의장이 되어 똑같이 권위 있는 자리를 차지했습니다.
가스프롬
Alexey Miller가 Gazprom 이사회 의장으로 임명되었다는 소식은 회사 전체 경영진에게 충격적인 놀라움이었습니다. 이 순간부터 JSC Gazprom이 시작되었습니다. 새로운 시대회사를 국가 통제로 되돌리는 것입니다. 숙련된 경제학자 알렉세이 보리소비치(Alexey Borisovich)는 개혁을 통해 우려를 되살리고 가즈프롬의 전 회장인 렘 비아케레프(Rem Vyakherev)가 잃어버린 회사 자산을 반환하는 임무를 맡았습니다.
세계 투자자 시장은 즉각적으로 발생한 다가오는 개혁과 관련하여 열정적으로 Gazprom의 리더십 변화에 대한 소식을 받았습니다. 단 몇 달 만에 Alexey Miller는 우려되는 기존 팀을 과거의 "그의"사람들로 교체하고 회사를 부활시키기 위해 여러 가지 전략적 개혁을 수행했습니다. 새로운 Gazprom 팀에는 이사회 책임자인 Mikhail Sereda, Mezhregiongaz의 책임자, Kirill Seleznev가 포함되었습니다. 수석 회계사 Andrey Kruglov의 금융 및 경제 부서 책임자 인 Elena Vasilyeva.
Gazprom에서 "베테랑 청소"가 끝난 후 Alexey Miller는 회사의 손실된 자산을 반환하는 직접적인 책임을 시작했습니다. 이 문제에서 Miller는 성공을 거두었습니다. 소액의 비용으로 Itera에서 지분을 반환하고 SIBUR, Zapsibgazprom, Vostokgazprom, Northgas에 대한 통제력을 회복했습니다. 그러나 Alexey Miller의 주요 성과는 Gazprom 자체의 주식을 반환한 것입니다. 덕분에 러시아 연방 지분 51%가 복원되었으며, 그 중 약 11%는 해당 자회사가 보유했습니다.
Alexey Miller - Gazprom 이사회 의장 Miller 재임 기간 동안 Gazprom은 세계의 글로벌 에너지 비즈니스 리더가 되었습니다. 가스 거인이 받았다 대규모 자산석유 및 에너지 부문에서는 수출 방향에 대한 입지 강화, 이탈리아 및 독일 기업과 강력한 경제적 관계 구축, 공급 다각화 프로젝트 실행 시작, 아시아 태평양 국가에 대한 가스 공급을 위한 전략적 계약 체결 등을 진행했습니다. 동시에 Miller는 가스 부문에서 Gazprom의 실제 경쟁을 제거했습니다.
2011년에 OJSC Gazprom의 책임자인 Alexey Miller가 향후 5년 동안 해당 이사회 의장으로 재선되었습니다. 그의 통치 기간 동안 그는 러시아 연방 가스 단지 개발에 대한 "조국에 대한 봉사"메달을 포함하여 권위있는 국가 상을 반복적으로 수상했습니다.
2013년 금융 및 경제 잡지 Forbes의 순위에 따르면 Alexey Borisovich는 세계에서 가장 비싸고 성공적인 관리자 목록에서 3위를 차지했으며 공무원의 연간 수입은 2,500만 달러에 달했습니다. 곧 상황이 바뀌었습니다.
2012년부터 러시아 기업의 최고 관리자에게 지급되는 총 지급액이 점차 줄어들었습니다. 2016년에 Forbes 분석가들은 가장 큰 조직의 총수입이 2.3배 감소한 것으로 나타났습니다.
Alexey Miller는 Forbes 목록에 있습니다. 미국 출판물에 따르면 2014년 Gazprom 이사회 회장의 재산은 다시 2,500만 달러로 추산되었지만 이번에는 등급에서 2위를 차지했습니다.
이미 2015년에 이 수치는 2,700만 달러에 이르렀으며, 이를 통해 Alexey Miller는 처음으로 러시아 Forbes 목록에서 1위를 차지했습니다. 그해 회사 매출은 1,404억 달러로 기록되었습니다. 2016년 Gazprom 최고 관리자의 수입은 950만 달러 감소한 반면, 러시아 Forbes 목록의 1위는 여전히 Miller의 소유였습니다. 그는 연봉 1,300만 달러를 받으며 Rosneft의 수장에게 넘겨졌습니다.
알렉세이 밀러와 이고르 세친 Gazprom의 수익성은 소폭 하락했습니다. 회사는 걱정하지 않는다 더 나은 시간전통시장의 상실과 외국 경쟁사의 활동으로 인해. 따라서 러시아 가스 구매를 거부 한 우크라이나 대통령의 성명은 오랫동안 친숙한 방향으로 자원 판매가 감소한 주요 이유 중 하나입니다. 또한, 유럽 국가들은 대체 에너지원에 관한 새로운 기술을 도입하고 있습니다.
이러한 어려움으로 인해 Gazprom 경영진은 유럽으로 가스를 공급하기 위한 우회 경로 건설을 시작하기로 결정했습니다. 그들은 "Nord Stream 2"와 "Turkish Stream"이라고 불렸습니다.
개인 생활
다른 유명한 러시아 인물과 마찬가지로 Alexey Miller의 개인적인 삶은 그의 경력의 그늘에 남아 있습니다. 수년 동안 Gazprom의 수장은 공식적으로 결혼했습니다. Alexei Miller의 아내 Irina는 공개적으로 자주 나타나지 않습니다. 가정 환경사교 행사. 부부는 아들 미하일을 키우고 있습니다. 그의 지위로 인해 Alexey Borisovich는 개인 Instagram을 유지하지 않으므로 미디어 출판물을 통해서만 그의 가족에 대해 배울 수 있습니다.
Alexey Miller와 러시아 연방 정부 의장의 의정서 책임자 인 Marina Entaltseva 정부 부국장과의 관계에 대한 정보가 언론에 등장했지만 공식적으로 확인되지는 않았습니다. 러시아 출판물함께 찍은 사진이 반복적으로 공개되었습니다.
최고 관리자는 직장에서 자유 시간을 가족에게 바치는 것을 선호합니다. Alexey Borisovich는 어릴 때부터 축구에 대한 열정을 가지고 있으며 Zenit 축구 클럽의 가장 유명한 팬으로 간주됩니다. 동시에 Miller는 승마 스포츠를 좋아하며 순종 종마 2마리를 소유하고 있습니다. 그는 또한 친척과 친구들로 구성된 가까운 가족 모임에서 기타와 함께 연주하는 노래를 동반하는 파티에 낯선 사람이 아닙니다.
승마 스포츠에 대한 밀러의 열정은 다음과 비슷합니다. 사업가결과 노동 활동. 2012년 블라디미르 푸틴 러시아 대통령은 알렉세이 보리소비치(Alexey Borisovich)를 러시아 경기장 OJSC의 책임자로 임명하여 이 방향으로 업계를 활성화하고 영감을 주는 임무를 부여했습니다. 새로운 삶러시아의 승마 스포츠에서.
지금 알렉세이 밀러
2018년 봄에는 알렉세이 밀러(Alexey Miller)라는 이름이 '크렘린'으로 불리는 미국 제재 목록에 포함됐다. 전체적으로 여기에는 러시아 연방 대통령과 가까운 26명의 공무원 및 기업가에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 그 중에는 다른 사람들도 있었습니다. 그러나 러시아 언론의 계산에 따르면 이로 인해 Gazprom 최고 관리자의 급여가 약 5,800만 루블로 유지되는 것을 막지는 못했습니다. 달마다.
이제 Alexey Miller는 발트해 바닥을 통과하는 Nord Stream 2의 건설을 감독하고 흑해를 통과하는 터키 스트림의 시작도 제어합니다. 가을에 Miller는 예상되는 1,200km의 Nord Stream 중 200km를 건설하고 최종 연결부와 함께 Turkish Stream 파이프를 부설하는 것에 대해 보고했습니다.
미국이 이러한 프로젝트를 중단할 수 있는 충분한 도구를 가지고 있다는 고든 손들랜드(Gordon Sondland) EU 주재 미국 대사의 보고에도 불구하고 Gazprom은 우크라이나를 우회하는 가스 파이프라인 건설 과정에 대해 낙관적입니다.
2018년 11월, 블라디미르 푸틴 대통령과 터키 대통령 간의 기념 회담이 이스탄불에서 열렸으며, 터키 스트림 가스 파이프라인 해상 구간의 마지막 구간 건설을 완료했습니다. Alexey Miller는 당시 작업선에 탑승하여 국가 원수들과 화상 회의를 열고 있었습니다. 가스 대기업 최고경영자(CEO)는 2019년 말까지 남부 지점 2곳 건설을 완료할 계획이다.
군부에서 휘발유 가격을 둘러싸고 펼쳐지는 전투는 러시아로 간주되는 우리 에너지 산업의 거대 기업인 GAZPROM을 누가 얼마나 소유하고 있는지에 대한 오랫동안 알려진 진실을 모든 사람에게 다시 한 번 상기시키는 아이디어를 제공했습니다.
완전히 공개된 데이터에 따르면 "국가"는 주식의 50%(+1표)만 소유합니다. 나는 "상태"라는 단어를 따옴표로 묶었습니다. 왜냐하면 이것은 알약을 달게 하기 위한 작은 계략이기 때문입니다. 실제로 국가 기관인 Rosimushchestvo가 대표하는 국가 자체는 더 이상 50주를 소유하지 않고 거대 기업 주식의 38.37%만을 소유하고 있으며 나머지는 OJSC Rosneftegaz(10.74%)와 OJSC Rosgazifikatsiya(0.89%)로 나뉩니다.
이것은 무엇을 의미 하는가? 바로 푸틴 대통령이 “샤! 내가 말한 대로 하세요!”라고 거칠게 짖을 수 있다는 것입니다. 38%에 불과하다. 동의하십시오. 이것은 기업 경영의 명령 관리 시스템에서 약간 다른 구경입니다. 그건 그렇고, 가스 판매로 인한 이익도 분배됩니다. 파이프를 통해 표면으로 전달된 우리 하층토의 내용물이 어떻게 든 변형되어 속하기 시작하기 때문에 당신과 나는 GAZPROM이 생산하는 것의 38 %만을 얻습니다. 바로 이 파이프를 막은 기술자들입니다. 마치 이웃이 마당의 우물에 펌프를 설치하여 (당신을 포함한) 모든 사람에게 물을 팔아 이 행동에 대해 세금을 지불하는 것과 같습니다. 하지만 저는 빗나가서 GAZPROM으로 돌아가서 생산된 가스의 38%조차도 여전히 당신과 나의 것이 아니라 GAZPROM 자체에 속하며 우리는 이익의 일부만을 소유하고 있음을 분명히 합니다.
Rosneft 및 Gazprom 주식의 "임시 저장소"로 만들어진 Rosiimushchestvo가 100% 소유한 Rosneftegaz도 있습니다. 수십억 달러의 대출금을 상환하자마자 청산하기로 되어 있었지만 여전히 존재한다. 무엇을 위해? 그리고 지배 지분을 한 손에 집중하지 않도록. 결국 직접 차단 지분은 50% + 1주가 되어야 합니다. 이것이 미묘함입니다. 이 결정이나 저 결정을 직접 차단하려면 50% +1을 한 손에 집중해야 합니다. 그렇지 않으면 말춤이 시작됩니다.
내가 왜 이 모든 일을 하고 있는 걸까? 러시아가 GAZPROM에 대한 결정을 내릴 때 권위주의적이지 않다는 사실 외에도 우리의 결정은 다음과 같습니다. 동의하다다른 주인들과 함께.
이 “다른 소유자”는 누구입니까? 그래프를 보면 이것이 Bank of NY와 일부 “기타”임을 알 수 있습니다.
글쎄, BoNY는 어떤 방식으로든 분명합니다. GAZPROM 주식에 대해 발행된 미국 예탁 영수증 발행인으로 가장하고 있습니다. 당신의 두뇌를 낭비하지 않기 위해 설명하겠습니다. 이것은 국가 재산을 식민지에서 대도시로 이전하는 가려진 형태입니다. 저것들. GDP가 유쾌하게 농담하기를 좋아하는 것처럼 27%는 "미국 파트너"에게 직접 전달되었습니다. 왜 27인가요? 그러나 25%가 있으면 주식의 "공개"가 이루어지기 때문입니다. 이 27%의 소유자는 회사가 내린 결정을 번복할 수 있습니다.
주주는 또 누구이며, 이 "타인"은 누구입니까?
E.ON Ruhrgas AG, 독일 최대 천연가스 유통회사 - 6.5%
헤지펀드 회사인 Deutsche UFG는 Deutsche Bank가 100% 지분을 소유하고 있으며 3% 이상을 보유하고 있습니다.
NAFTA-MOSCOW, 키프로스 회사(창립 이유 및 작성자 추측) - 5.3%
NAFTA-VOSTOK 펀드는 누가 만들었는지도 설명할 가치가 없습니다. - 1.5%
INTECO(예, Baturina 부인) - 1%
나머지 5.5%는 갱단 사이에 뿌려집니다. 사랑하는 사람을 위한 우유.
따라서 러시아 또는 오히려 V.V. (원칙적으로 나는 한동안 대통령을 분리하지 않았습니다) GAZPROM의 특정 행동에 대해 명확한 결정을 내릴 수는 없지만 가스 공급으로이 모든 쓰레기를 준비하는 동일한 사람들과 협상해야합니다-amers, burghers 및 5번째 열은 러시아 관할권 외부에 위치한 자산을 소유하고 해당 문제를 직접 관리합니다.
그리고 이제보세요-Putin은 GAZPROM에 혼자입니다. 그 반대에는 주주, 우크라이나 쿠데타의 주범, 그리고 이들 주주가 아담의 사과 자산을 보유하고 있는 관리자가 있습니다.
Alexey Miller의 어린 시절, 청소년 및 가족
이제 성공적인 최고 관리자이자 러시아 최대 에너지 회사의 이사회 회장이 된 그는 레닌그라드에서 폐쇄된 군사 기업의 직원 가족으로 태어났습니다. 밀러는 330번 체육관에서 공부했으며 어릴 때부터 뛰어난 학문적 성공을 거두었습니다. 방과 후 그는 쉽게 Leningrad Financial and Economic Institute에 입학했습니다. N.A. Voznesensky는 1984년에 경제학 및 공학 학위를 취득하고 성공적으로 졸업했습니다.졸업장을받은 후 몇 년 동안 Miller는 LenNIIproekt에서 전문 분야에서 일했지만 유능한 학생이었으며 1986 년 Gazprom의 미래 직원은 대학원에서 공부를 계속하기로 결정했습니다. 1989년에 밀러는 경제학 후보자가 되었습니다.
1990년에 그는 LenNIIproekt에서 계속 연구했으며 현재 그곳에서 하급 연구원으로 재직하고 있습니다. 1990년 일부 및 1991년 초 - Miller는 Lensovet 집행위원회의 경제 개혁 위원회에서 근무합니다.
Alexey Miller의 경력 상승 : 상트 페테르부르크 시장실에서 Gazprom까지
1991 년 Alexei Borisovich에게 운명적인 지인이 생겼습니다. 올해 그는 현재 러시아 연방 대통령 V.V. Miller는 5년 동안 위원회에서 일했습니다. 이 기간 동안 조직은 가장 큰 서부 은행과 접촉을 구축했습니다.다가오는 차선에 Alexey Miller (OJSC Gazprom)가 있습니다. A593MR 97
권력의 변화로 인해 Alexei Miller는 집을 떠났습니다. 대외 관계 위원회의 직위를 통해 높은 지위에 오른 Miller는 러시아 주요 기업의 고위직에 대한 인기 있는 후보가 되었습니다. 그의 새로운 직장은 OJSC 회사였습니다. 항구상트페테르부르크', 알렉세이 밀러가 3년 동안 일했던 곳.
1999년부터 성공적인 최고경영자가 자리를 잡았습니다. 일반 이사 JSC 발틱 파이프라인 시스템에서.
2000년 러시아 선거 결과에 따르면 블라디미르 푸틴이 대통령직을 차지했다. 그의 전 상사에 이어 그의 전 부하인 알렉세이 밀러(Alexey Miller)도 수도로 이사했습니다. 그는 러시아 연방 에너지부 차관으로 임명되었지만 재임 기간은 1년에 불과했습니다.
2001년에 Miller는 Gazprom 이사회 의장이 되었습니다. 거의 10년 동안 회장직을 역임했던 Rem Vyakhirev의 해임은 머지않아 최대 에너지 조직의 신속한 개혁을 약속합니다. 이 순간부터 Gazprom은 국가에 의해 완전히 통제되고 Vyakhirev 통치 기간 동안 손실된 자산을 반환하는 작업이 시작됩니다.
Alexey Miller : 문장이 러시아 가스를 엉망으로 만들고 있습니다.
2002년에 Alexey Miller는 OJSC Gazprom 이사회 부회장이 되었습니다. 이때까지 조직은 대대적인 인사 변화를 겪었습니다. 에너지 부문과는 거리가 멀기 때문에 Miller는 이 분야가 낯설지 않은 사람들이 필요했습니다. 다수의 리더십 직책은 이미 새로운 이사회 의장과 함께 일했던 사람들에게 주어졌고, 다른 임명은 크렘린에서 나왔습니다. Vyakhirev 팀의 일부 구성원은 그 자리를 유지했습니다.
그러나 개혁이 이루어졌음에도 불구하고 사악한 방언은 밀러의 임박한 사임을 예고했습니다. 그의 업무 시작은 활발하지 않았으며 일부 전문가에 따르면 시작된 인사 변경은 새 지도자의 사임으로 끝났어야했습니다. 어떤 소문이 돌든, 어떤 소문이 돌든 알렉세이 밀러는 자신의 입지를 확고히 다졌습니다. 2004년에 이르러 새로운 관리기구의 구성이 끝났다. 2006년에 밀러의 작업 계약은 5년 더 연장되었습니다.
시작이 아무리 논란의 여지가 있고 모호해 보일지라도 Alexey Miller는 이사회 의장으로서 좋은 결과를 얻었습니다. 2010년 미국 잡지 Harvard Business Review는 Miller를 세계에서 가장 효과적인 최고 관리자 순위에서 3위로 선정했습니다. 2013년 OJSC Gazprom 이사회 의장이 3위를 차지했습니다. 포브스 목록, 가장 비싼 러시아 관리자 중 한 명으로 선정되었습니다.
알렉세이 밀러의 개인 생활
알렉세이 밀러 – 바쁜 사람, 이로 인해 언론인과 소통할 시간이 없기 때문에 Gazprom 책임자의 몇 가지 인터뷰는 주로 회사의 업무, 전망 및 개발에 전념합니다. Miller는 자신의 개인적인 삶에 대해 이야기하는 것을 선호하지 않지만 수년 동안 결혼 한 것으로 알려져 있습니다.그와 그의 아내 이리나는 아들을 키우고 있습니다. 자유 시간최고 관리자는 가족과 함께 시간을 보내는 것을 선호합니다. 그는 사이클링, 스키 등 스포츠 취미에 익숙합니다. 밀러는 승마 스포츠에도 열정을 갖고 있습니다.
그는 여러 종의 순종 종마를 소유하고 있습니다. 그러나 여느 사업가와 마찬가지로 밀러의 취미는 활동적인 일로 이어졌습니다. 2012년에 그는 OJSC Russian Hippodromes 이사회 의장직을 맡았습니다. 대통령령에 따르면 알렉세이 밀러는 국내 승마스포츠에 생명을 불어넣고 산업 부흥에 기여해야 하는 책임감 있고 어려운 과제에 직면해 있다.
2016년에 기업가는 어렸을 때 자신이 사랑하는 딥 퍼플(Deep Purple)의 콘서트에 열정적으로 가고 싶었다고 인정했습니다. 그 당시에는 불가능했기 때문에 지금은 가능할 때마다 청춘 아이돌의 모든 공연에 참석합니다.
오늘 알렉세이 밀러
2016년에는 Alexey Miller가 가장 많은 순위를 차지했습니다. 고액 연봉을 받는 최고 경영자, 포브스에서 발표. 그의 연봉은 1,770만 달러로 추산됐다.GazProm 로고
최초의 천연가스전 중 일부는 1942년 소련에서 발견되었습니다. 동시에 최초의 가스 파이프라인인 "Buguruslan - Kuibyshev"가 건설되었습니다. 가스원의 탐사와 개발이 지속적으로 이루어졌으며, 새로운 고속도로와 파이프라인이 건설되었습니다. 그러나 이것이 전체 소련 인구의 요구를 충분히 충족시키기에 항상 충분하지는 않았습니다. 1970년부터 1980년까지의 기간은 모든 것을 변화시켰습니다. 소련의 경우 볼가 지역, 시베리아 및 우랄 지역에서 새로운 가스전이 발견되었습니다. 소련의 가스 생산량은 거의 5배 증가했으며 이미 1984년에 세계 가스 원자재 시장에서 선도적인 위치를 차지했습니다. 생산 이 리소스의연간 규모는 5,870억 입방미터에 달했습니다. 중.
1948년부터 지금까지 천연가스 생산 본부(Main Directorate for Natural Gas Production)가 소련에서 운영되었습니다. 1956년에 일련의 변화를 거쳐 Glavgaz(주요 부서)가 되었습니다. 가스 산업소련 장관 협의회에서). 1963년에는 소련 가스 산업 국가 생산 위원회가 창설되어 전임자의 기능을 이어받았습니다. 1965 - 가스 산업부가 설립되었습니다. 그로부터 가스와 석유라는 두 가지 방향의 조직이 구별됩니다. 회사의 미래를 위한 플랫폼이 된 것은 바로 이 사역이었습니다. 1989년에 State Gas Concern이 창설되었습니다. 가스프롬"는 RAO Gazprom(러시아어)의 플랫폼이 됩니다. 주식회사). 1993년에 설립되었으며, 1998년에 현재의 Gazprom OJSC(Open Joint Stock Company)로 이름이 변경되었습니다.
빅토르 스테파노비치 체르노미르딘
1989년부터 1992년까지 V.S., Boris Yeltsin이 이 직책에 임명했습니다. 당시 우려는 소련 전역의 가스전 검색을 완전히 통제하고 유통 및 판매를 수행했습니다. 1991년 소련이 붕괴했지만 큰 영향을 미치지는 못했다. 최선의 방법으로. 이전에 소련에 속해 있던 국가들은 독립을 얻게 되며, 자국 영토에 위치한 모든 가스 공급원에 대한 권리와 해당 파이프라인에 대한 소유권을 갖게 됩니다. 당시 손실은 전체 압축기 스테이션 수의 25%와 파이프라인의 30% 이상에 달했습니다. 러시아에서 유럽으로 연결되는 모든 통과 가스 파이프라인에 대한 통제권은 CIS와 발트해 국가로 완전히 이전되었습니다. 동시에 러시아 정부우려 사항의 기능을 개선하려면 이 자원을 추출할 수 있는 독립 회사를 만들어야 한다는 결론에 도달했습니다. 이 프로젝트의 개시자는 연료에너지부 장관 V. Lopukhin이었습니다. 같은 이유로 그는 반대 의견을 갖고 누구와도 우려를 공유하지 않을 Gazprom의 소유자 V. Chernomyrdin과 갈등을 겪었습니다.
내년은 더욱 성공적이었습니다. 경제적 영향력의 강도가 급격히 증가하고 있습니다. 이는 1992년 Viktor Stepanovich가 총리직에 임명되었고 당연히 그의 "두뇌"가 다수의 상을 받았기 때문에 발생합니다. 세금 혜택. 같은 해 Chernomyrdin은 자신의 리더십 권한을 그의 첫 번째 대리인 Rem Vyakhirev에게 이전하고 대통령은 여러 법령에 서명하여 국가 전체의 가스 자원이 우려 관리로 이전됩니다.
회사의 민영화. 개혁을 시도합니다.
1993년 재무부는 Gazprom 프로젝트를 승인했습니다. 1992년 초에 완전히 국가 소유였다면 1993년에 Gazprom 주식 배포가 시작되었습니다. 분배 계획에 따르면 40%는 국가 소유로 남았고, 28.7%는 상품권으로 판매되었으며, 15%는 우려 사항 관리에 속했고, 10%는 판매용으로 사용되었습니다. 외국 기업, 5.2%는 Yamal-Nenets Autonomous Okrug(Yamalo-Nenets)가 소유했습니다. 자치 지역), 1.1%는 Rosgazification 조직의 사용으로 이전되었습니다.
주식의 시장 지위는 매우 모순적이었고 비유동성으로 인해 외국 구매자를 두려워했습니다. 그 이유는 회사가 자사 주식의 2차 시장에 대한 통제권을 행사하는 문제의 배타적 규칙 때문이었습니다. 판매는 그의 허락이 있어야만 가능했습니다. 경영진에게 알리고 먼저 우려 사항에 직접 구매를 제안하는 것이 필요했습니다. 그가 거부하는 경우에만 다른 조직에 판매될 수 있습니다.
우려 사항에 속하는 건물의 단지.
민영화 과정은 Viktor Stepanovich의 엄격한 통제하에 이루어졌기 때문에 보유 지분의 이익은 어떤 식으로든 손상되지 않았습니다. 1994년에 R. Vyakhirev와 정부 사이에 신탁 계약이 체결되었으며, 이에 따라 국영 지분의 35%가 독점 기업의 책임이 되었습니다. 같은 해 해외 주식 배치 대리인이 되었습니다. 투자 은행클라인워트 벤슨. 하지만 당시에는 인기가 없었기 때문에 판매 제의에 대한 수요가 없었습니다.
1995년에 Price Waterhouse가 해당 문제의 감사관이 되었지만 1997년에는 De Golyer & McNaughton에게 지휘봉을 넘겼습니다. 여기에서 세계 자본 시장에서의 홍보가 필요해졌으며 1996년에 그는 자신의 주식 중 1%를 런던 증권 거래소에 상장했습니다. 1년 후, 큰 스캔들이 발생한다. Regent GAZ Investment가 등장했습니다. 자회사해외 재판매를 목적으로 러시아 증권 거래소에서 Gazprom 주식을 구매하려고했습니다. 이 사건 이후 B. Yeltsin은 "RAO Gazprom의 주식 유통 절차에 관한 법령"을 발표하여 외국인 및 국내 투자자의 권리가 심각하게 침해되었습니다.
1990년대.
1990년대는 정부와의 관계가 매우 불안정한 시기였습니다. 젊은 개혁가들에게 그는 러시아 명령 행정 경제의 흔들리지 않는 보루를 의인화했으며 당연히 그들은 그의 권력을 제한하기 위해 가능한 모든 방법을 시도했습니다. 보리스 옐친 대통령 재임 기간 동안 우려는 여러 번 그를 구출했습니다. 예를 들어, 1996년에 가스 독점 기업은 해외 시장 40 조의 대출은 연금 수급자에게 빚을 갚는 데 사용됩니다. 그 후 B. Yeltsin은 다시 선거에서 승리했습니다.
S. Kiriyenko의 도착으로 정부와의 원활한 관계가 중단되었습니다.
신임 회장은 1994년 우려와 체결한 신탁계약 파기를 요구하며 악의적인 세금 체납 혐의로 고발했다. 동시에 Rem Vyakhirev의 대리인 Vyacheslav Sheremet은 독점 기업의 리더십에서 두각을 나타냈습니다. Vyakhirev가 부재하는 동안 그는 자신의 이익을 확고히 옹호합니다. 앞으로 Vyakhirev는 자신을 그의 후계자로 보고 싶다고 말할 것입니다. 셰레메트.
1998년 옐친은 총리직에서 체르노미르딘을 해임했다.같은 시간이 시작과 일치합니다. 정부는 세금 체납을 주장하고 이에 대해 강력한 압력을 가하고 있으며, 그 결과 우려는 여전히 세금을 납부해야합니다. Chernomyrdin은 이사회 의장으로 남아 있습니다.
Viktor Stepanovich 이후 Evgeny Primakov가 그의 자리를 차지했습니다. 회사에 대한 그의 정책은 더욱 충실했습니다. 그러나 1999년 러시아 최대 가스 독점 기업과 정부 사이에 치열한 투쟁이 벌어졌습니다. 그 당시 우려는 회사에 대한 크렘린의 정책을 심하게 비판하는 NTV 채널에 상당히 강한 영향을 미쳤습니다. Gazprom은 1998년 손실이 약 20억 달러에 달하므로 주주들에게 배당금을 지급하지 않을 것이라고 밝혔습니다. 당연히 주주들은 우려 사항에 대한 책임을 요구했습니다. 연말에 V. Putin이 총리직에 임명 된 후 V. Chernomyrdin은 지도부, 특히 Vyakhirev에 대한 전체 혐의 목록을 제시 받았습니다.
1990년대의 결과를 요약하면, 우려 사항의 실제 위반에도 불구하고 여전히 "안전한 피난처"로 남아 있다고 말할 수 있습니다. 국내의 불안정한 정치적 상황 속에서도 그는 국가예산의 지원을 받으며 상당히 충실한 정책을 수행했다. 가격 정책가스 공급과 관련하여 이와 병행하여 여러 가지 정치적, 사회적 기능을 수행했습니다.
2000년부터.
2000년에 이사회 의장직가지고 갔다 드미트리 메드베데프. 그리고 2001년에는 Rem Vyakhirev의 자리가 A. Miller에게 주어졌습니다. 그 후 대규모 좌석 재분배가 시작되었습니다. Vyakhirev의 지도력 하에서 일한 대부분의 사람들은 직위에서 제거되거나 스스로 떠났습니다. 크렘린과의 불일치의 시대는 역사가되었습니다. Miller의 상대적인 무명에도 불구하고 런던 증권 거래소에서 그룹의 주가는 거의 7% 급등했습니다. 많은 사람들이 그가 가스 거인의 활동을 통제할 수 없을 것이라고 주장했지만, 실습에 따르면 Miller는 자신의 의무를 잘 수행할 뿐만 아니라 회사 업무를 개선하고 부패와 싸우기 위해 중요한 변화를 가져왔습니다. 90년대 후반에 더 빈번해졌습니다. 더욱이 최근 몇 년 동안 처음으로 우려의 정책이 국가의 이익과 완전히 일치하기 시작했습니다.
회사는 지난 10년 동안 급속한 성장을 경험했습니다.. « 가스프롬»유럽 국가에 대한 신규 가스 공급 계약을 체결하고 아시아 국가와 관계를 구축합니다. 결과적으로 집중적인 개발 2009년 한 해에만 해당 기업의 매출액은 약 1,500억 달러에 달했습니다. Miller 정책의 주요 방향 중 하나는 Vyakhirev 하에서 적절하게 통제되지 않은 자산을 반환하는 것이었습니다. 그래서, 2002년에 이전에 통제력을 상실했습니다. Zapsibgazprom, Purgaz, Vostokgazprom. 또한 Severneftegazprom은 우려 사항의 자산이 되었습니다(우려 사항이 이를 구입했습니다). 두 번째 가스 거인으로 여겨지는 Itera 회사는 말할 것도 없습니다. 점차적으로 그녀는 Vyakhirev에서 인수한 가스 생산 자산에 대한 우려로 돌아가야 했고, 그 후 그녀는 리더의 의견에 동의하고 그의 사실상 부하가 될 수밖에 없었습니다. North Urengoy 유전을 개발하던 Northgas에도 비슷한 운명이 닥쳤습니다. 생산이 상당한 양을 얻기 시작하자마자 독점 기업은 이에 관심을 기울이고 권리를 선언했습니다. 짧은 저항 끝에 Northgas는 포기하고 회사와 계약을 체결했습니다. 현재 이러한 우려는 러시아의 유일한 가스 독점으로 간주됩니다.
가스 거인은 직접적인 활동 외에도 연구 개발에 참여하고 있으며 다음과 같은 활동에도 적극적으로 참여하고 있습니다. 사회 생활국가. 오랫동안 그는 온갖 종류의 자선가였습니다. 스포츠 경기, 국내 여러 축구 클럽을 후원하고 있으며 자선 활동. 2010년 한 해에만 이 단체는 자선 활동에 120억 루블 이상을 지출했습니다. 2008~2009년에도 불구하고 우려는 국가 안정의 거점으로 남아 있었습니다. 그러한 규모의 독점 기업이 저항을 무너뜨릴 수 없는 심각한 경쟁자를 가질 수 있다고 상상하기 어렵기 때문에 이것은 계속해서 그럴 것입니다.