افزایش بهره وری نیروی کار به چه معناست؟ تجزیه و تحلیل بهره وری نیروی کار یک ویژگی کلی استفاده از منابع کار با بهره وری ارائه می شود. نحوه افزایش PT در یک شرکت
خروجی شاخصی است که بر حسب تعداد واحدهای محصول تولید شده در یک زمان معین یا توسط یک کارگر اندازه گیری می شود.
خروجی چگونه تعیین می شود؟
تولید نشانگر مستقیم بهره وری نیروی کار است. سه روش اصلی برای تعیین آن وجود دارد که عبارتند از: طبیعی، پولی و کارگری.
گزینه اول شامل تقسیم حجم محصولاتی است که تولید یا فروخته شده اند عدد متوسطکارگرانی که مستقیماً در فرآیند تولید شرکت دارند. این تکنیک فقط برای آن دسته از شرکت هایی که محصولاتی به همین نام تولید می کنند قابل استفاده است.
اگر سازمانی محصولات ناهمگن تولید می کند که نمی توان آنها را به یک واحد اندازه گیری تقلیل داد، توصیه می شود از روش هزینه استفاده شود. که در در این موردخروجی نسبت معادل پولی همه کالاهای تولیدی به تعداد کارگران است.
مربوط به روش کاربرای تعیین خروجی، توجه داشته باشید که برای ارزیابی بهره‌وری نیروی کار تیم‌ها، مشاغل یا بخش‌ها استفاده می‌شود. شاخص در ساعات استاندارد تعیین می شود. این نه تنها محصولات نهایی، بلکه کار در حال پیشرفت را نیز در نظر می گیرد. ارزش این شاخص این است که به ارزیابی کارایی سازمان کارگری و استفاده منطقی از نیروی کار کمک می کند.
نرخ تولید
تولید شاخصی است که بر اساس نتایج یک دوره معین تعیین می شود. با این حال، استانداردهایی نیز وجود دارد که وضعیت مطلوب امور را تعریف می کند. این در مورد استدر مورد توسعه نظارتی برای تعیین این شاخص، لازم است مدت دوره را در تعداد کارگران شرکت کننده ضرب کنیم فرایند تولید. نتیجه تقسیم بر زمانی است که طبق استانداردها برای تولید یک واحد محصول در نظر گرفته شده است. به این ترتیب حداکثر نتیجه ای که می توان در شرکت به دست آورد مشخص می شود.
تجزیه و تحلیل تولید
خروجی مهمترین شاخص عملکرد یک شرکت است. برای نتیجه گیری بر اساس آن، لازم است تجزیه و تحلیل کامل انجام شود. ممکن است شامل موارد زیر باشد:
- پویایی شاخص در طول زمان (بر اساس داده های چند ساله، می توان روندهای عملکرد شرکت را تعیین کرد و همچنین برای وضعیت آینده پیش بینی کرد).
- تجزیه و تحلیل عاملی (تعیین می کند که کدام عوامل بیشتر بر بهره وری و بازده کار تأثیر می گذارند، که تنظیم کار بیشتر را امکان پذیر می کند).
- تعیین نرخ رشد و افزایش (نسبت افزایش تولید را برای دوره های مختلف نشان می دهد، که به شما امکان می دهد دوره های با شاخص های نامطلوب را با جزئیات بیشتری مطالعه کنید).
شاخص هایی برای تعیین خروجی
خروجی، به عنوان شاخص بهره وری نیروی کار، به طور منظم برای ارزیابی عملکرد شرکت محاسبه می شود. برای تعیین این مقدار، جمع آوری اطلاعات زیر ضروری است:
- حجم تولید در طبیعی یا از نظر ارزش(و می توانید مقدار واقعی نشانگر را بگیرید یا می توانید مقدار برنامه ریزی شده را برای محاسبه خروجی استاندارد بگیرید).
- تعداد کارکنانی که مستقیماً در فرآیند تولید شرکت دارند (این امکان ارزیابی اثربخشی کار آنها و همچنین تعیین زمینه هایی برای منطقی کردن پرسنل را فراهم می کند).
- مدت زمان کار واحدهای تولیدی (در صورت نیاز به تخمین خروجی محصول در واحد زمان غیر قابل تعویض است).
نحوه محاسبه تولید
خروجی بیان کمی از بهره وری نیروی کار است. از آنجایی که این شاخص نقش نسبتاً مهمی در تجزیه و تحلیل عملکرد یک شرکت ایفا می کند، لازم است به نحوی سوابق آن را نگه دارید. این امر به ویژه در مواردی که از سیستم دستمزد با نرخ قطعه استفاده می شود که مستقیماً به شاخص خروجی بستگی دارد صادق است. حفظ چنین سوابقی فرصت های زیر را به کارآفرین می دهد:
- در دسترس بودن داده ها در مورد نتایج عملکرد هر کارمند؛
- توزیع عادلانه دستمزدمطابق با شاخص تولید (به استثنای محصولات معیوب)؛
- حصول اطمینان از نظارت بر انطباق مقدار محصولات تولید شده با مواد و مواد اولیه آزاد شده به کارگاه؛
- تعریف " تنگناها"، پیچیدگی جابجایی محصولات نیمه تمام بین کارگاه ها و بخش ها.
مربوط به سیستم های مدرنحسابداری، سپس در رابطه با تولید موارد زیر رایج ترین هستند:
- مطابق با دستور کار برای انجام مقدار مشخصی کار؛
- مطابق با به اصطلاح "نقشه مسیر"؛
- ارزیابی شاخص بر اساس نتایج نهایی کار.
سطح خروجی
خروجی کمیت است محصولات نهایی(همچنین در برخی موارد اجزاء و محصولات نیمه تمام در نظر گرفته می شود) که با یک واحد کار یا در واحد زمان تولید می شد. علاوه بر این، مفاهیم شاخص های سطح خروجی نیز متمایز می شوند:
- متوسط خروجی در ساعت - با تقسیم حجم محصولات تولید شده در طول دوره بر تعداد ساعت کار در کارگاه تعیین می شود.
- میانگین خروجی در روز - مستقیماً با شاخص قبلی مرتبط است (با ضرب مقدار در ساعت در طول روز کاری یا شیفت تعیین می شود).
- تولید یک کارگر با نسبت محصولات تولید شده در ماه (یا هر دوره گزارشی دیگر) به میانگین تعداد پرسنل تولید تعیین می شود.
چه چیزی می تواند بر تولید تأثیر بگذارد
خروجی مقدار محصولات تولید شده در واحد زمان است. شایان ذکر است که این شاخص پایدار نیست و ممکن است بسته به تعدادی از عوامل در نوسان باشد:
- معرفی فناوری ها یا عملیات جدید می تواند دو اثر داشته باشد: از یک سو منجر به منطقی شدن فرآیند تولید می شود و از سوی دیگر می تواند باعث تاخیر در دوره توسعه شود.
- افزودن کارگران جدید به تیم که برای سازگاری و آشنایی با فرآیند تولید به زمان نیاز دارند.
- استفاده از منابع مواد اولیه استفاده نشده قبلی (در اینجا نیز ممکن است تولید برای مدتی کاهش یابد).
- تولید انبوه منجر به نوسانات طبیعی در این شاخص می شود.
نتیجه
تولید را می توان یکی از شاخص های کلیدی، زیرا در اصل، بازتابی از بهره وری نیروی کار است. این مقدار امکان ارزیابی نتایج کار را در شرایط فیزیکی یا پولی ممکن می سازد. این شاخص به ویژه برای شرکت هایی که از سیستم دستمزد تک نرخی استفاده می کنند بسیار مهم است، زیرا توزیع عادلانه منابع پولی بین کارکنان را امکان پذیر می کند.
- وظیفه 1. افزایش بهره وری نیروی کار بر اساس شاخص های درصدی
وظیفه 1.افزایش بهره وری نیروی کار بر اساس شاخص های درصدی
تعداد کارگران شرکت 3650 نفر است که در یکی از کارگاه ها اقداماتی انجام شد و بهره وری نیروی کار توسط یک گروه 100 نفره 2.5 درصد افزایش یافت. افزایش بهره وری نیروی کار را به طور کلی تعیین کنید.یک نظر.
یکی از «مشکلات اقتصادی» که من آن را «شبه اقتصادی» می نامم. شما واقعاً فقط باید میانگین وزنی را پیدا کنید. پایه ششم دبیرستان. دانش آموز نمی تواند چیز جالب یا مفیدی را برای خود از بین ببرد.
راه حل.
تعداد کارگرانی که بهره وری نیروی کار آنها تغییر نکرده است.
3650 - 100 = 3550
PTnew = (3550 * 100٪ + 100 * 102.5٪) / 3650 = 100.07٪ (به طور دقیق تر، 100.0684932٪)
اما از آنجایی که ما به افزایش و نه رشد بهره وری نیروی کار علاقه مندیم، پس
ΔPT = 100.07٪ - 100٪ = 0.07٪
پاسخ: افزایش بهره وری نیروی کار 0.07 درصد بود.
وظیفه 2. تغییر در درصد بهره وری نیروی کار
تعیین کنید که چگونه بهره وری نیروی کار تغییر خواهد کرد. اگر مشخص باشد که شرکت سه گروه از اقدامات را معرفی کرده است که هر کدام مستلزم تغییر در بهره وری نیروی کار است.
تغییر در بهره وری نیروی کار:
1 گروه رویداد - 2%
رویدادهای گروه دوم - -4٪
گروه سوم رویدادها - 12.5٪
راه حل:
بیایید پس از ورود به فعالیت ها، شاخص های بهره وری نیروی کار را پیدا کنیم.
I از رویدادهای گروه اول = (100+2)/100=1.02
I از رویدادهای گروه دوم = (100-4)/100 = 0.96
I گروه سوم رویدادها = (100-12.5)/100 = 0.875
پاسخ: I-1=1.02; I-2=0.96; I-3=0.875.
وظیفه 3. افزایش بهره وری نیروی کار بر اساس تغییرات در شدت کار
در صورتی که داده‌های مربوط به تولید صابون و روزهای کارکرده انسان مشخص باشد، افزایش بهره‌وری نیروی کار را با شرایط طبیعی مشروط در یک کارخانه صابون‌سازی محاسبه کنید.
ضرایب تبدیل به صابون مشروط: صابون خانگی - 1.0، صابون توالت - 1.8، تراشه صابون - 2.2.
یک نظر.
ماهیت این کار ارزیابی بهره وری نیروی کار در شرایط تغییر محدوده تولید و ساعات کار است. اول، ما باید کل برنامه تولید را به یک محصول معمولی خاص برسانیم. پس از آن، دریابید که چه تعداد از این محصولات معمولی مشابه در واحد زمان تولید شده است، که بهره وری نیروی کار را در اندازه گیری فیزیکی معمولی بیان می کند. نسبت این ارقام باعث افزایش بهره وری نیروی کار خواهد شد.
راه حل.
بیایید برنامه تولید را به یک متر - محصولات مشروط برسانیم.
برنامه تولید در محصولات مشروط برای دوره پایه برابر است با:
100 + 1,8 * 75 + 90 * 2,2 = 433
برنامه تولید در محصولات متعارف در دوره گزارش برابر است با:
200 + 1,8 * 65 + 2,2 * 95 = 526
از آنجایی که صندوق زمان کار متفاوت بود، ما خروجی را در هر روز تعیین می کنیم
در دوره پایه:
433 / 160 = 2,70625
در طول دوره گزارش:
526 / 170 = 3,09412
بر این اساس، رشد بهره وری نیروی کار دوره گزارش نسبت به دوره پایه برابر با:
3.09412 / 2.70625 = 1.14332 یا 14.3٪
پاسخ: رشد بهره وری نیروی کار به 14.3 درصد رسید
P.S.. حدس بزنید من از کجا می دانم که 8 نفر در تولید شاغل بوده اند؟
مشکل 4. تغییر در بهره وری با تغییر در حجم تولید
تعیین کنید اگر تغییر در حجم تولید 11% و تغییر در تعداد پرسنل 5+ باشد بهره وری نیروی کار چگونه تغییر خواهد کرد.
راه حل:
برای یافتن حجم تولید، باید شاخص های حجم تولید و تعداد پرسنل را محاسبه کنید و مقادیر حاصل را در فرمول جایگزین کنید:
I fri = I v / I h
I pt - شاخص بهره وری نیروی کار.
I v- شاخص حجم تولید.
I h شاخص تعداد کارمندان است.
بیایید مشکل را حل کنیم.
Iv= (100+11)/100=1.11
Ich=(100+5)/100=1.05
Ipt=1.11/1.05=1.057
پاسخ: بهره وری نیروی کار 5.7 درصد افزایش یافت
وظیفه 5. تغییر در بهره وری با کاهش شدت کار و تعداد پرسنل
تعیین کنید که چگونه بهره وری نیروی کار در آن تغییر خواهد کرد سال برنامه ریزی، اگر فرض بر این باشد که تعداد کارگران اصلی از 450 نفر به 430 نفر کاهش یابد. در عین حال تعدادی از اقدامات در نظر گرفته شده است که باعث کاهش 9 درصدی شدت نیروی کار می شود و همچنین امکان افزایش بهره وری با توجه به اقدامات سازمانی تا 7 درصد وجود دارد.
راه حل:
بیایید شاخص تعداد کارگران را پیدا کنیم.
Ich=430/450=0.955
تعداد پرسنل 4.5 درصد کاهش یافت.
با کاهش شدت زایمان.
∆pt=100*9/100-9=900/91=9.8%
بهره وری نیروی کار به دلیل کاهش شدت کار 9.8 درصد افزایش یافت.
بیایید شاخص حجم تولید را پیدا کنیم
Iv=(100+7)/100=1.07
بیایید با کاهش شدت کار، شاخص بهره وری نیروی کار را پیدا کنیم
Ipt=(100+9.8)/100=1.098
حال بیایید شاخص عملکرد نهایی را با استفاده از فرمول پیدا کنیم:
Ipt=1.07/0.955*1.098=1.12*1.098=1.22976
پاسخ: بهره وری نیروی کار 22.976 درصد افزایش یافت
وظیفه 6. تغییر در تعداد و حجم تولید
در سال پایه تعداد کارگران 330 کارگر بود. در سال برنامه ریزی برنامه ریزی شده است که تعداد کارگران 10 درصد افزایش یابد.
حجم محصولات تجاری تولید شده 4550 UAH است که در سال برنامه ریزی انتظار می رود حجم تولید 6 درصد افزایش یابد.
تعیین بهره وری نیروی کار در سال پایه و برنامه ریزی، تعیین تغییر بهره وری نیروی کار به صورت مطلق و نسبی.
راه حل:
بیایید بهره وری نیروی کار را در سال پایه با استفاده از فرمول پیدا کنیم:
جمعه = V / H
V - حجم تولید
H – تعداد کارگران
جمعه - بهره وری نیروی کار
جمعه=4550/330=13788 UAH/نفر.
اجازه دهید تغییر تعداد کارگران و حجم تولید را در سال برنامه ریزی پیدا کنیم. تعداد کارگران در سال پایه را در شاخص ضرب کنید. حجم تولید هم همینطور.
H pl=330*1.1=363 کارگر
V pl=4550*1.06=4823 UAH.
اکنون می توانیم بهره وری نیروی کار را در سال برنامه پیدا کنیم.
جمعه pl=4823/363=13.286
بیایید تغییر pt را به صورت نسبی پیدا کنیم
∆Pt=13.286/13.788=0.964
بهره وری نیروی کار 3.6 درصد کاهش یافت
بیایید کاهش بهره وری نیروی کار را به صورت مطلق پیدا کنیم
∆Fr=13.788-13.286=0.502 UAH.
پاسخ: جمعه b=13.788 UAH/نفر; جمعه pl=13286 UAH/نفر; ∆pt=0.964; ∆pt=0.502 UAH.
وظیفه 7. تعیین بهره وری نیروی کار برای محصولات قابل فروش
بهره وری نیروی کار کارگران شاغل در شرکت را تعیین کنید، اگر مشخص باشد که حجم محصولات قابل فروش 2950 هزار UAH و تعداد کارگران 58 نفر است.
راه حل.
بهره وری نیروی کار شاخصی از عملکرد کارکنان است. بهره وری نیروی کار مقدار محصول تولید شده توسط یک کارگر در واحد زمان است.
V – حجم محصولات قابل فروش.
H – تعداد کارکنان.
بیایید بهره وری نیروی کار را پیدا کنیم.
جمعه = 2,950,000 / 58 = 50,860 UAH.
پاسخ:بهره وری نیروی کار به 50860 UAH رسید. محصولات تجاری برای هر نفر
وظیفه 8. تغییر در بهره وری نیروی کار در نتیجه تغییرات در تعداد و بازده
در سال برنامه ریزی تولید محصولات B 30 درصد افزایش یافت. تعداد کارگران 2 نفر افزایش یافت. در سال پایه تعداد کارگران 274 نفر بوده است. تعداد دسته های دیگر کارگران تغییر نمی کند.
تعیین کنید که چگونه بهره وری نیروی کار کارگران اصلی درگیر در تولید محصول B تغییر خواهد کرد.
راه حل.
تغییر در بهره وری کارگران با استفاده از فرمول محاسبه می شود:
ΔPT = Iv / Ich
Iv – شاخص محصولات قابل عرضه در بازار
Ich – شاخص کارگر
شمارنده تغییر در حجم تولید را در نظر می گیرد و مخرج تغییر تعداد کارگران را در نظر می گیرد. این مقادیر به عنوان یک شاخص استفاده می شود.
بیایید تغییر در تعداد کارکنان شرکت را پیدا کنیم
Ich = (274+2)/ 274 = 1.0072
شاخص V (خروجی کالا) 1.30 است
بیایید تغییر در بهره وری نیروی کار را پیدا کنیم
∆Pt=1.30/1.0072=1.291
بهره وری نیروی کار 29.1 درصد افزایش یافت
پاسخ: بهره وری نیروی کار 29.1 درصد افزایش یافت
وظیفه 9. تغییر در بهره وری نیروی کار در نتیجه تغییرات در رعایت استانداردهای تولید
در سایت در دوره پایه، کارگران به طور متوسط استانداردهای زمانی را 115٪ برآورده کردند. پس از اجرای اقدامات سازمانی و فنی، استانداردهای زمانی تا 125 درصد شروع شد. بهره وری نیروی کار چگونه تغییر کرد؟
راه حل.
در کنار شاخص بهره وری نیروی کار، شاخص های رعایت استانداردهای زمانی و رعایت استانداردهای تولید وجود دارد.
رعایت استانداردهای زمانی، زمان مورد نیاز برای تولید یک محصول است.
نرخ تولید مقدار محصولی است که باید در واحد زمان تولید شود.
درصد انطباق با استانداردها به عنوان نسبت شاخص های واقعی به شاخص های برنامه ریزی شده تعیین می شود.
∆Pt = 125/115*100-100=8.7%
پاسخ: بهره وری نیروی کار 8.7 درصد افزایش یافت
وظیفه 10. تغییر در بهره وری نیروی کار در حالی که شدت کار محصول را کاهش می دهد
شدت کار محصول 15 درصد کاهش یافت. تعیین کنید که چگونه بهره وری نیروی کار تغییر خواهد کرد.
راه حل.
شاخص شدت کار معکوس شاخص بهره وری نیروی کار است. بین بهره وری نیروی کار و پیچیدگی محصول رابطه ای معکوس وجود دارد
∆Te – درصد کاهش در شدت کار محصول
ΔPt – درصد افزایش بهره وری
بیایید تغییر در بهره وری نیروی کار را پیدا کنیم
∆PT = 15% / (100% - 15%) x 100% = 17.65%
پاسخ: با کاهش 15 درصدی شدت کار، بهره وری نیروی کار 17.65 درصد افزایش یافت.
مشکل 11. تغییر در شدت کار با تغییرات در بهره وری کار
اگر مشخص شود که تغییر در بهره وری نیروی کار 20٪ است، چگونه شدت کار یک محصول تولیدی تغییر خواهد کرد.
راه حل.
بیایید تغییر شدت کار را با استفاده از فرمول محاسبه کنیم:
∆Te = 20% / (100% - 20%) x 100% = 25%
پاسخ: شدت کار به دلیل افزایش 20 درصدی بهره وری نیروی کار 25 درصد کاهش یافت.
مسئله 12. محاسبات زمانی که رشد بهره وری و شدت کار به طور همزمان تغییر می کنند
در نتیجه اقدامات سازمانی، بهره وری نیروی کار در تیم 14.5٪ افزایش یافت. نوسازی جزئی تجهیزات امکان کاهش شدت کار را تا 7٪ فراهم کرد. رشد را برای هر رویداد به طور جداگانه تعیین کنید.
راه حل.
بیایید با استفاده از فرمول تغییر در شدت کار برای اولین فعالیت را پیدا کنیم
∆Te = 14.5% / (100% - 14.5%) x 100% = 16.96%
شدت کار محصول به دلیل افزایش 14.5 درصدی بهره وری نیروی کار 16.96 درصد کاهش یافت.
بیایید افزایش بهره وری نیروی کار را برای معیار دوم با استفاده از فرمول پیدا کنیم
∆Pt = ∆Te / (100% - ∆Te) x 100%
∆Pt = 7% / (100% - 7%) x 100% = 7.53%
بهره وری نیروی کار به دلیل کاهش 7 درصدی شدت کار محصول، 7.53 درصد افزایش یافت.
پاسخ: رویداد اول منجر به کاهش 16.96 درصدی شدت کار محصول شد، رویداد دوم منجر به افزایش 7.53 درصدی بهره وری نیروی کار شد.
وظیفه 13. کاهش شدت کار را با افزایش بهره وری نیروی کار تعیین کنید
بهره وری نیروی کار در سایت 16 درصد افزایش یافت در حالی که تعداد پرسنل بدون تغییر باقی ماند. تعیین کاهش شدت کار محصولات در سایت و تغییر در حجم تولید.
راه حل.
از آنجایی که تعداد کارگران بدون تغییر باقی ماند، تولید 16 درصد افزایش یافت.
بیایید کاهش شدت زایمان را پیدا کنیم
∆Te = ∆Pt / (100% - ∆Pt) x 100%
∆Te = 16 / (100 - 16) x 100٪ = 19.05٪
شدت کار 19.05 درصد کاهش یافت
پاسخ: کاهش شدت کار 19.05 درصد بود، حجم تولید 16 درصد افزایش یافت.
هدف 14. افزایش بهره وری نیروی کار از طریق اقدامات متعدد
افزایش بهره وری نیروی کار با کمک اقدامات گروه اول 17٪ و با کمک گروه دوم 7٪ بود. تعريف كردن تغییر کلیبهره وری نیروی کار
راه حل.
بهره وری نیروی کار به دلیل معرفی فعالیت های مختلف در شرکت تغییر می کند. برای پی بردن به افزایش کل بهره وری نیروی کار به دلیل چندین معیار، باید شاخص های رشد (یا کاهش) بهره وری کار را در بین خود ضرب کنید.
بیایید تغییر در بهره وری نیروی کار را پیدا کنیم
∆Pt=1.17*1.07=1.2519
پاسخ: بهره وری نیروی کار در مجموع با کمک همه فعالیت ها 25.19 درصد افزایش یافت.
وظیفه 15. تعیین سطح بهره وری نیروی کار بر اساس شاخص های تولید
بر اساس داده های اولیه ارائه شده در جدول زیر، میزان بهره وری نیروی کار در سال های صورتحساب و گزارش و همچنین تعداد پرسنل در سال صورتحساب را تعیین کنید.
راه حل.
بیایید سطح بهره وری نیروی کار را در سالهای حسابداری و گزارشگری بیابیم. این را می توان با استفاده از فرمول انجام داد:
PP = TP / CR
PP - سطح بهره وری نیروی کار.
TP - حجم سالانه محصولات تجاری.
CR - میانگین سالانه تعداد کارکنان.
بیایید سطح بهره وری نیروی کار را در سال گزارش
بیایید مقادیر را در فرمول جایگزین کنیم.
گزارش PP =16.5/300=0.055=55 هزار UAH/نفر.
بیایید سطح بهره وری نیروی کار در سال حسابداری را پیدا کنیم.
از آنجایی که افزایش برنامه ریزی شده بهره وری نیروی کار در سال حسابداری 7٪ است، باید سطح بهره وری نیروی کار در سال گزارش را در ضریب 1.07 ضرب کنیم.
PP calc =55000*1.07=58850 UAH/نفر.
اکنون با استفاده از فرمول می توان میانگین روزانه تعداد پرسنل تولید صنعتی در سال حسابداری را بدست آورد:
CR = PP / TP
بیایید مقادیر را در فرمول جایگزین کنیم.
HR calc =17000000/58850=289 نفر
سوال 23
بهره وری نیروی کار مشخص می شودکارایی، اثربخشی هزینه های نیروی کار و با مقدار محصولات تولید شده در واحد زمان کار، یا هزینه های نیروی کار به ازای هر واحد محصول تولید شده یا کار انجام شده تعیین می شود.بین بهره وری زندگی و بهره وری کار اجتماعی (مجموع) تمایزی وجود دارد.
بهره وری نیروی کار زنده تعیین شده توسط هزینه زمان کار در هر تولید جداگانه، و بهره وری کار اجتماعی (کل) -هزینه های زندگی و کار مادی شده (گذشته). بهره وری کار اجتماعی (کل) در رابطه با کل اقتصاد ملی به عنوان مجموع درآمد ملی به ازای هر فرد شاغل در شاخه های تولید مادی محاسبه می شود.
در شرکت ها، بهره وری نیروی کارتنها به عنوان کارایی هزینه کار زنده تعریف می شود و از طریق شاخص های تولید و شدت کار محصولات محاسبه می شود که بین آنها رابطه معکوس وجود دارد (شکل 3).
برنج. 3. شاخص های بهره وری نیروی کار
خروجی (B)— اینمقدار محصولات تولید شده در واحد زمان کار یا هر یک کارمند متوسطیا کارگر برای مدت معین (ساعت، شیفت، ماه، سه ماهه، سال).به عنوان نسبت حجم تولید محاسبه می شود (OP)به هزینه زمان کار برای تولید این محصولات (T)یا به میانگین تعداد کارمندان یا کارگران (H):
B = OP / T یا B = OP / H.
توجه داشته باشید که هنگام تعریفسطح بهره وری نیروی کار از طریق شاخص خروجی، عدد (حجم محصولات تولیدی) و مخرج فرمول (هزینه های نیروی کار برای تولید یا میانگین تعداد کارکنان) را می توان در واحدهای اندازه گیری مختلف بیان کرد. در این راستا، بسته به مخرج فرمول مورد استفاده، میانگین تولید ساعتی، متوسط روزانه، متوسط ماهانه، متوسط سه ماهه و متوسط تولید سالانه متمایز می شود.
فهرست مطالب میانگین تولید روزانه محصولات منعکس کننده حجم متوسط محصولات تولید شده توسط یک کارگر در روز کار است:
هنگام محاسبه خروجی روزانهروزهایی که یک فرد کار می کند شامل تعطیلی و غیبت تمام روز نمی شود. این بستگی به میانگین خروجی ساعتی و میزان استفاده از روز کاری دارد:
بر حسب روز = بر حسب ساعت × P سانتی متر،
که در آن Pcm میانگین مدت واقعی یک روز کاری (شیفت) است.
توجه داشته باشید که اگر هزینهنیروی کار با میانگین تعداد کارگران اندازه گیری می شود، سپس شاخصی از میانگین تولید ماهانه (متوسط سه ماهه، متوسط سالانه) تولید به ازای هر کارگر متوسط (بسته به دوره زمانی که حجم تولید و تعداد کارگران متعلق به آن است) به دست می آید. - ماه، سه ماهه، سال):
میانگین خروجی ماهانه به میانگین تولید روزانه و تعداد روزهای کار به طور متوسط توسط یک کارگر متوسط بستگی دارد:
در ماه = V d × T f
در ماه = بر حسب ساعت × T f × P سانتی متر،
که در آن Tf میانگین مدت زمان واقعی دوره کاری، روز است.
رابطه این شاخصبا قبلی توسط وزن مخصوص تعیین می شود (د)کارگران در تعداد کل کارکنان PPP:
شاخص ها میانگین سه ماههو متوسط تولید سالانه به ازای هر یک کارگر متوسط (کارمند) به طور مشابه تعیین می شود. توجه داشته باشید که حجم تولید ناخالص و تجاری را می توان با استفاده از فرمول محاسبه کرد:
در مورد شمارنده نشانگر خروجی،سپس بسته به انتخاب واحد اندازه گیری، حجم تولید را می توان در واحد اندازه گیری طبیعی، هزینه و نیروی کار بیان کرد. بر این اساس، سه روش برای تعیین خروجی وجود دارد: طبیعی (طبیعی مشروط)، هزینه و نیروی کار (بر اساس ساعات کاری استاندارد).
شاخص های طبیعیاندازه گیری هابهره وری نیروی کار قابل اطمینان ترین و دقیق ترین هستند و با ماهیت آن سازگارتر هستند، اما دامنه کاربرد آنها محدود است. شاخص های طبیعی هنگام تعیین خروجی در شرکت هایی مانند گاز، زغال سنگ، نفت، برق، جنگلداری و غیره و شاخص های طبیعی مشروط - در صنعت نساجی، سیمان، متالورژی، تولید کودهای معدنی و غیره استفاده می شود.
در مقایسه با طبیعیهزینه روش تعریف خروجی جهانی است، اما نه تنها تغییرات در هزینه های زندگی نیروی کار، بلکه تا حد زیادی تأثیر تغییرات ساختاری را نیز در نظر می گیرد. برنامه تولید، شدت مواد محصولات تولیدی، تغییرات قیمت و غیره. خروجی از نظر پولی در یک شرکت، بسته به حوزه کاربرد این شاخص، می تواند با شاخص های ناخالص، قابل فروش، فروخته شده و خالص تعیین شود.
روش کاراندازه گیری هابهره وری نیروی کار شامل استفاده از شدت کار به عنوان معیار تولید است. در عمل، دامنه کاربرد محدودی دارد: در محیط های کاری فردی، در تیم ها، در سایت ها و در کارگاه هایی که محصولات ناهمگن و ناتمام تولید می کنند که نمی توان آنها را در واحدهای طبیعی یا پولی اندازه گیری کرد. در بیشتر موارد، شدت کار تکنولوژیکی نرمال شده در ابتدای سال به عنوان محصول سنج استفاده می شود.
شاخص های اصلی برنامه ریزی و حسابداریبهره‌وری نیروی کار در شرکت‌های صنعتی، حجم تولید از نظر فیزیکی یا ارزشی به ازای هر کارمند پرسنل تولید صنعتی (به ازای هر روز یا ساعت کار) و شدت کار یک واحد محصول یا کار است. شدت کار (تی آر ) نشان دهنده هزینه کار برای تولید یک واحد خروجی است.شاخص شدت کار دارای تعدادی مزیت نسبت به شاخص خروجی است. این یک رابطه مستقیم بین حجم تولید و هزینه های نیروی کار برقرار می کند و با فرمول تعیین می شود:
T r = T / OP،
جایی که تی- زمان صرف شده برای تولید همه محصولات، ساعت استاندارد یا ساعت کار. OP- حجم محصولات تولید شده در در نوع.
توجه داشته باشید که شاخص تولید استیک شاخص مستقیم بهره وری نیروی کار، زیرا هر چه ارزش این شاخص بیشتر باشد (مساوی بودن سایر موارد)، بهره وری نیروی کار بالاتر است. شاخص شدت کار برعکس است، زیرا هر چه مقدار این شاخص کمتر باشد، بهره‌وری نیروی کار بیشتر است. بین تغییرات استانداردهای زمانی (شدت کار) و بازده رابطه وجود دارد. اگر نرخ زمان به میزان (Cn) درصد کاهش یابد، نرخ تولید به میزان (U c) درصد افزایش می‌یابد و بالعکس. این وابستگی با فرمول های زیر بیان می شود:
مثال.نرخ زمانی 20٪ کاهش یافته است، سپس نرخ تولید Y در = (100 × 20) / (100 - 20) = 2000/80 = 25٪ افزایش می یابد. و بالعکس، اگر نرخ تولید 25% افزایش یابد، نرخ زمانی به میزان C n = (100 × 25)/(100 + 25) = 20% کاهش می یابد.
بسته به ترکیب هزینه های نیروی کار،در شدت کار محصولات گنجانده شده و نقش آنها در فرآیند تولید با شدت کار تکنولوژیکی، شدت کار نگهداری تولید، شدت کار تولید، شدت کار مدیریت تولید و شدت کار کل مشخص می شود (شکل 16.4).
برنج. 4. ساختار کل شدت کار محصولات تولیدی
پیچیدگی فناوری (تکنولوژی T)منعکس کننده هزینه های نیروی کار کارگران قطعه اصلی تولید است (T xia)و کارگران موقت (T pov):
T tech = T sd + T rev,
شاخص شدت کار تکنولوژیکی رایج ترین است، زیرا سهمیه بندی نیروی کار در یک شرکت (شرکت) به میزان بیشتری به کارگران و به میزان کمتری به کارمندان مربوط می شود.
شدت کار نگهداری تولید (T obsl) مجموع هزینه های کارگاه های کمکی تولید اصلی را نشان می دهد (به یاد داشته باشید)و کلیه کارگران در کارگاه ها و خدمات کمکی (تعمیرات، کارگاه انرژی و غیره) که به خدمات تولید مشغول هستند. (T sp):
T obs = T aux + T aux.
شدت کار تولید(T pr) شامل هزینه های نیروی کار همه کارگران اعم از اصلی و کمکی است:
T pr = T tech + T obs.
شدت کار مدیریت تولید (که) هزینه های نیروی کار کارکنان (مدیران، متخصصان و کارکنان واقعی) شاغل در کارگاه های اصلی و کمکی را نشان می دهد. (T sl.pr)،و به طور کلی خدمات کارخانه شرکت (سر بعدی):
T y = T بعدی + T سر بعدی.
مشمول شدت کار کل (T full)هزینه های کار همه دسته های پرسنل تولید صنعتی شرکت منعکس می شود:
T full = T tech + T obs + T y.
بسته به ماهیت و هدف هزینه هااز نظر نیروی کار، هر یک از شاخص های مشخص شده شدت کار می تواند پروژه ای، آینده نگر، هنجاری، برنامه ریزی شده و واقعی باشد. در محاسبات برنامه ریزی شده، بین شدت کار تولید یک واحد محصول (نوع کار، خدمات، قطعه و غیره) و شدت کار بازده تجاری (برنامه تولید) تمایز قائل می شود.
شدت کار در واحد تولید(نوع کار، خدمات)، همانطور که قبلا ذکر شد، بسته به هزینه های نیروی کار موجود در محاسبات، به فناوری، تولید و کامل تقسیم می شود. شدت کار یک واحد تولید از نظر فیزیکی برای کل طیف محصولات و خدمات در ابتدای دوره برنامه ریزی تعیین می شود. با مجموعه ای بزرگ، شدت کار توسط محصولات نماینده تعیین می شود که سایر محصولات به آنها کاهش می یابد و محصولاتی که بیشترین سهم را در حجم کل تولید دارند.
شدت کار تولید کالا (تلویزیون تی ) با استفاده از فرمول زیر محاسبه می شود:
جایی که T i- شدت کار یک واحد تولید (کار، خدمات)، ساعات استاندارد؛ OP، حجم خروجی نوع i-ام محصول، طبق برنامه، واحدهای مربوطه است. پ- تعداد اقلام (نامگذاری) محصولات (کارها، خدمات)، طبق برنامه.
تی شدت سنگ معدن برنامه تولید به طور مشابه تعریف شده است. توجه داشته باشید که اگر محاسبات از شدت کار فنی (تولید، کل) یک واحد تولید (کار، خدمات) استفاده می کند، بر این اساس، شدت کار فنی (تولید، کل) محصول کالا (برنامه تولید) را به دست می آوریم.
با شاخص های بهره وری نیروی کار مشخص می شود.
بهره وری نیروی کارمقوله ای اقتصادی است که میزان ثمربخشی فعالیت های هدفمند مردم در تولید کالاهای مادی و معنوی را بیان می کند.
بهره وری نیروی کار بر اساس مقدار محصولات (حجم کار) تولید شده توسط یک کارمند در واحد زمان (ساعت، شیفت، سه ماهه، سال) یا مقدار زمان صرف شده برای تولید یک واحد محصول (انجام یک کار خاص) تعیین می شود.
بهره وری نیروی کار از طریق سیستمی از شاخص های تولید و شدت کار محاسبه می شود. خروجیبه عنوان ضریب تقسیم حجم کار انجام شده (محصولات تولید شده) بر تعداد کارکنان (هزینه های نیروی کار) محاسبه می شود. شدت کار- تقسیم هزینه های نیروی کار (تعداد کارگران) بر حجم کار (محصولات). شاخص های تولید و شدت کار را می توان به صورت پولی، ساعت استاندارد، بر حسب فیزیکی و بر حسب شرایط طبیعی محاسبه کرد. خروجی حجم کار (محصولات) در واحد قدرت را مشخص می کند و شدت کار مشخص کننده هزینه های کار در واحد تولید (کار) است.
بهره وری نیروی کار تحت تأثیر عواملی تغییر می کند که می توانند بیرونی و داخلی باشند.
عوامل خارجی عبارتند از:- طبیعی- در شرایط سخت طبیعی (مه، گرما، سرما، رطوبت)، بهره وری نیروی کار کاهش می یابد.
- سیاسی- با اراده دولت، سرمایه در دست عده معدودی انباشته می شود که منجر به بی میلی گسترده از کار می شود.
- اقتصادی عمومی- اعتبار، سیاست مالیاتی، سیستم مجوزها (مجوزها) و سهمیه ها، آزادی کارآفرینی و غیره.
- تغییر در حجم و ساختار؛
- کاربرد دستاوردهای علم و فناوری در تولید؛
- بهبود سازمان تولید و مدیریت در شرکت؛
- بهبود سازماندهی و تحریک کار.
هنگام تعیین بهره وری نیروی کار، باید بین هنجاری (زمان صرف شده طبق استانداردهای فعلی) تمایز قائل شد. برنامه ریزی شده (هزینه های برنامه ریزی شده برای هر واحد تولید) و شدت کار واقعی محصولات (این زمان واقعی صرف شده است).
بسته به دایره کارگرانی که نیروی کار آنها در شدت کار گنجانده شده است، بین تولید (هزینه های نیروی کار کارگران اصلی)، کامل (کارگران اصلی + کمکی) و شدت کار کل (کل شرکت تولید صنعتی) تمایز قائل می شود.
شرکت ممکن است داشته باشد ذخایر رشد بهره وری نیروی کار- اینها فرصتهای استفاده نشده برای تشدید، برای افزایش کمی و کیفی پرسنل و پتانسیل تولید و غیره هستند. ذخایر به فعلی و آینده تقسیم می شوند.
استفاده از پرسنل سازمانی به توانایی مدیریت برای تأثیرگذاری بر توانایی کار کارکنان بستگی دارد تا آنها را در جهتی لازم برای شرکت هدایت کند.
مدیریت پرسنل شامل موارد زیر است:- در فرآیند تدریجی شناسایی نیازهای کارکنان، برنامه ریزی برای رفع این نیازها از طریق استخدام و جابجایی؛
- در فرآیند آموزش، آموزش پیشرفته و بازآموزی پرسنل مطابق با شرایط متغیر تولید و فروش محصولات و کارها (خدمات) توسط شرکت.
- در بهبود سازمان و شرایط کاری شایسته تولید مدرن؛
- در حصول اطمینان از جابجایی پرسنل هم به صورت افقی (گسترش دامنه تخصص های تسلط یافته، تعداد واحدهای سرویس دهی شده و غیره) و هم به صورت عمودی (تخصیص منظم یا فوق العاده). دسته بندی تعرفه ها، طبقات، دسته ها، عناوین و مشاغل بالاتر.
- در توسعه اشکال مربیگری و کارآموزی؛
- در ایجاد شرایط کاری راحت اجتماعی و روانی برای همه و تیم به عنوان یک کل.
آمار و تحلیل بهره وری نیروی کار
بهره وری نیروی کار- مشخصه اثربخشی فعالیت های تولیدی در یک دوره زمانی معین.
سطوح بهره وری را می توان با استفاده از خروجی و شدت نیروی کار اندازه گیری کرد.
خروجی
شاخص معکوس شدت کار (t) است.
بنابراین، خروجی را می توان به صورت زیر محاسبه کرد:- میانگین خروجی ساعتی. نسبت حجم خروجی تولید شده به تعداد انسان-ساعت کار شده در یک دوره زمانی معین است.
- میانگین تولید روزانه. نشان می دهد که هر روز چه مقدار تولید در یک بازه زمانی مشخص تولید شده است. برای محاسبه میانگین زمان تولید روزانه، لازم است حجم محصولات تولید شده را بر تعداد انسان-روزهای صرف شده برای تولید یک حجم معین (زمان تولید یک حجم معین) تقسیم کنیم.
- میانگین خروجی ماهانه. نسبت حجم محصولات تولید شده در ماه به میانگین تعداد کارگران است. خروجی برای یک چهارم یا یک سال را می توان به طور مشابه محاسبه کرد.
بیایید با استفاده از مثال حل مسئله به آمار بهره وری نیروی کار نگاه کنیم
تعريف كردن:
- ضرایب پویایی میانگین تولید سالانه کارگران برای هر بنگاهی که بخشی از نگرانی است و برای کل شرکت ها.
- تأثیر بر تغییرات در تولید تغییرات در بهره وری استفاده از پرسنل در هر شرکت و ساختار پرسنل.
میانگین تولید سالانه = حجم محصولات تولید شده در سال / میانگین تعداد کارگران
- SGV_1_0 = 150000 روبل / 300 نفر = 500 روبل / نفر
- SGV_1_1 = 204000 روبل / 400 نفر = 510 روبل / نفر
- DSGV_1 = 510/500 = 1.02
در مقایسه با دوره قبل، در دوره گزارش اولین شرکت متوسط تولید سالانه خود را 2 درصد افزایش داد.
- SGV_2_0 = 500000 روبل / 200 نفر = 2500 روبل / نفر
- SGV_2_1 = 1,040,000 روبل / 400 نفر = 2,600 روبل / نفر
- DSGV_2 = 2600/2500 = 1.02
در مقایسه با دوره قبل، شرکت دوم در دوره گزارش، میانگین تولید سالانه خود را 2 درصد افزایش داد.
اکنون ما برای نگرانی به عنوان یک کل حساب می کنیم.
SGV_0 = 650000 / 500 = 1300 روبل / نفر
SGV_1 = 1244000 / 800 = 1555 روبل / نفر
DSGV = 1555 / 1300 = 1.19
بهره وری کلی (میانگین تولید سالانه) برای نگرانی 19٪ افزایش یافته است.
2. از شاخص ها استفاده کنید
بیایید صحت شاخص ها را بررسی کنیم. برای انجام این کار، مجموع شاخص های فردی باید برابر با تغییر در شاخص کلی باشد.
تجزیه و تحلیل بهره وری نیروی کار
تجزیه و تحلیل بهره وری نیروی کار با شاخص های زیر بیان می شود:
- شاخص های خلاصه: میانگین تولید سالانه، متوسط روزانه، متوسط تولید ساعتیبه ازای هر کارگر و همچنین میانگین تولید سالانه به ازای هر کارگر. این شاخص ها با تقسیم حجم تولید به روبل یا در ساعات استاندارد بر تعداد کارگران یا تمام پرسنل تولید صنعتی تعیین می شوند.
- شاخص های خصوصی زمان صرف شده برای تولید یک واحد محصول را منعکس می کنند یا میزان تولید را نشان می دهند نوع خاصدر شرایط فیزیکی تولید شده در واحد زمان؛
- شاخص های کمکی ایده ای از زمان صرف شده برای انجام یک واحد از هر کار یا حجم کار انجام شده در واحد زمان ارائه می دهد.
- عوامل گسترده، به عنوان مثال استفاده از زمان کار؛
- عوامل شدید، به عنوان مثال کاهش شدت کار تولید محصولات از طریق معرفی فناوری جدید، مکانیزاسیون و اتوماسیون فرآیندهای تولید، بهبود فناوری و سازماندهی تولید، اجرای اقدامات سازمانی و فنی با هدف کاهش شدت نیروی کار محصولات تولیدی.
مهم ترین عوامل افزایش بهره وری نیروی کار فشرده هستند، یعنی کاهش شدت کار محصولات تولیدی شدت کار نشان دهنده هزینه زمان کار برای تولید یک واحد محصول یا حجم کل آن است.
تأثیر عوامل فردی بر تولید متوسط:
بر میانگین تعداد روزهاساعات کار یک کارگر در سال متاثر از تعطیلی تمام روز، غیبت از محل کار با اجازه اداره، به دلیل بیماری، غیبت.
بر متوسط روز کاریاز کارافتادگی درون شیفتی، ساعات کاری کوتاهتر برای نوجوانان و مادران شیرده و اضافه کاری تأثیرگذار است. هنگام تجزیه و تحلیل، لازم است علل هر گونه تلفات غیرقابل توجیه زمان کار شناسایی شود و راه هایی برای از بین بردن این علل مشخص شود.
بر میانگین تولید ساعتی هر کارگرتأثیر: تحقق استانداردهای تولید توسط کارگران قطعه، تغییر در ساختار تولید، به عنوان مثال. وزن مخصوصمحصولات با شدت کار و قیمت متفاوت، اجرای اقدامات سازمانی و فنی با هدف کاهش شدت کار محصولات تولیدی.
برنامه ریزی بهره وری نیروی کار
برنامه ریزی بهره وری نیروی کار- بخشی از فرآیند مدیریت عملکرد، که شامل برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی، سازماندهی، مدیریت و نظارت مستمر بر اجرای فعالیت هایی با هدف بهبود بهره وری است.
روش های برنامه ریزی بهره وری نیروی کار:
روش شمارش مستقیم- فرصتی برای محاسبه کاهش تعداد پرسنل تحت تأثیر اقدامات سازمانی خاص و افزایش متناظر در بهره وری نیروی کار فراهم می کند.
- تعداد برنامه ریزی شده پرسنل توسط دسته بندی های جداگانهبا در نظر گرفتن کاهش احتمالی آن در نتیجه فعالیت های برنامه ریزی شده.
- بر اساس تعداد برنامه ریزی شده محاسبه شده پرسنل و بازده تولید برنامه ریزی شده، سطح بهره وری نیروی کار و میزان رشد آن نسبت به دوره پایه تعیین می شود.
روش فاکتوریل- شامل شناسایی عواملی است که بر سطح و رشد بهره وری نیروی کار تأثیر می گذارد و تأثیر آنها را ارزیابی می کند.
- در ابتدا، تعداد اولیه پرسنل برای دوره برنامه ریزی شده، مشروط به حفظ بهره وری اولیه کار تعیین می شود.
- تغییر مورد انتظار در تعداد پرسنل تحت تأثیر هر یک از عوامل انتخاب شده با مقایسه هزینه های نیروی کار برای حجم برنامه ریزی شده تولید در شرایط برنامه ریزی شده و اساسی محاسبه می شود.
- کل تغییر در تعداد پایه و افزایش بهره وری نیروی کار در دوره برنامه ریزی.
عوامل رشد بهره وری نیروی کار
|
علمی و فنی |
سازمانی |
ساختاری |
اجتماعی |
|
|
|
|
بهره وری نیروی کار به عنوان یکی از شاخص های اساسی که عملکرد واقعی پرسنل شرکت را منعکس می کند مشخص می شود.
بهره وری نیروی کار به عنوان یک شاخص نسبی به شما امکان می دهد اثربخشی را مقایسه کنید گروه های مختلفدر فرآیند تولید به کار گرفته می شود و مقادیر عددی را برای دوره های بعدی برنامه ریزی می کند.
مفهوم بهره وری نیروی کار
بهره وری نیروی کار اثربخشی هزینه های نیروی کار در واحد زمان را مشخص می کند. به عنوان مثال، نشان می دهد که یک کارگر در یک ساعت چند محصول تولید می کند.
در یک شرکت، بهره وری از طریق دو شاخص اساسی تعیین می شود:
- تولید؛
- شدت کار
آنها هنگام ارزیابی درجه کارایی هزینه های نیروی کار در واحد زمان مناسب ترین هستند. افزایش بهره وری منجر به افزایش تولید و صرفه جویی در دستمزد می شود.
الگوریتم محاسبه
در اصل، بهره وری نیروی کار منعکس کننده نسبت حجم کالاهای تولید شده و/یا فروخته شده به تعداد کارکنان است.
شاخص های تعداد کارمندان بر اساس داده های حقوق و دستمزد است. هر کارمند فقط یک بار در روز کاری محاسبه می شود.
هزینه های نیروی کار و زمان صرف شده برای تولید محصولات نیز در اسناد گزارش در نظر گرفته می شود.
شاخص ها
شاخص های بهره وری نیروی کار در یک شرکت شامل تولید، شدت کار و شاخص بهره وری نیروی کار است.
خروجی(ب) حجم تولید به ازای هر واحد زمان کار با حقوق را توسط یک کارمند حقوق و دستمزد تعیین می کند. شاخص را می توان بسته به دو عامل پیدا کرد - زمان صرف شده و میانگین تعداد کارمندان.
B=Q/T.
V=Q/H.
شدت کار(Tr) میزان نیروی کار مورد نیاز یک کارگر برای تولید یک واحد محصول را بیان می کند. شاخص شدت کار معکوس شاخص خروجی است.
محاسبه بسته به زمان صرف شده:
Tr=T/Q.
محاسبه بسته به میانگین تعداد پرسنل:
Tr=H/Q
- ب - خروجی؛
- Tr - شدت کار؛
- Q – حجم تولید در واحدهای طبیعی (قطعه)؛
- T - هزینه زمان کار پرداخت شده برای تولید این محصول؛
- H – میانگین تعداد پرسنل.
بیشتر وجود دارد روش تفصیلیمحاسبه عملکرد:
PT = (Q*(1 – K p)) / (T 1 *H),
- جایی که PT بهره وری نیروی کار است.
- K p - نسبت خرابی;
- T 1 - هزینه های نیروی کار کارکنان.
اگر لازم باشد بهره وری نیروی کار یک کارمند محاسبه شود، مقدار میانگین تعداد کارکنان برابر با یک خواهد بود. خروجی سالانه به ازای هر کارمند نه تنها عملکرد یک فرد را مشخص می کند، بلکه به شما امکان می دهد برنامه ای برای دوره بعدی تهیه کنید.
هنگام محاسبه خروجی، ساعات کار شامل زمان توقف نمی شود.
حجم محصولات فروخته شده را می توان در هر واحد - قطعه، واحد پولی یا کارگری بیان کرد.
فرمول محاسبه بهره وری نیروی کار
بر اساس محاسبه شاخص های عملکرد کارکنان در شرکت، محاسبه می شود شاخص بهره وری نیروی کار.
این شاخص نرخ رشد بهره وری را منعکس می کند و به شرح زیر است:
بر اساس تولید: ΔPT= [(V o - V b)/V b ]*100%
بر اساس شدت کار: ΔPT=[(Tr o - Tr b)/Trb]*100%
- که در آن В о – خروجی تولید در دوره گزارش.
- ب – بازده تولید در دوره پایه.
- T r o - شدت کار محصولات در دوره گزارش.
- Тр b – شدت کار محصولات در دوره پایه.
- PT - شاخص بهره وری نیروی کار به عنوان یک درصد.
تغییر در بهره وری را می توان از طریق صرفه جویی برنامه ریزی شده در پرسنل با استفاده از فرمول زیر یافت:
ΔPT=[E h /(H r -E h)]*100%,
- جایی که Eh - پس انداز برنامه ریزی شده پرسنل؛
- H r - تعداد کارگران (کارمندان درگیر در فرآیند تولید).
فهرست مطالب متوسط بهره وری نیروی کاردر مورد تعداد زیادی از محصولات تولیدی با شدت کار متفاوت ضروری است.
فرمول محاسبه متوسط بهره وری نیروی کار:
Vsr=ΣQ i *K i,
- جایی که Avr - متوسط بهره وری نیروی کار؛
- Q i حجم هر نوع محصول تولید شده است.
- K i ضریب شدت کار هر نوع محصول تولید شده است.
برای تعیین این ضریب، موقعیتی با حداقل شدت کار انتخاب می شود. برابر یک است.
برای یافتن ضرایب برای انواع دیگر محصولات، شدت کار هر یک بر حداقل شدت کار تقسیم می شود.
برای محاسبه بهره وری نیروی کار به ازای هر کارمندفرمول زیر استفاده می شود:
PT = (Q*(1 – K p)) / T 1.
برای محاسبه شاخص های بهره وری نیروی کار، از داده های ترازنامه شرکت، به ویژه حجم محصولات تولید شده استفاده می شود. این شاخص در بخش دوم اسناد در ردیف 2130 منعکس شده است.
فرمول محاسبه بهره وری نیروی کار با تراز به شرح زیر است:
PT = (خط 2130*(1 – K p)) / (T 1 *H).
تحلیل و بررسی
شاخص های محاسبه شده به ما این امکان را می دهد که انجام دهیم تحلیل جامعبهره وری نیروی کار در شرکت
خروجی و شدت کار، کار واقعی پرسنل را ارزیابی می کند؛ بر اساس نتایج تجزیه و تحلیل، می توان منابع را برای توسعه و رشد بهره وری و همچنین برای صرفه جویی در زمان کار و کاهش تعداد کارکنان شناسایی کرد.
شاخص عملکرد نشان دهنده تغییر عملکرد در دوره جاری نسبت به دوره قبلی است. برای ارزیابی عملکرد بسیار مهم است.
سطح بهره وری نه تنها به شایستگی و توانایی کارگران بستگی دارد، بلکه به سطح تجهیزات مادی، جریان های مالی و سایر عوامل نیز بستگی دارد.
به طور کلی، بهره وری نیروی کار نیاز به بهبود مداوم دارد. این امر از طریق معرفی تجهیزات جدید، آموزش کارکنان و سازمان ذیصلاحتولید.
ویدئو - چگونه می توانید از فناوری های جدید برای افزایش بهره وری استفاده کنید:
بحث (12)
چگونه می توان میانگین تعداد کارمندان در سال برنامه ریزی را محاسبه کرد اگر بهره وری نیروی کار 9٪ افزایش یافت، تعداد کارگران در سال گزارش 280 نفر و هزینه محصولات قابل فروش در سال گزارش 650 میلیارد روبل بود؟
دو تیم از کارگران یک نوع قطعات را پردازش می کنند. تولید روزانه قطعات توسط کارگران فردی با داده های زیر مشخص می شود
شماره کارگر (تیم اول) خروجی روزانه کارگر اول تیم، عدد. شماره کارگر (تیم دوم) خروجی روزانه کارگر تیم دوم، عدد.
میانگین روزانه قطعات پردازش شده توسط یک کارگر از هر تیم و در مجموع برای دو تیم را تعیین کنید، آیا راه حلی نیاز دارید، می توانید کمک کنید؟
امید. سعی کنید بر تعیین بهره‌وری نیروی کار تمرکز کنید نه آن‌طور که در نهادها به ما می‌خوردند، بلکه به گفته ک. مارکس: «بهره‌وری نیروی کار حداقل هزینه زندگی نیروی کار با حداکثر تولید محصول است» و درک کنید که چرا ما در اتحادیه غول‌پیکر داشتیم. کارگاه ها و تعداد گزافی از کارگران و سرمایه داران خطوط خودکار و حداقل کارگران را در تولید حجم مساوی محصول به کار گرفتند.
بهره وری نیروی کار و رشد آن در هر بنگاه اقتصادی مبنای رشد صندوق دستمزد و بر این اساس، رشد دستمزد کارکنان خاص است.
برای مدیریت صحیحشاخص های بهره وری کسب و کار بسیار مهم هستند. با کمک آنها نه تنها کارایی استفاده از نیروی کار، بلکه سطح مکانیزاسیون و اتوماسیون کار نیز تحلیل می شود. هیچ بهره وری با ابزار و تجهیزات قدیمی وجود نخواهد داشت.
مردم معمولاً با چنین محاسباتی گیج می شوند. شرکت های بزرگ، جایی که یک اقتصاددان یا حتی یک کل وجود دارد بخش اقتصادی. برای مشاغل کوچک، در عمل همه چیز ساده تر است. به عنوان مثال: من می دانم حداقل درآمدی که باید برای یک ماه داشته باشم تا وارد قلمرو منفی نشوم. هر چیزی بالاتر از قبل سود من است. نظر شخصی من، هرچقدر هم حساب کنی، دیگر پولی وجود نخواهد داشت. بهتر کار کنید، بیشتر بفروشید - و چیزی برای شمارش وجود خواهد داشت.
اینطور که من فهمیدم، یک نفر فقط به عنوان نیروی کار و هزینه این نیروی کار در نظر گرفته می شود. اما موقعیت های مختلف فورس ماژور در فرمول گنجانده نشده است. طبق معمول، در غیاب مردم، بهره وری کلی نباید به هیچ وجه کاهش یابد، یعنی کارگران باقی مانده باید تمام کارهای کارگران غایب را انجام دهند. به طور کلی، کارگران کاستی های زیادی دارند؛ آنها باید پاداش، مالیات، مرخصی و خیلی بیشتر بپردازند. بنابراین نصب ربات و ماشین آلات می باشد گزینه عالیبرای تولید
البته دانش تئوری خوب است... اما در واقعیت، من با این واقعیت روبرو شدم که هنوز یک طرح تجاری به اندازه برنامه ریزی شده مثبت به پایان نرسیده است... خوب، حداقل برای من. همیشه یک عمل نیروی نامحدود وجود دارد که همه کارت ها را گیج می کند. در هر صورت، یک چیز واضح است - اگر بازار فروش وجود داشته باشد و بازار خوبی وجود داشته باشد که شما را ناامید نکند و هزینه کالاها (یا خدمات) را به موقع پرداخت کند، می توانید یک تجارت بسازید... اگر فروش بازار تاسیس نشده است، حداقل آن را حساب کنید. تجارت من بر اساس فروش قطعات و لوازم جانبی است. هیچ مشکلی با تامین کنندگان وجود ندارد - آنها همیشه آماده عرضه کالا هستند - هم بلافاصله و هم به صورت سفارشی، اما همیشه مشتریان به مقدار لازم وجود ندارند، زیرا اینها محصولات ضروری نیستند. بعلاوه رقابت.))) بعلاوه بحران های دوره ای...))) چگونه این همه را محاسبه کنیم؟
در واقع، آنقدرها هم که در نگاه اول به نظر می رسد دشوار نیست. زمانی که در دانشگاه اقتصاد می خواندم، به معنای واقعی کلمه مجبور بودیم شاخص های بهره وری نیروی کار را یاد بگیریم تا از دندانمان بپرد. اما ما واقعاً برای این تلاش نکردیم. اما اکنون باید اعتراف کنم که بیهوده است. بعد از اینکه به اندازه کافی خوش شانس بودم که کارگاه خود را برای دوخت و تعمیر لباس افتتاح کردم، با شاخص های مهمی از بهره وری نیروی کار مانند خروجی و شدت کار مواجه شدم. سفارشات زیاد بود، 2 کارگر بود. برای انجام سفارشات مشکلاتی وجود داشت، بنابراین من مجبور شدم کار را برنامه ریزی کنم، این شاخص ها را محاسبه کنم تا به نتیجه مورد نیاز خود برسم، یعنی. به طوری که کارگران من حداقل 2 سفارش در روز را تکمیل می کنند و 8 ساعت کار می کنند. همچنین باید به کارکنان انگیزه می دادیم تا سرعت و کیفیت کار را بهبود بخشند. به عنوان مثال، به ازای هر 3 سفارش تکمیل شده برای محصولات خیاطی، پاداش بدهید، سپس سرعت کار افزایش می یابد. این تنها کاری است که در حال حاضر توانسته ام انجام دهم، اما مطمئن هستم که راه های دیگری نیز وجود دارد که می تواند در این مورد و در این لحظهمن به دنبال راه هایی برای حل این مشکل هستم.
در واقع، انبوهی از انواع محاسبات وجود دارد و می توانید آنها را بی نهایت بشمارید. اما من همیشه برعکس می روم. از نتیجه ای که نیاز دارم. اگر بخواهم مثلاً 1000 روبل در روز سود از یک خرده فروشی دریافت کنم، پس کالا باید به قیمت 9000 روبل فروخته شود؛ اگر به طور متوسط در هر ساعت (از تجربه) فروشنده به قیمت 700 روبل بفروشد، پس باید کار کنم. 11000/700 = 12.9 ساعت. در واقع از 8 صبح تا 9 شب. برای کاهش این زمان، شما با "تبلیغات" مختلف روبرو می شوید و درآمد ساعتی را افزایش می دهید، در نتیجه، برای من، بهره وری فروشنده می تواند تا 100 روبل در ساعت درآمد داشته باشد. من دارم روی تبلیغش کار میکنم