Labindalawang ginintuang tuntunin para sa pakikipag-usap sa mga manggagawa. Ang isang foreman ay isang production manager. Ano ang kanyang mga karapatan at responsibilidad? Paano maging isang foreman sa isang construction site

*Ang artikulo ay higit sa 8 taong gulang. Maaaring naglalaman ng hindi napapanahong data

Calculator para sa pagkalkula ng kakayahang kumita ng negosyong ito

Ang ideya ng paggawa at pagbebenta ng mga bouquet ng beer ay promising, interesante at kumikita. Maaari mong buksan negosyo sa bahay na may pinakamababang badyet at makuha ang iyong unang tubo 2 linggo pagkatapos ng pagsisimula.

Negosyo sa taglagas - magandang ideya kumita ng mabilis. Ang pamamaraan ay simple: bumili ng mga pana-panahong kalakal at ibenta ang mga ito nang kumita. Paano kumita ng pera sa taglagas at anong mga kategorya ang dapat bigyang pansin? Alamin natin sa artikulo.

Kung interesado ka sa pagsasayaw at may karanasan sa pakikipagtulungan sa mga bata, dapat mong isipin ang paglikha ng studio ng sayaw ng iyong sariling mga bata. Ang pangangailangan para sa mga serbisyo ng isang guro ng sayaw para sa mga bata ay patuloy na mataas

Sa average na pagdalo ng 80-100 katao bawat araw, lahat ng pamumuhunan sa pagbubukas ng skatepark ay magbabayad sa unang 3-4 na buwan dahil sa koleksyon ng mga entrance fee, pagrenta ng kagamitan, bayad na mga klase kasama ang mga instruktor...

Dapat bigyang-pansin ng mga matatanda ang mga pinaka-relax na uri ng negosyo na hindi nangangailangan ng mga kumplikadong proseso, murang buksan, o nagbibigay ng pagkakataon na kumita ng pera mula sa isang libangan.

Paano magbukas ng negosyo sa pananahi ng mga tela para sa bahay. Kasama sa grupong ito ng mga produkto ang halos lahat ng produktong tela na ginagamit sa pang-araw-araw na buhay at sa interior: bed linen, tuwalya, tablecloth, bedspread...

Sa kabila ng ilang mga paghihirap na nauugnay sa pangkalahatang mahirap na sitwasyon sa ekonomiya sa bansa, pati na rin sa hindi perpektong batas at hindi sapat na antas suporta ng estado, ipinakita ang industriya...

Ang brigada ay isang anyo ng kolektibo at gawaing pang-organisasyon. Dapat itong ganap na matugunan ang mga kinakailangang kinakailangan ng pag-unlad kapwa sa mga larangang pang-agham at teknikal, gayundin ang mga gawaing itinakda upang mapabuti ang produksyon.

Edukasyon at pagbuo ng brigada

Sumasali ang mga manggagawa sa isang pangkat upang sama-sama at magkakaugnay na isagawa ang ilang mga gawain sa produksyon. Ang bawat pangkat ay dapat magkaroon ng isang superbisor. Ang foreman ay isang manggagawa na bahagi ng isang pangkat, ngunit inilalaan ang karamihan ng kanyang oras sa pamumuno at kontrol.

Pamamaraan ng appointment

Ang foreman ay hinirang depende sa kung gaano siya karapat-dapat at kung mayroon siyang mga kakayahan sa pag-aayos na kinakailangan para sa ganap na trabaho. Ang paghahanda ng isang pangkalahatang plano sa edukasyon ay isinasaalang-alang din. Sa kaso kung saan ang isang koponan ay nagtatrabaho sa ilang mga shift, 2-3 tulad ng mga superbisor o kanilang mga katulong ang maaaring italaga na ganap na makokontrol ang bawat shift. Ang kapatas ay una at pangunahin sa isang pinuno.

Mga responsibilidad ng isang espesyalista

Ang mga agarang responsibilidad ng foreman ay kinabibilangan ng:

Pagsubaybay sa trabaho, buong pagpapatupad ng pangkat ng itinalagang dami sa isang tiyak na oras at alinsunod sa kinakailangang mga kinakailangan sa kalidad.
Pakikilahok sa pagbuo ng mga plano tungkol sa mga promising na bagay kung saan nagtatrabaho ang koponan, tinitiyak ang buong pagsunod sa mga pamantayan depende sa pag-install (nalalapat sa lahat ng mga manggagawa), dapat din siyang mag-isyu kinakailangang mga tagubilin para sa mga manggagawa, gayundin ang pagbibigay ng tulong sa pag-master ng mga bagong diskarte sa trabaho, lumikha ng mga kaganapan na makakatulong sa pagpapabuti ng organisasyong pang-agham at paggawa.
Magsimula ng mga kumpetisyon sa trabaho sa loob ng brigada kasama ang tagapag-ayos ng unyon ng manggagawa, humirang ng mga kumpetisyon para sa ilang mga titulo, at tumulong na matiyak na ang isang kalmadong sikolohikal na kapaligiran at propesyonal na kabaitan ay umunlad sa brigada.
Ang mga tagubilin ng foreman ay nagmumungkahi din ng pagtaas produktibidad ng paggawa sa hanay ng mga manggagawa at bawat posibleng kontribusyon dito.
Ang pangangailangan para sa buong pagganap ng gawain ng mga miyembro ng pangkat sa naaangkop na kalidad, pangangalaga at suporta ng mga pamantayan sa kalusugan sa lugar ng trabaho, ang pangangailangan ng kalinisan mula sa mga manggagawa.
Ang foreman ay isang halimbawa para sa buong koponan; dapat niyang mapanatili ang disiplina sa loob ng koponan at personal, humiling ng pagsunod sa ilang mga tagubilin, pati na rin ang mga patakaran tungkol sa proteksyon sa paggawa at kalinisan sa trabaho.

Ano ang kasama sa listahan ng mga karapatan ng isang kapatas?

Ano ang karapatan ng foreman na:

Mag-coordinate at magbigay ng anumang mga panukala tungkol sa produksyon kasama ang foreman, talakayin ang antas ng kwalipikasyon at bilang ng mga nagtatrabaho na koponan, mag-alok na alisin ang isang tao mula sa koponan.
Bigyan ang foreman ng mga panukala batay sa pagkuha ng mga kategorya para sa mga taripa depende sa itinatag na pamamaraan, pag-isyu ng mga bonus sa mga empleyado na nagpakita mataas na lebel paghahanda at para sa mataas na kalidad na pagsasagawa ng mga gawain.
Ang pagkakaroon ng pakikiisa sa grupo ng unyon ng manggagawa, magpakilala ng mga insentibo para sa mga nanalo ng iba't ibang mga propesyonal na kumpetisyon, pati na rin magtalaga ng mga naaangkop na titulo sa mga empleyado (halimbawa, "Worker of the Week"), gumawa ng mga panukala para sa paglalagay ng mga larawan ng mga indibidwal na kalahok sa Honor Mga sertipiko at premyo ng board at award.
Impluwensya ang mga lumalabag sa paggawa at paggawa pamamaraan ng pagdidisiplina sa loob ng pangkat, sa pakikipag-ugnayan sa tagapag-ayos ng propesyonal na grupo at sa foreman, gawin ang mga kinakailangang hakbang, maging ito ay ang pagpataw ng mga parusa sa lumabag o isang pagsaway, ang pagpapakilala ng pantay na disiplina para sa lahat, o ang pagtatalaga ng isang sukatan ng responsibilidad.
Direktang pakikilahok sa oras ng isang pulong ng produksyon tungkol sa patuloy na trabaho, ang kapatas ay Punong Espesyalista upang gumuhit ng mga plano para sa pagpapabuti ng organisasyon ng trabaho sa loob ng grupo at ang kanilang karagdagang pag-unlad. Siya rin ay ipinagkatiwala sa patuloy na pagsubaybay sa pagpapatupad ng mga nakaplanong gawain.

Upang maisama ang mga manggagawa sa pamamahala ng produksyon, isang brigade council ang nilikha. Ang konseho ay inihahalal ng mga miyembro ng grupo, na gumagamit ng bukas na uri pagboto. Ito ay karaniwan lalo na sa malalaking koponan. Ang nasabing konseho ay tumatalakay sa mga isyu ng mga aktibidad sa loob ng brigada, at gumagawa din ng mga hakbang upang mapabuti organisasyon ng paggawa. Salamat sa konseho, umuunlad ang iba't ibang kompetisyon, at tumataas ang bilang ng mga gawaing dapat tapusin ng mga manggagawa. Dapat sundin ang mga pamantayan ng disiplina at kalidad.

Matapos mapirmahan ang kontrata, lahat mga teknikal na dokumento at ang isang pangkat ng mga manggagawa ay nagsisimula sa pagtatayo o pagkukumpuni, sa katunayan, ang pinakamahirap na oras para sa iyo ay magsisimula. Natagpuan mo ang iyong sarili sa isang mabagyo na karagatan ng mga relasyon sa industriya (o sa halip, pakikibaka) sa pagitan ng mga manggagawa at employer. At narito ito ay napakahalaga upang bungkalin ang sikolohiya ng kaaway. Pinapayuhan ka naming basahin nang mabuti ang artikulong ito lalo na sa mga nagpaplanong umarkila ng isang koponan "mula sa kalye"

Ang relasyon sa pagitan ng isang lalaki at isang ginoo ay may malalim, daan-daang taon nang pinagmulan. Ang bayani ng nobelang "Anna Karenina" na si Levin, maganda ang puso at matalinong tao, isang nagmamalasakit at aktibong may-ari, na sa una ay "nakaranas ng kasiyahan" ng pagtatrabaho at pakikipag-usap sa mga lalaki, pagkatapos ng ilang taon "... malinaw na nakita na ang sakahan na kanyang pinapatakbo," ay isang malupit at patuloy na pakikibaka sa pagitan niya at ang mga manggagawa.... Ito ay para sa kanyang mga interes ay ang bawat manggagawa ay nagtrabaho hangga't maaari, ngunit hindi nakalimutan, kaya't sinubukan niyang hindi masira ang mga makinang pang-winnowing, mga kalaykay na hinihila ng kabayo, mga makinang panggiik, upang maisip niya kung ano ang ginagawa niya; nais ng manggagawa na magtrabaho nang kaaya-aya hangga't maaari, nang may pahinga, at ang pangunahing bagay ay siya ay walang malasakit at, nakalimutan ang kanyang sarili, nang hindi nag-iisip... (ang sumusunod ay isang mahabang listahan ng mga hamak na aksyon ng Ang lahat ng ito ay ginawa hindi dahil ang sinuman ay nagnanais na makapinsala kay Levin o sa kanyang sambahayan; sa kabilang banda, alam niya na siya ay minamahal, itinuturing na isang simpleng ginoo (na siyang pinakamataas na papuri); ngunit ito ay ginawa lamang dahil gusto nilang magtrabaho nang masaya at walang pakialam, at ang kanilang mga interes ay hindi lamang dayuhan at hindi maunawaan, ngunit nakamamatay na sumasalungat sa kanilang pinaka-makatarungang mga interes."

Maraming mga baguhan na tagapag-empleyo ang sumusubok sa lahat ng posibleng paraan upang payapain ang mga empleyado, upang pasayahin sila, upang mapalapit sa kanila sa antas ng tao. Tinatrato nila sila ng mga sandwich at vodka, sinasabihan sila ng mga biro, tinitigan sila, o, sa kabaligtaran, pinag-uusapan ang kanilang mga sakit at kabiguan, ginagawang mahirap ang kanilang sarili, sa pangkalahatan, pinipilit ang awa, walang muwang umaasa na kung mahal o naaawa sila sa kanila. , gagana sila nang maayos , “para sa aking sarili.” Ang mga manggagawa, na may malawak na karanasan sa mga ugnayang pang-industriya, sa una ay may malaking kalamangan sa iyo at hindi magdadalawang-isip na matanto ito (at maisakatuparan ito!) sa sandaling matuklasan nila ang ilang kahinaan sa may-ari - kawalan ng kakayahan, kawalang-ingat, pagkadaling paniwalaan, banayad na karakter, labis. delicacy (well, hindi maginhawa sa paanuman ay tila hindi mapagkakatiwalaan o maliit!). Una, ginagamit ang mga "throwback" - mga maliliit na paglabag sa disiplina o teknolohiya. Kung hindi ka tumugon dito nang maayos (hindi mo napansin o nahihiya na sabihin), ang mga proseso ay magsisimulang umunlad sa direksyon na kapaki-pakinabang para sa mga manggagawa.

Wala ba talagang tapat, matalino at matapat na manggagawa sa kalikasan?"-tanong mo. Siyempre, mayroon, ngunit kapag nakapasok sila sa brigada, napipilitan silang umangkop sa mga pangkalahatang gawain ng koponan. At ang gayong tao ay hindi pipiliin bilang isang kapatas, dahil ang kanyang integridad ay magpapabagal sa trabaho at makagambala sa pagpapatupad ng pangunahing gawain - upang magtrabaho nang mas kaunti at kumita ng higit pa. Sa layunin, ang isang palakaibigan na manloloko at psychologist na marunong matuwa sa kanyang sarili sa mga may-ari, at makipagtawaran, at sumigaw sa mga manggagawa (sa harap mo, para sa kapakanan ng hitsura) ay mas angkop para sa papel na ito. Ito ay katotohanan, kailangan itong maunawaan at isaalang-alang. At bakit dapat subukan ng mga manggagawa kung ang mga may-ari mismo ay may maliit na ideya kung ano ang gusto nila, o may kaunting interes sa pag-aayos, ay hangal, tamad, atbp., at sa pangkalahatan ay walang kakayahang masuri ang kalidad ng trabaho?

Ang isang mahirap ngunit maaasahang paraan upang lumikha ng isang positibong saloobin sa trabaho at ang pagnanais na gumawa ng isang bagay nang maayos ay upang makuha ang paggalang ng koponan. Ang mga murang trick tulad ng pag-inom o hindi makatwirang mga bonus ay hindi makakatulong dito; sa halip, sa kabaligtaran, ituturing ka nilang isang lasenggo o tanga (well, mag-aaksaya ba ng pera ang isang matalinong tao?).

Kailangan mong maging handa nang mabuti sa moral, teoretikal at pinansyal, subaybayan ang mga pangunahing proseso at patuloy na subaybayan ang trabaho, kumilos nang mabait, huwag lumikha ng mga iskandalo sa mga bagay na walang kabuluhan, magalang ngunit matatag na igiit na alisin ang mga depekto, hikayatin Magaling parehong moral at pinansyal. Panatilihin ang lahat sa ilalim ng kontrol. Ipinakikita ng karanasan na ang mga problema ay maaaring lumabas nang biglaan.

Susubukan naming bumalangkas ng mga pangunahing tuntunin na maaaring maging kapaki-pakinabang sa iyo sa sitwasyong ito.

Rule one.

Ang isang detalyadong kontrata ay ang susi sa tagumpay. Ito ay totoo lalo na para sa mga direktang nakikipag-ayos sa koponan. Mangyaring tandaan na bago pumirma sa kontrata, ang koponan ay napipilitang sumang-ayon sa anuman, kahit na nagpapaalipin, sa kanilang opinyon, mga kondisyon, upang hindi makaligtaan sa trabaho. Samakatuwid, ang mas maraming impormasyon na pinamamahalaan mong isama sa kontrata tungkol sa saklaw, tiyempo at pagbabayad ng trabaho, mas mabuti. Ang anumang trabaho na hindi kasama sa teksto ng kontrata ay malamang na magdulot ng mga hindi pagkakaunawaan at mga kahilingan para sa karagdagang (at malaki!) na pagbabayad. Ang mga paunang pandiwang kasunduan ay nakalimutan o naaalala nang may matinding pangangati. Dito ay bawiin ng brigada ang lahat ng mga konsesyon na ginawa nito bago pumirma sa kasunduan!
KUNG ANO ANG NAKASULAT NG PEN – HINDI MO MAPUTOL NG AX!

Rule two

Kung maaari, ipagkatiwala ang mga negosasyon at kontrol sa trabaho sa isang tao, kahit na hindi siya gaanong kaalaman sa pagtatayo. Ngunit sa parehong oras, kailangan mong lumikha ng hitsura ng kakayahan - makipag-usap nang mas kaunti, makinig nang higit pa mukhang matalino. Sa 90% ng mga kaso, magkakaroon ng mas kaunting mga pagtatangka upang linlangin ang mga may-ari.

Ikatlong panuntunan

Subukang bisitahin ang site nang madalas hangga't maaari. Dapat maramdaman ng mga manggagawa ang iyong "matang maingat." Matutong gumamit ng level at plumb line. Huwag mag-atubiling sukatin ang mga vertical, anggulo at sukat, pati na rin ang pagkonsumo ng materyal.
Hindi ito maliit na bagay - ito ay elementary order.
WALANG CONSTANT CONTROL, NAGSISIMULA ANG MGA TAO NA MAG-INGAT AT MAGNANAKAW PA!

Ikaapat na panuntunan

Panatilihin ang iyong distansya! Subukang makipag-usap pangunahin sa kapatas; ang pangkalahatang pagbati at pagkakamay ay karaniwang sapat para sa manggagawa. Maging simple, masayahin, at sa simula ay palakaibigan. Ang labis na pagmamataas, pati na rin ang ingratiation, ay maaaring makapagpalubha ng mga relasyon. Huwag payagan ang pagiging pamilyar sa iyong relasyon sa mga manggagawa o sa kapatas. Sa anumang pagkakataon dapat kang makilahok sa mga smoke break o tea party kasama ang pangkat na gumagana para sa iyo, at huwag tumanggap ng anumang mga treat o pabor. Hindi na kailangang magkaroon ng mga pag-uusap sa mga extraneous na paksa. Ito ay napaka-relax para sa kanila at sa iyo.

Limang panuntunan

Sa anumang pagkakataon ay dapat pahintulutan ang mga manggagawa na uminom sa lugar, lalo na ang pagsilbihan sila mismo. Hindi sila bumibisita. Nagtatrabaho sila sa iyong apartment, at ito ay isang lugar lamang ng trabaho, at dapat silang magpahinga at magpahinga sa ibang lugar. Kung nais mong ipakita ang iyong kabaitan at pagkabukas-palad, maghandog ng isang piging kapag natapos ang gawain.

Ika-anim na panuntunan

Kung nagmamadali ka, magpapatawa ka. Huwag asahan na ang kalidad ng resulta ay nababahala sa sinuman maliban sa iyo! Huwag maging tamad! Suriin ang mga tagubilin at teknolohiya, igiit ang eksaktong pagpapatupad ng mga ito. Ito ay totoo lalo na para sa mga limitasyon ng oras na itinakda para sa hardening o pagpapatuyo ng mga materyales. Kahit na ang kongkreto ay tila tumigas at ang lupa ay natuyo, at ang mga manggagawa ay nagmamadali upang simulan ang susunod na operasyon (pagpinta, halimbawa), huwag sundin ang kanilang pangunguna.
MADALAS NA MALIIT NA PAGLILIHIS SA TEKNOLOHIYA ANG NAUUNUNG SA MALAKING PROBLEMA.

Sa ganitong sitwasyon, tatlong malinaw na pangyayari ang kailangang isaalang-alang:
1. Ang mga tagubilin ay hindi isinulat ng mga hangal.
2. Ang iyong apartment ay hindi isang lugar ng pagsubok para sa mga eksperimento sa pagbuo ng mga high-speed na teknolohiya.
3. Ang mga manggagawa ay laging nagmamadali. Ang oras ay pera!

Ikapitong panuntunan

Kung hindi mo gusto ang isang bagay, hindi mo kailangang magsimula kaagad ng isang iskandalo. Huwag sumuko sa mga provokasyon. Cool down, isipin, timbangin ang bisa ng iyong mga claim, at pagkatapos lamang na makipag-usap sa foreman. Kapaki-pakinabang na "papasok" paminsan-minsan, ngunit sa negosyo lang. Ang hindi kinakailangang mga salungatan ay hindi hahantong sa anumang mabuti. Kung nais mong ipakita ang iyong kawalang-kasiyahan sa gawain ng pangkat, kapag nagkita kayo, batiin sila nang magalang, at huwag makipagkamay sa kanila gaya ng dati. Karaniwang gumagawa ng impresyon. Maaaring gamitin nang paisa-isa.

Ika-walong panuntunan

Huwag magmadaling sumang-ayon sa anumang pagbabago sa proyekto. Una kailangan mong mag-isip, timbangin ang lahat, kumunsulta sa isang tao. Ang katotohanan ay madalas na gusto niyang gumawa ng mga pagbabago, dahil mayroon siya sa sandaling ito walang mga espesyalista na may naaangkop na mga kwalipikasyon, o kung nais mong bawasan ang intensity ng paggawa at makakuha ng parehong pera, atbp. Sa isang salita, sa karamihan ng mga kaso siya ay kumikilos sa kanyang sariling mga interes, at hindi sa iyo.

Kasunduan ayon sa budhi Serikov Vladislav Pakhomovich

Bokasyon: Brigadier

Sa aking malalim na paniniwala, ang foreman ay isang calling.

Nagkaroon ng panahon, pagkatapos ng digmaan, nang ang mga pinuno mismo ay pumili ng mga kapatas ayon sa prinsipyo: upang ang lalaki ay magkaroon ng mas mahigpit na karakter, panatilihin ang koponan sa kanyang kamao. Mula sa kanila ang kilalang palayaw ay nagmula - "mga bumps". Ang "Bugry" sa pangkalahatan ay mahusay na nag-utos noon, ngunit ang kanilang oras ay lumipas na. Ang katigasan at kabastusan ay hindi nakakatulong sa pamamahala ng isang koponan.

Naalala ko ang ganoong pangyayari. Minsan, nang ang koponan ay may lahat ng mga kondisyon para sa produktibong trabaho, ako ay nabalisa tungkol sa isang bagay at inilabas ang aking galit sa mga manggagawa. Ang araw ay nawala - ang koponan ay talagang hindi gumana. Siya ay natauhan at nagpakita sa susunod na umaga sa isang magandang kalagayan - na may ngiti - isang ganap na naiibang bagay! Pagkatapos ng shift na ito, isa-isang lumapit ang mga manggagawa at nagsabi: “Naiintindihan mo na ba ngayon, Pakhomych? Kung ano ang mood mo ay ang iyong sariling negosyo. Tinatrato mo kaming parang tao, at tinatrato ka rin namin."

Ang posisyon ng brigadier ay elective, at iginagalang ng mga tao ang brigadier hindi para sa kanyang posisyon, ngunit para sa kanyang mga katangian ng tao, karanasan at kaalaman.

Tulad ng foreman, gayundin ang brigada. Ito ay sinubok ng buhay.

Ang modernong brigadier, siyempre, ay hindi kamukha ng kanyang maalamat na mga nauna sa mga suot na tunika ng sundalo. Pagkatapos ng lahat, noong unang panahon ang kapatas ay maaaring isang taong halos hindi marunong magbasa. Sa ngayon, halos lahat ng manggagawa ay may sekondaryang edukasyon, at bilang foreman - tulad ng madalas mong naririnig kamakailan - ang mga taong may diploma sa engineering ay pumasok sa trabaho.

Naging iba rin ang mga brigada. Sa ngayon, pinapatakbo nila ang mga pinaka-kumplikadong mekanismo, gumagawa ng malalaking bagay at lumikha ng mga makina na dating ginawa ng buong pabrika. Ang presyo ngayon ay hindi pisikal na lakas - teknikal na kaalaman.

Noong unang panahon, ang mga tauhan ay pangunahing nasa konstruksyon. Ngayon sila ay kumuha ng mga nangungunang posisyon sa industriya, rural na lugar at transportasyon. Ang brigada ay naging pangunahing yugto ng ating ekonomiya, kung saan ang lahat ng mga problema sa ekonomiya ay nakakulong ngayon. Walang pagmamalabis dito. Ang lahat ng mga nakatalagang gawain, na dumaan sa pagpaplano at mga pang-ekonomiyang katawan, ay isinasagawa nang praktikal sa isang pangkat na ang pangalan ay. - brigada.

Ang foreman ay dapat na kasabay ng isang organizer, isang ekonomista at isang tagapagturo. At ang pinakamahalagang bagay: ang maging isang tao sa pinakamataas na kahulugan ng salita. Marami ang nakasalalay sa pagiging tumpak, integridad ng foreman, at sa kanyang kakayahang gumawa ng mga responsableng desisyon: ang microclimate ng moralidad, produktibidad sa paggawa, at ang hinaharap ng kolektibong gawain.

Ang pamumuno sa isang koponan kung saan ang lahat ay isang indibidwal, kung saan ang mga tao ay may nabuong pakiramdam ng pagpapahalaga sa sarili, ay hindi madali. Kung walang pakiramdam ng proporsyon, walang karanasan, napakadaling mawalan ng awtoridad. Saan magsisimula ang pagkalugi? Mula sa maliliit na bagay, kapag ang isang tao ay naniniwala na siya ay may karapatan at pinahihintulutan ng higit sa iba.

Ang kapatas ay dapat magkaroon ng isang malakas na karakter, at kung siya ay tama, pagkatapos ay manindigan, ngunit. lamang sa mga kaso kung saan ang mga interes ng estado, ang karaniwang dahilan, at hindi ilang departamento ang nangangailangan nito. Nalalapat ito lalo na sa teknolohiya ng konstruksiyon. Ang gawain ng foreman ay hindi pahintulutan ang mga paglabag sa teknolohiya, hindi gumawa ng anumang mga kompromiso. Sino ang interesado, halimbawa, sa paggawa ng parehong trabaho nang dalawang beses o paggawa nito nang manu-mano kapag may mga mekanismo? Dapat nating tandaan ang matalinong kasabihan: "Ang tamad ay kumikita ng dalawang beses, ang kuripot ay nagbabayad ng dalawang beses."

Certified foreman - kailangan ba siya ng production? Nagkaroon ng maraming debate tungkol dito sa mga nakaraang taon. Ang aking personal na opinyon: kinakailangan. Ngunit wala pang nagtanggal ng kanyang guwantes sa trabaho. Siya ay isang manggagawa. At iyon ang una sa lahat! Ang foreman ay obligadong ibahagi sa brigada ang kagalakan at kalungkutan, tagumpay at kabiguan, upang makatanggap, tulad ng lahat ng mga miyembro ng brigada, sahod mula sa isang karaniwang "cauldron". Ang mamuhay kasama ang brigada sa parehong buhay at parehong interes - wala siyang ibang paraan.

Ang konsepto ng paghahanda sa produksyon ng engineering ay malawak na kilala. Ito ay isang proyekto, mga guhit, mga pagtatantya, mga kalkulasyon ng pangangailangan para sa mga mekanismo at mga tao. Ang lahat ng ito ay natutukoy nang maaga ng mga espesyalista, upang sa kalaunan ang site ng konstruksiyon o halaman ay gumagana tulad ng isang mahusay na langis na mekanismo.

Ngunit hindi gaanong natitira sa bahagi ng foreman. Siya ang may pananagutan sa paglikha normal na kondisyon paggawa, para sa paghahatid ng mga manggagawa sa kanilang lugar ng trabaho, para sa pag-aayos ng buhay at libangan ng mga tao - ay nagbibigay ng maaasahang "suporta sa likuran".

Kung ang isyu ay may kinalaman sa mga interes ng brigada, lalo na ang mga kondisyon ng pamumuhay, ang kapatas ay dapat maging matigas at mapilit. At kahit na ang karamihan sa mga ito ay hindi nagmula sa kanya, ngunit mula sa pang-ekonomiya at mga pinuno ng unyon, ang kapatas ay hindi dapat maghintay para sa lagay ng panahon sa tabi ng dagat, ngunit kumilos.

Nagkaroon ng ganoong kaso. Pumunta ako sa Dzhambul. Sa isang site nakita ko ang mga tao na nakaupo sa ilalim ng isang tolda, mukhang pagod na pagod sila, hindi sila nagtatrabaho. Tanong ko: bakit hindi ka nagtatrabaho? Tahimik nilang itinuro ang araw. Nagluluto ito, ngunit walang tubig! Teka, anong trabaho dito? Nagkibit-balikat ang foreman. Tulad ng, ano ang maaari kong gawin? Hinihintay kong dumating ito.

Sigurado ang brigadier na siya ay biktima, ngunit kung tutuusin ay isa siya sa mga may kagagawan ng kahihiyang ito.

Noong nagtrabaho kami sa North, binigyan kami ng mga mobile trailer. Ngunit sinubukan kong hanapin ang brigada sa isang permanenteng gusali. Palagi kaming nagsimula ng isang malaking proyekto sa pagtatayo na may isang gusaling pang-administratibo, upang pagsapit ng taglamig ang koponan ay magkaroon ng isang permanenteng gusali kung saan maaari silang manatili kasama ang lahat ng mga amenities. Sa ganoong maaasahang suporta, maipagpapatuloy namin ang aming trabaho nang walang anumang problema.

Lahat ito ay kasama sa pagsasanay ng pinuno ng brigada.

Nakikita kung aling mga kalsada ang humahantong sa bagay, pagkuha ng paghuhukay nang maaga - ito rin ang kanyang mga responsibilidad. Ngunit paano ito nangyayari? May pumalit sa hukay, at ang koponan, sa halip na itayo ang pundasyon, ay manu-manong hinukay ang hukay, na kinukumpleto kung ano, dahil sa kawalan ng disiplina, ang kanilang mga nauna, na armado ng excavator at bulldozer, ay hindi nagawa. Sa Achinsk nakita ko ang gayong larawan. Sa isang malaking hukay, dalawang koponan ang nagkonkreto sa ilalim para sa mga tangke. Makitid ang pagbaba sa hukay, isa lang. Ang isang kotse ay umakyat, ang isa, na puno ng konkreto, ay bumaba. Ang pangatlo ay naghihintay sa itaas, ang reinforcement ay nakasalansan sa ibabaw nito. Nagkaroon ng traffic jam. Sigaw, iskandalo. Lahat ay sumisigaw sa tuktok ng kanilang mga baga, ngunit ang trabaho ay sulit.

Tanong ko sa mga foremen, paano ka nakapasok sa hukay na ito kung hindi ito angkop sa trabaho? Pagkatapos ng lahat, ito ay kinakailangan upang ayusin ang pagpasok at paglabas nang maaga.

Pero hindi namin tinanggap ang foundation pit! - ang sagot.

Paano kaya? Upang pumunta at magsimulang magtrabaho kung saan imposibleng magtrabaho - ano ang punto? Ito ay kinakailangan muna upang matiyak na ang mga dapat na dalhin ang pundasyon hukay sa ganap na kahandaan. Ang foreman o ang kanyang kinatawan ay obligadong tanggapin ang hukay ng pundasyon sa kabuuan nito at igiit ang pagkumpleto nito. Kasama rin ito sa pagsasanay ng pinuno ng brigada.

...Nagtatayo pa kami ng gilingan sa Murmansk, inihahanda ito para sa paghahatid. At ang aking kinatawan na si Borisov, kasama ang tatlong miyembro ng brigada, ay pumunta sa hinaharap na lugar ng konstruksiyon. Hindi ito kasama sa mga plano para sa taong ito. Dapat itong magsimula nang hindi mas maaga kaysa Enero sa susunod na taon. Ngunit bakit ko kinuha ang apat na miyembro ng koponan mula sa trabaho? Bago magtayo, kailangan mong maghanda ng tirahan para sa mga manggagawa, mga daan, gumawa ng hukay sa pundasyon, at magbigay ng kuryente. Ginawa ni Borisov ang lahat ng ito sa kanyang mga tao, kahit na pera; Mababayaran lang kami para sa gawaing ito sa susunod na taon. Gayunpaman, ang solusyon na ito ay mas katanggap-tanggap para sa koponan kaysa sa pag-uukit sa gawaing ito sa kalahating taglamig, na nalulunod sa mga snowdrift.

Sinubukan naming pag-aralan ang mga disenyo ng lahat ng mga istraktura bago magsimula ang pagtatayo. At nakilala namin hindi lamang sa mga proyekto. Matagal bago ang unang peg, ang foreman na si Yu. A. Kocharygin at ang aking kinatawan na si B. Borisov ay ipinadala sa isang business trip kung saan itinatayo ang mga katulad na bagay.

At sa bawat oras na hindi sila dumating na walang dala.

Sa Penza, sa panahon ng pagtatayo ng isang planta ng pagproseso ng karne, napansin ng aming mga sugo ang tampok na ito. Doon nila natapos ang pag-install ng pangunahing gusali mula sa bagong serye reinforced concrete structures na nangangailangan ng minimum tolerances sa panahon ng pag-install. Ang mga haligi ng mas mababang palapag ay na-install na may bahagyang paglihis mula sa patayo. Upang ayusin ang problema, pinutol ng mga tagapagtayo ang mga slab sa sahig sa lahat ng sahig. Sa bahay, armado ng isang tool sa survey, tumpak naming na-install ang mas mababang mga haligi. Naging parang orasan ang lahat.

Brigadier training din ito.

Ang isang tunay na koponan sa pagkontrata ay, bilang panuntunan, isang malaking koponan ng 40–70 o higit pang mga tao na nagmamay-ari ng lahat mga kinakailangang propesyon. Ang mga tao dito mismo ay lumalapit sa kanilang trabaho nang may mataas na responsibilidad, at hinihiling ito sa iba, kabilang ang mga pinuno.

Ngunit narito ang kawili-wili: pinag-aaralan namin ang karanasan ng malalaking kumplikadong mga koponan, ngunit sa ngayon ay nagtatrabaho pa rin kami, bilang panuntunan, sa mga maliliit.

Ang koponan ng pagkontrata ay nangangailangan ng parehong malaking trabaho at isang malaking pananaw.

Sa sandaling dumating ako sa Sayano-Shushenskaya hydroelectric power station. Bigla kong narinig mula sa mga tagapamahala: "Wala kaming kontrata: kita mo, napakagandang trabaho! Saan tayo makakahanap ng foreman para sa mga ganitong bagay?

Ito ay isang kumpletong kasinungalingan: isang foreman V. Pozdnyakov, Hero Sosyalistang Paggawa, ano ang halaga nito!

At mayroong gayong mga kapatas sa anumang lugar ng konstruksiyon.

Saan nagmula ang mga bihasang foremen?

Ang pangunahing unibersidad ay ang brigada mismo.

Noong unang panahon sa Zapolyarny, itinaguyod namin ang komunistang si Mikhail Gunya mula sa aming brigada patungo sa posisyon ng foreman sa bagong koponan. 12 karanasang manggagawa ang pinakawalan kasama niya para mas mapadali ang batang foreman noong una. At ngayon si Mikhail ay may tatlong Order of Lenin. Siya ay isang Bayani ng Sosyalistang Paggawa. Ang gawain ng iba pang mga foremen mula sa aming koponan ay kinilala din na may matataas na parangal: Viktor Gutsalo, Nikolai Ivanov, Boris Borisov at iba pa. Sa kabuuan, 15 sa ating mga dating manggagawa ang naging kapatas.

Kumbinsido ako na ang bawat foreman na may bokasyon at karanasan ay maaaring maghanda ng tatlo o apat na pinuno ng mga pangkat ng trabaho.

Ngunit ang mga matandang foremen ay may kasalanan - dahil sa takot na maiwan nang walang karanasan na mga katulong, "pinapananatili" nila ang mga mahuhusay na kabataan sa brigada sa mga link o mga representante.

Hindi mo mahaharangan ang daan para sa mga kabataan. Siyempre, hindi madaling makibahagi sa mga taong pinaglaanan mo ng iyong kaluluwa, na naging iyong maaasahang suporta, kung wala ang mahirap na pasanin ng isang brigadier ay magiging mas mabigat.

Naalala ko isang gabi pagkatapos ng trabaho, pumunta si Viktor Gutsalo sa akin. Sa parehong hindi malilimutang taon, sa pamamagitan ng desisyon ng aming brigada, pareho ng aking mga kinatawan - siya at si Vladimir Gerasimov - ay umalis bilang mga brigadier para sa mga bagong koponan. Sabay kaming umupo ni Victor sa kwarto ng foreman. Tanong niya sa akin.

Ano, mahirap ba para sa iyo kung wala si Volodya at ako, Pakhomych?

Oo, Vitya, mahirap.

Nakita ko. Ang hirap sayo.

Oo, Vitya, mahirap.

Siyempre, sa pag-alis ng mga taong ito, personal akong nawalan ng maraming, ngunit ang parehong produksyon at mga manggagawa sa mga bagong koponan ay nakakuha ng maraming, na nakatanggap ng dalawang tulad na karanasan, mahuhusay na pinuno ng koponan.

Ngunit mayroong daan-daang libong mga foremen sa bansa - hindi makatotohanang humingi ng espesyal na talento mula sa lahat. Ang talento ay hindi maituturo. Ngunit maaari mong ituro kung paano gawin ang iyong trabaho nang propesyonal, magbigay kinakailangang kaalaman ekonomiya, sikolohiya, pedagogy. Ngayon ay walang ganoong unipormeng pagsasanay para sa lahat. Ang bawat foreman ay nakakakuha ng karanasan at kaalaman nang nakapag-iisa. Ang ilang mga tao ay nagtagumpay dahil sa kanilang likas na kakayahan. Ngunit lumilipas ang edad ng self-taught. Kinakailangan na ilagay ang pagsasanay ng mga foremen sa isang siyentipikong batayan, at sa parehong oras upang sanayin hindi lamang ang mga propesyonal, kundi pati na rin ang mga pampublikong pigura na may kakayahang tumayo para sa isang bagong layunin,

Bokasyon Ang isang tao ay isinilang sa mundo na walang naiintindihan. Ngunit, tulad ng sinasabi nila, ito ay tumatagal ng isang lugar sa buhay. Mataas o mababang lugar - Sa pangkalahatan, hindi mahalaga. Tumugon sa lugar sa buhay at mamuhay nang maayos para sa iyong sarili. Para sa isang batang babae - upang mahalin. Para sa isang sundalo, madugo ang labanan. Ang makata ay buhay

BOKASYON Araw-araw ang tagsibol ay nagdadala sa atin ng mga regalo: Ngayon ang kilig ng mga batis, ngayon ng mga rook sa ruts. At ako ay naging malungkot, tulad ng isang kamelyo sa isang zoo, Tungkol sa mainit na buhangin, tungkol sa malalayong landas. Pagdating ng mga sandali ng pamamaalam, Titig na balisa ka, Para akong nagmamadaling makipag-date.

22. Foreman of the chronicles Hindi na kailangang ilarawan si Kasamang Koberstein. Ito ay isang buhay, dumura na imahe ng Patashon. Nang makita ko sa unang pagkakataon ang kanyang payat at malungkot na pigura na may nakalawit na mga braso sa masyadong maiksing manggas at asul na parang bata ang mga mata, hindi ko sinasadyang tumingin sa paligid: "Nasaan si Pat?" - At

3. Bokasyon Ang kulay-abo na monotony ng burukratikong serbisyo ay hindi pumatay sa kanyang panaginip, ngunit pinukaw ang kanyang kaluluwa nang mas matindi, na nagsilang ng ibang katotohanan dito. "Sa aking kabataang pantasya, minsan gusto kong isipin ang aking sarili bilang alinman sa Pericles, o Marius, o isang Kristiyano mula sa panahon ni Nero... At bakit ako

Bokasyon Lamang sa pisika ay asin, Lahat ng iba ay zero... Mula sa awit ng mga mag-aaral ng departamento ng pisika ng Moscow State University Nang may isang bagay na pumigil kay Lev Davidovich na mag-aral ng pisika, siya ay nagkasakit lamang dahil sa kalungkutan. Sa panahon ng kanyang mga taon ng pag-aaral, sa isang pagkakataon siya ay nag-aral ng labingwalong hanggang dalawampung oras sa isang araw, at nakakuha

BOKASYON Malapit nang matapos ang kapistahan, Nang, ngumunguya ng herring, ang kapitbahay ay nagtanong sa ikasampung beses, Bakit hindi ako umiinom ng vodka? "Well, kung ako ay may sakit, sa impiyerno sa iyo, Ngunit siya ay isang malusog na tao..." At, halos hindi gumagalaw ang kanyang labi, Siya ay nagsimulang muli. Tungkol sa katotohanan na ang katotohanan ay nasa alak, At nagsalita nang kaunti pa tungkol sa katotohanan na tayo ay nabubuhay

BOKASYON Bilang isang walang muwang na bata, madalas akong pumunta sa pier na may dalang notebook at libro. Ang maulap na distansya ay nakabihag sa akin, at lumipad ako palayo sa kanila sa aking mga panaginip. At pagkatapos ay sa anumang paraan ang hangin ay nagmaneho ng isang maliit na bangka sa layag sa madaling araw. Nang makita ang pangalang "Calling" sa bot, matapang akong sumakay. Oh paano

KABANATA 8 ANG DAYUHAN Sa Davos, ang buhay ni Doyle at ng kanyang pamilya ay “nalilimitahan ng snow at pine needles na nakapaligid sa amin,” hinati niya ang kanyang oras sa pagitan ng trabaho at sports. Noong 1892 ito ay nai-publish pagsasalin sa Ingles"Memoirs of the Baron de Marbot", at ito ang nag-udyok sa kanya na muling basahin ang orihinal na Pranses, na kanyang

KABANATA I Pagkabata at kabataan. – Serbisyo at simula ng gawaing pampanitikan. –

Bokasyon Sinubukan kong ilarawan si Manya Skłodowska sa kanyang pagkabata, kabataan, sa kanyang pag-aaral at sa kanyang mga libangan. Siya ay malusog, tapat, sensitibo at masayahin. Siya ay may mapagmahal na puso. Ayon sa kanyang mga guro, napakagaling niya. Ngunit walang mga espesyal na kakayahan ang nakikilala si Manya mula sa iba

Ang Bokasyon ni Patti Smith sa Ikaapat na Baitang, New Jersey. Sa kagandahang-loob ng Patti Smith Archive. Lagi kong naiisip na isang araw ay magsusulat ako ng isang libro, kahit isang manipis, manipis, na hahantong sa malalayong distansya - sa isang mundo na hindi masusukat o mananatili sa memorya. Mayroon akong marami

Ang bokasyon ko, tulad ng lahat ng mga kadete, ay mahal si Pyotr Kolomiets - isang matangkad, malawak na balikat na binata na may berdeng kulay-abo na mga mata at isang makapal na ulo ng blond na buhok - para sa kanyang pagkahilig sa paglipad, para sa kanyang pantay, masayahin na karakter, para sa katotohanan na siya ay isang mabuting kasama. Laging masaya si Peter

1. Brigadier ng Chilean Armed Forces na si Mikhail S. Krasnov. Serbisyong propesyonal sa karera sa Sandatahang Lakas: Pagsasanay sa isang paaralang militar: mula Pebrero 15, 1963 hanggang Agosto 1, 1967. Graduation mula sa Military School na may ranggo na junior lieutenant ng ground forces. 1967–1969: Rancagua infantry regiment, lungsod

3. M.S. Krasnov-Marchenko. Brigadier Sandatahang Lakas Chile (retirado). Bukas na sulat 01/28/2005 Sa ilang oras ay aarestuhin ako para magsilbi ng sentensiya para sa isang krimen na hindi ko ginawa. Sa mga paratang na hindi patas na inihain laban sa akin, paulit-ulit kong itinaas

A. P. Isaev, foreman ng Rostov planta ng paggawa ng makina, miyembro ng editorial board ng magazine na "Don" Pinakamataas na pagkilala sa rating ng mga tao Ngayon maraming magagandang bagay ang sinabi dito, mabait na salita tungkol sa kahanga-hangang nobela ni Mikhail Alexandrovich Sholokhov na "Quiet Don". Walang kinalaman dito

Bokasyon Sa pamamagitan ng paglikha ng mga maling larawan ng posibleng pag-unlad ng mga kaganapan, sa gayon ay nag-aaksaya tayo ng mahalagang oras. Sa pamamagitan ng paglikha ng mga maling larawan ng posibleng pag-unlad ng mga kaganapan, sa gayon ay nag-aaksaya tayo ng mahalagang oras. Kapag nag-iisip tungkol sa iyong bokasyon, hindi mo dapat gawing kumplikado ang anuman, alinman sa iyong ulo o sa pagsasanay.