성공을 위한 마법의 공식. 주제에 대한 성찰: 성공, 나의 성공 공식 성공을 위한 간략한 공식
« 나에게 성공의 공식을 알려주시면 온 세상을 바꾸겠습니다!“이것이 우리가 원하는 모든 것을 달성하는 황금 모델이 아닌가? "돈" 버튼처럼, 모든 비밀 중의 비밀처럼, 연금술 공식처럼...
그러한 검색은 나를 웃게 만듭니다. 결국, 우리가 모든 경우에 대해 하나의 공식을 얻으려면 모든 것에서 금을 만들 수 있는 철학자의 돌을 찾고 있던 고대 연금술사보다 우리가 얼마나 똑똑합니까?
그럼에도 불구하고 우리는 찾고 있고, 나는 찾고 있다...
그리고 그 모든 성공공식을 한자리에 모아보기로 했습니다. 이전 기사에서 일부를 반복하고 다른 출처에서 일부를 표절했습니다(약간 변경하는 것을 잊지 않고). 분석해서 추천해드리겠습니다...
그렇다면 공식은 여전히 유효할까요?
물론 그것은 효과가 있습니다. 왜냐하면 현자의 돌, 아니 오히려 "현자의 돌"이 있기 때문입니다. 그리고 비꼬는 말은 하지 마세요. 간단히 말해서, 다음 가정에 기초한 생명의 공식 자체를 이해해야 합니다.
생명의 공식
모든 것에는 시간이 있습니다.한 악기가 좋을 때도 있고, 다른 악기가 좋을 때도 있습니다. 비오는 날 우산, 맑은 날 선글라스와 같지만 그 반대는 아닙니다. 성공을 위한 한 가지 공식은 한 번에 작동하고 다른 공식은 다른 방식으로 작동합니다.
모든 것에는 그 자리가 있습니다.위의 점과 동일합니다. 알프스에서는 스키가 좋지만 모스크바 중심부에서 스키를 타는 것은 말도 안되는 일입니다. 하나의 공식(풍부화)은 미국에서 작동하고 다른 공식은 러시아에서 작동하지만 반대로 모든 자본에 대한 붕괴(감옥)입니다.
모든 일에는 남자가 있다. 은행가의 아들이 혼자라면 인생 목표(경쟁자 흡수), 우유 짜는 딸-다른 사람 (은행가와 결혼). 그것은 논리적이지만 우리 "러시아인"이 목표 달성을 위해 친서방 모델을 스스로 끌어내려고 할 때 잊혀집니다.
따라서 아래에서 읽는 각 공식은 스스로 찾거나 직접 도출할 수 있습니다. 특정 시간에 적합하고 특정 장소에서만 작동하며 모든 사람에게 적용되는 것은 아닙니다. 이것을 기억하세요!
성공을 위한 모든 공식이 한곳에 있습니다
1. 성공을 위한 “목표” 공식, 방정식
성공 = 목표 + 지식 + 동기 부여 + 행동;
설명.실제로 이 성공 방정식은 성공 심리학에 관한 이 블로그와 많은 기사에 스며들어 있습니다. 이는 사람이 자신과 다른 사람에게 성공적인 사람이 되기를 원하거나 성공한 것처럼 보이려면 무엇을 해야 하는지에 대한 "직접적인" 모델입니다.
장점.이전에 성공이 무엇인지, 성공을 달성하는 방법에 대해 생각해 본 적이 없다면 분명합니다. 이는 개인적으로 무엇을 해야 하는지에 대한 간단한 이해를 제공합니다. 개별 "성분"을 이해하면됩니다.
무엇이 빠졌나요? 운. 아마도 나는 그것을 더할 수도 있고 더하지도 않고 곱할 수도 있습니다. 많은 것이 그것에 달려있을 수 있기 때문입니다. 하지만 운이 좋으면 어떻게 정의할 수 있을까요? 정성적으로나 정량적으로 측정할 수 없는 복잡한 변수입니다. 그렇기 때문에 놓쳤습니다.
결함.그 사람 자신의 장소, 시간 및 능력을 고려하지 않습니다. 사실, 이 모든 것은 목표 수립 및 설정 단계에서 고려됩니다. 언뜻 보기에는 간단해 보이지만 이를 사용하려는 사람은 목표 설정의 본질을 잘 이해해야 한다는 것을 알게 될 것입니다...
따라서 각 "성분"에 대해 설명합니다. 각각은 별개의 복잡한 이야기입니다. 구현하기가 매우 어렵다는 것이 밝혀졌습니다. 각 구성요소를 다루는 기술이 필요합니다. 그럼에도 불구하고 …
누구에게, 언제, 어디서 적합할까요?모두가 첫 번째 달성 방법을 배우려면 긍정적인 결과스스로. 보다 "심각한" 경우에는 "ifs..."가 많이 있습니다. (선택한 인생 주제에 대한 경험이 있는지, 재능이 있는지, 자신에게 솔직한지, 자신에 대한 자신감이 있는지...)
2. 피드백 성공을 위한 순환 모델 또는 공식. 무차별 대입 방식
성공 = 목표 설정
+ 액션 1
+ 액션 2
+ 액션 3
+ 액션 n.
결과 n = 목표 설정 + 행동 n,
결과가 만족스럽지 않으면(성공 아님) 이 단계에서 또 다른 시도를 하거나 분석이 수행됩니다.
성공의 경로가 수정되고 작업 2가 완료됩니다. 따라서 필요한 결과가 나올 때까지입니다.
특별한 경우는 당구 게임입니다. 목표는 모든 공을 포켓에 넣는 것입니다. 슛이 빗나갔고, 슛이 또 빗나갔습니다... 그들은 생각하고 계산했습니다. 그것은 슛이었고 마침내 하나의 공(흰색)이 구멍으로 날아갔습니다.
또 다른 특별한 이론적 사례는 진부한 행동 열거입니다. 우리는 목표를 달성할 때까지 가능한 모든 일과 불가능한 일을 모두 수행합니다. 물론 행동 사이에 두뇌를 활성화하는 것이 더 합리적입니다.
그건 그렇고, "조작적 행동"이라는 개념을 접했다면 이것이 바로 그것입니다. 저것들. 이것은 동물(그리고 사람?)이 낯선 상황에 처했을 때 행동하는 방식입니다. (고양이는 상자로 덮여 있었고, 그는 쉭쉭 소리를 내고, 야옹거리고, 뛰어오르고, 할퀴는 등의 행동을 통해 그 상황에서 벗어나려고 했습니다. 실험해 볼 수 있습니다.)
장점.군대에서는 이를 사용합니다. 첫 번째 발사체가 조정용일 때 두 번째 발사체가 목표물에 도달하는 표적 유도 시스템입니다. 이는 매우 중요합니다(위 단락 참조). 동물만이 이런 식으로 학습하는 것이 아닙니다.
무차별 대입 방법이 때때로 유일한 방법입니다. 사용 가능한 방법, 초기 지식이 없는 곳. 더 많은 시도를 할수록 적어도 하나의 합리적인 결과를 얻을 가능성이 높아지는 대수의 법칙이 그에게 유리합니다.
결함.이 모델은 소위 "쥐 경주"의 모델입니다. 최대 작업 수가 있지만 결과가 여전히 0인 경우 생활 시간두색 이상의 줄무늬.
누구에게, 어디서, 언제.어디서부터 시작해야 할지 모르거나 정확히 무엇을 해야 할지 모르는 경우에 적합합니다.
3. 철학적 공식
미래의 성공 = 현재의 활발한 활동!
이것은 공식이 아니기 때문에 "철학적"입니다. 내가 왜 그녀에 대한 기사를 썼는지 기억이 나지 않습니다. 그러나 이 말에는 특별한 의미가 있습니다.
자세한 내용은 다루지 않으니 참고해주세요. 잘 알려진 종교, 신비주의 운동, 신성한 지식에 어떤 형태로든 존재하기 때문에 여기에 가져왔습니다...
4. 성공을 위한 심리적 공식
성공 = 지식 + 기술 + 환경.
당신이 은행가의 아들이라면, 금융 교육은행 용어를 다루는 기술이 거의 없으면 은행가가 될 것입니다. 은행원이 얼마나 성공적인지 - 숫자를 얼마나 잘 다룰 수 있는지, 어떤 지식을 가지고 있는지, 어떤 종류의 사람들과 친구인지. 이 공식을 확인합니다.
결함.비관적 공식. “나에게는 거의 의존하지 않습니다.” 정보화 시대에 지식을 얻는다면 쉽지만 손이 커지면... 원하는 일(예: 돈 버는 것)에 대한 재능이 없으면 성공할 수 없습니다.
더 나쁜 것은 환경을 선택할 수 없다는 것입니다. (아무도 이에 대해 이야기하지 않지만 숨겨진 클래스 그룹이 이미 형성되어 있으며 새로 온 사람들을 좋아하지 않습니다.) 가까이 오지 않을래? 성공적인 사업가, 그에게 "친구가되자! "라고 말할 수 없습니다.
이 공식은 "성분"에 주의를 기울이는 것만으로도 당신이 지금 이 위치에 있는 이유를 보여줍니다.
누가, 어디서, 언제 필요할 것인가.자기분석을 위해서는 더욱 필요할 것이다. 인생에서 다음에 어디로 가야할지 이해합니다.
5. 성공을 위한 심리학 공식 2번, 성공한 개인
성공 = 정신
+ 귀하의 비즈니스 및 일반적인 전망에 대한 지식
+ 자신감
+ 모든 것을 완료하는 능력을 갖춘 활동
+ 리더 능력
+ 창의성
+ 카리스마
+ 행운을 빕니다.
이미 성공한 개인에게서 파생되었습니다. 재료는 "성공하려면 무엇이 필요했습니까?"라는 질문에 대한 답변입니다.
그 이유가 분명하고 심리적인 것이기를 바랍니다. 어떤 사람이 말하든 그녀에 따르면 모든 문제는 그 사람 자신에게 숨겨져 있지만 놀라움의 요소도 허용됩니다-행운. 변화는 내부에서 오면 가능합니다.
"라는 슬로건으로 표현할 수 있습니다. 더 나은 방향으로 변화하세요. 여러분의 세상도 바뀔 것입니다!»
결함.“다른 사람을 바꾸는 것은 어렵습니다. 너 자신은 불가능해!” (매우 비관론자 중 한 명이 이렇게 말했습니다.)
그것을 사용하는 방법.자신의 약점을 찾는 데 좋습니다. 성공이 이루어지지 않으면 우리는 약한 고리를 찾습니다. 그는 모든 문제의 원인입니다.
6. 승리 공식
성공 = 목표(원하는 것이 무엇인지 명확하게 알고 있음)
+ 어떻게 하는지 알아요
+ 당신의 일을 사랑합니다
+ 좋은 판단
+ 유연성
+ 위험
+ 적절한 환경
+ 행위
+ 시기적절하게 우선순위를 정한다
+ 자신을 사랑하세요.
이 모델에는 위의 내용이 많이 포함되어 있으므로 언급을 자제하겠습니다. 4가지 성공 공식을 더 분석한 결과 반복되는 공식도 많이 발견되었습니다. 나는 이미 기본 공식을 설명했습니다.
성공을 위한 진짜 공식
아마도 일반적인 공식은 없고 앞으로도 없을 것입니다. 모든 것은 성공하려는 비즈니스, 성공의 의미 및 기타 여러 요인에 따라 달라집니다.
그러나 위의 줄을 읽으면서 직관적으로 가장 실제적인 것을 식별한 것 중 하나를 출발점으로 삼을 수 있습니다. 그렇지 않나요? 이 단계에서 그녀는 당신에게 그렇게 될 것입니다!
이 책은 심리학의 새로운 방향, 즉 합성 기술을 제시합니다. 실제로 테스트되고 실제로 작동하는 모든 내용을 콘텐츠에 결합하여 고유한 정체성을 갖습니다. 우선 이건 슬로건은 아니지만, 비즈니스 스타일언어, 기술적 접근 방식, 방법과 도구에 대한 명확하고 간단한 설명. 이는 외부 단순성과 불필요한 과학주의의 부재로 구별됩니다. 실무자에게는 이해하기 쉽고 기억에 남는 알고리즘이 필요하며 일반적인 인간 언어로 번역해야 하는 무서운 용어가 필요하지 않습니다. 합성 기술은 묵상이 아닌 행동의 심리학이며 설명을 추구하지 않으며 "모든 것에 대한 보편적 이론"을 만들지 않습니다. 우선 "노하우"의 모음이지만 이질적인 요리법이 담긴 가방은 아닙니다. , 그러나 일관되게 구축된 시스템입니다. 이것은 비즈니스와 효율적인 사람들을 위한 실제 심리학입니다.성공의 공식, 혹은 유능한 사람의 삶의 철학
합성기술의 초기관과 원리
"일하는 관계"란 무엇입니까?
잘 훈련된 운동선수가 꾸준히 높은 성적을 내는 것은 자연스러운 일이다. 그러나 그는 훌륭한 준비와 정상적인 건강을 가지고 있었는데 갑자기 실패하기 시작했습니다. 그리고 더 많은 결함. 무슨 일이야?! 의사가 검사합니다. 모든 것이 정상이며 기능적 이상이 없습니다. 트레이너와 마사지 치료사는 다음을 봅니다. 완벽한 순서로. 그러나 그는 가장 약한 사람에게 패했습니다. 그러나 그는 경주를 떠났다. 무슨 일이야?! 분명히 그 이유는 운동선수의 심리에 있습니다.
- 부적절한 주장이나 낮은 자존감, 불안감 증가 또는 정신적 트라우마…
이러한 모든 이유에는 한 가지 공통점이 있습니다. 정상적으로 작동하지 않는다는 것입니다. 그리고 그들은 심리학자를 부릅니다.
- 심리학자는 사람이 심리학을 발전시키고 그의 작업을 방해하기 시작할 때 호출됩니다.
그것이 그의 업무 품질을 방해하지 않는다면 누가 심리학자에게 아무 대가 없이 돈을 지불하겠습니까?
이것은 역설적인 것처럼 보이지만 잘 운영되는 기업의 작업과 전문적으로 훈련된 직원의 상호 작용에는 컴퓨터나 계산기에 심리적 순간이 없는 것과 마찬가지로 심리적 순간이 없습니다. 관리자가 명령을 내렸고, 명령이 실행되었으며, 관리자에게 보고되었습니다. 여기서 심리학이란 무엇입니까? 그러나 그것은 또한 다르게 발생하며 일반적으로 업무 관계가 없는 기업에서는 모든 것이 매우 다릅니다. 관리자가 일할 때 최고 수준의 심리적 숙달이 필요한 것으로 알려져 있습니다. 여자팀, 직원들이 항상 일하는 것은 아니지만 항상 관계를 맺고 있습니다. 또한 직원의 성격이 어려운 경우 그와 합의할 수 없습니다. 그와 의사 소통하려면 심리학이 필요합니다. 그리고 이 사람이 잘 훈련된 직원이라면(읽기: "합격" 좋은 학교"), 그에게는 모든 것이 간단합니다. 그는 성격이 없습니다.
- 그렇다면 엘리트 레스토랑 웨이터의 성격은 무엇일까? 그가 "인격"을 개발하자마자 그는 단순히 해고될 것입니다. 그리고 그들은 옳은 일을 할 것입니다. 직장에서 그에게 요구되는 것은 그의 성격을 보여주는 것이 아니라 경영 정책과 고품질 고객 서비스에 대한 이해입니다.
업무 관계와 심리학은 양립할 수 없습니다
직장에서는 심리학이 적을수록 좋습니다.
그러나 직원들이 서로 또는 귀하와의 관계가 아닌 비즈니스로 바쁘고 관계가 진정으로 작동하는 기업을 만들려면 응용 심리학에 대한 실제적이고 실용적인 지식이 필요합니다.
- 합성 기술이 귀하의 서비스에 있습니다.
심리학 심리학 - 불화
“오늘은 열정적으로 일할 의욕이 부족한 것 같아요.”
“이 직업은 내 정신 상태에 맞지 않아요.”
"나는 내 말을 듣고 당신이 나에게 주문한 것이 환경 친화적이지 않다는 것을 깨달았습니다."
“어려운 꿈을 꾸었습니다. 그 꿈은 나에게 중요한 것을 알려주고 그것에 대해 생각해야 합니다.
고객님들을 기다리게 해주세요. 제 생각엔 한 시간이면 충분할 것 같아요.”
심리학자와 수업을 마친 후 직원들이 말하기 시작한 내용입니다. 기분이 어떤가요, 매니저님?
직원을 심리 그룹에 보내거나 심리학자 팀을 초대하여 기업 직원과 함께 교육을 수행하면 단순히 돈을 낭비하게 될까요? 결과적으로 얻을 수 있는 가장 불쾌한 것이 아니기 때문에 당신은 이것을 헛되이 두려워합니다.
게임 엔지니어 팀이 귀하의 기업에 와서 3일 동안 작업 프로세스를 중단할 것을 제안하고 풀뿌리 직원과 관리자를 모두 창의적인 그룹으로 통합하여 관리자의 활동에 문제를 제기하도록 초대했습니다.
- "문제화"가 무엇인지 이해하는 데 반나절의 작업 시간이 걸렸습니다. 대부분의 사람들은 경영진의 의견에 동의하지 않는 모든 사항을 표시하라는 요청을 받았다는 것을 이해했습니다. 기술자 페냐 이모는 엉덩이에 손을 얹고 이 감독들이 다 무슨 짓을 하는지 이해가 안 된다고 말했다.
그 결과, 하층민을 깨우고 각계각층의 지도자들을 타격에 노출시킨 결과, 당신은 정리하는 데 몇 달이 걸릴 격렬한 싸움으로 끝나게 될 것입니다.
권장 사항은 간단합니다. 이 유망한 (당신에게 그리고 말로) 심리학자 그룹과 협력하기로 계약을 체결하기 전에 그들이 지난 1년 동안 함께 일한 회사의 좌표를 물어보십시오. 재무 담당 부국장과의 짧은 대화를 통해 귀하를 기다리고 있는 잠재 고객에 대한 완전한 명확성을 얻을 수 있습니다.
- 그리고 당신이 이 특정 심리학자 팀과 계약을 체결할 가능성이 매우 높습니다. 글쎄, 그거 좋은데. 좀 더 조심하면 됩니다.
직원을 대상으로 심리 훈련을 실시하는 것도 마찬가지입니다. 물론 심리학은 멋진 일이지만 심리학자는 심리학자와 다르며 귀하의 문제가 아닌 심리 치료 문제를 해결하는 경우가 많습니다.
무엇에 대해서 우리 얘기 중이야? 그런 것이 있습니다-일반 대중을 위해 더 자주 그룹이라고 불리는 심리 치료 그룹 개인적 성장. 그중에는 효과적이고 다양한 그룹이 있지만 적어도 대부분의 경우 사람들에게 문제를 해결하도록 가르칩니다.
- 그리고 당신이 보낸 해결책이 아닙니다. 그룹을 위해.
이러한 심리 치료에서(실례합니다, 개인 성장 그룹에서) 작업은 극도의 주의를 기울여 수행되며, 사람들은 서로 의사소통을 통해 매우 중요하고 거의 신성한 것과 접촉하게 된다는 것을 배웁니다. 너무 취약하고 고통스러운 곳이 너무 많습니다. 그러한 그룹에서 배우는 첫 번째이자 가장 중요한 것은 다른 사람의 영혼과 자연스럽게 자신의 영혼에서 아픈 부분을 찾아 발견하고 그들과 함께하는 것입니다. 일하다. 일은 매우 중요한 개념입니다. 여기서는 어려운 어린 시절에 대한 어두운 두려움 속에 자리 잡은 질병의 깊은 원인을 찾는 것을 의미하며 때로는 귀하의 것이 아닐 때도 있습니다. 영적으로 파헤치는 동안 아픈 부위를 찌를 수는 없지만 쓰다듬고 따뜻하게 둘러쌀 수만 있습니다.
- 아이가 기침을 하자 엄마는 아이에게 모자 두 개와 양가죽 코트를 덮어주고 따뜻한 침대에 눕혔습니다.
그룹은 영혼이 풍부하고 흥미롭지만 그룹에는 모든 사람에게 필수인 자체 규칙, 분위기 및 정책이 있습니다. 예를 들어, 당신에게 문제가 있으면 그들은 당신과 협력할 것입니다.
- 번역: 당신은 관심의 중심이 될 것입니다.
그리고 오늘 당신에게 문제가 없거나 그것이 흥미롭지 않다면, 오늘은 당신과 함께 일하지 않을 것이고 당신은 자신에게 주의를 기울이지 않고 앉아 있을 것입니다.
- “문제 없으면 여기서 뭐 하세요?” - 조만간 다른 사람에게서 이 질문을 듣거나 스스로에게 물어볼 것입니다. 올바른 질문입니다!
그렇다면 그룹에 관심이 있다면 무엇을 선택하시겠습니까? 그렇습니다. 바보는 없으며 사람들은 매우 빨리 익숙해집니다. 그룹에 오면 좋은 개인적인 문제를 가져 왔습니다. 우리 직원들은 재능이 있고 어렵지 않으며 곧 이 그룹의 방문자는 물 속의 물고기처럼 느껴지는 고품질의 전문 고객이 됩니다. 그들은 항상 조금 아플 수 있는 방법을 이미 알고 있으며, 그들의 문제는 항상 다양하고 흥미롭고 충분한 양으로 고품질입니다.
원하신다면 많은 심리치료 훈련에서 사람들을 전문적인 환자로 변화시킬 수 있습니다. 그런 직원이 필요합니까?
유쾌하고 활기찬 '이글렛' 상담사들과 함께 시간을 보내기 시작했을 때 심리 훈련(그러므로) 그들은 최면에 걸린 것처럼 더 천천히 걷기 시작했고, 끊임없이 자신의 감정에 귀를 기울이고, 깊은 심리적 기반을 찾고, 직접 안내하려는 시도에 고통스럽게 반응했습니다.
- 이 장 앞의 인용문은 그들이 말한 내용을 바탕으로 한 것입니다.
요컨대, 1년 후 상담사가 아이들을 다시 볼 수 있도록 Orlyonok은 이전 작업의 결과를 제거할 수 있는 다른 심리학자를 찾기 시작했습니다.
심리학이 있고 심리학이 있습니다.
직장에서 심리학을 장려하는 심리학자는 해롭다
직장에서는 사업을 해야 하며 어려운 경험을 탐구해서는 안 됩니다. 적어도 이것이 합성 기술이 가르치는 내용입니다.
초기 조회수
합성기술 사람과 그의 삶에 대한 견해다음과 같은 철학적 입장에서 비롯됩니다.
- 그가 자신을 피해자라고 소개한다면 이것도 그 자신의 일이다. 그리고 사람이 자연적이거나 강제적인 반응이라고 생각하는 행동은... 또한 작가의 임의적이고 자유로운 선택입니다.
사람의 삶의 모든 주요 포인트는 어린 시절에 기록됩니다.
- 5세가 되면 아이는 자신의 삶에 대한 작가의 개념을 스스로 결정하게 되는데, 그 중심점은 부모와의 관계입니다. 나중에 세상이 부모를 대신하고 아이는 부모에 대한 사랑이나 전쟁의 태도를 일반적인 삶으로 옮깁니다. 반면에, 아이는 원칙적으로 어린 시절에 배운 행동 패턴을 평생 동안 이어갑니다.
사람마다, 우주에서와 마찬가지로 모든 것이 있습니다, 필요한 것을 열고 사용할 수만 있으면 됩니다.
- 우리 각자에게는 겁쟁이와 영웅이 공존하고, 바보와 현자는 논쟁하며, 우리 각자에게는 사랑의 바다가 튀고 증오의 심연이 타오릅니다. 그리고 더 이상 강한 남자자신의 약함을 주장하는 사람보다...
때로는 정말 믿고 싶지 않을 때도 있습니다. 적어도 소설이나 영화에서는 이런 일이 일어나지 않습니다. 특정 유형이 있고 영웅은 결코 심술궂지 않습니다. 하지만 실생활에서는... 실험을 수행한 후 그들은 고속도로 근처에 전복되고 망가진 자동차를 배치하고 그 옆에 빨간색 페인트로 거의 움직이지 않는 "피 묻은" 배우를 배치했습니다. 결과? 수백 대의 자동차가 개울을 따라 지나가고 몇 대만이 멈췄습니다. 더욱이 합격 한 사람들 중에는 많은 아이들의 어머니들과 한 명 이상의 생명을 구한 훌륭한 전문 의사들이있었습니다. 심지어 다른 사람의 생명을 위해 목숨을 걸었던 화재 용기로 메달을 수상한 남자도있었습니다. 하지만 - 다른 상황에서... 그리고 멈춘 사람들 중에는 같은 사람들이 있었습니다 평범한 사람들, 그리고 그들 중 많은 사람들은 조금만 더 서두르면 "알아차리지" 못했을 수도 있다고 솔직하게 말했습니다. 그리고 또 다른 유사한 실험에서는 "죽어가는" 사람의 주머니에서 지갑을 막 꺼낸 한 남자가 구급차를 불렀습니다. 한 병에 구세주와 약탈자가?
본질적으로 처음에는 인간의 모든 행동이 현명하고 적절합니다.
- 만약 당신이 어리석고 부적절한 행동을 목격했다면, 당신은 자세히 살펴보지 않은 것이고 오류에 빠진 것입니다. 그리고 왜 자세히 살펴보지 않고 자신을 속였는지 생각해 보세요...
- 특히 어떤 이유로든 필요할 때, 인생에서 사람은 자신이 정말로 원하는 것을 얻습니다.
- 사람이 얻은 결과는 주로 성공이나 어려운 상황이 아니라 그 사람의 진정한 의도에 대해 말합니다.
인간의 모든 의도는 긍정적입니다. 그의 관점에서. 그리고 그는 항상 당신과 다른 작은 것들을 의미하지는 않았습니다.
- 그리고 누군가의 괴물같은 의도를 긍정적으로 이해하기 위해 필요한 것은 그들의 관점을 취하는 것뿐입니다. 그리고 다른 사람에게는 당신이 전혀 지구의 배꼽이 아니라는 것을 이해하십시오. 아니면 당신은 전혀 사람이 아닐 수도 있습니다.
사실, 때때로 사람은 "내 모든 의도가 얼마나 나쁜지"라고 스스로 생각합니다. 이는 그가 아직 자신의 관점에 도달할 수 없다는 것을 의미합니다.
인생은 중립적인 사건들의 흐름이다.좋은 것, 나쁜 것, 일어나는 일을 경험하는 방법은 문화와 양육에 따라 그 사람 자신이 결정합니다. 문화와 양육도 당신처럼 변할 수 있습니다. 왜냐하면 -
우리가 살아있는 동안 우리는 변합니다.세상은 항상 변하고 있습니다. 세상은 명사가 아닌 동사로 이루어져 있습니다.
- 이런 의미에서 장미를 '꽃'이라고 부르는 것조차 옳지 않습니다. 그것을 꽃, 즉 명사라고 부름으로써 우리는 그것의 움직임과 꽃을 제거하고 그것을 죽게 만듭니다.
사람이 살아있는 동안 그는 강과 같아서 끊임없이 변화하고 움직이고 흐르며 매시간, 매분 선택합니다. 오늘의 결정은 오늘의 결정이지만 내일 어떤 폭풍이 일어날지 누가 알겠습니까? 그리고 가고 싶은 방향을 선택할 수도 있고, 다른 사람이나 다른 사람이 안내하도록 할 수도 있습니다...
우리 각자는 세상을 지배하지만 아마도 제대로 수행하지 못할 수도 있습니다.
- 포장된 도로가 당신의 길을 통제합니다. 새로 태어난 아기는 밤낮으로 부모를 통제합니다. 개는 주인을 조종하고, 고양이는 개를 조종합니다. 모두가 모두를 통제합니다.
세상을 다스리는 것은 부끄러운 일이 아니라, 잘못 행하는 것은 부끄러운 일이다.
합성 기술이 필요한 사람
Synesis Technologies의 대상 고객은 성공적이고 효율적인 사람, 다재다능한 사업가뿐만 아니라 그렇게 될 계획을 가진 사람들입니다. 만능 사업가란 합성기술에 대한 지식과 기술을 보유하고 삶의 모든 영역에서 최대한 효율적으로 행동하여 목표를 성공적으로 달성하는 사람입니다.
이것이 기업가라면 그는 자신의 사업을 신속하게 설립하고 홍보하여 강력하고 수익성 있는 사업을 만듭니다. HR 관리자 - 제대로 일할 수 있고 일하기를 원하는 직원을 채용하고 교육합니다. 작가 - 밝고 의미 있는 텍스트를 구성하며 그 결과 그의 책에 대한 수요가 높아집니다. 엄마 - 사려 깊은 웰빙, 개인 개발 및 교육 과정, 그녀에게는 어렵지 않으며 아이들에게 최대의 결과를 제공합니다. 당신이 일하는 삶의 영역은 중요하지 않습니다. 전문 지식단순히 개인적인 타당성과 효과적인 능력이 있어 사람을 보편적인 사업가로 만듭니다.
합성기술과 심리치료
합성 기술자는 자신의 작업에 심리치료 기술을 사용합니까? 합성 기술은 이러한 기술을 가르치나요?
예, 그렇습니다. 예, 그는 가르치고 있습니다.
그러나 선택된 심리치료 기술 및 기술에 대한 친숙함은 누군가를 조숙한 심리치료사로 만들고 완전히 책임이 없는 전문적인 심리치료 작업을 수행하도록 자극하려는 의도가 아닙니다.
합성 기술은 심리치료의 도구 구성이 이질적이라는 사실에서 출발합니다. 대부분 이것은 전문적인 문제를 해결하기 위한 자체 도구를 개발한 과학이자 실천입니다. 그러나 이 외에도 그녀는 필요한 순간이 되는 기술과 기술을 결정화하고 성공적으로 공식화했습니다. 효과적인 의사소통, 수천년 동안 자연적으로 살아 왔으며 보편적 인 인류 문화에 속합니다.
- 메스는 외과 의사의 도구이지만 칼은 수술이 출현하기 오래 전에 인류가 발명했으며 모든 문명 주부들이 부엌에서 사용합니다.
마찬가지로, 재구성 기술, 지지적 공감 기술, 이완 연습 및 은유 사용은 심리 치료의 독점적인 속성으로 간주될 수 없습니다. 다른 이름으로 (그리고 이름 없이) 인간 문화에 살고 있으며 정기적으로 사용됩니다. 시인과 상인, 마법사와 성직자, 광고 제작자와 모든 계층의 관리자가 참여합니다.
그러나 인생에서 이러한 관행, 기술 및 기법이 자발적으로, 반의식적으로 더 자주 사용되어 효과적으로 충분하지 않은 경우 Synthastics Technology는 이를 시스템으로 공식화하고 의식적이고 목적 있는 사용을 위해 제공합니다. 합성 기술에서는 심리 치료 기술과 기술이 샘플과 사용 필요성에 따라 결정된 양으로 엄격하게 제공됩니다. 성공한 사람들일상생활에서 주로 비즈니스 커뮤니케이션그 효율성을 향상시키기 위해.
이성과 감정의 결합
때로는 주인이 일하는 방식을 외부에서 지켜보면서 - 자신의 사업을 잘 아는 주부이든 경험 많은 리더이든 상관없이 - 주인을 위해 모든 것이 "일대일"로 훌륭하게 작동하는 방식에 감탄합니다. 이것은 실제로 사람이 아니라 매우 완벽한 기계라는 인상을 받았습니다. 물론 이것은 사실이 아니다. 보편적인 사업가가 모든 움직임, 생각, 세부 사항이 계산되는 기계라는 것은 사실이 아닙니다. 아니요, 그는 잘 발달된 직관을 가지고 있고 충동에 굴복할 준비가 되어 있으며 자신의 예감에 주의를 기울이는 사람입니다. 그러나 효과적인 사람들이 감정과 직관에만 기초하여 생활하고 결정을 내린다는 것도 사실이 아닙니다. 만능 사업가의 선택은 이성과 감성의 결합이다. 문제를 해결하고, 정치를 수행하고, 사업을 수행하고, 업무와 결정에 대한 직관적인 지원을 자신 안에서 느끼는 것이 노골적인 계산에 의존하는 것보다 더 효과적입니다.
- 그리고 당신이 그런 주인이 되지 않을 것이라고 생각할 이유도 없습니다.
효과적인 사람의 삶의 철학
모든 사람이 합성 기술의 접근 방식을 사용하여 진정으로 효과적인 사람이 될 수 있습니까? 아니요, 모두는 아닙니다. 누구나 해당 요소를 사용할 수 있습니다. 효과적인 기술기술도 있지만, 효율적인 사람- 이것은 일련의 기술 그 이상입니다. 우선 삶의 철학이며, 그 주축을 두 가지 질문으로 묻는다.
당신은 인생에서 많은 것이 필요합니까? 당신의 삶의 수준은 무엇입니까?
당신의 성공을 책임지는 사람은 누구입니까?
그리고 이러한 질문은 다양한 방식으로 다음과 같이 대답할 수 있습니다.
당신의 삶을 위한 판자
“그 사람은 작은 사람이에요. 그리고 이 사람은 대단한 사람이에요!” - 우리 무슨 얘기하는 거야? 우선, 우려의 서클(Circle of Concerns)의 크기에 관한 것입니다. 조금도 작은 아이그는 자신에게만 바쁜 것이 아니라 자신을 온전히 섬길 수도 없습니다. 청년- 자기 자신만 바쁜 사람에 대해 말합니다. 성인- 자신을 부양하고 자신뿐만 아니라 가족을 부양하고 자녀를 양육하고 부모를 부양하는 사람. 큰 사람-그들은 자신의 사업을 운영하거나 많은 사람들의 생명과 운명이 달려있는 위대한 일을하는 사람을 부릅니다. 위대한 사람 - 앞으로 수년 동안 많은 사람의 운명에 영향력을 미치는 사람입니다.
네, 그런데 이게 당신에 관한 겁니까? 이것이 필요합니까?
평범한 멕시코 농민이나 햇볕이 잘 드는 콩고의 원주민은 행운의 야자 나무 아래에 누워 인생에서 무언가를 바꾸겠다는 제안에 응답하여 게으른 미소를 지을 것입니다. "도대체 뭐야?" 그는 아무것도 필요하지 않습니다. 왜냐하면 그는 거의 필요하지 않기 때문입니다. 그는 최소한의 것을 가지고 있고 다른 모든 것에는 노력이 필요합니다. 그렇다면 그 이유는 무엇입니까? 이들 국가의 일반 인구에게 최대의 철학은 인생의 성공이해하기 어렵기 때문에 일과 스트레스로 이러한 성공에 대한 비용을 지불하려는 의지는 가깝지 않습니다. 이것은 단순한 게으름이 아니라 휴식의 기회가 어떤 성취보다 더 가치있는 삶에 대한 이해입니다.
게으름 자체는 전혀 악이 아니며 인류 역사상 게으름은 진보의 주요 원동력 중 하나였습니다. 나는 통나무를 나르고 싶지 않습니다. 바퀴를 발명했습니다. 편안함에 대한 욕구는 가장 가까운 수풀 아래, 심지어 진흙 속에서도, 심지어 비 속에서도 긴장을 풀어주는 반면, 다른 사람은 먼저 최소한 자신을 위해 간단한 캐노피를 만든 다음 상상할 수 있는 모든 편의 시설을 갖춘 집을 짓도록 동기를 부여합니다.
덤불 아래에서 편안함을 좋아하는 사람은 게으른 사람이라고 불리며, 자신의 집 벽난로 옆에서 편안함을 좋아하는 사람은 사업가, 리더라고 불립니다. 리더는 인생에서 많은 것을 필요로 합니다. 이것은 노력하고 원하는 사람, 살아있는 사람, "엔진"을 가진 사람, 행동하는 사람입니다. 이것은 사냥꾼이자 정복자입니다. 성공의 사냥꾼이자 삶의 정복자입니다.
학자 A.D. Sakharov는 인터뷰에서 "인생의 의미는 확장입니다."라는 가장 예상치 못한 문구를 말한 적이 있습니다. 그렇습니다. 리더에게는 항상 그렇습니다. 모든 진짜 남자는 우주의 정복자입니다. 성장하는 기업가로서 귀하는 귀하의 제품으로 시장을 장악하고 싶거나, 새 관리자, 당신은 이 사람들을 당신의 것으로 만들고 그들의 권위자가 될 기회를 주의 깊게 찾습니다. 당신이 지도자라면 당신은 정복자입니다. 삶의 의미는 확장이다. 그리고 당신이 세상에서 가장 아름다운 여성과 사랑에 빠지면 당신은 그녀의 영혼을 당신의 사랑으로 최대한 강렬하게 차지하게 되며, 그 후에 사랑하는 여성은 당신의 집과 삶을 의미와 따뜻함으로 단단히 차지할 것입니다. 당신이 그녀를 이겼고, 그녀도 당신을 이겼습니다.
- 그리고 당신은 행복합니다.
전략적 방향(즉, 플라즈마 총으로 이빨 괴물을 죽일 필요는 없지만 머리로 생각해야 하는 게임)의 가장 유명한 컴퓨터 게임은 "문명"입니다. 그 목표는 정치적 영향력, 문화, 과학적 성과를 지구 전체에 전파하는 것입니다. 반드시 폭력적인 수단을 사용하는 것도 아닙니다. 그러나 처음에 저자는 자신의 영향력을 퍼뜨릴 필요가 없고 단지 평화로운 이웃만 있으면 되는 완전히 "비공격적인" 게임을 만들려고 했습니다. 말도 안되는 소리였습니다. 인생과 마찬가지로.
진정한 리더는 작은 것에 만족하는 법을 알면서도 항상 앞으로 나아가고 진정으로 큰 목표를 위해 노력합니다. 그는 인생에서 많은 것이 필요하고 전 세계가 필요합니다.
그렇다면 당신은 인생에서 많은 것이 필요합니까? 당신의 삶의 수준은 무엇입니까?
당신에게 성공을 가져다줄 사람은 누구입니까? 당신의 성공이 평생 동안 항상 당신과 함께하도록 보장하는 책임은 누구에게 있습니까? 기본적으로 두 가지가 있습니다. 다른 방법성공하려면 첫 번째는 스스로 성공을 창출하고 자신의 노력을 통해 달성하는 것이며, 두 번째는 그것을 세상의 선물로 기대하거나 더 현실적으로는 다른 사람의 비용으로 받는 것입니다. 이 방법들 사이의 선택은 당신의 주요 선택, 고통 또는 인생의 주요 성공입니다. 이 선택은 머리의 의식적인 결정에 의해 거의 이루어지지 않으며, 더 자주 사람을 관통하고 그의 모든 일과 행동을 울려 퍼지고 다른 모든 선택과 결정을 구축하는 근본적이고 실존적인 선택입니다.
모든 사람은 생애 첫 주에 이러한 선택을 합니다. 매우 간단한 상황은 다음과 같습니다. 아이가 침대에 누워 있고 지루합니다. 무엇을 해야 할까요? 손으로 그 위에 달린 딸랑이를 두드리기 시작할 수도 있고, 단순히 팔과 다리를 흔들 수도 있고, 반대편으로 굴러가서 앞이 보이는 곳으로 기어갈 수도 있습니다. 어렵지만 매우 흥미롭습니다.
- 이것이 Doer가 자신의 선택을 결정한 방법입니다.
아니면 아무것도 할 수 없으며 계속 거짓말을 하고 지루해집니다. 그러나 단지 세상에 울기 시작하는 것뿐만 아니라 Big Wizards가 나타나고 그들 스스로 딸랑이를 두드립니다. 그리고 울면서 더 크게 비명을 지르고 더 요구하기 시작하면, 당신은 당신이 원하는만큼 달콤한 잠이 들 때까지 팔에 안고 몸을 흔들 수 있습니다.
답변: 엄격한 분할이 완전히 정확하지는 않지만 작동합니다. 당신의 삶, 즉 최대치에 대해 생각해 본다면 확실히 효과가 있었습니다...
그렇다면 당신의 성공은 누가 책임지나요?
당신의 삶의 방향
이기주의자는 매우 나쁜 사람. 나 말고 다른 생각을 끊임없이 하는 사람이구나!
앰브로스 비어스. "사탄의 사전"
따라서 당신은 자신의 비용으로 자신의 삶과 성공을 구축할 수 있고, 주변 사람들을 희생하여 이를 수행할 수 있는 기회를 찾을 수 있습니다. 그러나 모든 사람의 삶의 철학을 결정하는 두 번째, 아마도 더 중요한 질문은 다음과 같습니다.
당신의 성공은 어디로 향하고 있나요? 당신은 무엇을 위해 살고 있나요?
- 문제를 매우 심각하게 받아들이십시오. 질문 작성자 - 실제 사람, 선거 전에 현 정부를 타협하기 위해 시베리아 서리 속에서 도시 전체의 열기를 창의적으로 차단하는 전문 정치 전략가입니다.
대답: 그는 정답을 알고 있으므로 대답할 필요가 없습니다...
글쎄요, 어떤 사람들은 일반적으로 자기 자신에게만 관심을 갖습니다. 글쎄, 다른 사랑하는 사람들에 대해 : 원칙적으로 그를 돌보는 사람들에 대해. 나머지는 모두 편하고 잘 될 때 이용할 수 있는 낯선 사람이고, 나머지 시간은 방해하지 않게 해준다.
- 의자처럼-필요해서 내쪽으로 끌어 당겨 앉고 앉았습니다. 나는 일어나서 의자를 뒤로 밀었습니다. 그게 다입니다. 더 이상 필요하지 않습니다.
요점은 그가 "밀었다"는 것이 아니라 정상입니다. 효율적인 사람은 현재 자신의 사업에서 소외된 사람들을 밀어낼 수 있다는 점에서 게으른 사람과 다릅니다. 요점은 모든 사람 중에서 진정으로 살아 있고 관심과 보살핌을 받을 가치가 있는 유일한 사람은 자기 자신이라는 것입니다.
- 그는 고통을 겪고 있습니다. 그는 고통을 겪어서는 안되기 때문에 이것은 잘못된 것입니다. 다른 사람에게 상처를 주는데, 내가 무슨 상관이겠어요? 그는 돈을 얻었습니다 – 좋습니다. 당신은 돈이 있습니다 – 그에게도 무언가가 올 경우에만 좋습니다.
그는 삶에 관심이 없거나 오히려 그것이 자신과 개인적으로 관련된 정도에만 관심이 있습니다. 그의 내부 슬로건은 프랑스 왕 루이 15세가 역사에 남긴 캐치프레이즈다. “우리 뒤에는 홍수도!” 그런 사람은 자신에게만 관심이 있습니다.
그리고 주변 사람들도 살아있는 사람이고, 편안한 것을 먹고 싶고, 사랑하는 사람을 만나고, 사랑하는 일을하고 싶고, 꿈도 꾸고 슬프고 희망하고 믿고 있다는 것이 자연스럽게 분명한 사람들이 있습니다. ... 그러한 사람은 자신을 우주 공허의 독특한 단위로 인식할 뿐만 아니라 자신이 인류 역사의 연속이라는 것을 알고 있으며 자신의 삶은 그보다 먼저 많은 사람들에 의해 만들어졌으며 아마도 그 자신도 가능하다는 것을 알고 있습니다. 삶에 필요한 기여를 하기 위해.
그런 사람들은 사람과 생명에 관심을 갖는 것이 일반적입니다.
로맨틱
다른 사람을 희생하면서 생명과 사람을 최우선으로 생각합니다.
창조자
무엇보다도 삶과 사람에 대한 배려 - 자비로
소비자
먼저 자신을 돌보십시오 - 자비로
먼저 자신을 돌보십시오 - 다른 사람의 비용으로
상황은 다릅니다. 삶은 때로 우리에게 관대할 때도 있고, 때로 잔인할 때도 있고, 때로 우리를 서로 싸우게 하고, 때로 협력의 가능성에 직면하기도 합니다. 이 모든 경우에 지정된 유형이 얼마나 다르게 나타납니까!
브레이크: 테스트!
앞에는 복잡하고 흥미로운 다이어그램과 표가 있습니다. 이를 이해해야 하며 이를 위해서는 자신을 이해한 다음 인생에서 자신의 위치에 대해 생각하고 결정해야 합니다. 따라서 갈 길이 멀다. 하지만 이 반성 이전에는 누구도 당신이 단순히 카드를 펼치는 것을 막지 않을 것입니다. 길에...
간단히 말해서 귀하가 동의하는 진술 왼쪽에 있는 카드 모양 아이콘에 동그라미를 치십시오. 너무 오래 생각하지 말고 첫 느낌을 믿으세요.
요즘에는 진정한 우정이 드물다. - 벌레
저는 폐하 무료를 정말 좋아합니다. - 정점
차라리 죽고 싶지만 명예를 잃지 않겠습니다. - 벌레
나는 흥미롭지 않지만 모두에게 꼭 필요한 일을 할 준비가 되어 있습니다. - 탬버린
스스로 부자가 되는 것이 가장 멋진 목표이다. - 십자가
나는 비행기 사고를 당하더라도 내가 다치지 않을 것이라는 것을 미리 알고 싶습니다. - 정점
만약 내가 큰 유산을 받는다면 지금만큼은 일하지 않겠습니다. - 탬버린
사랑하는 가족의 이익이 무엇보다 중요합니다. - 십자가
나는 내 것을 줄 준비가 되어 있어요 왼손, 백명의 생명을 구한다면. - 탬버린
나는 거의 일년 내내 멋진 휴가를 보내기 위해 돈을 절약할 수 있습니다. - 십자가
모든 집 없는 동물들에게 정말 안타까움을 느낍니다.
아무도 나를 도와주지 않을 때 나는 이 불의에 대해 매우 안타까워합니다. - 정점
나에게 인생에서 가장 중요한 것은 자유이다. - 벌레
나는 보통 승리하는 스포츠 팀을 응원하기로 선택합니다. - 정점
침몰하는 타이타닉호에서 나는 어떤 희생을 치르더라도 생존자 중 하나였을 것입니다. - 십자가
합당하지 않은 친구와 합당하지 않은 형제 중에서 나는 친구를 선택하겠습니다. - 탬버린
일정이 끝났으니 요약해보자. 당신이 가장 많이 가지고 있는 카드 세트를 계산해 보세요. 결과는 다음 페이지에 있습니다.
테스트 결과
클럽? -그리고 소비자 연대가 도착했습니다.
벌레? - 노래하자, 로맨틱 시그너처!
탬버린? - 정말, 정말요? 창조주님, 모자를 벗겠습니다...
친구들에게 이 테스트를 해보세요. 그들은 질문을 좋아할 것이고, 당신은 그들에 대해 많은 흥미로운 것을 배울 것입니다. 다음 페이지에서 Maxim Kachalov가 제시한 표준 결과를 확인할 수 있습니다.
이제 이러한 유형에 대해 자세하고 진지하게 설명합니다.
인생은 평범하고 쉽지 않습니다
로맨틱같은 상황에서 그는 자신 때문에 아프지 않고 일반적인 삶의 불완전성을 받아들일 수 없습니다. “이게 무슨 수간이야?! 우리는 흙 속에 살고 있습니다. 젠장, 친구를 사귀는 방법도 잊어버렸고, 사랑하는 방법도 모릅니다. 인생은 이래야 하는 걸까?! 뭐라고!!" 이제 병을 꺼내서 마실 차례입니다. 그리고 한 잔 더 마시세요. 그런 다음 모두가 함께 기타를 들고 우리를 기다리고 있을 진정한 사랑과 조만간 우리에게 다가올 멋진 삶에 대한 아름답고 감동적인 노래를 부릅니다.
- 번역해 봅시다 - 누군가가 우리를 위해 그것을 해줄 것입니다...
창조자그는 또한 삶의 불완전함에 만족하지 않지만 낭만주의와 달리 노래를 부르지 않고 기적을 기대하지 않고 그에게 달려있는 일을합니다. 매일 그것을 수행합니다 - 정력적으로, 지속적이고 유연하게. 가장 흥미로운 점은 인간의 노력을 통해 삶이 실제로 새로운 특성을 얻고 편안해질 수 있다는 것입니다. 사람들에게 아름답고 깨끗하며 편리합니다.
- 처음에는 단일 주택, 단일 기업, 그 다음에는 단일 국가... 사람들은 왜 스위스에 사는 것을 좋아합니까? 그곳에서의 생활은 잘 이루어졌기 때문입니다. 정말 끝났습니다.
청취자를 대상으로 테스트를 확인했습니다. 나는 그를 라이브로 인터뷰했고, 가장 중요한 것은 수십 명의 사람들이 방송 호출기에 답변을 했다는 것입니다. 분포는 다음과 같습니다.
40% - 소비자;
30% - 낭만주의자;
15% - 크리에이터.
이론에 대한 언급은 단 하나뿐입니다. 사람들과 대화를 나눈 후에는 "낭만주의는 항상 휴가를 망친다"고 말하는 것이 불가능한 것 같습니다. 축하의 순간에는 왼쪽 다리가 원하는 것이 무엇이든 예측할 수 없다는 느낌이 듭니다. 그들은 모두와 함께 즐겁게 춤을 추다가 갑자기 떠나가며 눈물을 흘릴 수 있습니다. 일종의 조울증 정신병을 미니어처로 표현한 것입니다.
사실, 인간은 (정기적으로) 먹고 소비자는 (적어도 가끔씩) 창조하기 때문에 창조자와 소비자를 혼동하는 것은 어렵지 않습니다. 주요 차이점은 무엇을 위해 수행되는지 강조하는 것입니다. 소비자는 획득하고, 소유하고, 부자가 되기 위해 필요에 따라 창조합니다. 창조자는 창조하기 위해 획득하고, 소유하고, 부자가 됩니다.
- 에리히 프롬(Erich Fromm)은 이 질문을 소유 또는 존재의 선택으로 제기했습니다. 그리고 브래그는 이를 더욱 간단하게 공식화했습니다. “먹기 위해 사는가, 아니면 살기 위해 먹는가?”
혼란은 사람과 생명을 돌보시는 창조주께서 자신을 잊을 수 없고 잊어서는 안 되기 때문에 발생합니다. 결국, 그는 또한 이 삶의 일부이고 분명히 이 삶의 최악의 부분은 아닙니다! 게다가 많은 경우 자신을 먼저 돌봐야 합니다. 왜? 가까운 사람들을 먼저 돌보는 것이 당연하고, 자신이 아니면 누가 더 가까운가?
- 질문을 현실적으로 살펴보십시오. 빵 상자를 이웃에게 밀어 넣는 것은 정상이지만 그가 나에게 먹이를 주는 동안 내가 그에게 숟가락으로 먹이를 주면 이것은 더 이상 문제가 되지 않고 미친 집입니다.
모두가 자신과 자신의 일을 먼저 돌보도록 하세요. 질문은 왜, 누구를 위해 이 일을 하느냐는 것입니다.
자신을 위해서인가, 아니면 평생을 위해서인가?
인생이 휴일일 때
- 하지만 모든 것이 공평합니다. 스스로. 그리고 이번 진짜 휴일에는 사람들이 얼마나 아름답습니까!
브레이크가 없습니다.휴일은 모두가 자신이 술을 얼마나 마실 수 있는지, 언제 떠날 시간인지 알 때 좋습니다. 이러한 축하 문화가 없으면 기쁨 대신 주변 사람들을 포함하여 문제가 발생합니다. 흥분의 열기에 빠진 사람은 카지노에서 다른 사람의 돈을 잃을 것이고, 다른 사람은 지프에 취한 채 서있는 사람들을 때릴 것입니다. 버스 정류장.
- 짧은 휴가, 큰 문제.
슬픈.그러나 일부 사람들은 원칙에 따라 축하하기를 거부합니다. “글쎄, 바로 지금 앙골라에서 아이들이 굶주리고 있는데 어떻게 기뻐할 수 있습니까? 그러면 어떻게 기뻐할 수 있겠습니까?!” 이 인본주의적인 사람은 모든 사람에게 관심을 갖고 있지만 실제로는 날마다 자신과 다른 사람들을 축하할 기회를 박탈합니다.
- 이는 다른 누군가가 삶을 축제로 만들어야 한다는 것을 의미합니다...
실업가.창조자 남자는 휴일을 좋아합니다. 그는 마침내 휴가를 얻었을 때 이 행복한 시간을 좋아합니다. 자유 시간, 힘과 돈. 이것이 그의 진정한 휴가입니다. 이제 그는 그럴 자격이 있는 사람들에게 자신의 시간, 에너지 및 돈을 투자할 수 있기 때문입니다. 모든 것을 계산한 후 그는 마침내 최고를 지원하고 투자하는 것이 합당한 사람들에게 투자할 수 있습니다.
- 그러면 정말 많은 사람들에게 휴가가 찾아올 것입니다!
삶이 힘들 때
인생은 어려운데 왜 발명을 해야 할까요? 필요 생존하다, 소비자는 적어도 무언가를 저장하기 위해 때로는 극도로 영웅적으로 알고 긴장합니다.
- 자신을 위해서라도 위업입니다.
- 다 너무 끔찍해요! 그들은 단지 포기한다!
이 정말 역겨운 상황을 바라보며 낭만주의자는 "사람은 그렇게 살 수 없어! "라고 숭고하게 외칩니다. -그리고 자살합니다.
- 그런 다음 “이 불쾌한 상황을 누가 바로잡을 것인가?”라는 질문이 나왔습니다. - 그 사람은 더 이상 신경 안 써요.
그리고 창조주께서는 상황을 통제하시고, 상황에 처한 사람들을 돕기 위해 자신에게 달려 있는 모든 일을 하십니다. 궁지정말 도움이 필요합니다. 가장 큰 소리를 지르는 사람이 반드시 필요한 것은 아니지만 실제로 공격을 받고 있는 사람입니다. 원칙적으로, 우선 약자를 지원하고 돌이킬 수 없게 멸망할 수 있는 것을 구하는 것이 필요합니다.
- 산에 가면 모두가 피곤하고 배가 고프지만 그중 한 사람은 다리가 부러집니다. 어떻게 해야 합니까? - 지금은 걸을 수 없는 사람을 안고 가세요.
삶이 우리 머리를 하나로 묶을 때
삶이 우리를 서로 대결시키는 상황에서보다 모든 사람의 삶의 철학이 더 명확하게 드러나는 것은 없습니다. 당신인가, 나인가? 당신이나 내가 이 소식을 듣겠습니까? 내가 포기해야 할까요? 아니면 그냥 지나갈까요? 나의 이익과 당신의 이익 중 누구의 이익이 더 중요하다고 생각됩니까?
이익을 얻을 수 있는 것이 있지만 혼자가 아닐 때, 정상 이기주의자자신이 좋아하는 것이 무엇인지, 어떻게 잡을지 살피며 자신을 희생한다. 알트루이스그는 이미 모든 것을 포기했는지 걱정하지 않고 괜찮은 사람입니다 ( 사회중심주의자) 모든 사람의 이익이 고려되는지 확인합니다.
특별한 자리를 차지하고 있다 소시오패스그는 자신이 받을 자격이 있는 모든 것을 받았는지에 대해 그다지 걱정하지 않고, 다른 사람들이 너무 많이 받았는지에 대해 걱정합니다. 일상적인 수준에서 그의 슬로건은 "두 번째 소는 필요하지 않습니다. 죽으려면 이웃의 소가 필요합니다!"입니다. 사회적 규모에서는 가난한 사람이 없도록 부자를 파괴합니다.
- 그리고 이것은 삶의 철학이기도 하다.
인생이 동맹을 제안할 때
삶이 동맹을 제안할 때 모든 일반 소비자는 함께 모여 하나는 모두를 위해, 모두는 하나를 위해, 그리고 모두가 낯선 사람에 대항합니다. “충성!” 육성 기업 문화원칙적으로 이는 직원들에게 "우리는 우리 자신이다!"라는 느낌을 심어주기 위한 것입니다.
- 따라서 "우리는 판매용이 아닙니다!"
이는 가족, 갱단, 회사 등 모든 팀을 더 강력하고, 더 생존 가능하며, 더 전투 준비가 되도록 만듭니다.
낭만주의자는 결코 배신하지 않을 것이지만 기업 문화의 규율을 분명히 좋아하지 않습니다. 그는 독립, 즉 "FROM"을 선택합니다. 그가 가장 좋아하는 방어 논제: "나는 누구에게도 빚진 것이 없습니다!", 공격 논제: "당신은 권리가 없습니다!", 그리고 전체 프로그램은 부정적인 것을 바탕으로 구축되었습니다: 논쟁("그런 건 아무것도 없습니다!"), 위반( “하지만 난 할 수 있어!”), 좆까고(“내 사업!”) 방어하고(당신의 욕망을) 방어하세요.
- 원칙이라고 합니다.
창조적 인 사람은 팀에서 일하는 방법을 알고 충실한 방법을 알고 있지만 그의 충성심은 맹목적이지 않습니다. 그의 '친구들'이 좋은 것은 그들이 '자신의 것'이기 때문이 아니라, 그들이 좋기 때문이다. 합당한 사람들가치 있는 일을 하고 있는 것. 그는 이 사람들, 이 회사, 이 일을 선택했고, 이제 그는 자신이 사랑하고 자랑스러워하는 책임을 맡는 일을 하고 있습니다. 창의적인 사람은 '자유를 위한'을 선택합니다.
우리 삶에서 우리는 물질적, 정신적 지위의 안정, 번영, 강화를 위해 노력합니다. 그리고 우리는 우리 자신의 노동을 투자하지 않고도 이를 달성할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 원칙적으로, 제공되지 않음가능한. 물론 예외도 있지만 그대로 두겠습니다.
당신이 주목한 기사는 단지 가장 재능 있는 사람들의 성공 공식을 선별한 것일 뿐입니다. 그리고 그것을 읽고, 반성하고, 당신의 견해와 비교하는 것은 어렵지 않습니다.
아마도 누군가에게 도움이 될 것입니다.
“우리가 알고 있듯이 개인적인 모범은 전염성이 있습니다.
이것이 역사에 족적을 남긴 사람들, 우리가 '위인'이라고 부르는 사람들의 예라면 어떨까요?
아, 이 예는 특히 주의 깊게 살펴봐야 합니다. 실제로, 이 사람들은 의심할 여지 없는 재능 외에도 자신만의 성공 공식을 가지고 있었습니다.
예를 들어, 모든 시대와 민족을 통틀어 가장 위대한 정신을 지닌 알베르트 아인슈타인(Albert Einstein)은 성공의 원칙을 공식화했을 뿐만 아니라 성공의 수학적 공식도 도출했습니다.
아인슈타인은 이렇게 말했습니다. “A가 성공이라면 그 공식은 다음과 같습니다.
A = X + Y + Z, 여기서
X – 일.
Y는 게임이다.
Z는 침묵을 지키는 능력이다"
- 아인슈타인은 의심할 바 없이 유머 감각이 뛰어났습니다. 이 방정식의 세 가지 변수를 살펴보겠습니다.
- 직업. 알베르트 아인슈타인은 근래 그 누구보다 사회와 현대과학에 더 많은 것을 바친 진정한 워커홀릭이었습니다.
- 게임. 그러나 아인슈타인은 하루 24시간 일하지 않았고 항상 재미와 휴식을 위한 시간을 찾았습니다.
침묵을 유지하는 능력. 그의 성공 공식 중 하나는 입을 다물고 있는 능력에 있습니다.
실제로, 말이 적은 사람은 몇 가지 문구로 최대의 정보를 표현할 수 있으며 다른 화자보다 더 많은 것을 말할 수 있습니다. 윈스턴 처칠(Winston Churchill) - 영국의 정치가이자 정치인, 영국 총리, 군인, 언론인, 작가, 노벨 문학상 수상자, 그의 활동 성격상 역사상 가장 뛰어난 영국인 중 한 명은 침묵할 수 없었습니다. , 그는 선동적인 연설을했지만 항상 간결하고 격언적으로 말씀하셨습니다.그의 진술에서 그는 자신의 말을 썼다.
개인적인 경험 , 자신만의 성공 공식을 추론해 보세요.처칠은 “미래를 두려워하지 말라”고 충고했다. - 저 사람 좀 봐
속지 마세요
그에 대해 말하되 두려워하지 마세요.
“성공은 한 번의 실패에서 다음 번의 실패로 이어지는 여정이며, 우리는 머리를 잃지 않고, 낙관주의를 잃지 않고 해낼 수 있습니다.”
“평생 동안 모든 사람은 자신의 “큰 기회”에 걸려 넘어집니다. 불행하게도 우리 대부분은 아무 일도 일어나지 않은 것처럼 일어나서 먼지를 털고 계속 나아갑니다.”
“건강과 부를 바라지 말고 행운을 빌어주세요. 타이타닉호에서는 모두가 부유하고 건강했지만 운이 좋았던 사람은 극소수였으니까요!”
“저는 낙천주의자입니다. 나는 다른 어떤 것이 되어도 별로 이득을 보지 못합니다.”
"성공은 끝이 아니며, 실패는 끝이 아닙니다. 중요한 것은 싸움을 계속할 용기입니다."
“개선한다는 것은 변화한다는 뜻이고, 완벽하다는 것은 자주 변화한다는 뜻이다.”
그러나 일본의 가장 부유한 사업가이자 가장 존경받는 비즈니스 리더이자 파나소닉, 내셔널, 테크닉스 브랜드의 창립자인 마츠시테 고노스케를 이끈 성공 공식은 무엇이었을까요? 남자-전설:
“성공을 운명의 선물로 받아들이고, 실패를 노력 부족으로 받아들이십시오.”
“일이 잘 되면 남의 탓으로 돌리고, 일이 잘 안 되면 남을 탓하는 사람도 있습니다. 그러나 그런 사람들은 성장을 바랄 수 없습니다.”
“성공을 운명의 선물로 받아들이고 도움을 준 모든 사람에게 감사를 표하며, 실패할 경우 그 근원을 주로 자기 자신에게서 찾는 사람, 이들이 진정으로 발전하는 사람이다.”
“성공의 정점은 자신의 모든 능력을 완전히 발전시킨 경우에만 달성될 수 있습니다.”
“사람의 운명은 그 사람의 열망에 따라 형성된다.”
“모든 사람에게는 자신만의 길이 열려 있습니다. 좁아지거나, 확장되거나, 오르막길로 갈 수도 있고, 반대로 아래로 이어질 수도 있습니다. 우리는 도중에 실망할 때가 많습니다. 그러나 각 사람의 용기, 인내, 끈기만이 그가 자신의 진정한 길을 찾는 데 도움이 될 것입니다. 이것이 진정한 기쁨을 가져다 주는 것입니다.”
"해야 할 일이 있으면 100% 완료해야 합니다."
“부정적이고 고정관념으로 생각하는 사람은 성공할 수 없습니다.”
“무언가를 얻고 싶다면 자신의 아이디어가 성공할 것이라고 진심으로 믿으며 그것을 위해 노력해야 합니다.”
“마음이 열려 있으면 바람 소리에서도 배울 수 있습니다.”
"당신은 부자가 될 수 있습니다 그리고 예외적이다그러나 주의가 산만해지면 유용한 것을 보고 새로운 것을 배울 수 있는 좋은 기회를 통해 잠을 잘 수 있습니다. 무엇을 하든 인생을 진지하게 받아들이십시오. 이런 식으로 당신은 지속적으로 지식을 확장하고 가장 희미한 바람에서도 진실을 추출할 수 있을 것입니다.”
그리고 한 가지 더: Winston Churchill이 "정보를 소유한 사람은 세상을 소유한다"고 말했다면 Matsushite는 정보가 올바른 사람에게 전달된다고 믿었습니다. "이것이 사람의 재산이라고 생각할 수도 있지만 실제로는 올바른 사람에게 전달되는 정보입니다.” 정보는 생명이다. 그녀는 자신의 중요성을 인식하고 정말로 그녀를 갖고 싶어하는 사람들을 빠르게 찾습니다. 정보는 단지 데이터를 수집하고 실행에 옮기지 못하는 사람들을 우회합니다.
정보의 활용 여부는 개인에 달려 있다”고 말했다.
미국 사업가, 억만장자, 주요 부동산 소유주, 언론계의 거물인 도널드 트럼프는 더 나아가 '성공을 위한 공식'이라는 책을 썼습니다. 이 책에서 그는 모든 사람이 자신의 개인적 자질을 가장 효과적으로 활용하고 최대의 성공을 달성할 수 있는 원칙을 설명했습니다. 33가지 원칙 중 일부는 다음과 같습니다.성공적인 사업
도널드 트럼프로부터:
- “-사랑하지 않는 일에 인생을 낭비하지 마십시오. 열정이 더 유익합니다. 선택한 사업에 전념하고 성공하려면 진심으로 사랑해야 합니다. 기준을 높게 설정하세요. 주변 사람들을 놀라게 하세요. 스스로에게 물어보세요: “나와 관련되어야 하는 표준은 무엇인가?”이러한 표준을 정의하세요 그리고 충실하다
- 그들의. 속이지 마십시오.트럼프의 관점에서 생각해보세요. 많을수록 좋습니다. 크게 생각할 수 있는데 작게 생각한다는 것은 능력을 제한하고 밝은 전망을 빼앗는다는 것을 의미합니다. 사람들은 위대한 일을 할 수 있지만, 정말로 원할 때만 가능합니다. 시작하기
- 심리적으로
- 설치.
- 마지막 순간까지 기다리세요.
- 끈기있게 행동하십시오. 대부분의 사람들은 참을성이 없고 빠른 결과를 원하지만 종종 기다리는 것이 더 합리적입니다. 붙잡고 기다리려면 투지가 필요합니다. 특히 오랫동안 기다려야 할 때는 더욱 그렇습니다.
- 흐름에 맞서 수영하십시오. 당신의 안전지대는 당신을 실망시킬 수 있습니다. 잘 닳은 선로를 따라 옆으로 벗어나지 않고 이동하는 것은 쉽지만 저항이 가장 적은 길이 가장 불행한 것으로 판명될 수 있습니다. 때때로 그것을 따라 걷는 것은 시간을 표시하는 것과 같습니다.
- “편안함과 어려움이 없는 것만으로도 충분하다면 좋겠지만, 나는 삶과 전혀 다른 것을 원합니다.”
- 예술로 일하십시오. 당신의 일이 훌륭해지기를 바랍니다. 당신이 할 수 있는 최선을 다하고 당신이 합당한 수수료를 요구하는 것을 두려워하지 마십시오. 서명을 하는 것이 부끄럽지 않은 제품을 만드세요. 지속하려면 용기가 필요합니다. 사업상의 압박은 결코 포기하지 않습니다.“용기는 매일매일, 해마다 일할 수 있는 능력입니다.
- 실망하지 않고,
지치지 않고, 후회 없이. 이는 인내, 끊임없는 움직임, 완전한 헌신을 의미합니다.”
무기가 아닌 목표물에 집중하십시오.
가장 중요한 것에 집중하세요. “정말 중요한 것에 집중하고 최고가 되도록 노력하세요.”
그러나 우리가 최고의 사업가가 되겠다는 목표를 세우지 않더라도 우리가 하고 있는 활동의 성공과 삶의 특정 지침은 여전히 필요합니다.
- 그리고 어떤 식으로든 우리 각자는 성공을 위한 자신만의 공식을 개발합니다. 그러나 정치인, 과학자, 억만장자 및 자신의 삶에 대해 책임감을 느끼는 모든 사람들에게 똑같이 적용되는 스테판 츠바이크(Stefan Zweig)의 진술에 반대되는 주장이 있을 수 있습니다.
- “좋은 것을 배울 수 있는 사람들과 이야기하십시오. 친구들과의 의사소통이 지식의 학교가 되고, 대화가 매우 즐거운 학습 경험이 되기를 바랍니다. 친구들을 멘토로 여기고 대화의 즐거움으로 학습의 이점을 누리십시오.”
- “주님, 제가 할 수 있는 것을 변화시킬 수 있는 힘을 주십시오. 인내는 바꿀 수 없는 것을 받아들이는 것이고, 지혜는 서로 구별하는 것입니다.”
“그건 불가능해요.” 이유가 말했다.
이것은 무모한 일입니다.” 경험이 지적했습니다.“.
소용없어요! - 자존심이 무너졌습니다.
시도해 보세요.” 꿈이 속삭였습니다.” “큰 절망은 언제나 큰 힘을 낳는다!”“당신은 당신이 생각하는 것만큼 사업에 실패했습니다.”
삶에 대한 긍정적인 태도 + 기회 탐색 및 창출 = 성공
메모: “현명한 사람은 자신이 찾는 것보다 더 자주 기회를 창출한다.”
프란시스 베이컨
인생에서 성공하는 10가지 법칙
1. 아침에는 긍정적인 마음을 가지세요. 어제 좋았던 일과 오늘 좋은 일에 집중하세요. 하루를 긍정적으로 시작하는 것이 매우 중요합니다. 긴장을 풀고 적어도 10분 동안 좋은 생각을 해보세요.
2. 당신이 직면한 문제를 어떻게 성공적으로 해결했는지 정신적으로 상상해 보십시오. 그러한 연관성은 목표 달성이 가능하다는 확신을 갖는 데 도움이 될 것입니다.
3. 낙관적이고 긍정적인 전망을 가진 사람들과 함께 지내십시오. 그러면 당신은 확실히 인생을 이런 식으로 보기 시작할 것입니다.
4. 당신의 시간과 삶을 존중하십시오. 당신에게 즐거운 일만 하십시오.
5. 매일 자신을 위한 시간을 찾으세요. 몇 분간의 침묵 또는 (목욕)이 될 수 있습니다. 혼자 있으면 자신에 대해 더 잘 알게 됩니다.
6. 몸을 잘 관리하세요. 생각해 보세요 적절한 영양그리고 신체 활동.
7. 계획을 세우세요. 목표가 없다면 노력할 것도 없습니다.
8. 실패를 새로운 지식으로 받아들이십시오.
9. . 그들은 새로운 것의 출발점입니다.
10. 새로운 지식을 얻고 새로운 기술을 익히기 위해 노력하십시오.
훌륭한 사람들도 어딘가에서 시작했다는 것을 기억하십시오. 아무도 그들에게 은쟁반에 아무것도 가져오지 않았습니다. 그들은 성공을 포함하여 인생의 모든 것을 스스로 성취했습니다. 갑자기 자신의 능력이 의심된다면 다시 읽어보세요 긍정적인 진술 유명한 사람들, 그들은 당신이 기운을 차리고 정상을 향한 길을 계속하는 데 도움이 될 것입니다.
특별한 기회를 기대하지 마십시오. 일반적인 상황을 사용하십시오. 약한 사람들그들은 대개 기회가 오기를 기다리며, 강자는 스스로 기회를 창조합니다.
오리슨 마든세상의 모든 것은 당신에게 불리한 것이 아니라 당신을 위해 작동합니다.
카를로스 슈마한때는 현실이 불가능한 것처럼 보였습니다.
윌리엄 블레이크기회가 여전히 당신의 문을 두드리지 않는다면, 기회의 문을 만들어야 합니다.
밀턴 베를레우리는 다루기 힘든 문제로 위장한 기회에 끊임없이 직면합니다.
찰스 스윈돌모든 문제 안에는 기회가 있습니다.
로버트 기요사키성공한 사람들은 손끝에 있는 기회를 활용했기 때문에 그렇게 되었습니다.
브루스 바튼때로 사람들은 닫혀 있는 문을 너무 오랫동안 바라보다가 항상 열려 있던 문을 너무 늦게 알아차리는 경우가 있습니다.
알렉산더 벨
이 모든 것 긍정적인 따옴표 인생에서 성공한 사람들의 인생 경험의 정수입니다. 그들의 말의 의미에 대해 생각하고 계획을 실행하기 시작하는 것이 좋습니다. 결국 믿고 행동하는 사람은 반드시 성공할 것입니다.
인생의 성공기회를 실현할 방법을 찾지 않고, 잠재력을 활용하지 않고, 모든 사람이 잠재력을 갖고 있다면 그런 일은 일어나지 않습니다. 엄청난 양, 하지만 모두가 아는 것은 아닙니다. 창의성은 자기 지식에서 나옵니다. 그런데 이건 이미 새로운 주제당신을 위한.