მუშებთან კომუნიკაციის თორმეტი ოქროს წესი. ოსტატი არის წარმოების მენეჯერი. რა არის მისი უფლებები და მოვალეობები? როგორ გავხდეთ ოსტატი სამშენებლო მოედანზე

*სტატია 8 წელზე მეტია. შეიძლება შეიცავდეს მოძველებულ მონაცემებს

კალკულატორი ამ ბიზნესის მომგებიანობის გამოსათვლელად

ლუდის თაიგულების დამზადებისა და გაყიდვის იდეა პერსპექტიული, საინტერესო და მომგებიანია. შეგიძლიათ გახსნათ სახლის ბიზნესიმინიმალური ბიუჯეტით და მიიღეთ პირველი მოგება დაწყებიდან 2 კვირის შემდეგ.

შემოდგომის ბიზნესი - შესანიშნავი იდეა იშოვე სწრაფი ფული. სქემა მარტივია: იყიდე სეზონური საქონელი და გაყიდე მომგებიანად. როგორ გამოვიმუშავოთ ფული შემოდგომაზე და რა კატეგორიებს მივაქციოთ ყურადღება? მოდით გავარკვიოთ სტატიაში.

თუ გაინტერესებთ ცეკვა და გაქვთ ბავშვებთან მუშაობის გამოცდილება, მაშინ უნდა იფიქროთ საკუთარი საბავშვო საცეკვაო სტუდიის შექმნაზე. ბავშვებისთვის ცეკვის მასწავლებლის მომსახურებაზე მოთხოვნა მუდმივად მაღალია

დღეში საშუალოდ 80-100 კაცის დასწრებით, ყველა ინვესტიცია სკეიტპარკის გახსნაში იხდის პირველ 3-4 თვეში შესვლის საფასურის შეგროვების, აღჭურვილობის დაქირავების, ფასიანი გაკვეთილების გამო ინსტრუქტორებთან...

ხანდაზმულებმა ყურადღება უნდა მიაქციონ ბიზნესის ყველაზე მოდუნებულ ტიპებს, რომლებიც ან არ საჭიროებს რთულ პროცესებს, იაფია გასახსნელად, ან იძლევა შესაძლებლობას იშოვო ფული ჰობიდან.

როგორ გავხსნათ ბიზნესი სახლისთვის ქსოვილების სამკერვალოში. პროდუქციის ამ ჯგუფში შედის თითქმის ყველა ქსოვილის პროდუქტი, რომელიც გამოიყენება ყოველდღიურ ცხოვრებაში და ინტერიერში: თეთრეული, პირსახოცები, სუფრები, საწოლები...

მიუხედავად მთელი რიგი სირთულეებისა, რომლებიც დაკავშირებულია როგორც ქვეყნის ზოგადად მძიმე ეკონომიკურ მდგომარეობასთან, ასევე არასრულყოფილ კანონმდებლობასთან და არასაკმარისი დონესთან. სახელმწიფო მხარდაჭერა, ინდუსტრია ნაჩვენებია ...

ბრიგადა კოლექტიური ფორმაა და ორგანიზაციული მუშაობა. იგი სრულად უნდა აკმაყოფილებდეს პროგრესის აუცილებელ მოთხოვნებს როგორც სამეცნიერო და ტექნიკურ სფეროებში, ასევე იმ ამოცანებს, რომლებიც დასახულია წარმოების გასაუმჯობესებლად.

განათლება და ბრიგადის ფორმირება

მუშები უერთდებიან გუნდს, რათა ერთობლივად და კოორდინირებულად განახორციელონ გარკვეული წარმოების ამოცანები. თითოეულ გუნდს უნდა ჰყავდეს ზედამხედველი. ოსტატი არის თანამშრომელი, რომელიც გუნდის ნაწილია, მაგრამ დროის უმეტეს ნაწილს ლიდერობასა და კონტროლს უთმობს.

დანიშვნის პროცედურა

ოსტატი ინიშნება იმისდა მიხედვით, თუ რამდენად კვალიფიცირებულია იგი და აქვს თუ არა მას ორგანიზებული შესაძლებლობები, რაც საჭიროა სრულფასოვანი მუშაობისთვის. გათვალისწინებულია ზოგადი განათლების გეგმის მომზადებაც. იმ შემთხვევაში, როდესაც გუნდი მუშაობს რამდენიმე ცვლაში, შეიძლება დაინიშნოს 2-3 ისეთი ხელმძღვანელი ან მათი თანაშემწე, რომლებიც სრულად აკონტროლებენ თითოეულ ცვლას. ოსტატი უპირველეს ყოვლისა ლიდერია.

სპეციალისტის მოვალეობები

ოსტატის უშუალო პასუხისმგებლობა მოიცავს:

სამუშაოს მონიტორინგი, გუნდის მიერ დაკისრებული მოცულობის სრული შესრულება განსაზღვრულ დროს და საჭირო ხარისხის მოთხოვნების შესაბამისად.
პერსპექტიულ ობიექტებთან დაკავშირებით გეგმების შემუშავებაში მონაწილეობა, რომლებზეც გუნდი მუშაობს, ინსტალაციის მიხედვით სტანდარტებთან სრული შესაბამისობის უზრუნველყოფა (ეხება ყველა მუშაკს), მან ასევე უნდა გასცეს საჭირო მითითებებიმუშაკებისთვის, ასევე დახმარებას უწევენ სამუშაოს ახალი ტექნიკის დაუფლებას, ქმნიან ღონისძიებებს, რომლებიც ხელს უწყობენ სამეცნიერო და შრომითი ორგანიზაციის გაუმჯობესებას.
პროფკავშირის ორგანიზატორთან ერთად წამოიწყეთ სამუშაო შეჯიბრებები ბრიგადაში, დანიშნეთ კონკურსები გარკვეული ტიტულისთვის და დაეხმარეთ ბრიგადაში მშვიდი ფსიქოლოგიური ატმოსფეროსა და პროფესიული კეთილგანწყობის აყვავებას.
ოსტატის მითითებები ასევე ვარაუდობს ზრდას შრომის პროდუქტიულობამუშებს შორის და ყველა შესაძლო წვლილი ამაში.
მოთხოვნა გუნდის წევრების სამუშაოს სრულყოფილად შესრულებისთვის, სამუშაო ადგილზე სანიტარიული სტანდარტების სათანადო ხარისხში მოვლისა და მხარდაჭერის შესახებ, მუშაკებისგან სისუფთავის მოთხოვნა.
ოსტატი არის მაგალითი მთელი გუნდისთვის, მან უნდა შეინარჩუნოს დისციპლინა როგორც გუნდში, ისე პირადში, მოითხოვოს გარკვეული ინსტრუქციების დაცვა, ასევე წესები შრომის დაცვასა და სამსახურში სანიტარული პირობების შესახებ.

რა შედის ოსტატის უფლებების ჩამონათვალში?

რისი უფლება აქვს ზედამხედველს:

ოსტატთან ერთად კოორდინაცია და წარმოადგინეთ ნებისმიერი წინადადება წარმოებასთან დაკავშირებით, განიხილეთ კვალიფიკაციის დონე და სამუშაო გუნდების რაოდენობა, შესთავაზეთ გუნდიდან ვინმეს ამოღება.
წარუდგინეთ წინამძღვარს წინადადებები ტარიფების კატეგორიების მოპოვების საფუძველზე, დადგენილი პროცედურის მიხედვით, პრემიების გაცემა იმ თანამშრომლებზე, რომლებმაც აჩვენეს მაღალი დონემომზადება და დავალებების მაღალი ხარისხის შესასრულებლად.
პროფკავშირის ჯგუფთან გაერთიანების შემდეგ, დანერგეთ წახალისება მათთვის, ვინც გაიმარჯვა სხვადასხვა პროფესიულ კონკურსებში, ასევე მიანიჭეთ თანამშრომლებს შესაბამისი ტიტულები (მაგალითად, „კვირის მუშაკი“), გააკეთეთ წინადადებები ცალკეული მონაწილეების პორტრეტების საპატივცემულოდ განთავსებაზე. გამგეობა და დაჯილდოება სერთიფიკატები და პრიზები.
გავლენა მოახდინოს შრომასა და შრომის დამრღვევებზე დისციპლინური პროცედურაგუნდში, პროფესიული ჯგუფის ორგანიზატორთან და ოსტატთან კოორდინაციით, მიიღოს აუცილებელი ზომები, იქნება ეს დამრღვევისთვის ჯარიმის დაკისრება თუ საყვედური, ყველასთვის თანაბარი დისციპლინის შემოღება თუ პასუხისმგებლობის ღონისძიების დანიშვნა.
უშუალო მონაწილეობა წარმოების შეხვედრის დროს მიმდინარე სამუშაოებთან დაკავშირებით, ოსტატი არის მთავარი სპეციალისტიჯგუფში მუშაობის ორგანიზების გაუმჯობესებისა და მათი შემდგომი განვითარების გეგმების შედგენა. მას ასევე ევალება დაგეგმილი ამოცანების შესრულების მუდმივი მონიტორინგი.

წარმოების მენეჯმენტში მუშების ჩართვის მიზნით იქმნება ბრიგადის საბჭო. საბჭოს ირჩევენ ჯგუფის წევრები, მიმართავენ ღია ტიპისხმის მიცემა. ეს განსაკუთრებით ხშირია დიდ გუნდებში. ასეთი საბჭო განიხილავს ბრიგადის ფარგლებში საქმიანობის საკითხებს და ასევე იღებს ზომებს გასაუმჯობესებლად შრომის ორგანიზაცია. საბჭოს წყალობით, სხვადასხვა კონკურსები ვითარდება და იზრდება დავალებების რაოდენობა, რომლებიც მუშებმა უნდა შეასრულონ. დაცული უნდა იყოს დისციპლინა და ხარისხის სტანდარტები.

კონტრაქტის გაფორმების შემდეგ ყველა ტექნიკური დოკუმენტებიდა მუშათა გუნდი იწყებს მშენებლობას ან რემონტს, ფაქტობრივად, ყველაზე სტრესული დრო იწყება თქვენთვის. თქვენ აღმოჩნდებით მუშებსა და დამსაქმებლებს შორის ინდუსტრიული ურთიერთობების (უფრო სწორად, ბრძოლის) ქარიშხალ ოკეანეში. და აქ ძალიან მნიშვნელოვანია მტრის ფსიქოლოგიაში ჩაღრმავება. გირჩევთ, განსაკუთრებით ყურადღებით წაიკითხოთ ეს სტატია მათთვის, ვინც აპირებს გუნდის "ქუჩიდან" დაქირავებას.

მამაკაცისა და ჯენტლმენის ურთიერთობას ღრმა, მრავალსაუკუნოვანი ფესვები აქვს. რომანის "ანა კარენინას" გმირი ლევინი, ლამაზი გული და ჭკვიანი კაცი, მზრუნველი და აქტიური მფლობელი, რომელიც თავდაპირველად „განიცადა სიამოვნება“ მამაკაცებთან მუშაობისა და ურთიერთობისას, რამდენიმე წლის შემდეგ „... ნათლად დაინახა, რომ ფერმას, რომელსაც მართავდა“, მხოლოდ სასტიკი და დაჟინებული ბრძოლა იყო მას შორის და მუშებს... მის ინტერესებში შედიოდა, რომ თითოეულმა მუშამ მაქსიმალურად ემუშავა, მაგრამ არ დაივიწყა, რომ ცდილობდა არ გაეტეხა სამაჯურები, ცხენებით აზიდული საყელოები, სათლეები, რომ ეფიქრა რა. აკეთებდა; მუშას სურდა, რაც შეიძლება სასიამოვნოდ, დასვენებით ემუშავა და რაც მთავარია, უდარდელად და თავის დავიწყებული, დაუფიქრებლად... (ქვემოთ არის ვრცელი სია იმ უნამუსო ქმედებებისა. მუშები)... ეს ყველაფერი იმიტომ კი არ გაკეთდა, რომ ვინმეს სურდა ზიანი მიაყენოს ლევინს ან მის ოჯახს, პირიქით, მან იცოდა, რომ უყვარდა, უბრალო ჯენტლმენად ითვლებოდა (რაც ყველაზე დიდებაა); მაგრამ ეს მხოლოდ იმიტომ გაკეთდა. მათ სურდათ მხიარულად და უდარდელად ემუშავათ და მათი ინტერესები არა მხოლოდ უცხო და გაუგებარი იყო, არამედ სასიკვდილოდ ეწინააღმდეგებოდა მათ ყველაზე სამართლიან ინტერესებს“.

ბევრი დამწყები დამსაქმებელი ყველანაირად ცდილობს დაამშვიდოს თანამშრომლები, ასიამოვნოს მათ, დაუახლოვდეს მათ ადამიანურ დონეზე. მათ სენდვიჩებითა და არაყით უმასპინძლდებიან, ხუმრობებს უყვებიან, თვალებს აშტერდებიან ან, პირიქით, ლაპარაკობენ მათ დაავადებებზე და წარუმატებლობებზე, თავს ღატაკებენ, ზოგადად, გულუბრყვილოდ იმედოვნებენ, რომ თუ უყვართ ან შეწუხდებიან. , ისინი კარგად იმუშავებენ , „ჩემთვის რაც შეეხება“. მუშებს, რომლებსაც აქვთ საწარმოო ურთიერთობებში დიდი გამოცდილება, თავდაპირველად აქვთ დიდი უპირატესობა თქვენზე და არ დააყოვნებენ ამის გაცნობიერებას (და მატერიალიზებას!) როგორც კი აღმოაჩენენ მფლობელს რაიმე სისუსტეს - არაკომპეტენტურობას, დაუდევრობას, გულუბრყვილობას, ნაზი ხასიათს, გადაჭარბებულს. დელიკატესი (კარგად, მოუხერხებელია რატომღაც უნდობლად ან წვრილმანად გამოიყურება!). პირველ რიგში, გამოიყენება "გადაგდება" - დისციპლინის ან ტექნოლოგიის უმნიშვნელო დარღვევები. თუ ამაზე სათანადო რეაგირება არ მოახდინეთ (ვერ შეამჩნიეთ ან გრცხვენიათ ამის თქმა), პროცესები იწყებს განვითარებას მუშაკებისთვის სასარგებლო მიმართულებით.

მართლა არ არსებობს ბუნებაში პატიოსანი, ჭკვიანი და კეთილსინდისიერი მუშები?”- გეკითხებით. რა თქმა უნდა, არის, მაგრამ როცა ბრიგადაში შედიან, იძულებულნი არიან მოერგონ გუნდის ზოგად ამოცანებს. და ასეთ ადამიანს ოსტატად არ აირჩევენ, რადგან მისი კეთილსინდისიერება შეანელებს მუშაობას და ხელს შეუშლის მთავარი ამოცანის შესრულებას - ნაკლები იმუშაოს და მეტი გამოიმუშაოს. ობიექტურად, ამ როლისთვის უფრო შესაფერისია კომუნიკაბელური მატყუარა და ფსიქოლოგი, რომელმაც იცის როგორ მოიწონოს საკუთარი თავი მფლობელებთან, გარიგება და უყვიროს მუშებს (შენს წინაშე, გარეგნობის გამო). ეს რეალობაა, მისი გაგება და გათვალისწინებაა საჭირო. და რატომ უნდა ეცადონ მუშებმა, თუ თავად მეპატრონეებს არ აქვთ წარმოდგენა იმაზე, თუ რა უნდათ, ან ნაკლებად ინტერესდებიან რემონტით, არიან სულელები, ზარმაცები და ა.შ. და საერთოდ არ შეუძლიათ შეაფასონ სამუშაოს ხარისხი?

პოზიტიური სამუშაო დამოკიდებულების შესაქმნელად და რაღაცის კარგად გაკეთების სურვილის შესაქმნელად რთული, მაგრამ საიმედო გზაა გუნდის პატივისცემის მოპოვება. იაფი ილეთები, როგორიცაა სასმელი ან არაგონივრული ბონუსები, აქ არ გამოგადგებათ, პირიქით, ისინი მთვრალად ან სულელად ჩაგთვლიან (კარგად, ჭკვიანი ადამიანი ფულს ხარჯავს?).

თქვენ უნდა იყოთ კარგად მომზადებული მორალურად, თეორიულად და ფინანსურად, აკონტროლოთ ძირითადი პროცესები და მუდმივად აკონტროლოთ მუშაობა, მოიქცეთ კეთილგანწყობილი, არ შექმნათ სკანდალები წვრილმანებზე, თავაზიანად, მაგრამ მტკიცედ მოითხოვოთ ხარვეზების აღმოფხვრა, წაახალისოთ. Კარგი ნამუშევარიამორალურადაც და ფინანსურადაც. შეინახეთ ყველაფერი კონტროლის ქვეშ. გამოცდილება გვიჩვენებს, რომ პრობლემები შეიძლება თითქმის მოულოდნელად წარმოიშვას.

ჩვენ შევეცდებით ჩამოვაყალიბოთ ძირითადი წესები, რომლებიც შეიძლება გამოგადგეთ ამ სიტუაციაში.

წესი პირველი.

დეტალური კონტრაქტი წარმატების გასაღებია. ეს განსაკუთრებით ეხება მათ, ვინც უშუალოდ აწარმოებს მოლაპარაკებებს გუნდთან. გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ კონტრაქტის გაფორმებამდე გუნდი იძულებულია დათანხმდეს ნებისმიერ, მათი აზრით, თუნდაც დამონების პირობებს, რათა არ გამოტოვოს სამუშაო. ამიტომ, რაც უფრო მეტი ინფორმაციის შეტანას მოახერხებთ ხელშეკრულებაში სამუშაოს მოცულობის, დროისა და გადახდის შესახებ, მით უკეთესი. ნებისმიერი ნამუშევარი, რომელიც არ არის გათვალისწინებული ხელშეკრულების ტექსტში, დიდი ალბათობით გამოიწვევს დავას და დამატებით (და მნიშვნელოვან!) ანაზღაურების მოთხოვნას. წინასწარი სიტყვიერი შეთანხმებები ავიწყდებათ ან ახსოვთ დიდი გაღიზიანებით. სწორედ აქ შეასრულებს ბრიგადა ყველა დათმობას, რომელიც მან ხელშეკრულების გაფორმებამდე გააკეთა!
რაც წერია კალმით - ნაჯახით ვერ ამოჭრით!

წესი მეორე

თუ შესაძლებელია, მიანდეთ მოლაპარაკება და სამუშაოზე კონტროლი მამაკაცს, თუნდაც ის არ იყოს ძალიან მცოდნე მშენებლობაში. მაგრამ ამავე დროს, თქვენ უნდა შექმნათ კომპეტენციის გარეგნობა - ნაკლები ისაუბროთ, მეტი მოუსმინოთ ჭკვიანურად გამოიყურება. 90% შემთხვევაში, ნაკლები იქნება მფლობელების მოტყუების მცდელობა.

წესი მესამე

შეეცადეთ ეწვიოთ საიტს რაც შეიძლება ხშირად. მუშებმა უნდა იგრძნონ თქვენი „ფხიზლოვანი თვალი“. ისწავლეთ დონის და ქლიავის ხაზის გამოყენება. თავისუფლად გაზომეთ ვერტიკალები, კუთხეები და ზომები, ასევე მასალის მოხმარება.
ეს არ არის წვრილმანი - ეს ელემენტარული წესრიგია.
მუდმივი კონტროლის გარეშე, ადამიანები იწყებენ სიფრთხილეს და ქურდობასაც კი!

წესი მეოთხე

შეინარჩუნე დისტანცია! შეეცადეთ დაუკავშირდეთ ძირითადად ზედამხედველს; მუშაკისთვის, როგორც წესი, საკმარისია ზოგადი მისალმება და ხელის ჩამორთმევა. იყავით უბრალო, მხიარული და თავდაპირველად მეგობრული. გადაჭარბებულმა ქედმაღლობამ, ისევე როგორც გახარებამ შეიძლება გაართულოს ურთიერთობა. არ დაუშვათ გაცნობა არც მუშებთან და არც ოსტატთან ურთიერთობაში. არავითარ შემთხვევაში არ უნდა მიიღოთ მონაწილეობა კვამლის შესვენებებში ან ჩაის წვეულებებში თქვენთვის მომუშავე გუნდთან ერთად და არ მიიღოთ რაიმე სახის კურთხევა და სიკეთე. არ არის საჭირო გარე თემებზე საუბარი. ეს ძალიან დამამშვიდებელია როგორც მათთვის, ასევე თქვენთვის.

წესი მეხუთე

არავითარ შემთხვევაში არ უნდა დაუშვან მუშებს ადგილზე დალევა, მით უმეტეს, თავად მიირთვათ ისინი. ისინი არ სტუმრობენ. ისინი შენს ბინაში მუშაობენ და ეს მხოლოდ სამუშაო ადგილია და სხვა ადგილას უნდა დაისვენონ და დაისვენონ. თუ გსურთ გამოავლინოთ თქვენი სიკეთე და კეთილშობილება, მოაწყეთ ბანკეტი სამუშაოს დასრულების შემდეგ.

წესი მეექვსე

თუ ჩქარობთ, ხალხს გააცინებთ. ნუ ელოდებით, რომ შედეგის ხარისხი თქვენს გარდა ვინმეს აწუხებს! არ დაიზაროთ! ჩაუღრმავდით ინსტრუქციებსა და ტექნოლოგიებს, დაჟინებით მოითხოვეთ მათი ზუსტი განხორციელება. ეს განსაკუთრებით ეხება მასალების გამკვრივების ან გაშრობის ვადებს. მაშინაც კი, თუ ბეტონი გამაგრდა და ნიადაგი გამომშრალია, ხოლო მუშები ჩქარობენ შემდეგი ოპერაციის დაწყებას (მაგალითად, შეღებვა), ნუ მიჰყვებით მათ.
ხშირად ეს არის მცირე გადახრები ტექნოლოგიიდან, რაც იწვევს დიდ პრობლემებს.

ასეთ სიტუაციაში გასათვალისწინებელია სამი აშკარა გარემოება:
1. ინსტრუქციებს სულელები არ წერენ.
2. თქვენი ბინა არ არის საცდელი ადგილი მაღალსიჩქარიანი ტექნოლოგიების შემუშავების ექსპერიმენტებისთვის.
3. მუშები ყოველთვის ჩქარობენ. Დრო არის ფული!

წესი მეშვიდე

თუ რამე არ მოგწონთ, მაშინვე არ გჭირდებათ სკანდალის წამოწყება. არ დანებდეთ პროვოკაციებს. გაცივდით, დაფიქრდით, აწონ-დაწონეთ თქვენი პრეტენზიების მართებულობა და მხოლოდ ამის შემდეგ გაესაუბრეთ ოსტატი. დროდადრო "გაშვება" სასარგებლოა, მაგრამ მხოლოდ საქმიანი. არასაჭირო კონფლიქტები კარგს ვერაფერს გამოიწვევს. თუ გსურთ გუნდის მუშაობით თქვენი უკმაყოფილება გამოავლინოთ, შეხვედრისას მიესალმეთ მათ თავაზიანად და ჩვეულებისამებრ არ ჩამოართვათ ხელი. ჩვეულებრივ შთაბეჭდილებას ახდენს. შესაძლებელია ინდივიდუალურად გამოყენება.

წესი მერვე

ნუ იჩქარებთ პროექტში რაიმე ცვლილებაზე დათანხმებას. ჯერ უნდა დაფიქრდე, აწონ-დაწონე ყველაფერი, გაიარე კონსულტაცია ვინმესთან. ფაქტია, რომ ძალიან ხშირად სურს ცვლილებების შეტანა, რადგან აქვს ამ მომენტშიარ არსებობს შესაბამისი კვალიფიკაციის მქონე სპეციალისტები, ან თუ გინდა შრომის ინტენსივობა დაიკლო და იგივე ფული მიიღო და ა.შ. ერთი სიტყვით, უმეტეს შემთხვევაში ის მოქმედებს საკუთარი ინტერესებით და არა შენი.

შეთანხმება სინდისის მიხედვით სერიკოვი ვლადისლავ პახომოვიჩი

პროფესია: ბრიგადირი

ჩემს ღრმა რწმენა, ოსტატი არის მოწოდება.

იყო დრო, ომის შემდეგ, როცა ლიდერები თავად ირჩევდნენ წინამძღოლებს პრინციპის მიხედვით: იმისთვის, რომ კაცს უფრო მკაცრი ხასიათი ჰქონოდა, გუნდი მუშტში შეენარჩუნებინა. მათგან მოვიდა ცნობილი მეტსახელი - "მუწუკები". "ბაგრი" ზოგადად კარგად მეთაურობდა მაშინ, მაგრამ მათი დრო გავიდა. რიგიდობა და უხეშობა არ არის სასარგებლო გუნდის მართვაში.

მახსოვს ასეთი შემთხვევა. ერთხელ, როცა გუნდს ყველა პირობა ჰქონდა პროდუქტიული მუშაობისთვის, რაღაცაზე ვნერვიულობდი და ჩემი გაბრაზება მუშებზე გადავიტანე. დღე გავიდა - გუნდი რეალურად არ მუშაობდა. გონს მოვიდა და მეორე დილით კარგ ხასიათზე - ღიმილით გამოჩნდა - სულ სხვა საქმეა! ამ ცვლის შემდეგ მუშები სათითაოდ მივიდნენ და უთხრეს: „ახლა გაიგე, პახომიჩ? რა განწყობაზე ხარ, შენი საქმეა. თქვენ ადამიანურად გვექცევით და ჩვენც თქვენ გექცევით“.

ბრიგადის თანამდებობა არჩევითია და ხალხი პატივს სცემს ბრიგადის არა თანამდებობას, არამედ მის ადამიანურ თვისებებს, გამოცდილებას და ცოდნას.

ოსტატის მსგავსად, ბრიგადაც. ეს ცხოვრებამ გამოსცადა.

თანამედროვე ბრიგადირი, რა თქმა უნდა, არ ჰგავს თავის ლეგენდარულ წინამორბედებს ნახმარი ჯარისკაცის ტუნიკებში. ბოლოს და ბოლოს, ოდესღაც წინამძღვარი შეიძლება ყოფილიყო ადამიანი, რომელიც ძლივს კითხულობდა. დღესდღეობით თითქმის ყველა მუშაკს აქვს საშუალო განათლება, ხოლო როგორც ოსტატი - როგორც ამ ბოლო დროს სულ უფრო ხშირად გესმით - სამსახურში მიდიან ინჟინრის დიპლომების მქონე ადამიანები.

ბრიგადებიც განსხვავებულები გახდნენ. დღესდღეობით ისინი მუშაობენ ყველაზე რთულ მექანიზმებზე, აშენებენ დიდ ობიექტებს და ქმნიან მანქანებს, რომლებსაც ადრე მთელი ქარხნები ამზადებდნენ. ფასი ახლა არ არის ფიზიკური ძალა - ტექნიკური ცოდნა.

ოდესღაც ეკიპაჟები ძირითადად მშენებლობაზე მუშაობდნენ. დღეს მათ წამყვანი პოზიციები დაიკავეს ინდუსტრიაში, სოფლად და ტრანსპორტში. ბრიგადა გახდა ჩვენი ეკონომიკის მთავარი ასპარეზობა, რომელზედაც დღეს ყველა ეკონომიკური პრობლემა შემოიფარგლება. აქ არ არის გადაჭარბებული. დაგეგმვისა და ეკონომიკური ორგანოების გავლის შემდეგ დაკისრებული ყველა დავალება ხორციელდება პრაქტიკულად გუნდში, რომლის სახელიც არის. - ბრიგადა.

ოსტატი უნდა იყოს ერთდროულად ორგანიზატორი, ეკონომისტი და აღმზრდელი. და რაც მთავარია: იყო ადამიანი ამ სიტყვის უმაღლესი მნიშვნელობით. ბევრი რამ არის დამოკიდებული ოსტატის სიზუსტეზე, მთლიანობაზე და მის უნარზე, მიიღოს პასუხისმგებელი გადაწყვეტილებები: მორალური მიკროკლიმატი, შრომის პროდუქტიულობა და სამუშაო კოლექტივის მომავალი.

გუნდის ხელმძღვანელობა, სადაც ყველა ინდივიდუალურია, სადაც ადამიანებს აქვთ განვითარებული თვითშეფასების გრძნობა, ადვილი არ არის. პროპორციის გრძნობის გარეშე, გამოცდილების გარეშე, ძალიან ადვილია ავტორიტეტის დაკარგვა. სად იწყება დანაკარგები? წვრილმანებიდან, როცა ადამიანს სჯერა, რომ მას სხვებზე მეტი უფლება აქვს და უფლება აქვს.

წინამძღვარს ძლიერი ხასიათი უნდა ჰქონდეს და თუ მართალია, მაშინ დადგეს, მაგრამ. მხოლოდ იმ შემთხვევაში, როდესაც ამას მოითხოვს სახელმწიფოს ინტერესები, საერთო საქმე და არა რომელიმე დეპარტამენტი. ეს განსაკუთრებით ეხება სამშენებლო ტექნოლოგიას. ოსტატის ამოცანაა არ დაუშვას ტექნოლოგიის დარღვევა, არ წავიდეს რაიმე კომპრომისზე. ვის აინტერესებს, მაგალითად, ერთი და იგივე სამუშაო ორჯერ აკეთოს ან ხელით აკეთოს, როცა მექანიზმები არსებობს? უნდა გვახსოვდეს ბრძნული გამონათქვამი: „ზარმაცი ორჯერ გამოიმუშავებს, ძუნწი ორჯერ იხდის“.

სერტიფიცირებული ოსტატი - სჭირდება თუ არა ის წარმოებას? ამ საკითხზე ბოლო წლებში ბევრი კამათი იყო. ჩემი პირადი აზრი: აუცილებელია. მაგრამ სამუშაო ხელთათმანები ჯერ არავის გაუხსნია. ის მუშაა. და ეს პირველ რიგში! წინამძღვარი ვალდებულია ბრიგადას გაუზიაროს სიხარული და მწუხარება, წარმატებები და წარუმატებლობები, მიიღოს, როგორც ბრიგადის ყველა წევრი, ხელფასებისაერთო „ქვაბიდან“. იცხოვროს ბრიგადასთან იგივე ცხოვრებით და იგივე ინტერესებით - მას სხვა გზა არ აქვს.

საინჟინრო წარმოების მომზადების კონცეფცია ფართოდ არის ცნობილი. ეს არის პროექტი, ნახაზები, შეფასებები, მექანიზმების და ადამიანების საჭიროების გათვლები. ამ ყველაფერს წინასწარ განსაზღვრავენ სპეციალისტები, რათა მოგვიანებით სამშენებლო მოედანმა ან ქარხანამ კარგად ზეთიანი მექანიზმივით იმუშაოს.

მაგრამ ბევრი არაფერი დარჩა წინამძღვრის წილს. ის არის პასუხისმგებელი შექმნაზე ნორმალური პირობებიშრომა, მუშების სამუშაო ადგილზე მიტანისთვის, ადამიანების ცხოვრებისა და დასვენების ორგანიზებისთვის - უზრუნველყოფს საიმედო „უკანა მხარდაჭერას“.

სადაც საკითხი ეხება ბრიგადის ინტერესებს, განსაკუთრებით საცხოვრებელ პირობებს, ოსტატი უნდა იყოს მტკიცე და მომთხოვნი. და მიუხედავად იმისა, რომ ამის დიდი ნაწილი მოდის არა მისგან, არამედ ეკონომიკური და პროფკავშირის ლიდერებისგან, წინამძღვარი არ უნდა დაელოდოს ამინდს ზღვის პირას, არამედ იმოქმედოს.

იყო ასეთი შემთხვევა. წავედი ჯამბულში. ერთ ადგილზე დავინახე ხალხი, რომლებიც კარვის ქვეშ ისხდნენ, ისინი გამოფიტული ჩანდნენ, არ მუშაობდნენ. ვეკითხები: რატომ არ მუშაობ? ჩუმად მიუთითებენ მზეზე. ცხვება, მაგრამ წყალი არ არის! აბა, რა სამუშაოა აქ? ოსტატი მხრებს იჩეჩავს. მაგალითად, რა შემიძლია გავაკეთო? ველოდები მის მოსვლას.

ბრიგადირი დარწმუნებულია, რომ მსხვერპლია, სინამდვილეში კი ამ სირცხვილის ერთ-ერთი დამნაშავეა.

როცა ჩრდილოეთში ვმუშაობდით, მოძრავი მისაბმელები მოგვცეს. მაგრამ ვცდილობდი ბრიგადა მუდმივ კორპუსში მეთავსებინა. ჩვენ ყოველთვის ვიწყებდით მსხვილ სამშენებლო პროექტს ადმინისტრაციული შენობით, რათა ზამთარში გუნდს ჰქონოდა მუდმივი შენობა, რომელშიც ყველანაირი კეთილმოწყობის მქონე იქნებოდა. ასეთი საიმედო მხარდაჭერით ჩვენ შეგვეძლო უპრობლემოდ გაგვეგრძელებინა მუშაობა.

ეს ყველაფერი შედის ბრიგადის ლიდერთა წვრთნებში.

იმის დანახვა, თუ რომელი გზები მიდის ობიექტამდე, გათხრების წინასწარ აღება - ესეც მისი მოვალეობაა. მაგრამ როგორ ხდება ეს? ვიღაცამ აიღო საძირკვლის ორმო და გუნდმა, საძირკვლის აშენების ნაცვლად, საძირკვლის ორმოს ხელით თხრის და დაასრულა ის, რაც მათმა წინამორბედებმა, ექსკავატორითა და ბულდოზერით შეიარაღებულებმა, არ გააკეთეს დისციპლინის ნაკლებობის გამო. აჩინსკში ასეთი სურათი დავაკვირდი. უზარმაზარ ორმოში ორი გუნდი ამუშავებს ფსკერს ტანკებისთვის. ორმოში დაღმართი ვიწროა, მხოლოდ ერთია. ერთი მანქანა მაღლა ადის, მეორე ბეტონით დატვირთული დაბლა ეშვება. ზევით მესამე ელოდება, ზედ არმატურაა დაწყობილი. საცობი იყო. ყვირილი, სკანდალი. ყველა ფილტვებში ყვირის, მაგრამ შრომა ღირს.

წინამძღოლებს ვეკითხები, როგორ შეხვედით ამ ორმოში, როცა სამუშაოსთვის არ ვარგა? ყოველივე ამის შემდეგ, აუცილებელია შესვლისა და გასვლის წინასწარ მოწყობა.

მაგრამ ჩვენ არ მივიღეთ საძირკვლის ორმო! - იყო პასუხი.

Როგორ თუ? მოხვიდე და დაიწყო მუშაობა იქ, სადაც მუშაობა შეუძლებელია - რა აზრი აქვს? უპირველეს ყოვლისა, საჭირო იყო იმის უზრუნველყოფა, რომ ისინი, ვინც საძირკვლის ორმოს უნდა მოეტანათ სრულ მზადყოფნაში. ოსტატი ან მისი მოადგილე ვალდებულია მთლიანად მიიღოს ეს საძირკვლის ორმო და დაჟინებით მოითხოვოს მისი დასრულება. ეს ასევე შედის ბრიგადის ლიდერის მომზადებაში.

...მურმანსკში ჯერ კიდევ ვაშენებდით წისქვილს, ვამზადებდით მიწოდებისთვის. და ჩემი მოადგილე ბორისოვი, ბრიგადის სამ წევრთან ერთად, მომავალ სამშენებლო მოედანზე წავიდა. წლევანდელ გეგმებში არ შედიოდა. ის მომავალი წლის იანვრისა არა უადრეს უნდა დაიწყოს. მაგრამ რატომ წავიღე გუნდის ოთხი წევრი სამსახურიდან? აშენებამდე, თქვენ უნდა მოამზადოთ საცხოვრებელი კვარტალი მუშებისთვის, მისასვლელი გზები, გააკეთოთ საძირკვლის ორმო და მიაწოდოთ ელექტროენერგია. ბორისოვმა ეს ყველაფერი თავისი ხალხით გააკეთა, თუმცა ფული; ამ სამუშაოსთვის ანაზღაურება მხოლოდ მომავალ წელს შეგვეძლო. და მაინც, გუნდისთვის ეს გამოსავალი უფრო მისაღებია, ვიდრე ამ სამუშაოს ნახევარი ზამთარი თოვლში ჩაძირვა.

მშენებლობის დაწყებამდე შევეცადეთ შეგვესწავლა ყველა სტრუქტურის დიზაინი. და ჩვენ გავეცანით არა მხოლოდ პროექტებს. პირველ სამაგრამდე დიდი ხნით ადრე, ოსტატი იუ.ა. კოჩარიგინი და ჩემი მოადგილე ბ. ბორისოვი მივლინებაში გაგზავნეს იქ, სადაც მსგავსი ობიექტები შენდებოდა.

და ყოველ ჯერზე ხელცარიელი არ მოდიოდნენ.

პენზაში, ხორცის გადამამუშავებელი ქარხნის მშენებლობის დროს, ჩვენმა ელჩებმა შენიშნეს ეს თვისება. იქიდან დაასრულეს მთავარი შენობის მონტაჟი ახალი სერიარკინაბეტონის კონსტრუქციები, რომლებიც საჭიროებენ მინიმალურ ტოლერანტობას ინსტალაციის დროს. ქვედა სართულის სვეტები დამონტაჟდა ვერტიკალურიდან მცირედი გადახრით. პრობლემის მოსაგვარებლად მშენებლებმა იატაკის ფილები ყველა სართულზე მოჭრეს. სახლში, გეოდეზიური ხელსაწყოთი შეიარაღებული, ზუსტად დავამონტაჟეთ ქვედა სვეტები. ყველაფერი საათის მექანიზმივით მიდიოდა.

ესეც ბრიგადის მომზადებაა.

ნამდვილი კონტრაქტის გუნდი, როგორც წესი, არის დიდი გუნდი 40-70 ან მეტი ადამიანისგან, რომლებიც ფლობენ ყველას აუცილებელი პროფესიები. ადამიანები აქ თავად უახლოვდებიან თავიანთ საქმეს მაღალი პასუხისმგებლობის გრძნობით და ამას ითხოვენ სხვებისგან, მათ შორის ლიდერებისგან.

მაგრამ აქ არის ის, რაც საინტერესოა: ჩვენ ვსწავლობთ დიდი კომპლექსური გუნდების გამოცდილებას, მაგრამ ახლა ჩვენ კვლავ ვმუშაობთ, როგორც წესი, მცირე გუნდებში.

კონტრაქტორ გუნდს დიდი სამუშაოც სჭირდება და დიდი პერსპექტივაც.

ერთხელ მოვედი საიანო-შუშენსკაიას ჰიდროელექტროსადგურთან. უცებ მენეჯერებისგან მესმის: ”ჩვენ არ გვექნება კონტრაქტი: ხედავთ, რა გრანდიოზული სამუშაოა! სად ვიპოვოთ ოსტატი ასეთ საკითხებზე?

ეს სრული სიცრუეა: ერთი ოსტატი ვ.პოზდნიაკოვი, გმირი სოციალისტური შრომა, რა ღირდა!

და არის ასეთი წინამძღოლები ნებისმიერ სამშენებლო მოედანზე.

საიდან მოდიან გამოცდილი ოსტატები?

მთავარი უნივერსიტეტი თავად ბრიგადაა.

ერთხელ ზაპოლიარნიში კომუნისტი მიხაილ გუნია ჩვენი ბრიგადადან ახალ გუნდში ოსტატის თანამდებობაზე დავაწინაურეთ. მასთან ერთად გაათავისუფლეს 12 გამოცდილი მუშა, რათა თავიდან გაეადვილებინათ ახალგაზრდა ოსტატი. ახლა კი მიხაილს აქვს ლენინის სამი ორდენი. ის არის სოციალისტური შრომის გმირი. მაღალი ჯილდოებით იქნა აღიარებული ჩვენი გუნდის სხვა წინამძღოლების მუშაობაც: ვიქტორ გუცალო, ნიკოლაი ივანოვი, ბორის ბორისოვი და სხვები. სულ ჩვენი ყოფილი მუშაკი 15 გახდა წინამძღვარი.

დარწმუნებული ვარ, რომ ყველა პროფესიით და გამოცდილ ოსტატს შეუძლია მოამზადოს სამუშაო გუნდის სამი ან ოთხი ლიდერი.

მაგრამ ძველ წინამძღოლებს აქვთ ცოდვა - გამოცდილი თანაშემწეების გარეშე დარჩენის შიშით, ისინი ბრიგადის ნიჭიერ ახალგაზრდებს „ჰყავთ“ რგოლებში ან მოადგილეებში.

ახალგაზრდებს გზას ვერ გადაუკეტავთ. რა თქმა უნდა, ადვილი არ არის იმ ადამიანებთან განშორება, რომლებშიც სული ჩადეთ, რომლებიც გახდნენ თქვენი საიმედო საყრდენი, რომელთა გარეშეც ბრიგადის მძიმე ტვირთი ბევრად უფრო დამძიმდება.

მახსოვს, სამსახურის შემდეგ ერთ საღამოს ვიქტორ გუცალო მოვიდა ჩემთან. ეს იყო იმავე დასამახსოვრებელ წელს, როდესაც ჩვენი ბრიგადის გადაწყვეტილებით, ჩემი ორივე მოადგილე - ის და ვლადიმერ გერასიმოვი - ბრიგადის სახით წავიდნენ ახალ გუნდებში. მე და ვიქტორი ერთად ვისხედით ოსტატის ოთახში. ის მეკითხება.

რა, ძნელია შენთვის ვოლოდიას და ჩემი გარეშე, პახომიჩ?

დიახ, ვიტა, რთულია.

Მე ვხედავ. შენთვის რთულია.

დიახ, ვიტა, ძნელია.

რა თქმა უნდა, ამ ბიჭების წასვლით, მე პირადად ბევრი დავკარგე, მაგრამ წარმოებამ და ახალ გუნდებში მუშებმა ბევრი რამ მოიგეს, რომლებმაც მიიღეს ორი ასეთი გამოცდილი, ნიჭიერი გუნდის ლიდერი.

მაგრამ ქვეყანაში ასობით ათასი წინამძღვარია – არარეალურია ყველასგან განსაკუთრებული ნიჭის მოთხოვნა. ნიჭი არ ისწავლება. მაგრამ თქვენ შეგიძლიათ ასწავლოთ როგორ გააკეთოთ თქვენი საქმე პროფესიონალურად, გასცეთ საჭირო ცოდნაეკონომიკა, ფსიქოლოგია, პედაგოგიკა. დღეს ასეთი ერთიანი ვარჯიში ყველასთვის არ არსებობს. თითოეული ოსტატი დამოუკიდებლად იძენს გამოცდილებას და ცოდნას. ზოგიერთი ადამიანი წარმატებას მიაღწევს თავისი ბუნებრივი შესაძლებლობების გამო. მაგრამ თვითნასწავლების ასაკი გადის. აუცილებელია წინამორბედების მომზადება მეცნიერულ საფუძვლებზე და ამავე დროს მოამზადოს არა მხოლოდ პროფესიონალები, არამედ საზოგადო მოღვაწეები, რომლებსაც შეუძლიათ ახალი საქმისთვის დგომა.

მოწოდება ადამიანი იბადება სამყაროში არაფრის გაგების გარეშე. მაგრამ, როგორც ამბობენ, ის უკვე იკავებს ადგილს ცხოვრებაში. მაღალი თუ დაბალი ადგილი - ზოგადად, არ აქვს მნიშვნელობა, შეესატყვისება ადგილს ცხოვრებაში და იცხოვრე კარგად. გოგოსთვის - იყოს შეყვარებული. ჯარისკაცისთვის ბრძოლა სისხლიანია. პოეტი ცოცხალია

მოწოდება ყოველ დღე გაზაფხული გვაძლევს საჩუქრებს: ახლა ნაკადულების ტრიალი, ახლა ღეროების ღეროები. და სევდიანი გავხდი, როგორც აქლემი ზოოპარკში, ცხელ ქვიშაზე, შორეულ ბილიკებზე. დამშვიდობების წუთები რომ მოდის, ისეთი შფოთით მიყურებ, თითქოს მეჩქარება პაემანზე წასვლა.

22. ქრონიკების ოსტატი ამხანაგი კობერშტეინის აღწერა არ არის საჭირო. ეს იყო პატაშონის ცოცხალი, აფურთხული გამოსახულება. პირველად რომ დავინახე მისი დახვეწილი, სევდიანი ფიგურა ზედმეტად მოკლე მკლავებში ჩამოკიდებული მკლავებით და ლურჯი ბავშვური თვალებით, უნებურად მიმოვიხედე ირგვლივ: "სად არის პეტი?" - და

3. მოწოდება ბიუროკრატიული სამსახურის ნაცრისფერმა ერთფეროვნებამ არ მოკლა მისი მეოცნებეობა, არამედ კიდევ უფრო მკვეთრად აღძრა სული, დაბადა მასში განსხვავებული რეალობა. „ჩემს ახალგაზრდულ ფანტაზიაში ზოგჯერ მიყვარდა საკუთარი თავის წარმოდგენა პერიკლედ, ან მარიუსად, ან ნერონის დროინდელ ქრისტიანად... და რატომ

მოწოდება მხოლოდ ფიზიკაშია მარილი, სხვა ყველაფერი ნულის ტოლია... მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის ფიზიკის ფაკულტეტის სტუდენტების ჰიმნიდან როცა ლევ დავიდოვიჩს რაღაც შეუშალა ხელი ფიზიკის შესწავლაში, ის უბრალოდ მწუხარებისგან დაავადდა. სტუდენტობის წლებში ერთ დროს დღეში თვრამეტი-ოცი საათი სწავლობდა და იმატებდა

მოწოდება დღესასწაული დასასრულს უახლოვდებოდა, როცა ქაშაყის ღეჭვისას მეზობელმა მეათეჯერ იკითხა, რატომ არ ვსვამ არაყს? "კარგი, მე რომ ავად ვიყო, ჯანდაბა, მაგრამ ის ჯანმრთელი ბიჭია..." და ძლივს ამოძრავდა ტუჩს, თავიდან დაიწყო. იმის შესახებ, რომ სიმართლე ღვინოშია, და ცოტა უფრო მშვიდად ისაუბრა იმაზე, რომ ჩვენ ვცხოვრობთ

მოწოდება, როგორც გულუბრყვილო ბიჭი, ხშირად დავდიოდი ნავსადგურზე ბლოკნოტითა და წიგნით. ნისლიანმა მანძილებმა დამატყვევა და სიზმარში მათკენ მივფრინდი. და მერე რატომღაც ქარმა გამთენიისას პატარა ნავი იალქნის ქვეშ გაატარა. ბოტზე სახელი "Calling" რომ დავინახე, თამამად გადავხტი ბორტზე. ოჰ როგორ

თავი 8 უცხოელი დავოსში, დოილისა და მისი ოჯახის ცხოვრება „შეზღუდული იყო თოვლითა და ფიჭვის ნემსებით, რომლებიც გარშემორტყმული გვქონდა“, მან დრო გაანაწილა სამუშაოსა და სპორტს შორის. 1892 წელს გამოიცა ინგლისური თარგმანი"ბარონ დე მარბოს მოგონებები" და ამან აიძულა იგი ხელახლა წაეკითხა ფრანგული ორიგინალი, რომელიც მან.

თავი I ბავშვობა და ახალგაზრდობა. – სამსახური და ლიტერატურული მოღვაწეობის დასაწყისი. -

პროფესია მე შევეცადე აღმეწერა მანია სკლოდოვსკა ბავშვობაში, ახალგაზრდობაში, სწავლაში და გართობაში. ის არის ჯანმრთელი, პატიოსანი, მგრძნობიარე და მხიარული. მოსიყვარულე გული აქვს. მისი მასწავლებლების თქმით, ის ძალიან ნიჭიერია. მაგრამ არავითარი განსაკუთრებული შესაძლებლობები არ განასხვავებს მანიას სხვებისგან

პეტი სმიტის პროფესია მეოთხე კლასში, ნიუ ჯერსი. პატი სმიტის არქივის თავაზიანობა. მე ყოველთვის წარმოვიდგენდი, რომ ერთ დღეს დავწერდი წიგნს, თუნდაც თხელ, თხელ, რომელიც შორეულ დისტანციებში მიიყვანს - სამყაროში, რომლის გაზომვაც შეიძლებოდა და არც მეხსიერებაში შენახვა. ბევრი

პროფესია მე, როგორც ყველა იუნკერს, მიყვარდა პიოტრ კოლომიეც - მაღალი, ფართომხრებიანი ახალგაზრდა მომწვანო-ნაცრისფერი თვალებით და ქერა თმით სქელი თავით - ავიაციისადმი მისი გატაცებისთვის, თანაბარი, მხიარული ხასიათისთვის, იმ ფაქტის გამო, რომ კარგი ამხანაგი იყო. პეტრე ყოველთვის ბედნიერია

1. ჩილეს შეიარაღებული ძალების ბრიგადირი მიხაილ ს.კრასნოვი. პროფესიული კარიერის სამსახური შეიარაღებულ ძალებში: სწავლება სამხედრო სკოლაში: 1963 წლის 15 თებერვლიდან 1967 წლის 1 აგვისტომდე. სამხედრო სასწავლებლის დამთავრება სახმელეთო ჯარების უმცროსი ლეიტენანტის წოდებით 1967–1969: რანკაგუას ქვეითი პოლკი, ქ.

3. მ.ს. კრასნოვი-მარჩენკო. ბრიგადირი Შეიარაღებული ძალებიჩილე (პენსიაზე გასული). ღია წერილი 28.01.2005 რამდენიმე საათში დამიჭერენ იმ დანაშაულისთვის, რომელიც არ ჩამიდენია. ჩემს მიმართ უსამართლოდ წარდგენილ ბრალდებებს არაერთხელ აღვნიშნე

A.P. ისაევი, როსტოვის ოსტატი მანქანათმშენებლობის ქარხანა, ჟურნალ "დონის" სარედაქციო კოლეგიის წევრი ხალხის ყველაზე მაღალი რეიტინგული აღიარება დღეს აქ ბევრი კარგი რამ ითქვა, კეთილი სიტყვებიმიხაილ ალექსანდროვიჩ შოლოხოვის მშვენიერი რომანის შესახებ "მშვიდი დონე". არაფერია ამაში

მოწოდება მოვლენების შესაძლო განვითარების ცრუ სურათების შექმნით, ჩვენ ამით ვკარგავთ ძვირფას დროს. მოვლენების შესაძლო განვითარების ცრუ სურათების შექმნით, ჩვენ ამით ვკარგავთ ძვირფას დროს. როცა შენს პროფესიაზე ფიქრობ, არაფერი არ უნდა გაართულო, არც თავში და არც პრაქტიკაში.