خطة عمل لخدمة إضافية في مؤسسة تعليمية. خطة عمل جاهزة: كيفية فتح مدرسة خاصة. تحليل سوق الخدمات التعليمية في خطة العمل

أين لا يندم الناس على استثمار الأموال؟ في تعليم أبنائك. لقد أصبح هذا الاتجاه واسع الانتشار في عصرنا. لماذا لا يتفق المستثمرون مع رأي المجتمع ويستثمرون في خطة عمل مؤسسة أو خدمة تعليمية؟ اليوم هذا العمل لديه كل الأسباب ليصبح ناجحًا.

ما يجب مراعاته

السبب في أن هذه المنطقة لا تزال قائمة منافذ مجانية- مطلوب بعض المهارات والخبرة. من الناحية المثالية، المهارات التنظيمية والخبرة في نظام التعليم. أما إذا كان المشروع جماعياً فيكفي أن يكون لدى شخص واحد خبرة مماثلة. اعتمادا على المعرفة التي يمتلكها منفذ المشروع، من الضروري اختيار محور المؤسسة التعليمية أو الخدمات التعليمية التي سيتم تقديمها مقابل رسوم.

بالإضافة إلى ذلك، يعتمد الكثير على القدرات المالية للمستثمرين. لتنظيم مؤسسة تعليمية عليا أو صالة للألعاب الرياضية عالية الجودة، هناك حاجة إلى أموال كبيرة، والتي سيتم إرجاعها في حوالي 3-5 سنوات. ولكن في المستقبل سيكون الربح المستلم كبيرًا جدًا.

وفي حالة محدودية الإمكانيات المالية، عليك اللجوء إلى تقديم الخدمات التعليمية التي تحظى بشعبية كبيرة اليوم. مؤسسات ما قبل المدرسة، التي تعاني من نقص مستمر، على الرغم من العدد الكبير على ما يبدو، تدفع تكاليفها بسرعة أيضًا.

منافذ مجانية

وقد أتاح انخفاض التمويل الحكومي لهذا القطاع للهياكل الخاصة العمل بشكل أسرع وأكثر إنتاجية. وفي هذا الصدد يمكن بلورة التوجهات الرئيسية التالية:

مؤسسات التعليم العالي. مع الفرص المتاحة اليوم باستخدام المراسلات وأشكال التدريب الفردية وعن بعد، تقل الحاجة إلى المعدات ومساحات الفصول الدراسية الكبيرة بشكل كبير، وتختفي أيضًا المشكلات المرتبطة بها. للحصول على الاعتماد، يجب استيفاء عدد من الشروط، لكن تقليص الوكالات الحكومية جعل من الممكن تعيين موظفين مؤهلين بشكل كافٍ للقيام بالمهام الموكلة إليهم. حتى الحصول على قرض بنكي لن يترك المشروع بدونه صافي الربحبالفعل خلال عامين.
المؤسسات التعليمية الثانوية. إذا كانت فرصة الحصول على التعليم العالي في التخصصات ذات الاهتمام على أساس مدفوع الأجر هي حافز كافٍ لتصبح طالبًا في مؤسسة خاصة، فإن الوضع مختلف تمامًا مع المدارس والكليات المتخصصة. لشعبية صالة الألعاب الرياضية أو المدرسة الثانوية، يجب تضمين الخدمات الإضافية التي يمكن للطلاب الحصول عليها في خطة عمل المؤسسة التعليمية. وقد يشمل ذلك دورات لغة أجنبية إضافية، ومجموعات رياضية بقيادة مدربين ذوي خبرة، ودورات تحضيرية للاختبار، والحصول على تخصصات عمل مرموقة.
مؤسسات ما قبل المدرسة. اعتمادًا على القدرات والتوجيه، يمكن أن تكون إما روضة أطفال كاملة أو مجموعة صغيرة مختلطة الأعمار لفصول حول التطورات التربوية الشائعة للمتخصصين الأجانب والمحليين المشهورين. يمكن استكمال هذه المؤسسات بأي تركيز تنموي - لغوي أو منطقي رياضي أو رياضي أو موسيقي أو مسرحي، أو إضافة خدمات روضة أطفال تعمل على مدار 24 ساعة، أو روضة أطفال في عطلة نهاية الأسبوع أو بساعات عمل ممتدة. ولا تتطلب هذه الخدمات نفقات نقدية كبيرة، بل يتم دفعها بمعدلات متزايدة.
خدمات تعليمية. وهي مقسمة حسب العمر والاتجاه، ولكن لديها بعض السمات المشتركة - صغيرة رأس المال الأوليوالتي يجب استثمارها لبدء النشاط. وتكمن الصعوبة التي يواجهونها في اختيار الموظفين المؤهلين تأهيلا كافيا، الذين يقع عليهم كل العمل في هذه الحالة. يمكنك وضع خطة عمل للخدمات التعليمية التالية:

النفقات الضرورية

اعتمادًا على الاتجاه، ستختلف النفقات بشكل كبير من حيث الحجم والبنود الاستثمارية. تتطلب خطة عمل المؤسسة التعليمية إيلاء المزيد من الاهتمام لمجمع واسع إلى حد ما من المباني وكمية كبيرة من المعدات. بالنسبة للمختبر الإبداعي، تحتاج إلى غرفة صغيرة، ولكنك تحتاج إلى معدات محددة، والتصميم غير قياسي.

ولتقديم بعض الخدمات التعليمية، قد توفر خطط الأعمال فقط غرفة إدارية صغيرة تحتوي على 2-3 غرف (غرفة إدارية مشتركة للموظفين، وغرفة تنظيمية صغيرة لتخزين بعض المعدات الضرورية). تتطلب الأنواع الأخرى من الخدمات غرفًا كبيرة.

ستظل عناصر النفقات الرئيسية كما يلي:

يمكن لخطة عمل نموذجية لمؤسسة تعليمية أن تعطي فقط صورة تقريبية للغاية لجميع النفقات والدخل، لأنها تختلف بشكل كبير في كل حالة على حدة. لن تحظى المشاريع القياسية بشعبية خاصة - فقد أشبعت السوق بدرجة كافية.

من الأسهل بكثير وضع خطة عمل لخدمة تعليمية بناءً على عينات قياسية، حيث لا تكون هناك حاجة في معظم الحالات إلى أماكن كبيرة أو معدات فريدة.

الحسابات التقريبية لروضة أطفال خاصة صغيرة

لن تحمل خطة العمل لمؤسسة تعليمية صغيرة عبئًا ماليًا كبيرًا على رائد الأعمال وستسمح لك بالبدء بسرعة في تلقي صافي الدخل. كخيار، يمكنك تقديم روضة أطفال لفئتين عمريتين مختلفتين. سيسمح لك الموقع في منطقة سكنية بالعثور على العملاء المناسبين بسرعة كبيرة، حيث يمكنك إنزال طفلك أو اصطحابه في أي طقس وفي أي مستوى من الإشغال. بالإضافة إلى ذلك، يمكن تحويل المبنى بسهولة عن طريق شراء أو استئجار عدة شقق في أحد المباني.

الحساب مخصص لمجموعات لا تزيد عن 20 طفلاً من مختلف الأعمار، خدمة إضافية هي روضة أطفال في عطلات نهاية الأسبوع، روضة أطفال تعمل على مدار 24 ساعة.

ضروري:

وبالتالي، سيتم إنفاق ما لا يقل عن 50000 دولار سنويًا. لكل طفل، سيكون الدفع الشهري للإقامة اليومية يبدأ من 50 دولارًا. الإقامة لليلة واحدة – 10 دولارات إضافية للإقامة لمرة واحدة، و50 دولارًا للإقامة العادية. مع مجموعات اليوم الكامل ومجموعة الليل الواحدة، سوف تحصل على مبلغ يبدأ من 2400 دولار في شهر واحد فقط. في أقل من عامين، سيؤتي المشروع ثماره حتى في أغنى مدينة في روسيا.

الأعمال من الصفر - كيفية كتابة خطة عمل: فيديو

مايكروسوفت اوفيس المجلد: 35 صفحة

خطة عمل

تنزيل خطة العمل

التعليقات (6)

تعليقات لـ (6)

1 2 3 4 5

خطة عمل لمؤسسة تعليمية

زويا

مرحبا زويا. شكرا لأخذ الوقت للرد. لا يتطلب فتح مؤسسة تعليمية القدرة على تخطيط وإدارة الأعمال فحسب، بل يتطلب أيضًا معرفة عميقة في علم أصول التدريس. لديك كليهما، وبالتالي فإن تنفيذ خططك "قاب قوسين أو أدنى". نتمنى لك النجاح.

خطة عمل لمؤسسة تعليمية

ناتاليا

منظمة تعليمية

ناتاليا، شكرا لتعليقاتك! يسعدنا أن عملنا ساعدك في تسريع أعمالك. تتطلب الأنشطة في مجال التعليم الكثير من القوة والطاقة، ونتمنى لك الاستمرار في استخدامها بشكل منتج لتحقيق النجاح. كل التوفيق لك!

خطة عمل لمؤسسة تعليمية

دينيس

دينيس، شكرا لتعليقاتك! نحن نتفق معك على أن وضع خطة عمل بنفسك يسمح لك بالتعمق أكثر في أعمالك المستقبلية. ولكن هناك أيضًا العديد من الفروق الدقيقة التي يمكن تفويتها بدونها التعليم المالي. وهنا، كما لاحظت بشكل صحيح، يأتون إلى الإنقاذ حلول جاهزة، كما هو الحال على موقعنا. نتمنى لك أن تدرك خططك بنجاح!

الشيء الرئيسي في خطة عمل المؤسسة التعليمية

لقد دخلت عبارة "الجامعة الخاصة" حياتنا اليومية منذ فترة طويلة وبقوة، ولن يتفاجأ أحد بوجود دبلوم من مؤسسة تعليمية غير حكومية. هناك المزيد والمزيد من هذه المعاهد والجامعات، لأن الجامعات الحكومية غير قادرة على تلبية الاحتياجات الحالية للخريجين. ومع ذلك، لم يتم ملء هذا المكانة بعد. ماهو السبب؟

بادئ ذي بدء، تتطلب الأعمال المتعلقة بالخدمات التعليمية استثمارات رأسمالية واسعة النطاق. ترتبط أيضًا مشاكل هائلة بالعثور على أماكن مناسبة يجب أن تلبي المتطلبات العديدة لـ Rospotrebnadzor والإشراف على الحرائق. ولكن قبل فتح مؤسسته التعليمية الخاصة، يحتاج رجل الأعمال إلى دراسة الوضع بعناية في هذا القطاع من السوق، والتعرف على مراجعات الخدمات التعليمية المقدمة في المؤسسات التعليمية الخاصة الأخرى - وهذا سيساعد على تجنب الأخطاء التي يرتكبها الآخرون.

من المهم أن نفهم أن شعبية الجامعة تتأثر بشكل رئيسي بسمعتها، والتي تعتمد في المقام الأول على جودة الخدمات التعليمية ومستوى الكفاءة المهنية للمعلمين.

ادرس ثم ادرس ثم ادرس من جديد..

تتطور الخدمات التعليمية كمجال عمل بشكل متزايد، على الرغم من كل الصعوبات المرتبطة بتنظيم هذه العملية. وهناك بالفعل الكثير منهم. بادئ ذي بدء، قد تنشأ مشاكل في الحصول على ترخيص خاص، لأنه بدونه ليس للمؤسسة الحق في الانخراط في الأنشطة التعليمية. رخصة تعليميةسيكلف عدة عشرات الآلاف من الروبلات، اعتمادًا على ما إذا كنت تحاول الحصول عليه بنفسك، أو تقرر توفير الوقت والأعصاب من خلال تكليف المتخصصين بهذا الإجراء.

يمكنك فتح مشروعك التعليمي الخاص - مركز تدريب أو كلية أو جامعة - في بلدنا أيضًا كيان، أو فردي، وجود الوضع رجل أعمال فردي. لا يُسمح بأي شركة CJSC أو LLC أو OJSC في هذه الحالة. لا يحتاج معلمو المؤسسة التعليمية إلى الحصول على تراخيص، ولكن يجب أن يكون كل منهم مسجلاً كرائد أعمال. وهذا يطرح بعض الصعوبات، حيث يرغب بعض المعلمين في الجمع بين أنشطتهم في إحدى جامعات الدولة والعمل في مؤسسة تعليمية خاصة.

بالمناسبة، يجب التعامل مع اختيار أعضاء هيئة التدريس بكل مسؤولية. بعد كل شيء، تعتمد سمعة جامعتك أو كليتك بشكل مباشر على احترافية المعلمين. عند فتح مشروع تعليمي، فكر في البرامج التعليمية الجديدة التي يمكنك من خلالها جذب الطلاب. آباء الخريجين على استعداد لدفع تكاليف تعليم أبنائهم، ولكن في الوقت نفسه يريدون التأكد من أن هناك ما يدفعون مقابله.

عند فتح جامعة أو مركز تعليمي كنوع من الأعمال التجارية الخاصة، يريد رجل الأعمال، بالطبع، التأكد من عدم إهدار الكثير من المال. لكي تلبي النتيجة توقعاتك، يجب أن تسترشد في عملك بخطة عمل احترافية لمؤسسة تعليمية، والتي ستتعلم منها كيفية حساب عائد الاستثمار في الأعمال التعليمية، وكيفية فتح الدورات التعليمية وتجنب التكاليف غير الضرورية.

خطة عمل جاهزة لمؤسسة تعليمية من الصفر مع أمثلة للحسابات الافتتاحية

في الأوراق المالية خطة عمل لمؤسسة تعليمية 5 20

* تستخدم الحسابات بيانات متوسطة لروسيا

1. ملخص المشروع

الهدف من المشروع- افتتاح مؤسسة تعليمية غير حكومية (NOU)، تقدم الخدمات في المرحلتين الابتدائية العامة والثانوية تعليم عامفي مدينة يبلغ عدد سكانها أكثر من مليون نسمة. وفق التشريع الروسيترتبط أنشطة وحدات الأوزون الوطنية بالمنظمات غير الربحية، وبالتالي فإن غرض الربح هو توسيع الأنشطة ومتابعة مهمة تطوير التعليم في المنطقة.

يتضمن المشروع إنشاء مدرسة خاصة مدفوعة الأجر (نصف إقامة)، وهو شكل شامل، بما في ذلك مدرسة إبتدائية(الصفوف 1-4)، المرحلة الثانوية (الصفوف 5-9)، وكذلك دورات اللغة الإنجليزية، دورات الإعداد لامتحان الدولة الموحدة وامتحان الدولة الموحدة، الأقسام. وتشمل مزايا المشروع وجود مبنى خاص به، وبالتالي عدم وجود الإيجار كبند من بنود النفقات، والذي يمكن أن يصل إلى نصف الميزانية بأكملها بالنسبة للمؤسسات المنافسة. العملاء المحتملون للمدرسة هم أطفال الآباء ذوي الدخل المرتفع الذين يرغبون في توفير مستقبل لائق لأطفالهم، وكذلك الأطفال لسبب ما غير مناسبين لمدرسة عامة (مشاكل علاج النطق، تأخر النمو، إلخ. ).

يطلبويفسر المشروع بضرورة تحسين جودة الخدمات التعليمية في البلاد. وفي مواجهة فقدان الثقة في المؤسسات التعليمية الحكومية، يميل أولياء الأمور بشكل متزايد نحو المدارس الخاصة ذات النهج الفردي تجاه الطالب والتركيز على تعلم اللغات الأجنبية، وخاصة اللغة الإنجليزية.

تشمل الخدمات التعليمية الرئيسية للمؤسسات التعليمية غير الحكومية ما يلي:

1. التعليم العام الابتدائي

2. التعليم العام الثانوي

3. الدورات التحضيرية لامتحان الدولة الموحدة وامتحان الدولة الموحدة

4. دورات اللغة الإنجليزية

5. الرقص وتصميم الرقصات والدروس الصوتية

تبلغ تكلفة المشروع 14530000 روبل، منها 10530000 سيكون الاستثمار الأولي في الافتتاح، و4000000 روبل. - القوى العاملة. لتنفيذ المشروع، سيكون من الضروري جذب مال مستلفبمبلغ 2،000،000 روبل. يتم إصدار القرض لمدة 24 شهرا. معدل القرض 22%. الدفع المؤجل - 3 أشهر. سيكون حجم الأموال الخاصة 12530000 روبل. أو 86% من المبلغ المطلوب.

*بيانات لمدة 3 سنوات من التشغيل

ومن المخطط تنفيذ المشروع خلال 9 أشهر. من المقرر أن تبدأ أنشطة المؤسسة التعليمية غير الحكومية في سبتمبر 2016.

2. وصف الصناعة والشركة

مفهوم مجاني التعليم العاميفقد ثقة والديه بشكل متزايد. سوء جودة الخدمات التعليمية، انخفاض درجة الانغماس في المادة بسبب الحاجة إلى إبطاء العملية التعليمية بشكل مستمر من أجل اللحاق بالطلاب المتخلفين، عدم كفاءة المدارس في الاستعداد للتعليم الموحد امتحان الدولة(امتحان الدولة الموحدة) والتعليم الإضافي في المؤسسات التعليمية المرموقة - هذه ليست سوى بعض العوامل لاختيار التعليم الخاص. في كثير من الأحيان، يفضل الآباء أيضًا المدرسة غير الحكومية بسبب خصائص طفلهم، على سبيل المثال، مشاكل علاج النطق، والإعاقات الجسدية، وتأخر النمو. ولا يتجاوز عدد المدارس الخاصة في روسيا 1%. وهي تقع بشكل رئيسي في موسكو ومنطقة موسكو، وسانت بطرسبرغ، وكذلك في المدن التي يزيد عدد سكانها عن مليون نسمة. مستوى المنافسة في هذا السوق هو الحد الأدنى.

الشركة عبارة عن مدرسة شاملة خاصة (نصف إقامة)، تقدم خدمات في التعليم العام الابتدائي، والتعليم العام الثانوي، كما تقوم بإجراء فصول إضافية للتحضير للمدرسة، ودورات اللغة الإنجليزية، والتحضير لامتحان الدولة الموحدة (USE) والرئيسية امتحان الدولة ( OGE ). تقام الدروس في مجموعات صغيرة تصل إلى 8-10 أشخاص. الحد الأقصى لعدد الطلاب في المدرسة (باستثناء التعليم الإضافي) هو 150 شخصًا. تعتمد العملية التعليمية على نهج فردي لكل طالب ودراسة متعمقة لجميع المواد. الإقامة الكاملة مع التعليم الإضافي تشمل التدريب من 8.00 إلى 18.30 ساعة.

يتم تدريس الفصول من قبل معلمين مؤهلين حصريًا من ذوي التعليم العالي، بما في ذلك معلمو الفئتين الأولى والثانية. عدد أعضاء هيئة التدريس 15 شخصا. من بينهم 10 موظفين بدوام كامل، و 10 موظفين بدوام جزئي، ويبلغ إجمالي عدد موظفي المؤسسة 26. المدرسة مفتوحة من الاثنين إلى الجمعة من 8 إلى 18.30 من سبتمبر إلى يونيو. يتم تقديم دروس فردية وجماعية إضافية يومي السبت والأحد.

تكسب ما يصل الى
200000 فرك. شهريا في حين يلهون!

الاتجاه 2020. الأعمال الفكرية في مجال الترفيه. الحد الأدنى للاستثمار. لا توجد خصومات أو دفعات إضافية. التدريب بنظام تسليم المفتاح.

تبلغ مساحة مبنى المدرسة 1500 متر مربع. متر. يتكون المبنى من طابقين فوق الأرض وطابق أرضي واحد. عدد الفصول الدراسية هو 9. المدرسة مجهزة بغرفة كمبيوتر وغرفة موسيقى وصالة ألعاب رياضية وغرفة طعام. يتم توفير وظائف ضمان سلامة الأطفال من قبل حارس الأمن.

الشكل التنظيمي والقانوني للمدرسة هو مؤسسة تعليمية غير حكومية (NOU). نظرًا لأن NOU هي منظمة غير ربحية، يتم توزيع الأرباح المستلمة لتوسيع الأنشطة، وتحسين جودة الخدمات المقدمة: شراء معدات جديدة، وفتح فصول جديدة، وجذب المعلمين من مؤسسات التعليم العالي لفتح تخصصات جديدة. تم تبسيط النظام الضريبي (STS).

3. وصف الخدمات

تنظم المدرسة الخاصة التعليم من الصفوف 1 إلى 9. المواضيع الأساسية للمؤسسة هي الفيزياء والرياضيات، والتي يتم دراستها بتعمق أكبر. يتم إيلاء اهتمام خاص لتعلم اللغة الإنجليزية، وهو استجابة لأحد المتطلبات الأكثر شيوعا للآباء والأمهات. يتم تعليم الأطفال من سن 7 إلى 15 عامًا في مجموعات صغيرة مكونة من 3 إلى 8 أشخاص يتمتعون بنفس المستوى من المعرفة. يتم تدريس المقررات وفق أساليب الجامعات الأمريكية. وتجرى الدراسة في عدة جوانب رئيسية، بما في ذلك التحدث والكتابة والقواعد والقراءة. يهدف التدريب إلى إزالة ما يسمى بحاجز اللغة المنطوقة، والقدرة على التعبير عن أفكارك والتفكير بوضوح ومفهوم باللغة الإنجليزية. وعلى النقيض من نتيجة الدراسة في المدرسة، عندما يتحدث الخريج فقط "الإنجليزية مع قاموس"، تهدف الدراسة في مدرسة خاصة إلى تحقيق نتيجة محددة، على سبيل المثال، مواصلة الدراسة في الخارج، والانتقال إلى الخارج للحصول على الإقامة الدائمة. يتم إعطاء الطلاب توصيات عمليةللتحضير لامتحانات TOEFL، GRE، SAT، GMAT.

تقدم المدرسة أيضًا دورات تحضيرية لامتحان الدولة الموحدة واختبار الدولة الموحدة في المواد التالية: الدراسات الاجتماعية، والفيزياء، والرياضيات، والروسية، والكيمياء، والإنجليزية. نظرا لأن عمل المدرسة يهدف إلى التنمية الشاملة للطفل والكشف عن الإمكانات الإبداعية، يتم إيلاء اهتمام نشط للفصول الإضافية (البيانو والغناء والرقص). على عكس الفصول المدرسية، يتم إعطاء الطلاب تمارين صحية. تكلفة التدريب تشمل ثلاث وجبات يوميا (الإفطار، الغداء، العشاء). وبالإضافة إلى كل ما سبق، تعمل المؤسسة مع أطفال ما قبل المدرسة للتحضير للعملية التعليمية. القائمة الكاملةالخدمات مع الأسعار معروضة في الجدول. 1.

شريحة أسعار المدرسة متوسطة في جودة عاليةوهو ما تؤكده مؤهلات أعضاء هيئة التدريس.

الجدول 1. قائمة الخدمات

يتم تنظيم أنشطة المدرسة الخاصة بموجب قانون "التعليم"، بالإضافة إلى ما يلي الوثائق التنظيمية: مرسوم حكومة الاتحاد الروسي "بشأن الموافقة على قواعد تقديم الخدمات التعليمية المدفوعة"؛ مرسوم حكومة الاتحاد الروسي "بشأن الموافقة على اللائحة التنفيذية النموذجية بشأن مؤسسة تعليمية عامة"؛ أمر بشأن إجراءات منح الشهادات لأعضاء هيئة التدريس؛ سانبين 2.4.2.2821-10؛ اللوائح الفنية المتعلقة بمتطلبات السلامة من الحرائق؛ القانون الاتحادي رقم 7 "في شأن المنظمات غير الربحية".

أفكار جاهزة لعملك

الشكل التنظيمي والقانوني للمدرسة هو مؤسسة تعليمية غير حكومية (NOU). وفقًا للتشريع الروسي، تخضع الأنشطة التعليمية للترخيص الإلزامي الذي يتم تنفيذه وكالة حكوميةإدارة التعليم في إحدى الكيانات المكونة للاتحاد الروسي. تكلفة واجب الدولة منذ عام 2015 هي 7.5 ألف روبل. فترة النظر في طلب الترخيص هي شهرين. رموز بواسطة المصنف OKVED – 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

بعد التخرج الأول للطلاب، ولكن ليس قبل 3 سنوات من الحصول على الترخيص، يحق للمؤسسة التقدم بطلب إلى وزارة التربية والتعليم للحصول على شهادة الدولةلاستلام الاعتماد لاحقًا وإصدار الوثائق الصادرة عن الدولة للطلاب. قبل اجتياز الاعتماد، تتاح لخريجي المؤسسة الفرصة لإجراء امتحانات خارجية في مؤسسة أخرى مؤسسة تعليمية، الذي اجتاز الاعتماد. بالإضافة إلى رخصة مزاولة المهنة الأنشطة التعليمية، للافتتاح مكتب طبيسوف تحتاج المدرسة إلى رخصة طبية.

4. المبيعات والتسويق

ظهر سوق التعليم الخاص في روسيا منذ أوائل التسعينيات. ووفقاً لأبحاث السوق، يظل عدد المدارس الخاصة عند نفس المستوى تقريباً. لذلك، إذا كان هناك 520 مدرسة في عام 1998، فقد أصبح عددها حوالي 550 بحلول عام 2010. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن المدارس المغلقة يتم استبدالها بمدارس جديدة. وتقدر حصة المؤسسات التعليمية غير الحكومية في روسيا بحوالي 1%. ومن بين العوامل التي تبطئ تطور التعليم الخاص في روسيا ارتفاع مستوى تكاليف الإيجار المدرسية، وضعف مستوى دعم الدولة للشركات المسؤولة اجتماعيا، وإلغاء المزايا الضريبية.

اليوم، يوجد في المدينة المعنية حوالي 35 مؤسسة تعليمية خاصة. من بينها رياض الأطفال والمدارس الخاصة والمؤسسات التي تجمع بين عدة أنواع من الأنشطة. ونظرًا لانخفاض مستوى المنافسة بشكل عام، تسعى كل مؤسسة جاهدة لاحتلال مكانة معينة. عند اختيار مواصفات هذا المشروع، كان هناك عاملان حاسمان: طلب أولياء الأمور، وكذلك اتجاهات سوق العمل المحلي. وفقا للعامل الأول، تم التركيز على الدراسة المتعمقة للغة الإنجليزية والإعداد المستهدف للطلاب لاجتياز امتحان الدولة الموحدة في هذا الموضوع، وكذلك لاجتياز الامتحانات الأجنبية. ووفقاً للعامل الثاني، فقد تقرر التركيز على الدراسة المتعمقة لمادة الفيزياء والرياضيات بسبب النقص الملحوظ في المتخصصين المؤهلين في التخصصات التقنية في الدولة.

أفكار جاهزة لعملك

هكذا، مقرريتم تشكيل ثلاثة أنواع من المجموعات: مجموعات من اتجاه الفيزياء والرياضيات، مجموعات الدراسة المتعمقة للغة الإنجليزية، مجموعات التعليم الإضافي. إن تخصص المدرسة، فضلاً عن جودة الخدمات المقدمة، هو الطريقة الرئيسية لجذب العملاء. قبل التسجيل في الدورات، يخضع الطفل وأولياء الأمور لإجراء مسح لفهم مستوى معرفة الأول بشكل كامل ومراعاة رغبات الأخير.

في بداية الأنشطة، يتم التخطيط لجذب العملاء الأوائل شركة إعلاناتفي وسائل الإعلام (التلفزيون والمطبوع)، ومقابلة مع مدير مدرسة خاصة حول افتتاح مؤسسة جديدة. وفقًا لاستطلاعات الرأي، يختار أولياء الأمور المدرسة بناءً على المعايير التالية: سمعة المدرسة (57%)، مؤهلات المعلم (55%)، القرب من المنزل (43%)، آراء الأصدقاء (35%)، الموارد المادية (11%) ). نظرًا لحقيقة أنه ليس من المناسب للمؤسسة أن تتحدث عن سمعتها في بداية أنشطتها، فمن المقرر أن يكون التركيز على المواد الإعلامية التمهيدية على خطط التطوير ورسالة المؤسسة الجديدة، وهي نقاط الضعف الرئيسية في التعليم العام الحديث الذي سيتم التغلب عليه في عملية النشاط، وطرق التدريس.

على شبكة الإنترنت، سيتم تمثيل المدرسة الخاصة بموقع رسمي، حيث سيتمكن أولياء الأمور من العثور على معلومات شاملة عن المدرسة، والمعلمين، ورسالة المدرسة، ورسالتها برامج تعليمية، اطرح أسئلتهم عبر نموذج إلكتروني. أيضا على الموارد المدرسية في الوصول المفتوحسيتم نشر معلومات عن أسعار الخدمات التعليمية. يكلف ترقيةالافتتاح مع الأخذ في الاعتبار إنشاء الموقع سيصل إلى 70 ألف روبل.

5. خطة الإنتاج

جغرافياً، تقع المدرسة الخاصة في منطقة سكنية كبيرة بالمدينة، مع إمكانية الوصول المباشر إلى وسائل النقل العام. وتقع محطة الحافلات على بعد 300 متر. تبدأ فصول الإقامة مع وجبتي طعام من الاثنين إلى الجمعة من الساعة 8.30 إلى الساعة 18.30 من سبتمبر إلى يونيو، مع توفر فصول ودورات إضافية يومي السبت والأحد من الساعة 9.00 إلى الساعة 21.00. وفي الصيف، يتوسع الالتحاق بمجموعات التعليم الإضافية (الدورات المكثفة).

لإصلاح وتأثيث المبنى وكذلك المعدات منطقة محليةسوف تحتاج إلى 10.5 مليون روبل. مساحة البناء 1500 متر مربع. متر. مساحة الفصول الدراسية 400 متر مربع. متر، ويبلغ عدد الفصول الدراسية 10، وهو ما يتناسب مع المعايير المقبولة لعدد الأمتار المربعة. متر لكل طالب (من 2.5-3.5 متر مربع لكل طالب). تكاليف تجهيز المدرسة مبينة في الجدول. 2. بالإضافة إلى النفقات المذكورة أعلاه، يتم توفير شراء المعدات لمنطقة الفناء وتركيب جهاز إنذار للحريق.

الجدول 2. تكاليف المعدات

أفكار جاهزة لعملك

يتم تعيين المهام الإدارية للمدير (مؤسس المشروع) ونائب العمل التربوي والمنهجي. ويمثل أعضاء هيئة التدريس المتفرغين 10 مدرسين (انظر الجدول 3). 5 مدرسين آخرين بالمدرسة (مدرس اللغة الروسية وآدابها، ومدرس التاريخ والدراسات الاجتماعية، ومدرس مصمم الرقصات، ومدرس فيزياء، ومدرس رياضيات)، بالإضافة إلى معالج النطق وطبيب نفساني، يعملون بدوام جزئي . كما أن المدرسة لديها طاقم عمل لتلبية احتياجات الطلاب ممرضة، طهاة وموظفو مقصف المدرسة، القائم بأعمال، عامل نظافة، حارس أمن.

الجدول 3. جدول التوظيفوصندوق الأجور

تشمل مصاريف الفترة الحالية ما يلي: أجورالمعلمون وغيرهم من الموظفين، وشراء الطعام لمقصف المدرسة، وصيانة المبنى والدفع خدمات.

6. الخطة التنظيمية

فترة الإطلاق المخططة للمشروع هي 9 أشهر. ومن المقرر بدء الأنشطة مع بداية العام الدراسي - سبتمبر 2016.

يتولى إدارة المؤسسة التعليمية مدير المدرسة، وله الحق، في حدود اختصاصه، في إعطاء تعليمات ملزمة لأي موظف أو طالب. يتولى المدير الإدارة العامة لجميع مجالات أنشطة المدرسة وفقًا لميثاق المؤسسة وقوانين الاتحاد الروسي. هو المسؤول عن تخطيط استراتيجي، تطوير المدرسة، تحديد الأهداف والغايات. يقوم المدير باعتماد وتنفيذ البرامج التعليمية والمناهج والدورات والتخصصات والجداول التعليمية التقويمية السنوية ويقوم باختيار الموظفين وتحديد مسؤوليات العملموظفين.

نائب المدير للعمل التربوي يتبع مباشرة لمدير المدرسة. وتشمل مسؤولياته التنظيم و التخطيط للمستقبلالأنشطة المدرسية والعملية التعليمية و العمل المنهجيتنسيق عمل المعلمين لتنفيذ المناهج الدراسية، وتطوير الوثائق التعليمية والمنهجية وغيرها من الوثائق اللازمة لأنشطة المدرسة، وإعداد وثائق التقارير، والعمل التربوي مع أولياء الأمور، والمراقبة والتحليل العملية التعليميةإلخ.

يتم تنفيذ وظائف تقديم الخدمات التعليمية من قبل المعلمين. متطلبات أعضاء هيئة التدريس في المدرسة ليست فقط وجود شهادة الدولة تعليم عالىوالمستوى المناسب من المؤهلات، ولكن أيضًا وجود الصفات اللازمة للعمل، والتي لا يتم تقديمها دائمًا المؤسسات الحكومية: مهارات الاتصال، والقدرة على إيجاد نهج لكل طفل وأولياء الأمور، ومستوى عال من المسؤولية الشخصية، والمبادرة.

7. الخطة المالية

تشمل تكاليف الفترة التحضيرية ما يلي: إصلاح وإعادة تطوير المبنى - 4837000 روبل؛ معدات ساحة المدرسة - 1500000 روبل، المعدات المدرسية - 4063000 روبل، إنشاء موقع رسمي - 30000، إيصال السماح بالتوثيق- 60.000 روبل، الحملة الإعلانية الافتتاحية - 40.000 روبل.

تشمل تكاليف الفترة الرئيسية: رواتب موظفي المدرسة (بما في ذلك المساهمات الاجتماعية)، وصيانة المدرسة ودفع المرافق، وشراء الطعام لمقصف المدرسة - بمعدل 210 روبل. لطالب واحد في اليوم، الهاتف والإنترنت. ويبين الملحق 1 أهمها المؤشرات الماليةحسب الإيرادات، تدفق ماليوصافي الربح لمدة خمس سنوات. تتم الحسابات على أساس العبء في السنة الدراسية الأولى بنسبة 50%، وفي السنة الثانية - 85%، وفي السنة الثالثة والسنوات اللاحقة - 90%.

8. تقييم فعالية المشروع

سوف يتطلب فتح مدرسة خاصة مستوى عالتكاليف بدء التشغيل، والتي ترجع إلى الحجم الكبير لأعمال الإصلاح والحاجة إلى شراء قائمة كبيرة من المعدات، بما في ذلك 32 عنصرًا على الأقل. وستكون فترة الاسترداد للمشروع 32 شهرًا من تاريخ الافتتاح. فترة الاسترداد المخفضة هي 38 شهرًا. وترد في الجدول مؤشرات فعالية المشروع المحسوبة لفترة خمس سنوات. 4.

الجدول 4. مؤشرات أداء المشروع

9. المخاطر والضمانات

على عكس معظم مشاريع مماثلةمشروع هذه المدرسة الخاصة لا يندرج ضمن فئة الأعمال التعليمية عالية المخاطر. ومن مزاياها الرئيسية توافر المباني وغياب الإيجار. إن غياب بند النفقات هذا يسمح لنا بإيلاء المزيد من الاهتمام للدعم المادي للمدرسة، والاستثمار في تحسين العملية التعليمية، وجذب موظفين جدد، وشراء المعدات الحديثة. ومع ذلك، يتطلب النشاط الاقتصادي للمدرسة أن تكون الإدارة قادرة على توزيع الأموال المتاحة بكفاءة، وتوقع النفقات المحتملة الجديدة، والاستجابة بمرونة لحالة السوق والتغيرات في التشريعات.

1497 شخصًا يدرسون هذا العمل اليوم.

في 30 يومًا، تمت مشاهدة هذا العمل 362,225 مرة.

آلة حاسبة لحساب ربحية هذا العمل

يخضع قطاع التعليم الموجود في بلادنا اليوم لإصلاحات وتحديث وتحسينات مستمرة. علاوة على ذلك، يمكن ملاحظة مثل هذه التغييرات كل عام. وقد أصبح هذا الوضع أرضا خصبة لتطوير المؤسسات التعليمية الخاصة أنواع مختلفة. لقد احتلت هذه المؤسسات غير الحكومية بالفعل مكانتها الخاصة في سوق الخدمات التعليمية ونجحت في إنتاج ليس فقط المتقدمين الذين يمكنهم الالتحاق بسهولة بأي جامعة، ولكن أيضًا المتخصصين في مجموعة متنوعة من المهن.

كقاعدة عامة، فإن مستوى التدريب في هذه المنظمات ليس أقل شأنا من ذلك الذي توفره مكان عام. وليس هناك شيء غريب في هذا. بعد كل شيء، تسترشد المؤسسات التعليمية الخاصة بنفس اللوائح والمتطلبات المعيارية.

بعد اجتياز إجراءات الشهادة، يحق لهم إصدار شهادات إتمام التدريب لخريجيهم وفقًا لمعايير الدولة. بالإضافة إلى ذلك، يحق للمؤسسات الخاصة، إذا كانت معتمدة، الحصول على مساعدة مالية من البلديات والدولة على أساس عام.

بالإضافة إلى ذلك، تحظى الدورات التدريبية في مختلف المجالات بشعبية كبيرة بين المواطنين. هذا ينطبق بشكل خاص على مجالات مثل الإدارة وأنواع أخرى من الإدارة و النشاط الاقتصادي. الاستمتاع بالنجاح دورات الكمبيوتر، وكذلك تلك التي تسمح لك بتحسين مؤهلاتك في مجال أصول التدريس وتكنولوجيا المعلومات وما إلى ذلك. هناك أيضًا اتجاهات غير عادية تمامًا. وبالتالي، فإن الدورات التي تعد الأمهات الحوامل للولادة تحظى دائمًا بشعبية كبيرة. حتى أن بعضهم يعلم كيفية قيادة عربة الأطفال. هناك أيضًا مدارس كاملة للآباء المستقبليين.

سوق الخدمات التعليمية

حاليا في روسيا هناك الأنواع التاليةالمؤسسات التعليمية:

مرحلة ما قبل المدرسة؛
- التعليم العام الابتدائي، وكذلك التعليم العام الأساسي والثانوي؛
- الملامح المهنية الابتدائية والثانوية والعليا، فضلا عن التعليم المتخصص بعد التخرج؛
- المؤسسات التي توفر التعليم الإضافي للبالغين؛
- إصلاحية (خاصة)، مصممة للعمل مع الطلاب ذوي الإعاقة؛
- للأيتام، وكذلك أولئك الذين تركوا دون رعاية الوالدين أو ممثلين قانونيين؛
- متخصص في التعليم الإضافي للأطفال؛
- المؤسسات الأخرى التي تتم فيها العملية التعليمية.

تعمل جميع أنواع المؤسسات التعليمية في سوق الخدمات التعليمية الذي بدأ تشكيله في التسعينيات من القرن الماضي. تم تسهيل تطويره من خلال انتقال البلاد إلى السكك الحديدية إقتصاد السوق. عندها بدأ تقسيم سوق الخدمات التعليمية إلى قسمين - حكومي وغير حكومي. والآن يمكننا أن نتحدث عن تنوع المؤسسات التي تعمل في هذا المجال.

وفقا للخبراء، ينقسم سوق الخدمات التعليمية إلى ثلاثة قطاعات. الأول هو "الأبيض". يحتوي هذا القطاع على أقسام مدفوعة الأجر في الجامعات الحكومية، والجامعات والمدارس غير الحكومية مدفوعة الأجر، بالإضافة إلى مجموعة متنوعة من الدورات.

أما الجزء الثاني، والذي يسمى الجزء الرمادي، فيشمل الخدمات التي تقدمها المؤسسات التعليمية الحكومية وغير الحكومية، وكذلك الأفراد الذين يعملون دون استكمال جميع المستندات بشكل صحيح. وهذا يؤدي إلى تشويه البيانات الإحصائية و إقرار ضريبيمؤسسات مماثلة، ويتم تلقي "المساهمات الطوعية" عينية أو نقداولا تنعكس في المستندات المالية.

أما الشريحة الثالثة «السوداء» فتشمل المؤسسات التعليمية التي تعمل دون الحصول على التراخيص اللازمة، وكذلك أولئك الذين يمتدون أنشطتهم إلى ما هو أبعد من حدود هذا الإذن. وتتميز بنظام الابتزاز والرشاوى عند دخول الامتحانات أو اجتيازها.

المؤسسات التعليمية غير الحكومية

وحتى الآن، لا تحتوي التشريعات المحلية على تعريف محدد لليورانيوم المنخفض التخصيب. تُفهم المؤسسة التعليمية غير الحكومية على أنها منظمة أنشأها أفراد، أو أنواع مختلفة من الهياكل غير الربحية أو التجارية.

المهمة الرئيسية لوحدة الأوزون الوطنية هي تقديم الخدمات في مجال تربية الأطفال أو تعليمهم. إنشاء مثل هذا الشكل التنظيمي والقانوني منصوص عليه في القانون المدني لروسيا. يتم تنظيم أنشطة المؤسسات التعليمية غير الحكومية بموجب القانون الاتحادي رقم 237 "بشأن التعليم"، بالإضافة إلى اللوائح ذات الصلة.

وقد يكون رئيس وحدة الأوزون الوطنية هو المؤسس نفسه أو مجلس أمناء يشكله ويحدد المالك صلاحياته. إن إمكانات مثل هذه المؤسسة تكاد تكون بلا حدود. يمكنه تعليم كل ما يمكن أن يساعد في العثور على وظيفة أو عمل، وكذلك في تحقيق أهداف معينة تتيح لك كسب دخل لائق. يمكن أيضًا تقديم خدمات المؤسسة التعليمية عبر الإنترنت. يتيح لك هذا التعلم عن بعد تلقي المهام والاتصال بالمعلمين.

وبطبيعة الحال، فإن المهن الأكثر ربحية والأكثر طلبًا حاليًا هي تلك الموجودة في مجالات المالية والقانون وعلم النفس والإدارة. ولهذا السبب تقوم معظم الجامعات التجارية بتدريب متخصصين في هذه التخصصات. يتم إيلاء اهتمام خاص ل اللغة الإنجليزية. بعد كل شيء، لن يكون غير ضروري على الإطلاق في معظم مجالات النشاط.

مجال النشاط

يمكن اختيار تنظيم الأنشطة التعليمية في المجالات التالية:

تمرين التخصصات الخاصةوالذي يعد بمثابة تكملة للبرنامج الرئيسي المنصوص عليه في المنهج الدراسي؛
- أعمال التدريس؛
- الدورات التي يتم فيها التدريب لغات اجنبيةوإعداد المتقدمين والتدريب المتقدم وما إلى ذلك؛
- إعادة تدريب الموظفين وتحسين مؤهلاتهم؛
- تعليم الأطفال ذوي الإعاقات النمائية أو الاحتياجات الخاصة؛
- إعداد أطفال ما قبل المدرسة للدراسة في مجموعة مدرسية.

مشروع الدورة

بالانضباط

تخطيط الأعمال

حول موضوع:

"مسودة خطة عمل المؤسسة

(استنادا إلى مثال إنشاء المركز

التنمية الشخصية "المتجه")"

القسم 1. ملخص

لتطوير خطة عمل، نظر المؤلف في إنشاء مؤسسة متخصصة في التعليم الإضافي للسكان. ل تعليم إضافي، الخامس في هذه الحالة، يمكن أن يشمل تنظيم دورات ودورات تدريبية مختلفة، وإجراء فصول رئيسية وندوات تدريبية تهدف إلى زيادة كفاءة العمل والأنشطة الاجتماعية للسكان أو الفئات الفرديةالمواطنين. لن تتركز أنشطة مركز التطوير الشخصي الذي تم إنشاؤه على المستوى المهني و التعليم التأهيليولكن ينبغي أن تساهم أكثر تطوير الذاتوتشجيع السكان على التنمية الذاتية.

يعتبر التعليم في إطار مشروع الدورة هذا بالمعنى الواسع لفهمه - عملية هادفة للتعليم والتدريب لفرد أو مجموعة، وهي عبارة عن مجموعة من المعرفة والقدرات والمهارات والقيم والخبرة والكفاءة المكتسبة.

المنظمة المقدمة في خطة العمل هي مركز تنمية ذاتية"المتجه".

ويتميز هذا المشروع بالإقبال على هذا النوع من الخدمات التعليمية بين المستهلكين.

الجمهور المستهدف للمشروع هو بشكل رئيسي البالغين من سن 20 إلى 50 عامًا.

مجموعة الخدمات التعليمية المقدمة في المرحلة الأولية– خمسة أنواع من الدورات:

· دورة محو الأمية الحاسوبية

· دورة محو الأمية القانونية

· دورة محو الأمية المالية

· دورة النمو الشخصي

· دورة الاتصالات

ومن المخطط في المستقبل توسيع النطاق من خلال تقديم برامج ودورات جديدة:

· فصول رئيسية لمرة واحدة

· التدريبات المواضيعية

· التدريبات الدورية

· الندوات التدريبية

· دورات تدريبية مهنية

· لعبة الأعمال

وفقا للحسابات التي تم إجراؤها في خطة العمل، فإن المبلغ الإجمالي للاستثمارات الأولية سيكون 870320 روبل. وفي الوقت نفسه، فإن نقطة التعادل للمشروع لتنفيذ خطة العمل هذه تحدث بعد الشهر الثالث بعد بدء نشاط مركز Vector، والعائد الكامل لجميع الاستثمارات المبدئية يحدث في الشهر الحادي عشر من البداية.

ومن هنا نستنتج أنه وفقا لكافة المؤشرات المالية وغيرها يمكن اعتبار مسودة خطة العمل ناجحة ويوصى بتنفيذها.

القسم 2. وصف العمل أو المنتج أو الخدمة

حتى قبل إنشاء مركز للنمو الشخصي كمؤسسة تعليمية، من الضروري تحديد ما إذا كان سيتم إصدار المستندات للطلاب والطلاب الذين أكملوا التدريب، والذين يجب عليهم تأكيد إكمال التدريب في مركزنا. وإذا تم إصدارها، ما نوع الوثائق التي ستكون؟ اليوم، من أجل إصدار الدبلومات والشهادات الصادرة عن الدولة لخريجي الدورات أو البرامج التدريبية، يلزم اعتماد البرامج التدريبية وترخيص الأنشطة التعليمية. في حالة الأنشطة التعليمية الفردية وإصدار وثائق غير معتمدة (ليس لها قوة قانونية)، لا يشترط الترخيص والاعتماد. يعد هذا الخيار أكثر تفضيلاً لمركز النمو الشخصي Vector، لأنه في هذه الحالة، سيكون تسجيل المؤسسة أسهل.

في الجمهور المستهدفسيشمل مركز النمو الشخصي "Vector" ما يلي:

1) رؤساء الأقسام والمؤسسات الذين يرسلون موظفي مؤسستهم للتدريب إلى مركز Vector لتحقيق الأهداف التالية:

أ.توحيد فريقك من المرؤوسين

ب.لتحقيق أداء عمل أكثر كفاءة من المرؤوسين

ج.تحسين قدرات الإدارة الشخصية

د.إقامة تواصل داخل الفريق ومع الفريق

2) يختار البالغون فصولًا فردية أو جماعية لغرض:

أ.رفع احترام الذات

ب.اكتساب معرفة جديدة

ج.تحديد اتجاه التطوير الذاتي

د.تدمير المجمعات الخاصة التي تتداخل مع التواصل في المجتمع

ه.اكتساب مهارات الاتصال

F.تنمية الشخصية المتنوعة

ز.اكتساب مهارات العمل الجماعي

ح.إقامة اتصالات واتصالات في بيئة مهنية أو اجتماعية

وبالتالي، فإن الجمهور المستهدف الرئيسي هو البالغين من 20 إلى 50 عامًا، الذين يعملون ضمن فريق أو يبحثون عن عمل. كما قد تشمل المجموعة المستهدفة مجموعات طلابية أو فرق عمل تعاني من مشاكل في التواصل وتحتاج إلى مساعدة في إقامة علاقات فعالة، والهدف الرئيسي لهؤلاء الأشخاص هو التطوير الذاتي واكتساب معارف جديدة من خلال حضور الدورات التدريبية للنمو الشخصي و الفعالية الشخصية. بالنسبة لجمهورنا المستهدف، الأهم ليس الحصول على "قشرة" تؤكد حصوله على مؤهل آخر، بل المستوى الحقيقي من المعرفة والمهارات والقدرات التي يمكنهم الحصول عليها في مركز "فيكتور" للنمو الشخصي.

ستكون الأنشطة الرئيسية لمركز Vector (مع الإشارة إلى متوسط مدة التدريب):

1) فصول دراسية رئيسية لمرة واحدة سيجريها الأشخاص الذين حققوا نجاحًا في مجال نشاطهم (المديرين الناجحين للشركات "الكبرى"، والمدونين المشهورين، والسياسيين المشهورين، والشخصيات العامة، ومديري المشاريع الشعبية). المدة – من ساعة ونصف إلى ثلاث ساعات.

2) التدريبات المواضيعية لمرة واحدة. يُنصح بحضور مثل هذه الدورات التدريبية للحصول على أي مهارات مفقودة لمرة واحدة. المدة – من ساعة ونصف إلى 8 ساعات تدريبية (مع استراحة الغداء).

3) التدريبات الدورية. عند إبرام عقد طويل الأجل (شراء اشتراك)، ستكون هذه تدريبات مواضيعية شهرية للمجموعة، أو تدريبات موسمية (تنظيم تدريبات منتظمة للشركات، تدريبات بناء الفريق لفرق العمل أو مجموعات الطلاب). المدة – مرة واحدة في الشهر من ساعة ونصف إلى ساعتين، أو مرة واحدة في الموسم من ساعة ونصف إلى ثلاث ساعات.

4) الندوات التدريبية . ويتم خلال هذه الندوات تبادل المعرفة والخبرة بناء على الحصول على المعلومات الأساسية حول موضوع الندوة. مدة الندوة الواحدة تصل إلى ثلاث ساعات.

5) دورات في النمو الشخصي والتنمية المتنوعة المجالات المواضيعية. تتضمن الدورات حضورًا منتظمًا للفصول التي يتم إجراؤها بأشكال مختلفة (محاضرات وندوات ودروس عملية وأشكال ألعاب). المدة - من دورة محددة بدقة (على سبيل المثال، 10 دروس لمدة ساعتين) إلى جدول زيارات مجاني (على سبيل المثال، يومي الاثنين والخميس لمدة ساعتين).

6) دورات التدريب المهني (تعتمد مدة التدريب على درجة التدريب الأولي للطلاب - من دورة مدتها أسبوع مدتها ساعتان يوميًا، إلى فصول منتظمة مدتها ساعتان طوال العام الدراسي):

أ)دورات محو الأمية الحاسوبية

ب)دورات محو الأمية المالية

الخامس)دورات محو الأمية القانونية

ز)دورات اخرى متنوعة...

7) لعبة الأعمال. لقد تم استخدام هذا الاتجاه بنجاح في التدريس لفترة طويلة، لأنه يكتسب بالقدوة في شكل مرح المعرفة اللازمةوالمهارات. مدة المباراة الواحدة من ساعتين إلى 8 ساعات (مع استراحة لتناول طعام الغداء).

ستكون مجالات النشاط المذكورة أعلاه هي المجالات الرئيسية في مركز Vector وتتطلب المشاركة المباشرة وحضور الطلاب (المستمعين) في الفصول الدراسية. ولكن، إلى جانب ذلك، من الممكن العمل على التنمية الشخصية على أساس فردي وعن بعد. وفي هذه الحالة سيتم وضع خطة تدريب فردية للطالب تأخذ بعين الاعتبار رغباته وتفضيلاته الشخصية وبالشكل المناسب له. مثل هذا التعلم عن بعد ممكن، على سبيل المثال، في تعليم كيفية وضع خطط عمل لمؤسسة ما أو عند تعلم العمل مع برامج الكمبيوتر (1C، Photoshop، 3-د ماخ وآخرون).

يمكن أن تكون الفصول الجماعية في مجموعات مكونة من موظفين، أو بالحضور المجاني (عندما يعلم الطالب، على سبيل المثال، أن كل يوم اثنين وخميس هناك دروس لتحسين احترام الذات ويختار انتظام حضور هذه الفصول). سيتم أيضًا تشكيل مجموعات دائمة في مركز Vector:

· مساء؛

· صباح؛

· النهار؛

· مجموعات نهاية الأسبوع؛

· مجموعات الزيارة المواضيعية.

هذا النوع من الأعمال، مثل تنظيم التدريب، موسمي بطبيعته: في أغلب الأحيان، يكون تدفق الطلاب والطلاب في أشهر الصيف أقل بشكل ملحوظ، ومع بداية العام الدراسي "المعتاد"، يتم استئناف التدفق.

ساعات عمل مركز النمو الشخصي "Vector": يوميًا من الساعة 08:00 إلى الساعة 21:00. تملي الحاجة إلى هذا الوضع من العمل الحاجة إلى مجموعات صباحية وبعد الظهر ومسائية - اعتمادًا على نوع عمل الطالب. على سبيل المثال، من المرجح أن يحضر دورات محو الأمية الحاسوبية المتقاعدون الذين يرغبون في تعلم أساسيات العمل مع الكمبيوتر حتى يتمكنوا من التواصل على الشبكات الاجتماعية - فهو أكثر ملاءمة لهم للدراسة في النصف الأول من اليوم (صباح). وإذا أخذنا دورات تدريبية حول العمل مع منصة 1C:Accounting كمثال، فمن المرجح أن يحضرها رواد الأعمال الطموحون أو الأشخاص الذين يرغبون في تحسين مستوى المعرفة المهنية - وسيكونون أكثر ملاءمة للدراسة في المساء بعد عملهم الرئيسي.

القسم 3.المبيعات والتسويق

تتميز المراكز العاملة في الأنشطة التعليمية في المدن الكبرى بأسلوب مؤسسي مميز واسم لا يُنسى وشعارها الخاص. ومن أجل جذب انتباه المستهلكين المحتملين في مدينة خاباروفسك، تم اختيار اسم "Vector". كلمة "المتجه" نفسها لها معنى مباشر - فهي قطعة موجهة، أي قطعة لها طول واتجاه معين. يتوافق مفهوم هذه الكلمة مع تعريف اتجاه أنشطتنا، علاوة على ذلك، من السهل تذكره.

كما أن أحد العناصر الأساسية المحددة هو الموقع الجيد. ولذلك، فمن الضروري استئجار مساحات مكتبية في وسط المدينة، في واحدة من مراكز التسوقأو المراكز التجارية الموجودة في وسط مدينة خاباروفسك.

في بداية نشاطها عندما تكون ثابتة قاعدة العملاءلم يتم تشكيلها بعد، فمن الضروري التعاون مع شركة ترويج. تم اختيار شركة معروفة في خاباروفسك للتعاون، وهي جمعية الشرق الأقصى لجودة الإعلان والتسويق، والتي تقع في العنوان: ش. جامارنيكا، 72 من. 301. ويقدم الخدمات التالية: العلامات التجارية، وتنظيم حملة إعلانية، وإجراء بحوث التسويق، الاستعانة بمصادر خارجية للتسويق.

أيضًا، في المرحلة الأولية من النشاط، من أجل جذب العملاء، سيكون من الضروري إجراء عروض ترويجية وتقديم مكافآت مختلفة. على سبيل المثال، يمكن أن تكون هذه أسهم:

· "أحضر صديقًا - احصل على خصم 10 بالمائة!"؛

· "أعد نشرنا على Instagram واحصل على درس واحد مجانًا!"

· ...وغيرها من العروض الترويجية المشابهة على نطاق واسع معروف لدى المسوقينوأشخاص العلاقات العامة.

يستحق الاهتمام الخاص بتعزيز خدمات مركز Vector وسائل التواصل الاجتماعي. تعد هذه إحدى الطرق الأقل تكلفة وفي نفس الوقت فعالة للغاية للترويج للخدمات. من الضروري إنشاء صفحات لمركز Vector في الشبكات الاجتماعية المعروفة والمتكررة على نطاق واسع (Odnoklassniki.ru، Instagram، Telegramm، Twitter، VKontakte، بالإضافة إلى الشبكات الاجتماعية الأخرى).

يجب عليك أيضًا إعطاء الأفضلية لطرق الإعلان "العادية"، مثل: الملصقات، والمنشورات، وتوزيع بطاقات العمل، والإعلان على السيارات، والنشرات الإعلانية، وما إلى ذلك.

بالإضافة إلى ذلك، هناك طريقة أخرى أقل تكلفة وهي "الكلام الشفهي" - سيوصي خريجونا أو أولئك الذين يدرسون بالفعل بمركز Vector لأصدقائهم إذا قمنا بإنشاء جو مريح ومواتٍ في مركزنا وقمنا بتعيين موظفين مؤهلين تأهيلاً عاليًا.

من المهم تطبيق مجموعة كاملة من التدابير للترويج لخدماتك، وهذا سيؤدي إلى نتائج أسرع وأكثر فعالية.

القسم 4. خطة الإنتاج

من الضروري تحديد الخطوات الرئيسية التي ينبغي اتخاذها لإنشاء مركز "Vector" للنمو الشخصي.

استمرار الجدول 1

اسم	كمية	تكلفة قطعة واحدة، فرك.	المبلغ الإجمالي، فرك.
خزانة للكتب		2 500	5 000
كنبة		15 000	15 000
حواسيب شخصية		21 000	84 000
الأدوات المكتبية	الضرورة	5 000	5 000
الميكروويف		3 000	3 000
غلاية كهربائية		2 000	2 000
خزانة للملابس		7 100	7 100
آمن		4 000	4 000
المجموع			305 600

الخطوة 4. ابحث عن الموظفين الإداريين والمدرسين وقادة الدورة التدريبية

يُنصح بتعيين الموظفين بعدة طرق:

1. من خلال المواقع المتخصصة التي تنشر السيرة الذاتية للمتقدمين (عادةً في مواقع التوظيف المعروفة، يتم توفير الوصول إلى الملفات الشخصية للمتقدمين إلى المجند مقابل 15000 روبل لفترة غير محدودة، أو 200 روبل لملف تعريف واحد)؛

2. البحث عن الموظفين من خلال الأصدقاء والمعارف؛

3. نشر إعلانات الوظائف الشاغرة على موارد الإنترنت المجانية (Avito، Rabota.ru وغيرها)؛

4. البحث عن معلمين في الجامعات والكليات التقنية والمدارس والمراكز الخاصة والعامة للتدريب المتقدم.